報(bào)告是一種用于向他人傳達(dá)信息、解釋問題或提出建議的書面或口頭表述形式。報(bào)告應(yīng)該根據(jù)讀者的理解水平選擇適當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式。這份報(bào)告是針對某個(gè)公司的市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇一
國電內(nèi)蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū)，是中國國電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的第一個(gè)火電項(xiàng)目。兩臺330mw空冷機(jī)組分別于20xx年1月24日、6月28日投產(chǎn)發(fā)電。鍋爐型號為sg－1176/17.5-m726,系上海鍋爐廠有限責(zé)任公司制造，為亞臨界，一次中間再熱，自然循環(huán)爐，中速磨直吹制粉系統(tǒng)，四角切圓布置，尾部單煙道，噴水減溫調(diào)節(jié)過熱汽溫，一次再熱，平衡通風(fēng)，三分倉容克式空氣預(yù)熱器，干式撈渣機(jī)固態(tài)排渣爐，其點(diǎn)火方式為等離子無油點(diǎn)火。汽輪機(jī)型號為c287/n330-16.7/538/538，采用哈汽產(chǎn)一次中間再熱，單軸，兩缸兩排汽、單抽供熱直接空冷凝汽式機(jī)組，汽輪機(jī)控制方式為deh純電調(diào)控制。發(fā)電機(jī)型號為qfsn－330－2。
電廠采用了當(dāng)前國內(nèi)較為先進(jìn)的技術(shù)：無燃油等離子點(diǎn)火系統(tǒng)，年可節(jié)約燃油約4000噸；機(jī)組投產(chǎn)時(shí)同步實(shí)施了濕法煙氣脫硫工程，脫硫效率達(dá)到95%以上；處理后的城市中水作為機(jī)組的補(bǔ)水，全年機(jī)組補(bǔ)水率低于1%，年節(jié)約水費(fèi)500萬元以上；實(shí)現(xiàn)集中供熱，機(jī)組在春季、冬季是熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行方式，向東勝區(qū)城區(qū)供暖，其它時(shí)間為純凝運(yùn)行方式，有效提高了機(jī)組綜合效率，改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境。東勝電廠現(xiàn)有管理及運(yùn)行人員二百余人。
國電東勝熱電廠由國電電力發(fā)展股份有限公司控股，設(shè)總經(jīng)理工作部、黨群工作部、計(jì)劃營銷部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、燃料部等部門。設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護(hù)監(jiān)督及技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等工作。在設(shè)備管理上實(shí)行點(diǎn)檢定修制，管理體系比較完善。設(shè)備管理部設(shè)正、副主任3人，汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學(xué)專業(yè)設(shè)專業(yè)主管、點(diǎn)檢長各1人，點(diǎn)檢工程師若干名，技術(shù)管理為垂直管理，專業(yè)主管兼有本專業(yè)事務(wù)性管理的職責(zé)，專業(yè)內(nèi)部實(shí)行a、b角管理，其中一人不能履行工作職責(zé)時(shí)，由另一人代理其工作。另外還設(shè)費(fèi)用、節(jié)能、培訓(xùn)專責(zé)各1人。
國電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設(shè)備“點(diǎn)檢定修”的管理模式并制訂了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過兩年多的運(yùn)營，在設(shè)備管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了相對完善的管理制度。主要的生產(chǎn)管理制度有二級制度《設(shè)備管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能管理制度》；三級制度點(diǎn)檢定修類管理制度有《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)》等；技術(shù)監(jiān)督類管理標(biāo)準(zhǔn)有《金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《化學(xué)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》等；檢修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)有《設(shè)備技術(shù)臺賬管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備停役、服役管理標(biāo)準(zhǔn)》等。在技改與科技項(xiàng)目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設(shè)備劃分與命名方面也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)管理各崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)也很清晰、完善。
點(diǎn)檢定修方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范了點(diǎn)檢工程師設(shè)備點(diǎn)檢的工作內(nèi)容，明確了點(diǎn)檢時(shí)間、路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，對加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、提高點(diǎn)檢水平發(fā)揮了極其重要的作用。東勝電廠點(diǎn)檢員一天的時(shí)間安排如下：
(1）8：30—9：00通過現(xiàn)場了解和微機(jī)查詢，熟悉前一天的生產(chǎn)操作及設(shè)備情況，準(zhǔn)備現(xiàn)場采樣工作，聽取點(diǎn)檢長的工作安排。
（2）9：00—11：30現(xiàn)場點(diǎn)檢采樣，對大小修、消缺、事故處理現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
（3）11:30—12：00整理采集數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并安排實(shí)施。
（4）14:30—16:30對采樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，填寫點(diǎn)檢臺帳和點(diǎn)檢日志；16:30—18:00對一天的點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié)，對現(xiàn)場檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，并聽取點(diǎn)檢長對第二天工作安排，處理需要協(xié)調(diào)的其他工作。東勝電廠目前尚未建立點(diǎn)檢系統(tǒng)，配備的點(diǎn)檢工具主要有測溫儀、測振儀，聽音棒，現(xiàn)場點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的記錄是紙質(zhì)記錄，所有數(shù)據(jù)由點(diǎn)檢員人工錄入技術(shù)臺賬中。設(shè)備劣化性的分析則依靠點(diǎn)檢員人工統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行分析。
東勝熱電廠主機(jī)維護(hù)除電氣二次、熱工專業(yè)外，其它設(shè)備的檢修、維護(hù)工作均由外委單位承擔(dān)?，F(xiàn)在的主機(jī)維護(hù)單位是朝陽順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，起重、構(gòu)筑物的修繕、灰煤硫?qū)I(yè)、保潔等工作委托其它單位維護(hù)。外委單位的維護(hù)人員每日必須對現(xiàn)場設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)處理，如果巡查時(shí)無法處理的，通知點(diǎn)檢員安排。這種管理模式已執(zhí)行了兩年多，期間共經(jīng)歷了大同二電和朝陽順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司兩家單位對設(shè)備的維護(hù)，目前機(jī)制運(yùn)行順暢，設(shè)備的整體狀況較前兩年有了根本性的轉(zhuǎn)變，從投產(chǎn)初期的故障頻發(fā)、“跑、冒、滴、漏”嚴(yán)重、機(jī)組指標(biāo)低下到今天的無滲漏、指標(biāo)優(yōu)良（汽輪機(jī)背壓目前列同類機(jī)組前列），充分體現(xiàn)了東勝熱電廠管理的成功之處。
朝陽順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司維護(hù)人員實(shí)際是原國電電力朝陽發(fā)電廠檢修人員。由于簽訂的是常年維護(hù)協(xié)議，朝陽順達(dá)公司的承攬范圍只涉及機(jī)組的日常維護(hù)和搶修、d級檢修，所以順達(dá)公司在東勝熱電廠投入的專業(yè)維護(hù)人員相對偏少。如果機(jī)組發(fā)生大的故障時(shí)，維護(hù)單位便無能為力，只能由其他單位檢修處理，這對故障的及時(shí)處理極為不利。
在設(shè)備的定修方面，東勝電廠由于投產(chǎn)時(shí)間不長，設(shè)備的老化、劣化情況不是很嚴(yán)重，加之受電網(wǎng)負(fù)荷的影響，目前主要以消缺和計(jì)劃檢修為主。設(shè)備定修由點(diǎn)檢員定期提出專業(yè)所轄設(shè)備、系統(tǒng)的`維護(hù)檢修計(jì)劃，報(bào)點(diǎn)檢長、專業(yè)主管，按照計(jì)劃進(jìn)度安排維修單位完成定修工作任務(wù)，排除設(shè)備故障與隱患。
據(jù)我們掌握的情況，東勝熱電廠投產(chǎn)發(fā)電以來，在節(jié)能、技改方面開展的主要工作有：引風(fēng)機(jī)改變頻；熱網(wǎng)循環(huán)泵改變頻；熱網(wǎng)疏水泵機(jī)封改造；除氧器排氧管乏汽回收利用；#2機(jī)組汽封泄漏量大改造；噴燃器低氮改造等。經(jīng)過幾年堅(jiān)持不懈的努力，東勝電廠的綜合廠用電率由投產(chǎn)初期的11%左右降低到目前的9.4%左右，供電煤耗由投產(chǎn)初期的380g/kwh以上降至現(xiàn)在的330g/kwh以下，疏放水達(dá)到了零排放。
東勝電廠在投產(chǎn)初期設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象很嚴(yán)重，設(shè)備出力嚴(yán)重不足，缺陷最多的時(shí)候一個(gè)月有上千條，當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)局面很是被動(dòng)。通過交流了解到，造成這種局面的主要原因是基建管理經(jīng)驗(yàn)不足、施工進(jìn)度過快、生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)人員介入太遲、設(shè)備安裝質(zhì)量不良。對此，他們給我們提出了很好的建議：在基建期要及時(shí)收集各種設(shè)備資料，包括廠家根據(jù)設(shè)計(jì)院要求提供的kks編碼；要認(rèn)真跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，與工程建設(shè)部協(xié)調(diào)好關(guān)系，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量，提出設(shè)備安裝缺陷和存在的問題后要堅(jiān)持跟蹤、徹底解決；要熟悉地下管網(wǎng)的布設(shè)，繪制必要的示意圖，為將來管道系統(tǒng)的維護(hù)打好基礎(chǔ)；要及時(shí)接手基建期隨機(jī)的各種工器具、潤滑油脂、備品配件，同時(shí)盡早訂購備品配件。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇二
管理的思路首先應(yīng)是保持員工心態(tài)的穩(wěn)定。當(dāng)前，員工思想動(dòng)態(tài)比較活躍的階段。首要的工作是保持生產(chǎn)一線掌握著全廠安全生產(chǎn)命脈的運(yùn)行員工的心態(tài)穩(wěn)定。具體到操作層面上，就是多表揚(yáng)，多安撫，適度考核，不要超過員工的心理承受能力，可考慮為減輕運(yùn)行人員的安全壓力，除了對運(yùn)行員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，增加對他心理素質(zhì)培訓(xùn)。用更細(xì)致的管理代替部分考核，減輕運(yùn)行員工的心理壓力。生產(chǎn)方式上，可對夜班不監(jiān)盤人員是否能采取適當(dāng)方式休息進(jìn)行專題探討。
1、讓運(yùn)行員工看到個(gè)人發(fā)展的前景。
現(xiàn)階段，大渡河公司需要的管理人員多，生產(chǎn)人員少，隨著大渡河的開發(fā)，公司發(fā)展到一定階段，將需要一定量的生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)技術(shù)人員，運(yùn)行人員是有用武之地，有施展才能的舞臺的，關(guān)鍵看自己的技術(shù)能力達(dá)不達(dá)的到要求，成都梯調(diào)和瀑布溝的發(fā)電運(yùn)行是看得到時(shí)日的，通過這種宣傳，讓運(yùn)行人員看到個(gè)人生涯設(shè)計(jì)中有一個(gè)追求的目標(biāo)，看到自己的發(fā)展前景和希望。
2、不斷擴(kuò)展多元化激勵(lì)方式，滿足員工的精神需求。
運(yùn)行工作比較封閉單調(diào)，員工總希望日復(fù)一日的倒班中有點(diǎn)變化，若多提供點(diǎn)出差的機(jī)會(huì)讓他們學(xué)習(xí)新知識，感受外面的變化，對他們是一項(xiàng)很好的激勵(lì)途徑。運(yùn)行員工對近期總廠給發(fā)電處4個(gè)名額到北京和廣州廠家參與新設(shè)備的學(xué)習(xí)，感到特別興奮，對此非常認(rèn)同，似乎比多發(fā)一點(diǎn)錢更能激發(fā)工作的積極性?？倧S可考慮在這方面加大力度。
3、更細(xì)致的關(guān)心體察，提升運(yùn)行員工的自尊心。
在工作方式上，力爭考慮問題更周到，比如現(xiàn)場發(fā)放慰問品時(shí)別忽略了運(yùn)行員工，現(xiàn)場出臺某項(xiàng)規(guī)定時(shí)，先向運(yùn)行員工講明白，說清楚，多溝通，不要產(chǎn)生不必要的誤解，讓他們感受到總廠對他們的重視，提升運(yùn)行崗位的'自豪感。
隨著員工工資水平縱向的大幅度提高，基本滿足了生活需要，員工橫向攀比心理日益嚴(yán)重。建議由職能部門對效益獎(jiǎng)金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以廠務(wù)公開的形式，向員工發(fā)布權(quán)威數(shù)字，消除猜忌誤會(huì)。
不斷完善生產(chǎn)崗位職責(zé)，在中央控制室張貼運(yùn)行人員受控指揮網(wǎng)絡(luò)圖，明確運(yùn)行人員的權(quán)利和責(zé)任。及時(shí)修訂有關(guān)辦法。
一是廠領(lǐng)導(dǎo)抽出時(shí)間，參加運(yùn)行員工大會(huì)，在會(huì)上與員工互相溝通，做好政策的解釋。目前，可以臨時(shí)召開一次員工大會(huì)，大會(huì)的主題是消氣（消怨氣）、通氣（互相理解）、鼓氣（鼓舞士氣）。在這次調(diào)研中，運(yùn)行員工曾提出請求廠領(lǐng)導(dǎo)抽時(shí)間全程參與一次運(yùn)行的倒班，互相理解工作的艱辛。二是在條件允許的前提下，檢修、維護(hù)、運(yùn)行交流崗位，互相體驗(yàn)對方崗位的艱辛，用員工自己的現(xiàn)身說法來增進(jìn)理解，化解情緒，消除誤會(huì)。三是加大精神上對運(yùn)行員工的獎(jiǎng)勵(lì)。多鼓勁，可考慮年底完成利潤目標(biāo)后，召開運(yùn)行人員表彰（報(bào)告）大會(huì)，參照去年舉辦檢修報(bào)告會(huì)的形式，提高運(yùn)行員工的自豪感。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇三
通過一個(gè)月鄒平三電專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我們對其電廠有了初步的認(rèn)識。為了更好的認(rèn)識與了解專業(yè)知識，并拓展實(shí)際的知識面，，并對廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識。
認(rèn)真開展春季安全大檢查，廠部對此次安全大檢查作了周密部署，召開了動(dòng)員會(huì)，并提出了具體要求，各分場、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件，并認(rèn)真開展自查，對查出的缺陷、隱患堅(jiān)持邊查邊改。廠安委會(huì)成員分兩批對廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改，有效地保障了全廠的安全生產(chǎn)。
設(shè)備檢修及更改情況。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
運(yùn)行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
技術(shù)方面。
見到了高新設(shè)備，大修期間進(jìn)行試驗(yàn)更加全面，精確度更高，操作簡單。大修期間項(xiàng)目很多，各負(fù)其責(zé)，每個(gè)人都盡心精力的工作，趕工期的同時(shí)還要保證質(zhì)量，保證驗(yàn)收合格，保證大修后機(jī)組的正常運(yùn)行。在這里檢修人員的技術(shù)過硬，由于時(shí)間有限不能很全面的請教，但是學(xué)到了很多，有助于我今后的工作，使我的水平上升了一個(gè)新的層次，對今后的工作更有信心，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次出外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇四
一、調(diào)研時(shí)間：
20xx年2月18日。
二、調(diào)研地點(diǎn)：
三、調(diào)研目的：
通過對豐滿水電站的參觀調(diào)研，對發(fā)電機(jī)組的觀察，以及與工作人員的交流和學(xué)習(xí)，從而了解水電站的工作原理、技術(shù)參數(shù)、建造歷史以及建造目的，增加對電力技術(shù)行業(yè)的認(rèn)識，為今后的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。
四、調(diào)研內(nèi)容：
水電站基本工作原理：
水電站駕馭水的能量，并利用簡單的機(jī)械手段將這些能量轉(zhuǎn)化為電能。水電站實(shí)際上是基于一種非常簡單的概念——水流過大壩，轉(zhuǎn)動(dòng)水輪機(jī)，而水輪機(jī)則帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。
水壩——大多數(shù)水電站依靠水壩攔水，形成一個(gè)巨大的水庫。進(jìn)水口——打開水壩上的閘門，水會(huì)在重力作用下通過被稱為隧洞的水道，它將水流引向水輪機(jī)。水流在流過水道時(shí)壓力上升。
水輪機(jī)——水流沖擊并轉(zhuǎn)動(dòng)水輪機(jī)的巨大葉片，而水輪機(jī)則通過傳動(dòng)軸與位于其上方的發(fā)電機(jī)相連。水電站中最常見的水輪機(jī)是混流式水輪機(jī)，它看起來像安上了彎曲葉片的大盤子。
發(fā)電機(jī)——水輪機(jī)葉片旋轉(zhuǎn)時(shí)，發(fā)電機(jī)中的一系列磁鐵也跟著一起旋轉(zhuǎn)。巨大的磁鐵旋轉(zhuǎn)著通過銅線圈，移動(dòng)電子從而產(chǎn)生交流電。
變壓器——變電所中的變壓器將交流電轉(zhuǎn)化為電壓更高的電流。輸電線——每座電站都有四條輸出電線：包括同時(shí)產(chǎn)生的三相電，再加上一條它們?nèi)齻€(gè)共用的零線或地線。
尾水——利用過的水通過叫做尾水渠的水道重新流入下游的河水中。
下圖為傳統(tǒng)水電站基本組成部分：
水力發(fā)電的基本原理是利用運(yùn)動(dòng)液體的能量來推動(dòng)水輪機(jī)的葉片。通常需要在河流中建造一座大壩來實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。水庫中的水被看作是存儲起來的能量。當(dāng)閘門打開時(shí)，水通過隧洞流出轉(zhuǎn)化為動(dòng)能，因?yàn)樗沁\(yùn)動(dòng)的。所能產(chǎn)生的電能的多少取決于幾個(gè)因素，其中的兩個(gè)是水流和水頭的大小。水頭是指水面到渦輪葉片的距離，水頭和水流越大，產(chǎn)生的電能越多。水頭通常取決于水庫的蓄水量。豐滿水電站技術(shù)參數(shù)：
進(jìn)行了修復(fù)和擴(kuò)建。到1959年，共裝有9臺機(jī)組（5臺7．25萬千瓦，2臺6.5萬千瓦，1臺6萬千瓦，1臺1250千瓦），總裝機(jī)容量達(dá)55．375萬千瓦，并通過5路220千伏和1路154千伏高壓輸電線路，將電能送往吉林、長春、哈爾濱等地區(qū)。
從1942年到1946年），把中國東北變成他們賴以生存和進(jìn)行侵略戰(zhàn)爭的物資供應(yīng)基地。
據(jù)偽滿時(shí)期日本人發(fā)行的《松花江第一發(fā)電所工事寫真帖》記載，豐滿大壩計(jì)劃建成重力壩，長1100米，高91米（最低巖盤上），蓄水量112億立方米，工程之浩大，當(dāng)時(shí)號稱“亞洲第一”。
該工程于1937年4月破土動(dòng)工，1942年11月初具規(guī)模，大江截流，水庫開始蓄水，1943年3月1號機(jī)開始發(fā)電。豐滿大壩從1937年破土動(dòng)工到1943年春發(fā)電，僅僅用了5年多時(shí)間，在當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力水平低下、機(jī)械化程度不高的情況下，建成如此浩大的工程，所需勞工數(shù)量之多，勞動(dòng)強(qiáng)度之大可想而知。
據(jù)吉林市勞工紀(jì)念館館長聞貴芳介紹說：為了獲得充足的勞動(dòng)力，日本人當(dāng)時(shí)通過謊報(bào)做工地點(diǎn)或編造優(yōu)厚待遇，以“吃好住好大工價(jià)，三年期滿免費(fèi)送回家”為誘餌，從華北東北等地騙招大量勞動(dòng)力。據(jù)了解，從1937年到1941年，日本侵略者從關(guān)內(nèi)共騙招了11萬人。此外，日本人還收降保安補(bǔ)充隊(duì)、在東北攤派勞工、使用“犯人”，可謂無所不用其極。據(jù)偽滿時(shí)期東北水電分局的一本勞工數(shù)目統(tǒng)計(jì)本記載，當(dāng)時(shí)約有20萬勞工參與修建大壩。每天平均有1萬至1.2萬名勞工修建大壩，最多時(shí)有1.8萬名勞工。
五、調(diào)研體會(huì)；
水電廠調(diào)研報(bào)告篇五
麻石水電站位于柳江支流融江中游的融水苗族自治縣、融安縣、三江侗族自治縣3縣交界處。電站裝機(jī)總?cè)萘?0萬千瓦，其中1號機(jī)組的水輪機(jī)為芬蘭制造，2、3號機(jī)組從羅馬尼亞進(jìn)口。是一座低水頭河床式中型水電站，并兼有航運(yùn)等效益.
1.2實(shí)習(xí)崗位：電廠中控運(yùn)行、設(shè)備檢修。
中控室工作人員主要職責(zé)：對中控室關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行電氣維護(hù)和維修，保證監(jiān)控系統(tǒng)安全和正常運(yùn)行.主要任務(wù)：
1.2.3.利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)知識對集控系統(tǒng)硬件和軟件進(jìn)行維修和維護(hù)，保障數(shù)據(jù)和程序安全和有效，實(shí)現(xiàn)集控的可靠性.設(shè)備檢修工作的任務(wù)：通過對船問及檢修閘門的檢修熟悉檢修工作的過程及操作方法，掌握電廠檢修的任務(wù)及管理方面的責(zé)任制度學(xué)習(xí)電廠師傅豐富的檢修經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的理論知識為今后走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
2.1實(shí)習(xí)的目的。
由廠內(nèi)師傅進(jìn)行本廠生產(chǎn)運(yùn)行情況的全面介紹，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識(電業(yè)安全工作歸程)，考試合格后，分班加入廠里運(yùn)行分部各班跟班運(yùn)行值班和檢修班跟班檢修。
2.3自我感受。
電廠發(fā)電機(jī)組的開機(jī)步驟及滿足條件：開機(jī)滿足的8個(gè)條件a.機(jī)組無停機(jī)令b.無電氣事故。.無機(jī)械事故d.出口開關(guān)斷開e.風(fēng)閘全落下f.導(dǎo)葉全關(guān)個(gè)g.鎖錠拔出h.開機(jī)準(zhǔn)備燈亮。開機(jī)時(shí)滿足以上開機(jī)條件，在主機(jī)處輸入開機(jī)命令符電腦根據(jù)既定程序開機(jī)。
跟班實(shí)習(xí)期間自己也發(fā)現(xiàn)了自己存在的好多問題.基礎(chǔ)理論知識掌握得不牢，對于工作需要到的知識不了解，動(dòng)手能力比較差，讀圖試圖能力不強(qiáng)等不足。對于自身存在的這些問題我通過以下的方式解決。查找資料、實(shí)際動(dòng)手操作找尋答案、向帶班師傅尋求幫助，中控室有很多的文字資料、圖紙資料，為了鍛煉自己的看圖識圖能力我常利用空閑的時(shí)間翻閱那些資料.到現(xiàn)在我能很快看懂一些專業(yè)的電氣圖，這為我了解電廠發(fā)電過程起了很大幫助。跟班運(yùn)行值班期間對于電氣運(yùn)行操作規(guī)程認(rèn)識：
a.事故的一般處理原則：
1.盡速限制事故的發(fā)展，消除事故的根源，解除對人身和設(shè)備安全的威脅。
2.廠用電中斷時(shí)，應(yīng)首先恢復(fù)和保持廠用電源.
3.迅速恢復(fù)向系統(tǒng)供電的正常運(yùn)行方式。
b.主系統(tǒng)的運(yùn)行方式：
110kv系統(tǒng)為單母線分段結(jié)線。
11okv系統(tǒng)為中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。
3.110kvi段母線與11段母線聯(lián)絡(luò)運(yùn)行時(shí)，i段母線191tv及ii段母線192tv可同時(shí)投入運(yùn)行，但其二次側(cè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)必須在斷開位置，當(dāng)191tv(或192tv)退出運(yùn)行時(shí)，其二次側(cè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)必須投入合閘位置.3.35kv系統(tǒng)為單母線分段結(jié)線.
系統(tǒng)ib段母線由匆63t近區(qū)變供電.檢修班的跟班運(yùn)行工作也讓我獲益匪淺。跟班工作期間讓我養(yǎng)成了工作守時(shí)的好習(xí)慣，通過10天的工作我深入的了解了檢修工作的真實(shí)情況，也真切的感受到了什么是檢修工作，這些都為我見來走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。檢修期間我們主要的工作是跟隨師傅檢修閘門，每天自己動(dòng)手起吊寬大的閘門了解他的作用和各種參數(shù)、性能再結(jié)合理論知識使我對于檢修工作有了質(zhì)的認(rèn)識麻石電廠主要設(shè)備參數(shù)：
通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我不僅將在學(xué)校的理論知識與具體的生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合了起來，而且通過在水電站實(shí)習(xí)師傅們的講解，計(jì)我知道了電力行業(yè)工人工作的嚴(yán)格要求制度，工作的艱辛，步步小心翼翼，要達(dá)到人身安全以及輸送電的安全與保證，這些種種都為我回到學(xué)校繼續(xù)學(xué)學(xué)起到了很大的幫助，回到學(xué)校我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，重新溫習(xí)以前學(xué)的知識把自己以前不了解的基礎(chǔ)補(bǔ)上來，達(dá)到百尺竿頭更進(jìn)一步的目標(biāo)。這次麻石水電廠的實(shí)習(xí)也讓我體會(huì)到了工作的艱辛和工人師傅們的付出，就如南網(wǎng)給予萬千大眾的承諾“萬家燈火，南網(wǎng)情深”那般動(dòng)情所以我要努力的為中國電力事達(dá)比做貢獻(xiàn)，為祖國做貢獻(xiàn).
水電廠調(diào)研報(bào)告篇六
自治縣位于湖南省最南端，地處五嶺山麓，瀟水源頭，南通北粵，北接三湘，與廣東、廣西兩省相毗鄰，屬湘江主要支流瀟水上游及其發(fā)展區(qū)域。全縣分為嶺東、嶺西兩個(gè)自然區(qū)，嶺東為林區(qū)，嶺西為農(nóng)區(qū)。全縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)國營林業(yè)采育場，人口44萬，其中少數(shù)民族人口27.3萬。全縣幅員面積3248km2，境內(nèi)群山疊嶂，水系發(fā)達(dá)，溝溪縱橫，水能資源豐富，山區(qū)面積398萬畝，地貌以山區(qū)丘崗為主。改革開放二十多年來，我縣政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)生了較大的變化，取得了一定的成績，但是由于各種因素的影響和制約，目前發(fā)展仍然滯后。為加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，1997年，縣委、縣政府立足縣情，確立了“做山水文章，找特色門路”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，意在變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，大力發(fā)展小水電，培育新的支柱財(cái)源。最近筆者查閱了許多資料，作了許多相關(guān)調(diào)查，現(xiàn)就我縣發(fā)展小水電的優(yōu)勢與著力解決的問題作一初探。
我縣發(fā)展小水電從六十年代開始，經(jīng)歷了一個(gè)較為漫長的發(fā)展過程，由于對我縣小水電發(fā)展的優(yōu)勢認(rèn)識不足，電力市場外銷的僵局未打破，投入機(jī)制問題未解決好，致使我縣小水電發(fā)展一直處于緩慢的發(fā)展?fàn)顩r。其實(shí)，我縣小水電發(fā)展具有許多優(yōu)越條件。概括起來，主要有以下優(yōu)勢：
（一）得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。
我縣水能資源非常豐富，這首先得益于我縣具有豐富的森林資源。在森林資源方面，我縣嶺東林區(qū)群山逶迤，林海浩潮，森林覆蓋率達(dá)90%，該片境內(nèi)松杉林立，活立木蓄積量達(dá)586萬立方米，自古就有“杉木之都”的雅名。全縣總面積485萬畝，其中林業(yè)用地358萬畝，占總面積的73.8%，是我國南方重點(diǎn)產(chǎn)材縣和全省重點(diǎn)林區(qū)縣。而與我縣接近的小水電發(fā)展特別好的乳源縣，全縣森林面積只有140萬畝，占全縣總面積的56.6%，活立木蓄積量也只有480萬立方米。我縣近幾年來，積極實(shí)施封山植樹，退耕還林，對瀟水之源的馮河兩岸，1861省道和207國道沿線第一層山脊以內(nèi)的林地，巖裸地全面規(guī)劃實(shí)施封山育林，基本上消滅了荒山，并劃定了9.9萬畝水源林和13萬畝自然保護(hù)區(qū)。這些措施的實(shí)施，為森林的休養(yǎng)生息提供了條件，我縣的水能資源也將不斷豐富，為實(shí)現(xiàn)縣委、政府提出的“封山育林、退耕還林、以林蓄水、以水發(fā)電、以電興工、富民強(qiáng)縣”的宏偉藍(lán)圖奠定了基礎(chǔ)。
在水能資源方面。我縣屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，年降雨量達(dá)1700多毫米，控制流域面積3809km2，水能資源理論蘊(yùn)藏量達(dá)46.517萬kw，技術(shù)可開發(fā)量為41.014萬，全縣開發(fā)198處電源點(diǎn)，總裝機(jī)容量26.14萬kw，目前全縣小水電開發(fā)占總量的37%，開發(fā)潛力十分巨大。
（二）獨(dú)具一格的政策優(yōu)勢。
目前國家為提高農(nóng)村用電質(zhì)量，降低農(nóng)村電價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，拓展農(nóng)村電力、電器市場而進(jìn)行的農(nóng)網(wǎng)改造和建設(shè)，為我縣小水電開發(fā)提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。國家財(cái)政注入國債資本金560萬元，銀行政策性貸款2240萬元，共計(jì)2800萬元的資金為我縣建成骨干網(wǎng)絡(luò)提供了條件，同時(shí)，我縣被列為全國第三批農(nóng)村初級電氣化縣，這給我縣小水電開發(fā)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。因此，只要我們用足、用好、用活國家給我們的政策，完全可以使小水電開發(fā)取得更好的發(fā)展。
與此同時(shí)，我縣為小水電的開發(fā)和建設(shè)也制定和出臺了許多優(yōu)惠政策，吸引客商來我縣投資。97年出臺江發(fā)［1997］22號文件，20__年又出臺江政發(fā)［20__］11號文件。文件中規(guī)定“誰投資誰受益”，在稅費(fèi)方面給予充分優(yōu)惠，如從1997年起，凡聯(lián)辦、合辦、自辦的水電站，自投產(chǎn)之日起，所得稅免征7年，減半征收3年，新建小水電，自投產(chǎn)之日起，房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、水資源費(fèi)免征5年，減半征收3年。這樣的優(yōu)惠政策，在其他縣都是少有的。這些優(yōu)惠政策的制定，為我縣近幾年引進(jìn)小水電開發(fā)資金上億元，裝機(jī)增加了2.3萬千瓦。
（三）獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。我縣毗鄰兩廣，距廣州市300余公里，交通十分便利，是我省改革開放的前沿陣地。尤其是水能資源豐富的碼市鎮(zhèn)與廣東粵北接壤，又是全省25個(gè)邊貿(mào)小城鎮(zhèn)綜合改革試驗(yàn)區(qū)之一。按照市委、市政府構(gòu)筑的瞄準(zhǔn)沿海大市場，開發(fā)永州大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)廣東大郊區(qū)戰(zhàn)略，我縣則努力建成廣東近郊區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)內(nèi)陸省份落后地區(qū)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢互補(bǔ)的接軌。沿海發(fā)展需要內(nèi)陸省份支持，而內(nèi)陸省份變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢也離不開高速發(fā)展的廣東市場。廣東城市化程度高，資源有限，特別是他們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展要求具有可靠的物資后方。我縣這種特殊的地理位置，決定了其開發(fā)水電資源的廣闊前景。況且，目前已架好了從碼市到廣東清遠(yuǎn)的一條110kv的“黃金輸電通道”，還有從貝江至連州的一條110kv輸電線路，為我縣的水電開發(fā)提供了廣闊的電力市場。
（四）實(shí)力雄厚的基礎(chǔ)優(yōu)勢。從六十年代開始，我縣人民就不惜代價(jià)建成涔天河、湘江、水口、黃石、富華、金竹等一百多處電站，裝機(jī)了12萬千瓦，架設(shè)了涔天河至道縣、碼市至連南、貝江至西灣、貝江至連州、東田至貝江、右岸電站至東田等6條110kv線路共231.2公里。20多條35千伏線路，縣內(nèi)300多條10千伏線路。裝有配電變壓器1650臺，總?cè)萘?2795千伏安，還建成了大路鋪、白芒營、橋頭鋪、濤圩、小圩、大柳7處35千伏變電站，東田、貝江、碼市、河路口4處110千伏變電站，這為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅起了積極促進(jìn)作用，而且還為實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛豐富和積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了一大批建設(shè)人才。目前，有中級以上職稱的水利、電力專業(yè)人員達(dá)120人，他們是我縣小水電開發(fā)的技術(shù)上的主力軍，是小水電開發(fā)的寶貴財(cái)富。這一切為我縣小水電的開發(fā)與建設(shè)奠定了比較雄厚的物資和技術(shù)基礎(chǔ)。
企業(yè)，實(shí)現(xiàn)水電財(cái)稅收入過1000萬無”的發(fā)展思路。由于思路明確，政策優(yōu)惠，措施得力，各路客商紛紛涌入我縣小水電開發(fā)行列。近幾年開發(fā)量相當(dāng)于前五十年總和的4倍多，投入資金過億元。但是，在發(fā)展過程中也存在一些不足：一是投入機(jī)制未完全打破過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單一國家投入的模式；（如水口電站、湘江電站等單一地靠國家投入和集體投入）。二是在小水電經(jīng)營管理方面還未完全走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式，管理體制不靈活；三是思想不統(tǒng)一，政策執(zhí)行有偏差，甚至有些人要改變現(xiàn)行政策中優(yōu)惠條款，“關(guān)門打狗”；四是橫向聯(lián)系過少，拓展電力市場有待加強(qiáng)。上述困難和問題對我縣小水電發(fā)展是極其不利的，它會(huì)挫傷投資者的積極性，影響小水電開發(fā)的進(jìn)程。在今后的小水電開發(fā)過程中，我們要楊長避短，充分發(fā)揮現(xiàn)成的各種優(yōu)勢，采取相應(yīng)的對策和措施?？偨Y(jié)過去，我們“深居富礦區(qū)”“捧金飯碗”坐失良機(jī)。水資源這么豐富，面對新的形勢，我們必須加快小水電開發(fā)進(jìn)程，改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植財(cái)源，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三大效益同步和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。綜合開發(fā)“水”為本，富民強(qiáng)縣電先行，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的小水電建設(shè)的發(fā)展思路，必須在統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)的基礎(chǔ)上從以下四個(gè)方面努力。
（一）、在投入機(jī)制上做文章。我縣水電開發(fā)，離不開投入，以前我縣小水電開發(fā)是依靠國家投入，如水口電站就是依靠省水利水電廳對我縣投入建成的?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果還一味地依靠國家單一投入模式，我縣小水電發(fā)展就會(huì)停滯不前，我們必須從打破行業(yè)、區(qū)域、所有制三個(gè)界限入手，實(shí)行“誰建誰有，誰投資誰受益”。堅(jiān)持“多家辦電，一家管網(wǎng)新電新價(jià)”的政策。新建網(wǎng)站在稅費(fèi)收取上給予優(yōu)惠，采取國家、集體、個(gè)體一齊上，合資、合作、股份和獨(dú)資開發(fā)水電，鼓勵(lì)縣內(nèi)外單位，部門干部職工，個(gè)體大戶以及客商來參與江華的水電開發(fā)。只有從投入體制上入手，才能拓寬融資渠道，迅速興起開發(fā)熱潮。實(shí)踐證明，通過從投入體制上做文章，目前，縣內(nèi)外客商和廣大干部群眾一起共同參與，現(xiàn)已開發(fā)成功和正動(dòng)工的電站達(dá)到了十多萬千瓦，是解放五十年來的8倍多。投入資金過十億元，是建縣以來的9倍，其中非國有資金占總投資的99.3%。
（二）、在經(jīng)營機(jī)制上下功夫。我縣過去在地方小水電經(jīng)營機(jī)制上一是吃“大鍋飯”，人員多，素質(zhì)不高，管理機(jī)制不靈活。如水口電站，裝機(jī)960千瓦，人員達(dá)78人，實(shí)際有12人就足夠了，多出66人。二是政府直接干預(yù)企業(yè)過多，企業(yè)沒有經(jīng)營自主權(quán)。三是政府抽調(diào)資金現(xiàn)象嚴(yán)重，損害了小水電的再發(fā)展。xx大報(bào)告指出，政府不能直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，損害所有者權(quán)益。要采取多種方式，包括直接融資，充實(shí)企業(yè)資本金。培育和發(fā)展多元化投資主體，推動(dòng)政企分開和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，縣委、縣政府要把重點(diǎn)放在把握宏觀引導(dǎo)和微觀指導(dǎo)上，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督三大職能，讓企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。為了使我縣水電開發(fā)有序地進(jìn)行，自九七年十月起，由省市縣有關(guān)部門共同發(fā)起，先后組建了五個(gè)開發(fā)實(shí)體。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣的水電開發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)監(jiān)督和電量上網(wǎng)銷售。公司要從組織形式，董、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理職責(zé)，勞動(dòng)用工、勞動(dòng)紀(jì)律、報(bào)酬、利潤分工到財(cái)務(wù)管理等制度，規(guī)章健全，內(nèi)部管理規(guī)范。開發(fā)電源點(diǎn)由業(yè)主按出資比例，相對控股或合作的不同方式，組建開發(fā)有限公司和開發(fā)公司，工商、稅務(wù)、水電、銀行嚴(yán)格按照《公司法》的規(guī)定核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，取得許可證和開設(shè)銀行賬戶。
級公路從碼市擦邊而過，幾十處電站群開發(fā)和碼市110kv輸變電工程建設(shè)成功，使江華的電能輸送到廣東成為可能，同時(shí)由于便利交通和低廉電價(jià)可吸引沿海內(nèi)移企業(yè)到碼市落戶，如華泰鐵廠、江城聯(lián)鑄、華隆冶煉廠、三陽硅廠等常年用電近億度的高耗能企業(yè)已經(jīng)簽署供用電協(xié)議，只有多方位努力拓寬穩(wěn)定的用電市場，我縣的水電開發(fā)才能有強(qiáng)大的發(fā)展后勁。
（四）、在創(chuàng)造寬松環(huán)境上下功夫。目前到我縣開發(fā)小水電的客商反映，我縣小水電開發(fā)與建設(shè)的環(huán)境不寬松，一是各種手續(xù)難辦，各部門對政策執(zhí)行有偏差，打折扣；二是擔(dān)心我縣的政策不穩(wěn)定；三是當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系難協(xié)調(diào)，甚至有極少數(shù)人“敲竹桿”。再好的資源，如果沒有寬松的環(huán)境，開發(fā)商是不敢進(jìn)來投巨資進(jìn)行開發(fā)的。為了更好發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢，使水電開發(fā)商進(jìn)得來，留得住，必須做到：一是要縣委、縣政府盡快成立一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的班子，對全縣的水能資源做好統(tǒng)一的規(guī)劃，把最好的電源點(diǎn)推介出去。同時(shí)為進(jìn)來的開發(fā)商協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使他們投資舒心；二是要有一個(gè)穩(wěn)定的優(yōu)惠政策，既讓利，又使得他們放心，從而形成一種“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的局面。三是各部門互相配合，共同支持水電開發(fā)，不設(shè)關(guān)卡，特事特辦。特別是在辦理各項(xiàng)手續(xù)時(shí)，要實(shí)行“一個(gè)窗口”對外，能簡化的手續(xù)盡量簡化，并且要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦好各種手續(xù)。四是廣泛宣傳小水電開發(fā)富民強(qiáng)縣的意義，做到家喻戶曉，創(chuàng)造出一種全縣人民都來支持水電開發(fā)的氣氛。
我縣山區(qū)水能資源的開發(fā)，是功在當(dāng)代，惠澤子孫的大事。只有堅(jiān)韌不撥，持之以恒地抓下去，我縣這顆璀燦的“水電明珠”一定會(huì)放出更耀眼的光芒。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇七
半年來，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會(huì)安全工作的總體部署和要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習(xí)慣性違章”和“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，認(rèn)真落實(shí)公司“安全監(jiān)察年”各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責(zé)任心，使全廠安全生產(chǎn)工作順利開展，現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結(jié)。
水電廠按照公司及公司安委會(huì)安全工作的要求，成立了以廠長為組長，支部書記、副廠長為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配置各級專兼職安全員44人，成立災(zāi)害應(yīng)急救援小分隊(duì)12個(gè)，為20xx年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。
1、根據(jù)公司20xx年安全工作要點(diǎn)和考核辦法，重新修訂了《水電廠20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《水電廠20xx年職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《水電廠20xx年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產(chǎn)規(guī)定》。
2、廠與站、站與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書161份，與個(gè)人簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書70份，全廠收取安全抵押金1.32萬元。
3、加強(qiáng)防洪度汛及消防工作，全廠開展防洪演練17次，消防演練14次。
4、加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高職工安全生產(chǎn)意識，站（隊(duì)）安全學(xué)習(xí)每月至少一次，全廠安全學(xué)習(xí)共計(jì)80次，職工培訓(xùn)51次，參學(xué)參訓(xùn)率100%。
5、積極開展安全宣傳工作，在危險(xiǎn)路（地）段設(shè)置警示語（牌），各站共新增與警示標(biāo)語50條，填補(bǔ)86條，水電廠為站做警示語牌11塊。
6、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出設(shè)備設(shè)施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊(duì)處理19起，檢修隊(duì)上半年還完成了6個(gè)站25臺機(jī)組的檢修工作，增設(shè)路橋護(hù)欄40米，維修葫蘆５個(gè)，千斤頂10個(gè)，潛水泵5臺，由于重視對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，半年來無一起設(shè)備事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)對自然災(zāi)害的監(jiān)察，監(jiān)管工作，重點(diǎn)是對半邊街、黑水河、青灘子三個(gè)電站的山體滑坡進(jìn)行監(jiān)控，每次下大雨，水電廠都要派人到現(xiàn)場檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點(diǎn)檢查4次，到各站安全檢查8次。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作，做好防洪設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)和水工設(shè)施巡視檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，保證設(shè)備設(shè)施隨時(shí)啟用，確保安全度汛。
2、繼續(xù)抓好“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作，繼續(xù)落實(shí)“安全監(jiān)察年”工作措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴(yán)肅查處各種違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，以保證“兩個(gè)”專項(xiàng)整治行動(dòng)取得成效，為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇八
一、實(shí)習(xí)目的：
為鞏固課堂所學(xué)專業(yè)知識，了解并熟悉本專業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)和組織現(xiàn)場管理方法。為畢業(yè)后參加實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。另一方面檢驗(yàn)書本上理論的正確性，使學(xué)生對知識能夠融會(huì)貫通。
同時(shí)，為開拓視野，完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，更好的認(rèn)識與了解水力發(fā)電廠的有關(guān)設(shè)備及其功能、運(yùn)作模式，并拓展實(shí)際的知識面，加深我們對電廠及其相關(guān)行業(yè)的了解，熟悉能源動(dòng)力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)相關(guān)企業(yè)的主要水力系統(tǒng)、設(shè)備技術(shù)特點(diǎn)及其布置，重點(diǎn)學(xué)習(xí)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和基本原理，為學(xué)習(xí)后續(xù)課程建立感性認(rèn)識，奠定必要的基礎(chǔ)，我們在老師的帶領(lǐng)下參觀了葛洲壩大江電廠，二江電廠。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
我們于2015.9.9早晨乘校車出發(fā)，去往湖北宜昌葛洲壩。于下午2點(diǎn)左右到達(dá)學(xué)校老師預(yù)定的賓館葛電賓館。賓館條件分好，大家都異常興奮。下午做完短暫的休整，大家一起去外面吃了晚飯。晚上6：30分在賓館的會(huì)議室，楊工程師為我們上了安全教育課，并且簡要介紹了葛洲壩電廠的基本情況，大家認(rèn)真聽講并做下筆記。9.10日上午，我們專業(yè)共106人，大家分為三隊(duì)，在電廠工程師的帶領(lǐng)下有序參觀了葛洲壩二江電廠，通過老師的講解我們對水輪機(jī)/發(fā)電機(jī)/控制室/維修部等電廠主要的設(shè)備及部門有了更加清晰和具體的認(rèn)識。9.11日我們參觀了葛洲壩大江電廠，基本的設(shè)備都是相似的，只是大江電廠比二江電廠規(guī)模更大，下午我們參觀了500kv開關(guān)站，楊工程師給我們講解了許多關(guān)于開關(guān)站接線方法/防雷措施等知識。9.12日上午我們乘車去參觀了三峽大壩，但是沒有進(jìn)入三峽電廠內(nèi)部。下午乘校車返校。下面我將分條詳細(xì)敘述此次參觀的收獲。
1．安全教育：
電力生產(chǎn)企業(yè)在安全上遵循的原則：
1、安全第一、預(yù)防為主。安全是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。?
2、實(shí)習(xí)安全
實(shí)習(xí)安全二個(gè)主要方面：?
1）人身安全
a ) 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽；
b ）進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須與導(dǎo)電體保持足夠的安全距離；
對于不同電壓等級的電氣設(shè)備（帶電體），在設(shè)備不停電的情況下，安全距離如表5-2所示：
不同電壓等級的安全距離
注：在事先不知設(shè)備的工作狀態(tài)情況下,需將設(shè)備視為運(yùn)用中的設(shè)備(全部帶有電壓、部分帶有電壓或一經(jīng)操作即帶有電壓的設(shè)備）；對機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位、運(yùn)動(dòng)部位也必須保持足夠的安全距離。
2）設(shè)備安全。要保證設(shè)備安全，對實(shí)習(xí)人員必須做到：?
a)在生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)禁任何人動(dòng)任何設(shè)備；?
b)生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、攜帶火種；
c)任何人不得進(jìn)入廠房或生產(chǎn)現(xiàn)場的“警戒區(qū)”；
d)遇有檢修試驗(yàn)或設(shè)備操作等情況，實(shí)習(xí)人員必須繞道而行；?
e)生產(chǎn)場所嚴(yán)禁照相、錄音與錄影；
f)嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員將包、袋及照相、錄影設(shè)備、器材等帶入廠房內(nèi)；?
g)禁止實(shí)習(xí)人員動(dòng)用生產(chǎn)場所的電話機(jī)。 對實(shí)習(xí)人員著裝的要求：?
3、實(shí)習(xí)紀(jì)律
1）所有實(shí)習(xí)人員必須遵守實(shí)習(xí)接待單位的有關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律與規(guī)章制度，服從接待方的管理；
2）進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)佩帶實(shí)習(xí)證或出示其它有效實(shí)習(xí)證件，自覺接受保衛(wèi)人員的檢查；
3）在無接待單位接待實(shí)習(xí)人員帶領(lǐng)、監(jiān)護(hù)情況下，任何實(shí)習(xí)人員均不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場；
4）現(xiàn)場參觀、實(shí)習(xí)過程中，任何實(shí)習(xí)人員均不得脫離自己所在的編隊(duì)。
2.三峽水利樞紐工程簡介：
其中水庫回水距離:650km(至重慶市,對應(yīng)175m水位)，解決了長期以來制約長江航運(yùn)發(fā)展的瓶頸問題,可以使宜昌至重慶長江河段通行萬噸輪,這樣可使得長江年單向貨運(yùn)量由現(xiàn)在1500萬噸(左右)發(fā)展到5000萬噸,達(dá)到世界內(nèi)河航運(yùn)極限，由此帶來顯著的通航效益。三峽大壩簡圖如圖：
水準(zhǔn)點(diǎn)
三峽大壩簡圖
3.葛洲壩電廠簡介：
葛洲壩水利樞紐工程主要數(shù)據(jù)如下表： 葛洲壩水利樞紐工程簡介
其中水庫回水距離就是改善通航條件的里程,由此帶來的效益,即為通航效益。大壩簡圖如圖。
保證出力:76.8萬kw;
全部工程通過國家驗(yàn)收:1991.11
水準(zhǔn)點(diǎn)
葛洲壩大壩簡圖
廠用電低壓電壓等級:400v;(380/220v)
工程總投資:48.48億元（折合到70年代末的物價(jià)指數(shù)）。
4. 葛洲壩電廠電氣一次部分
發(fā)電廠、變電所（站）的電氣設(shè)備，按照其功能可分為兩類。第一類是直接與生產(chǎn)或輸送電能（電力）有關(guān)的設(shè)備（例如：發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓母線、斷路器、隔離開關(guān)等），稱為一次設(shè)備。第二類設(shè)備是對一次設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測、控制、操作或保護(hù)的設(shè)備，我們稱為二次設(shè)備(例如：繼電保護(hù)裝置、勵(lì)磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)、斷路器操作系統(tǒng)、電氣儀表等）。一次、二次設(shè)備互相配合，保證電力生產(chǎn)與輸送安全可靠進(jìn)行。毫不另外，葛洲壩電廠的電氣設(shè)備也包括了一次、二次設(shè)備兩大部分。
4.1二江電廠電氣一次部分
1、220kv開關(guān)站的接線式及有關(guān)配置
（1）接線方式：雙母線帶旁路，旁路母線分段（如圖所示） 母線：進(jìn)、出線所連接的公共導(dǎo)體（結(jié)點(diǎn)）。 母線的功能：匯聚與分配電能（電流）。
隔離開關(guān)（刀閘）作用：
2）正常情況下，配合斷路器進(jìn)行電路倒換操作；
3）電壓等級較低、容量較小的空載變壓器及電壓互感器用隔離開關(guān)直接投切。
旁路母線與旁路斷路器的作用：檢修任一進(jìn)線或出線斷路器時(shí)，使對應(yīng)的進(jìn)線或出線不停電。檢修任一進(jìn)線或出線斷路器時(shí)，用旁路斷路器代替被檢修斷路器，并由旁路母線與有關(guān)隔離開關(guān)構(gòu)成對應(yīng)進(jìn)線或出線的電流通路。
（2）接線特點(diǎn)：旁路母線分段。
雙母線帶旁路在電力系統(tǒng)的發(fā)電廠、變電所的一次接線中應(yīng)用很普遍，但旁路母線分段卻不多見，教科書也很少介紹，這是二江電廠220kv開關(guān)站接線方式的一個(gè)特點(diǎn)。將旁路母線分段并在每個(gè)分段上各設(shè)置一臺斷路器的原因是母線上21的進(jìn)、出線回?cái)?shù)多，且均是重要電源或重要線路，有可能出現(xiàn)有其中兩臺斷路器需要同時(shí)檢修而對應(yīng)的進(jìn)、出線不能停電的情況，在這種情況發(fā)生時(shí)旁路母線分段運(yùn)行、旁路斷路器分別代替所要檢修的兩臺斷路器工作，保證了發(fā)供電的可靠性。同時(shí)兩臺旁路斷路器也不可能總是處于完好狀態(tài)，也需要檢修與維護(hù),當(dāng)其中一臺檢修例一臺處于備用狀態(tài)，這樣可靠性比旁路母線不分段、僅設(shè)置一臺旁路斷路器高。
二江電廠電氣一次部分接線圖
（3）開關(guān)站的主要配置：
出線8回 ：1－8e（其中7e備用）；
進(jìn)線7回 ：1－7fb（fb：發(fā)電機(jī)－變壓器組）；
大江、二江開關(guān)站聯(lián)絡(luò)變壓器聯(lián)絡(luò)線2回；上述各線路各設(shè)置斷路器一臺、加上母聯(lián)及2臺旁路斷路器，共19臺斷路器。
母線：圓形管狀空心鋁合金硬母線，主母線分別設(shè)置電壓互感器（cvt）及避雷器（zno）一組。
1）水輪機(jī)參數(shù)見表：
葛洲壩電廠水輪機(jī)參數(shù)
2）發(fā)電機(jī)參數(shù)見表：
葛洲壩電廠發(fā)電機(jī)參數(shù)
4.2 大江電廠電氣一次部分
1. 500kv開關(guān)站接線方式 有關(guān)設(shè)備配置
1）接線方式：采用3/2接線（見圖5-6）。
大江電廠電氣主接線圖
2）布置型式：分相中型三列布置（戶外式）。
3）開關(guān)站有關(guān)配置：開關(guān)站共6串，每串均作交叉配置。（交叉配置：一串的2回線路中，一回是電源或進(jìn)線，例一回是負(fù)荷或出線。）
交叉配置是3/2接線方式普遍的配置原則，作交叉配置時(shí)，3/2接線可靠性達(dá)到最高。因?yàn)檫@種配置在一條母線檢修例一條母線故障或2條母線同時(shí)故障時(shí)電源與系統(tǒng)仍然相連接，(在系統(tǒng)處于穩(wěn)定條件下）仍能夠正常工作。
1－6串的出線分別是：葛鳳線、葛雙 1回、葛雙2回、葛崗線、葛換2回、葛換1回。其中葛鳳線、葛雙2回、葛崗線首端分別裝設(shè)并聯(lián)電抗器（dk）。因?yàn)檫@三回出線電氣距離長、線路等效電感及電容量大，“電容效應(yīng)”的影響嚴(yán)重，裝設(shè)并聯(lián)電抗器后，可以有效防止過電壓的產(chǎn)生（ 過電壓現(xiàn)象最嚴(yán)重的情況是線路空載 ）、適當(dāng)?shù)馗纳凭€路無功功率的分布、從而使系統(tǒng)潮流分布的合理性與經(jīng)濟(jì)性得到相應(yīng)的改善。
自耦變壓器的中性點(diǎn)必須直接接地，這是由其工作原理及內(nèi)部電路結(jié)構(gòu)特殊性所決定的，因此251b、252b的中性點(diǎn)為直接接地方式。
若自耦變壓器的中性點(diǎn)不接地或不直接接地，在高壓側(cè)發(fā)生單相接地情況下，中性點(diǎn)位移，與此有自耦關(guān)系的.中壓或低壓繞組對地電壓將升高到相當(dāng)高的程度，足以導(dǎo)致絕緣擊穿、變壓器損壞，并由此引起電力系統(tǒng)故障。中性點(diǎn)直接接地后，高壓側(cè)單相接地時(shí)造成單相短路故障，中性點(diǎn)不發(fā)生位移，繼電保護(hù)裝置動(dòng)作切除故障或變壓器本身，保證變壓器絕緣不被損壞。
2. 發(fā)電機(jī)與主變壓器的連接方式，有關(guān)設(shè)備的型號參數(shù)
（1）連接方式
采用擴(kuò)大單元接線方式（見圖5-6）。
由于主變壓器連接 2臺發(fā)電機(jī)，且1－3串進(jìn)線由二臺主變壓器并聯(lián)，所以在發(fā)電機(jī)出口母線上設(shè)置了斷路器。這樣當(dāng)一臺發(fā)電機(jī)故障時(shí)，僅切除故障發(fā)電機(jī)，本串上其他發(fā)電機(jī)仍能正常工作，最大限度保證了對系統(tǒng)供電的可靠性。
（2）有關(guān)設(shè)備的型號參數(shù)
很快我們就要步入社會(huì)，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。幾天的實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了真正目的。
同時(shí)，楊老師上課詼諧幽默，時(shí)而引經(jīng)據(jù)典，有時(shí)也把葛洲壩里一些不好的現(xiàn)象拿出來抨擊，諷刺，但對我們一直和藹可親，雖然很大嗓門，但是卻對我們很親切，像尊敬的長輩一般。楊老師講課不帶任何資料筆記，卻把葛洲壩和三峽大壩概況的每組數(shù)據(jù)和大江和二江電廠的電氣一次部分全部寫了出來，例如三峽大壩混凝土重力壩的壩長2309.47米，小數(shù)點(diǎn)后面兩位數(shù)都記得一清二楚。楊老師給我們上了重要的一課，不論是專業(yè)上的還是人生上的，成為我們值得用一生去珍藏的寶藏。
實(shí)習(xí)是大學(xué)里必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，一直以來，我們作為學(xué)生，只是一味地獲取知識，真正實(shí)踐的機(jī)會(huì)少之又少。所謂“讀萬卷書，行萬里路”，大學(xué)生讀的書不一定上萬卷，但卻不少，從小一直讀到大，而行的路卻太少了。所以我覺得實(shí)習(xí)具有重大的意義，他提供我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)，從中去發(fā)覺自己所學(xué)的與真正應(yīng)用的是不相符的，是不是在大學(xué)里學(xué)的知識出了校園就用不上。通過實(shí)習(xí)，可以了解自己與理想的差距，在以后的學(xué)習(xí)中，可以有側(cè)重地彌補(bǔ)某些方面的不足。
總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的工作人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。此次實(shí)習(xí)，愉快而難忘。
實(shí)習(xí)雖然結(jié)束，但學(xué)習(xí)永不會(huì)結(jié)束，我們只有時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，活到老，學(xué)到老，才能在世界的潮流中走到前方，才能不被時(shí)代所拋棄。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇九
一、實(shí)習(xí)目的。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)習(xí)性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)習(xí)知識。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。
我們在實(shí)習(xí)中了解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是了解到了工廠變電所的'組成及運(yùn)行過程，為小區(qū)電力網(wǎng)設(shè)計(jì)、建筑供配電系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。通過參觀四川第一化工集團(tuán)自動(dòng)化系統(tǒng)，使我開闊了眼界、拓寬了知識面，為學(xué)好專業(yè)課積累必要的感性知識，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了有力的基礎(chǔ)。
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
橋水電站位于云南省大理白族自治州云龍縣大栗樹西側(cè)，以發(fā)電為主，是瀾滄江中下游河段“兩庫八級”梯級開發(fā)的最上游一級電站，也是云南省“云電外送”、“西電東送”戰(zhàn)略的骨干工程之一。電站正常蓄水高程1307米，壩址控制流域面積9.71萬平方公里，總裝機(jī)容量90萬千瓦，年均發(fā)電量40.41億千瓦時(shí)。樞紐建筑物主要由攔河壩、電站進(jìn)水口、地下廠房系統(tǒng)、泄洪表孔以及沖沙泄洪底孔等組成。攔河壩為碾壓混凝土重力壩，壩頂高程1310米，最大壩高105米，壩頂長度356米。
橋水電站大壩施工于xx年8月份開工，xx年11月22日大江截流順利合龍，xx年5月10日基坑開挖達(dá)到1205米設(shè)計(jì)高程，同年5月22日首倉混凝土開盤澆筑。xx年7月18日，大壩混凝土澆筑全線封頂，實(shí)際施工進(jìn)度比中標(biāo)合同工期要求均提前完成，取得了安全、質(zhì)量、進(jìn)度的全面豐收。工程建設(shè)方在下閘當(dāng)日致函水電四局，對百米高壩16個(gè)月全線封頂、45天完成3扇表孔弧門安裝及按期實(shí)現(xiàn)下閘蓄水成績的取得給予高度贊譽(yù)。
橋水電站是瀾滄江干流下游河段“兩庫八級”中的第一個(gè)梯級電站，上游是中游河段的最后一個(gè)梯級――苗尾水電站，下游是已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的小灣水電站。
橋水電站裝機(jī)容量90萬千瓦，安裝4臺單機(jī)容量為22.5萬千瓦的立軸混流式水輪發(fā)電機(jī)組。水庫正常蓄水位1307米，庫容3.16億立方米，調(diào)節(jié)庫容0.49億立方米。該電站總投資約為89億元，投產(chǎn)后，可保證出力15.13萬千瓦，年發(fā)電量40.41億千瓦時(shí)，為“云電送粵”再添一個(gè)穩(wěn)定電源點(diǎn)。
電站大壩為碾壓混凝土重力壩，長356米、最大壩高105米。工程施工由中國水電四局和十四局負(fù)責(zé)，承擔(dān)設(shè)計(jì)的是中國水電工程顧問集團(tuán)西北水電勘測設(shè)計(jì)研究院，主機(jī)設(shè)備由東芝水電設(shè)備（杭州）有限公司承制。
___發(fā)電廠位于____縣境內(nèi)，是一個(gè)集發(fā)電、防洪、航運(yùn)等多功能于一體的特大型水電廠。電站于85年3月正式動(dòng)工興建，第一臺機(jī)組于92年9月投產(chǎn)發(fā)電，最后一臺機(jī)組于95年6月投入運(yùn)行。電站總裝機(jī)容量1210mw，正常蓄水位223m，相應(yīng)庫容26.12×108m3，單獨(dú)運(yùn)行死水位204m，調(diào)節(jié)庫容15.72×108m3，為不完全年調(diào)節(jié)水庫，電站最大水頭68.5m，最小水頭37m，，運(yùn)行保證出力242mw，年設(shè)計(jì)發(fā)電量56.6×108kw?h。本電站樞紐布置為混凝土重力壩，右岸壩后式廠房，電站壩高11xxxx，壩長52xxxx，主要建筑物有攔河壩，發(fā)電廠房，開關(guān)站和通航建筑物組成。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十
第一條為規(guī)范水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）設(shè)備管理，根據(jù)《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南》要求，制定本制度。
第四條安全生產(chǎn)部為設(shè)備分工歸口管理部門。第五條安全生產(chǎn)部設(shè)備管理職責(zé)。
（一）生產(chǎn)組織、生產(chǎn)調(diào)度、發(fā)電計(jì)劃、競價(jià)上網(wǎng)配合以及生產(chǎn)對外協(xié)調(diào)、匯報(bào)。
（二）年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃的制定。
（三）技術(shù)管理與技術(shù)監(jiān)督。
（四）設(shè)備檢修計(jì)劃和雙措計(jì)劃的編制、考核、督辦。
（五）檢修申請以及設(shè)備檢修項(xiàng)目的編制。
（六）設(shè)備可靠性指標(biāo)和缺陷消缺率的統(tǒng)計(jì)、考核。
（七）科研項(xiàng)目立項(xiàng)，新技術(shù)應(yīng)用和全面質(zhì)量管理。
（八）設(shè)備評級與完好區(qū)建設(shè)，備品、備件及材料計(jì)劃審核。
（九）設(shè)備大、小修和更改項(xiàng)目驗(yàn)收，工程項(xiàng)目管理。
（十）電廠運(yùn)行調(diào)度聯(lián)絡(luò),運(yùn)行方式安排，規(guī)范化值班。
（十一）組織機(jī)電設(shè)備、水工建筑及船閘的運(yùn)行維護(hù)和事故搶修。
（十二）特殊工種持證上崗及現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施和考核。
（十三）組織參加安監(jiān)規(guī)定的安全分析、事故分析及其它安全檢查、評比與考核工作。
（十四）倉庫管理，備品、備件及材料計(jì)劃的編制、申報(bào)，物資進(jìn)庫驗(yàn)收、盤存。
（十五）生產(chǎn)區(qū)域保潔，生產(chǎn)區(qū)、武警營房通訊保障、水電供應(yīng)。（十六）水庫經(jīng)濟(jì)調(diào)度聯(lián)絡(luò)和防汛組織。
（十七）負(fù)責(zé)組織制定（修編）并落實(shí)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、規(guī)范化值班等各項(xiàng)規(guī)章制度。
（十八）專項(xiàng)工程合同會(huì)簽、執(zhí)行監(jiān)督（工程量、質(zhì)量與進(jìn)度）；外委工程管理。（十九）安全生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)。
（二十）建立《生產(chǎn)固定資產(chǎn)臺帳》，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的選型、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等進(jìn)行審查或鑒定，協(xié)助有關(guān)設(shè)備、備件等采購及質(zhì)量驗(yàn)收。
（二十一）建立設(shè)備管理臺帳和事故備品臺帳，組織全廠生產(chǎn)、技術(shù)管理。（二十二）組織設(shè)備事故的分析，提出防范措施。
（二十三）參加生產(chǎn)性委外合同的談判，組織制定大、小修項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織設(shè)備、項(xiàng)目驗(yàn)收。
（二十四）組織設(shè)備開箱檢查，及時(shí)處理所購設(shè)備的質(zhì)量問題。（二十五）妥善保管備品、備件，使之隨時(shí)處于可用狀態(tài)。
（二十六）對報(bào)廢設(shè)備、部件進(jìn)行回收、處理。貫徹執(zhí)行上級及廠有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)理與驗(yàn)收管理的方針政策及規(guī)定。
第六條安全生產(chǎn)部安監(jiān)專責(zé)設(shè)備管理職責(zé)。
（一）組織設(shè)備安全大檢查，負(fù)責(zé)匯編檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，限期整改。
（二）督促、檢查運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)設(shè)備和生產(chǎn)場所的安全標(biāo)志、安全措施是否符合有關(guān)規(guī)定。
（三）組織設(shè)備事故、障礙、異常的分析，提出防范措施并督促落實(shí)。
（四）安全檢查、統(tǒng)計(jì)，安全考核,安全責(zé)任制落實(shí)，安全工、器具定期試驗(yàn)督查。
（五）安全技術(shù)分析，事故調(diào)查分析，安全五星級管理。
（六）負(fù)責(zé)設(shè)備大、小修，更新改造委外合同中有關(guān)安全條款審查。
（七）提出并督促實(shí)施《安全措施計(jì)劃》。
（八）對發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患者，及時(shí)上報(bào)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對不安全現(xiàn)象和事件承擔(dān)責(zé)任者，及時(shí)給予處罰。
（九）對雙票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。
（十）對設(shè)備消缺進(jìn)行監(jiān)督、考評、統(tǒng)計(jì)、分析。
（十一）全廠安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
（十二）業(yè)績評估工作。
（十三）組織編制雙措計(jì)劃第七條發(fā)電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備管理職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)規(guī)范化值班的各項(xiàng)管理制度。
（二）落實(shí)發(fā)電目標(biāo)。
（三）負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)行工區(qū)全面工作的布置、指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評比。
（四）制定、實(shí)施與督察提高工程發(fā)電效益、多發(fā)措施，組織發(fā)電經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
（五）合理安排全廠設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式，加強(qiáng)監(jiān)盤與負(fù)荷調(diào)整，與調(diào)度聯(lián)系及時(shí)調(diào)整發(fā)電計(jì)劃。
（六）負(fù)責(zé)“雙票”執(zhí)行與管理。
（七）組織和指揮事故處理。
（八）所管轄設(shè)備區(qū)設(shè)備運(yùn)行、操作、巡視檢查、設(shè)備缺陷管理，完成定期輪換工作。
（九）負(fù)責(zé)月度發(fā)電計(jì)劃與競價(jià)上網(wǎng)工作。
（十）負(fù)責(zé)日、周、月、年發(fā)電量與上網(wǎng)電量的統(tǒng)計(jì)以及各類報(bào)表的上報(bào)。
（十一）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。
（十二）負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)場地衛(wèi)生，負(fù)責(zé)主廠房、gis區(qū)設(shè)備外部衛(wèi)生、負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)工區(qū)設(shè)備的外部衛(wèi)生，負(fù)責(zé)管轄設(shè)備區(qū)的設(shè)備與場地衛(wèi)生檢查、考核。
（十三）工區(qū)安全技術(shù)管理。第八條水工船閘工區(qū)設(shè)備管理職責(zé)。
（一）船閘、泄洪設(shè)備的運(yùn)行、操作、巡檢、缺陷管理、運(yùn)行分析。
（二）船閘、泄洪設(shè)備外部衛(wèi)生。
（三）壩頂配電室泄洪閘門電源開關(guān)操作、巡檢。
（四）船閘低壓負(fù)荷開關(guān)操作、船閘配電室設(shè)備巡檢。
（五）航道、港監(jiān)工作聯(lián)系。
（六）船閘、泄洪閘門機(jī)電設(shè)備、土建工作票（所轄設(shè)備區(qū)范圍）辦理。
（七）全廠水工建筑物及附屬設(shè)施維護(hù)。
（八）組織攔污排清污。
（九）防汛工作。
（十）大壩安全監(jiān)測。
（十一）水庫上下游（至本廠護(hù)坡）所有水工建筑物檢查、維護(hù)、修復(fù)。
（十二）土建維護(hù)、整改等專項(xiàng)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，有關(guān)專項(xiàng)工程預(yù)算、計(jì)劃、施工、竣工資料。
（十三）負(fù)責(zé)工區(qū)工作的布置、指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評比。
（十四）工區(qū)安全技術(shù)管理。
第九條電氣、機(jī)械維護(hù)工區(qū)設(shè)備管理職責(zé)。
（一）發(fā)供電設(shè)備的主人，對設(shè)備管理的全過程負(fù)責(zé)。
（二）編制發(fā)供電設(shè)備大小修、更改項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算，提出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、參加項(xiàng)目的質(zhì)檢工作和驗(yàn)收工作。提出有關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)、校驗(yàn)工作。
（三）搞好設(shè)備評級工作。
（四）經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清掃，保持設(shè)備見本色。
（五）定期進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。
（六）及時(shí)消除缺陷，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
（七）嚴(yán)格按照檢修、試驗(yàn)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢修，做好檢修、試驗(yàn)中的原始記錄，嚴(yán)格按檢修工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行工作。
（八）合理組織檢修、更改工作，在確保工作質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成工作。
（九）按規(guī)程規(guī)定按時(shí)編寫大修總結(jié)，試驗(yàn)、校驗(yàn)報(bào)告。編寫重大試驗(yàn)方案。
（十）編寫、審核有關(guān)設(shè)備的檢修工藝規(guī)程，并負(fù)責(zé)修編工作。
（十一）工程項(xiàng)目確定后，編制有關(guān)技術(shù)方案、措施、計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等。
（十二）進(jìn)行規(guī)范化檢修，按指定的區(qū)域擺放設(shè)備、部件及工具。
（十三）申請并參加三級驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)填寫三級驗(yàn)收單。
（十四）對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全過程管理。
（十五）搞好事故搶修工作。
第十條廠綜合部物資專責(zé)參加設(shè)備開箱驗(yàn)收，及時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔并印發(fā)給使用部門。第十一條各部門應(yīng)根據(jù)制度對本部門管轄的設(shè)備進(jìn)行層層分工，逐級落實(shí)，將分工細(xì)則送安全生產(chǎn)部審查，并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
第十三條發(fā)電運(yùn)行工區(qū)設(shè)備管轄范圍：
（一）廠房內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、操作及事故處理。
（二）壩頂配電室機(jī)電設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、船閘配電室400v主開關(guān)（210、212、214開關(guān)）以上設(shè)備、大壩廊道排水系統(tǒng)的運(yùn)行、操作及事故處理。
（三）生活電源400v主開關(guān)（250開關(guān)）以上設(shè)備的運(yùn)行、操作及事故處理。
（四）電氣倒閘操作用安全用具。
（五）設(shè)備條碼巡視系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。
（六）負(fù)責(zé)廠房內(nèi)所有設(shè)備區(qū)域、公用場地、電梯房及電梯、大壩左終端至回車場公路、回車場、上班通道、左岸綠化區(qū)與道路衛(wèi)生監(jiān)督。第十四條水工船閘工區(qū)設(shè)備管轄范圍：
（一）20#壩段至右岸機(jī)電設(shè)備（船閘、閘門系統(tǒng)）。
（二）自動(dòng)化觀測設(shè)施。
（三）水情測報(bào)系統(tǒng)（廠內(nèi)部分）。
（四）全廠水工建筑物（至本廠護(hù)坡）。
（五）全廠測量監(jiān)控點(diǎn)。
（六）全廠界碑。
第十五條電氣維護(hù)工區(qū)設(shè)備管轄范圍：
（一）發(fā)電機(jī)勵(lì)磁、保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)及其他電氣部分。
（二）機(jī)組調(diào)速器電氣部分。
（三）直流系統(tǒng)。
（四）所有輔助設(shè)備的電氣部分。
（五）水力機(jī)械保護(hù)。
（六）空調(diào)系統(tǒng)電氣部分。
（七）通風(fēng)系統(tǒng)電氣部分。
（八）廠用電系統(tǒng)。
（九）10.5kv系統(tǒng)。
（十）全廠所有電氣測量回路。
（十一）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。
（十二）全廠所有儀表及回路。
（十三）全廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。
（十四）全廠變壓器。
（十五）220kvgis系統(tǒng)及220kv出線設(shè)備。（十六）保安電源。（十七）全廠電動(dòng)機(jī)。（十八）全廠照明系統(tǒng)。（十九）全廠一、二次電纜。
（二十）全廠起重設(shè)備動(dòng)力與電氣部分。（二十一）柴油發(fā)電機(jī)電氣部分。（二十二）船閘、泄洪閘電氣系統(tǒng)。（二十三）清污機(jī)電氣系統(tǒng)。（二十四）水位測量系統(tǒng)。（二十五）電梯電氣部分。
（二十六）生活區(qū)、倉庫電氣設(shè)備。（二十七）通訊設(shè)備。（二十八）其它電氣設(shè)備。
第十六條機(jī)械維護(hù)工區(qū)設(shè)備管轄范圍：
（一）全廠水輪機(jī)及其輔助設(shè)備。
（二）全廠發(fā)電機(jī)及其輔助設(shè)備。
（三）全廠調(diào)速器。
（四）全廠通風(fēng)系統(tǒng)。
（五）全廠水系統(tǒng)。
（六）全廠高、低壓氣系統(tǒng)、gis氣系統(tǒng)。
（七）廠房橋機(jī)、壩頂門機(jī)、尾水門機(jī)、gis室橋機(jī)、倉庫橋機(jī)等起重設(shè)備機(jī)械部分。
（八）全廠油系統(tǒng)（含油庫、管路）。
（九）全廠消防系統(tǒng)。
（十）主廠房空調(diào)系統(tǒng)。
（十一）全廠排水系統(tǒng)。
（十二）全廠液壓系統(tǒng)。
（十三）船閘設(shè)備。
（十四）泄洪閘設(shè)備。
第二十條本制度由電廠安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，其他相關(guān)制度同時(shí)廢止。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十一
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，是完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接執(zhí)行者，也是我們各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，強(qiáng)化班組安全管理，才能真正夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)。下面，結(jié)合個(gè)人工作中的認(rèn)識與大家共同探討。
一、班組安全管理工作主要存在以下問題。
4、安全性評價(jià)工作時(shí)斷時(shí)續(xù)，未日?；⒔?jīng)?；?；
5、班前會(huì)、班后會(huì)不規(guī)范，記錄不詳細(xì)，甚至有時(shí)沒有做記錄；
7、在個(gè)別班組負(fù)責(zé)人中還存在不敢管、不想管、不會(huì)管現(xiàn)象；
8、“兩票三制”執(zhí)行不規(guī)范。
二、班組安全管理應(yīng)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”是五凌公司一貫的工作作風(fēng)，是不斷提高企業(yè)管理水平的最基本要求，是我們公司的傳家寶。我認(rèn)為水電廠班組安全管理主要應(yīng)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”這三個(gè)方面下功夫：
1、“嚴(yán)”就是對班組安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，時(shí)刻把班組的安全工作放在首位。班組負(fù)責(zé)人是兵頭將尾，既要管好生產(chǎn)，又要管好人，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。特別是對“三違”現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止，并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。發(fā)電運(yùn)行的倒閘操作要力求做到“操作前有預(yù)測，操作中有預(yù)防，應(yīng)急時(shí)有預(yù)案”；在維護(hù)或檢修工作中要力求做到“作業(yè)前有危險(xiǎn)分析，作業(yè)中有可靠措施，作業(yè)后有總結(jié)評估”。當(dāng)發(fā)生事故、故障或不安全行為時(shí)，要嚴(yán)格按“四不放過”原則認(rèn)真嚴(yán)肅處理。
2、“細(xì)”就是班組安全工作要細(xì)心、細(xì)致，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤查細(xì)檢，使每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、“實(shí)”就是班組安全工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。不搞任何形式主義，不擺花架子，腳踏實(shí)地，講求實(shí)效；要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常抓不懈。
三、班組安全管理的主要具體措施與辦法。
1、制訂安全目標(biāo)和措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）班組應(yīng)嚴(yán)格按照控制異常的安全目標(biāo)原則，根據(jù)本班組的工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織制訂實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的具體措施。措施必須具體且可操作性強(qiáng)，并認(rèn)真落實(shí)。
（2）落實(shí)班組成員崗位安全職責(zé)，班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)?？紗?，并認(rèn)真督促落實(shí)，使大家深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)與國家、社會(huì)、集體、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識，保證個(gè)人身邊無事故，確保安全生產(chǎn)。
2、強(qiáng)化安全意識的培訓(xùn)，提高安全自我防護(hù)能力。
（1）班組在制訂年(月)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，要制訂班組本年(月)度的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
（2）認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要打破一些舊的觀念，可以不拘形式，但要有針對性，要?jiǎng)?wù)實(shí)，必須重效果，有實(shí)效，以提高班組人員的整體素質(zhì)和自我防護(hù)能力，并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)總結(jié)，評估培訓(xùn)效果。新入廠工人、臨時(shí)工和轉(zhuǎn)崗人員的第三級安全教育是由班組負(fù)責(zé)完成的，同樣要認(rèn)真落實(shí)，且要有教育培訓(xùn)記錄，并認(rèn)真組織安規(guī)考試，合格后方可跟班進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。班組全員崗位培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)90%及以上，運(yùn)行值長與其他特殊工種應(yīng)100%持證上崗。
3、重視班前、班后會(huì)，不要流于形式。
（1）班組負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)持組織并認(rèn)真主持召開班前、班后會(huì)，且要詳細(xì)做好記錄。班前會(huì)要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)、運(yùn)行方式，做好相應(yīng)事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全注意事項(xiàng)和要求。班后會(huì)要結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。（2）運(yùn)行當(dāng)值交班前，要結(jié)合當(dāng)天的天氣變化、當(dāng)值的主要工作任務(wù)和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，做好相應(yīng)的事故預(yù)想和防范措施。當(dāng)值出現(xiàn)異常及以上事故，在按規(guī)定進(jìn)行處理后，要召開班后會(huì)，按“四不放過”原則分析原因，查找問題，提出對策措施和建議，并將有關(guān)情況和建議與接班值交待清楚。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真務(wù)實(shí)開展安全活動(dòng)。
（1）班組每周（運(yùn)行是每個(gè)輪班）有針對性進(jìn)行一次的“班組安全日”活動(dòng)，由班組負(fù)責(zé)人主持，班組安全員協(xié)助班組負(fù)責(zé)人搞好安全活動(dòng)并做好記錄。班組成員必須人人參加，不得無故缺席。
（2）每次安全活動(dòng)要精心組織，活動(dòng)內(nèi)容要有針對性，要及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、討論上級下發(fā)的安全文件、安全會(huì)議精神、事故快報(bào)和事故通報(bào)，分析典型事故案例，總結(jié)講評本班組的安全工作，檢查班組安全生產(chǎn)和安全管理方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行異常和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制訂整改措施，并做好記錄。
（3）嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展好春、秋季安全大檢查及各項(xiàng)特殊性安全檢查活動(dòng)，做好安全性評價(jià)的自查和整改工作，并將安全性評價(jià)工作納入班組的日常管理和工作中。
5、重視預(yù)防，事前做好安全、技術(shù)措施交底。
（1）班組負(fù)責(zé)人在安排每項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，必須向工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底。工作負(fù)責(zé)人接受工作后，首先應(yīng)組織本工作班成員在工作前對所做的工作認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并針對所分析的危險(xiǎn)點(diǎn)制訂控制措施，并向工作班成員交待清楚工作中所存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和必要的注意事項(xiàng)。然后是按要求和程序辦理工作票的履行手續(xù)。（2）正式開工前，工作負(fù)責(zé)人要對工作班成員再次交待工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具的安全狀況，以及注意事項(xiàng)，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部完成，現(xiàn)場安全條件滿足工作要求，方可下令正式開工。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)決打擊習(xí)慣性違章。
（1）要提高反習(xí)慣性違章的思想認(rèn)識，真正把反習(xí)慣性違章工作的重點(diǎn)放在事前預(yù)防，預(yù)則立，不預(yù)則廢。要善于抓苗頭，舉一反三，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對“兩票”要嚴(yán)格審核、把關(guān)，合格率達(dá)100%。合格率不單是票面的合格率，關(guān)鍵是執(zhí)行過程中的合格率，因此要加強(qiáng)“兩票三制”的動(dòng)態(tài)管理，班組負(fù)責(zé)人要到工作現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況。杜絕無票操作、無票工作和無監(jiān)護(hù)人工作，特別要禁止搭票工作的現(xiàn)象。
（3）運(yùn)行人員做好監(jiān)盤和巡回檢查工作，提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和設(shè)備缺陷，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，填好設(shè)備缺陷通知單，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
（4）維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，提高設(shè)備的維護(hù)和消缺質(zhì)量，要有“小缺陷不過班，大缺陷不過日”的觀念，樹立零缺陷的理念。實(shí)現(xiàn)主設(shè)備完好率100%，主設(shè)備消缺率100%，保證設(shè)備的健康水平，拒絕非計(jì)劃停運(yùn)。認(rèn)真做好設(shè)備的定期試驗(yàn)、輪換工作，并做好相關(guān)記錄。
（5）班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)班組成員日常遵章守紀(jì)方面的教育，大力宣傳“樹立零違章理念，創(chuàng)建無違章企業(yè)”，爭做“零違章、零違紀(jì)”模范班組和“零違章、零違紀(jì)”好員工，真正做到反違章從我做起，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。（6）開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，要使班組每個(gè)成員都要認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害性和嚴(yán)重性，自覺與習(xí)慣性違章作斗爭，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
（7）文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)、密不可分的，有時(shí)因文明生產(chǎn)問題而引發(fā)不安全事件，因此必須加強(qiáng)文明生產(chǎn)。工作人員著裝必須符合安全防護(hù)要求和安全規(guī)定，作業(yè)后應(yīng)做到工完料盡場地清。
總之，企業(yè)的安全工作靠班組，班組的安全工作靠員工。抓安全工作主要還是要抓人的工作，增強(qiáng)員工自我防范意識是做好安全生產(chǎn)工作的前提，其關(guān)鍵是規(guī)范員工自我現(xiàn)場行為，養(yǎng)成自我良好習(xí)慣，我們個(gè)人的生命才會(huì)有所保障，企業(yè)的安全才會(huì)更加穩(wěn)定。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十二
今年6月是全國統(tǒng)一開展的第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于組織開展20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，和《廣西分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》要求，按照廣源公司的統(tǒng)一安排和部署，大七孔電廠結(jié)合電廠實(shí)際，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織“安全月”活動(dòng)具體工作。建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間，電廠根據(jù)實(shí)際情況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育，制作活動(dòng)展板兩面，開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅兩條，深入庫區(qū)兩個(gè)村十個(gè)自然組及兩所學(xué)校開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100份，組織25人次參加全國電力安生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng)，邀請荔波縣醫(yī)院專家開展一期急救培訓(xùn)，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開展了全廠停電應(yīng)急演練，通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和電力生產(chǎn)行業(yè)對“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。通過排查，發(fā)現(xiàn)電廠目前存在大壩未注冊評級、壓力容器未注冊登記完善等7項(xiàng)問題或設(shè)備隱患，責(zé)成相關(guān)部門及人員提出防范措施限期整改，使電廠安全生產(chǎn)工作得到可控在控，有力地確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，電廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。
并通過對年初以來的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能馬上整改的，要實(shí)行“說清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。
總之，通過“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十三
1.工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）班組2.工作班人員（不包括工作負(fù)責(zé)人）：
共人。3.工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容：
4.計(jì)劃工作時(shí)間：自年月日時(shí)分至年月日時(shí)分5.注意事項(xiàng)（安全措施）：工作票簽發(fā)人簽名簽發(fā)日期年月日時(shí)分6.補(bǔ)充安全措施（工作許可人填寫）：
7.確認(rèn)本工作票1至6項(xiàng)。
工作班人員簽名：
9.工作票延期：有效期延長到年月日時(shí)分工作負(fù)責(zé)人簽名年月日時(shí)分。
工作許可人簽名年月日時(shí)分。
10.工作票終結(jié)：全部工作于。
年月日時(shí)分結(jié)束，工作人員已全部撤離，材料工具已清理完畢。
工作負(fù)責(zé)人簽名。
年月日時(shí)分工作許可人簽名。
11.備注：
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十四
我們都知道水電廠是靠天吃飯的，沒有水就無法發(fā)電。因此、水對水電廠很重要，是水電廠的生命源泉。故我們一定要好好珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)水。特別在能源資源較匱乏的我國，水電資源豐富，因此如何循環(huán)利用好水電這一清潔能源，使水能在我們這樣一個(gè)缺水較為嚴(yán)重的大國內(nèi)發(fā)揮其重要的作用是每位水電管理者、工作者都應(yīng)該研究和探討的課題。
一、多方協(xié)調(diào)配合、齊抓共管暢通溝渠工作、從源頭抓好水能收集。
不聚小流難成江海。隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，人類對大自然的破壞日趨嚴(yán)重，許許多多自然形成符合大自然生態(tài)發(fā)展規(guī)律的溝渠遭受嚴(yán)重破壞。由于人為的隨意破壞改變，許多本很暢通的溝渠改變了水流方向或嚴(yán)重堵塞泄漏，水流失去了原來歡暢的旅程，使本該聚集后匯入江河的條條溪流在流通過程中莫名消失或減小，造成巨大的過程浪費(fèi)，不利于水能儲存開發(fā)的持續(xù)發(fā)展。為了保證流域內(nèi)河流發(fā)電的持續(xù)發(fā)展，一條恒定流量的水流對水電廠及流域生態(tài)系統(tǒng)是多么重要?。∫虼藢θ魏我粭l河流流域范圍內(nèi)水土流失的治理工作事關(guān)到水電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展和水電廠安全運(yùn)行管理。
首先抓好河流水源地水土保持及森林植被綠化工作。此項(xiàng)工作可由國家牽頭地方政府計(jì)劃實(shí)施，流域內(nèi)工礦企業(yè)按利益分配大小進(jìn)行支持配合協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工作必須精心組織、長遠(yuǎn)規(guī)劃。讓水源地的大小山頭披綠、溝渠暢通無阻、縱橫交錯(cuò)，形成一個(gè)較大的水流輸送網(wǎng)絡(luò)。再次對流域河道、庫區(qū)內(nèi)存在的重大泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵減少水能儲備過程中的損失；控制流域內(nèi)工礦企業(yè)的無限度取水和浪費(fèi)現(xiàn)象，使每一滴水在流域內(nèi)都發(fā)揮其較高的功能。
二、科學(xué)分析、合理調(diào)度、盡可能多發(fā)電少泄水。
通過長期水資源環(huán)境治理，總結(jié)近年正常來水量情況和多年流域內(nèi)平均降雨，結(jié)合政府對水資源調(diào)控需要的相關(guān)規(guī)定，合理調(diào)配流域內(nèi)水庫、湖泊水位高度，盡可能最大限度地利用水庫、湖泊消水儲能功能進(jìn)行調(diào)洪峰多發(fā)電。因此，我們必須要建立一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、技術(shù)特別硬的水工技術(shù)觀測隊(duì)伍和先進(jìn)的水文觀測設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，為調(diào)度管理提供準(zhǔn)確的、及時(shí)的流域內(nèi)相關(guān)水文資料數(shù)據(jù)。只有掌握準(zhǔn)確水文數(shù)據(jù)，通過科學(xué)分析，才能潤育出合理的調(diào)度計(jì)劃為多發(fā)電、發(fā)好電服務(wù)。
水電廠設(shè)備管理，關(guān)鍵是搞好設(shè)備運(yùn)行管理及安全管理。運(yùn)行管理工作是水電廠如何將水能順利轉(zhuǎn)換成電能的重要部分。我們知道水電廠是由許許多多的水工建筑和設(shè)備構(gòu)建而成，而每一構(gòu)件的正常與否事關(guān)水電廠能否正常運(yùn)行發(fā)電、發(fā)好電的關(guān)鍵所在。因此要求每位水電工作者、管理者在日常管理工作中要對設(shè)備的運(yùn)行管理工作做到明察秋毫，入木三分。根據(jù)相關(guān)設(shè)備最佳運(yùn)行參數(shù)，掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料，及時(shí)調(diào)整設(shè)備負(fù)荷曲線，使設(shè)備始終運(yùn)行在最優(yōu)工況下，提高發(fā)電機(jī)經(jīng)濟(jì)效率。同時(shí)根據(jù)設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、處理存在問題，及時(shí)地將一切可能影響發(fā)電運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)保證水電廠正常發(fā)電。
安全管理工作是水電廠設(shè)備管理工作的重中之重，一切設(shè)備的運(yùn)行都必須服從安全管理工作。所以對沒有安全的設(shè)備、不安全的設(shè)備、安全不可靠的設(shè)備都不能投入運(yùn)行生產(chǎn)。離開了設(shè)備安全管理就沒有正常的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，更無法談設(shè)備運(yùn)行管理工作。故水電廠設(shè)備管理工作必須在保證安全管理工作開展好的基礎(chǔ)上才能更好地開展好運(yùn)行管理工作。
四、拓展對外水電運(yùn)行管理、壯大水電運(yùn)行規(guī)模。
變成現(xiàn)在的城市生活需要取水。湖水功能的轉(zhuǎn)變嚴(yán)重制約了紅楓電廠的發(fā)電效益，只能利用夏季豐水期結(jié)合水庫安全管理規(guī)定合理調(diào)配水庫容量進(jìn)行發(fā)電。加之紅楓裝機(jī)容量小，職工人數(shù)多負(fù)擔(dān)重，企業(yè)發(fā)展困難重重。但紅楓人并沒因此而棄壘，而是發(fā)揚(yáng)紅楓人甘為奉獻(xiàn)的精神，勇于抗?fàn)?。如今紅楓電廠在保證城市生活用水需要的同時(shí)，根據(jù)入庫流量合理調(diào)配搞好安全發(fā)電，同時(shí)利用自身的管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)思維模式，積極拓展對外跨區(qū)域的水電管理業(yè)務(wù)，不斷壯大企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)模。在正確的思維模式指導(dǎo)下，紅楓電廠通過上下一心、不懈努力?，F(xiàn)今紅楓電廠的對外水電拓展業(yè)務(wù)正日趨走向成熟，相信不久將成為紅楓電廠經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要亮點(diǎn)。這也是紅楓電廠與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新、不畏困難、勇于奮斗精神表現(xiàn)，很是值得其他企業(yè)借鑒。
五、整合水電資源，壯大水電管理規(guī)模。
我國水電資源豐富，水電企業(yè)眾多，隸屬管轄權(quán)錯(cuò)綜復(fù)雜。造成同一區(qū)域、同一流域內(nèi)摻雜著不同命運(yùn)的水電廠，十分不利于整個(gè)區(qū)域、整條河流的水電資源合理開發(fā)及水資源流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理和森林綠化管理工作，故建議整合我國現(xiàn)有水電資源。國家可根據(jù)流域或河流的大小劃分管轄權(quán)、開發(fā)權(quán)。并強(qiáng)調(diào)管轄者對流域、河流范圍內(nèi)環(huán)境治理、綠化應(yīng)盡的義務(wù)。國家可成立“長江流域水電開發(fā)管理集團(tuán)”、“黃河流域水電開發(fā)管理集團(tuán)”、“松花江流域水電開發(fā)管理集團(tuán)”、“雅魯藏布江流域水電開發(fā)管理集團(tuán)”等等。只有整合流域內(nèi)水電資源，合理分配流域內(nèi)各水電廠人力、物力、技術(shù)資源。根據(jù)各電廠設(shè)備大小及先進(jìn)性要求循環(huán)利用淘汰的正常設(shè)備，節(jié)約成本，壯大水電管理規(guī)模，創(chuàng)造幾個(gè)世界一流的大型國有水電集團(tuán)。通過整合國家能更好督促監(jiān)護(hù)企業(yè)集團(tuán)協(xié)助政府部門搞好整條流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理及流域范圍森林帶的綠化工作。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)壯大資金雄厚，為了自己企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也愿意拿出部分資金進(jìn)行相關(guān)流域重點(diǎn)水源區(qū)域的水土保持及綠化。使源源不斷的小溪、小河終年流水汩汩，為大河大江注入永恒的動(dòng)力。
隨著人類的發(fā)展和無節(jié)制的對環(huán)境破壞，森林覆蓋面積大幅減少，土地沙漠化嚴(yán)重，大自然氣候變化異常?？v觀世界、環(huán)顧四周，許許多多原本常年水質(zhì)清透、水深物豐、水流充沛的河流都逐漸干枯變質(zhì)，水生態(tài)系統(tǒng)遭受毀滅性打擊。如果人類還不及早醒悟，采取必要的措施增加環(huán)境保護(hù)治理，那人類不久將被大自然消滅。因此整合水電資源，壯大集團(tuán)規(guī)模，按照科學(xué)發(fā)展觀的整體要求逐步轉(zhuǎn)變我國電能生產(chǎn)模式，大力發(fā)展水能、風(fēng)能、太陽能、核能等清潔能源，其中尤其重視水能發(fā)展。只要按照“取山川大地之水發(fā)電創(chuàng)造，用發(fā)電創(chuàng)效美化大地山川”的原則進(jìn)行良性循環(huán)的生產(chǎn)綠化轉(zhuǎn)變，用不了多久黃土高坡也會(huì)披綠裝，黃河流域水土流失將大大減少，也不用為黃河堤壩年年增高花費(fèi)大量人力物力。河道逐漸清潔了，水生態(tài)逐漸恢復(fù)，水量也會(huì)變得充沛。這種利國，利民、利己的大好事，我相信每一個(gè)負(fù)責(zé)任的大型國有水電開發(fā)集團(tuán)也會(huì)履行這樣的義務(wù)和職責(zé)。
修文電站：齊興斌。
2009.12.28。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十五
安全是每個(gè)人的基本需要。電力事故對個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)的傷害和不良影響是非常巨大的。電力人更應(yīng)視安全為最基本、最重要的需求。然而，我們的身邊，責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡薄、安全防護(hù)技能不足的現(xiàn)象是客觀存在的。
個(gè)人情緒和身體狀況對行為安全有著重要影響，體力充沛、情緒高昂、高度的責(zé)任心對行為安全是一種保障。每天上班前必須調(diào)整好自己的心態(tài)，穩(wěn)定情緒，消除思想干擾，提高“注意力峰值”，使自己盡早進(jìn)入一種精力旺盛，心情愉快，情緒高昂，思維敏捷的狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任心，視安全為個(gè)人上班時(shí)的第一需要，只有“我要安全”方能保證安全。
電和使用絕緣工器具，工作票辦理不下現(xiàn)場，對于出現(xiàn)的報(bào)警信息不核對，定期工作弄虛作假，檢修質(zhì)量不良等等不良工作習(xí)慣無時(shí)無刻不在威脅著我們的安全。
管理細(xì)致到位是保證行為安全的法。班組管理人員必須了解每位員工的技術(shù)素質(zhì)、身體狀況、心理情緒，以及安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與事故的辯證關(guān)系，做到針對每位員工、每次任務(wù)采取不同的方式和方法來教育、引導(dǎo)和應(yīng)對，只有這樣才能確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為安全。要牢固樹立“安全事件無大小，安全工作微也足道”的思想觀念，同時(shí)應(yīng)積極準(zhǔn)確把握生產(chǎn)現(xiàn)場，針對事故多發(fā)時(shí)段及電力生產(chǎn)的特點(diǎn)對班組成員應(yīng)多關(guān)心、多提醒、多督查。
抓好班組安全教育培訓(xùn)是確保行為安全的前提和基礎(chǔ)。班組安全員及管理者應(yīng)充分利用每周安全學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)以及結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行安全思想的宣傳教育，保證班組每位成員都樹立起重視安全、尊重生命、遵章守紀(jì)的意識，徹底消除存在于班組中的忽視安全、輕視生命、違規(guī)違紀(jì)的思想和傾向。同時(shí)要努力提高成員的專業(yè)技能和安全素養(yǎng)，徹底解決“我會(huì)安全”的問題。要保證我廠長期安全生產(chǎn)的大好形勢班組安全教育培訓(xùn)還有大量的工作要做。
保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十六
我是xx公司x的一名值長，xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校發(fā)電專業(yè)畢業(yè)，同年x月份被分配至xx公司參加工作至今。自參加工作以來，不斷的努力學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，本人成為xx水電站第一批主值班員、第一批綜合主值班員，并于xx年xx月，在公司的考試當(dāng)中取得運(yùn)行值長資格，xxx年x月在xx電站籌建期調(diào)至公司所屬的xx電站擔(dān)任備用值長、值長崗位。
1.1.1、從xxxx年參加工作開始，從事水電站運(yùn)行工作，由于自己所學(xué)的`專業(yè)知識與現(xiàn)場的實(shí)際仍有一定的差異，因此利用一切時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論，在工作中理論聯(lián)系實(shí)際，使自己的專業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。
1.1.2、xxxx年x月至xxxx年x月被派往xx水電廠學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)水電站運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)。學(xué)習(xí)掌握了軸流轉(zhuǎn)槳式機(jī)組的基本結(jié)構(gòu)、特征，油、氣、水等輔助設(shè)備的工作原理和作用，對運(yùn)行過程中常見的故障也有了初步的了解，已具備一定的事故分析處理能力。
1.2.1、參與xx電站各系統(tǒng)閥門編號，電站生產(chǎn)運(yùn)行初期，各油水風(fēng)系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的命名及編號，本人全面負(fù)責(zé)xx電站供排水系統(tǒng)閥門名稱的命名及編號，并參與了供排油系統(tǒng)、高低壓氣系統(tǒng)閥門的名稱命名及編號，為xx電站的設(shè)備規(guī)范性打下一定基礎(chǔ)。
1.2.2、xx電站各地點(diǎn)及各設(shè)備名稱的標(biāo)注，在電站生產(chǎn)投運(yùn)初期，電站各地點(diǎn)、各設(shè)備名稱沒有標(biāo)注，人員對地點(diǎn)、設(shè)備的名稱叫法都不統(tǒng)一，形成很大的安全隱患。為此在部門領(lǐng)導(dǎo)xxx經(jīng)理的安排下，我學(xué)習(xí)了美工字與雕刻，然后對現(xiàn)場各地點(diǎn)、各設(shè)備進(jìn)行了命名及噴漆標(biāo)注，而且對管路箭頭、安全警示等多種情況均進(jìn)行了標(biāo)注，確保了初期運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)場的規(guī)范與統(tǒng)一。
1.2.4、xx電站x號機(jī)有一段時(shí)間調(diào)速器運(yùn)行不穩(wěn)定，當(dāng)時(shí)公司要求運(yùn)行人員在現(xiàn)地加強(qiáng)0號機(jī)監(jiān)視，凌晨三點(diǎn)多的時(shí)候當(dāng)時(shí)我在0號機(jī)現(xiàn)場，突然我聽到0號機(jī)組聲音異常，在確認(rèn)0號機(jī)機(jī)組開關(guān)跳閘后我捅下了0號機(jī)調(diào)速機(jī)緊急停機(jī)電磁閥，并監(jiān)視0號機(jī)正常停機(jī)，事后經(jīng)監(jiān)控簡報(bào)信息查詢，從0號發(fā)變組出口斷路器跳閘到0號機(jī)調(diào)速器緊急停機(jī)電磁閥動(dòng)作不到2秒鐘時(shí)間，在調(diào)速器運(yùn)行不穩(wěn)定的情況下我及時(shí)投入0號機(jī)緊急停機(jī)電磁閥，防止了0號機(jī)可能產(chǎn)生的飛車事故，這件事情當(dāng)時(shí)得到公司的口頭表揚(yáng)，并給予了一定獎(jiǎng)勵(lì)。
1.2.5、xxxx年在監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行6.3kv2h電源送電的時(shí)候，操作人員在執(zhí)行600dl開關(guān)操作時(shí)，檢查開關(guān)指示燈指示及本體吊牌指示在“分”的情況下。要進(jìn)行搖入開關(guān)本體操作，我當(dāng)時(shí)要求操作人通過觀察框檢查操作桿拐臂位置，確認(rèn)開關(guān)是否確實(shí)在分，操作人員說“各種指示都確認(rèn)分了，還檢查那么多干嘛”？當(dāng)時(shí)我要求如果不檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行下一步操作，最后操作人同我一起進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)操作桿拐臂位置異常，我們當(dāng)即中止操作。在聯(lián)系檢修檢查后發(fā)現(xiàn)，600dl輔助連桿故障，雖然各種指示狀態(tài)在分，但開關(guān)本體實(shí)際位置是在“合閘”狀態(tài)。知道這一結(jié)果，操作人一直在乍著舌頭，后來他說，幸虧你及時(shí)制止我當(dāng)時(shí)的操作呀，要不我們就是個(gè)帶負(fù)荷合刀閘的嚴(yán)重電氣誤操作，很有可能還會(huì)要了我們的命呀。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，2012年9月15日進(jìn)入貴公司中浩旅游布瑞薩花園酒店?duì)I銷部門任職。在這短暫的時(shí)間里我已融入中浩旅游這個(gè)大家庭，現(xiàn)將酒店任職以來的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助陸經(jīng)理完成酒店的日常工作。
2、協(xié)助陸經(jīng)理進(jìn)行酒店市場的開拓與推廣。
3、協(xié)助陸經(jīng)理成功舉辦酒店推介會(huì)、會(huì)員答謝會(huì)。
4、與陸經(jīng)理探討明年酒店的營銷方案。
由于投資發(fā)展部門設(shè)立專門的市場營銷部和培養(yǎng)新人的原因，于2012年12月1日調(diào)入中浩旅游投資發(fā)展部，實(shí)習(xí)期為1個(gè)月，現(xiàn)將投資發(fā)展部任職以來的工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助朱經(jīng)理完成拓展培訓(xùn)場地項(xiàng)目的試驗(yàn)、驗(yàn)收。
2、了解拓展市場同行業(yè)的信息與銷售渠道。
3、協(xié)助朱經(jīng)理完成拓展培訓(xùn)方案的制定與真人cs場地的挑選。
4、與朱經(jīng)理一起探討拓展培訓(xùn)未來2—5年的發(fā)展規(guī)劃。
在未來的工作中，在朱經(jīng)理的培養(yǎng)與帶領(lǐng)下將拓展培訓(xùn)發(fā)展的日益壯大，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
申請人：渠忠友2013年1月5號。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十八
調(diào)研小結(jié):。
實(shí)現(xiàn)營收89.7億元，同比下降6.98%，其中電網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn)收入61.1億元，同比增長3.19%;發(fā)電及新能源產(chǎn)品收入15.6億元，同比下降36.11%;工業(yè)控制實(shí)現(xiàn)收入5.4億元，同比下降17.85%;節(jié)能環(huán)保實(shí)現(xiàn)6.9億元，同比增長27.85%;營業(yè)利潤12.5億元，同比下降16.09%;歸屬于上市公司凈利潤12.8億元，同比下滑19.82%;eps0.53元。
調(diào)研紀(jì)要:。
去年業(yè)績表現(xiàn)欠佳的原因及業(yè)績目標(biāo):營收下滑的原因主要是公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，適度控制盈利能力較弱的新能源集成總包業(yè)務(wù)量所致，主營業(yè)利潤下滑的主要原因是電網(wǎng)自動(dòng)化部分高端軟件市場需求下滑及相應(yīng)軟件退稅收入減少。20目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)500億訂單，保持10-20%左右增長。
集團(tuán)整體上市的情況:目前整體上市還沒有時(shí)間表，同業(yè)競爭態(tài)勢跟以前也不一樣，目前智能變電站，調(diào)度自動(dòng)化是國電南瑞主要利潤來源，南瑞繼保主要是用電安全，高壓保護(hù)及監(jiān)控。
關(guān)于電改:電改后會(huì)帶來大量投資額，目前配電網(wǎng)薄弱的情況會(huì)發(fā)生巨大改變，如售電公司的設(shè)備投資，以及新增配網(wǎng)投資等，南瑞在設(shè)備領(lǐng)域有較大的優(yōu)勢，未來會(huì)重點(diǎn)關(guān)注新能源接入、電力預(yù)測、需求側(cè)管理等帶來的機(jī)遇。
關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng):公司目前在能源互聯(lián)網(wǎng)上的布局主要是特高壓電網(wǎng)+新能源，特高壓方面主要是設(shè)備保護(hù)與監(jiān)控領(lǐng)域，新能源方面，公司在風(fēng)電預(yù)測、逆變器、變流器等領(lǐng)域具有核心技術(shù)和獨(dú)特優(yōu)勢，未來公司會(huì)加大研發(fā)力度并在商業(yè)模式上尋求創(chuàng)新。
關(guān)于電力交易平臺的情況:電改以后兩頭放開，電力交易業(yè)務(wù)量很大。去年年初國家電網(wǎng)啟動(dòng)電力交易平臺建設(shè)，開發(fā)和建設(shè)同步進(jìn)行，國網(wǎng)把這個(gè)任務(wù)都交給公司負(fù)責(zé)，年初計(jì)劃做十幾個(gè)省，到年底已經(jīng)完成14個(gè)平臺，可以說公司非常有效地配合國網(wǎng)公司和國家戰(zhàn)略要求，為平臺提供技術(shù)支持，預(yù)計(jì)到今年6月份將全面建成。以后會(huì)有跨區(qū)的功能應(yīng)用業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量非?？捎^。
人才激勵(lì)方面:公司一直在研究如何激發(fā)員工的的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，未來將積極增加與項(xiàng)目相關(guān)的鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的資本投入，包括靈活的獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，今年將會(huì)采取一些措施來激勵(lì)創(chuàng)新。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2011年7月18號，我有幸加入了“中洲人”的行列。中洲集團(tuán)，是一個(gè)歷經(jīng)了近二十載的探索實(shí)踐、頑強(qiáng)拼搏，造就今天這樣的多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，中洲營造出來的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)價(jià)值的和諧工作氛圍以及快速發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為員工的提供了很好的發(fā)展空間，這也是我選擇“中洲”的原因。
在過去的2個(gè)月里，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧以及集團(tuán)文化的洗禮。按照集團(tuán)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，我除了認(rèn)真的做好自己的本職工作外。還積極的配合其他同事的工作，努力做好每一件事，我深知，要做好事情，先要做好人。我要為其他同事工作提供幫助，讓自己盡快容入到團(tuán)隊(duì)中來。
合并財(cái)務(wù)報(bào)表是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作也是很重要的工作，需要很強(qiáng)的專業(yè)性和條理性。但由于以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所有3年的有類似工作經(jīng)驗(yàn)，很快就能熟悉工作。我會(huì)盡職盡責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地為公司提供報(bào)表。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，努力提高專業(yè)知識，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
當(dāng)然，在這2個(gè)月里我也發(fā)現(xiàn)自身存在許多缺點(diǎn)。作為一名年輕人，難免會(huì)有比較急躁的情緒。對此我會(huì)努力克服消極思維，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，對遇到的問題要進(jìn)行理性思考，加大、加強(qiáng)自己獨(dú)立判斷能力，并根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地地投入到工作中去。
水電廠調(diào)研報(bào)告篇二十
中心領(lǐng)導(dǎo)：
2011年5月9日，我有幸到國家醫(yī)學(xué)考試中心工作。半年以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，我能立足本職，扎實(shí)工作，在各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步和提高，較好的完成了安全保密的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)方面：
當(dāng)踏上新的工作崗位，面臨全新的工作環(huán)境時(shí)，面對佼佼者云集的中心，從前的優(yōu)勢已經(jīng)不在，一切都要從零開始。我在工作中感到無所適從，面對這種被動(dòng)的局面，在處室領(lǐng)導(dǎo)及同仁的幫助下，我迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，擺正自己的位置，積極適應(yīng)環(huán)境，盡快地完成了從無所適從到成為中心安保處一員的角色轉(zhuǎn)變。我努力學(xué)習(xí)中心相關(guān)規(guī)定，用中心相關(guān)規(guī)定武裝自己，不斷增強(qiáng)自己的政治理論水平，提高政治修養(yǎng)，牢固樹立講政治，顧大局的觀念，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀。同時(shí)，作為負(fù)責(zé)安全保密的一員，我還利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》等相關(guān)知識，逐步提高了自己的素質(zhì)及安全保密意識，我不僅從書本上吸取養(yǎng)分，還虛心地向理論水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治理論水平和實(shí)際工作的能力，提高了思想覺悟和執(zhí)行工作的能力。
二、工作方面：
半年來，我始終按照會(huì)干、苦干、善干的要求，以中心的工作大。
局為重，以中心的根本利益為重，立足自身崗位，不浮漂，不蠻干，不怕苦，不怕累，不計(jì)個(gè)人得失，踏踏實(shí)實(shí)地工作。在日常工作中，我始終服從且服務(wù)于中心、處室的工作大局，對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)能夠積極完成，從不推委拖踏，扎實(shí)的執(zhí)行了中心保密工作。在這半年的工作中，除了安保處室外，中心監(jiān)控室已經(jīng)成為了我第二個(gè)辦公室，檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常，查看監(jiān)控錄像是否正常，監(jiān)督中心工作人員過安檢門，保證中心保密辦公室、保密室以及機(jī)房的安全成為了我每天必不可少的工作。在工作中敢于指出其它處室同事的違規(guī)行為，吸取以往那兩次泄題的深痛教訓(xùn)，這也更加深刻的堅(jiān)定了我要把安全保密工作做好的信念。除了學(xué)習(xí)和做好安保工作外，在處室領(lǐng)導(dǎo)的安排下，幫助其他同事分擔(dān)一些力所能及的工作，不但可以幫助他人還可以增加自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使自己從中得到了鍛煉。在六月份的時(shí)候，入闈的工作對我感觸很深，一是對醫(yī)師資格考試的安全保密工作重要性的認(rèn)識；二是看著那些服刑人員，更加堅(jiān)定了我做人的原則底線，也堅(jiān)定了我一定要把安全保密工作做好的決心。今年10月，領(lǐng)導(dǎo)安排我去押送標(biāo)答，在押運(yùn)途中，我始終堅(jiān)持做到卷不離人，人不離卷，并始終保持同時(shí)兩人不離卷，有效地起到了互相監(jiān)督的作用，最終順利把標(biāo)答押運(yùn)到目的地。
三、生活方面：
步，不放過任何一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
半年的試用期即將屆滿，本人特向中心領(lǐng)導(dǎo)提出申請。我希望成為中心的一員，能夠?yàn)槲宜鶡釔鄣氖聵I(yè)貢獻(xiàn)一份力量。個(gè)人認(rèn)為作為中心負(fù)責(zé)安全保密工作的一員，應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，應(yīng)有吃苦耐勞，踏實(shí)肯干的精神，并能夠熟練操作監(jiān)控系統(tǒng)，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，記錄完整，熟悉中心保密規(guī)定，要有比其它處室人員更強(qiáng)的安全保密意識和個(gè)人原則底線，也要更加明白安全保密工作的重要性。只有警鐘長鳴，這樣才能起到有效的監(jiān)管作用。
若未獲批準(zhǔn)，我會(huì)認(rèn)真查找自身差距，自我加壓，自查自究，繼續(xù)努力，爭取早日符合轉(zhuǎn)正條件。若獲批準(zhǔn)，我將戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)勤奮工作，精益求精，力爭更好地工作，為中心服務(wù)。
申請人：
2011年11月21日。
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