總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。寫總結(jié)時,可以結(jié)合自己的實際經(jīng)驗和感悟,增加個人色彩和獨特性。通過閱讀以下總結(jié)范文,我們可以對總結(jié)的寫作方式和內(nèi)容進行更加深入的思考。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇一
1.我相信新的一年里,公司在全體同仁團體努力下,業(yè)績必須會較去年取得長遠的提高,公司的明天也會更加的完美強大!我也會在不斷的學(xué)習(xí)中提高,幫忙公司實現(xiàn)夢想,不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望!
2.雖然自我在不斷的提高,可是很多的問題還是擺在我的面前,因為有很多的現(xiàn)實情景需要我來解決,我相信自我能夠做好??墒枪镜臉I(yè)務(wù)是需要長時間的不斷的發(fā)展之后才得以慢慢的熟悉的,我雖然對公司的業(yè)務(wù)了解了,可是真正的去工作還是需要長時間不斷地努力才會得來的成績。相信自我必須能夠做好!
3.回顧自我一年來的工作,工作進取性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自我有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以使把工作做得更好,自我也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
4.xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn),xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,施工的進度質(zhì)量安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項目管理的重點。我技術(shù)部將進取配合工程部商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。
5.教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
6.回顧一年以來的文員工作,我在思想上工作上取得了新的提高,但我也認識到自我的不足之處,工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn),處理工作的中出現(xiàn)的問題有時不夠及時。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,認真學(xué)習(xí),勤奮工作,把自我培養(yǎng)成一名合格的員工。
7.回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。
8.提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當(dāng)年的盡頭了,我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
9.在過去的xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,透過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了必須成績。“回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學(xué)期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇二
20xx年,城交公司的物資工作在局、公司的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹局物資工作會及公司職代會精神,落實公司的“固本強基,提質(zhì)增效”總體思路、堅持“兩鐵+”發(fā)展定位、圍繞打造“五個一流”的奮斗目標(biāo)開展物資管理工作,通過推動物資標(biāo)準(zhǔn)化管理來實現(xiàn)公司物資管理水平的整體上升。
20xx年城交公司新簽物資采購合同總金額為62977.88萬元,全年采購管理考核各項指標(biāo)的完成情況如下表:
其中招標(biāo)采購指標(biāo)未完成主要原因為:部分項目計劃提供不及時導(dǎo)致緊急采購,項目部模板、鋼結(jié)構(gòu)材料采購采取了競爭性談判的方式。今年,公司將針對此情況嚴(yán)格控制競爭性談判及詢價采購,增加招標(biāo)采購特別是公開招標(biāo)采購比例,提高物資采購規(guī)范性。
1、推進物資標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
物資管理基礎(chǔ)工作繁瑣,涉及面廣,與其他部門聯(lián)系緊密,因此,規(guī)范物資管理,對物資管理工作進行系統(tǒng)的整理與歸類,推行標(biāo)準(zhǔn)化是物資管理的當(dāng)務(wù)之急。
根據(jù)施工現(xiàn)場物資管理的基本需求,結(jié)合多年的“兩鐵”物資管理經(jīng)驗,詳細分解物資管理工作,將物資管理工作分解成采購招標(biāo)、合同管理、物資結(jié)算、成本分析等十五個管理標(biāo)準(zhǔn)模塊,線上充分利用中國交建物資管理信息系統(tǒng)及項目物資管理系統(tǒng),形成了“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理模式。
通過這一年的指導(dǎo)、實施、檢查與反饋,各項目部物資管理人員業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,物資基礎(chǔ)管理工作扎實有序。
2、繼續(xù)對項目部物資人員進行了培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
每次到工地出差,對物資工作的檢查同時,對項目上物資管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的思路就是使物資管理達到“復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題條理化”,使物資管理人員對每一項相關(guān)的物資工作按標(biāo)準(zhǔn)模板完成。主要培訓(xùn)的內(nèi)容就是涉及到物資“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理的業(yè)務(wù)知識,通過培訓(xùn),物資管理人員業(yè)務(wù)能力有了很大提升。目前各項目部已經(jīng)按“15+2”的標(biāo)準(zhǔn)管理開展物資工作,物資基礎(chǔ)管理工作有了很大的改觀。
3、利用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng),推動公司物資集中招標(biāo)采購工作,有效的實現(xiàn)降本增效,規(guī)避采購風(fēng)險。
20xx年,我們修訂完善了招標(biāo)文件和評標(biāo)報告的范本,并根據(jù)國家《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》對于項目部在組織物資招標(biāo)活動中容易出錯的地方進行了總結(jié)歸納,并下發(fā)了指導(dǎo)文件。對項目部招標(biāo)方案、招標(biāo)文件無論金額大小都進行復(fù)核、審批,確保招標(biāo)過程的合規(guī)合法。
通過近兩年多的培訓(xùn),物資人員已經(jīng)熟練應(yīng)用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)。對于超過100萬元的物資,滿足公開招標(biāo)條件的,在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進行公開招標(biāo)采購或邀請招標(biāo)采購,100萬元以下的物資采購在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)上進行詢價采購。通過線上線下招標(biāo)或競價采購,選擇了優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商,降低物資成本,減少物資采購管理漏洞,物資采購工作的規(guī)范性得到了很大的提高。
20xx年,各項目部自行組織對地材、礦粉、粉煤灰、盾構(gòu)油脂等物資進行了17次招標(biāo),公司物資部派人到招標(biāo)現(xiàn)場或在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺進行了全程監(jiān)督,結(jié)合各項目實際情況制定招標(biāo)采購策劃、選擇合理招標(biāo)采購方式、科學(xué)編寫招標(biāo)文件、指導(dǎo)監(jiān)督評標(biāo)工作,對物資招標(biāo)采購進行可全過程的指導(dǎo)。
4、加強物資采購合同管理,落實執(zhí)行局標(biāo)準(zhǔn)合同范本,并對物資合同進行三級會簽。
公司物資部繼續(xù)加強了對項目部的物資合同管理,對項目部的物資采購合同認真會審。要求簽訂合同的依據(jù)必須齊全(比如招標(biāo)資料、貨比三家資料等),滿足公司物資管理制度相關(guān)要求。規(guī)范物資采購合同簽訂流程,堅決杜絕開口合同(單價合同)的簽訂,禁止出現(xiàn)先采購、后簽合同的現(xiàn)象,并對合同執(zhí)行過程進行動態(tài)管理。20xx年,公司物資部審核項目部物資合同會簽 188 份,會簽合同總金額28425萬元。
在平時對各項目部的工作檢查中,合同的簽訂與合同執(zhí)行情況作為一項重要的檢查項目。以物資合同為線索,針對合同簽訂主體是否合法、采購合同所對應(yīng)的采購手續(xù)的完整性、合同結(jié)算(是否超合同量結(jié)算、物資結(jié)算手續(xù))的情況,供應(yīng)商欠款臺賬是否和財務(wù)一致等逐項進行檢查。
5、定期進行物資成本核算,物資消耗基本處于合理可控狀態(tài)。
物資消耗核算工作涉及項目部部門多,部門之間配合比較緊密,需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)多,任務(wù)量大,是項目部管理的薄弱環(huán)節(jié)。在項目物資成本管理中,公司物資部和經(jīng)管部定期與項目部進行工程分部分項季度和開累物資消耗分析,認真梳理物資盤點、物資消耗、設(shè)計理論量中的各個環(huán)節(jié),明確物資部門、工程部門、協(xié)作隊伍在物資消耗核算過程中的職責(zé),除個別項目部外,大部分項目部物資消耗正常,損耗合理,處于可控狀態(tài)。
6、廢舊物資處理嚴(yán)格按管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
對各項目部廢舊物資回收利用、處理等主要環(huán)節(jié)繼續(xù)加強了監(jiān)督管理,對廢舊鋼材以大代小、符合工藝要求能用套筒連接或焊接的進行了二次使用,降低了施工生產(chǎn)成本。在處理廢舊物資中,各項目部都能嚴(yán)格按公司廢舊物資相關(guān)規(guī)定進行處理,處理過程中無任何違紀(jì)違法行為,處理款項已全部進財務(wù)帳,所得資金沖減項目成本。20xx年全年網(wǎng)上會簽審批廢舊物資29份,處理廢舊物資20xx4.75噸,所得金額271.42萬元,其中公司物資部派人全過程參與無錫庫存模板的處理,處理363.85噸,金額40.02萬元,全部上繳公司財務(wù)。
7、繼續(xù)推動物資管理信息化,充分利用信息化平臺資源,使物資管理工作更上一個臺階。
目前,物資管理軟件應(yīng)用上主要是使用了中交物資采購系統(tǒng)進行物資招標(biāo)、詢價采購及用友公司的項目管理平臺進行物資合同會簽及物資出入庫賬面處理、成本核算。20xx年,公司在中國交建物采系統(tǒng)完成采購方案120份,電子化采購金額59293.74 萬元,較去年增長64%。相對于去年只是大宗物資招標(biāo)采購上線,20xx年各項目部已經(jīng)將詢價采購納入電子化采購。在采購方式上,招標(biāo)采購方式逐漸增長,競價談判逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檠堈袠?biāo)或公開招標(biāo),其他采購方式也逐漸下降,從而提高了采購的規(guī)范性。對于項目管理平臺,經(jīng)過兩年的使用,以及對新入職員工反復(fù)的培訓(xùn)與指導(dǎo),公司物資部對項目部管理平臺的使用情況不定期的進行檢查與通報,目前各項目部物資人員已經(jīng)能熟練利用平臺進行日常的合同會簽、物資出入庫、發(fā)票處理以及成本核算。
8、物資管理及內(nèi)業(yè)嚴(yán)格檢查,督促項目部整改到位。
實行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的管理模式,覆蓋各個項目部。在檢查過程中堅持指導(dǎo)為主,幫助項目部及時整改,完善相關(guān)資料。
對項目部內(nèi)業(yè)資料進行認真仔細檢查,所有資料必須按公司物資標(biāo)準(zhǔn)化模板進行歸檔。通過一年來的檢查、指導(dǎo)、整改,目前大部分項目的物資內(nèi)業(yè)資料基本能達到標(biāo)準(zhǔn)要求,能滿足不同檢查單位檢查要求。
1、物資招標(biāo)工作還存在不足。個別項目部因物資需求計劃申請不及時,導(dǎo)致應(yīng)急采購,招標(biāo)資料為后補資料。
2、采購合同管理還存在不足。物資合同會簽周期變長,零星材料采購周期又比較短,個別項目部存在項目部前期先蓋項目部合同章簽訂合同情況。
3、物資消耗分析工作還有待提升,涉及到物資部和工程部的配合,其中分部工程的物資節(jié)超分析需要進一步梳理。
4、對分包隊伍的材料領(lǐng)取、超耗材料、偷工減料、材料節(jié)約等管理方面還存在不足。
針對以上問題,我們20xx年的工作加強管理。
20xx年是城交公司實施“十三五”規(guī)劃承前啟后的.關(guān)鍵之年,是深耕“兩鐵+”市場發(fā)展壯大的一年,公司物資部按照局和公司的發(fā)展要求認真謀劃物資管理工作,腳踏實地落實好每一項工作,提升物資管理水平。
1、做好對新中標(biāo)項目物資前期策劃工作。
20xx年,對于新中標(biāo)的項目,物資部配合項目部將深入項目所在地,結(jié)合項目使用主要物資的種類、供應(yīng)渠道、組織模式以及存在的風(fēng)險進行細致的調(diào)研與考察并編制物資策劃書。掌握材料的市場價格與信息價格的符合情況、生產(chǎn)能力、常規(guī)儲存能力、運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的運費情況、材料的質(zhì)量、到工地價格等。
2、深入規(guī)范物資招標(biāo)采購管理工作。
隨著招標(biāo)采購方式逐漸增長,中國交建采購平臺與中國公共招標(biāo)平臺的聯(lián)網(wǎng)對接,物資采購受審計及公眾監(jiān)督,采購工作更加透明化。提升采購質(zhì)量,規(guī)范采購流程是20xx年物資工作重點。本年度物資部將繼續(xù)做好《招標(biāo)投標(biāo)法》及《工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》及相關(guān)配套法律法規(guī)的宣貫學(xué)習(xí),規(guī)范采購流程,提高采購人員的業(yè)務(wù)水平,同時協(xié)助項目部拓寬采購渠道積極開展與中交工貿(mào)、中交物資公司等內(nèi)部單位的合作,與集團戰(zhàn)略供應(yīng)商對接,在保障供應(yīng)的同時降低物資采購成本。
3、繼續(xù)推進物資標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范物資內(nèi)業(yè)。
我們將繼續(xù)深入推進物資標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,并在原基礎(chǔ)上進行優(yōu)化更新,首先公司物資部提升自身業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)最新的物資管理知識,制定下發(fā)物資標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容必須完全適應(yīng)現(xiàn)場物資工作要求,使物資模塊式管理切實應(yīng)用到實處,爭取物資標(biāo)準(zhǔn)化管理有很大的提升。
4、加強物資成本分析。
監(jiān)督檢查各單位的限額領(lǐng)料執(zhí)行情況,按季度與公司經(jīng)管部繼續(xù)加大對項目部的分部分項工程物資消耗分析,提高分析質(zhì)量。對涉及到物資消耗核算的數(shù)據(jù)進行核實,對分部分項工程中節(jié)超量大的材料要進行專項分析,查找原因,確保分析結(jié)果準(zhǔn)確,并針對相關(guān)問題進行改正。
5、細化分包隊伍代購材料、領(lǐng)取物資管理工作。
對分包合同內(nèi)關(guān)于物資管理的內(nèi)容要進一步責(zé)任明確,物資甲供材要有明確的清單,對材料領(lǐng)取、超耗材料、偷工減料、材料節(jié)約在合同簽訂時要詳細約定并制定獎罰措施。項目部給分包隊伍代購物資,首先從物資申請開始,專門使用代購物資申請表格,材料領(lǐng)用時,分包隊伍指定人員簽字,月底統(tǒng)一匯總,并交計劃部門或財務(wù)結(jié)算中扣除,物資部門按不同隊伍建檔保管領(lǐng)用物資臺賬資料。
6、嚴(yán)格檢驗制度,保證進場材料質(zhì)量。
隨著今年《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》的實施,強化了在建工程項目質(zhì)量安全管理的重要性,公司須加強對進場原材料質(zhì)量的管控。特別是要加強對粉煤灰、外加劑、電纜、土工材料等材料的質(zhì)量控制。對于質(zhì)量不穩(wěn)定的材料,一方面,增加檢驗頻次,約談不合格材料供應(yīng)商,對其進行相應(yīng)處罰。或者直接更換供應(yīng)商,對納入黑名單的供應(yīng)商在公司公布永不再用,并上報上級單位。另一方面,加強對其他材料的管控力度,認真切實做好進場驗收,委托試驗環(huán)節(jié),做到物資進場各種質(zhì)量記錄齊全,保存完整,建立物資追溯臺賬以實現(xiàn)其可追溯性。堅決杜絕不合格材料進入工程主體。
7、做好收尾項目的剩余物資處理與周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)場調(diào)撥工作。
京沈項目部兩個工區(qū)施工已接近尾聲,青島項目部也將在20xx年底完工。在項目撤場前,對廢舊物資進行處理,要嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求進行處理,處理款項必須上交財務(wù)。對于周轉(zhuǎn)材料,公司物資部發(fā)揮內(nèi)部調(diào)配作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在公司范圍內(nèi)進行周轉(zhuǎn)使用。
8、繼續(xù)做好兩個平臺的推廣應(yīng)用。
以物資采購管理考核指標(biāo)為抓手,針對20xx年采購管理考核中完成得不太好的指標(biāo):招標(biāo)比例做好提前策劃,重點管控。對于電子化采購過程中出現(xiàn)的細節(jié)性問題,今年要進一步規(guī)范采購流程,嚴(yán)把審核環(huán)節(jié),重點治理。同時強化供應(yīng)商管理,切實做好公司供應(yīng)商的考核工作,按要求邀請中國交建戰(zhàn)略供應(yīng)商參與公司的招標(biāo)采購。對于項目管理系統(tǒng),隨著各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入,下一步將逐步指導(dǎo)項目部利用系統(tǒng)進行項目物資成本分析。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇三
20__年來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,我圍繞工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),實事求是,圓滿完成各項任務(wù)?,F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下:
一、工作概況。
1、思想進步和正確態(tài)度。
自從參加工作以來,我在思想上嚴(yán)格要求自己。在業(yè)余時間,我不斷加強思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時政,努力提高思想覺悟,增強內(nèi)涵素養(yǎng),開闊視野,使自己更好地與時俱進,適應(yīng)社會和崗位發(fā)展的需要。
2、嚴(yán)格要求自己,真誠待人。
今年,個人可以認真學(xué)習(xí)供熱公司的規(guī)章制度,認真理解公司的決議。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,基于自己的職責(zé),團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織的工作安排,能夠在工作中嚴(yán)格要求自己。同時,我真誠地與同事相處,虛心向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的素質(zhì)和精神,不斷提高他們的綜合素質(zhì),從而更好更快地促進他們的快速發(fā)展和提升。
3、基于你的。
目前我所在工作部門的客服部門主要從事電子巡更記錄、水電周報月報統(tǒng)計、整理檔案、倉庫賬目、家政管理等工作。工作內(nèi)容細致復(fù)雜。所以在工作中,我不斷培養(yǎng)自己的責(zé)任心和耐心,把責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作的首位,要求自己靜下心來,認真處理好每一項工作中的細節(jié),確保工作不在自己的范圍內(nèi)。
做好電子版檢查記錄:全年檢查_電子版,記錄各種問題_次。
周、月水電報表統(tǒng)計:認真核對水電數(shù)據(jù),按時做好周、月水電報表,保證各報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
做好檔案管理。針對分管檔案多且雜的特點,個人一方面認真學(xué)習(xí)檔案管理的業(yè)務(wù)知識,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,根據(jù)檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案無差錯。此外,積極加強電子檔案管理的自我應(yīng)用能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
完成倉庫賬目和所有內(nèi)部事務(wù)。倉庫賬目方面,堅持財務(wù)管理制度,做到賬實相符,賬實相符;內(nèi)務(wù)方面,按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),尤其是做好辦公室環(huán)境的定期清潔工作,每天定時,努力營造一個健康向上、氛圍良好的工作環(huán)境。
二,存在問題。
學(xué)習(xí)的強度需要不斷提高。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇四
我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,公司專業(yè)性不強、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學(xué)新里,我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。
未來的201x年,對我們將會是更具挑戰(zhàn)性的一年,在新的工作年度,我們團隊將以更強的大局觀念和更積極主動的工作態(tài)度,努力克服工作中可能遇到的各種困難,加強日常工作的溝通、交流和協(xié)作,在分行和主任室的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實分行的各項戰(zhàn)略決策和工作部署,努力推動我行財富管理工作即健康穩(wěn)步、又較快較好發(fā)展,為分行取得更好的經(jīng)營業(yè)績和理財經(jīng)理隊伍的穩(wěn)定良好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。沒有隨隨便便的成功,明年的任務(wù)仍然是不斷地學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),多讀企業(yè)年報,從董事長的角度和高度分析和思考影響企業(yè)未來利潤增長的重大問題,追蹤銀行經(jīng)營形勢的變化,培養(yǎng)企業(yè)分析能力。
總之xx年度,在爭創(chuàng)東陽市“青年文明號”過程中,我們收獲了很多:職業(yè)道德得以弘揚、職業(yè)文明更加彰顯;員工的綜合素質(zhì)以及營業(yè)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到有效提升。但是一切還都只是開始,在今后工作中,我們將繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工作,不斷提高青年職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升窗口單位形象,做到愛崗敬業(yè)、忠于職守,深化服務(wù)、奉獻社會。
同志們:20xx年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,公司希望各位員工要積極行動起來,團結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司2020xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
衷心感謝廣大業(yè)主對物業(yè)管理單位的支持與理解!我們將信守“服務(wù)無極限、真誠到永遠”的宗旨,保持已有的成績和榮譽,虛心聽取客戶意見,積極改進服務(wù)工作,逐步完善我們的管理與服務(wù),使我們的管理隊伍更加規(guī)范化、專業(yè)化、市場化。
一份汗水一份收獲!物業(yè)公司全體員工在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。這需要我們?nèi)w員工,腳踏實地,從服務(wù)著手,逐步把物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!我們堅信:xx年,岳陽湘冶物業(yè)公司將是一個不同凡響的一年!
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
如果說xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇五
在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的熱心關(guān)懷下,在共青團xx縣委員會的熱切關(guān)注中,于xx年年3月21日正式成立xx公司團委,并于4月19日,通過競聘以及黨委走訪、推薦的方式構(gòu)成了第一屆共青團xx公司委員會,時值“五一國際勞動節(jié)”前夕,剛剛組建起來的各基層組織和委員們便進入了共青團活動的組織當(dāng)中來。
現(xiàn)就近期團委活動的組織情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
xx年年是公司的“管理執(zhí)行年”,在與一線員工的日常接觸中,發(fā)現(xiàn)很多員工對公司的文件及規(guī)章制度不甚了解,為認真學(xué)習(xí)貫徹公司“管理執(zhí)行年”各類文件精神,以學(xué)習(xí)促管理,以管理促執(zhí)行,做好管理執(zhí)行的第一步,公司黨委、工會、團委聯(lián)合組織了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。
同時,4月份是公司確定的“安全生產(chǎn)月”,為了更好的宣傳安全方針、安全常識,鞏固“安全生產(chǎn)月”所取得的成果,繼續(xù)深化“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,另外配合公司“經(jīng)濟生產(chǎn)”的整體路線,讓廣大員工自覺提高意識,降本增效從自身做起,在擬定“五一系列活動”的同時,組織了“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)”征文活動。
按照團委初步擬定的以學(xué)習(xí)為主、活動為輔、鼓勵創(chuàng)新的總體思想開創(chuàng)管理工作新局面,在制訂活動方案時,以團隊協(xié)作和能夠促進管理提升、增強素質(zhì)教育的活動為主要開展形式,以多元化的激勵方式帶動廣大干部員工主動學(xué)習(xí),自覺提升管理能力,切實落實“管理執(zhí)行年”的執(zhí)行力度。
因此,在“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動方案制訂時,將競賽出題范圍定為公司xx年1號文、xx年年1—70號文件,另外融入了生產(chǎn)知識、計統(tǒng)知識、優(yōu)秀員工的十項標(biāo)準(zhǔn)以及生活常識,題型分為選擇題、判斷題、問答題、搶答題、連線題、分值設(shè)置題、分析確定題和現(xiàn)場觀眾題。通過學(xué)習(xí)組織6支隊24人的競賽隊伍,但考慮到資金和場地的有限,決定只取18名選手參加決賽。根據(jù)黨委指示,為了擴大學(xué)習(xí)范圍,又增加了現(xiàn)場觀眾題,也能夠更好地營造積極、向上的現(xiàn)場氛圍。
“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)”征文活動則是以生產(chǎn)為主線,結(jié)合實際工作,圍繞現(xiàn)場安全或成本控制方面用手中的筆去抒發(fā)情感,提出意見和建議,從寫作的過程中提升自身的自我管理理念,增強經(jīng)濟生產(chǎn)意識,以征文活動促進敬企愛崗意識的強化。
4月底,對“五一活動方案”進行公示,同時為了讓廣大員工有目的的組織學(xué)習(xí),公司團委將知識競賽出題范圍下發(fā)到各基層團組織,各單位負責(zé)人也積極配合,將各類文件和資料備齊,通過各種方式發(fā)動管理干部、后備干部及員工踴躍參與。一般采用文件傳閱學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)兩種,學(xué)習(xí)后互相提問以鞏固學(xué)習(xí)效果。
在緊張的學(xué)習(xí)備賽的同時,另一方面各團組織還在組織具有寫作基礎(chǔ)的管理、技術(shù)和骨干人員以公司實際為出發(fā)點,不限題材地撰寫經(jīng)濟生產(chǎn)征文。
在比賽用材料和物品的準(zhǔn)備上,根據(jù)能省則省,能自制決不購買的原則,充分發(fā)揮大家的動手能力和聰明才智,自制了大量的比賽道具;以較少的投入舉辦較多的活動,以有限的資金取得廣泛效果,以創(chuàng)新的方式獲得雙贏的原則來開創(chuàng)團委工作的新局面。
5月上旬,為了更好地配合基層組織的學(xué)習(xí)、選拔工作,又制訂了關(guān)于知識競賽活動的補充通知,通知要求各單位嚴(yán)肅此次競賽活動的組織工作,把活動作為各單位提升管理能力的戰(zhàn)略高度上去認識,為了擴大此次競賽的范圍和影響,給各單位更多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)時間,決定將活動推遲到5月中旬工會會員大會和團委代表大會召開之后舉行,同時將經(jīng)過2個星期精心挑選和制作的涵蓋所有出題范圍的250道空白題庫下發(fā)到各個單位和部門,繼續(xù)組織有針對性的學(xué)習(xí)。
5月下旬部門調(diào)整后,由黨委、團委組織人員分別深入到各個單位,對文件學(xué)習(xí)情況進行調(diào)研,xx組織了多場培訓(xùn),同時也同其它單位一樣采取傳閱和集中學(xué)習(xí)的方式,xx、xx團支部將試題編印成考試題發(fā)放到員工手中,部分員工還以同事、家屬和子女提問的方式進行復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)的氛圍可見一斑,還有部分沒有發(fā)到題庫的員工主動索要參賽權(quán)。后勤七部室員工的學(xué)習(xí)情況由xx部進行調(diào)研和選拔。有疑難問題的大家都會互相的解釋,甚至進行討論,直至把答案弄明白為止。
但有部分單位在組織形式上走過場或組織不力,以工作忙碌為由,對文件學(xué)習(xí)不聞不問,如xx車間、xx部、xx部、xx部。
由于各種原因競賽一再向后推遲,至6月份,原本已確定的18名選手中有數(shù)名被選定為xx外培人員,只得在各單位重新選拔人員進入公司級決賽。通過層層選拔,本次活動共組成6個代表隊18名選手,分別是xx代表隊、xx代表隊、xx代表隊、xx代表隊、xx代表隊、機關(guān)代表隊。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,通過監(jiān)察部、綜合部、各基層團組織以及工作人員的努力和各單位的積極配合,6月19日在公司黨校成功舉行了“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。競賽由xx、xx主持,到會的公司領(lǐng)導(dǎo)有xx副總、xx、xx副總、xx副總,監(jiān)察室人員負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,并于正式比賽前公布比賽紀(jì)律和比賽規(guī)則。在現(xiàn)場回答時,以選擇題、判斷題、現(xiàn)場觀眾題為主,少量輔以問答題、搶答題、連線題,另設(shè)分值設(shè)置題和分析確定題為風(fēng)險題,答錯者扣相應(yīng)分值;現(xiàn)場隊答錯或回答不上來的問題,由現(xiàn)場觀眾回答,回答正確的給所在單位按50%加分,現(xiàn)場觀眾題答對者將送紀(jì)念品一份;在答題過程中,各代表隊激情投入,盡顯才華,現(xiàn)場氣氛十分激烈,時而插入的現(xiàn)場觀眾題,一次又一次地掀起比賽的高潮,雖然有部分觀眾回答不正確,但也極大地鼓舞了干部員工參與的熱情和積極性?,F(xiàn)場獎品不多,學(xué)習(xí)后勁不減。
本次“學(xué)文件、促執(zhí)行”知識競賽最終以監(jiān)察人員監(jiān)督下的現(xiàn)場記分情況評定名次。xx代表隊以800分的總成績奪得本次比賽第一名,其次xx代表隊、機關(guān)代表隊分別以790分、770分獲得本次比賽第二名和第三名,xx代表隊、xx代表隊、xx代表隊分別以765分、710分、670分榮獲優(yōu)勝獎。
征文評選時,由于評委難以同時組織到位,所以采取現(xiàn)場同時打分和輪流傳閱打分相結(jié)合的辦法,各位評委打分情況相互保密,互不干擾,在9位評委陸續(xù)打分后,最終用電腦計算各項目平均得分和合計總分,按照總分排名情況初步選定6篇進入前三名,隨后又推薦4篇較為優(yōu)秀和有建設(shè)性意見的征文遞交總經(jīng)理審閱,總經(jīng)理審批后于近期重新組織評委進行點評打分,決定最終選手名次。
由學(xué)習(xí)發(fā)動階段到初選階段再到競賽階段,廣大干部員工能夠自行投入到各項制度的學(xué)習(xí)和運用中,充分體現(xiàn)了大家對企業(yè)文化建設(shè)的真情、熱情和激情,真正起到了以學(xué)習(xí)促提升,以提升促執(zhí)行的預(yù)期效果。
雖然本次活動組織略顯幼稚,參賽人員素質(zhì)參差不齊,幾經(jīng)努力,也達到了預(yù)期的效果,對于參賽人員來說,也是云鑄公司成立以來一次全新的洗禮,在稚嫩的筆跡中,我們不難看出參加人員對于企業(yè)的那份真誠,以較為不成熟的觀點和看法真正地抒發(fā)自己的愛崗情結(jié),以飽滿的熱情投入經(jīng)濟生產(chǎn)的熱潮當(dāng)中,以大家?guī)〖?,以企業(yè)文化建設(shè)大力推動公司經(jīng)營建設(shè)的發(fā)展步伐。
在與一線交流中感覺到,廣大員工對企業(yè)的忠誠,對企業(yè)的愛戀,更希望企業(yè)的發(fā)展與壯大。在企業(yè)文化方面,希望通過不同形式的文體活動和有效的培訓(xùn),促進大家積極主動地學(xué)習(xí),自覺地提升執(zhí)行力,促進“執(zhí)行在我”管理理念的升華,以用心管理全面推動企業(yè)的發(fā)展。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇六
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術(shù)還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇七
1.這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自我的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自我的力量!
2.在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作本事提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫忙公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
3.今年我們財務(wù)部的工作在各位項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,可是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。進取進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
4.伴隨新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重碩果累累的過去,滿懷熱情的迎來了光明燦爛充滿期望的新年。
5.在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
6.我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好強大!我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望!
7.在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8.總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
9.經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇八
公司年終工作總結(jié)會結(jié)束語應(yīng)該怎么寫?以下是本站為大家準(zhǔn)備的:公司年終工作總結(jié)會結(jié)束語范文,歡迎閱讀!
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。
我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
一年的工作 就這樣結(jié)束了,在的工作中我做到了盡心盡職,沒有出現(xiàn)過重大失誤,的工作盡管取得了一定的成績,但是還有許多不足之處。
沒有創(chuàng)新性的思路,個別工作做的不夠完善。
在今后的工作中我將會努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。
同時還要多找經(jīng)驗,掌握好產(chǎn)品的重要性,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好各項工作,不斷的總結(jié)與提高,不斷的讓自己充實,提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進步,與員工們共同努力,把各項工作做的更好。
一年來,我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結(jié)協(xié)作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工作者,20xx年獲國家公務(wù)員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者,近一年年度考核均為優(yōu)秀。
在總結(jié)成績的同時,也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。
在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,認真履行好工作職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實,保證機關(guān)運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻。
光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。
全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)。
回顧20x年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。
展望20x年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。
為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將2014年度工作總結(jié)匯報如下:
一、二oxx年主要工作回顧:
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。
始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。
堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。
了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。
有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。
20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。
從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。
2014年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。
發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。
對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。
既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。
為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。
尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
2014年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。
為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。
實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。
年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。
適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。
時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。
堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。
嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。
絕不允許不講安全的人和事存在。
對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。
2014年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。
真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的`運行安全。
(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認真負責(zé),服從公司安排和調(diào)度。
積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。
主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。
不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。
為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
據(jù)統(tǒng)計2014年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
三、二o一五年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責(zé)裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
2014年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇九
伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20****年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20****年。年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報如下:
懷著對教育的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學(xué)期已,新的學(xué)期即將來臨,半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每學(xué)生身上。學(xué)期的工作結(jié)束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的。
過得真快,20****年又即將歷史,我也度過了27歲生日。 年總的來說高興的事挺多,艱苦努力之后,我從記者升為副總編,擔(dān)負起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的也使得我了主流客戶的認可...
4、一晃而過,彈指之間,2009年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多?;仡櫟囊荒辏F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
。。。。。。
20**年,是全新的一年,自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正一年工作中的,把新一年的工作,為公司的發(fā)展盡一份力。
200*年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的心情難以平靜。艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未,x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥小⒖h和都了公司方面的關(guān)懷和支持。
2008年轉(zhuǎn)眼間,在年的工作和生活中,到底應(yīng)如何做自我評價和自我總結(jié)呢?問題有的難度。評價,總結(jié),力求客觀,成一家之言,要、立體地解剖。
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了2011年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的?,F(xiàn)在就這些進步與同仁探討,以便相互進步:
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來2012年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
時間一晃而過,彈指之間,2011年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
20**年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
在過去的20**年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績。
“回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學(xué)期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個學(xué)期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20**年,今年是有意義的,有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經(jīng)歷,為中國的整體教育網(wǎng)絡(luò)渠道業(yè)務(wù)文件的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。
在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:
辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文,大家在撰寫工作總結(jié)時,不妨予以參考。
1、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
2、新的一年里,要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)xx大文件精神,以“xx-xx”思想指導(dǎo)工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力。
今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!
5、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
6、新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。
7、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
8、xx年是不平凡的一年,通過全體員工的.共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對2011年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司xx年公司各項工作的順利完成。
9、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
10、在xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
女:親愛的先生們、女士們:
合:大家下午好!
男:歲月如歌,華光如夢
女:流年似水,光陰荏苒
男:豐收的鑼鼓,敲醒嶄新的歲月
女:綻放的寒梅,書寫春天的信息
男:2012年365個難以忘懷的日子,從飄舞的雪花里,從人們的指縫間,悄然流走。
女:一年復(fù)始,萬象更新,我們即將跨入充滿期待和魅力的2012年
男:在這繼往開來的日子,我們歡聚一堂,舉辦歡樂祥和的聯(lián)歡會,慶賀我們的業(yè)績,展望我們的未來,在這里讓我們向全體員工致以誠摯的問候,道一聲:
合:你們辛苦了!
女:并預(yù)祝各位同仁在新的一年里:身體健康,萬事如意,工作舒心!人人幸福!
男:一個人、一個單位的命運緊緊與國家的命運相連,2012年是我國極其艱難輝煌的一年。
女:經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,甲流的沖擊,而60華誕慶典卻舉世矚目,國際地位也節(jié)節(jié)攀升。
男:2012年是公司發(fā)展史上具有深遠意義的一年
女:這一年我們搶抓機遇,乘勝而上,取得了驕人業(yè)績。
女:下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎***致新年賀詞。
男:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的朋友們,歡樂的時光總是短暫的。今天這里的一切,一定會銘刻在我們記憶的河床里。
女:光榮屬于過去,夢想還需付出。我們,又將踏上新的征程!
男:讓我們用熱忱與堅韌,
女:用真誠與執(zhí)著,
男:用勤奮與質(zhì)樸,
女:用真情與汗水,
合:書寫房地產(chǎn)人自己的華章!
男:2012年迎新春聯(lián)歡會
合:到此結(jié)束!
再見!
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十
1.在工作中,我本著實事求是的態(tài)度,始終堅持勤奮務(wù)實高效的工作作風(fēng),踏實做好自身工作,熱情服務(wù)。在生活中,堅持正直謙虛樸實的生活作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,以誠待人。
2.新的一年立刻開始了,在這辭舊迎新的日子里,總結(jié)著過去的展望著未來的,吸取過去這一年里的經(jīng)驗把新一年的工作做的更好。要吸收新知識,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。俗話說“點點滴滴,造就不凡”在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,要與各位同時一齊共同努力,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
3.總的來說xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
4.在接下來的學(xué)期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我會盡力做好每一件事情,不斷完善自己。如果同學(xué)們對我的工作有什么不滿意的地方,也希望同學(xué)們幫我指正,讓我們一起把工作做到最好,讓我們每個人都擁有一個健康的心靈。
5.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)心是分不開的。此刻就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的職責(zé)。在已經(jīng)到來xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
6.總之,在這一年里,人事部較好地完成了公司的相關(guān)工作。轉(zhuǎn)眼,新的一年即將來臨,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!
7.在以后的歲月里,我的工作必須會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,必須要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
8.年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政人事總務(wù)等各項工作職責(zé)執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘加大行政人事總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
9.光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,舊年即將過去,新年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)“決心再接再厲,更上一層樓”,必須努力打開一個工作新局面。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十一
1、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
2、新的一年里,要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)xx大文件精神,以“xxxx”思想指導(dǎo)工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力。
3、回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!
4、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
5、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
6、新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。
7、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
8、2011年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對2011年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司2011年公司各項工作的順利完成。
9、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的.問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
10、在2011年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
新的一年里,要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)十x大文件精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。
總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
200x年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對200x年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司200x年公司各項工作的順利完成。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十二
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助主任做好工作?,嵥?,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)各類,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作??剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好的工作。公章使用做好詳細登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十三
今年縣人大主任__,帶領(lǐng)縣科技局負責(zé)人到企業(yè)調(diào)研,為企業(yè)排憂解難。
二是解決勞動糾紛。今年一職工勞動糾紛在__主任的協(xié)調(diào)下,得到妥善解決,維持企業(yè)穩(wěn)定。
三是扶貧幫困,慰問困難職工。今年慰問了困難職工孫躍、孫慶善于戶困難職工,每人送現(xiàn)金500元。
二、企業(yè)指標(biāo)完成情況。
今年截止11月份,企業(yè)完成高新技術(shù)產(chǎn)品總產(chǎn)值萬元,增加1173萬元,高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入萬元,增加600萬元,交稅280萬元。申請專利5項,其中發(fā)明專利2件,實用新型3件。
三、扶持企業(yè)情況。
1、加大科技投入力度,完善企業(yè)創(chuàng)新機制。
通過科技計劃立項作為重點項目,20__年至20__年10間,我局共投入研發(fā)經(jīng)費233萬元,其中今年投入45萬元。該公司投入350萬元。公司成立了高速折頁機研究所,研發(fā)人員25人,改人工圖紙設(shè)計為計算機三維cad輔助設(shè)計,大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期,由過去2-3年縮短到2-3個月,產(chǎn)品研發(fā)能力形成了“構(gòu)思一代,研發(fā)一代,生產(chǎn)一代”的生產(chǎn)格局,是全國高速折頁機生產(chǎn)龍頭企業(yè),引領(lǐng)折頁機行業(yè)潮頭。
2、開展技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品。
近幾年公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)品,開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。先后研制生產(chǎn)z780等系列新產(chǎn)品,rt0a訂書機、ty2封口機op覆膜機、pp50聯(lián)動線、yt20柔板機、rtu40滾動機等共16個高新產(chǎn)品。公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),研制生產(chǎn)科技含量高、市場銷路好的新產(chǎn)品。
3、開展產(chǎn)學(xué)研合作,為企業(yè)排憂解難。
近兩年我局牽線搭橋,為產(chǎn)學(xué)研合作搭建服務(wù)平臺,開展產(chǎn)學(xué)研合作。加強企業(yè)與湖南大學(xué)、中南工大等高校的合作,聘請專家為企業(yè)解決技術(shù)難題。今年我局牽線搭橋,聘請中南工大新邵籍教授朱小鵬解決金屬表面處理問題。
權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)來企業(yè)指導(dǎo)專利工作,幫助企業(yè)申請專利。今年共申請專利50件,其中發(fā)明專利23件,實用新型專利27件。通過申請專利,使公司知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護。
四、企業(yè)存在的問題。
一是資金問題。企業(yè)周轉(zhuǎn)金嚴(yán)重缺乏,研發(fā)經(jīng)費投入不足,影響了正常生產(chǎn)。
二是勞動糾紛問題。今年勞動糾紛時有發(fā)生,不穩(wěn)定因素依然存在。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十四
20xx年是我公司生產(chǎn)運營的第三年,我們繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,強化隊伍建設(shè),重抓市場營銷,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,公司上下,從高層到員工,埋頭苦干,功夫不負有心人,取得了喜人的成績,使公司發(fā)展步入新的臺階。先將20xx年工作作如下總結(jié)匯報:
去年累計生產(chǎn)6個月,完成產(chǎn)量噸,銷售噸,實現(xiàn)銷售收入萬元,日產(chǎn)量達到近三年來的高峰,日產(chǎn)實現(xiàn)最高近60噸。
1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,充分調(diào)動人員積極性。發(fā)揮各自特長,人力資源合理配置,特別是壯大銷售團隊,銷售人員增至5人。總經(jīng)理走出家門,開括市場,生產(chǎn)部任用年輕人有干勁的領(lǐng)導(dǎo)人員,大膽管理,精中有細,領(lǐng)導(dǎo)人員合理配合。
2、引進量化競爭機制,制粒、混料實現(xiàn)量化工資,多勞多得,少勞少得,不勞不得。試點成功,我公司將繼續(xù)推行激勵競爭機制,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,讓員工多掙錢,公司多發(fā)展。
按照質(zhì)量管理體系的要求,加強制度建設(shè),完善操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,使員工工作有制度可依,完善各種記錄表格,實現(xiàn)體系化管理。廠容廠貌也有質(zhì)的改觀,衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任落實到人,保障良好的生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)部通過技術(shù)改造,從硬件方面也為員工創(chuàng)造了健康安全的環(huán)境。
1、一如既往推行人性化管理,平等安置殘疾人,8月份為員工發(fā)放降溫品,總價值元。辦公室新增安裝空調(diào)6部,質(zhì)檢部安裝空調(diào)一臺,員工宿舍安裝吊扇14臺。職工食堂飯菜質(zhì)量有較大改觀,努力為員工創(chuàng)造好的生活環(huán)境。
2、20xx年10月公司通過環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認證。申請了兩項發(fā)明專利和三項實用新型技術(shù)專利。同時取得了陜西省科技型企業(yè)的殊榮。公司辦公室完成了檔案歸檔管理工作。通過會議,答卷等形式對員工進行培訓(xùn),建立健全各種人事檔案,質(zhì)量管理體系檔案。
公司銷售團隊團結(jié)拼搏,突破重重困難,于20xx年3月取得**入網(wǎng)證。20xx年9月,在各部門的緊密配合和精心布置下通過了***產(chǎn)品質(zhì)量認可驗收,11月通過***網(wǎng)絡(luò)管理驗收,并已取得**證書,銷售部與****建立了友好合作關(guān)系。
20xx年,成績值得肯定,先進工作者值得我們學(xué)習(xí),但也有關(guān)美中不足之處,存在的問題有:
1、安全工作不容樂觀,安全是生產(chǎn)的保障,是企業(yè)發(fā)展的前提,年度內(nèi)共發(fā)生較大安全事故兩起,輕傷兩起。
2、員工培訓(xùn)不夠深化,不夠全面。
3、庫房管理和記錄不夠完善。
4、深度的客戶關(guān)系有待建立和鞏固。
新年已始,新的任務(wù)有期待我們協(xié)起手來完成,20xx年我們的年度目標(biāo)是:
成品產(chǎn)量達到萬噸,銷售目標(biāo)實現(xiàn)萬噸,銷售收入突破萬元大關(guān)。目標(biāo)的實現(xiàn)不是紙上談兵,要靠公司全體員工共同努力,以下是公司20xx年度工作計劃:
銷售決定生產(chǎn),是公司的窗口,銷售人員要提高自身素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)能力,在營銷策略上下功夫,其次在制度上確立營銷激勵辦法。
對照崗位職責(zé),擺正自身位置,各部門、各班組主管領(lǐng)導(dǎo)要及時了解掌握本部門、本班組工作落實情況及工作中的困難和問題,組織有關(guān)人員進行商討、溝通、協(xié)調(diào),尋找整改措施和解決方案,確保工作中各種困難和問題得到妥善解決,促進和推動公司各部門凝聚力,合力的形成,促使大家“心往一處想,勁往一處使”,從而體現(xiàn)公司的團隊精神,嚴(yán)禁推脫責(zé)任,馬馬虎虎和不負責(zé)的工作作風(fēng)。
企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人,為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“恒晟人”,公司將推行績效考核制,推行責(zé)任追溯制度,推行末尾淘汰制,推行績效工資制,推行各級責(zé)任制,通過“五個推行”把員工鑄造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容。
2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高員工的工作積極性。
4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益,提高工作效率,杜絕庸、懶、散的心態(tài)。
5、推行各級責(zé)任制,杜絕扯皮、推脫,增強員工使命感。
為了最大限度的提高工作效率,確保安全生產(chǎn),降低公司的損失,生產(chǎn)部必須確保工人先培訓(xùn)后上崗,培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括公司制度的培訓(xùn),操作規(guī)程的培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式可以是集體培訓(xùn),也可以是個別培訓(xùn),工人要掌握一定的崗位技能,方可上崗。
五、充分調(diào)動發(fā)揮員工的主觀能動性,杜絕主觀武斷,一刀切。員工是企業(yè)活動的主體,技術(shù)工人掌握著一定的技能,應(yīng)積極發(fā)揮主觀能動性,獻計獻策,提出合理突施方案,做好本職工作,不應(yīng)有不負責(zé)任的“等待”心里。
六、中心實驗室加強產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時反饋化驗結(jié)果,杜絕不合格產(chǎn)品給公司帶來的經(jīng)濟損失,由于原料含量的不同對配方進行調(diào)整,應(yīng)先做小樣試驗,成功后調(diào)整配方放大生產(chǎn)。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十五
xx年是德惠擔(dān)保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開始起步遠航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風(fēng)雨在等待著它,但都阻擋不了它對藍色海洋的向往,毅然決然地迎著朝霞,堅定地向前駛?cè)ァ?/p>
一年來,公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司董事會科學(xué)管理下、在銀信部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。
截止到11月末,共接待業(yè)務(wù)381筆,其中業(yè)務(wù)咨詢124筆,不符合信貸政策未予受理業(yè)務(wù)153筆,受理業(yè)務(wù)104筆。公司累計擔(dān)保額9652萬元,其中xx年新增擔(dān)保貸款7686萬元,同比20xx年增長390.946%,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183萬元。
受理“萬民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務(wù)84筆,擔(dān)保金額2536萬元;受理中行個人貸款業(yè)務(wù)5筆,擔(dān)保金額150萬元;受理開發(fā)銀行企業(yè)貸款10筆,擔(dān)保金額2900萬元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2筆,擔(dān)保金額500萬元;受理聯(lián)保業(yè)務(wù)3筆,總擔(dān)保額度8000萬元,分保1600萬元。企業(yè)貸款擔(dān)保6439萬元,占新增擔(dān)保額的83.78%;發(fā)放委托貸款5筆,總計金額980萬元;實現(xiàn)擔(dān)保收入xxx萬元,完成利稅xxx萬元,提取風(fēng)險準(zhǔn)備金xxx萬元,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金xxx萬元。
一年來,公司主要做了以下幾項工作:
1、增加資本金,提高擔(dān)保能力20xx年,我們的最大擔(dān)保額度為300萬元,受此額度限制,企貸業(yè)務(wù)無法開展。為了解決擔(dān)保能力不足,應(yīng)對過旺的企業(yè)融資需求,年初,我們將資本金增加到5500萬元,實現(xiàn)單筆擔(dān)保額度達550萬元,基本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求,為今年業(yè)務(wù)達億元奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、實施內(nèi)部調(diào)整,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)公司成立之初,設(shè)立了三個部,但由于人員少、業(yè)務(wù)多,在開展業(yè)務(wù)過程中,造成了人員過于分散,阻礙了業(yè)務(wù)的正常開展,為了優(yōu)化人力資源,實現(xiàn)效率最大化,公司在xx年及時的進行了人員調(diào)整,打破了原有的三個部建制,成立了四個業(yè)務(wù)組,即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù)受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組。通過內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩會三部四組”的組織構(gòu)架,完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè),確保了業(yè)務(wù)開展順暢有序。
3、制定《績效考核辦法》,落實任務(wù)指標(biāo)在確保風(fēng)險可控的前提下,公司制定了權(quán)、責(zé)、利明晰的《績效考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責(zé)和報酬,同時,為了確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn),公司又細化了工作任務(wù),分人員、分任務(wù)、分階段進行業(yè)務(wù)考核和驗收。一系列制度的出臺,充分調(diào)動了職工工作的積極性和主動性。
4、強化宣傳、積極擴大認知面去年,由于公司剛剛成立,在機構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對接、業(yè)務(wù)品種設(shè)計不到位等等情況下,采取低調(diào)開展業(yè)務(wù)的原則,不發(fā)動、不宣傳。但隨著業(yè)務(wù)的開展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔(dān)保能力逐漸加大,為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強,公司有能力、有必要實施“走出去戰(zhàn)略”,積極開展對外宣傳,先后在《誠信快報》投放封面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯;組織召開“德惠市啟動省開行融資模式動員大會”,邀請到省工信廳倪連山副廳長、省開行鐘小龍副行長出席,并在會上做重要講話,擴大公司影響力。
5、推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量在業(yè)務(wù)開展過程中,注重總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律,針對不同行業(yè)的特點研究制定不同模板,逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化,凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點,以調(diào)查報告為主線進行業(yè)務(wù)調(diào)查,既提高了業(yè)務(wù)受理的速度,同時也把握住了風(fēng)險控制點,提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。
6、積極推進對外合作、擴大業(yè)務(wù)范圍公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開展對外合作,積極發(fā)展對外交流,成果較為顯著:促成德惠市政府與開發(fā)銀行吉林省分行簽訂全面合作協(xié)議;促成省擔(dān)保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與省開發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有限責(zé)任公司建立友誼關(guān)系;參考開發(fā)銀行“撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實際情況的“德惠融資模式”,通過一系列的對外交流活動,拉近了德惠擔(dān)保公司與銀信部門的距離,拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道,也為解決我市開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目融資提供了新的思路,開辟了新的途徑。
7、創(chuàng)新市場、開拓思路、探索行業(yè)化融資擔(dān)保新模式借助“開行德惠融資模式”,組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營行業(yè)融資促進會等八個行業(yè)協(xié)會,并指導(dǎo)其初期工作,初步探索了行業(yè)融資擔(dān)保模式。在業(yè)務(wù)推進過程中,制定《糧食倉單貸款擔(dān)保管理辦法》等操作實務(wù),開拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔(dān)保隊伍。
8、加大培訓(xùn)力度、迅速提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)今年,公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為常態(tài)工作來抓,堅持天天學(xué)習(xí)、月月培訓(xùn),先后邀請、聘請了十余人次進行專門培訓(xùn),并針對業(yè)務(wù)受理中出現(xiàn)的新問題、新情況開展專題討論,通過一年的高強度學(xué)習(xí)、培訓(xùn),公司業(yè)務(wù)人員的水平得到迅速提高,基本滿足了業(yè)務(wù)需要。
回顧一年所做的工作,作為德惠擔(dān)保人來說,大家的感觸都是頗深的,總結(jié)一年的工作,下面幾點是值得我們自豪的:
第一、新增擔(dān)保額度近億元;
第二、業(yè)務(wù)品種豐富多樣、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升;
第三、對外合作不斷擴大、合作成果顯著;
第四、隊伍建設(shè)得到加強、機制建設(shè)不斷完善;
第五、有效化解了代償風(fēng)險;
第六、得到省工信廳、市政府的高度評價和認可;
1、業(yè)務(wù)人員市場開拓能力弱、工作水平仍有待提高公司業(yè)務(wù)人員目前的.工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營銷能力不強,存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理,不能主動開發(fā)業(yè)務(wù),一定程度上影響了業(yè)務(wù)的擴展。公司自成立之初一直將人員培訓(xùn)作為重中之重,但現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員大部分為非財會專業(yè),處理業(yè)務(wù)時無法迅速找到突破口,增加業(yè)務(wù)受理時限,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的羈絆,雖然經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)、實踐,但仍需進一步提高業(yè)務(wù)水平。
2、規(guī)章制度落實不到位、保后監(jiān)管重視程度不足公司已制定《內(nèi)部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運行管理規(guī)范》八項,但落實仍不到位,影響公司規(guī)范化運行。業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時忽略已作業(yè)務(wù)的保后監(jiān)管,雖然目前尚無一例代償項目,但仍需提高認識。
3、業(yè)務(wù)受理時間結(jié)構(gòu)上不合理今年下半年完成5485萬元,占全年任務(wù)總額71%。與銀行放款任務(wù)相反,公司目前上半年完成任務(wù)比例過小,導(dǎo)致下半年任務(wù)壓力過大,加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成,致使業(yè)務(wù)開展步履維艱。
4、信貸出口少、競爭壓力不斷增大雖然公司已與六家金融機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,但由于成立時間短,注冊資本少,很多擔(dān)保品種由于無法達到銀行準(zhǔn)入門檻而無法開展,尤其是企貸項目,目前可以開展企貸品種的只有省開行和吉林銀行一汽支行兩家,受各行信貸政策制約,很多項目無法通過審批,嚴(yán)重影響企業(yè)融資。同時,由于信貸出口少,無法滿足日益增長的多樣化融資需求,致使公司業(yè)務(wù)開展面臨過大的競爭壓力。
5、未完成政府融資任務(wù)受國家信貸政策影響,年初制定為市政府立項的重點項目融資的目標(biāo)沒有完成,一定程度上影響了項目的進展。
6、擔(dān)保能力仍然不強一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足,費用方面與省市擔(dān)保相比無競爭力,造成潛在客戶流失。
xx年,我們將秉承“求實、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展”的經(jīng)營理念,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,
一是業(yè)務(wù)組受理業(yè)務(wù)由原來的業(yè)務(wù)受理多樣化向業(yè)務(wù)受理專業(yè)化轉(zhuǎn)變;
二是反擔(dān)保設(shè)計由原來的單純以抵押為主向抵押、質(zhì)押并重轉(zhuǎn)變;
三是擔(dān)保方式上由獨立擔(dān)保向聯(lián)合擔(dān)保轉(zhuǎn)變;
四是保后監(jiān)管有粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。
工作目標(biāo)擔(dān)保貸款額度達1.5億元、發(fā)放委托貸款5000萬元以上、為政府實現(xiàn)融資1億元左右,中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度的70%以上,實現(xiàn)擔(dān)保收入350萬元以上。
具體措施。
1、細化工作目標(biāo),提高員工工作的緊迫感和責(zé)任感xx年,是我們工作的起步階段,在任務(wù)指標(biāo)上,雖有分配,但落實上沒有認真執(zhí)行,今年,我們將真正按照工作目標(biāo)化要求員工開展業(yè)務(wù),通過工作目標(biāo)細分,明確目標(biāo)、明確責(zé)任;公司將嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配制度;嚴(yán)格實施階段驗收制度,對完成分配指標(biāo)50%(含)以下的員工,堅決辭退。
2、實施“走出去”戰(zhàn)略,調(diào)動員工工作的積極性和主動性改變業(yè)務(wù)人員坐等業(yè)務(wù)上門的思想,除寫報告、上會外,不受簽到制約,不坐班、不簽到;實施匯報制度,每周周一上班,業(yè)務(wù)組向綜合部提交一周工作計劃書,周五下班前,向綜合部上報一周工作進展情況報表,綜合部向總經(jīng)理上報工作簡報。
走出去開發(fā)市場,利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍。
3、加強業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),盡快提高員工工作水平在xx年學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗、適時調(diào)整方向,在xx年主要以考核方式約束業(yè)務(wù)人員繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),加強專業(yè)性研究,提高業(yè)務(wù)水平、提高理論層次。
4、提高服務(wù)質(zhì)量,向服務(wù)要業(yè)績通過產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務(wù)設(shè)計等提高服務(wù)質(zhì)量,積累優(yōu)質(zhì)客戶,增強公司長遠發(fā)展能力。
5、強化與銀行合作、破解擔(dān)保融資出口瓶頸提高與銀行合作水平,擴大業(yè)務(wù)范圍,便捷業(yè)務(wù)程序,從而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
6、充分發(fā)揮平臺融資優(yōu)勢,迅速開展業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)受理時間結(jié)構(gòu)上的失衡問題加快開展“開行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在融資擔(dān)保中的重要作用,既可以擴大目標(biāo)客戶群,又可增強風(fēng)險防范能力。
7、密切與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系通過與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,掌握行業(yè)發(fā)展信息,把握行業(yè)發(fā)展方向,提高決策水平。
8、完善公司制度建設(shè)、加大落實力度利用一年的時間,逐步將公司制度建設(shè)、文化建設(shè)貫徹到每位員工思想深處,增強企業(yè)認同感,為下一步成立集團公司做好思想鋪墊。
9、克服一切困難、努力完成政府融資任務(wù)。按照既定指標(biāo),積極為政府重點項目實現(xiàn)融資需求,切實解決重點項目資金短缺問題,不辜負市委、市政府的初衷及期望。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十六
開頭語(一)。
一:
20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過辦公室全體同志積極努力,分工協(xié)作,較好地完成了所擔(dān)負的工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
二:
在學(xué)校黨支部,校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下:
三:
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上。
匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。
四:
20xx年上學(xué)期,我校緊緊圍繞貫徹黨的xx大精神,努力實踐學(xué)校確立的“以人為本,全面發(fā)展,德育見長”的辦學(xué)理念,各方面的工作都取得了長足的發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校期初制定的。
工作計劃。
可以用四個字的來總結(jié)它,即“有序發(fā)展”首先是這學(xué)期來,學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展,都有進步其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點擊破、目標(biāo)明確,一步一步前進主要體現(xiàn)在:
五:
20xx年,學(xué)校工會在市局黨委、教育工會的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項工作。在工作中,學(xué)校工會根據(jù)上級工會的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實際,為著力構(gòu)建新形勢下的學(xué)校工會維權(quán)機制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實事,為進一步把四中辦成省一級規(guī)范化學(xué)校。工會將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點和落腳點,取得了一定的成績。一年來,主要開展以下幾個方面的工作:
六:
20xx年,全鎮(zhèn)上下始終堅持發(fā)展為第一要務(wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”,“屬地管理”,“誰主管、誰負責(zé)”原則,落實市委市政府提出的“兩個就是、一個打造”,以夯實基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,全面落實社會治安綜合治理、平安建設(shè)和保護黃山各項工作,取得一定成效,為加快建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”奠定堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
七:
在過去的一年時間里,**鄉(xiāng)工會在鄉(xiāng)黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,工會工作緊緊依靠全體基層工會組織開展工作.按照魯?shù)榭偣囊?結(jié)合我鄉(xiāng)工會工作的實際情況,以工作創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為理念,夯實工作基礎(chǔ),注重工作實效,切實有效地推進各項工作,不斷提升我鄉(xiāng)工會工作的整體水平。20xx年具體做了以下幾方面工作:什么是工作總結(jié)?工作總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判,從理論認識的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn),以明確努力方向,指導(dǎo)今后工作的一種機關(guān)事務(wù)文體。它是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體都廣泛使用的一種常用文體。
結(jié)束語(一)。
1、在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
2、回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:
(1)只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;。
(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;。
(3)本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。
在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。
3、以上是我個人20xx年。
俗話說:“點點滴滴造就不凡”在以后的工作中不管工作室枯燥的還是多彩多姿的我都要不斷積累經(jīng)驗與各位同事一起共同努力勤奮的工作刻苦的學(xué)習(xí)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能為了單位的發(fā)展做出的貢獻。
4、回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀(jì)律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。
5、今后要加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),更多地深入經(jīng)營戶當(dāng)中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。
6、春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆明公司美好的明。
7、總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策。
規(guī)章制度。
努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
8、各位員工,新的一年來到了,我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在帶領(lǐng)下,在全體員工的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好!
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十七
7、回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),進步自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀(jì)律,按時上放工,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同道搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。
8、新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。
9、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十八
時光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年,迎來了“十三五”規(guī)劃的開門年20xx年。在過去的一年里,在鳳凰集團、鳳凰文貿(mào)集團的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,在租賃公司全體員工的共同努力下,我們的基本完成了年初下達的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。
在過去的一年里,公司能夠在實體經(jīng)濟疲軟,外部環(huán)境惡化,競爭壓力增大的情況在下,按照公司年初既定的工作計劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)份額的基礎(chǔ)上,開拓出新的業(yè)務(wù)板塊并實現(xiàn)銷售、利潤雙增長。公司在獲得商務(wù)部、國家稅務(wù)總局的“第十三批內(nèi)資融資租賃試點企業(yè)”的批復(fù)后,及時契合融資租賃的業(yè)務(wù)模式,轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營方式、風(fēng)控方式、管理方式、核算方式,在符合融資租賃相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步開展融資租賃業(yè)務(wù)。
(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
1、業(yè)務(wù)范圍及銷售完成情況。
年底,公司分期付款車輛1015輛,合同金額33345萬元;直接租賃設(shè)備48臺,合同金額20xx萬元;售后回租車輛及設(shè)備653臺/輛,合同金額21762萬元;不動產(chǎn)回租10套/座,合同金額7945萬元;供應(yīng)鏈配資5775萬元,本年度周轉(zhuǎn)2.35次(7月開始操作)。上述業(yè)務(wù)年末融資租賃等合同余額59030萬元,較上年末增長了47.32%。
(二)財務(wù)狀況。
至20xx年12月31日,租賃公司(合并)資產(chǎn)總額6.009億,凈資產(chǎn)1.995億。
20xx年,租賃公司(合并)合計實現(xiàn)營業(yè)收入4.515億,實現(xiàn)利潤總額20xx萬,完成年度指標(biāo)的80.68%,比上年同期增加289萬。
其中:分期付款車輛實現(xiàn)利潤1451萬元;機械及生產(chǎn)設(shè)備租賃實現(xiàn)利潤27萬元;不動產(chǎn)租賃實現(xiàn)利潤90萬元;售后回租業(yè)務(wù)實現(xiàn)利潤353萬元;配資業(yè)務(wù)實現(xiàn)利潤96萬元。
(三)完成的主要工作。
梳理各部門的崗位職責(zé),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),建立科學(xué)的績效考核獎勵機制;優(yōu)化公司資源,裁撤冗余分、子公司,形成競爭合力;促進團隊建設(shè),宣貫誠信理念,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
1、經(jīng)過各方努力,公司取得內(nèi)資融資租賃資質(zhì),為公司合法經(jīng)營奠定了堅實的法律基礎(chǔ)。20xx年3月,公司獲得商務(wù)部、國家稅務(wù)總局批復(fù)的“第十三批內(nèi)資融資租賃試點企業(yè)”資質(zhì),該資質(zhì)的獲得,從法律上得到的開展融資租賃業(yè)務(wù)的保障,為開展各種融資租賃業(yè)務(wù)類型提供了法理依據(jù),從而使公司真正成為類金融企業(yè),并在未來經(jīng)營中享受國家給予的各項優(yōu)惠政策,在業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險控制更加順暢。
2、業(yè)務(wù)開展在穩(wěn)健原則的基礎(chǔ)上有序推進,改變了業(yè)務(wù)范圍單一化的局面,思想?yún)R報專題公司在穩(wěn)住既有市場的基礎(chǔ)上開拓了新型業(yè)務(wù),促進實現(xiàn)銷售、利潤雙增長的格局。
(1)穩(wěn)定既有重卡的分期付款業(yè)務(wù),克服經(jīng)濟下滑造成的需求疲軟的壓力,實現(xiàn)自營銷售的質(zhì)的突破。本年度,公司汽車金融業(yè)務(wù)部分期銷售車輛417輛,比上年增長了123%;逐步形成自營業(yè)務(wù)與天瑞合作業(yè)務(wù)互補的發(fā)展態(tài)勢。公司自身的汽車金融業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)開拓能力得到了有效提升,自營業(yè)務(wù)市場規(guī)?;拘纬?。
(2)公司依托紫圣與上海天瑞的合作經(jīng)營穩(wěn)步推進,風(fēng)險控制進一步加強,公司收益穩(wěn)定,信貸規(guī)??刂圃诤侠淼念~度。
(3)機械及生產(chǎn)設(shè)備融資租賃從無到有,穩(wěn)步增長。本年度,通過業(yè)務(wù)人員的努力,公司機械設(shè)備融資租賃48臺,業(yè)務(wù)區(qū)域分布長三角地區(qū)江蘇安徽上海等,擁有穩(wěn)定的合作廠商15家。該項業(yè)務(wù)的發(fā)展,對公司設(shè)立融資租賃業(yè)務(wù)流程,規(guī)范融資租賃風(fēng)控管理,提升公司融資租賃規(guī)范化管理起到了積極的作用。
(4)試水不動產(chǎn)回租業(yè)務(wù),積累不動產(chǎn)融資租賃的業(yè)務(wù)和風(fēng)控經(jīng)驗,抓優(yōu)質(zhì)客戶,實現(xiàn)新的利潤增長點。本年度在公司取得經(jīng)營資質(zhì)后,依托內(nèi)資融資租賃公司可以開展不動產(chǎn)融資租賃業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,率先在市內(nèi)試水開展不動產(chǎn)售后回租業(yè)務(wù)。通過與昊易典當(dāng)合作,設(shè)計了適合公司需求的金融產(chǎn)品和商務(wù)條件,為未來穩(wěn)步開展該項業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。本年度,共簽訂不動產(chǎn)融資租賃合同10件,合同金額7945萬元。
(5)開拓二手車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),嘗試汽車金融延伸服務(wù),盤活沉淀資金,提高資金收益率。本年度,公司與上海尊鼎二手車、南京攬勝二手車開展汽車金融供應(yīng)鏈配資業(yè)務(wù),合同余額2328萬元,獲得毛利潤163萬元。
3、公司組織架構(gòu)進一步完善,整體管理進一步加強。公司本年度強化對內(nèi)管理,在財務(wù)管理上補充和調(diào)整相關(guān)人員、崗位,提升財務(wù)發(fā)揮在風(fēng)險管控中的能力;在風(fēng)控管理上,引進專業(yè)人員,梳理公司風(fēng)控流程,強化人員培訓(xùn),突出信貸評審在風(fēng)控中的主導(dǎo)作用;在業(yè)務(wù)管理上,引進有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員,實施標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)模式,提升了整體業(yè)務(wù)人員的素質(zhì);在資產(chǎn)管理上繼續(xù)發(fā)揮貸后資產(chǎn)管理的.保障作用,充實資產(chǎn)管理人員,保障公司國有資產(chǎn)的安全與完整;在法律事務(wù)上,充分發(fā)揮法務(wù)的監(jiān)督和保障職能,完善合同制作、審簽流程,及時對違約事項提起訴訟,為公司爭取正當(dāng)、合法的權(quán)益。
4、吸收和引進融資租賃相關(guān)人才,梳理公司業(yè)務(wù)流程、風(fēng)控流程,出臺已開發(fā)業(yè)務(wù)的商務(wù)政策標(biāo)準(zhǔn),為開展融資租賃業(yè)務(wù)提供制度、流程支持。本年度,公司相繼引入融資租賃業(yè)務(wù)人才和信貸評審專業(yè)人才,重新擬定或修訂了公司業(yè)務(wù)流程、風(fēng)控流程,實現(xiàn)風(fēng)險控制前置,使業(yè)務(wù)決策更加科學(xué),風(fēng)控更加完善,評審更加嚴(yán)謹(jǐn),有利于保障國有資本的安全與完整。
5、進一步完善制度建立,梳理和補充公司管理的相關(guān)制度、辦法、規(guī)范。本年度公司新出臺了《江蘇鳳凰文貿(mào)融資租賃有限有限公司商務(wù)條件標(biāo)準(zhǔn)》、《汽車金融業(yè)務(wù)操作流程》、《設(shè)備類融資租賃業(yè)務(wù)操作流程》、《不動產(chǎn)及其他類融資租賃業(yè)務(wù)操作流程》、《客戶融資款結(jié)清管理規(guī)范》、《擔(dān)保物解押管理規(guī)范》、《業(yè)務(wù)招待費管理制度》、《差旅費管理制度》等制度;補充完善了《融資租賃管理辦法》、《重大事項授權(quán)管理》、《公司合同管理制度》、《公務(wù)用車管理辦法》等制度;年末,公司制作了20xx版制度匯編,為租賃公司開展業(yè)務(wù)、拓展市場提供有力保證,使租賃公司的管理做的有法可依、有章可循,提升內(nèi)部控制的水平。
6、公司人力資源管理近一步加強,薪酬體系建設(shè)更加科學(xué)、完善,在保障實現(xiàn)人才的有序流動,充實各部門的管理、經(jīng)營力量的同時,提高了公司員工整體素質(zhì),促進了公司提升管理水平和決策能力。本年度共對外招聘崗位數(shù)量:20個,共錄用28名新員工;本年度公司重新修訂了薪酬管理制度和業(yè)務(wù)提成方案,梳理了各部門、各崗位職責(zé),初步建立了具有公司特色的績效考核機制,為公司未來人才引進和人員培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
7、逐步清理前期遺留問題,注銷了三家分公司和一家子公司,整合了公司的管理資源。公司對審計機構(gòu)、上級財務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的要求整改的問題非常重視,不僅通過辦公會議傳達和下達整改要求,同時內(nèi)部信息群對相關(guān)問題進行宣貫,在按要求認真整改的同時,提升了全員對加強執(zhí)行制度和夯實各項基礎(chǔ)公司的責(zé)任意識。公司本年度,在獲得商務(wù)部、國家稅務(wù)總局的批復(fù)后,及時辦理工商、稅務(wù)等各項手續(xù),并向商務(wù)主管部門備案;同時,注銷了蘇州、淮安、泰州三分公司、注銷了紫東公司,使公司的機構(gòu)、層級設(shè)置更加科學(xué),清除了未來可能的隱患。
8、繼續(xù)加大對員工的培訓(xùn)力度,著力提升員工的整體素質(zhì)。本年度,公司共組織培訓(xùn)20次。其中:外部培訓(xùn)2次;聘請外部講師3次;內(nèi)部制度類、流程類培訓(xùn)11次;外派員工參加行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)3次;全體員工團隊建設(shè)活動1次。所有新員工入職,均經(jīng)過入職培訓(xùn)。零星入職,采用自學(xué)加崗位帶教方式,一段時間內(nèi)集中入職,采用集體上課方式培訓(xùn)。經(jīng)過各種培訓(xùn)與考核,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工對公司的認同度日益增加,骨干初步顯現(xiàn)。
1、高端業(yè)務(wù)人員和信貸評審人員依舊不足,市場開拓能力薄弱,依舊缺乏融資租賃業(yè)務(wù)開展的人才支持基礎(chǔ)。公司依舊目前缺乏經(jīng)驗豐富、經(jīng)歷資深、人脈廣的高端融資租賃人才,制約了公司融資租賃業(yè)務(wù)開展的進度。
2、租賃公司的融資渠道依舊單一,融資成本較高。雖然部分銀行給公司做了授信,但是所能使用的依然是銀行承兌匯票;而經(jīng)營性資金缺口通過集團流貸解決的方式,受制于集團的審批手續(xù)等存在各種不確定性,因此造成資金計劃使用及合同的履行計劃性不強,公司將在一段時間內(nèi)繼續(xù)面臨帶來了“短融長債”的資金運作困境,短期融資資金與公司業(yè)務(wù)周期不匹配,勢必加大了公司的資金成本。
3、應(yīng)對市場變化反應(yīng)能力慢,業(yè)務(wù)談判能力弱,貸前審查控制手段薄弱。本年雖然公司自身經(jīng)營業(yè)務(wù)有所上升,但也暴露出業(yè)務(wù)人員能力欠缺,對公司經(jīng)營控制核心要素掌握不強,談判能力弱,風(fēng)險意識淡薄。本年度連續(xù)出現(xiàn)客戶首期逾期的案例,且公路運輸車輛出現(xiàn)的逾期現(xiàn)象更加說明我們業(yè)務(wù)人員、資信人員在現(xiàn)場調(diào)查方面存在嚴(yán)重的責(zé)任心缺失問題。上述問題的存在增加了公司資產(chǎn)管理部的工作強度和工作壓力。
4、公司的團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)滯后,目前還沒有形成具有指導(dǎo)性、鼓舞性、激勵性的企業(yè)宗旨和價值觀。公司團隊建設(shè)受制于業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模和利潤增長所能承擔(dān)的費用能力,反過來沒有好的團隊又影響到業(yè)務(wù)的拓展能力和企業(yè)的獲利能力。公司全員缺少企業(yè)文化所形成的精神基礎(chǔ),對企業(yè)未來的發(fā)展和目標(biāo)缺乏理性的認識。
5、公司oa管理系統(tǒng)未能建立,未能實現(xiàn)電子審簽的年初規(guī)劃。本年按照計劃,公司與集團信息管理中心進行多次商洽;同時,也按管理架構(gòu)設(shè)置的管理權(quán)限和控制節(jié)點,但是考慮到集團整體管理要求,沒有進一步推進。
20xx年是公司“十三五規(guī)劃”開局年,公司“十三五”目標(biāo)是將公司打造成“在江蘇省內(nèi)具有重要影響力和獨特企業(yè)文化的融資租賃公司”。在20xx年,公司經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)信貸資產(chǎn)總量達到10個億元;租賃合同總額11億元;實現(xiàn)利潤2500萬元。
首先,我先向大家介紹一下公司的“十三五”規(guī)劃。
1、確保既有租賃市場平均占有規(guī)模,擴大新開辟市場規(guī)模,保證至少新增兩種業(yè)務(wù)類型。
確保在重卡租賃市場的3億元占有規(guī)模,擴大機械設(shè)備到1億元規(guī)模,不動產(chǎn)租賃5億元規(guī)模,政府平臺10億元規(guī)模。同時,新增醫(yī)療器械和農(nóng)業(yè)器具兩種業(yè)務(wù)類型。
2、確保達到租賃資產(chǎn)30億規(guī)模,力爭實現(xiàn)40億租賃資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)權(quán)益資本與信貸資本比,確保實現(xiàn)20億元放款規(guī)模,保證期末租賃資產(chǎn)達到30億元規(guī)模,力爭實現(xiàn)40億元規(guī)模。
確保實現(xiàn)收入3億元,實現(xiàn)利潤1億元;力爭實現(xiàn)收入4億元,實現(xiàn)利潤1.5億元。
4、完成企業(yè)文化建設(shè),建立具體特色的企業(yè)價值觀和企業(yè)宗旨。確保在期末,完成租賃公司的黨、群組織建設(shè)的同時,匯集和提煉出企業(yè)的價值觀和企業(yè)宗旨,實現(xiàn)團隊的企業(yè)文化宣傳、培訓(xùn)工作,提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,將鳳凰文貿(mào)融資租賃公司打造成具有獨特企業(yè)文化的融資租賃公司。
5、打造省內(nèi)一流的融資租賃專業(yè)化團隊,實現(xiàn)人才引進和自身培養(yǎng)同步發(fā)展。在期末,實現(xiàn)企、校融資租賃專業(yè)人才培訓(xùn)和引進項目,實質(zhì)提升公司人員的學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)能力,達到人才招聘和內(nèi)部培養(yǎng)同步發(fā)展,打造出省內(nèi)一流的融資租賃專業(yè)化團隊。
6、充分發(fā)揮出為集團服務(wù)的工具作用,達到為集團挖潛增效的目的。突出租賃公司在集團內(nèi)的服務(wù)工具作用,利用租賃公司稅率上的優(yōu)惠政策,實現(xiàn)集團內(nèi)資金需求企業(yè)降低融資成本和增加效益的目的。
接下來是我們要確定的20xx年的公司計劃。
一、完成企業(yè)文化的梳理、宣貫,明確企業(yè)宗旨和價值觀。企業(yè)文化是公司經(jīng)營管理的靈魂,是員工對企業(yè)歸屬的精神支柱,也是公司長久發(fā)展的文化食糧。公司今年將聘請專業(yè)機構(gòu),協(xié)助完成公司企業(yè)文化的整理和培訓(xùn)工作。公司的宗旨將以“貢獻社會,造福員工,為鳳凰集團騰飛助力”為核心,公司的價值觀將以倡導(dǎo)“誠實做人、誠信做事、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值”的“正能量”為導(dǎo)向,鼓勵員工健康發(fā)展。此項工作為公司本年度的工作的第一要務(wù),為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定精神基礎(chǔ)。
二、完善公司管理組織架構(gòu),按照業(yè)務(wù)需要增設(shè)相應(yīng)部門,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)開展和管理的協(xié)作發(fā)展。公司本年度將成立醫(yī)療和教育金融部、不動產(chǎn)金融部、資金管理部,擬籌建產(chǎn)品開發(fā)部和審計部。通過組織機構(gòu)的補充完善,更加便于公司業(yè)務(wù)拓展和管理,為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定組織管理基礎(chǔ)。
三、開拓醫(yī)療、教育、政府平臺項目新業(yè)務(wù),拓寬公司業(yè)務(wù)和利潤增長渠道,完成業(yè)務(wù)類型科學(xué)布局,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)總量的穩(wěn)健增長。本年度,公司將取得醫(yī)療融資租賃和貿(mào)易許可,進軍醫(yī)療器械租賃領(lǐng)域;同時,密切聯(lián)系各類院校和平臺公司,拓展教育和政府平臺項目,為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定業(yè)務(wù)規(guī)?;A(chǔ)。
四、繼續(xù)加大力度引進人才促進公司發(fā)展,提升管理水平,完成核心人才的提煉和入庫工作。本年度公司將加大力度到各類高校、人才市場引進高學(xué)歷、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)和管理人才,建立公司人才庫,通過公司“傳、幫、帶”的人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)人才沉淀和流動的有序、合理,為順利實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃奠定人力資源基礎(chǔ)。
五、繼續(xù)做好公司經(jīng)營用資金的統(tǒng)籌安排和合理使用,積極與集團領(lǐng)導(dǎo)、集團財務(wù)部、集團財務(wù)公司匯報、溝通和協(xié)調(diào),拓寬籌資渠道,在降低資金使用成本的同時,保證公司業(yè)務(wù)正常開展所需資金,為順利實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃奠定資金支持基礎(chǔ)。
六、繼續(xù)做好員工教育和培訓(xùn)工作,通過外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高培訓(xùn)的力度,提升員工的整體素質(zhì)和工作能力。
七、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進展和管理需求,確定啟動公司oa管理系統(tǒng),提高公司決策和審批水平,提升公司整體管理能力。
八、實現(xiàn)新的績效考核方案和薪酬管理體系,強化對員工的管理和考核,對責(zé)任心強、能力強、品質(zhì)好、貢獻大的員工重點獎勵;對品質(zhì)差、工作態(tài)度差、能力弱、混日子的員工堅決清出公司隊伍!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,我們將堅持以打好“十三五”規(guī)劃開啟年這場戰(zhàn)役為目標(biāo),繼續(xù)秉承“誠信服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、差異化競爭”的經(jīng)營理念,緊密遵循國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部各項管理制度、流程,繼續(xù)本著穩(wěn)健性的原則扎實的開展融資租賃業(yè)務(wù),統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置資源,力爭實現(xiàn)既定的規(guī)劃與目標(biāo)。堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,群策群力、開拓進取,我們一定會完成各項任務(wù)!
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十九
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和工作的伙伴:
你們好!
20__年接近尾聲,在過去的一年里,我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)就隊組20__年各項工作詳細總結(jié)如下:
安全工作人員方面20__年繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。
人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強,到井下后加強互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。
人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識的提高。
提高思想意識,增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質(zhì)的公司,設(shè)備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。
今年我們在設(shè)備方面除了很多問題,三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天,前后更換了七次,直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn),不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次,這也給我們提了個醒,我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠家的可工到井下后,發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié),剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修,也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭,影響了一個班。
從以上看出,我們20__年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力,以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇二十
2按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.
3工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.
公司年度工作總結(jié)結(jié)束語篇二十一
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)部本年度工作總結(jié)與下年度工作計劃,歡迎大家分享。
20xx年財務(wù)部在xx公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成xx城市廣場各項開業(yè)前準(zhǔn)備工作;下半年處理好由于xx城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題;在xx城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為xx城購物廣場開業(yè)做準(zhǔn)備工作,并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。
20xx上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞xx城市廣場開業(yè)進行各項籌備的工作,修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度,融通系統(tǒng)的測試,財務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會計核算工作等,具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作:
1、根據(jù)集團財務(wù)管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務(wù)管理制度》;
3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;
4、準(zhǔn)確、及時進行日常帳務(wù)處理;
5、完成了xx年賬套的初始化工作;
6、協(xié)助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成xx年的報表的審計工作;
7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;
8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理,確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全:
9、參加集團對最新所得稅法及會計準(zhǔn)則的培訓(xùn),進行合理的稅務(wù)策劃;
10、組織編制了公司20xx年年度財務(wù)預(yù)算;
11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作;
12、加強財務(wù)團隊建設(shè),堅持每周進行例會制度;
13、配合公司業(yè)務(wù)部門,對供應(yīng)商合同條件進行審核;
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單,
15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格;
16、簽定銀聯(lián)pos協(xié)議;
18、完成xx年企業(yè)所得稅減免;
19、印刷了國稅發(fā)票,購買地稅發(fā)票。
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