家電售后工作總結報告大全(23篇)

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家電售后工作總結報告大全(23篇)
時間:2023-11-17 03:43:30     小編:JQ文豪

編寫報告時,我們需要注意調查數(shù)據(jù)的真實性和準確性,同時也要注意語言表達的簡潔與明確。在進行報告的分析和討論時,我們可以使用一些圖表或者圖像來更直觀地展示數(shù)據(jù)和結論。通過閱讀范文,可以了解到不同領域和不同目的的報告寫作風格和技巧。

家電售后工作總結報告篇一

無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。

一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。

不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。

二、學會與人溝通。

做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

三、事前準備事后總結。

在接到客戶電話時,必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后,做一下總結,把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術人員的基本要求??沟昧司陀赂业目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

家電售后工作總結報告篇二

1)首先是修煉內功。售后是服務于銷售的,它是一個比較復雜和嚴謹?shù)捏w系,很多問題都需要多個崗位協(xié)同配合才能解決。就以簡單報修為例,要解決這個問題就會涉及到信息接收派單、網(wǎng)點派工、結果回訪和費用結算四個環(huán)節(jié),如果問題稍微復雜一點,那就又會涉及到技術支持、配件申領發(fā)放及配件費用結算這幾個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)跟不上或脫節(jié),我們的售后服務效率就會大打折扣,結果勢必會嚴重影響銷售。

2)售后服務網(wǎng)絡建設和完善。力航售后服務網(wǎng)絡倉促建立,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫時還沒有維修能力,仍需開發(fā)新的維修網(wǎng)點,力求在旺季之前實現(xiàn)新建縣售后網(wǎng)點全覆蓋。另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務能力層次不齊,一方面需要大力扶持有實力、有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,另一方面要引入淘汰機制,淘汰部門實力不濟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,使力航格力售后服務體系得到逐步完善。

家電售后工作總結報告篇三

本人進江西力航這個大家庭已經(jīng)快2年了,回望過去到現(xiàn)在很感謝公司對我的培養(yǎng)與支持,初來貴公司,我是一個從來沒接觸過家電行業(yè),更沒接觸過空調行業(yè)的人,是我們的萬總,一直不放棄,培養(yǎng)每一個新人,也包括我,他總堅持一個信念――什么叫人才?人才就是培養(yǎng)初來的。在他的教育、嚴厲管理下,以及糾正自己的錯誤,慢慢的使自己對空調的專業(yè)知識的了解、處事的判斷以及做法變得更熟練了。

在這將近2年的時間里,從我們的格力旗艦店開張到現(xiàn)在,從零售、售后、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結:

1、從零售上:有活動搞時,賣機數(shù)量就多,沒活動時就靜悄悄,旺季內部安裝工每天加班加點,許多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過低,供應商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了很多顧客,以后我們一定要做好準備!

2、從裝機的維修率可見,公司內部安裝工沒問題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓,進一步減少維修率,進而鞏固老顧客對公司的信心!

3、從老顧客的回頭率上:空調行業(yè)最注重的“三分設備七分安裝”,經(jīng)歷了這大半年,我真的體會到了一臺好的空調,安裝不好,好如一臺寶馬給你不會開。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)上看,我們賣出那么多的空調,屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%。

以下是我接手售后經(jīng)理這個崗位以來售后的一些工作內容:

家電售后工作總結報告篇四

1)力航售后這一塊兒是一個非常薄弱的環(huán)節(jié),一方面是我們的售后網(wǎng)絡不健全,另一方面是配件申領和費用結算緩慢。截止目前,力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共41家,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務網(wǎng)點,還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有兩到三個經(jīng)銷商,這樣就會造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務質量。另外,各網(wǎng)點配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務的及時性,造成多次投訴的情況頻發(fā)。

2)再就是費用結算這一塊兒,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點費用結算流程和操作規(guī)范方面的培訓力度和頻次不夠,讓網(wǎng)點產(chǎn)生一種印象就是格力費用結算比較緩慢,進而產(chǎn)生消極情緒。

3)維修費用結算標準較低,維修這一塊兒本來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的情況比較普遍,遠程費給的`太低,而且申報費用不能及時到位,造成消極怠工,影響售后服務質量。

4)新網(wǎng)點開發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點比較少,唯一占優(yōu)勢的就是格力的銷量比較大,網(wǎng)點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,在他們看來二級網(wǎng)點賺不到錢還要隨時準備被罰款。

5)力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,某一個點出現(xiàn)售后需求,多數(shù)情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網(wǎng)點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點,盡量做到區(qū)域全覆蓋。

6)處理珠海和江西售后派工,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商解決售后問題。目前,力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商需要解決的售后問題,珠海和江西方面的派工信息占兩成左右。

家電售后工作總結報告篇五

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,安裝服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立公司形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足顧客的使用要求。

二、精于專業(yè)技能,勤于鉆研產(chǎn)品技術。

隨著客戶要求的不斷提高,公司產(chǎn)品的不斷更新,作為一個安裝工,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,同時也在這里向領導審請給我們一個培訓的機會,讓我們不斷提高服務技術水平。

三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調。

問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對公司形象的損害。

四、加強商場與售后的及時溝通。

很多時候產(chǎn)生的問題往往原因不在顧客身上而在我們自己身上,前期銷售人員對顧客大包大攬,真正去解決還是售后。前方動動嘴,后方累死人。這無端的增加工作量影響我們工作無法正常開展。

五、全民皆兵,售后也是業(yè)務員。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務人員的職責,也是包括技術人員在內的每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度協(xié)助業(yè)務人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,發(fā)揮好橋梁的作用。

在公司領導提出明年銷量提升30%的任務要求下,特別是在整個東營市場油煙機各品牌混戰(zhàn)的大背景下,售后服務工作也需要有新的工作思路。假如說老板電器需要兩只腳才能使銷量提升穩(wěn)步前行,那么一只腳是加大產(chǎn)品宣傳力度,另一只腳則是完善的售后服務。希望領導加大對售后的支持力度。我們也會一如既往的全身心為老板電器嘔心瀝血!

家電售后工作總結報告篇六

彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會到作為一名售后服務人員的職責。作為一名售后服務人員不僅只是售后服務,這種服務關系到公司,關系到產(chǎn)品的維護和改進。也是增進與客戶之間的溝通。售后服務的優(yōu)劣直接關系到公司形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結一下。

家電售后工作總結報告篇七

1、網(wǎng)點建設方面:

1.與各區(qū)域售后服務網(wǎng)點進行信息對接,實現(xiàn)快速有效派工;

2.對各售后服務網(wǎng)點進行人員培訓和技術支持;

2、售后服務方面:

1.及時接收記錄各地報修信息,按就近原則及時給各網(wǎng)點派工;

2.配件的有序申領,舊件返還以及配件費用審核結算;

3.指導并監(jiān)督各售后網(wǎng)點正確填寫安裝卡和維修卡,按時結算費用;

家電售后工作總結報告篇八

一、網(wǎng)點運作情況:

山東現(xiàn)有46家售后網(wǎng)點,其中山河體系的網(wǎng)點有13家,占28.26%,金網(wǎng)售后16家,占37.78%。金網(wǎng)除淄博外其余只受理cdma機型,17個地市除濟南外都已設立,但真正運作的只有青島、淄博、濱洲、威海、聊城、萊蕪等六個有產(chǎn)品銷售的地區(qū)。

山東各地網(wǎng)點中僅有8家左右能真正起到二級維修網(wǎng)點的作用,占總數(shù)的13.39%,制約其他網(wǎng)點當?shù)鼐S修的主要問題在于配件的匱乏。造成配件匱乏的原因一是網(wǎng)點訂購的積極性不高,只做檢測不做維修,沒有成本的支出。針對此情況我們利用各種手段來調控售后網(wǎng)點,如勞務費、維修授權等,讓網(wǎng)點根據(jù)當?shù)劁N售情況最大限度的訂購配件,如淄博三江。原因二是總部配件的供應有限,部分機型的配件一直不能正常供應,如268的面鏡、殼、lcd,638的排線、面鏡,33系列的配件、6990的面鏡、6683的殼和面鏡、7682的排線,2180的電池和液晶套件。

再有一個原因是由客服中心代替下面網(wǎng)點訂購配件的流程已不再適應現(xiàn)在售后的發(fā)展趨勢,現(xiàn)在客服中心與各地的售后網(wǎng)點都在爭奪資源,如各地網(wǎng)點訂購的配件多了,當?shù)鼐S修量提高了,客服中心的維修量就會減少,利益隨之降低,這樣肯定會影響客服為下面的維修網(wǎng)點訂配件的積極性。有許多售后網(wǎng)點都建議由辦事處來訂購配件,但這樣一是與公司駐外機構的相關制度相違背,二是辦事處人員太少,操做起來有一定的難度,三是如由辦事處介入網(wǎng)點的配件訂購,勢必接觸錢物,如有意外發(fā)生,對公司和個人都是極其有害的,所以由辦事處負責網(wǎng)點配件訂購也不適應我司現(xiàn)階段的發(fā)展情況。但辦事處今后應加強對網(wǎng)點和客服中心配件訂購、更換的管理及監(jiān)督,要求所有網(wǎng)點訂購的配件都在辦事處備案,否則今后配件退換如有問題辦事處不負任何責任;辦事處同時設立專人與總部協(xié)助客服中心協(xié)調配件事宜,縮短配件訂購和更換的周期。

家電售后工作總結報告篇九

很榮幸在這里代表餐飲部和園主題餐廳廚房班組與大家分享的收獲與喜悅。下面,我從四個方面向大家匯報:

一、強化食品安全意識、成本控制意識和市場競爭意識,于試營業(yè)第一年扭虧為盈。

和園餐廳自去年x月x日試營業(yè)以來,始終嚴格把控原材料品質和食品衛(wèi)生,規(guī)范操作流程,確保食品安全。在經(jīng)營中逐步摸索和園餐廳消費群體的特性和規(guī)律,不斷精心研制符合和園餐廳的消費群體的菜品,根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,先后推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜和一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如:針對市場原料價格上漲的情況,在菜品的銷售價格基本保持原價格的前提下,我們精心研發(fā),利用季節(jié)菜做出色、香、味、意、型的低價位菜品,如:石鍋木耳白菜從3月開始銷售以來,月銷量屢居榜首。

根據(jù)顧客消費需求不同我們也研制了一些低價位,高品質的菜品,引用了一些新的加工烹飪技法,特別是今年九月份園區(qū)為我提供了學習中國意境菜的機會,使我受益匪淺,并且很快運用到和園菜品制作中,給賓客以全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的四重享受,贏得賓客好評。和園餐廳收入逐月攀升,銷售額從日均x千元到現(xiàn)在每天x萬元,最多突破了x萬元。人均消費從x元到提升到現(xiàn)在x元,并扭虧為盈。這背后是廚師們一碟碟、一盤盤、一碗碗的制作加工出來的,是廚師們在火熱的灶臺邊用汗水和勤勞的雙手創(chuàng)造出來的。

一年來的經(jīng)營過程中,我們面臨最大的困難是員工隊伍不穩(wěn)定,流動性較大。特別是5至11月份是餐廳最忙也是廚師流動最大的時候,這給廚房工作帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。為穩(wěn)定菜品質量,為賓客提供優(yōu)質服務,我們采取了以下幾種方式:

1、人員打通使用。

我們將和園廚房、咖啡廳廚房、甚至員餐廚房的廚師打通使用,以及充分利用園區(qū)給予的加班政策,努力克服人員短缺等種.種困難,順利完成了一次又一次的接待任務。

2、加大培訓力度。

今年廚房共培訓x次,使新入職員工能較快勝任崗位。在這方面,作為廚師長,我責無旁貸,身體力行,本著傳幫帶的原則,一方面利用飯口在實際工作中言傳身帶;另一方面利用餐余時間進行培訓,將自己的手藝傳授給大家,還將新學習來的中國意境菜做法向廚師進行培訓,從而培養(yǎng)和穩(wěn)定了部分有潛力的廚師。

3、規(guī)范菜品主輔料配方。

使得不會因為部分廚師離職而影響餐廳菜品的質量和品味。

4、不斷創(chuàng)新。

先后推出順應季節(jié)的冷菜x道、中西式熱菜x道,豐富了客人的選擇,形成了以“石鍋木耳白菜”、“塔香三杯雞”等為代表的低成本、低價位、口味獨特、銷量攀高的創(chuàng)新菜品,深受客人喜歡。

三、堅持廚房與餐廳密切配合的團隊互助精神,創(chuàng)和諧餐廳,共贏佳績。

一個好的餐飲品牌需要餐廳和廚房的密切配合。一年來,我們餐廳廚房密切配合,融為一體。廚房研發(fā)的新菜品,我們首先在餐廳服務員當中進行講解和培訓,讓他們了解菜品的特點、口味及營養(yǎng)知識,以便于餐廳經(jīng)理、領班及服務員向客人推介;如遇客人有反饋意見時,我們及時調整,以達到客人滿意,招攬回頭客。特別是在大型餐飲接待服務中,我們餐廳、廚房密切配合,通力合作,相互補臺,在人員短缺、設施設備條件有限的情況下,多次順利完成接待任務。

還有看似簡單但又并非簡單的洗碗工作,一道好菜沒有干凈衛(wèi)生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效應一樣我們缺一不可,在此我們向餐廳所有人員及其他兄弟部門表示感謝,有了你們的工作付出和支持,才有了校內外賓客對和園餐廳品牌的認可和贊揚。

十、提高自身解決問題,處理事情的能力,可以通過溝通交流或學習提高自己。

家電售后工作總結報告篇十

(一)區(qū)域外圍情況闡發(fā):外圍的家電連鎖大鱷步步切近親近,在賡續(xù)的蠶食二、三級市常國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)賡續(xù)擴大,幾大巨子的匆匆銷、貶價、打造星級辦事的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們賡續(xù)優(yōu)化商品布局、調劑價格定位和改良辦事,在必然的水平上低落我司的毛利率,及朋分了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場情況闡發(fā):

荔城片區(qū)好萬家:代替銀精靈后,面對激烈的市場競爭,一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的鼓吹力度,雖對我司造成必然的沖擊,搶占了一部分市場份額,但隨著市場競爭的白日化,總體環(huán)境也不容樂不雅,知名度、商品布局、同類商品價格、匆匆銷策略、地輿地位等系列負面原因導致好萬家人流量少,銷量也不見起色,預計將來階段很難打開市場與我司對抗。金天地:重新進行結構和調劑商品布局定位后,晉升了店面形象、改良了賣場氛圍,加強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢,并加大在廣告方面的投放及制作,在必然水平上搶占了華農(nóng)批鄰近市場及部分農(nóng)村子市常亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較富厚、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的結構,借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后辦事及亞偉燃氣的品牌蓄積打開市場,得到了部分花費者的認同,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他:各人樂應用超市的人流量及舒適的購物情況搶走了部分客源;新泰新空調則在工程機方面繼承施展它的優(yōu)勢。

家電售后工作總結報告篇十一

xx年即將過去,x年即將來臨,值此辭舊迎新之際,完美時空物業(yè)客服部對xx年工作進行回顧和總結,以便在新的一年里,改正缺點,克服不足,更好的為業(yè)主服務,創(chuàng)造項目及公司的品牌.請看下文售后客服年終工作總結。

1.客服平臺的改善:

1.1制定了客服“應知應會”課件,并對客服部員工進行了專門培訓,完善各崗位職責。

1.2定期統(tǒng)計helpdesk前臺記錄、分析、查找不足并持續(xù)改進。

1.3加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓。以五常法為主,創(chuàng)造條件為員工提供學習專業(yè)技能的機會,加強與各部門的溝通交流,使客服人員掌握相關專業(yè)知識,了解工作動態(tài),正確處理,及時回復業(yè)主的求助和提出的建議。

2.園區(qū)綠化及大廳綠植的改善:

2.1經(jīng)過與綠化公司的多次溝通,使園區(qū)綠化合格率整體提升,通過有效管理,使綠化施工趨于規(guī)范。

2.2對大廳內的綠植進行了整體更換,不斷的改善了大廈室內環(huán)境。

2.3與綠植公司積極配合,及時打藥防止了“美國白蛾”在園區(qū)的漫延。

3.為園區(qū)業(yè)主提供更多的服務和協(xié)作。

3.1多次配合園區(qū)內的業(yè)主接待市區(qū)兩級領導來園區(qū)公司視察。

3.2與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了xx年“完美時空之夜”新春聯(lián)誼會,大大加深了物業(yè)公司與業(yè)主之間的感情。

4.保潔及服務品質的改善:

4.1組織了多次對保潔人員的培訓及技能考核,并進行了垃圾分類知識的專業(yè)技能培訓,使其能更好的為園區(qū)業(yè)主服務。

4.2對垃圾進行了分類處理,接受了市區(qū)兩級領導的檢查,得到了好評,并將園區(qū)向市里申報了垃圾分類“優(yōu)秀示范園區(qū)”。

4.3撤出了在地下車庫的垃圾站,將垃圾站移至在了園區(qū)外圍的新建的垃圾站,消除了地下車庫的異味。

4.4對園區(qū)內的垃圾桶都進行了分類處理,張貼了“可回收物”及“不可回收物”的標識,響應了國家號召營造綠色的工作環(huán)境。

4.5改善衛(wèi)生間的設施和環(huán)境,安裝了烘手機,擺放了綠植、增加了溫馨提示,提升衛(wèi)生間的檔次。

5.積極配合上地街道的工作,成功組織進行了本園區(qū)的人大代表換屆選舉工作。

6.與業(yè)主之間的溝通:

6.1為業(yè)主的入住裝修提供一站式服務,并全程跟蹤,協(xié)調裝修中各項事宜。

6.2對毗鄰業(yè)主相互抱怨及糾紛,從中調解,如a403反映三層電信機房電磁干擾問題,物業(yè)部做了大量工作。

6.3在消防通道建立了羽毛球場,為午休的業(yè)主們提供了運動的場所。

6.4對業(yè)主提出的意見和建議,認真對待,及時整改,如業(yè)主反映大廳內無時鐘及園區(qū)大廈無樓牌號的問題,物業(yè)部對此及時做了整改。

家電售后工作總結報告篇十二

經(jīng)過了公司同事共同努力我們生產(chǎn)部,完成了公司下達的一年生產(chǎn)______的要求,這里留下了每一個同事的汗水和努力。一年結束現(xiàn)在簡單總結以下一年工作的收獲吧。

一、生產(chǎn)管理。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有很多的一些材料都是公司自己提供的,為了保證生產(chǎn)出真正合格的產(chǎn)品,從而滿足公司的需要,我們生產(chǎn)部對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和要求都非常嚴格,在生產(chǎn)中的多個工序中都有專門的質檢人員,質檢人員檢查生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品的質量,如果產(chǎn)品不合格率達到百分之五就會制定相應的懲罰,甚至于工資直接掛鉤,保證我們生產(chǎn)部的產(chǎn)品合乎要求,避免因為工作疏忽造成次品過多,造成生產(chǎn)成本過高。

對于生產(chǎn)部的所有成員為了加強員工的質量優(yōu)劣意識,每個月我們部門都會對產(chǎn)品質量做出標準,并且把一年匯總出現(xiàn)產(chǎn)品質量差的情況總結出來,在部門群體人員的共同努力下尋求解決方案,完成工作任務保證工作生產(chǎn)中生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

對于在生產(chǎn)環(huán)節(jié)玩忽職守的人員我們部門采取的是第一次嚴厲警告第二次從重懲罰第三次不知悔改直接開除處理,對于這樣的刺頭我必須要保證他們不會影響到其他員工的工作,避免因為工作出現(xiàn)問題,讓所有人都能夠做好工作任務,每天的工作都是按照正常的工作環(huán)節(jié)去完成,每天的任務也偶讀按照工作要求來做,不會讓部門員工吃虧。有功必賞有過必罰,作到公平公正。

作為生產(chǎn)經(jīng)理還需要了解不能生產(chǎn)情況在工作中會遇到什么情況,我會通過談話和與員工一同工作發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題,并及時解決其中的問題,彌補員工在工作中遇到的困難,給員工提供一個更好的環(huán)境,身在其位就要考慮自己的責任,為了避免因為自己站的高聽不到下滿的生意會深入基層了解工作的具體情況,明白工作的具體原因,提升自己的工作效率。

一個部門靠的不是一個人,靠的是這個集體,只有把集體的力量充分發(fā)揮出來才能夠爆發(fā)出更加璀璨奪目的光輝,才能夠實現(xiàn)自己的價值我以一個領隊,做的就是帶領大家走上爭取的到來走上正軌,做好方向調整和修改這才是我要做的事情。

二、培養(yǎng)人才。

回望過去的工作經(jīng)驗,讓我在今后工作有了更大的把握,我相信以后我一定會做的更好,把我們生產(chǎn)部做大做強。

家電售后工作總結報告篇十三

比起過往,今年的時間好像過去的格外的快。明明感覺還沒有多久,但從工作中抬起頭來的時候,一年來的時間已經(jīng)不知不覺到頭了。

回顧這一年的工作,作為___公司的一名售后客服,我主要的工作是負責顧客的產(chǎn)品咨詢以及物流和發(fā)貨問題。在工作中,我積極的學習和改進,并且在領導的正確指揮下,大大的提升了自我的工作能力。如今,在今年的工作中,我順利的完成了自己的工作任務,并取得了較為出色的成績。

作為一名售后客服,我的工作方式主要的是通過聊天軟件的方式與客戶交流,并為顧客在遠程給予產(chǎn)品方面的建議和解答。當然,除此之外,我也還有一定銷售的性質,能在工作中讓顧客滿意,進而促進產(chǎn)品的銷售,這是再好不過的事情了。

在這一年來的工作中,我認真負責的處理好了各種顧客的售后問題。其中,大部分顧客遇上的問題大部分來自于物流速度以及一些產(chǎn)品操作方面不了解。

面對這些問題,我通過積極的去咨詢和查找,取得最新得訂單情況,并及時的回饋給顧客,盡管因為一些情況,今年的物流普遍較慢,這不僅給我們的銷售帶來了影響,對于已經(jīng)在等待到貨的顧客來說也是非常麻煩的影響。其次,對于產(chǎn)品的問題,很多顧客在使用上遇到了問題,當然,其實很多問題都是說明書上有詳細標注的。但對于現(xiàn)在追求簡單效率的客戶群體來說,仔細的去研究說明書也是比較麻煩的事情。在這些服務上,我會現(xiàn)了解詳細情況,告知顧客一些基本的處理方法,如果實在不行,我也會及時的向技術支持請求幫助,盡快顧客排憂解難。此外,我在今年的工作中也積極的完善了自己的“問題統(tǒng)計”。我將工作中遇上的問題收集并做好整理,并且準備好解決方式,方便在和顧客交流的時候能更快的找出解決辦法。此外,我還在工作中加強了與技術部的聯(lián)系,讓自己能更及時的去請教工作難題,解決顧客的問題。

在客服的工作中,尤其是作為售后客服,我們經(jīng)常會因對產(chǎn)品不了解而生氣的顧客責怪,但對于顧客的心情我們也能理解。為此,我在工作的思想上積極的強化了自己,并讓自己能學會更好的安撫顧客情緒,同時也能及時的調整自己的狀態(tài),為顧客帶來更好服務。

一年來的工作結束,回顧這一年,因為我的耐心和細心,也得到了不少顧客的稱贊。但在今后的工作中,我會更加努力,更加仔細,讓自己能為公司貢獻更多的力量!

家電售后工作總結報告篇十四

20__年對于個人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年售后服務人員的年終工作總結及小結售后服務人員的年終工作總結及小結。究其原因體現(xiàn)在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的家鄉(xiāng)工作,難舍之情溢于言表;二是來到了公司工作,一個和諧團結的__團隊,這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

2個月來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多領導和同事的幫助,特別是領導能夠很好的體諒我們售后的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補短,目的很簡單,就是為了技術得以提高,更好的服務客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象?;仡?0__年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結報告呈現(xiàn)如下:

一、回首成長路難舍往日工作團隊。

回首20__年的家鄉(xiāng)的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在家鄉(xiāng)可以繼續(xù)以往的工作,做名小小的店長,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以很好的照顧家里的父母;離開家鄉(xiāng),一個新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。

當時,想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩售后服務人員的年終工作總結及小結工作總結。因此,我選擇了到__公司接受更多的磨練。

二、融入新環(huán)境重新定位工作角色。

從家鄉(xiāng)工作,來到了大公司售后服務部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但通過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實際問題,很多時候不僅棘手而且客戶的不滿情緒也給工作的順利進行也帶來了一些不利的影響。

對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客戶關系。

新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時每一次接待售后的客戶都給予我了一次學習和提升自我的機遇。

三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好。

每個現(xiàn)場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。

由于工作性質的需要,養(yǎng)成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近2個月的工作和積累,公司的售后都可以獨立處理了,這里面有很多是__公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨立,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

家電售后工作總結報告篇十五

從事客服工作已接近七年,在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結了吧,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。以下是我的個人工作總結報告:

對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節(jié)。

在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務態(tài)度。

當然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。

成為xx公司的售后服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對一年來的工作總結如下:

一、學好本專業(yè)的技術。

無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。

一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。

不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。

二、學會與人溝通。

做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。

還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

三、事前準備事后總結。

在接到客戶電話時,必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后,做一下總結,把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術人員的基本要求??沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌?畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

時光似箭,轉眼來公司一年多過去了,還記得去年五月份剛進公司時部門領導與同事的耐心指導與幫助?,F(xiàn)在非常感謝公司給我這次榮譽,更要感謝公司及部門領導對我的認可。這一年多里我學到了很多,現(xiàn)將對客服工作的內容、認識與感想?yún)R報如下:

我在客服部主要是負責銷售這一塊的客戶回訪與維護,工作內容有a、整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,準確并及時錄入客戶信息(包括客戶的一些個性化信息,如:興趣愛好、職業(yè)以及家庭狀況等)。b、七日內電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式,通過電話與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個回訪結果,將客戶反饋的意見或建議向相關部門反映,與相關部門溝通協(xié)調,給客戶處理意見,對不能當場解決的投訴,及時跟進,盡快給客戶答復。c、30日電話關懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒。d、三個月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時間,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保,等等。

在認識與感想方面,個人總結如下:為客服人員,要具備良好的素質,尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4s店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學會忍耐與寬容,常言說:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。個人需改進的方面:對專業(yè)知識的掌握欠缺,以后多學習汽車相關維修保養(yǎng)知識,對在電話中有疑問的客戶可以做到應對自如。

20xx年對于公司和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信路遙方知馬力,歲寒可見后凋相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,期待著有所作為,期待著和公司一起躍上潮頭!

作為售后客服在領導和同事的關照下整年的工作情況總結如下:

一、堅持全局觀念,做好本職工作。

不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度化?!毕拗频木S護客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。

二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調。

現(xiàn)場技能服務人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任。

四、技能常識程度與實踐操作純熟。

在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作。

積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

作為一名客戶服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿。

一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾點:

一、勤奮學習,與時俱進。

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)。

作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調溝通上也會有很大的幫助。

不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

三、微笑服務。

當今社會,所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰??梢?,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,還可以創(chuàng)造無價的社會效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現(xiàn)主動、熱情、耐心、周到、細致、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務。

與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

一、做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素質。

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質:

1、盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。

2、有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務流程。

3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。

4、頭腦靈活,現(xiàn)場應變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。

5、外表整潔大方,言行舉止得體。

6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失。

二、處理顧客投訴與抱怨。

1、建立客戶意見表或投訴登記表。

接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務員等。

2、即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。

3、跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。

三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面。

1、耐心多一點。

在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評客戶的不足。

2、態(tài)度好一點。

態(tài)度誠懇,禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協(xié)商解決問題。

3、動作快一點。

處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。

4、語言得體一點。

客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用婉轉的語言與客戶溝通。

5、層次高一點。

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。

6、辦法多一點。

解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。

四、平息顧客的不滿。

1、認真聽取顧客的每一句話。

2、充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題。

3、收集事故信息,以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案。

4、提出有效的解決辦法。

5、詢問顧客的意見。

6、跟蹤服務。

7、換位思考,站在客戶的立場上看問題。

以上只是我作為一個新人的淺薄見解,在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。

家電售后工作總結報告篇十六

回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結如下:

不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化。最大限制的維護客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。

現(xiàn)場技能服務人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任。

在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

家電售后工作總結報告篇十七

什么樣的個人簡歷最優(yōu)秀是由用人單位來確定,求職者在編寫個人簡歷的時候,不能以自己的喜好來寫。你所喜歡的內容不一定是用人單位所喜歡的,在編寫個人簡歷之前需要知道用人單位篩選簡人才的標準有哪些。求職所面向的企業(yè)性質不同,對個人簡歷篩選的標準不同。

個人信息。

性別:男。

年齡:36歲民族:漢。

工作經(jīng)驗:5年以上居住地:浙江臺州黃巖區(qū)。

身高:cm戶口:四川德陽旌陽區(qū)。

自我評價。

有四年的電動車企業(yè)生產(chǎn)基層管理經(jīng)驗,四年制造系統(tǒng)中層管理經(jīng)驗,近兩年的電動車對外售后服務團隊管理經(jīng)驗。有迅速培養(yǎng)建立生產(chǎn)、倉儲和售后服務團隊的實際操作經(jīng)驗。近200場對外售后服務活動的組織和策劃經(jīng)驗。30場企業(yè)對外的產(chǎn)銷協(xié)調會議的.實際經(jīng)驗。能在最短時間內解決因產(chǎn)品設計缺陷和生產(chǎn)質量問題。針對目前市場有效提升客戶滿意度有效方案。處理近50次產(chǎn)品突發(fā)問題的事故處理經(jīng)驗。

有三年以上的生產(chǎn)基層工作經(jīng)驗,熟悉制造業(yè)(電動車)整個生產(chǎn)流程,熟悉生產(chǎn)過程中各種突發(fā)問題的處理經(jīng)驗,尤其針對80-90后員工管理有自己的見解;四年以上的20-150人團隊管理經(jīng)驗。售后服務團隊從零開始的團隊建設及流程再造經(jīng)驗。有一整套針對現(xiàn)有市場形勢,制定有效的售后服務計劃,有效提升客戶滿意度的經(jīng)驗。

經(jīng)歷是財富,也代表過去,把握機遇,務實努力,不斷學習積累,總結創(chuàng)新才能有更好更高的發(fā)展!愿意與優(yōu)秀的企業(yè)共同戰(zhàn)斗,一起發(fā)展!

求職意向。

希望崗位:工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管。

尋求職位:生產(chǎn),倉儲,售后。

希望工作地點:浙江臺州。

期望工資:/月(可面議)到崗時間:隨時到崗。

工作目標/發(fā)展方向。

目前任職浙江愛瑪車業(yè)科技有限公司,目前職位組裝科長,希望能有更好的發(fā)展機會.

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。

擔任崗位:工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。

職位名稱:售后部部長。

職位描述:09年9月到2010年4月在合肥榮事達車業(yè)有限公司天津分公司任生部部助理,負責新員工培訓、生產(chǎn)工藝流程編制及執(zhí)行、現(xiàn)場管理制度編排;6s管理落實和執(zhí)行、勞動紀律的監(jiān)督落實和編寫《車間員工行為準則》、《日常管理規(guī)定》。

2010年5月到2011年10月任合肥榮事達車業(yè)有限公司天津分公司倉儲部部長,負責部門組織架構梳理及崗位設定、人員培訓、原材料進出庫、帳務管理,成品打包,發(fā)貨,區(qū)域規(guī)劃及倉庫現(xiàn)場、安全防護管理。

2011年11月2013年1月任合肥榮事達車業(yè)有限公司售后部部長。

主要負責三地公司(常州、天津和臺州)總體售后工作。

編制年度總體面對市場的技術服務活動計劃及月技術活動安排;。

編寫三地公司售后工作目標及要求,并檢查執(zhí)行情況。

協(xié)調公司各部門針對市場問題進行整改落實跟蹤。

所屬行業(yè):其他(私營企業(yè))。

擔任崗位:工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。

職位名稱:生產(chǎn)車間主任。

通過公司領導的肯定和工作需要,調整為電動車生產(chǎn)車間主任。負責車間生產(chǎn),落實生產(chǎn)工藝要求、現(xiàn)場管理及生產(chǎn)成本控制、人員培訓和生產(chǎn)紀律落實。

所屬行業(yè):其他(私營企業(yè))。

擔任崗位:工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。

職位名稱:生產(chǎn)線線長。

職位描述:從倉庫管理員工作開始,負責電動車通用件的倉庫管理,在不斷的學習后了解了電動車的生產(chǎn)工藝及裝配要求,后因工作成績和實際需要調整到生產(chǎn)線班組長。

所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))。

擔任崗位:工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管。

職位名稱:組裝科長。

職位描述:負責生產(chǎn)車間的日常管理;。

車間管理制度編寫及執(zhí)行;。

運用以前經(jīng)驗完善iso9000質量體認證相關管理文件并在日常管理中執(zhí)行;。

6s現(xiàn)場管理制度的培訓、落實、整改和完善。

組織線長、組長及骨干進行管理理念培訓,使員工流失率從18%/月降到2%,有效解決一線員工隊伍穩(wěn)定性差的難提,同時從200臺/天(8小時)/線(51人)的產(chǎn)能,提升到400臺/天(8小時)/線(51人)。

提報計件工資制的工資計算方案,并組織實施。

實施導入sap系統(tǒng),并根據(jù)系統(tǒng)要求建立有關生產(chǎn)流程及關鍵工序!一次性導入無錯誤。

教育經(jīng)歷。

主修課程科目:畢業(yè)證;經(jīng)濟學概論、統(tǒng)計學、初級財務會計學、管理學概論、市場營銷學基礎、企業(yè)人力資源管理、生產(chǎn)管理、物流學基礎等。

拓展閱讀:個人成就——編寫個人簡歷的重要材料之一。

在編寫個人簡歷之前,求職者需要做很多方面的準備,諸如求職的定位,編寫簡歷需要有明確的求職目標。還需要提前了解關于求職目標的信息,如企業(yè)的發(fā)展狀況、企業(yè)問題、企業(yè)招聘職位、職位的招聘條件等等,這些招聘信息中的潛在要求非常重要。此外,編寫個人簡歷還需要準備自己的一些材料,如個人成就有哪些。

一者,從兼職、實習經(jīng)歷中獲得。

現(xiàn)在很多大學生們在學期期間都找過兼職工作,在大學畢業(yè)之前也必然會有實習經(jīng)歷,不管是兼職還是實習,同樣都是社會實踐工作。從這些工作中你曾經(jīng)獲獲得過怎樣的成就,獨立或者合作完成過多少工作,都可以當做自己的個人成就。

二者,從學校組織活動經(jīng)歷中獲得。

個人成就不一定是要在工作中獲得,在學習期間學校的社會團組織活動、學生會組織活動都可以成為自我表現(xiàn)的平臺。在學校組織的過程中,如何安排工作并學習到相關管理方面的知識、如何應付活動中的麻煩并促進活動圓滿完成等等,也都可作為個人成就。

三者,從實踐經(jīng)歷中獲得。

大多數(shù)有工作經(jīng)歷的求職者們都會有一些成就,比如說在實踐工作中完成哪些任務指標、在實踐工作中取得怎樣的研究成果等的。

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家電售后工作總結報告篇十八

2021年對于本人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的家鄉(xiāng)工作,難舍之情溢于言表;二是來到了公司工作,一個和諧團結的岳池團隊,這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

2個月來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們售后的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補短,目的很簡單,就是為了技術得以提高,更好的服務客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象?;仡?021年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結報告呈現(xiàn)如下:

回首2021年的家鄉(xiāng)的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在家鄉(xiāng)可以繼續(xù)以往的工作,做名小小的店長,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以很好的照顧家里的父母;離開家鄉(xiāng),一個新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此,我選擇了到公司接受更多的磨練。

從家鄉(xiāng)工作,來到了大公司售后服務部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但通過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實際問題,很多時候不僅棘手而且客戶的不滿情緒也給工作的順利進行也帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客戶關系。

新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時每一次接待售后的客戶都給予我了一次學習和提升自我的機遇。

每個現(xiàn)場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。由于工作性質的需要,養(yǎng)成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近2個月的工作和積累,公司的售后都可以獨立處理了,這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨立,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

家電售后工作總結報告篇十九

逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關邁進,20xx猶那江水已去不復;20xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),在路上!

銷售概況。

20xx年xxxxx地區(qū)實現(xiàn)銷售xxxx萬;其中主力品牌:索伊xxxx萬、吉德xxxx萬;較20xx年索伊增幅xxx%、吉德增幅xxx%;與xx年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另xx國商榮事達、日立庫存的轉代銷沖抵銷售等。

場外分析。

一、市場競爭白熱化。

20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到xxx余元,而且零售價位并不高。

二、促銷活動拉升年。

20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:xxxx通過與殘聯(lián)合作,一場活動銷售容聲冰箱xxx余臺、金魚洗衣機xxx余臺!

三、渠道變革加速。

20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的xx市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式,xx縣家電協(xié)會的成立。

四、核心店品牌主推。

通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過xxxx一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量,華日冰箱在xxxx20xx年的銷量將近xxx萬。

五、縣級代理商細分優(yōu)勢。

縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進行代開票(提供直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在xx市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。

內部思考。

一、團隊建設。

團隊建設我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!

二、規(guī)則優(yōu)化。

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州xx是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構。

針對xxxx這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的;長期來看,想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權,成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規(guī)?;\營;成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四、應對措施。

市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰(zhàn)!

具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三,務必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規(guī)模的活動方案務必抓牢、及時落實,20xx年活動一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動方案,一定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制,而應通過提升其他方面的服務來說服經(jīng)銷商放棄代開票,轉成一般納稅人等,同時我們應在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,提升我們的整體服務水平。

心境波瀾。

20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!

家電售后工作總結報告篇二十

20××年9月21日是我來到西門子工作以來第一次出差,當我接到通知的時候感覺很興奮,畢竟剛參加工作,能有這樣鍛煉的機會是十分值得珍惜的!22日凌晨2點40左右到達了目的地敦化并接到了那里的業(yè)務孫紅光的熱情款待!在這次的支援當中我感受頗多,在這短短的幾天中我結識了很多新的朋友,包括那里的商場領導,感覺都是那么的和藹。

我覺得干銷售工作第一要選好品牌,因為產(chǎn)品的質量和知名度是決定產(chǎn)品銷量的前提,還有就是銷售人員要對自己有信心,對自己介紹的產(chǎn)品有信心,說話要有底氣,這樣顧客才會對你所介紹的產(chǎn)品產(chǎn)生購買的欲望,介紹產(chǎn)品的聲音需要洪亮有穿透力,因為這樣可以讓一些持觀望態(tài)度的顧客走進了解并產(chǎn)生購買心理,還能夠讓在其他品牌的顧客也能聽到一些對比方法,這些也是大大提高銷售數(shù)量的一個方式!

在這幾天的工作中我發(fā)現(xiàn)很多顧客都是沖著品牌而購物,真正注重的這個品牌知名度,比如在敦化老百姓的心目中松下這個品牌知名度非常高,這也是我們西門子在那里最大的競爭對手,那么如何將西門子這個世界大品牌在最短的時間內讓老百姓接受并主動購買呢?我總結出了幾點:第一要有一定的聲勢,將顧客的眼球吸引住,我知道西門子家電世界排名第一的這個榮譽是最能將顧客吸引的一個因素,第二就是靠我們的產(chǎn)品質量來打動顧客,這就需要我們促銷員來耐心細致講解,比如說演示將鋼化玻璃板摔在地上,還有踩抽屜等,這些都是第一次嘗試來做,這樣才會讓顧客親眼看到西門子的產(chǎn)品質量是如此的過關,當然有的品牌在銷售過程中也有踩抽屜的舉動,可是同樣都是踩,但是踩的人的體重是不一樣的,也就是說它的承重能力是和西門子比不了的!第三就是要了解其他的品牌有什么優(yōu)勢,有什么弱點,我始終相信任何一個品牌都有它的長處和弱點,于是我利用晚上的時間迅速而細致的研究了一下松下這個品牌的*能,從中也發(fā)現(xiàn)了一些可以作為對比銷售的一面,例如松下的制冷板是壓花鋁板的{低端機},還有他的制冷板下面的制冷管是鋁管的而且只有四到六根,最重要的就是它的保溫壁很薄,機器最下面的加強制冷管的位置在它的后面而不是下面,這樣一來雖然降低了它壓縮機的啟動次數(shù)但是它的冷凍速度大大降低了,還有就是它的高端機都是風冷的,很容易將食物吹干,現(xiàn)在的人們已經(jīng)不再滿足于是無能吃就行了,追求的是事物的營養(yǎng)和新鮮,還有就是考慮電器的耗電量、噪音等問題,風冷的*箱噪音非常的大而且耗電量很高,在有就是松下往往都是強調大容量、無霜*箱,可是我發(fā)現(xiàn)他的容量雖然大,那是因為它的保溫壁很薄,之所以無霜是因為它是風冷的*箱,很多顧客對這些知之甚少,所以在銷售中我總是向顧客強調這些,因為這些都是松下的弱點,這些也正是我向顧客介紹西門子產(chǎn)品時候所做的一些對比材料。以前只是聽別人講,但從來就沒有機會親自研究過其他的品牌,這次有機會真的是受益非淺。

還有就是我發(fā)現(xiàn)每個地方的人群都有不同的消費理念,比如敦化人就喜歡那種抽獎還有就是對于贈品這方面很是關心,因為在銷售過程中很多顧客感覺不是買產(chǎn)品,而是強調贈品是否有用,多多益善!很多時候都是因為銷售人員和顧客關于贈品的問題不能達成一致而不能成功銷售。在這次敦百店慶期間,商場給了我們很大的支持,在贈品上給了很多優(yōu)惠的措施,使我們和松下在贈品上縮小差距。還有就是關于抽獎,商場的抽獎活動是每天晚上7點進行,每到那個時候外面的人擠得是水泄不通,還有就是松下也搞了一次抽獎效果也非常的理想!這就讓我想起在長春搞抽獎活動的時候感覺人并不是很多,很多顧客對于抽獎不屑一顧!這樣的反差是很大的。所以面對不同的消費群體要有不同的銷售方式和手段!

還有我在這次支援中充當了一次廠家人員到顧客家去處理售后問題,我發(fā)現(xiàn)我對產(chǎn)品的一些細節(jié)問題還不夠了解,例如那位顧客家的門封膠條已經(jīng)按的很緊了,可是在使用過程中依然存在冷凍室的抽屜表面結*現(xiàn)象,但是里面食物的冷凍情況還依然正常。后來我聽*人員說很有可能因為箱體的保溫不是很好,最后有*人員出面很好地解決了這個問題!看著每天銷售出去的產(chǎn)品心里真的很高興,雖然*苦但是卻樂在其中!在忙碌中很快的度過了短暫的6天敦百店慶,當最后一天工作結束的時候孫哥告訴我們這幾天的銷售情況,松下88臺,西門子六天的時間里銷售出去80臺電器,雖然不多,但是總算回去也有個交代??偹闶遣煌鞔诵邪。【瓦@樣我們踏上了回家的列車。在這幾天過程中我學到了很多,彌補了自己很多的空白,相信這次敦化之行對我今后的工作會有很大幫助!

一、時間問題。

(一)送貨時間。

1、導購要跟顧客解釋送貨流程,合理預約送貨時間段,告知顧客送貨師傅上門前會提前通知顧客,必須保*登記的電話暢通,切不可預約某個具體時間,遇到顧客需要加急與顧客預約了送貨時間應第一間通知各自柜長告知倉庫物流配合,并告知售后協(xié)助做好追蹤。(導購應清楚是否有庫存,是從哪個庫房發(fā)貨,熟記物流送貨時間)。

2、送貨師傅在出庫前會確認顧客電話號碼、顧客是否可以在家收貨以及詢問顧客具體家庭地址,在通話中要向顧客反饋到貨時間段,不可要求顧客自接到電話時就在家中等候送貨,合理的說明送貨時間段,最好在送完上一家下一家為該顧客時打電話通知顧客收貨。

(二)安裝時間。

1、(顧客購買的電器需要安裝)(大家電)/(小家電與大家電綁定送貨)導購應向顧客說明送貨與安裝是分開的。告知貨到家后可電話通知售后報各品牌售后安裝,并解釋安裝由各品牌售后受理,所以上門安裝與報安裝會有一定的時間差,所以具體上門安裝時間華星這邊也不能確定,但安裝師傅上門前會電話聯(lián)系顧客預約安裝時間段。若遇顧客加急安裝可在電器售出后告知售后預約安裝,從而減少到貨與安裝中的時間差。

2、倉庫盡可能的抽時間在派車送貨出庫后電話批量向售后報安裝,售后可批量向品牌售后預約安裝,提高各方效率。

ps(關于品牌售后師傅上門)導購應向顧客說明品牌售后維修站是五點半下班,而且?guī)煾瞪祥T有個排單、派單的過程,從而導致下午晚上的單被安排到第二天安排。

二、收費問題。

1、電視機架子錢。

2、遠程安裝費。

3、加管加配件。

安裝師傅不負責顧客家中的走電問題。

三、物流問題。

送貨師傅在搬運過程中注意細節(jié),杜絕因搬運過失造成的破損機,杜絕發(fā)錯貨的情況。提高個人素質,不可對顧客表現(xiàn)出抱怨不滿等負面情緒,變相收取費用等。提高送貨效率,真實向顧客反映配送狀態(tài),不可過分積壓派車單。

家電售后工作總結報告篇二十一

我是xx年9月份到公司工作的,參加的大型活動有創(chuàng)維臨江小區(qū)工廠直營店賣電視,大洲廣場活動,安岳鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立帶隊搞活動,蘇寧一店總經(jīng)理簽名會等等。參加的小型活動也是很多很多,每次活動我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。xx年5月份開始接受校園市臨促工作,在沒有負責臨促工作以前,我是沒有經(jīng)驗的,僅憑對銷售和臨促工作的熱情,而缺乏對臨促工作的知識。為了迅速融入到這個工作中來,到創(chuàng)維公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索臨促工作,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司的市場部推廣們,也在下來和一些在學校做銷售的兼導共同探討如何做好銷售。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。通過不斷的學習,我成功的掌握了電視銷售的基本方法,具備了基本的銷售能力,并且具備了獨立帶隊做活動的能力。培養(yǎng)了自己的人際關系。鍛煉了自己處理事情的能力。感謝創(chuàng)維公司給我的鍛煉。下面是我對于這一年來我所存在的不足的總結:

一、存在的不足:

1、對于銷售市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客、戶解釋。

2、有些問題出現(xiàn)的時候不能及時找出解決的辦法。

3、做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯了事。

4、對于學校臨促工作,沒有很好的處理好臨促工作與學習時間的合理分配,沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。

5、沒有打開內江市高校的臨促渠道,我所帶來的臨促僅限于內江師范學院,而職院和其他高校卻很少。

6、每次活動的時候都只是負責找人而忘了他們是否做過,是否適合這個工作,導致臨促的質量不高。

7、給自己的目標定的太低,做事有點拖拉,做事太慢。自己對于公司的很多地方都沒有去學習,認為只做好臨促工作就好,而沒有更深入的了解公司,導致自己對于公司的很多事都不太了解。

家電售后工作總結報告篇二十二

認識我的人眾口一詞說我適合做銷售,其實,他們只看到我性格活潑外向、擅長言談、熱愛社交活動、愛好廣泛等表面特征,而忽略了我脾氣急、愛使性子、沒有耐心等毛病,而這些,于銷售工作而言,幾乎是致命的障礙。

現(xiàn)在每一個細小的市場幾乎都是買方市場,競爭無一例外地趨于飽和,產(chǎn)品的優(yōu)勢很快就會被競爭者趕上甚至超越,所有的競爭都。中市場爭奪方面,而無論是價格戰(zhàn)還是品牌戰(zhàn),到最后促成銷售,歸根結底要依賴銷售人員。就如同現(xiàn)代戰(zhàn)場上,無人駕駛飛機偵察后,遠程導彈轟炸后,還得依賴地面部隊去短兵相接爭取最后勝利,而銷售人員就相當于地面部隊,由此可見,優(yōu)秀的銷售人員及銷售團隊于企業(yè)而言有多重要。

近兩年來,我也試著做一些零散的銷售性工作,親身經(jīng)歷后,才改變&方^案范%文。-。^&了以前對銷售工作的輕視和偏見——我以前一向是認為沒有學歷、沒有專業(yè)、找不到好工作的人才去做銷售。

我性格外向、擅長交流等特點的確給我的銷售工作帶來一些方便,但我不善于控制情緒、處處想占上風、恐懼被拒絕、承受挫敗能力極低等缺點則屢屢給我的銷售性工作帶來很大的負面影響。我和客戶的對接人員爭吵過,雖然爭吵總是我贏,但卻以合作的不順利甚至是中止作為慘痛代價。我還曾經(jīng)和客戶方的總經(jīng)。在餐桌上拍案而起,雖然淋漓盡致地展示了我的個性并博得了個當場痛快,到最后,品嘗挫敗和飛單的痛苦的卻是我及我服務的公司。另外,可能是在我的人生成長過程中,我以前經(jīng)歷的失敗很少,對自己的估值又偏高,因此,我應對被拒絕和承受挫敗的能力非常。的。^差,客戶不夠友好的語氣都會令我非常。^受傷,如果通過自己的努力馬上就迎來了勝利的曙光時,客戶卻突然堅定地拒絕了我,更會令我郁悶多日。

每一次經(jīng)歷被拒絕或迎來挫敗后,我都把這當作我人生路上遲來的成長機會,經(jīng)歷過后,我的免疫力都會提升一級。

慢慢的,雖然我是零散性的做銷售工作,我發(fā)現(xiàn)我自己控制情緒的能力無聲無息中悄然提升了,這是比我銷售取得業(yè)績更讓我欣慰鼓舞的好收獲。與此同時,我慢慢于銷售也有了自己的一點小體會。

銷售工作有三大忌,第一大忌是欺騙:無論多高明的欺騙總有一天都會露出馬腳,銷售人員雖然獲得了一時“成功”,但失去了人格和信任,是作為人最大的損失。第二大忌是卑躬屈膝:銷售是要成功對接產(chǎn)品與對產(chǎn)口的需要,銷售人員是幫助客戶找到適合他們的產(chǎn)品的,是協(xié)助者,而不是乞討者,因此,銷售人員任何時候都應當充滿自信的出現(xiàn)在客戶面前,向客戶展示優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)質服務的同時,向客戶展示我們的人格魅力和精神風貌。第三大忌是死打爛纏:我們常??吹揭恍╀N售人員,尤其是人壽保險、二手房市、安利產(chǎn)品、證券經(jīng)紀人、炒股軟件等市場的銷售人員,因為公司。取底薪高提成的人海銷售戰(zhàn)術,從而導致銷售人員素質良莠不齊,許多銷售人員。用電話和短信騷擾、窮追猛打的銷售方式,給客戶和潛在客戶造成了許多痛苦,也給銷售行業(yè)抹了黑。這樣的銷售方式是最不可取的,就算客戶因為求清靜或者礙于人情而一時妥協(xié),但他一定會在心中埋伏下對銷售人員的不滿和怨恨。銷售是要滿足客戶需求的,給購買者帶來快樂和滿足,而不是給他們帶來壓力甚至是傷害。如果客戶沒有需求,更不要強行推銷,購買的痛苦等同于被強。

我會繼續(xù)嘗試一些銷售性的工作,不求業(yè)績和賺錢,只求磨礪自己的性格,提升自己的修養(yǎng)。

家電售后工作總結報告篇二十三

2015年4月大家好:

今天來參加會議的既有工商執(zhí)法干部,還有從事家電售后及維修行業(yè)的朋友,另外還有從事社區(qū)消費維權工作的社區(qū)公益崗位的同志。今天把大家請來,主要一起學習一下有關家電售后服務及維修行業(yè)法律法規(guī)知識,其目的就是通過交流使經(jīng)營者不斷樹立誠信意識,提高自律能力,促進我市家電售后服務及維修行業(yè)的健康發(fā)展;同時呢,也使社區(qū)公益崗位的同志了解國家相關法律法規(guī)規(guī)定,在日常工作承擔社會責任,實現(xiàn)有效監(jiān)督。下面我想分三個方面與大家進行交流:

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的提高,彩電、冰箱、洗衣機、空調等各式家用電器不斷涌入尋常百姓家庭(據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國家電的保有量已超100億),家電維修服務市場迎來巨大商機。但是,家電維修服務市場火熱發(fā)展的背后卻暗藏著諸如刻意逃避“三包”義務、維修費用不甚透1明、忽悠欺詐現(xiàn)象普遍、維修資質參差不齊等問題,正成為消費者詬病的焦點所在。

我查閱了一些資料,2013年,中國消費者協(xié)會共受理消費者投訴55萬件,家電在所有商品投訴量中比重達21%以上。全國大部分省市的消費者協(xié)會收到的投訴中,關于家電服務方面的投訴均占首位,可以說家電售后成為重災區(qū)。

2014年,中消協(xié)在包括廣東、江蘇、重慶等的10個省市對冰箱、空調、洗衣機、彩電和熱水器5類商品進行了調查,調查結果顯示,消費者滿意度僅在五成左右。消費者不滿意的地方比較集中在家電質量和維修服務上。

2壞了,要更換,120元一個,而且沒現(xiàn)貨,要修的話得現(xiàn)發(fā)貨,三天后來取。我一聽,這么貴,但是一想還是合適,那就修吧。三天后就去取了,結果回來后一用,更麻煩了,按鍵是好使了,但是卻不密封了,因為大家都知道阿迪鍋像高壓鍋一樣,必須的密封的,我又去找那個售后,結果告訴我說鍋蓋密封壞了,沒法修,得換整個鍋蓋,要230元。說實在的我當時都急了,但是沒有辦法。結果,我一看,算了,也不修了,直接又重新買了一個新的。像我遇到的這種“修不如買”的情況,我相信大家都遇到過。

件,其中涉及到家電售后維修的有。

件,也是居榜首。

總的可歸納以下四方面突出問題:

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