通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告，我們可以加深對(duì)相關(guān)問(wèn)題的理解，并從中反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在寫(xiě)作報(bào)告的過(guò)程中，我們還要注重時(shí)間管理，合理安排時(shí)間，確保寫(xiě)作的質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)學(xué)習(xí)這些范文，我們可以更好地理解報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)和技巧。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識(shí)的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對(duì)測(cè)風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識(shí)的培訓(xùn);二是8月中旬對(duì)40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對(duì)各礦測(cè)風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對(duì)兩個(gè)礦的技術(shù)員、測(cè)風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對(duì)策的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。
2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì)議，統(tǒng)一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì)議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì)議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績(jī)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對(duì)瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對(duì)這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對(duì)于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現(xiàn)場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規(guī)定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來(lái)的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測(cè)塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開(kāi)展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對(duì)永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對(duì)不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識(shí)得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對(duì)永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的`資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對(duì)方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對(duì)接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識(shí)缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問(wèn)題。
3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門(mén)扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購(gòu)置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營(yíng)造人人都來(lái)關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識(shí)。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀(guān)念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門(mén)，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門(mén)提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門(mén)有木質(zhì)風(fēng)門(mén)，門(mén)扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門(mén)扇沉重搬運(yùn)困難，長(zhǎng)時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無(wú)木工房，所使用的風(fēng)門(mén)都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門(mén)易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門(mén)結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門(mén)，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門(mén)的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無(wú)瓦斯礦井的觀(guān)念，牢固樹(shù)立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門(mén)狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保瓦斯管理萬(wàn)無(wú)一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對(duì)各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測(cè)風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開(kāi)始，利用3個(gè)月的時(shí)間對(duì)通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過(guò)經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的理論和專(zhuān)業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L(zhǎng)治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索和對(duì)通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測(cè)算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺(tái)發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對(duì)和處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇二
20xx年，我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對(duì)工作中所面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問(wèn)題、新目標(biāo)，緊緊圍繞我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體工作要求，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，本人能夠結(jié)合礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個(gè)人修養(yǎng)。
一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線(xiàn)和政策，按時(shí)參加干部政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，并堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，記學(xué)習(xí)筆記10000多字，思想覺(jué)悟得到了提高。我在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)，把學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。
二、精心調(diào)度，確保原煤生產(chǎn)銷(xiāo)售穩(wěn)步提升。
一年來(lái)，帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體重點(diǎn)開(kāi)展“保生產(chǎn)、保銜接、提檔次”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質(zhì)量、原煤煤質(zhì)管理為突破口開(kāi)展工作，全礦1至11月份，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡，產(chǎn)量、灰分兩項(xiàng)指標(biāo)均較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，為我礦順利完成全年度工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、全力協(xié)調(diào)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成效明顯。
一年來(lái)能夠認(rèn)真落實(shí)礦黨政關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示，下大力氣對(duì)井下各主要巷道的安全環(huán)境進(jìn)行了治理。安排各專(zhuān)業(yè)分管副部長(zhǎng)重點(diǎn)排查，并親自安排的抽調(diào)人員、部署工作，先后進(jìn)行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線(xiàn)吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車(chē)下山、四一軌道下山的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為我礦井下的亮點(diǎn)，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
四、加強(qiáng)管理確保生產(chǎn)平衡有序進(jìn)行。
今年以來(lái)本人加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)關(guān)注，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。要求分管開(kāi)掘副部長(zhǎng)每日每天統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)V重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)度，定期協(xié)調(diào)平衡;對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴(yán)格的`閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進(jìn)、安裝以及8263工作面掘進(jìn)，為礦重點(diǎn)地區(qū)銜接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調(diào)查進(jìn)架路線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)安排處理沿線(xiàn)的問(wèn)題，有利的保證了安裝工作順利進(jìn)行。
五、嚴(yán)細(xì)管理，做好節(jié)支降耗工作。
今年以來(lái)，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，礦黨政提出了關(guān)于壓縮開(kāi)支、降低消耗的要求，本人認(rèn)真排查，對(duì)井下可以修理在使用的管路、設(shè)備安排人員回收利用。組織制定了《設(shè)備入井驗(yàn)收規(guī)定》、《入井設(shè)備防腐刷漆管理規(guī)定》延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限。同時(shí)對(duì)多年來(lái)因各種因素導(dǎo)致無(wú)法回收、繳納租賃費(fèi)超過(guò)5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映，并結(jié)團(tuán)公司設(shè)備管理中心，辦理了注銷(xiāo)手續(xù)，僅此一項(xiàng)每月可減少租賃費(fèi)支出3萬(wàn)多元。
六、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。
根據(jù)上級(jí)部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。今年一到三季度調(diào)度專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在全局名列前茅。
七、廉潔自律方面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問(wèn)題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中紀(jì)委全會(huì)精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團(tuán)公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合思想實(shí)際和工作實(shí)際，嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，進(jìn)一步筑牢思想防線(xiàn)，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見(jiàn)和建議。我堅(jiān)持在重大問(wèn)題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見(jiàn)，從來(lái)不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。在民主生活會(huì)上，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，并誠(chéng)懇地接受大家的批評(píng)意見(jiàn)，做到有則改之，無(wú)則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對(duì)黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足，及時(shí)予以解決。
另外我能夠嚴(yán)格約束自己的言行，不散布不負(fù)責(zé)任的言論，不說(shuō)不利于工作和不利于團(tuán)結(jié)的言論，不說(shuō)不利于穩(wěn)定的話(huà)，與上級(jí)黨組織保持高度一致。
第三，本人從不不接受個(gè)人禮品，沒(méi)用公款辦私事，沒(méi)有利用公款大吃大喝，沒(méi)有不正當(dāng)收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴(yán)于律己，不搞特殊，認(rèn)真履行了黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。
第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長(zhǎng)及班組職工談心征求意見(jiàn)。做到了有則改之，無(wú)則加勉，能夠積極解決職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)上的實(shí)際問(wèn)題。
第五，嚴(yán)格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛(ài)崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計(jì)個(gè)人名利得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，早來(lái)晚走，將許多節(jié)假日奉獻(xiàn)在了工作崗位上。
回顧即將過(guò)去的20xx年，在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實(shí)滯后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過(guò)去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇三
我是2009年底任通訊科副科長(zhǎng)。一年來(lái)，在夾河礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞通訊科各項(xiàng)工作目標(biāo)。根據(jù)礦黨委工作安排和礦工會(huì)2012年4號(hào)文《關(guān)于召開(kāi)基層單位職工代表大會(huì)》的通知要求，我從以下四個(gè)方面向大家作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)?zhí)釋氋F意見(jiàn)。
一、政治思想工作方面。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦黨委的各種工作會(huì)議精神，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
二、工作情況總結(jié)。
些工作經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)掌握的電子通訊技術(shù)，僅用一個(gè)多月的時(shí)間，就深入了解了相關(guān)原理，和技術(shù)流程，攻克了技術(shù)上的一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，從我礦井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)工作方案，制定了完善的工作規(guī)程，在施工中，我親自到井下一線(xiàn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，和職工一起同甘共苦，加班延點(diǎn)，通過(guò)大家的共同努力，苦戰(zhàn)五個(gè)多月，完成了一二期的安裝調(diào)適工程。該工程的實(shí)施是充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，通信技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，圖像、語(yǔ)言壓縮技術(shù)，以?shī)A河煤礦實(shí)際生產(chǎn)過(guò)的為主體，建設(shè)有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)通信監(jiān)控，圖像統(tǒng)一平臺(tái)的“感知礦山”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井下工人周?chē)踩h(huán)境感知，實(shí)現(xiàn)了礦山設(shè)備工作狀況感知，實(shí)現(xiàn)了礦山實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)感知。于2011年11月23日順利地通過(guò)了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的驗(yàn)收。
三、安全教育。
首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開(kāi)展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育；危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái)，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范；對(duì)安全作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，抓好新進(jìn)職工安全教育，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，2011年科里進(jìn)的新人，均經(jīng)過(guò)科、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)其由專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，科里不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保通訊保障工作順利進(jìn)行。
四、勤政廉政。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹(shù)立正確的世界轉(zhuǎn)自觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
2012年2月。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇四
2009。
年是我們。
**。
原料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開(kāi)始。
09。
年我們所屬煤礦井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全管理水平?；仡欉@半年來(lái)的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、主要工作：
1
進(jìn)入角色找不足。
設(shè)施的投入欠賬多，基礎(chǔ)工程質(zhì)量不好。工人的安全意識(shí)淡薄，還有的礦上領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，這給我們安全管理工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此多下井檢查，提出整改意見(jiàn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，通過(guò)這半年來(lái)的工作，目前各個(gè)煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作。
2
抓落實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，
所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統(tǒng)、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時(shí)間內(nèi)改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質(zhì)上入手。一是不斷提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為此利用了休息日和晚上時(shí)間，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)題庫(kù)”，都已下發(fā)到各個(gè)礦上，要求利用班前會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)，提倡每周五開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并以此來(lái)促進(jìn)管理人員和職工共同學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變職工安全意識(shí)，從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職和員工“三違”考核細(xì)則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說(shuō)話(huà)，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責(zé)任制和行為準(zhǔn)則，促使他們上標(biāo)準(zhǔn)崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。
3
完善管理制度促進(jìn)安全生產(chǎn)，
抓安全管理沒(méi)有制度就等于沒(méi)有抓手，首先制定了《原料部重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，這樣使每個(gè)人都感到有壓力，時(shí)時(shí)處處想安全保安全。為完善現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實(shí)施細(xì)則》，另外引導(dǎo)各礦每天的匯報(bào)制度，使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制，有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4
嚴(yán)管理查“三違”保安全，
11。
月份就對(duì)礦上提出了批評(píng)和處罰，可礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒(méi)有引起足夠的重視，
12。
月份瓦斯超限依然沒(méi)有得到有效的控制，為此對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)成員做出了嚴(yán)肅的處理。
5
嚴(yán)把事故處理關(guān)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，
12。
月
5
日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)和施工人員進(jìn)行查找事故原因，并及時(shí)的對(duì)礦上和有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)格處理。對(duì)事故不分大小，對(duì)每一起事故都要組織人員認(rèn)真分析查找原因，吸取事故教訓(xùn)從而避免同類(lèi)事故的發(fā)生。
6
積極配合人力資源部和培訓(xùn)中心搞好瓦檢員安全員爆破工等特殊工種的培訓(xùn)工作，促進(jìn)各礦對(duì)特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓(xùn)考核的相關(guān)工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關(guān)，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)，從而來(lái)保證安全生產(chǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題、不足及對(duì)策：
1
對(duì)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時(shí)候還不能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)，不能夠更好的為礦山服務(wù)，有時(shí)候甚至以罰代管。
2
凡是重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患要加倍進(jìn)行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門(mén)人員配置不夠，礦井越來(lái)越多，到礦上檢查完畢后，有的問(wèn)題在井下就做了處理，有時(shí)沒(méi)有與礦上的管理人員進(jìn)行面對(duì)面的交換意見(jiàn)，（有的礦上領(lǐng)導(dǎo)比較忙，我們到礦檢查出井后見(jiàn)不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對(duì)一些問(wèn)題的誤解。
4
從半年來(lái)的工作看，有的個(gè)別礦上管理者的思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變，沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)的工作，而是把主要心思放在了和行管部門(mén)打通關(guān)系上，對(duì)井下的安全生產(chǎn)沒(méi)有認(rèn)真的組織，個(gè)別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關(guān)系是生產(chǎn)力，但是要分輕重，我們應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)把井下安全生產(chǎn)做實(shí)做牢，以我們的安全生產(chǎn)來(lái)促進(jìn)和地方行管部門(mén)的關(guān)系，從而得到行管部門(mén)的認(rèn)可。
5
安全管理的機(jī)制不健全，沒(méi)有專(zhuān)職的安全檢查隊(duì)伍。明年隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重，我想組建一支專(zhuān)職安全檢查隊(duì)伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來(lái)的嚴(yán)重后果。另一方面說(shuō)明礦上的安全管理是松散的，對(duì)井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說(shuō)有專(zhuān)門(mén)人關(guān)和沒(méi)有人去關(guān)的結(jié)果是會(huì)不一樣的。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，以靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的安全檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)。
6
需要“引進(jìn)來(lái)走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略?！耙M(jìn)來(lái)”就是不僅要引進(jìn)管理人才，還要引進(jìn)一批熟練現(xiàn)場(chǎng)工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒(méi)有掌握光面爆破技術(shù)，另外隨著產(chǎn)量的加重，我們還有引進(jìn)一批熟練的機(jī)電修理工，出炭不出炭就看機(jī)械轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)了機(jī)械事故務(wù)必要影響我們的生產(chǎn)任務(wù)。從炮采工作面到綜采技術(shù)，我們的技術(shù)力量都比較薄弱，我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復(fù)雜。只有掌握了技術(shù)熟悉了環(huán)境，才能帶動(dòng)我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象?！白叱鋈ァ本褪且粩嗟陌盐覀兊墓歉闪α克偷浆F(xiàn)代化的礦井去學(xué)習(xí)，只要學(xué)習(xí)才能提高，只要學(xué)習(xí)才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長(zhǎng)期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會(huì)得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、今后努力方向或計(jì)劃：
1
努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身管理水平：首先學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力；同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學(xué)習(xí)煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境，有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)酌情給予考慮。
2
加大對(duì)“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有。
300。
個(gè)隱患或違章。所以要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要做細(xì)做實(shí)，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的，我們嚴(yán)肅處理。另外要經(jīng)常行組織各部門(mén)分專(zhuān)業(yè)對(duì)礦上的頂板管理、通防管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、瓦斯和探放水等專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
在礦井大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)比工作，努力提高礦井的安全基礎(chǔ)。每個(gè)季度進(jìn)行評(píng)比一次，對(duì)評(píng)比好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金，就是把平常的罰款建立專(zhuān)款專(zhuān)用，建立“獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”評(píng)比制度。從安全生產(chǎn)任務(wù)井下的文明生產(chǎn)環(huán)境等來(lái)評(píng)比，通過(guò)評(píng)比加快礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，保證達(dá)到系統(tǒng)可靠的相關(guān)要求。本著上線(xiàn)，上尺，上亮點(diǎn)的原則，抓好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，為下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)建打好基礎(chǔ)，并以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
4
2010。
年內(nèi)實(shí)現(xiàn)瓦斯利用的突破。
5
加強(qiáng)對(duì)高瓦斯礦井的防突管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四位一體”的防突措施，加強(qiáng)礦井的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的掛牌管理，保證不出現(xiàn)超掘的現(xiàn)象，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施，完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，建立防突風(fēng)門(mén)防逆流設(shè)施，合適的地點(diǎn)建立避難硐室，加強(qiáng)防突的培訓(xùn)工作，對(duì)全員進(jìn)行防突培訓(xùn)，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災(zāi)的能力。
6
加強(qiáng)科室的內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到關(guān)口前移重心下移深入煤礦深入井下現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真監(jiān)督檢查指導(dǎo)“一通三防”和安全管理的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
7
與礦井加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助礦井解決，保證為礦井服好務(wù)，既是礦井的安全管理督察員又要當(dāng)好礦井的服務(wù)員。
安全工作只要起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。千里之行，始于足下，只有通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇五
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來(lái)的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識(shí)的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對(duì)測(cè)風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識(shí)的培訓(xùn);二是8月中旬對(duì)40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對(duì)各礦測(cè)風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對(duì)兩個(gè)礦的技術(shù)員、測(cè)風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對(duì)策的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。
2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì)議，統(tǒng)一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想。
總結(jié)。
了工作成績(jī)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對(duì)瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對(duì)這一情況，人為地調(diào)光瓦的.讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對(duì)于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現(xiàn)場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規(guī)定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來(lái)的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測(cè)塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開(kāi)展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對(duì)永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對(duì)不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識(shí)得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對(duì)永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對(duì)方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。
二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對(duì)接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識(shí)缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問(wèn)題。
3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門(mén)扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購(gòu)置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、
下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營(yíng)造人人都來(lái)關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識(shí)。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀(guān)念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門(mén)，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門(mén)提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門(mén)有木質(zhì)風(fēng)門(mén)，門(mén)扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門(mén)扇沉重搬運(yùn)困難，長(zhǎng)時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無(wú)木工房，所使用的風(fēng)門(mén)都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門(mén)易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門(mén)結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門(mén)，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門(mén)的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無(wú)瓦斯礦井的觀(guān)念，牢固樹(shù)立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門(mén)狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保瓦斯管理萬(wàn)無(wú)一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對(duì)各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測(cè)風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開(kāi)始，利用3個(gè)月的時(shí)間對(duì)通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過(guò)經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的理論和專(zhuān)業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長(zhǎng)治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索和對(duì)通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測(cè)算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺(tái)發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對(duì)和處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇六
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來(lái)的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識(shí)的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對(duì)測(cè)風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識(shí)的培訓(xùn);二是8月中旬對(duì)40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對(duì)各礦測(cè)風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對(duì)兩個(gè)礦的技術(shù)員、測(cè)風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對(duì)策的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。
2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì)議，統(tǒng)一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì)議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì)議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績(jī)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對(duì)瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對(duì)這一情況，人為地調(diào)光瓦的.讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對(duì)于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現(xiàn)場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規(guī)定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來(lái)的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測(cè)塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開(kāi)展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對(duì)永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對(duì)不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識(shí)得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對(duì)永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對(duì)方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。
二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對(duì)接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識(shí)缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問(wèn)題。
3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門(mén)扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購(gòu)置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營(yíng)造人人都來(lái)關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識(shí)。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀(guān)念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門(mén)，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門(mén)提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門(mén)有木質(zhì)風(fēng)門(mén)，門(mén)扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門(mén)扇沉重搬運(yùn)困難，長(zhǎng)時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無(wú)木工房，所使用的風(fēng)門(mén)都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門(mén)易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門(mén)結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門(mén)，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門(mén)的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無(wú)瓦斯礦井的觀(guān)念，牢固樹(shù)立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門(mén)狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保瓦斯管理萬(wàn)無(wú)一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對(duì)各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測(cè)風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開(kāi)始，利用3個(gè)月的時(shí)間對(duì)通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過(guò)經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的理論和專(zhuān)業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L(zhǎng)治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索和對(duì)通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測(cè)算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺(tái)發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對(duì)和處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇七
本人xiexiebang，xxxx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來(lái)的工作情況：
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識(shí)的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對(duì)測(cè)風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識(shí)的培訓(xùn);二是8月中旬對(duì)40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對(duì)各礦測(cè)風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對(duì)兩個(gè)礦的技術(shù)員、測(cè)風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對(duì)策的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。
2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì)議，統(tǒng)一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì)議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì)議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績(jī)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對(duì)瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對(duì)這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對(duì)于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現(xiàn)場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規(guī)定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》2011版的專(zhuān)家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來(lái)的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測(cè)塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開(kāi)展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對(duì)永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對(duì)不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識(shí)得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對(duì)永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對(duì)方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。
二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對(duì)接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識(shí)缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問(wèn)題。
3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門(mén)扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購(gòu)置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算：
繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是煤礦工會(huì)副主席xxx，以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足崗位，始終以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)礦井黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極發(fā)揮工會(huì)職能，以“雙維”工作為重點(diǎn)，以為職工排憂(yōu)解難為己任，按照**年初職代會(huì)和礦井一屆五次職代會(huì)的要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)這一中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作，在完善自身建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)管理、協(xié)助抓好安全生產(chǎn)、搞好挖潛增效以及開(kāi)展文體活動(dòng)方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20任職期間的工作情況述職如下：
一、以身作則、注重提高。
年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，特別是在開(kāi)展“講正氣樹(shù)新風(fēng)”主題教育和黨的十七大召開(kāi)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料，不斷武裝自己的政治頭腦，用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)自己的言行；在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，用于工作實(shí)踐中；虛心向身邊的先進(jìn)人員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。一年來(lái)，我遵守礦規(guī)礦紀(jì)，每天都是早來(lái)晚走，從未因家務(wù)事而影響工作，為職工樹(shù)立了榜樣。工作中，我始終以礦井安全生產(chǎn)的大局為重，團(tuán)結(jié)政工科室，在有效的工作范圍之內(nèi)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求搞好一切，受到職工的一致好評(píng)。
二、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能。
今年年初，召開(kāi)了煤礦一屆四次職代會(huì)，把職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工資福利等熱點(diǎn)問(wèn)題提交大會(huì)討論，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工合法權(quán)利的實(shí)施。依法履行職責(zé)，深入生產(chǎn)實(shí)際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹(shù)立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽(tīng)職工呼聲、反映職工要求、表達(dá)職工意愿、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工合法權(quán)益為重要工作，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事、全心全意依靠職工辦企業(yè)，時(shí)刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無(wú)小事，提高了工會(huì)在職工心目中的地位，努力使工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。
三、推行民主管理，加大監(jiān)督力度。
在日常的工作中，我要求做好“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督”工作，在堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確地公開(kāi)礦井生產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀(jì)等與職工切身利益密切相關(guān)地事項(xiàng)地同時(shí)，還按照**工會(huì)的要求按時(shí)完成“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督”日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)和上報(bào)工作，不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，始終堅(jiān)持黨政共同負(fù)責(zé)，行政具體實(shí)施、工會(huì)職工代表監(jiān)督的方式運(yùn)行。在日常的民主管理工作中，充分發(fā)揮民主，無(wú)論是重大決策、改革事項(xiàng)，還是扶貧濟(jì)困等內(nèi)容都通過(guò)民主生活會(huì)等形式征求職工意見(jiàn)，以職工“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，放心不放心，擁護(hù)不擁護(hù)”作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的依據(jù)和準(zhǔn)繩，切實(shí)把工會(huì)工作滲透到工作的方方面面。
四、率先垂范、述廉政形象。
在工會(huì)副主席的崗位上，我就深深的感到黨風(fēng)廉政的重要性。一邊是領(lǐng)導(dǎo)的信任，一邊是職工群眾的支持，同時(shí)自己又是一名受企業(yè)培養(yǎng)多年的基層干部，只有不斷加強(qiáng)自身的廉政素質(zhì)，才能無(wú)悔于組織，無(wú)悔于職工。所以，在日常工作中，我不斷學(xué)習(xí)廉政文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，完善自己，始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)。幾年來(lái)，由于自己嚴(yán)格自律，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在黨風(fēng)廉政方面，從沒(méi)有出現(xiàn)任何有餑于黨紀(jì)黨規(guī)的事，做到了兩袖清風(fēng)、勤政為民。
五、狠抓班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法，逐步建立起以安全理念為引領(lǐng)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)流程控制為重點(diǎn)，以全員素質(zhì)提升為保證，以考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)為手段的班組安全建設(shè)模式。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組的職工教育培訓(xùn)主陣地地位，全面提高一線(xiàn)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力。制定詳細(xì)的.區(qū)隊(duì)班組中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，狠抓崗位培訓(xùn)。推行以每日一題，每周一課，每月一考試為主要形式的區(qū)隊(duì)、班組“三個(gè)一”培訓(xùn)模式，提高一線(xiàn)職工的安全素質(zhì)和操作技能。深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，提高班組的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
六、抓好“兩堂一舍”工作，促和諧礦區(qū)建設(shè)。
為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，我作為工會(huì)負(fù)責(zé)人，一是始終堅(jiān)持以人為本、為職工解難事、辦實(shí)事的理念，針對(duì)冬季來(lái)臨一線(xiàn)職工升井后能否洗上熱水澡，吃上熱乎、可口的飯菜，住的干凈舒適，保暖等方面，配合其他科室對(duì)“兩堂一舍”進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。二是將為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作目標(biāo)，不斷加大改善礦區(qū)環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供后勤保障，為職工營(yíng)造溫馨舒適的“家”。2011年，對(duì)職工宿舍進(jìn)行全面改造裝修，配置了空調(diào)、電視，安裝了暖氣，并在每個(gè)宿舍安排標(biāo)準(zhǔn)床位，使全礦單身宿舍順利轉(zhuǎn)變?yōu)槁灭^化管理。
七、抓好“群監(jiān)”和“協(xié)管”工作，進(jìn)一步完善規(guī)章制度。
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來(lái)，**安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，又具有人員多、崗位分散的特點(diǎn)，安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，因此，在工會(huì)主抓的安全線(xiàn)中，我努力抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線(xiàn)不放松，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，()制訂了詳細(xì)的《群監(jiān)工作制度》并嚴(yán)格執(zhí)行，為礦井“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”工作進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)群防群治的工作思路，真正體現(xiàn)出“生命之上，安全為天”的工作理念。同時(shí)利用多種形式，不斷加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，要求全礦職工不僅要把安全當(dāng)成“第一任務(wù)”、更要形成工作中“第一思維”。在多次的“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”會(huì)議上，我將他們的工作任務(wù)明確到崗、責(zé)任到人，加強(qiáng)群監(jiān)培訓(xùn)工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。每月按規(guī)定，召開(kāi)群監(jiān)員和女工協(xié)管小組安全例會(huì)，總結(jié)匯報(bào)安全隱患和反三違的情況。
回顧2011年的工作，我雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與有關(guān)部門(mén)和全體職工的支持、關(guān)心、愛(ài)護(hù)是分不開(kāi)的。同時(shí)，在我的工作中也存在有不足之處，今后，我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
以上述職述廉，請(qǐng)批評(píng)、指正！
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!根據(jù)公司黨委安排，按照黨支部書(shū)記述職述廉相關(guān)要求，下面我匯報(bào)三方面內(nèi)容：一、黨建工作開(kāi)展情況;二、存在的問(wèn)題和不足;三、黨建工作安排。
一、20黨建工作開(kāi)展情況。
(一)加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化支部政治建設(shè)。
一是始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，組織黨員集中學(xué)習(xí)了第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)政府工作報(bào)告、《習(xí)近平的七年知青歲月》、《梁家河》及《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等內(nèi)容。二是加強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)筆記管理，通過(guò)批閱、積分排名及微信張榜公示等手段，支部成員自主學(xué)習(xí)積極性有了很大提高，全年人均學(xué)習(xí)筆記達(dá)到4萬(wàn)余字。三是加強(qiáng)了黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app的學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)氛圍濃厚，在積分上吃干榨凈，在排名上你追我趕，截止目前支部黨員學(xué)習(xí)積分全部在1400分以上。
(二)全面提升組織力，支部黨建工作質(zhì)量有了明顯提高。
一是完善了“三會(huì)一課”制度，每月召開(kāi)一次支委會(huì)、每季度集中上一次黨課、開(kāi)一次黨員大會(huì)，按照規(guī)定程序召開(kāi)了組織生活會(huì)。二是深入推進(jìn)了“黨建+3+x”工作新模式，推動(dòng)黨建工作和區(qū)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)等中心工作相融合，創(chuàng)新性開(kāi)展了班組長(zhǎng)“三三聯(lián)評(píng)”、班組“流動(dòng)紅旗”等活動(dòng)。三是加強(qiáng)了黨員作風(fēng)管理，制定了《黨員行為規(guī)范考核制度》，通過(guò)考核黨員背誦崗位描述爭(zhēng)第一，消除了以往凡事斤斤計(jì)較不平衡的心態(tài)，大局意識(shí)明顯增強(qiáng)。
(三)狠抓區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化了支部保障力。
一是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在組織生活會(huì)、隊(duì)委會(huì)及日常碰頭會(huì)中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持紅紅臉、出出汗、治治病。二是在副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)選用，先進(jìn)班組、優(yōu)秀個(gè)人推薦及重大決議上嚴(yán)格執(zhí)行公推公選和“三重一大”決策制度。三是在節(jié)假日，支部積極開(kāi)展了違規(guī)收送禮金專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，日常生活上嚴(yán)格落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決杜絕“請(qǐng)客吃飯”等不正之風(fēng)。四是在職工關(guān)心的工資分配、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)假休班等熱點(diǎn)話(huà)題上，推進(jìn)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、業(yè)務(wù)公開(kāi)，落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(四)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和輿論宣傳，提升了區(qū)隊(duì)的凝聚力和影響力。
在去年年初的薪酬分配**上，為防患于未然，支部通過(guò)召開(kāi)薪酬分配說(shuō)明會(huì)、與職工談心談話(huà)、家訪(fǎng)等途徑把公司合情合理的薪酬分配方式給職工解釋到心坎里，讓職工能夠踏踏實(shí)實(shí)的上班。日常發(fā)揮好黨員的輿論宣傳、青年示范崗的示范帶動(dòng)和行為治理標(biāo)兵的標(biāo)桿作用，培養(yǎng)職工積極向上的工作態(tài)度和生活態(tài)度。陣地建設(shè)方面，在學(xué)習(xí)室增加了黨的十九大學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，在安裝回撤工作面現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了黨員示范崗專(zhuān)欄。新聞宣傳方面，年共發(fā)表新聞稿件41篇，其中行業(yè)級(jí)3篇，陜煤網(wǎng)站和微信平臺(tái)3篇，公司網(wǎng)站和微信平臺(tái)16篇。
二、存在問(wèn)題和不足。
一是支部黨員的政治理論素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升，在責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)作為方面還需支部引導(dǎo)，在工作能力方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是對(duì)部分職工的思想教育還不深入，個(gè)別職工個(gè)人主義嚴(yán)重，沒(méi)有大局意識(shí)，需更深一步進(jìn)行溝通教育。
三是黨建工作質(zhì)量還有進(jìn)一步提升的空間，主要體現(xiàn)在：支部黨員身份沒(méi)有完全亮出來(lái)，黨員的先鋒模范作用還沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái)，“黨建+3+x”工作有待進(jìn)一步深度融合，持續(xù)推進(jìn)。
三、20黨建工作安排。
年，準(zhǔn)備隊(duì)黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，持續(xù)加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員政治素養(yǎng)，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，落實(shí)好“兩個(gè)維護(hù)”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進(jìn)區(qū)隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、思想保障和組織保障。
一是加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”的良好品質(zhì)。充分利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app平臺(tái)，不斷加強(qiáng)馬克思主義哲學(xué)原理和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。堅(jiān)持理論、實(shí)踐與創(chuàng)新相結(jié)合，在工作中求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，敢于創(chuàng)新，全面落實(shí)好本職工作。
二是加強(qiáng)廣大職工的思想教育，培養(yǎng)職工積極向上的工作態(tài)度和生活態(tài)度。發(fā)揮支部黨員先鋒模范和大公無(wú)私精神，為廣大職工樹(shù)立良好的奉獻(xiàn)形象。在職工之間積極宣教社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，培養(yǎng)職工“誠(chéng)信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神和精益求精的“大國(guó)工匠”精神，幫助職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。時(shí)刻關(guān)心職工的冷暖，幫助職工解決遇到的困難和思想包袱，努力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作，不斷提升黨建工作質(zhì)量。一方面完善支部制度建設(shè)、陣地建設(shè)，按規(guī)程程序認(rèn)真召開(kāi)組織生活會(huì)和各項(xiàng)活動(dòng);另一方面，積極開(kāi)展黨員“亮身份”活動(dòng)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及科技創(chuàng)新中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)黨建工作與中心工作相融合;另外，大力培養(yǎng)新聞寫(xiě)作人員，更為廣泛的宣傳區(qū)隊(duì)的“閃光點(diǎn)”，不斷提升區(qū)隊(duì)的“知名度”和“美譽(yù)度”。
以上就是我的述職述廉內(nèi)容，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十
在即將過(guò)去的20__年里，__隊(duì)全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20__年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20__年以來(lái)，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0__年以來(lái)，我們主要做了以下工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高潛力。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每一天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線(xiàn)”，透過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實(shí)職責(zé)。
__隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線(xiàn)方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中__隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策務(wù)必召開(kāi)班子會(huì)議群眾討論決定，每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，給安全防線(xiàn)筑牢了第二道安全防線(xiàn)。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度。
__隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
四、關(guān)愛(ài)職工生活隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶(hù)困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。__隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶(hù)“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，__隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂(yōu)。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。__隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每一天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)必須時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識(shí)的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對(duì)測(cè)風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識(shí)的培訓(xùn);二是8月中旬對(duì)40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對(duì)各礦測(cè)風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對(duì)兩個(gè)礦的技術(shù)員、測(cè)風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對(duì)策的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。
2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì)議，統(tǒng)一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì)議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì)議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，了工作成績(jī)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀(guān)念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對(duì)瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對(duì)這一情況，人為地調(diào)光瓦的.讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對(duì)于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現(xiàn)場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規(guī)定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)，減少了工作量。
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類(lèi)較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來(lái)的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃;通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測(cè)塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等)。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開(kāi)展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對(duì)永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對(duì)不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識(shí)得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對(duì)永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng);第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對(duì)方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對(duì)接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識(shí)缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問(wèn)題。
3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門(mén)扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購(gòu)置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營(yíng)造人人都來(lái)關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識(shí)。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀(guān)念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門(mén)，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門(mén)提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門(mén)有木質(zhì)風(fēng)門(mén)，門(mén)扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門(mén)扇沉重搬運(yùn)困難，長(zhǎng)時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無(wú)木工房，所使用的風(fēng)門(mén)都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門(mén)易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門(mén)結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門(mén)，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門(mén)的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無(wú)瓦斯礦井的觀(guān)念，牢固樹(shù)立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門(mén)狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀(jì)律，確保瓦斯管理萬(wàn)無(wú)一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對(duì)各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測(cè)風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開(kāi)始，利用3個(gè)月的時(shí)間對(duì)通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時(shí)間，進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過(guò)經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的理論和專(zhuān)業(yè)水平，確保“一通三防”的安全，為公司的長(zhǎng)治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索和對(duì)通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測(cè)算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要教給他們?nèi)绾巫鋈耍绾喂ぷ鞑⒗霉镜钠脚_(tái)發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)對(duì)和處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報(bào)有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是煤礦安全礦長(zhǎng)xx，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類(lèi)問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專(zhuān)業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)。
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
二是、在困難面前客觀(guān)因素講得多，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;。
四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來(lái)由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十三
各位職工代表、同志們：
我代表預(yù)備一隊(duì)黨支部向大家述職20xx年支部工作報(bào)告。
20xx年，我們預(yù)備一隊(duì)黨支部，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展思想政治建設(shè)，強(qiáng)力支持工區(qū)行政工作，按時(shí)完成礦黨政的各項(xiàng)任務(wù)，改變工作作風(fēng)，黨建和思想政治工作取得了成效。
建立健全黨建基礎(chǔ)工作體系，做好黨員隊(duì)伍的教育，提高黨員認(rèn)識(shí)，做遵章守紀(jì)的帶頭人，做職工的貼心人，做生產(chǎn)安全的帶頭人。積極培養(yǎng)黨的新生力量，做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格把好黨員入黨關(guān)，按入黨程序嚴(yán)把關(guān)。做好職工的宣傳發(fā)動(dòng)工作，結(jié)合形式對(duì)職工進(jìn)行任務(wù)教育，抓好職工的政治學(xué)習(xí)，做好宣傳陣地的宣傳，黑板報(bào)常換常新，宣傳牌板內(nèi)容親切感人，使職工緊緊團(tuán)結(jié)在工區(qū)黨政周?chē)?/p>
結(jié)合形式加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員全體職工黨員投入崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)中去。今年，我們?cè)诘V黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)，在活動(dòng)中，黨支部認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)，組織職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)職工的實(shí)際情況，采取個(gè)人自學(xué)，專(zhuān)題輔導(dǎo)，上大課等多種形式，確保培訓(xùn)效果，參學(xué)率達(dá)100%，認(rèn)真開(kāi)展分析評(píng)議與整改提高，全面總結(jié)近年來(lái)思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，廣泛征求群眾的意見(jiàn)，自我剖析查找問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，接受群眾監(jiān)督，黨支部制定了多項(xiàng)活動(dòng)措施，保證了教育工作的正常開(kāi)展。并且獲得了先進(jìn)單位。
大力開(kāi)展思想政治工作，積極開(kāi)展走訪(fǎng)談心活動(dòng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。黨支部對(duì)職工走訪(fǎng)工作非常認(rèn)真，不論是哪位職工有了思想問(wèn)題，還是家庭出現(xiàn)了困難，工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)靠近去做思想工作幫助解決困難。今年以來(lái)，我們工區(qū)黨支部遠(yuǎn)到新沂、豐縣，近到職工家庭病床前，共計(jì)走訪(fǎng)40多次，行程幾百公里，為職工解決了實(shí)際困難。大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧區(qū)隊(duì)，支持工團(tuán)工作。今年以來(lái)杜絕了打架斗毆、酗酒鬧事等不良現(xiàn)象，杜絕了各類(lèi)不文明現(xiàn)象的發(fā)生，工區(qū)文明禮貌慰然呈現(xiàn)。支持工團(tuán)工作，做好計(jì)劃生育，充分發(fā)揮他們的職能作風(fēng)，全年杜絕了違反計(jì)生政策和違反國(guó)家法律法規(guī)現(xiàn)象。
工區(qū)安全生產(chǎn)有了很大變化。加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持周五安全活動(dòng)不動(dòng)搖，利用黑板報(bào)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，教育職工按章作業(yè)，遵章守紀(jì)。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，對(duì)各工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并且全部考試合格。加強(qiáng)“三違”及時(shí)處理，今年以來(lái)共計(jì)治理“三違”40多人次。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決，今年全區(qū)消滅了重大人身事故和生產(chǎn)事故。
由于我們的拆除、安裝工作量大、面廣，對(duì)生產(chǎn)組織是一個(gè)考驗(yàn)。為了按時(shí)完成礦黨政交給的各項(xiàng)任務(wù)，我們嚴(yán)格生產(chǎn)組織，科學(xué)管理，合理安排工期，分工負(fù)責(zé)，包保到人，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待工作，用科學(xué)的方法干好工作。其次是加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，采取激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工的大干激情。最后我們充分發(fā)揮骨干和業(yè)務(wù)能手的作用，從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì)的工作。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，嚴(yán)格執(zhí)行干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗活動(dòng)，今年以來(lái)，我們所承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目全部達(dá)到了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一條心，出色地完成了礦黨政交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，做出了優(yōu)異成績(jī)。2601綜采工作面安裝，75208綜采工作面安裝，75207綜采工作面安裝拆除，7503綜采工作面安裝拆除，2601材料道臥底，—520軌道臥底。同時(shí)還完成了礦生產(chǎn)部安排的臨時(shí)性工作，—850、—620、—520水溝臥底、—620水倉(cāng)加深、加寬清理，幫助皮帶工區(qū)勻放皮帶設(shè)備等工作。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為一線(xiàn)著想，采掘單位的40t溜子安裝、拆除、回收，加強(qiáng)設(shè)備檢修，確保生產(chǎn)供應(yīng)，積極開(kāi)展小改小革，節(jié)約成本。
由于礦生產(chǎn)布局的調(diào)整，今年的任務(wù)比以往更加艱巨，由原來(lái)一個(gè)井的拆除安裝變?yōu)閮删牟鸪?、安裝，并且還組織人員參加試采。工區(qū)黨政一班人堅(jiān)持從改變工作作風(fēng)做起，不等、不靠、不要，積極做好職工思想政治工作，用實(shí)際行動(dòng)影響職工，創(chuàng)出了一個(gè)又一個(gè)的“龐莊第一”?！按蜩F必須自身硬”工區(qū)黨政以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，做好率先垂范作用。如7503綜采工作面拆除，工區(qū)黨政干部全部奮戰(zhàn)迎頭，與職工一道大干，克服自己的困難，力保拆除進(jìn)度。在整個(gè)拆除中，主管區(qū)長(zhǎng)王慶斌沒(méi)睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)，經(jīng)常三班連軸轉(zhuǎn)，死盯現(xiàn)場(chǎng)。副區(qū)長(zhǎng)李德俊年近半百，克服身體不好的困難，跟班大干從沒(méi)有叫過(guò)一聲苦。7503綜采工作面安裝拆除，75208綜采工作面安裝，2601綜采工作面安裝，工區(qū)黨員干部較好地為職工做出了表率，激發(fā)了職工的大干熱情。三班積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，互創(chuàng)條件，在生產(chǎn)中比速度，比質(zhì)量，比奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了黨員班長(zhǎng)邱雨、顧久斌，景國(guó)垠等先進(jìn)典型，在職工中樹(shù)立了良好的黨員形象。
1、由于教育與礦要求的還有差距，工作中仍有“三違“現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、礦要求我們培養(yǎng)一支在綜采技術(shù)上能拆、能按、能試采的隊(duì)伍，但在技術(shù)上，業(yè)務(wù)上，職工在一職多能上和礦上的要求還有差距。
3、安全教育，提高職工的安全意識(shí)上還有差距，出現(xiàn)了二起輕傷。
1、牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中，生活中幫助職工解決實(shí)際困難。
2、努力提高整個(gè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，把隊(duì)伍鍛煉成一支全能的隊(duì)伍。
3、深化思想政治工作，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工教育，提高職工隊(duì)伍的思想政治水平。
4、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)管理，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，強(qiáng)化安全就是效益的意識(shí)，認(rèn)真作好安全工作。
5、改進(jìn)工作作風(fēng)，貼近職工，靠前指揮，愛(ài)崗敬業(yè)，用黨員干部的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大職工。
以上是20xx年黨支部述職報(bào)告，請(qǐng)全體職工代表審議。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
第一，今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)1步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
面對(duì)井下戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。
三、突出重點(diǎn)，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷(xiāo)清欠。
在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個(gè)多月的時(shí)間，順利建成了跳汰洗煤廠(chǎng)，增加了產(chǎn)品種類(lèi)，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷(xiāo)清欠工作，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。
四、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。
今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來(lái)，與各線(xiàn)重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。
五、適應(yīng)形勢(shì)變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)6個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，超常規(guī)工作;對(duì)xx公司、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了7個(gè)方案，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)x廠(chǎng)進(jìn)行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠(chǎng)新廠(chǎng)址，順利完成了[)廠(chǎng)廠(chǎng)房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠(chǎng)隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠(chǎng)的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報(bào)告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶(hù)喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體，積極為職工群眾排憂(yōu)解難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪(fǎng)和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅(jiān)持3個(gè)文明一起抓，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。
九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，樹(shù)立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
第二，存在的問(wèn)題和不足。
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀(guān)念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措。
做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“3個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“2個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)1步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保“1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)1步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車(chē)配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車(chē)配件廠(chǎng)搬遷這1大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)1步解放思想，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)取政策，加大工作力度，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng)，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。要進(jìn)1步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線(xiàn)職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
六是要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化十大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)1步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對(duì)待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上來(lái)，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億以上，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
面對(duì)井下戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。
在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個(gè)多月的時(shí)間，順利建成了跳汰洗煤廠(chǎng)，增加了產(chǎn)品種類(lèi)，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷(xiāo)清欠工作，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。
今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來(lái)，與各線(xiàn)重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。
作
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)六個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，超常規(guī)工作;對(duì)xx公司、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了七個(gè)方案，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)x廠(chǎng)進(jìn)行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠(chǎng)新廠(chǎng)址，順利完成了x廠(chǎng)廠(chǎng)房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠(chǎng)隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠(chǎng)的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報(bào)告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶(hù)喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體，積極為職工群眾排憂(yōu)解難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪(fǎng)和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，三大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。
九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，樹(shù)立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀(guān)念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保“1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車(chē)配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車(chē)配件廠(chǎng)搬遷這一大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)取政策，加大工作力度，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng)，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線(xiàn)職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
六是要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化10大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對(duì)待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上來(lái)，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成“”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億以上，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，全體與會(huì)的職工同志們：
我叫考試吧，現(xiàn)任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書(shū)記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現(xiàn)在不到7個(gè)月的時(shí)間。此次述職述廉僅總結(jié)這一階段的工作。7個(gè)月來(lái)，我始終堅(jiān)持以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以提高原煤產(chǎn)量，增加職工收入為目的，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。
提高政治素質(zhì)和政治理論水平，是對(duì)政工干部的基本要求。7個(gè)月來(lái)，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨員民主生活會(huì)和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時(shí)機(jī)，先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx精神，學(xué)習(xí)了******在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話(huà)和習(xí)近平同志在中央黨校春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開(kāi)學(xué)典禮上的講話(huà)《堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)》，學(xué)習(xí)了冀中能源董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王社平向集團(tuán)公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔(dān)當(dāng)，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)輝煌”《公開(kāi)信》和集團(tuán)公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學(xué)習(xí)內(nèi)容理解，先后寫(xiě)讀書(shū)筆記6000余字，書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)心得3篇。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力，駕馭負(fù)責(zé)全局能力，協(xié)調(diào)利益關(guān)系能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫(xiě)的《關(guān)于勞務(wù)派遣工安全思想狀況調(diào)查與思考》論文被中國(guó)煤礦安全網(wǎng)采用，并被峰峰集團(tuán)公司《開(kāi)拓》雜志20xx年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中，榮獲社區(qū)“最佳黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)，我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個(gè)季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“流動(dòng)紅旗”。
我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質(zhì)越來(lái)越差，特別是去年五月份，腳上生長(zhǎng)骨刺后，給日常行動(dòng)造成極大不便，特別是從事井下一線(xiàn)管理工作，要經(jīng)常下坑跟班管理到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是艱苦的考驗(yàn)。在這種情況下，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我堅(jiān)持做到克服病痛不退縮、積極面對(duì)挑重?fù)?dān)。首先從抓好采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)做起，做到勤于鉆研，不恥下問(wèn)，努力學(xué)習(xí)和掌握更多的煤礦生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。其次是堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，了解生產(chǎn)技術(shù)工藝，摸清各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為做好生產(chǎn)管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。第三，認(rèn)真貫徹執(zhí)行值班跟班制度，積極采取學(xué)中干、干中學(xué)的科學(xué)方法和理念，處理實(shí)際問(wèn)題，解決生產(chǎn)難題，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產(chǎn)主要單位，同時(shí)，還承擔(dān)著06隊(duì)掘進(jìn)矸石的充填任務(wù)。采煤區(qū)又是一個(gè)于今年3月6日剛剛成立的新單位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡普遍偏低，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間都比較短，管理經(jīng)驗(yàn)更為缺乏。作為區(qū)黨支部書(shū)記既要做好自己分內(nèi)的工作，抓好黨建基礎(chǔ)管理工作和職工思想政治工作，還肩負(fù)著搞好“傳幫帶”，率領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，完成全年生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要職責(zé)。7個(gè)月來(lái)，我牢記自己的崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤政務(wù)政，努力工作。
一是愛(ài)崗敬業(yè)、一心撲在工作上，當(dāng)好班子領(lǐng)頭人。堅(jiān)持做到以礦為家，以區(qū)為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。9月份以來(lái)，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關(guān)鍵時(shí)期，地區(qū)銜接緊張，任務(wù)十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴(yán)重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)騰出更多的時(shí)間親臨生產(chǎn)一線(xiàn)，指揮生產(chǎn)，我和工會(huì)主席在組織好勞動(dòng)競(jìng)賽、宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，兩人輪流24小時(shí)在區(qū)生產(chǎn)值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產(chǎn)進(jìn)度，搜集好人好事，先后書(shū)寫(xiě)慶功捷、賀信、表?yè)P(yáng)稿件32篇，表?yè)P(yáng)好人好事54人次。
二是，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。從網(wǎng)上、報(bào)紙上不斷學(xué)習(xí)做好新時(shí)期思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，并靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中。7月份，我區(qū)黨支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的做法被xx網(wǎng)發(fā)表，并受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng);8月份我所撰寫(xiě)的效能監(jiān)察課題項(xiàng)目論文《積極開(kāi)展效能監(jiān)察，確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀(jì)委推薦到集團(tuán)公司。
三是講究科學(xué)工作方法，面對(duì)各項(xiàng)繁雜事務(wù)，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項(xiàng)工作的有序完成。7個(gè)月來(lái)，我區(qū)黨政工各項(xiàng)工作健康運(yùn)作，班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實(shí)干精神，受到社區(qū)管理處和北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計(jì)劃投產(chǎn)，為確?！皼Q戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建功16萬(wàn)”做出了積極的貢獻(xiàn)。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中，被評(píng)為科技創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅旗單位”，34人被評(píng)為“最佳崗位明星”。
1、配合區(qū)行政狠抓基礎(chǔ)管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現(xiàn)場(chǎng)交接班、區(qū)隊(duì)值班跟班、職工工資分配、開(kāi)好職工大會(huì)等12項(xiàng)管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。
2、堅(jiān)持以人為本的科學(xué)管理理念，在注重嚴(yán)格管理、嚴(yán)格處罰的同時(shí)，積極組織開(kāi)展了“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、增效益”、“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建工16萬(wàn)”等一系列活動(dòng)，有效的鞏固了全區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面。
3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評(píng)、定期評(píng)議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個(gè)職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時(shí)俱進(jìn)，以嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)投入到生產(chǎn)實(shí)際中。
4、按照黨建iso9000質(zhì)量管理體系管理工作內(nèi)容要求，下大力氣做精做細(xì)黨建工作，努力使黨建基礎(chǔ)工作基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展了“四好班子建設(shè)對(duì)標(biāo)管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“管理創(chuàng)新比提升，降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“評(píng)選樹(shù)”等多項(xiàng)政治活動(dòng)，同時(shí)，狠抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按照“雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位”的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去督促、去落實(shí)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
6、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，從搞好文明生產(chǎn)的最基礎(chǔ)管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實(shí)行標(biāo)牌管理，巷道定時(shí)清掃，管線(xiàn)吊掛平直，使職工養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習(xí)慣。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十七
各位、同志們：
就20xx年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位和同志們寶貴意見(jiàn)。
一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)。
學(xué)習(xí)路線(xiàn)、方針、政策，xx屆四中、五中全會(huì)精神黨、省委、省國(guó)資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)5萬(wàn)字，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇，撰寫(xiě)黨性分析材料3育，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對(duì)照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，堅(jiān)定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí)，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改。組織職能對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)問(wèn)題整改率98.89%。方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題以的對(duì)待，組織整改，管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，“誰(shuí)主管，誰(shuí)”的原則，崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制，分專(zhuān)業(yè)，強(qiáng)化檢查，考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，基層隊(duì)安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng)，安全和報(bào)告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造的安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識(shí)。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，全培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會(huì)18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動(dòng)率為1，了礦井全年安全奮斗。人，下崗培訓(xùn)9人，對(duì)5名反“三違”有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。努力杜絕了重傷人身事故和二級(jí)生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”踐行思想。
五、工作中和今后努力方向。
過(guò)去的一年里，在劉礦長(zhǎng)的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績(jī)，但難免問(wèn)題和，主要是：還，理論還有待于;零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問(wèn)題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
按照公司述職考評(píng)的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位。
年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全，效率，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)》2個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。
二、攻堅(jiān)克難，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過(guò)斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸;二是三盤(pán)區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人)，基建施工隊(duì)伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過(guò)科學(xué)安排，強(qiáng)化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸，商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日，綜采隊(duì)創(chuàng)造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄?！半p增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計(jì)劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤(pán)區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往6個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而，干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛(ài)好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策的高度敏感性，保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿(mǎn)著對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對(duì)別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。
實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，來(lái)給班子成員乃至全體干部做1個(gè)表率，以此在全礦上下形成1個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外，通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀(guān)層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過(guò)自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。
四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，吸取教訓(xùn)定思路。
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?，不?dāng)?shù)诙钡木?，通過(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績(jī)效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零3個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長(zhǎng)以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控，我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們!以上這些問(wèn)題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績(jī)效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!
一年來(lái)，公司及機(jī)關(guān)各部門(mén)，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!
謝謝大家!
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)，全體與會(huì)的職工同志們：
我叫xx，現(xiàn)任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書(shū)記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現(xiàn)在不到7個(gè)月的時(shí)間。此次述職述廉僅。
總結(jié)。
這一階段的工作。7個(gè)月來(lái)，我始終堅(jiān)持以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以提高原煤產(chǎn)量，增加職工收入為目的，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
提高政治素質(zhì)和政治理論水平，是對(duì)政工干部的基本要求。7個(gè)月來(lái)，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨員民主生活會(huì)和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時(shí)機(jī)，先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx精神，學(xué)習(xí)了******在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話(huà)和習(xí)近平同志在中央黨校春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開(kāi)學(xué)典禮上的講話(huà)《堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)》，學(xué)習(xí)了冀中能源董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王社平向集團(tuán)公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔(dān)當(dāng)，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)輝煌”《公開(kāi)信》和集團(tuán)公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學(xué)習(xí)內(nèi)容理解，先后寫(xiě)讀書(shū)筆記6000余字，書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)心得3篇。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力，駕馭負(fù)責(zé)全局能力，協(xié)調(diào)利益關(guān)系能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫(xiě)的《關(guān)于勞務(wù)派遣工安全思想狀況調(diào)查與思考》論文被中國(guó)煤礦安采用，并被峰峰集團(tuán)公司《開(kāi)拓》雜志20xx年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中，榮獲社區(qū)“黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)，我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個(gè)季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“流動(dòng)紅旗”。
二、克服困難，堅(jiān)持科學(xué)的學(xué)習(xí)理念，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質(zhì)越來(lái)越差，特別是去年五月份，腳上生長(zhǎng)骨刺后，給日常行動(dòng)造成極大不便，特別是從事井下一線(xiàn)管理工作，要經(jīng)常下坑跟班管理到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是艱苦的考驗(yàn)。在這種情況下，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我堅(jiān)持做到克服病痛不退縮、積極面對(duì)挑重?fù)?dān)。首先從抓好采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)做起，做到勤于鉆研，不恥下問(wèn)，努力學(xué)習(xí)和掌握更多的煤礦生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。其次是堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，了解生產(chǎn)技術(shù)工藝，摸清各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為做好生產(chǎn)管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。第三，認(rèn)真貫徹執(zhí)行值班跟班制度，積極采取學(xué)中干、干中學(xué)的科學(xué)方法和理念，處理實(shí)際問(wèn)題，解決生產(chǎn)難題，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
三、
勤政務(wù)政，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。
采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產(chǎn)主要單位，同時(shí)，還承擔(dān)著06隊(duì)掘進(jìn)矸石的充填任務(wù)。采煤區(qū)又是一個(gè)于今年x月x日剛剛成立的新單位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡普遍偏低，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間都比較短，管理經(jīng)驗(yàn)更為缺乏。作為區(qū)黨支部書(shū)記既要做好自己分內(nèi)的工作，抓好黨建基礎(chǔ)管理工作和職工思想政治工作，還肩負(fù)著搞好“傳幫帶”，率領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，完成全年生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要職責(zé)。7個(gè)月來(lái)，我牢記自己的崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤政務(wù)政，努力工作。
一是愛(ài)崗敬業(yè)、一心撲在工作上，當(dāng)好班子領(lǐng)頭人。堅(jiān)持做到以礦為家，以區(qū)為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。x月份以來(lái)，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關(guān)鍵時(shí)期，地區(qū)銜接緊張，任務(wù)十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴(yán)重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)騰出更多的時(shí)間親臨生產(chǎn)一線(xiàn)，指揮生產(chǎn)，我和工會(huì)主席在組織好勞動(dòng)競(jìng)賽、宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，兩人輪流24小時(shí)在區(qū)生產(chǎn)值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產(chǎn)進(jìn)度，搜集好人好事，先后書(shū)寫(xiě)慶功捷、賀信、表?yè)P(yáng)稿件32篇，表?yè)P(yáng)好人好事54人次。
二是努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。從網(wǎng)上、報(bào)紙上不斷學(xué)習(xí)做好新時(shí)期思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，并靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中。7月份，我區(qū)黨支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的做法被xx網(wǎng)發(fā)表，并受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng);8月份我所撰寫(xiě)的效能監(jiān)察課題項(xiàng)目論文《積極開(kāi)展效能監(jiān)察，確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀(jì)委推薦到集團(tuán)公司。
三是講究科學(xué)工作方法，面對(duì)各項(xiàng)繁雜事務(wù)，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項(xiàng)工作的有序完成。7個(gè)月來(lái)，我區(qū)黨政工各項(xiàng)工作健康運(yùn)作，班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實(shí)干精神，受到社區(qū)管理處和北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計(jì)劃投產(chǎn)，為確?！皼Q戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建功16萬(wàn)”做出了積極的貢獻(xiàn)。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中，被評(píng)為科技創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅旗單位”，34人被評(píng)為“崗位明星”。
四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、配合區(qū)行政狠抓基礎(chǔ)管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現(xiàn)場(chǎng)交接班、區(qū)隊(duì)值班跟班、職工工資分配、開(kāi)好職工大會(huì)等12項(xiàng)管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。
2、堅(jiān)持以人為本的科學(xué)管理理念，在注重嚴(yán)格管理、嚴(yán)格處罰的同時(shí)，積極組織開(kāi)展了“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、增效益”、“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建工16萬(wàn)”等一系列活動(dòng)，有效的鞏固了全區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面。
3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評(píng)、定期評(píng)議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個(gè)職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時(shí)俱進(jìn)，以嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)投入到生產(chǎn)實(shí)際中。
4、按照黨建iso9000質(zhì)量管理體系管理工作內(nèi)容要求，下大力氣做精做細(xì)黨建工作，努力使黨建基礎(chǔ)工作基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展了“四好班子建設(shè)對(duì)標(biāo)管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“管理創(chuàng)新比提升，降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“評(píng)選樹(shù)”等多項(xiàng)政治活動(dòng)，同時(shí)，狠抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按照“雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位”的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去督促、去落實(shí)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
6、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，從搞好文明生產(chǎn)的最基礎(chǔ)管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實(shí)行標(biāo)牌管理，巷道定時(shí)清掃，管線(xiàn)吊掛平直，使職工養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習(xí)慣。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇二十
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編為大家整理的煤礦副科述職述廉報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我叫xxx，現(xiàn)年42歲，任中煤五建一處第一項(xiàng)目部通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)。一年來(lái)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞處及項(xiàng)目部確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。
年中，我們通風(fēng)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)全隊(duì)職工的積極努力，發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞、勇于爭(zhēng)先的精神，完成了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)指標(biāo)，下面我具體從幾個(gè)方面對(duì)我一年來(lái)的工作進(jìn)行述職：
嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
今年開(kāi)展的工作主要有以下幾個(gè)方面： 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通過(guò)通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。
結(jié)合實(shí)際情況制定了我項(xiàng)目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，采取不同的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階，提高安全管理層次。
堅(jiān)持召開(kāi)每旬一次“一通三防”專(zhuān)業(yè)會(huì)和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，在每天的調(diào)度會(huì)上全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。 確定了xx年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每旬召開(kāi)“一通三防”例會(huì)制度；每月一通三防工作會(huì)議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度；建立層次化管理運(yùn)作制度，為確保xx年“一通三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。 在全礦開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”活動(dòng)中，我召集各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無(wú)事故，為xxxx年畫(huà)上一個(gè)精彩的結(jié)局。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
（3）“掘進(jìn)機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機(jī)在煤巷的應(yīng)用大大提高了除塵風(fēng)機(jī)的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)，開(kāi)闊了作業(yè)人員和司機(jī)的視野。
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)。
3、帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)隊(duì)打造成我項(xiàng)目部乃至全處的優(yōu)秀隊(duì)伍。
4、業(yè)務(wù)上對(duì)所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的“一通三防”工作再立新功。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。根據(jù)職責(zé)，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請(qǐng)同志們予以審議。
一年來(lái)，為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，我團(tuán)結(jié)公司黨政班子，認(rèn)真踐行重要思想，根據(jù)公司黨委16號(hào)文件安排，我切實(shí)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，同時(shí)，自己努力做到廉潔勤政，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立良好形象，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線(xiàn)，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅(jiān)持做到：
2、堅(jiān)決支持黨委、紀(jì)委開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作;。
3、堅(jiān)決支持黨群工作部開(kāi)展形式多樣的廉政文化活動(dòng)，增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
通過(guò)大力開(kāi)展廉政教育，切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線(xiàn)，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅(jiān)守崗位、樂(lè)于奉獻(xiàn)，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì)，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
今年以來(lái)，我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線(xiàn)，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重：
3、堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對(duì)公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)肯定成績(jī)，糾正問(wèn)題，從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時(shí)，我還利用經(jīng)常出差開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提要求、問(wèn)情況，提醒各單位嚴(yán)格律己，不忘紀(jì)律。
三、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的樣子。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線(xiàn);。
2、帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到;。
3、帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng);。
6、帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計(jì)較個(gè)人名利得失，吃苦在前，享受在后。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思廉思進(jìn)、防腐保廉工作中，我堅(jiān)持以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力為重點(diǎn)，暨放權(quán)，又監(jiān)督。防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，保證領(lǐng)導(dǎo)干部民主決策，規(guī)范行事。
1、明確監(jiān)督對(duì)象。
單位困難，但是必須思廉思進(jìn)，防腐保廉，我注意以公司科級(jí)以上干部為對(duì)象，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn)，日常性的教育防范不斷，進(jìn)行全方位的管理。
2、明確監(jiān)督重點(diǎn)。
包括：思想作風(fēng)的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和遵守政治紀(jì)律情況;重大決策的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和遵守民主集中制情況;組織人事紀(jì)律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行組織人事工作紀(jì)律情況;財(cái)經(jīng)紀(jì)律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子在資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用過(guò)程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況;廉潔自律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行上級(jí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況。
3、落實(shí)監(jiān)督制度。
堅(jiān)持民主集中制原則，落實(shí)民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、中層干部述職述廉制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部互通情況制度。
五、今后努力的方向。
一年來(lái)，按照上級(jí)的部署和黨委的分工，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但對(duì)照上級(jí)的要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)期性的工作，在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)，充分發(fā)揮公司黨委、職能部門(mén)的責(zé)任主體作用，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督檢查主體作用，努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。在今后的工作生活中，我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效，爭(zhēng)取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺(tái)階。
以上是我的述職述廉報(bào)告，不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
煤礦通風(fēng)述職述廉報(bào)告篇二十二
各位職工代表、同志們，我代表預(yù)備一隊(duì)黨支部向大家述職二00六年支部工作報(bào)告。
二00六年，我們預(yù)備一隊(duì)黨支部，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展思想政治建設(shè)，強(qiáng)力支持工區(qū)行政工作，按時(shí)完成礦黨政的各項(xiàng)任務(wù)，改變工作作風(fēng)，黨建和思想政治工作取得了成效。
一、深入開(kāi)展黨建思想政治建設(shè)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
建立健全黨建基礎(chǔ)工作體系，做好黨員隊(duì)伍的教育，提高黨員認(rèn)識(shí)，做遵章守紀(jì)的帶頭人，做職工的貼心人，做生產(chǎn)安全的帶頭人。積極培養(yǎng)黨的新生力量，做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格把好黨員入黨關(guān)，按入黨程序嚴(yán)把關(guān)。做好職工的宣傳發(fā)動(dòng)工作，結(jié)合形式對(duì)職工進(jìn)行任務(wù)教育，抓好職工的政治學(xué)習(xí)，做好宣傳陣地的宣傳，黑板報(bào)常換常新，宣傳牌板內(nèi)容親切感人，使職工緊緊團(tuán)結(jié)在工區(qū)黨政周?chē)?/p>
結(jié)合形式加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員全體職工黨員投入崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)中去。今年，我們?cè)诘V黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)，在活動(dòng)中，黨支部認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)，組織職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)職工的實(shí)際情況，采取個(gè)人自學(xué)，專(zhuān)題輔導(dǎo)，上大課等多種形式，確保培訓(xùn)效果，參學(xué)率達(dá)100%，認(rèn)真開(kāi)展分析評(píng)議與整改提高，全面總結(jié)近年來(lái)思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，廣泛征求群眾的意見(jiàn)，自我剖析查找問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，接受群眾監(jiān)督，黨支部制定了多項(xiàng)活動(dòng)措施，保證了教育工作的正常開(kāi)展。并且獲得了先進(jìn)單位。
大力開(kāi)展思想政治工作，積極開(kāi)展走訪(fǎng)談心活動(dòng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。黨支部對(duì)職工走訪(fǎng)工作非常認(rèn)真，不論是哪位職工有了思想問(wèn)題，還是家庭出現(xiàn)了困難，工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)靠近去做思想工作幫助解決困難。今年以來(lái)，我們工區(qū)黨支部遠(yuǎn)到新沂、豐縣，近到職工家庭病床前，共計(jì)走訪(fǎng)40多次，行程幾百公里，為職工解決了實(shí)際困難。大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧區(qū)隊(duì)，支持工團(tuán)工作。今年以來(lái)杜絕了打架斗毆、酗酒鬧事等不良現(xiàn)象，杜絕了各類(lèi)不文明現(xiàn)象的發(fā)生，工區(qū)文明禮貌慰然呈現(xiàn)。支持工團(tuán)工作，做好計(jì)劃生育，充分發(fā)揮他們的職能作風(fēng)，全年杜絕了違反計(jì)生政策和違反國(guó)家法律法規(guī)現(xiàn)象。
二、經(jīng)營(yíng)管理能力有了很大提高。工區(qū)安全生產(chǎn)有了很大變化。加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持周五安全活動(dòng)不動(dòng)搖，利用黑板報(bào)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，教育職工按章作業(yè)，遵章守紀(jì)。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，對(duì)各工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并且全部考試合格。加強(qiáng)“三違”及時(shí)處理，今年以來(lái)共計(jì)治理“三違”40多人次。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決，今年全區(qū)消滅了重大人身事故和生產(chǎn)事故。
由于我們的拆除、安裝工作量大、面廣，對(duì)生產(chǎn)組織是一個(gè)考驗(yàn)。為了按時(shí)完成礦黨政交給的各項(xiàng)任務(wù)，我們嚴(yán)格生產(chǎn)組織，科學(xué)管理，合理安排工期，分工負(fù)責(zé)，包保到人，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待工作，用科學(xué)的方法干好工作。其次是加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，采取激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工的大干激情。最后我們充分發(fā)揮骨干和業(yè)務(wù)能手的作用，從而帶動(dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì)的工作。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，嚴(yán)格執(zhí)行干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗活動(dòng)，今年以來(lái)，我們所承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目全部達(dá)到了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
三、發(fā)揚(yáng)預(yù)備隊(duì)人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一條心，出色地完成了礦黨政交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，做出了優(yōu)異成績(jī)。2601綜采工作面安裝，75208綜采工作面安裝，75207綜采工作面安裝拆除，7503綜采工作面安裝拆除，2601材料道臥底，—520軌道臥底。同時(shí)還完成了礦生產(chǎn)部安排的臨時(shí)性工作，—850、—620、—520水溝臥底、—620水倉(cāng)加深、加寬清理，幫助皮帶工區(qū)勻放皮帶設(shè)備等工作。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為一線(xiàn)著想，采掘單位的40t溜子安裝、拆除、回收，加強(qiáng)設(shè)備檢修，確保生產(chǎn)供應(yīng)，積極開(kāi)展小改小革，節(jié)約成本。
四、改進(jìn)工作作風(fēng)，貼近職工，敬業(yè)實(shí)干，工作作風(fēng)踏實(shí)，由于礦生產(chǎn)布局的調(diào)整，今年的任務(wù)比以往更加艱巨，由原來(lái)一個(gè)井的拆除安裝變?yōu)閮删牟鸪?、安裝，并且還組織人員參加試采。工區(qū)黨政一班人堅(jiān)持從改變工作作風(fēng)做起，不等、不靠、不要，積極做好職工思想政治工作，用實(shí)際行動(dòng)影響職工，創(chuàng)出了一個(gè)又一個(gè)的“龐莊第一”?！按蜩F必須自身硬”工區(qū)黨政以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，做好率先垂范作用。如7503綜采工作面拆除，工區(qū)黨政干部全部奮戰(zhàn)迎頭，與職工一道大干，克服自己的困難，力保拆除進(jìn)度。在整個(gè)拆除中，主管區(qū)長(zhǎng)王慶斌沒(méi)睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)，經(jīng)常三班連軸轉(zhuǎn)，死盯現(xiàn)場(chǎng)。副區(qū)長(zhǎng)李德俊年近半百，克服身體不好的困難，跟班大干從沒(méi)有叫過(guò)一聲苦。7503綜采工作面安裝拆除，75208綜采工作面安裝，2601綜采工作面安裝，工區(qū)黨員干部較好地為職工做出了表率，激發(fā)了職工的大干熱情。三班積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，互創(chuàng)條件，在生產(chǎn)中比速度，比質(zhì)量，比奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了黨員班長(zhǎng)邱雨、顧久斌，景國(guó)垠等先進(jìn)典型，在職工中樹(shù)立了良好的黨員形象。
五、存在的不足：
1、由于教育與礦要求的還有差距，工作中仍有“三違“現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、礦要求我們培養(yǎng)一支在綜采技術(shù)上能拆、能按、能試采的隊(duì)伍，但在技術(shù)上，業(yè)務(wù)上，職工在一職多能上和礦上的要求還有差距。
3、安全教育，提高職工的安全意識(shí)上還有差距，出現(xiàn)了二起輕傷。
六、今后的努力方向及整改措施。
1、牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中，生活中幫助職工解決實(shí)際困難。
2、努力提高整個(gè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，把隊(duì)伍鍛煉成一支全能的隊(duì)伍。
3、深化思想政治工作，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工教育，提高職工隊(duì)伍的思想政治水平。
4、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)管理，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想，強(qiáng)化安全就是效益的意識(shí)，認(rèn)真作好安全工作。
5、改進(jìn)工作作風(fēng)，貼近職工，靠前指揮，愛(ài)崗敬業(yè)，用黨員干部的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大職工。
以上是二00六年黨支部。
請(qǐng)全體職工代表審議。
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