鋼鐵行業(yè)總結報告（模板13篇）

報告的撰寫應遵循一定的結構，包括引言、主體和結論等部分。在寫報告時，要注重語言的規(guī)范和準確性，避免使用含糊不清或主觀性較強的詞語。希望這些范文能對大家撰寫完美的報告有所啟發(fā)和幫助。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇一

涉縣，位于太行山南麓，邯鄲市西行96公里即到。歷史上，涉縣曾是光榮的革命老區(qū)，是當年129師司令部、政治部、新華廣播電臺所在地。劉伯承、鄧小平等老一輩無產階級革命家在此生活和戰(zhàn)斗達六年之久。2003年暑期，我們經濟學院邯鄲小分隊積極響應河北大學團委的號召，并根據十六大報告的精神，選擇了國有企業(yè)作為這次社會實踐的目標。我們一行9人懷著無比激動的心情來到了涉縣，來到了革命老區(qū)，并到達了我們此次社會實踐的目的地——崇利制鋼有限公司。

崇利制鋼有限公司是一個成長中的企業(yè)，位于309國道邊，距縣城10公里，是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè)。其前身是涉縣煉鋼廠，始建于1991年。1993年在卓琳、朱霖的關懷和支持下，該廠與香港嶸高貿易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司。1999年又與天鐵集團進行資產重組，企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

公司現(xiàn)有職工1760名，資產5.5億元，年生產能力60萬噸。主要產品有：普碳鋼、hrb335、hrb400和優(yōu)質碳素鋼，規(guī)格有：120×120mm、150×150mm、160×240mm，6米以內各種定尺的連鑄坯，產品暢銷北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江蘇、江西、福建、廣東等地，產品經用戶加工后已打入三峽工程和國際市場，創(chuàng)利稅2000多萬元。

十幾年來，企業(yè)由小到大，由弱變強，走過了不平凡的路。作為煉鋼行業(yè)的代表，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學習。尤其是資產重組后，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行全面預算管理模式。對工資分配制度，勞動用工制度等進行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新，同時改進生產設備，加強技術創(chuàng)新，企業(yè)效益逐年遞增。公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”，“河北省重點地方冶金企業(yè)”，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”，全國最大的 500家外商投資企業(yè)，國家大型二檔企業(yè)，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術改革和創(chuàng)新三個方面談一談崇鋼經驗，作為我們的實踐成果現(xiàn)匯報如下：

一、實行股份制改革 為發(fā)展謀出路

（一）股份制改造——勢在必行

涉縣煉鋼廠作為一個剛起步的國有小企業(yè)，在其成長過程中可謂困難重重，荊棘遍野。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦，打出自己的品牌。1993年7月16日與香港嶸高公司合資，成為中外合資企業(yè)，擺脫了資金難于流轉的致命困境。

崇鋼公司自投產以來，經過幾年的發(fā)展，雖然生產技術不斷改進，設備配套進一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難。從內部來看：（1）資金短缺，資金周轉不靈，設備不能及時更新，工資欠發(fā)，購買鐵水困難，生產難以維持，規(guī)模更難擴大。（2）人才匱乏。公司規(guī)模小，又處于偏僻山區(qū)，專業(yè)人才吸收處于劣勢。在將近1400多名員工中，僅有20多名本科生。（3）技術落后。僅是吸收別人的一點經驗，自己在黑暗中獨自-摸索，沒有獨立的技術創(chuàng)新和使用機制。（4）思想觀念保守陳舊，不敢放開手腳，大刀闊斧的改造。（5）管理手段落后，責權不清，浪費嚴重，成本居高不下。比較突出的是財務管理混亂。從外部來看：

（1）97、98年市場低迷，尤其是鋼鐵市場的蕭條，產品供過于求。（2）天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后，對公司的鐵水供應造成了一定影響。以上這些無疑使公司雪上加霜。到98年底，公司累計拖欠天鐵集團1.4億元鐵水款，拖欠職工工資4個月，公司又一次陷入困境。

在此情況下，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款，對崇鋼進行了全面調查。認為崇鋼硬件良好，只是經營管理上出了問題，如果進行資產重組，既可以壯大天鐵實力，又可以盤活不良資產，且不用再追加新的投入。

于是，1999年1月12號，天鐵集團與崇利制鋼有限公司進行資產重組。天津鐵廠以債權4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權。涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款，現(xiàn)轉為新合營公司的貸款，由新合營公司承擔利息，相當于新公司貸款4692萬元歸還了涉縣煉鋼廠。港方占25%股份不變，另外每年給港方300萬元作為損失補貼。這樣重組后，天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權比例分別為51%、25%、24%，由天鐵控股，三方共同經營。資產重組完成后，建立健全組織機構。公司董事長由天鐵領導兼任，天鐵向崇鋼公司派出4人參加經營班子，即一位總經理，兩位副總經理和一位總經濟師。

（二）資產重組后實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)

１、資金運作與財務管理：

高息負債是公司重組前的主要包袱之一。公司三角債務繁重，資金周轉乏力，外欠高達4500萬元，每年利息支出達1200萬元。資產重組后，崇鋼抓住銀行利率下調的機遇，加上天鐵的良好商業(yè)信譽，以貸低還高、貸新還舊的方式，及時清理了高息負債3000多萬元，年節(jié)約利息支出208萬元，并以承兌匯票歸還了部分借款，取得間接效益100多萬元。通過清壓倉庫，轉換轉貸，提前歸還了天津、江蘇等多項

高利息貸款

高利息貸款

為盤活存量資金，采購部門進一步壓縮部門庫存，做到產量增加庫存不增加，力爭達到“零庫存”，進一步減輕了公司資金壓力。生產部門加快生產流程，提高生產技術，減少資金占用。銷售部門及外協(xié)部門加強清欠力度，加速了貨幣回籠。99年以來公司采用追繳、法律訴訟、兌轉等多種方式共收回舊欠2960多萬元。財務部門采用債務重組、加強核算等方式，取得營業(yè)外收入72萬元，減少貼現(xiàn)支出29萬元，兩項共取得效益101萬元。通過資金運作，直接降低財務費用600多萬元，使公司的資金實現(xiàn)了良性循環(huán)。

2、成本控制：

針對資產重組前成本居高不下，公司緊緊抓住產供銷各環(huán)節(jié)，想方設法降低成本，提高效益。

在采購環(huán)節(jié)，公司一改原來采購過程中采購費用居高不下，轉而實行招標、議標和對標采購制度。對大宗產品實行招標采購，對價值高數量少的物品采購實行對標，對價值低數量少的物品實行議標。這樣一來，采購成本大幅下降，原輔材料以及備品備件質量卻有了明顯提高。

武”，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的技術骨干。他們經驗豐富，業(yè)務純熟，是公司的生產技術能手，也是各崗位的楷模。他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻。（3）公司經常對職工進行安全教育，提高職工的安全生產意識。生產計劃處時常檢查工人的崗位操作，各車間和班組嚴格按照生產工藝流程進行規(guī)范化的運作，建立起崗位責任制。對提高產品質量，降低生產成本，起到了顯著的作用。

在銷售環(huán)節(jié)。 基于公司產品供大于求的現(xiàn)狀，公司以直銷為主，降低代銷費用，減少流通環(huán)節(jié)，降低庫存占用，從而減少資金占有，降低銷售成本。

***曾經指出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。”十五大報告重申：按照“產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”的`要求，對企業(yè)進行規(guī)范化的公司改造。抓大放小，對企業(yè)進行戰(zhàn)略改組，是國家一貫堅持的基本方針。崇鋼嚴格按照國家部署，結合本企業(yè)的實際情況，適時調整經營和管理模式，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)經營出現(xiàn)了轉機。1999年崇鋼產鋼38萬噸，比歷史最高產量提高了10萬噸，質量指標達到99.2%。2000年，公司實現(xiàn)利稅2500多萬元，利潤819萬元，兩年來年均增長28%，創(chuàng)歷史最高水平。公司各項技術指標也連續(xù)兩年刷新歷史記錄，公司經濟效益大幅增長，企業(yè)實力顯著增強，真正實現(xiàn)了扭虧為盈。

崇鋼的各項改革由此拉開了序幕．．．．．．

二、推行全面預算管理 建立科學的管理體制

資產重組以后，崇鋼也面臨嚴峻的形式：

1、市場低迷，價格不振。噸鋼售價在98年的基礎上又下降了100多元，直接減少利潤3000多萬，再加上銀行貸款和相關協(xié)議的財務支出，以及應在上年攤銷而轉入本年的費用支出，幾項合計，使公司收入減少了3900多萬元。

2、內部管理工作非常薄弱，沒有系統(tǒng)的管理模式，各項成本指標居高不下，生產事故頻發(fā)，部門責權不清，推諉扯皮現(xiàn)象嚴重。98-99年公司經營再度陷入困境。基于此，以李善彬為總經理的新一任領導班子審時度勢，經過認真的研究決定，提出了“以財務管理為中心，以推行全面預算管理為契機，帶動基礎管理工作全面提高”的改革思路。企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機。

之。全面預算管理具體來說可以分為四個體系：

1、指標分解體系。公司每年年初會制定一個整體指標，包括噸鋼生產成本管理費用、財務費用、銷售費用等。如噸鋼成本指標，根據歷年生產狀況和經驗定為1300元，辦公費定為12000元（下面列舉同上）。然后公司將指標分到各車間，接著各車間將成本指標分到各班組，各班組再分解到各崗位，這樣一項成本指標決策就從上至下傳遞到了每個員工身上。這就是三級成本預算。調查過程中，生產計劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”。

2、指標核算體系。是指指標分解之后，各處室、車間、班組日常核算機制。比如，算一算今天用了多少料，是否超標了，做好材料的出庫和用料的管理。如果核算下來，超過了成本指標，那么該怎么辦？這就是下一體系。

3、措施保證體系。這一體系的建立主要是為了鼓勵各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智，將超標的損失盡可能的彌補過來。如本月成本指標超標了，他們想辦法，一道工序一道工序的檢查，改進工藝流程，精簡辦公設備，減少日常支出，保證全年指標的完成。從而在客觀上起到了激勵和督促的作用。

4、指標考核體系。指標分解是由上至下，指標核算是由下至上。各班組、車間設立專職或兼職的核算員，對各項費用的完成情況進行日核算，旬分析，月總結，逐級匯總上報。根據考核結果，進行工資分配。實行三級目標考核，即考核目標，增產目標，奮斗目標。其中考核目標是基本的目標，也是最低目標，必須完成。如果該單位未完成這一目標，將否決該單位的全額獎金。增產目標和奮斗目標為嘉獎目標，即達到增產目標拿增產獎金，達到奮斗目標拿奮斗獎，從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情，樹立了全員成本意識。

四個體系相互促進，相互制約，從而形成了系統(tǒng)的有機的管理網絡?？茖W的管理帶來了豐厚的回報。1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元，降低總成本3100多萬元，從而實現(xiàn)了“三個月見成效，半年上水平，七個月實現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展。推行預算管理以來，年均鋼產量遞增8.97萬噸，創(chuàng)規(guī)模效益達300多萬元，產品綜合合格率由98年的97.83%提高到2002年的99.9%以上，取得了歷史以來最好的經營業(yè)績。

三、 加強人力資源管理 發(fā)揮工會的紐帶作用

人是企業(yè)之本。一個企業(yè)，如果它維系自己與員工關系的全部紐帶就是金錢，那

么它一定不能成功。單一物質激勵是害民政策。一個有前途的發(fā)展中企業(yè)，如何正確定位人才管理，使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體，是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié)。作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè)，全國最大500家外商投資企業(yè)，河北省重點地方冶金企業(yè)，崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進過程中。本著“大改革，小震動；熱問題，冷處理”的改革宗旨，崇鋼的現(xiàn)行人員管理，以穩(wěn)為先，不僅考慮到企業(yè)的整體經濟利益，更把企業(yè)員工的利益時刻放在首位。但這種考慮不是單純的發(fā)放補貼、補助，更采取了全面的激勵機制，從員工進廠到提拔干部，并伴隨著效益獎的發(fā)放等一系列措施，大大提高了全廠上下的工作熱情。

（一）勞動用工制度

企業(yè)要競爭，要有人才流動，但必須在一個穩(wěn)定的環(huán)境下進行。崇鋼從積極吸引外部人才和加強內部 人才的管理兩方面入手，加大人才的培養(yǎng)與引進力度。公司新近出臺了針對高素質人才（大專及大專以上學歷畢業(yè)生）的用工政策。即作出了大學本科畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于1000元，從事車間工作，月均收入不低于1300元；大專畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于800元，從事車間工作，月均收入不低于1100元的承諾。員工一旦進入企業(yè)，還必須經過嚴格的文化考試和實際操作?？荚嚀駜?yōu)錄取，試用期六個月。即先參加職業(yè)技能培訓和安全生產教育，然后下基層，在一線向老員工學習技能，盡快提高新進廠職工的技術水平和綜合素質。同時公司鼓勵職工再學習、再深造，對技術工人著重進行技術培訓，對管理者，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經驗，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進行觀摩和學習。企業(yè)內部也有很多員工在職參加自考和電大學習深造。

（二）干部聘任制度

鋼鐵行業(yè)總結報告篇二

鋼鐵產業(yè)作為我國工業(yè)經濟的基礎，其可持續(xù)發(fā)展，與房地產、機械制造、家電汽車工業(yè)、造船、基建等行業(yè)不可分割。鋼鐵行業(yè)主要為下游的工業(yè)產業(yè)提供鋼鐵原料;下游行業(yè)發(fā)展快，就意味著對鋼材的需求量就達，從而帶動鋼鐵業(yè)高速發(fā)展。反之則降速，這是市場經濟的周期性規(guī)律所決定的。

1.房地產行業(yè)。

鋼鐵需求量最大的房地產行業(yè)。據估算，房地產行業(yè)年化鋼材消耗量占總量大致在40%左右，接近一半;也就是說，鋼價的好壞，很大程度上直接由房地產行業(yè)的興衰決定。

2.基建行業(yè)。

早在新中國成立之初，全國能通車的公路僅8.08萬公里，而到末，全國公路總里程已達到484.65萬公里。

目前，我國高速公路里程已達14.26萬公里，位居世界第一，7條首都放射線、9條南北縱線和18條東西橫線的國家高速公路網已基本建成，國、省干線公路技術等級也逐步提升。

1978年鐵路營業(yè)里程只有5.2萬公里，20鐵路總里程達到13.1萬公里以上、增長154.4%。

截至年底，中國高鐵營業(yè)里程達到2.9萬公里以上，這也意味著中國鐵路將提前實現(xiàn)《中長期鐵路網規(guī)劃》中到高鐵營業(yè)里程達到3萬公里的“小目標”。

3.制造行業(yè)。

包括汽車、家電、造船以及其他的裝備制造業(yè)上，不管是終端消費增速還是產業(yè)投資增速，也紛紛隨著經濟增速的下滑而大幅下降。汽車行業(yè)增速回落，乘用車表現(xiàn)好于商用車。家電行業(yè)表現(xiàn)各異，洗衣機、房間空氣調節(jié)器和冷柜相比2018年同期有小幅增長，而電冰箱同比下降。

20上半年機械工業(yè)整體景氣度依然較為低靡，其中鐵路機車和民用鋼質船舶的產量有好轉跡象外，機床、工業(yè)鍋爐、發(fā)電設備等子行業(yè)情況不容樂觀;這幾個產業(yè)的生產規(guī)模連續(xù)呈現(xiàn)下降趨勢;而汽車行業(yè)也受全球經濟疲軟影響導致需求下滑。在制造業(yè)方面，因為直接和消費需求掛鉤，在全球經濟疲軟未解的情況下，國內外消費需求難有大幅釋放的可能;由此導致這些產業(yè)庫存高企，銷售壓力大增，無法對鋼材需求的釋放提供過多的幫助。

總結：以上三大產業(yè)基本上消化掉鋼材總量的90%左右，然而在經濟增速繼續(xù)下滑，以上三大產業(yè)難以維持中高增速增長，未來必然會進一步的下滑，其中汽車銷售已出現(xiàn)負增長情況。

下游產業(yè)對鋼材需求的降低，直接導致鋼鐵市場庫存增加、價格降低，進而影響到鋼鐵企業(yè)的效益實現(xiàn)。在市場低迷的情況下，需要鋼鐵行業(yè)與下游行業(yè)需進一步產業(yè)轉型，刺激市場內需的變化，實現(xiàn)鋼鐵市場的良性發(fā)展。

供給側改革，其改革的主要目標是鋼鐵行業(yè);改革背景：13-，國內鋼鐵行業(yè)庫存危機;自20后，鋼鐵的利潤開始回升，下面從兩個方面去看：

其一，從鋼鐵行業(yè)價格走勢;由于鋼鐵行業(yè)的種類較多，這邊只單獨拿螺紋鋼價格走勢來分析。

年年底，螺紋鋼期貨價格進入底部末端，與2015年中央工作經濟會議時間相重疊，接下來的幾年時間里，螺紋鋼期貨價格走勢走出v型反轉走勢。螺紋鋼價格的上漲必然導致利潤的上升。

2018年，鋼鐵行業(yè)持續(xù)推進供給側結構性改革，產業(yè)結構不斷優(yōu)化，市場秩序明顯改善，全行業(yè)經濟效益創(chuàng)歷史最好水平。

總結：自2015年以來，鋼鐵行業(yè)利潤穩(wěn)步的上漲，主要得益于供給側改革紅利，從年前8個月的利潤額來看，供給側改革紅利有消散的跡象(前八個月的利潤總額還不到2018年利潤總額一半的位置)。

后期觀點：供給側改革紅利慢慢消散，加上由于鋼鐵行業(yè)利潤相比以往較大，各大生產商為了奪取利潤，加大生產，產量進一步的上升，而鋼鐵需求增長量跟不上鋼鐵供給增長量，近幾年的利潤下滑的可能性較大。依據如下：

其一：國內經濟增速放緩。

其三：鋼材成本上漲，且漲幅較大;62%鐵礦石指數，在2019年年初72左右開始上漲，上漲最高值126.2后回落，10月底的價格指數在87附近。

其四：鋼材出口繼續(xù)顯著下降。

2018年我國出口鋼材6934萬噸，同比下降8.1%。鋼材出口量出現(xiàn)大幅度的下降，主要的原因：20特朗普上臺，帶動了逆經濟全球化思想。美國在特朗普的帶領下，挑起全球貿易摩擦，而鋼鐵工業(yè)作為經濟建設的基礎，首當其沖受到影響。在全球貿易摩擦的背景下，國內鋼材出口額度難有改善。

從以往鋼鐵價格指數歷史數據來看，鋼鐵價格走勢有一定的周期性(大概10年左右)，預計20鋼鐵行業(yè)利潤維持相對較高位置，但在隨后的四年間，利潤會開始萎縮，直至噸鋼利潤下滑至300-500元，成本高的企業(yè)進一步退出，產能縮減，利潤再次上漲。

年，中國前十家鋼鐵企業(yè)累計產量占全國總產量的比例(cr10)為36.9%，較提升1.0個百分點，但距60%的鋼鐵產業(yè)集中度目標，以及與日本、韓國、俄羅斯、美國等國家的水平還有很大的差距。2017年，韓國前2家鋼鐵企業(yè)累計產量占全國總產量的比例為89.2%;日本前3家鋼鐵企業(yè)產量占全國總產量的比例為81.5%;俄羅斯前四家鋼鐵企業(yè)產量占全國總產量的78.0%;美國前三家鋼鐵企業(yè)產量占全國總產量的57.7%。

自后，國內鋼鐵企業(yè)家數快速的下降，國內鋼鐵行業(yè)的集中度進一步提升。未來鋼鐵行業(yè)很明顯的趨勢是集中度加強。依據：寶鋼集團與武鋼集團合并。

寶鋼集團與武鋼集團于20合并事件簡介。

207月，時年50歲的馬國強由寶鋼股份總經理一職調任至武鋼集團出任總經理時，就已經有武鋼和寶鋼合并的傳言猜測。到了2015年6月，馬國強升任武鋼集團董事長，外界更加堅信寶鋼武鋼將合并。

年8月，國務院國資委通過了寶武重組方案，并于9月初上報國務院。合并方案的核心內容是：寶鋼將扮演整合者的角色，吸收合并武鋼，武鋼整體并入寶鋼。新成立的集團擬命名“寶武鋼鐵集團”，原武鋼集團成為新集團的子公司，擬更名為“武鋼新產業(yè)發(fā)展公司”。

這兩家企業(yè)體量巨大，寶鋼集團的鋼鐵產量僅次于河鋼集團，名列第二;武鋼則名列第六，合并后將會超過河北鋼鐵成為中國第一大、全球第二大鋼鐵企業(yè)。

據統(tǒng)計，2015年寶鋼集團粗鋼產量為3493.8萬噸，武鋼產量為2577.6萬噸，兩者相加之后產量為6071.4萬噸。合并后兩家企業(yè)擁有高爐61座，轉爐電爐62座，涉及產能超過8000萬噸，緊追世界排名第一的安塞樂米塔爾，后者2015年粗鋼產量為9713.6萬噸。

寶鋼集團吸收武鋼集團股份具體操作以及換股比例。

寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發(fā)行a股，換股吸收合并武鋼股份，寶鋼股份為合并方暨存續(xù)方，武鋼股份為被合并方暨非存續(xù)方。2017年1月23日，武鋼股份在這個最后的交易日以3.71元/股收盤后停牌至今。其在股票終止上市后，武鋼股份股東持有的本公司股票將按照1∶0.56的比例轉換為寶鋼股份股票。數據顯示，合并后的寶武股份總股數將增至221億股，寶武鋼鐵集團持股比例為52.14%，武鋼集團持股13.49%。

替代品的核心含義指與某些產品具有相同功能或類似功能的產品。

目前，對于鋼鐵產品的替代品主要有鋁合金，塑料，新型纖維。這類材料具有密度低，絕熱線，強度高，耐腐蝕性能好等優(yōu)點，在許多領域都能替代鋼鐵產品，整個鋼鐵行業(yè)都面臨著很大的替代品的威脅。

2008年，景德鎮(zhèn)陶瓷學院實現(xiàn)了“高性能低膨脹陶瓷材料及其產業(yè)化”，由于陶瓷本身具有耐高溫性，耐腐蝕性的特點，是鋼材有力的替代品。不過這些替代品也有著自身的缺點。從價格的角度來看，常用鋁合金成本較高，新型纖維價格更高，鋼鐵產品的性價比自然就比較高了。從生產規(guī)模來看，鋼鐵的供給能力最強。雖然鋼鐵產品在應用中還是存在著一定的局限性，從可再生方面來看，鋼鐵可循環(huán)利用性比較強。但鋼鐵也存在一定的缺點，本身具有易腐蝕，密度大等問題，此外鋼鐵在生產過程中對環(huán)境污染破壞程度重大，容易造成河流，空氣重度污染等。

目前材料科學發(fā)展狀況來看，鋼鐵仍然是人類社會應用最廣泛的材料，沒有一種材料能夠全面替代鋼鐵。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇三

近年來，區(qū)塊鏈技術迅速發(fā)展，逐漸成為一個全球范圍內的熱點話題。區(qū)塊鏈技術以其獨特的特性，為構建一個全新的、更加公平和透明的全球經濟秩序提供了可能。本報告將對區(qū)塊鏈技術及應用進行概述和分析。

二、區(qū)塊鏈技術。

區(qū)塊鏈技術是一種分布式數據庫，它以塊的形式記錄和存儲交易數據。每個塊都包含了前一個塊的哈希值，從而形成一個鏈條結構。區(qū)塊鏈技術的核心特點包括去中心化、公開透明、不可篡改，為分布式存儲、交易和價值傳輸提供了全新的解決方案。

三、區(qū)塊鏈應用。

區(qū)塊鏈技術在多個領域具有廣泛的應用潛力。在金融領域，區(qū)塊鏈技術可以解決傳統(tǒng)金融交易中的信任問題，提高交易效率，降低交易成本。例如，區(qū)塊鏈技術可以解決跨境支付的復雜性，實現(xiàn)實時清算和結算。

在供應鏈管理領域，區(qū)塊鏈技術可以實現(xiàn)商品追溯，確保產品質量，提高供應鏈透明度。例如，通過區(qū)塊鏈技術，消費者可以追蹤產品的生產、運輸和銷售全過程。

在身份認證領域，區(qū)塊鏈技術可以提高身份認證的安全性和效率。例如，基于區(qū)塊鏈的數字身份認證系統(tǒng)可以防止身份冒用，保護用戶的隱私和權益。

雖然區(qū)塊鏈技術的應用前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，區(qū)塊鏈技術的安全性和穩(wěn)定性需要進一步提高。由于其去中心化的特性，區(qū)塊鏈技術容易被黑客攻擊，且在極端情況下可能導致網絡崩潰。

其次，區(qū)塊鏈技術的法律和監(jiān)管問題也需要得到進一步解決。由于區(qū)塊鏈技術具有匿名性，容易被用于非法活動，因此需要加強監(jiān)管和法律保護。

五、行業(yè)展望。

區(qū)塊鏈技術將繼續(xù)得到全球范圍內的關注和應用。未來，區(qū)塊鏈技術將進一步推動金融、供應鏈管理、身份認證等領域的發(fā)展。同時，隨著區(qū)塊鏈技術的不斷成熟，其應用領域也將進一步拓展。

六、總結。

區(qū)塊鏈技術作為一種新興技術，具有廣泛的應用前景。在金融、供應鏈管理、身份認證等領域，區(qū)塊鏈技術可以提高效率和透明度，降低成本，解決傳統(tǒng)交易中的信任問題。雖然區(qū)塊鏈技術也面臨著一些挑戰(zhàn)，如安全性、穩(wěn)定性和法律監(jiān)管問題，但隨著技術的不斷發(fā)展和完善，這些問題將得到有效解決。

未來，區(qū)塊鏈技術將繼續(xù)為全球經濟和社會發(fā)展提供新的動力。通過加強技術研發(fā)、完善法律監(jiān)管、推動應用創(chuàng)新，我們可以進一步拓展區(qū)塊鏈技術的應用領域，為構建一個更加公平、透明和高效的經濟社會提供支持。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇四

“十三五”期間，中國鋼鐵產業(yè)需要深層次調整優(yōu)化，“與發(fā)達國家相比，中國鋼鐵工業(yè)集中度依然過低，企業(yè)數量多、規(guī)模小、布局分散的局面尚未得到根本改變，是造成鋼鐵行業(yè)運營成本居高不下、鋼鐵企業(yè)效益較差的重要原因。”蘭格鋼鐵研究中心分析師徐莉穎說。

近年來，雖然中國以寶鋼、曹妃甸、鞍鋼鲅魚圈為代表的鋼鐵產業(yè)沿海型布局戰(zhàn)略逐步推動。但從總體上來看，中國真正臨海臨江的鋼鐵企業(yè)仍然較少、比重小，鋼鐵產業(yè)仍是內陸型企業(yè)為主導的格局。

與之相應的是，中國缺水地區(qū)鋼鐵產能比重大。重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)近60%分布在缺水地區(qū)，近30%分布在嚴重缺水地區(qū)。華北地區(qū)人均水資源少，但粗鋼生產規(guī)模卻位居第一，占全國的35%。

中國鋼鐵工業(yè)布局多是利用國內資源和靠近鐵礦原料產地的原則展開的，不但分散，而且相當一批鋼鐵產能遠離市場，大量的'鋼材需要經過長距離運輸，企業(yè)的物流成本增加。鋼鐵企業(yè)中很大一部分位于城市，甚至在省會城市或地區(qū)中心城市，“城市型”鋼廠特點明顯。

從地理位置分布的角度來說，鋼鐵的產量和產能都集中于北部和東中部地區(qū)，北方地區(qū)粗鋼生產規(guī)模占全國的60%左右。環(huán)渤海地區(qū)產量超3億噸，嚴重供大于求，約一半產量需要外部消化。而東南地區(qū)則長久缺乏大型鋼廠，供給相對不足。

冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認為，在生態(tài)文明建設及經濟“新常態(tài)”背景下，中國鋼鐵區(qū)域產業(yè)布局長期存在的不合理現(xiàn)象愈發(fā)明顯。深層次調整優(yōu)化鋼鐵產業(yè)發(fā)展布局，對鋼鐵產業(yè)轉型、重裝上陣意義重大。

徐莉穎介紹，2015年是“十二五”最后一年，過去的四年中國共淘汰落后產能8191.5萬噸，但從總量上看，“十二五”期間中國的粗鋼產能新增4億噸，“減量調整”和“等量淘汰”的要求都未達到，而西部地區(qū)的“適度增量”更是變?yōu)榭焖僭鲩L。

一般認為，按照以往gdp與鋼鐵消費強度的關系，gdp增長7%，鋼鐵增長應該在3%。但因為中國當前gdp的構成正在發(fā)生變化，隨著投資占比的大幅下降，鋼鐵需求萎縮，同樣gdp中鋼鐵消費強度大大下降，且隨著科技進步特別是制造業(yè)的進步，鋼鐵消費強度也在降低，用鋼高強化、用鋼減量化趨勢已越來越明顯。

原國家冶金局局長趙喜子認為，gdp構成和投資構成的變化，使中國鋼材消費強度不斷降低，2005年萬元gdp消耗鋼材200多公斤，2007年降到174公斤，2014年只有110公斤，平均每年降低12公斤。即使按照2014年以前的遞減速度，再把經濟新常態(tài)下的gdp構成和投資構成兩個因素考慮進去，“十三五”末將降到20至30公斤。

受訪專家認為，“十三五”期間中國鋼鐵產業(yè)宜進行深層次調整優(yōu)化。配合“一帶一路”的發(fā)展契機，在戰(zhàn)略帶動的區(qū)域市場從建設鋼材供應基地開始，逐步推進深加工、物流配送直至建設適度規(guī)模的鋼鐵廠。并在產業(yè)規(guī)模上對鋼鐵產能進行聯(lián)合重組，到2025年，前十家鋼鐵企業(yè)(集團)粗鋼產量占全國比重不低于60%，形成3—5家超大型鋼鐵企業(yè)集團。

不僅如此，現(xiàn)有空間布局仍需繼續(xù)優(yōu)化。推進中心城市城區(qū)鋼廠轉型和搬遷改造，實現(xiàn)國內鋼鐵產能向優(yōu)勢企業(yè)和更具比較優(yōu)勢的地區(qū)集中。主要依托國內能源和礦產資源的重大項目優(yōu)先在中西部資源地布局，主要利用進口資源的重大項目優(yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局，引導生產要素集聚，打造一批具有國際競爭力的制造企業(yè)。

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鋼鐵行業(yè)總結報告篇五

醫(yī)療行業(yè)是關系著人類健康和生命安全的至關重要的行業(yè)。全球醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大，主要由醫(yī)療保健服務需求增長驅動。在疾病預防、診斷、治療以及康復等方面，醫(yī)療行業(yè)都發(fā)揮著重要作用。

二、市場發(fā)展趨勢。

1.數字化轉型：隨著人工智能、大數據等新興技術的發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)正在進行數字化轉型，以提高醫(yī)療保健的效率和質量。數字化轉型將為醫(yī)療行業(yè)帶來更高效的患者體驗、更準確的診斷和更個性化的治療方案。

2.創(chuàng)新藥物和療法：近年來，生物技術領域的創(chuàng)新為醫(yī)療行業(yè)帶來了新的治療藥物和療法。這些創(chuàng)新產品為醫(yī)生和患者提供了更好的治療選擇，延長了生命質量，同時也帶來了更大的醫(yī)療效率提升。

3.個性化醫(yī)療：基因檢測和基因編輯技術的發(fā)展，使得醫(yī)療行業(yè)開始關注患者的個體差異，為每個患者提供更為精準的醫(yī)療保健服務。

4.醫(yī)療保健支出增長：隨著人口老齡化、慢性病患者的增加以及醫(yī)療技術的進步，醫(yī)療保健支出將持續(xù)增長。

三、市場細分。

1.醫(yī)療保健服務：包括醫(yī)院、診所、急救服務、醫(yī)療旅游等。

2.醫(yī)療器械和設備：如醫(yī)療影像設備（如ct、mri）、手術設備、體外診斷試劑、醫(yī)用電子設備等。

3.藥品：包括處方藥、非處方藥、疫苗、生物制品等。

4.醫(yī)療信息技術：如醫(yī)療大數據分析、人工智能、遠程醫(yī)療等。

四、主要挑戰(zhàn)和機遇。

1.挑戰(zhàn)：包括醫(yī)療保健資源分配不均、患者就醫(yī)流程繁瑣、醫(yī)患信任問題等。

2.機遇：包括創(chuàng)新藥物和療法的發(fā)展、個性化醫(yī)療的推廣、互聯(lián)網醫(yī)療的普及等。

五、未來趨勢。

1.更加注重患者體驗：隨著患者對醫(yī)療體驗的要求越來越高，未來醫(yī)療行業(yè)將更加注重患者的就醫(yī)體驗、心理需求等。

2.創(chuàng)新技術的廣泛應用：未來，人工智能、大數據等新興技術將在醫(yī)療行業(yè)中得到更廣泛的應用，提高醫(yī)療服務的效率和質量。

3.醫(yī)療保健服務的個性化和便捷化：隨著個性化醫(yī)療的發(fā)展，未來醫(yī)療行業(yè)將為每個患者提供更為精準的醫(yī)療保健服務。同時，隨著移動醫(yī)療技術的發(fā)展，未來醫(yī)療將更加便捷化。

4.全球化趨勢：隨著全球化的加速，未來醫(yī)療行業(yè)將更加注重全球資源的整合和合作，以提高醫(yī)療服務的質量和效率。

六、建議。

1.注重技術創(chuàng)新：醫(yī)療行業(yè)應積極引進和采用新興技術，以提高醫(yī)療服務的效率和質量。

2.提高醫(yī)療服務質量：醫(yī)療行業(yè)應注重提高醫(yī)療服務的質量，提升患者滿意度。

3.加強全球合作：醫(yī)療行業(yè)應加強與全球合作伙伴的合作，共同提高全球醫(yī)療水平。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇六

互聯(lián)網教育行業(yè)，也被稱為在線教育，是指通過互聯(lián)網平臺進行課程銷售及教學活動的行業(yè)。近年來，隨著技術的進步以及人們對便捷、高效的學習方式的追求，互聯(lián)網教育行業(yè)在全球范圍內得到了快速發(fā)展。

二、市場規(guī)模。

據統(tǒng)計，全球互聯(lián)網教育市場規(guī)模在過去五年內持續(xù)增長，預計到2025年將達到約3800億美元?；ヂ?lián)網教育已逐漸成為各年齡段學生和教育機構的重要學習方式。

1.移動化學習：隨著移動設備的普及和網絡技術的發(fā)展，移動學習將成為未來互聯(lián)網教育的一大趨勢。通過移動應用，學生可以在任何時間、任何地點進行學習，提高學習效率。

2.個性化學習：借助大數據和人工智能技術，教育將變得越來越個性化。通過分析學生的學習習慣、能力水平等數據，教育機構可以為學生提供更符合他們需求的教學內容。

3.在線課程多元化：隨著技術的不斷發(fā)展，將有更多元化的在線課程出現(xiàn)在市場上，如虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等新興技術在在線教育中的應用將進一步拓寬。

4.家長參與度提高：家長對于子女教育的重視程度在不斷提高，他們更愿意參與到子女的學習過程中，這也將促進家長參與型在線教育的發(fā)展。

1.網絡安全問題：在線教育需要學生和教師提供大量的個人信息，如何保證信息安全已成為行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。

2.技術問題：部分教育機構和個人可能存在技術能力不足的問題，無法提供高質量的在線教育服務。

3.法律問題：在線教育可能涉及到版權、知識產權等問題，需要行業(yè)相關機構加強法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。

1.全球教育資源共享：互聯(lián)網打破了地理限制，使全球教育資源得以共享，為學生提供了更廣闊的學習選擇。

2.個性化學習：通過大數據分析，教育機構可以為學生提供更符合他們需求的教學內容，提高學習效果。

3.技能培訓市場增長：隨著科技進步，新的職業(yè)和技能需求也在不斷涌現(xiàn)，技能培訓市場將有更大的發(fā)展空間。

總的來說，互聯(lián)網教育行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。作為行業(yè)內的企業(yè)，應積極應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇七

金融科技行業(yè)，也被稱為金融服務業(yè)，是一個全球性的行業(yè)。它包括金融服務、支付和銀行業(yè)務的數字化。近年來，由于科技的發(fā)展和金融行業(yè)對效率提升的需求，金融科技行業(yè)得到了快速發(fā)展。金融科技的出現(xiàn)，使金融服務變得更加便捷、高效和安全。

2.市場規(guī)模和增長。

據國際咨詢公司報告，全球金融科技市場規(guī)模在過去五年中實現(xiàn)了快速增長，預計在未來五年，該行業(yè)將繼續(xù)保持強勁的增長勢頭。預計到2025年，全球金融科技市場規(guī)模將達到數萬億美元。

（1）數字化：隨著人工智能和大數據技術的發(fā)展，金融科技行業(yè)越來越傾向于數字化。數字化使得金融服務更加便捷、高效和安全。

（2）區(qū)塊鏈技術：區(qū)塊鏈技術可以提高金融交易的透明度和安全性，因此正在被越來越多的金融機構采用。

（3）無現(xiàn)金社會：隨著移動支付技術的發(fā)展，越來越多的國家開始推行無現(xiàn)金社會，鼓勵使用電子支付。

（4）個人化服務：金融科技行業(yè)正在提供越來越個性化的服務，以滿足消費者多樣化的需求。

4.主要業(yè)務模式。

金融科技行業(yè)的業(yè)務模式多種多樣，包括：支付業(yè)務、理財業(yè)務、p2p網貸業(yè)務、保險業(yè)務等。

5.主要企業(yè)。

代表性的企業(yè)包括：蘋果、谷歌、亞馬遜、螞蟻金服、京東金融、微眾銀行等。

6.未來挑戰(zhàn)和機遇。

未來，金融科技行業(yè)將面臨許多挑戰(zhàn)，如數據安全問題、隱私問題、監(jiān)管問題等。同時，也將面臨許多機遇，如技術創(chuàng)新、市場增長等。

總結：金融科技行業(yè)是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。未來，隨著科技的發(fā)展，該行業(yè)有望繼續(xù)保持快速增長。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇八

20xx年，對于冶金行業(yè)來說，是極不尋常的一年。市場形勢異常嚴峻，鋼鐵業(yè)受到重大沖擊與考驗。煉鋼廠在公司正確決策、部署下，艱難完成了各項生產經營指標。回顧一年來的工作，匯報總結如下：

一、強化安環(huán)監(jiān)管，注重細節(jié)過程，彰顯卓越成效。

眾所周知，安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的基石，同時，也是和諧企業(yè)之本?！鞍箔h(huán)不保，企業(yè)必倒”。由此可見，安全環(huán)保意義重大，影響深遠。新年伊始，我們就未雨綢繆，縝密部署，“從嚴、從細、從實”開展了安全環(huán)保管理工作，適時調整了除塵設施的運行模式。在“制度化、規(guī)范化，經?；鄙虾菹鹿Ψ颉Ｉ钊胩剿靼踩幕膬群?，振奮精神，狠抓落實。一年來，在八項制度引導下，分廠各部門強化制度學習，細化工作過程，嚴格操作標準，重視應急防范。針對“安全標兵”逐月進行評選，激勵講評。全年用于安全獎勵資金數萬元。排查各類事故隱患二百余起，有效治理一百六十八起。投入安環(huán)整改資金七萬元。全體員工嚴格操作標準，以“三無”(個人無違章，崗位無隱患，班組無事故)為目標。各級領導牢固樹立責任意識，危機意識，加強確認，增強責任，完善制度，健全體制，不斷創(chuàng)新管理方法。努力改進激勵機制，有效推動安全文化建設。讓安全文化鼓舞人，感動人，使人奮進。有效杜絕了各類事故的發(fā)生。使安全環(huán)保形勢呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉的發(fā)展態(tài)勢。

二、科學生產組織，優(yōu)化生產方式，確保目標完成。

“以人為本抓管理，科學組織出效益”這一生產組織理念，不但體現(xiàn)了“人”在生產組織過程中的重要性，同時也體現(xiàn)了“優(yōu)化生產方式”的必要性。面對129萬噸鋼產量奮斗目標，煉鋼肩負的使命“光榮而艱巨，任重而道遠”。生產組織稍有不慎，將導致全公司生產癱瘓。一年來，我們克服了原材料供應緊張，用水、用氣緊張的被動局面，及時調整生產組織模式。各部門、各崗位都能協(xié)調聯(lián)動，有機結合。加強信息反饋與溝通，認真理清思路，始終堅持“以轉爐為基礎;以連鑄為中心;以溫度為生命線;以四包為關鍵”的生產組織原則。大力推行(操作標準化，管理精細化，考核嚴肅化)“三化”管理。合理分配使用原材料，優(yōu)化入爐結構。根據市場需求，適時冶煉20mn、16mn、q235中碳出口坯等市場需求產品，不但滿足了市場用戶需求，同時，也拓寬了企業(yè)發(fā)展途徑。在艱巨的任務面前，我們高度重視，珍惜有效作業(yè)時間。牢固樹立“一切服從于安全，一切服務于生產”的思想理念。加強外協(xié)管理，強化“四包”監(jiān)管。針對刺鋼、鑄機事故，我們深刻反思。不斷健全完善生產管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度，有效杜絕各類事故的發(fā)生。一年來，通過“抓細節(jié)，抓過程，抓落實，管好人”三抓一管模式，創(chuàng)造了班產48爐，產鋼1629噸歷史新紀錄，為全年產量指標的完成奠定了堅實基礎。

三、嚴格工藝制度，杜絕質量事故，降低鑄鋼成本。

對于企業(yè)而言，“優(yōu)質、低耗”是公司發(fā)展永恒的追求?！皟?yōu)質低耗與生產同行”既是市場需求，也是公司生存發(fā)展需求。產品質量，鑄鋼成本，決定著一個企業(yè)的前途與命運?！笆鹿省本褪歉吆?，就是損失。健全、完善、嚴格執(zhí)行各項工藝制度，提高管控能力，是確保實現(xiàn)“優(yōu)質低耗”目標的最有力保證。一年來，轉爐在脫氧合金化、在線精煉、溫度控制、渣量控制、返回渣及團球使用工藝上，取得了重大突破;連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步，有效避免了質量事故的發(fā)生。特別是在鋼鐵料消耗、機物料消耗和用電消耗三大消耗指標上，我們始終堅持“部門把關，領導問責，層層分解”的工作原則。明確目標，量化指標。不斷健全完善激勵機制，內部深入挖潛。全年回收廢鋼一千余噸，為公司盤活資金300余萬元。同時，也極大緩解了轉爐冷料供應緊張的被動局面，為杜絕轉爐噴濺、成份化廢等事故的發(fā)生創(chuàng)造了便利條件。全年鋼鐵料消耗完成1080kg/t鋼，比計劃節(jié)約10kg/t鋼，機物料完成13元/t鋼，比計劃節(jié)約了4.5元/t鋼，電耗完成26度/t鋼，比計劃節(jié)約1度/t鋼，全年合格率完成99.96%，比計劃提高0.16%。針對先進工藝，先進技術，先進操作方法，我們多次組織相關人員，外出考察學習。高標準、嚴要求，使“鋼鐵料、機物料、電耗”三大指標始終處于同行業(yè)先進水平。全年各類能耗指標，均創(chuàng)歷史最好水平。

四、強化設備管理，提高運行能力，優(yōu)質服務生產。

設備穩(wěn)定運行是生產的基礎，也是保障。設備管理是一個龐大、復雜的系統(tǒng)工程。對于設備運行能力而言，“管理”更重要，先進的設備更需要“科學”管理?！八木S一體”巡檢模式與“領導包機制”的推廣執(zhí)行，確保了設備的高效運行。針對年度設備大修工作，原計劃五月份進行的檢修項目，受市場影響，一直堅持到八月份才進行。無論從轉爐爐齡還是連鑄主體設備都經受了重大考驗。機、電等設備單位在備件把關，維修技能，及設備運轉周期上都做出了重大調整，取得了重大成就。我們充分利用等鐵時間，對轉爐進行強補強貼，努力提高“濺渣”效果，使2#轉爐創(chuàng)造了冶煉19889爐的最高歷史新紀錄。當前，跨年度大修工作，正在緊張進行中，我們始終堅持“安全、優(yōu)質、經濟、高效”的檢修原則，有計劃，高標準，嚴要求，力爭按時完成。真正實現(xiàn)“變搶修為計劃性檢修”，努力把設備影響和損失降到最低。特別在檢修質量，檢修進度上，設備主管領導全程跟蹤，全面監(jiān)管，確保了檢修效果。充分發(fā)揮了設備的運行能力。20xx年，我們榮獲了“河北省設備管理先進單位”的榮譽稱號。先后對“連鑄油汽潤滑、運行3#除塵風機、混鐵爐防跑偏裝置和轉爐推渣器”等設備進行了技術改造，為公司節(jié)約資金上百萬元。有效提高了設備的運行能力，為生產順行提供了有力保障。

五、嚴明工作紀律，樹立先進典型，塑造良好形象。

工作紀律好壞，對于領導來說，是管理能力和水平高低的最具體體現(xiàn)。一個有戰(zhàn)斗力的團隊，必定是一個有組織、有紀律的高效團隊。嚴明紀律就是嚴肅態(tài)度，積極的工作態(tài)度是工作目標完成的動力和源泉。當前，我們正處于生產與檢修的關鍵時期，在各級領導的積極動員和引導下，全體員工團結協(xié)作，奮力拼搏。無論是生產現(xiàn)場，還是檢修一線，勇現(xiàn)出一批又一批先進事跡和典型，情景感人，催人奮進。目前，“人管人，制度管人”是我們工作紀律管理中最常有方式。企業(yè)在發(fā)展，在壯大，我們的管理方式也要不斷創(chuàng)新。如何讓職工“自覺行為”成為“良好習慣”，讓“良好習慣”成為一種文化，是我們各級領導長期從事的一項工作。一年來，我們高度重視文化建設，通過深入開展“三講活動”(講團結，講正氣，講奉獻)，大力弘揚“三老精神”(說老實話，辦老實事，做老實人)，使全體員工在“思想上，意識上，行為上”都有了質的轉變和提高。工作中我們不斷發(fā)掘、培養(yǎng)、講評不同環(huán)境，不同工種崗位上的先進事跡和典型，用先進事跡來“感動人、激勵人”;用先進典型來“鼓舞人，熏陶人”。通過不斷講評、宣傳、報道，塑造了煉鋼自身良好形象，為各項工作目標完成創(chuàng)造了有利條件，打下了堅實基礎。

六、強化技能培訓，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，體現(xiàn)自身價值。

“學習使人進步，培訓是員工最大的福利”。一專多能、多專多能、復合型人才是企業(yè)發(fā)展的“中流砥柱”，也是企業(yè)發(fā)展中最強勁動力。時代在進步，技術在創(chuàng)新。職工崗位技能培訓，既是工作需求，更是自身發(fā)展需求。一年來，我們多次外出考察學習，積極開展“八項”對標活動，定期進行專業(yè)技術交流和培訓。無論在管理上還是專業(yè)技能上，我們都取得了長足進步。通過培訓滿足了生產需求，適應了生產需求。同時，也通過考察與培訓，提高了團隊的綜合能力和水平，增強了團隊的優(yōu)勢與活力。真正實現(xiàn)了在困難面前，能夠“獨擋一面”，在問題面前能夠“排憂解難”。為各項工作目標的完成去拼搏，去奉獻，真正體現(xiàn)了自己的'人身價值，實現(xiàn)預定目標和理想。

2012年，是機遇與挑戰(zhàn)、困難與艱辛并存的一年。在新的一年里，我們將采取一系列重大舉措，重點做好以下幾項工作：

一、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效;。

二、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成;。

三、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產方式;。

四、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失;。

五、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果;。

六、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率;。

七、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范;。

八、以強化責任為根本，團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。

總之，在新的歷史時期，煉鋼廠將在公司正確決策部署下，在分廠各級領導和員工的共同努力下，團結協(xié)作，奮力拼搏，緊緊圍繞134萬噸鋼產量奮斗目標，做出我們新的更大的貢獻!

鋼鐵行業(yè)總結報告篇九

1、志在鴻冶，百煉成鋼。

2、鴻業(yè)遠圖，冶鑄天下。

3、品立鴻冶，鋼贏（行）天下。

4、鴻冶鑄精誠，鋼鐵會群雄。

5、用心筑天下——鴻冶鋼鐵。

6、鴻圖大志，冶煉世界！

7、中國鴻冶，世界鋼鐵。

8、鴻圖遠大，冶煉（贏）天下。

9、鴻搏高遠，冶鑄精誠。

10、鋼鐵領天下，精誠筑未來。

11、弄潮鋼鐵洪流——鴻冶鋼鐵。

12、鴻冶鋼鐵，親情服務到永久。

13、鴻冶鋼鐵，鋼鋼的！

14、展鴻圖，冶輝煌。

15、買鋼鐵，到鴻冶。

16、鴻冶鋼鐵，鑄造未來！

17、卓越，只因不斷冶煉。

18、鴻冶鋼鐵，力創(chuàng)卓越。

19、鴻治鋼鐵，實力選擇。

20、鴻冶好鋼，性價出眾。

22、展宏圖，冶精品。

23、誠立鴻冶，智創(chuàng)未來。

24、鴻冶鋼鐵——鑄就鋼鐵長城！

25、鴻冶鋼鐵，黃金級別。

26、大煉鋼鐵，小心做人。

27、用鴻冶鋼鐵，筑百年偉業(yè)！

28、硬度，成就知名度。

29、無須東奔西走，這里應有盡有！

30、鴻冶鋼鐵——鴻精神，硬品質。

31、鴻圖大冶，鑄就輝煌。

32、鴻冶煉鋼，源遠流長。

33、鴻冶鋼鐵給您最全面的.服務！

34、鴻冶萬代，鋼傳世界。

35、鴻冶鋼鐵，產銷益天下！

36、鴻展天下，冶煉卓越。

37、鴻運千年，鋼冶百煉。

38、靠品質贏得信賴，用精品回報厚愛。

39、誠信第一，品質取勝——鴻冶鋼鐵。

40、冶鐵成鋼，鑄就輝煌。

41、做鴻鵠展翅，冶鋼鐵之志！

42、尊貴服務讓您滿意在心中——鴻冶鋼鐵。

43、鴻基偉業(yè)，冶鑄輝煌。

44、鴻運高照，冶煉時尚。

45、鴻飛神州，冶煉成鋼。

46、圖鴻略大，百冶成鋼。

47、鴻冶鋼鐵，創(chuàng)造成功！

48、承載非凡使命，振興鋼鐵鴻圖。

49、鴻冶鋼鐵，成就未來。

50、鴻圖大業(yè)，冶煉內功！

51、鴻圖偉冶，筑夢未來。

52、鴻冶鋼鐵，為祖國供好鋼！

53、美好明天，鴻冶鑄就。

54、鴻運久長，冶煉至上。

55、鴻冶鋼鐵，打造一流！

56、高精鑄造，盡顯完美品質！

57、鴻治鋼鐵，冶建宏圖偉業(yè)。

58、共圖鴻業(yè)，千錘冶煉。

59、鋼的精神，鐵的意志！

60、鴻冶至上，鑄造精鋼。

61、誠信鴻冶，精品鋼鐵。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十

1、“____”及思想政治教育學習活動：上半年，本園黨支部在園內開展了__《關于切實加強社會主義榮辱觀教育的講話》精神學習活動，通過組織黨員及職工群眾學習關于加強社會主義榮辱觀教育的有關文件通知精神、學習了林建智同志以及陶海林老師的先進事跡和材料，出版專題墻報兩期，組織開展教職員工演唱社會主義榮辱觀歌曲活動兩次，圍繞本園幼兒教育教學工作實際，針對教職員工的思想實際，重點引導職工群眾樹立愛國、敬業(yè)、誠實、守法、貢獻的思想道德，加強師德師風建設，提高教師隊伍素質。認真做好《中共海南省委關于認真學習宣傳〈__文訓的通知，組織黨員學習并思考《__文遜、組織學習《中共海南省委關于學習貫徹黨的十八屆六中全會精神的通知》的通知文件精神，加強黨支部建設，發(fā)展黨員一名。積極開展紀念《公民道德建設實施綱要》頒布5周年暨第四個“公民道德宣傳日”活動，出版墻報一期，張貼宣傳標語8條，懸掛宣傳橫額一幅，組織教職工集中學習《公民道德建設實施綱要》2次。

3、職工內退工作：學習傳達關于〈海南鋼鐵公司職工內部退養(yǎng)補充規(guī)定〉的通知精神，做好園內職工內部退養(yǎng)各項工作以及內退后幼兒園各崗位人員補充交接工作，做到內退工作按部就班，平穩(wěn)過渡，確保幼兒園各項教育教學工作的順利開展，積極安扶家長情緒，解除家長的后顧之憂，使家長安心參加公司生產建設工作。

4、人大代表換屆選舉工作：組織開展昌江黎族自治縣第十三屆人大代表的選舉工作，張貼選舉公告、懸掛宣傳橫額，做好選民登記，確認選民資格，頒發(fā)選民證，履行選民權利，全園23人(含內退人員)均參加了投票選舉。

5、幼兒教育教學、教研、師訓工作：繼續(xù)貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神，根據省教廳對我園一級幼兒園復查評估所做出的整改意見進行了專項的整改。組織教師參加園內集中學習研討5次，開展各班級師幼互動、家園配合的活動區(qū)域創(chuàng)設及主題環(huán)境墻飾創(chuàng)設的檢查評比;組織指導30幅幼兒繪畫作品參加海鋼教育處舉辦的青少年書畫比賽，組織三名教師參加省教育廳舉辦的海南省第三屆幼師基本功舞蹈比賽并進行比賽現(xiàn)場的觀摩學習。教研組開展了小班組幼兒良好生活常規(guī)的培養(yǎng)以及中大班幼兒自我服務能力、為集體服務能力的課題研討。進行園內各班班牌設計制作、家園聯(lián)系欄設計制作評比，觀察區(qū)、活動區(qū)活動的評比等。根據海南省教育廳關于印發(fā)《海南省推行〈“以園為本教研制度建設”項目方案〉的實施意見》的通知精神，結合本園實際制定園本教研研究計劃，開展班級區(qū)域活動研究。組織教師撰寫幼兒教育新課程論文4篇、教育隨筆2篇參加全省評比。組織教師參加《海南省__-__年度幼兒園教師全員崗位培訓實施方案》必修課程《新時期教師職業(yè)道德》、《幼兒教育政策法規(guī)》的學習及參加全省統(tǒng)一考試，以考促訓。通過各項活動的開展，促進教師教育觀念的進一步轉變，教師各項工作能力得到不斷提高。

6、豐富多彩的幼兒活動：“五、一”勞動節(jié)開展了“各年級幼兒球類比賽”，通過小班組幼兒抱球跑、中班組幼兒傳球接力、學大班組幼兒小小籃球比賽等活動，提高幼兒參加體育活動的興趣和積極性，鍛煉幼兒不怕苦和累的意志品質，培養(yǎng)幼兒的競爭意識，掌握初淺的球類活動技能;“六、一”節(jié)開展了“快樂的節(jié)日”為主題的中大班、學前班幼兒繪畫比賽、舉辦獲獎幼兒繪畫作品展;開展慶“六、一”家園同樂幼兒游戲游園開放活動，幼兒小小運動會，畢業(yè)班歡送會等。此外，“國慶節(jié)”組織開展了以“愛家鄉(xiāng)、愛海南、愛祖國”為主題的班級幼兒詩歌朗誦比賽，中大班幼兒“創(chuàng)新小制作”比賽，慶元旦幼兒文藝匯演等活動。

7、工會建家及女工工作：關心園內教職工的生活疾苦，主動探望慰問患病及家有困難的教師40人次，做好送溫暖工作?！叭?、八”節(jié)園內開展女工氣排球比賽，教師節(jié)茶話會，“國慶節(jié)”職工卡拉ok比賽，迎新春聚餐活動。組織女工30人次赴藍洋松濤水庫、八一農嘗定安、?？诳疾?，組織11名內退職工赴三亞、陵水渡假游。組織全園22名職工參加公司工會的《全國勞動安全防護知識競賽》，組織女工21人參加公司婦科普查，領取并發(fā)放女工衛(wèi)生用品，組織女職工干部4人參加公司舉辦的健康知識講座，全園女工21人續(xù)簽海南省女職工安康互助金;通過園務公開欄、園務會、職工大會等形式定期定期就職工工資、幼兒園雜費使用情況、幼兒每月伙食開支情況、各項檢查評比進行園務公開10次。制定了《海鋼第一幼兒園關于在工會干部中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》。

8、幼兒衛(wèi)生保健工作：協(xié)助公司婦幼保健站做好幼兒體檢以及檢查結果等資料的收集匯總整理工作。協(xié)助公司衛(wèi)生防疫站做好昌江縣關于進一步加強中小學校幼兒園麻疹防治工作緊急預案的啟動應急工作，及時讓全園幼兒免費接種麻疹疫苗。接受衛(wèi)生防疫站的食具衛(wèi)生定期抽樣檢查。兩名炊事員參加公司衛(wèi)生防疫站組織的炊事人員崗位培訓。進一步完善幼兒衛(wèi)生保健檔案，做好資料收集整理歸檔，做好每日幼兒晨午檢記錄匯總。充分利用球、圈、跳繩等多種體育器材以及游泳池的.開放，通過多種形式加強幼兒體育鍛煉，提高幼兒身體素質;此外，開展幼兒園廚房及班級環(huán)境衛(wèi)生的定期檢查評比10次，努力提高我園幼兒衛(wèi)生保健工作水平。

9、后勤安全綜合治理：修膳戶外大中型玩具器具、花池改造。添置部分幼兒體育器具，班級幼兒玩具柜，資料柜，廚房冰箱、洗衣機、部分班級添置電視機、dvd機教學儀器等。加強幼兒伙食管理，制定每周帶量營養(yǎng)食譜，專人采購驗收購進食品，合理開支，讓幼兒吃飽吃好，促進幼兒身體健康。指派兩名教工參加公司舉辦的安全生產培訓班學習。加強幼兒園安全工作的管理，定期進行園內設施安全工作大檢查，，認真做好__年學校及幼兒園防雷裝置安全性能檢測工作自查，并通過安全檢測。落實海南省教育廳關于做好__年國慶節(jié)期間學校安全穩(wěn)定工作的通知精神，以及昌江黎族自治縣人民政府辦公室關于加強中小學及幼兒園學校安全管理工作的通知精神，在園內開展各項設施自查整改，把安全工作落到實處。

二、取得的成績。

1、二月幼兒園集體榮獲中華全國總工會授予的“女職工雙文明建功立業(yè)標兵崗”。

2、三月組織幼兒繪畫作品參加海鋼教育處青少年書畫比賽獲優(yōu)秀組織獎、二等獎及三等獎各一名。

其中：李少芬和陳少云老師指導的兒童畫《美麗的春天》(作者：大班幼兒李藝栩)獲二等獎，孫淑清老師指導的兒童畫《奔向__》(作者：學前班幼兒)獲三等獎。

3、六月組織教師編排的三人舞《舞火狗》參加海南省第三屆幼師基本功比賽舞蹈獲三等獎，獲獎教師分別為羅玉芬、莫世飛、李少芬。

4、七月組織教師撰寫政研論文三篇獲__年教育處政研論文評比三等獎一篇、優(yōu)秀獎兩篇。

其中：李少芬撰寫的論文《淺談新時期如何培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神》獲三等獎杜菊英老師撰寫的論文《提高教師職業(yè)道德，做一名學生喜愛的老師》及羊春梅的《企業(yè)思想政治工作和精神文明建設》獲優(yōu)秀獎。

三、存在問題。

1、設備：園舍設備及部分照明線路老化需進行改造，園門東北角嚴重開裂、大面積墻體傾斜是非常大的安全隱患，游泳池底出現(xiàn)裂縫漏水，廚房需增設粗加工間。

2、師資：個別任課教師學歷層次未能達到省一級幼兒園評估標準。

3、人員：班級人員配備不足，未能達到國家教委規(guī)定的每班兩教一保標準。

四、下學期工作思路。

1、完善廚房設施，修建粗加工間;改造班級盥洗室，增設流水洗手設施。

2、加強師資隊伍培訓提高，鼓勵教師通過參加大專自考或函授學習等在職培訓，提高教師隊伍整體素質，加強園本教研活動的組織開展。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十一

一、鴻冶鋼鐵，共創(chuàng)未來！

二、好鐵好鋼，鴻冶鋼鐵。

三、優(yōu)質鋼鐵，盡在鴻冶！

四、選擇鴻冶，選擇實力。

五、鴻冶鋼鐵，誠就未來。

六、專業(yè)鑄未來，品質得信賴。

七、挺起脊梁，架構夢想，“鑄”您成功！

八、鴻冶鋼鐵鑄就宏圖大業(yè)。

九、鴻圖天下，冶煉輝煌！

十、鴻志神州，冶煉輝煌。

十一、鴻冶鋼鐵，鴻冶鋼鐵。

十二、鑄就精鋼品質精誠鑄鋼鐵，鴻途成大冶（業(yè)）。

十三、鴻志如鋼，冶鐵未來。

十四、慕鴻鵠以高翔，冶鋼鐵之精品。

十五、品質筑就品牌，用心開創(chuàng)未來立志鴻遠，鑄冶品牌！

十六、擁鴻鵠之志，冶精鋼堅鐵。

十七、鴻冶鋼鐵，不僅是牌子硬。

十八、鋼鐵雄心，鴻治再造。

十九、鴻治鋼鐵，建造輝煌。

二十、誠信品質，鋼鐵鑄就。

二十一、金戈鐵馬，鴻冶鋼構。

二十二、鴻業(yè)遠圖，冶煉新路。

二十三、好鐵鑄好鋼，好鋼在鴻鋼。

二十四、鋼鐵領天下，精誠筑偉業(yè)。

二十五、鴻舉昌盛，淬冶強剛！

二十六、好鋼材，來鴻冶。

二十七、宏圖大業(yè)，鴻冶鋼鐵。

二十八、鴻冶鋼鐵，挺起九州之樓。

二十九、鋼品質，贏未來。

三十、鴻構世界，冶煉未來。

三十一、鴻圖偉業(yè)，筑夢未來。

三十二、鴻程出品質，冶金鑄未來。

三十三、鴻圖大氣，百煉成鋼。

三十四、鴻冶傳世界，精品好鋼鐵。

三十五、君心堅如鋼，共鑄鴻鶘篇。

三十六、好鋼鐵，看鴻冶。

三十七、百煉成鋼，千煉鴻冶！

三十八、鴻圖展望，冶煉精鋼。

三十九、鴻冶鋼鐵，鑄造世界！

四十、鴻冶鑄精誠，鋼鐵連天下。

四十一、鴻冶鑄精誠，鋼鐵攜天下。

四十二、鴻冶誠信天下，鋼鐵成就萬家。

四十三、鴻騫鳳立，百冶成鋼。

四十四、鴻冶鋼鐵，鋼鐵品質！

四十五、鴻治鋼鐵硬道理。

四十六、鴻圖鋼世界，冶煉新未來。

四十七、誠·匯天下鋼鐵，信·立“鴻冶鋼鐵”！

四十八、鴻冶鋼鐵，鑄就卓越。

四十九、品質鋼鐵，首選鴻冶。

五十、鴻冶鋼鐵鴻冶品質，鑄就成功。

五十一、鴻冶鋼鐵，信心鑄造未來。

五十二、鴻途偉冶，鴻冶鑄造！

五十三、鴻冶品質，千錘百煉！

五十四、鴻圖大冶（業(yè)），鑄就輝煌。

五十五、鴻冶鋼鐵，鑄就平安。

五十六、科技締造鴻冶精鋼。

五十七、有鴻鵠之志，冶最好鋼材。

五十八、鴻治鋼鐵鑄就宏圖偉業(yè)。

五十九、鴻達天下益，冶煉內外功！

六十、鴻揚美名，冶煉鋼鐵！

六十一、優(yōu)質服務，來自“鴻冶鋼鐵”！

六十二、鋼鐵的世界，世界的鋼鐵！

六十三、鴻鵠之志，鋼鐵品質！

六十四、大展鋼鐵鴻圖，歷經萬千冶煉！

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十二

首鋼工會在黨委領導下，認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項制度，實施四項工程，扎扎實實為職工辦好事辦實事，取得了可喜成績。

一、群眾性經濟技術創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式。

一年來，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結構調整，一業(yè)多地的建設和經營生產任務，廣泛開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經濟效益為主題，以國內同行業(yè)先進為目標，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結推廣操作法和提合理化建議活動，創(chuàng)造出許多行之有效的好經驗、好方法。__年12月上旬，召開了經濟技術創(chuàng)新工程經驗交流會，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經驗。工會還將一批單位開展群眾經濟技術創(chuàng)新工程的經驗做法匯編成冊，在全公司進行了推廣。

群眾性性經濟技術創(chuàng)新工程深入蓬勃開展，促進了總公司經營生產建設任務的全面完成。__年首鋼集團銷售收入超額實現(xiàn)了比__年翻一番的目標，實現(xiàn)利潤比__年增長2.56倍，鋼、鐵、材產量均創(chuàng)出歷史水平。非鋼產品單位經濟效益大幅度提高，12家虧損企業(yè)扭虧為贏，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵并轉化為現(xiàn)實生產力，部分主要技術經濟指標進入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設達產表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。

__年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進評比表彰辦法》，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對4名全國勞動模范、35名北京市勞動模范、7個市先進集體和89名首鋼勞動模范，以及303個首鋼先進廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經濟技術創(chuàng)新標兵89名，操作法94項，好建議165件，能工巧匠117名。

在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學習、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學習培訓計劃、召開勞動模范座談會交流經驗、在分調房中，專門拿出指標考慮勞動模范、定期對勞動模范進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡，在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。

二、送溫暖工程突出抓了幫困助學、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護。

1.啟動幫困助學工程，開展“心系困難子女，愛心成就未來”活動。__年2月7日，首鋼召開了干部大會，正式啟動幫困助學工程。從總公司領導到基層干部都積極踴躍捐款，首鋼廠處級以上領導、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬元。工會成立了幫困助學基金管理委員會，制定了《首鋼幫困助學管理委員會章程》《幫困助學基金使用管理辦法》，建立了幫困助學活動聯(lián)系卡，按照章程規(guī)定，嚴格審批手續(xù)，共為523名學生實施了幫困助學，助學總金額達90.57萬元。其中：資助小學生152人，7萬元;資助初中生124人，8.97萬元;資助高中生163人，32.6萬元;資助大學生84人，42萬元。同時，還針對首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況，撥出?？?萬余元為75名學生辦理了不同程度的助學金。幫困助學工作在廣大干部職工中反映非常強烈，普遍認為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實事。

2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險事業(yè)，增強了職工抵御風險的能力。從__年年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間，第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成。全公司51個單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險，參保人數占在職人數的91.97%，投保金額達到275.7萬元。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元后，職工儲蓄保險凈增儲金800萬元，超額完成了年計劃6000萬元的任務。

一年來，工會承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險、安康儲蓄保險、女職工安康保險、職工互助補充保險四個險種共為出險職工2631人次，理賠275.59萬元。其中，住院醫(yī)療互助保險2210人次，理賠234.08萬元;安康儲蓄保險361人次，理賠14.66萬元;女職工安康保險15人，理賠15萬元;職工互助補充保險45人，理賠11.85萬元。職工儲蓄保險為職工支付利息107萬元，維護了職工的切身利益。

3.實施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行了調查，及時將調查情況向黨委進行了反饋。并會同有關部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對37人進行崗位培訓，逐個安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

4.開展“送溫暖”活動，增強了職工隊伍的凝聚力。__年元旦、春節(jié)期間，全公司共籌措“送溫暖”資金186.9萬元。各級黨政工領導共計走訪慰問職工10720戶，為5480名在職和離退休人員發(fā)放了慰問補助金109.6萬元;組織貼心人服務活動399次，為職工辦好事實事5985件。組織開展了“獻手足情，暖職工心”募捐活動，向北京市職工送溫暖基金會捐款10萬元。

7萬元，緩解了暫時困難，增強了職工隊伍的凝聚力。

總之，堅持數年的“送溫暖”活動蓬勃開展，使首鋼數十萬職工和家屬，感受到了黨組織的關懷和溫暖。

三、啟動職工素質教育工程，為職工打造終身學習的平臺。

__年，工會多次研究職工素質教育工程工作，認真落實“首鋼三支人才隊伍建設”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質教育工程的意義目的。

根據首鋼黨委的統(tǒng)一部署，工會啟動了職工素質教育工程，3月份在職工中進行了動員。5月份舉行了首鋼職工素質教育開學典禮，40名勞動模范、先進職工和業(yè)務骨干參加了首批由首鋼工會、培訓中心與市總工會、中央電大聯(lián)合舉辦的職工素質培訓班。結業(yè)后，他們可以直接進入中央電大大專班，繼續(xù)深造。

為配合職工素質教育工程的開展，工會對職工素質教育工程進展情況進行了調研，深入基層廠礦了解職工對提高自身素質的需求。并會同勞動工資部、培訓中心共同進行了分析，提出了《對首鋼職工素質教育的調研分析》，比較客觀地反映了職工素質教育工程的現(xiàn)狀。總公司領導十分重視這份調研報告，朱書記親自批示：“請工會與勞資部一起分析，研究不同層次的、有目的的培訓問題。增加培訓的針對性、目的性、系統(tǒng)性”。各級工會認真落實總公司領導的批示，結合各自的實際，研究落實職工素質教育培訓的工作。積極配合有關部門，完善學習制度，推進網絡教育，強化教育培訓體系，落實職工教育培訓經費，積極開展團隊學習和群眾性讀書活動，拓寬了職工素質教育的渠道，確保了職工素質教育工程健康有序的開展。

四、文化創(chuàng)新工程突出了企業(yè)文化，增強了團隊精神。

在過去的一年里，工會系統(tǒng)積極落實《首都職工迎奧運行動規(guī)劃》，大力宣傳“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構想，以促進首鋼企業(yè)文化建設為目標，開展了主題突出、形式多樣、豐富多彩的職工文化體育活動。

組織開展了第七屆職工文化藝術節(jié)和職工興趣愛好協(xié)會成立20周年一系列紀念活動。先后舉辦了職工環(huán)廠跑、第七屆六好杯職工籃球賽，職工業(yè)余文化體育協(xié)會成立20周年書法美術攝影展、第五屆職工集郵展、職工歌手大賽等。編輯印發(fā)了“首鋼職工文化協(xié)會成立20周年畫冊”。工會還組隊參加了全國冶金行業(yè)歌手大賽、市第九屆根藝作品展、市職工攝影作品展、市職工書畫作品展、市三人籃球賽等數十次大型職工文體活動，均取得了比較好的成績。首鋼職工合唱團編排的大型合唱《紅樓夢》，在全國冶金職工文藝調演中引起極大的轟動。首鋼藝術團和文化協(xié)會的創(chuàng)作人員，多次到重點工程施工現(xiàn)場體驗生活，創(chuàng)作出一批反映首鋼改革發(fā)展、結構調整的優(yōu)秀作品。藝術團先后多次到遷鋼和首秦二期工程工地進行慰問演出，觀眾多達數萬人次，受到了生產和工程建設者的熱烈歡迎。

__年，全公司共組織開展各類文體活動2042次，參與活動職工達156235人次。表彰了21個文化體育先進單位、63名先進文化體育工作者和21名支持文化體育工作的領導，還對做出卓越成績的50名首鋼職工藝術家進行了表彰。各級工會也組織開展了許多職工群眾喜聞樂見、別開生面的文體活動，職工群眾參與熱情極為高漲，團隊意識和集體榮譽感普遍得到增強。

五、以共產黨員先進性教育活動為動力，積極為職工辦好事實事。

在先進性教育活動中，工會把先進性教育活動與維護職工合法權益的工作緊密結合起來，在為職工群眾辦實事上下功夫。

首鋼工會深入到職工群眾之中，對職工群眾關注的熱點難點問題，進行了調研分析，及時向黨委進行了匯報。朱書記在先進性教育動員會上對工會反映的五個方面六個問題進行了重點闡述。包括：北京地區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和職工的就業(yè)問題、職工的素質培訓學習問題、家屬區(qū)的物業(yè)管理問題、住房建設問題、困難企業(yè)的發(fā)展問題以及困難職工的生活保障問題等。圍繞這些問題，工會積極督促有關部門認真研究，積極整改，使職工關注的熱點和難點問題都得到了解決和滿意的答復。

__年7月，北京地區(qū)正值高溫酷暑，工會常委會研究決定，從經費中提取18萬元購買了西瓜、飲料等，先后到遷鋼、首秦二期工程工地以及礦山、煉鐵、煉鋼、焦化、集資建房工地等十多個單位進行慰問，為一線職工送涼爽。為維護職工群眾的身心健康，針對職工群眾中患糖尿病的比例增多的情況，投資2萬元，為糖尿病協(xié)會增添了有關檢驗設備預防糖尿病。在保先教育活動中，各級工會千方百計扎扎實實的為職工辦好事辦實事。主動關心參加重點工程施工人員和家屬的生活，督促有關部門做好生產施工人員的生活保障，解除后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊伍，促進了勞動關系和諧，發(fā)揮了工會組織密切聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶作用。

六、完善四項制度，強化企業(yè)民主管理，構建和諧企業(yè)。

__年，工會不斷完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度、完善廠務公開制度、完善平等協(xié)商和集體合同制度、完善勞動爭議調解等四項制度，強化企業(yè)民主管理，構建和諧企業(yè)。

1.全面總結了廠務公開工作。認真貫徹落實全國、北京市廠務公開經驗交流會議精神和《北京市深入實行廠務公開制度的意見》，從一季度開始，對廠務公開民主管理工作進行了全面總結，結合首鋼的實際，起草了《首鋼關于進一步規(guī)范和深化廠務公開，加強民主管理工作的實施意見》，并先后總結了二煉鋼廠、三煉鋼廠、物資供應公司、礦業(yè)公司、高速線材廠、設計院等十個單位開展廠務公開工作的經驗，推動了廠務公開工作的深入開展。

2.堅持平等協(xié)商，修訂完善了集體合同。工會以學習貫徹落實《北京市集體合同條例》為契機，聘請市勞動和社會保障局領導，會同勞動工資部舉辦了百余人參加的學習貫徹落實《北京市集體合同條例》講座，組織近萬名職工參加了勞動午報舉辦的“北京市集體合同條例競賽答題”活動。與此同時，工會主動經與行政平等協(xié)商，對《首鋼總公司集體合同》進行了多次修訂，提出了《首鋼總公司集體合同》經首鋼黨委和行政審定，在首鋼第十六屆職工代表大會第一次會議上，工會代表職工與企業(yè)簽訂了《首鋼總公司集體合同》。新簽訂的《首鋼總公司集體合同》由原來11章51條，修改為12章63條，共修訂了39處，增加了12條新的內容，為工會更好地履行維護職能奠定了法律基礎。

業(yè)改制計劃的有74個單位。年底已有30個單位完成了改制工作。為確保這些單位改制工作順利進行，工會認真落實北京市關于對《企業(yè)改制過程中進一步加強工會維護職工合法權益的幾點意見》，專門轉發(fā)了特鋼公司《充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權益的工作方案》，組織改制單位的工會堅持規(guī)范運作，堅持改制方案經職工代表大會通過，對涉及職工切身利益的方案，包括經濟補償、社會保障以及股權分配等重大事項，堅持向全體職工公開。在這些單位的改制過程中，工會還派專人監(jiān)督檢查改制的全過程，維護職工的合法權益。

4.積極開展勞動爭議調解工作，協(xié)調穩(wěn)定勞動關系。__年，工會加強了勞動爭議調解中心的各項工作，完善了《勞動爭議調解中心工作制度》《首鋼職工法律服務暫行管理辦法》《兼職調解員輪流值班制度》等管理制度。12名兼職調解員，實行定時輪流值班，為職工提供勞動法律服務，開展勞動爭議調解。3月份，一個單位的8名職工，因解除勞動合同的問題，申請勞動爭議調解。勞動爭議調解中心對這一問題進行了全面調查，先后多次與當事部門溝通情況，交換意見，并與當事人進行調解，講清政策，進行思想疏導，最終雙方達成一致意見。

為充分發(fā)揮勞動爭議調解組織的作用，工會先后組織召開了勞動爭議調解工作會議，舉辦了勞動爭議調解員培訓班，提升工會干部和調解員的法律素質，增強了做好調解工作的責任感、緊迫感。全年，工會各級勞動爭議調解組織共調解勞動爭議327件，調解成功率達到75%。__年度石景山區(qū)勞動爭議仲裁委員會共受理首鋼勞動爭議44件，僅占全區(qū)案件總數的12.75%，比__年勞動爭議仲裁案件減少了29件，下降了39.73%。一大批勞動爭議解決在企業(yè)內部，化解在萌芽狀態(tài)，促進了企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定。

5.強化民主監(jiān)督，對職工集資建房工程實施現(xiàn)場檢查。根據《首鋼集資建房實施方案》的有關規(guī)定，工會組織集資建房民主監(jiān)督委員會，在集資建房工程工地多次召開現(xiàn)場會，對集資建房的施工進度、施工質量、成本核算等情況進行了檢查。聽取了房地產開發(fā)公司、施工單關于首鋼一期集資建房進度和施工成本管理情況的匯報。聽取了有關單位關于首鋼二期集資建房的施工地點、房型設計、住宅面積等情況的匯報。對集資建房施工現(xiàn)場、施工質量進行了實地勘查，對有關工作提出了意見建議。通過對職工集資建房情況的民主監(jiān)督，有效地促進了集資建房工作的順利進行，維護了職工的切身利益。

七、加強工會組織建設，干部隊伍素質得到了提高。

在過去的一年里，工會系統(tǒng)面對前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，不斷加強工會組織建設，在首鋼黨委的關懷和支持下，中首公司、第三煉鋼廠、二耐火廠、氧氣廠等34個單位調整了工會干部隊伍，由黨委書記、副書記兼任工會主席，另外電力廠、型材軋鋼廠、總醫(yī)院等16個單位還配備了專職副主席，加強了工會組織建設。

在此基礎上，工會認真抓好干部隊伍的專業(yè)培訓。以共產黨員先進性教育活動為動力，先后組織了工會專業(yè)、勞資專業(yè)、勞動保護專業(yè)和法律專業(yè)等業(yè)務培訓17項次，參加學習培訓達828人次。

與此同時，還組織開展了職工之家建設的檢查驗收，礦業(yè)公司機械廠等15個單位工會評為先進職工之家;礦業(yè)公司大石河鐵礦供料車間丙班工會小組等87個工會小組評為先進職工小家。目前，首鋼共有全國模范職工之家2個;北京市模范職工之家4個;全國模范職工小家2個;北京市模范職工小家3個。首鋼先進職工之家26個;合格職工之家38個。合格以上職工小家共4010個，占班組總數的62.6%，為歷史。

工會不斷加強女職工特殊利益保護工作。為提高女職工健康水平，開展了女職工健康知識講座，請來了北京婦幼保健院、北京五洲女子醫(yī)院等單位，為女職工進行健康義診;千方百計做好困難女職工特別是特困單親女職工的慰問工作，全年共慰問困難女職工368名。組織部分單親困難職工家庭參加石景山游樂園文化活動。召開了紀念“三八”婦女節(jié)表彰大會，表彰了34名立足本職、愛崗敬業(yè)的“三八”紅旗手和一批女職工先進典型，表彰了60對恩愛夫妻，形成了一個爭當文明市民、爭創(chuàng)文明家庭的社會氛圍。

國家發(fā)改委《關于首鋼實施搬遷、結構調整和環(huán)境治理方案的批復》下發(fā)后，工會啟動了職工思想動態(tài)快速反映機制，及時了解和反饋職工的思想動態(tài)。對職工思想上出現(xiàn)的疑惑，配合有關部門積極做好思想疏導工作，維護了職工隊伍的團結和穩(wěn)定。工會還組織勞模和職工代表到遷鋼，參觀了2160工程建設工地。每一個參觀者都被那火熱的施工場面所振奮，以實際行動宣傳和支持首鋼的搬遷調整。各級工會都努力做好為遷鋼、首秦二期工程、曹妃甸工程、順義大冷軋項目服務的工作，確保各項工程任務按計劃要求建設和投產。

總結一年來的工會工作，有以下幾點啟示：

一是黨中央一直高度重視工會工作。__年，中央政治局常委會、中央書記處多次聽取了工會工作匯報，_和中央領導同志對工會工作做了一系列重要指示。中央書記處還專門聽取了全國總工會黨組的工作匯報，對工會__年的工作給予了充分肯定，對做好__年工作提出了明確要求。充分體現(xiàn)了黨中央對工會工作的高度重視，對廣大工會干部的殷切期望。

二是首鋼黨委支持和關心工會。首鋼黨委對工會工作非常重視，多次聽取工會工作的匯報，對工會圍繞企業(yè)改革發(fā)展以及維護職工合法權益提出的各項建議給予了高度重視，工會組織的各項活動、各項工作安排、工會干部的配備、工會資金的撥付等，都給予了具體指導和大力支持。這是工會工作不斷進步的根本保證。

三是堅持在黨委的領導下開展工會工作，在重大問題上始終與黨委保持一致。工會的各項工作都緊密結合首鋼改革發(fā)展的實際，圍繞黨委的中心任務開展工會工作。把黨委行政重視、職工關注的熱點難點問題作為工會維權的重點，使工會的維權工作貫徹于推動改革、促進發(fā)展、大力幫扶的全過程，得到了黨委和廣大職工的擁護。

用，增強了工會組織的凝聚力。

一年來，首鋼工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務實的工作作風，奮力開拓，全面完成了__年的各項任務。首鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、北京市法律工作先進單位、北京市經濟技術創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、北京市職工互助保險優(yōu)秀代辦處、北京市工會財務先進單位等榮譽稱號。

總結我們的工作，與黨委的要求和廣大職工的期望相比，我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新工程，推動企業(yè)經營生產建設加快發(fā)展方面，還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面，還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質，開展職工素質教育工程方面，還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力，還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力，在今后的工作中加以解決，只有這樣，才能使工會工作適應首鋼改革發(fā)展的新形勢，實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十三

近幾年來,隨著中國經濟的'快速發(fā)展,中國鋼鐵業(yè)一片繁榮,繼2006年鋼材產量和出口達到歷史高峰后,2007年中國鋼鐵企業(yè)已突破粗鋼產量4.8億噸的歷史新紀錄.盡管2008年因全球性金融危機導致經濟增長放緩,鋼材的需求也大幅下挫,但中國經濟的未來依然被看好,中國鋼鐵業(yè)的市場前景在較長一個時期內依然光明.然而,中國鋼鐵業(yè)快速增長的背后,是產業(yè)集中度過低所帶來的環(huán)保問題、成本壓力和缺乏國際競爭力.

作者：胡方敏作者單位：刊名：理財英文刊名：li-cai年，卷(期)：2009“”(4)分類號：關鍵詞：

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