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企業(yè)政工工作總結篇一
二〇一二年，社保股不斷加強黨風廉政學習，始終保持清醒的頭腦，與時俱進，恪盡職守，廉潔自律，確保了黨風廉政建工作的落實?，F(xiàn)將我股黨風廉政建設情況匯報如下：
加強學習，黨風廉政建設工作進一步引向深入社保股把廉政工作擺上了重要議事日程，全股人員認真學習，把一些腐敗現(xiàn)象的嚴重危害性進行了重點剖析。觀看反腐倡廉的錄像，以強化全體人員廉政意識，營造良好的反腐倡廉氛圍，做到警鐘長鳴。通過學習，使股室人員牢固樹立正確的權力觀、人生觀，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權不濫、理財不貪、廉潔從政。通過學習教育，不斷提高全體工作人員的廉政意識，增強自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。
二、求真務實，把黨風廉政建設工作落到實處作為敏感股室，社保股始終把黨風廉政建設作為重要工作來抓，在工作上即注意講究工作的形式和方法，注意緊密聯(lián)系實際，在轉變工作作風的同時，進一步增強服務意識，提高辦事效率，在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照規(guī)章制度辦事，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。
三、嚴格要求，培養(yǎng)良好的生活作風。
嚴格遵紀守法和道德規(guī)范，嚴格遵守各項廉政法規(guī)制度，以局各項管理制度嚴格約束自身，保持清醒頭腦，真正做到思想作風過硬，堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在服務，同時，勤儉節(jié)約，精打細算，講求實效，生活上保持艱苦奮斗的作風，做到一身正氣，一塵不染。
今年，社保股的黨風廉政建設工作取得了一定成績，沒有出現(xiàn)一人一例違法亂紀行為。但也存在一些不足，今后我們將繼續(xù)按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持不懈地抓好社保股的黨風廉政建設工作，力爭使科室廉政工作再上一個臺階。
企業(yè)政工工作總結篇二
突出宗旨教育，增強全體干部特別是機關干部的服務意識，切實轉變工作作風，方便群眾辦事；突出崗位廉政教育，讓干部知道危險、查找風險、不敢冒險、力求保險；突出示范教育，加大對各級干部身邊勤政廉政典型的宣傳力度，形成典型示范帶動的良好氛圍。
全面開展一把手講廉政黨課活動，在干部遵紀守法的同時，促進領導干部廉潔自律、知行統(tǒng)一；全面開展廉政教育活動，通過組織廣大干部開展警示教育、舉辦廉政知識測試、簽訂廉政承諾書、進行廉政宣誓、任前廉政談話等一系列活動，增強廉政教育的有效性；全面開展廉政文化進機關活動，做到每個部門有廉政宣傳專欄、有警示標牌、每個干部辦公桌上有廉政格言警句、重要時段和節(jié)假日給領導干部發(fā)送廉政短信，讓廉政文化上機關墻面、上辦公桌面、上網(wǎng)絡頁面，使機關干部在潛移默化中把廉政教育入腦入心。
認真清理人財物管理、設計代表管理、設計變更、造價核查、工程清單調(diào)整等重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)人員的權力，采取自己找、群眾幫、領導提、集中評、組織審五步法，深入查找個人、部門、單位存在的腐敗風險。二是切實制定防范措施。加強班子成員之間、部門之間、內(nèi)設機構之間權力運行的監(jiān)督制約，防止腐敗問題發(fā)生。在部門之間合理分權，解決一些部門既當“導演”，又當“演員”、“評委”，自己定規(guī)自己執(zhí)行等問題；在領導班子成員之間合理分權，防止權力過分集中于個別人或少數(shù)人手中；在內(nèi)設機構之間合理分權，將決策與執(zhí)行、審核與批復、調(diào)配與使用、調(diào)查與處理等各項權力分由不同的內(nèi)設機構行使，加強內(nèi)部牽制。同時，規(guī)范自由裁量權的使用，分級分檔固化裁量標準，縮小自由裁量空間，消除腐敗隱患。
運用現(xiàn)代信息技術，全面推行工作流程計算機管理，減少人為因素的干擾，防范違紀違法行為。四是及時實施預警處置。建立風險信息收集，對收集的信息分門別類進行整理、甄別、分析，存在問題但又不構成違紀的，及時發(fā)出預警通知書，以談心疏導、批評教育、限期整改等處置方式，預防腐敗行為發(fā)生。五是積極營造激勵氛圍。正確運用和把握政策，充分調(diào)動和保護黨員干部改革創(chuàng)新、敢闖敢干的積極性，建設干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”。對勤廉兼優(yōu)、實績突出的先進典型給予表彰和獎勵，樹立正確導向。
明確接待對象，制定接待標準，限定陪餐人員，嚴禁用公款相互吃請。
違反程序規(guī)定的票據(jù)，會計不得入帳。三是健全干部選拔任用制度。干部選拔任用實行差額推薦、差額考察、差額票決，黨委推薦干部必須如實寫出推薦材料并署名。加大公開選拔、競爭上崗和輪崗交流力度，機關從事人、財、物管理等重點崗位的人員必須定期進行輪崗交流。四是健全個人重大事項報告制度。領導干部應如實申報個人婚姻變化、住房、投資和配偶、子女從業(yè)及其出國（境）定居、留學等有關事項，并進行公示。五是健全黨務政務公開制度。重點公開黨委重要決策決議、干部選拔任用、財務收支、經(jīng)費使用以及涉及職工群眾切身利益的其他重大問題，做到真公開、常公開、全公開。切實保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
一是加大辦案力度。在當前腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的嚴峻形勢下，懲治這一手決不能軟。黨組織和紀委對違紀違法行為，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起，決不姑息遷就。二是加強監(jiān)督檢查。注重在專項清理、民主評議、信訪調(diào)查、監(jiān)督檢查等工作中發(fā)現(xiàn)線索，嚴肅查處不作為、亂作為、慢作為的情況，嚴肅查處吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事等損害群眾利益的案件，嚴肅查處貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件。
將黨風廉政建設任務進一步細化分解，突出重點，量化考核。一查一崗雙責落實情況，重點查領導班子成員和科室負責人是否做到兩手抓、兩不誤，責任是否明確、任務是否分解、措施是否落實；二查民主集中制執(zhí)行情況，重點查議事規(guī)則和決策程序是否健全，三重一大問題是否集體研究決定；三查領導干部是否帶頭講廉政黨課，機關干部是否參加警示教育、簽定廉政承諾書、舉行廉政宣誓、廉政知識測試活動；四查腐敗風險預警防控情況，重點查機關干部是否開展了風險查找活動、制定了防范措施、加強了監(jiān)督控制、實施了預警處置；五查建章立制和責任追究情況，重點查反腐倡廉制度是否健全并得到執(zhí)行，對違反規(guī)定的是否實行責任追究等問題。
搞好黨風廉政建設和反腐敗工作任重而道遠。需要進一步堅定理想信念，加強道德修養(yǎng)，發(fā)展黨內(nèi)民主，嚴明政治紀律，強化制約監(jiān)督。我們要適應新形勢新任務的要求，加強以黨章為核心的黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設，著力提高制度的科學性、系統(tǒng)性、權威性，做到用制度管權、用制度管事、用制度管人，著力推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深化。
嚴明黨的紀律，特別是要嚴明政治紀律。深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆中央紀委二次全會和習近平總書記重要講話精神，要從認真學習黨章、嚴格遵守黨章和堅決維護黨章入手，遵守黨的政治紀律，堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領，自覺同黨中央保持高度一致，堅決維護中央權威，在指導思想和路線方針政策以及關系全局的重大原則問題上，全體黨員干部必須在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實黨中央和上級黨組織的各項決策安排和工作部署，牢固樹立大局觀念和全局意識，正確處理保證政令暢通和立足實際創(chuàng)造性開展工作的關系，決不允許搞“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央和上級黨組織決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。全體黨員干部要牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。
黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨和黨的形象，關系黨的事業(yè)成敗、人心向背和生死存亡。中央制定了關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，明確提出了“講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必行、行必果”?8字要求，以實際行動為全黨作了表率，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的堅強意志和求真務實、轉變作風的堅定決心。按照中央和國家局工作要求，行業(yè)各級單位都制定了貫徹落實《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》實施辦法，對加強和改進工作作風提出了明確、具體、嚴格的要求。黨員干部要深刻認識貫徹落實中央“八項規(guī)定”的重要性和緊迫性，把加強作風建設作為一項嚴肅的政治任務，切實增強轉變作風的自覺性和堅定性。要結合實際，把監(jiān)督貫徹落實“八項規(guī)定”作為改進黨風、政風、行風的一項經(jīng)常性工作來抓，堅決克服脫離群眾、講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費的不良傾向；徹底拼棄不思進取、得過且過、形式主義、官僚主義做派；堅持深入基層、深入一線、深入群眾，從文山會海中解放出來，堅持開短會、說短話、辦實事，以親民的形象和務實的作風，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；要廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評議和群眾監(jiān)督，群眾不滿意的地方要及時整改，要善始善終，善做善成，防止虎頭蛇尾。
要加強中央、國家局重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。各級紀檢監(jiān)察機構要進一步強化黨的紀律建設，加強對中央、國家局重大決策部署的貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，要組織由相關職能部門牽頭的定期督促檢查，圍繞卷煙銷售、基礎建設、“兩項工作”以及落實黨風廉政建設責任制等進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的要進行嚴肅處理，確保行業(yè)各項規(guī)定執(zhí)行到位，促進企業(yè)執(zhí)行力建設再上新水平。
不斷創(chuàng)新廉政教育方式方法和途徑，積極拓寬源頭防治腐敗的工作領域，切實落實“三個更加”（更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度）中對有關治本和預防的要求。要把教育與管理結合起來，聯(lián)系領導干部思想實際，改進教育方式，不斷豐富教育內(nèi)容，圍繞社會主義核心價值體系，深入開展理想信念、宗旨觀念、廉政法規(guī)、崗位廉政教育和警示教育，用廉潔從業(yè)的理念占領黨員干部的思想陣地，切實做到防微杜漸、防患未然。
深入推進廉政文化創(chuàng)建活動，努力打造一批富有特色的廉政文化創(chuàng)建示范單位，積極推進廉政文化進企業(yè)，使廉潔價值觀念深入人心，努力營造良好的廉潔從政、廉潔從業(yè)氛圍。
加強對領導干部權力運行的監(jiān)督制約，堅持從規(guī)范領導干部特別是主要領導干部權力運行入手，確保程序合法、監(jiān)督到位。要進一步完善“三重一大”決策制度，明確決策范圍、決策程序、監(jiān)督檢查、責任追究等內(nèi)容，健全黨組會、班子成員碰頭會、行政會等相關規(guī)章制度，形成決策情況報告制度，切實做到循規(guī)行事，按章辦事。
要加強和完善“三重一大”決策制度，并納入黨風廉政建設目標考核，完善考核方案，加強督促檢查，推進監(jiān)督檢查的長效化、常態(tài)化建設；建立“三重一大”決策情況報告制度，促進各級班子科學決策、民主決策、依法決策。
信任不能代替監(jiān)督，每個領導干部都要擺正位置，養(yǎng)成在監(jiān)督下行使權力、開展工作的習慣。要嚴肅組織人事紀律，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督，堅決制止拉票賄選、跑官要官等問題，匡正選人用人風氣。要認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，強化領導干部經(jīng)濟責任審計，充分發(fā)揮領導干部個人重大事項報告制度的監(jiān)督功能，落實新任（改任）干部任前廉政談話，嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等監(jiān)督制度，確保權力運行公開、公正、公平。
加強黨風廉政建設責任制落實情況的監(jiān)督檢查，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，嚴格落實黨組（黨委）對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設的全面領導責任，黨組（黨委）主要領導是第一責任人，其他班子成員要按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，對職責分工范圍內(nèi)的黨風廉政建設負主要領導責任，堅持完善反腐敗領導體制和工作機制，確保權力運行到哪里，反腐職責就延伸到哪里。
要按照國家局關于開展廉政風險防控工作的部署和要求，結合單位實際，把廉政風險防控工作融入各項具體業(yè)務和管理流程之中，認真排查部門、崗位、人員在履行職責、行使職權等方面存在的廉政風險，科學合理的制定防控措施，抓住關鍵節(jié)點，實現(xiàn)權力制衡、程序控制、崗位制約“三位一體”，健全內(nèi)控機制，努力實現(xiàn)關鍵崗位和重點領域的源頭治理。
加強重點領域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，突出抓好資金安全、工程建設項目、大宗物資采購等領域的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違紀現(xiàn)象和安全隱患，努力在抓落實中取得更大的成效。同時，要抓好“兩項工作”監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。各級紀檢監(jiān)察機構要按照“規(guī)范權力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，督促落實國家局《關于進一步深入推進嚴格規(guī)范工作的意見》，促進“兩項工作”深入推進。要督促單位嚴格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開、民主管理工作規(guī)范》，切實保障廣大職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，確保權力在陽光下運行。要加強對“應招盡招、真招實招”，“六個嚴禁、一個嚴控”，“三個堅決”等工作落實情況的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
堅持有案必查、有腐必懲、有貪必肅，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，突出辦案重點，提高辦案成效，堅決查處違反政治紀律、組織人事紀律和“八項規(guī)定實施辦法”的行為，嚴肅查辦貪污受賄、腐化墮落，以及“兩煙”經(jīng)營、專賣執(zhí)法和“三項工作”中的違紀違法案件。
完善工作機制，提升辦案水平。認真對待群眾信訪投訴及網(wǎng)絡輿情工作，拓展案源線索，及時妥善處置群眾合理訴求，積極化解各類矛盾，不斷提高反腐倡廉工作的制度化、科學化水平，不斷健全腐敗案件揭露、查處機制，努力保持干部清正、行業(yè)清廉的良好局面。
企業(yè)政工工作總結篇三
20__年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在×公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，構成良好的學習氛圍。
行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
企業(yè)政工工作總結篇四
第一條為了貫徹執(zhí)行中央紀委、監(jiān)察部關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律的有關規(guī)定，加強公司黨風廉政建設，特制定本黨風廉政談話制度。
第二條黨風廉政談話是企業(yè)黨組織指定專人對企業(yè)領導人員、其他有關人員進行廉潔自律有關規(guī)定的宣傳教育和實施批評、勸誡的制度，包括個人談話和集體談話兩種形式。
第三條黨風廉政談話一般應按照干部管理權限，實行分級談話。鼎立公司可以對所屬各單位領導人員和有關人員進行廉政談話。企業(yè)領導人員包括領導班子成員、部門負責人，有關人員包括涉及人、財、物等管理崗位的工作人員。
第四條下列情況需要進行黨風廉政談話：
×、領導人員上崗前。
×、領導人員任職期間。
×、領導人員民主生活會召開前。
×、黨風廉政建設責任制考核檢查后。
×、有關人員出現(xiàn)違紀苗頭或犯有輕微錯誤時。
×、企業(yè)基建工程、物資采購、改革調(diào)整等實施前。
×、其他有關需要進行黨風廉政談話的情況。
第五條黨風廉政談話應根據(jù)被談對象的具體情況確定談話內(nèi)容、形式、目的及要求。談話內(nèi)容主要包括：
×、宣傳企業(yè)領導人員廉潔自律的各項規(guī)定和黨風廉政建設責任制的具體內(nèi)容；
×、進行黨風黨紀黨性教育，樹立正確權力觀，遵紀守法，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度；
×、增強主動接受黨組織和職工群眾監(jiān)督的意識；
×、聯(lián)系違紀案例和職工群眾反映的意見進行警示教育；
×、需要告誡被談話者注意的有關問題及要求；
×、其他有關執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的內(nèi)容。
第六條領導人員和其他有關人員存在違紀苗頭但不構成違紀錯誤，或在履行黨風廉政建設責任制中存在尚不夠責任追究的問題，應進行勸誡談話，同時應下達《勸誡通知書》，被勸誡者應在規(guī)定時間內(nèi)向公司黨組織書面報告整改措施或整改結果。
第七條公司黨組織要對黨風廉政談話后的落實情況進行跟蹤檢查，對談話后未引起重視或沒有糾正的要批評教育；對談話后發(fā)生違紀的要按黨規(guī)黨紀從重處理。
第八條進行黨風廉政談話應有專項記載。有關人員的《勸誡通知書》和整改報告應歸入領導人員廉政檔案或其他卷宗。
第九條公司下屬各單位可根據(jù)本制度制定實施辦法。
第十條本黨風廉正談話制度自下發(fā)之日起實行。
企業(yè)政工工作總結篇五
20xx年上半年，在公司黨政的正確領導和公司督察辦公室的有力指導下，我單位認真學習了黨的十x大x中全會精神，積極開展深入學習科學發(fā)展觀，踐行科學發(fā)展觀為準則，緊緊為圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真落實公司黨風廉政建設工作會議精神，嚴格按照公司黨風廉政建設責任制規(guī)定的要求，積極開展各項工作，現(xiàn)就半年來的工作總結如下：
一、嚴格落實黨風廉建設責任制，積極開展黨風廉政教育。
我隊班子成員嚴格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨風廉政建設責任制的規(guī)定，以全隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作為重點，積極開展各項工作，履行自己的責任，同時利用民主生活會，開展批評和自我批評，對部分黨員干部在工作中存在急功近利的現(xiàn)象進行批評引導，對工作中存在的有思想意識淡薄，或有畏難情緒，并限期整改，加強了內(nèi)部管理引導規(guī)范職工行為，科學合理有效地組織生產(chǎn)，保證各項工作的正常開展。半年內(nèi)，我支部共召開隊務會議6次，支部大會6次，從深度和廣度上促進了全隊各項任務的完成，提高安全質(zhì)量標準化管理，工資結算及分配方案，材料費的節(jié)約超支、各項考核等一律公開公布，并在職工大會上予以說明，從而增加了工作的透明度，增強了全隊凝聚力，提高了職工的工作積極性。
根據(jù)公司黨風廉政建設責任書的要求，認真執(zhí)行“三會一課”制度，組織黨員干部學習“黨建”的內(nèi)容和《中國監(jiān)察》中的典型案例、經(jīng)典文章，以及公司黨風廉政建設會議精神，有關反腐倡廉的文件精神等前6個月共有46人次參加。
二、理論聯(lián)系實際，把黨風廉政建設的要求貫穿到實際工作的各個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。
黨支部始終把黨風廉政建設作為建設支部的基礎來抓。建設一個良好的班子直接關系到支部健康發(fā)展，直接影響著本隊的安全和經(jīng)濟效益，更是黨風廉政建設成果好壞的判別標準之一。為此，黨支部在班組長以上的人員配備中，把職工群眾影響好，吃苦耐勞精神強，綜合素質(zhì)高，能懂會算的人員配備到班組長中，使職工們在自己的當家人帶領下，積極地去完成公司下達各項工作任務，促進了和諧班組建設，隊管輔人員積極樹立公仆意識，把職工群眾所想，所盼的事情逐一落到實處。隊班子成員始終堅持跟值班制度，在生產(chǎn)中不論哪里出現(xiàn)問題，總會有隊班子成員第一時間到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，保證了工作面的安全生產(chǎn)，贏得了大家的信賴，避免了班與班、職工與隊干，隊干與上級部室的推委扯皮現(xiàn)象。通過班子建設，我們把黨風廉政建設要領從實踐中總結了出來，并再次用以指導實際工作中的黨風廉政建設。真正做到了“從實踐中來，到實踐中去”。
黨風廉政建設要求我們在職工教育方面，一方面必須嚴格貫徹黨中央、公司、廠提出的先進指導思想去引導他們，使他們真正的成為公司的主人。另一方面，還要求我們必須得依據(jù)煤公司安全質(zhì)量標準化標準，開展了安全責任區(qū)承包制度和黨員身邊“三無”“六比六賽”等安全工作。在實際工作中，為把黨風廉政建設的要求貫穿到實處，黨組織根據(jù)黨風廉政建設的要求，將不合理的制度進行了修改，制定出一套行之有效的考核管理辦法，加強對職工安全質(zhì)量標準化知識的培訓，從創(chuàng)建標準化工程受益中激勵他們的工作熱情，使他們從收入上深刻體會到了質(zhì)量標準化工作的好處。其次，在班組中積極開展各種勞動競賽活動，在班組競賽中提高了回采率、節(jié)約了材料，加快了推進度，杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，提高職工學習業(yè)務技能的上進心。在工作中發(fā)揮黨員模范帶頭作用，引導職工樹立信心，戰(zhàn)勝自己，事故固然可怕，但只要我們吸取事故教訓，尊重客觀規(guī)律，嚴格按照章程作業(yè)，就可以杜絕和避免各類事故的發(fā)生，通過認真地把黨風廉政建設工作嚴格地細化到實際生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)中，使職工的思想得到了穩(wěn)定，安全生產(chǎn)得到了保證。
我們始終本著全心全意為職工群眾服務，為安全生產(chǎn)服務的原則，積極倡導黨風廉政建設，勤儉節(jié)約，廉潔履行職責，在各個環(huán)節(jié)上保證了黨風廉政建設的成效性。在材料管理上，實行井下材料庫房統(tǒng)一管理，當班跟班隊長簽字后發(fā)放，避免了私自開票領料的現(xiàn)象。半年來，車間工會小組修舊利廢完成sfdfs元。半年度各項主要經(jīng)營指標完成情況：
1.生產(chǎn)任務：計劃sdfsd，實際完成：sfsd，超計劃sfsdf。2.安全：未發(fā)生1人次輕傷事故。3.工效：sfdsf/工。4.元至五月份人均工資收入：sdfsd元/月，同期比去年的rwe元提高了sfsdf元/月。
上半年，雖然有過短暫的成功喜悅，黨風廉政建設工作更取得了一定的成效，但是，我們不能放松思想，井下掘進的過程本來就是與大自然抗衡的過程，是知識、經(jīng)驗積累過程中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題并積極總結經(jīng)驗，只有這樣我們才能更好的服務安全生產(chǎn)。在這半年里，我們積累了不少知識、總結了不少經(jīng)驗，相信下在半年里，我隊將在公司黨政的正確領導下，以更高的起點，更高的要求，通過加強班子黨風廉政建設，找準黨風廉政建設與安全生產(chǎn)的切入點，從而更好促進我隊各項安全工作健康、持續(xù)的發(fā)展下去。
企業(yè)政工工作總結篇六
北化作業(yè)區(qū)黨群工作部馬成黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，明確提出要深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。胡錦濤同志在中央紀委召開第五次全會上深刻闡述了新形勢下做好反腐倡廉工作的重要性，提出從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，要求全黨加強黨風廉政建設，嚴懲腐敗分子，進一步探索有效預防腐敗的思路和辦法。通過學習，就如何加強企業(yè)黨風廉政建設有以下幾點認識：
首先，要教育全體黨員特別是黨員領導干部，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，緊密結合全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,發(fā)揚創(chuàng)新精神，積極探討黨風廉政建設工作中，如何進一步解放思想做到與時俱進的問題。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都要引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范。其次，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，牢牢把握發(fā)展經(jīng)濟這個中心，正確認識和處理好經(jīng)濟建設與黨風廉政建設的辨證統(tǒng)一關系。使企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作必須服從和服務于企業(yè)經(jīng)濟建設的大局。第三，解放思想、與時俱進還必須從新時期黨的根本目標這個角度來確立黨風廉政建設的工作目標，防止就黨風廉政抓黨風廉政，工作基點要放在按照“三個代表”的要求，把黨建設成為緊跟世界進步的潮流，團結和帶領全國各族人民抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、不斷奪取建設有中國特色社會主義事業(yè)新勝利的堅強核心上。
二、筑牢思想道德堤防，為黨風廉政建設提供保障。
筑牢黨員干部的思想道德堤防，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的最基本要求。也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的現(xiàn)實需要。許多黨員干部，包括一些高級干部，陷入腐敗的泥坑，總是從思想上滑坡開始的，從少到多，從小到大，最后失去理智，成為人民的罪人。所以說作為共產(chǎn)黨的干部、人民的“公仆”要有官德，加強自我修養(yǎng)，切實解決好“入黨為什么，掌權干什么，身后留什么”的問題。樹立正確的世界觀，筑牢拒腐防變的思想道德堤防，既是對黨員干部特別是領導干部的最基本要求，也是黨員干部自我保護最有效的辦法。筑牢拒腐防變的思想道德堤防，不僅能夠解決黨員干部特別是黨員領導干部“不思腐敗，不愿腐敗”的問題，而且能夠從體制、機制和制度上為不斷鏟除消極腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤提供最可靠的保障，逐步實現(xiàn)黨中央國務院提出的黨風廉政建設和反腐敗的目標。
么”問題；二要堅持六中全會要求的“八個堅持、八個反對”，全面加強思想作風、工作作風、領導作風、生活作風建設，嚴明紀律，接受各方面的監(jiān)督和約束。真心誠意地把自己的工作、思想、行為置于人民群眾的監(jiān)督之中，解決“掌權干什么”問題；三要堅持淡化物欲。把更多的精力和心思，用在社會發(fā)展和人民的共同富裕上，解決“身后留什么”問題；四要堅持在種種誘惑面前，始終保持清醒的頭腦。在堅決抵制種種錯誤行為中，鍛煉自己的意志和品格，不斷增強自己的黨性修養(yǎng)；五要堅持在管好自身的同時，把好家門，管好家人和身邊工作人員，幫助他們筑起牢固的思想道德堤防，抵制各種不良風氣和錯誤思想的侵蝕。
三、把黨風廉政建設逐步推向深入，標本兼治。
（一）加強政治學習，堅定理想信念。當前全黨正在開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全體黨員都應積極投身這場教育活動，要有堅定的共產(chǎn)主義理想信念，堅持正確的政治方向。理想是一個人的政治信仰和世界觀、人生觀、價值觀在奮斗目標上的具體體現(xiàn)，是工作、學習、生活的根本動力，是人生的事業(yè)與生活的精神支柱。作為黨員領導干部，只有堅定為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的理想和信念，才能確立崇高的人生目的，才能有高尚的思想道德情操和勇于獻身的革命品格。
建設的根本途徑，在認真抓好黨員干部的理想信念教育、思想政治教育、紀律作風教育，道德法治教育、科學文化教育等各方面的同時，要努力教育我們的黨員干部，積極投身于改革發(fā)展的大潮中，不斷樹立和發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟相適應的改革觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、信息觀念、效能觀念、民主觀念、法制觀念等，保證我們的黨員干部走在改革前列，站在發(fā)展的潮頭。
（三）強化監(jiān)督制約機制。黨風廉政建設一靠教育、二靠監(jiān)督、三靠法制。加強廉政監(jiān)督、健全制約約束機制是搞好黨風廉政建設的重要一環(huán)，實際工作中，要特別注意擺正搞活經(jīng)濟與監(jiān)督的關系，防止出現(xiàn)幾個誤區(qū)：其一就是監(jiān)督至上、機械割裂的誤區(qū)，把加強黨風廉政建設、加強監(jiān)督檢查與發(fā)展經(jīng)濟割裂開來；其二就是相互對立、水火不容的誤區(qū),把發(fā)展經(jīng)濟與監(jiān)督制約對立起來，放在了水火不相容的位置；其三就是“重活輕廉”的誤區(qū),片面理解為要想搞活經(jīng)濟政策上必須放寬、紀律上必須松綁，強調(diào)搞活而忽視廉潔。其四就是“只廉不活”的誤區(qū),把一些屬于正常范圍搞活經(jīng)營的手段，也看成是腐敗行為，使企業(yè)僵化，缺乏活力。這些誤區(qū)的存在，勢必會影響經(jīng)濟建設與黨風廉政建設的健康發(fā)展，也勢必影響監(jiān)督制約機制的形成和效果。
和腐敗分子的強大威懾力，要特別注意查處那些發(fā)生在群眾身邊的、群眾最痛恨的腐敗問題。只有扭轉消極腐敗現(xiàn)象蔓延的趨勢，才能取信于民。
總之，黨風廉政建設重在建設，我們只有全面、正確地認識和科學地分析社會主義市場經(jīng)濟條件下對黨風廉政建設帶來的雙重效應，并積極采取對策，興利除弊，堅持不懈地從根本上下功夫，才能不斷把這一工作推向一個新的高度。
企業(yè)政工工作總結篇七
2009年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀委的要求，結合年初與縣經(jīng)濟局簽訂的《××縣經(jīng)濟局黨委2009年黨風廉政目標責任書》和管委會工作職責，認真做好本單位今年的黨風廉政建設工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結如下：
一、加強學習教育，增強干部職工的廉政意識。
（一）。
為全面貫徹落實全縣黨風廉政建設大會精神及縣委關于加強黨風廉政建設工作的要求，進一步把黨風廉政建設責任落到實處，加快和諧××建設步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內(nèi)部傳達學習的基礎上，召開全體干部職工會議，傳達學習縣黨風廉政建設會議精神，原文學習縣委書記孔令清同志在全縣黨風廉政建設大會上的講話以及縣紀委書記李俊的講話及黨風廉政建設情況通報。
（二）認真學習縣廉政建設相關文件精神。
結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學習作為加強黨風廉政建設反腐敗教育的重點工作來抓。認真系統(tǒng)學習了《××縣黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作實施意見》、《××縣財政局關于開展“小金庫”專項治理工作實施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固防線。
進一步健全和完善黨風廉政建設制度，做到認識到位、責任到位、落實到人。在黨風廉政建設中，不斷總結、不斷實踐、不斷探索，開拓進取，以黨風廉政建設促進業(yè)務工作更上新的臺階。一是以求真務實的作風，切實把思想和行動落實縣委、政府部署的各項工作任務上來，扎實推進工業(yè)園區(qū)建設；二是堅持從我做起，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強化服務意識,做好企業(yè)和項目的跟蹤服務；四是及時與各黨員簽訂了黨風廉政目標責任書（4份）并認真貫徹執(zhí)行。
三、
集體研究，民主決策，促進工作有效落實。
園區(qū)管委會在招商引資、項目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領導同意批準后方可實施；利用縣政府信息公開網(wǎng)站對管委會黨支部基本情況、黨費收繳情況、開展工作情況進行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項工作的公開化、透明化及陽光操作。
四、強化管理，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
認真貫徹落實《××縣財政局開展“小金庫”專項治理工作實施方案》、《××縣轉發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關于對全縣公務用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認真對車輛購置支出、各項經(jīng)費開支等進行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風和生活作風；切實遵守《廉政準則》等廉潔自律相關規(guī)定，樹立高效服務的良好社會形象。
五、抓好領導班子建設，健全完善預防腐敗制度體系。
（一）抓好領導班子自身建設、監(jiān)督機制和領導干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
（二）建立健全科學的運行機制和責任追究制度，強化制度執(zhí)行力。
（三）按照州、縣開展反腐倡廉制度建設的要求，以推進制度建設為重點，鞏固和深化懲治和預防腐敗體系制度建設成果，進一步健全完善懲治和預防腐敗的制度體系。
（四）協(xié)助縣有關業(yè)務部門抓好項目建設。
企業(yè)政工工作總結篇八
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
七、存在的不足。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
企業(yè)政工工作總結篇九
集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議召開后，公司黨委及時通過集團公司門戶網(wǎng)站和《中國石油報》收集會議資料，于3月5日上午召開中層領導干部以上會議，學習傳達會議精神。共同學習了蔣總在會上的講話、陳總作的題為《堅持從嚴治企，服務科學發(fā)展，深入扎實推進集團公司反腐倡廉建設》的工作報告和國資委黨委委員、紀委書記賈福興同志在會議上的講話精神。會議要求，各級黨組織要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，特別是蔣總和陳總的重要講話，進一步提高對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作重要性的認識;各級領導干部要認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等黨紀條規(guī)，帶頭遵守黨紀法規(guī)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做廉潔守法的帶頭人;充分發(fā)揮典型案例的作用，以案說紀，提高各級領導人員遵紀守法和廉潔從業(yè)的自覺性。
3月5日下午，在桂中層以上領導干部通過視頻，參加了寰球總部召開的2010年紀檢監(jiān)察工作會議。再次學習了集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，聽取了總部黨委劉書記和汪總的講話，聽取了黨委副書記、紀委書記楊躍東作的題為《突出重點，強化監(jiān)督深入推進寰球公司反腐倡廉建設》的工作報告。
2月24日，公司召開黨委和紀委擴大會議，學習傳達《集團公司2010年效能監(jiān)察工作要點》、寰球總部2010年《紀檢監(jiān)察工作要點》和《效能監(jiān)察實施意見》等文件，與會人員還一起學習了剛剛頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，再次學習了中紀委五次全會精神，與各單位簽訂了黨風廉政建設、社會治安綜合治理和計劃生育管理責任書。會議指出，公司在工程建設領域突出問題專項治理工作和懲防體系建設的任務很重，要結合公司作為施工企業(yè)點多面廣的實際，不斷改進和創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作方式，進一步健全完善制度，規(guī)范操作流程，突出“管用、實用，操作性強”，加大參與物資采購、工程承包、經(jīng)營管理、招投標等工作的力度和深度。抓好“三重一大”決策制度的落實，堅決杜絕“小金庫”。在作風建設方面，關鍵抓好領導干部作風建設，促使各級領導干部用好手中的權利，把精力用到推進公司發(fā)展壯大、為職工群眾謀利益上面來，確保公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得實效。
2月7～8日，公司召開2010年工作會議暨九屆二次職代會，對全年的工作進行了詳細安排部署，對紀檢監(jiān)察工作和廠務公開等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財務、經(jīng)營、物資、安全、質(zhì)量等五個專題報告，對規(guī)范今后的管理，增強抗風險能力，堵塞管理漏洞，推進管理升級，提高保障能力，起到了很好的促進作用。2月9日，公司召開經(jīng)營管理分析座談會，深刻剖析生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新形勢、新問題，深入查找經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和不足，共同探討應對措施，著力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期間，公司直屬的10個單位都召開了工作會議和職代會，也對紀檢監(jiān)察工作進行了層層安排，從而使集團公司和寰球總部工作會議和紀檢監(jiān)察工作會議精神貫徹落實到了最基層。
學習貫徹集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議精神的主要做法有：一是結合年度工作會議學，每個單位的工作會議都首先學習傳達上級的工作會議精神，使與會代表都能清楚寰球總部和公司全年的重點工作。二是公司領導帶頭學，給各級黨員領導干部做好榜樣、帶好頭。三是結合實際學，主要領導提出學習貫徹要求，開展討論，就如何抓好紀檢監(jiān)察工作獻計獻策、集思廣益。四是分層次學。主要分為公司領導、中層領導和和基層黨支部三個層面的學習，使會議精神傳達到每一名黨員和關鍵崗位人員。五是通過網(wǎng)絡學，紀檢監(jiān)察部將收集到的會議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會議材料中標注重點和注釋，使干部職工能準確、全面把握會議的主要內(nèi)容和精神，并在公司網(wǎng)頁上開辟“政治理論”學習專欄，供廣大干部職工學習參考。六是擴大范圍學，公司層面的學習時，中層干部都參加;基層黨支部在組織學習時，相關科室長、關鍵崗位人員和入黨積極分子參加學習，拓寬會議精神的覆蓋面。
春節(jié)后，按照寰球總部的要求，對今年的紀檢監(jiān)察工作進行了安排，重點工作如下：
一是提高監(jiān)督的實效性，規(guī)范領導人員用權行為。認真落實“三重一大”集體決策制度，切實做到依權限決策、按程序決策。同時加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。把領導人員落實“七項要求”和《領導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問題。暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、全面風險管理監(jiān)督、效能監(jiān)察及專項檢查的作用，嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各監(jiān)督主體。繼續(xù)深入落實《寰球公司廉潔文化建設實施細則》，圍繞“誠信守法、廉潔從業(yè)”的核心理念，以“六進”活動為基礎，深入推動反腐倡廉教育工作有效開展。以中層及以上領導干部和關鍵崗位管理人員為重點，開展“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，進一步推進反腐倡廉建設，深化反腐倡廉教育。
二是加大效能監(jiān)察工作力度，進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理。積極探索效能監(jiān)察的有效途徑和方式方法，提高工作的針對性、實效性。強化問題的整改和責任的追究，督促落實管理責任。圍繞工程建設領域突出問題專項治理工作，全面開展工程建設項目管理效能監(jiān)察，促進工程建設項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運行。開展項目物資采購管理效能監(jiān)察和對“小金庫”及信息化建設投資管理的專項檢查，嚴控資金“體外循環(huán)”。
三是認真落實黨風廉政建設責任制，抓好信訪和案件查處工作。修訂和完善公司黨風廉政建設責任制實施細則，通過責任分解、考核與追究等，推動工作落實。針對反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點、熱點問題，嚴格執(zhí)行集團公司《關于加強和改進查辦案件工作的意見》和《公司紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)查處理，改進治理措施，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四是提升整體素質(zhì)，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。利用公司每年舉辦政工干部培訓班的時機，加強專兼職紀檢干部的業(yè)務學習，擴大知識面，提高為企業(yè)提供服務保障的本領。今年是公司中層領導干部新一輪聘期，根據(jù)人員變動情況，及時健全完善組織和機構。嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察工作重要情況報告制度，加強溝通和交流，適時組織紀檢監(jiān)察人員開展交叉檢查。
二、切實加強懲防體系建設和黨風建設，促進黨員干部廉潔從業(yè)。
公司紀委有書記1人、副書記1人，紀檢監(jiān)察部有2人，其中主任1人、干事1人，礦區(qū)服務事業(yè)部按照要求建立了紀委，下屬其他9個單位也分別建立了紀委或紀檢監(jiān)察小組。
去年初以來，寰球公司汪總和劉書記多次向公司主要領導傳達集團公司陳總對六建公司的關心。3月5日，劉書記在寰球公司2010年的紀檢監(jiān)察工作會議上，對陳總向寰球公司提出的新要求進行了傳達，再次強調(diào)，要深刻吸取一建公司的教訓。為此，近年來，公司領導班子多次召開會議，分析問題的原因，對照公司的實際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地落實改進措施。
(一)扎實開展懲防體系建設。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨*會上，紀委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實施辦法》、《推進計劃》和《運行大表》明確了各部門和單位的工作任務、主要內(nèi)容、責任人和進度要求，確保體系建設工作部署到位、責任到位、措施到位、檢查到位。結合內(nèi)控體系建設，進一步健全了紀檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標工作實施辦法》使紀檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標，促使各單位和各級領導干部把反腐倡廉建設放在更加突出的位置。加強權力運行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護企業(yè)和職工的利益。
(二)扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作。一是強化組織領導，明確責任。公司和直屬單位都成立了專項治理工作領導小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實分工。通過《運行方案》、《責任分解工作運行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內(nèi)容、工作任務和完成時間。三是加強溝通協(xié)調(diào)，全面推進。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并形成會議紀要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運行方案和運行表，堅持“邊學習、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項、在建和竣工項目61項。因去年底和今年初，大多項目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務主要在機關各部門中開展，主要查找了項目招投標、物資采購、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設實施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項目已按照自查自糾階段的要求，進行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項目部的20多個單位工程進行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務情況進行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機關進行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。
(三)扎實開展廉潔從業(yè)教育。公司紀委堅持把領導干部的思想教育作為加強黨風建設和反腐倡廉的重點工作來抓，半年下發(fā)一次學習計劃，重點學習中紀委每次全會和集團公司、寰球總部相關會議、文件和制度精神，促使領導干部深刻領會會議和文件精髓，指導工作實踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領導給公司領導干部講授“職務犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉發(fā)集團公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領導干部。通過內(nèi)部報紙、廣播和網(wǎng)絡廣泛宣傳集團公司《管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領導利用各種會議和下基層調(diào)研的機會，也反復叮囑各級領導干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負責的態(tài)度，充分認清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學習貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進項目”贈書，廉潔教育“進崗位、進家庭”等活動，使活動過程成為領導干部受教育的過程。
(四)扎實履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項目黨支部書記參與重大決策的詳細內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營計劃，大宗設備、物資采購，大額財務開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項工作在陽光下運行，促使各級領導干部和關鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。
(五)扎實履行紀委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標采辦、設備購置、工程招投標等都有紀檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項目和四川石化項目的物采辦資招標、設備購置招標、工程招標的量都較大，公司紀委派出人員參與招標工作，使招標工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領導干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關心的工作，增加工作透明度。
(六)扎實開展效能監(jiān)察工作。公司紀委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點，明確工作重點。堅持從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點部位入手，抓住影響經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產(chǎn)處置、已完工項目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項目部的項目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進行效能監(jiān)察，推進廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務分包工程結算進行100%審計，近三年，對9.7億元工程結算進行了審計，審減金額782萬元。對財務收支審計作為常規(guī)性審計項目，對財務收支及其他有關經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計。開展內(nèi)控審計，每年選擇幾個單位或項目部，進行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進。
(七)扎實加強制度建設。推行領導干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風廉政責任書》，與領導干部和關鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領導班子成員每年在同級職代會上進行述職述廉，對新提拔到領導崗位的領導干部，100%進行任前廉潔談話，副處以上領導干部按要求報告?zhèn)€人有關事項。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設為契機，梳理規(guī)章制度131項，適用的進行了明確，不適用的進行了廢止，需要完善的及時進行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務管理方面有《財務管理辦法》、《重大財務事項報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項，物資采購管理方面有《招標采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實施細則》、《合格供方名錄》等6項，勞務分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預算管理辦法》、《合格分承包方準入制》、《工程分包招投標制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴格、更加規(guī)范，成為有效預防腐敗的“防火墻”。
(八)扎實加強內(nèi)控體系建設。公司結合企業(yè)自身特點，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊》，今年開始實施。一年多來，公司識別適用風險491個，完成業(yè)務流程149個，編制風險控制文檔145個，明確了控制實施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營活動，對規(guī)避報告風險、投資風險和法律風險起到了重要作用。
三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標，扎實推進領導班子建設。
目前，公司有10個二級單位領導班子，50多個總分項目領導班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設黨委和黨支部的單位或項目部，分別建立了紀委和紀檢監(jiān)察小組。
(一)嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項目安排、重要項目投資、大額資金使用等事關發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機構設置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領導班子成員都能顧全大局、互相尊重、團結協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項決策之前，黨政主要領導能做到首先溝通，達成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。
(二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，培養(yǎng)選拔領導干部。公司建立了中層領導干部公開競聘(選拔)制度，通過競聘上崗，使各級領導班子得到充實，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機制。注重干部隊伍的培訓工作，堅持內(nèi)培與外培相結合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項目經(jīng)理、安全管理、技術質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓，全年培訓職工5800多人次。加強年輕后備干部隊伍建設，堅持重點考察與全面考察相結合，主要通過與領導干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強機關與基層之間的干部交流，對綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應的位置鍛煉，促進后備干部隊伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
(三)嚴格執(zhí)行領導干部考核制度。公司每年對基層領導班子和公司機關部門領導實行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領導班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學的依據(jù)。公司兩級領導班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細的改進措施，促進班子的民主和團結。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強化監(jiān)督制約，推進制度反腐，深化領導干部自覺接受監(jiān)督的意識。
(四)切實加強作風建設，機關作風和領導干部作風明顯好轉。按照集團公司和寰球公司關于加強作風建設的精神，針對公司領導干部、機關作風存在的突出問題，先后開展“八個良好風氣”、“牢記兩個務必，加強作風建設年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育和實踐活動，扎實開展公司三級機關和中高層領導干部作風建設，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務目標，使活動做到有計劃、有措施、有目標。各單位認真開展作風建設大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風建設存在的問題，提出改進措施和意見，從而使三級機關的協(xié)調(diào)、指導、服務、控制職能得到進一步發(fā)揮，機關人員的服務意識和工作效率明顯提升。
我們堅信，有集團公司的正確領導和親切關懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點上，我們將一如既往地貫徹落實科學發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設步伐，為集團公司建設綜合性國際能源公司和寰球公司“國內(nèi)第一、國際一流”的目標作出新的更大貢獻!
2015年是公司深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，推進企業(yè)規(guī)范化、制度化建設的重要一年，今年公司黨風廉政建設的工作重點是：深入學習貫徹黨的十八屆四中全會、三級紀委全會精神、市委“十項規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進一步堅定政治信念，嚴明黨的紀律，強化黨委主體責任，加強紀委監(jiān)督責任，轉變工作作風，厲行勤儉節(jié)約，進一步完善預防腐敗體系，推進企業(yè)制度化、規(guī)范化建設。為公司改革發(fā)展提供堅實的保障。
一、落實黨委的主體責任，推進公司健康發(fā)展。
1.嚴格落實主體責任。落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任。一是進一步明確公司黨委是全公司開展黨風廉政建設的責任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風廉政建設工作的責任主體，各級黨政主要領導都要充分認清各自的主體責任，帶頭履行主體職責，組織好黨風廉政建設工作的貫徹落實。各級分管領導要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領域的黨風廉政建設工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項目建設、生產(chǎn)管理工作、精神文明建設同部署、同落實、同檢查、同考核。二是按照黨風廉政建設責任制的責任分解、責任考核、責任追究的要求，進一步細化分解反腐倡廉建設的目標和任務、量化考核的標準和要求、明確責任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責和工作內(nèi)容，有針對性的開展廉政承諾，確保黨風廉政責任制落實到位，責任到人。嚴格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報告落實黨風廉政建設責任制。公司紀委將對黨風廉政責任制落實和履行廉政承諾情況進行監(jiān)督檢查。三是加強跟蹤監(jiān)督檢查。公司領導班子成員要嚴格落實“重大事項報告制度”，要與分管的部門和單位的主要負責人進行經(jīng)常性的談話，及時了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結合黨的群眾路線教育實踐活動和查擺“四風”問題對群眾反映的問題及時進行糾正。
2.加強民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀委組織機構，實施紀委委員補選，依據(jù)公司的行業(yè)特點制定配套的《廉政制度匯編》和實施細則。二是堅持實施黨務公開和企務公開，堅持對黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費收繳和使用、民主評議黨員、黨員干部違紀問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項目實施以及職工群眾關心的熱點難點問題進行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀檢、審計、工會等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設立投訴舉報箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉變。同時接受社會媒體的輿論監(jiān)督，實施多種行之有效的監(jiān)督形式。
3.完善風險防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀檢監(jiān)察部門對重大決策、重大項目、大額資金使用實施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績效考核體系，加大對執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對各項管理制度及執(zhí)行情況進行專項的調(diào)研和檢查，尤其是對重點部門、重點崗位、重點人員在制度管理和執(zhí)行力度上進行重點督察。三是落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進科學決策、民主決策，防止獨斷專行和暗箱操作。進一步規(guī)范工程建設、原材料及設備采購、資金使用、招投標、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。
二、加強紀委監(jiān)督職責，推進企業(yè)廉潔高效運營。
1.抓好廉政從業(yè)教育。一是加強理想信念和廉潔從政教育。抓好中國特色社會主義理論體系的學習貫徹，教育和引導黨員干部堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀以及社會主義榮辱觀。二是加強黨的作風和紀律教育，引導黨員干部干部自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，講黨性、重品行、作表率。深入貫徹中央《八項規(guī)定》和自治區(qū)、市委《十項規(guī)定》的要求，切實轉變黨員干部的工作作風。三是加強警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀、遵規(guī)守矩。四是完善反腐倡廉學習教育制度。堅持領導干部黨風廉政建設專題學習，抓好中心組理論學習，采取多種形式分類抓好反腐倡廉教育。利用qq群、微信、微博等網(wǎng)絡載體，全方位進行反腐倡廉宣傳教育，努力營造反腐倡廉宣傳氛圍。
2.切實轉變工作作風。一是樹立“領導為基層服務、黨員為群眾服務、基層為用戶服務”的工作理念，堅決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權觀念等不良傾向，強化主動服務意識，主動為用戶排憂解難，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學習內(nèi)容與實際工作脫節(jié)，工作職責不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務意識不強、工作主動性不足、缺乏責任擔當、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進一步推行“三制”工作制，即工作首問負責制、責任追究制、服務考評制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評議。四是堅持信訪監(jiān)察制度。設立信訪公布電子郵箱，對來信來訪要及時登記，主管領導要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機制。進一步鞏固和拓展教育實踐活動專項治理工作成果，深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”，弛而不息正風肅紀。
3.貫徹執(zhí)行“十項規(guī)定”。一是認真貫徹落實《中共烏魯木齊市委常委會關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的有關要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費。進一步規(guī)范日常公務接待，嚴格控制各項辦公經(jīng)費的超標準支出。二是進一步加強對“三公”經(jīng)費的管理，加大對公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴格控制公務接待。三是嚴格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點節(jié)點進行專項檢查，對違反規(guī)定的單位和個人嚴格執(zhí)行責任追究。
4.加強執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀委緊緊圍繞公司的決策部署和重點工作，進一步加強監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務落實，加大責任追究力度，對執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅決查處，堅決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。
5.強化廉政責任追究。今年公司紀委將對推進黨風廉政建設和反腐敗工作不力;違反黨的政治紀律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設施工單位、監(jiān)理單位財物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報的;違反市委“十項規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費的違紀行為進行嚴肅查處，按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和干部管理權限對單位(部門)主要負責人進行責任追究。
三、開展廉政文化建設，營造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強職業(yè)道德建設。深入開展崗位技能、文明服務等培訓活動，通過設立“行風建設示范窗口”、“青年文明號”、“學雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務等培訓活動，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和社會公德意識，形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會、促進發(fā)展”的良好風尚。
二是繼續(xù)開展好“五個廉政教育活動”。舉辦“領導干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動”，舉辦“政治紀律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動”。
三是開展好黨風廉政教育月活動。堅持以黨風廉政教育月活動為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導廣大黨員干部加強黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎。
企業(yè)政工工作總結篇十
20xx年11月，我來到了綜合辦公室工作。在這常達五年的時間里，我把“政工”工作作為一種人生定位的實踐目標。結合員工思想實際，大力加強企業(yè)精神文明建設?，F(xiàn)從以下幾方面總結近幾年來的主要業(yè)務工作。
（一）加強政治理論學習，黨性修養(yǎng)，牢固樹立務實工作作風。
做思想政治工作，既要有人格的力量，也要具備真理的知識。只有具有豐富的理論知識，才可以依靠真理的力量，以理服人。因此，作為一名企業(yè)政工人員，幾年來，認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想、“三嚴三實”等理論，認真學習黨的十九大會議精神，及時掌握新政策，始終同_在思想上、政治上堅持高度一致，不斷提高政治敏銳性和政治洞察力，努力實踐科學發(fā)展觀，自覺運用理論指導工作，堅持高標準、嚴要求，從而牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強黨性修養(yǎng)。此外，我時刻警醒自己，時刻用科學的理論武裝頭腦、塑造靈魂，廉潔自律，樂于助人，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，堅持從群眾中來，群眾中去的群眾路線，自己求真務實，言行一致的工作作風深得領導和同事們的好評。
（二）努力學習業(yè)務知識，全面提高工作能力。
作為一名企業(yè)的政工人員，我深深的感到，不學習，就會被更新?lián)Q代的知識體系所淘汰，更不可能從根本上提高工作水平。因此，近幾年，我始終把學習業(yè)務知識放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，不斷拓寬知識面，進而全面提升了自身履職能力。一是積極參加公司組織的各種業(yè)務培訓班，主要有新聞宣傳培訓、工會知識培訓、輿情處理培訓，業(yè)務能力得到提高。二是利用閑暇實踐認真研讀學習《應用文寫作》、《企業(yè)文化》以及與企業(yè)思想政治工作的相關雜志、報刊，從縱向方面不斷提高、拓寬知識層面，開拓視野，增長見識，從而提高自身的知識素養(yǎng)和工作能力，為做好政工工作奠定良好的基礎。
宣傳工作在黨的工作中起到“喉舌”的關鍵作用，對于加強廣大員工思想政治教育、隊伍穩(wěn)定、企業(yè)文化建設、展現(xiàn)企業(yè)形象。為了加強宣傳力度，公司所屬各項目均成立了新聞宣傳小組，圍繞中心工作較好的宣傳了公司形象。我被評為2017年度集團“新聞宣傳工作先進個人”。
企業(yè)政工工作總結篇十一
為了總結表彰xxxx迎新xxxx，公司于xxxx年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人事部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關總結，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經(jīng)驗，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結如下：
l 行政人事部
l 做出完善的年會策劃案（年會由總結表彰、領導講話、文藝節(jié)目表演、抽獎四個環(huán)節(jié)構成），明確了年會期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細，為年會的舉辦提供了具體工作指導。
l 會場布置組對于年會相關背景板設計、年會場地內(nèi)外的布置、所有年會所需物品的采購，對年會成功舉辦起到了至關重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。
l 文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。
l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。
l
l 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
l 后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進行。
l 主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標準，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮。
l 節(jié)目結束后組織全體員工進行了合影留念，很有紀念意義。
l 節(jié)目表演結束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達到互動表演的高潮。
l 年會期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細和負責（詳情如下表）：
l 年會時間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
l 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
企業(yè)政工工作總結篇十二
準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。
扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化臺賬規(guī)范化管理制度化調(diào)查法制化手段現(xiàn)代化經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機打印機辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計記錄人員的崗位責任制等。
按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。
企業(yè)政工工作總結篇十三
要想占領產(chǎn)業(yè)制高點，躋身國內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展強列，我區(qū)必須盡快形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系，增強技術創(chuàng)新能力和競爭力，使其產(chǎn)品質(zhì)量和性能達到國際領先水平。我區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體目標應為：在未來5到10年，在工業(yè)機器人關鍵零部件領域取得重大突破，精密減速器、伺服電機及驅動器、控制器等達到國際領先水平；在汽車、航空、航天、電子等行業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)機器人的規(guī)?；瘧?，建立一批智能工廠；培育10家以上具有競爭力的工業(yè)機器人骨干企業(yè)，建設2家左右工業(yè)機器人特色園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群，滿足國防的建設、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。
（一）順德區(qū)工業(yè)機器人企業(yè)間的關聯(lián)度小，產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成。由于入園項目小，技術含量不高，牽動效應不強，難以形成龍頭，產(chǎn)業(yè)的集聚能力，輻射作用得不到發(fā)揮；產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，企業(yè)缺乏根基于工業(yè)園工的發(fā)展基礎，工業(yè)園區(qū)對企業(yè)的吸引力和附著力不強。多數(shù)企業(yè)示能形成與自身產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色相適應的整體發(fā)展格局。產(chǎn)品特色不鮮明，與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的關聯(lián)底低。
（二）是技術水平不高，自主品牌率低。目前國產(chǎn)工業(yè)機器人大多數(shù)是三軸到五軸機器人，六軸以上的高端機器人，85%為國外品牌，智能應用才剛剛起步。機器人操作的性比不上人工操作，其實運動性問題，從技術上看就是如何實現(xiàn)工業(yè)機器人運動學建模與求解。作業(yè)平穩(wěn)性問題。理論上機器人的關節(jié)是一個點，實際上機器人的關節(jié)有間隙，所以這需要考慮運動副間隙影響下的機器人平穩(wěn)作業(yè)問題。布局的多樣性。具體是如何考慮布局設計快速地適應公司的新產(chǎn)品、新工藝。操作易用性。機器人的操作、控開關和日常維護、保養(yǎng)等，所需高等技術人員的工資比不用機器人時普通操作工工資高。這就需要實現(xiàn)機器人的示教，提高機器人的易用性。
（三）是機器人使用密度低。目前我區(qū)制造產(chǎn)業(yè)，工業(yè)機器人應用只有2萬多臺，應用率還達不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模的4%。由于國產(chǎn)機器人目前精度、壽命、可靠性等方面與國外機器人相比還有較大的差距，影響了國內(nèi)企業(yè)使用國產(chǎn)工業(yè)機器人的積極性。
（四）是低水平重復建設普遍。順德區(qū)內(nèi)不少機器人企業(yè)不夠重視技術研發(fā)，關鍵零部件、元器件缺失。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)機器人生產(chǎn)企業(yè)近100家，其中大部分是以集成、組裝和代加工為主，出現(xiàn)了一哄而上的現(xiàn)象。
（一）引導企業(yè)“轉型升級”，力促機器人產(chǎn)業(yè)成為我省新興支柱產(chǎn)業(yè)。我區(qū)應該出臺多項工業(yè)機器人扶持政策，引導企業(yè)“轉型升級”，盡快突破工業(yè)機器人核心技術瓶頸，保持研制生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢，力促工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建具有全球影響力的智能化研發(fā)制造中心。
（二）落實“雙創(chuàng)機制”，探索新型產(chǎn)學研合作路徑及模式。工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該重視發(fā)揮政、產(chǎn)、學、研、用的協(xié)同作用，建立“以用帶研”的產(chǎn)學研拉動創(chuàng)新模式；通過戶籍政策、住房政策、基金扶持、稅收減免等積極的創(chuàng)業(yè)政策吸引“雙創(chuàng)”人才在順德區(qū)創(chuàng)業(yè)；構建利益與風險共擔的合作研發(fā)機制和平臺，整合技術研發(fā)及市場運作的各類資源，提高市場化運作效率，促進技術創(chuàng)新成果的形成和轉化。
（三）與國際巨頭深度合作，快速實現(xiàn)機器人關鍵技術“追趕超越”。國際合作都為將機器人發(fā)展戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、銷售渠道以及售后維護，提供先進經(jīng)驗與現(xiàn)實路徑。更為重要的是，國際合作還能加速技術轉移，實現(xiàn)技術突破與趕超，擠占國際市場。
（四）積極設立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力求產(chǎn)生機器人產(chǎn)業(yè)“協(xié)同創(chuàng)新”效應。進一步加工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，利用園區(qū)的集群效應和配套的刺激性優(yōu)惠政策，吸引有志創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識分子、高技術團隊入?yún)^(qū)，吸引國內(nèi)外機器人大企業(yè)入駐，為工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造一流的人才孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，搭建一體化產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新鏈條。
（五）設立特色專業(yè)，培養(yǎng)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“專門人才”。加大工業(yè)機器人專門人才的培養(yǎng)力度，在職業(yè)技術學院設立機器人設計、制造專業(yè)，培養(yǎng)機器人高技術專門人才，定向就業(yè)服務機器人企業(yè)和科研院所。還應完善人才支撐政策，解決這些專業(yè)技術人才的后顧之憂，留住具有創(chuàng)新能力的技術專業(yè)人才。
（六）設立“專項基金”，擴大機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道。通過設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金，采用研發(fā)補貼、重大技術裝備補貼，引入風險投資等著重支持工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈條以及重大研發(fā)中心、制造中心的建設。積極推進與工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關的金融工具的創(chuàng)新，吸納社會資金、風險投資以及民營資本進入工業(yè)機器人行業(yè)。堅持以財政投入為引導、企業(yè)投入為主體、金融機構參與、擔保機構補貼、多元化融資等新機制，為工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)融資提供便利。
（七）財政補貼用戶，“積極培育”工業(yè)機器人市場。重點在家電、電子電氣、家具、化工、機械裝備等行業(yè)鼓勵進行“機器換人”行動以及加強“智能工廠”試點建設，形成一定的示范效應。應對省內(nèi)使用由本省企業(yè)研制生產(chǎn)的機器人的企業(yè)給予一定財政補貼，拉動市場需求，刺激我省工業(yè)機器人企業(yè)快速成長。
（八）制定“發(fā)展規(guī)劃”，明確我區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標與途徑。政府需要根據(jù)本地區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)特征以及在國內(nèi)外的競爭地位來制定我省工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及扶持對策，明確工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點發(fā)展領域與重大技術突破，并進一步推進全省制造業(yè)智能革命，加速人工智能產(chǎn)業(yè)化進程。
企業(yè)政工工作總結篇十四
轉眼間，從20xx年9月份來奇星化驗室參加工作至今已1年時間，經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學習，我獲益良多。在這里感覺有必要總結一下實習階段的得與失，發(fā)揚好的地方改進不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
作為一名初次接觸藥品檢測的新人，雖然有學習過專業(yè)的化學知識，但是實踐的東西接觸的少，對許多動手問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經(jīng)驗，對于工作知識需要一個重新洗牌的過程，自己在同事的幫助下，逐漸融入到嶄新的工作生活中。在學習生活上，慢慢完成了學生角色的轉變，逐步進入工作狀態(tài)，努力開展工作。記得初來化驗室，完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。幸好化驗室氣氛融洽，在各前輩耐心的講解和指導之下，工作很快開始上手。
在這工作期間我是在不斷學習和糾錯中走過的,在此很感謝領導和同事們的監(jiān)督,批評,指正。在學習檢驗過程中我充分意識到自己理論知識還不夠,學習的東西還很多,好在這期間公司領導不定期的對我們員工組織知識培訓,在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測方法，學習了公司所生產(chǎn)藥品的檢測，檢測水平也有所提高，感謝領導對我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學習的機會讓我對檢測工作有更多的認識，提高了我們的檢驗能力也提高了我們對質(zhì)量的重要意識，這期間在檢驗中所遇到的一系列問題,認識到自己學識,能力都還不夠,所以在檢驗過程中總不敢掉以輕心,每一項檢驗都按照檢驗操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會再接再厲,不斷完善自己。
在工作態(tài)度上，化驗工作要求的是科學嚴謹實事求是，檢驗工作是藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，可以說，公司的產(chǎn)品形象和檢驗工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應有的貢獻。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
在這1年里，我不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，提高了工作能力，現(xiàn)在已經(jīng)能基本上獨立完成一些操作。在化驗室的工作任務繁多而瑣碎，比如在菌檢崗，工作比較繁多而且瑣碎，各種設備記錄、樣品報告等，還有不同樣品的檢驗方法，需要去學習和記憶的東西非常多，剛開始還真的有點無所適從的感覺。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向同事請教、學習、自己摸索實踐、記錄注意事項，認真學習相關知識，從學習菌種培養(yǎng)開始，逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術。微生物限度檢查的操作在剛開始時上手難度挺大，主要是操作過程中要遵從無菌原則，實驗工具在使用前要充分消毒，實驗過程中要在酒精等附近進行以確保實驗過程中不會有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結，菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無菌狀態(tài)。
此外我還有機會接觸到成品檢驗的工作，工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對藥品中主要成分的一些物理化學特性有一定的了解，以及對相關的實驗工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學的學習中接觸實驗操作的機會比較多，剛開始工作時上手也算是比較快。此外，在成品檢驗工作中我學習到細心和耐心也是必不可少的。所有我們在工作中都應該要細心,當我們拿到一個標準的時候一定要把標準讀完了才開始做不要看了一半就開始有時候我們總在細微的地方出錯,然而那往往是影響結果最關鍵的地方.所有在實驗過程中我們每個步驟都不能馬虎。比如較常用的薄層板色譜法中，常常要細心地分析各步驟操作對實驗結果的影響以及注意控制實驗過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響，展開劑的配比，展開距離等這些都是較容易對實驗結果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中，實驗環(huán)境的濕度對薄層試驗的影響最為嚴重，比較突出的就是在冰片的鑒別中，如果實驗環(huán)境的空氣相對濕度大于80%，冰片對照品就很難在薄層板中正確顯出斑點。經(jīng)過思考和請教，此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑，并且至于展開缸里，以期再展開過程中控制濕度；此外，展開前可輕微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣，而且在點板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次，在薄層板色譜檢驗中，實驗結果出現(xiàn)偏差也是常有的事情，這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實驗中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾，結果出現(xiàn)偏差后十分需要我們的耐心和細心分析思考其中的不足之處和能改善的地方，比如提取過程中是否嚴格按照操作進行、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開距離等因素進行反復推敲。因此，這項工作對我工作耐心和細心程度進行了磨練，以及使我掌握了更多關于藥學檢驗方面的理論知識。
再者，在水份崗工作的期間，我學到了藥品外觀性狀的檢驗方法和水分含量等檢驗方法，主要通過對藥品的隨機抽取稱量、篩選、測定崩解時限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進行測量，雖然操作比較簡單，但是牽涉其中的操作標準比較多，需要用心地進行工作才能避免差錯。此外，通過該崗位的工作，能比較全面地了解每一種藥品所需要進行的檢驗項目，對藥品化驗的流程能有比較全面的了解。另外，包材和輔料崗的工作也給了我寶貴的經(jīng)驗知識，包材崗主要通過物理測量等方法確定包裝品的物理性質(zhì)是否符合標準，而輔料崗則主要通過物理化學的方法檢驗輔料諸如導電率、熔點等物理性質(zhì)以及酸堿度各種化合物含量等化學性質(zhì)。其中我有機會操作紫外分光光度計、酸堿度計、紅外分光光度計等的儀器，可謂獲益良多。輔料的檢驗多為化學檢驗，其中需要一定的儀器分析知識，特別是有些實驗要使用到一些有毒試劑，因此我在進行操作是也是嚴格按照操作規(guī)程，對實驗技能進行了鍛煉。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
總結1年以來的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在中心化驗室，我將認真學習各實驗操作，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高個人素質(zhì)和各種工作技能。
企業(yè)政工工作總結篇十五
光陰似箭時光如梭，轉眼間一年又過去。回顧在胡市支行一年來的工作。能夠說成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降?工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作本事!
二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:。
1、思想上依靠組織性較強，關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。
企業(yè)政工工作總結篇十六
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟環(huán)境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內(nèi)需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：
1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩；
2、海外市場開發(fā)取得重要進展；
3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；
4、產(chǎn)品結構得到有效改善；
5、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯；
6、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。
施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
報告指出，20xx年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務。
企業(yè)管理從緊從嚴。
報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業(yè)的風險控制能力逐步增強。
1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
2、項目成本風險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經(jīng)理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。
3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎，經(jīng)科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進水平7項；5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產(chǎn)品質(zhì)量風險得到有效控制。一是嚴格質(zhì)量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質(zhì)量通病預控，完成了28項項目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司20xx年度總工會，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司20xx年質(zhì)量管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細，工程質(zhì)量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。
5、安全生產(chǎn)風險得到有效控制。公司認真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產(chǎn)的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。
6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統(tǒng)一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經(jīng)濟效益。
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