總結(jié)是對經(jīng)驗和知識的提煉和概括，有助于我們更好地運用和分享。在寫總結(jié)時要注意語言的簡練和準確，避免使用模糊和抽象的詞匯。小編為大家精選了一些精彩紛呈的總結(jié)范文，大家一起來欣賞一下吧。
冬天的心得感想篇一
每當有人問起冬天的哪里最美，我都會毫不猶豫的回答道我的家鄉(xiāng)最美。我可不是吹的，快來看看吧。
“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開?！弊蛱爝€是太陽高照，今天卻是天寒地凍。大地之母一夜之間已換上一件潔白的棉襖。轉(zhuǎn)眼望去，街上的人和車輛稀稀疏疏，靜悄悄地一片。
不知不覺冰棱已經(jīng)找到了家，霜花也裝飾了各家，一切都是那么美好。你們看了是不是覺得我的家鄉(xiāng)是最美的。
五年級:jksjklasdl。
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冬天的心得感想篇二
四季里，唯有冬天不大招人待見，主要是天氣太冷，而且景色也很蕭條，沒有什么大的看頭，引不起人們游玩觀賞的興頭?？珊⒆觽儏s對冬天念念不忘，他們一直念叨著用掃帚來做雪人的鼻子，用水桶來做雪人的帽子，他們也一直念叨著和誰誰誰去堆雪人、打雪仗。雪花是冬天的精靈，雪花是大地的棉被，雪花是孩子們的念想，雪花也是大人們的福音。大人們在雪后也會像孩子一樣嬉戲，好像找回了久已迷失的童心。冬天要是無雪才真叫無趣呢。冬天也不會老下雪，所以冬天的大部分時間是清冷無趣的。
還好，還有電腦。電腦是學(xué)校配給辦公室的，目前歸我名下。它的解決了我教學(xué)中的很多問題，也占用了我一天當中的大部分時間。它上面不僅有教學(xué)用的課件，還有電影、游戲以及和淘寶。不知不覺我一天中的三分之二時間都耗在那上面了。我記得我辦公桌左面還有看了五分之一的《中國俗文學(xué)史》，右面叫我鋪上了練毛筆專用的'書畫氈。書畫氈的前面東西可零碎了，有筆筒——那里面插著使用過的和未用過的羊毫小楷，有一得閣的墨汁——滴一滴滿室皆是墨香，有方形的羅文硯——那是我花十元錢在文體商店買的，最右邊還有沒喝完的茶水——花茶舒展的葉片在水里漂浮。緊緊靠著墻的是一排排一摞摞的書。墻上還貼著去年的年歷，那上的財神還在向你得意的展示他的財富——財富是他們的，我什么也沒有。唯有時間是可供每個人只有和支配的，可時間在我的指縫間悄悄溜走。暈頭轉(zhuǎn)腦的回家，心里還是一陣陣的空虛與自責，第二天到了辦公室卻還是一樣的生活。偶爾空閑時，我想要新鮮的呼吸，就打開窗子，向遠處遙望，才有了上面的遙想。
無聊的日子無聊的過，過完了冬天是陽春。陽春的曠野、山巒是不是會改變顏色?陽春的日子是不是不再孤單，我的內(nèi)心沒有答案。
冬天的心得感想篇三
當我穿上颯爽的軍裝，鏡中一身迷彩的自己，我對自己說一定要把握這次機會，愿無歲月可回頭，在這次軍訓(xùn)中實現(xiàn)我的軍人夢。印象中軍人整齊劃一的動作、堅定不屈的意志和無間不拔的團結(jié)讓我神往。然而夢想是美好的，現(xiàn)實是殘酷的，當我站在訓(xùn)練場地的時候，才發(fā)現(xiàn)一切沒有我想象的美好，因為面臨的不僅有天空飄來的蒙蒙細雨還有可能突然轉(zhuǎn)變的烈日當頭，可是作為一名軍人沒有得到軍令之前必須站如山，一切待命。
教官們的風采、凜冽的軍風、整齊劃一的動作無一不扣動我的心弦。軍人看似整齊劃一的動作，在背后要付出多少熱汗與淚，只有認真聽指揮，專心做動作，掌握好技巧和隊友協(xié)同才能有一個紀律嚴明的隊伍，才能做好平日里看起來最簡單可是背后要付出多少倍努力才能展現(xiàn)的整齊劃一的站軍姿、稍息立和正向左向右轉(zhuǎn)等等。
軍訓(xùn)鍛煉了我吃苦耐勞的精神，磨練我的意志，站軍姿哪怕真的無法支撐下去也要從精神上自我鼓舞，讓我變得比原來更加堅強和自律。與此同時，團隊的合作也是必不可少的，一個人的動作做得再標準一個團隊也不會因此勝利，因為團隊的勝利是靠團隊中的每一個人。
我正踏在為期15天的軍人旅途中，每天過得緊致而充實，晚上躺在床上很快進入夢鄉(xiāng)，這一切無一不證明我在努力，努力做一個合格的軍人，圓未圓的夢。
冬天的心得感想篇四
冬天的風如刀子劃在臉上，冷極了。也隨這風，冬天的初雪來了。而我則就是那個雪的大家族中的一員，看，我的兄弟姐妹們都來了。
兄弟姐妹們都伴著冬風爺爺?shù)酱笄澜缋锶チ耍铱闪w慕極了。我掙脫了云媽媽的懷抱，冬風爺爺挽著我到多姿多彩的大千世界。
我落到枯樹枝上去了，同將要去覓食的小鳥說笑；飄到那地上的一群群活蹦亂跳的小精靈的頭上，同她頭上的花發(fā)夾論生活中的快樂；飄到那紅紅的瓦房上，于洪瓦片笑談著地上的小精靈們。
呀。前面是一所大學(xué)校，我飄到了教室的窗前，教室里的小精靈們正在誦讀優(yōu)美的文章，那聲音可真動聽?。《×懔恪抡n了。教室里的小精靈們都擁到了操場上，有的同學(xué)張著嘴，吃雪；有的同學(xué)躺在雪地里打滾；有的同學(xué)在一起打雪仗；有的同學(xué)堆雪人……看著他們臉上綻放的笑容，我的心里甜滋滋的。因為我的到來可以給大千世界帶來生機，給這大千世界里的每一個小精靈們帶來歡樂。
天氣轉(zhuǎn)晴了，太陽公公又召喚我回到云媽媽的懷抱了。我被冬風爺爺抱著，一直到云媽媽的懷抱。這次旅程讓我難以忘懷，讓我感受到了大千世界的美與歡樂。讓我感受到這世界真好。
冬天的心得感想篇五
武漢下雪了，紛紛揚揚的大雪飄在江城，悄然的灑落在站臺，武漢冬天的凌晨很平靜，變化很大，現(xiàn)代高樓一棟棟如春筍般奇麗，呈現(xiàn)出大學(xué)城的新貌，就像十八歲女孩走在雪地里，彼岸花格外親切，就像她當年十八歲時背上畫夾出現(xiàn)在這座城市。彼岸花畢業(yè)從華師到現(xiàn)在已有幾年光景，這座古老城市充滿新的活力，春節(jié)的氣氛依然很濃，走出車站，立刻感受節(jié)日的氣息。
小曼和思琪在車站出口格外突出，一眼就能從擁擠的人群中找到，美學(xué)熏陶后的眼光和氣質(zhì)就是不同，小曼和思琪是彼岸花大學(xué)的密友，大學(xué)畢業(yè)后留在武漢，雪花中三人緊緊地擁抱在一起，這樣的重逢已經(jīng)很少了，就像當年小曼和思琪送彼岸花離開武漢的場景。小曼還記得彼岸花當時哭得像個淚人。思琪在火車開動時哭得很傷心。都知道那個站臺就是她們大學(xué)時光的終點，也是她們未知明天的起點。
雪停了，三人手牽手走在華師熟悉的校園，大雪后的校區(qū)一片潔白，就像當年她們潔白如玉的青春，許多美好的回憶在沖擊著寧靜的校園，教學(xué)樓，宿舍，操場，圖書館，舉手投足都能感受大學(xué)四年的.每一個片段，她們一起走過的那段純潔的記憶，每走過一段腳印，都能找到昔日夢幻的時光，能觸摸到她們往日的每一個默契與依戀。甚至以前討厭的食堂，而如今都是如此的親切和熟悉。以后再來華師的日子不會太多，也許她們都在尋找那些遺失的美麗和純粹，就像單純的線條現(xiàn)在可以刻畫出不同的輪廓和畫面，同樣的顏色可以完成不同的視覺沖擊，這一切都已經(jīng)在變，就在她們的手上觸摸，這支畫筆就是華師送給她們最后受用一生的記憶。
大雪會消融，純潔的白色是最后的點綴，而她們將在最后的作品中會提煉出自己的靈魂。
這一切在大雪融化后，會還原生命的張力，素裝只是開始。
冬天的心得感想篇六
我喜歡春天的鳥語花香、喜歡夏天的綠樹濃蔭、喜歡秋天的碩果累累、喜歡冬天的銀裝素裹，但這四季比起來，我更喜歡冬天。
冬天匆匆接了秋天的班，帶著寒冷來到了人間。
冬天帶來的寒冷遍布了每個角落，就是晴朗無風的時候天是干冷的。人們在室外只呆一會兒，也會凍得“面紅耳赤”，趕緊回家去了。
光禿禿的樹葉可憐巴巴地指向天空，曾經(jīng)生機勃勃的小草終于支持不住了，倒下了，干枯了，原野上是一望無際的土黃色。
看，起風了。它輕輕拍打著雪白的窗紙，象是有節(jié)奏地打著節(jié)拍，它輕輕搖著纖細的樹枝，幫助摘下最后一片葉子。它的力量在膨脹。終于它抓住樹干，死命搖晃。此時，風像一位突然反目成仇的朋友，又像一個瘋老頭。風吹的更加歷害了。冬天的風是最有力量的。
看，下雪了。天空重現(xiàn)了夏天雷雨可怕的景象。不知怎么的，此時雪花飄落下來。一團團的雪花隨風旋轉(zhuǎn)，像一個個身著白色紗裙的小姑娘在跳舞，又像一個個白色的蝴蝶在天空中翩翩起舞。大雪下了，樹上、地上、以及結(jié)冰的湖面上全是亮晶晶的，毛茸茸的雪花，就是連樹皮的皺紋也被雪填平了，小孩子全都一個個地跑出來玩雪，這時候，是小孩子最喜歡的，“天然游樂場”，我們可以在這里盡情的玩耍：堆雪人，打雪仗，累了還可以躺在軟綿綿的地毯上，盡情的呼吸空氣，是多么美好啊!
冬天，大雪紛飛，人們好象來到了一個幽雅恬靜的境界，來到了一個晶瑩透剔的童話般的世界。白雪的那冰香，給人一種涼瑩瑩的撫慰。一切都在過濾，一切都在升華，連我的心靈也在凈化，變得純潔而又美好。
冬天，雖然沒有春天的迷人的花香、鳥語，沒有夏天壯觀的電閃雷鳴，沒有秋天的豐碩的果實，但是冬天有銀裝素裹的大地，有我們喜歡的潔白的世界。所以我最喜歡冬天。
冬天的心得感想篇七
在這短短的幾天里，我們曬的很黑，嘗到了酸甜苦辣，最要命的是我們那套軍裝在這幾天中只能洗那么一次。表面都有一層白色的鹽粉，那是我們的汗水，但非常有意義。我不但學(xué)到了軍人的一些技能，站軍姿，學(xué)會了好多首軍歌。大家講的更多的是來自哪里?分享自己的趣事。加上離家遠，在這里大家都非常重感情。如果說我軍訓(xùn)最大的體會我想有除了以上的難忘的故事之外就是非常想家?？梢哉f是我讀書以來最有規(guī)律的生活作息。同時卻又那么的充實。每天都有任務(wù)要完成。
從這次軍訓(xùn)，我懂得了：用心的投入去做一件事情，總會有很多的故事，點點滴滴。訓(xùn)練之后到飯?zhí)贸燥?，然后繼續(xù)訓(xùn)練，直到晚上十點半熄燈睡覺。一種從未體驗過的快節(jié)奏的生活，沒有半點兒抱怨的機會。一切都是最基本的，任何事情都要自己一手解決。在訓(xùn)練中，看似簡單的站立動作原來那么的累人;在宿舍，原本父母兩三下功夫搞定的衣服在自己手里卻永遠洗不干凈。
我想，我們將做的一切事情都不會是表象上的那么簡單，在未來的工作崗位中更是如此。同時不能只注重別人的成就，而不管他們?nèi)〉贸删偷倪^程。不要以為踩在巨人的肩上就成了巨人，畢竟腳下的高度永遠不可能是自己的。人只有腳踏實地才能有所作為，一味的坐享其成只會讓人墮落。軍訓(xùn)的目的不是為了學(xué)習(xí)如何洗衣服，而是告訴我們腳踏實地吃苦耐勞是一個人不可缺少的精神。
冬天的心得感想篇八
珠三角從秋天到冬天，從冬天到春天都可以說是一種“和平過度”，沒有暴風驟雨、秋風掃落葉般的突變，沒有千里冰封、萬里雪飄的壯麗雪景，一切都在靜靜地、消消地、不經(jīng)意中變化。這很象改革開放的三十多年，從貧窮落后到富有強大，真是天翻地覆啊，但沒有血流成河、沒有烽火硝煙，一切都是在人們不經(jīng)意的質(zhì)疑中、爭論中發(fā)生的，和平過度的。
珠三角的冬天沒有了萬般風情的冰、雪，沒有了熱茶與火盆的溫暖，沒有了暖炕、烤火諸多與冬對話的親切行為。珠三角的冬天里少了冷艷的氣韻，少了靜謐的氛圍，自然就缺少了冬天應(yīng)有的興致與情趣。珠三角的冬天不會給你那種“忽如一夜春風雨千樹萬樹梨花開”的驚喜。就像北方的初秋，樹葉該怎么綠就怎么綠，花兒該怎么開就怎么開，只是有點冷意，人們多添了幾件衣服，對新的生活也多了幾分期待。珠三角的冬天，讓在外飄泊想的回家的游子們，一路溫暖。
珠三角冬天的到來悄然無聲，大概總是和秋天相擁而來，如果你不夠細膩，你也許發(fā)現(xiàn)不了她，她只是讓樹葉綠得厚重，讓草地顯得微黃。她可能是你走在飄著落葉和小雨的街道上，一陣微微寒意的涼風襲來的感覺，如果你不去認真感受，是感覺不到她的。她可能會象如薄紗似的蒙蒙晨霧，從你的身邊悄悄溜走，一瞬即逝。珠三角冬天的到來，花木預(yù)告的總是較及時，紫荊花開了，冬天到了，當紫荊花還沒有完全凋謝，火紅的木棉花怒放，春天又來了，紫荊花和木棉花可是北方?jīng)]有的，都是高大的喬木，花滿枝頭，常常是撐起一片綠萌、染紅一片藍天，特別搶眼。
我偏愛珠三角的冬天，特別是從冬到夏、從夏到冬的這種“和平過度”。在南方冬天你都可以抬頭挺胸，玉樹臨風，陽光燦爛，不用一身臃腫、縮手縮腳。當暖融融的太陽照在身上，直滲進心脾，你的心情總是快樂的。而且中庸、平和、自然，沒有大冷大熱，對老人養(yǎng)生、長壽也是好處多多。我偏愛珠三角的冬天，試想你走在一個涼風輕拂或陽光溫暖、鮮花盛開的街頭，穿一件內(nèi)暖外涼的秋衣，看滿街不畏嚴寒、求美求新、長襪短裙，奇裝異服、突凹有致的美眉們，多么浪漫、別致而又富有詩意。我偏愛珠三角的冬天，南方冬天不但有北方享受不到的溫暖，還有一年四季盛開的鮮花和郁郁蔥蔥的綠草，街道兩旁的植物永遠散發(fā)著勃勃生機，青山綠水時常沉浸在在歡歌笑語中。在冬天你也會情不自禁地放開腳步去追逐那醉人的陽光。
東莞是個移民城市，一到春節(jié)各地打工的朋友們回家了，春節(jié)的氣氛是從人們的笑臉上和忽然變慢的生活節(jié)奏中感覺出來的，往日匆忙的街口一下子冷清了許多，但是街市里林瑯滿目的商品一直堆到到了大路邊，一片“年底甩賣”的吆喝聲，仍在盡情渲染著新春的喧囂，酒樓里迎春聚會的酒席如火如荼，火車站那更是人山人海，甚至成為政府維穩(wěn)的重點，這一切都在表明春節(jié)就要到了，冬天已結(jié)束了。
廣州有“花城”之稱，其實不僅是廣州，整個珠三角都是一個大花城。東莞花市的花，大概分為兩種：一是盆栽如水仙、郁金香、牡丹、山茶，二為散枝如桃花、劍蘭、玫瑰、富貴竹。最為惹眼的是“克隆花卉”、“國花牡丹”、“水晶泥”……，譬如“克隆花卉”，原來是從花上剪下一段小枝、放在無菌的瓶中讓其成長，大概三個月后從里面取出來，半年之后就長大成一株好看的“巴西芙蓉”。高科技的加入使東莞的花卉更加別致，使人們的生活更加美麗。
廣東人喜歡用諧音來取個好彩頭，一種平常的花因為名字的緣故而被市民所接受。金橘樹是春節(jié)家家必買的，因為在廣東話中，‘橘’與‘吉’同音，所以買‘橘樹’也就不奇怪了。廣東人春節(jié)喜歡吃“生菜”和“發(fā)菜”是因為菜名與“生財”、“發(fā)財”發(fā)音相同，人們爭相買桃枝是因‘紅桃’與‘鴻圖’同音……”，這種諧音文化透出人們喜愛美好生活的愿望和執(zhí)著。
由于氣候的緣故，很多在北方看不到或者極少看到的花在這邊卻是再平常不過。在這時初開的郁金香有紫、紅、黃的不同顏色相映成輝。玫瑰也極為便宜，“風信子”是一株平凡的、不起眼的、比起富貴牡丹、嬌艷蝴蝶蘭根本毫無名氣的花，但她在冬天越冷的時候開得越好，放在書桌上房間里就會彌漫著一股淡淡的香氣，也很受人們喜愛。
當你在東莞的花市中被摩肩接踵、川流不息的人潮擁擠人群中推著往前走，你會體會到“花市”在“春節(jié)”這個傳統(tǒng)節(jié)日中所占的份量?？梢哉f“花市”使“春節(jié)”更有了一種生動的活力。當你看見人們手里拿著劍蘭、桃枝、郁金香、玫瑰興高采烈幸福的樣子，心中也會充盈著一個美好的念頭。一個新的開始總會給人帶來新的希望，人生也如同這熱鬧的“花市”、誰不盼望一個五彩繽紛充滿活力的未來呢。
我住的小區(qū)只是東莞一個普通的小區(qū)，但是她也不僅時時守著綠色，天天聞著花香，還可以近看碧波蕩漾、花開花落，遠看滿目青山、萬家燈火。夏日八面來風，冬日四面陽光，她叫半島豪庭，一個浪漫的名子，既有巴厘島上的風情，又有高臺闊府的大氣，從這里出發(fā)百米之內(nèi)有錦衣美食，千米之內(nèi)有良醫(yī)良藥，煤氣泄露可自動警告，治安需求只需按按按鈕，人車分流保安全安靜，是一處難得的養(yǎng)老圣地。我愛東莞的冬天，也愛我的養(yǎng)老圣地。
冬天的心得感想篇九
在這短短的七天里，我們在人生的驛站中留下不少難忘的印記。步行街上、圖書館旁不但有我們班的整齊的步伐，也有我們班陣陣洪亮的口號聲，更有我們與教官的閑笑聲和嘹亮的軍營歌曲;籃球場上還留下過我們班激情的風姿和跑步時整齊的叫喊聲.
在這短短的七天里，我不僅僅學(xué)到了軍人的一些技能，站軍姿，給了我炎黃子孫不屈脊梁的身體，也給了我龍之傳人無窮的毅力。練轉(zhuǎn)身，體現(xiàn)了人類活躍敏捷的思維，更體現(xiàn)了集體主義的偉大。同時還學(xué)到了不少的軍歌，這給了我的軍訓(xùn)生活中增添了不少的色彩。
軍訓(xùn)即將結(jié)束，或者以軍訓(xùn)為結(jié)束的標志是極具意義的。鐵的紀律是能很好的磨礪一個人的意志和秉性，為以后的高中生活奠定基礎(chǔ)，為人生之路奠定基礎(chǔ)。雖然未來之路無人知曉，一片迷茫，充滿荊棘。但只要我們秉承著自身的信念，面對困難和挫折絕不退縮，就能為自己的未來生活描繪成一幅藍圖。我相信自己一定行。我也將會為自己的未來而努力奮斗!相信幸福之神正向我一步步接近!
冬天的心得感想篇十
俗話說：“一年之計在于春?！笔堑?，人們喜歡春天然而，我卻喜歡冬天。因為它別有一番情趣。
記得，小學(xué)二年級時。早晨起來，感覺涼絲絲的，拉開窗簾一看，原來是下雪了啊。
平日光禿禿的樹枝，這時也掛上了風采；那已落去葉子的樹上，開滿了白花，像銀條，一簇一簇的緊挨著，把大樹打扮得高潔美麗。目之所及，樓房、樹林，都是一望無際的銀白，好像穿上了干凈潔白的外套，漂亮極了。大樹依舊是那么高大、挺拔，站在那里，莊嚴威武。
走在路上，一陣陣風向我吹來，雪花落在我的頭上、肩上、臉上，我被白雪籠罩著。路上的行人很多，每一個人都在感受著涼爽的氣息。雪花仿佛是一位舞蹈藝術(shù)家，舞步旋出優(yōu)美的旋律，紛紛揚揚，飄然落下。
慢慢的繼續(xù)往前走，腳下軟軟的，還發(fā)出“咯吱咯吱”的響聲。路上的環(huán)衛(wèi)工人正在辛勤的勞動著；路上的汽車，也在緩慢的走著，司機們緊繃著神經(jīng)，生怕出了什么意外；一群孩子正在路上滾雪球、打雪仗，一副無憂無慮的樣子。
在校園里呢，準備早讀的孩子都出來了，和老師們一齊欣賞這美景。回想起，那時候，只要下雪，上班主任的課，老師總是帶我們出去玩。我們打雪仗，老師也總是加入我們，那時的歡樂時光，總是浮現(xiàn)在我眼前。
用手捧起白雪，頓時，雪從我手指融化，雪水從我手指間滑落，落到地上。我相信，用不了多久，雪融化的地方就會長出綠的草、翠的藤，雪的痕跡就會化作一副美麗的春光圖。
初一:陳耕。
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冬天的心得感想篇十一
在(去掉在)寒冷的冬天里，北風呼呼地刮著，天上飄下鵝毛般的大雪，整個大地都變成了銀裝素裹的世界。一天(去掉一天)早上，天放晴了，太陽出來了。我推門一看，哇!到處都是白茫茫的一片，真是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。!路上的積雪足有一尺多深，人們(我)踩上去，腳底下發(fā)出“咯吱咯吱”的響聲。我們(我和哥哥，還有爸爸、媽媽)在雪地上堆雪人、團雪球、打雪仗，互相追逐打鬧，好開心哪!
也許你以為冬天是粗魯?shù)模伤鼌s是位溫柔委婉的江南女子，同樣也是一位能工巧匠呢!不信嗎?當早上起床，看到窗戶上紋路清晰、圖案萬千的冰花時，你一定會露出驚喜之色。那上面，刻有莽莽蒼蒼的森林，煙波浩淼的大海，一望無際的平原，高聳兀立的山峰，潺潺流動的小溪，還有可愛的小松鼠，小花貓……真是應(yīng)有盡有。冬天有著脫俗的美，那茫茫的天地，一切事物都是白的，而那一株株臘梅冷艷芬芳，競相開放，點綴了這白色的世界，紅梅的怒放與那滿地的白雪交相輝映，是何等的純潔雅致!還有那梅花暗香四溢，泌人心脾的.芬芳讓人們流連忘返。
冬天，大人們都是“大門不出，二門不邁”的，就是出去也是“全副武裝”，捂得嚴嚴實實，只露出一雙眼睛，連彎腰都很困難?？珊⒆觽儏s像一個個小精靈，在雪地里打掃仗，天空上布滿了銀白色的雪球，鋪天蓋地的雪球在半空中劃出一道道優(yōu)美的弧線，被雪球擊中的孩子頭上、身上全是雪，好似一個移動的大雪人，再看看他們的小臉紅彤彤的，每張臉上都洋溢著燦爛的笑容……冬天的雪真像一位慈祥的母親，為大地“兒子”蓋上一層厚厚的棉被。俗話說：“今冬麥蓋三層被，來年枕著饅頭睡?！鞭r(nóng)民伯伯看到這翩翩翩起舞的雪花，臉上露出豐收的喜悅，真是瑞雪兆豐年呀!冬天，你是能工巧匠的季節(jié)，是美的季節(jié)，是充滿童真的季節(jié)，是彌漫著豐收笑聲的季節(jié)。我愛你，美麗的冬天。
終于寫完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
冬天的心得感想篇十二
《華為的冬天》寫于20xx年3月，正值華為公司發(fā)展勢頭良好之際。華為公司總裁任正非卻在此刻提出了危機意識和失敗意識。時隔，今天的華為已成為響徹世界的一張名牌，任正非先生的先機意識和超強的管理思維，也已被華為公司多來的經(jīng)營管理實踐所一一證明。作為國有企業(yè)的一名基層管理者，學(xué)習(xí)和借鑒華為公司的危機管理理念，全面提升企業(yè)的管理水平和核心競爭力，對推進集團公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有深遠意義。對此，我總結(jié)了以下六點心得體會，希望與大家共勉。
一是樹立危機意識。心中常思“冬天”，發(fā)展才有“春天”。盛極必衰、月滿則虧，也說明任何事物都有自身的發(fā)展規(guī)律。集團公司從1952年建企以來，一路經(jīng)歷坎坷磨難，歷盡風霜終屹立不倒，在時代發(fā)展的浪潮中不斷發(fā)展壯大、奮力崛起。我們今天的成績來之不易，所以更要有危機意識、憂患意識。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，都要時刻有危機感。胸懷大局，肩有擔當，才能使企業(yè)立于不敗之地，長遠地發(fā)展下去。
二是正視發(fā)展短板。在保證市場任務(wù)的基礎(chǔ)上，如何降低成本、提質(zhì)增效，提高產(chǎn)值利潤率是當前管理過程中存在的短板?；罡傻迷俣?，如果沒有利潤，一切都是空談。華為公司提供了很好的借鑒，要抓住木板最短的那一塊，抓薄弱環(huán)節(jié)，強化以流程型和時效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)。放在建筑企業(yè)來說，就要從源頭抓起，實施全過程成本管控。分公司要認真履行成本總控職能，全程檢查并指導(dǎo)項目成本核算，發(fā)現(xiàn)問題及時修正解決。項目的職能定位要以履約和成本控制為中心，堅持每月召開成本分析會，總結(jié)當月成本管理的亮點和不足，找出利潤增長點，并在分公司范圍內(nèi)借鑒應(yīng)用。
三是合理使用人才。讓真正能干事、干成事的員工發(fā)展為企業(yè)的'“頂梁柱”，建立崗位競爭機制、人才激勵機制，讓高貢獻者得到高報酬，真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
四是建立革新思維。沒有改革就沒有發(fā)展。三建集團之所以今天還能重塑輝煌，是因為經(jīng)歷過改革的陣痛，經(jīng)歷過體制的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷過市場的“嚴刑拷打”。我們的老員工經(jīng)歷過下崗分流，經(jīng)歷過轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)。每一次革新都在推動著集團公司不斷向前發(fā)展。所以，時至今日，我們必須要有革新思維，用創(chuàng)新的手段去應(yīng)對、解決前方道路上的新情況，才能跟上時代發(fā)展的步伐。對每一位員工來說，就是不斷地提升自我，提高自身實力。對企業(yè)來講，就是不斷地謀定新思路，謀劃新舉措，謀求新發(fā)展，用壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠勁，全力推進集團公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
冬天的心得感想篇十三
當老師說今年的冬季越野賽運動員有我時，我的心情是非常激動的。幾天來，我每天都抽出時間來鍛煉自己，就等著比賽這一天快快到來。
比賽就在今天下午的兩節(jié)課后舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的，微風吹到臉上還帶著一絲絲的涼意，但是在我們學(xué)校的操場上卻洋溢著一片火熱的場面。你瞧，體育老師正帶領(lǐng)著運動員們在操場上做比賽前的準備。只見有的運動員在踢腿;有的運動員在彎腰;有的運動員在點腿;還有的運動員小跑了幾步，一個個摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。
比賽開始了，我班的運動員劉朝威第一個上場。只聽裁判員的一聲令下，他猶如離弦的箭一般飛奔出去，一下就超過了其他幾個班，也為我們開了一個好頭。接下來就是王子昂和苑青宇跑完后，終于輪到我上場了，我被苑青宇拍手后迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕松的跑完了，當跑到第三圈時，我已經(jīng)感覺到有一些口干舌燥、嗓子冒煙了，我的速度也漸漸慢了下來。這時我聽到了操場外老師和同學(xué)們的加油吶喊聲，頓時我感到有一種極大的力量在鼓舞著我繼續(xù)跑下去。于是我憋足了勁兒硬著頭皮終于拍到了下一個運動員馮宇軒的手，這也將意味著我的任務(wù)完成了。
再看我們班的女運動員，那可真是巾幗不讓須眉呀!一個個地沖了上去，第一棒劉昱熙一馬當先，風一般的沖出去，將別的運動員遠遠的甩在了后面;第二棒楊越纖心想：誰說女子不如男，我來亮給你們瞧瞧，于是她很快的飛馳在賽道上、、、、最后一棒田姚姚，在緊要關(guān)頭，眼看被四班追上來了，她依然十分堅定，用盡所有力氣，第一個沖上了終點。勝利了，我們?nèi)〉昧巳昙壍谝幻暮贸煽?，我們立刻沸騰、狂歡起來。
這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協(xié)力下，雖然取得了第一名的好成績，但是我覺得我們不應(yīng)該驕傲，失敗了也不要氣餒，今后我們應(yīng)該多加強鍛煉，爭取在下次的比賽中有更出色的發(fā)揮。
冬天的心得感想篇十四
拜讀了華為總裁任正非先生所著的《華為的冬天》一文，個人感觸頗深，在公司管理和可持續(xù)發(fā)展方面有幾點感想。
一、保持憂患意識 居安思危
古人常說生于憂患、死于安樂。安于現(xiàn)狀會使企業(yè)停止不前，會使企業(yè)進入嚴冬。《華為的冬天》是任正非先生教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時刻準備過冬的思想和行動指南。人們總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣相信日子會越過越好，總是習(xí)慣說好不說壞。但是運動才是萬物不變的真理，市場、政策的變化和發(fā)展是必然的。居安思危是長盛的保障，更是一種深遠的積極。成功的人總想的是失敗，在順境中保持危機意識，才能逆流而上，位于不敗之地。不只是公司，作為個人也應(yīng)該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過的思想，不因一時的成功而一世驕傲，把自傲感變成危機感，居安思危、奮發(fā)進取，才能在發(fā)展中不斷成長、不斷強大，適中立于不敗之地。
二、抓好短板建設(shè) 實現(xiàn)均衡發(fā)展
一個企業(yè)要均衡發(fā)展，取得企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，就應(yīng)該解決阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項。企業(yè)的發(fā)展壯大，無論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好了，才能實現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展。對我公司而言，和優(yōu)秀公司的管理差距是多方位的，公司的業(yè)務(wù)流程已基本建立，但是由于部分管理人員對企業(yè)管理知識的缺乏和個人管理能力上的差異，加上公司業(yè)務(wù)范圍的擴大，導(dǎo)致公司整體管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，從而形成了公司管理流程上的短板。另外，公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，公司業(yè)績絕大部分來源于新能源單項業(yè)務(wù)的創(chuàng)收，形成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的短板。因此，提高管理人員整體素質(zhì)，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，解決公司管理流程和經(jīng)營業(yè)務(wù)上的短板，才能提升公司管理利潤，才能實現(xiàn)公司均衡的、健康的、可持續(xù)性的發(fā)展。
三、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、獻身精神
無論治國、治企，或是管理部門，其核心都是對人的管理。現(xiàn)代新型企業(yè)管理理論提倡：要把管理回歸到直接對每一個員工進行溝通的人文管理上。管理者要及時調(diào)度員工的情緒和心態(tài)，把所有員工的積極性、能動性和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標上，從而使企業(yè)的各項微觀管理工作能得到健康實施。公司在這方面做得很好，以為員工創(chuàng)造福祉為愿景、以實現(xiàn)員工收入穩(wěn)步增長為目標、為員工準備生日禮物、對職工技術(shù)創(chuàng)新給予支持和鼓勵等，體現(xiàn)了公司以人為本對員工的人文關(guān)懷，使得員工更加的敬業(yè)愛崗，更加無怨無悔的為公司發(fā)展做出貢獻。
四、工作流程化 管理精細化
精細化管理即把各自的工作流程逐級細化，在細化的過程中，找出相互的關(guān)聯(lián)，簡化甚至是刪除臃腫或是不必要的工作步驟，最后再把細化后的步驟組合起來。精細化管理是企業(yè)建立標準、規(guī)范流程、提高效率的管理方法，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著決定性的作用。自合并重組以后，公司各項工作的流程化和制度化建設(shè)已在逐步完善，但依然存在流程較為復(fù)雜、影響工作效率的情況，過長、過復(fù)雜的流程對工作效率產(chǎn)生了制約作用。
五、自我批判 自我改進
在工作中，每個員工尤其是管理工作者需要學(xué)會并勇于自我批判，自我批判不是否定，而是找出不足、改進自我、取得進步的工具。敢于批判才能有事物的發(fā)展，才能取得工作的創(chuàng)新。沒有十全十美的人，一個人想不犯錯誤時很難的，其實錯誤并不要緊，只要敢于發(fā)現(xiàn)問題，敢于承擔責任，最終就一定可以解決問題，并擁有更多的發(fā)展機會。
公司領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的高度重視，也使自己增加一份責任感和緊迫感。
冬天是一種壓力，是一種危機，也是一種希望。我們經(jīng)歷過冬天，也迎來了春天。但是不吸取經(jīng)驗，沒有預(yù)見、沒有預(yù)防、沒有實現(xiàn)各項工作的均衡發(fā)展，我們將會再面臨下一個冬天。
冬天的心得感想篇十五
華為的成長來自于它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動，通過一段時間的學(xué)習(xí)，感觸很深，下面我結(jié)合個人的學(xué)習(xí)談幾點體會。
一、成就客戶
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒有商道，我們就是以客戶為中心，讓客戶高興，把錢給我。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部，有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變，面對業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓(xùn)，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力，堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。所謂奮斗者：即信念堅定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。
華為的價值分配理念強調(diào)以奮斗者為本，導(dǎo)向隊伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆．攩T工接受這個假設(shè)去奮斗并一再得到驗證時，這個假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念，也就是我們通常所謂的價值觀和企業(yè)文化。
以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非?；A(chǔ)和重要的薪酬管理，為華為解決了四個基本問題，即報酬什么，指報酬導(dǎo)向，按貢獻付酬而不是按辛苦付酬；怎么報酬是指各種報酬形式的定位，只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報酬多少，既考慮外部勞動力市場的報酬水平，又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開多大的差距，有差距才有動力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮斗無悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無選擇。
集團公司明確要求我們：堅持市場化的原則，在市場競爭中自我發(fā)展，做強做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以奮斗者為本的華為管理精神，結(jié)合公司實際，實事求是，以問題為導(dǎo)向，面對現(xiàn)實，著眼長遠，結(jié)合自身工作，把法律風險控制在事前，在制度管理中制定一套簡潔好用的制度體系，將質(zhì)量控制理念落實到每一個工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進步，不斷改進，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂患，死于安樂，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來講，一樣是適用的原則。現(xiàn)代企業(yè)處于一個信息高度發(fā)達，市場競爭高度激烈的環(huán)境下，市場環(huán)境、客戶需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機感，不因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽而陶醉，沒有因當前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
要想使一個企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進取。華為在企業(yè)發(fā)展的時候，對企業(yè)面臨的，潛在的危機展開廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹立了危機感，華為的做法應(yīng)該是激勵動力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們：一個木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來，真正讓員工的腰包鼓起來，企業(yè)才能越來越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風險才是企業(yè)最大的風險，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術(shù)日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實，面對市場，學(xué)習(xí)先進，不盲從，不冒進，拿來成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗，腳踏實地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導(dǎo)致很多時候原則不能堅持，最后不了了之。堅持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標牌，公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序，而不是某一個人或某一部門的事，而更多時候，一個公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說制度是死的，人是活的，但是對于管理來講，管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來說，先執(zhí)行制度再說。原則必須堅持，當然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。
五、開放進取
為了更好地滿足客戶需求，我們必須積極進取、勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。任何先進的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值。我們堅持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，堅持以誠信贏得客戶。
七、團隊合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經(jīng)歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價值的因素，我們都需要求真務(wù)實地進行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強也。這種審視應(yīng)當跳出同業(yè)對標的傳統(tǒng)框架，站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一，價值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會價值和實現(xiàn)自我價值這一核心目的出發(fā)，拋開行業(yè)基本面作一次跨越式對標，以便進一步強身健體。
俗話說欲速則不達。現(xiàn)代社會是一個瞬息萬變的社會，通信高度發(fā)達，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質(zhì)量、履約就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質(zhì)量不顧安全，搞大躍進式的建設(shè)，是對人民的極度不負責任。大到國家的自強，企業(yè)的發(fā)展，小到個人的進步，都要循序漸進，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機-局端交換機-萬門交換機-核心網(wǎng)，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進的發(fā)展道路，市場的開拓也是從農(nóng)村到城市，再到海外。可以說華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營，領(lǐng)導(dǎo)層的運籌帷幄，員工的團結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們在思想意識、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運營層面，都存在明顯的差距，主要表現(xiàn)在：1、我們?nèi)酝Ａ粼谥贫裙芾淼幕緦用?，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級運營流程，現(xiàn)有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門服務(wù)而不是為內(nèi)部運營高效化服務(wù)，缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點、淡化一般環(huán)節(jié)，降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運營效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識，具有強大驅(qū)動力的核心價值觀，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠遠未成為內(nèi)生動力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進則退的時代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅持未來決定現(xiàn)在的時代視野，在思維、能力和方法上進行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命，才能真正實現(xiàn)貴州工程有限公司的價值升華。
冬天的心得感想篇十六
2017年1月1日今天，我起了個大早，因為我要晨練。一起床，我就往窗外看。打開窗，哇!真是冷啊!樹上的葉子全都掉光了，外面一個人也沒有。咦?今天太陽那么好，天氣也很好，怎么會那么冷?哦!原來是冬天來了!我打開門，準備用跑步去迎接2017。
可是，剛到外面，寒風刺骨，冷啊!我快被凍僵了。媽媽說：“快點，多跳跳”。媽媽說的時候嘴里還冒出許多白色的氣，我冷得耳朵都沒了，鼻了也凍得通紅通紅，跑著跑著就感覺暖和了，連心里也感覺熱乎乎的。原來在這寒冷的冬天，感受冬天、感受溫暖是那么美妙!
冬天的心得感想篇十七
近日，我認真學(xué)習(xí)了《華為的冬天》，感受頗深。華為公司成立于1987年，如今成為電子通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑者，是各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。文章作者任正非是華為公司創(chuàng)始人，他在公司業(yè)績大大提升而且連續(xù)多年保持高速增長的背景下，寫了這篇發(fā)人深思的文章。《華為的冬天》告訴我們，企業(yè)員工應(yīng)居安思危，切忌盲目樂觀。
作為三建建設(shè)第五分公司負責人，我立足自身，結(jié)合工作實際，進行了深入思考。分公司于20xx年8月成立，尚處起步階段。如今，在集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何才能帶領(lǐng)分公司緊跟集團發(fā)展步伐，謀求更大發(fā)展呢？在此，我有以下幾點感想：
與時俱進，增強危機感和緊迫感。讓危機意識和憂患意識成為分公司不斷積極進取的精神之源、動力之源。生于憂患，死于安樂。安于現(xiàn)狀會使企業(yè)止步不前，會使企業(yè)進入“嚴冬”。《華為的冬天》是任正非教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時刻準備過冬的思想和行動指南。人總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣說好不說壞，但市場、政策的變化和發(fā)展是必然的`，居安思危才能長久生存下去。在順境中保持危機意識，才能逆流而上，位于不敗之地。在思想上居安思危，在行動上與時俱進、奮發(fā)進取，才能在發(fā)展中不斷成長。
抓好短板管理，實現(xiàn)均衡發(fā)展。決定一個木桶容量的是最短的那塊板，補短板才能提高整體優(yōu)勢。一個企業(yè)要均衡發(fā)展，取得整體戰(zhàn)略目標，就必須解決好阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項。企業(yè)的發(fā)展壯大，無論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好，才能實現(xiàn)均衡、健康、可持續(xù)發(fā)展。分公司目前的短板就是市場開發(fā)能力，這就需要牢固樹立大局意識和責任意識，增強緊迫感和危機感，統(tǒng)一思想、提高站位，以超前的意識、創(chuàng)新的思維，以務(wù)實的舉措、高效的管理，實現(xiàn)市場開發(fā)新局面。
增強大局意識，強化責任擔當。工作中善于從全局觀察問題。樹牢高度自覺的大局意識，正確認識和處理小局與大局、局部與全局的關(guān)系。把自己所承擔的責任與大局聯(lián)系起來，把分公司的工作與集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)系起來，在繁重的工作任務(wù)中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，事事以大局為先、以大局為重，從而更好地為大局服務(wù)。主動擔當作為，真抓實干，做實干家。在工作中穩(wěn)得住、沉得下，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，面對錯誤敢于承擔責任。強化責任擔當，把個人發(fā)展與分公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，始終保持昂揚的精神狀態(tài)。
倡導(dǎo)自我批判，不斷完善自我。在工作中，每個員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部需要勇于自我批判。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為了優(yōu)化和建設(shè)而批判。通過自我批判找出不足，不斷改進。我們要學(xué)會并擅于自我批判，不斷提升自己、優(yōu)化自我。當今是知識爆炸的時代，新知識、新技術(shù)日新月異，新情況、新問題層出不窮。作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要增強危機意識，又要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，增強運用科學(xué)理論解決工作中各種矛盾和問題的本領(lǐng)。
成功永遠屬于有準備的人。我們堅決以推動高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以項目積蓄后勁，以創(chuàng)新激發(fā)動能，以人才賦能發(fā)展，努力實現(xiàn)各項目標任務(wù)。
冬天的心得感想篇十八
《華為的冬天》是20xx年，任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章。當年，華為的銷售額達到220億元，利潤達到29億元。旁人都認為華為應(yīng)該慶祝成功之時，任先生卻說華為的冬天一定會來，這絕對不是危言聳聽，因為這是歷史規(guī)律，他十年一直在思考失敗，如何才能活下去。他強調(diào)每個華為人都要時刻有憂患意識，并且要不斷總結(jié)管理要點，一點點的進步，這樣才有活下去的可能。
在競爭如此激烈的環(huán)境下，我們能做些什么可以讓公司活下去，走得更遠些呢？
活下去就要有利潤，而利潤只能來自于客戶。那客戶憑什么會選擇我們呢？我們只有真正了解客戶的需求，解決他們的痛才有可能讓客戶選擇我們。在思想上，我們對所有的客戶一視同仁，不輕視訂單量小的客戶，每一個細節(jié)每一個機會都要去把握。在行動上，我們要強化內(nèi)功，在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化，爭取市場。同時，我們還要和客戶、供應(yīng)商、合作者，甚至于友商加強合作，在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置，這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進、高效運作的組織。組織架構(gòu)要扁平化，減少流程復(fù)雜化帶來的浪費。堅持推行任職資格管理制，明確崗位要求及勝任資格，推行價值評估體系，對于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識，要有敬業(yè)精神、獻身精神、責任心、使命感，還要有自我批判的能力。對于沒有奉獻精神或不能接受自我批評的高管要降職或離職處理。具有奉獻精神和接受自我批評也是評價中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù)。
活下去就要做管理改進。抓短板，實現(xiàn)均衡發(fā)展。公司、各部門都存在短板，我們資源有限，必須集中火力，解決最弱的一塊。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問題，我們要考慮是否可以借助外部的力量來解決。
活下去就要嚴格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計開發(fā)開始管控，避免產(chǎn)品設(shè)計缺陷，關(guān)注時效性。如果產(chǎn)品開發(fā)時效低于客戶的需求，這個開發(fā)就成了浪費。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升，這些都離不開數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐。現(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和時效型相結(jié)合的體系，才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是技術(shù)上，更重要的是在管理上，即流程化的組織建設(shè)。沒有管理，人才、持術(shù)和資金就無法形成合力，無法形成核心競爭力。技術(shù)上我們要不斷的投入，有方向，有管理，不盲目創(chuàng)新，不閉門造車，并以客戶需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動，讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動中，讓組織更有活力。今天，我們開始討論危機，開始自我批判，這就是一種創(chuàng)新，我們需要正確評價自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏實實做好工作，時刻做好迎接冬天的準備。
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