每天早上制定一份計(jì)劃，可以幫助我們更好地規(guī)劃一天的工作和學(xué)習(xí)。計(jì)劃應(yīng)該被細(xì)化為具體的任務(wù)和里程碑，方便我們?cè)u(píng)估進(jìn)展和控制進(jìn)度。閱讀計(jì)劃范文可以拓寬我們的思維和視野，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評(píng)結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評(píng)促改。
第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)除宣傳部外其它財(cái)務(wù)流動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。
第二條學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開(kāi)支，均須事先上報(bào)辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購(gòu)買(mǎi)物品。
第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無(wú)法為活動(dòng)支出提供可靠證據(jù)故一概視為無(wú)效憑證不予報(bào)銷(xiāo)）。
第四條為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過(guò)于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交。
第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有，不屬于任何個(gè)人。
第二條學(xué)生會(huì)辦公室的'鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室，由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無(wú)關(guān)的事情。
第三條除學(xué)生會(huì)例會(huì)外，要借用辦公室必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。
第四條使用辦公室時(shí)，必須愛(ài)惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。
第五條每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫(xiě)借出清單，并簽名?；顒?dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn)，如有損壞須如實(shí)報(bào)告。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20__年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作。
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20__年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行。
20__年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，20綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20__年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善2019年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
對(duì)于公司人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面看是行政部的工作職責(zé)之一。其實(shí)，它是融合了行政部門(mén)、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成xx個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，均攤到各部門(mén)的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門(mén)人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過(guò)程中行政部門(mén)需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時(shí)地信息溝通。
行政部門(mén)將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的'信息。
b、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
c、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。
盡管每一位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每一位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿足企業(yè)的需要。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門(mén)使用的項(xiàng)目文件的方便。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢。
3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類(lèi)別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
20__年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20__年上半的各項(xiàng)工作計(jì)劃如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
計(jì)劃半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
20xx是學(xué)校全面深化改革之年，是完成規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實(shí)現(xiàn)“大學(xué)夢(mèng)”最為關(guān)鍵的一年!學(xué)校行政工作的總體要求是：在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化改革，創(chuàng)新機(jī)制體制，推進(jìn)依法治校，激發(fā)全員活力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，突破“五大”瓶頸，加快實(shí)現(xiàn)大學(xué)目標(biāo)。
1.著力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè)。通過(guò)有力措施，專(zhuān)項(xiàng)治理，確?！叭L(fēng)”有明顯的轉(zhuǎn)變。健全校院兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，重點(diǎn)在強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。大力推進(jìn)教考分離。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與申報(bào)。重點(diǎn)申報(bào)“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，確?！氨究平虒W(xué)工程”項(xiàng)目數(shù)位居全省同類(lèi)高校前列，努力實(shí)現(xiàn)教研項(xiàng)目、教學(xué)成果獎(jiǎng)零的突破。
3.探索建立專(zhuān)業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。以校院兩級(jí)“本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告”、“就業(yè)質(zhì)量報(bào)告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導(dǎo)“招生”，調(diào)整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立專(zhuān)業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。以修訂人才培養(yǎng)方案為契機(jī)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，切實(shí)改革人才培養(yǎng)模式。召開(kāi)20xx年教學(xué)工作會(huì)議。
4.實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，千方百計(jì)提高就業(yè)質(zhì)量。落實(shí)“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育，重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)“湖北科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練示范基地”。探索社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時(shí)，加大學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的宣傳力度，20xx年實(shí)現(xiàn)普通本專(zhuān)科到校生不低于4500人。
5.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育。爭(zhēng)取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，讓其真正承擔(dān)附屬醫(yī)院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛(ài)爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門(mén)醫(yī)院的校院合作關(guān)系。
6.加大對(duì)附屬二醫(yī)院的投入。盡快落實(shí)市政府1700萬(wàn)到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、績(jī)效管理改革、分配制度改革，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，實(shí)施“目標(biāo)、責(zé)任、人員、設(shè)備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000萬(wàn)元;全力準(zhǔn)備全國(guó)易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，做足“咸寧經(jīng)驗(yàn)”的大文章，提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽(yù)度。
7.加強(qiáng)對(duì)外合作辦學(xué)。做好已獲批專(zhuān)業(yè)的.招生錄取工作;新增1x2個(gè)中外合作本科教育項(xiàng)目;加強(qiáng)與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。
8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。制定激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)教學(xué)院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性;開(kāi)展校外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證工作，規(guī)范校外點(diǎn)收費(fèi)行為;送教到點(diǎn)，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
9.加強(qiáng)保障力建設(shè)。有計(jì)劃地加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入，保障實(shí)踐教學(xué)工作正常開(kāi)展;加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用平臺(tái)資源的整合，提升管理水平和效率;加大對(duì)圖書(shū)資料、數(shù)字資源的建設(shè)，加大學(xué)科館員隊(duì)伍建設(shè);建成學(xué)報(bào)審讀平臺(tái)，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿;推進(jìn)檔案數(shù)字化工作;加強(qiáng)平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。
10.推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè)。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況建立健全管理制度并試行。重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)控制度“廢、改、立”，加強(qiáng)制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推進(jìn)信息公開(kāi)，實(shí)施“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，做好后勤并帳審計(jì)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金審計(jì)、基建維修工程審計(jì)監(jiān)督和決算審計(jì)、物資采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開(kāi)展二級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
11.完成“三定”改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責(zé)。重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)、考核辦法，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
12.完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”，頒布并實(shí)施湖北科技學(xué)院章程，真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問(wèn)制度，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則;完善黨代會(huì)、教代會(huì)(工代會(huì))、團(tuán)代會(huì)(學(xué)代會(huì))工作機(jī)制，做好教代會(huì)(工代會(huì))換屆工作;建立教學(xué)院部二級(jí)學(xué)術(shù)組織、二級(jí)教代會(huì)，進(jìn)一步健全民主決策和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)二級(jí)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度。制定管理重心下移改革的各項(xiàng)配套實(shí)施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng)造力。
13.實(shí)施大考核與激勵(lì)機(jī)制改革。按照“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績(jī)效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類(lèi)定位、分類(lèi)考核;參照科研工作量化計(jì)分的辦法，制定與之相對(duì)應(yīng)的教學(xué)工作量化指標(biāo)體系，建立全校統(tǒng)一的教學(xué)科研量化標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施相同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位責(zé)任考核，部門(mén)和個(gè)人的考核結(jié)果在績(jī)效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立招生就業(yè)獎(jiǎng)、繳費(fèi)獎(jiǎng)、創(chuàng)收獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、校外競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
14.推進(jìn)后勤改革。按照后勤社會(huì)化改革的要求，整體設(shè)計(jì)改革方案，分步推進(jìn)實(shí)施，盤(pán)活后勤市場(chǎng)。
15.強(qiáng)化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類(lèi)房產(chǎn)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)過(guò)渡房的管控。
16.進(jìn)一步明晰部門(mén)職責(zé)，規(guī)范辦事流程，簡(jiǎn)化審批程序，簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)行“終審負(fù)責(zé)制”。
17.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。按照建設(shè)計(jì)劃，建強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，確保藥學(xué)通過(guò)中期檢查。按照碩士點(diǎn)的建設(shè)要求加強(qiáng)12個(gè)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。部分學(xué)科嘗試參與全國(guó)學(xué)科排名。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
前三季度，在園區(qū)企業(yè)的積極配合，辦公室工作人員的通力合作下，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)零事故的目標(biāo)，第四季度的工作安排如下：
1、針對(duì)十一月份的`全國(guó)第六次人口普查，協(xié)助經(jīng)貿(mào)委做好人口普查工作。
2、繼續(xù)進(jìn)行園區(qū)企業(yè)檔案的收集工作，積極協(xié)助安監(jiān)局建立健全企業(yè)檔案。
3、導(dǎo)熱油鍋爐的普查工作(操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)合格證、安裝合格證、檢維修記錄)。
4、辦公室的網(wǎng)站已經(jīng)建立，下一階段將繼續(xù)豐富、完善網(wǎng)站內(nèi)容，使網(wǎng)站成為辦公室與園區(qū)企業(yè)的溝通平臺(tái)，區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解辦公室工作的門(mén)戶。
5、對(duì)平時(shí)的檢查工作進(jìn)行整理，重要的文件、資料歸檔。
6、進(jìn)入冬季，園區(qū)部分企業(yè)將停產(chǎn)，督促相關(guān)單位做好入冬前的安全自檢自查，停產(chǎn)后的防火、防盜工作，辦公室也將對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行入冬前的綜合安全檢查。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七
光陰如水，我們又有了新的工作，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的公司辦公室行政管理工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì)，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。
3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;。
3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);。
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;。
3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車(chē)管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的.網(wǎng)站，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大，很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。
xx年取消年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入，下保底上不封頂。
健全公司勞動(dòng)人事制度，xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門(mén)，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén)，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén)，希望領(lǐng)導(dǎo)在xx年對(duì)辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來(lái)有條不紊，避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。
在即將過(guò)去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng)，全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。
以上是辦公室xx年初步工作思路，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八
本學(xué)期教育管理中心辦公室本著服務(wù)型思想，以服務(wù)于全鄉(xiāng)教育發(fā)展為宗旨，力求做到“運(yùn)行及時(shí)，協(xié)調(diào)有力，服務(wù)到位”，切實(shí)發(fā)揮中心辦公室在促進(jìn)全鄉(xiāng)教育發(fā)展中的有效作用。
2、及時(shí)協(xié)助中心主任收發(fā)、處理、轉(zhuǎn)達(dá)各種文件和通知。
3、認(rèn)真做好上傳下達(dá)的'工作，確保精神傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。
4、認(rèn)真做好全鄉(xiāng)各種會(huì)議準(zhǔn)備工作、記錄工作和會(huì)后資料整理、收集或編輯等相關(guān)工作。
5、認(rèn)真按時(shí)做好教管中心安排或交代的各種臨時(shí)性工作。
6、熱情做好各種迎檢工作和接待工作。
7、積極協(xié)助中心做好安全、維穩(wěn)、治安、信訪、人事、均衡發(fā)展，繼續(xù)教育、職稱評(píng)聘、考評(píng)考核等各項(xiàng)重要工作。
8、認(rèn)真做好各種事務(wù)、雜務(wù)的記錄和各種資料的收集、整理、存檔、保管等工作。
9、講原則，講正氣。做好重要事情，重大事情，不該泄露的事情的保密工作，嚴(yán)守任何不應(yīng)該泄露的秘密。
1、做好網(wǎng)校這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)校這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合全鄉(xiāng)教育教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)資源網(wǎng)絡(luò)共享；同時(shí)利用中心網(wǎng)校平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)學(xué)校網(wǎng)上辦公，方便全鄉(xiāng)學(xué)校及時(shí)了解相關(guān)文件精神和中心工作要求，以此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)提高全鄉(xiāng)學(xué)校的工作效率。
2、及時(shí)向沿河教育網(wǎng)正面宣傳和報(bào)道全鄉(xiāng)內(nèi)與教育有關(guān)的新人新事。
3、盡力辦好《黑水教育》，盡量每月出一期具有典型事例的《黑水教育》。通過(guò)《黑水教育》達(dá)到實(shí)現(xiàn)宣傳全鄉(xiāng)教育，提高全鄉(xiāng)教育知名度，促進(jìn)全鄉(xiāng)教育發(fā)展的目的。
4、做好黑水鄉(xiāng)教育通訊工作。
總之，本學(xué)期中心辦公室以樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，本著進(jìn)取思想為工作宗旨，確保中心辦公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下，產(chǎn)生其應(yīng)有的積極作用。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九
過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在同事們的幫助下，車(chē)隊(duì)完成了一年的相關(guān)工作，在此對(duì)各位表示衷心的感謝。
辦公室車(chē)隊(duì)是公司的重要輔助部門(mén)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關(guān)運(yùn)輸、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差、來(lái)賓接待等重要工作，新一年的`工作已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成新一年的車(chē)隊(duì)工作，特此制定了20xx年工作計(jì)劃：
一、重點(diǎn)工作：
加強(qiáng)安全意識(shí)、確保各車(chē)輛行車(chē)安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，和公司車(chē)輛管理辦法，增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)，在小車(chē)出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到安全行駛。礦區(qū)通勤車(chē)、送水車(chē)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車(chē)輛管理辦法行駛，不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況。安全工作是車(chē)隊(duì)工作的重點(diǎn)，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車(chē)、無(wú)重大交通責(zé)任事故發(fā)生。
增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制車(chē)輛維修、換件、用油等費(fèi)用，杜絕各類(lèi)浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
完善、充實(shí)車(chē)隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度二、日常工作：
堅(jiān)持出車(chē)單制度，繼續(xù)保證每次出車(chē)詳細(xì)登記，仔細(xì)核算。
堅(jiān)持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車(chē)輛，保證無(wú)火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作，調(diào)整好臨時(shí)出車(chē)任務(wù)。做好車(chē)輛相關(guān)的管理工作：
(1)做好車(chē)輛日常保養(yǎng)工作，
(2)做好車(chē)輛年度檢驗(yàn)工作，
(3)做好車(chē)輛各種證件的辦理工作和管理工作。
與部門(mén)及其他部門(mén)同事通力合作，做好文體活動(dòng)等組織和籌備工作。
做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十
時(shí)間一晃而過(guò)，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔?jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量管理辦公室工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的`同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫(xiě)的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過(guò)管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。
一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)；
二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。
三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一
20xx年是xx市農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，并與兄弟聯(lián)社交流。
一、當(dāng)好“參謀部”，服務(wù)工作做到了有力有效。
服務(wù)是辦公室的永恒主題。我們從努力提高服務(wù)水平和服務(wù)層次入手，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。
(一)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)是工作的決策者和推動(dòng)者，因此搞好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)是辦公室優(yōu)化服務(wù)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。我們主要把握“兩個(gè)超前”：一是超前獲取領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)信息，在工作上早準(zhǔn)備、早部署；二是超前進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作或比較突出的問(wèn)題，開(kāi)展“短、平、快”式的調(diào)研活動(dòng)，將調(diào)研結(jié)果形成《重大事項(xiàng)報(bào)告單》，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題作好鋪墊。
(二)從嚴(yán)把關(guān)為機(jī)關(guān)服務(wù)。督查督辦是落實(shí)與檢查工作的重要手段，為保證聯(lián)社各項(xiàng)決策落實(shí)到位，我們主要采取“三種形式”：一是堅(jiān)持原則敢于督查督辦。二是注重方法善于督查督辦。三是忠于職守勤于督查督辦。形成了一種督查督辦的長(zhǎng)效機(jī)制。一年來(lái)，辦公室對(duì)聯(lián)社召開(kāi)的基層社主任例會(huì)、全年工作會(huì)議、改革工作會(huì)議、旺季工作會(huì)議等xx多個(gè)重要會(huì)議精神逐一進(jìn)行了督查督辦，確保了會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
(三)盡職盡責(zé)為基層服務(wù)。為基層服務(wù)主要體現(xiàn)在辦會(huì)和辦文上。對(duì)“辦會(huì)”做到“三個(gè)提早”：即早計(jì)劃、早行動(dòng)、早落實(shí)。對(duì)會(huì)議資料、會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、車(chē)輛調(diào)度、食堂伙食等會(huì)務(wù)工作均做到事先安排，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“辦文”把好“四個(gè)關(guān)口”：第一，行文關(guān)：對(duì)各類(lèi)文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)；第二，政策關(guān)：看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級(jí)管理部門(mén)決議、精神；第三，文字關(guān)：對(duì)文稿精心寫(xiě)作、細(xì)心修改，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。第四，技術(shù)關(guān)：面對(duì)新形勢(shì)、新需要，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能，熟悉電子公文制作，精通電子公文收發(fā)。一年來(lái)，辦公室審核的各種總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件xx份，處理的來(lái)文多達(dá)xx個(gè)，均做到了收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范，無(wú)一出現(xiàn)錯(cuò)漏現(xiàn)象。
二、當(dāng)好“宣傳部”，宣傳工作做到了有聲有色。
宣傳工作是辦公室主要的工作之一。我們從提高宣傳工作質(zhì)量入手，樹(shù)立了我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，形成了良好的工作氛圍。
(一)建立宣傳工作機(jī)制。一是建立網(wǎng)絡(luò)。各信用社均指定1名通訊員及時(shí)傳遞一線信息。二是正向激勵(lì)。制定《xx市農(nóng)村信用社通訊員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，鼓勵(lì)員工勤動(dòng)腦、多動(dòng)手。三是搭起舞臺(tái)。創(chuàng)辦《xx農(nóng)村信用合作》，依托《xx農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》，攜手《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版、《xx日?qǐng)?bào)》等主流媒體，主攻《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《中國(guó)金融博覽》等國(guó)家級(jí)載體，定期傳遞我市農(nóng)村信用社內(nèi)部信息。
(二)突出宣傳工作主題。圍繞農(nóng)村合作金融中心工作，結(jié)合自身工作實(shí)際，突出三大主題：一是經(jīng)營(yíng)特色；二是業(yè)務(wù)特色；三是服務(wù)特色；讓群眾了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。20xx年共編發(fā)《xx農(nóng)村信用合作》15期，向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行上報(bào)各類(lèi)信息300余條。同時(shí)積極向報(bào)刊投稿、薦稿，全年先后被各類(lèi)媒體錄用稿件xx篇，其中在《金融時(shí)報(bào)》等國(guó)家級(jí)媒體上刊**篇，在《xx日?qǐng)?bào)》農(nóng)村版等省級(jí)媒體上刊xx篇，收到了良好的宣傳效果。
(三)改進(jìn)宣傳工作方式。首先,在稿件組織上“百花齊放”：或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn)。其次,在宣傳形式上“百家爭(zhēng)鳴”：電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文、墻上有字。
(四)注重宣傳工作時(shí)效。主要做法是“三加大一積極”:一是加大在本地媒體的宣傳力度。只要是重大活動(dòng)都及時(shí)邀請(qǐng)電視、廣播、黨報(bào)等新聞單位參加，主動(dòng)為他們提供新聞線索、材料。二是加大在特殊時(shí)段的宣傳力度。在元旦春節(jié)期間、反假幣反洗錢(qián)宣傳周、推廣小額農(nóng)貸、清收國(guó)家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款等活動(dòng)中，通過(guò)掛橫幅、樹(shù)站牌、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)等方式，既為客戶提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)，又起到了積極的宣傳效果。三是加大在在改革期間的.宣傳力度。通過(guò)廣大社員、非職工社員代表以及各類(lèi)媒介，宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用，宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義，特別是重點(diǎn)開(kāi)展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)宣傳工作。四是積極參加社會(huì)活動(dòng)。年以來(lái)，先后參加了市委市政府組織的“訪百家企業(yè)”、市政協(xié)組織的“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀”、市人行組織的“農(nóng)村資金需求調(diào)查”、市銀監(jiān)部門(mén)組織的“農(nóng)村高利貸情況調(diào)查”等活動(dòng)，在活動(dòng)中我們著重宣傳了農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來(lái)取得的巨大發(fā)展成就。我們還積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，為結(jié)對(duì)幫扶貧困村投入扶貧資金x萬(wàn)元，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，進(jìn)一步提高了我社的社會(huì)公眾形象和社會(huì)認(rèn)知度。
三、當(dāng)好“司令部”，管理工作做到了有章有據(jù)。
做好綜合管理工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。是我市農(nóng)村信用社以市為單位統(tǒng)一法人改革向縱深發(fā)展的一年。文字工作量特別大，要求也非常高，但辦公室責(zé)無(wú)旁貸。
(一)認(rèn)真完成各類(lèi)會(huì)議材料及上報(bào)材料。根據(jù)省聯(lián)社工作部署和市聯(lián)社章程規(guī)定，xx市農(nóng)村信用社于20xx年11月召開(kāi)了xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社員大會(huì)，我們?cè)诖髸?huì)文字材料方面做了大量工作，主要是起草了聯(lián)社第一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃草案，起草修改了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程(草案)》和社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，以用其他相關(guān)會(huì)議文件，確保了大會(huì)順利召開(kāi)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)草擬了符合x(chóng)x市農(nóng)村信用社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運(yùn)作框架，并通過(guò)銀監(jiān)部門(mén)審查認(rèn)可，保證了我社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利開(kāi)展。
(二)認(rèn)真組織開(kāi)展調(diào)研和理論研究。切實(shí)做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。如我們撰寫(xiě)的《信用社是如何支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的》一文由市政府內(nèi)刊登載后受到省領(lǐng)導(dǎo)親筆批示。又如我們撰寫(xiě)的《服務(wù)鋪就雙贏之路》一文在xx日?qǐng)?bào)發(fā)表后,我市信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被xx市委市政府在全市推廣。
(三)認(rèn)真做好文書(shū)檔案工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作，檔案管理工作連續(xù)7年達(dá)到省檔案局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
四、當(dāng)好“后勤部”,后勤工作做到了有條有理。
(一)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待先后召開(kāi)的社員代表大會(huì)、干部考核考評(píng)會(huì)議等大型會(huì)議，由于準(zhǔn)備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。
(二)加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)辦公耗材，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立了實(shí)物保管賬；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立了領(lǐng)用登記臺(tái)帳；對(duì)香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。
(三)加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛調(diào)度。完善汽車(chē)駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T安全行車(chē)教育，實(shí)現(xiàn)全年安全行車(chē)無(wú)事故。
(四)加強(qiáng)工程監(jiān)理，做好基建維護(hù)。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事，確保工程質(zhì)量。
回顧度的工作，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，20xx年我們將在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作：
一、工作目標(biāo)。
(一)當(dāng)好參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
(二)完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見(jiàn)、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作，并嚴(yán)把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量。
(三)全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于x期，被市級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于x篇，在《xx日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開(kāi)發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于x篇，向上級(jí)主管部門(mén)、黨政等部門(mén)報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于x篇。
(四)搞好催辦查辦，凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng)，做到事事有回音、件件有結(jié)果。
(五)做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
(六)切實(shí)做好保密工作，做到不失密、不泄密。
(七)搞好后勤保障工作，切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。
二、工作措施。
(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入；二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，力求做到立意高、范圍廣、有深度；三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高；四是開(kāi)展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)研。圍繞省聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認(rèn)真組織開(kāi)展合作金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開(kāi)展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái)，從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度；二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事；三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在xx市的影響，為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。
(五)抓好保密和文書(shū)檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案管理,保持省頒標(biāo)二級(jí)檔案室榮譽(yù)。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二
在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在其他組室的支持下，我們調(diào)研組全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作，較好的地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一是樹(shù)立精品意識(shí)，認(rèn)真做好文字材料起草工作。四個(gè)月中，我們調(diào)研組參與起草的文字材料共31篇（調(diào)研組獨(dú)立起草22篇），13萬(wàn)多字，其中領(lǐng)導(dǎo)講話7篇，工作匯報(bào)5篇，經(jīng)驗(yàn)介紹5篇、調(diào)研文章4篇，其他材料10篇。
二是樹(shù)立超前意識(shí)，主動(dòng)為縣委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，主動(dòng)為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。其中為書(shū)記提供文字材料、資料7篇，其中有1篇近期有希望在《xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》上刊發(fā)，有2篇已形成初稿，待領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后，準(zhǔn)備往省市級(jí)報(bào)刊上投稿。同時(shí)我們還為書(shū)記分管部門(mén)起草了8篇文字材料。
三是樹(shù)立大局意識(shí)，積極參與辦公室開(kāi)展的活動(dòng)。調(diào)研組同志的大局意識(shí)不斷提高，積極參與辦公室組織的各種活動(dòng)，認(rèn)真配合其他組室開(kāi)展工作。年初以來(lái)，調(diào)研組同志參與縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議、30萬(wàn)噸馬鈴薯精深加工項(xiàng)目簽約儀式等多次大型活動(dòng)。辦公室組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，我們組也都能積極主動(dòng)參與，任勞任怨，按時(shí)完成任務(wù)。
四是樹(shù)立和諧意識(shí)，強(qiáng)化組室管理。按照辦公室規(guī)章制度要求，全組同志認(rèn)真遵守工作紀(jì)律。樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，在材料修改上，基本上是在微機(jī)上直接進(jìn)行，必要的修改稿用紙背面打印。注重學(xué)習(xí)提高，前四個(gè)月組內(nèi)同志有重點(diǎn)、有針對(duì)性搜集相關(guān)資料、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，每人的學(xué)習(xí)筆記都在3萬(wàn)字以上。注重團(tuán)結(jié)，組內(nèi)同志互相學(xué)習(xí)、互相幫助，互相支持，相互補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，創(chuàng)造了文明交往、和諧共處的良好氛圍。
二、存在問(wèn)題。
一是調(diào)研職能作用發(fā)揮不突出。所寫(xiě)的文章基本上都是總結(jié)性、經(jīng)驗(yàn)性，沒(méi)有問(wèn)題分析型、超前決策參考型的文章。
二是文字材料起草標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步提高。從我們的綜合素質(zhì)上看，與高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)還有一定差距，還需付出更大努力，進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。
三是主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。
三、下步打算。
在今后工作中，我們調(diào)研組將按照辦公室的要求部署，把每一項(xiàng)工作都作為鍛煉提高的機(jī)會(huì)，特別是在提高寫(xiě)作能力和整體素質(zhì)方面尋求突破。
1、提高調(diào)查研究能力。要開(kāi)展決策性調(diào)研、對(duì)策性調(diào)研、典型性調(diào)研。特別是對(duì)那些重大的、可以預(yù)見(jiàn)的、帶有戰(zhàn)略意義的'、影響或決定全局的重要課題，要超前進(jìn)行調(diào)研。后八個(gè)月，要圍繞新農(nóng)村建設(shè)等全縣中心工作，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，利用一至兩周時(shí)間到鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)查，形成調(diào)研成果，供縣委領(lǐng)導(dǎo)參考。調(diào)查開(kāi)展前，要針對(duì)調(diào)查的內(nèi)容選擇調(diào)查方式、擬定調(diào)查的方案。還要收集整理相關(guān)資料，學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)。尤其要在還要搜集整理本縣有代表性的經(jīng)驗(yàn)做法、問(wèn)題分析和外地可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題教訓(xùn)，準(zhǔn)備不定期以《調(diào)研專(zhuān)送》或《調(diào)研與參考》等形式送交縣委領(lǐng)導(dǎo)參閱。
2、提高文字綜合能力。重點(diǎn)研究領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研文章的寫(xiě)作，特別是要把縣委的中心工作作為工作重點(diǎn)突出出來(lái)。組織全組同志開(kāi)展互幫互評(píng)活動(dòng)。每個(gè)月每人分別確定1個(gè)小課題或研究一個(gè)工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地搜集整理資料，主筆撰寫(xiě)文稿，其他兩人要提出修改意見(jiàn)和建議，形成初稿后，集體討論修改，送交主管主任審閱。每個(gè)月明確1人準(zhǔn)備一種常用公文的相關(guān)材料，撰寫(xiě)發(fā)言稿，講解有關(guān)知識(shí)，并剖析一篇經(jīng)典、實(shí)用案例。全年要在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表2篇文稿。
3、提高溝通協(xié)調(diào)能力。樹(shù)立辦公室“一盤(pán)棋思想”全組同志要盡最大努力，積極主動(dòng)參與辦公室的辦事辦會(huì)活動(dòng)，分清輕重緩急，抓住主要環(huán)節(jié)，提高與領(lǐng)導(dǎo)、與部門(mén)的交往溝通能力、協(xié)調(diào)落實(shí)能力，達(dá)到全面鍛煉的目的。特別是要在參加各種會(huì)議的時(shí)候注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式和方法。
4、提高嚴(yán)格自律能力。要在組內(nèi)開(kāi)展“樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流服務(wù)、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”和“比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。忠于職守、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤，不讓失誤在自己身上發(fā)生，不讓縣委和辦公室的形象在自己這里受損害。組織全組同志開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既看到自己的長(zhǎng)處，更要看到自己的短處，常想立身之本，常懷律己之心，切實(shí)做到耐得住寂寞、擋得住誘惑，守得住秘密，管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗(yàn)。
同時(shí)，還要更加主動(dòng)地為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)，想在前，做在前，主動(dòng)提出可供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的建設(shè)和意見(jiàn)?？傊?，我們將不懈努力，以多出精品、多做奉獻(xiàn)為目標(biāo)，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。
辦公室管理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三
為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒(méi)有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項(xiàng)目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項(xiàng)目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《度辦公室安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
負(fù)責(zé)管理后勤部門(mén)安全管理，負(fù)責(zé)辦公區(qū)用電用火安全，防止各類(lèi)電氣及火災(zāi)事故發(fā)生；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備設(shè)施安全，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦公室人員安全防范的責(zé)任意識(shí)。負(fù)責(zé)工具車(chē)輛的安全管理，全年不發(fā)生交通責(zé)任事故，全年交通無(wú)人員傷亡事故。
1、教育本部門(mén)職員提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
2、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)能降耗等方面的有關(guān)規(guī)定。
3、采購(gòu)辦公用品應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)。
4、嚴(yán)格監(jiān)督伙房管理人員采購(gòu)的食品，應(yīng)保證新鮮，不允許購(gòu)買(mǎi)腐敗、變質(zhì)食品，謹(jǐn)防病從口入，賣(mài)飯時(shí)不能用手拿食物，炊事員著裝要整齊，干凈，應(yīng)保證就餐者的身心健康。保證炊事員持健康證上崗。
5、保證食堂內(nèi)、外和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，每天定期清掃，使員工有一個(gè)好的就餐環(huán)境。
6、生、熟案板要分開(kāi)，飯菜要多樣化，價(jià)格要合理，做到讓大多數(shù)員工滿意。
7、定期疏通排水溝，保證排水溝暢通無(wú)阻，使各種廢水順利排放。
8、洗手間要保持清潔，便池要每天定期清洗，化糞池要定期清理。
9、營(yíng)區(qū)院內(nèi)每天要注意清掃，保持干凈、整潔，院內(nèi)花草、樹(shù)木要經(jīng)常澆水。
10、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系程序文件，各種內(nèi)業(yè)資料整理規(guī)范，歸檔管理。
11、及時(shí)為農(nóng)民工辦理工傷保險(xiǎn)，使全員參加工傷保險(xiǎn)，做到不漏報(bào)。
12、減塵降噪，廢棄物達(dá)標(biāo)排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
1、部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書(shū)。
2、部門(mén)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全抵押金。
按照局和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和管理制度進(jìn)行考核。
1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
2、對(duì)所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勵(lì)主體為部門(mén)第一責(zé)任人。
3、當(dāng)年不發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況，作為本部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，項(xiàng)目部通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡當(dāng)年發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項(xiàng)目部安全主管部門(mén)的.處理意見(jiàn)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)施處理，取消評(píng)選資格，記入年終目標(biāo)考核。
5、凡當(dāng)年發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)職員的年終獎(jiǎng)金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門(mén)范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門(mén)負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
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