總結(jié)是學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢?？偨Y(jié)不僅要對過去進(jìn)行回顧，還要對未來進(jìn)行展望和規(guī)劃?？偨Y(jié)范文的共同特點(diǎn)是簡明扼要，突出亮點(diǎn)，具備自我評估和改進(jìn)的建議。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇一
我縣圍繞“小縣大城”建設(shè)，繼續(xù)深化供銷系統(tǒng)改革，探索發(fā)展新方向，深入基層，服務(wù)“三農(nóng)”，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
一、整合優(yōu)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營，抓好農(nóng)資市場安全。
今年，我社充分利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，通過聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，推行農(nóng)資配送中心輻射成片，村級經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)成批的“專業(yè)社+服務(wù)站”農(nóng)資網(wǎng)格化經(jīng)營供應(yīng)模式，全力打造一條農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)全配送直通道;依托早稻田、綠園、臺農(nóng)等三家農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的136家農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范、有序的農(nóng)資供應(yīng)市場已建成，其“連鎖經(jīng)營覆蓋到底，創(chuàng)新模式整合經(jīng)營，源頭監(jiān)控把好關(guān)卡，豐富儲備穩(wěn)定市場，統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營，下鄉(xiāng)服務(wù)提升質(zhì)量”的工作方法，得到了各級政府的充分肯定，xx市蔡永波副市長批示在全市推廣。
與此同時(shí)，依托農(nóng)資行業(yè)協(xié)會與農(nóng)資協(xié)會會員形成一種緊密合作、嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)系，確保了系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一驗(yàn)證、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)的“七統(tǒng)一”管理模式，從源頭上保證全縣農(nóng)資市場的安全，提升農(nóng)資商品質(zhì)量水平，加快形成規(guī)范、公平、競爭、開放、有序的農(nóng)資市場秩序，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。20xx年，共銷售尿素7923噸、農(nóng)藥517噸、化肥25460噸、農(nóng)膜76噸，農(nóng)資統(tǒng)一配送額7792萬元，并且全部實(shí)行進(jìn)出倉實(shí)時(shí)登記，抽檢合格率達(dá)100%。
二、發(fā)展“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
按照我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神，我社重點(diǎn)扶持和參與小狗牛、楊梅等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在合作社發(fā)展日益蓬勃，競爭激烈的今年，我社堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合的思路，培育具有組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年，我社重點(diǎn)扶持“xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社”，為其爭取到了補(bǔ)助資金25萬元，建成小狗牛養(yǎng)殖基地300畝，小狗牛存欄量200余頭。xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社今年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500余萬元。到目前為止，我們已經(jīng)領(lǐng)辦發(fā)展了10家專業(yè)合作社，入社成員787戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1.3萬戶，注冊資金218.8萬元，供銷社入股28.5萬元。10家專業(yè)合作社中，省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社2家，市級規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社2家，“始豐小狗牛”還被評為“浙江老字號”商標(biāo)。
三、重組改造基層社，激活經(jīng)營機(jī)制。
20xx年根據(jù)省市供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)精神，我社以北山供銷社為基礎(chǔ)，試點(diǎn)重組改造基層供銷社，制定股權(quán)收購及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，籌措資金200萬元，按照法律程序，收購了北山供銷社全體股東的股權(quán)，取得了北山供銷社的開發(fā)使用權(quán)。并按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，逐步對北山供銷社進(jìn)行改造，讓原本的資產(chǎn)重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)展供銷社的經(jīng)營領(lǐng)域，豐富供銷社的經(jīng)營內(nèi)容。
開展技能培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
今年，我社利用xx市供銷社職業(yè)技能鑒定站的平臺，加強(qiáng)與相關(guān)院校合作，得到縣農(nóng)辦、縣委組織部等部門的支持，有序開展供銷社特有行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。與縣委組織部聯(lián)合下文，以大學(xué)生村官為培訓(xùn)對象，邀請臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家授課，全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人53人，并頒發(fā)登記證書，使之掌握農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生等實(shí)用知識，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
四、推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，豐富供銷社服務(wù)內(nèi)涵。
20xx年我社按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運(yùn)作”的原則，在中心村建設(shè)以商品經(jīng)營為基礎(chǔ)，融其它生產(chǎn)、生活服務(wù)于一體的綜合服務(wù)社。全年共在屯橋、南山等地建設(shè)了4家農(nóng)村綜合服務(wù)社。同時(shí)，進(jìn)一步豐富綜合服務(wù)社的服務(wù)內(nèi)容，在做好農(nóng)資、日用品供應(yīng)基礎(chǔ)上，拓展農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷和再生資源回收等業(yè)務(wù)，增強(qiáng)流通服務(wù)功能。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活多樣化需求，有機(jī)吸納各項(xiàng)便民服務(wù)，基本形成了經(jīng)營性與公益性相配套的經(jīng)營服務(wù)格局。通過一年來的實(shí)踐，綜合服務(wù)社在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用，并成為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的有效組織基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇二
陽春三月，春暖花開，我系組織部的各位成員都滿懷熱情的投入到了新學(xué)期的工作中，使得本學(xué)期的工作在各位老師和同仁們的支持和幫助下進(jìn)行的井井有條，具體工作如下：
一、 常規(guī)工作
1、政治學(xué)習(xí)
根據(jù)校團(tuán)委組織部的統(tǒng)一部署，我系在第三周進(jìn)行了開學(xué)后的第一次政治學(xué)習(xí)，此次政治學(xué)習(xí)以學(xué)習(xí)“挑戰(zhàn)杯”與“公益活動(dòng)和社會實(shí)踐”兩個(gè)文件為主要目的。各班的團(tuán)支書及同學(xué)都積極配合，認(rèn)真組織并開展了此次政治學(xué)習(xí)，使得我們的工作進(jìn)行的很順利，也取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績，相信我們會繼續(xù)努力。
2、新黨支部的成立
因?yàn)樾曼h員的加入，所我們對黨員支部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。具體情況是：大四成立的班級支部不變，把以前的以班級支部為主改為以專業(yè)支部為主，分為人力資源管理支部、工商管理支部、旅游管理一支部和旅游管理二支部，以便于我們以后工作的開展，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。
3、例會工作
我們準(zhǔn)時(shí)參加校團(tuán)委組織部組織召開的系統(tǒng)會議,認(rèn)真聽取并發(fā)言, 以便及時(shí)且高質(zhì)量的完成我們的工作。同時(shí), 在會上與其他院系組織部分享和交流工作經(jīng)驗(yàn),了解其他院系的工作進(jìn)度與情況。
二、 活動(dòng)方面
1、 黨員“一幫一“活動(dòng)
經(jīng)濟(jì)管理系“你的進(jìn)步-我的責(zé)任”黨員一幫一活動(dòng)一直是我們系的特色活動(dòng)，第一階段的工作總體上來說做的很不錯(cuò)，但也很多不足的地方，3月初我們就進(jìn)行了一個(gè)問卷調(diào)查，對此做了整體分析，在此基礎(chǔ)上我們制定了第二階段活動(dòng)方案，并召開了第一階段總結(jié)大會暨第二階段動(dòng)員大會。
2、預(yù)備黨員宣誓儀式
2011年3月上旬，根根據(jù)系黨支部的指示，新一批的.預(yù)備黨員舉行了宣誓儀式。我們部門積極籌備和組織，順利完成了本次任務(wù).
三、感悟與建議
經(jīng)過上一學(xué)期的不懈努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯灿泻芏嗖蛔阒?，今后的征途還需要我們與校組織部及其他兄弟部門一起手拉手、肩并肩的走下去，更好的踐行“為同學(xué)服務(wù)，為老師解憂”的理念，為把我們團(tuán)學(xué)會建設(shè)成一個(gè)和諧的大家庭而貢獻(xiàn)自己的力量！所以希望校組織部能加強(qiáng)各部門的聯(lián)系。
經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)學(xué)會組織部
二〇一一年三月二十日
伴著二零一三年的到來，在這個(gè)三月份里，我們團(tuán)總支宣傳部全體人員在過完寒假后迎來了愉快而又充實(shí)的工作新潮。在工作中我們宣傳部全體人員齊心協(xié)力，秉承著“明德求真，共生超越”的校訓(xùn)，積極認(rèn)真地投入工作并順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我部門三月份工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作
海報(bào)宣傳工作仍舊是宣傳部的基本工作，也是重點(diǎn)工作。我們宣傳部始終如一地?zé)崆閷Υ恳粡埡?bào)。而且，為了向同學(xué)更好地宣傳各種活動(dòng)，讓廣大師生能更加踴躍地加入其中，我部在對各成員的書法和繪畫水平要求提高的同時(shí)，也提高了對其創(chuàng)新型、簡約性和明了性的要求。各成員雖是經(jīng)驗(yàn)不足但勝在有斗志，各自不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，不斷在工作中得到了歷練和提升。
在新聞稿件的征集方面，我部成員及時(shí)與各班信息委員、宣傳委員及廣播臺的同學(xué)保持聯(lián)系，號召全系各班同學(xué)積極投稿、踴躍參加，以致增加了稿件的數(shù)量，提升了稿件的質(zhì)量。
二、特色活動(dòng)
本月，是學(xué)雷鋒月，為發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，我部積極配合社會實(shí)踐部，完成了活動(dòng)宣傳。同時(shí)我部與其他兄弟部門一起協(xié)調(diào)合作，為“大學(xué)生創(chuàng)新研究大賽”做了相關(guān)準(zhǔn)備，配合組織部的工作，將團(tuán)組織生活會順利完成。在本月我部全體人員通過與兄弟部門的合作，加強(qiáng)了與團(tuán)總支各部門成員的交流。
三、內(nèi)部建設(shè)
本月，我部門實(shí)行了干事干部責(zé)任制，一開始由于新擬定的干部對工作不熟悉，在分配任務(wù)和完成任務(wù)上出現(xiàn)了一些小問題，但是在我部全體干事的共同努力下，我們的工作很快步入正軌。
我部不定期地召開了工作會議，通過會議，干事更加了解自己的工作任務(wù)并能及時(shí)地對工作進(jìn)行總結(jié)。
為了讓部門同事在一個(gè)寒假過后不感覺陌生，我們舉行了聚餐活動(dòng)，讓大家重新有那種溫馨的氣氛。
以上就是我部三月份的工作總結(jié)。在今后的工作中，我們一定會改正在工作實(shí)踐中的不足之處，更好地發(fā)揮各自的長處，向著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支宣傳部
二零一三年三月二十三日
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇三
1、新學(xué)期伊始，我們07級學(xué)生會就投入到了緊張的迎新工作中。由于本學(xué)期新生報(bào)到的主要工作由我們年級承擔(dān)，所以我們對人員進(jìn)行合理分工，使同學(xué)們可以高效快捷的工作。良好的工作作風(fēng)樹立了學(xué)生會的形象，受到家長與學(xué)生的好評。在大一軍訓(xùn)結(jié)束后，我們又在院學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助大一組建年級學(xué)生會，這也為我們學(xué)生會今后的各項(xiàng)工作注入了新鮮血液。
2、美好的生活環(huán)境對每一個(gè)同學(xué)的身心健康起著積極的作用，良好的生活習(xí)慣可以鍛煉人的身體，陶冶人的情操。生活部基于以上情況，有針對性地展開宿舍衛(wèi)生檢查，對同學(xué)們的宿舍衛(wèi)生保持起到了一定的監(jiān)督作用。
3、為了保證同學(xué)們的按時(shí)作息和晚歸情況，自律部與生活部在協(xié)調(diào)配合下，對宿舍晚歸情況進(jìn)行了抽查，并在臨近期末時(shí)幾乎天天檢查，在主席團(tuán)和各位部員的共同努力下，圓滿完成了工作任務(wù)。
4、作為不久的將來就要邁入社會的大學(xué)生，了解就業(yè)形勢、提高自身就業(yè)技能顯得格外重要。為此，我們學(xué)生會的就業(yè)實(shí)踐部和勤工助學(xué)部都做了大量努力。就業(yè)實(shí)踐部在我們的公告欄里經(jīng)常張貼與我們息息相關(guān)的就業(yè)信息，幫助同學(xué)們了解目前的就業(yè)形勢，做好職業(yè)規(guī)劃，并在本學(xué)期末邀請?zhí)K老師為我們做講座，還協(xié)助團(tuán)總支策劃了寒假實(shí)踐活動(dòng)。勤工助學(xué)部主要負(fù)責(zé)同學(xué)們勤工助學(xué)崗位的申請統(tǒng)計(jì)和安排的工作以及相關(guān)工資的發(fā)放，盡己所能幫助同學(xué)們獲得更多的勤工助學(xué)崗位，另外，還完成了新增助學(xué)貸款的相關(guān)事宜。
5、為了體現(xiàn)我們年級大家庭的溫馨和對女生的關(guān)心，女生部定期向女生們提供各類的信息，如皮膚的保養(yǎng)、考證、身體健康、換季注意事項(xiàng)等等。在20xx年12月31日晚上即將進(jìn)入新的一年的.時(shí)刻，女生部將學(xué)生會的祝福送入了經(jīng)管院07級的每一個(gè)宿舍，讓大家體會到學(xué)生會全體成員對同學(xué)們的真心祝福。在07級女生部帶領(lǐng)下，08級女生部的工作也初有成效，組建了經(jīng)管院第一支禮儀隊(duì)，并配合08級各部順利開展了一系列活動(dòng)。
6、外聯(lián)部作為為我們學(xué)生會開展各項(xiàng)活動(dòng)提供外部支持的一個(gè)部門，根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際需要，組織、籌劃了多次外聯(lián)工作，在迎新和k歌大賽的活動(dòng)中都發(fā)揮了自己部門的職能，雖然工作任務(wù)比較艱巨，面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但外聯(lián)部的各位同學(xué)從不氣餒，盡自己的全力做好各項(xiàng)工作。
本學(xué)期的學(xué)風(fēng)建設(shè)是在學(xué)習(xí)部的主導(dǎo)下開展的，在新學(xué)期開始學(xué)習(xí)部就進(jìn)行了統(tǒng)一各班級課表的工作，為后來的一整學(xué)期的學(xué)習(xí)管理奠定了基礎(chǔ)。并在接下來的工作中完成了雙學(xué)位的選拔報(bào)送工作和綜合測評及獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的評選。這些工作看似簡單，但操作起來十分繁瑣，但在主席團(tuán)和各班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，學(xué)習(xí)部圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)。在接下來的四級備戰(zhàn)中，學(xué)習(xí)部、宣傳部和組織部通力配合，成功舉辦了四級講座，幫助同學(xué)們指明學(xué)習(xí)方向和備戰(zhàn)技巧。在本學(xué)期末，我們年級開展了“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)，在謝老師帶領(lǐng)下，學(xué)生會成員共同努力，堅(jiān)持早晚考勤，督促同學(xué)們努力學(xué)習(xí)。組織部在本學(xué)期主要負(fù)責(zé)了“大學(xué)生在線網(wǎng)站”的推廣與動(dòng)員，并在“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”中收集與張貼國家級獎(jiǎng)學(xué)金、國家級勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金同學(xué)心得感言，敦促同學(xué)們向他們學(xué)習(xí)。在本學(xué)期末，在團(tuán)總支的帶領(lǐng)下，組織部與就業(yè)實(shí)踐部一道，舉辦“寒假生活你我共享——初試就業(yè)牛刀，淺嘗見習(xí)苦甜”寒假社會實(shí)踐活動(dòng)。
校園文化方面本學(xué)期主要由宣傳部和通迅部負(fù)責(zé)。宣傳部圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，如新學(xué)期迎新宣傳、我為校慶添光彩宣傳、經(jīng)管學(xué)院教師節(jié)的宣傳以及我們學(xué)院健身節(jié)和足球賽的宣傳工作。雖然宣傳部人手不多，但做事盡職盡責(zé)，出色的完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)，并指導(dǎo)大一宣傳部開展了各項(xiàng)工作。通訊部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)照片的拍攝和通訊報(bào)道的寫作，在本學(xué)期完成了《迎新報(bào)道》、《成長比成功重要》、《經(jīng)管學(xué)院開展職業(yè)生涯規(guī)劃講座》、《我為校慶增光彩》等通訊報(bào)道，促進(jìn)了我們學(xué)院的形象宣傳工作。
我們這學(xué)期的文體活動(dòng)可謂豐富多彩。其中，體育方面在新學(xué)期初，07級體育部就協(xié)助院體育部組織了迎校慶智力運(yùn)動(dòng)會的預(yù)選賽。在緊接著的校體育健身節(jié)中，體育部挑選出了優(yōu)秀選手參加籃球、排球、足球等賽事，并取得了優(yōu)異成績。年級足球賽是本學(xué)期體育部組織的最后一項(xiàng)活動(dòng)，在院體育部的幫助下，這項(xiàng)活動(dòng)取得了成功，增進(jìn)了各班的凝聚力和向心力，與促進(jìn)了各專業(yè)的交流與溝通。在文藝方面，恰逢我校55周年校慶，在文藝部的組織協(xié)助下，我們學(xué)院55名同學(xué)完成了開場舞的表演。舉辦了經(jīng)管k歌大賽，在學(xué)校引起了很大的反響，也得到了同學(xué)們的熱情參與，豐富了同學(xué)們的課余生活。
過去的一學(xué)期已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在以后的工作實(shí)踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使學(xué)生會的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇四
縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，一年來，我們以黨的十七屆三中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，集中時(shí)間，集中兵力，扎扎實(shí)實(shí)抓了以下兩方面的工作。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是認(rèn)真確定發(fā)展思路。遵照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，我們始終堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型一批、發(fā)展一批、規(guī)范一批、壯大一批”的發(fā)展思路，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。合作社由于采取統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一采供物資，統(tǒng)一信息服務(wù)，統(tǒng)一注冊商標(biāo)，統(tǒng)一加工銷售等辦法，真正解決了在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府包不了，部門管不了，農(nóng)民單家獨(dú)戶干不了的事情，有效提高了農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是加大申報(bào)立項(xiàng)力度。縣三干會后，我們認(rèn)真研究農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)項(xiàng)目指南，先后十一次赴省市業(yè)務(wù)主管部門為農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項(xiàng)目扶持、爭取省市級示范合作社。通過我們努力，今年共為全縣爭取4個(gè)省級示范合作社，一個(gè)市級示范合作社；并為專業(yè)合作社爭取項(xiàng)目資金21萬元，爭取合作社培訓(xùn)資金3萬元。
四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和上級文件要求，我們積極與工商、質(zhì)檢、銀行等部門聯(lián)系，簡化登記注冊等手續(xù)。并與縣財(cái)政局、科技局、科協(xié)等職能部門協(xié)商，加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的傾斜力度?，F(xiàn)已與信用聯(lián)社協(xié)商對全縣17個(gè)發(fā)展較好的合作社給予貸款服務(wù)；與縣世行辦聯(lián)系給賈村紅艷果蔬專業(yè)合作社、榮河宏業(yè)鴕鳥養(yǎng)殖專業(yè)合作社上報(bào)立項(xiàng)給予貸款支持，使他們加大投入力度，應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
二、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共運(yùn)城市委運(yùn)城市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》和市委市政府6月3日在新絳縣召開的“全市土地流轉(zhuǎn)工作會議”精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力采取四條措施，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)快速推進(jìn)。
（)一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。為了切實(shí)搞好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。縣上成立了由縣長張汪尤任組長，縣委副書記呂景方和副縣長李峰為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為土地流轉(zhuǎn)工作提供了組織保證?？h委縣政府下發(fā)了“關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施方案”，并于7月6日和9月16日兩次召開“全縣推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作會議”，為土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采取了試點(diǎn)引路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)的工作方法，保證了土地流轉(zhuǎn)工作健康推進(jìn)。截止11月底，縣上以土地流轉(zhuǎn)為中心的“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)大廳”和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心”均達(dá)到了組織機(jī)構(gòu)、工作人員、服務(wù)場地、辦公設(shè)施、工作職責(zé)、工作制度、辦事程序、網(wǎng)絡(luò)軟件等全部到位，全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作初見成效。
二是完善機(jī)制，選配人員。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的文件規(guī)定，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級均組建了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解（仲裁）機(jī)構(gòu)，縣編委請示市編制部門給我縣增加了4名職數(shù)人員編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取公開選拔的辦法，在大學(xué)生村官中給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心選配了63名工作人員，使全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作落到實(shí)處。
三是落實(shí)場地，配備設(shè)施。為使全縣土地流轉(zhuǎn)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，縣政府投資100萬元，在縣城醒目的地方建立了“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)大廳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均高標(biāo)準(zhǔn)裝修了“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心”。給縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心和土地糾紛調(diào)解（仲裁）庭分別配備了高質(zhì)量的辦公桌椅、電視電腦、打字復(fù)印機(jī)、電子顯示屏、空調(diào)飲水機(jī)等硬件設(shè)備。還投資5萬元由農(nóng)業(yè)部配備了農(nóng)村土地承包、土地流轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)軟件。為指導(dǎo)全縣土地依法有序流轉(zhuǎn)，收集發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，實(shí)行村組“三資”公開監(jiān)管，提供涉農(nóng)法規(guī)政策和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包糾紛等建立了服務(wù)平臺。
四是健全制度，規(guī)范運(yùn)作。為了確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合法流轉(zhuǎn)和農(nóng)村土地承包糾紛依法調(diào)解仲裁，維護(hù)土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁雙方的合法權(quán)益。我們對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和土地承包糾紛調(diào)解仲裁確定了工作職責(zé)，完善了工作制度，規(guī)范了工作程序，制定了工作人員守則。使土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁步入了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，保證土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁高效運(yùn)轉(zhuǎn)。截止目前，全縣通過戶自流轉(zhuǎn)、集中流轉(zhuǎn)、跨區(qū)流轉(zhuǎn)形式共流轉(zhuǎn)土地6.1萬畝，通過調(diào)解機(jī)構(gòu)調(diào)解土地承包糾紛76起。促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇五
新時(shí)期醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是指醫(yī)院按醫(yī)學(xué)科學(xué)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,運(yùn)用貨幣價(jià)值形式和經(jīng)濟(jì)手段,對醫(yī)療服務(wù)的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,合理籌集人力、物力、財(cái)力資源,力求以盡可能少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得盡可能多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的好壞直接影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。論文的標(biāo)準(zhǔn)格式在目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)還不成熟,醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制還不完全到位,醫(yī)療保障制度尚不完善的情況下,通過加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,挖掘內(nèi)部潛力,降低醫(yī)療成本,制訂相應(yīng)的管理措施,才能切實(shí)解決好當(dāng)前人民群眾反映最強(qiáng)烈的看病難、看病貴問題,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,主要應(yīng)從以下幾方面著手。
隨著市場經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生事業(yè)體制改革的不斷深化,暴露出諸如看病難、看病貴等不少問題,這都與構(gòu)建社會主義和諧社會的宗旨不符,為此首先是各級領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)更新觀念,緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向,在市場競爭中主動(dòng)調(diào)整策略,制訂新的管理辦法,采取新的管理措施,樹立為人民健康服務(wù)的經(jīng)營理念。(1)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理要樹立“以人為本”的思想,尊重醫(yī)療服務(wù)需求方的個(gè)性和權(quán)利,要善于發(fā)現(xiàn)服務(wù)對象的不同特點(diǎn),把握醫(yī)療消費(fèi)的變化趨勢,保持醫(yī)患雙方的良性互動(dòng)關(guān)系。
(2)堅(jiān)持“兩好一少”(醫(yī)療質(zhì)量好,醫(yī)護(hù)態(tài)度好,病人花錢少)的服務(wù)宗旨。只有提供優(yōu)質(zhì)的、病人滿意的服務(wù),才能贏得市場份額,才能發(fā)展自己。(3)要根據(jù)市場的變化來調(diào)節(jié)自身的服務(wù)功能:如對亞健康人群、健康人群的醫(yī)療保健照料等,積極拓寬醫(yī)療服務(wù)市場,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)項(xiàng)目,完善自身的服務(wù)功能,在競爭中求得發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
2.加強(qiáng)成本核算,最大限度地降低醫(yī)藥費(fèi)用。
如何解決人民群眾看病難、看病貴問題,是當(dāng)前急待解決的問題。醫(yī)院要從維護(hù)大局出發(fā),切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用,緩解看病難、看病貴的醫(yī)患矛盾。同時(shí)由于醫(yī)院的資源是有限的,如何使用有限的資源獲得最大的效益也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心。要實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就要使醫(yī)院成本最小化。(1)增強(qiáng)成本意識。醫(yī)院要本著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的精神,千方百計(jì)為病人著想,降低醫(yī)療成本;要按市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作程序規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,確立“降低成本、潛力無窮”的概念。(2)建立成本管理責(zé)任中心。醫(yī)院要建立以增收節(jié)支降耗為主要內(nèi)容的成本管理責(zé)任制,建立以各臨床科室為單位的成本控制中心,引入醫(yī)療投入—產(chǎn)出概念;盡量避免不必要的成本,對有些不必要的、可避免的成本(如過度的無效的檢查、高價(jià)的非必要的藥物等)要堅(jiān)決予以控制,并以此建立競爭激勵(lì)的考核機(jī)制,增強(qiáng)職工的經(jīng)營意識、降低成本、提高效益,充分利用有限資源。我院近年來實(shí)施的分科核算正是采用了這樣的方法,將床位使用率、收支比率、病人滿意度納入考核計(jì)劃,直接與獎(jiǎng)金掛鉤,這對控制醫(yī)療成本取得了較為明顯的效果。(3)降低病人費(fèi)用,提高成本效益。切實(shí)降低病人醫(yī)藥費(fèi)用,不僅是醫(yī)院參與市場競爭的必要條件,而且是節(jié)約社會衛(wèi)生資源和創(chuàng)造社會效益的重要手段,同時(shí)也是為構(gòu)建社會主義和諧社會采取的積極行動(dòng)。我院的做法是在獎(jiǎng)金考核中制定藥品控制比率,超出比率者扣發(fā)其有效獎(jiǎng)金,并嚴(yán)格控制醫(yī)生大處方開藥,及時(shí)全面地反映各科室所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用信息,以降低病人的藥品費(fèi)用,并以此作為干部的考核成績;同時(shí),積極開展成本低、效益高的新技術(shù)、新方法,提高醫(yī)療診治的含金量;通過落實(shí)以上措施,病人費(fèi)用得以降低,也吸引了更多的病人來院診治,樹立了良好的醫(yī)院形象,擴(kuò)大了醫(yī)院的知名度,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,使得醫(yī)院滿意,患者放心,促使醫(yī)院走上了良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展道路。3.合理配置衛(wèi)生資源,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理也是造成當(dāng)前看病難、看病貴的原因之一。醫(yī)療服務(wù)不同于一般的商品交易,也不同于一般的服務(wù)行業(yè),它有其自身的規(guī)律:它是一種含有福利行為的公共服務(wù)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對醫(yī)院的發(fā)展既有促進(jìn)作用,又有消極影響。一方面它積極推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展和診療服務(wù)水平的提高。醫(yī)院開展不同層次的醫(yī)療服務(wù),滿足人民群眾不同的健康需求,拉開不同級別的醫(yī)療收費(fèi)水平,引導(dǎo)患者合理分流。醫(yī)患雙方進(jìn)行雙向調(diào)節(jié);另一方面醫(yī)院重治療輕預(yù)防、重經(jīng)濟(jì)效益輕社會效益的現(xiàn)象和醫(yī)療消費(fèi)差距進(jìn)一步加劇。所以,單靠市場經(jīng)濟(jì)行為無法對醫(yī)院的衛(wèi)生資源進(jìn)行合理整合,需要政府進(jìn)行干預(yù)和協(xié)調(diào)。政府和衛(wèi)生行政主管部門在堅(jiān)持承擔(dān)公共衛(wèi)生和維護(hù)居民健康責(zé)任不變的前提下,只有通過區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,采取共建、兼并、合作等調(diào)整醫(yī)院布局,強(qiáng)化基層醫(yī)療力量建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),在衛(wèi)生計(jì)劃和方案制定中采用成本—效益分析方法,控制大型醫(yī)療設(shè)備和基本建設(shè)的盲目投入,實(shí)現(xiàn)對衛(wèi)生資源的合理配置,努力消除醫(yī)療資源浪費(fèi)和不足并存的局面,減小市場經(jīng)濟(jì)對醫(yī)院發(fā)展的負(fù)面影響。同時(shí),運(yùn)用醫(yī)療價(jià)格的調(diào)控手段,合理制定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系,降低不合理醫(yī)療費(fèi)用。我院近幾年在內(nèi)部資源的合理配置上作了大量的工作,首先擬定了科室發(fā)展的規(guī)劃和重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,對設(shè)備的投放有可行性論證報(bào)告和設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析,由院設(shè)備委員會集體決策,采用招標(biāo)的形式采購,醫(yī)院有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況在科室間調(diào)撥,并按有償使用的原則提取折舊費(fèi)用,科室就不會再無序的爭搶設(shè)備,紛紛盤活現(xiàn)有設(shè)備,使其物盡其用,加快了資產(chǎn)周轉(zhuǎn),提高了資產(chǎn)的利用率。由于采取的以上措施得當(dāng),減少了我院內(nèi)部衛(wèi)生資源的浪費(fèi)。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,拓展經(jīng)濟(jì)管理職能。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是以貨幣形態(tài)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合性管理。醫(yī)院要建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以社會效益為最高準(zhǔn)則,保證醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防等各項(xiàng)任務(wù)的完成。同時(shí),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,要從單純的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集向信息的綜合分析發(fā)展,注重對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行研究、分析,在方法和手段上不斷創(chuàng)新,提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性、預(yù)測性,增強(qiáng)宏觀管理職能;對重大經(jīng)濟(jì)決策提出建議,發(fā)揮參謀助手作用。在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作職能的同時(shí),強(qiáng)化其控制職能。財(cái)務(wù)控制是醫(yī)院經(jīng)營管理的核心,貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中,只有建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督控制體系,才能保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的合理性、合法性、安全性。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,把醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)合起來,合理籌集資金,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),拓寬經(jīng)濟(jì)管理職能。在新世紀(jì),只有更好的結(jié)合醫(yī)院實(shí)踐,利用各種科學(xué)信息為管理決策服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的循證管理。
5.建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。
為了保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,確立市場競爭優(yōu)勢,必須建立健全財(cái)務(wù)安全保障機(jī)制,包括財(cái)務(wù)營運(yùn)度指數(shù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異指數(shù)等方面,對自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以監(jiān)控,以便及早診斷出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽階段;同時(shí)找出風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)源,選擇并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測指標(biāo),健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。判定醫(yī)院財(cái)務(wù)是否處于安全營運(yùn)狀態(tài),著眼點(diǎn)是考察現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出在時(shí)間、數(shù)量及其結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào)對稱程度。醫(yī)院應(yīng)配備專業(yè)人員,利用醫(yī)院會計(jì)報(bào)表,計(jì)算財(cái)務(wù)安全營運(yùn)的監(jiān)測指標(biāo):(1)現(xiàn)金流量比率,即現(xiàn)金流入總量與現(xiàn)金流出總量的比率。當(dāng)現(xiàn)金流量比率大于1時(shí),表明從整體上分析,醫(yī)院能保障各種現(xiàn)金支付的需要量;反之,則不能保障其需要量。(2)維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力的保障率,即經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與必需的維持性資本支出額的比率。主要是表明醫(yī)院營業(yè)現(xiàn)金凈流量對維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力所必需的資本性支出(創(chuàng)造營業(yè)現(xiàn)金流量的物質(zhì)基礎(chǔ)—機(jī)器設(shè)備的大修理、技術(shù)改造等)的保障程度。該比率大于1時(shí),才表明醫(yī)院營業(yè)現(xiàn)金凈流量能保證醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)進(jìn)行。只有長期堅(jiān)持不懈地對預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測,積累防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施,才能為管理目標(biāo)的完成保駕護(hù)航。
人本經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域研究的重要內(nèi)容,人力資本理論揭示:要做好管理工作,首先要抓住管理人員這個(gè)根本因素。管理人員素質(zhì)的高低決定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的好壞。醫(yī)療服務(wù)是一種特殊的商品,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要一批既懂醫(yī)療業(yè)務(wù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。論文格式培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒐芾碇R豐富的專家隊(duì)伍,才能使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)反應(yīng)靈敏、精干高效。醫(yī)院應(yīng)采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)全院人員特別是管理干部不斷學(xué)習(xí),提高管理水平;將臨床醫(yī)生調(diào)到醫(yī)教部輪轉(zhuǎn),讓其不僅精通醫(yī)療技能,而且懂得醫(yī)療管理;主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),同國內(nèi)外同行交流醫(yī)療技術(shù),引進(jìn)其先進(jìn)管理方法。只有不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員的政治思想和專業(yè)素質(zhì),才能在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮主動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)管理效率。
以上六點(diǎn)措施是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的。醫(yī)院只有堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展,才能在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中抓住機(jī)遇、拓展優(yōu)勢、避短揚(yáng)長,成為醫(yī)療市場競爭中的勝利者。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇六
一、健全機(jī)制，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。
黨的十七屆三中全會提出“加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點(diǎn)，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)方面的法規(guī)、政策咨詢，價(jià)格評估和糾紛調(diào)解等服務(wù)。在簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)機(jī)構(gòu)對合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并依法進(jìn)行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時(shí)了解掌握土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫，為促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢攤點(diǎn)，通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式廣泛宣傳中共中央《關(guān)于做好農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會關(guān)于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財(cái)會人員和村干部培訓(xùn)中，我們又將土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面的知識作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了村干部的思想認(rèn)識，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是積累相關(guān)資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中，我們及時(shí)研究解決存在的突出問題，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理辦法。在堅(jiān)持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項(xiàng)流程，進(jìn)一步完善了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。
二、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新成果的過程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要內(nèi)容。近半年年來，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導(dǎo)其增強(qiáng)自身活力和服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)辦公室報(bào)送各種資料進(jìn)行備案，并進(jìn)行辦公場地建設(shè)及建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術(shù)上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動(dòng)其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。今年6月上旬，我們對全區(qū)120多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)會人員共200余人進(jìn)行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對這些專業(yè)合作社的組織機(jī)構(gòu)、民主管理制度、章程、財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)管理流程等進(jìn)行具體指導(dǎo)，進(jìn)一步健全這些專業(yè)合作社的各項(xiàng)管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個(gè)，已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到150個(gè)。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已凸顯出引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇七
上半年，xx村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)，帶動(dòng)優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過的村干部。
村務(wù)千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，面對各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做到多開會，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點(diǎn)，抓落實(shí)，堅(jiān)持原則立場。20xx年中，所做民生工作主要有：
1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾，面積80余畝；
3、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；
4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作；
5、增添路燈36盞；
6、增添垃圾筒10個(gè)，新建垃圾房4座；
7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
計(jì)劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營造良好的計(jì)生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達(dá)到理想指標(biāo)，在接下來的計(jì)生工作中定會總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。
為加強(qiáng)社會治安綜合治理，確保人民安居樂業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會治安工作。
加強(qiáng)普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理。做到“大事化小，小事化無；大事不出村，小事不出組”。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇八
中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。
2、盲目崇拜社會關(guān)系。
關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力，因此社會關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力;但關(guān)系不等于生產(chǎn)力，把社會關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業(yè)本末倒置，大患遲早降臨。
3、迷信“空降兵”
都說“外來的和尚會念經(jīng)”。正確的做法應(yīng)該是：不可不用“空降兵”，不可亂用“空降兵”，不可全用“空降兵”。這方面中國企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多，可永遠(yuǎn)會有人情不自禁地做錯(cuò)：放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師。
4、企業(yè)支柱親信化。
一個(gè)靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。
5、面子大于真理。
面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了;真理是：這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不執(zhí)行誰下課，玩也要玩到底。
6、商業(yè)式迷信。
7、知人而不自知。
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么;如何創(chuàng)新，如何固守。
8、習(xí)慣性信用缺失。
說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi)，規(guī)則計(jì)劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
9、匪文化心態(tài)。
民營企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長于江湖之野，走的是匪文化路線：關(guān)上山寨大門，老子天下第一;沖出山寨掠財(cái)，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神;既沒有經(jīng)濟(jì)上的長遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒有文化上的成熟主張。
10、階級斗爭企業(yè)化。
企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭?！啊备嬖V我們，“挑起群眾斗群眾”最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。
11、沉湎酒色。
有人因?yàn)闊o力控制欲望沉湎酒色;有人因?yàn)槭聵I(yè)再無激情沉湎酒色;有人因?yàn)椤斑^去吃了苦”，懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色;有人因?yàn)椤叭松喽獭?，信奉找錢是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色。
12、投資冒險(xiǎn)主義。
13、投資經(jīng)驗(yàn)主義。
14、投資極端主義。
三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業(yè)振蕩，落英繽紛......投資者的常見毛病，主要原因是對產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復(fù)雜化的估計(jì)不足。
15、人力資源幻覺。
一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。
16、過度追求系統(tǒng)平衡。
企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào)“一碗水端平”，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。
17、抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則。
從不認(rèn)為自己對理想社會的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任。
18、完美主義群眾化。
完美主義不是壞事，但若將其擴(kuò)大化，就會給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。
完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對下屬“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，因?yàn)榍笾?，所以?zé)之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。
19、附庸風(fēng)雅。
一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂emba，一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是，這一切并不是因?yàn)閻酆没蛐枨?，而是因?yàn)槟７录办乓?/p>
20、不學(xué)無術(shù)。
老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書，不看報(bào)，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。
在他們看來，市場是最好的老師，學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子，信息封閉，知識結(jié)構(gòu)老化，最終要么被市場淘汰，要么被主流遺忘。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇九
個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨來自思想觀念、要素供給、政策環(huán)境、自身局限等方面的現(xiàn)實(shí)阻隔因素.如何正視并切實(shí)清除個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的種種障礙,從而爭創(chuàng)其發(fā)展的新優(yōu)勢,仍有現(xiàn)實(shí)意義.
作者：吳立平高菊作者單位：吳立平(廣州金融高等?？茖W(xué)校,廣東,廣州,510521)。
高菊(華南農(nóng)業(yè)大學(xué),廣東,廣州,510091)。
刊名：北方論叢pku英文刊名：thenorthernforum年，卷(期)：“”(5)分類號：f121.23關(guān)鍵詞：個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十
(1)所有者對會計(jì)工作重視不夠。從目前私營小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析，其所有者普遍對會計(jì)工作不夠重視，對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重要意義和作用認(rèn)識不到位，認(rèn)為會計(jì)工作是國有或大中企業(yè)才需設(shè)立，私人小企業(yè)財(cái)務(wù)并不重要。
(2)會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、會計(jì)人員的使用不規(guī)范。根據(jù)財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)和配備持有會計(jì)證的會計(jì)人員，未取得會計(jì)證的人員，不得從事會計(jì)工作。但目前很多私營小企業(yè)僅聘用兼職會計(jì)定期來做賬，會計(jì)管理缺位;企業(yè)的出納一般為管理者的親屬，基本無會計(jì)從業(yè)資格證;會計(jì)人員業(yè)務(wù)知識貧乏或知識老化，專業(yè)技術(shù)水平低，容易默守陳規(guī)，不求上進(jìn)，缺乏鉆研業(yè)務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，會計(jì)人員對會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度也知之甚少，嚴(yán)重影響了會計(jì)工作的開展。
(3)會計(jì)核算不真實(shí)。由于私營小企業(yè)規(guī)模、管理結(jié)構(gòu)的特殊性，加上企業(yè)所有者只注重經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，大多不懂財(cái)務(wù)專業(yè)知識，會計(jì)工作不規(guī)范現(xiàn)象普遍，部分企業(yè)所有者甚至指使、授意財(cái)務(wù)人員設(shè)置賬外賬、做假賬。此外，報(bào)銷票據(jù)不合規(guī)、賬實(shí)不符、亂攤亂支等問題普遍存在，會計(jì)核算隨意性大。在筆者調(diào)查的企業(yè)中，均存在虛增成本、人為操縱利潤的問題，由此造成國家稅收流失，同時(shí)也影響了私營小企業(yè)的健康發(fā)展，加大了企業(yè)所有者的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(4)內(nèi)部控制制度缺失。私營小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，一般是由一人或少數(shù)人創(chuàng)建。多數(shù)企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一，經(jīng)營管理權(quán)集中在企業(yè)所有者手中。因權(quán)力過于集中，企業(yè)的重要決策往往是一人說了算。有的企業(yè)所有者法制觀念淡薄，認(rèn)為企業(yè)是自己的，自己花錢、自己審批、自己報(bào)銷合情合理，所以會計(jì)工作管理隨意性強(qiáng)，缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。
私營小企業(yè)會計(jì)工作不規(guī)范的主要原因(1)企業(yè)所有者對會計(jì)工作規(guī)范化的重要性認(rèn)識不足。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，由于私營小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簡單，企業(yè)所有者認(rèn)為企業(yè)是自己的，掙錢多少也屬于自己，會計(jì)工作只是為了應(yīng)付工商、銀行、稅務(wù)等部門的檢查，對企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)、會計(jì)工作的監(jiān)督職能不夠重視，嚴(yán)重影響了企業(yè)管理水平的提高。而私營小企業(yè)要對自己的生存環(huán)境具有適應(yīng)和選擇的能力，對自己的經(jīng)營前景具有自我改造和自我發(fā)展的能力，其關(guān)鍵在于建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，即充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)潛力，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性;才能使企業(yè)健康發(fā)展。
(2)會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。目前，私營小企業(yè)會計(jì)人員絕大多數(shù)是兼職或由企業(yè)所有者親屬擔(dān)任，專業(yè)知識水平較低，職業(yè)判斷能力不夠、職業(yè)道德觀念不強(qiáng)、缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識。從會計(jì)人員角度來看，私營小企業(yè)社會保障缺乏，用人體制上重親情、輕才能，經(jīng)營管理不規(guī)范等現(xiàn)狀，使會計(jì)人員缺乏主觀能動(dòng)性，只能唯命是從，按照企業(yè)所有者的意原辦理會計(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)從節(jié)約資金的角度，也不愿招聘或難以招聘到高素質(zhì)的財(cái)會人員，難以留住優(yōu)秀的財(cái)會管理人才。
(3)監(jiān)督力度不夠。會計(jì)監(jiān)督體系包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督三個(gè)部分，三者共同構(gòu)成完整的會計(jì)監(jiān)督體系。
私營小企業(yè)除單位內(nèi)部監(jiān)督薄弱外，國家監(jiān)督和社會監(jiān)督也缺乏力度。主要表現(xiàn)為：私營小企業(yè)數(shù)量龐大，國家監(jiān)督力量難以全部涉及;而會計(jì)師事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)業(yè)務(wù)范圍目前尚未全面涉及到私營小企業(yè)，各級主管部門也未明確規(guī)定私營小企業(yè)年度會計(jì)報(bào)表必須經(jīng)注冊會計(jì)師審計(jì)方能報(bào)出，使社會監(jiān)督缺乏相應(yīng)的的平臺;再者私營小企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度不完善，經(jīng)營活動(dòng)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象較為普遍，對其進(jìn)行審計(jì)會有很高的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，中介機(jī)構(gòu)也不愿從事私營小企業(yè)的審計(jì)。
(1)提高私營小企業(yè)所有者對會計(jì)工作重要性的認(rèn)識。
一方面，引導(dǎo)企業(yè)所有者充分認(rèn)識到會計(jì)基礎(chǔ)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。由于私營小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)財(cái)今通孔?綜合f[~l0期《上)沒有分離，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，使其具有較大的動(dòng)力去建立和完善相關(guān)制度。達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。另一方面，增強(qiáng)私營小企業(yè)所有者的法制意識，只有認(rèn)識到自己對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，才能促使其重視會計(jì)基礎(chǔ)工作。
的要求建立健全賬簿體系;其次，財(cái)政部門通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，依法查處會計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為，特別是對授意、指使、強(qiáng)令編造虛假會計(jì)信息、賬外設(shè)賬等嚴(yán)重?fù)p害國家和社會公眾利益的行為，應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)肅懲處;對注冊會計(jì)師在私營小企業(yè)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的不符合會計(jì)工作規(guī)范的行為，也應(yīng)及時(shí)嚴(yán)肅處理。最后，財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，通過制定制度、實(shí)施細(xì)則等方式指導(dǎo)幫助私營小企業(yè)依法建帳，寓監(jiān)督于管理之中。
(3)提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。要提高會計(jì)人員的法律意識和職業(yè)道德水平，在建立一套系統(tǒng)的職業(yè)道德規(guī)范的同時(shí)，特別要加大對違反職業(yè)道德規(guī)范的處理力度，以此來管束會計(jì)人員的職業(yè)行為;要嚴(yán)格實(shí)行會計(jì)從業(yè)資格準(zhǔn)人制度，加強(qiáng)會計(jì)人員的繼續(xù)教育、更新業(yè)務(wù)知識，提高會計(jì)專業(yè)技術(shù)能力和會計(jì)職業(yè)判斷能力，積累經(jīng)驗(yàn)，以此保證會計(jì)人員適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對他們越來越高的要求;要加強(qiáng)對私營小企業(yè)會計(jì)人員的約束，對沒有認(rèn)真履行職責(zé)、單位財(cái)務(wù)核算管理嚴(yán)重違規(guī)的會計(jì)人員，要取消其任職資格，吊銷資格證書。
(4)明確會計(jì)責(zé)任主體及其法律責(zé)任，加大對違法行為的懲治力度?！稌?jì)法》第四條規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”，明確了單位負(fù)責(zé)人為本單位會計(jì)行為的責(zé)任主體。從實(shí)際工作中看，產(chǎn)生做假賬等違法會計(jì)行為的原因是多方面的，既有監(jiān)管不力、制度不健全等外部原因，又有會計(jì)人員素質(zhì)不高、約束機(jī)制不健全等內(nèi)部原因，但內(nèi)部原因更為突出。會計(jì)工作中存在的許多問題，或者是企業(yè)所有者授意、指使、強(qiáng)令的結(jié)果，或者是由于企業(yè)所有者疏于管理、監(jiān)督等原因造成。因此，加強(qiáng)對私營小企業(yè)負(fù)責(zé)人作為會計(jì)主體的責(zé)任追究有利于規(guī)范會計(jì)行為，保證會計(jì)信息盡可能真實(shí)、準(zhǔn)確。在明確責(zé)任的同時(shí)，要加大懲治力度，提高違法的風(fēng)險(xiǎn)和成本，從而減少違法行為，這才是至關(guān)重要的。在私營小企業(yè)的會計(jì)執(zhí)法中要做到兩點(diǎn)：嚴(yán)厲懲罰違法的私營小企業(yè)所有者;對私營小企業(yè)違法行為的監(jiān)督檢查者本身玩忽職守、徇私枉法、犧牲國家利益和社會公眾利益的行為也要加以嚴(yán)懲。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，私營小企業(yè)已進(jìn)人生命周期中的成長階段，其會計(jì)工作水平的高低直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，影響國家財(cái)政收入和社會道德風(fēng)尚，所以規(guī)范私營小企業(yè)的會計(jì)工作不僅勢在必行，而且迫在眉睫。盡管目前私營小企業(yè)的會計(jì)規(guī)范化工作存在許多問題，但只要認(rèn)真分析原因，找出解決問題的相應(yīng)對策并貫徹落實(shí)，必定可以使私營小企業(yè)會計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化化和規(guī)范化，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的助推器。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十一
改革開放30年來，我國的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)對我們國家gdp貢獻(xiàn)超過了60%，稅收超過了50%，提供了70%的進(jìn)出口貿(mào)易和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最具生機(jī)和活力的群體已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿χ?，在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起，解決就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著重要的作用。世界金融危機(jī)使中小企業(yè)面臨許多困難和問題，它在市場競爭中處于弱勢地位。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，中小企業(yè)必須在同等條件下與外來企業(yè)競爭。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場競爭，中小企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，在財(cái)務(wù)會計(jì)方面存在著一些不可忽視的問題，有些還相當(dāng)嚴(yán)重，應(yīng)引起我們足夠的重視。其中會計(jì)核算是對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行過程及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和分析，定期編制并提供財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會計(jì)資料，為作出經(jīng)營決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)的一項(xiàng)會計(jì)活動(dòng)。會計(jì)核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程，包括對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測、事中控制和事后核算。中小企業(yè)內(nèi)部管理中會計(jì)核算在調(diào)整自己的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，控制自己營銷風(fēng)險(xiǎn)和成本組合結(jié)構(gòu)，提升自己的競爭能力方面，將起到很大的作用。
一、中小企業(yè)會計(jì)會計(jì)核算存在的問題。
(一)會計(jì)核算主體界限不清企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè)，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會計(jì)核算工作帶來困難。
(二)會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。
1、會計(jì)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員不符合會計(jì)規(guī)范在企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。
在會計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”作兼職會計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門工作的，有國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強(qiáng)的會計(jì)人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障，使得其對優(yōu)秀會計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問題也很多，會計(jì)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。
2、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計(jì)核算常有違規(guī)操作。
中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬，以票代帳，或者設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78.36%，這表明我國中小企業(yè)會計(jì)信息嚴(yán)重失真。
在會計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)的老化與專業(yè)知識較低，使得許多理論上完善的會計(jì)方法與復(fù)雜的會計(jì)技術(shù)無法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。
3、內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。
會計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，保證會計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督要求會計(jì)人員對本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會計(jì)工作，會計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事。使用會計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無法進(jìn)行。
(三)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得。
原始憑證的獲取要付出成本，是因?yàn)槠髽I(yè)在購買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格，若要發(fā)票，要加價(jià)，價(jià)格較高;不要發(fā)票價(jià)格較低，兩者的差價(jià)是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無法取得發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級主管部門攤派的費(fèi)用支出。企業(yè)只好不作此賬，或相互之間調(diào)劑票據(jù)。
(四)制度缺失中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度，實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度，尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。
二、對策。
1、盡快建立與民營企業(yè)相適應(yīng)的會計(jì)制度。由于企業(yè)會計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡便易行，在會計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會計(jì)制度相一致。
2、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)工作質(zhì)量。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會計(jì)法規(guī)，保證單位會計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會計(jì)管理體系、會計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會計(jì)分析制度等。
由于此次調(diào)查的對象均為民營企業(yè)，所以我們僅對民營企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行了具體分析，并提出了自己的解決方法。
民營企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題與對策。
一、存在的問題。
1、核算主體界限不清，即企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清。民營企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離往往不那么明顯，尤其是在有些小民營企業(yè)中，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，不受任何限制，給會計(jì)核算工作帶來不少困難。
2、會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會計(jì)人員任用不符合會計(jì)規(guī)范要求。基于成本考慮，在會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的民營企業(yè)干脆不設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)，有的即使設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確，而且設(shè)施簡陋，缺乏一些必要的硬件設(shè)備，辦公條件差。在會計(jì)人員任用上，民營企業(yè)最常見的做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職，這些人往往身兼數(shù)個(gè)單位，一般定期來做賬，會計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保證。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強(qiáng)的會計(jì)人員，但是，民營企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認(rèn)同程度較低等，使得其對優(yōu)秀人員的吸引力遠(yuǎn)不如一些大企業(yè)，會計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，跳槽較為頻繁。
3、建賬不規(guī)范或不依法建賬，會計(jì)核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。有些民營企業(yè)根本不設(shè)賬，以票代賬，或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分民營企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬，不按規(guī)定使用會計(jì)科目，張冠李戴，無視會計(jì)核算的一般原則，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提;收入與費(fèi)用不配比;人為操縱利潤;采用倒軋賬方式記賬等等時(shí)有發(fā)生。
4、內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。由于民營企業(yè)的管理者常干預(yù)會計(jì)工作，會計(jì)人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，會計(jì)的監(jiān)督職能無法進(jìn)行。
6、不按規(guī)定保管會計(jì)資料。不少民營企業(yè)不按會計(jì)檔案要求妥善保管會計(jì)資料，由于條件限制，民營企業(yè)的會計(jì)資料，既沒有專門的地方存放，更沒有專人負(fù)責(zé)。由于隨意存放，會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表丟失、毀損情況屢屢發(fā)生。
二、對策。
1、盡快建立與民營企業(yè)相適應(yīng)的會計(jì)制度。由于民營企業(yè)會計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡便易行，在會計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。會計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會計(jì)制度相一致。
2、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)工作質(zhì)量。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會計(jì)法規(guī)，保證單位會計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會計(jì)管理體系、會計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會計(jì)分析制度等。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十二
一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，切實(shí)履行職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效，被評為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
一、主要成績。
(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作成績突出。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。全縣落實(shí)糧食直補(bǔ)557.7萬元、良種補(bǔ)貼850.6萬元、雙季稻補(bǔ)貼500.2萬元、退耕還林補(bǔ)貼2285.7萬元、生態(tài)公益林補(bǔ)償資金803.05萬元。移民后扶資金撥入3184.88萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼929萬元、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼1799.9萬元、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助補(bǔ)貼120萬元、“陽光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼89.1萬元、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助43萬元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實(shí)到位。共審批一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目317個(gè)，已完成268個(gè)、農(nóng)民籌資280余萬元、籌勞15萬余個(gè)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1900余萬元、項(xiàng)目總投資7420萬元。
(二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度加大。出具審計(jì)報(bào)告122份、提出審計(jì)整改意見239條、審計(jì)總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬余元，已退還村集體39萬余元、處理或調(diào)整村級干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項(xiàng)目78個(gè)、交易金額達(dá)870萬元、節(jié)支或增收106萬余元?！叭Y”管理工作再創(chuàng)佳績，其工作經(jīng)驗(yàn)和做法在全國、省、市推介，得到了國家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。20被評為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
(三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬畝、受益農(nóng)戶3.56萬戶、合同鑒證2.6萬份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬份。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。年發(fā)展新合作社36個(gè)，發(fā)展成員6000人，帶動(dòng)農(nóng)戶3.2萬戶;創(chuàng)建國家級示范社2個(gè)，省級示范社1個(gè)，市級示范社6個(gè)，縣級示范社15個(gè)，規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，吸收成員1.87萬人，注冊資金達(dá)1.25億元，聯(lián)結(jié)基地3.45萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8.41萬戶。通過農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流會在我縣召開。
(五)“民生100工程”建設(shè)落到實(shí)處。全面完成了我局承擔(dān)的“民生100工程”2大類6個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。6個(gè)項(xiàng)目指桂陽鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。
(六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁63個(gè)，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺”上傳信息300余條。全縣507個(gè)行政村(居委會)全部在網(wǎng)上開通了農(nóng)村廉政信息直通車。
二、主要做法。
(一)落實(shí)減負(fù)政策，加強(qiáng)專項(xiàng)治理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民根本利益。
一是嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書，將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金撥付后的15個(gè)工作日內(nèi)，將資金的名稱、來源、數(shù)量、去向、實(shí)施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案，建立規(guī)范的臺帳和數(shù)據(jù)庫。2012年3月23號中央二臺對我縣在落實(shí)惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報(bào)道。四是認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。五是認(rèn)真落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好村級一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)審批工作的通知》，在審批農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。對全縣56所學(xué)校的春秋季教育收費(fèi)情況進(jìn)行了督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，并作了限期整改。會同糾風(fēng)辦、物價(jià)局等部門，對全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況開展了專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了群眾的利益，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。省減負(fù)辦對我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評價(jià)。
(二)完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面規(guī)范三資管理工作。
一是完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管。全縣村級集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項(xiàng)按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴(yán)格實(shí)行銀行結(jié)算。對新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金實(shí)行“四?！惫芾砟Ｊ?。為了規(guī)范村民小組財(cái)務(wù)管理，結(jié)合實(shí)際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門，選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個(gè)組級財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)，組級財(cái)務(wù)工作基本做到財(cái)務(wù)開支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級財(cái)務(wù)工作電算化管理。三是強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作，確保審計(jì)人員有較強(qiáng)素質(zhì)和合法資格開展經(jīng)常性審計(jì)工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。四是實(shí)行村級財(cái)務(wù)公開，保障群眾知情權(quán)。全縣財(cái)務(wù)公開面100%，達(dá)到財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。通過財(cái)務(wù)公開，給了群眾一個(gè)明白，給了干部一個(gè)清白，減少了基層干群矛盾，全縣社會大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開、規(guī)范運(yùn)作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透明。
(三)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，健全服務(wù)體系，維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)利。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護(hù)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)對土地承包經(jīng)營權(quán)的動(dòng)態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作，對登記簿和承包合同書按照“一組一冊、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺帳和各項(xiàng)工作制度。到目前為止，全縣496個(gè)行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)處力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，強(qiáng)化對農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度，5年來，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達(dá)100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達(dá)100%。
(四)全方加強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快農(nóng)民合作組織建設(shè)。
一是加大四個(gè)力度，強(qiáng)化合作社發(fā)展動(dòng)力。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，增強(qiáng)主動(dòng)性。把合作社的'發(fā)展納入了年度績效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制;加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)積極性。以多種形式，大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導(dǎo)力度，注重規(guī)范性。堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對口指導(dǎo);加大引導(dǎo)力度，突出示范性。按照“四有五化”要求，每年評選表彰10個(gè)縣級示范合作社，30個(gè)規(guī)范合作社。通過示范社的示范引導(dǎo)，帶動(dòng)建設(shè)了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的合作社。
二是搭建三大平臺，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺。設(shè)立專項(xiàng)資金，縣財(cái)政每年安排40萬元用于合作社建設(shè)，并對合作社向部、省級有關(guān)部門申請辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊等另行獎(jiǎng)勵(lì);搭建融資籌資平臺。切實(shí)加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點(diǎn)推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。鼓勵(lì)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)等。
三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過合作關(guān)系或互相參股、互為成員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體;推行農(nóng)綜服務(wù)。主要是依托國家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務(wù)合作社;推行農(nóng)超(校)對接。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
(五)明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，民生100工程全面完成。
一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導(dǎo)省級示范社——桂陽鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬元，對辦公場所進(jìn)行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)制度、理事會名單、監(jiān)事會名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財(cái)務(wù)管理和公開制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢;對示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識、市場營銷等方面的知識培訓(xùn)，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。
二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心示范建設(shè)單位。目前，五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場所”，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，投入15萬元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度，完善了服務(wù)程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。
(六)加大發(fā)展力度，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)三農(nóng)工作水平。
為全力推進(jìn)農(nóng)經(jīng)信息化工作，按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來抓，堅(jiān)持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)方針，做到思想認(rèn)識到位，工作措施落實(shí)到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個(gè)行政村(居委會)全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計(jì)生等內(nèi)容公開公示。配合縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺建設(shè)工作。
一年來，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績，但離上級和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。只有不斷加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展要求，更好地開展工作，更好地服務(wù)于基層。二是對農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查，才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實(shí)好農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報(bào)的問題，以及某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等，從而導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對這些問題，我們要想方設(shè)法加以解決。
三、工作設(shè)想。
一是進(jìn)一步抓好減負(fù)惠農(nóng)政策和減負(fù)制度的宣傳貫徹落實(shí);進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”;進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍。
二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級財(cái)務(wù)管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì);加大對村財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展，力爭新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級示范社3家以上，市級示范社8家以上，縣級示范社20家以上。
四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合同的管理，建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度。
五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身建設(shè)。
七是認(rèn)真完xx縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十三
工作及2009年工作計(jì)劃。
今年以來，在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將上半年工作如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。
1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個(gè)體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個(gè)百分點(diǎn)）。（因個(gè)體企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確，今年全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)改變，對個(gè)體企業(yè)不進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不包含個(gè)體企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠真實(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個(gè)體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點(diǎn)是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、**鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個(gè)百分點(diǎn)；不包含個(gè)體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%，下降了18個(gè)百分點(diǎn)。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測，下月降幅將進(jìn)一步加劇，預(yù)計(jì)鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個(gè)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動(dòng)，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價(jià)格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個(gè)百分點(diǎn)（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個(gè)百分點(diǎn)。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個(gè)體工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點(diǎn)是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動(dòng)，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個(gè)百分點(diǎn)，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元，將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值：1-10月份，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個(gè)體實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。
9月份以前增加值指標(biāo)受物價(jià)上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價(jià)格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動(dòng)及產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動(dòng)，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價(jià)格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價(jià)格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的8月份的增90%回落了28個(gè)百分點(diǎn)，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個(gè)百分點(diǎn)。
5、利潤總額：實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個(gè)體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。
利潤總額增長點(diǎn)主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價(jià)格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價(jià)格下降遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，除蓮池冶煉、**鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實(shí)現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個(gè)百分點(diǎn)，較9月份相比回落了264個(gè)百分點(diǎn)。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實(shí)現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲備的投資相對較大的項(xiàng)目只啟動(dòng)了維和普藥提取車間、益粒康項(xiàng)目及溪澤倉儲項(xiàng)目，其它工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)仍未能啟動(dòng)。具體投資情況見下表：
7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù)，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。
二、重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況。
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項(xiàng)目計(jì)劃總投資8000萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項(xiàng)目計(jì)劃總投資4933萬元，設(shè)計(jì)提取普藥能力6000噸/年，項(xiàng)目于7月初開始動(dòng)工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，計(jì)劃年內(nèi)投廠。
3、益粒康空殼膠囊項(xiàng)目：計(jì)劃總投資4185萬元，項(xiàng)目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動(dòng)工建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，目前廠房主體工程已完工，計(jì)劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍(lán)晶科技有限公司：公司計(jì)劃投資500萬元，在盡短的時(shí)間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項(xiàng)目：項(xiàng)目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢?，F(xiàn)在的主要問題是：投資方對該項(xiàng)目的'建設(shè)沒有明確態(tài)度，項(xiàng)目無法推進(jìn)。
本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,.
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前土地征用核準(zhǔn)手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結(jié)束，農(nóng)民簽字同意率達(dá)60%以上，土地征用報(bào)件已報(bào)到土地部門。
7、溪澤公司煙草倉庫建設(shè)：項(xiàng)目計(jì)劃總投資4000萬元，項(xiàng)目于8月份動(dòng)工建設(shè)，目前正在倉庫建設(shè)過程中，計(jì)劃年內(nèi)投入使用。
一是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了上級部門及**鎮(zhèn)黨委、政府和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高取得了較大突破，明顯減少了以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，加大了統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測，為黨委、政府決策即時(shí)提供了依據(jù)。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點(diǎn)污染源和一般污染源兩部分，分別進(jìn)行詳細(xì)和簡要調(diào)查，并按時(shí)按質(zhì)完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認(rèn)真開展全國第二次經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作及單位清查工作。
九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
按照市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改治理年的要求，樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”思想，根據(jù)**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為，深入開展了“隱患治理年”的各項(xiàng)工作，有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生，至10月份，發(fā)生安全事故一起，死亡1人。主要做法是：一是開展了《某某省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)。召開了《某某省安全生產(chǎn)條例》專題培訓(xùn)會議，組織各村（居）委會負(fù)責(zé)人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學(xué)習(xí)，并要求企業(yè)利用宣傳標(biāo)語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動(dòng)，使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點(diǎn)確保治理出實(shí)效。以治理非煤礦山（采石場）高臺階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點(diǎn)行業(yè)、鐵水包起重設(shè)備的安全整改、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立安全生產(chǎn)臺賬、建立責(zé)任制度為重點(diǎn)開展了安全治理工作。通過治理，各項(xiàng)工作均取得明顯成效，提出的整改措施大都已經(jīng)落實(shí)，其余正在整改中。三是開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，鎮(zhèn)政府成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
九、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對各個(gè)工藝、各個(gè)方面污染點(diǎn)的環(huán)保治理嚴(yán)格要求，確保環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點(diǎn)為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè)；采礦和選礦企業(yè)尾礦庫；水產(chǎn)養(yǎng)殖單位；飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進(jìn)一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改，特別是針對飲用水水源有效保護(hù)的要求，對威脅飲用水水源的企業(yè)進(jìn)行了排查整改。排查不留死角，整治不留后患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題，堅(jiān)持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結(jié)合，切實(shí)打擊環(huán)保領(lǐng)域的非法違規(guī)行為，加大安全和環(huán)保設(shè)施投入，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進(jìn)行了全面調(diào)查，共查出土法小煉鐵戶5戶，建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐，最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn)，或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放，對非法生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理整頓。
7、加強(qiáng)了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理。
嚴(yán)格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理實(shí)。
施細(xì)則》及《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，組織了村組財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反匯整改，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新臺階。
九、完成區(qū)政府考核指標(biāo)情況（見下表）。
下半年工作計(jì)劃。
下半年經(jīng)濟(jì)中心更要進(jìn)一步加深對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)上年工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)存在的困難和問題，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，以加快發(fā)展、加快增收的為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。
一、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
一是以推進(jìn)大投資項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)為重點(diǎn)，確實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成區(qū)考核任務(wù)。重點(diǎn)抓好：維和制藥有限公司三九提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益?？悼諝つz囊項(xiàng)目、藍(lán)晶科技有限公司、嘉華水泥項(xiàng)目、梅園11萬千伏變電站項(xiàng)目、溪澤公司煙草倉庫建設(shè)7個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。二是以招商引資為重點(diǎn)，以盤活存量土地招商，引進(jìn)科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項(xiàng)目，加大第三產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的招商，發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。
下半年的統(tǒng)計(jì)工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會指標(biāo)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，為科學(xué)制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強(qiáng)稅源經(jīng)濟(jì)調(diào)查，細(xì)致掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)村一級及企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)知識、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)科學(xué)水平。認(rèn)真做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查登記工作，按時(shí)、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。
三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。
全面排查治理各待業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作，按照**鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，積極宣傳發(fā)動(dòng)，充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。
九、加大力度做好環(huán)保工作。
宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責(zé)任制》精神，狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作，繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能，加大環(huán)保治理設(shè)施投入，加大各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個(gè)排污點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控，保證環(huán)保治理設(shè)施有效運(yùn)行，確保節(jié)能降耗、減排指標(biāo)任務(wù)的完成。
九、繼續(xù)嚴(yán)格農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理。
切實(shí)加強(qiáng)集體財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，防止集體資金和資產(chǎn)的流失。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十四
1、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
以前，我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務(wù)領(lǐng)域。近年來特別是今年來，通過引導(dǎo)和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善，我縣個(gè)體私營企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等10多個(gè)行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個(gè)飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟(jì)格局。
2、規(guī)模擴(kuò)大效益提高。
多年來的起步和發(fā)展，我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)了由小到大、由弱到強(qiáng)的過程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)備技術(shù)的改造，以及資本的'積累、人才的引進(jìn)、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著wto趨勢進(jìn)展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬，納稅上10萬至30萬的大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達(dá)500萬，其中固定資產(chǎn)達(dá)300萬，流動(dòng)資產(chǎn)過200萬，新引進(jìn)和投放了一條流水生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值達(dá)萬以上，實(shí)現(xiàn)利稅30萬。**金路速凝劑有限公司作為引進(jìn)企業(yè)，已有三年多時(shí)間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬，實(shí)現(xiàn)利稅32萬元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊資料表明：今年一季度新增有限責(zé)任公司9家，其中注冊資金在百萬元以上的就有7個(gè)，同時(shí)，由于招商引資工作力度，引進(jìn)了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬元**公司和投資6300萬元***公司。
3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價(jià)值和含金量不斷提高。
我縣私企通過近年來的競爭，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大，而且競爭勢力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場份額，而且都是廣東老板直接來提貨，銷路根本不成問題。
4、品牌意識增強(qiáng)，企業(yè)知名度提高。
我縣的私企中普通注重品牌意識和企業(yè)形象，不僅申請商標(biāo)注冊的增多，至目前私企注冊商標(biāo)達(dá)28個(gè)，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標(biāo)。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強(qiáng)，占全市五分之一。
經(jīng)濟(jì)管理年工作總結(jié)篇十五
20xx年，經(jīng)濟(jì)管理系在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室的指導(dǎo)下，通過全系師生的努力，在教學(xué)、科研、本科評估、學(xué)工和黨建等各個(gè)方面取得了較好成績，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)進(jìn)行簡要總結(jié)。
（一）教學(xué)管理日趨規(guī)范化，教學(xué)水平進(jìn)一步提高
1教學(xué)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，教學(xué)質(zhì)量明顯提高
初步建立了一套教學(xué)管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃的編制到定期與不定期的教學(xué)檢查，各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理都得到一定程度的加強(qiáng)，教學(xué)管理工作逐步走向規(guī)范化。20xx年下半年以來，我系的教務(wù)工作在組織、質(zhì)量和效率等方面都有明顯改進(jìn)。
2專業(yè)培養(yǎng)方案日趨完善，執(zhí)行效果良好
20xx年4-6月，我系在對以往培養(yǎng)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了對各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計(jì)劃，在對20xx至20xx級培養(yǎng)方案進(jìn)行了修訂的基礎(chǔ)上，制定了20xx級培養(yǎng)方案，修改、補(bǔ)充和完善了教學(xué)大綱。經(jīng)過一年的執(zhí)行，各教研室及相關(guān)專業(yè)教師普遍反映較好。
（二）科研能力得以加強(qiáng)，科研水平不斷提高
1科研項(xiàng)目有新進(jìn)展，學(xué)術(shù)論文出現(xiàn)新突破
20xx年，我系喜獲多項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中包括安曉云教授主持的省教育廳高校人文社科研究建設(shè)專項(xiàng)，獲研究經(jīng)費(fèi)10萬元，惠州市社科規(guī)劃項(xiàng)目3項(xiàng)，另有校級科研項(xiàng)目3項(xiàng)。同時(shí)，部分國家級、省級、市廳級和校級科研項(xiàng)目陸續(xù)完成或結(jié)題。此外，本系教師還積極申報(bào)省部級和市廳級科研項(xiàng)目。
積極開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，先后有多位教師外出學(xué)習(xí)和交流，同時(shí)還邀請校外專家、學(xué)者、企業(yè)家前來舉辦報(bào)告或講座。值得一提的是，本年度我系承辦了日本經(jīng)濟(jì)史學(xué)家中村哲博士教授題為“歷史視野下的東亞經(jīng)濟(jì)圈形成與發(fā)展”的中日國際學(xué)術(shù)交流，開啟了我系承辦國際學(xué)術(shù)交流的新里程。
3繼續(xù)收集整理個(gè)人科研檔案
本年度按照學(xué)院科技處的新要求對個(gè)人科研檔案更新和整理，進(jìn)展比較順利，同時(shí)大部分教師對自己科研促進(jìn)教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了比較全面的總結(jié)。
（三）努力做好各項(xiàng)評估工作，順利通過本科教學(xué)水平評估
1進(jìn)一步明確了本系的辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)思路
通過對本系目前的現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?，根?jù)學(xué)院的辦學(xué)思路和指導(dǎo)思想，總結(jié)出了四個(gè)堅(jiān)持即：堅(jiān)持本科教學(xué)的基礎(chǔ)地位；堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取，突出特色，健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路；堅(jiān)持立足惠州，服務(wù)廣東，面向全國，走向世界；堅(jiān)持質(zhì)量第一，強(qiáng)化品牌意識；堅(jiān)持抓核心，抓關(guān)鍵，抓龍頭的工作思路的辦學(xué)思路和以本科教學(xué)為基礎(chǔ)，以學(xué)科建設(shè)為核心，以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，深化教學(xué)、科研、管理三大體制的改革，增強(qiáng)綜合實(shí)力，教書育人，培養(yǎng)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)人才的辦學(xué)指導(dǎo)思想。
2認(rèn)真細(xì)致整理教學(xué)文件，系統(tǒng)復(fù)查建立系教學(xué)檔案
在迎評準(zhǔn)備開始階段，即根據(jù)教學(xué)文件的內(nèi)容劃分了三大類40多個(gè)小項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到人，由具體負(fù)責(zé)人將所負(fù)責(zé)的文檔內(nèi)容收集整理歸類，最后統(tǒng)一由系教學(xué)資料整理小組按類編輯成冊存放。試卷和畢業(yè)論文也安排專人進(jìn)行檢查和清理，確保各個(gè)方面達(dá)標(biāo)。
3進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，充實(shí)完善系教學(xué)管理規(guī)章制度
經(jīng)過迎評準(zhǔn)備工作，本系修改、補(bǔ)充了部分教學(xué)管理制度，完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造條件。更加注重對各項(xiàng)教學(xué)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為保障教學(xué)質(zhì)量，系對教師使用的教學(xué)大綱、備課、試講等制定了明確的規(guī)定，完善教學(xué)質(zhì)量保障體系。
4師資隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
一年來，經(jīng)濟(jì)管理系師資隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。特別是青年教師導(dǎo)師制的實(shí)施，使得青年教師的教學(xué)與科研水平得到了快速提高，多人多次獲得各類教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，不少青年教師的職稱順利晉升。教師學(xué)歷學(xué)位水平得到了提高，多位教師獲得博士、碩士學(xué)位或者正在攻讀博士、碩士學(xué)位研究生。
5學(xué)科建設(shè)全面規(guī)劃，配套促進(jìn)專業(yè)和課程建設(shè)
本年度配合本科辦學(xué)水平評估，全面制定了國際貿(mào)易學(xué)、企業(yè)管理和旅游管理三個(gè)二級學(xué)科，初步完成了國際貿(mào)易學(xué)、企業(yè)管理和旅游管理碩士點(diǎn)建設(shè)的可行性研究，同時(shí)修訂或起草了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、物流管理、旅游管理和審計(jì)學(xué)等六個(gè)本科專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，提前起草了國際商務(wù)本科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，比較完整地制定了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易五大課程群建設(shè)規(guī)劃。
（四）學(xué)生工作注重實(shí)效，不斷創(chuàng)新
1學(xué)生日常管理工作順利開展
努力做好20xx級新生軍訓(xùn)工作，并組織新生參加校、系情教育報(bào)告，加強(qiáng)學(xué)生課堂紀(jì)律考勤工作，做好學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)檢查工作及學(xué)生學(xué)費(fèi)催繳、助學(xué)貸款工作，注重對學(xué)生思想、心理教育和安全教育，進(jìn)一步做好辦公室資料的管理工作，制作了五四表彰展板、學(xué)生科研成果和第二課堂活動(dòng)展板。
2開展第二課堂活動(dòng)，突出學(xué)生活動(dòng)特色
為加強(qiáng)對學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)，本學(xué)年我系成功舉行了一系列第二課堂活動(dòng)，如各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流會、辯論賽、講座、出版刊物及其他各種文體活動(dòng)。同時(shí)，積極申報(bào)院課外科技活動(dòng)項(xiàng)目和暑期社會實(shí)踐項(xiàng)目，組織學(xué)生參加全國erp沙盤模擬比賽，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)，積極籌備廣東省第九屆大學(xué)生課外科技學(xué)術(shù)作品戰(zhàn)挑杯作品競賽。此外，熱情接待東莞理工學(xué)院和肇慶學(xué)院財(cái)經(jīng)系師生到我系學(xué)習(xí)交流。3順利完成本科評估中的學(xué)生工作要求在迎接評估工作中，本系主要從三方面著手做好評估工作：一是準(zhǔn)備評估材料并查漏補(bǔ)缺，二是充分營造迎評氛圍，通過日常管理工作、校園文化活動(dòng)帶動(dòng)評估工作的順利進(jìn)行。三是在評估期間，我系學(xué)生工作保證全天候做到管理到位，崗位到人。
4做好畢業(yè)生管理工作
對20xx屆畢業(yè)生進(jìn)行追蹤調(diào)查采訪活動(dòng)，了解用人單位對我系畢業(yè)生的評價(jià)，以此帶動(dòng)我系就業(yè)工作的提高。同時(shí)，做好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，畢業(yè)生均就業(yè)率為97%，做好20xx屆畢業(yè)生管理工作，及時(shí)提供就業(yè)信息，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作
在思想政治方面，組織教職工的政治學(xué)習(xí)和形勢教育活動(dòng)，有針對地做好日常思想政治工作；在教工支部建設(shè)方面，制定黨員教育和發(fā)展黨員的實(shí)施計(jì)劃工作，健全黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)對黨員的管理；在學(xué)生支部管理方面，將學(xué)生支部組建為十個(gè)支部，設(shè)立支委成員，并成立了學(xué)生黨建指導(dǎo)小組。按照堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，做好發(fā)展黨員工作，并開展了一系列富有成效的組織活動(dòng)。
（一）教學(xué)工作方面
1教學(xué)管理工作效率有待提高，教學(xué)管理制度需進(jìn)一步完善
由于我系專業(yè)多、學(xué)生多、教師多，教學(xué)管理工作頭緒多，涉及面廣，致使工作效率尚不夠高。而且，雖然已經(jīng)初步制定了一套教學(xué)管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關(guān)獎(jiǎng)懲制度沒有具體配套。
2教研活動(dòng)有待加強(qiáng)
總體來看，我系的教研活動(dòng)還存在以下四個(gè)方面突出問題：第一，部分教師對教學(xué)研究活動(dòng)的重要性認(rèn)識不足；第二，相關(guān)制度沒有配套，難以形成外部壓力；第三，教學(xué)研究目標(biāo)不夠明確；第四，在場所、時(shí)間和組織上沒有提供必要的保障。
（二）科研工作方面
科研項(xiàng)目方面，一方面數(shù)量仍然相對較少，另一方面，級別總體不高，特別是國家級課題數(shù)量過少。學(xué)術(shù)論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國家權(quán)威核心期刊更少，學(xué)術(shù)研究重點(diǎn)有待進(jìn)一步聚合。學(xué)術(shù)交流方面，國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議組織參加相對較少，系內(nèi)學(xué)術(shù)研討氣氛不夠濃厚?？蒲泄芾碇贫确矫?，現(xiàn)有制度的實(shí)施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。
（三）學(xué)科建設(shè)方面
學(xué)科建設(shè)規(guī)劃尚待進(jìn)一步研討和完善。
（一）教學(xué)工作重點(diǎn)
1注重研究教學(xué)管理制度建設(shè)的框架及配套獎(jiǎng)懲措施，明確對教師教學(xué)工作基本要求，以及系級領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和教務(wù)員的責(zé)任和權(quán)利。
2對以往培養(yǎng)方案進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的總結(jié)和評價(jià)，制定20xx級培養(yǎng)方案，使之進(jìn)一步科學(xué)、合理。
3強(qiáng)化教學(xué)研究活動(dòng)，推動(dòng)教學(xué)改革。
4采取措施進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和教務(wù)工作效率。
（二）科研工作重點(diǎn)
1完善科研管理制度，構(gòu)建一套比較完善的科研激勵(lì)和約束機(jī)制，并落到實(shí)處。
2積極組織申報(bào)各級各類科研課題，力求在較高級別的'科研項(xiàng)目方面取得新突破。在確保學(xué)術(shù)論文數(shù)量穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高論文檔次。3加強(qiáng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作。
（三）落實(shí)本科評估整改措施
針對評估工作中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，逐步落實(shí)整改措施，重點(diǎn)在師資隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面有所突破。
1進(jìn)一步改善師資結(jié)構(gòu)
積極引進(jìn)高層次高學(xué)歷人才（以教授、博士為主），加強(qiáng)有影響的國內(nèi)外學(xué)科帶頭人的引進(jìn)聘用力度，20xx年?duì)幦∫M(jìn)2－3名博士。同時(shí)，積極采取更得力措施，加強(qiáng)對本系現(xiàn)有教師，尤其是青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。
2加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，主要是學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和課程群建設(shè)
在學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)中，組織全系教師以教研室為單位，對學(xué)科、專業(yè)和課程組建設(shè)進(jìn)行深入理解，把握其間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)術(shù)方向定位，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。
在課程建設(shè)方面，努力增加校級重點(diǎn)課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上沖擊省級精品課程。注重教材建設(shè)，提高所選用教材的先進(jìn)性和全面性。進(jìn)一步加強(qiáng)雙語教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。
3加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
加大對實(shí)驗(yàn)軟件投入的力度，在提高基數(shù)的同時(shí)每年應(yīng)以一定的比例遞增，確保20xx年內(nèi)完成經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的一半工作量。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研和教改，系部可設(shè)立實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)和改革經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)資助8－10門實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)。
（四）學(xué)生與黨建工作重點(diǎn)
1做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
在加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作的同時(shí)，學(xué)生工作的重點(diǎn)是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，保證學(xué)生的就業(yè)信息寬闊、準(zhǔn)確、及時(shí)，盡可能的組織用人單位和學(xué)生的就業(yè)見面會。
2做好20xx級新生的入學(xué)組織和教育工作
做好學(xué)生到校統(tǒng)計(jì)、學(xué)生證注冊及各項(xiàng)指導(dǎo)工作，組織新生參加校、系情教育報(bào)告。
3做好教工支部建設(shè)和學(xué)生支部建設(shè)
制定黨員教育和發(fā)展黨員的實(shí)施計(jì)劃工作，做好發(fā)展學(xué)生黨員工作。
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