工作述職報(bào)告意見大全(14篇)

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工作述職報(bào)告意見大全(14篇)
時(shí)間:2023-11-16 13:36:06     小編:書香墨

報(bào)告是向上級(jí)、同事和客戶等展示自己工作成果的重要方式。在撰寫報(bào)告時(shí),要注意使用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。以下是小編為大家收集的一些報(bào)告范文,供大家參考。

工作述職報(bào)告意見篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職:

(一)20xx年1~8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng),在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長(zhǎng)按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后,按新領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

(二)20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(三)無論任經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)還是任部長(zhǎng),由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖,力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

1、通過對(duì)干部的管理來加強(qiáng)對(duì)公司各種設(shè)備的管理、對(duì)成本的控制;

2、通過對(duì)干部的管理來加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理;

3、通過對(duì)干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;

4、通過對(duì)干部的管理來完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。

(二)制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施,完善分配機(jī)制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時(shí)也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理,許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo),罰多獎(jiǎng)少,員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來,相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段,有獎(jiǎng)有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎(jiǎng)。

我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來,對(duì)公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

工作述職報(bào)告意見篇二

本人于19xx年7月畢業(yè)于成都大學(xué),同年8月被分配到成都市金牛區(qū)地區(qū)中心小學(xué)校,從事小學(xué)數(shù)學(xué)。

教學(xué)。

工作。20xx—20xx年根據(jù)學(xué)校安排,到金北路小學(xué)對(duì)口交流一年。20xx年被評(píng)為小學(xué)一級(jí)教師;20xx年參加普通話培訓(xùn),經(jīng)考核到達(dá)二級(jí)甲等,同年獲教師資格證書;20xx年畢業(yè)于四川師范大學(xué)教育管理專業(yè),20xx年經(jīng)培訓(xùn)被授予中國(guó)數(shù)學(xué)奧林匹克貳級(jí)教練員稱號(hào),20xx年7月參加成都市職稱計(jì)算機(jī)考核,成績(jī)合格。

我把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),熱愛教育事業(yè),樂于奉獻(xiàn),熱愛本職工作,主動(dòng)承擔(dān)工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),能按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),得到搭班同事的認(rèn)同。在工作中團(tuán)結(jié)同事,相互協(xié)作,學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ鞯拈L(zhǎng)處,維護(hù)其在學(xué)生中的威信。堅(jiān)持“活到老、學(xué)到老”,不斷豐富科學(xué)文化知識(shí)和教育理論知識(shí)。

刻苦鉆研業(yè)務(wù),改善教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平。認(rèn)真進(jìn)行課前準(zhǔn)備,認(rèn)真批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,注重學(xué)生心理健康教育。主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,對(duì)學(xué)生教育提出意見和推薦,尊重家長(zhǎng)人格,取得共識(shí)。要求學(xué)生尊重父母的勞動(dòng),珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促進(jìn)學(xué)生全面、健康地發(fā)展。廉潔從教,不以輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)等各種理由索要家長(zhǎng)的錢物,沒有利用學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)為自己謀取私利。

為人師表,嚴(yán)于律己,要求學(xué)生不能做的,首先自己以身作則不做。注意遵守社會(huì)公德,處處提醒自己是一名共產(chǎn)黨員、人民教師,沒有違紀(jì)違法行為。課堂教學(xué)中堅(jiān)持使用普通話,衣著整潔得體。在教育教學(xué)活動(dòng)中沒有使用手機(jī)等通訊工具;用心參加文體活動(dòng),反對(duì)封建迷信,不打牌、不參賭,維護(hù)人民教師良好形象。

此刻就我20xx年任小學(xué)一級(jí)教師以來的狀況做如下匯報(bào):

20xx年9月—20xx年8月,從一年級(jí)帶上來的一班和二班,經(jīng)過我的發(fā)奮,到三年級(jí)時(shí)數(shù)學(xué)平均分已居全年級(jí)五個(gè)班之首,全學(xué)區(qū)九個(gè)學(xué)校也名列前茅。同時(shí),任三年級(jí)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)時(shí),對(duì)新教師黃勇采取聽評(píng)課方式,從中教給他教育、教學(xué)的技巧。20xx年9月~20xx年8月,新接一年級(jí)二班和三班,經(jīng)過一年的發(fā)奮,兩個(gè)班的數(shù)學(xué)成績(jī)不僅僅在全年級(jí)五個(gè)班,就是全學(xué)區(qū)9個(gè)學(xué)校也名列前茅。同時(shí),作為一年級(jí)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng),與新教師段靖之間,除了互相聽評(píng)課,還一有時(shí)刻就針對(duì)某一個(gè)教學(xué)資料如何處理進(jìn)行坦誠(chéng)的交流,從中互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。

20xx年9月—20xx年8月,新接一年級(jí)三班和四班,經(jīng)過我的發(fā)奮,兩個(gè)班的數(shù)學(xué)成績(jī)一向位居全年級(jí)六個(gè)班的榜首,而且在全學(xué)區(qū)7所學(xué)校中也名列前茅。個(gè)性是我當(dāng)班主任的三班由于一進(jìn)校,就著力于培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,因此被評(píng)為成都市牛區(qū)20xx—20xx學(xué)年度先進(jìn)班群眾。

同時(shí),我也有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我班曾獲得過20xx年校接力賽第二名,20xx年校接力賽第一名,20xx年校廣播操比賽一等獎(jiǎng),20xx年校田徑戶外會(huì)團(tuán)體總分第一名,20xx年校接力賽第一名,學(xué)區(qū)接力賽第二名,20xx年校第六屆藝術(shù)節(jié)音樂類一等獎(jiǎng)。除此以外,我班還涌現(xiàn)出劉林、朱婷、李莉、段怡這樣的藝術(shù)苗子,和黃勇、羅梅、陳林這樣的體育尖子。而我自己,也在學(xué)區(qū)第11屆中青年教師賽課活動(dòng)中被評(píng)為一等獎(jiǎng),20xx年被街道辦事處評(píng)為防治非典型肺炎工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年被評(píng)為學(xué)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年獲得源街道優(yōu)秀少先隊(duì)工作者稱號(hào)。

20xx年9月—20xx年6月,經(jīng)學(xué)校安排,到北路小學(xué)對(duì)口交流一年。所帶的三年級(jí)一班和二班數(shù)學(xué)班平均分較以前提高了近10分,居全校三個(gè)班的一、二名,同時(shí)在全學(xué)區(qū)6所學(xué)校中分獲第二名和第四名。即使在周工作量較大的狀況下(每周上12課時(shí),聽2課時(shí),每月上1節(jié)公開課),我仍欣然理解學(xué)校安排帶實(shí)習(xí)生程林蓉,指導(dǎo)該校年輕教師周蓉和程挺。同時(shí),我擔(dān)任副班主任的三年級(jí)一班獲20xx—20xx學(xué)年度校優(yōu)秀班群眾稱號(hào),第七屆北路校園藝術(shù)節(jié)第二名、體操第一名。當(dāng)然,我自己也不能落后,20xx年5月,獲得源地區(qū)黨團(tuán)青年教師教學(xué)基本功技能大賽粉筆字二等獎(jiǎng)。

“學(xué)高為師,身正為范”,陶行知先生的真知灼言,如猶在耳,我深感一位人民教師的職責(zé),也深感一位人民教師的光榮,成績(jī)屬于過去,未來才屬于自己,作為一位青年教師,知道自己的工作才剛剛起步,但我會(huì)在不斷的探索和實(shí)踐中,讓自己成長(zhǎng)起來。

工作述職報(bào)告意見篇三

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下,縣委組織部圍繞中心、服務(wù)大局,開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了組織工作各項(xiàng)任務(wù),成效喜人。在全省組織工作滿意度測(cè)評(píng)中,獲得全省第七、全市第一。縣委組織部成為全市唯一被省委組織部命名的“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)先進(jìn)集體,連續(xù)三年被市委組織部評(píng)為組織工作綜合先進(jìn)獎(jiǎng)、信息調(diào)研工作先進(jìn)單位。

一、堅(jiān)持深化干部人事制度改革,基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

工作中,一是深入開展“五型”好班子創(chuàng)建活動(dòng)。深入開展發(fā)展型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型“五型”好班子創(chuàng)建活動(dòng),年初縣委對(duì)11個(gè)“五型”好班子標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。

二是健全完善干部選拔任用工作機(jī)制。繼續(xù)推行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、公開測(cè)評(píng)和組織考察的干部選任公推公選機(jī)制,對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、團(tuán)縣委副書記、非黨副科級(jí)干部等3個(gè)崗位進(jìn)行了公推公選,有7名優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部選任工作多次在中組部及省委組織部的專題調(diào)研中介紹經(jīng)驗(yàn)做法并得到充分認(rèn)可,全縣干部群眾給予了較高評(píng)價(jià),為營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),在被省委組織部確定為干部選拔任用推薦提名試點(diǎn)縣后,經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證,制定了工作實(shí)施方案和推薦提名辦法(試行)等規(guī)范性文件,并對(duì)紅星鄉(xiāng)黨委書記等5個(gè)職位按照推薦提名程序進(jìn)行了擇優(yōu)任用,進(jìn)一步拓寬了選任渠道。

三是全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍的教育管理。堅(jiān)持把干部教育培養(yǎng)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,選調(diào)5名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉經(jīng)濟(jì)工作的科級(jí)干部參與招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作;選派19名優(yōu)秀后備干部到招商、信訪、后進(jìn)薄弱村進(jìn)行掛職培養(yǎng),豐富基層工作閱歷。制定下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》,不斷提高干部管理監(jiān)督工作的實(shí)效性,促進(jìn)了干部健康成長(zhǎng)。堅(jiān)持黨管人才、服務(wù)發(fā)展的原則,編制完成了《縣—20xx年人才發(fā)展規(guī)劃》,建立了6類人才電子檔案庫(kù),提高了人才工作的整體水平。

四是創(chuàng)新完善目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系。圍繞縣委中心任務(wù)開展目標(biāo)考評(píng)工作,創(chuàng)新采取“常規(guī)工作+”的考評(píng)辦法,把創(chuàng)新項(xiàng)目、特色工作納入考評(píng)體系,既保證了縣委工作部署的有效落實(shí),又促進(jìn)了考評(píng)工作的客觀全面。目標(biāo)考評(píng)連續(xù)多年獲得全市優(yōu)秀。

二、堅(jiān)持深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。

堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,深入實(shí)施了領(lǐng)航創(chuàng)先、頭雁雙帶、形象爭(zhēng)優(yōu)、民心聚力、覆蓋凝聚、聯(lián)建互助的基層組織建設(shè)“六項(xiàng)工程”,并與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)融合,同步推進(jìn),使黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作取得新成效。

一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與縣委中心工作緊密結(jié)合,確定了“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒,樹形象、促發(fā)展”的活動(dòng)主題,分類設(shè)計(jì)了活動(dòng)載體,廣泛開展了公開承諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等項(xiàng)活動(dòng),涌現(xiàn)出依龍鎮(zhèn)豐林村黨總支、中心鎮(zhèn)興勝村黨支部和袁寶春、李春青等一批先進(jìn)典型?;顒?dòng)中,全縣共確定活動(dòng)主題700多個(gè),開展各類爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)余次。

二是基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)村黨建方面,重點(diǎn)在村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)、后進(jìn)薄弱村整頓、“四議兩公開”工作法試點(diǎn)等項(xiàng)工作上求突破,年初對(duì)全縣24名優(yōu)秀村黨組織書記進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為實(shí)現(xiàn)村級(jí)黨組織先進(jìn)的更先進(jìn)、中游的上水平、落后的有進(jìn)步的目標(biāo),重點(diǎn)在建強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍上求突破,采取公推公選的辦法選派了12名優(yōu)秀干部擔(dān)任后進(jìn)薄弱村書記或第一書記,為他們提供5萬(wàn)元項(xiàng)目資金和生活補(bǔ)助,并參照科級(jí)干部進(jìn)行管理,加快了后進(jìn)薄弱村轉(zhuǎn)化升級(jí)步伐。扎實(shí)開展“四議兩公開”工作法試點(diǎn)工作,探索出了符合村情實(shí)際的議事決策程序和辦法,全市農(nóng)村推行“四議兩公開”工作法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,市電視臺(tái)播發(fā)了專題片《新法譜新篇》,齊齊哈爾日?qǐng)?bào)開辟專欄分四期進(jìn)行了報(bào)道。社區(qū)黨建方面,以瑞雪社區(qū)為樣板開展社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新建社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所5個(gè),開展了助老、助殘、助學(xué)、助貧等活動(dòng)23次,解決居民生產(chǎn)生活難題670余件。瑞雪社區(qū)被評(píng)為全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭示范社區(qū)。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建方面,采取龍頭帶建、行業(yè)統(tǒng)建、村企合建等方式建立黨組織,使全縣非公企業(yè)和“兩新”組織黨組織應(yīng)建率達(dá)到100%。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),廣泛開展“先鋒團(tuán)隊(duì)”、“先鋒崗”和“先鋒柜臺(tái)”等項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展活力。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建方面,市直12個(gè)部門和縣直84個(gè)部門分別與我縣12個(gè)后進(jìn)薄弱村結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助確定發(fā)展思路,解決生產(chǎn)生活難題。目前,市縣兩級(jí)部門已確定幫扶項(xiàng)目35項(xiàng),累計(jì)投入幫扶資金60多萬(wàn)元。

三是黨員隊(duì)伍建設(shè)工作全面提高。在抓好發(fā)展黨員、教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作的同時(shí),結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開展了學(xué)習(xí)沈浩、劉義權(quán)、陳玉霄等優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡的活動(dòng),開通了“12371”黨員咨詢服務(wù)電話,培育樹立了可學(xué)可比的先進(jìn)典型,全面激發(fā)了廣大黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。同時(shí),在縣電視臺(tái)開辟了“時(shí)代先鋒”專欄,健全完善了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè),使遠(yuǎn)程教育功能得到更好發(fā)揮。

工作述職報(bào)告意見篇四

局黨委:

根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排,我于3月底來到律公科工作,律公科工作述職報(bào)告。在律公科工作的3個(gè)多月里,我在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳各業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,緊緊圍繞大局開展工作,不斷加強(qiáng)律師、公證行業(yè)的管理,積極參與各項(xiàng)中心工作,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將我3個(gè)多月來的有關(guān)工作情況向局黨委報(bào)告如下:

一、抓管理,促進(jìn)律師工作進(jìn)一步規(guī)范完善。

律師工作是法律服務(wù)工作的重要組成部分,抓好律師的管理十分重要。我到律公科后,在抓律師的管理上,主要做了三個(gè)方面。一是強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任。3月底,根據(jù)全省的精神制定了全市《20xx年度律師事務(wù)所和律師考核性工作任務(wù)和目標(biāo)》,對(duì)我市侓師事務(wù)所和律師20xx年的工作提出了明確而具體的要求,同時(shí)強(qiáng)化了考核機(jī)制,凡年度目標(biāo)責(zé)任考核不通過的將予以暫緩年檢注冊(cè)。二是狠抓了制度建設(shè)。按照省廳要求建立了《律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人談話提醒制度》、《律師事務(wù)所工作報(bào)告制度》、《律師事務(wù)所工作檢查制度》,要求各律師事務(wù)所對(duì)所內(nèi)重大事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)定期對(duì)各律師事務(wù)所的工作情況進(jìn)行督辦檢查,實(shí)行了一月一報(bào)告,一季一檢查,半年一通報(bào)的辦法。6月份,按照重大事項(xiàng)報(bào)告原則,神農(nóng)律師事務(wù)所就有關(guān)律師代理裴作斌一案的情況進(jìn)行了匯報(bào)。三是嚴(yán)格了年檢注冊(cè)。5月份,按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定對(duì)全市5個(gè)律師事務(wù)所和43名律師提交的年檢注冊(cè)材料進(jìn)行了認(rèn)真地審查,實(shí)行了嚴(yán)格把關(guān)。凡材料不齊全的一律退回補(bǔ)齊,凡達(dá)不到省廳年檢注冊(cè)要求的一律責(zé)令整改。通過初審,對(duì)1個(gè)律師事務(wù)所、15名律師個(gè)人的申報(bào)材料提出了整改補(bǔ)辦的要求。

二、抓服務(wù),力求做到優(yōu)質(zhì)高效快捷。

為律師、公證等相關(guān)管理對(duì)象提供服務(wù)是律公科的工作職責(zé)之一,述職報(bào)告《律公科工作述職報(bào)告》。到律公科后,3個(gè)多月來我主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一是做好法律職業(yè)資格證書的備案工作。這是為已取得法律職業(yè)資格,但尚未申請(qǐng)律師執(zhí)業(yè),或未被任命為法官、檢察官的法律職業(yè)資格證書持有人,提供的一項(xiàng)儲(chǔ)備人才信息服務(wù)工作。4月份,我已為18人辦理了法律職業(yè)資格證書的備案。二是為律師、公證員以及相關(guān)實(shí)習(xí)人員辦理有關(guān)證件的申請(qǐng)、變更等事宜。3個(gè)多月來,共為5名執(zhí)業(yè)律師、2名公證員辦理了相關(guān)變更登記手續(xù),為4名律師、9名實(shí)習(xí)人員辦理了執(zhí)業(yè)登記和實(shí)習(xí)申請(qǐng)的手續(xù)。三是做好了省廳有關(guān)會(huì)費(fèi)的收繳工作。6月份,共收繳全市律師事務(wù)所及律師會(huì)費(fèi)86500元,上繳省廳27240元(其中,經(jīng)過多方努力少交省廳3000多元),為局創(chuàng)收59260元。四是認(rèn)真做好國(guó)家司法考試的報(bào)名工作。5月份,我參加了省廳組織的司法考試培訓(xùn),并根據(jù)省廳的要求進(jìn)行了了司法考試報(bào)名軟件的安裝和調(diào)試工作。同時(shí)還想方設(shè)法在不增加硬件設(shè)備的情況下,能夠滿足省廳對(duì)司法考試報(bào)名工作的新規(guī)定、新要求。6月份,完成了對(duì)我市110多名網(wǎng)上報(bào)名人員報(bào)名信息的初審。目前,司法考試報(bào)名的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。

三、

抓配合,全力做好各項(xiàng)中心工作。

做好全局乃至全市的中心工作是服務(wù)大局的要求。在圍繞大局開展工作上,我主要做了以下3個(gè)方面。一是按照上級(jí)要求積極安排好律師參與信訪接待的工作。4月份,印發(fā)了《全市律師參與信訪接待工作安排意見》,對(duì)全年律師參與信訪接待活動(dòng)進(jìn)行了總體安排。目前,已開展信訪接待活動(dòng)5次,參與接訪律師10人。此外,還對(duì)因故未能參加接訪活動(dòng)的律師,要求其作出了書面情況說明。二是認(rèn)真做好我市司法行政系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研工作。按照上級(jí)的要求和局的統(tǒng)一安排,我于4月份參與了全市司法行政系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研工作,并完成了一份調(diào)研報(bào)告上交省廳。三是全力配合刑釋解教人員的安置幫教工作。6月份,按照局的統(tǒng)一部署,我參與了刑釋解教人員的安置幫教工作,并到xx市作了為期一周的督辦和調(diào)研。

總之,我到律公科的3個(gè)多月來,在局黨委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,在局各科室的支持、幫助、配合下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作,取得了一些成績(jī)。盡管如此,但我也深深地感到,我到律公科的時(shí)間還不長(zhǎng),有許多工作還不夠熟悉,工作中雖然取得了一定成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還差距甚遠(yuǎn),還需要向其它科室不斷學(xué)習(xí)。因此,在下一步的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極進(jìn)取、虛心學(xué)習(xí),緊密團(tuán)結(jié)在局黨委的周圍,為局黨委實(shí)現(xiàn)07年的工作目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作述職報(bào)告意見篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、陳老師、各位同仁:

大家好!

今年的管理評(píng)審會(huì)議將以往的“年終總結(jié)報(bào)告”改為“述職報(bào)告”,并以現(xiàn)在這樣的形式召開,是在管理方面的一個(gè)創(chuàng)新,從《管理評(píng)審計(jì)劃》當(dāng)中可以看出,計(jì)劃對(duì)各部門的報(bào)告都有了一個(gè)較明確的要求,在此,我要透露的一個(gè)秘密跟我下面的報(bào)告密切相關(guān),因?yàn)樽畛蹶惱蠋煂?duì)我的要求只有一條:“全面總結(jié)公司一年來的運(yùn)營(yíng)情況”,雖然只是簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,但卻讓我頭痛了好幾天,最后只好在里面再加上幾個(gè)字,變成了現(xiàn)在的:“全面總結(jié)公司一年來在人力資源及行政管理方面的(運(yùn)營(yíng))情況”,雖然只是表面上幾個(gè)字的改動(dòng),但我覺得由此已經(jīng)總結(jié)出在即將過去的一年里,我并不是一個(gè)稱職的行政副總。

即將過去的一年,是不平凡的一年,在去年的總結(jié)當(dāng)中我有提到過我們大家都陷入了一個(gè):“忙、亂、更忙、更亂”的僵局中,今年應(yīng)該沒有忙的理由,但是我們的亂象并沒有改變,從以下幾個(gè)方面可以得到體現(xiàn):

5、從今年各部門的工作情況及現(xiàn)在各部門主管的述職報(bào)告中可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)就是,工作量都存在20%—30%的下降,但是有一點(diǎn)沒有降,那就是從財(cái)務(wù)部的報(bào)告中可以看出我們的管理費(fèi)用和工資待遇不降反升,如果將實(shí)際的上升再結(jié)合工作量下降30%的幅度,我們的待遇是在去年的基礎(chǔ)上上升了50%,從這里雖然公司董事會(huì)有苦自己扛從來不說,但是我認(rèn)為作為公司管理的我們應(yīng)該意識(shí)到公司目前所處的困境,我曾經(jīng)發(fā)完十月份工資的時(shí)候收到一個(gè)車間員工發(fā)給我的短信:“你們公司光靠各位管理能做到現(xiàn)在這樣嗎”?我一直保存著這條短信,因?yàn)槲依斫饬怂@句話的意思,因?yàn)槿绻鳛楣竟芾淼奈覀冞€處在目前這樣的管理水平,我們愧對(duì)的不僅僅是公司老板和自己,也無法面對(duì)基層員工這樣的考問。

6、從各部門的事件反饋及客戶投訴反映的情況來看,雖然事件總量及損失金額比去年下降了40%,這是在各部門工作量及公司總產(chǎn)值都下降30%的前提下,即使如此我們的損失金額也達(dá)到12萬(wàn)元之多,公司的車輛管理也處在失控的狀態(tài),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年公司四部車輛的用油費(fèi)用達(dá)到65000元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的規(guī)定和預(yù)算,其中金杯車:25180元,占總費(fèi)用的38%,貨車:16200元,占總費(fèi)用的25%,華大捷達(dá)車:10035元,占總費(fèi)用的15%,黃塘捷達(dá):13260元,占總費(fèi)用的22%。

以上存在的問題迫切的要求我們需要改變,最重要的是我們?cè)诿鎸?duì)問題時(shí)僅僅停留在事件的表面,各部門管理人員也忙于處理事務(wù)性的工作,缺少的系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌規(guī)劃。公司最高管理層在發(fā)展戰(zhàn)略上已經(jīng)作出了明確指示,也請(qǐng)來了陳老師對(duì)我們的改變加以指導(dǎo),雖然我可能是參與最少的一個(gè)管理人員,但是我一直在關(guān)注全體管理人員從思想上到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中所取得的進(jìn)步,在這里我也談?wù)勎覍?duì)這半年來管理體系建設(shè)方面的幾點(diǎn)感受:

3、采購(gòu)部報(bào)告的今年利用庫(kù)存材料金額達(dá)到了118000元,采購(gòu)部及物控部作為庫(kù)存管理小組的成員,對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的整理提供,對(duì)利用庫(kù)存材料發(fā)揮著不可或缺的作用,在庫(kù)存管理、數(shù)據(jù)報(bào)送等方面取得的進(jìn)步值得表?yè)P(yáng),但倉(cāng)庫(kù)離帳、卡、物相對(duì)應(yīng)、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送的要求還有一定的差距,從其20xx年主動(dòng)要求財(cái)務(wù)部介入監(jiān)督可以看出他們的決心。

工作述職報(bào)告意見篇六

又到述職的時(shí)候了,作業(yè)輾轉(zhuǎn)反側(cè),回顧這一個(gè)還沒有過去的學(xué)期,涌上心頭的是兩個(gè)詞語(yǔ):感謝和反思。本學(xué)期,我擔(dān)任三年級(jí)語(yǔ)文學(xué)工作和班主任工作,回顧這一學(xué)期的教學(xué)工作,現(xiàn)從以下班主任工作和教學(xué)工作兩個(gè)方面加以總結(jié)。

1.良好班風(fēng)的建設(shè)。暑假中看到北京巨山小學(xué)的“我負(fù)責(zé)、我能行、我快樂”的口號(hào),我覺得從整體上改變學(xué)生的狀態(tài),提升了整個(gè)班級(jí)的風(fēng)貌。

2.習(xí)慣的養(yǎng)成。我們班的教室在校長(zhǎng)室的旁邊,門廳的正前方。一二年級(jí)的時(shí)候我做的很多,但是這樣我覺得并不是長(zhǎng)久之計(jì)。于是開始關(guān)注各種細(xì)節(jié)和學(xué)生自理能力的培養(yǎng)。特別是一日常規(guī)和打掃衛(wèi)生的習(xí)慣。

3.與各科老師的溝通。三年級(jí)以后,考試的科目增多了,與各科教師的溝通尤為重要。在平時(shí)的工作中經(jīng)常與各科教師交流溝通,自覺承擔(dān)班主任的工作。各科教師找到我一定盡力完成。

4.家校溝通。和家長(zhǎng)的交流分為平時(shí)和周四家長(zhǎng)到校時(shí)。平時(shí)注意交流,特別是家長(zhǎng)到校的時(shí)候,主義態(tài)度和語(yǔ)言。

1.課堂教學(xué)中,努力體現(xiàn)教育新理念,提高課堂教學(xué)效率。

課堂是學(xué)生獲取知識(shí)與培養(yǎng)能力的主要陣地。這一學(xué)期,我在這一方面狠下工夫。為了上好每一節(jié)課,我課前認(rèn)真鉆研教材,吃透教材,并結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),采用生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。課堂上努力貫徹當(dāng)前一些新的教育理念,創(chuàng)設(shè)輕松民主的教學(xué)氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,形成群言堂。以學(xué)生為主體,構(gòu)建探究式課堂模式,挖掘教材與學(xué)生的'嘗試因素,引導(dǎo)主動(dòng)探究,自主獲取知識(shí)。提高學(xué)生的能力。此外,注重鼓勵(lì)后進(jìn)生,提供更多的機(jī)會(huì)給他們,使他們也能取得進(jìn)步,產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣?,F(xiàn)在本班學(xué)生喜歡上語(yǔ)文課,學(xué)習(xí)興趣比較濃厚。

2.通過多途徑培養(yǎng)學(xué)生各種能力與習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

(一)運(yùn)用多種途徑,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

針對(duì)本班學(xué)生好勝心強(qiáng)的特點(diǎn),一個(gè)月后評(píng)選語(yǔ)文學(xué)習(xí)積極分子,這樣促進(jìn)學(xué)生自覺守紀(jì),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。此外,每日組織一位"小老師"領(lǐng)讀,既培養(yǎng)學(xué)生的組織能力,又培養(yǎng)學(xué)生的朗讀能力。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,本班學(xué)生上課熱情高漲,自我組織領(lǐng)導(dǎo)能力都得到了鍛煉。

(二)通過多種方法,培養(yǎng)學(xué)生愛閱讀課外書籍的良好習(xí)慣,提高學(xué)生的寫作能力。

首先為激發(fā)學(xué)生的寫作興趣,我從作文的選題入手,另外,積累大量的語(yǔ)匯是寫好作文的關(guān)鍵。我充分利用課前一分鐘,借助故事,作文佳作,讓學(xué)生邊聽邊記好詞好句。平日每天輪流,一位學(xué)生在黑板上摘錄好詞好句,要求其余學(xué)生讀讀記記。平時(shí)還經(jīng)常組織學(xué)生到圖書館閱讀書籍。經(jīng)過一學(xué)期的嘗試,本班學(xué)生的詞匯量大大增加,寫作能力也有了比較明顯的提高。

3.加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,促進(jìn)全體學(xué)生得以發(fā)展。

本班學(xué)生存在著差異,為促使每位學(xué)生能在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展,我"抓兩頭,扶中間",注重培養(yǎng)優(yōu)生的特長(zhǎng),同時(shí),在班中成立"互助"小組 ,利用結(jié)對(duì)子形式,以優(yōu)生來帶動(dòng)差生,課外加強(qiáng)輔導(dǎo)工作,課堂中創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),給予鼓勵(lì),樹立后進(jìn)生的信心,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促使每一位學(xué)生都有提高。總之,本學(xué)期以來,我盡心盡力做好自己的教學(xué)工作,不斷嚴(yán)格要求自己,努力汲取他人的長(zhǎng)處,不斷更新自己的教學(xué)理念,并運(yùn)用到自己的教學(xué)的實(shí)踐中,使每一節(jié)課都能取得良好的教學(xué)效果,使每一位學(xué)生都能真正提高自己的語(yǔ)文素養(yǎng)。

工作述職報(bào)告意見篇七

20xx年來,我局加強(qiáng)管理,強(qiáng)化整治,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展,綜合治理和穩(wěn)定工作取得了一定成效,有效地維護(hù)了全系統(tǒng)的穩(wěn)定,保證了交通建設(shè)的順利進(jìn)行。

我局站在講政治,講大局,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展大交通的高度,充分認(rèn)識(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性,把治安綜合治理與交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)同研究,同部署,同檢查,同總結(jié),同獎(jiǎng)懲。局黨委把社會(huì)治安綜合治理工作列入年度工作要點(diǎn),從思想上高度重視,肩負(fù)起了保一方平安的政治責(zé)任,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,有領(lǐng)導(dǎo),有機(jī)構(gòu),有人員,有辦公地點(diǎn),每季度堅(jiān)持召開綜合治理工作會(huì)議,積極搜集掌握不穩(wěn)定因素并進(jìn)行分析研究,制定預(yù)案。各單位堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理綜合治的原則,各個(gè)職能部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)了治安綜合治理職責(zé)任。

落實(shí)了《社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓綜治工作,認(rèn)真督查各項(xiàng)綜治措施的落實(shí),組織發(fā)動(dòng)全員職工積極參與綜合治理,有效地維護(hù)了全系統(tǒng)的治安穩(wěn)定。對(duì)發(fā)生案件的單位一追到底,直至追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),認(rèn)真開展半年考評(píng),把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來,對(duì)完成任務(wù)好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)玩忽職守,發(fā)生重特大案件等問題的單位和責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

強(qiáng)化人防、物防、技防,深入開展“三防”和法制宣傳教育,提高了全員職工的“三防”和法律意識(shí),增強(qiáng)了自我防范能力;認(rèn)真開展矛盾糾紛排查治理,結(jié)合實(shí)際深入廣泛地開展了排查治理活動(dòng),排解了一批矛盾糾紛,消除了矛盾隱患;狠抓了港、站、車、船、路、班線等交通社會(huì)面的管理,在港口、汽車站區(qū)實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度;對(duì)國(guó)道、省道干線公路加強(qiáng)巡邏;嚴(yán)格“三品”檢查,把“三品”控制在站外、車下。認(rèn)真開展治安安全大檢查,對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,消除了治安災(zāi)害事故隱患。加大了險(xiǎn)路險(xiǎn)段的排查和巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保了道路暢通。在道路交通上,共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5家,查出一般安全隱患20處,其中立即整改14處,限期整改6處;查出重大安全隱患2處,限期整改2處。在水上交通上,共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15個(gè),查出一般安全隱患5處,限期整改5處;查出重大安全隱患2處。

對(duì)綜治工作認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化了綜治辦力量,為綜治工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。加強(qiáng)了群防群治組織建設(shè),調(diào)整充實(shí)了保衛(wèi)、聯(lián)防、幫教、民調(diào)、治保、消防等基層組織,使其充分發(fā)揮了第一道防線作用。建立和修訂了例會(huì)、檢查、考評(píng)、值班、巡邏、政績(jī)檔案、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,使工作有章可循。深入開展了“創(chuàng)安”活動(dòng),制定了“創(chuàng)建”措施和規(guī)章制度,促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

六、整治隱患。

加大了道路安全隱患的整改力度,危險(xiǎn)路段修建防護(hù)墻和防護(hù)墩,設(shè)警示標(biāo)志,完善安全設(shè)施。目前全縣共修建防護(hù)墻10741米,設(shè)警示樁 18412根,設(shè)警示標(biāo)志牌957塊。道路運(yùn)輸管理部門經(jīng)常深入一線,對(duì)客運(yùn)車輛及危貨車輛每月進(jìn)行一次車況抽檢,每季度進(jìn)行一次車況普查,對(duì)檢查出的問題能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的堅(jiān)決停運(yùn)維修,不允許車輛帶病行駛。兩個(gè)車站在“日檢”工作中措施得力,責(zé)任到位,凡是不進(jìn)行“日檢”的車輛不得載客出站,有效地把好了源頭關(guān)。緊緊圍繞全縣水上安全管理工作目標(biāo),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全管理制度,加大了對(duì)水上交通安全工作的監(jiān)督檢查及隱患的整改力度,全縣水上交通安全形勢(shì)穩(wěn)定。20xx年我們共檢查客運(yùn)車輛325臺(tái)次,查出事故隱患25臺(tái)次,當(dāng)場(chǎng)調(diào)整修復(fù)18臺(tái)次,進(jìn)廠維修7臺(tái)次,整改率100%,有效地保證了客運(yùn)車輛技術(shù)裝況的完好。組織專班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,20xx年進(jìn)行巡回檢查達(dá)354人次,先后檢查各類船舶215艘次,查出違章船舶18艘,整改隱患18起,下達(dá)禁止離港通知書5份,保持了全縣水上交通安全形勢(shì)穩(wěn)定。

工作述職報(bào)告意見篇八

我于xx年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人,我努力做到切實(shí)履行好工作職責(zé),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

一、履行職責(zé)情況。

在省公司的正確指導(dǎo)下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),以良好的精神風(fēng)貌,飽滿的'工作熱情,認(rèn)真的工作態(tài)度,全身心投入到各項(xiàng)工作中,盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上,我能夠不斷地去學(xué)習(xí),十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。并在實(shí)踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則,廉潔自律。

平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

3、工作完成情況。

實(shí)現(xiàn)直分銷量萬(wàn)噸,年度計(jì)劃完成率xx%;實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元,完成率xx%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。

具體做法如下:

(1)根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點(diǎn)工程,社會(huì)加油站,乙醇汽油需求,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,區(qū)域成品油批發(fā)市場(chǎng)需求,客戶滿意度等市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標(biāo)到戶,責(zé)任到人。為正確分析判斷市場(chǎng)提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對(duì)不同地區(qū)和客戶實(shí)行梯度定價(jià)、一戶一價(jià)差別化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了市場(chǎng)控制力。及時(shí)準(zhǔn)確分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶,按照量?jī)r(jià)互動(dòng)的原則,有效地推價(jià)上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

(2)面對(duì)xx年客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動(dòng)局面,力爭(zhēng)達(dá)到量利最大化,逐步增加了市場(chǎng)控制力。

(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護(hù)和新客戶的開發(fā),進(jìn)一步延伸邊際市場(chǎng)。xx年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá)200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達(dá)噸,全年實(shí)現(xiàn)區(qū)外銷售萬(wàn)噸,為擴(kuò)量增效奠定了一定基礎(chǔ)。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí),努力提高客戶維護(hù)質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

(5)加強(qiáng)配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時(shí)實(shí)行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。

(6)強(qiáng)化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。

(7)加強(qiáng)了費(fèi)用管理。根據(jù)省公司對(duì)客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費(fèi)”(薪金,業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi),通訊費(fèi),交通費(fèi))與績(jī)效掛鉤,將量、利、費(fèi)、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護(hù)、日行動(dòng)管理等定量和定性指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理指標(biāo)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核,充分發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)作用,提高了員工工作的積極性。

二、存在問題和不足。

對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:

1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng)。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊(duì)伍的立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。

3、工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒。

三、明年工作打算。

xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。面對(duì)經(jīng)營(yíng)愈加困難的市場(chǎng),須盡快統(tǒng)一員工思想,認(rèn)清形勢(shì),知難而上,堅(jiān)定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。

2、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

3、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。

4、努力提高終端開發(fā)能力和維護(hù)質(zhì)量。

5、進(jìn)一步提高駕馭非終端市場(chǎng)的能力。

6、繼續(xù)強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

最后,我將以這次述職評(píng)議為契機(jī),深入地反思自己的工作和思想,真誠(chéng)地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和意見,并在今后實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn),不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。

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工作述職報(bào)告意見篇九

根據(jù)區(qū)委《關(guān)于建立區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)黨委和部門黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見》要求,按照《漢濱區(qū)基層黨委書記抓黨建“雙向述職”辦法》規(guī)定,結(jié)合全區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

第一條本辦法所指的述職評(píng)議是指基層黨委書記向區(qū)委全委會(huì)、向基層黨組織述職后,由特定對(duì)象對(duì)述職人員所進(jìn)行的公開評(píng)議和作出的綜合評(píng)估。通過評(píng)議有效地發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題和改進(jìn)工作,加快推進(jìn)黨的.建設(shè)新的偉大工程。

第二條黨委書記在全委會(huì)議上的述職評(píng)議工作由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施;黨委書記在基層黨組織會(huì)議上的述職評(píng)議工作由各黨委具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第三條區(qū)委每年確定一部分基層黨委書記在全委會(huì)上進(jìn)行述職評(píng)議,用三年時(shí)間全部述職評(píng)議一次。

第四條述職評(píng)議應(yīng)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重發(fā)展的原則;堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則;定性評(píng)議與定量評(píng)議相結(jié)合的原則。

第五條述職評(píng)議應(yīng)圍繞基層黨委書記履行抓黨建工作職責(zé)、濾布抓黨建工作措施、抓黨建工作成效及存在的主要問題等內(nèi)容進(jìn)行。

1、對(duì)象確定。每年在區(qū)委全委會(huì)上的述職評(píng)議對(duì)象由區(qū)委組織部提出初步名單,報(bào)區(qū)委審批后書面通知述職評(píng)議對(duì)象;各基層黨組織會(huì)議上的述職評(píng)議對(duì)象,以區(qū)委組織部的文件通知為準(zhǔn)。

2、開展自查。述職評(píng)議對(duì)象接到通知后,應(yīng)對(duì)照述職評(píng)議內(nèi)容進(jìn)行全面自查、自評(píng),并形成書面材料。

3、組織考察。抽調(diào)人員組成考察組,采取聽、看、查、問、壓濾機(jī)濾布測(cè)等方法對(duì)述職評(píng)議對(duì)象有關(guān)情況進(jìn)行全面考察,并對(duì)述職評(píng)議對(duì)象的述職報(bào)告進(jìn)行修改把關(guān),提出綜合評(píng)價(jià)意見和提問題目。

4、述職匯報(bào)。黨委書記結(jié)合抓黨建履職情況、工作情況及存在的主要問題,向全委會(huì)和基層組織會(huì)議進(jìn)行全面匯報(bào),匯報(bào)要實(shí)事求是,重點(diǎn)突出,特色鮮明。

5、現(xiàn)場(chǎng)提問。大會(huì)述職匯報(bào)結(jié)束后,考察組根據(jù)述職和考察掌握的情況,就有關(guān)問題向述職對(duì)象進(jìn)行提問,述職對(duì)象應(yīng)認(rèn)真回答所提出的問題。

6、通報(bào)考察情況。考察組綜合考察考核情況,對(duì)述職對(duì)象履行抓黨建職責(zé)、抓黨建工作成效以及需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

7、民主測(cè)評(píng)。綜合評(píng)價(jià)后,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)《黨委書記抓黨建工作情況述職評(píng)議表》,評(píng)議人員根據(jù)述職對(duì)象的匯報(bào)和答題情況,按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)格次,進(jìn)行百分量化測(cè)評(píng)。

8、公布結(jié)果。述職評(píng)議后,將述職評(píng)議結(jié)果通過文字通報(bào)、新聞發(fā)布、登報(bào)、上網(wǎng)等方式進(jìn)行對(duì)外公布,接受社會(huì)監(jiān)督。

9、整改提高。區(qū)委組織部根據(jù)述職評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式通知各述職對(duì)象及單位限時(shí)整改。整改情況也要進(jìn)行對(duì)外公布。

第七條評(píng)議結(jié)果作為述職個(gè)人年度考核和任免的重要依據(jù),記入本人檔案。對(duì)述職對(duì)象測(cè)評(píng)為基本稱職和不稱職票達(dá)三分之一的,區(qū)委組織對(duì)抓黨建工作進(jìn)行核查和效能評(píng)估,依據(jù)規(guī)定作出組織處理。

第八條本辦法由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋。各黨委可參照本辦法組織下屬單位開展述職評(píng)議工作。

第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

工作述職報(bào)告意見篇十

為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考,公司可從以下方面著手突破:

1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。

2、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。

3、將制度進(jìn)行到底,引起充分的重視,具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施:

(1)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識(shí);

(2)建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

(3)繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想,期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā),無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

工作述職報(bào)告意見篇十一

(1)述職報(bào)告與總結(jié)的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合,從某種程度上說,個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。

(2)述職報(bào)告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn):

根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,工作述職報(bào)告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告。

述職報(bào)告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:

可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:

及認(rèn)識(shí)表述出來。這一部分要寫詳細(xì),對(duì)一些重大問題的決策過程,對(duì)棘手事件的處理思路,對(duì)群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識(shí)和處理,都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進(jìn)取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達(dá)能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報(bào)告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告,要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來寫,以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。

述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。

用實(shí)際行動(dòng)、用事實(shí)去詮釋我們的價(jià)值!

工作述職報(bào)告意見篇十二

進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的.聯(lián)系,每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了,員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用,一箱a4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節(jié)約500張,即一包紙25元,一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候,這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支(一般大的公司都這么要求員工)。

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工作述職報(bào)告意見篇十三

我于xx年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人,我努力做到切實(shí)履行好工作職責(zé),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

一、履行職責(zé)情況。

在省公司的正確指導(dǎo)下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),以良好的精神風(fēng)貌,飽滿的'工作熱情,認(rèn)真的工作態(tài)度,全身心投入到各項(xiàng)工作中,盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上,我能夠不斷地去學(xué)習(xí),十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。并在實(shí)踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則,廉潔自律。

平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

3、工作完成情況。

實(shí)現(xiàn)直分銷量萬(wàn)噸,年度計(jì)劃完成率xx%;實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元,完成率xx%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。

具體做法如下:

(1)根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點(diǎn)工程,社會(huì)加油站,乙醇汽油需求,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,區(qū)域成品油批發(fā)市場(chǎng)需求,客戶滿意度等市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標(biāo)到戶,責(zé)任到人。為正確分析判斷市場(chǎng)提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對(duì)不同地區(qū)和客戶實(shí)行梯度定價(jià)、一戶一價(jià)差別化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了市場(chǎng)控制力。及時(shí)準(zhǔn)確分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶,按照量?jī)r(jià)互動(dòng)的原則,有效地推價(jià)上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

(2)面對(duì)xx年客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動(dòng)局面,力爭(zhēng)達(dá)到量利最大化,逐步增加了市場(chǎng)控制力。

(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護(hù)和新客戶的開發(fā),進(jìn)一步延伸邊際市場(chǎng)。xx年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá)200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達(dá)噸,全年實(shí)現(xiàn)區(qū)外銷售萬(wàn)噸,為擴(kuò)量增效奠定了一定基礎(chǔ)。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí),努力提高客戶維護(hù)質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

(5)加強(qiáng)配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時(shí)實(shí)行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。

(6)強(qiáng)化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。

(7)加強(qiáng)了費(fèi)用管理。根據(jù)省公司對(duì)客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費(fèi)”(薪金,業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi),通訊費(fèi),交通費(fèi))與績(jī)效掛鉤,將量、利、費(fèi)、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護(hù)、日行動(dòng)管理等定量和定性指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理指標(biāo)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核,充分發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)作用,提高了員工工作的積極性。

二、存在問題和不足。

對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:

1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng)。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊(duì)伍的立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。

3、工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒。

三、明年工作打算。

xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。面對(duì)經(jīng)營(yíng)愈加困難的市場(chǎng),須盡快統(tǒng)一員工思想,認(rèn)清形勢(shì),知難而上,堅(jiān)定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。

2、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

3、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。

4、努力提高終端開發(fā)能力和維護(hù)質(zhì)量。

5、進(jìn)一步提高駕馭非終端市場(chǎng)的能力。

6、繼續(xù)強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

最后,我將以這次述職評(píng)議為契機(jī),深入地反思自己的工作和思想,真誠(chéng)地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和意見,并在今后實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn),不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。

工作述職報(bào)告意見篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:大家好!

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣發(fā)縣貿(mào)易局在2010年的民主評(píng)議活動(dòng)中取得了一定的成效,下面我代表縣貿(mào)易局將民主評(píng)議工作向同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)指正。

季經(jīng)營(yíng)工作結(jié)束,共計(jì)完成定價(jià)經(jīng)營(yíng)商品30141噸,順利地完成了定價(jià)經(jīng)營(yíng)工作。

2、我局繼續(xù)開展生態(tài)文明村幫建工作。局黨委對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,今年幫建的生態(tài)文明村是定鎮(zhèn)趙家莊。趙家莊有人口346人,110戶,耕地面積1100畝,屬于純農(nóng)業(yè)村。

為了更好的開展幫建工作,積極與定鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系,與包村的鎮(zhèn)干部和村干部共同針對(duì)生態(tài)文明村建設(shè)開展研討,深入村內(nèi)開展調(diào)查研究,做到工作目標(biāo)明確。通過幫建完成了村內(nèi)兩條街道的綠化工作,還完成了村民活動(dòng)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃。為了幫助趙家莊開展文明生態(tài)村建設(shè),我局還向趙家莊村提供了2萬(wàn)元的資金支持。

3、工作中,我局始終把行政權(quán)利公開透明運(yùn)行工作與政務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來作為一項(xiàng)重要工作來抓。解決了“行為不規(guī)范”問題。工作責(zé)任到人、到崗,防止了推諉和扯皮。我局還制定了督辦、考勤、衛(wèi)生、招商等多項(xiàng)規(guī)章,按照要求建立健全了一整套可操作性強(qiáng)、職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲合理、高效規(guī)范的制度,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作要點(diǎn),堵塞了機(jī)關(guān)管理漏洞。為了方便符合國(guó)務(wù)院《貿(mào)易流通管理?xiàng)l例》規(guī)定資格的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者前來辦理《貿(mào)易經(jīng)營(yíng)許可證》,我們制作了許可證審批流程圖,懸掛在醒目的地方,將辦理貿(mào)易經(jīng)營(yíng)資格認(rèn)證的工作程序予以公開,極大地提高了行政權(quán)力公開透明的程度,方便了群眾。

2的思想準(zhǔn)備,存在厭戰(zhàn)、麻痹、松懈和不在乎情緒。二是個(gè)別人員服務(wù)觀念還不夠強(qiáng),缺乏奉獻(xiàn)意識(shí),綜合素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高。為了使我局在今后的民主評(píng)議工作中做得讓群眾更加滿意,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督員給我們提出寶貴的意見,我們將虛心接受,把各項(xiàng)工作做得更好,為振興我縣的經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。

2010年12月10日3。

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