總結(jié)是一種對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)他人的負(fù)責(zé)，可以為他人提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。總結(jié)要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，對(duì)于自己的成果進(jìn)行逐一總結(jié)和分析。以下是一些值得一讀的總結(jié)范文，讓我們一起來(lái)了解一下吧。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇一
20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機(jī)會(huì)加入xx團(tuán)隊(duì)，并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，下頭就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，xx行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對(duì)車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織在全廠開展活動(dòng)，經(jīng)過(guò)這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，參加公司出資的xx系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)資料并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
每一天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對(duì)于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作資料有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸構(gòu)成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來(lái)的。
作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，經(jīng)過(guò)差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識(shí)需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通本事和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊(duì)本事需要加強(qiáng)。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無(wú)一次正式的安全培訓(xùn)及考核。
在xx不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在那里，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說(shuō)，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也必須不會(huì)負(fù)了這分信任。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇二
進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實(shí)際，本著“什么問(wèn)題突出就整改什么問(wèn)題”的原則，逐條進(jìn)行對(duì)照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下：
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“x市公安局車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書記、副局長(zhǎng)章德平任組長(zhǎng)、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)章紅兵任副組長(zhǎng)、交警支隊(duì)黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，汪良春兼任辦公室主任；支隊(duì)和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車輛管理所等級(jí)評(píng)定的日常工作。分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究部署車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作有關(guān)事項(xiàng)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會(huì)議，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識(shí)實(shí)施《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》目的和意義，熟練掌握評(píng)定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項(xiàng)規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)迎評(píng)工作責(zé)任意識(shí)。市公安局副書記、副局長(zhǎng)章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國(guó)、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研，檢查督促車管所等級(jí)評(píng)定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問(wèn)題。
1、車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》，從機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照，全面梳理，分類處理，對(duì)于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對(duì)于通過(guò)努力能夠整改的問(wèn)題，明確到人，提出要求，限期進(jìn)行整改；對(duì)于硬件投入暫時(shí)不能到位等相關(guān)問(wèn)題形成書面材料，上報(bào)支隊(duì)黨委，支隊(duì)專門召開辦公會(huì)研究，對(duì)提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。
2、積極開展“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，認(rèn)真整改車輛管理方面存在的突出問(wèn)題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員。
一是對(duì)158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進(jìn)行全面清理；對(duì)變更使用性質(zhì)的133臺(tái)營(yíng)轉(zhuǎn)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行計(jì)算機(jī)鎖定；對(duì)9臺(tái)車架號(hào)不符的機(jī)動(dòng)車逐一進(jìn)行了認(rèn)真排查。
二是連續(xù)二周利用中午和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子檔案更正工作，共計(jì)更正機(jī)動(dòng)車電子檔案4956份，正確率99.91%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。
3、加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳，增強(qiáng)公民交通安全意識(shí)。
四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過(guò)dvd滾動(dòng)播放《關(guān)愛生命，安全出行》、《車禍兇險(xiǎn)話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來(lái)一次車管所，受一次安全教育”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，受教育群眾累計(jì)達(dá)13萬(wàn)多人，發(fā)放宣傳資料xx0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇三
20xx年，丹江電大在十堰電大的正確指導(dǎo)和大力支持下，我們繼續(xù)堅(jiān)持“明職責(zé)、強(qiáng)隊(duì)伍、抓規(guī)范、求創(chuàng)新”的工作思路，著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)全校教職工的共同努力，取得了較好的效果。扭轉(zhuǎn)了丹江電大的不良局面，為電大事業(yè)的健康發(fā)展打下較好基礎(chǔ)。下面，我把丹江電大的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
20xx年之初，我們首先從理清問(wèn)題入手，采取了“調(diào)整人員強(qiáng)隊(duì)伍，明確職責(zé)建規(guī)范，熱心服務(wù)樹形像，優(yōu)化作風(fēng)求發(fā)展”等措施，在學(xué)籍管理、考務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量等方面，面對(duì)過(guò)去因管理不力、服務(wù)不到而遺留的種種問(wèn)題，我們沒(méi)有推卸責(zé)任、沒(méi)有更多怨言，而是毅然擔(dān)起責(zé)任，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，去正視存在的各種大小問(wèn)題，并真心竭力的解決問(wèn)題。
一是分類查清問(wèn)題。
二是歸納分析問(wèn)題根源。
三是采取恰當(dāng)措施解決問(wèn)題，爭(zhēng)取補(bǔ)救。
同時(shí)，我們對(duì)電大辦人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，并進(jìn)一步明確了分工職責(zé)，做到事事有人管，人人有事做。分清輕重緩急，重點(diǎn)工作抓緊辦，常規(guī)工作不走樣。工作月月有安排，周周有總結(jié)，事事有督辦。欣慰的是我們用了三個(gè)月的時(shí)間，解決了多年遺留的老問(wèn)題，挽回了許多損失，重塑了電大形象，維護(hù)了學(xué)校聲譽(yù)。
用制度管人，以規(guī)矩理事，是我們20xx年著力做好的工作之一。一是完善工作機(jī)制，使電大工作逐步走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。如，20xx年春完善制定了《電大工作人員考核辦法》和《輔導(dǎo)員助學(xué)考核辦法》。以五大模塊工作為考核內(nèi)容，以日常工作落實(shí)情況為考核依據(jù)，制定“兩個(gè)辦法”。定期檢查、定期考核，把考核結(jié)果作為電大人員晉升晉級(jí)、評(píng)先表模、年度考核的重要依據(jù)。根據(jù)十堰電大“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的要求，結(jié)合丹江電大實(shí)際，進(jìn)一步明確了“導(dǎo)學(xué)環(huán)節(jié)”和“助學(xué)環(huán)節(jié)”服務(wù)具體標(biāo)準(zhǔn)。
并以文字形式下發(fā)給電大工作人員。要求輔導(dǎo)員認(rèn)真落實(shí)，并有工作記錄和留存檔案。我們把五大模塊的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作要求、有關(guān)規(guī)定和操作流程，以文字形式下發(fā)給電大工作人員和輔導(dǎo)員。做到有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，早安排、早行動(dòng)。到目前為止，電大各項(xiàng)工作井然有序的開展，樹立了良好的電大形象。電大工作得到了學(xué)員認(rèn)可、社會(huì)認(rèn)可，工作順心，自己安心。
（一）教務(wù)考務(wù)工作是電大工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。
學(xué)校十分重視這兩項(xiàng)工作的組織與落實(shí)。做到教材征訂、發(fā)放到位；指導(dǎo)教師配備到位（如由于我校專業(yè)教師力量薄弱，我們?cè)谑唠姶笳?qǐng)了xx位專業(yè)教師作為基于網(wǎng)考指導(dǎo)教師）；面授教學(xué)安排落實(shí)到位；網(wǎng)上支持服務(wù)到位；考務(wù)安排與實(shí)施到位；畢業(yè)審核到位。
在電大學(xué)員分布較廣，各專業(yè)人數(shù)較少，集中面授教學(xué)比較困難的情況下，我們克服困難，采取多種舉措，確保教學(xué)集中面授的落實(shí)。學(xué)校根據(jù)各專業(yè)學(xué)員數(shù)量和分布特點(diǎn)，堅(jiān)持集中面授、網(wǎng)上自學(xué)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，（專業(yè)人數(shù)較多的，學(xué)校統(tǒng)一集中面授，專業(yè)人數(shù)較少的實(shí)行個(gè)別輔導(dǎo)），并根據(jù)成人特點(diǎn)，把面授時(shí)間放在星期天和節(jié)假日，這樣效果更好（方便學(xué)員，便于教學(xué)）。我們特別重視《開放教育入學(xué)指南》、《開放教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)》課程的集中面授和入學(xué)教育工作，因?yàn)檫@是所有電大學(xué)員的公共課，更是新生了解認(rèn)識(shí)電大學(xué)習(xí)要求與特點(diǎn)的第一課，對(duì)今后學(xué)員的學(xué)習(xí)管理具有重要意義。
因此，組織新學(xué)員第一次面授顯得十分重要。我們的基本做法是：做好開班典禮（發(fā)放開放教育獎(jiǎng)學(xué)金、考試違紀(jì)處理通報(bào)；新生表態(tài)發(fā)言；對(duì)新生進(jìn)行學(xué)習(xí)要求和思想勵(lì)志教育。）；集中面授《開放教育入學(xué)指南》、發(fā)放《新生入學(xué)教育須知》和開放教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)等。
（二）網(wǎng)絡(luò)是開放教育學(xué)習(xí)和參與活動(dòng)的重要途徑，也是電大與學(xué)員加強(qiáng)聯(lián)系的途徑之一。
建立五大平臺(tái)或系統(tǒng)、四個(gè)qq群和一個(gè)信息傳遞系統(tǒng)。五大平臺(tái)：即：
1、電大在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
2、教學(xué)點(diǎn)平臺(tái)（中央廣播電視大學(xué)教學(xué)管理系統(tǒng)）。
3、學(xué)生平臺(tái)。
4、中央電大形成性考核系統(tǒng)。
5、本科網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考報(bào)名繳費(fèi)系統(tǒng)。四個(gè)qq群。即，湖北教務(wù)管理群、湖北考務(wù)管理群、十堰教務(wù)管理群和學(xué)員管理群。一個(gè)信息傳遞系統(tǒng)。即飛信業(yè)務(wù)傳遞系統(tǒng)。
我們加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，所有電大工作人員和大多數(shù)學(xué)員都能順利登錄各種平臺(tái)進(jìn)行選課、學(xué)習(xí)、作業(yè)、考試、查詢和傳遞、接收信息等操作。
（三）加強(qiáng)考務(wù)管理和實(shí)施。
考務(wù)工作是電大工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它是一項(xiàng)很嚴(yán)肅的工作，既涉及到學(xué)校的形象和聲譽(yù)，又涉及到學(xué)員的切身利益。我們十分重視考務(wù)工作，按時(shí)按要求完成各環(huán)節(jié)工作，盡量不留隱患，不出差錯(cuò)。認(rèn)真做好選課報(bào)考和試卷征訂工作，精心組織期末考試安排工作，抓好基于網(wǎng)考、統(tǒng)考和學(xué)科形成性考核工作。今年考試除一個(gè)學(xué)科涉及2名學(xué)員試卷雷同外，其他一切正常，學(xué)員參考率達(dá)xx%以上，及格率在xx%左右。
（四）高度重視畢業(yè)審核工作。
一是做好應(yīng)屆畢業(yè)生工作。按要求做好畢業(yè)審核，及時(shí)報(bào)送有關(guān)表冊(cè)。
二是做好畢業(yè)資格清理。我們對(duì)入學(xué)后第四學(xué)期的學(xué)員，進(jìn)行畢業(yè)資格清理，包括基本信息核對(duì)（姓名、性別、出生年月、身份證號(hào)碼、畢業(yè)照片等）、課程完成情況（應(yīng)修課程，已修課程；應(yīng)完成學(xué)分，已完成學(xué)分；應(yīng)補(bǔ)考課程；畢業(yè)實(shí)踐作業(yè)等）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)救。
三是做好沉淀生清理。我們對(duì)沒(méi)有正常理由不參加課程學(xué)習(xí)或無(wú)法取得聯(lián)系或兩次以上不參加期末考試的學(xué)員進(jìn)行清理。處理辦法：
（1）想法與之取得聯(lián)系，督促其入學(xué)學(xué)習(xí)、考試；
（2）對(duì)于多次督促不參加學(xué)習(xí)和考試，又有本人書面退學(xué)申請(qǐng)的，作流失或退學(xué)處理，其他作休學(xué)處理。
電大工作繁、多、細(xì)、雜，即內(nèi)容繁雜、事務(wù)較多、操作須細(xì)。首先，面對(duì)電大工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們都認(rèn)真對(duì)待，并有目的、有計(jì)劃的按照“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”工作流程和要求分步有序地去做。即使需要我們犧牲了大量的休息時(shí)間，我們也要克服困難和阻力去完成，并做到不等不靠不推不拖。
其次，我們堅(jiān)信，只要用心就能把工作做好。盡管電大工作很繁雜，難做。只要我們用“心”，把握各個(gè)環(huán)節(jié)，注重每個(gè)細(xì)節(jié)，分清輕、重、緩、急。做到心到、手到，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做，都能做好，做到邊工作，邊摸索，邊總結(jié)，邊改進(jìn)。就能不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。
新老系統(tǒng)交替，新系統(tǒng)逐步代替老系統(tǒng)，電大工作越來(lái)越網(wǎng)絡(luò)化，精細(xì)化，科學(xué)化。對(duì)電大人的素質(zhì)要求越來(lái)越高。需要不斷學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的基本知識(shí)、操作流程、操作要求，掌握技能技巧，方能高效工作。我們的電大工作人員利用工作或休息時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研，不斷總結(jié)。
一是在工作中學(xué)。邊工作，辦學(xué)習(xí)，邊摸索，邊總結(jié)。學(xué)以致用。
二是在培訓(xùn)中學(xué)。我們很珍惜電大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。20xx年xx月我們先后派電大人員到陽(yáng)新電大等地學(xué)習(xí)電大業(yè)務(wù)知識(shí)和奧鵬教育知識(shí)。借助培訓(xùn)掌握電大工作最基本的知識(shí)。并把各模塊的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程、注意事項(xiàng)、工作要求、工作時(shí)間和工作規(guī)律以表格的形式歸納成冊(cè)，作為電大人員工作手冊(cè)。
三是向同行們。走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。20xx年春秋季我們先后到十堰、鄖西、竹山、竹溪和房縣電大學(xué)習(xí)電大管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還請(qǐng)十堰電大孟軍主任到丹江指導(dǎo)我們電大的教務(wù)考務(wù)工作，平時(shí)也多次請(qǐng)教，受益匪淺，走了捷徑，少走彎路，解決了不少實(shí)際問(wèn)題。我們的目的就是讓電大人員盡可能多的熟悉電大業(yè)務(wù)知識(shí)，說(shuō)內(nèi)行話，做內(nèi)行事。
思而不做則殆，做而不思則罔。電大工作不思則迷惑，不理則不清。只有善于思考，善于總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而分析和解決問(wèn)題。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇四
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
a、任命管理者代表;。
b、確定中長(zhǎng)期總體質(zhì)量目標(biāo);。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對(duì)質(zhì)量管理體系相關(guān)過(guò)程進(jìn)行策劃和安排，組織人員編寫質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行審查;組織實(shí)施公司質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃的完成。
3、確立所要選擇的認(rèn)證公司、申請(qǐng)細(xì)節(jié)咨詢及提出取證申請(qǐng)。
參加人員：全體人員。
2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn)：
參加人員：專職質(zhì)量管理人員。
1、文件編制、修訂。
文件修訂責(zé)任部門：
質(zhì)量技術(shù)部、財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部、計(jì)劃組、生產(chǎn)制造部、綜管部、設(shè)備能源部、
文件編寫審核批準(zhǔn)流程：
根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行，即：文件編寫人-——所在部門負(fù)責(zé)人審核——質(zhì)量部門對(duì)文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門會(huì)簽——按文件報(bào)批流程，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
2、內(nèi)部審核、認(rèn)證申請(qǐng)。
至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，按標(biāo)準(zhǔn)要求制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)記錄表等，有關(guān)活動(dòng)的記錄和文件應(yīng)保存完好，以便認(rèn)證時(shí)檢查。至少安排一次管理評(píng)審，以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時(shí)積累一次管理評(píng)審活動(dòng)記錄，評(píng)審按程序文件要求進(jìn)行。約請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)審核。
3、正式審核，體系維持與不斷改進(jìn)接受正式審核。體系維持與提高。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇五
環(huán)境管理體制是國(guó)家行政管理體制的重要組成部分,是指國(guó)家環(huán)境行政管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理權(quán)限的分配、各機(jī)構(gòu)職權(quán)范圍的劃分與協(xié)調(diào)以及職權(quán)運(yùn)行機(jī)制。以下是小編整理的環(huán)境管理體系認(rèn)證管理規(guī)定。
第一章 總則
第一條 為規(guī)范環(huán)境管理體系認(rèn)證工作,保證認(rèn)證質(zhì)量,促進(jìn)合理利用自然資源,節(jié)能降耗,減少污染物的產(chǎn)生和排放,保護(hù)環(huán)境,特制訂本規(guī)定。
第二條 凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)開展與環(huán)境管理體系認(rèn)證相關(guān)的活動(dòng),必須遵守本規(guī)定。
第三條 本規(guī)定所稱與環(huán)境管理體系認(rèn)證相關(guān)的活動(dòng),是指環(huán)境管理體系認(rèn)證、咨詢、認(rèn)可、培訓(xùn)、注冊(cè)等工作。
第四條 環(huán)境管理體系認(rèn)證遵循自愿原則,任何組織都可提出申請(qǐng)。
第二章 管理機(jī)構(gòu)
第五條 中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱指導(dǎo)委員會(huì))是由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的部際協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系認(rèn)證以及iso14000系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。指導(dǎo)委員會(huì)辦公室設(shè)在國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局,負(fù)責(zé)指導(dǎo)委員會(huì)的`日常工作。
指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)和中國(guó)認(rèn)證人員國(guó)家注冊(cè)委員會(huì)環(huán)境管理專業(yè)委員會(huì),具體負(fù)責(zé)is014000系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督管理工作。
第六條 中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱環(huán)認(rèn)委)負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可及認(rèn)可后的監(jiān)督管理。
第七條 中國(guó)認(rèn)證人員國(guó)家注冊(cè)委員會(huì)環(huán)境管理專業(yè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱環(huán)注委)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系審核員的注冊(cè)及對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
第八條 國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)的備案管理。
第三章 環(huán)境管理體系認(rèn)證管理要求
第九條 凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事環(huán)境管理體系認(rèn)證的機(jī)構(gòu)須經(jīng)環(huán)認(rèn)委認(rèn)可;從事環(huán)境管理體系認(rèn)證或咨詢工作的人員及相關(guān)培訓(xùn)課程須經(jīng)環(huán)注委注冊(cè);環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)須到國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局備案。
第十條 擬申請(qǐng)環(huán)境管理體系認(rèn)證的組織(以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)認(rèn)證的組織)可以自主選擇有資格的咨詢機(jī)構(gòu)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行環(huán)境管理體系咨詢和認(rèn)證。
第十一條 申請(qǐng)認(rèn)證的組織必須具備以下條件：
(2)符合國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及規(guī)章的要求。
第十二條 申請(qǐng)認(rèn)證的組織在申請(qǐng)認(rèn)證審核時(shí)，應(yīng)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交如下證明材料：
(1)由具有法定資格的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)近一年內(nèi)出具的該組織各項(xiàng)污染物監(jiān)測(cè)結(jié)果;
(2)該組織所在地地(市)級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的該組織在近一年內(nèi)未因環(huán)境違法受到處罰的證明。
環(huán)境保護(hù)行政主管部門開具的證明應(yīng)以日常執(zhí)法監(jiān)督情況為依據(jù),不應(yīng)收取任何費(fèi)用。
第十三條 環(huán)境管理體系認(rèn)證或咨詢機(jī)構(gòu)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證或咨詢活動(dòng),應(yīng)向申請(qǐng)認(rèn)證的組織所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交其認(rèn)可證書或備案資格證書,經(jīng)驗(yàn)證、登記后方可開展認(rèn)證或咨詢活動(dòng)。
環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)與有關(guān)組織簽定環(huán)境管理體系咨詢合同后,須將咨詢項(xiàng)目名稱抄送申請(qǐng)認(rèn)證的組織所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門。
環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在與有關(guān)組織簽定環(huán)境管理體系認(rèn)證合同后、審核工作開始前,須將認(rèn)證項(xiàng)目名稱抄送申請(qǐng)認(rèn)證的組織所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門。環(huán)境管理體系認(rèn)證工作結(jié)束后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)將審核報(bào)告,在10個(gè)工作日內(nèi)抄送申請(qǐng)認(rèn)證的組織所在地的省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門。
第四章 環(huán)境管理體系認(rèn)證活動(dòng)監(jiān)督管理
第十四條 指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)中國(guó)境內(nèi)與環(huán)境管理體系認(rèn)證相關(guān)的活動(dòng)監(jiān)督管理,并對(duì)環(huán)認(rèn)委和環(huán)注委的工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。
第十五條 環(huán)認(rèn)委負(fù)責(zé)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)處理對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的有關(guān)投訴。對(duì)于違反本規(guī)定或認(rèn)證質(zhì)量不合格的環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),任何社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人均有權(quán)向環(huán)認(rèn)委投訴,環(huán)認(rèn)委將依據(jù)《環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理處罰規(guī)則》予以處理。
第十六條 環(huán)注委負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系審核員及審核員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)處理對(duì)審核員及審核員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)投訴。對(duì)有違法失職、徇私舞弊、弄虛作假等情況的審核員，由環(huán)注委視其情節(jié)輕重予以警告或降低審核員級(jí)別直至注銷注冊(cè)，并予以公告。
第十七條 環(huán)境保護(hù)行政主管部門在日常行政監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)已通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證的組織有違反環(huán)境法律、法規(guī)及規(guī)章要求的行為時(shí)，應(yīng)依法進(jìn)行處理，并可通報(bào)指導(dǎo)委員會(huì)。指導(dǎo)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)環(huán)境保護(hù)行政主管部門通報(bào)的違法處理結(jié)果，對(duì)通過(guò)認(rèn)證的組織進(jìn)行相應(yīng)的處理，并將處理結(jié)果反饋給通報(bào)情況的環(huán)境保護(hù)行政主管部門。
環(huán)境保護(hù)行政主管部門在日常的監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)未按本規(guī)定開展工作的，應(yīng)當(dāng)向指導(dǎo)委員會(huì)報(bào)告，指導(dǎo)委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定予以調(diào)查處理。
第十八條 環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的環(huán)境管理體系認(rèn)證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向申請(qǐng)認(rèn)證組織收取費(fèi)用。環(huán)認(rèn)委應(yīng)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督。
第五章 附 則
第十九條 本規(guī)定由中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行?！董h(huán)境管理體系認(rèn)證暫行管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
原則1：承諾和方針
一個(gè)組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保對(duì)環(huán)境管理對(duì)環(huán)境管理體系的承諾。
原則2：規(guī)劃
一個(gè)組織應(yīng)為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境方針進(jìn)行規(guī)劃。
原則3：實(shí)施
為了有效地實(shí)施，一個(gè)組織應(yīng)提供為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的能力和保障機(jī)制。
原則4：測(cè)量和評(píng)價(jià)
一個(gè)組織應(yīng)測(cè)量、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)其環(huán)境績(jī)效。
原則5：評(píng)審和改進(jìn)
一個(gè)組織應(yīng)以改進(jìn)總體環(huán)境績(jī)效為目標(biāo)，評(píng)審并不斷改進(jìn)其環(huán)境管理體系。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇六
第九條凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事環(huán)境管理體系認(rèn)證的機(jī)構(gòu)須經(jīng)環(huán)認(rèn)委認(rèn)可;從事環(huán)境管理體系認(rèn)證或咨詢工作的人員及相關(guān)培訓(xùn)課程須經(jīng)環(huán)注委注冊(cè);環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)須到國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局備案。
第十條擬申請(qǐng)環(huán)境管理體系認(rèn)證的組織(以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)認(rèn)證的組織)可以自主選擇有資格的咨詢機(jī)構(gòu)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行環(huán)境管理體系咨詢和認(rèn)證。
第十一條申請(qǐng)認(rèn)證的組織必須具備以下條件：
(2)符合國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及規(guī)章的要求。
第十二條申請(qǐng)認(rèn)證的組織在申請(qǐng)認(rèn)證審核時(shí)，應(yīng)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交如下證明材料：
(1)由具有法定資格的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)近一年內(nèi)出具的該組織各項(xiàng)污染物監(jiān)測(cè)結(jié)果;。
(2)該組織所在地地(市)級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的該組織在近一年內(nèi)未因環(huán)境違法受到處罰的證明。
環(huán)境保護(hù)行政主管部門開具的證明應(yīng)以日常執(zhí)法監(jiān)督情況為依據(jù),不應(yīng)收取任何費(fèi)用。
第十三條環(huán)境管理體系認(rèn)證或咨詢機(jī)構(gòu)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證或咨詢活動(dòng),應(yīng)向申請(qǐng)認(rèn)證的組織所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交其認(rèn)可證書或備案資格證書,經(jīng)驗(yàn)證、登記后方可開展認(rèn)證或咨詢活動(dòng)。
環(huán)境管理體系咨詢機(jī)構(gòu)與有關(guān)組織簽定環(huán)境管理體系咨詢合同后,須將咨詢項(xiàng)目名稱抄送申請(qǐng)認(rèn)證的組織所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門。
環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在與有關(guān)組織簽定環(huán)境管理體系認(rèn)證合同后、審核工作開始前,須將認(rèn)證項(xiàng)目名稱抄送申請(qǐng)認(rèn)證的組織所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門。環(huán)境管理體系認(rèn)證工作結(jié)束后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)將審核報(bào)告,在10個(gè)工作日內(nèi)抄送申請(qǐng)認(rèn)證的組織所在地的省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇七
甲方：
地址：
電話：
傳真：
法人代表：
聯(lián)系人：
乙方：
地址：
電話：
傳真：
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
電話：
傳真：
第一條根據(jù)甲方提出委托乙方對(duì)其建立的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核的申請(qǐng)，依照《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就認(rèn)證評(píng)審達(dá)成一致意見，簽訂本合同，并承諾共同遵守。
第二條經(jīng)雙方商定本合同所覆蓋的審核范圍是：（審核范圍及其描述方式在正式審核中，經(jīng)雙方協(xié)商允許適當(dāng)調(diào)整）。
第三條經(jīng)雙方約定的審核依據(jù)是：
1鷌so14001；
3甲方按iso14001標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系手冊(cè)及有關(guān)文件；
4有關(guān)環(huán)境法規(guī)文件。
第四條本合同涉及的審核費(fèi)用依據(jù)為國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。審核費(fèi)用的詳細(xì)內(nèi)容見本合同附件――經(jīng)雙方確認(rèn)的本中心報(bào)價(jià)單。審核所發(fā)生的差旅費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第五條審核費(fèi)用支付方式采用以下第種：
1.分期支付：分為兩期即正式審核前支付全部費(fèi)用的50%，審核后發(fā)證前支付其余50%。
2.一次支付：審核前或?qū)徍撕蟀l(fā)證前一次支付。
第六條甲方責(zé)任和權(quán)利。
1.建立符合環(huán)保法規(guī)及iso14001環(huán)境管理體系并充分運(yùn)行；
3.按合同的約定向乙方支付審核費(fèi)用；
4.提供審核工作必要的工作條件；
5.為達(dá)到審核目的，就其環(huán)境表現(xiàn)向乙方提供真實(shí)充分的信息和記錄（包括三同時(shí)報(bào)告，環(huán)評(píng)報(bào)告，達(dá)標(biāo)排放證明，未受環(huán)境處罰的證明等）。
6.按合同約定及時(shí)獲得認(rèn)證證書；
7.正確使用認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志；
8.在獲證后維持體系持續(xù)有效。
第七條乙方責(zé)任和權(quán)利。
1.向甲方提供資格證明文件及有關(guān)公開性文件；
2.在簽訂合同后委派有資格人員組成審核組實(shí)施審核；
3.及時(shí)出具文件審核報(bào)告，憑甲方要求可進(jìn)行預(yù)審核；
4.向甲方及時(shí)提交審核計(jì)劃，按約定時(shí)間實(shí)施審核并出具審核報(bào)告；
5.遵守公正性與保密聲明；
6.及時(shí)向甲方頒發(fā)認(rèn)證證書并在媒體公布甲方名錄；
7.甲方獲證后定期對(duì)其環(huán)境管理體系實(shí)施監(jiān)督審核。
第八條如在審核進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)足以導(dǎo)致不推薦注冊(cè)的嚴(yán)重不符合項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，可以暫停審核，甲方進(jìn)行全面有效糾正，乙方可安排一次重審。相關(guān)費(fèi)用由甲方支出。
第九條如甲方中途提出終止審核，若非乙方的責(zé)任，甲方仍應(yīng)支付全部費(fèi)用。
第十條由乙方審核組對(duì)甲方的環(huán)境管理體系審核合格后，在15天內(nèi)向乙方推薦認(rèn)證注冊(cè)，經(jīng)批準(zhǔn)后向甲方頒發(fā)“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”，乙方將定期在媒體上公布甲方名錄。
第十一條甲方對(duì)乙方實(shí)施的審核包括審核結(jié)果、審核活動(dòng)、審核過(guò)程及審核行為有異議時(shí)，可于審核結(jié)束后30天內(nèi)向環(huán)境管理體系認(rèn)證管理委員會(huì)提出書面投訴或申訴。如對(duì)管理委員會(huì)決定仍有異議可向中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)提出復(fù)議。
第十二條在證書有效期內(nèi)，甲方發(fā)生下列情況之一者應(yīng)及時(shí)通知乙方，并根據(jù)具體情況及時(shí)辦理有關(guān)認(rèn)證的.變更、暫停與注銷申請(qǐng)及相關(guān)手續(xù)。
1.對(duì)手冊(cè)的重大修訂和換版；
3.變更企業(yè)名稱或其他基本資料的；
4.發(fā)生重大環(huán)境事故時(shí)。
第十三條當(dāng)甲方要求更改或擴(kuò)大原認(rèn)證的范圍時(shí)，乙方將于一個(gè)月內(nèi)通知甲方應(yīng)采取的必要措施。根據(jù)更改或擴(kuò)大范圍情況，并對(duì)甲方更改或擴(kuò)大的認(rèn)證范圍進(jìn)行驗(yàn)證審核。
第十四條如果甲方在認(rèn)證證書有效期內(nèi)發(fā)生下列情況之一者，乙方將按規(guī)定暫停該認(rèn)證證書的使用，并要求其限期糾正，糾正后乙方將發(fā)給甲方允許繼續(xù)使用認(rèn)證證書的文件：
1.審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)在商定期內(nèi)未予糾正的；
2.未按時(shí)支付審核、監(jiān)督及相關(guān)費(fèi)用的；
3.出現(xiàn)投訴以及環(huán)境事故未造成嚴(yán)重后果的；
4.因甲方原因未能按時(shí)監(jiān)督審核的。
第十五條甲方出現(xiàn)以下列情況之一者，乙方將注銷其認(rèn)證資格：
1.甲方提出申請(qǐng)的；
2.甲方在第十四條中規(guī)定的期限滿后未糾正的；
3.甲方在證書有效期滿后不再申請(qǐng)復(fù)審換證的；
4.造成重大環(huán)境事故并產(chǎn)生嚴(yán)重后果的。
第十六條乙方承諾對(duì)甲方審核中了解到的情況以及甲方非公開性的資料予以保密。
第十七條合同雙方有權(quán)通知另一方變更或解除合同，變更或解除本合同的通知或協(xié)議，應(yīng)當(dāng)采取書面形式提前通知對(duì)方。
第十八條在合同有效期內(nèi)，由于甲方或乙方責(zé)任使另一方利益受損失的，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)賠償，賠償?shù)膶?shí)施由協(xié)商解決。
第十九條本合同實(shí)施中發(fā)生的爭(zhēng)議，通過(guò)協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可提交合同仲裁機(jī)構(gòu)裁決，如仍不能解決的，可向中華人民共和國(guó)法院提出訴訟。
第二十條本合同自雙方簽字之日起生效。本合同未盡事宜，雙方同意通過(guò)補(bǔ)充件予以規(guī)定，補(bǔ)充件與合同具有同等效力。
第二十一條本合同一式三份，甲、乙方各執(zhí)一份，一份交乙方財(cái)務(wù)作為結(jié)算依據(jù)。
甲方：
地址：
電話：
傳真：
授權(quán)簽字人：
（蓋章）。
日期：
乙方：
開戶行：
帳號(hào)：
授權(quán)簽字人：
（蓋章）。
日期：
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇八
中州建設(shè)有限公司三峽新能源微山光伏項(xiàng)目經(jīng)理部。
****年**月**日。
審批頁(yè)。
編制人：
審核人：
審批人：
中州建設(shè)有限公司三峽新能源微山光伏項(xiàng)目經(jīng)理部。
****年**月**日。
目錄。
一、工程概況。1。
二、確立工程質(zhì)量目標(biāo)。1。
四、制定質(zhì)量檢查制度。1。
六、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目。2。
七、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。5。
八、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。5。
一、工程概況。
項(xiàng)目名稱：三峽新能源傅村50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
建設(shè)規(guī)模：50mw光伏電站。
項(xiàng)目業(yè)主：三峽新能源微山發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱業(yè)主）工程監(jiān)理：蘭州開元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理）總承包方：中州建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱同方環(huán)境）。
本工程主要任務(wù)是發(fā)電，同時(shí)兼顧采煤沉陷區(qū)治理、漁業(yè)綜合開發(fā)利用。本項(xiàng)目光伏電站建設(shè)15.7mw浮筒漂浮光伏系統(tǒng)，34.3mw預(yù)制樁抬高式光伏系統(tǒng)（其中含1mw平單軸跟蹤系統(tǒng)）。工程同步建設(shè)一座110kv升壓站，布置一臺(tái)50mw容量的變壓器，光伏發(fā)電通過(guò)1回110kv架空線路t接至附近協(xié)鑫光伏電站。采用總承包epc模式。
項(xiàng)目范圍包括110kv升壓站及50mw光伏場(chǎng)區(qū)的全部勘察設(shè)計(jì)，全部設(shè)備和材料采購(gòu)供應(yīng)（光伏組件由招標(biāo)人采購(gòu)）、建筑及安裝工程施工、項(xiàng)目管理、設(shè)備監(jiān)造（不包括浮體監(jiān)造）、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、移交生產(chǎn)、性能質(zhì)量保證、工程質(zhì)量保修期限的服務(wù)等內(nèi)容（除光伏組件）。
二、確立工程質(zhì)量目標(biāo)。
本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。
四、制定質(zhì)量檢查制度。
既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于5日、15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。
五、質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照iso9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的qc小組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。
六、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目。
6.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。6.1.1事前質(zhì)量控制。
1）建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度。
施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長(zhǎng)共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。
2）施工圖紙復(fù)核制度。
圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。
3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：
a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。
b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。c本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理。
a嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。
5）計(jì)量器具管理。
a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。
b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。
在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決。
1）工序工程質(zhì)量控制。
a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。
b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。
c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。
d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
6.1.3事后質(zhì)量控制。
以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。
1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)a首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。
b自檢自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過(guò)程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過(guò)程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將問(wèn)題徹底解決在施工過(guò)程中。
c專檢項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。
6.2.1分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。
6.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。
6.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。
6.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。
6.3工程質(zhì)量評(píng)定。
6.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。
6.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
6.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。
七、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
7.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。7.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至辭退。
7.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。
7.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。
八、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。
項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇九
質(zhì)量管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的興衰成敗起著至關(guān)重要的作用，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一個(gè)企業(yè)若不建立先進(jìn)的質(zhì)量管理制度就預(yù)示著將失去市場(chǎng)，斷絕生路。為此，國(guó)內(nèi)許多印刷企業(yè)都正在或?qū)⒁瀼貙?shí)施iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，尋找建立先進(jìn)管理模式的途徑。下面是小編為大家?guī)?lái)的iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程，歡迎閱讀。
(1)認(rèn)證申請(qǐng)。企業(yè)在決定是否申請(qǐng)認(rèn)證之前應(yīng)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)索取有關(guān)制度，包括認(rèn)證規(guī)則、公開文件、各項(xiàng)規(guī)定、有關(guān)資料(這些資料免費(fèi)提供)。企業(yè)向選定的體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，按認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求提交申請(qǐng)文件，包括企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等體系文件。
(2)受理申請(qǐng)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)方正式申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)方的申請(qǐng)文件進(jìn)行審查，包括填報(bào)各項(xiàng)內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確，質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容是否覆蓋了相應(yīng)質(zhì)量合格保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求等。經(jīng)審查若符合規(guī)定的申請(qǐng)要求，即接受申請(qǐng)，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)向申請(qǐng)方發(fā)出“受理申請(qǐng)書”，雙方簽訂合同，并通知申請(qǐng)方下一步工作安排等。
(3)體系審核。認(rèn)證機(jī)構(gòu)指派數(shù)名國(guó)家注冊(cè)審核員實(shí)施審核工作，包括文件審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查前的準(zhǔn)備、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定、審核結(jié)束提交審核報(bào)告等。
(4)審批與注冊(cè)發(fā)證。認(rèn)證機(jī)構(gòu)按程序?qū)徍?，通過(guò)后頒發(fā)證書、注冊(cè)并向社會(huì)公告。
(5)監(jiān)督管理。在證書有效期內(nèi)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)每年對(duì)企業(yè)至少進(jìn)行一次監(jiān)督審核，根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量體系運(yùn)行情況，按規(guī)定，予以保持、暫停、撤消及注銷企業(yè)認(rèn)證證書等意見。
以上程序可委托專業(yè)認(rèn)證咨詢公司協(xié)辦，最好對(duì)印刷行業(yè)比較了解，可以對(duì)質(zhì)量體系提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和操作建議。
iso9001標(biāo)準(zhǔn)有些條款可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行刪減，但標(biāo)準(zhǔn)要求“刪減僅限于第七章”，且刪減要慎重。對(duì)于單純的印刷生產(chǎn)型企業(yè)，若不存在將顧客或市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的要求，即不存在排版設(shè)計(jì)部門，則可刪改條款“7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)”。對(duì)于大部分印刷企業(yè)，如果不存在需要確認(rèn)的過(guò)程(特殊過(guò)程或必要的關(guān)鍵過(guò)程，如膠訂工序或覆膜工序，無(wú)法通過(guò)后續(xù)監(jiān)視和檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證)，則可以刪除“7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)”條款。
質(zhì)量管理體系文件由編寫小組負(fù)責(zé)，要對(duì)文件結(jié)構(gòu)、層次、數(shù)量進(jìn)行策劃。iso9000：2000標(biāo)準(zhǔn)中，除已提及“……得到規(guī)定”，“應(yīng)制定……準(zhǔn)則”，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的需要，決定是否形成文件、怎樣形成文件，盡量避免兩個(gè)極端：要么事無(wú)巨細(xì)，制定很多文件，建立龐雜的'文件系統(tǒng);要么只有1本質(zhì)量手冊(cè)、6個(gè)程序文件和少數(shù)的幾個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書，以致實(shí)施中難以對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效控制。
編寫文件要充分結(jié)合各部門工作實(shí)際，征求各方意見，使文件合理完善，易于實(shí)施。按iso9000：2000的要求，質(zhì)量管理體系文件必須包括以下程序文件：文件控制程序，記錄控制程序、內(nèi)審控制程序、管理評(píng)審控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序。
除此之外，印刷企業(yè)還應(yīng)該有人力資源控制程序、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序、與顧客相關(guān)的過(guò)程采購(gòu)控制程序(若企業(yè)有外包印刷行為，也要加在其中)、生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序、標(biāo)識(shí)及可追溯性控制程序、產(chǎn)品防護(hù)控制程序、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序、顧客滿意度控制程序、過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序、不合格品控制程序、數(shù)據(jù)分析控制程序等。小型印刷企業(yè)一般情況下可以將質(zhì)量手冊(cè)和程序文件編在一起，形成一本質(zhì)量手冊(cè)(含程序文件)。
另外，印刷企業(yè)要有足夠的支持性文件控制各種質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)。質(zhì)量記錄按標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、支持性文件的要求形成，盡量詳盡實(shí)用，可把幾個(gè)內(nèi)容相近的表格壓縮在一個(gè)表內(nèi)，方便使用。經(jīng)常使用的表格可以批量印刷;不常用的表格，可在電腦里填寫，需要時(shí)打印。文件編寫、修改、審定后，由最高管理者簽署批準(zhǔn)。
文件編寫完成后正式頒布實(shí)施，執(zhí)行文件控制程序，發(fā)放文件。企業(yè)按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，所有質(zhì)量工作均按照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及支持性文件要求操作，各部門按照填寫記錄，試運(yùn)行。運(yùn)行過(guò)程中，如果各部門對(duì)程序或質(zhì)量記錄不是很了解，可以組織培訓(xùn)，使大家了解程序的要求、質(zhì)量記錄的作用及填寫方法。試運(yùn)行一段時(shí)間之后，由管理者組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由內(nèi)審員開出不合格報(bào)告，各部門配合整改，提出糾正措施，且內(nèi)審員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。然后，由最高管理者主持進(jìn)行管理評(píng)審，確認(rèn)體系的適應(yīng)性和有效性，為正式審核做準(zhǔn)備。
在編制質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，可從企業(yè)的優(yōu)質(zhì)品率、合格率、廢品率、客戶滿意度幾方面入手，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門去落實(shí)。且這些目標(biāo)都可以有相應(yīng)的方法進(jìn)行測(cè)量，在進(jìn)行內(nèi)部審核、過(guò)程及產(chǎn)品監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審及外部審核時(shí)，可對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審考核。
應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)培訓(xùn)，使每個(gè)員工，特別是企業(yè)中層以上的管理干部和骨干熟知iso9000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容和基本要求，理解實(shí)施iso9000質(zhì)量管理體系的意義。還應(yīng)注意做好內(nèi)審員的培訓(xùn)工作。
qm在運(yùn)行過(guò)程中一定要與企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合，企業(yè)的日常質(zhì)量工作都要按照標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、支持性文件的規(guī)定運(yùn)作。對(duì)印刷企業(yè)，很多操作仍需要根據(jù)操作者豐富的經(jīng)驗(yàn)，而按qms要求，執(zhí)行程序文件需填寫相關(guān)記錄，有一定的難度。所以要嚴(yán)格要求員工養(yǎng)成執(zhí)行工作程序、填寫質(zhì)量記錄的習(xí)慣。
少數(shù)企業(yè)只為了通過(guò)認(rèn)證，拿到證書，并沒(méi)有很好地實(shí)施iso9000管理體系，每次要審核時(shí)，由專人惡補(bǔ)質(zhì)量記錄，既浪費(fèi)人力物力，也達(dá)不到質(zhì)量管理的預(yù)期效果。其實(shí)只要按照iso9000要求認(rèn)真操作，將其要求像吃飯、穿衣一樣融入我們的質(zhì)量管理工作中，定能逐漸提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
有些印刷企業(yè)雖然實(shí)施了質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核，但審核力度不足，有效性較差，內(nèi)部審核流于形式，歷時(shí)幾天的內(nèi)部審核，只能查出一些皮毛問(wèn)題，既浪費(fèi)資源又對(duì)體系的改進(jìn)無(wú)益。內(nèi)審是企業(yè)自我完善，保持qms有效運(yùn)行的手段，其目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，使產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，需要采取以下措施：
(1)領(lǐng)導(dǎo)層端正對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)，提供必要的資源;
(7)對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)格跟蹤管理。責(zé)任部門對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，制定糾正措施，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。審核組要對(duì)糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)施無(wú)效的，責(zé)成其重新制定糾正措施。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇十
職務(wù)：_________。
地址：_________。
電話：_________。
客戶：_________。
身份證號(hào)碼：_________。
住址：_________。
電話：_________。
鑒于乙方擬從甲方處獲得香港及境外股市投資的咨詢服務(wù)，且甲方已向乙方表明其擁有提供該項(xiàng)服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)資源，并同意提供服務(wù)，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》、《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》、香港《證券及期貨條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等協(xié)商、誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方向乙方提供香港及境外股市投資咨詢服務(wù)所涉事宜，簽訂本協(xié)議。
1.定義 除非合同中另有說(shuō)明，本合同的下列術(shù)語(yǔ)具有以下含義：
1.3“服務(wù)”指甲方根據(jù)本協(xié)議條款為完成協(xié)議所涉之項(xiàng)目而進(jìn)行的工作;。
1.4“香港及境外股市”指在香港聯(lián)交所掛牌交易的所有交易品種和美歐等主要市場(chǎng)的交易品種。
2.服務(wù)種類_________。
2.1乙方委托甲方就香港及境外股市投資提供投資價(jià)值分析意見及建議;。
2.2甲方接受乙方委托，向乙方提供香港及境外股市投資價(jià)值分析意見及建議。
3.服務(wù)費(fèi)用，交付時(shí)間及方式 就本協(xié)議約定的服務(wù)，乙方應(yīng)向甲方支付_________元的費(fèi)用。
該等費(fèi)用由乙方在本協(xié)議簽訂時(shí)，以_________形式向甲方支付。
4.責(zé)任及義務(wù) 。
4.1甲方的義務(wù)。
甲方應(yīng)盡一切努力，高效和經(jīng)濟(jì)地按國(guó)際專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和慣例履行咨詢服務(wù)和義務(wù)。
甲方履行咨詢服務(wù)時(shí)應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)的法律。
甲方在履行本協(xié)議的過(guò)程中不應(yīng)為私利而接受傭金，回扣或類似的款項(xiàng)。
甲方應(yīng)對(duì)咨詢服務(wù)工作量，完整性負(fù)責(zé)。
沒(méi)有乙方的授權(quán)，甲方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);。
4.2乙方的責(zé)任及義務(wù)。
依據(jù)本協(xié)議的約定向甲方支付服務(wù)費(fèi)用。
對(duì)于甲方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù)，提供必要的協(xié)助。
乙方及其雇員或代理人的行為后果應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
乙方保證甲方在協(xié)議有效期內(nèi)或協(xié)議期滿后，均不承擔(dān)乙方及其雇員或代理人因錯(cuò)誤行為，過(guò)失或違約而給乙方和任何第三方造成的損失，損害或傷亡的責(zé)任。
5.保密約定 。
5.1甲方保證并承諾，對(duì)于在本協(xié)議簽訂過(guò)程中及/或向乙方提供本協(xié)議所及之服務(wù)的過(guò)程中知悉的乙方財(cái)務(wù)狀況，商業(yè)秘密及其他情況，負(fù)有嚴(yán)格保密的義務(wù)。
5.2乙方保證并承諾，未經(jīng)甲方書面同意，不得將甲方依據(jù)本協(xié)議所提供的投資研究分析意見或者建議之內(nèi)容向任何第三方泄漏或者透露。
6.特別約定 甲、乙雙方一致同意并確認(rèn)，甲方僅依據(jù)本協(xié)議約定的服務(wù)種類向乙方提供投資研究分析意見或建議，不代理乙方從事證券投資行為。
乙方基于甲方提供的投資研究分析意見或建議進(jìn)行的相關(guān)投資的盈虧，甲方不享有任何收益，亦不承擔(dān)任何責(zé)任。
7.協(xié)議的變更，終止及解除 。
7.1在本協(xié)議履行過(guò)程中，發(fā)生下列情形，本協(xié)議自動(dòng)終止：
因不可抗力事件，致使本協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行的;。
本協(xié)議期限屆滿。
7.2乙方在本協(xié)議簽訂并向甲方支付服務(wù)費(fèi)后，不得以任何理由要求解除本協(xié)議及退還相關(guān)費(fèi)用。
7.3甲方若發(fā)現(xiàn)乙方私自將甲方所提供的證券投資研究意見或建議之內(nèi)容，向其他人泄漏或透露的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并不退還乙方已支付的服務(wù)費(fèi)用。
8.協(xié)議的生效及其它 8.1本協(xié)議自甲乙雙方簽署之日起生效，有效期為_________個(gè)月至_________年_________月_________日止。
8.2本協(xié)議一式_________份，乙方持_________份，甲方持_________份，具有同等效力。
甲方：_________乙方：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇十一
乙方(監(jiān)制方)：_________。
為了使甲方產(chǎn)品在乙方的監(jiān)管下，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，提高甲方產(chǎn)品的信譽(yù)度，擴(kuò)大甲方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，經(jīng)甲乙雙方本著平等協(xié)商，互惠互利的原則，就甲方產(chǎn)品監(jiān)制事宜，達(dá)成如下合同：
1.監(jiān)制產(chǎn)品的具體名稱及型號(hào)規(guī)格：_________。
2.產(chǎn)品監(jiān)制的時(shí)間范圍：自_________年_________月_________日開始至_________年_________月_________日為止。
3.乙方同意甲方在其監(jiān)制時(shí)間范圍內(nèi)生產(chǎn)的第1條所述監(jiān)制產(chǎn)品標(biāo)簽上標(biāo)注乙方監(jiān)制字樣。
4.上述產(chǎn)品在上述時(shí)間范圍內(nèi)的產(chǎn)品監(jiān)制費(fèi)為小寫：_________元;大寫：_________。
5.甲方必須具備生產(chǎn)受監(jiān)制產(chǎn)品的設(shè)備、技術(shù)、資金、合格原材料等必要條件，并將其有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)人員健康證等證件的復(fù)印件，以及監(jiān)制時(shí)間范圍內(nèi)使用的該產(chǎn)品標(biāo)簽留交乙方備案。
6.甲方必須在第1條規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn)中和產(chǎn)品標(biāo)簽印刷上，嚴(yán)格按照國(guó)家食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作，如違反上述規(guī)定和規(guī)程，造成的一切損失和后果由甲方自負(fù);因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
7.甲方必須定期在每月月底前將第1條所列產(chǎn)品隨機(jī)抽樣，送交甲方檢驗(yàn);乙方有權(quán)不定期抽檢甲方生產(chǎn)的第1條所列的產(chǎn)品。
8.甲方生產(chǎn)的第1條所列的產(chǎn)品，如經(jīng)乙方檢驗(yàn)不合格，則該批產(chǎn)品不得出廠，應(yīng)按乙方要求整改，否則后果由甲方自負(fù)。如乙方多次檢驗(yàn)不合格，乙方有權(quán)提前終止合同。9.甲方于合同簽定后_________天內(nèi)，應(yīng)將第4條所規(guī)定的產(chǎn)品監(jiān)制費(fèi)，一次性匯入乙方賬戶，逾期未付款作為甲方單方違約論。
10.甲方在其監(jiān)制時(shí)間范圍以外生產(chǎn)的第1條所述監(jiān)制產(chǎn)品標(biāo)簽上;或第1條所述監(jiān)制產(chǎn)品之外的產(chǎn)品標(biāo)簽上標(biāo)注乙方監(jiān)制字樣，屬甲方違約。
11.另行協(xié)商的其他條款，已作為附件(共3件)附后。附件具有本合同同等法律效力。本合同雙方簽字蓋章后生效，有效期___年。
12.未盡事宜按國(guó)家民法典有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。任何一方如有違約，每發(fā)現(xiàn)一次，違約方必須向?qū)Ψ街Ц哆`約金人民幣_(tái)_______元。
管理體系認(rèn)證工作總結(jié)篇十二
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
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