演講稿的正文要從不同角度分析、論證和闡述主題，充分展現(xiàn)自己的觀點和見解。寫演講稿時可以參考一些優(yōu)秀的范文，借鑒其中的表達方式和技巧。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作上的啟發(fā)。通過學習優(yōu)秀的演講稿范文，可以提高自己的寫作水平和演講技巧，為演講的成功打下堅實的基礎。大家一起來看看吧！
感謝企業(yè)演講稿篇一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我叫，來自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時期國有企業(yè)共青團工作”的發(fā)言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵，進一步搞好新時期國有企業(yè)共青團工作，增強共青團的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊作用，為集團又好又快發(fā)展作貢獻。
做好新時期國有企業(yè)共青團工作，發(fā)揮團組織的作用，使團的事業(yè)充滿生機和活力，引領團員青年成長成才，在各自本職崗位上干出優(yōu)異成績，促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我認為要抓好以下五方面工作：
爭取企業(yè)黨政的重視和支持，是做好共青團工作的前提和保證。企業(yè)團組織一是要積極主動地把有關上級團組織的工作意圖，本單位團的工作安排等情況向企業(yè)黨政領導匯報，以便企業(yè)黨政領導及時了解團的工作情況，了解團員青年的思想狀況，及時做出相應的指示或安排。二是要發(fā)揮主觀能動性，積極認真工作，完成上級交待的每一項任務。干出工作成績，就能夠得到企業(yè)黨政領導的重視與支持，讓企業(yè)黨政領導真正感到團組織是黨的事業(yè)不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作，針對團員青年特點開展有關活動，起到黨的助手作用，提高企業(yè)黨政領導對共青團工作的重視與支持。
共青團組織有沒有生機活力，工作開展得好不好，很大程度上決定于團干部隊伍，所以，必須加大力氣建設好團干部隊伍。在切實加強團干部隊伍建設中，要將團干部的學習培訓納入黨的干部培訓規(guī)劃中去，不斷增強學習培訓的力度。通過學習培訓，提高團干部的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、業(yè)務能力和工作責任感，使團干部在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，認真努力工作，干出工作業(yè)績。要健全完善共青團組織工作制度，制定嚴格的獎懲制度，打破干好干壞一個樣，激勵團干部振奮工作精神，鼓足工作干勁，努力做好團組織工作，帶領和引導團員青年刻苦學習、努力工作，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
團員青年具有很強的活力和發(fā)展?jié)摿?，關系著企業(yè)的發(fā)展命脈。團員青年思維活躍，對任何問題都比較敏感，很容易受到周圍事物的影響。切實提高團員青年的思想素質(zhì)，使團員青年的人格更加健全，思想更趨向于理性和感熟，形成穩(wěn)定的世界觀、人生觀和價值觀，成為企業(yè)生產(chǎn)建設的中堅力量，是企業(yè)團組織義不容辭的工作職責。為此，企業(yè)團組織要以高度的事業(yè)心和責任感，加強對團員青年的思想教育，真真切切地去關心團員青年，教育并積極引導團員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足于本職、樂于奉獻，能夠在企業(yè)的改革與發(fā)展中實干創(chuàng)新、建功立業(yè)。在加強對團員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對團員青年的思想特點，堅持從增強愛國情感、確立遠大志向做起，通過開展形式多樣的愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。要教育團員青年聽黨的話、跟黨走，引導和幫助團員青年堅定走中國特色社會主義道路的信念，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，為企業(yè)發(fā)展努力工作，無私奉獻。
團組織的生命在于活動，企業(yè)團組織要切實圍繞企業(yè)的工作核心，有效開展以“強素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻”為主題的一系列“青春勵志”活動，推動企業(yè)的發(fā)展。在開展系列活動中，一是著重于提高團員青年素質(zhì)，深入開展一些崗位成才活動，扎實舉行崗位培訓、崗位練兵、技術比武活動，使團員青年崗位成才活動規(guī)范化和常態(tài)化。二是圍繞提高效益，認真開展系列崗位創(chuàng)優(yōu)活動，廣泛深入開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達標評優(yōu)活動，強化團員青年的質(zhì)量意識，以取得良好經(jīng)濟效益。三是圍繞“急、難、險、重、新”任務，積極地開展青年突擊隊活動，充分發(fā)揮團員青年生力軍作用。
服務團員青年成長成才，是企業(yè)團組織的一項重要工作。企業(yè)團組織要及時準確的向企業(yè)黨政領導和有關部門反映團員青年的合理要求，取得企業(yè)黨政領導和有關部門的重視與支持，進一步營造團員青年成長成才的良好環(huán)境，為團員青年成長成才提供有利條件，促進團員青年成長成才。在團員青年成長成才中，企業(yè)團組織要做好服務工作，了解、關心和幫助團員青年，為團員青年解決實際困難和問題，切實推動共青團“服務青年，青年服務”活動的開展。
以上是我就做好新時期國有企業(yè)共青團工作的一些看法和建議，對其中存在的不足之處，請各位領導、同志們批評指正，多提寶貴意見。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇二
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業(yè)務熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業(yè)務熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
感謝企業(yè)演講稿篇三
公司請我來是解決問題而不是制造問題，如果我不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，我本人就是一個問題。公司的問題：就是我改善的機會；客戶的問題：就是我提供服務的機會；自己的問題：就是我成長的機會；同事的問題：就是我提供支持建立合作的機會；領導的問題：就是我積極解決獲得信任的機會；競爭對手的問題：就是我變強的機會。只要有問題存在就是機會，只要有機會解決問題就是成長和收獲。忙忙碌碌甚至日復一日的工作中，誰能最后享受到勝利成果？第一：能始終跟著團隊一起成長的人；第二：對團隊的前景始終看好的人；第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人；第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。第五：抗壓能力強且有耐性的人；第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人；第七：不計較個人得失，顧全大局的人；第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人！
職場上，只為成功找方法，不為失敗找借口，我的責任就是我的方向，我的經(jīng)歷就是我的資本，我的性格就是我的命運。復雜的事情簡單做，我就是專家；簡單的事情重復做，我就是行家；重復的事情用心做，我就是贏家。美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！我若不想做，總會找到借口；我若真想做，總會找到方法！面對壓力迎難而上，需要良好的心態(tài)和睿智的作為。明白對我有嚴格要求的領導，才是能真正幫助我成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！企業(yè)都不會給員工安全感，而是不斷制造危機感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！員工需要高要求，高目標，高標準，才能逼迫他成長，所謂背水一戰(zhàn)最敞亮。讓員工不斷的成長，擁有正確的人生觀，價值觀和完善的品行，就是領導對下屬最偉大的愛。
1、要樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。思想決定行動，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進個人發(fā)展、求得長足進步的取勝之匙。
2、要熱愛。因為愛這份工作，我才會有激情，激情是工作的動力，激情能夠創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。平凡是工作崗位，平庸是工作態(tài)度，沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。再平凡不過的崗位，也可以有不平凡的貢獻。把每一件簡單的事做好就是不簡單，我要努力把每項工作都做好。
3、要不斷學習，勵精圖治。要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養(yǎng)去獲得有形的翅膀。要自覺加強學習，提高工作能力。
4、要善溝通、重協(xié)作。只有團結才有力量，只有團結才會出戰(zhàn)斗力。工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。
5、要立足崗位，放眼全局。立足崗位，把崗位工作做好做扎實，才能為企業(yè)做出應有的貢獻；放眼全局，企業(yè)的發(fā)展也是自身的發(fā)展，維護企業(yè)的利益就是維護自身的利益。
感謝企業(yè)演講稿篇四
尊敬的領導，同事們：
大家好：
我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的領導!感謝您對我的幫助，培育。
時常覺得自身是個幸運的人。無論何時何處總有人給我?guī)椭c關懷。一再的體會，一再的確信，是大家用愛心與寬容組成了我生活的點點滴滴。真心感謝你!曾經(jīng)你說，不想當將軍的兵不是好士兵。我以你為榜樣，認真而又兇猛的拼殺好久現(xiàn)在想來，我一直當你是恩師。真心感謝你!
這么多年了，感謝領導對我的悉心栽培，沒有伯樂，我永遠都不會是千里馬，您們昨日的呵護成就了今天的自我，感謝您!
在這充滿溫馨的日子里，讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈，讓祝福長久的留在您的心中，我還要說聲：謝謝你!
千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤;感謝領導平日的指點，才有我今天的成就。
親愛的領導，正因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。此時，我只能對您說：節(jié)日快樂!
天天路過你的`身邊，卻一直沒有進去看望過你。今天我終于決定鼓起勇氣，敲開你的辦公室：老大，節(jié)日快樂!
感謝領導們在百忙中抽出寶貴的時間來檢查我們的培訓，在這短短的幾天里，我們感受到了領導們對我們的關心和支持。
把最真的祝福化作風，吹送到你的身邊，把最誠的問候變成雨，飄散到你的窗前，把我的感謝化作萬語千言，為你祈禱幸福永遠。
感謝企業(yè)演講稿篇五
赫茲伯格認為，引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素，分別稱為激勵因素和保健因素。激勵因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身，諸如工作成就、社會認可和責任等。激勵因素滿足了，員工只能是沒有不滿意，如果沒有滿足，員工則會特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景，諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足，員工也不會產(chǎn)生不滿意，但如果滿足了，員工則會產(chǎn)生強烈的滿意感。
這一理論指出，員工的工作動機，不僅受其所得的絕對報酬的影響，而且受其相對報酬的影響。每個人會不自覺地把自己付出的勞動所得的報酬與他人付出的勞動和報酬相比較，也會把自己現(xiàn)在付出的勞動和所得的報酬與自己過去的勞動和報酬進行個人歷史的比較。如當他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時，或現(xiàn)在的收支比大于或等于過去的收支比時，便認為是應該的，正常的，因而心情舒暢，努力工作。反之，就會產(chǎn)生不公平感，就會有滿腔怨氣。消除怨氣，助長滿意，便是企業(yè)管理者的主要任務之一。
弗魯姆在《工作與激勵》一書中，提出了一個有名的激勵公式：激勵力=效價×期望值。效價是指某項工作或一個目標對于滿足個人需要的價值。這個公式的含義是，當一個人對某個目標的效價很高，而且他判斷出達到這個目標的可能性也很大時，那么，這個目標對他的激勵作用就大。
另外還有其他的一些與激勵有關的理論，在此受于篇幅的限制，就不做一一的闡述。
不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動性，企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平，但員工的流動率依然比較高，而且還有不少業(yè)務骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè)，企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感，在企業(yè)里有多少管理者能夠花時間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛好、理想以及對公司所持的看法與要求呢?所以對員工需求了解的關鍵點，在于管理者的心態(tài)，在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客，能否將員工視為我們服務的對象。因此，管理者應從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因，正視面對員工存在個體的需求差異，對員工的激勵采取差異化的策略，設計差異化的激勵機制，而激勵機制的設計是指為實現(xiàn)企業(yè)目標，根據(jù)其員工的個人不同需要，制定適當?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，達到企業(yè)利益和個人利益的一致，謀求管理的人性化和制度化之間的平衡，最終以達到有序管理和有效管理。
企業(yè)管理中關于激勵機制的設計要包括以下的若干方面內(nèi)容。
第一，任何一個企業(yè)里都是由不同的組織構成，即正式組織和非正式組織，對于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉移的，因此，管理者在設計激勵機制時，要正視非正式組織的作用，引導非正式組織的行為為組織的目標所用，要針對企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求，設計與之相對應的激勵機制，才能達到預期的激勵目的。
第二， 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵機制設計的核心。企業(yè)的分配制度將激勵誘導因素集合與企業(yè)的目標體系連接起來，引導員工的個人需求與企業(yè)的目標相一致，即員工達到特定的組織目標將會得到企業(yè)相應的獎酬。行為規(guī)范是通過規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個性因素使之與企業(yè)的目標體系連接起來。
第三， 企業(yè)采取激勵機制的直接目的是為了調(diào)動員工的積極性，最終目的是為了實現(xiàn)企業(yè)目標，謀求企業(yè)利益和員工利益的一致，為了達到最終的目標，企業(yè)要建立一個目標體系來指引員工的努力方向。
第四， 激勵機制設計要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通，提高信息溝通的效率和效果，信息溝通貫穿于激勵機制運行的始末，特別是企業(yè)在構造誘導因素集合時，對員工個人真實需要的了解，必須充分進行溝通。通過溝通，將個人需要與組織的目標連接起來。
第五， 企業(yè)激勵機制運行的最佳效果是在較低成本的條件下達到激勵相容，即同時實現(xiàn)了員工個人目標和企業(yè)目標，使員工個人利益與企業(yè)利益達到一致。
第一，精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵缺一不可。關于精神激勵上，除了日常的工作業(yè)績評比外，可做的事還有很多，其中比較根本的一點是企業(yè)對員工個人生涯規(guī)劃的重視與實施，一個員工發(fā)奮努力貢獻巨大，沒有什么比能讓他的付出轉化成一個終身收益的投資資本更重要更持久了，這就是所說的"內(nèi)在式激勵"(intrinsically motivated)。 同時，主管或經(jīng)理應當是一個細致的人，即便是小的貢獻也能立即給以反饋，一張小紙片，一個電話留言，一封e-mail, 一個包了兩張電影票的紅包都行，重要的是員工感到工作成績被認可，人被重視。我在管理一個運輸企業(yè)時，在公司的共同獎勵計劃之外還設立每個季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務員"、"最佳乘務員"等各種獎項，對評比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎勵外，還發(fā)給一本證書，據(jù)獲獎者及其他員工的反饋，他們更看重那本證書，證書除了能給他們帶來精神方面的榮譽外，還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來幫助。
第二，用正面的激勵取代負面的激勵。用雙因素理論來說明這一問題可能更易讓人理解，負面激勵是很難讓員工有總結經(jīng)驗教訓的機會，員工不會因為受到企業(yè)的懲罰而能充分認識自己的錯誤，反而是認為上極主管故意利用制度來限制他們的行為，使員工與上級主管之間的關系緊張，同事間關系復雜，員工不會有一個長期工作的打算。這些關系處理不好，也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差，會導致員工對現(xiàn)有的工作狀況不滿足，挫傷其工作的積極性。而激勵因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素)，如工作的成就感、認可、挑戰(zhàn)性等，并不能離開環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位，采用負面的激勵辦法并不利于企業(yè)達到經(jīng)營目標。
第三，長期目標與短期目標相結合，實時的與階段性激勵并舉，所有的目標結果要全部能夠被衡量，被量化。盡可能估計企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢，降低"因無法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。
第四，系統(tǒng)公正的評價體系是有效激勵的保證。任何一個辦得好的企業(yè)，其員工所以能盡到責任，主要是因為它有良好的評價體系對員工能及時和公正地進行評價，同時，又有此評價的依據(jù)，對他們作出恰當?shù)莫剟罨驊吞?。凡是這樣做的企業(yè)，其員工就能盡到自己的責任，能保持旺盛的工作熱情，有上進心，很自然地在工作中展開了勞動競賽，久而久之，在該企業(yè)中就會形成一種良好的工作作風和傳統(tǒng)習慣：以上進為榮，以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成，是企業(yè)的精神財富，是無價之寶。 在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實際才干、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強心理承受能力，苦干實干3、5年，創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。同時，您更要增加心理的承受能力，當您再回來的時候，與同期的伙伴相比，無論是在技術素質(zhì)上，還是在經(jīng)濟收入上的距離可能會拉的很大。我們相信，您會認真思考這個問題，時間對任何人來講都是公平的。
感謝企業(yè)演講稿篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這個歡樂的日子里，作為xx的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自身的能力;其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來※※工作(才短短三個月)工作時間不是太久,但在領導的關懷和同事的幫助下學到不少東西,能力大有提升。
短短三個月的時間，有喜有憂，有笑有淚。對我來說一切都是那新鮮好奇，剛來到公司就參加了短期培訓學習，我象回到了年少時代，作回了教室，我認真聽取所學的知識，好用于以后的實踐中。經(jīng)過培訓后我來到了業(yè)務部，得到了同事們對我的幫助，使我備感親切，我認真學習企業(yè)文化，業(yè)務知識，熟記險種條款、保險責任范圍、責任免除范圍，學習投保單的'填寫，做到不懂就問，學習上有了極大的進步。
要出去展業(yè)了，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的不錯形象傳遞給客戶。第一個客戶成為我追求的第一個目標，我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹※※、條款險種、特色服務后，得到的是拒絕，我失望、沮喪，經(jīng)過同事們對我精神上的鼓勵，通過再與客戶接觸，最后得到了信任。由最初與客戶接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任，最后得到了支持理解，使我邁開了成功的第一步。通過對第一個客戶宣傳※※，讓第二個……讓更多的客戶了解華泰、認可※※。
感謝領導、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學習企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的轉變，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司進行了傳播。
20xx讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂.工作順利.身體安康.萬事如意!
感謝企業(yè)演講稿篇七
感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。德國工業(yè)品之所以在國際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴謹、忠誠的工作作風，來源于他們對職業(yè)神圣的感恩情懷。一個企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。
英國作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。何不讓我們我們播種感動收獲希望呢?一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。不要只認為員工的感恩對企業(yè)來說非常重要。其實，員工對企業(yè)的忠誠受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。因為，一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。對于我們來說，感恩首先意味著與公司同舟共濟。如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。
由此,聯(lián)想到集團公司團委此次開展活動的主題“感恩、責任、奮進”,我的心潮激情澎湃、我的腦海熱血沸騰，因為強大的晉煤集團在物質(zhì)和精神給了我們太多滿足，作為集團公司的一分子，此刻有太多的感想傾訴，來表達對集團的感恩，勉勵自己知責任而奮進，以畢生的智慧和精力奉獻于集團發(fā)展的滾滾浪潮之中。
歷史已鑄就了集團公司全面騰飛的基礎，使命正激勵著我們闊步前進。因此我說，感恩就要有責任。感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠企業(yè)的基矗一個有著感恩心的員工,會執(zhí)著而無私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠,富有責任感和使命感。一個有著感恩心的員工,會把對企業(yè)感激,轉化為勤奮工作、刻苦學習、奉獻社會的實際行動。一個有著感恩心的員工,會關心他人,關心企業(yè),關注社會發(fā)展,對企業(yè)利益負責,與企業(yè)同舟共濟。大學畢業(yè)后我被分到晨光物流公司，公司所屬行業(yè)是新興的朝陽行業(yè)—現(xiàn)代物流業(yè)，被稱為企業(yè)“第三利潤源泉”，在我國正處于起步階段，方興未艾。在現(xiàn)代社會，物流和金融一樣，對整個國民經(jīng)濟的運行發(fā)揮著不可替代的基礎性作用，物流行業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的作用也越來越引人注目，剛剛召開的集團公司二屆三次職代會上指出，我集團已奠定了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的基礎，力爭將物流業(yè)培育成為集團公司新的經(jīng)濟發(fā)展引擎。作為公司的一名政工人員，首先就應該以小學生的態(tài)度和主人翁意識去學習物流知識，從學習做起，從現(xiàn)在做起，爭做“內(nèi)行人”，與時代同步、與公司同行，要立足物流行業(yè)陣地，高舉公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗，以“五位一體”工作法為指導，勤于專研、開拓創(chuàng)新，認真做好見證公司發(fā)展歷程的宣傳工作，努力從思想上提高員工對物流行業(yè)的了解和認識，為全力實現(xiàn)集團公司“十一五”期間又好又快和諧發(fā)展盡職盡責。我堅信，集團公司今日之成就定會是晨光物流公司明天的輝煌。
責任催人奮進、夢想在此飛揚。一個能盡責的人，永遠不會是渺小的;一個不負責的人，永遠不會是偉大的。責任是一種信仰，也是一種力量。人生百年，其實也是匆匆的'一瞬間，只要肩上使命和心中的信仰還在，任何艱難坎坷、崎嶇曲折都會悄然退卻、迎刃而解?！安慌掳裆蠠o名，堅信腳下有路”，是我們晉煤集團企業(yè)文化的靈魂，同樣也是我們晨光人應該有的堅定信念和努力拼搏的方向，它點燃了我年少心中噴薄欲發(fā)的澎湃激情，激蕩著我腦海里奮進向上的理想斗志。天地生人，有一人應有一人之業(yè);人生在世，生一日當盡一日之勤。強大的晉煤集團賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報呢?唯求此生能為晉煤又好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻、奮斗不止、青春無悔，我始終堅信：夢想在此飛揚! 感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。德國工業(yè)品之所以在國際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴謹、忠誠的工作作風，來源于他們對職業(yè)神圣的感恩情懷。一個企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。
英國作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。何不讓我們我們播種感動收獲希望呢?一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。不要只認為員工的感恩對企業(yè)來說非常重要。其實，員工對企業(yè)的忠誠受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。因為，一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。對于我們來說，感恩首先意味著與公司同舟共濟。如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。
由此,聯(lián)想到集團公司團委此次開展活動的主題“感恩、責任、奮進”,我的心潮激情澎湃、我的腦海熱血沸騰，因為強大的晉煤集團在物質(zhì)和精神給了我們太多滿足，作為集團公司的一分子，此刻有太多的感想傾訴，來表達對集團的感恩，勉勵自己知責任而奮進，以畢生的智慧和精力奉獻于集團發(fā)展的滾滾浪潮之中。
歷史已鑄就了集團公司全面騰飛的基礎，使命正激勵著我們闊步前進。因此我說，感恩就要有責任。感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠企業(yè)的基矗一個有著感恩心的員工,會執(zhí)著而無私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠,富有責任感和使命感。一個有著感恩心的員工,會把對企業(yè)感激,轉化為勤奮工作、刻苦學習、奉獻社會的實際行動。一個有著感恩心的員工,會關心他人,關心企業(yè),關注社會發(fā)展,對企業(yè)利益負責,與企業(yè)同舟共濟。大學畢業(yè)后我被分到晨光物流公司，公司所屬行業(yè)是新興的朝陽行業(yè)—現(xiàn)代物流業(yè)，被稱為企業(yè)“第三利潤源泉”，在我國正處于起步階段，方興未艾。在現(xiàn)代社會，物流和金融一樣，對整個國民經(jīng)濟的運行發(fā)揮著不可替代的基礎性作用，物流行業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的作用也越來越引人注目，剛剛召開的集團公司二屆三次職代會上指出，我集團已奠定了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的基礎，力爭將物流業(yè)培育成為集團公司新的經(jīng)濟發(fā)展引擎。作為公司的一名政工人員，首先就應該以小學生的態(tài)度和主人翁意識去學習物流知識，從學習做起，從現(xiàn)在做起，爭做“內(nèi)行人”，與時代同步、與公司同行，要立足物流行業(yè)陣地，高舉公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗，以“五位一體”工作法為指導，勤于專研、開拓創(chuàng)新，認真做好見證公司發(fā)展歷程的宣傳工作，努力從思想上提高員工對物流行業(yè)的了解和認識，為全力實現(xiàn)集團公司“十一五”期間又好又快和諧發(fā)展盡職盡責。我堅信，集團公司今日之成就定會是晨光物流公司明天的輝煌。
責任催人奮進、夢想在此飛揚。一個能盡責的人，永遠不會是渺小的;一個不負責的人，永遠不會是偉大的。責任是一種信仰，也是一種力量。人生百年，其實也是匆匆的一瞬間，只要肩上使命和心中的信仰還在，任何艱難坎坷、崎嶇曲折都會悄然退卻、迎刃而解?！安慌掳裆蠠o名，堅信腳下有路”，是我們晉煤集團企業(yè)文化的靈魂，同樣也是我們晨光人應該有的堅定信念和努力拼搏的方向，它點燃了我年少心中噴薄欲發(fā)的澎湃激情，激蕩著我腦海里奮進向上的理想斗志。天地生人，有一人應有一人之業(yè);人生在世，生一日當盡一日之勤。強大的晉煤集團賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報呢?唯求此生能為晉煤又好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻、奮斗不止、青春無悔，我始終堅信：夢想在此飛揚!
感謝企業(yè)演講稿篇八
大家好！我是丹江口市漢江集團恒通機械公司財務科的一名會計人員。今天能被邀請作為企業(yè)納稅人與大家同臺演講，共訴誠信納稅而感到萬分榮幸！今天我演講的題目是：誠信納稅，永不褪色的金字招牌！
眾所周知，誠信納稅是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，信用經(jīng)濟的根本立足點就是誠信。加入世界貿(mào)易組織后，更需要加強信用制度的建設。誠信納稅，利國利民，也有利于納稅人自身的發(fā)展。誠信納稅是衡量企業(yè)的商業(yè)信譽和個人的道德品質(zhì)、以及對國家和對人民貢獻的重要標尺，是遵守市場競爭規(guī)則、維護商業(yè)道德的具體體現(xiàn)，是最好的形象宣傳。我們每一個納稅人都應把誠信納稅作為生存發(fā)展的前提條件，立足于自身的長遠發(fā)展，明禮誠信，依法納稅，樹立良好的商業(yè)信譽和企業(yè)形象。咱們知道，現(xiàn)在的廣告可謂是滿天飛，但那是靠大量的資金裝飾起來的呀！只要我們順理成章依法誠信納稅，就會獲得一塊既促進企業(yè)發(fā)展又不用您掏一分錢的廣告牌！如今，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的經(jīng)營理念發(fā)生了變化，不再是以往的“一次性服務”、“逮著一個是一個”的短期交易，而是歸功于“先有誠信，后有客商”、“服務無止境，誠信值千金”的共同發(fā)展，因此，規(guī)范經(jīng)營、誠信納稅是關鍵，并且在納稅上講誠信是利國又利己的事。
飲水思源，大家認識到?jīng)]有稅收就沒有國家，沒有國家就沒有小家。思源才能明志，思源才能不斷依法規(guī)范自己的職業(yè)道德和交易行為，思源才能在茫茫商海中拼搏打造。誠信納稅與國家和每個公民的利益息息相關。隨著國家法律法規(guī)不斷完善，人們納稅意識的不斷提高，偷、逃稅的名聲不僅讓經(jīng)營者永遠被釘在恥辱柱上，而且會讓所有的關聯(lián)企業(yè)像躲避“非典”、躲避瘟疫一樣遠離他。為了一個更好的經(jīng)營環(huán)境，為了一個公平的競爭平臺，我們呼吁所有愿為祖國的富強、民族的振興而做出貢獻的納稅人，如果你熱愛你的祖國，請重新調(diào)整你的心態(tài)，不要被眼前的蠅頭小利所迷惑，做一個誠實而又正直的納稅人！
20xx年12月27日，國務院總理朱镕基在人民大會堂莊嚴宣布：南水北調(diào)工程開工！至此，通過長期醞釀的，中國乃至世界上最偉大的水利工程畫卷將徐徐世人展開。南水北調(diào)，一個多么偉大的構想啊！一個多么誘人的前景?。∵@一喜訊頓使鄂西北大地一片沸騰，人們?nèi)杠S歡呼，喜淚涌流。南水北調(diào)中線工程源于十堰市。十堰市國家稅務局局長張有斌激動地說：“我堅信南水北調(diào)中線工程建設，與東風日產(chǎn)合資合作、銀武高速公路，武當山機場建設和國家扶貧開發(fā)等重大歷史機遇一起，將成為十堰經(jīng)濟發(fā)展的直接推動力量，給十堰市帶來新的發(fā)展機遇，也必定會給十堰市帶來滾滾稅源！”換而言之，丹江口水庫大壩加高，丹江口水庫的擴建，對于丹江口市來說，無疑也是千載難逢的機遇，將促進水源地丹江口市與北方四省的經(jīng)濟技術合作，并為丹江口市的經(jīng)濟增長帶來無限商機，促成經(jīng)濟的快速發(fā)展。南水北調(diào)工程中線開工以后，丹江口市作為調(diào)水源頭城市，已成為世人關注的焦點，與日俱增的知名度，給全市招商引資帶來眾多的機遇，外地企業(yè)來丹投資建廠，興辦實業(yè)，會為丹江口市經(jīng)濟發(fā)展增加動力。
看到諸多的發(fā)展變化，想象著未來的美好前景，我們在思考，外界通過南水北調(diào)了解了丹江口，可是我們作為地方的現(xiàn)有企業(yè)，應該做些什么呢？難道僅僅是靠山吃山，靠水吃水嗎？不，我們要抓住這次機遇，緊緊維系來自各地的投資者，以我們的人文水色，以我們的熱情周到，更以我們的規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、誠信納稅來贏得客戶，嬴得丹江口的永久發(fā)展，嬴得丹江口乃至十堰市的燦爛明天！
如今，誠信納稅已深深地映在人們心中，就拿我們公司來說吧，在20xx年我們接攬了漢江集團鋁廠的電解槽等工程，20xx年12月產(chǎn)品銷售收入為434萬元，于20xx年1月就足額上繳了738，107.08元，可在當時我們?nèi)珡S已有兩個月的工資未發(fā)，但當我們收到對方預付的加工款時，全廠上下沒有絲毫動搖及時上繳了全部稅款，雖然工資又會推遲發(fā)放時間，但大家心里是踏踏實實的呀！這也說明了各地的稅收宣傳工作做到人們的心坎里了。通過翻閱《湖北國稅》、《湖北財稅》等稅務書刊，看到許多靠誠信納稅致富的納稅人，心里覺得特別敞亮。荊門市中天街經(jīng)營服裝店的一個納稅人在申報納稅時，主動申請將自己的稅收定額由原來的400元調(diào)至800元。辦稅人員不解,他笑著說：“這得感謝你們哪，是你們授予我的那塊`誠信納稅戶`匾牌火了我的生意。我店子擴大了，這稅當然要多繳呀！”原來這位納稅人下崗后，在荊門市最繁華的商業(yè)街——中天街開了一個小服裝店。這條道上，服裝店三步就有一家，為了招攬顧客使出了渾身解數(shù)，打折促銷、買一送一等五花八門、別出心裁的促銷手段層出不窮?？伤麉s不為所動，他認準一個理，做生意講的就是誠信：誠信待客，誠信納稅。開店兩年多來，盡管生意一般，但沒有一次不按時繳稅的。不論旺季淡季，他每月總是按稅務局核定的稅額，在1號到10號準時地將稅款送到國稅局。因此在去年，他榮獲“誠信納稅戶”的光榮稱號。這下可靈了，他經(jīng)營的服裝店生意漸漸火紅起來。顧客看到“誠信納稅戶”的牌匾，都放心地進店選購?！八恰\信納稅戶’，做生意肯定實在，不會坑害消費者?！边@樣的贊美不絕于耳。一傳十，十傳百，他現(xiàn)在已在中天街小有名氣，常來光顧的一些“回頭客”也越來越多。店子的生意好了，他跟妻子商量后，把店子后面的廚房改成了經(jīng)營地，擴大了門面，生意自然越做越大了。一個月后他經(jīng)過計算，每月的銷售額增加了一倍，于是，就到稅務局申請增加稅收定額。今年，他又被荊門市國稅局聘請為“社會特邀監(jiān)察員”，他在一次納稅人座談會上自豪地說：“‘誠信納稅’是我的金字招牌。”您聽一聽、瞧一瞧，這誠信納稅的作用多大呀1對于這利國又利己的事，您還猶豫什么呢！讓我們從自身做起，規(guī)范經(jīng)營、誠信納稅，不用再走街串戶地為企業(yè)做宣傳，不用再花大把的錢去做廣告，咱們的知心人自然會送上“金字招牌”,大批的客戶、大把的資金會源源不斷的涌進你我的企業(yè)，到那時呀，保管你笑的合不攏嘴兒！
企業(yè)納稅人演講稿,標簽：立足崗位演講稿,崗位競聘演講,
我在這兒說了這么多，最終還是應該貴功于誠信納稅的好處多多。但是我既然站在這個演講臺上，首先還是要感謝十堰市國家稅務局舉辦了這次國稅干部和納稅人同臺演講的活動，它很有新意，并讓我們更深一步的了解到了稅務工作的方方面面和點點滴滴，也更進一步加深了作為納稅人誠信納稅的重要性，兩全其美、皆大歡喜！真可謂何樂而不為之，何樂而不多為之呢！并且在南水北調(diào)中線工程即將開工之際，舉辦此次演講活動其意義更加深遠，印象會更加深刻！因此我作為丹江口市納稅人的代表，會感到責任重大，但同時也更有信心！我也愿盡自己的微薄之力為南水北調(diào)工程添磚加瓦！為丹江口市、為十堰市奉獻我的全部！
我的演講結束了，謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇九
尊敬的王校長，尊敬的各位領導，各位嘉賓、女士們、先生們：
上午好!
非常榮幸，我應邀參加財經(jīng)大學舉辦的第三屆“cfo高端論壇”，同來自財會領域和注冊會計師隊伍的精英們共同探討促進cfo事業(yè)的發(fā)展，就推動理論和實務界的緊密聯(lián)系建言獻策。更感榮幸的是，我受論壇主辦方的委托，為本屆論壇作開幕致辭。我報告的主題是：國家審計、社會審計、cfo的共同信念、責任與追求。
美國著名經(jīng)濟學家諾思說過,制度是一種社會博弈規(guī)則,是人們所創(chuàng)造的用于限制人們相互交往的行為框架。制度是一種稀缺資源,是一種公共品,同時也是一種生產(chǎn)力。有效的制度能降低市場中的不確定性,從而提高資源配置效率。國家審計機關作為各級政府重要的經(jīng)濟監(jiān)督部門，長期以來都與社會各行各業(yè)保持緊密的聯(lián)系，關注著經(jīng)濟社會制度建設的方方面面;注冊會計師秉持獨立、客觀、公正的視角，在市場經(jīng)濟運行中發(fā)揮了不可或缺的監(jiān)督、鑒證作用，被譽為現(xiàn)代經(jīng)濟中“不拿政府工資的經(jīng)濟警察”。企業(yè)是市場經(jīng)濟的細胞，cfo是現(xiàn)代公司企業(yè)中最重要，最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握企業(yè)重要信息和資本資源的靈魂人物，也是人數(shù)眾多的會計隊伍的領軍人物。國家審計、注冊會計師社會審計以及cfo的企業(yè)風險防范與控制，其信念和使命，就是從不同的維度，共同堅守制度不可逾越的底線，喚醒人們內(nèi)心對制度威信的敬畏!由此，我們可以看到，對經(jīng)濟社會制度的尊崇，已成為我們國家審計、社會審計和cfo工作的重要聯(lián)結點!
審計二十字方針中的重要內(nèi)容是“圍繞中心、服務大局”。這是審計機關工作的最基本的前提，也是審計提高執(zhí)行力和公信力的一個重要前提。制度執(zhí)行過程，最終就是國家審計工作人員、cpa、cfo的履職履責的過程，執(zhí)行力的高低，執(zhí)行情況的好壞，人，是決定性因素。它要求作為企業(yè)價值工程師的cfo，必須突破傳統(tǒng)的財務視野，進一步提高自身的本領和能力：要有獨到的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行能力、良好的溝通協(xié)作能力、專業(yè)的財務信息化規(guī)劃與利用能力、特別是有效的內(nèi)部風險防范與控制能力，切實發(fā)揮國家免疫系統(tǒng)外圍防線功能;它要求國家注冊會計師隊伍，擔當社會審計重任，規(guī)范社會經(jīng)濟行為，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，增強責任意識、風險意識、法制意識，保持高水準的'職業(yè)謹慎和道德自律，恪盡職守、依法辦事，切實發(fā)揮國家免疫系統(tǒng)第二道防線功能;它要求作為國家財富看門狗的國家審計部門，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)牢不可破的最后防線的功能，牢固樹立科學審計理念，圍繞中心，強化服務;科學推進審計項目實施，突出重點，落實責任;健全完善質(zhì)量控制體系，嚴格標準，保證質(zhì)量;創(chuàng)新改進審計方式方法，體現(xiàn)效率，提高水平;深化推進審計成果轉化，督辦幫建，推動整改;切實加強干部隊伍建設，增強素質(zhì)，夯實根基，不斷提高審計實戰(zhàn)能力，有力掀起國家審計風暴。
20xx年7月，劉家義審計長在中國審計學會第三次理事論壇上發(fā)表了題為《國家審計與國家治理》的講話，就國家審計與國家治理的關系、國家審計在國家治理中發(fā)揮的作用等問題作了精辟論述，并從國家治理的角度闡明了國家審計的新內(nèi)涵、新任務，指出國家審計對完善國家治理具有重要作用。這一講話精神是對國家審計本質(zhì)認識的進一步深化和發(fā)展，是對審計作為經(jīng)濟社會運行“免疫系統(tǒng)”理論的新的詮釋。完善和創(chuàng)新國家治理的根本目的，是給人民群眾提供安居樂業(yè)的社會秩序。從這個角度審視國家審計與注冊會計師社會審計和企業(yè)內(nèi)部cfo財務及資金風險控制，無疑有著同樣的奮斗目標與追求!完善國家治理，需要國家審計圍繞建立基本公共服務體系，通過依法查處懲治各類經(jīng)濟犯罪，維護國家正常經(jīng)濟秩序，推動社會主義和諧社會建設這個基本要求，加強對重點民生工程和民生資金的審計，化解各種矛盾，強化社會管理。完善國家治理，需要注冊會計師隊伍和財會領域的各位同仁的參與和配合，需要財經(jīng)大學這類一流的財經(jīng)院校不斷地培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀的財經(jīng)人才;需要社會各界特別是cfo們的理解和支持!cfo和注冊會計師應不斷增強公民意識、社會公共責任意識和參與國家治理的意識,在工作過程中，要敢于從完善國家治理，維護公平正義的高度揭示問題，積極通過各種渠道和方式對審計工作提出意見和建議，從而從宏觀、中觀、微觀三個層面，建構防范監(jiān)控制度缺陷、杜絕道德風險的嚴密的免疫系統(tǒng)網(wǎng)絡!
托馬斯.杰弗遜說，我不緬懷過去的歷史，而致力于未來的夢想!在此，請允許我感謝財經(jīng)大學和xx省注冊會計師協(xié)會為我們搭建了這么好的交流平臺。正是這個平臺，讓我們有機會靜下心來，更多的彼此溝通、更好地相互學習、更深地展開探討。使我們能有機會帶著新的收獲，為提升今后我省企業(yè)財務與經(jīng)營管理水平，加快我省經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)轉變，推動我省經(jīng)濟社會科學發(fā)展、構建富裕和諧秀美江西作出積極的貢獻!
我深信，所有到場的領導與嘉賓和朋友們，都深懷著對財經(jīng)審計工作的熱愛!而這，將賜予我們永不枯竭的動力!
最后，衷心祝愿本次論壇圓滿成功!
謝謝大家!
感謝企業(yè)演講稿篇十
尊敬的各位領導、親愛的同事們，大家好：
首先做下自我介紹，我叫xxx，是屆剛入職的新人，我很珍惜有這樣一個機會站在這里跟大家交流我的心得，能夠加入這個大家庭是我的榮幸，從入職到現(xiàn)在三個多月的時間里，作為一名剛入職場的我，真切的感受到來自領導的溫暖關懷和同仁們的熱切的關心及誠摯的幫助，讓我更快的適應后學生時代的生活，在此我想說句：感謝在座的每一位，感謝我們的，是你們給了我成長的土壤，讓我有了前進的動力，在此，我深深感謝，謝謝大家！
其實說起跟的淵源要追溯到去年11月份，當時正值畢業(yè)之際，找工作的事情把自己搞的焦頭爛額，跑過大大小小多場招聘會及校園宣講會，投了好多份簡歷都杳無音信，正逢此時，到學校來開校園宣講會，說實話當時只抱著打醬油的心態(tài)投了份簡歷，當收到初試的電話通知，那時的心情可以說摻雜的激動與緊張，激動是因為有了一次進入大公司的機會，而緊張則是不懂面試的時候會遇到什么樣的難題。兩輪面試結束后，就回去等通知，在此期間，仍然奔走在各種宣講及招聘會中，當接到錄用通知時，心情非常激動，好像有種如釋重負的感覺，人瞬間輕松了許多，對于能夠進入這樣的企業(yè)感覺無比的興奮和激動。
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，從參加招聘面試，到實習，然后正式進入公司試用再到現(xiàn)在轉正，不知不覺過去了一年的時間，一開始對朦朧的認識，到現(xiàn)在有了更進一步的了解，從陌生茫然到熟悉融入，慢慢發(fā)覺這個大家庭的和睦團結，仿佛有種“家”的感覺，“歸屬感”油然而生，因此，對于，我有著赤子一樣的情懷，我感慨是給了我一個步入社會的平臺，從項目實習施工，到實習內(nèi)業(yè)，現(xiàn)在進入工作，給了我一個了解建筑行業(yè)的機會，并更好的融入建筑這行中，對于這點我想我比有的剛畢業(yè)大學生是幸運的，在學校里學習的理論知識可以運用到實踐中去，這使我的視野變得更加的開闊，也讓我進入建筑行業(yè)有了更高的起點。給了我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展現(xiàn)己的光彩，我決心要把自己的全部精力投入到的工作中去，絕對不辜負領導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快、更好的成長。
有句歌詞唱的好，‘感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣做我自己。父母的養(yǎng)育之恩、老師的教育之恩、領導的知遇之恩、公司的待遇之恩、社會的關愛之恩?？吹降南氲降模覀儧]有理由不去做一個感恩的人。因此，我們要以一顆感恩的心去回報給予我們恩惠的.人。當前，正處于一個十年戰(zhàn)略規(guī)劃大發(fā)展的時期，從年改制以來，正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛和產(chǎn)業(yè)多元化、跨地域開發(fā)，承上啟下的重要時期。俗話說的好，知遇之恩必當涌泉相報，古人總結的道理我們后人應該有更深的體會，對于我們來說有知遇之恩，我們必須努力回報，未來的發(fā)展需要我們員工們的共同努力，無數(shù)的水滴匯集成一起能夠成就浩瀚的大海，企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業(yè)奉獻著青春和智慧的同時，企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們在增長著閱歷，豐富著自我，實現(xiàn)著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此，我們應該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)我們，感謝企業(yè)讓我們成長，感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉化為忠誠企業(yè)的具體行動。讓我們珍惜現(xiàn)在的崗位，珍惜自己的工作機會，踏踏實實，從小事做起，從點滴做起，充分用好自己在崗位上的每一天，刻苦鉆研，奮發(fā)圖強，來回報養(yǎng)育我的父母、回報信任我關心我的領導，回報支持我?guī)椭业耐隆８兄x給了我工作的機會，讓我能夠在這里創(chuàng)造價值、服務他人、快樂自己。
謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇十一
大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。xx年來，公司在xx董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就xx年的工作重點和思路，提出要求。
（……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……）
xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完xx年各項任務，順利實現(xiàn)xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
感謝企業(yè)演講稿篇十二
在漫長的人生中，每個人的大部分時間都是在工作中度過的。而我自08年入職以來，在華雅已經(jīng)呆了4個年頭，在這期間我一直很熱愛并珍惜自己的工作，因為我相信我們只有只有珍惜工作，我們才能熱愛工作，才能釋放出對工作的積極性和創(chuàng)造性，才會全力以赴地去把自己的工作做到，實現(xiàn)酒店與個人的雙贏，在工作舞臺上充分的展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值。
我看到很多同事來來去去，忘了珍惜。有時候我們只知道享受好的工作環(huán)境，要高薪、要待遇，卻抱著消極的態(tài)度對待自己的工作，輕視和不珍惜自己的工作。在工作崗位上，總是覺得自己大材小用，總是對自己的工作充滿了抱怨，總是認為自己應該干更重要的事情，有更大的作為，而不愿意從扎扎實實的工作。抱著一副單位需要我、工作需要我的態(tài)度，卻從沒有想過，這個世界根本沒有哪份工作必須你來做才能完成，忘了問自己我為酒店做了什么?也忘了我們連一份工作都做不好，還談什么理想，什么價值，什么人生追求?眼高手低，在抱怨中浪費了青春，磨滅了激情。甚至把工作當成了包袱和負擔，對工作抱著一種應付的態(tài)度，對工作充滿了抱怨、不滿和譴責，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。然后直到辭職離開才在回首時才醒悟，原來，曾經(jīng)在華雅的工作是那么的`充實，不僅有舒適的工作環(huán)境、良好的工作平臺、更有關心員工的領導。
我們忽視了太多，認為太多的工作不值得去做，所以沒有珍惜。同事們，請珍惜你現(xiàn)在的崗位，珍惜現(xiàn)在的工作，從現(xiàn)在開始，從今天開始把自己的工作努力做到做好，做的自己，停止如何形式的抱怨和借口。我們的心在哪里，收獲就在哪里。吹毛求疵的惡習只會使我們丟失責任感和使命感，抱怨讓我們不再積極想辦法去解決問題，卻將訴苦和抱怨視為理所當然，只對尋找不利因素興趣十足，與酒店格格不入，從而使自己發(fā)展的道路越走越窄，每天想著要干大事卻連一件小事也做不好。當我們珍惜工作時，我們才能熱愛工作、熱愛事業(yè)，才能釋放出對工作的積極性和創(chuàng)造性，才能地投入到工作中去，才會全力以赴地去把自己的工作做到，讓自己在工作中不斷突破不斷提升，從而追求更美好的人生。
有人說：重要的崗位容易調(diào)動人的積極性，而平凡的崗位很難讓人產(chǎn)生敬業(yè)之情，不值得珍惜。如果不珍惜自己的工作，不認真對待工作，連一個普通員工都做不好我們又從何談起管理他人?珍惜崗位，是一種敬業(yè)精神更是很好的學xx臺，成績是需要我們?nèi)ヅΦ膭?chuàng)造的，平凡崗位的我們可以平凡但絕不可以平庸。
有人說工作像戀愛，如《非誠勿擾》的舞臺，每個人都擁有滅燈的權利，一個小小按鈕讓拒絕和離開如此輕易而不加思考，總覺得自己的mr。right會在之后出現(xiàn)。就像我們挑剔著工資待遇、機會，選擇灑脫地離開華雅這個良好的平臺，殊不知亮燈才是給自己機會，珍惜才能釋放出自己的積極性和創(chuàng)造性，才會全力以赴地去把自己的工作做到。
當然，在工作的時候，我也會遇到不開心、遇到挫折和失敗，有些客人打電話來咨詢時，胡攪蠻纏，蠻不講理，有時候也想要直接掛斷電話，或者頂幾句回去。但是，氣消后，再轉念想想，這何嘗不是工作給我的一種鍛煉，我為什么不能心平氣和的聽客人報怨那些問題，為什么不能盡量表示理解他們?于是，我嘗試用不同的方式耐心的和他們溝通，當我們想客人所想，站在客人的立場重視客人的問題解決問題的時候，我才發(fā)現(xiàn)原來友善的客人真的很多很多。改變立場，不僅做好了自己的工作，也提升了自己的溝通能力。
讓我們珍惜現(xiàn)在的崗位，珍惜自己的工作機會，踏踏實實，從小事做起，從點滴做起，充分用好自己在崗位上的每一天，刻苦鉆研，奮發(fā)圖強，來回報養(yǎng)育我的父母、回報信任我關心我的領導，回報支持我?guī)椭业耐?。感謝華雅給了我工作機會，讓我能夠在這里創(chuàng)造價值、服務他人、快樂自己。
謝謝大家。
感謝企業(yè)演講稿篇十三
大家好！
作為xxx的員工，我們每個月都會領到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標題下面的6個?。航】?、家庭、事業(yè)，我時不時的會靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快，已經(jīng)很少有時間去認真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們在追求物質(zhì)生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當我看到這簡單的六個時，心里都會有感觸，既有認同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導的三平衡。
生活是一個整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價值的體現(xiàn)，也是與社會聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點的定位，我覺得可以把它們想象成一個天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u是無數(shù)個“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權利,但是當1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點，從我們平時的工作中，可以感受到隨著市場的增長，業(yè)績的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認可，我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財富，重視每一位員工的利益，從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動，比如我們的康樂活動，萬步行活動，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習慣，為我們的'健康加分，這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時間緊缺、分身乏術的感覺。于是很多時候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標。
從個人的切身體會出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應變化進行調(diào)整的過程，它不是一個簡單的平均原則，不是一個量化的指標，并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成，就是平衡了。這個平衡應該是一種理念，每個人視個人情況不同。
最簡單的方法之一就是設定事件的優(yōu)先級，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設定的準則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標準，比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來定義，參考自己“內(nèi)心”的標準——這包括自己對自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻，我們自身的成長。針對自己真正的需求，做出選擇，就會有良好的心態(tài)面對自己，面對家人，面對工作，達成家庭與事業(yè)的平衡。
感謝企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位同事：
大家早上好！我是xx部的xxx，今天我演講的題目是——安全，為企業(yè)保駕護航。
只有鮮活的生命，才能在廣闊的企業(yè)平臺施展才華、實現(xiàn)抱負；只有健康的生命，才能在擎天的舞臺上承擔責任、造福社會。然而，天有不測風云，生命之舟時常會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數(shù)的生命之魂不得不面對一次次生離死別的嚴峻考驗。人的生命是寶貴的，又是何等地脆弱？在天災面前，我們無能為力，但人禍呢？其發(fā)生總是存在著一定的必然性。有人說浪費自己的時間是慢性自殺，那么，我認為，在生產(chǎn)過程當中，違章作業(yè)就是用生命賭博，正是一次次的僥幸而滋長了違章作業(yè)、導致了安全事故，正所謂一失足，千古恨。當我們站在鍋爐前面，當我們操作行車，當我們操作電爐時，如果思想稍有不慎，安全意識一霎那間離開我們的頭腦時，就在那可怕的瞬間，輕則導致設備跳停，重則會發(fā)生重大安全事故，那會帶來幾十萬甚至幾百萬的損失，更重要的是我們的職工會在這樣的危險情況下遭受創(chuàng)傷甚至失去生命。所以，對于企業(yè)來講，唯有安全事故始終保持在紅線以下，才是最大的效益、是企業(yè)良好發(fā)展最大的保障。
作為一名新的擎天人，進入公司以后，我了解了公司在企業(yè)發(fā)展初期發(fā)生的幾起安全事故，造成了兩名同事留下殘疾，給個人以及家庭幸福、企業(yè)發(fā)展都帶來了巨大的損失，不管大小，每一次事故背后都是諸多的無奈、惋惜、遺憾。翻開安全事故的資料，一頁頁翻去。我們看到，那年輕的女工，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。我們看到，那些風華正茂的少年，用假肢和痛苦作顏料，構涂出人間悲劇，可憐的景象總也拋之不去，教人心寒。這些事故，也成為企業(yè)發(fā)展歷程當中最不和諧的音符。仔細分析一下事故發(fā)生的原因，不是因為麻痹大意，盲目樂觀，就是放松了安全要求，安全管理松懈。所以，無論是從事什么崗位的工作，都應時刻繃緊安全這根弦，生產(chǎn)中要學會保護自己，作好各項安全防范措施，不做傷害自己、傷害他人或被別人傷害的事情，要有高度的責任心，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我們欣喜地看到，公司領導始終把安全作為重中之重，不斷建立健全一系列事關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，采取了切實的辦法落實，并使之成為企業(yè)文化的重要組成部分。目前，我們在全公司推行的5s管理，也是要在提升管理水平的同時促進安全工作的提高。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大、安全設施的設置和每一個擎天人安全意識的提高，我們公司安全形勢越來越好，事故率越來越少，安全投入也越來越小，安全效益越來越高。沿著公司十多年生命的年輪慢慢度去，它年輕的歷史折射出這樣一個道理：尊重人才，尊重科學、重視安全生產(chǎn)，才能有好的安全形勢。否則，天怒人怨就形成必然。所以，我們應該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。
愿望與現(xiàn)實是一對孿生姊妹，同樣美好但相差萬里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F(xiàn)實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻精神。如要避免安全生產(chǎn)“亡羊”之痛，必定不能在補牢工作方面有任何懶惰，而是要警鐘長鳴、毫不松懈。不管是領導干部還是職工群眾，在安全問題上，都應該負有相同的責任，共同承擔應有的義務。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學化的安全之路，強化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的安全管理網(wǎng)絡，消滅安全死角，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我、對親人以及社會負責。
愿企業(yè)的生命之花常開不敗，愿擎天的安全水平常青不衰，為擎天的發(fā)展以及每一個擎天人保駕護航！
感謝企業(yè)演講稿篇十五
尊敬的領導們、同事們：
大家早上好！
今天，我很榮幸的站在國旗臺下與大家共同溝通一個話題，在此之前，我特別感激各位領導對我半年來的不斷培養(yǎng)和工作的認肯，及各位同事對我的工作支持、幫助。（敬個軍禮）
今天我所要與大家溝通的是如何才能成為一名“金牌員工”？現(xiàn)實生活中，幾乎所有職業(yè)人士都對成為金牌員工所傾心向往，但卻很少有人能夠準確說出具備怎樣的關鍵素質(zhì)才能稱得上是“金牌員工”。
有些人認為是業(yè)績高，有些人認為是人脈廣，但事實并不是這樣，成為一名金牌員工的關鍵在于一種態(tài)度，大部分在職場中失意的人并非工作能力不強或社交能力太差，從根本上說，他們?nèi)鄙俚氖乱环N認真執(zhí)行的態(tài)度，一種敢于說出“保證完成任務”的勇氣，一種克服困難、完成任務的信念和決心。
以下幾點是我個人經(jīng)過不斷學習、總結歸納的幾點關鍵：
1、絕對的保證完成任務
2、忠誠于自己的企業(yè)、團隊
3、永遠以最佳的精神狀態(tài)投入工作
4、善于溝通、讓勤奮成為自己的習慣
5、敬重自己的崗位、不輕視自己的工作
同事們!一個嶄新的、以業(yè)績和執(zhí)行力為主基調(diào)的時代已經(jīng)來臨。在金貝這個美好的時代中，我們要時刻以“保證完成任務”來警醒自己、激勵自己，才會成為這個時代的寵兒，成為公司的金牌員工！
我的講話完畢！
感謝企業(yè)演講稿篇十六
尊敬的各位領導、各位評委，各位同仁：
大家好！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心，樂為企業(yè)勞力》。大家都知道，我們經(jīng)開區(qū)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，這里工廠林立、企業(yè)云集，是企業(yè)家的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的樂園。
作為經(jīng)開區(qū)財政系統(tǒng)中的一員，為企業(yè)建設排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，為企業(yè)壯大殫精竭慮，是我們的職責。我們平常的一言一行、一舉一動，都關乎著經(jīng)開區(qū)管委會在企業(yè)中的形象，牽動著社會對我們的評價，群眾對我們的印象。我們只有時時刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務企業(yè)拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價值。
我們經(jīng)開區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家，更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家，所以關心愛護群眾是我們的義務，服務企業(yè)更是我們的職責。服務企業(yè)是一件“細活”，不僅僅是平時企業(yè)來辦事時，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候，更要求我們經(jīng)常走進企業(yè)，細心了解企業(yè)，用心幫助企業(yè)。作為基層財政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學習，善于學習的良好習慣，善于從典型中找經(jīng)驗，在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守，扎實工作。管好有限的資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛企之情，常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位，把企業(yè)發(fā)展作為核心。
出發(fā)點是企業(yè)，落腳點還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實對企業(yè)真正尊重、真情關懷、真誠服務才能真正做到權為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。
勞心就是要為企業(yè)操心、用心；勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣，思想就會越解放，信念就會越堅定，對政策理解就會越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會越多。平常的工作中，我們要把責任心落實到和體現(xiàn)到每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)之中。
對企業(yè)充滿真情是價值取向，是根本要求。對企業(yè)真心實意就會想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我們與企業(yè)心連著心，就會力量無窮。平常多聽一聽、看一看，就會讓企業(yè)感到很親切、很親近，即使是點滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。
與其不厭千言，不如付諸行動。在今后的工作中，我將會更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設法幫助經(jīng)開區(qū)企業(yè)做大做強！希望我們做出的一點一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。
感謝企業(yè)演講稿篇十七
尊敬的各位領導、同志們，大家好！
今天我演講的題目是“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”。
人們常說“十年樹木，百年樹人”，這深刻包含了兩層意思：一方面它說明培養(yǎng)和造就一個人對社會有用的人才這一漫長而艱苦的過程，另一方面還包含著無論是樹木還是樹人都需要一個合適的環(huán)境，才能有機會成長，而我們每一位職工在公司的成長經(jīng)歷無可辯駁的證明了這一點。
在水利電業(yè)公司這個大家庭中，當我們在工作中面臨許多需要學習和探討的問題時，公司通過舉行多樣化活動和開辦學習班，為我們創(chuàng)造了機會，提供了良好的工作環(huán)境，使職工的聰明才智得到發(fā)揮，工作能力和水平不斷提高，從而加深了員工對公司的歸屬感，形成企業(yè)大家庭氛圍，工作中，領導以身作則，在積極進取的敬業(yè)的精神的帶頭下，職工以企業(yè)為家，以工作為已任，特別是像檢修站的這些特殊專業(yè)人員，一年四季無論是酷暑的盛夏，還是在寒風凜凜的嚴冬，只要是工作需要，隨叫隨到，決不拖延，風吹雨打，吃苦受累，但他們從不言苦，從不叫累，從不計報酬，因為大家共同的愿望就是把工作做好，為電力公司的發(fā)展做貢獻，不奢求公司為我做什么，而要求自己為公司做什么。
作為公司的一名普通運行工，我熱愛本職工作，恪守職責，兢兢業(yè)業(yè)。在運行工作中，嚴格按照《電業(yè)安全規(guī)程》操作，不折不扣的執(zhí)行“兩票三規(guī)”，在執(zhí)行倒閘操作過程中切實把好關，對線路停、送電操作做到迅速、準確，加強設備巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，讓事故消除于隱患，時刻銘記安全就是創(chuàng)造效益。
當今社會，優(yōu)勝劣汰，我必須不斷的充實自己，所以工作之余我經(jīng)常學習業(yè)務知識，積極參加公司舉行的各種安全活動，提高自身的業(yè)務水平，增強自己的安全意識及責任心，以高度的主人翁精神更好的服務于企業(yè)。
我們每一位員工身上都傾注了公司和領導對我們無限的關懷和信任，所以在我們腦海中形成了“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團隊精神和“企興我榮，企衰我職”的大局意識，從而有力地保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的.正常進行，使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。
現(xiàn)代社會，日新月異，市場競爭是殘酷的，在許多成功人士成長的歷程中，其中重要的一點就是對企業(yè)的奉獻精神，并以此作為拓展事業(yè)的動力，他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎上，因為只有企業(yè)不斷的發(fā)展，才能為我們提供施展才華的土壤，才會為我們個人發(fā)展的創(chuàng)造機遇，所以無論在何時何地我們都要把企業(yè)的利益放在首位。
一段精彩的樂章，需要全體樂隊成員集中精力，色調(diào)一致，一個成功的企業(yè)同樣不可缺的是團隊合作，眾志成城，作為一名公司的普通運行工，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體職工團結起來，因為獨樹難成林，讓我們大家共同努力，堅定信心，團結一心，讓我們灌陽水利電業(yè)公司這片樹林更加生機昂然。
感謝企業(yè)演講稿篇十八
尊敬的各位領導、各位員工：
大家好！
首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進委員會各領導蒞臨我公司指導。
我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū)，現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來，堅持以誠信為本，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨厚的竹木資源，以品種多樣，質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品不斷拓展市場。
為了對企業(yè)產(chǎn)品、市場乃至企業(yè)文化進行深化改革，公司意識到注冊商標及名牌產(chǎn)品的重要性。20xx年1月，公司成功注冊了“夏日情”商標，主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場實際需求，根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業(yè)十分注重商標管理、注冊、續(xù)展、維權等工作，專門飛文制訂企業(yè)商標管理制度，由專門工作小組負責?！跋娜涨椤鄙虡俗宰砸詠硎褂弥两瘢覀兣c經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場獲得良好口碑，產(chǎn)品包裝上也進一步進行設計、規(guī)劃、制作和編號。
面對金融危機逐漸離去，企業(yè)仍然不會掉以輕心，我們會冷靜分析市場變化，嚴格按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高速度推進、高效益產(chǎn)出的思路，積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊伍，不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度，努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。
在未來的時間里，我們會不斷努力，對“夏日情”品牌商標進行宣傳，進一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業(yè)形象！
演講完畢，謝謝！
感謝企業(yè)演講稿篇十九
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭“的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務活動。如”家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務贏得新的利潤增長點。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新，以服務帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調(diào)，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點
05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
感謝企業(yè)演講稿篇二十
尊敬的各級領導、各位同仁：
伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘xx鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
今天，我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講，每個人都有自己的優(yōu)勢，使我深受感動。那么，我要說我的優(yōu)勢是什么呢？我的優(yōu)勢就在于兩個方面。
第一，通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗。我于20xx年3月開始擔任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進單位的榮譽稱號。因為這些榮譽屬于大家，成績代表過去。我只想說，五年的主任崗位和工作實踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點，增強了更好地服務于新型工業(yè)化的工作能力。
第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅持“干一行，愛一行，專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻計獻策、當好黨和政府的“參謀”。近幾年來，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達10家。財政稅收原來只有200－300萬元，去年已達1000多萬元。
二是立足本責，當好企業(yè)的服務員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責。只要有老板來xx投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務，讓企業(yè)落地生根，開花結果，這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果通過這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點。
第一亮點：盡快形成xx工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭入園企業(yè)達20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達到2－3億，園區(qū)稅收達到20xx萬以上。
第二個亮點：以正在建設的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個亮點：以xx五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生，充實到技術一線，不斷開發(fā)研制適應市場需求的新產(chǎn)品，從而形成xx鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個亮點：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國各地市場，通過政府引導，市場動作，盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個亮點：以xx奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢，開發(fā)適應市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領導、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學與實干，團結與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結構，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇二十一
大家上午好！
感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機會，讓原本膽怯的我站上了這個發(fā)光的講臺。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門領導對我的提拔和指點，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因為自己的內(nèi)心已經(jīng)肯定了自己，所以這次，我勢在必得，我也自信滿滿，即使有那么一點小小的緊張，我也會自信的發(fā)表完講話，希望大家能夠感受到我的真誠和熱情，為我的實力和勇氣投上寶貴的一票！
這次我競聘的是銷售部的銷售經(jīng)理，我自20xx年從xx大學畢業(yè)之后，就來到了我們公司，從基層做起，從一個小小的業(yè)務員開始做起，直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了，這三年的時間讓我慢慢的蛻變著，也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時間很無情，它帶走了我的青春，但也為我換來了沉穩(wěn)，我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會因為一些個人原因而讓公司受到損失，這一點我相信大家是有目共睹的。
我對這份事業(yè)真的很熱愛，我是一個比較開朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷售這份工作上最讓我感到充實的就是得到客戶肯定的時候，有好幾次客戶特意來公司找我對我表示感謝，其實我也沒做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因為這一點點小的事情，讓我這個人看起來就更加的溫和且真摯了。
其實我們做銷售最重要的一點就是真誠，人是一個情感動物，我們的一舉一動，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過感知感覺對方是否可靠，而我也正是明白了這一點，所以我對客戶是更加負責，付出更多一些的。因此我的業(yè)績也穩(wěn)居公司每個月的前榜，更是得到了一些很好的評價。這讓我感到真的很自豪也很滿足，我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
我也已經(jīng)堅持三年了，三年時間不長，但我成長很快，我相信自己，我也能夠很自信的說下個月我還是能做出很好的成績來。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過自己的爭取能夠為自己換來一個更加燦爛的明天。我會更加的努力，也會更加的向上，不負這一次珍貴的經(jīng)歷，也為報答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會加倍努力的，我會堅持奮斗的.！請大家支持我！
感謝企業(yè)演講稿篇二十二
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是公司事業(yè)部的行政事務經(jīng)理。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，現(xiàn)年歲，年月畢業(yè)于大學。年月，我有幸成為礦業(yè)公司的一員，在冶煉事業(yè)部工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢：
首先，我深知這項工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了集團方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領導集體。行政事務經(jīng)理則這個集體核心。行政工作廣而說之就：積極參與政務認真辦理事務熱心搞好服務。細而說之大到參與領導班子對重大問題討論和決策為領導決策提供重要情況和科學依據(jù)；小到大量日?，嵥槭聞瞻ㄈ耸聶n案管理、人員崗位培訓安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設施及用品管理協(xié)調(diào)各部門及外部關系等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是復雜，我就越覺得自己應該上，自己有能力有信心把它做好。
其次，我發(fā)自內(nèi)心對行政事務的`熱愛及強烈的責任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創(chuàng)新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”，在工作期間，我在部門領導的正確領導下，以高度的責任心，認真履行崗位職責，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導和同事們的一致好評。
第三，我具備作為事業(yè)部的行政事務經(jīng)理的綜合素質(zhì)。多年的冶煉事業(yè)部工作經(jīng)歷，我對冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣，會議籌備、賓客接待、會議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、辦公場地規(guī)劃、固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等后勤服務工作我都有涉及。
第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進工作；團結同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，力爭當行政事務工作的“主攻手”，推動公司事業(yè)部的行政事務工作邁上新的臺階。具體開展以下工作：
一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成公司大業(yè)。
三是當好參謀助手，服從最高決策。及時準確地掌握公司各部門的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
四是開展績效考核制度，做到工作有計劃、有落實、有考核，對員工的工作態(tài)度，基礎能力，業(yè)務水平，責任感進行監(jiān)督，調(diào)動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經(jīng)驗，以便根據(jù)不同的人安排不同的工作，同時也能發(fā)現(xiàn)問題即使教育幫助。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
感謝企業(yè)演講稿篇二十三
我們該如何理解今天所處的環(huán)境？這是我最近一直在關注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看，無論是中美關系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整。
1、所有東西都在不斷升級
在今天的整個經(jīng)營環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時，第一個對環(huán)境的認識，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經(jīng)是一個我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務的融合，必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。
2、一切都正在轉換為數(shù)據(jù)
所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業(yè)的價值方向時，我們要理解兩個最重要的東西，一個是效率，一個是價值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機會還是有的。因為數(shù)據(jù)的轉換過程中，兩個維度都有機會。
3、大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組
在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的，但是它改變了這個行業(yè)。它也并不是第一個出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個應用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時，就會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個地方發(fā)生的。
4、深度互動與深度學習
因為創(chuàng)新的要求，使我們需要很多的學習，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個部分，不在于機器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實我并不擔心機器像人一樣思考，我比較擔心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學習和深度互動的能力，這種深度學習和深度的互動使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個新的技術手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動和深度學習可以更加推進。
5、核心不是分享，而是協(xié)同
在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動，做這樣一個知識分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價值的。
所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣東西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價值。
6、聯(lián)接比擁有更重要
聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對于很多人的挑戰(zhàn)，如果我們對自己擁有的東西更在意，我們可能會有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因為你可以跟更多的人、更多的組織、更多的機構去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個觀點，一個面對未來的組織要重新調(diào)整兩個認知：
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個角度去討論，你會發(fā)現(xiàn)動態(tài)是一個根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。
7、*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的
很多人怕被*，但*一定是個事實，因為*從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學習？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價值和共生的價值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機行業(yè)的是手機，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個解決方式，我們今天的「共」，就是一個很好的解決方式。
8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代
我認為這八點對大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個角度去看，會尋找到更多新的機會。
基于這樣的理解和研究，我認為我們要有三個的變化：
1、關于戰(zhàn)略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」
第一個變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個持續(xù)研究中的一個結論：我們要從競爭邏輯轉向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個競爭關系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業(yè)被重新定義時，邊界被打破時，游戲規(guī)則被改變時，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。
我們討論戰(zhàn)略只說三個最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們在戰(zhàn)略上基本上是回答這三個問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場做對接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個問題，你會發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
所以當它變了之后，我們看到一個非常有意思的現(xiàn)象，我們在戰(zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài)：
（1）連接器；
（2）重構者；
（3）*者；
（4）新物種。
當這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個市場的格局確實被它們重新構建出來了。所以我對很多人講，不是今天機會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗扔掉，才能做得到。
所以我們在可持續(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C會，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。
2、關于商業(yè)，探索未知、穿行時光、呼應人類感性的行為
我們一定要討論商業(yè)價值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個世界上并不是一個消費者，他應該是一個生活者。有人和我說，這個不一定完全對，我們還應該是一個造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個生活者，如果人是一個生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因為它大，不是因為它有野心、有遠見、有能力，而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值，以及幫助人類近距離、遠距離分享價值的能力。當它有這個能力時，它就去滿足了個體，也同時給了過程體驗。這時，他們的產(chǎn)品實際上就是一個交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣東西，這個產(chǎn)品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個心與心的交換，心與心的托付。
3、關于企業(yè)，成為全新價值的創(chuàng)造者
我認為企業(yè)就應該成為全新價值的塑造。當你成為全新價值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險服務，它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人，我們要理解什么是全新價值的塑造，這也是我對很多企業(yè)的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價值成長激勵成員。
（2）以伙伴關系促進創(chuàng)新。
（3）以個性服務贏得顧客。
未來的組織應該是一個共生型的組織，不是一個獨立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當我們可以共生時，整個狀態(tài)才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念，這個組織就是我希望的組織，也希望你成為一個共生型的組織。
感謝企業(yè)演講稿篇二十四
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好，我叫xxx，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同甘苦，我與企業(yè)共成長
很多人總是認為：“職工為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給職工薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)將來發(fā)展怎樣與職工個人沒有多大的關系?！蔽艺J為，擁有這種觀念的人是愚蠢的人。因為他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關的。假如企業(yè)是艘船，那么職工就是水手，讓船乘風破浪、安全前行是水手不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪，都不能逃避，而應該努力促使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運是職工的職責，因為企業(yè)的命運會直接影響到個人的前程。
在我看來，煤礦企業(yè)就是這樣的一艘駛向成功碼頭的大油輪，但操作這艘油輪需要很多的舵手，為了保證這艘油輪能夠正常的前行，就需要全體舵手們擁有一個共同的信念和目標：“各自把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確，盡力幫助同伴克服困難，努力將這艘油輪安全平穩(wěn)地駛到目的地?！比绻粋€職工對工作不負責任，那么這艘船或許會因為他的失職而沉入大海，所有的人都將因為他而葬身魚腹。因此，任何時候都應該相互團結，和船上的每一個人同舟共濟，無論遇到什么情況，都應該具有高度的責任心，與企業(yè)共命運，全心全意做好自己的工作。
記得來到xxxx參加工作以后，我聽到了很多關于煤礦的故事，聽到了很多煤礦工人的先進事跡。他們的事跡深深的影響了我，他們用執(zhí)著的信念和堅定的行動為煤炭事業(yè)貢獻著自己的青春和力量，作為新一代煤礦建設者的我們，要學習他們的精神，用實際行動，做好本職工作，為企業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
時光飛逝，轉眼間我已經(jīng)在礦區(qū)工作了4個年頭， 年來在區(qū)隊領導和職工師傅細心帶領下，我逐漸熟悉了井下工作環(huán)境，結合理論知識初步了解了測風設備和測風系統(tǒng)操作流程；他們細心地講解，使我掌握了井下安全常識和注意事項……還有，他們那種兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的態(tài)度使我對礦工這個名詞有了更深的理解，產(chǎn)生了無比崇高的敬意。
當我聽完故事后，心靈受到了極大的震撼，為企業(yè)關心職工的愛心所震撼，為企業(yè)以人為本的宗旨所吸引，更加堅定了我與企業(yè)共甘苦的信念。
還有一段時間，我們企業(yè)將迎來建企60周年，情不自禁地追憶到那些曾經(jīng)為煤炭事業(yè)貢獻力量的祖輩們，他們都無私奉獻出了自己的青春和生命，為的就是能夠讓我們的企業(yè)穩(wěn)步提升，為的就是給我們打造更多的平臺，而作為新時代建設者的我們，肩負著創(chuàng)造發(fā)展的重任。這就需要我們繼承和發(fā)揚前輩的精神，為企業(yè)的發(fā)展和祖國的繁榮奉獻自己的綿薄之力。因此，我們要在工作中求真務實，樹立“我與企業(yè)同成長”的信念。
古今中外，無數(shù)次實踐證明：“與企業(yè)同成長”是實現(xiàn)自我理想和價值的必經(jīng)歷程。我們必須深知，個人命運與企業(yè)命運是密不可分的。只有我們勤于學習、善于思考、勇于擔當、樂于吃苦、甘于奉獻，何愁我們不成長，企業(yè)不壯大？我們是富有活力和生機的新時代青年,我們要像前輩那樣,勇敢的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,敬業(yè)愛崗、安全生產(chǎn),作一個有價值、有理想、有抱負的新時代青年礦工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻。
假如說：一張白紙能描繪出美麗的藍圖，那我將無怨無悔地在這片黑土地上辛勤地描繪出一副有意義、有價值的人生藍圖。同事們，朋友們，讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長吧！
謝謝大家，我的演講結束。
無悔的青春。
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