總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和計劃。在總結(jié)時，我們要充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力，做到獨具一格?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和思考，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的意義和作用。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇一
1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。
2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。
3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。
4.建立相應(yīng)的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。
5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核。
1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準.
2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.
3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.
4全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作.
5擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.
6指導編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施.
7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展.
三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標。
1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃.
2.負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.
3.協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。
1.協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負責與顧客進行質(zhì)量方面的溝通.
2.評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.
3.協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力.
4.協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.
5.協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.
6.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇二
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任書為貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《成都市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律法規(guī),確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，明確農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任,保障人民群眾身體健康和生命安全,促進經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,特制定本年度農(nóng)產(chǎn)品安全責任書。
一、本單位負責人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責任人,分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的負責人是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的直接責任人。
二、認真落實國家法律法規(guī)和政府有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作制度,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,嚴格執(zhí)行產(chǎn)地準出和市場準入制度。
三、建立單位內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測制度。對生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行產(chǎn)地準出銷前檢驗，凡交售的農(nóng)產(chǎn)品，必須具備有關(guān)部門或生產(chǎn)基地出具的產(chǎn)品產(chǎn)地準出合格證明或具備國家認可資質(zhì)檢驗機構(gòu)出具的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測報告單，各項指標必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量安全標準，經(jīng)檢驗合格的方可銷售。對進入市場流通的不合格農(nóng)產(chǎn)品實行召回或銷毀制度。
四、要建立質(zhì)量安全誠信機制，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)記錄和銷售臺賬。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品的使用規(guī)定，合理使用農(nóng)業(yè)投入品，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期或者休藥期的規(guī)定，堅決杜絕使用違禁農(nóng)藥、漁藥及獸藥。
五、實行農(nóng)產(chǎn)品包裝管理制度。包裝上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品，其包裝、標簽等必須符合國家農(nóng)產(chǎn)品包裝的相關(guān)法律法規(guī)和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，不符合規(guī)定的不得上市銷售。
六、依法接受農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管單位的監(jiān)督管理，講誠信、守承諾，做到相關(guān)制度和質(zhì)量承諾公開上墻，自覺接受社會監(jiān)督。
七、對因違反上述條款中的任何一條，而造成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的，愿意接受處罰和承擔一切經(jīng)濟和法律責任。
本責任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
責任單位(蓋章)：
監(jiān)管單位：
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導：
上午好!
在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學校安全穩(wěn)定是保障，教育教學是核心。教育教學的質(zhì)量是一所學校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學質(zhì)量?，F(xiàn)就如何提高教育教學質(zhì)量結(jié)合我校實情從教師、課堂和學生三個方面談一談我的看法。
一、提高教育教學質(zhì)量關(guān)鍵在教師。
教師是教育教學工作的主導者，對學生的學習行為起主導作用。當前受各種因素的影響教師隊伍中講無私奉獻的少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學校工作的難點和關(guān)鍵。從一名學校管理者的角度出發(fā)。首先，我們應(yīng)當關(guān)心教師，服務(wù)教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小，新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定，極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當時的條件下你來講質(zhì)量能得到落實嗎?很顯然是一句空話。對此，我們很快調(diào)整管理策略，打消了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機，對教師進行培訓，培育優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。在我們校只有那么幾個教師，你說現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造，提高學歷水平，應(yīng)該來說沒有人會答理你，但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機遇，結(jié)合本校實際有針對性的對他們進行培訓。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變了，小組建設(shè)也能做一些了，說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導，科學管理，對不同的教師，不同的班級要有不同要求。我們要引導那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒有錯的，如果僅僅是因為分數(shù)而違背教學常規(guī)，而變相體罰學生，而違反教育行風，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學校有個班沒有考好，老師很自卑，我對他說你已經(jīng)很盡力，也很不錯了!第四，在公用經(jīng)費的開支上要加大對教育教學的投入。在我們城郊小學公用經(jīng)費不夠別人的零頭數(shù)，這就要求我們平時精打細算，開源節(jié)流，去年期末我校結(jié)余下來的一千多元錢我們不亂用，全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例，最多的獎了近400元，最少的一分也沒有。
二、提高教育教學質(zhì)量的成敗在課堂。
課堂教學是提高教育教學質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，作為一名教師要上一堂課不難，上一堂有質(zhì)量的課不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，這就要求我們把功夫下在課前，把力量用在課堂，把補救加在課后。課前，我們應(yīng)當認真學習課程標準和高效課堂的基本理念，深入鉆研教材，把握重點、難點，明確教學目的、教學原則及本學科、本學段的教學要求和任務(wù)，整體把握教學內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標已經(jīng)修改了三次了，今年9月份要實行__年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和，小學有，中學還要學。課前，我們還應(yīng)深入了解學生，掌握他們的心理特點，知識缺漏，興趣愛好，以及他們現(xiàn)在流行什么等，在此基礎(chǔ)上合理制定學習目標，以學生的學來編寫導學案。課堂上，我們要積極創(chuàng)設(shè)促進師生平等、民-主、開放式的思維對話氛圍，增強學習內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達的流暢性;提高小組合作學習的實效，不能使課堂變得支離破碎，教學成了“夾生飯”，要做到各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系，一氣呵成。當然要想讓每個學生完全掌握要學的知識是不現(xiàn)實的，這就要求教師精心設(shè)計作業(yè)，課后引導組內(nèi)的好學生去幫助學困生，實現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強兵”同時我們還要和學生一起認真寫好反思，把教和學中得與失，體會與認識，自我評價及原因分析記錄下來，以積累經(jīng)驗，提高水平。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇四
監(jiān)理單位:、
施工單位:教學樓:、
宿舍樓:、
主持人:。
一、施工單位。
匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%，內(nèi)墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門安裝完成x%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。
二、監(jiān)理單位。
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款x元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行x×元罰款。
三、建設(shè)單位。
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款x×元。
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項。
1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款x元。
2.x學生開學，要求教學樓工程交工，宿舍樓工程交工，開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行x×元罰款。
會簽。
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學樓：
宿舍樓：
x省x工程監(jiān)理有限責任公司。
x年x月x日。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
你們好!非常榮幸能夠邀請到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會，我謹代表廣州*有限公司對你們的到來表示衷心的感謝!
今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!同時，我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
我們公司不息的發(fā)展背后，與在座各位供應(yīng)商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開的，當然在我們發(fā)展壯大的同時，也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足，下面就一些事宜與各位交換一下意見：
一、質(zhì)量。
質(zhì)量是競爭力的關(guān)鍵因素，因此我們也十分重視各零部件的質(zhì)量問題。希望各供應(yīng)商能夠準確根據(jù)我們的圖紙、質(zhì)量要求交貨。
二、交貨周期。
近年來交貨周期也成為采購商選擇供應(yīng)商的重要因素之一。在過去幾年的生產(chǎn)經(jīng)營中由于拖延交貨期導致我們處于被動地位，因此我希望我們可以商定的合適的交貨期，并且相互監(jiān)督。
三、與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望。
只有過硬的質(zhì)量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點：
1.加強生產(chǎn)、加工過程控制，加強檢驗。
希望各供應(yīng)商能夠加強產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過程中的控制，提高產(chǎn)品的合格率。同時加強產(chǎn)品的檢驗，希望各供應(yīng)商能夠準確滿足我們的質(zhì)量要求。
2.雙贏和互信是我們共同進步的基礎(chǔ)。
供應(yīng)商關(guān)系要求達到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，能夠更好的提高我公司的產(chǎn)品質(zhì)量及公司形象，也是我們長期合作的基礎(chǔ)。
在我們過去優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上，希望各位能夠給予我們*公司更大的支持。
3.與供應(yīng)商建立雙向溝通渠道。
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，還可以降低雙方在生產(chǎn)經(jīng)營合作中一些不必要的浪費。我們會逐步建立并完善我們溝通的渠道，保證其暢通有效。夯實互信合作的基礎(chǔ)，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳。
遞給我們，我們不勝感激。同時我們也會將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效、務(wù)實的展開。
各位供應(yīng)商伙伴，廣州昨天感謝你們的支持;廣州明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著廣州發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進，與各位伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇六
為確保張呼鐵路工程站前施工3標段工程安全優(yōu)質(zhì)的完成，我愿意接受質(zhì)量監(jiān)督站、呼張公司、各級政府部門等相關(guān)人員的全面監(jiān)督與檢查，并從以下幾個方面認真做好質(zhì)量、安全管理工作。
1、建立健全質(zhì)量安全管理體系和分層管理、逐級負責的質(zhì)量安全責任制，明確各級質(zhì)量安全責任。并嚴格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、安全等法律法規(guī)。
2、強化安全風險管理，根據(jù)不同工程和施工部位的風險等級、技術(shù)難度、施工特點等，通過風險識別、評估和控制，最大限度的降低和減少實施過程中潛在的安全風險，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
指導書、技術(shù)交底，并加強對各級管理人員及所有作業(yè)人員進行培訓，確保施工質(zhì)量有效可控。
4、強化混凝土原材料質(zhì)量控制，嚴格按照驗標規(guī)定開展試驗檢驗工作，杜絕不合格材料進場使用，確保實體混凝土質(zhì)量可控。
5、根據(jù)鐵路總公司、呼張公司推行標準化的有關(guān)要求，樹立“先策劃、后實施，先首件、后推廣”的管理思路，認真落實以“專業(yè)化施工、工廠化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、信息化管理”作為支撐手段，全面深入推行標準化管理。
6、嚴格落實質(zhì)量安全“紅線”管理，進一步細化質(zhì)量安全紅線管理項目及管理體系，制定相應(yīng)的控制措施及考核辦法，并加強日常檢查、考核力度。
我標段將嚴格按照呼張公司相關(guān)要求，統(tǒng)一思想，加強管理，落實責任，采取各種有利有效措施，加強技術(shù)管理，強化安全質(zhì)量現(xiàn)場管理和過程控制，確保質(zhì)量安全等工程目標的有效實現(xiàn)。
中鐵十局張呼鐵路工程項目經(jīng)理部。
2014年6月6日。
市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局。
各位領(lǐng)導、同志們：
為認真貫徹落實《xx市人民政府關(guān)于推進質(zhì)量強市建設(shè)的實施意見》文件精神，確保完成“十二五”期間質(zhì)量建設(shè)各項工作目標和任務(wù)，推進xx質(zhì)量強市工作。根據(jù)會議安排，我代表工程質(zhì)量領(lǐng)域圍繞工程質(zhì)量強市工作作表態(tài)發(fā)言。
一是強化責任意識，提高工程質(zhì)量管理水平。
首先，強化建設(shè)單位責任，落實法人責任制，嚴格履行項目基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量保修的法定義務(wù)。其次，堅持“建設(shè)為主體、設(shè)計為先導、施工為基礎(chǔ)、監(jiān)理為保證”的原則，強化對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理，嚴格施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)管理，進一步落實各主體責任。
二是嚴格措施落實，全面推進質(zhì)量建設(shè)工作。
識和業(yè)務(wù)水平。三是加強政府監(jiān)管，提高工程質(zhì)量管理水平。
按照四大質(zhì)量領(lǐng)域的分工，住建局作為工程質(zhì)量領(lǐng)域牽頭單位，盡快健全工程質(zhì)量協(xié)調(diào)工作機制，建立工程質(zhì)量領(lǐng)域工作協(xié)調(diào)小組，落實各職能部門質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員，積極會同交通、水利、電力、教育等部門進行工作協(xié)商，定期召開各相關(guān)職能部門工程質(zhì)量協(xié)調(diào)小組及聯(lián)絡(luò)員參加的聯(lián)席會議，研究商討工作質(zhì)量管理措施和辦法，積極發(fā)揮各職能部門作用，共同為全面提升全市工作質(zhì)量而努力奮斗。
2012年6月06號。
中村鎮(zhèn)中心學校薛忠濤。
基本情況。
我校在本次縣局組織的六年級教學質(zhì)量檢測中成績倒數(shù)，其中數(shù)學成績倒數(shù)第一，其它幾科成績都在倒數(shù)之列。
二、原因分析：
1、沒有認清當前的形勢，思想素質(zhì)、工作作風沒有轉(zhuǎn)變。以己之力難完成提高教學質(zhì)量之大計。
52、我個人有懶惰思想，對教學指導、督查不力。由于這級六年級前任科教師調(diào)動（偉華調(diào)離、席博亞要求留任五年級，后來曹曄調(diào)回兩嶺，只好讓楊妮代兩班語文），我校當時正好來了一批本科大學生，就讓他們代六年級。由于他們經(jīng)驗不足，特別是在管理班級上力不從心，我指導不夠。
3、我個人存在有麻痹思想。參照前幾屆統(tǒng)考成績，我自認為，這屆成績差，但不至于倒數(shù)。平時檢測語文平均成績保持在70分左中，數(shù)學成績也在50多分。誰知最竟然考了37分，出人意料。我分析本次數(shù)學成績責任不全在科任教師，除了我，班主任有責任。
三、提高教育教學質(zhì)量的措施。
針對以上情況,結(jié)合我校的實際，在以后的教學過程中應(yīng)抓好以下工作：
1、加強學習轉(zhuǎn)變觀念，向課堂40分鐘要質(zhì)量。
每位教師應(yīng)加強對新課標的學習，要把學習的主動權(quán)交還給學生，做到精講多練，一課有一得，決不讓問題過夜；讓學生在合作、探究中領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，采用多種形式讓學生喜歡你，同時喜歡你的課堂，激發(fā)學生學習的積極性，提高學生的學習效率，向課堂40分鐘要質(zhì)量，真正做到輕負擔，高質(zhì)量。
2、加強常規(guī)管理增強質(zhì)量強校意識。
教學質(zhì)量與素質(zhì)教育不相矛盾，教學質(zhì)量檢測是目前衡量。
教育質(zhì)量的重要手段，因此要增強質(zhì)量意識。
加強備課環(huán)節(jié)的管理，每月進行一次常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并建立監(jiān)督措施，督促到位。充分運用現(xiàn)代化教學手段，為上好課奠定基礎(chǔ)。作業(yè)設(shè)計要求做到“題精”、“量足”、“面廣”，訓練形式靈活多樣，提倡分層布置，批改要求做到認真、及時、細致、規(guī)范，并及時分析反思，采取正確補救措施，確保每次作業(yè)練習都有成效。每單元教學結(jié)束后，要及時做好復(fù)習和檢測工作，每次檢測后要求做有書面分析，有改進措施，有下階段努力目標等，繼續(xù)堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關(guān)注每一個學生的發(fā)展，要著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點，幫助學生認識自我，建立自信。重視對學困生的個別輔導，堅持“從最后一名學生抓起”的轉(zhuǎn)差思路，不讓任何一名學生掉隊，讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面了解，采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化，要有實效。
3、加強檢查與監(jiān)督的力度向管理要質(zhì)量。
學校領(lǐng)導將不定時走進課堂，深入教學第一線，以隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設(shè)想、看教師課后作業(yè)設(shè)計、問學生掌握情況等，并做好記載，提出建設(shè)性意見，敦促整改，使教師不斷提高課堂教學能力，從而追求課堂教學的有效性。
4、加強家校聯(lián)系。
5、重視學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學習習慣。
教師要以人為本，關(guān)心學生，通過多種形式了解學生，利用各種形式，使學生明確學習目的和意義，逐步養(yǎng)成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。有的學生平時不努力學習，把希望寄托在考試時偷看或抄襲別人的想法上，因此，教師要把對學生進行考風教育和平時的班隊會結(jié)合起來，努力使學生明白學習的艱辛，從而培養(yǎng)學生的自覺學習的習慣。在平時的教學中，要從課前預(yù)習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律，完成課后作業(yè)，課外閱讀等方面抓起，規(guī)范學生的學習行為，以良好的習慣促進學習效率的提高。
四、我們的目標。
1、培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍。
2、抽考年級實現(xiàn)中游以上成績。
總結(jié)過去不容樂觀，展望未來任務(wù)艱巨。教學工作面臨的8。
困難和問題很多，任務(wù)很重。但我們堅信，在各級領(lǐng)導的支持下，有李校長的高瞻遠矚，全體教師的腳踏實地，開拓創(chuàng)新，銳意進取，我校的教育教學質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇七
同志們：
今天，我們在這里隆重召開安全工作會議，主要任務(wù)是：全面貫徹集團安全工作會議精神，總結(jié)去年、安排今年的安全工作，動員廣大干部職工以新的認識、新的姿態(tài)、新的舉措，努力開創(chuàng)安全創(chuàng)效發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。
去年，“”事故讓我礦和集團蒙羞，給全年安全生產(chǎn)帶來重大影響，這期間各種檢查接踵而至，對礦井輪番“會診”，檢查之細、次數(shù)之多、處罰之嚴，歷史罕見。我們痛定思痛，知恥而后勇，深刻反思安全管理工作，從思想上、管理上查找問題，深層次剖析事故原因，對“三不四可”再學習、再認識、再提升，出臺安全生產(chǎn)標準化特別規(guī)定，扭住基層基礎(chǔ)、瓦斯防治、干部作風等方面暴露出的“短板”不放，打了一場全方位、立體式的安全攻堅戰(zhàn)，確保了后10個月的平平安安。回首全年的安全工作，主要有以下幾方面亮點：一是樹立了黨政同責齊抓共管的鮮明導向。礦安全一號文首次采用黨政聯(lián)合文件的形式下發(fā)，將安全生產(chǎn)工作與黨務(wù)工作，同時安排部署、同時組織實施、同時考核驗收，尤其是事故發(fā)生后，扎實開展事故大反思、大討論、大整改，礦隊兩級多頻次召開安全專題組織民主生活會，形成了黨政同責、齊抓共管的良好氛圍。二是自主保安意識有了較大幅度提升。始終把干部職工的安全意識提升和技術(shù)素質(zhì)提高作為抓好安全工作的“先手棋”，適時開展警示教育、舉辦知識競賽、創(chuàng)新培訓課堂，干部職工主動抓安全、合力保安全的思想進一步提升。值得一提的是，8月份集團組織在己15.16-24100采面成功召開“深井、低透煤層爆注一體化”工藝現(xiàn)場會后，全礦干部職工安全意識進一步得到加強，由過去的“要我打鉆”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙蜚@”。三是瓦斯治理技術(shù)路線更加明晰。我礦作為全省瓦斯災(zāi)害最為嚴重的礦井，歷史上曾發(fā)生過多次瓦斯事故，瓦斯治理難題成為一代又一代十礦人的夙愿。，我們成立了集團首家瓦斯治理工作室，大力開展科技攻關(guān)和自主創(chuàng)新,取得了一系列科研成果，瓦斯治理也從局部措施為主到順層鉆孔掩護掘進回采，再到穿層鉆孔掩護掘進、順層鉆孔掩護回采，最終確定走“保護層+卸壓抽采”的技術(shù)路線，力爭2-3年時間，實現(xiàn)所有頭面實施保護層開采，徹底安全高效生產(chǎn)困局。四是安全基礎(chǔ)得到進一步夯實。堅持把安全投入放在資金計劃的首位，全力保障安全工程項目資金投入，礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)再創(chuàng)新水平。全年安全投入2.2億元，同比增加0.6億元，完成調(diào)度指揮系統(tǒng)、打鉆視頻、水力沖孔等安全整治項目281項(套)，相繼上馬了戊組、己三等架空乘人裝置，極大改善職工作業(yè)環(huán)境，是我礦近年來安全投入最多的一年。
同志們：黨和國家歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，習近平總書記多次強調(diào)，要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線意識，這個觀念非常明確、非常強烈、非常堅定。當前全國煤炭事故處于高發(fā)多發(fā)期，尤其是去年四季度以來，事故等級數(shù)量趨于上升狀態(tài)。12月15日，重慶能投集團渝新能源有限公司逢春煤礦副斜井發(fā)生較大運輸事故，造成7人死亡;12月24日，陜西延安市華龍煤業(yè)有限公司貫屯煤礦發(fā)生較大瓦斯事故，造成5人死亡;12月28日，福建龍巖市鯉坑煤礦發(fā)生較大窒息事故，造成6人死亡;201月6日，云南曲靖市師宗縣大普安煤礦發(fā)生較大頂板事故，造成4人死亡。尤其是年1月12日，陜西榆林神木市百吉礦業(yè)公司李家溝煤礦發(fā)生重大事故，造成21人死亡，性質(zhì)極其嚴重，影響極為惡劣。在不到不到一個月，接連發(fā)生5起較大重大事故，死亡43人，事故集中、損失慘重、影響很壞。為此，國務(wù)院安委會去年12月底決定，將對6類高風險煤礦開展安全“體檢”，就是要大力淘汰安全無保障、災(zāi)害治理難、質(zhì)量效益差的礦井。
我礦隨著開采深度的增加，沖擊地壓、瓦斯、水等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)的制約進一步加大，在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的同時，還面臨著接替失調(diào)、裝備升級、管理不嚴不細、部分干部職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)亟待提高等困難。今年我們要承擔集團首個示范化智能綜采工作面建設(shè)、推進首個示范化巖石下保護層工作面開采，這些工作既是我礦建成全省安全高效樣板礦的前提，也是集團老礦井能否實現(xiàn)安全高效發(fā)展的關(guān)鍵，更能體現(xiàn)我礦全體干部職工的能力和素質(zhì)。因此，在新的一年里，我們必須提高對搞好安全生產(chǎn)重要性、艱巨性和長期性的認識，進一步增強憂患意識和責任意識，時刻保持清醒頭腦，全力以赴做好2019年的安全工作。
下面，就如何做好全年的安全工作，重點講六個方面的意見：
一、必須牢固樹立安全發(fā)展理念。安全是企業(yè)生存的前提和保障。我們必須強化紅線意識和底線思維，按照“四個重在”的安全工作思路，樹立“沒有想到就是隱患，隱患就是事故”的理念，強化目標、問題、效果導向，把思想統(tǒng)一到“不安全不生產(chǎn)、不生產(chǎn)不吃飯、生產(chǎn)必須安全”上來，以安全生產(chǎn)不出事故作為檢驗安全工作、管理水平的第一尺度，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極引導干部職工適應(yīng)井下生產(chǎn)條件、裝備升級、災(zāi)害防治的新變化，認真查找安全工作中的矛盾和問題，把“安全第一”思想自覺貫穿于工程設(shè)計、項目建設(shè)、現(xiàn)場施工全過程，以“想得到”的風險防范意識、“做得到”的決心和動力，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
二、必須堅持依法合規(guī)安全生產(chǎn)。當前中國特色社會主義法治建設(shè)深入推進，國家對安全生產(chǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度持續(xù)加大，監(jiān)管監(jiān)察方式方法不斷創(chuàng)新，責任追究越來越嚴，懲戒曝光力度不斷升級，責任事故一旦發(fā)生，輕則免職降職、經(jīng)濟受損、前途受阻，重則牢獄之災(zāi)、礦井關(guān)門。陜西省神木百吉煤礦“1.12”重大事故，造成21人遇難，6名責任領(lǐng)導迅速被刑事拘留。事故責任追究行動快、處罰快、教訓慘重，再次給我們敲響了警鐘。這就要求我們必須全面推進依法治企進程，增強運用法治思維和法治方式解決問題、推動工作的能力。一是在思想上提升，各級管理人員要充分認識礦井依法合規(guī)安全生產(chǎn)的重要性，加強法規(guī)政策學習，提升自身依法決策、依法管理、依法治安能力，推動礦井依法安全生產(chǎn)進程。二是在內(nèi)業(yè)上提升，今后無論是制定制度，還勝程設(shè)計、措施編制、裝備使用、圖紙繪制及相關(guān)記錄都要依法合規(guī)，這不僅僅是為了應(yīng)對檢查，更重要的是壓實責任，強化各級主體責任落實，提高礦井內(nèi)業(yè)建設(shè)質(zhì)量和水平。三是在生產(chǎn)組織上提升，要遵照規(guī)章規(guī)程，強化源頭治理，科學合理安排安全生產(chǎn)計劃，抓好關(guān)鍵地點和特殊時段的生產(chǎn)組織管理，嚴格落實各項安全防范措施，全面杜絕違章指揮和違章作業(yè)，依法有序釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。
三、必須全力推進智慧礦山建設(shè)。通過對山東、重慶、貴州煤炭企業(yè)的學習考察，從集團領(lǐng)導到礦級領(lǐng)導一致認為，礦井要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須加大安全生產(chǎn)投入力度，持續(xù)推進科技進步和裝備升級，大力推廣先進適用新技術(shù)，努力構(gòu)建“安全可靠、減人提效、集約高效”的安全生產(chǎn)新模式。我們要圍繞智能化礦山建設(shè)目標，提升礦井“四化”水平，上馬大功率、高阻力、成套化設(shè)備，積極應(yīng)用單軌吊、無極繩絞車等有軌輔助運輸裝備，推進變電所、泵房等地點無人值守，把職工從高強度的體力勞動中解放出來，實現(xiàn)無人則安、少人則安，切實提升礦井安全保障能力。我們要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，激活創(chuàng)新的活力和動力，重點圍繞智能化綜采工作面建設(shè)、巖石下保護層面開采、連續(xù)化無縫化輔助運輸?shù)冗M行攻關(guān)，著力解決新設(shè)備、新技術(shù)“水土不服”的難題，提高安全管控能力。我們要提高駕馭現(xiàn)代化裝備的能力。裝備提升了，技術(shù)換代了，倒逼我們必須加快素質(zhì)提升，本著“缺什么補什么”原則，增強培訓實用性、針對性，讓職工學得精、用得好、會保養(yǎng)。在這里，我強調(diào)一點：凡是培訓不合格的干部、安全出事故的干部，一律按照規(guī)定調(diào)離工作崗位;凡是培訓不合格的職工，一律不準上崗。
四、必須做好重大事故防范。防范遏制重大事故是我們做好安全工作的頭等大事。必須把“一通三防”和防突作為重中之重。近年來，“礦井不消滅瓦斯，瓦斯就消滅礦井”的理念已經(jīng)在全行業(yè)內(nèi)形成共識，就是強調(diào)礦井出不起瓦斯事故，也不能出瓦斯事故。我們要堅定不移推行“保護層+卸壓抽采”瓦斯治理技術(shù)路線，大力實施“一鉆孔一工程”，引進千米鉆機、大功率鉆機等先進裝備，積極應(yīng)用水力壓裂、爆注一體化等工藝，最大限度抽采卸壓瓦斯。堅持地質(zhì)先行，開展精準地質(zhì)探測，提高勘探的預(yù)見性和準確性，準確掌握煤層層位、地層產(chǎn)狀和構(gòu)造形態(tài)等，著力打造“透明采面”“透明巷道”。堅持異常信息快速分析處置及防突例會制度，及時處置異常信息，確保兩個“四位一體”綜合防突措施落到實處，堅決杜絕瓦斯事故。必須全力做好采掘接替管理。我一直在強調(diào)：采掘接替失調(diào)是礦井最大的安全隱患。這兩年我們?yōu)槭裁催@么難，就是采掘接替接近失調(diào)。目前，集團給我們的定位是“年產(chǎn)400萬噸，建設(shè)全省安全高效樣板礦”，因此我們必須在接替上花大力氣、下真功夫，認認真真落實既定的接替計劃，確保接替按期發(fā)生。必須提高機電運輸系統(tǒng)安全可靠程度。圍繞大型設(shè)備、關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)，做好預(yù)防性、周期性檢修檢測，抓好己組原煤運輸系統(tǒng)改造，己四架空乘人裝置安裝運行，確保安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。必須緊緊扭住安全生產(chǎn)標準化這個牛鼻子。這既是大家的共識，也是遏制事故的根本手段，要從工作規(guī)劃和行為規(guī)范入手，扎實推進“區(qū)隊自主、戰(zhàn)線考核、礦井評比”模式建設(shè)，做到心里裝著風險、眼里查著隱患、手里干著標準活兒，重建國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井。
五、必須持續(xù)創(chuàng)新安全管理。安全管理是推動安全生產(chǎn)的重要舉措。如何行之有效地抓、精準嚴細地管?我想必須在繼承以往好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上,針對安全工作面臨的新情況、新問題，不斷探索新方法、新舉措。具體做好四個方面工作：一要善于學習。學習就是站在巨人的肩膀上前行。去年，我們通過去重慶、貴州學習，堅定了走保護層開采的瓦斯治理技術(shù)路線;通過到兄弟單位學習，掌握了采面安裝新工藝、兩巷頂板破碎段注漿加固技術(shù)。今年要將領(lǐng)導帶隊出去學習考察先進經(jīng)驗作為一種常態(tài)，定時間、分批次、分專業(yè)走出去學習，學人所長，補己之短，為礦井安全高效生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。二要勤于總結(jié)?？偨Y(jié)是為了更好的進步。要經(jīng)常性對安全生產(chǎn)的方式方法進行歸納、分析、提煉，分清現(xiàn)象與本質(zhì)、主要矛盾與次要矛盾，從個性中找到共性，從苗頭中發(fā)現(xiàn)傾向性，進而提高制度、措施的針對性、有效性。三要敢于創(chuàng)新。上級部門對安全監(jiān)督檢查的方式方法在變，我們也要緊跟形勢，在繼承以往行之有效的好傳統(tǒng)、好做法上，針對新情況新問題，以改革創(chuàng)新的思路，打破常規(guī)的辦法，充分吸收廣大職工的經(jīng)驗和智慧，創(chuàng)造性制定制度、完善方法，使其更加符合現(xiàn)場、切合實際。四要勇于擔當。安全生產(chǎn)工作是一項實打?qū)嵉墓ぷ?，全體干部職工必須敢于負責，勇于擔當。今年集團對安全工作實行單獨考核，出臺了一系列實施細則，就是為了解決安全責任擔當問題。這就要求我們在大是大非面前，必須保持清醒頭腦和堅定信念，力戒安全“四風”，以敢于得罪一片的決心和勇氣，打通“中梗阻”，推動各項工作落到實處。
六、必須高度關(guān)注關(guān)鍵時段的安全。年終歲尾歷來是事故高發(fā)多發(fā)的特殊時段，我礦近年來在這方面吃過虧，留下過不少遺憾。對此，必須引起大家的高度重視和警醒，各戰(zhàn)線、各單位要切實增強安全工作的責任感和緊迫感，充分認識思想松懈、責任缺失對安全生產(chǎn)的影響，嚴格落實值班帶班跟班和請銷假制度，多跑現(xiàn)場，多盯一線，扭住重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對危及安全生產(chǎn)的重大隱患，要立即處理、盯住處理，真正做到不安全不生產(chǎn);對不放心的地點，要停下來、慢下來，查找分析原因，加強措施落實，堅決守住不發(fā)生事故的底線，全力確?！半p節(jié)”“兩會”期間的安全生產(chǎn)，為全年安全工作開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。
同志們，安全工作永遠在路上。抓好安全生產(chǎn)既是礦井高質(zhì)量發(fā)展的根本保證，也抒大干部職工及家屬深深的期盼。在礦井轉(zhuǎn)型突破發(fā)展的新形勢下，我們要緊緊依靠職工，緊密團結(jié)職工，深入貫徹“四個重在”安全工作思路，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，全力做好今年的安全生產(chǎn)工作，為打造“安全、和諧、富裕、文明、美麗”十礦奠定基礎(chǔ)。
最后，讓我貌同祝愿，2019年十礦永遠平安，全體職工幸福安康。
謝謝大家!
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇八
4月13日，我市召開全市建筑市場暨質(zhì)量安全工作會議，安排部署重點工作。
今年，我市將以銅川市工程質(zhì)量安全提升三年行動為抓手，積極落實好各項建筑工程管理和質(zhì)量安全工作。一是強化企業(yè)主體責任落實，規(guī)范建筑市場秩序。繼續(xù)深化“打非治違”工作，狠抓建筑市場監(jiān)管。完善建筑市場信用體系建設(shè)，推進市場監(jiān)管和現(xiàn)場管理信息化。加大建筑行業(yè)政策扶持力度，進一步做大做強我市建筑企業(yè)。二是夯實質(zhì)量安全監(jiān)管基礎(chǔ)，完善監(jiān)督檢查機制。積極推進工程質(zhì)量安全管理標準化，著力整頓市場違法違規(guī)行為。將積極采取“四不兩直”方式開展安全生產(chǎn)大檢查活動，狠抓五方主體責任落實，切實消除質(zhì)量安全隱患。三是抓好突出問題專項治理，確保抓好各項落實。突出問題導向，積極推進全市工程質(zhì)量安全提升行動，扎實開展深基坑、起重機和預(yù)拌商品混凝土等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場安全專項整治工作，嚴格落實建筑工地揚塵治理“6個100%”措施，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平顯著提升。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇九
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市當前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
近年來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。
（一）認清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
（三）認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的`無縫對接。
（一）加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農(nóng)民科學施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設(shè)，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴格產(chǎn)地準出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān)，實行進貨驗收制度，企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
（四）加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查，對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十
在xx年，中國政府極力推行“大學生創(chuàng)業(yè)”，因為嚴峻的就業(yè)形勢使大學生畢業(yè)就好比失業(yè)，沒有一個好的崗位來施展自己的才華。只有自己創(chuàng)業(yè)才能更好的來發(fā)揮自己的能力!黨和國家政府也給予一定的經(jīng)濟上的支持!
然而，創(chuàng)業(yè)并非一些熱血沸騰的大學生所憧憬的那樣順利。創(chuàng)業(yè)是一件很嚴肅的問題，需要靜心來思考創(chuàng)業(yè)的路線。
創(chuàng)業(yè)最重要的是選擇好的創(chuàng)業(yè)項目，縱觀現(xiàn)在社會行業(yè)，可以說無微不至，什么網(wǎng)絡(luò)業(yè)，餐飲業(yè)，旅游業(yè)，交通業(yè)...都是已經(jīng)被人所“占領(lǐng)”，初來乍到的大學生僅僅靠政府的創(chuàng)業(yè)貸款是很難在此類行業(yè)中有所作為的。就拿發(fā)展部就得網(wǎng)絡(luò)業(yè)來說，已經(jīng)發(fā)展到了幾乎飽和的狀態(tài)了!什么網(wǎng)絡(luò)購物，網(wǎng)絡(luò)交換，能想到了，人家已經(jīng)在經(jīng)營了!所以涉足這些行業(yè)是很困難的!其次要創(chuàng)業(yè)還要考慮成本為題，雖然有政府的補貼，創(chuàng)業(yè)初期是很夠用的，但是越來越大的花費使身無分文的大學生開始吃緊，最總有可能導致創(chuàng)業(yè)失敗，這是很慘痛的結(jié)果。所以在創(chuàng)業(yè)初期自己也需要有一定的經(jīng)濟實力才可以應(yīng)對未來創(chuàng)業(yè)中所發(fā)生的一切不可預(yù)料的事情!
最后，創(chuàng)業(yè)必要的就是人才，自己的團隊。只要有一只自己得力的團隊，應(yīng)對事情是得心應(yīng)手!事事皆順，而想保住自己的團隊，經(jīng)營好自己的那個“團隊”是一般畢業(yè)生不能做到的，因為這里面包含很復(fù)雜的社會關(guān)系學，所以，與人溝通交往是贏得團隊信任的一個重要的手段!
我想在此告誡那些剛剛畢業(yè)的大學生們：創(chuàng)業(yè)有風險，進入需三思!
創(chuàng)業(yè)，對于我們在校大學生來說，既是滿懷期待，卻又充滿著迷惑。期待，是因為我們渴望成功，迷惑，是因為我們不知從何做起，不知道該如何去做。
其實創(chuàng)業(yè)就是追逐成功的過程，成功固然不可復(fù)制，但成功所需的品質(zhì)是可以復(fù)制的，它將促使我們成功，升華我們的成功。雖然我們常說理想很豐滿，現(xiàn)實很骨干，但我們同樣明白一口氣吃不成一個大胖子，所以要想讓骨干的現(xiàn)實發(fā)育成像理想一樣豐滿，就得需要一點一點地積累。
為了讓我們每一天都有進步，首先，我們需要敢于去進步，敢于邁出那通向成功的第一步，這就好像我喜歡一個女孩子，如果我一直就這樣遠遠望著她最終看著她被別的男孩子牽走，那我一輩子都會遺憾，遺憾當初沒下手，但如果我敢于向她表明我的心意，那么我也就在走向成功了路上了，但往往一次的追求是很難成功的，如果我放棄了，那么隨著時間的流逝人家也會把我淡忘，但是如果我再去追第二次，第三次，總有一次會成功，即使最終也都不成功，那這女孩子也會一輩子記住我，當她回憶這一生時，或許她會忘記其他帥哥，但她永遠也不會忘記在那個美麗的大學里有那么一個傻小子執(zhí)著得追求了她不下于10次，在她今后對自己的婚姻不滿時，也會想起我，悔恨當初沒選我。
所以不僅要敢于去做，更要堅持去做，值得尊重的固然是位于高山之上的人，但更值得尊重是不停向上攀登的人，攀登的過程充滿艱辛，會一次次的跌倒，會被暫時的迷霧遮擋住視線，但我們不能因為跌倒了就不再起來，將自己定位在跌倒的高度，看著別人超越自己，看著別人一步步邁向成功，要想追求更美的風景，要想將看到的地平線不斷往外推廣最后走向遠方，就需要不停的攀登，不去貪戀于眼前短暫絢麗的煙火，而是去追求遠方永恒璀璨的星辰?；蛟S最終我們無法達到山頂，或許最終我們無法摘到星辰，但是我們因為自己的頑強攀登而看到了更遠的風景，我們因為自己的頑強攀登而無怨無悔，這已經(jīng)就是成功，去追逐的過程就是收獲的過程，收獲了就是成功，至于結(jié)果如何，那是上天的驚喜與恩賜。若真要求一個結(jié)果，那每個人的結(jié)果都是一樣，就是死亡。
享受過程，讓自己的生命像流星一般，縱使短暫，但耀眼于群星，創(chuàng)業(yè)的過程固然艱辛，正是因為如此我們才努力去追逐這個夢想。成功了，我們能體會到實現(xiàn)夢想的美妙，即使沒有成功，我們也能享受到過程的快感。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導、同志們：
狠抓教育質(zhì)量是教育工作永恒的主題，借此機會，我們將虛心學習兄弟單位的成功經(jīng)驗和做法，以人為本，深化改革，科學運作，加強管理，努力推進素質(zhì)教育，全面提高我鎮(zhèn)的教育工作質(zhì)量。也誠懇希望在座的同行提出意見和建議，以利于我們把工作做得更好。
教育工作在市教體局的正確領(lǐng)導下，堅持以加強干部教師隊伍建設(shè)為保證，以教育改革為動力，以教育科研為先導，全面提高教學質(zhì)量，教育業(yè)績連創(chuàng)新高，中招升學指標完成情況逐年攀升，20xx年中招考試，我鎮(zhèn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績。一類高中全市上線人數(shù)1504人，我鎮(zhèn)占219人，上線率位居全市第一。在全市56所中學總成績排名的前7名中，我鎮(zhèn)6所中學中的5所榜上有名。全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量評估位居全市第一。全市中招單科成績前五名共有35個名次，我鎮(zhèn)占21個。我們主要做了以下幾方面的工作。
抓師德強素質(zhì)“一個好校長就等于一所好學校?！蔽益?zhèn)樹立德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、平等競爭、擇?yōu)聘任的用人觀念，把建設(shè)一支高素質(zhì)的校長隊伍放在首位，對校長及中層領(lǐng)導實行崗位聘任制、業(yè)務(wù)考核制，要求班子成員具備團結(jié)向上、勇于改革、開拓創(chuàng)新的精神風貌，學校領(lǐng)導除各司其職外，還必須擔任主科，親臨教學一線。鎮(zhèn)中心校每年度從創(chuàng)新精神、學校實績、群眾評議等方面，對校長進行一次綜合考評，建立動態(tài)管理檔案。根據(jù)考核結(jié)果，對校長聘用實行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”，對連續(xù)兩年考評落后，又整改不力的校領(lǐng)導班子，實行集體免職，真正形成了比奉獻、比能力、比業(yè)績，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵機制。去年以來，報請教體局同意，對部分學校的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。優(yōu)化了領(lǐng)導班子隊伍，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。
加強師德教育，鑄造高尚師魂。以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的人格影響人。開展了以“167工程”為內(nèi)容的師德教育活動，在教體局和廣電局的支持下，成功承辦了“xx杯”師德教育演講比賽，用榜樣的無窮力量引導廣大教師健全人格的形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質(zhì)明顯提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，紀律觀念明顯增強。在教師中形成了愛崗敬業(yè)、清廉從教、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進取的良好風尚，廣大教師以實際行動展示了教師高風亮節(jié)的品格，促進了教育教學質(zhì)量的提高。
實行教師全員聘任，形成競爭活力。今年，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，制定了《中小學教師全員聘任制實施辦法》。打破校際界限，實行雙向選擇。學校對教師的課堂教學、教研能力、師風師德、敬業(yè)精神進行認真考查，選擇聘用教師。教師根據(jù)意愿選擇學校。在雙向選擇過程中，頂住說情風，尊重學校和教師的意見，不搞行政干預(yù)。真正實現(xiàn)了人盡其才，任人唯賢，增強了教師的壓力感、緊迫感、榮譽感，喚起了教師的改革意識、使命意識、憂患意識。廣大教師加強學歷達標，提高知識層次，潛心教育研究，提高業(yè)務(wù)水平，積極投身教改，提高創(chuàng)新能力，努力向“教研型”、“學者型”方面轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十二
各位尊敬的領(lǐng)導，各位家人：
大家下午好!
今年質(zhì)量活動月的主題是公司的價值準則的核心“**********”，針對這一核心價值理念，公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導性思想：
三，員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;。
四，品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題，是職業(yè)操守的問題。
公司小的時候，質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例!市場占有率越大，質(zhì)量問題的負面影響也越大，有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件是強有力的說明!
公司以“*********”定位品質(zhì)，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質(zhì)量與我們的生命相連，我們的價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!
質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量，它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以，有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義：質(zhì)量是在我們身邊、我們身上，我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!
當我們認識質(zhì)量，重視質(zhì)量，認真對待質(zhì)量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)：
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題;。
2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基，是企業(yè)人品格問題;。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十三
同志們：
今天這次質(zhì)量興縣會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大力度，深入開展質(zhì)量興縣工作，為推動縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。下面，我講三點意見：
一、認清形勢，深化認識，切實增強做好質(zhì)量興縣工作的責任感和緊迫感。
質(zhì)量問題是經(jīng)濟社會發(fā)展中一個帶有全局性的重大戰(zhàn)略問題。質(zhì)量水平高低是一個地區(qū)經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來，我們采取有力措施，大力推進質(zhì)量建設(shè)，取得了明顯成效，全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程不斷增加，全民質(zhì)量意識不斷增強。但從總體來看，我縣質(zhì)量工作還存在許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，個別企業(yè)制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為時有發(fā)生;服務(wù)行業(yè)用戶滿意度和工程質(zhì)量水平相對較低;全民質(zhì)量意識還有待于進一步提高，等等。對于這些問題，全縣各級各部門務(wù)必引起高度重視，充分認識加強質(zhì)量興縣工作的重要性和必要性，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感。
第一，做好質(zhì)量興縣工作，是維護群眾利益的直接體現(xiàn)。質(zhì)量問題，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，都關(guān)系到國計民生、涉及到千家萬戶?，F(xiàn)在，人們的生活水平越來越高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高。對我們來說，做好質(zhì)量興縣工作，不僅要改善人民群眾的生活水平，更要提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓老百姓在衣、食、住、行等各個方面都感到安心、放心、舒心，讓群眾的利益得到實實在在的維護。
第二，做好質(zhì)量興縣工作，是提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力的有效途徑。從現(xiàn)在區(qū)域的競爭來看，總量是外在的競爭力，質(zhì)量是內(nèi)在的競爭力;總量代表著今天的競爭力，質(zhì)量代表的是明天的競爭力。我們要實現(xiàn)更大的發(fā)展，質(zhì)量工作是至關(guān)重要的。目前，我縣經(jīng)濟發(fā)展仍處于粗放型、低層次水平，有資源無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無品牌、有數(shù)量無質(zhì)量的問題仍然比較突出。這就迫切要求我們將經(jīng)濟工作的重點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益上來，將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到實施以“質(zhì)量興縣”為核心的全面振興戰(zhàn)略上來，通過扎扎實實抓規(guī)范、抓標準、抓質(zhì)量、抓品牌，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
第三，做好質(zhì)量興縣工作，是構(gòu)建和諧社會的重要保障。構(gòu)建和諧社會是開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的重要任務(wù)，是黨和政府執(zhí)政能力建設(shè)的重要體現(xiàn)。做好質(zhì)量興縣工作，在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、生活質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面為社會良性循環(huán)提供良好的生存環(huán)境、生活環(huán)境、消費環(huán)境，讓廣大人民群眾吃得放心、買得放心、用得放心，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。質(zhì)量整體水平上了臺階，和諧社會建設(shè)必然得到有力保障。全縣上下一定要站在貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，大力推進質(zhì)量興縣工作，不斷提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，用質(zhì)量塑造攸縣新形象，用質(zhì)量打造攸縣新優(yōu)勢。
二、明確目標，突出重點，努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面我縣“質(zhì)量興縣”的總體思路是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步強化“科學發(fā)展、質(zhì)量第一”的理念，按照“以質(zhì)取勝”的方針，以企業(yè)為主體，以創(chuàng)新為主線，以質(zhì)量為核心，切實提升質(zhì)量管理水平，全面加強產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極構(gòu)建與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的質(zhì)量工作體系，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要目標是：到20xx年生產(chǎn)企業(yè)100%嚴格依照標準組織生產(chǎn)，主要工業(yè)產(chǎn)品80%以上達到國際標準或國外先進標準，質(zhì)量等級品率達到90%以上，其中優(yōu)等品達到15%以上，重點產(chǎn)品合格率達到95%以上，主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)水平接近和達到省內(nèi)先進水平;創(chuàng)立中國名牌產(chǎn)品2個、中國免檢產(chǎn)品1個、湖南名牌產(chǎn)品10個、株洲市名牌產(chǎn)品15個。
為實現(xiàn)上述目標，我們重點要抓好如下幾個方面的工作：
(一)大力實施名牌戰(zhàn)略，提高經(jīng)濟核心競爭力。名牌產(chǎn)品是區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力的集中體現(xiàn)，是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。各級各部門要進一步加大對名牌產(chǎn)品的培育、扶持和宣傳力度，引導企業(yè)加大科技投入，增強技術(shù)研發(fā)能力，鼓勵企業(yè)積極采用新標準、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品的科技含量;引導企業(yè)采用先進的管理運行機制，提高管理水平。廣大企業(yè)要進一步增強名牌意識，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，走質(zhì)量興企、名牌興企的發(fā)展路子，以質(zhì)量育品牌，以品牌占市場，不斷提高產(chǎn)品知名度，通過爭創(chuàng)名牌來提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。為激發(fā)企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性，縣里面在加大政策支持的同時，嚴格執(zhí)行獎勵制度，對獲得湖南名牌產(chǎn)品企業(yè)，給予5萬元資金獎勵，并予以表彰;對獲得株洲市名牌產(chǎn)品的企業(yè)，也給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。總之，縣里面的態(tài)度十分明朗，就是要大力實施名牌戰(zhàn)略，力爭在未來3—5年實現(xiàn)“中國名牌”、“免檢產(chǎn)品”零的突破。
(二)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。企業(yè)作為質(zhì)量活動的主體，加強質(zhì)量管理工作，對全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平至關(guān)重要。要始終把以質(zhì)取勝作為做好全縣質(zhì)量工作的重要抓手，積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量興企活動，努力構(gòu)筑政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、科學帶動、社會互動的質(zhì)量工作新格局。各級各部門要引導企業(yè)積極實施科學規(guī)范的管理方法，加快技術(shù)改造和自主創(chuàng)新步伐，積極采用國際標準和國外先進的技術(shù)標準，努力提高質(zhì)量管理水平;支持企業(yè)通過“產(chǎn)學研”聯(lián)合等方式開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和名優(yōu)產(chǎn)品，促使企業(yè)不斷壯大;引導企業(yè)整合項目資源，多渠道籌集資金，按照做大做強做優(yōu)的目標，積極扶持具有較高質(zhì)量水平和市場競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品、名優(yōu)產(chǎn)品、市場空白產(chǎn)品，增強市場競爭力。
(三)強化執(zhí)法監(jiān)督，全面加強質(zhì)量監(jiān)管。當前，經(jīng)濟社會發(fā)展中的一個突出問題就是假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止。前幾年，廣東毒酒、阜陽奶粉事件影響很大，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，“豆腐渣”工程時有發(fā)生，服務(wù)質(zhì)量投訴不斷，市場交易短斤少兩，優(yōu)不勝，劣不汰，搞亂了市場經(jīng)濟秩序，影響了社會和諧。因此，只有清除假冒偽劣產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品才有生存和發(fā)展的空間;只有維護良好的市場秩序，才能為守法企業(yè)提供正常的生產(chǎn)環(huán)境。各級各部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法，對重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點企業(yè)實施重點監(jiān)管，尤其要加大對假冒偽劣的打擊力度，不給制假售假者以可乘之機，切實維護群眾利益。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，通過開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”、“3〃15”消費者權(quán)益保護日等群眾性活動，動員廣大人民群眾積極參與質(zhì)量監(jiān)督管理，努力促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提高。
三、加強領(lǐng)導，形成合力，確保質(zhì)量興縣工作取得實效質(zhì)量興縣工作是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，涉及到方方面面。全縣各級各部門必須加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成質(zhì)量興縣工作的強大合力。
(一)要加強領(lǐng)導，落實責任。為切實加強對質(zhì)量興縣工作的領(lǐng)導，縣里面成立了由分管副縣長任組長，縣政府辦、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、發(fā)改、農(nóng)辦、商務(wù)、企發(fā)、科技、財政、稅務(wù)等相關(guān)單位負責人為成員的質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導小組。全縣各級各部門要結(jié)合各自實際，逐一分解工作任務(wù)，逐級落實工作責任，做到主要領(lǐng)導親自抓、負總責，及時研究工作中存在的困難和問題，分管領(lǐng)導直接抓、負專責，全力推動質(zhì)量興縣各項任務(wù)的落實。
(二)要廣泛宣傳，營造氛圍。提高全民質(zhì)量意識是質(zhì)量興縣工作深入開展的基礎(chǔ)和保證。要充分發(fā)揮新聞媒體的社會宣傳和輿論導向作用，以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識，讓社會各界了解“質(zhì)量興縣”工作的意義、目標和要求，讓質(zhì)量興縣工作深入人心。同時，對典型質(zhì)量案件要予以曝光，努力營造“振興質(zhì)量人人有責”、“假冒偽劣人人喊打”的濃厚社會氛圍。
(三)要密切協(xié)作，形成合力。各級各部門要按照統(tǒng)一管理、分工負責的原則，各司其職，密切協(xié)作。質(zhì)監(jiān)部門要勇挑重擔，切實履行監(jiān)管服務(wù)職能;工商、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、企發(fā)、藥監(jiān)、衛(wèi)生、宣傳等質(zhì)量工作重點部門要根據(jù)各自職能，富有特色的抓好質(zhì)量工作，推動質(zhì)量興縣向縱深發(fā)展;其他質(zhì)量工作相關(guān)單位也要結(jié)合各自特點，找準工作切入點，確保質(zhì)量興縣各項工作任務(wù)落到實處。
同志們，質(zhì)量興縣，任重道遠。我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，以求真務(wù)實的作風、高度負責的精神，勇于創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面，為實現(xiàn)攸縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
正值“夜來南風起，小麥覆隴黃”的收獲季節(jié)，我們陳店教育人歡聚在陳店小學暢談教育的過去和未來，這要歸功于各級領(lǐng)導對我們陳小的重視和支持，歸功于我們學校的和諧迅速的發(fā)展。
作為陳店小學普通的一員，我和所有的教師一樣將為人師表教書育人當成我們的職責，將努力提高教學質(zhì)量當成我們的目標，但是，我能代表我們陳小教師發(fā)言，此時此刻我心中除了慚愧和喜悅，更多的是感謝。首先，要感謝各級領(lǐng)導，是你們的關(guān)心與鼓勵，給了我最大的支持和動力，讓我能努力工作。二要感謝身邊同事，是他們給了我無私的幫助和支持，使我的教學水平不斷提高。三要感謝我的激，他們的積極參與和配合，他們的無限信任和理解，給我的教育工作注入了正能量。
在這里，我為大家匯報我們陳小的語文教師是如何努力提高孩子們文化素養(yǎng)，提高孩子們考試成績的。
xx，我們語文組承接了《經(jīng)典誦讀和語文課程整合》的省課題，課題組的所有教師認為，要想成為一名優(yōu)秀的語文教師，首先要有豐厚的文化底蘊，較高的專業(yè)素養(yǎng)，我們在課題組負責人李主任的領(lǐng)導下，開展了如火如荼的教師讀書寫作活動，李主任號召我們每位教師每個月讀一本書，寫一篇教學反思，每學期寫一篇讀后感，每學進行一次讀后感的評比活動。我積極響應(yīng)號召，嚴格要求自己。最近幾，每我都會讀上十多本書，寫了幾十篇讀書筆記。同時，我堅持寫教學日志，我要求自己每個在校的日子都寫上一篇千字文。有心栽花花不發(fā)，無心插柳柳成蔭，在這樣的堅持不懈中，我意外收獲了很多驚喜。
為了提高課題研究的實效，課題組認為應(yīng)該從課堂教學入手，努力提高課堂教學質(zhì)量，因此科學安排了教研課。每位教師在研究課之前，都會分析學情制定科學的教學目標，深鉆教材精心設(shè)計教案，精益求精制作課件，課后認真交流反思。老師們的這種敬業(yè)精神也深深影響著我，于是我也能認真對待每節(jié)語文課，上課前觀看名師的教學視頻，努力提高自己的課堂教學水平。其實學科教學都是相通的，我其他科目的教學水平也有了一些提高，去有幸參加了荊州市的信息技術(shù)說課和課堂教學競賽，居然獲得了一等獎。我覺得這也是意外之喜，這收獲來源于我的語文課堂教學。
除此，我們還開展了轟轟烈烈的經(jīng)典誦讀活動，除了誦讀課程標準上指定篇目外，學校還編寫了校本教材。我班的孩子除了誦讀這些外，還誦讀了大量的古文。每學期，我的孩子要誦讀百篇左右的古詩文。也許，有些教師會對這個數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑，但是，時間真的是擠出來的，只要充分利用課前的兩分鐘，利用好經(jīng)典誦讀課，孩子們就能給我們驚喜。我堅信，這些學生時代的積累，會對某些孩子的一生產(chǎn)生深遠的影響。教育就是這樣，我們不能指望教育是萬能的，但是我們要堅信某些時候會產(chǎn)生奇跡！
去我讀了史金霞老師的《不拘一格教語文》這本書，讀后我豁然開朗。現(xiàn)在我的語文課堂，不再拘于一本教材，不再過分注重孩子們的考試分數(shù)，我的語文課還開設(shè)了影視欣賞課、自由閱讀課、習作交流課和語文實踐活動課。其實，這樣課程的開設(shè)并不會影響孩子們的分數(shù)。
我覺得自己非常榮幸，我能和陳小語文組的各位教師事，他們的認真負責，兢兢業(yè)業(yè)；他們的篤誠勤學，謙遜隨和都對我產(chǎn)生了無聲的影響，在這里我再次感謝他們對我的幫助和支持。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好！承蒙領(lǐng)導抬愛，讓我在會上發(fā)言。但領(lǐng)導沒有明確我講小結(jié)還是反思。多年的教師經(jīng)歷告訴我：要是作小結(jié)，那是介紹經(jīng)驗；要是反思那就是檢討了。思來想去，我所取得的成績遠達不到介紹經(jīng)驗的程度；但倒也沒到要作檢討的份上。于是決定說幾句實話。魯迅先生說過：總是說實話的人會被人打死的，但要是沒人說實話，大家都會被憋死。
我以為當今社會還是個民主的、法制的社會，說幾句實話還不至于被打死。閑話少敘，言歸正傳。我下面就針對目前的現(xiàn)狀談?wù)剛€人的管見。
既然是期中質(zhì)量分析，就不能不談分數(shù)。對于分數(shù)，我的觀點是：戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。從長遠看，分數(shù)不是學生的全部，也不是教師工作的最終目標。但在某個階段，分數(shù)又是衡量教師教、學生學的標準之一，透過分數(shù)我們可以看到這一階段的教與學的成果。這是定量的評價，課程標準要求定量評價要與定性評價相結(jié)合。也就是還要看到某個教師或某個學生在教與學方面有哪些進步。比如一個學生上次考了5分，這次考了50分，雖還是年級最后，但在性質(zhì)已有了本質(zhì)的變化，對這樣的學生當然就不能僅以這次的分數(shù)對他進行評價了。
我知道要老師們淡化分數(shù)是不現(xiàn)實的。即使你愿意，家長（不是全部）不同意，領(lǐng)導更不會支持。因為分數(shù)對于學生只是在某個階段的某個方面的知識狀況，并不真正影響他們的前途。而對于家長則可能是面子、是對未來一相情愿的憧憬；對教師則是榮譽或許還有點小小的經(jīng)濟利益，本來這點小錢不足以讓老師們拼命的，可惜教書先生們實在是太窮了，最近網(wǎng)上流行的有關(guān)教師的調(diào)侃就很能說明這一點！分數(shù)對于領(lǐng)導則是政績，也是政府的臉面。我們南通市從上到下不都公然將分數(shù)作為教學質(zhì)量的唯一標準嗎？這是逆潮流而動，我堅信這種現(xiàn)狀是不會持續(xù)很久的。
話說回來了。我跟分數(shù)沒仇，我也認為目前還只得依據(jù)這一手段來選拔人才。但我覺得我們可以改變獲得分數(shù)的方式方法，這也是現(xiàn)在搞課改的意義，這就是我要說的第二點：“求變”。
說起“改革”、“革新”很多人直搖頭，包括一些領(lǐng)導也認為那只是哄哄人的：大的教育背景不改變，嚴峻的就業(yè)形勢得不到緩解，說什么都是白搭，提高質(zhì)量的唯一法寶——楸！其實，這只是我們的慣性思維在作怪。給大家講個故事，前天我在家做南瓜餅，我非常認真細致的努力的將餅做成標準的圓形，這時旁邊的女兒問我可不可以將餅做成一顆愛心。我愣了一下說：行啊。女兒立刻以極大的熱情加入到做餅的勞動中。我感受到她只有在吃肯德雞才有的專注與滿足！約定俗成的東西不一定就是唯一的，改變原來很容易！餅做成圓的，這就是慣性思維，在無意間強調(diào)了它的外型，卻忽視了餅是用來吃的這一根本目的。餅的形狀其實并不重要，只要它能激起人們的食欲就行了。這正如我們都認為學生做作業(yè)是應(yīng)該的，卻忽視做作業(yè)的目的是為了學習科學知識，培養(yǎng)科學精神。也正如我們都強調(diào)要按要求特別是領(lǐng)導的要求做工作，卻忘記了思考哪些要求是有利于教育教學工作的。類似的只重形式忽視實質(zhì)的現(xiàn)象在我們身邊屢見不鮮。而在教育教學的管理中更為突出。為了應(yīng)付檢查、推卸責任，各種形式主義的政策層出不窮。我想這也是我們基層教師最為厭惡的吧！
提到教育教學的管理，我想應(yīng)分為兩個層次。一個是領(lǐng)導對教師的管理，另一個是教師對學生的管理。我不是領(lǐng)導，對前者不大了解，不敢妄言。對于后者我認為無非是科學、人本的精神?？茖W管理就是依照法律的要求，根據(jù)教育規(guī)律進行有效的管理。很奇怪的是現(xiàn)在很多人也包括部分領(lǐng)導很不屑于法律的存在。也許我比較天真。我始終認為法律就是法律，是不可覬越的。否則將是很危險的！
以人為本的精神應(yīng)該是我們工作的核心。民主、平等、尊重是主要內(nèi)容。在教學中應(yīng)少指責多表揚，少威嚇多鼓勵。比如，我們在布置學生作期中小結(jié)時可能會采用這種方式：你們必須從哪些方面作深刻的認識。不得少于1000字，且要記入你的學習檔案。否則扣你的學期成績，降低的你的考核等次。事情還沒開始做呢，你就已認定會有人不做，將自己首先推向?qū)α⒚?。逼于你的yin威，估計不寫的人不多，但效果怎樣就不難想象了。如換個提醒和鼓勵的口氣會怎樣呢！要是有人還不寫你還可以采取下一步工作啊！
學生是罵不好、罰不好的，更是嚇不會的。教師更是如此，教師這個工作獨特就獨特在不可重復(fù)性。他的產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的標準，不是靠規(guī)定多少工作時間，規(guī)定哪些工序就能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。它需要教師內(nèi)因的驅(qū)動。教師的內(nèi)驅(qū)力從何而來，自然來自于科學的、人文的`、有效的管理。因此，學生需要我們的關(guān)愛，我們同樣需要領(lǐng)導的關(guān)心。懇請領(lǐng)導們本著以為教育事業(yè)的發(fā)展為根本，以激發(fā)教師的熱情為目標，不拘一格的實施教育管理工作。
由于時間關(guān)系，我不再耽誤大家的寶貴時間?？傊蚁Ｍ覀兡茉谝粋€較為寬松的環(huán)境、相對公平的管理下努力工作。自覺自愿的投身于教育事業(yè)。每天能有個好心情。我們心情好了，學生也能輕松些，領(lǐng)導們也才能放心、舒心！
謝謝大家！
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們，大家下午好！我是來自高二年級390班的尹思思，我給大家演講的題目是《愛的雙重奏》。
天下之人，孰能無情？可以這樣說：親情是一切感情的基礎(chǔ)，父母與子女之間的情感，如涓涓泉水，從生命誕生開始便不曾斷流，父愛如山、母愛似海，而子女對父母的愛，就是那春天里吹過的陣陣暖風，微不足道，卻暖人心懷。
同學們，我們可能都曾這樣認為“這樣的父愛、母愛的確存在，但是我的父母才沒有這么偉大”，如果是這樣的話，我們的確需要靜下來好好想想，父母生下我們，養(yǎng)育我們，供我們吃穿住行，一把屎一把尿地把我們拉扯大，我們又回報給他們什么了？是我們的無知？叛逆？還是優(yōu)異的成績、良好的品德，我想同學們有自己的答案。
接下來，請大家回答幾個問題，如果你的回答是肯定的，那么請高高舉起你的手。
“在父母生日的時候，你會為他們送上一份祝福嗎？”
“你主動幫助父母做過家務(wù)嗎？”
“你了解父母的習慣和喜好嗎？”
剛剛舉手的同學，一定都充滿了孝心，想象一下你們和父母在一起的生活，我都覺得幸福，你們的父母一定會為你們感到驕傲的，剛剛沒舉手的同學呢？我知道，你們不是不愛你們的父母，而是心中有愛卻不知如何表達，對嗎？的確，父母和子女之間是很難不存在代溝的，兩代人的思想存在著一定差距，你們可以和父母爭吵，但千萬不要和他們賭氣，千萬別再讓父母為你傷心、哭泣，賦閑，做為兒女，我很能理解大家有愛說不出口的心情，但是，愛是這容等待的，趁著我們的父母都還健在，好好地愛他們吧。天下所有的兒女們，趕快為我們的父母盡一份孝心吧！也許只是近在咫尺的一聲問候，也許只是親手烹制的`一桌并不美味的飯菜，也許只是作業(yè)本上滿滿的a……但是，在愛的天平上，它們無價。
關(guān)于親情，有唱不完的贊歌，關(guān)于父母有感激不盡的恩情，就讓愛的雙重奏伴著我們一路走下去，愿天下所有的父母和兒女們，幸福萬年長！
謝謝大家！
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十七
期中考試已結(jié)束，在各科老師的共同努力下學生取得了一定的進步，但暴露出來的問題也很多?，F(xiàn)結(jié)合考試成績分析如下：
1、本次考試語文、英語等科目成績有所提高。
2、年級前十名4人，前二十五名11人，前四十五名16人，前六十名19人。3、29名學生有不同程度的進步，14人出現(xiàn)了退步現(xiàn)象。
1、班級學習氛圍不濃，主要表現(xiàn)在飯空，老師不在自主學習的意識較差，中午自修自我約束較差，課前三分鐘不能做到主動盡快的安靜下來快速調(diào)整學習狀態(tài)。
2、小組長的作用發(fā)揮不夠充分，沒有很好的起到師范帶頭作用，對組員的督促監(jiān)督作用，在講題交流中不夠深入。
3、學習習慣較差，主要表現(xiàn)在課上不會聽課，課上聽講、回答問題的思維不夠積極、活躍，遇到的疑難問題不能做到及時記錄，課下作業(yè)完成后的時間，不能高效的利用，不會主動學習，缺少有計劃地學習意識。
4、作業(yè)的完成情況檢查監(jiān)督不到位，導致班內(nèi)出現(xiàn)部分學生又經(jīng)常做不完作業(yè)的現(xiàn)象，影響了整體成績的提高。
5、問題學生較多比如“xx”“xx”，崇尚“自由”無心學習。尤其是“xx”在學生中號召力強，對班級學風造成了極大地影響。
1、結(jié)合優(yōu)等生家長和各科任老師，分析優(yōu)秀生不夠優(yōu)的原因，進一步為他們明確學習目標，提出更高要求，激活優(yōu)等生，增強他們之間的合作與競爭，培養(yǎng)班內(nèi)領(lǐng)頭羊，使其帶動全班的學習氛圍。
2、利用班會課，自習課，數(shù)學課，慢慢引導學生學會自學、學會討論、學會展示與交流，有意識地對學生進行學習方法和思維方法的引導和訓練。培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，營造濃厚的學習氛圍，抓好課上聽課，課下自學時間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，落實到位，爭創(chuàng)入室即靜，入座即學的良好風氣。
3、結(jié)合家長和各科任老師，幫助退步學生分析原因、找出差距。
4、挖掘后進生的潛力，做好后進生的思想工作，幫助他們制定小目標。
5、做好班干部，課代表，小組長的指導工作，發(fā)揮好他們的示范帶頭作用。6、利用好學習小組，讓他們的交流探討落到實處，讓組長組員都學有所獲。
7、抓好學生的周末作業(yè)，課下作業(yè)，杜絕不完成作業(yè)現(xiàn)象。
8、抓好細節(jié)，關(guān)注問題學生，以關(guān)愛和尊重的態(tài)度對待他們。多與王子炎、章建國等同學交流，了解他們的心理，發(fā)動科任教師和學生集體的力量給他們進行理想前途教育，使他們的厭學情緒逐漸消除。同時在他們出現(xiàn)問題時及時處理，在這些同學表現(xiàn)有進步時及時對他們給予表揚。
9、全班同學每人制定考試目標，放在自己的書桌上，時時激勵自己。在后期我會不斷努力，搞好班級穩(wěn)定的同時縮小和兄弟班級的差距，不讓領(lǐng)導和家長失望。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十八
質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分，所以，我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化，提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存!
第三點：員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度。
企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路，必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路，而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系，直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是“客戶”關(guān)系;最能反映“質(zhì)量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結(jié)果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結(jié)果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
質(zhì)量和安全的發(fā)言稿篇十九
各位局長、各位企業(yè)負責人、質(zhì)量受權(quán)人、大家上午好!
《新疆維吾爾自治區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人管理辦法》(試行)自20xx年1月起施行，已有6年時間了，在這期間我們多次舉辦培訓班、召開會議，對藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人制度進行宣傳和安排部署?？傮w來看，全區(qū)推進藥品質(zhì)量受權(quán)人工作進展順利，大部分藥品生產(chǎn)企業(yè)能夠堅持按照國家總局和自治區(qū)局的工作要求，積極推進，及時制定和修訂相關(guān)質(zhì)量管理文件，質(zhì)量受權(quán)人積極主動發(fā)揮作用、認真履行崗位職責。剛才，部分生產(chǎn)企業(yè)就質(zhì)量受權(quán)人工作開展情況做了經(jīng)驗介紹，大家對實施過程中存在的問題也進行了交流。下面，我講幾點意見。
一、進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，切實認清實施藥品質(zhì)量受權(quán)人制度的重要意義。
藥品質(zhì)量受權(quán)人制度源于歐洲，至今已有40多年的歷史。歐盟規(guī)定每家企業(yè)至少應(yīng)有一位質(zhì)量受權(quán)人，生產(chǎn)的每批藥品都要質(zhì)量受權(quán)人簽字放行后才能上市銷售，對受權(quán)人的資質(zhì)、備案、藥品放行審核有一系列的要求。該制度于20xx年引入中國，20xx年廣東率先進行試點，取得了非常好的效果，自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局于20xx年參照廣東省的做法，制定了《新疆維吾爾自治區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人管理辦法》(試行)，并開展質(zhì)量受權(quán)人工作。20xx年，質(zhì)量受權(quán)人制度寫進了新版藥品gmp規(guī)范中，為質(zhì)量受權(quán)人制度的實施提供了法律保障，質(zhì)量受權(quán)人的名字也寫在了藥品生產(chǎn)許可證(副本)上。我國質(zhì)量受權(quán)人制度又與歐盟存在很多不同，中國的藥品質(zhì)量受權(quán)人權(quán)力更大，責任更重，除負責每批產(chǎn)品的放行外，還負責整個企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和有效實施，在物料放行、產(chǎn)品放行方面具有決定權(quán)，在關(guān)鍵的設(shè)備選購、關(guān)鍵物料供應(yīng)商選擇、關(guān)鍵的人員聘用方面具有否決權(quán)。質(zhì)量受權(quán)人的核心職責是負責產(chǎn)品的放行，需確保其放行產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗等符合相關(guān)法規(guī)、藥品注冊要求和質(zhì)量標準;此外，質(zhì)量受權(quán)人還需要參與企業(yè)質(zhì)量體系的建立、內(nèi)部自檢、外部質(zhì)量審計、驗證以及藥品不良反應(yīng)報告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動。目前，我區(qū)的80家藥品生產(chǎn)企業(yè)(包括24家醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)、14家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)和1家藥用輔料生產(chǎn)企業(yè))，全部實施了質(zhì)量受權(quán)人制度。通過幾年來的實踐證明，質(zhì)量受權(quán)人制度是強化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理機制，明確質(zhì)量責任，提高質(zhì)量管理水平的有效措施，是進一步強化企業(yè)作為質(zhì)量主體責任意識的有效手段，是保障藥品質(zhì)量安全的有力武器，是符合區(qū)情、國情的科學制度。
20xx版藥品gmp第二十五條規(guī)定了質(zhì)量受權(quán)人的資質(zhì)及主要職責：(一)資質(zhì)：質(zhì)量受權(quán)人應(yīng)當至少具有藥學或相關(guān)專業(yè)本科學歷(或中級專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)藥師資格)，具有至少五年從事藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實踐經(jīng)驗，從事過藥品生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量檢驗工作。質(zhì)量受權(quán)人應(yīng)當具有必要的專業(yè)理論知識，并經(jīng)過與產(chǎn)品放行有關(guān)的培訓，方能獨立履行其職責。(二)主要職責：1.參與企業(yè)質(zhì)量體系建立、內(nèi)部自檢、外部質(zhì)量審計、驗證以及藥品不良反應(yīng)報告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;2.承擔產(chǎn)品放行的職責，確保每批已放行產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗均符合相關(guān)法規(guī)、藥品注冊要求和質(zhì)量標準;3.在產(chǎn)品放行前，質(zhì)量受權(quán)人必須按照上述第2項的要求出具產(chǎn)品放行審核記錄，并納入批記錄。要求在全國范圍推行，從國家局的工作文件要求上升為藥品gmp要求，并在藥品生產(chǎn)企業(yè)中強制推行，標志著受權(quán)人制度實施進入了一個全新的歷史時期。這也充分說明，質(zhì)量受權(quán)人制度的強制性更突出，受權(quán)人的法律地位更明確。在全國人民越來越關(guān)注藥品質(zhì)量、監(jiān)管部門監(jiān)管越來越嚴、但藥品質(zhì)量事故仍然時有發(fā)生的大環(huán)境下，只有將藥品的放行權(quán)以法律形式授予經(jīng)過足夠?qū)I(yè)學習、具有足夠?qū)I(yè)知識和實踐經(jīng)驗的高級專業(yè)管理人員,才能在制度上、技術(shù)上保證有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品不進入流通市場。
受權(quán)人制度在我區(qū)實施幾年來，成效顯著，主要體現(xiàn)在：藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識明顯增強，質(zhì)量管理部門人員結(jié)構(gòu)改善、力量加強、能力提高、地位提升、作用凸顯，內(nèi)部制度日益健全優(yōu)化、管理更加精細到位，質(zhì)量管理體系進一步完善，藥品質(zhì)量保證水平得到進一步提高。改變了藥品生產(chǎn)企業(yè)中質(zhì)量部門薄弱和邊緣化的情況，大大強化了以受權(quán)人為核心的質(zhì)量部門的權(quán)力和地位，在大多數(shù)企業(yè)中確立了質(zhì)量管理部門主導整個生產(chǎn)質(zhì)量工作進程的局面;受權(quán)人制度的實施為我區(qū)藥品生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展儲備了一批高水平的專業(yè)人員，為保證企業(yè)在正確的軌道上走向成熟和成功奠定了基礎(chǔ);受權(quán)人制度也帶來了監(jiān)管理念上的重大變革，受權(quán)人制度改變了以往只有監(jiān)管部門從外部強化監(jiān)管，而企業(yè)總是被動應(yīng)付的監(jiān)管模式，受權(quán)人制度的實施把由監(jiān)管部門主導轉(zhuǎn)換為企業(yè)自我管理和藥監(jiān)部門外部監(jiān)管并存的模式，從而讓企業(yè)把遵守國家法規(guī)變成為企業(yè)的自覺行為和企業(yè)文化的重要內(nèi)容。這些變化和效果，有力證明了受權(quán)人制度的價值和意義。
雖然質(zhì)量受權(quán)人制度的實施在一定程度上增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，但仍還存在一些問題。分析近幾年藥品質(zhì)量安全突發(fā)事件發(fā)生的原因，特別是近期發(fā)生的“銀杏葉事件”以及我局開展的對藥品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查發(fā)現(xiàn)的問題，可以看出，最關(guān)鍵的一點就是一些藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量意識薄弱、質(zhì)量管理部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的質(zhì)量把關(guān)作用，質(zhì)量受權(quán)人沒有盡到責任。質(zhì)量受權(quán)人制度的精髓之一，是通過對專業(yè)級人才權(quán)利和責任的對等強化，達到對藥品質(zhì)量極高的靶向控制，這一點在歐洲持續(xù)實施近40年的過程的得到了很好的驗證。充分體現(xiàn)了“讓專業(yè)的事情由專業(yè)人士來做”、“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”、“科學完善的管理體系是保證藥品質(zhì)量的關(guān)鍵”等一系列先進理念。這些理念的本質(zhì)和內(nèi)涵就是確保藥品質(zhì)量的安全。
二、結(jié)合新版gmp要求，認真貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量受權(quán)人制度，進一步提高員工規(guī)范化意識。
根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局的要求，20xx年12月31日前所有的藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過20xx版藥品gmp認證，這是大家都知道的。在新版gmp中，突出質(zhì)量受權(quán)人參與質(zhì)量管理工作的權(quán)力，同時也強調(diào)其產(chǎn)品質(zhì)量放行的職責，對其所應(yīng)當承擔的責、權(quán)、利都進行了完善，更具體、可操作性更強，有助于質(zhì)量受權(quán)人順利開展工作，確實提高醫(yī)藥企業(yè)的質(zhì)量管理水平和藥品質(zhì)量。因此，做為藥品質(zhì)量受權(quán)人，我提醒在座的各位，一定要做到：一是明確自己的職責和責任，樹立藥品的質(zhì)量意識和責任意識及主體責任意識;二是認真履行職責，盡快完善本企業(yè)藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系，修訂相關(guān)文件，規(guī)范質(zhì)量管理工作，組織好企業(yè)內(nèi)部的培訓，抓住新版藥品gmp實施這個重要機遇，進一步廣泛宣傳受權(quán)人制度，中藥飲片和醫(yī)用氧的生產(chǎn)企業(yè)要積極與監(jiān)管部門聯(lián)系，向做的好的企業(yè)學習，獲得更多的指導和幫助;三是要處理好與企業(yè)法定表人的關(guān)系，爭取法定代表人的重視支持，確保質(zhì)量受權(quán)人工作的順利開展。各企業(yè)法定代表人務(wù)必做到從思想上重視，行動上落實，效果上注重，要認識到，質(zhì)量受權(quán)人制度不僅是國家的需要，也是企業(yè)內(nèi)部的需要，有助于強化企業(yè)質(zhì)量管理部門的權(quán)威，使質(zhì)量受權(quán)人的工作有法可依，建立企業(yè)質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量。每個企業(yè)都要為實施藥品質(zhì)量受權(quán)人制度創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和企業(yè)氛圍，為藥品質(zhì)量受權(quán)人發(fā)揮藥品質(zhì)量管理的最高權(quán)威，“不受干擾”地履行管理職責提供良好的工作環(huán)境，從源頭上保障藥品生產(chǎn)質(zhì)量。
三、不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索，加大力度推進藥品質(zhì)量受權(quán)人制度深入實施。
當前，我區(qū)藥品質(zhì)量受權(quán)人制度實施工作已經(jīng)得到了全面推進，正在向縱深發(fā)展。但是，我們還是要認真總結(jié)經(jīng)驗、完善機制，充分調(diào)動各方力量，整合資源、形成合力，努力推動工作再上新臺階。一是要加強分類指導，為企業(yè)更好地實施受權(quán)人制度提供幫助服務(wù)。從受權(quán)人制度的實施情況看，由于我區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展水平不同，企業(yè)實施受權(quán)人制度的情況也不盡相同。有的企業(yè)質(zhì)量管理比較規(guī)范，對受權(quán)人制度接受度很高，實施效果很好，剛才介紹經(jīng)驗的幾家企業(yè)，就是實施質(zhì)量受權(quán)人制度比較好的企業(yè)，分享了他們的經(jīng)驗，我們要充分發(fā)揮其示范帶頭作用;有的企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)不錯、質(zhì)量意識較強，實施受權(quán)人制度積極性很高，對這部分企業(yè)，我們要給予鼓勵和幫助，加強政策引導和支持，推動受權(quán)人制度全面實施;還有個別企業(yè)對受權(quán)人制度理解不深、存在抗拒心理，前幾天我們飛行檢查的幾家存在問題較多的企業(yè)，能夠明顯感覺到就是質(zhì)量受權(quán)人制度形同虛設(shè)，質(zhì)量受權(quán)人不能正常發(fā)揮作用，我們要對這部分企業(yè)多進行正面宣傳和引導，幫助他們正確認識，進而順利實施受權(quán)人制度。因此，對受權(quán)人制度的實施我們要有清醒認識，切實把握藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際情況，探索有效方法，加強分類指導，督促企業(yè)認真實施受權(quán)人制度，通過制度的實施，推動我區(qū)藥品生產(chǎn)質(zhì)量水平進一步提升。二要加大宣傳和培訓，使質(zhì)量受權(quán)人制度得到社會的認可。要加強對企業(yè)執(zhí)行力的監(jiān)督和考核，使社會各界提高對質(zhì)量受權(quán)人制度的理解，為實施質(zhì)量受權(quán)人制度創(chuàng)造良好的社會和輿論環(huán)境。要結(jié)合新版gmp要求，認真貫徹質(zhì)量受權(quán)人的相關(guān)精神，提高監(jiān)管部門、企業(yè)法定代表人和相關(guān)人員的理念和意識，在組織、制度、機制建設(shè)等方面將質(zhì)量受權(quán)人這一新的管理方式發(fā)揮到最大的作用。三要提高質(zhì)量受權(quán)人的素質(zhì)，各企業(yè)要把好入口關(guān)、選用關(guān)、培訓關(guān)、使用關(guān)，使藥品質(zhì)量受權(quán)人真正勝任工作要求，發(fā)揮受權(quán)人是質(zhì)量管理最高權(quán)威的作用。四要依法實施，狠抓落實。要建立完整的體系、良好的機制，以實事求是、堅持原則的態(tài)度履行相關(guān)職責，始終把公眾利益放在首位，保證本企業(yè)生產(chǎn)的藥品質(zhì)量安全有效。
四、高度重視，堅定不移地貫徹實施質(zhì)量受權(quán)人制度，確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量安全。
各地州市局派分管藥品生產(chǎn)質(zhì)量的局長參加今天的座談會，并做了很好的發(fā)言交流?，F(xiàn)就如何進一步加強藥品生產(chǎn)質(zhì)量安全，我再講幾點意見。
一要加強學習，提高政策的解讀能力和水平。要學習xx屆三中、四中全會“關(guān)于依法治國的重要論述”，以及國家總局食品藥品監(jiān)管工作會議精神，尤其是重點學習對我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的重要指示精神。在20xx年12月23日“農(nóng)村工作會議上的講話”中，用“四個最嚴”確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，在20xx年5月29日中央政治局第23次集體學習時，再次強調(diào)了食品安全在公共安全體系中的戰(zhàn)略定位，鮮明提出了食品安全黨政同責的政治任務(wù)，要求切實加強食品藥品安全監(jiān)管，用最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴歷的處罰、最嚴肅的問責，加快建立科學完善的食品藥品安全治理體系，確保人民群眾飲食用藥安全有效。
二要進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習，提高隊伍的素質(zhì)和履職監(jiān)管的能力。認真學習食品藥品監(jiān)管的法律法規(guī)、政策制度、技術(shù)規(guī)范等，把握理論規(guī)律、吃透政策，掌握監(jiān)管職能，做到坐下來能寫、站起來能講、動起來能干，樹立“權(quán)威”的監(jiān)管機構(gòu)，建立“權(quán)威”的監(jiān)管隊伍。結(jié)合“四品一械”的監(jiān)管新形勢、新任務(wù)、新要求，加強干部隊伍業(yè)務(wù)能力的培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化的監(jiān)管隊伍。
三要轉(zhuǎn)變思想觀念，要樹立以問題為導向，以防范風險為核心的監(jiān)管理念。堅持以“抓住重點，守住底線”為基本原則，認真履行職能，做好監(jiān)管工作。對企業(yè)的監(jiān)管不能只滿足于常規(guī)的審批許可、gmp、gsp的認證，要把強化日常監(jiān)督檢查，特別是強化飛行檢查作為基本手段和工作方法，明確指出企業(yè)存在的質(zhì)量風險、安全隱患及生產(chǎn)管理中暴露的突出問題，要求企業(yè)始終增強質(zhì)量安全第一的主體責任意識。切實加強監(jiān)管工作，嚴密防范各類風險，分析研究監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和風險點，針對最容易發(fā)生安全隱患和影響質(zhì)量安全環(huán)節(jié)制定風險清單。
四、要傳導壓力，對違法行為堅決予以曝光。國家總局今年在工作方式方法上已經(jīng)向督導、檢查、通報等形式轉(zhuǎn)變，今年我們區(qū)局繼續(xù)還要安排力量，集中精力對各地州市g(shù)mp、gsp認證通過的企業(yè)開展飛行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違法行為及時堅決的予以曝光、通報。希望各地州市局認真履行職責，并通過各種方式將壓力傳導給下級監(jiān)管機關(guān)，將壓力傳導給企業(yè)，企業(yè)永遠是質(zhì)量安全的主體責任，強化藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的意識，增強企業(yè)的法律意識、質(zhì)量意識、責任意識，督促企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，提高藥品生產(chǎn)企業(yè)的藥品質(zhì)量管理水平，有效防范藥品質(zhì)量安全風險，把約談藥品生產(chǎn)企業(yè)負責人作為監(jiān)管藥品質(zhì)量安全的一項長效機制，前移監(jiān)管的關(guān)口，促進企業(yè)的自律，防患于未然。
同志們，藥品安全事關(guān)國計民生，是加強社會管理、實現(xiàn)社會和諧、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要內(nèi)容和關(guān)鍵領(lǐng)域。讓我們攜起手來，堅定信心，以繼續(xù)大力推進藥品質(zhì)量受權(quán)人制度實施為載體，探索加強藥品監(jiān)管的新方法、新手段，實踐藥品科學監(jiān)管，確保藥品質(zhì)量，確保公眾飲食用藥安全，為藥品安全有效和制藥行業(yè)健康發(fā)展做出新貢獻!
謝謝大家!
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