報(bào)告可以是個(gè)人或團(tuán)體針對(duì)某個(gè)主題或問(wèn)題所做的詳細(xì)調(diào)查和分析的結(jié)果。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意遵循規(guī)范和要求,如字?jǐn)?shù)限制、格式要求等。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考。希望大家可以借鑒其中的寫(xiě)作思路和技巧,提升自己的報(bào)告寫(xiě)作水平。讓我們一起來(lái)看看吧!
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇一
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,中國(guó)物流行業(yè)已成為與高科技和金融并駕齊驅(qū)的三大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的制高點(diǎn)。今天本站小編給大家整理了物流行業(yè)。
希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)習(xí)單位:某某物流有限公司唐山分公司。
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年9月12日—20xx年11月24日。
一.專(zhuān)業(yè)概述及前言。
物流管理專(zhuān)業(yè)是為社會(huì)培養(yǎng)包括鐵路貨物運(yùn)輸、貨運(yùn)站;道路貨物運(yùn)輸;水上貨物運(yùn)輸、貨運(yùn)港口;航空貨物運(yùn)輸;管道運(yùn)輸業(yè);裝卸搬運(yùn)和其他運(yùn)輸服務(wù)業(yè);倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);郵政業(yè);批發(fā)零售中包裝、流通加工、配送第三方物流服務(wù)等部分的物流專(zhuān)業(yè)技能型人才為目標(biāo)。
在校期間,本人學(xué)到了更為深刻的物流知識(shí)與操作流程,深刻了解了物流在中國(guó)的國(guó)情和發(fā)展現(xiàn)狀及前景,對(duì)與我們這些畢業(yè)生來(lái)說(shuō)!應(yīng)該將課堂上的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)中的操作相結(jié)合。才能更好的適應(yīng)我國(guó)的物流發(fā)展水平。只有這樣才能在畢業(yè)后更快更好地適應(yīng)社會(huì),并能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中打開(kāi)自己的事業(yè)之門(mén)。
二.
實(shí)習(xí)報(bào)告。
1.
實(shí)習(xí)目的。
:為更好地鞏固、充實(shí)二年學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),強(qiáng)化實(shí)踐,鍛煉綜合技能與全面素質(zhì)。以通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)來(lái)達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合及為能更好的深入物流行業(yè)為目的,并通過(guò)實(shí)習(xí)使理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,以此來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能在哪些方面還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。
2.實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:某某是一家綜合專(zhuān)業(yè)第三方物流的中外合資企業(yè)集團(tuán),始建于1992年,總部設(shè)在北京,經(jīng)營(yíng)范圍:國(guó)際貨運(yùn)代理、國(guó)內(nèi)國(guó)際快遞、第三方物流、危險(xiǎn)品鑒定及運(yùn)輸,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了攬貨、進(jìn)出口貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)、包機(jī)、訂艙、配載、中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、集裝箱拆箱拼箱、集裝箱貨物及散雜貨運(yùn)輸、工程項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)輸、超限超重貨物運(yùn)輸、結(jié)算運(yùn)雜費(fèi)、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)、國(guó)內(nèi)快運(yùn)、短途運(yùn)輸服務(wù)、物流方案設(shè)計(jì)及咨詢(xún)業(yè)務(wù)等。
某某在全國(guó)各主要城市分布有12個(gè)綜合物流配送中心,50個(gè)配送站點(diǎn),22個(gè)國(guó)際貨運(yùn)代理公司,7個(gè)保稅和監(jiān)管倉(cāng)庫(kù),構(gòu)筑起完善的物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
某某一貫秉承“客戶(hù)第一,以人為本,高效管理”核心價(jià)格觀(guān),形成命運(yùn)共同體、利益共同體、事業(yè)共同體。通過(guò)全體員工的積極創(chuàng)造和不懈努力,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高和改善員工的生活質(zhì)量,不斷為社會(huì)創(chuàng)造巨大的物質(zhì)和精神財(cái)富,經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)最優(yōu)秀的以供應(yīng)鏈管理為核心的綜合物流供應(yīng)商。
在此實(shí)習(xí)期間,我在唐山大田分公司主要從事物流配送,客服,調(diào)度的崗位工作。
3.實(shí)習(xí)過(guò)程及內(nèi)容:我學(xué)的是物流管理專(zhuān)業(yè),并進(jìn)行過(guò)物流師的培訓(xùn)經(jīng)歷,對(duì)物流管理知識(shí)和實(shí)際操作有一定的理解與掌握,為我這次的實(shí)習(xí)提供了理論基礎(chǔ),但理論和實(shí)際工作是有差別的,因此我還需要在此次的實(shí)習(xí)中繼續(xù)學(xué)習(xí)各方面的物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我在此期間主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:。
(1)初期進(jìn)入公司:在公司里進(jìn)行初期培訓(xùn),學(xué)習(xí)員工手冊(cè),并了解公司的企業(yè)文化,管理理念.與相關(guān)的工作事項(xiàng).定期進(jìn)行考核,通過(guò)這些時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程,我初步了解了某某的含義與企業(yè)的發(fā)展歷程,和我的工作范圍,物流操作是一個(gè)系統(tǒng)性的作業(yè)活動(dòng)是物流系統(tǒng)運(yùn)行是否高效的關(guān)鍵,也是物流系統(tǒng)得以運(yùn)行的保證.物流操作更能體現(xiàn)物流管理的精髓.
(2)開(kāi)始實(shí)際操作:剛開(kāi)始隨著司機(jī)師傅去客戶(hù)那里去提貨或去分供方那里進(jìn)行提貨作業(yè),這一方面的工作內(nèi)容是:到達(dá)提貨地點(diǎn)和交接人進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通,取出貨運(yùn)單據(jù)仔細(xì)核對(duì)單據(jù)上的貨物內(nèi)容,清點(diǎn)數(shù)量,和檢查貨物情況,確認(rèn)無(wú)損后簽字取貨.將貨物送回場(chǎng)站,進(jìn)行暫存.這方面的作業(yè)比較簡(jiǎn)單。
主要是責(zé)任心要強(qiáng),對(duì)貨物的種類(lèi)和數(shù)量和安全情況要負(fù)起責(zé)任,對(duì)出現(xiàn)貨損貨差的貨物應(yīng)立即與上調(diào)度聯(lián)系,對(duì)貨物情況進(jìn)行確認(rèn),如是分供方的責(zé)任要分供方簽字,否則不接貨.將接到的貨物和單據(jù)一起帶回場(chǎng)站后讓場(chǎng)站人員安排下一步的工作,對(duì)與本市內(nèi)的貨物在當(dāng)天下午2點(diǎn)之前進(jìn)行派送,派送時(shí)工作人員要帶齊單據(jù),衣裝整潔,到客戶(hù)處請(qǐng)客戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤后簽字,操作人員將客戶(hù)接收單據(jù)和客戶(hù)簽收單據(jù)第二聯(lián)留給客戶(hù),把其它單據(jù)收回場(chǎng)站交操作人員進(jìn)行信息的輸入.
(3)貨物的派送操作:。
a.貨物驗(yàn)收無(wú)誤,操作員在《行車(chē)路單》簽字并注明貨物進(jìn)站時(shí)間.
b.每收齊一批貨物,運(yùn)單“收貨人聯(lián)”、“到站留存聯(lián)”、(運(yùn)費(fèi)到付業(yè)務(wù)“結(jié)算聯(lián)”)裝入透明單據(jù)袋粘貼在包裝箱上隨貨同行,其余聯(lián)次交調(diào)度.
c.按照運(yùn)單批次、目的站、運(yùn)輸類(lèi)型,將貨物分別搬入相對(duì)應(yīng)的貨位,貨位前懸掛或豎立目的地表示牌.
d.當(dāng)日集貨全部完成,登錄lms系統(tǒng)作gco錄入.
e.當(dāng)日發(fā)運(yùn)的貨物,必須在當(dāng)日24:00時(shí)前完成de錄入.
f.當(dāng)日運(yùn)輸轉(zhuǎn)分供方代理的,登錄lms系統(tǒng)作fwd錄入,由始發(fā)站按照mop的規(guī)定時(shí)限跟蹤并錄入pod。派送完成.
(4)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)管理:倉(cāng)儲(chǔ)所涉及的主要是物資入庫(kù)、出庫(kù)及保管。入庫(kù)方面要求驗(yàn)收合格后方可入庫(kù),入庫(kù)后要登記批號(hào)、數(shù)量和貨位號(hào)。出庫(kù)要求必須有出庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)照單發(fā)貨。
我所在的倉(cāng)庫(kù)主要儲(chǔ)藏成品貨物。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠(chǎng)家的貨物。每個(gè)廠(chǎng)家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫(kù)在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每周我們的倉(cāng)庫(kù)都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫(kù)通知單,接著通知倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備接貨。
倉(cāng)庫(kù)管理員收到信息員送來(lái)的接貨通知單后需要明確貨物運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)所在地的時(shí)間以準(zhǔn)備貨位。倉(cāng)庫(kù)管理員在送貨車(chē)輛到來(lái)前要安排好泊車(chē)位、倉(cāng)庫(kù)位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車(chē)、手推車(chē)、托盤(pán)車(chē)、托盤(pán)、傳送帶)等。待送貨車(chē)輛到來(lái)停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)管理員要在卸貨過(guò)程中和運(yùn)輸方共同查驗(yàn)到貨的準(zhǔn)確性和完好性.
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、帳卡詳細(xì)了解,做到清楚無(wú)誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無(wú)差錯(cuò)、無(wú)灰塵、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕。
我所在的倉(cāng)庫(kù)位于三樓,倉(cāng)庫(kù)有四個(gè)電梯入口、一個(gè)步行梯入口。電梯可以方便地載貨進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多樣化使得商品種類(lèi)繁多、市場(chǎng)需求變化也非常頻繁。這就要求倉(cāng)庫(kù)管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)大批量數(shù)據(jù)的處理。
對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統(tǒng)必須符合分揀、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求。因此,系統(tǒng)的可配置性(能滿(mǎn)足個(gè)性化要求)就尤為重要的。
我所在倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,過(guò)去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變。物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié),配備了供鐵路車(chē)廂和貨運(yùn)汽車(chē)??啃敦浀恼九_(tái)和場(chǎng)地,以及升降平臺(tái),配備了托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)和叉車(chē),以及各種吊車(chē),用于完成卸車(chē)作業(yè)。在收貨處一般設(shè)有計(jì)算機(jī)終端,用來(lái)輸人收貨信息,并打印出標(biāo)簽或條碼,貼在貨物或托盤(pán)上,以便在隨后的儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中進(jìn)行識(shí)別和跟蹤。
我們的倉(cāng)庫(kù)根據(jù)訂單、出貨單的不同,向單一用戶(hù)或多個(gè)用戶(hù)發(fā)貨。一般來(lái)說(shuō),用戶(hù)需要多品種貨物,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施為倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,而科學(xué)管理則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、計(jì)量、保管、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)活動(dòng),才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率,才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
揀貨作業(yè)完成后接著準(zhǔn)備按時(shí)間發(fā)貨,包括聯(lián)系車(chē)輛、整理包裝、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實(shí)習(xí)情況,我歸納了基本的發(fā)貨流程:
1.倉(cāng)管員在裝車(chē)前應(yīng)核對(duì)發(fā)貨通知單、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致,同時(shí)要求裝貨司機(jī)核對(duì)數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后通知門(mén)衛(wèi)讓裝貨的車(chē)輛進(jìn)入指定裝缷區(qū)。
2.倉(cāng)管員負(fù)責(zé)檢查裝貨車(chē)輛的衛(wèi)生情況,如衛(wèi)生不符合要求則要求司機(jī)打掃干凈才能裝貨。
3.搬運(yùn)工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶(hù)編碼,調(diào)好印章蓋在發(fā)貨通知單上,倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)始裝貨。
4.搬運(yùn)工可用手動(dòng)叉車(chē)?yán)杰?chē)內(nèi)堆碼,不能用一板貨推另一板貨進(jìn)車(chē)內(nèi),每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。
5.倉(cāng)管員指導(dǎo)搬運(yùn)工裝車(chē)完畢后,在發(fā)(送)貨單和發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單上簽名,裝貨司機(jī)核對(duì)無(wú)誤后簽名,并要在發(fā)(送)貨單上加蓋“已提貨”章。
6.開(kāi)具放行出閘紙,同送貨單一齊交送貨司機(jī)(如屬自提者,送貨單第三聯(lián)交提貨人,其它三聯(lián)交客戶(hù)服務(wù)部)。
7.將發(fā)貨通知單與對(duì)應(yīng)發(fā)貨單、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單和備貨卡附在一起,可根據(jù)車(chē)輛衛(wèi)生情況和裝車(chē)時(shí)間填寫(xiě)《當(dāng)日倉(cāng)庫(kù)對(duì)裝貨車(chē)輛整潔、衛(wèi)生、安全考評(píng)及裝車(chē)時(shí)間跟蹤表》。
8.倉(cāng)管員清理裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)的卡板,放到指定的卡板堆放區(qū),如有產(chǎn)品破損,應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū),并在《倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品登記表》做好記錄。
9.倉(cāng)管員在發(fā)完所有貨后,有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位,并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊。
10.倉(cāng)管員發(fā)貨工作完成后,應(yīng)即時(shí)盤(pán)點(diǎn)發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致,若不一致應(yīng)報(bào)告值班主任,并查找原因。
11.值班主任打印當(dāng)天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉(cāng)管員核對(duì),確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量無(wú)誤后填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表,檢查當(dāng)天破損產(chǎn)品是否在《倉(cāng)庫(kù)破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄。
12.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù)、日?qǐng)?bào)表和搬運(yùn)憑證上交信息辦公室歸檔。在實(shí)踐中我清楚的認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)戰(zhàn)略物流中心,起到將企業(yè)與客戶(hù)、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用。
一個(gè)物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的接點(diǎn),它不僅緊密銜接了貨物的提供者,還銜接了物流服務(wù)的上下游提供商,發(fā)展中的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)相對(duì)傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)貨品的保存,還要對(duì)庫(kù)內(nèi)貨品的種類(lèi)、數(shù)量、所有者以及儲(chǔ)位等屬性有清晰的標(biāo)記,存放的貨品在整個(gè)供應(yīng)鏈中應(yīng)該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接。而現(xiàn)在很多倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中面對(duì)的問(wèn)題是計(jì)劃性差、庫(kù)存不明確、收發(fā)貨沒(méi)有預(yù)通知以及庫(kù)存量的上下限沒(méi)有自動(dòng)預(yù)警的方法---諸如此類(lèi)的問(wèn)題帶來(lái)了倉(cāng)諸作業(yè)實(shí)施變革的要求。
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)要服務(wù)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的諸多環(huán)節(jié),不完全概括有以下諸多作業(yè)品種:收貨、擺貨、移貨、查找、盤(pán)點(diǎn)、訂單處理、揀貨付運(yùn)、營(yíng)運(yùn)績(jī)效考核、客戶(hù)關(guān)系處理等等內(nèi)容。
4.實(shí)習(xí)分析與建議:通過(guò)將近兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)與理論,我認(rèn)為公司應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善:
(1)本市的配送場(chǎng)站是新成立的,貨流量較小,主要是對(duì)本市的廠(chǎng)商進(jìn)行的配件的配送,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,業(yè)務(wù)范圍小,做為一個(gè)新的設(shè)置的站點(diǎn),有著廣闊的發(fā)展前景和漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)歷程。當(dāng)前主要是開(kāi)發(fā)本地的市場(chǎng),以創(chuàng)造更多的客戶(hù).
(2)場(chǎng)站位置選址有待改進(jìn),地點(diǎn)應(yīng)先在便利的交通地帶和班車(chē)開(kāi)經(jīng)的地方.與客戶(hù)集中地區(qū).這樣可以大大減少運(yùn)輸成本.
(3)企業(yè)雖然已建立了完整的物流操作系統(tǒng).對(duì)于系統(tǒng)的應(yīng)用與信息的錄入不夠及時(shí).提高物流信息的錄入可以使物流的運(yùn)行更有效率.
五.
及體會(huì):短短的實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)瞬已逝。懷著戀戀不舍的心,在回望之余發(fā)現(xiàn),這短短的兩個(gè)月里,我所得到的,不僅僅有對(duì)工作氣氛的初步感受、對(duì)單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)踐檢驗(yàn)。更重要的是,它使我在不知不覺(jué)中,增了一分成熟、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧。
通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),我深切感受到了大學(xué)生活的寶貴,而那個(gè)正向我們招手的社會(huì)也同樣充滿(mǎn)誘惑,我們未來(lái)的工作環(huán)境將富含機(jī)遇和挑戰(zhàn)。多年來(lái),我一直期待著有一天能夠步入社會(huì)、走向崗位,展示自己、證明實(shí)力。這一天不遠(yuǎn)了。而當(dāng)他望著我、將要擁抱我的時(shí)候,我似乎有些膽怯。兩年來(lái)的校園生活給了我豐富的頭腦,也造就了我這雙稚弱的肩膀。
但是通過(guò)本次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書(shū)本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。
同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到作為物流公司所要面對(duì)的困難,它正面臨批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小的問(wèn)題,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn);產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷(xiāo)售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系;而且國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,如何把利潤(rùn)搞上去等等問(wèn)題。我明白到國(guó)內(nèi)許多物流企業(yè)還處在發(fā)展階段,想要解決這一系列的難題,必須更多的向西方學(xué)習(xí),借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
作為物流管理專(zhuān)業(yè)的一名大學(xué)生真正走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥(niǎo),絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過(guò)著空虛、無(wú)聊的生活,現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。
我們應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以服務(wù)于社會(huì),而我們學(xué)到的知識(shí)很少。沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書(shū)本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),但具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景非??捎^(guān)。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越。此次實(shí)習(xí)還存在很多遺憾,我只認(rèn)識(shí)了一些皮毛,初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況。然而在今天經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,特別今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時(shí)期,我們不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論知識(shí),更多的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握更多的經(jīng)驗(yàn),不至于到以后才感嘆“書(shū)到用時(shí)方恨少”。在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以服務(wù)于社會(huì)。
總而言之,在這里感謝學(xué)校和公司給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在這兩個(gè)月中我獲益匪淺,達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的,增長(zhǎng)了人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我出色的完成了我的實(shí)習(xí)任務(wù)。充分的利用了這兩個(gè)月,在這兩個(gè)多月里,我對(duì)工作這個(gè)概念有了真正的了解,同時(shí)也學(xué)會(huì)了真正的獨(dú)立生活。
剛開(kāi)始到公司,被分配先做單證,雖說(shuō)在學(xué)校學(xué)的是外貿(mào)專(zhuān)業(yè),可我什么都做不好,被老單證員瞧不起,說(shuō)什么大學(xué)生呀?我高中生都能做好的事,他卻老出錯(cuò)。(因?yàn)槭撬詈髮徍?,停止我做單證。那時(shí)我是按書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)來(lái)套用的!脫離的實(shí)際的業(yè)務(wù)操作。我知道我很欠學(xué),但我是個(gè)不服輸?shù)娜?,別人能做好的事,我一定能做好,而且一定比他們做的更好!
我開(kāi)始留心看他做單證,看別人做單證。那時(shí),公司分八個(gè)部,每個(gè)部都有單證員,獨(dú)立核算,彼此之間的業(yè)務(wù)也保密,就是想到別的部門(mén)也要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我無(wú)法看到別人做的單證,我只能想辦法!我在同部門(mén)里就是看他們作廢的單證,當(dāng)他們要撕掉的時(shí)候,我就說(shuō)給我做草稿紙吧。另外找機(jī)會(huì)幫他們做他們不想做的事,因?yàn)樗麄儾幌肴プ觯麄兙蜁?huì)教你怎么去做,你就有機(jī)會(huì)鍛煉自己。我還想辦法做其它部門(mén)的單證(我常在下班時(shí),去其它部門(mén)找好友聊天和打牌。從中探聽(tīng)他們的牢騷和單證情況。從中吸取教訓(xùn)。)。
這樣一來(lái),三個(gè)月后,我很快就掌握了做單證的經(jīng)驗(yàn)和技巧,加上學(xué)校學(xué)到的知識(shí),公司里所有的單證我都會(huì)做,并且做的最好,兩年內(nèi)沒(méi)有一筆單證出錯(cuò),沒(méi)有一筆不符點(diǎn)和退證退單,是公司第一位單證員!連公司老總和別的部門(mén)經(jīng)理都要求我去幫他們做單證。我具體的操作規(guī)程情況如下:
1)當(dāng)拿到l/c后,先仔細(xì)審查和合同有出入的地方,產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、開(kāi)證行、公司名稱(chēng)、有效期、最遲裝運(yùn)期、有沒(méi)有軟條款、特別的規(guī)定等等。
如果有的話(huà),請(qǐng)立即與業(yè)務(wù)人員商洽這些事情,把所有的問(wèn)題最好一次向外商提出,請(qǐng)他修改l/c。
2)督促跟單員緊跟這份合同(如果沒(méi)有跟單員,是自己的話(huà),提前完成那些能提前的工作,比如說(shuō):invoice,packinglist,forma,insurancepolicy,等等。
3)貨物裝船后,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系船公司或船代理,要求他們先將做好b/lcopy傳真給你確認(rèn)。你需要認(rèn)真仔細(xì)地按l/c上面的要求來(lái)核對(duì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該立即要求他們修改。
4)所有單證都必須反復(fù)核對(duì),一筆l/c的單證,至少全面核對(duì)五次,做到單證一致,單單一致。如果客戶(hù)有臨時(shí)要求,可以說(shuō)服客戶(hù)修改l/c,或者做t/t。
比方說(shuō):上次我的客戶(hù)已經(jīng)開(kāi)了l/c給我,但在裝柜時(shí),他突然想起還有一些零配件要求裝上,(他已經(jīng)答應(yīng)他的批發(fā)商了,但忘記寫(xiě)在l/c里了),數(shù)量還不少,這時(shí)候去改l/c已經(jīng)是不可能的事了,我說(shuō)這樣吧,我先幫你裝上船,然后我去補(bǔ)辦手續(xù),l/c就不要修改了,零配件的錢(qián),請(qǐng)你t/t給我們,我們?cè)傺a(bǔ)做發(fā)票裝箱單給你。客戶(hù)很高興地說(shuō):非常感謝,你怎么想到的?我說(shuō):這只是一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)而已。
5)交單的時(shí)候,也要注意:有沒(méi)有b/l背書(shū),i/p背書(shū)等等,發(fā)票裝箱單是不是做的不好,不規(guī)范,有沒(méi)有忘了一些特別的規(guī)定:l/c號(hào)碼必須顯示,hscode必須顯示,船代理必須顯示,電話(huà)傳真必須顯示等等。
總之:一句話(huà),做單證也不是一件很容易的事!必須有耐心、有恒心、更要細(xì)心,祝所有做單證的朋友工作順利哦!
通過(guò)近8個(gè)月的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作,從最初的統(tǒng)計(jì)門(mén)表、畫(huà)圖送審到獨(dú)立下單、五金、門(mén)型及結(jié)構(gòu)的獨(dú)立設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)與客戶(hù)溝通交底,不可否認(rèn)自己進(jìn)步了許多,在這里多謝同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。但也有很多地方需要學(xué)習(xí),我都會(huì)一一記錄下來(lái),積極請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),提高自己的水平。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤作出提醒和指正。
在普陀區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目中,甲方在安裝門(mén)框時(shí),由于門(mén)框灌漿過(guò)程中灌漿不當(dāng)導(dǎo)致門(mén)框鼓出,自己有責(zé)任積極與對(duì)方溝通,提醒甲方在安裝門(mén)框時(shí)的注意事項(xiàng),門(mén)框做成包墻門(mén)套,由于甲方墻體厚度都不一致,地坪高低也不一致,考驗(yàn)了自己的細(xì)心與耐心,同時(shí)自己對(duì)這種門(mén)套的做法也有了一個(gè)高層次的了解,收獲了知識(shí),提高了自己在此方面的技術(shù)水平。
在蒙古c-3項(xiàng)目中由于自己在設(shè)計(jì)鎖的高度的時(shí)候,沒(méi)有和客戶(hù)及時(shí)溝通,其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒(méi)有完全了解的情況下就盲目下圖,導(dǎo)致鎖的設(shè)計(jì)沒(méi)有符合客戶(hù)的要求,以致公司造成損失,我會(huì)記住這次教訓(xùn),深刻檢討自己的過(guò)失,在嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的前提下,用心盡責(zé)設(shè)計(jì),積極聽(tīng)取、考慮客戶(hù)的意見(jiàn),有自己不懂的地方積極虛心請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),確保類(lèi)似的事情不在發(fā)生。
在剛到來(lái)的20xx年,在深刻剖析自我的同時(shí),規(guī)劃20xx年的目標(biāo),適應(yīng)公司發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),單一的產(chǎn)品已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需要,自己需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí),更多門(mén)型的安裝制作工藝,行業(yè)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)工程技術(shù)工作的需要,就要被淘汰。通過(guò)各種部門(mén)組織的培訓(xùn),使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,為服務(wù)公司服務(wù)社會(huì)作為更多的貢獻(xiàn)。
20xx年*月份我很榮幸的成為##國(guó)際貿(mào)易有限公司的一名員工。外貿(mào)是一個(gè)和外國(guó)人打交道的行業(yè),需要的是豐富的知識(shí)和絕對(duì)百分百的細(xì)心,這些對(duì)于一位剛跨進(jìn)##之門(mén)的我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)未知數(shù),沒(méi)有接觸過(guò)外貿(mào),沒(méi)有令人充滿(mǎn)信任的外語(yǔ),此時(shí)“零”恰是我真實(shí)的評(píng)價(jià),是邁祺一手教會(huì)了我:如何去工作,如何去做人,我想做人比做事更重要。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼十個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,而現(xiàn)在的我在各方面是否還是零了,捫心自問(wèn),不敢說(shuō)我在這過(guò)去的十個(gè)月里所做的工作百分百,不敢說(shuō)同事評(píng)價(jià)我這過(guò)去十個(gè)月百分百,不敢說(shuō)我學(xué)了百分百的知識(shí),但我敢說(shuō)我用的是百分百的真心。
接觸外貿(mào),首先接觸的是外貿(mào)單證——外貿(mào)的基礎(chǔ)性工作。外貿(mào)單證即制作有利于外貿(mào)工作發(fā)展的一切表格。包括出貨之前的租船訂艙、工廠(chǎng)的發(fā)貨通知、報(bào)關(guān)單證的制作,其中有需要商檢的必須在報(bào)關(guān)前完成、提單的確認(rèn)、費(fèi)用的確認(rèn)、還有一些后續(xù)問(wèn)題等等?,F(xiàn)將我在20xx年里并學(xué)習(xí)并工作的一些詳細(xì)知識(shí)列為以下:
1、租船訂艙。租哪里的船,訂哪里的艙,怎么訂。一般fob為客人指定貨代,并由我公司代客戶(hù)做租船訂艙的指示性工作,運(yùn)費(fèi)為倒付,即freightcollect,在這個(gè)情況下產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)為客人承擔(dān),而像其他的訂艙費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)等人民幣費(fèi)用由我公司承擔(dān)。
另外走cif貨時(shí),我們就必須根據(jù)貨代報(bào)給我們的價(jià)格去決定給誰(shuí)做,此時(shí)運(yùn)費(fèi)預(yù)付,即freightprepaid,既由我公司來(lái)承擔(dān)在貨代公司服務(wù)下產(chǎn)生的一切費(fèi)用。當(dāng)然所有的只要是有利于公司的,我們就可以做,只要是不利于公司的,我們絕不含糊。
注:在租船訂艙時(shí),本人會(huì)放松警惕,所以自工作以來(lái)犯了一些錯(cuò)誤,常犯錯(cuò)誤為:freightcollect寫(xiě)成freightprepaid;一些不從上海港走的貨寫(xiě)成了shanghai。
2、發(fā)貨通知。這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到出貨的及時(shí)和準(zhǔn)時(shí)問(wèn)題,同時(shí)牽扯到船期和客人可以準(zhǔn)時(shí)收到貨物。這一環(huán)節(jié)要將貨代給我們的進(jìn)倉(cāng)通知巧妙的寫(xiě)給每一家工廠(chǎng)的送貨通知,根據(jù)不同特點(diǎn)的工廠(chǎng),給予不同的時(shí)間限制。比如我這邊有一家工廠(chǎng):浙江三門(mén)湘順有限公司,這家公司出貨總是有問(wèn)題,所以給他的時(shí)間就必須提前。
注:在做發(fā)貨通知時(shí)起先的方式不是很完美,并且按照那樣的方式容易產(chǎn)生錯(cuò)誤,后來(lái)經(jīng)過(guò)馮經(jīng)理的指導(dǎo),使用更規(guī)范的形式,所以這一環(huán)節(jié)沒(méi)有錯(cuò)誤的發(fā)生。并希望以后能夠做的更好,和催貨方面做的更到位。
3、商檢。有些產(chǎn)品需要商檢才能出貨,在為期十個(gè)月里,接觸到需要商檢的產(chǎn)品是:空氣濾清器、電珠。商檢時(shí)需要提供發(fā)票、裝箱單、外銷(xiāo)合同。此時(shí)提供的發(fā)票和裝箱單中的數(shù)字在以后的報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)相一致。
注:商檢比較簡(jiǎn)單,所以不會(huì)犯錯(cuò)誤,值得注意的就是要及時(shí)催商檢屏條,并及時(shí)將商檢屏條轉(zhuǎn)給貨代在報(bào)關(guān)前。
4、報(bào)關(guān)。在報(bào)關(guān)時(shí)我必須提供給貨代全套的單據(jù),包括:發(fā)票,裝箱單,報(bào)關(guān)。
委托書(shū)。
海關(guān)預(yù)錄單核銷(xiāo)單。報(bào)關(guān)是一個(gè)說(shuō)簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單的程序一不小心就會(huì)犯些很低級(jí)的字母、數(shù)字錯(cuò)誤所以在這個(gè)過(guò)程需要檢查最起碼兩遍。同時(shí)還要記下核銷(xiāo)單號(hào)碼以便日后查用。還需要將三份外銷(xiāo)發(fā)票交給財(cái)務(wù)。
注:在報(bào)關(guān)的時(shí)候,一開(kāi)始的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,比如金額不對(duì),還有就是外銷(xiāo)發(fā)票忘記給財(cái)務(wù),這些都是我需要極其重視的。
5、提單的確認(rèn)。提單的確認(rèn)是一個(gè)字母游戲,必須按照事實(shí)去寫(xiě),發(fā)貨人是我們公司的英文名字,字母必須一樣,收貨人一欄必須要和馮經(jīng)理提供的資料一致。提單的確認(rèn)是絕對(duì)不可以犯錯(cuò)誤的,如果是按照信用證的方式,那么只要有一個(gè)不符點(diǎn),造成的損失是巨大的。從一份提單上可以學(xué)到很多東西,如收貨人,船名航次,是fob還是cif,是整箱還是拼箱。
注:曾經(jīng)犯過(guò)一個(gè)錯(cuò)誤,但也不完全是我的責(zé)任,也有貨代公司的責(zé)任(我不是在逃避責(zé)任,實(shí)事求是),好在可以寄回去重新修改,也就萬(wàn)事大吉了,不過(guò)現(xiàn)在想來(lái)其實(shí)當(dāng)時(shí)很緊張,碰到提單出錯(cuò),神經(jīng)繃的很緊,這可關(guān)系重大啊。
6、保險(xiǎn)。如果是cif方式走貨的話(huà)需要做保險(xiǎn)。保險(xiǎn)是以報(bào)關(guān)時(shí)的發(fā)票為基準(zhǔn)的,加上重要的船名航次、保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)時(shí)間。
注:保險(xiǎn)雖簡(jiǎn)單,但也容易出錯(cuò),我曾經(jīng)給李經(jīng)理做的一份保險(xiǎn)就反反復(fù)復(fù)改了三次,我提供的資料是沒(méi)有錯(cuò)誤的,不知道怎么就改了三次,令我費(fèi)解,當(dāng)然有我的責(zé)任,就是那種揀了芝麻丟了西瓜的感覺(jué)。
7、原產(chǎn)地證書(shū)。原產(chǎn)地證書(shū)是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的一種優(yōu)惠政策。所以不是全部單證都需要做這個(gè)工作,但只要碰到需要做原產(chǎn)地證書(shū)的客人,以后每次出貨都必須做。做原產(chǎn)地證書(shū),需要給商檢局提供一套完整的單據(jù),包括提單復(fù)印件,發(fā)票,裝箱單,原產(chǎn)地證書(shū)的申請(qǐng)表格,以及原產(chǎn)地證書(shū)表格。原產(chǎn)地證書(shū)是很容易犯錯(cuò)誤的,人為的因素比較大,所以我們自身的核對(duì)很重要。
注:曾經(jīng)就有一次疏忽,被商檢局的人把字母給打錯(cuò)了,當(dāng)時(shí)我沒(méi)有查出來(lái),不過(guò)后來(lái)通過(guò)我的真誠(chéng)道歉,商檢局的同事沒(méi)有收我的費(fèi)用,真是萬(wàn)幸。
8、開(kāi)票資料。出貨之后需要跟貨代索要海關(guān)預(yù)錄單,用來(lái)給工廠(chǎng)開(kāi)票時(shí)的準(zhǔn)確數(shù)字的對(duì)照,工廠(chǎng)開(kāi)出的票必須和報(bào)關(guān)相一致。碰到那種不開(kāi)票的產(chǎn)品,自然也就不需要報(bào)關(guān)了(當(dāng)然這只能是內(nèi)部說(shuō)說(shuō)了)。
注:開(kāi)票資料是要和工廠(chǎng)打交道的,所以必須寫(xiě)清楚,也必須和工廠(chǎng)交代清楚,否則犯錯(cuò)誤是十有。
9、議付單據(jù)。議付單據(jù)是要寄給客人的,是一套完整的出貨資料,包括提單正本,還有保險(xiǎn)資料,原產(chǎn)地證書(shū),發(fā)票和裝箱單。議付單據(jù)不僅只是簡(jiǎn)單的完成就罷,而最重要的是要使之完美,使之完善。
注:議付單據(jù)是不能出錯(cuò)的,寄到國(guó)外的單據(jù)我沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤,當(dāng)然那都已經(jīng)被馮經(jīng)理或者王經(jīng)理幫我審核無(wú)誤后寄的,不過(guò)我很自信的說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié)我會(huì)警惕的。
10、退單。退核銷(xiāo)單一般在出貨一個(gè)月之后跟貨代催要,一般情況下,都是付款買(mǎi)核銷(xiāo)單,所以在這之前還做一個(gè)資金審批。
注:一開(kāi)始的時(shí)候這個(gè)環(huán)節(jié)總是疏忽,雖然這是個(gè)只需一個(gè)電話(huà)就可以解決的事情,殊不知就是經(jīng)常忘記,不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)成為一種工作習(xí)慣,自然不會(huì)忘記。
11、資料整理。這是工作的尾聲了,需要我做的是要將紙張形式的資料放在文件夾里,同時(shí)還需要輸入出口發(fā)票。
注:資料整理我自認(rèn)為做的不夠完美,雖然這個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)造成利益沖突,但是作為一個(gè)單證員,需要投入更大的時(shí)間去思考如何將資料整理做的更好。
以上便是我xx年工作的一個(gè)粗略的總結(jié),總而言之:細(xì)心,要有百分百的細(xì)心;知識(shí),要有百分百解決問(wèn)題的知識(shí),為邁祺之蓬勃發(fā)展而努力。
爆竹一聲辭舊歲,總把新桃換舊符。告別20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,20xx年,我必須更努力,只有努力才能達(dá)到心中想要的碩果累累?,F(xiàn)擬訂20xx年工作目標(biāo)。以圖表顯示:
以上只是一個(gè)很理性的圖表,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求都比20xx年高了些,我相信我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明一切。細(xì)細(xì)想來(lái),其實(shí)在每一個(gè)工作崗位上的人們,每天接受的都是簡(jiǎn)單、平凡的事情,把工作做好,也就是要做好每一件小事,每一件平凡的事,就如用飽滿(mǎn)的工作熱情去和客戶(hù)通一個(gè)電話(huà),如用真心去制作一份重要的單據(jù)等等,所以接受平凡,接受簡(jiǎn)單,才能水滴石穿。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇二
民族:漢族。
政治面貌:黨員。
戶(hù)口:浙江。
居住地:嘉興市-南湖區(qū)。
婚姻狀況:未婚。
健康狀況:優(yōu)秀。
工作年限:一年以上。
畢業(yè)學(xué)校:嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專(zhuān)。
所學(xué)專(zhuān)業(yè):
目前月薪:8000以上。
通訊地址:郵政編碼:
聯(lián)系電話(huà):
公司電話(huà):
電子郵件:個(gè)人主頁(yè):
工作類(lèi)型:兼職。
求職行業(yè):服務(wù)業(yè),交通/運(yùn)輸/物流,貿(mào)易。
工作地點(diǎn):嘉興市-市區(qū),嘉興市-南湖區(qū),嘉興市-秀洲區(qū)。
公司性質(zhì):股份制企業(yè),私營(yíng)企業(yè),所有企業(yè)。
期望工資:面議。
工作時(shí)間:12月至11月公司名稱(chēng):嘉興內(nèi)河集裝箱碼頭有限公司。
所屬行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流公司性質(zhì):中外合資企業(yè)。
所在部門(mén):營(yíng)運(yùn)部職位:物流/貿(mào)易類(lèi)船務(wù)人員。
工作描述:每天都會(huì)處理一些與船方交接的單證。
學(xué)習(xí)時(shí)間:209月至206月學(xué)校名稱(chēng):職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
學(xué)歷水平:大專(zhuān)所學(xué)專(zhuān)業(yè):工商管理類(lèi)物流管理。
簡(jiǎn)短描述:工作認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動(dòng)能吃苦耐勞,對(duì)工作有較高的熱情和責(zé)任心。生活腳踏實(shí)地,善于與人交往和溝通。有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,能迅速適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。在學(xué)校學(xué)習(xí)三年期間學(xué)習(xí)認(rèn)真.踏實(shí),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,專(zhuān)業(yè)成績(jī)排名處于前列。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇三
戶(hù)口所在地:廣州身材:161cm47kg。
婚姻狀況:未婚年齡:30。
誠(chéng)信徽章:人才測(cè)評(píng):
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型:普通求職。
應(yīng)聘職位:貿(mào)易、服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)、外語(yǔ)翻譯:
工作年限:5職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱(chēng):起止年月:05~12波蘭億能貿(mào)易服務(wù)生產(chǎn)公司廣州代表處。
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口。
擔(dān)任職務(wù):物流船務(wù)。
工作描述:整理匯總公司所有訂單,并向波蘭總部每周匯報(bào)訂單進(jìn)度。
提醒或催促財(cái)務(wù)部向供應(yīng)商付款以便及時(shí)安排出貨。
安排訂單出貨(主要是安排貨物從江浙、廣東至歐洲的海運(yùn)及空運(yùn),及小部分貨物的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)輸)。
安排相關(guān)的出口報(bào)關(guān)文件及目的地的清關(guān)提貨文件。
更新所有訂單的物流數(shù)據(jù)到sap系統(tǒng)。
*通過(guò)合理的運(yùn)輸安排,為公司節(jié)省30%左右的物流費(fèi)用。
離職原因:公司辦公地點(diǎn)需轉(zhuǎn)移到上海。
公司名稱(chēng):起止年月:02~11敏豐國(guó)際有限公司(globusfachmaerkte采購(gòu)代理)。
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口。
擔(dān)任職務(wù):業(yè)務(wù)跟單。
工作描述:所在部門(mén)主要負(fù)責(zé)德國(guó)globus連鎖商場(chǎng)在中國(guó)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。
搜尋、篩選、評(píng)估國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,聯(lián)系供應(yīng)商,與之進(jìn)行價(jià)格,包裝貨期等方面的采購(gòu)談判。
開(kāi)發(fā)樣品,制作合同,下單給供應(yīng)商。
管理銷(xiāo)售合同,跟蹤合同執(zhí)行情況,出貨前安排qc驗(yàn)貨,訂單的統(tǒng)計(jì)、匯總,報(bào)表制作.
產(chǎn)品或訂單出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)與供應(yīng)商們協(xié)調(diào),處理索賠問(wèn)題。
安排德國(guó)采購(gòu)經(jīng)理年度拜訪(fǎng)供應(yīng)商的行程.
離職原因:為更好的職業(yè)發(fā)展。
公司名稱(chēng):起止年月:07~12偉宏進(jìn)出口集團(tuán)有限公司。
公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口。
擔(dān)任職務(wù):外貿(mào)跟單。
工作描述:開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。
陪同客戶(hù)到市場(chǎng)或工廠(chǎng)訂貨并跟進(jìn)訂單(主要產(chǎn)品是女裝針織和牛仔)。
安排裝柜出貨,并制作相關(guān)出口單據(jù)。
離職原因:為更好的職業(yè)發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷:
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)日期:20040701
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ):英語(yǔ)優(yōu)秀。
其它外語(yǔ)能力:日語(yǔ),持有日語(yǔ)n1(一級(jí))證書(shū)。
國(guó)語(yǔ)水平:精通粵語(yǔ)水平:精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
良好的外語(yǔ)(英語(yǔ)/日語(yǔ))口語(yǔ)及書(shū)面能力;。
熟練運(yùn)用word,excel等辦公室軟件;。
能基本操作coredraw,photoshop和illustrator。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
做事細(xì)心有耐性,條理清晰。
良好的外語(yǔ)口語(yǔ)及書(shū)面能力。
熟悉整個(gè)出口流程學(xué)習(xí)能力強(qiáng),反應(yīng)快。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇四
所謂零擔(dān)貨物,是指一張(一批)貨物運(yùn)單托運(yùn)的貨物重量或容積不夠裝一車(chē)(即不夠整車(chē)運(yùn)輸條件)的貨物。湖南地區(qū)公路運(yùn)輸?shù)呢浳锎蟛糠质且赃@種方式運(yùn)輸?shù)摹?/p>
在零擔(dān)貨物運(yùn)輸中,根據(jù)零擔(dān)貨物的性質(zhì)將其分為普通零擔(dān)貨物、笨重零擔(dān)貨物和危險(xiǎn)零擔(dān)貨物三種。
(1)普通零擔(dān)貨物指普通成件包裝,無(wú)危險(xiǎn)型或危險(xiǎn)性極小的,并容易和其他貨物拼裝,件重、體積、長(zhǎng)度均不足整車(chē)裝運(yùn)。
(2)笨重零擔(dān)貨物指一件貨物重量超過(guò)1噸,體積大于2立方米或長(zhǎng)度在5米以上,其性質(zhì)適宜用敞車(chē)裝運(yùn)和吊裝吊卸的貨物。
(3)危險(xiǎn)零擔(dān)貨物(指在運(yùn)輸過(guò)程中,具有易燃爆炸、腐蝕、毒害和放射性等特性,并能按零擔(dān)辦理的危險(xiǎn)貨物。
零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)呢浳锪髁俊⒇浳飻?shù)量、貨物流向具有一定的不確定性,特別是不同地區(qū)產(chǎn)品的差異性、價(jià)格的差異性等原因,加之受到季節(jié)性影響和國(guó)家政府部門(mén)的宏觀(guān)政策影響而具有一定隨機(jī)性,難以通過(guò)運(yùn)輸合同方式將其納入計(jì)劃管理范圍。
(2)組織工作復(fù)雜性零擔(dān)貨物運(yùn)輸貨運(yùn)環(huán)節(jié)多,貨物品種多樣,規(guī)格不一,作業(yè)工藝細(xì)致,對(duì)貨物配載和裝載要求也相對(duì)較高。因此,作為零擔(dān)貨物運(yùn)輸作業(yè)的主要執(zhí)行者——貨運(yùn)站,要完成零擔(dān)貨物質(zhì)量的確認(rèn),貨物的積配載等大量的業(yè)務(wù)組織工作,相當(dāng)復(fù)雜。
(3)單位運(yùn)輸成本較高。
為了適應(yīng)零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)囊?,貨運(yùn)站要配備一定的倉(cāng)庫(kù)、貨柵、站臺(tái)以及相應(yīng)的裝卸、搬運(yùn)、堆置的機(jī)具和專(zhuān)用箱式車(chē)。此外,相對(duì)于整車(chē)貨物運(yùn)輸而言,零擔(dān)貨物周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,更易于出現(xiàn)貨損、貨差,賠償費(fèi)用相對(duì)較高,因此導(dǎo)致了零擔(dān)貨物運(yùn)輸成本較高。
此外,零擔(dān)貨物運(yùn)輸還有以下特點(diǎn):適合品種繁多、小批量、多批次、時(shí)間緊迫、到站分散;其機(jī)動(dòng)靈活性對(duì)于具有競(jìng)爭(zhēng)性、時(shí)令性的貨物運(yùn)輸可以做到上門(mén)取貨、送貨到家、手續(xù)簡(jiǎn)便,能有效地縮短貨物送達(dá)時(shí)間,加速資金周轉(zhuǎn)等。
2、我國(guó)零擔(dān)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀分析1.1零擔(dān)物流企業(yè)小、多、差。
中國(guó)內(nèi)地公路零擔(dān)物流企業(yè)約有78萬(wàn)家,并且每年以15%左右的速度增長(zhǎng),總數(shù)量超過(guò)其他國(guó)家零擔(dān)企業(yè)數(shù)量的總和,很多零擔(dān)企業(yè)只憑一部電話(huà)一輛車(chē),靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)生存,我國(guó)公路零擔(dān)物流前20名所占的市場(chǎng)份額不到2%。相比之下,美國(guó)前五大零擔(dān)公路運(yùn)輸公司,壟斷了美國(guó)60%的市場(chǎng)份額。我國(guó)大部分中小零擔(dān)物流企業(yè)短期行為明顯,雜亂的行業(yè)環(huán)境讓很多企業(yè)不愿為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,投入大量資金改善管理流程,提高物流服務(wù)質(zhì)量。整個(gè)行業(yè)服務(wù)呈同質(zhì)化態(tài)勢(shì),價(jià)格成為吸引貨源的主要籌碼。專(zhuān)線(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸與炒貨公司合作生存是中國(guó)零擔(dān)行業(yè)的常態(tài)。
1.2零擔(dān)行業(yè)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。
物流與經(jīng)濟(jì)是相輔相成的,據(jù)中國(guó)縱橫經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國(guó)零擔(dān)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)分析報(bào)告》,近四年來(lái),除2008年受金融危機(jī)影響外,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)零擔(dān)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)都在以15%左右的速度增長(zhǎng)。如圖1-1所示。
做大做強(qiáng)是每家物流企業(yè)老板的夢(mèng)想,但是在快速發(fā)展過(guò)程中遇到了發(fā)展瓶頸。首先是中小企業(yè)資金緊張,融資難,企業(yè)要向更高平臺(tái)發(fā)展必須要在物流設(shè)備、場(chǎng)地、網(wǎng)點(diǎn)等方面投入大量資金,然而公司資金有限,融資擔(dān)保難等問(wèn)題制約著企業(yè)向更高層次發(fā)展;其次,物流人才匱乏,物流企業(yè)工作時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,高端人才留不住,從基層上來(lái)的管理者眼光又很有限,導(dǎo)致真正能夠滿(mǎn)足企業(yè)向更高水平發(fā)展的物流管理人才匱乏;另外,家族式企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,受到各種因素的制約,如華宇、宅急送等家族企業(yè)。
1.4專(zhuān)線(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸與炒貨公司合作生存。
我國(guó)每個(gè)城市都有公路零擔(dān)物流貨運(yùn)市場(chǎng),這些市場(chǎng)內(nèi)專(zhuān)線(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸公司與炒貨公司各有所需,共同生存,頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種態(tài)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)消失。
1.5公路零擔(dān)物流業(yè)的技術(shù)水平普遍落后。
在物流的搬運(yùn)裝卸環(huán)節(jié)上,由于我國(guó)的人力成本較低,還是以傳統(tǒng)的肩扛人抬的方式為主,效率低下,貨損貨差嚴(yán)重,實(shí)力較強(qiáng)的零擔(dān)貨運(yùn)企業(yè)僅輔以叉車(chē)和小推車(chē)。在信息技術(shù)的應(yīng)用上,絕大多數(shù)零擔(dān)貨運(yùn)企業(yè)還使用傳統(tǒng)的電話(huà)、傳真或手機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,對(duì)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、條碼技術(shù)、gps技術(shù)、手持終端掃描技術(shù)等涉足很少。
1.6安全存在隱患。
在零擔(dān)貨運(yùn)中,90%都是重車(chē),或多或少都有超重,有的甚至超過(guò)額定載重噸100%,有些半掛車(chē)甚至發(fā)生車(chē)軸被壓斷的事故。超重不僅減少汽車(chē)的壽命,也容易引起交通事故,破壞道路,造成生命財(cái)產(chǎn)的損失。盡管我們國(guó)家正在大力打擊超載現(xiàn)象,但還是屢禁不止。
另外,一些車(chē)輛不申辦零擔(dān)運(yùn)輸手續(xù),用普通貨物運(yùn)輸形式替代零擔(dān)貨物運(yùn)輸,出現(xiàn)魚(yú)龍混雜現(xiàn)象,造成零擔(dān)運(yùn)輸市場(chǎng)的混亂,一些車(chē)輛不符合零擔(dān)運(yùn)輸條件,缺少防曬、防雨、防火等安全措施,致使在途運(yùn)輸?shù)呢浳锶鄙侔踩WC。還有些客運(yùn)班車(chē)在客流少時(shí),偷運(yùn)零擔(dān)貨物,造成客貨混載,給旅客生命安全造成危險(xiǎn)。
3.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電子商務(wù)將為零擔(dān)物流帶來(lái)巨大增長(zhǎng)空間。
中國(guó)是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育并不充分和完善的國(guó)家,普通百姓對(duì)市場(chǎng)的參與還處于起步階段,但中國(guó)未來(lái)的市場(chǎng)潛力和最具成長(zhǎng)性的部分,也正是這十多億老百姓和無(wú)數(shù)的中小企業(yè),也就是說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)育成長(zhǎng)直接取決于普通百姓的參與水平,也即市場(chǎng)民主化程度。正是這種市場(chǎng)民主化程度的提高,直接推動(dòng)著物流市場(chǎng)的分工和細(xì)化。隨著“大市場(chǎng)”的逐步瓜分完畢,那些分散到千家萬(wàn)戶(hù)的家庭和中小企業(yè)的小型物流、散客物流和零星物流,便成為物流企業(yè)搶占市場(chǎng)和擴(kuò)大份額的最主要領(lǐng)域。
縱觀(guān)電子商務(wù)的發(fā)展,隨著以淘寶網(wǎng)為首的c2c模式的成熟,及b2b模式的迅速成長(zhǎng),將給零擔(dān)物流市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的增長(zhǎng)空間。早在2009年4月,德邦物流宣布和阿里巴巴集團(tuán)合作,成為淘寶網(wǎng)全國(guó)范圍大件貨物交易推薦物流商的時(shí)候,物流市場(chǎng)就在醞釀變局。部分專(zhuān)業(yè)快遞公司和專(zhuān)業(yè)整車(chē)運(yùn)輸公司也將拓展業(yè)務(wù)范圍的方向瞄向了零擔(dān)物流。專(zhuān)家認(rèn)為,未來(lái)縫合快遞與整車(chē)運(yùn)輸?shù)姆纸缇€(xiàn)的也將是零擔(dān)物流。
3.2第一陣營(yíng)零擔(dān)物流逐步形成中國(guó)零擔(dān)業(yè)務(wù)的物流市場(chǎng)十分龐大,物流企業(yè)業(yè)務(wù)兼并擴(kuò)張才剛剛開(kāi)始,差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是零擔(dān)物流企業(yè)跳出價(jià)格戰(zhàn)魔咒的必然選擇。中國(guó)零擔(dān)物流三強(qiáng)天地華宇、德邦物流、通成物流已經(jīng)起步?!岸ㄈ者_(dá)”是天地華宇被tnt收購(gòu)以后才推出的新服務(wù),顧名思義是指貨物在規(guī)定日期規(guī)定時(shí)間到達(dá)目的地,這是引自歐美公路運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。德邦物流在推出“卡車(chē)航班”產(chǎn)品之后,得到了美國(guó)地產(chǎn)物流的支持,近幾年大肆鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn),2009年預(yù)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)將超過(guò)1200家,而且全部是自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。通成物流被新時(shí)代國(guó)際運(yùn)輸收購(gòu)后,走上了產(chǎn)業(yè)鏈整合的差異化發(fā)展道路。
3.3專(zhuān)線(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸將長(zhǎng)期存在。
雖然,中國(guó)零擔(dān)物流最終會(huì)走上規(guī)模化道路,但是,預(yù)計(jì)在未來(lái)10~20年,很難出現(xiàn)壟斷型企業(yè),因?yàn)槭袌?chǎng)太大,培育的難度也很大,國(guó)內(nèi)中小型專(zhuān)線(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將長(zhǎng)期存在,隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步推廣應(yīng)用,預(yù)計(jì)炒貨公司將逐步消亡。
3.4難見(jiàn)壟斷企業(yè)。
中國(guó)零擔(dān)業(yè)務(wù)的物流市場(chǎng)十分龐大,其業(yè)務(wù)擴(kuò)張才剛剛開(kāi)始,因此,除中國(guó)郵政這種歷史形成的大企業(yè)有一點(diǎn)點(diǎn)壟斷成分外,預(yù)計(jì)在未來(lái)10至20年,很難出現(xiàn)壟斷型企業(yè)。因?yàn)槭袌?chǎng)太大,培育的難度也很大,尤其是中國(guó)農(nóng)村的零擔(dān)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展幾乎仍然處于空白狀態(tài)。
各類(lèi)物流企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,最終都有可能關(guān)注、重視和參與到小件及零擔(dān)物流業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)中去,甚至?xí)霈F(xiàn)更加細(xì)分、更專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)物流配送企業(yè)。
市場(chǎng)的分割方式將隨著現(xiàn)代物流業(yè)的技術(shù)水平和配套水平的提高,會(huì)出現(xiàn)小型化和大型化同步推進(jìn),專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化的趨勢(shì)。將會(huì)有越來(lái)越多的物流企業(yè)參與到小件、零擔(dān)業(yè)務(wù)中來(lái),從而使物流業(yè)不斷成長(zhǎng)和成熟。
3.5未來(lái)發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)。
(6)普通零擔(dān)運(yùn)力仍然依靠臨時(shí)租車(chē),但會(huì)有相對(duì)固定的常用車(chē)主;自營(yíng)車(chē)和合作車(chē)占有率會(huì)不斷增加,成為市場(chǎng)主體。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇五
在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),部分求職者具備殷實(shí)的家境。因此在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)想要凸顯自己的家境獲得面試機(jī)會(huì),那么家庭背景是否能夠作為個(gè)人簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)呢?答案是毋庸置疑的,現(xiàn)在招聘人員看重的是求職者的能力并非家境,因此可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫(xiě)自己的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)業(yè)成就或者是自我評(píng)價(jià)。
大多求職者求職都非??粗匦剿?,因此在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)提出薪水要求?,F(xiàn)在大多用人單位都是按勞分配工資的多勞多得,在招聘人員還不知道你工作能力的情況下提出薪水要求,很有可能會(huì)遭到招聘人員的反感,從而失去面試機(jī)會(huì)。在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí),盡可能的不要將這些敏感話(huà)題放在題目中提及,否則會(huì)降低個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率,從而很難獲得面試機(jī)會(huì)。
下面是小編和大家分享的物流行業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
個(gè)人信息。
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|29歲(1987年8月12日)。
居住地:云南。
電話(huà):
e-mail:/jianli。
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司:xx有限公司。
行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流。
職位:生產(chǎn)部長(zhǎng)。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專(zhuān)業(yè):水利類(lèi)。
學(xué)校:云南農(nóng)業(yè)大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
我待人誠(chéng)實(shí),從沒(méi)有花言巧語(yǔ),但真誠(chéng)和厚道使我總能贏得朋友的信賴(lài)。我專(zhuān)業(yè)扎實(shí),看書(shū)是我最大的享受,鉆研電腦讓我感覺(jué)其樂(lè)無(wú)窮。我做事踏實(shí),再小的`事情我也要一絲不茍。
求職意向。
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流。
目標(biāo)地點(diǎn):云南。
期望月薪:面議/月。
目標(biāo)職能:生產(chǎn)部長(zhǎng)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2013/7—/3:xx有限公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流。
制造部生產(chǎn)部長(zhǎng)。
1.根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要,保證市場(chǎng)供給。
2.加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu),激勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。
3.組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
2011/6—2013/4:xx有限公司[1年10個(gè)月]。
所屬行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流。
制造部生產(chǎn)部長(zhǎng)。
1.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。
2.定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3.準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
教育經(jīng)歷。
/9—2011/6云南農(nóng)業(yè)大學(xué)水利類(lèi)本科。
證書(shū)。
/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇六
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:173cm。
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:60kg。
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng):
求職意向。
人才類(lèi)型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:物流/倉(cāng)儲(chǔ):物流相關(guān)行業(yè)。
工作年限:0職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):佛山,廣州,。
工作經(jīng)歷。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
專(zhuān)業(yè)一:物流管理專(zhuān)業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
我是一個(gè)來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生,能夠吃苦耐勞,實(shí)干精神強(qiáng)、忠誠(chéng)度高,做事有信心、有耐心,待人誠(chéng)實(shí)!在學(xué)習(xí)和工作上,有吃苦耐勞精神,積極向上,能夠較快地融入一個(gè)集體,將來(lái)走上工作崗位,我同樣會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,竭盡全力在工作中取得好成績(jī)!三年的.大學(xué)生活,使自己懂得如何去跟別人合作共事,團(tuán)結(jié)同學(xué),尊敬師長(zhǎng),禮貌待人;在一個(gè)集體中如何去做好自己的本職工作!在校期間,嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇七
姓名:龍銳凡目錄。
一、物流的相關(guān)概述。
(一)物流的定義。
(二)物流的分類(lèi)。
(一)市場(chǎng)規(guī)模、歷史增長(zhǎng)。
1、社會(huì)物流需求巨大。
2、物流產(chǎn)業(yè)整體效率低、成本高。
3、中國(guó)物流業(yè)效率低、成本高的主要原因(二)產(chǎn)業(yè)鏈及競(jìng)爭(zhēng)格局。
1、產(chǎn)業(yè)鏈概況。
2、物流業(yè)進(jìn)入壁壘低,企業(yè)數(shù)量多,行業(yè)集中度低。
3、市場(chǎng)總量巨大、企業(yè)盈利羸弱。
三、現(xiàn)代物流行業(yè)機(jī)會(huì)——效率提升。
(一)電商物流1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.政策及環(huán)境。
3.行業(yè)布局分析:促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合4.市場(chǎng)分析5.發(fā)展趨勢(shì)。
(二)跨境電商。
(三)冷鏈物流。
四、傳統(tǒng)物流整合時(shí)間觸發(fā)——存量效率提升。
1、政策推動(dòng)。
1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇淘汰落后產(chǎn)能。
2)土地、資金、人力成本上升,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)正酣3)行業(yè)集中度亟待提升。
五、投資機(jī)會(huì)。
(一)行業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯,現(xiàn)代第三方物流空間巨大。
2、現(xiàn)代第三方物流空間巨大(二)物流信息管理系統(tǒng)。
1、集裝箱物流信息系統(tǒng)。
2、車(chē)貨匹配物流信息平臺(tái)。
3、柔性物流信息系統(tǒng)(三)投資標(biāo)的。
1、飛力達(dá)()。
2、皖通科技()。
3、華南城()。
3、華貿(mào)物流()。
4、新寧物流()。
一.物流的相關(guān)概述。
(一)物流的定義。
物流(logistic)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時(shí)的、安全的、保質(zhì)保量的、門(mén)到門(mén)的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn),隨商品的發(fā)展而發(fā)展。所以物流是一種古老的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問(wèn)題,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購(gòu),以及生產(chǎn)者本省在產(chǎn)品制造過(guò)程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益的效率的問(wèn)題。因此,先到物流是以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),把制造、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等市場(chǎng)情況統(tǒng)一起來(lái)考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看做“后勤保障系統(tǒng)”和“銷(xiāo)售活動(dòng)中起橋梁作用”的概念相比,在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義。
(二)物流的分類(lèi)。
冷鏈物流。
冷鏈物流(coldchainlogistics)泛指冷藏冷凍類(lèi)食品在生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷(xiāo)售,到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的,是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。
敏捷物流。
敏捷物流(agilitylogistics)亦稱(chēng)敏捷供應(yīng)鏈(agilesupply),多數(shù)的中國(guó)物流公司將敏捷物流稱(chēng)為“途途物流”。敏捷物流(途途物流)以核心物流企業(yè)為中心,運(yùn)用科技手段,通過(guò)對(duì)資金流、物流、信息流的控制,將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商及最終消費(fèi)者用戶(hù)整合到一個(gè)統(tǒng)一的、快速響應(yīng)的、無(wú)縫化程度較高的功能物流網(wǎng)絡(luò)鏈條之中,以形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
軍事物流。
軍事物流,militarylogistics,指用于滿(mǎn)足軍隊(duì)平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)需要的物流活動(dòng)。物品種類(lèi)的特殊性:主要包括武器裝備、彈藥、醫(yī)療設(shè)備、軍隊(duì)生活用品等。物流活動(dòng)的保密性、實(shí)效性。多數(shù)情況下由部隊(duì)用自有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備在軍用機(jī)場(chǎng)、碼頭、車(chē)站完成物流活動(dòng)。所以,實(shí)際上軍事物流和和民事物流實(shí)際上是一個(gè)統(tǒng)一的大系統(tǒng)。
電子商務(wù)物流。
電子商務(wù)物流又稱(chēng)網(wǎng)上物流,就是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),旨在創(chuàng)造性的推動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),物流公司能夠被更大范圍內(nèi)的貨主客戶(hù)主動(dòng)找到,能夠在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù);貿(mào)易公司和工廠(chǎng)能夠更加快捷的找到性?xún)r(jià)比最適合的物流公司;網(wǎng)上物流致力把世界范圍內(nèi)最大數(shù)量的有物流需求的貨主企業(yè)和提供物流服務(wù)的物流公司都吸引到一起,提供中立、誠(chéng)信、自由的網(wǎng)上物流交易市場(chǎng),幫助物流供需雙方高效達(dá)成交易。目前已經(jīng)有越來(lái)越多的客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)上物流交易市場(chǎng)找到了客戶(hù),找到了合作伙伴,找到了海外代理。網(wǎng)上物流提供的最大價(jià)值,就是更多的機(jī)會(huì)。
二.傳統(tǒng)物流行業(yè)物流是將貨物由供應(yīng)者向需求者的物理移動(dòng),它由一系列創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組成,包括運(yùn)輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項(xiàng)基本活動(dòng)。
(一)市場(chǎng)規(guī)模、歷史增長(zhǎng)。
1、社會(huì)物流需求巨大。
1)社會(huì)物流需求快速上升,幅度明顯高于同期gdp增幅。
2000-14年社會(huì)物流總額年均復(fù)合增長(zhǎng)19.75%至213.5萬(wàn)億,反映了中國(guó)物流系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)貨物運(yùn)輸價(jià)值的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),物流需求巨大。
圖表1中國(guó)物流總值及同比增長(zhǎng)。
圖表2中國(guó)物流需求系數(shù)。
從社會(huì)物流需求系數(shù)來(lái)看,商品交易的深度和廣度得到拓展,每單位gdp的物流需求系數(shù)從1999年的1.55上升至2014年的3.36,表明經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)物流的依賴(lài)程度也越來(lái)越高。雖然近三年來(lái)物流需求增速適度放緩,但物流需求的依賴(lài)度維持在較高水平。
2)物流發(fā)展勢(shì)能維穩(wěn)。
圖表3季調(diào)物流景氣指數(shù)lpi。
近年物流景氣指數(shù)lpi震蕩走下,進(jìn)入13年以來(lái),lpi維持在54%-58%之間,物流業(yè)擴(kuò)張勢(shì)能維穩(wěn)??傮w上lpi仍保持在較高區(qū)間,反映出物流行業(yè)運(yùn)行整體保持較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
2、物流產(chǎn)業(yè)整體效率低、成本高。
物流產(chǎn)業(yè)增加值是物流產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值扣除中間投入后的余額,反映了物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的凈經(jīng)濟(jì)增加值。長(zhǎng)期以來(lái),物流產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比值呈現(xiàn)持續(xù)下滑趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)期,物流產(chǎn)業(yè)增加值未能同步增長(zhǎng),而經(jīng)濟(jì)下行對(duì)傳統(tǒng)物流業(yè)的負(fù)面影響逐步加大。
2)物流總費(fèi)占比過(guò)高。
中國(guó)社會(huì)運(yùn)行中的物流成本維持在高位,物流總費(fèi)用占gdp比率在18%左右,比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家高一倍左右。相較之下,美國(guó)物流成本占gdp的比重在二十世紀(jì)九十年代大體保持在10%左右,而進(jìn)入二十一世紀(jì)后,這一比重有了顯著下降,由2000年的10.10%以上降到目前的8.2%,日本的比重也在8%-9%之間。中國(guó)物流總費(fèi)占gdp比率甚至高于其他發(fā)展中國(guó)家,印度物流總費(fèi)用占gdp比率是13%,巴西是11.6%。
圖表5各國(guó)物流費(fèi)用占gdp比重。
物流費(fèi)用細(xì)分來(lái)看,我國(guó)運(yùn)輸費(fèi)用占gdp比重是發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的1.7倍,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用是2.2倍,而管理費(fèi)用更是高達(dá)7.3倍。這說(shuō)明我國(guó)物流業(yè)整體上還沒(méi)有擺脫粗放發(fā)展的模式。
3、中國(guó)物流業(yè)效率低、成本高的主要原因。
1)低效的物流管理。
中國(guó)運(yùn)輸費(fèi)用占gdp比重是發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的1.7倍,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用是2.2倍,而管理費(fèi)用更是高達(dá)7.3倍。然而高昂的管理費(fèi)用并沒(méi)有創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。以我國(guó)主要的運(yùn)輸方式陸路運(yùn)輸為例,陸路運(yùn)輸過(guò)去幾年中占我國(guó)貨運(yùn)總重量的76-78%。典型的公路運(yùn)輸由于供需雙方都極其分散,有渠道資源就有生存空間,管理人員大量重復(fù),一車(chē)貨可能有2個(gè)管理人員、信息中介、甚至黃牛,1-2個(gè)司機(jī),其管理人員、信息中介會(huì)多于拉貨司機(jī),消耗了大量成本。
2)信息不對(duì)稱(chēng)嚴(yán)重。
物流行業(yè)鏈條很長(zhǎng),信息、資源碎片化。源頭是客戶(hù),要發(fā)貨,他們找第三方物流公司(或者貨代)來(lái)承接,貨代再去找專(zhuān)線(xiàn),做點(diǎn)到點(diǎn)運(yùn)輸,到目的地后,再找當(dāng)?shù)氐乃拓涇?chē),各環(huán)節(jié)信息流動(dòng)不暢。
傳統(tǒng)物流業(yè)門(mén)檻比較低,組織化程度比較弱。全國(guó)公路物流企業(yè)有750多萬(wàn)戶(hù),平均每戶(hù)僅擁有貨車(chē)1.5輛。物流公司中,中小公司占95%以上,a級(jí)物流企業(yè)在社會(huì)物流企業(yè)中所占的比重不到0.3%。(貨運(yùn)總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到300萬(wàn)元以上才能評(píng)為a級(jí),倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)年?duì)I業(yè)收入要達(dá)到200萬(wàn)元以上)。
物流是典型規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè),未來(lái)存在著可觀(guān)的整合價(jià)值。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈及競(jìng)爭(zhēng)格局。
1、產(chǎn)業(yè)鏈概況。
典型的物流產(chǎn)業(yè)鏈包括如下幾大部分:
a.需求層:貨主、發(fā)運(yùn)人和收貨人:包括流通企業(yè)、制造企業(yè)、單位及居民等;
b.基礎(chǔ)設(shè)施、裝備供應(yīng)商:包括物流園區(qū)、航運(yùn)、空運(yùn)、鐵路、公路、港口、堆場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、機(jī)械及裝備制造商等;c.服務(wù)供應(yīng)商:
中國(guó)有物流企業(yè)約有70萬(wàn)家,這其中包括了專(zhuān)線(xiàn)貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)配送(包括單做倉(cāng)庫(kù))、快遞、航運(yùn)、鐵路集裝箱運(yùn)輸、貨運(yùn)船舶代理、特種運(yùn)輸、供應(yīng)鏈物流以及做綜合物流等等公司。
2、物流業(yè)進(jìn)入壁壘低,企業(yè)數(shù)量多,行業(yè)集中度低。
1)競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)集中度低。
政策壁壘:物流企業(yè)是一個(gè)提供物流服務(wù)的企業(yè),現(xiàn)在的政策對(duì)物流企業(yè)的設(shè)立沒(méi)有設(shè)置門(mén)檻,這導(dǎo)致物流企業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻較低。這也是導(dǎo)致我國(guó)目前物流企業(yè)數(shù)量的眾多原因之一。
技術(shù)壁壘:盡管諸如信息化、智能化等技術(shù)在物流企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了大量應(yīng)用,但傳統(tǒng)物流業(yè)對(duì)技術(shù)上的要求并不是特別的高,一般的企業(yè)都能夠較容易地達(dá)到。雖然存在著技術(shù)水平的高低之分,但目前借此形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)并不多。
資金壁壘:除航空物流和鐵路物流在固定資產(chǎn)投資方面形成巨大壁壘外,公路、郵政等其他物流的資金壁壘并不高,而且,大多公路數(shù)物流企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局區(qū)域性很強(qiáng),甚至只做單一專(zhuān)線(xiàn),規(guī)模較小。正因?yàn)槿绱?,?shù)量眾多的民營(yíng)物流企業(yè)都集中在公路物流和郵政物流。
一、設(shè)施差、服務(wù)水平低。
三、現(xiàn)代物流行業(yè)機(jī)會(huì)——效率提升。
(一)電商物流。
1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來(lái),隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,我國(guó)電商物流保持較快增長(zhǎng),企業(yè)主體多元發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新,服務(wù)能力顯著提升,已成為現(xiàn)代物流業(yè)的重要組成部分和推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。
1.發(fā)展規(guī)模迅速擴(kuò)大。2015年,我國(guó)電子商務(wù)交易額預(yù)計(jì)為20.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)約27%。全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額為3.88萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)33.3%,其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額為32424億元,同比增長(zhǎng)31.6%。2015年,全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成206.7億件,同比增長(zhǎng)48%,其中約有70%是由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)產(chǎn)生的快遞量??傮w看,電子商務(wù)引發(fā)的物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送需求呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
圖表6中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模。
2.企業(yè)主體多元發(fā)展。企業(yè)主體從快遞、郵政、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)向生產(chǎn)、流通等行業(yè)擴(kuò)展,與電子商務(wù)企業(yè)相互滲透融合速度加快,涌現(xiàn)出一批知名電商物流企業(yè)。
3.服務(wù)能力不斷提升。第三方物流、供應(yīng)鏈型、平臺(tái)型、企業(yè)聯(lián)盟等多種組織模式加快發(fā)展。服務(wù)空間分布上有同城、異地、全國(guó)、跨境等多種類(lèi)型;服務(wù)時(shí)限上有“限時(shí)達(dá)、當(dāng)日遞、次晨達(dá)、次日遞”等??商峁╊A(yù)約送貨、網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送、智能柜自提、代收貨款、上門(mén)退換貨等多種服務(wù)。
4.信息技術(shù)廣泛應(yīng)用。企業(yè)信息化、集成化和智能化發(fā)展步伐加快。條形碼、無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別、自動(dòng)分揀技術(shù)、可視化及貨物跟蹤系統(tǒng)、傳感技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、移動(dòng)支付技術(shù)等得到廣泛應(yīng)用,提升了行業(yè)服務(wù)效率和準(zhǔn)確性。電商物流行業(yè)面臨形勢(shì)。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,以及基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善,電商物流需求將保持快速增長(zhǎng),服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力有望進(jìn)一步提升,渠道下沉和“走出去”趨勢(shì)凸顯,將進(jìn)入全面服務(wù)社會(huì)生產(chǎn)和人民生活的新階段。更多最新電商物流行業(yè)現(xiàn)狀分析詳情請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2016-2021年電商物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。
1.電商物流需求保持快速增長(zhǎng)。隨著我國(guó)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和居民消費(fèi)水平的提升,電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活各領(lǐng)域的滲透率不斷提高,與之對(duì)應(yīng)的電商物流需求將保持快速增長(zhǎng)。同時(shí),電子商務(wù)交易的主體和產(chǎn)品類(lèi)別愈加豐富,移動(dòng)購(gòu)物、社交網(wǎng)絡(luò)等將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.電商物流服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力將顯著提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)將推動(dòng)電商物流進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和移動(dòng)電商的普及,電商物流必須加快服務(wù)創(chuàng)新,增強(qiáng)靈活性、時(shí)效性、規(guī)范性,提高供應(yīng)鏈資源整合能力,滿(mǎn)足不斷細(xì)分的市場(chǎng)需求。
3.電商物流“向西向下”成為新熱點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的普及,網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)渠道將進(jìn)一步下沉,呈現(xiàn)出向內(nèi)陸地區(qū)、中小城市及縣域加快滲透的趨勢(shì)。這些地區(qū)的電商物流發(fā)展需求更加迫切,增長(zhǎng)空間更為廣闊。電商物流對(duì)促進(jìn)區(qū)域間商品流通,推動(dòng)形成統(tǒng)一大市場(chǎng)的作用日益突出。
電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)物流業(yè)的支持,2015年,全國(guó)七成快遞來(lái)自電商。由此可見(jiàn)電商物流的重要性,政策扶持電商物流發(fā)展,發(fā)布了電商物流五年規(guī)劃。
23日,商務(wù)部、發(fā)改委、交通部等6部委發(fā)布《全國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(2016-2020年)》,指出隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),電商物流需求將保持快速增長(zhǎng),渠道下沉和“走出去”趨勢(shì)凸顯,將進(jìn)入全面服務(wù)社會(huì)生產(chǎn)和人民生活的新階段。到2020年,要基本形成“布局完善、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能強(qiáng)大、運(yùn)作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的電商物流體系,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展要取得重大進(jìn)展。
《規(guī)劃》指出,在到2020年5年間,將健全跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地區(qū)的協(xié)同工作機(jī)制。統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、全國(guó)與區(qū)域、城市和農(nóng)村、國(guó)際和國(guó)內(nèi)電商物流體系建設(shè)。圍繞電商物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。并加強(qiáng)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息服務(wù)等環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接。
圖表7電子商務(wù)與快遞業(yè)務(wù)。
3.行業(yè)布局分析:促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合。
在電子商務(wù)下,物流業(yè)是介于供貨方和購(gòu)貨方之間的第三方,是以服務(wù)作為第一宗旨。從當(dāng)前物流的現(xiàn)狀來(lái)看,物流企業(yè)不僅要為本地區(qū)服務(wù),而且還要進(jìn)行長(zhǎng)距離的服務(wù)。
隨著我國(guó)電子商務(wù)物流的快速發(fā)展,電商物流業(yè)的健康成長(zhǎng)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展、降低物流成本、提高流通效率都具有重要意義。因此電商物流行業(yè)布局也至關(guān)重要,2016年我國(guó)電商物流行業(yè)布局分析內(nèi)容如下。
《全國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(2016-2020年)》的出臺(tái),將引領(lǐng)我國(guó)電商物流向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化方向發(fā)展,持續(xù)提高個(gè)性化、高品質(zhì)、時(shí)效性等方面的服務(wù)水平。
3月23日,商務(wù)部等六部門(mén)發(fā)布了《全國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(2016-2020年)》?!啊兑?guī)劃》的出臺(tái),不論是對(duì)行業(yè)、還是對(duì)企業(yè)的發(fā)展,都具有重大現(xiàn)實(shí)意義”,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究員魏際剛對(duì)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者表示,《規(guī)劃》對(duì)未來(lái)5年電商物流行業(yè)發(fā)展作出了頂層設(shè)計(jì),“將有力地促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展”。
適應(yīng)電商物流新格局。
隨著電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域得到更廣泛的應(yīng)用和拓展,電子商務(wù)物流需求將繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì),《規(guī)劃》將有利于我國(guó)電商物流持續(xù)提高個(gè)性化、高品質(zhì)、時(shí)效性等方面服務(wù)水平,這不僅符合不斷細(xì)分的電子商務(wù)市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足電子商務(wù)消費(fèi)趨向多品種、小批量、高頻次、移動(dòng)化升級(jí)發(fā)展,更有利于促進(jìn)電子商務(wù)供應(yīng)鏈建設(shè),健全電子商務(wù)區(qū)域城鄉(xiāng)服務(wù)體系,在促進(jìn)就業(yè)、便利民眾生活、服務(wù)社會(huì)生產(chǎn)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。未來(lái),電子商務(wù)將對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響,《規(guī)劃》出臺(tái)將更有利于“促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下加速融合,豐富消費(fèi)者體驗(yàn),提高居民消費(fèi)便利化水平”。
4.市場(chǎng)分析。
通過(guò)對(duì)電商物流市場(chǎng)分析了解到,電商物流5年規(guī)劃出爐,眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)受益發(fā)展。網(wǎng)購(gòu)的力量是無(wú)窮的,2015年,全國(guó)七成快遞來(lái)自電商。
3月23日,商務(wù)部、發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、海關(guān)總署、國(guó)家郵政局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委制定了《全國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(2016-2020年)》,《規(guī)劃》明確,到2020年基本形成“布局完善、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能強(qiáng)大、運(yùn)作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的電商物流體系,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展取得重大進(jìn)展。
民生領(lǐng)域電商冷鏈物流獲支持。
《規(guī)劃》明確,將加快民生領(lǐng)域的電商物流發(fā)展,而發(fā)展的基調(diào)定在了“冷鏈”上。更多最新電商物流行業(yè)市場(chǎng)分析信息請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2016-2020年推進(jìn)電商物流行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告》。鮮活的農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥、餐飲、社區(qū)服務(wù),這些都屬于民生電商領(lǐng)域。而近日發(fā)生的非法經(jīng)營(yíng)疫苗案,更是引發(fā)全社會(huì)高度關(guān)注。
根據(jù)《規(guī)劃》,以電子商務(wù)交易為基礎(chǔ)的醫(yī)藥物流建設(shè),將支持醫(yī)藥生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上招標(biāo)和統(tǒng)一采購(gòu)、按照gsp(《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》)的要求,構(gòu)建服務(wù)醫(yī)藥電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化和定制化的全程冷鏈及可追溯物流體系,以確保藥品安全。
全國(guó)人大代表、西南大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院院長(zhǎng)謝德林在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前全國(guó)90%以上的農(nóng)村家庭沒(méi)有通光纖網(wǎng)絡(luò)。全國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站中,涉農(nóng)網(wǎng)站占比小,缺少可為農(nóng)村電商服務(wù)的綜合性大型數(shù)據(jù)庫(kù)。與此同時(shí),由于農(nóng)村交通條件差,多數(shù)區(qū)縣沒(méi)有大型貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)、快遞物流分揀中心和倉(cāng)儲(chǔ)基地,農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)用冷鏈物流供給能力不足,配送體系不完善,物流體系薄弱。
電子商務(wù)行業(yè)作為數(shù)字化生存方式,代表著未來(lái)的貿(mào)易方式、消費(fèi)方式和服務(wù)方式。因此要求打破原有物流行業(yè)的傳統(tǒng)格局,建設(shè)和發(fā)展以商品代理和配送為主要特征,物流、商流、信息流有機(jī)結(jié)合的社會(huì)化物流配送中心,建立電子商務(wù)物流體系。
電商物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)主要有一下五點(diǎn):
第一,電商物流的移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化。
在2015年,約1.3億網(wǎng)購(gòu)人群從pc端轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端,移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)人群的占比已經(jīng)逼近70%。信息經(jīng)濟(jì)條件下的消費(fèi)行為發(fā)生了本質(zhì)改變,由固定位置、斷點(diǎn)式在線(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)?4小時(shí)在線(xiàn),消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地下單、接單、發(fā)包裹、收包裹,電商物流的應(yīng)用場(chǎng)景呈現(xiàn)指級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。同時(shí)平臺(tái)化帶來(lái)的分享經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的變化,在整個(gè)o2o業(yè)態(tài)發(fā)展當(dāng)中,快遞物流也在快速跟進(jìn)。
第二,電商物流正在以前所未有的速度全球化、農(nóng)村化。
技術(shù)在不斷地改變著商業(yè)的形態(tài),在拓展著商業(yè)的邊界,也在拓展著物流快遞的邊界。2015年,跨境電子商務(wù)迅猛發(fā)展,一度成為行業(yè)熱詞。雙11期間,超過(guò)3000萬(wàn)國(guó)人在當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品,同時(shí)有232個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者參與了雙11狂歡,跨境出口物流規(guī)模同比增長(zhǎng)了224%。
在全球化的同時(shí),電商物流的農(nóng)村化、城市本地化也在快速演進(jìn),伴隨這樣一個(gè)過(guò)程,快遞物流行業(yè)從骨干線(xiàn)路的覆蓋,進(jìn)一步走向支線(xiàn)、毛細(xì)血管的覆蓋。物流快遞毛細(xì)體系的建立是這一年最大的亮點(diǎn)。以三通一達(dá)為代表的快遞公司,正在把毛細(xì)體系鋪設(shè)到農(nóng)村,讓農(nóng)村得到跟北京、上海的居民一樣的普惠的商業(yè)服務(wù)。第三,電商物流的園區(qū)化,以及跨業(yè)態(tài)聚集。
2015年一年時(shí)間內(nèi),有超過(guò)一千個(gè)電商產(chǎn)業(yè)園成立起來(lái),甚至有的不是新建的產(chǎn)業(yè)園,而是通過(guò)改造傳統(tǒng)的過(guò)剩房地產(chǎn)的園區(qū),使其變成了產(chǎn)業(yè)園,例如著名的廣東嶺南電商產(chǎn)業(yè)園,就是從東莞一家鞋城批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)而來(lái)。類(lèi)似這樣的案例不在少數(shù),隨著互聯(lián)網(wǎng)打通商業(yè)信息鏈,去中間化趨勢(shì)日益明朗,原本依賴(lài)信息優(yōu)勢(shì)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)面臨巨大壓力,很多開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)為電商產(chǎn)業(yè)園。
物流需要貨物集聚,而互聯(lián)網(wǎng)讓世界更加比特化,電商在園區(qū)的小集聚意味著貨物的大流轉(zhuǎn)、大集聚,園區(qū)聚焦形成的對(duì)等開(kāi)放與大規(guī)模協(xié)作,使得“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園+物流園”的發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生,這,成為當(dāng)前電商物流發(fā)展布局的一大趨勢(shì),這,也是線(xiàn)上生態(tài)與數(shù)據(jù)的變化,所導(dǎo)致的線(xiàn)下物流產(chǎn)業(yè)空間集聚態(tài)勢(shì)改變的新鮮商業(yè)場(chǎng)景。第四,需求側(cè)供應(yīng)鏈再造促進(jìn)供給側(cè)改革。
中央提到的供給側(cè)改革問(wèn)題,是要解決過(guò)剩產(chǎn)能的問(wèn)題,要解決中國(guó)的高端消費(fèi)者沒(méi)有好商品的問(wèn)題。但目前所觀(guān)察到的是需求側(cè)的供應(yīng)鏈的全新的再造,電商與快遞物流公司正在協(xié)力打造一個(gè)需求端的商業(yè)價(jià)值體系,并進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)和改造。
為了推動(dòng)供給側(cè)改革,一個(gè)全新的、覆蓋全國(guó)的電子商務(wù)和物流的服務(wù)體系將會(huì)建立,這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的建立是非常重要的。
第五,商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的個(gè)人化、應(yīng)用化。
最重要的特征是基礎(chǔ)設(shè)施投資更加社會(huì)化、私人化,這種投資甚至包括每一臺(tái)智能手機(jī),個(gè)人購(gòu)買(mǎi)的手機(jī),不再像是過(guò)去的國(guó)有航空公司購(gòu)買(mǎi)飛機(jī),這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的主導(dǎo)者是個(gè)人,商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資,當(dāng)然也包括物流快遞的基礎(chǔ)設(shè)施投資,進(jìn)一步走向輕資產(chǎn)化、應(yīng)用化、融合化,將一切社會(huì)資源連接起來(lái)、整合起來(lái)、重新盤(pán)活并運(yùn)營(yíng)起來(lái),比過(guò)去占有重資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,更加重要。這是基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的方向。
電商倉(cāng)儲(chǔ)、城市配送、跨境電商物流、本地末端服務(wù)、物流園區(qū)和電商物流供應(yīng)鏈金融是今后電商物流發(fā)展的六個(gè)熱點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域。
(二)跨境電商。
跨境電商因其較少的貿(mào)易環(huán)節(jié)以及降低信息不對(duì)稱(chēng)兩個(gè)優(yōu)勢(shì),近年來(lái)保持著高速增長(zhǎng)。
2015年,出口跨境電商紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)口,大量傳統(tǒng)外貿(mào)開(kāi)始觸及跨境電商。2015年,中國(guó)跨境電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)5.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)32%;中國(guó)跨境電子商務(wù)行業(yè)交易額占進(jìn)出口貿(mào)易總額19.4%.從2015年中國(guó)跨境電子商務(wù)交易模式來(lái)看,目前,中國(guó)跨境電子商務(wù)b2b交易額占比90.4%,跨境電子商務(wù)b2b優(yōu)勢(shì)明顯,且跨境電子商務(wù)b2b交易量大,訂單未定,未來(lái)b2b跨境電子商務(wù)仍是主流。
圖表8跨境電商交易規(guī)模。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)跨境電商出口業(yè)務(wù)70%的包裹都通過(guò)郵政系統(tǒng)投遞,其中中國(guó)郵政占據(jù)50%左右的份額,香港郵政、新加坡郵政等也是中國(guó)跨境電商賣(mài)家常用的物流方式。
優(yōu)勢(shì):郵政網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全球,比其他任何物流渠道都要廣。而且,由于郵政一般為國(guó)營(yíng),有國(guó)家稅收補(bǔ)貼,因此價(jià)格非常便宜。
國(guó)際快遞主要是指ups、fedex、dhl、tnt這四大巨頭,國(guó)際快遞對(duì)信息的提供、收集與管理有很高的要求,以全球自建網(wǎng)絡(luò)以及國(guó)際化信息系統(tǒng)為支撐。
優(yōu)勢(shì):速度快、服務(wù)好、丟包率低,尤其是發(fā)往歐美發(fā)達(dá)國(guó)家非常方便。比如,使用ups從中國(guó)寄包裹送到美國(guó),最快可在48小時(shí)內(nèi)到達(dá),tnt發(fā)送歐洲一般3個(gè)工作日可到達(dá)。
跨境專(zhuān)線(xiàn)物流一般是通過(guò)航空包艙方式將貨物運(yùn)輸?shù)絿?guó)外,再通過(guò)合作公司進(jìn)行目的地國(guó)國(guó)內(nèi)的派送,是比較受歡迎的一種物流方式。目前,業(yè)內(nèi)使用最普遍的物流專(zhuān)線(xiàn)包括美國(guó)專(zhuān)線(xiàn)、歐洲專(zhuān)線(xiàn)、澳洲專(zhuān)線(xiàn)、俄羅斯專(zhuān)線(xiàn)等,也有不少物流公司推出了中東專(zhuān)線(xiàn)、南美專(zhuān)線(xiàn)。ems的“國(guó)際e郵寶”、中環(huán)運(yùn)的“俄郵寶”和“澳郵寶”、俄速通的ruston中俄專(zhuān)線(xiàn)都屬于跨境專(zhuān)線(xiàn)物流推出的特定產(chǎn)品。
優(yōu)勢(shì):集中大批量貨物發(fā)往目的地,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本,因此,價(jià)格比商業(yè)快遞低,速度快于郵政小包,丟包率也比較低。
所謂海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是指由網(wǎng)絡(luò)外貿(mào)交易平臺(tái)、物流服務(wù)商獨(dú)立或共同為賣(mài)家在銷(xiāo)售目標(biāo)地提供的貨品倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、派送的一站式控制與管理服務(wù)。賣(mài)家將貨物存儲(chǔ)到當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù),當(dāng)買(mǎi)家有需求時(shí),第一時(shí)間做出快速響應(yīng),及時(shí)進(jìn)行貨物的分揀、包裝以及遞送。整個(gè)流程包括頭程運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理和本地配送的三個(gè)部分。
目前,由于優(yōu)點(diǎn)眾多,海外倉(cāng)成為了業(yè)內(nèi)較為推崇的物流方式。比如,今年ebay將海外倉(cāng)作為宣傳和推廣的重點(diǎn),聯(lián)合萬(wàn)邑通推出winit美國(guó)倉(cāng)、英國(guó)倉(cāng)、德國(guó)倉(cāng)。出口易、遞四方等物流服務(wù)商也大力建設(shè)海外倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),不斷上線(xiàn)新產(chǎn)品。
優(yōu)勢(shì):用傳統(tǒng)外貿(mào)方式走貨到倉(cāng),可以降低物流成本;相當(dāng)于銷(xiāo)售發(fā)生在本土,可提供靈活可靠的退換貨方案,提高了海外客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心;發(fā)貨周期縮短,發(fā)貨速度加快,可降低跨境物流缺陷交易率。此外,海外倉(cāng)可以幫助賣(mài)家拓展銷(xiāo)售品類(lèi),突破“大而重”的發(fā)展瓶頸。劣勢(shì):不是任何產(chǎn)品都適合使用海外倉(cāng),最好是庫(kù)存周轉(zhuǎn)快的熱銷(xiāo)單品,否則容易壓貨。同時(shí),對(duì)賣(mài)家在供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管控、動(dòng)銷(xiāo)管理等方面提出了更高的要求。
5)國(guó)內(nèi)快遞的跨國(guó)業(yè)務(wù)。
隨著跨境電商火熱程度的上升,國(guó)內(nèi)快遞也開(kāi)始加快國(guó)際業(yè)務(wù)的布局,比如ems、順豐均在跨境物流方面下了功夫。
由于依托著郵政渠道,ems的國(guó)際業(yè)務(wù)相對(duì)成熟,可以直達(dá)全球60多個(gè)國(guó)家。順豐也已開(kāi)通了到美國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南等國(guó)家的快遞服務(wù),并啟動(dòng)了中國(guó)大陸往俄羅斯的跨境b2c服務(wù)。
優(yōu)勢(shì):速度較快,費(fèi)用低于四大國(guó)際快遞巨頭,ems在中國(guó)境內(nèi)的出關(guān)能力強(qiáng)。
劣勢(shì):由于并非專(zhuān)注跨境業(yè)務(wù),相對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)的把控能力有待提高,覆蓋的海外市場(chǎng)也比較有限。
(三)冷鏈物流。
我國(guó)冷鏈物流發(fā)展滯后,專(zhuān)業(yè)冷鏈設(shè)備嚴(yán)重缺乏。美國(guó)、日本以及歐洲國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通率為80%-95%,而中國(guó)果蔬、肉類(lèi)、水產(chǎn)品冷鏈流通率僅為5%、15%、23%,從而導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品在流通的過(guò)程中由于腐爛變質(zhì)而造成了大量損失,每年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通腐損率超過(guò)5500億元,未來(lái)5年冷鏈流通需求cagr約25%,至2017年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4700億元。驅(qū)動(dòng)冷鏈物流發(fā)展的主要因素已經(jīng)具備,未來(lái)5年我國(guó)冷鏈需求將步入快速增長(zhǎng)期。隨著我國(guó)冷鏈物流行業(yè)的快速發(fā)展,與之相關(guān)的行業(yè)也存在較大的發(fā)展機(jī)會(huì):
1)能夠?yàn)槔滏溛锪髌髽I(yè)提供相關(guān)軟件的信息軟件類(lèi)公司。
隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多冷鏈物流企業(yè)目前均有擴(kuò)大軟硬件設(shè)施的計(jì)劃,如計(jì)劃新建物流配送中心;計(jì)劃新建、收購(gòu)或新租借冷庫(kù);計(jì)劃購(gòu)置冷藏車(chē)輛,完善配送網(wǎng)絡(luò)等。此外,在原有設(shè)施改造和更新的同時(shí),技術(shù)性的改造也將成為另一發(fā)展趨勢(shì)。衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)、rfid技術(shù)、電子定貨系統(tǒng)(eos)、電子車(chē)載地圖等高科技技術(shù)的應(yīng)用,將進(jìn)一步降低管理成本,提高效率,增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。雖然這類(lèi)企業(yè)并沒(méi)有直接參與到冷鏈物流當(dāng)中,但在未來(lái),與物流相關(guān)的企業(yè)同樣將在整個(gè)行業(yè)的帶動(dòng)下突飛猛進(jìn)。
2)第三方冷鏈物流公司2007年獲得今日資本和pamoja公司3億元風(fēng)投的榮慶物流,目前已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端冷鏈物流企業(yè)。榮慶物流不僅提供冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送,還提供物流上游的對(duì)原材料的采購(gòu)及對(duì)產(chǎn)品的分揀、包裝,以及處在物流下游的銷(xiāo)售,榮慶物流擁有各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛1300臺(tái)(冷藏車(chē)450臺(tái)),每輛車(chē)上都安裝有g(shù)ps定位跟蹤系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)掌握貨物運(yùn)輸途中的溫度變化,覆蓋全國(guó)1500多個(gè)城市。依據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律,在一個(gè)巨大的市場(chǎng)當(dāng)中,往往企業(yè)的龍頭不止一家,因此對(duì)于業(yè)內(nèi)的其他冷鏈物流公司,比如夏暉物流、重慶雪峰、康新物流等企業(yè)依然有可能成為市場(chǎng)中的另一家龍頭。
3)冷鏈物流當(dāng)中的機(jī)械生產(chǎn)廠(chǎng)家。
如冷凍車(chē)輛,制冷壓縮機(jī)廠(chǎng)商等。冷鏈物流企業(yè)的冷凍車(chē)按照運(yùn)輸規(guī)模,主要分為2噸、4噸、8噸、12噸、20噸、30噸等不同類(lèi)型。各種規(guī)模的冷凍車(chē)根據(jù)企業(yè)客戶(hù)的具體情況,分布在不同的物流配送中心,完成市內(nèi)配送或長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)确?wù)。不同企業(yè)擁有的冷凍車(chē)的數(shù)量相差較大,從幾十臺(tái)到幾百臺(tái)不等。通常情況下,冷凍車(chē)的平均更換時(shí)間在8-10年左右。
四.傳統(tǒng)物流整合時(shí)間觸發(fā)——存量效率提升。
1、政策推動(dòng)。
第一次加速:2001年3月,原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、外經(jīng)貿(mào)部、信息產(chǎn)業(yè)部等部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見(jiàn)》,這是我國(guó)政府發(fā)布的第一個(gè)有關(guān)物流發(fā)展的政策性文件,從物流總額角度看,在2001年,即“十五規(guī)劃”第一年開(kāi)始變動(dòng)曲線(xiàn)的斜率明顯增大,政策效應(yīng)在接下來(lái)的十年中逐漸得到釋放。
第二次加速:2009年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,加之“十二五規(guī)劃”關(guān)于物流業(yè)發(fā)展的政策的推出,2010年開(kāi)始物流總額再次急速增加,這得益于國(guó)家在大力發(fā)展第三方物流,并且大力推動(dòng)建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、信息化、智能化的現(xiàn)代服務(wù)體系。
面對(duì)中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中地位的提升、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的逐步普及等新形勢(shì),2015年的政府工作報(bào)告對(duì)于物流行業(yè)提出新的發(fā)展要求和規(guī)劃,提出要加快互通互聯(lián)、大通關(guān)和國(guó)際物流大通道建設(shè),借助互聯(lián)網(wǎng)為載體,提升b2b、b2c、o2o等新型消費(fèi)模式的活力。
1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇淘汰落后產(chǎn)能。
國(guó)內(nèi)物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化國(guó)際物流企業(yè)進(jìn)入。相對(duì)國(guó)外成熟的物流系統(tǒng),國(guó)內(nèi)物流行業(yè)相對(duì)較落后,外資企業(yè)積極涉入布局;大型企業(yè)自建物流。商貿(mào)領(lǐng)域的企業(yè)如華聯(lián)超市?友誼集團(tuán)等;制造行業(yè)的企業(yè)如海爾、海信?青島啤酒等積極建設(shè)現(xiàn)代化物流體系。電商自建物流。電商物流由于電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,以及第三物流發(fā)展的局限性,如大多數(shù)物流企業(yè)技術(shù)水平低,服務(wù)單一,21以及行業(yè)壁壘低,從而使得行業(yè)相對(duì)分散,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)下降,京東、一號(hào)店等以電商自建物流來(lái)解決電子商務(wù)上物流矛盾的問(wèn)題。
2)土地、資金、人力成本上升,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)正酣。
雖然短期內(nèi),原油價(jià)格下跌,使得物流上游原材料成本下降,但同時(shí)隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)成本的上升,小規(guī)模物流企業(yè)面臨成本壓力加大。物流企業(yè)是資本密集型服務(wù)業(yè),由于社會(huì)融資成本上升,導(dǎo)致小規(guī)模物流企業(yè)融資不暢,特別是金融危機(jī)爆發(fā)后,全球資本市場(chǎng)劇烈萎縮。而作為物流運(yùn)輸型企業(yè)融資難問(wèn)題尤為突出,因?yàn)槲锪鞴驹陂_(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),必須是要提前支付通行費(fèi)和加油費(fèi),這是剛性的支出。但是對(duì)應(yīng)的運(yùn)費(fèi)短期內(nèi)很難收到,這導(dǎo)致物流企業(yè)應(yīng)收賬款壓力加大。另外中小型運(yùn)輸物流公司基本沒(méi)有固定資產(chǎn),運(yùn)輸車(chē)大多是通過(guò)融資租賃或者其他方式購(gòu)買(mǎi)。所以大部分都是中小微型企業(yè)甚至是個(gè)體在社會(huì)融資方面非常差。
圖表11人民幣溫州民間借貸綜合利率居高不下。
人力成本的上升和土地成本的上升。其中倉(cāng)儲(chǔ)成本在整個(gè)物流企業(yè)平均成本占比達(dá)到35%,由此導(dǎo)致了大量從事傳統(tǒng)物流的企業(yè)面臨破產(chǎn),物流行業(yè)新一輪洗牌正在進(jìn)行。同時(shí),由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,導(dǎo)致行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,公司的營(yíng)業(yè)利率持續(xù)下降,而小規(guī)模物流企業(yè)發(fā)展更是面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn),物流行業(yè)大企業(yè)整合中小規(guī)模企業(yè),加速行業(yè)大洗盤(pán)。
圖表12中國(guó)異地快遞平均單價(jià)及增速。
3)行業(yè)集中度亟待提升。
以快遞為例,中國(guó)很多快遞企業(yè)走低端服務(wù)路線(xiàn),導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,企業(yè)多而分散,低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)劇烈,經(jīng)營(yíng)成本高以及資源浪費(fèi)等負(fù)面影響。國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展也面臨著競(jìng)爭(zhēng)格局分散的局面,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)超過(guò)6800家,行業(yè)主要的快遞企業(yè)包括順豐、“四通一達(dá)”、郵政、天天、京東快遞等,還有很多的一些小型物流企業(yè),但是集中很低。
而反觀(guān)國(guó)外,日本快遞業(yè)經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展已較為成熟完善,通過(guò)高集中度的行業(yè)整合、嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。日本快遞業(yè)的行業(yè)集中度非常高。根據(jù)國(guó)土交通省公布的最新數(shù)據(jù),2012年日本的快遞件數(shù)已超過(guò)35億件。經(jīng)過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng)和整合,日本快遞業(yè)主要資源集中到幾家大的運(yùn)輸公司,快遞公司按市場(chǎng)份額一次為大和運(yùn)輸(宅急便)、佐川急便(飛腳宅急便)、日本通運(yùn)(鵜鶘便)、郵局(郵pack)、西濃運(yùn)輸(袋鼠便)、福山通運(yùn)(福通便)。其中前5家占到市場(chǎng)份額的99.5%,前3家占92.7%,大和運(yùn)輸和佐川急便在其中又遙遙領(lǐng)先,兩者占到70%以上。美國(guó)前四大快遞公司占全行業(yè)份額的95%。
圖表13國(guó)內(nèi)主要快遞公司。
規(guī)?;l(fā)展是解決物流業(yè)低價(jià)格、高成本、分散化經(jīng)營(yíng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵,也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),從快遞行業(yè)可以看到,從2007年到2016年我國(guó)快遞行業(yè)規(guī)模化發(fā)展的速度越來(lái)越快。
圖表14我國(guó)規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
國(guó)際物流企業(yè)也不斷全球性的擴(kuò)張和收購(gòu)項(xiàng)目,例如,敦豪全球貨運(yùn)公司(dhlglobalforwarding)收購(gòu)了其與漢莎貨運(yùn)(lhaxetra)共同運(yùn)營(yíng)的lifeconex公司50%的股權(quán),該公司致力于提供生命科學(xué)領(lǐng)域的冷鏈服務(wù)。嘉里物流(kerrylogistics)收購(gòu)了臺(tái)灣信速醫(yī)藥物流,并與mosskitologistics成立合資公司,于澳大利亞拓展冷鏈配送業(yè)務(wù)。普洛斯(glp)已經(jīng)與中儲(chǔ)股份建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。中儲(chǔ)股份是中國(guó)最大的國(guó)有儲(chǔ)運(yùn)公司,共擁有超過(guò)900萬(wàn)平方米的土地資源。
阿里巴巴已經(jīng)聯(lián)合了銀泰集團(tuán)、復(fù)星國(guó)際、富春控股和五家主要的快遞公司(圓通、順豐、申通、韻達(dá)和中通)成立了“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,注冊(cè)資本50億人民幣。五家快遞公司將分別持有“菜鳥(niǎo)”1%的股權(quán)??紤]到目前市場(chǎng)較為零散且競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜,預(yù)計(jì)行業(yè)整合大約還需要4-5年的時(shí)間。
五.投資機(jī)會(huì)。
(一)行業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯,現(xiàn)代第三方物流空間巨大。
物流行業(yè)是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)非常顯著的行業(yè)。物流行業(yè)作為服務(wù)于商貿(mào)活動(dòng)的中間產(chǎn)業(yè),對(duì)商品流動(dòng)的效率具有很高的要求,而當(dāng)下物流企業(yè)的小規(guī)模、碎片化、粗放式發(fā)展,極大的限制了物流行業(yè)效率的提升。
空間上,傳統(tǒng)物流各個(gè)交通運(yùn)輸方式由于受分段、分頭管理模式的影響各運(yùn)輸方式長(zhǎng)期處于相互分割、獨(dú)立發(fā)展?fàn)顟B(tài),大多數(shù)物流企業(yè)只能分段的物流服務(wù),全社會(huì)的物流過(guò)程被分割開(kāi)來(lái),分段運(yùn)行,利益鏈加長(zhǎng),效率降低,物流成本大大增加。物流網(wǎng)絡(luò)缺乏規(guī)劃,不利于形成社會(huì)化的物流系統(tǒng)和跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)。
產(chǎn)業(yè)鏈上,傳統(tǒng)物流模式從事簡(jiǎn)單的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等功能是分割的,單一的。當(dāng)物流活動(dòng)分散在不同企業(yè)和不同部門(mén)時(shí),各種物流要素很難充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,例如,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的閑置等。
2、現(xiàn)代第三方物流空間巨大。
物流服務(wù)的本質(zhì)是通過(guò)降低物流成本創(chuàng)造“第三利潤(rùn)源”。第三方物流的服務(wù)對(duì)象是眾多的企業(yè)、貨物,第三方物流服務(wù)商將眾多分散的貨物集中起來(lái),通過(guò)信息技術(shù)系統(tǒng)處理大量的物流信息,統(tǒng)籌安排優(yōu)化配送路線(xiàn),有效降低車(chē)輛空載率。同時(shí),貨物倉(cāng)儲(chǔ)由靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,周轉(zhuǎn)率加快,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施使用效率大大提高,物流服務(wù)的成本大大降低。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,單件貨物的物流成本呈不斷下降趨勢(shì)。因此,第三方物流服務(wù)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益遞增的顯著特征。
據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心()監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,歐洲目前使用現(xiàn)代第三/第四方物流服務(wù)的比例約為20%,美國(guó)約為40%,中國(guó)僅為3%左右,未來(lái)發(fā)展空間巨大。
圖表16我國(guó)第三方物流空間巨大。
物流已從一線(xiàn)城市快速發(fā)展到二三線(xiàn)城市,區(qū)域化物流企業(yè)向全國(guó)布局,特別是隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,電商開(kāi)始對(duì)三至六線(xiàn)城市的開(kāi)拓,潛在的消費(fèi)力必須有物流的支撐,由于企業(yè)自建物流的成本較高,而且需要向三至六線(xiàn)城市快速下沉,自建物流在一定程度上很難實(shí)現(xiàn),因此第三方物流必然是大勢(shì)所趨。
其次隨著物流企業(yè)在供應(yīng)鏈端的優(yōu)勢(shì)的凸顯,物流企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全覆蓋。物流行業(yè)將迎來(lái)由粗放到精細(xì)發(fā)展。以普通的供應(yīng)鏈物流企業(yè)為例,物流企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中的角色,將由以前單方對(duì)供應(yīng)商、制造商等進(jìn)行服務(wù),向整合產(chǎn)業(yè)鏈上多方角色,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率,降低成本,提供更加供應(yīng)鏈管理,信息管理等更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
在第三方物流發(fā)展的初期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度低,市場(chǎng)規(guī)模小,物流的專(zhuān)業(yè)化程度和物流的信息化程度還沒(méi)有得到充分的發(fā)揮和加強(qiáng),它主要進(jìn)行物流實(shí)體服務(wù),隨著物流市場(chǎng)的擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,物流技術(shù)水平的提高,第三方物流企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、信息化程度增強(qiáng)。現(xiàn)代第三方/第四方物流企業(yè)可以提供一體化物流和供應(yīng)鏈管理服務(wù),物流企業(yè)越來(lái)越深入到貨主企業(yè)物流管理,參與到價(jià)值鏈的創(chuàng)造過(guò)程,和貨主企業(yè)的利益共同體關(guān)系更加緊密,第三方物流創(chuàng)新價(jià)值的經(jīng)濟(jì)性會(huì)愈發(fā)突出。
(二)物流信息管理系統(tǒng)。
如前所述,物流行業(yè)效率低下的重要原因是信息不對(duì)稱(chēng)、信息流動(dòng)不暢。物流企業(yè)各自為政、物流信息系統(tǒng)建設(shè)功能重復(fù)、數(shù)據(jù)不規(guī)范、無(wú)法互聯(lián)互通等問(wèn)題促使物流行業(yè)對(duì)于行業(yè)信息資源的整合需求日益強(qiáng)勁,因此構(gòu)架物流信息平臺(tái)成為大勢(shì)所趨。
圖表17物流信息管理系統(tǒng)。
1、集裝箱物流信息系統(tǒng)。
中國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)上百萬(wàn)家,面對(duì)復(fù)雜的進(jìn)出口環(huán)節(jié),需要耗費(fèi)大量人力物力,各項(xiàng)開(kāi)支占到外貿(mào)總額的比例達(dá)到30%-50%,給企業(yè)帶來(lái)巨大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)貨運(yùn)代理公司的按訂單金額比例抽取費(fèi)用的收費(fèi)模式?jīng)Q定了他們主要為大企業(yè)服務(wù),進(jìn)出口規(guī)模小的企業(yè)的需求就無(wú)法得到滿(mǎn)足。傳統(tǒng)貨運(yùn)代理公司的服務(wù)模式是要海關(guān)、船務(wù)公司、商品檢驗(yàn)檢疫局、銀行等都要人工現(xiàn)場(chǎng)完成,成本高、時(shí)間長(zhǎng)、效率低,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使其平臺(tái)化可大大提高效率和降低成本。企業(yè)還可利用平臺(tái)的進(jìn)出口資質(zhì)優(yōu)先通關(guān)甚至免檢,可在平臺(tái)上免費(fèi)發(fā)布產(chǎn)品和求購(gòu)資訊。
傳統(tǒng)貨運(yùn)代理服務(wù)流程是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商到貿(mào)易代理到物流公司到船公司到海外代理到進(jìn)口商到收貨人,而集裝箱物流信息平臺(tái)極大優(yōu)化了流程,把“貿(mào)易代理-物流公司-船公司-海外代理-進(jìn)口商”一系列流程整合到平臺(tái),提供集中報(bào)關(guān)、海上運(yùn)輸、目的國(guó)清關(guān)和目的國(guó)配送服務(wù)。
圖表18貨運(yùn)代理服務(wù)流程。
集裝箱物流信息平臺(tái)還創(chuàng)新了供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式,傳統(tǒng)銀行直接為企業(yè)進(jìn)行無(wú)抵押擔(dān)保融資存在缺陷:周期短、手續(xù)繁、金額大,而該平臺(tái)可以批量化、電子化、數(shù)字化處理,不設(shè)金額下限,使無(wú)擔(dān)保無(wú)抵押貸款快速完成,節(jié)約財(cái)務(wù)成本和時(shí)間成本。同時(shí)平臺(tái)可確保貸款回收的安全性:因?yàn)槠脚_(tái)不僅可控制貨物,還掌握企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)信息和海關(guān)交易記錄,并且貸款企業(yè)貸款必須在平臺(tái)賬戶(hù)結(jié)算。平臺(tái)通過(guò)匯集大量中小物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)可為銀行帶來(lái)大量外匯結(jié)算等業(yè)務(wù),平臺(tái)可從中獲得返點(diǎn)收益。
2、車(chē)貨匹配物流信息平臺(tái)。
中國(guó)物流業(yè)運(yùn)力分布不均問(wèn)題突出,從某物流信息平臺(tái)10萬(wàn)輛物流車(chē)輛gps定位數(shù)據(jù)看出,以1個(gè)月為期限,前10%的貨車(chē)的有效運(yùn)行時(shí)間達(dá)到296小時(shí),運(yùn)行里程22000公里,運(yùn)力得到充分利用,但是90%的貨車(chē)的有效運(yùn)行時(shí)間僅為127.7小時(shí),運(yùn)行里程僅為8500公里,運(yùn)力閑散嚴(yán)重。
圖表19現(xiàn)有運(yùn)力效率提升空間巨大。
造成問(wèn)題的根源并非物流需求不足,而是:
1)信息的不對(duì)稱(chēng),即傳統(tǒng)貨運(yùn)信息中介壟斷市場(chǎng);
2)信譽(yù)問(wèn)題,即貨主與司機(jī)間的信譽(yù)問(wèn)題。這種整車(chē)貨運(yùn)的行業(yè)矛盾和司機(jī)與貨主的迫切需求,推動(dòng)著行業(yè)的變革,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及,催生貨運(yùn)匹配app的誕生成為必然。
信息平臺(tái)誕生的基本邏輯是:車(chē)找貨,貨找車(chē)。車(chē)貨匹配物流信息平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)流程進(jìn)行優(yōu)化:信息平臺(tái)通過(guò)收集、整合大量閑散運(yùn)力和待運(yùn)貨物,使貨主可在平臺(tái)上選車(chē),同時(shí)司機(jī)可在平臺(tái)上搶貨。即:在該信息平臺(tái)上不僅可獲取司機(jī)的位置信息,還可獲取貨車(chē)的空車(chē)信息,通過(guò)對(duì)海量資源進(jìn)行精準(zhǔn)分配,減少司機(jī)等待時(shí)間和空駛距離,這打破了傳統(tǒng)貨運(yùn)中介對(duì)于信息的壟斷,增加了信息透明度,解決了信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,提高滿(mǎn)載率,重構(gòu)了傳統(tǒng)公路物流業(yè)。
車(chē)貨匹配物流信息平臺(tái)存在的問(wèn)題:
2)司機(jī)利益未給予保障,傳統(tǒng)車(chē)貨匹配app無(wú)法保證貨源信息的真實(shí)性;
3)整合信息中介但未為中介提供價(jià)值,會(huì)遭遇中介的不配合。
車(chē)貨物流信息平臺(tái)通過(guò)創(chuàng)新性手段解決問(wèn)題:
1)通過(guò)技術(shù)將車(chē)與貨源進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。首先,按照車(chē)型、車(chē)輛狀態(tài)、線(xiàn)路、貨物屬性等精準(zhǔn)推送;其次,將整車(chē)貨運(yùn)的行業(yè)鏈條標(biāo)準(zhǔn)化,即對(duì)車(chē)型、線(xiàn)路、貨物類(lèi)型、裝卸貨、運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸跟蹤、違約、結(jié)算和誠(chéng)信等每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,一次保證每一環(huán)節(jié)使司機(jī)和貨主放心滿(mǎn)意,以此解決精準(zhǔn)匹配的問(wèn)題。
2)建立保障體系對(duì)司機(jī)和貨主均有利。首先,對(duì)司機(jī)而言,指定違約保障、運(yùn)費(fèi)保障、貨損貨差保障等規(guī)則約束貨主遵守約定,并且對(duì)貨主進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,確保信息有效性和可靠性;其次,對(duì)于貨主而言,對(duì)司機(jī)和車(chē)輛資質(zhì)進(jìn)行審核,在貨運(yùn)途中對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全程跟蹤定位,實(shí)時(shí)反饋,并制定突發(fā)事件處理辦法,確保貨運(yùn)安全,以此解決司機(jī)和貨主之間的信譽(yù)問(wèn)題,減少交易成本。
3)保護(hù)中介的利益將其整合為合作伙伴,使傳統(tǒng)貨運(yùn)部轉(zhuǎn)型為發(fā)展車(chē)輛和確保司機(jī)資質(zhì)的第三方,為平臺(tái)的保障體系加入更重砝碼。
但是簡(jiǎn)單把中間層直接壓縮為物流信息平臺(tái)視為“成本”對(duì)待有失公允和可行性,例如物流和運(yùn)輸公司在管理、賬期、風(fēng)險(xiǎn)三方面對(duì)于整個(gè)鏈條的績(jī)效好壞起著至關(guān)重要的作用,因而信息平臺(tái)應(yīng)該是一種社區(qū)型的物流信息平臺(tái)。信息平臺(tái)應(yīng)當(dāng)連接運(yùn)輸鏈條中的貨主、第三方物流公司、運(yùn)輸公司、司機(jī)和收貨人形成基于核心流程的、平等、透明且開(kāi)放的在線(xiàn)運(yùn)輸平臺(tái),可以低成本、便捷的實(shí)現(xiàn)跨越多層的業(yè)務(wù)連接,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸業(yè)務(wù)鏈條上的企業(yè)實(shí)時(shí)在線(xiàn),信息可以全鏈條共享,實(shí)現(xiàn)全程最大化透明管理。社區(qū)型物流信息平臺(tái)不同于傳統(tǒng)單用戶(hù)模式,而是多用戶(hù)模式,在社區(qū)內(nèi)納入業(yè)務(wù)鏈條上各種角色,各方在平臺(tái)上擁有各自單獨(dú)的商戶(hù)、應(yīng)用功能,同時(shí)各方之間在平臺(tái)上共享數(shù)據(jù)。
全部訂單在線(xiàn)傳輸、在線(xiàn)追蹤反饋、電子回單、電子賬單等運(yùn)輸全程無(wú)紙化,在提升內(nèi)部管理效率的同時(shí),向終端客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。社區(qū)型物流信息系統(tǒng)把企業(yè)和上下游企業(yè)連接起來(lái),首先通過(guò)更好的企業(yè)協(xié)同使運(yùn)輸過(guò)程更加透明,表現(xiàn)在微觀(guān)的追蹤透明、中觀(guān)的財(cái)務(wù)透明、宏觀(guān)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效透明。其次提升了運(yùn)營(yíng)的效率,即由電腦代替了重復(fù)性、低附加值的勞動(dòng),可把更多人力資源放在增值服務(wù)上。
3、柔性物流信息系統(tǒng)。
客戶(hù)的需求從單品種、大批量生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量、客戶(hù)定制的彈性制造,需求的隨機(jī)波動(dòng)和市場(chǎng)環(huán)境不確定性對(duì)于客戶(hù)訂單變化趨勢(shì)的影響愈加難以估計(jì),突發(fā)事件的應(yīng)急能力考驗(yàn)著物流的脆弱性和彈性,全球宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和政府經(jīng)濟(jì)政策等的不穩(wěn)定性對(duì)物流系統(tǒng)甚至供應(yīng)鏈產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,因此增強(qiáng)物流系統(tǒng)的柔性成為很多企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。
物流服務(wù)公司在不掌握客戶(hù)需求信息情形下對(duì)客戶(hù)的供應(yīng)計(jì)劃唯有憑借經(jīng)驗(yàn)判斷其合理性,供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性無(wú)法得到保證,制造商和物流公司通過(guò)供應(yīng)鏈管理庫(kù)存(vmi)的合作方式可變革傳統(tǒng)的獨(dú)立的預(yù)測(cè)模式以減少由于獨(dú)立預(yù)測(cè)的不確定性導(dǎo)致的商流、物流和信息流的不確定性。全球經(jīng)濟(jì)的不景氣使眾多外向型企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)貿(mào)型企業(yè)無(wú)疑會(huì)加劇國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),只有實(shí)行一體化供應(yīng)鏈管理才能消除供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)之間不必要的浪費(fèi)、提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率和降低運(yùn)作成本。
圖表20柔性物流信息系統(tǒng)。
供應(yīng)鏈?zhǔn)菑脑O(shè)計(jì)研發(fā)到原材料采購(gòu)到生產(chǎn)到物流的完整鏈條。柔性供應(yīng)鏈的打造核心點(diǎn)在于:精準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、彈性產(chǎn)能的預(yù)備、強(qiáng)有力的計(jì)劃中心、可視化的生產(chǎn)線(xiàn)、單件流的生產(chǎn)間模式。
柔性供應(yīng)鏈的精髓在于:小批量、多批次、快速翻單。柔性物流信息系統(tǒng)首先要實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈條信息化,通過(guò)品牌商供應(yīng)鏈管理庫(kù)存(vmi)、制造商供應(yīng)鏈管理庫(kù)存(vmi)、供應(yīng)商配送中心(dc)以及三方系統(tǒng)的對(duì)接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和原料等的一體化?;谛畔⑾到y(tǒng)大量收集的品牌商的銷(xiāo)售信息數(shù)據(jù),可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)品牌商的需求狀況,實(shí)現(xiàn)制造商提前生產(chǎn)和供應(yīng)商及時(shí)的補(bǔ)貨工作。供應(yīng)商配送中心(dc)區(qū)域分布及功能直接影響到供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、運(yùn)作成本以及供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。供應(yīng)商配送中心和品牌商供應(yīng)鏈管理庫(kù)存在柔性物流系統(tǒng)下協(xié)作即可為制造商或者客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”“零成本”管理,提高了物流效率并降低了成本。
物流系統(tǒng)柔性在整個(gè)供應(yīng)鏈層面體現(xiàn)在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間物流轉(zhuǎn)運(yùn)的靈活性、計(jì)劃的周密性、關(guān)系的協(xié)調(diào)性、信息溝通的暢通與及時(shí)性以及可供選擇的物流運(yùn)輸路線(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)的適應(yīng)性等。
31(三)投資標(biāo)的。
1、飛力達(dá)()。
一、公司介紹。
江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司,成立于1993年,是一家專(zhuān)注于it制造業(yè)一體化供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代物流企業(yè)。飛力達(dá)運(yùn)用wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(inforwm9.0)、rf無(wú)線(xiàn)射頻掃描技術(shù),在專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)商中領(lǐng)先。
二、看好理由。
1、供應(yīng)鏈全鏈條信息化。
仁寶電子的需求驅(qū)動(dòng)、采用綜合物流服務(wù)和基礎(chǔ)物流服務(wù)協(xié)同發(fā)展的方式、通過(guò)品牌商vmi、制造商vmi、供應(yīng)商dc和三方信息系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了電子產(chǎn)品和原料物流的一體化。
1)內(nèi)部物流系統(tǒng)信息化2007年5月,飛力達(dá)開(kāi)始實(shí)施“集團(tuán)物流管理平臺(tái)”系統(tǒng),并與erp系統(tǒng)進(jìn)行集成。率先實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,成功實(shí)施了erp系統(tǒng),使整個(gè)公司所有不同地點(diǎn)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)信息在同一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)上集成。基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施將飛力達(dá)的所有分支機(jī)構(gòu)的發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)和配送中心連接在一起,物流系統(tǒng)就構(gòu)建在這一網(wǎng)絡(luò)上。
2)三方信息系統(tǒng)對(duì)接飛力達(dá)、品牌商以及制造商的信息系統(tǒng)通過(guò)b2b平臺(tái)進(jìn)行連接,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的高度信息共享,解決牛鞭效應(yīng),從而大幅降低物流、倉(cāng)儲(chǔ)成本,同時(shí)提高了對(duì)客戶(hù)的快速響應(yīng)能力。
在以客戶(hù)為中心的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)鏈中每個(gè)成員企業(yè)在決策時(shí)通常都是根據(jù)來(lái)自其直接下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行預(yù)測(cè),并向上游企業(yè)訂貨的。然而當(dāng)下游需求發(fā)生變化時(shí),由于供應(yīng)鏈的固有屬性會(huì)產(chǎn)生信息曲解,而且曲解的信號(hào)在沿著供應(yīng)鏈自下而上(客戶(hù)—分銷(xiāo)商—制造商—供應(yīng)商)傳遞的過(guò)程中會(huì)被逐級(jí)放大,產(chǎn)生“牛鞭效應(yīng)”,而供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的高度信息共享是解決牛鞭效應(yīng)的重要途徑之一。
圖表21飛力達(dá)b2b平臺(tái)連接示意。
2、公司線(xiàn)上線(xiàn)下經(jīng)驗(yàn)豐富。
1)it物流業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯。公司專(zhuān)注于it產(chǎn)業(yè)一體化供應(yīng)鏈管理,主要從事it產(chǎn)業(yè)相關(guān)硬件設(shè)備和零部件的進(jìn)出口通關(guān)、產(chǎn)線(xiàn)喂料、貨運(yùn)代理、運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、流通加工、組裝出貨等整體物流解決方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。公司it產(chǎn)業(yè)的收入占比在90-95%,與全球知名品牌商聯(lián)想、華碩、宏碁、索尼和愛(ài)立信等建立了良好的合作關(guān)系。
2)公司倉(cāng)儲(chǔ)資源豐富。公司布局全國(guó)性倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)已在江蘇、浙江、上海、山東、四川、重慶、陜西、廣東、香港和臺(tái)灣等地設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)基地,合計(jì)390,577平方米。完善的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源可為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
3)公司積極進(jìn)行拓展跨行業(yè)跨領(lǐng)域物流業(yè)務(wù)。公司積極拓展其他行業(yè)和領(lǐng)域的物流業(yè)務(wù)。公司通過(guò)貿(mào)易執(zhí)行業(yè)務(wù)為入口積極布局跨行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù),考慮到緯創(chuàng)ftl項(xiàng)目成功合作帶來(lái)的示范效應(yīng),以及為宏圖三胞提供的配送業(yè)務(wù)模式逐漸成熟,我們認(rèn)為公司未來(lái)仍然有望在跨行業(yè)跨領(lǐng)域取得突破。
4)融達(dá)物流園高毛利率特性助力未來(lái)新增長(zhǎng)。依托上海期貨交易所,公司融達(dá)物流園有望延續(xù)期貨交易庫(kù)高毛利特性,保守預(yù)計(jì)期貨交割庫(kù)能有15%左右的凈利率水平,則首期期貨年交割庫(kù)年凈利貢獻(xiàn)1,500-2,500萬(wàn)左右。
5)公司物流、貿(mào)易執(zhí)行業(yè)務(wù)服務(wù)廣泛,柔性物流經(jīng)驗(yàn)豐富,可集成物流信息系統(tǒng)和柔性供供應(yīng)鏈的全流程解決方案。柔性供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一體化供應(yīng)鏈管理,消除供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)之間不必要的浪費(fèi)、提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率和降低運(yùn)作成本;物流信息平臺(tái)整合國(guó)際貿(mào)易碎片化需求,形成規(guī)模平臺(tái),衍生出供應(yīng)鏈金融及其他服務(wù)。
2、皖通科技()。
一、公司介紹。
交通信息化綜合服務(wù)商。皖通科技主要從事高速公路信息化系統(tǒng)集成及軟件開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)等,依托在高速公路信息化領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合資本市場(chǎng)通過(guò)兼并收購(gòu)的方式切入港航信息化,致力于打造“大交通”信息化平臺(tái),并將其廣泛應(yīng)用到高速公路、港口碼頭、城市智能交通、干線(xiàn)公路、內(nèi)河航道、物流跟蹤等行業(yè)信息化領(lǐng)域。
二、看好理由。
1、高速公路立足安徽拓展全國(guó),保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。新規(guī)劃確保高速公路未來(lái)穩(wěn)定增長(zhǎng),高速公路信息化將伴隨高速公路的發(fā)展保持穩(wěn)定,同時(shí),etc的大力推廣有利行業(yè)快速發(fā)展。皖通科技立足安徽,約占安徽50%的市場(chǎng)份額,省內(nèi)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定,省外業(yè)務(wù)開(kāi)始斬獲,增速較快。
2、港航信息化是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),跨境電商興起,海運(yùn)物流信息助力跨境電商提高管理效率。我國(guó)港口信息化還處于數(shù)據(jù)連接階段,正在向供應(yīng)鏈可視化階段發(fā)展,同時(shí),散雜貨碼頭還不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,信息化程度還很低,可提升的空間較大。
皖通科技2011年完成對(duì)煙臺(tái)華東的收購(gòu),開(kāi)始布局港航信息化,經(jīng)過(guò)四年的融合,煙臺(tái)華東電子公司的業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展通道,正逐步打造國(guó)際國(guó)內(nèi)港口信息化平臺(tái)全資子公司華東電子為港口信息化龍頭,擁有物流信息化大數(shù)據(jù)且將建設(shè)物流信息服務(wù)平臺(tái)。
3、華南城()。
一、公司概況。
華南城主要是開(kāi)發(fā)批發(fā)交易中心以房產(chǎn)及配套住宅房產(chǎn)、交易中心部分房產(chǎn)出租、配套服務(wù)(如b2b、b2c網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理)、奧特萊斯?,F(xiàn)有八個(gè)項(xiàng)目,分別在深圳、南昌、南寧、西安、哈爾濱、鄭州、合肥、重慶。公司一般先和當(dāng)?shù)卣炗唴f(xié)議,劃定一片地用于開(kāi)發(fā)華南城,慢慢以低價(jià)拿地開(kāi)發(fā);所開(kāi)發(fā)的房產(chǎn),按照協(xié)議部分出售,部分出租。
圖表22華南城項(xiàng)目分布。
二、看好理由。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇八
20xx年x月份我很榮幸的成為xx國(guó)際貿(mào)易有限公司的一名員工。外貿(mào)是一個(gè)和外國(guó)人打交道的行業(yè),需要的是豐富的知識(shí)和絕對(duì)百分百的細(xì)心,這些對(duì)于一位剛跨進(jìn)xx之門(mén)的我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)未知數(shù),沒(méi)有接觸過(guò)外貿(mào),沒(méi)有令人充滿(mǎn)信任的外語(yǔ),此時(shí)“零”恰是我真實(shí)的評(píng)價(jià),是邁祺一手教會(huì)了我:如何去工作,如何去做人,我想做人比做事更重要。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼十個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,而現(xiàn)在的我在各方面是否還是零了,捫心自問(wèn),不敢說(shuō)我在這過(guò)去的十個(gè)月里所做的工作百分百,不敢說(shuō)同事評(píng)價(jià)我這過(guò)去十個(gè)月百分百,不敢說(shuō)我學(xué)了百分百的知識(shí),但我敢說(shuō)我用的是百分百的真心。
接觸外貿(mào),首先接觸的是外貿(mào)單證——外貿(mào)的基礎(chǔ)性工作。外貿(mào)單證即制作有利于外貿(mào)工作發(fā)展的一切表格。包括出貨之前的租船訂艙、工廠(chǎng)的發(fā)貨通知、報(bào)關(guān)單證的制作,其中有需要商檢的必須在報(bào)關(guān)前完成、提單的確認(rèn)、費(fèi)用的確認(rèn)、還有一些后續(xù)問(wèn)題等等。現(xiàn)將我在20xx年里并學(xué)習(xí)并工作的一些詳細(xì)知識(shí)列為以下:
1、租船訂艙。租哪里的船,訂哪里的艙,怎么訂。一般fob為客人指定貨代,并由我公司代客戶(hù)做租船訂艙的指示性工作,運(yùn)費(fèi)為倒付,即freightcollect,在這個(gè)情況下產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)為客人承擔(dān),而像其他的訂艙費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)等人民幣費(fèi)用由我公司承擔(dān)。
另外走cif貨時(shí),我們就必須根據(jù)貨代報(bào)給我們的價(jià)格去決定給誰(shuí)做,此時(shí)運(yùn)費(fèi)預(yù)付,即freightprepaid,既由我公司來(lái)承擔(dān)在貨代公司服務(wù)下產(chǎn)生的一切費(fèi)用。當(dāng)然所有的只要是有利于公司的,我們就可以做,只要是不利于公司的,我們絕不含糊。
注:在租船訂艙時(shí),本人會(huì)放松警惕,所以自工作以來(lái)犯了一些錯(cuò)誤,常犯錯(cuò)誤為:freightcollect寫(xiě)成freightprepaid;一些不從上海港走的貨寫(xiě)成了shanghai。
2、發(fā)貨通知。這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到出貨的及時(shí)和準(zhǔn)時(shí)問(wèn)題,同時(shí)牽扯到船期和客人可以準(zhǔn)時(shí)收到貨物。這一環(huán)節(jié)要將貨代給我們的進(jìn)倉(cāng)通知巧妙的寫(xiě)給每一家工廠(chǎng)的送貨通知,根據(jù)不同特點(diǎn)的工廠(chǎng),給予不同的時(shí)間限制。比如我這邊有一家工廠(chǎng):浙江三門(mén)湘順有限公司,這家公司出貨總是有問(wèn)題,所以給他的時(shí)間就必須提前。
注:在做發(fā)貨通知時(shí)起先的方式不是很完美,并且按照那樣的方式容易產(chǎn)生錯(cuò)誤,后來(lái)經(jīng)過(guò)馮經(jīng)理的指導(dǎo),使用更規(guī)范的形式,所以這一環(huán)節(jié)沒(méi)有錯(cuò)誤的發(fā)生。并希望以后能夠做的更好,和催貨方面做的更到位。
3、商檢。有些產(chǎn)品需要商檢才能出貨,在為期十個(gè)月里,接觸到需要商檢的產(chǎn)品是:空氣濾清器、電珠。商檢時(shí)需要提供發(fā)票、裝箱單、外銷(xiāo)合同。此時(shí)提供的發(fā)票和裝箱單中的數(shù)字在以后的報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)相一致。
注:商檢比較簡(jiǎn)單,所以不會(huì)犯錯(cuò)誤,值得注意的就是要及時(shí)催商檢屏條,并及時(shí)將商檢屏條轉(zhuǎn)給貨代在報(bào)關(guān)前。
4、報(bào)關(guān)。在報(bào)關(guān)時(shí)我必須提供給貨代全套的單據(jù),包括:發(fā)票,裝箱單,報(bào)關(guān)委托書(shū),海關(guān)預(yù)錄單,核銷(xiāo)單。報(bào)關(guān)是一個(gè)說(shuō)簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單的程序,一不小心就會(huì)犯些很低級(jí)的字母、數(shù)字錯(cuò)誤,所以在這個(gè)過(guò)程需要檢查最起碼兩遍。同時(shí)還要記下核銷(xiāo)單號(hào)碼,以便日后查用。還需要將三份外銷(xiāo)發(fā)票交給財(cái)務(wù)。
注:在報(bào)關(guān)的時(shí)候,一開(kāi)始的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,比如金額不對(duì),還有就是外銷(xiāo)發(fā)票忘記給財(cái)務(wù),這些都是我需要極其重視的。
5、提單的確認(rèn)。提單的確認(rèn)是一個(gè)字母游戲,必須按照事實(shí)去寫(xiě),發(fā)貨人是我們公司的英文名字,字母必須一樣,收貨人一欄必須要和馮經(jīng)理提供的資料一致。提單的確認(rèn)是絕對(duì)不可以犯錯(cuò)誤的,如果是按照信用證的方式,那么只要有一個(gè)不符點(diǎn),造成的損失是巨大的。從一份提單上可以學(xué)到很多東西,如收貨人,船名航次,是fob還是cif,是整箱還是拼箱。
注:曾經(jīng)犯過(guò)一個(gè)錯(cuò)誤,但也不完全是我的責(zé)任,也有貨代公司的責(zé)任(我不是在逃避責(zé)任,實(shí)事求是),好在可以寄回去重新修改,也就萬(wàn)事大吉了,不過(guò)現(xiàn)在想來(lái)其實(shí)當(dāng)時(shí)很緊張,碰到提單出錯(cuò),神經(jīng)繃的很緊,這可關(guān)系重大啊。
6、保險(xiǎn)。如果是cif方式走貨的話(huà)需要做保險(xiǎn)。保險(xiǎn)是以報(bào)關(guān)時(shí)的發(fā)票為基準(zhǔn)的,加上重要的船名航次、保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)時(shí)間。
注:保險(xiǎn)雖簡(jiǎn)單,但也容易出錯(cuò),我曾經(jīng)給李經(jīng)理做的一份保險(xiǎn)就反反復(fù)復(fù)改了三次,我提供的資料是沒(méi)有錯(cuò)誤的,不知道怎么就改了三次,令我費(fèi)解,當(dāng)然有我的責(zé)任,就是那種揀了芝麻丟了西瓜的感覺(jué)。
7、原產(chǎn)地證書(shū)。原產(chǎn)地證書(shū)是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的一種優(yōu)惠政策。所以不是全部單證都需要做這個(gè)工作,但只要碰到需要做原產(chǎn)地證書(shū)的客人,以后每次出貨都必須做。做原產(chǎn)地證書(shū),需要給商檢局提供一套完整的單據(jù),包括提單復(fù)印件,發(fā)票,裝箱單,原產(chǎn)地證書(shū)的申請(qǐng)表格,以及原產(chǎn)地證書(shū)表格。原產(chǎn)地證書(shū)是很容易犯錯(cuò)誤的,人為的因素比較大,所以我們自身的核對(duì)很重要。
注:曾經(jīng)就有一次疏忽,被商檢局的人把字母給打錯(cuò)了,當(dāng)時(shí)我沒(méi)有查出來(lái),不過(guò)后來(lái)通過(guò)我的真誠(chéng)道歉,商檢局的同事沒(méi)有收我的費(fèi)用,真是萬(wàn)幸。
8、開(kāi)票資料。出貨之后需要跟貨代索要海關(guān)預(yù)錄單,用來(lái)給工廠(chǎng)開(kāi)票時(shí)的準(zhǔn)確數(shù)字的對(duì)照,工廠(chǎng)開(kāi)出的票必須和報(bào)關(guān)相一致。碰到那種不開(kāi)票的產(chǎn)品,自然也就不需要報(bào)關(guān)了(當(dāng)然這只能是內(nèi)部說(shuō)說(shuō)了)。
注:開(kāi)票資料是要和工廠(chǎng)打交道的`,所以必須寫(xiě)清楚,也必須和工廠(chǎng)交代清楚,否則犯錯(cuò)誤是十有。
9、議付單據(jù)。議付單據(jù)是要寄給客人的,是一套完整的出貨資料,包括提單正本,還有保險(xiǎn)資料,原產(chǎn)地證書(shū),發(fā)票和裝箱單。議付單據(jù)不僅只是簡(jiǎn)單的完成就罷,而最重要的是要使之完美,使之完善。
注:議付單據(jù)是不能出錯(cuò)的,寄到國(guó)外的單據(jù)我沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤,當(dāng)然那都已經(jīng)被馮經(jīng)理或者王經(jīng)理幫我審核無(wú)誤后寄的,不過(guò)我很自信的說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié)我會(huì)警惕的。
10、退單。退核銷(xiāo)單一般在出貨一個(gè)月之后跟貨代催要,一般情況下,都是付款買(mǎi)核銷(xiāo)單,所以在這之前還做一個(gè)資金審批。
注:一開(kāi)始的時(shí)候這個(gè)環(huán)節(jié)總是疏忽,雖然這是個(gè)只需一個(gè)電話(huà)就可以解決的事情,殊不知就是經(jīng)常忘記,不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)成為一種工作習(xí)慣,自然不會(huì)忘記。
11、資料整理。這是工作的尾聲了,需要我做的是要將紙張形式的資料放在文件夾里,同時(shí)還需要輸入出口發(fā)票。
注:資料整理我自認(rèn)為做的不夠完美,雖然這個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)造成利益沖突,但是作為一個(gè)單證員,需要投入更大的時(shí)間去思考如何將資料整理做的更好。
以上便是我xx年工作的一個(gè)粗略的總結(jié),總而言之:細(xì)心,要有百分百的細(xì)心;知識(shí),要有百分百解決問(wèn)題的知識(shí),為邁祺之蓬勃發(fā)展而努力。
爆竹一聲辭舊歲,總把新桃換舊符。告別20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,20xx年,我必須更努力,只有努力才能達(dá)到心中想要的碩果累累?,F(xiàn)擬訂20xx年工作目標(biāo)。以圖表顯示:
以上只是一個(gè)很理性的圖表,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求都比20xx年高了些,我相信我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明一切。細(xì)細(xì)想來(lái),其實(shí)在每一個(gè)工作崗位上的人們,每天接受的都是簡(jiǎn)單、平凡的事情,把工作做好,也就是要做好每一件小事,每一件平凡的事,就如用飽滿(mǎn)的工作熱情去和客戶(hù)通一個(gè)電話(huà),如用真心去制作一份重要的單據(jù)等等,所以接受平凡,接受簡(jiǎn)單,才能水滴石穿。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇九
20xx年,xx物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);主動(dòng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;細(xì)心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效嘉獎(jiǎng)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展,產(chǎn)業(yè)多元化探究有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作預(yù)備報(bào)告如下:
一年來(lái),物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)收入28元,同比增長(zhǎng)50.99%,完成總進(jìn)度的51.68%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.1萬(wàn)元,完成利潤(rùn)目標(biāo)的52.5%;圓滿(mǎn)完成了xx公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。
1、穩(wěn)步進(jìn)呈現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
xx項(xiàng)目完成收入xx元,占總收入的`35.58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展的同時(shí)主動(dòng)拓展相應(yīng)市場(chǎng),目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測(cè),xx零售點(diǎn)布局,配送線(xiàn)路設(shè)計(jì)等前期工作。
2、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略。
xx收入38元,占總收入的64.04%;xx營(yíng)業(yè)部收入2896元;xx營(yíng)業(yè)部收入1725元。度,物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中探尋客戶(hù);動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶(hù)。由公司內(nèi)部員工進(jìn)展的有xx、xx等客戶(hù)。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的嘉獎(jiǎng)?wù)?,?dòng)員寬闊員工的主動(dòng)性,使公司的進(jìn)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、主動(dòng)進(jìn)展新型物流業(yè)務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,主動(dòng)進(jìn)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和xx鋼材市場(chǎng)主動(dòng)聯(lián)系,客戶(hù)有明確貸款意向,希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。
4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)進(jìn)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區(qū)探尋進(jìn)展到國(guó)外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過(guò)xx地理優(yōu)勢(shì)(接壤x,x,x),進(jìn)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線(xiàn),已進(jìn)展的目標(biāo)客戶(hù)目前僅xx對(duì)外貿(mào)易。
認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線(xiàn),明確進(jìn)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流進(jìn)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)這一進(jìn)展思路,物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后進(jìn)展有以下幾點(diǎn)思索:
1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。
2、維護(hù)目前合作客戶(hù),提升部門(mén)各員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。
3、連續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變進(jìn)展,開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,進(jìn)展目標(biāo)客戶(hù)。
4、連續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十
回顧20xx,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,物流部的各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。物流部始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與流程化的基本目標(biāo)開(kāi)展工作,并以提高客戶(hù)服務(wù)水平和降低成本為最終目標(biāo)。
在20xx年中,物流部在做好本職工作的同時(shí),還完善了以下工作:
1.存貨損失率逐漸下降。
存貨損失率由3月份年會(huì)時(shí)的1萬(wàn)多,降低到8月份6年慶時(shí)的1100元。其他月份貨品損失率幾乎為零。
2.較好的完成了全年采購(gòu)任務(wù)。
采購(gòu)員積極的了解市場(chǎng),在原材料供應(yīng)緊張的情況下,充分的完成了產(chǎn)品采購(gòu)任務(wù)。
初步建立了與供應(yīng)商的合作關(guān)系。
系統(tǒng)成功上線(xiàn)。
物流部在各個(gè)部門(mén)的協(xié)助下,經(jīng)過(guò)多少同事的不眠之夜與不辭辛苦的努力,u8系統(tǒng)成功上線(xiàn),并運(yùn)用至今。
20xx年物流部發(fā)展目標(biāo)及工作展望。
1.完成u8系統(tǒng)上線(xiàn)------預(yù)計(jì)1、2月份完成。
2.物流部管理制度------預(yù)計(jì)1-6月份完成。
制定物流部各崗位、流程的各種sop制度和考核制度,強(qiáng)化了職能和流程管理。
3.制定產(chǎn)成品綜合需求計(jì)劃------預(yù)計(jì)7-9月完成。制定產(chǎn)成品的定額儲(chǔ)存量,明確了物資管理的目標(biāo)。
整合信息流、物流并建立初級(jí)管理模式。
探索建立供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)公司的政策的好壞直接影響到我們地成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。
圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的物料等方面開(kāi)展工作。
從公司整體利益出發(fā),降低成品庫(kù)存,減少生產(chǎn)及分銷(xiāo)費(fèi)用。
監(jiān)測(cè)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)不必要環(huán)節(jié)、異常事件提請(qǐng)整改措施并及時(shí)跟進(jìn)。
不斷提高交貨的可靠性和靈活性,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5.強(qiáng)化管理。
完善并優(yōu)化現(xiàn)有流程,制度。
并時(shí)時(shí)分析現(xiàn)有管理模式,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體“流程品質(zhì)”最優(yōu)化。
加強(qiáng)計(jì)劃和控制,提高效益,降低成本。
在制度的健全和執(zhí)行方面繼續(xù)下一些功夫,管理水平需要不斷提高。
6.加強(qiáng)培訓(xùn)。
加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)行有效的溝通,引導(dǎo)幫助員工端正態(tài)度;。
繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn),避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),提高工作質(zhì)量。
在下一步工作中,物流部將以建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)新使命,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),開(kāi)創(chuàng)新局面。為公司整體的戰(zhàn)略計(jì)劃提供有力的支持。相信我們女?huà)z本紀(jì)在20xx年會(huì)龍騰虎躍,管理能力行業(yè)第一、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率行業(yè)第一。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十一
2016年1~10月全社會(huì)物流總額累計(jì)增長(zhǎng)2.9%,與去年同期的2.9%持平,略高于去年全年的2.7%;全社會(huì)物流總費(fèi)用累計(jì)增長(zhǎng)3.6%。略低于去年同期的3.8%,高于去年全年的1.9%;前三季度社會(huì)物流總費(fèi)用占gdp比例為14.5%,較去年同期的15.3%和去年全年的16.5%明顯下降,1~10月社會(huì)物流費(fèi)用率為4.6%,低于去年全年的4.9%,物流效率繼續(xù)提升。
社會(huì)物流總額及增速。
社會(huì)物流總費(fèi)用及增速。
社會(huì)物流費(fèi)用率。
2)四季度為電商傳統(tǒng)旺季,電商物流和快遞的高增長(zhǎng)提振行業(yè)整體景氣度。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十二
按照市物流辦《關(guān)于報(bào)送―年重點(diǎn)工作總結(jié)和―年重點(diǎn)工作的通知》雅市物流辦〔―〕16號(hào)文要求,現(xiàn)將我區(qū)―年物流工作總結(jié)如下:
目前,我區(qū)物流業(yè)以公路運(yùn)輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔(dān)為主,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運(yùn)輸。近兩年,我區(qū)年物流貨運(yùn)量到達(dá)6100萬(wàn)噸,貨運(yùn)量呈逐年上升趨勢(shì)。物流業(yè)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。
透過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè),擁有必須規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運(yùn)發(fā)物流公司、東運(yùn)貨運(yùn)物流有限職責(zé)公司、進(jìn)達(dá)物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中:名山運(yùn)發(fā)物流公司是省重點(diǎn)企業(yè),每年?duì)I業(yè)額近6000萬(wàn)元,年企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬(wàn)元,車(chē)輛90臺(tái),為名山區(qū)物流重點(diǎn)龍頭企業(yè)。順通、東運(yùn)、進(jìn)達(dá)、君建4家物流企業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)00―3000萬(wàn)元,有車(chē)輛16―30臺(tái),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、物流通道建設(shè)狀況
名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著,是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū),隨著成雅、樂(lè)雅、邛名三條高速的建成,未來(lái)川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時(shí)名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)。名山優(yōu)勢(shì)的地勢(shì)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢(shì)良好,鐵路公路建設(shè)的有利地勢(shì),市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢(shì)必潛力巨大。
2、物流節(jié)點(diǎn)(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)狀況
名山區(qū)現(xiàn)計(jì)劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn)),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(年),中期發(fā)展區(qū)30平方公里(30年),全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國(guó)道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前,園區(qū)管委會(huì)已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)公司,前期工作全部完成。交付可用土地00余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè),協(xié)議投資達(dá)15、52億元。物流園區(qū)還未進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。
3、重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)狀況
年10月,名山運(yùn)發(fā)物流有限公司申報(bào)的《年重點(diǎn)物流項(xiàng)目名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)資料為:分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺(tái)等系統(tǒng)建設(shè);購(gòu)買(mǎi)輪式裝載機(jī)3臺(tái)、水泥罐車(chē)30臺(tái)、四橋重型貨車(chē)4臺(tái)。截止年5月,實(shí)際完成的建設(shè)資料為:購(gòu)買(mǎi)水泥罐車(chē)35臺(tái),四橋重型貨車(chē)4臺(tái)。項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃總投資2400萬(wàn)元。其中:申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金0萬(wàn)元。目前,實(shí)際完成投資1936、4858萬(wàn)元,其中:企業(yè)自籌資金1736、4858萬(wàn)元,國(guó)家補(bǔ)助資金0萬(wàn)元。目前,項(xiàng)目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。
1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況
名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)劉偉任組長(zhǎng)名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開(kāi)工作會(huì)議,分析物流發(fā)展態(tài)勢(shì),研究解決工作中存在的問(wèn)題,提出工作任務(wù)與要求,從而推動(dòng)了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
2、物流政策貫徹落實(shí)及地方出臺(tái)的政策狀況
為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)》(川辦發(fā)[]71號(hào))精神,年3月,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[]8號(hào)文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,決定對(duì)年至年對(duì)我縣注冊(cè)的物流企業(yè),根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實(shí)得部份按比例進(jìn)行對(duì)應(yīng)扶持。
我區(qū)參照川府發(fā)〔〕37號(hào)《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見(jiàn)》,對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在財(cái)政、稅收、金融、土地幾方面給予必須的政策支持。財(cái)政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費(fèi),減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費(fèi)、一次性免收證照工本費(fèi)。在稅收上減輕個(gè)人和企業(yè)負(fù)擔(dān),支持企業(yè)吸納就業(yè),企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當(dāng)?shù)匾驗(yàn)?zāi)失去工作的人員,與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,經(jīng)縣級(jí)人力資源社會(huì)保障部門(mén)認(rèn)定,按實(shí)際招用人數(shù)和實(shí)際工作時(shí)間予以定額依次扣減營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅,定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。允許延期申報(bào)納稅。在金融方面增加對(duì)受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,支持小微企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?yàn)?zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展,發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在土地方應(yīng)對(duì)于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目新增的建設(shè)用地,在土地利用年度計(jì)劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補(bǔ)落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡,在本市、縣內(nèi)完成占補(bǔ)平衡確有困難的,可在省內(nèi)跨市、縣實(shí)行易地占補(bǔ)平衡。提高用地審批效率,納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地,由市、縣人民政府先行安排供地,涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的,能夠邊建設(shè)邊報(bào)批,由受災(zāi)縣(市、區(qū))人民政府直接上報(bào)省政府,同時(shí)抄報(bào)所在市人民政府備案。
3、其他主要工作
我區(qū)“4?”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項(xiàng)目進(jìn)入總規(guī)、專(zhuān)規(guī)項(xiàng)目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運(yùn)發(fā)物流中心建設(shè)、茶葉生產(chǎn)加工倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目,目前項(xiàng)目進(jìn)展順利,茶葉生產(chǎn)加工倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送建設(shè)項(xiàng)目基本完工,其他三個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)。
借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機(jī)遇,目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃,隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后,我區(qū)物流業(yè)將有一個(gè)轉(zhuǎn)變,構(gòu)成名山物流中心,物流經(jīng)濟(jì)將更大的發(fā)展,將會(huì)提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平,提高運(yùn)輸效率,增加農(nóng)民收入,具有十分重要的好處。
1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家,分布在名山城區(qū)蒙陽(yáng)鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn),物流企業(yè)普遍占地面積小,有的僅有辦公室而已,沒(méi)有上規(guī)模倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、沒(méi)有車(chē)輛修理車(chē)間及其附屬建設(shè)施,5家物流有自己的建有信息平臺(tái)及購(gòu)置專(zhuān)用車(chē)輛等,其他規(guī)模較小,車(chē)輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問(wèn)題,貨物倉(cāng)儲(chǔ)困難,車(chē)輛沒(méi)有地方停,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)車(chē)輛維護(hù)點(diǎn)。
2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對(duì)物流人才的需求,當(dāng)前,我區(qū)物流人才無(wú)論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十三
回顧近半年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
我所在的部門(mén)是物流部,首先在這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的`工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。
1.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
2.希望公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十四
某某一貫秉承“客戶(hù)第一,以人為本,高效管理”核心價(jià)格觀(guān),形成命運(yùn)共同體、利益共同體、事業(yè)共同體。通過(guò)全體員工的積極創(chuàng)造和不懈努力,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高和改善員工的生活質(zhì)量,不斷為社會(huì)創(chuàng)造巨大的物質(zhì)和精神財(cái)富,經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)最優(yōu)秀的以供應(yīng)鏈管理為核心的綜合物流供應(yīng)商。
在此實(shí)習(xí)期間,我在唐山大田分公司主要從事物流配送,客服,調(diào)度的崗位工作。
:我學(xué)的是物流管理專(zhuān)業(yè),并進(jìn)行過(guò)物流師的培訓(xùn)經(jīng)歷,對(duì)物流管理知識(shí)和實(shí)際操作有一定的理解與掌握,為我這次的實(shí)習(xí)提供了理論基礎(chǔ),但理論和實(shí)際工作是有差別的,因此我還需要在此次的實(shí)習(xí)中繼續(xù)學(xué)習(xí)各方面的物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我在此期間主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:
(2)開(kāi)始實(shí)際操作:剛開(kāi)始隨著司機(jī)師傅去客戶(hù)那里去提貨或去分供方那里進(jìn)行提貨作業(yè),這一方面的工作內(nèi)容是:到達(dá)提貨地點(diǎn)和交接人進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通,取出貨運(yùn)單據(jù)仔細(xì)核對(duì)單據(jù)上的貨物內(nèi)容,清點(diǎn)數(shù)量,和檢查貨物情況,確認(rèn)無(wú)損后簽字取貨、將貨物送回場(chǎng)站,進(jìn)行暫存、這方面的作業(yè)比較簡(jiǎn)單。
(3)貨物的派送操作:
a、貨物驗(yàn)收無(wú)誤,操作員在《行車(chē)路單》簽字并注明貨物進(jìn)站時(shí)間。
b、每收齊一批貨物,運(yùn)單“收貨人聯(lián)”、“到站留存聯(lián)”、(運(yùn)費(fèi)到付業(yè)務(wù)“結(jié)算聯(lián)”)裝入透明單據(jù)袋粘貼在包裝箱上隨貨同行,其余聯(lián)次交調(diào)度。
c、按照運(yùn)單批次、目的站、運(yùn)輸類(lèi)型,將貨物分別搬入相對(duì)應(yīng)的`貨位,貨位前懸掛或豎立目的地表示牌。
d、當(dāng)日集貨全部完成,登錄lms系統(tǒng)作gco錄入。
e、當(dāng)日發(fā)運(yùn)的貨物,必須在當(dāng)日24:00時(shí)前完成de錄入。
f、當(dāng)日運(yùn)輸轉(zhuǎn)分供方代理的,登錄lms系統(tǒng)作fwd錄入,由始發(fā)站按照mop的規(guī)定時(shí)限跟蹤并錄入pod派送完成。
(4)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)管理:倉(cāng)儲(chǔ)所涉及的主要是物資入庫(kù)、出庫(kù)及保管。入庫(kù)方面要求驗(yàn)收合格后方可入庫(kù),入庫(kù)后要登記批號(hào)、數(shù)量和貨位號(hào)。出庫(kù)要求必須有出庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)照單發(fā)貨。
我所在的倉(cāng)庫(kù)主要儲(chǔ)藏成品貨物。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠(chǎng)家的貨物。每個(gè)廠(chǎng)家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫(kù)在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每周我們的倉(cāng)庫(kù)都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫(kù)通知單,接著通知倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備接貨。
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、帳卡詳細(xì)了解,做到清楚無(wú)誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無(wú)差錯(cuò)、無(wú)灰塵、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕。
我所在的倉(cāng)庫(kù)位于三樓,倉(cāng)庫(kù)有四個(gè)電梯入口、一個(gè)步行梯入口。電梯可以方便地載貨進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多樣化使得商品種類(lèi)繁多、市場(chǎng)需求變化也非常頻繁。這就要求倉(cāng)庫(kù)管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)大批量數(shù)據(jù)的處理。
對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統(tǒng)必須符合分揀、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求。因此,系統(tǒng)的可配置性(能滿(mǎn)足個(gè)性化要求)就尤為重要的。
我所在倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,過(guò)去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變。物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié),配備了供鐵路車(chē)廂和貨運(yùn)汽車(chē)??啃敦浀恼九_(tái)和場(chǎng)地,以及升降平臺(tái),配備了托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)和叉車(chē),以及各種吊車(chē),用于完成卸車(chē)作業(yè)。在收貨處一般設(shè)有計(jì)算機(jī)終端,用來(lái)輸人收貨信息,并打印出標(biāo)簽或條碼,貼在貨物或托盤(pán)上,以便在隨后的儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中進(jìn)行識(shí)別和跟蹤。
我們的倉(cāng)庫(kù)根據(jù)訂單、出貨單的不同,向單一用戶(hù)或多個(gè)用戶(hù)發(fā)貨。一般來(lái)說(shuō),用戶(hù)需要多品種貨物,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施為倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,而科學(xué)管理則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、計(jì)量、保管、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)活動(dòng),才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率,才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
揀貨作業(yè)完成后接著準(zhǔn)備按時(shí)間發(fā)貨,包括聯(lián)系車(chē)輛、整理包裝、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實(shí)習(xí)情況,我歸納了基本的發(fā)貨流程:
1、倉(cāng)管員在裝車(chē)前應(yīng)核對(duì)發(fā)貨通知單、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)單、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致,同時(shí)要求裝貨司機(jī)核對(duì)數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后通知門(mén)衛(wèi)讓裝貨的車(chē)輛進(jìn)入指定裝貨區(qū)。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十五
下面我分三方面匯報(bào)一下開(kāi)業(yè)以來(lái)物流銷(xiāo)售工作情況以及20xx年工作計(jì)劃:
我們物流公司是一個(gè)剛剛成立的新公司,一切都從零開(kāi)始,不論是硬件設(shè)施還是軟件實(shí)施以及人員配置方面都存在磨合的周期。業(yè)務(wù)員的問(wèn)題存在老業(yè)務(wù)員帶新業(yè)務(wù)員的過(guò)程。經(jīng)過(guò)新老業(yè)務(wù)員從跑市場(chǎng)收證照坐起跌跌撞撞、勤勤懇懇工作,至9月13號(hào)試營(yíng)業(yè)開(kāi)始,共收集證照3014份,這是銷(xiāo)售工作能夠正常開(kāi)展的前提保證,慢慢的銷(xiāo)售工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行。零售終端客戶(hù)每一個(gè)月平均有30%的增幅,大客戶(hù)、連鎖每一個(gè)月有50%的增幅;從銷(xiāo)售進(jìn)度上來(lái)看,取得了一定的成績(jī),但從公司的要求上還是有一定的差距,我們定會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),具體完成情況我將以下3張表格進(jìn)行說(shuō)明:
1、每個(gè)區(qū)域各月的銷(xiāo)售情況。
20xx年各區(qū)域數(shù)據(jù)匯總表。
單位:萬(wàn)元。
2、每個(gè)區(qū)域客戶(hù)的各月訂貨發(fā)生數(shù)情況。
20xx年各區(qū)域訂貨匯總表。
單位:家。
3、各個(gè)區(qū)域業(yè)務(wù)員收集證照情況。
20xx年各區(qū)域開(kāi)戶(hù)統(tǒng)計(jì)匯總表。
單位:家。
從業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)不熟悉,開(kāi)票員對(duì)客戶(hù)品種的不了解,采購(gòu)對(duì)所需品種的把握程度、品規(guī)的齊全,財(cái)務(wù)對(duì)稅票以及現(xiàn)金收款交接問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)尤其是中藥庫(kù)對(duì)中藥發(fā)放等等問(wèn)題,都在逐步改進(jìn),截止到11月30號(hào)為止銷(xiāo)售部試營(yíng)業(yè)以來(lái),由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮,業(yè)務(wù)員的請(qǐng)懇工作,取得了一部分成績(jī)。尤其是常武地區(qū)市場(chǎng),可以說(shuō)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成了不少的影響,取得了一定效果。
1、從開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)及客戶(hù)的發(fā)生數(shù)上來(lái)看,部分業(yè)務(wù)員走訪(fǎng)市場(chǎng)不夠積極,或者即使走訪(fǎng)了市場(chǎng),效率也不高,工作的方法有待改善。
2、部分業(yè)務(wù)員的執(zhí)行力不夠。對(duì)公司下發(fā)的活動(dòng)政策不能及時(shí)傳遞給客戶(hù)導(dǎo)致商機(jī)延誤,錯(cuò)失銷(xiāo)售良機(jī)。(在這里我想補(bǔ)充下對(duì)業(yè)務(wù)員的日常工作考核中,我們的客服會(huì)打電話(huà)給我們客戶(hù)來(lái)了解業(yè)務(wù)員有沒(méi)有把近期促銷(xiāo)政策告知客戶(hù),通過(guò)這樣的方式來(lái)考核業(yè)務(wù)員的日常工作)。
3、部分業(yè)務(wù)員在工作中出現(xiàn)了問(wèn)題,不能正確的看待。一有問(wèn)題,不找主觀(guān)原因,首先找客觀(guān)原因,總是喜歡把原因推到其他人身上。
4、與接單員、收款員、駕駛員的配合有待加強(qiáng),遇到問(wèn)題要耐心商討,互相溝通協(xié)調(diào)。
5、對(duì)市場(chǎng)的控制力不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息分析不夠,不能夠抓住重點(diǎn),開(kāi)拓市場(chǎng)沒(méi)有詳細(xì)的計(jì)劃。
1、加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,努力完成終端客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的建成。
2、增加客戶(hù)的訂貨率,采取公司與廠(chǎng)商、客戶(hù)三方的協(xié)作促銷(xiāo)政策。
3、加大宣傳公司總代理品種,提供銷(xiāo)售總代理品種方案。
4、加大新品銷(xiāo)售力度,制定新品目錄表。
5、加強(qiáng)連鎖、客戶(hù)、公司之間的合作,盡量歸籠其進(jìn)貨渠道。
6、嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的幅度,現(xiàn)款客戶(hù)嚴(yán)格按照7天之內(nèi)回款期限,帳期客戶(hù)嚴(yán)格按照回帳期來(lái)回款,回款期嚴(yán)格按照制度處理不能拖延。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,可以用這句話(huà)來(lái)概括在物流行業(yè)飛速發(fā)展的今天,明年是有所作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有把握好這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)再做這個(gè)市場(chǎng)。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十六
剛開(kāi)始到公司,被分配先做單證,雖說(shuō)在學(xué)校學(xué)的是外貿(mào)專(zhuān)業(yè),可我什么都做不好,被老單證員瞧不起,說(shuō)什么大學(xué)生呀?我高中生都能做好的.事,他卻老出錯(cuò)。(因?yàn)槭撬詈髮徍?,停止我做單證。那時(shí)我是按書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)來(lái)套用的!脫離的實(shí)際的業(yè)務(wù)操作。我知道我很欠學(xué),但我是個(gè)不服輸?shù)娜耍瑒e人能做好的事,我一定能做好,而且一定比他們做的更好!
我開(kāi)始留心看他做單證,看別人做單證。那時(shí),公司分八個(gè)部,每個(gè)部都有單證員,獨(dú)立核算,彼此之間的業(yè)務(wù)也保密,就是想到別的部門(mén)也要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我無(wú)法看到別人做的單證,我只能想辦法!我在同部門(mén)里就是看他們作廢的單證,當(dāng)他們要撕掉的時(shí)候,我就說(shuō)給我做草稿紙吧。另外找機(jī)會(huì)幫他們做他們不想做的事,因?yàn)樗麄儾幌肴プ?,他們就?huì)教你怎么去做,你就有機(jī)會(huì)鍛煉自己。我還想辦法做其它部門(mén)的單證(我常在下班時(shí),去其它部門(mén)找好友聊天和打牌。從中探聽(tīng)他們的牢騷和單證情況。從中吸取教訓(xùn)。)。
這樣一來(lái),三個(gè)月后,我很快就掌握了做單證的經(jīng)驗(yàn)和技巧,加上學(xué)校學(xué)到的知識(shí),公司里所有的單證我都會(huì)做,并且做的最好,兩年內(nèi)沒(méi)有一筆單證出錯(cuò),沒(méi)有一筆不符點(diǎn)和退證退單,是公司第一位單證員!連公司老總和別的部門(mén)經(jīng)理都要求我去幫他們做單證。我具體的操作規(guī)程情況如下:
1)當(dāng)拿到l/c后,先仔細(xì)審查和合同有出入的地方,產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、開(kāi)證行、公司名稱(chēng)、有效期、最遲裝運(yùn)期、有沒(méi)有軟條款、特別的規(guī)定等等。
如果有的話(huà),請(qǐng)立即與業(yè)務(wù)人員商洽這些事情,把所有的問(wèn)題最好一次向外商提出,請(qǐng)他修改l/c。
2)督促跟單員緊跟這份合同(如果沒(méi)有跟單員,是自己的話(huà),提前完成那些能提前的工作,比如說(shuō):invoice,packinglist,forma,insurancepolicy,等等。
3)貨物裝船后,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系船公司或船代理,要求他們先將做好b/lcopy傳真給你確認(rèn)。你需要認(rèn)真仔細(xì)地按l/c上面的要求來(lái)核對(duì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該立即要求他們修改。
4)所有單證都必須反復(fù)核對(duì),一筆l/c的單證,至少全面核對(duì)五次,做到單證一致,單單一致。如果客戶(hù)有臨時(shí)要求,可以說(shuō)服客戶(hù)修改l/c,或者做t/t。
比方說(shuō):上次我的客戶(hù)已經(jīng)開(kāi)了l/c給我,但在裝柜時(shí),他突然想起還有一些零配件要求裝上,(他已經(jīng)答應(yīng)他的批發(fā)商了,但忘記寫(xiě)在l/c里了),數(shù)量還不少,這時(shí)候去改l/c已經(jīng)是不可能的事了,我說(shuō)這樣吧,我先幫你裝上船,然后我去補(bǔ)辦手續(xù),l/c就不要修改了,零配件的錢(qián),請(qǐng)你t/t給我們,我們?cè)傺a(bǔ)做發(fā)票裝箱單給你??蛻?hù)很高興地說(shuō):非常感謝,你怎么想到的?我說(shuō):這只是一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)而已。
5)交單的時(shí)候,也要注意:有沒(méi)有b/l背書(shū),i/p背書(shū)等等,發(fā)票裝箱單是不是做的不好,不規(guī)范,有沒(méi)有忘了一些特別的規(guī)定:l/c號(hào)碼必須顯示,hscode必須顯示,船代理必須顯示,電話(huà)傳真必須顯示等等。
總之:一句話(huà),做單證也不是一件很容易的事!必須有耐心、有恒心、更要細(xì)心,祝所有做單證的朋友工作順利哦!
通過(guò)近8個(gè)月的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作,從最初的統(tǒng)計(jì)門(mén)表、畫(huà)圖送審到獨(dú)立下單、五金、門(mén)型及結(jié)構(gòu)的獨(dú)立設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)與客戶(hù)溝通交底,不可否認(rèn)自己進(jìn)步了許多,在這里多謝同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。但也有很多地方需要學(xué)習(xí),我都會(huì)一一記錄下來(lái),積極請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),提高自己的水平。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤作出提醒和指正。
在普陀區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目中,甲方在安裝門(mén)框時(shí),由于門(mén)框灌漿過(guò)程中灌漿不當(dāng)導(dǎo)致門(mén)框鼓出,自己有責(zé)任積極與對(duì)方溝通,提醒甲方在安裝門(mén)框時(shí)的注意事項(xiàng),門(mén)框做成包墻門(mén)套,由于甲方墻體厚度都不一致,地坪高低也不一致,考驗(yàn)了自己的細(xì)心與耐心,同時(shí)自己對(duì)這種門(mén)套的做法也有了一個(gè)高層次的了解,收獲了知識(shí),提高了自己在此方面的技術(shù)水平。
在蒙古c-3項(xiàng)目中由于自己在設(shè)計(jì)鎖的高度的時(shí)候,沒(méi)有和客戶(hù)及時(shí)溝通,其中的箱柜鎖的安裝方式在自己沒(méi)有完全了解的情況下就盲目下圖,導(dǎo)致鎖的設(shè)計(jì)沒(méi)有符合客戶(hù)的要求,以致公司造成損失,我會(huì)記住這次教訓(xùn),深刻檢討自己的過(guò)失,在嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的前提下,用心盡責(zé)設(shè)計(jì),積極聽(tīng)取、考慮客戶(hù)的意見(jiàn),有自己不懂的地方積極虛心請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),確保類(lèi)似的事情不在發(fā)生。
在剛到來(lái)的20xx年,在深刻剖析自我的同時(shí),規(guī)劃20xx年的目標(biāo),適應(yīng)公司發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí),單一的產(chǎn)品已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的需要,自己需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí),更多門(mén)型的安裝制作工藝,行業(yè)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)工程技術(shù)工作的需要,就要被淘汰。通過(guò)各種部門(mén)組織的培訓(xùn),使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,為服務(wù)公司服務(wù)社會(huì)作為更多的貢獻(xiàn)。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十七
年月,我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會(huì)到的.是xx人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。
在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
物流行業(yè)分析報(bào)告總結(jié)篇十八
20xx年x月份我很榮幸的成為xx國(guó)際貿(mào)易有限公司的一名員工。外貿(mào)是一個(gè)和外國(guó)人打交道的行業(yè),需要的是豐富的知識(shí)和絕對(duì)百分百的細(xì)心,這些對(duì)于一位剛跨進(jìn)xx之門(mén)的我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)未知數(shù),沒(méi)有接觸過(guò)外貿(mào),沒(méi)有令人充滿(mǎn)信任的外語(yǔ),此時(shí)“零”恰是我真實(shí)的評(píng)價(jià),是邁祺一手教會(huì)了我:如何去工作,如何去做人,我想做人比做事更重要。
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼十個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,而現(xiàn)在的我在各方面是否還是零了,捫心自問(wèn),不敢說(shuō)我在這過(guò)去的十個(gè)月里所做的工作百分百,不敢說(shuō)同事評(píng)價(jià)我這過(guò)去十個(gè)月百分百,不敢說(shuō)我學(xué)了百分百的知識(shí),但我敢說(shuō)我用的是百分百的真心。
接觸外貿(mào),首先接觸的是外貿(mào)單證——外貿(mào)的基礎(chǔ)性工作。外貿(mào)單證即制作有利于外貿(mào)工作發(fā)展的一切表格。包括出貨之前的租船訂艙、工廠(chǎng)的發(fā)貨通知、報(bào)關(guān)單證的制作,其中有需要商檢的必須在報(bào)關(guān)前完成、提單的確認(rèn)、費(fèi)用的確認(rèn)、還有一些后續(xù)問(wèn)題等等?,F(xiàn)將我在20xx年里并學(xué)習(xí)并工作的一些詳細(xì)知識(shí)列為以下:
1、租船訂艙。租哪里的船,訂哪里的艙,怎么訂。一般fob為客人指定貨代,并由我公司代客戶(hù)做租船訂艙的指示性工作,運(yùn)費(fèi)為倒付,即freightcollect,在這個(gè)情況下產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)為客人承擔(dān),而像其他的訂艙費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)等人民幣費(fèi)用由我公司承擔(dān)。
另外走cif貨時(shí),我們就必須根據(jù)貨代報(bào)給我們的價(jià)格去決定給誰(shuí)做,此時(shí)運(yùn)費(fèi)預(yù)付,即freightprepaid,既由我公司來(lái)承擔(dān)在貨代公司服務(wù)下產(chǎn)生的一切費(fèi)用。當(dāng)然所有的只要是有利于公司的,我們就可以做,只要是不利于公司的,我們絕不含糊。
注:在租船訂艙時(shí),本人會(huì)放松警惕,所以自工作以來(lái)犯了一些錯(cuò)誤,常犯錯(cuò)誤為:freightcollect寫(xiě)成freightprepaid;一些不從上海港走的貨寫(xiě)成了shanghai。
2、發(fā)貨通知。這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到出貨的及時(shí)和準(zhǔn)時(shí)問(wèn)題,同時(shí)牽扯到船期和客人可以準(zhǔn)時(shí)收到貨物。這一環(huán)節(jié)要將貨代給我們的進(jìn)倉(cāng)通知巧妙的寫(xiě)給每一家工廠(chǎng)的送貨通知,根據(jù)不同特點(diǎn)的工廠(chǎng),給予不同的時(shí)間限制。比如我這邊有一家工廠(chǎng):浙江三門(mén)湘順有限公司,這家公司出貨總是有問(wèn)題,所以給他的時(shí)間就必須提前。
注:在做發(fā)貨通知時(shí)起先的方式不是很完美,并且按照那樣的方式容易產(chǎn)生錯(cuò)誤,后來(lái)經(jīng)過(guò)馮經(jīng)理的指導(dǎo),使用更規(guī)范的形式,所以這一環(huán)節(jié)沒(méi)有錯(cuò)誤的發(fā)生。并希望以后能夠做的更好,和催貨方面做的更到位。
3、商檢。有些產(chǎn)品需要商檢才能出貨,在為期十個(gè)月里,接觸到需要商檢的產(chǎn)品是:空氣濾清器、電珠。商檢時(shí)需要提供發(fā)票、裝箱單、外銷(xiāo)合同。此時(shí)提供的發(fā)票和裝箱單中的數(shù)字在以后的報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)相一致。
注:商檢比較簡(jiǎn)單,所以不會(huì)犯錯(cuò)誤,值得注意的就是要及時(shí)催商檢屏條,并及時(shí)將商檢屏條轉(zhuǎn)給貨代在報(bào)關(guān)前。
4、報(bào)關(guān)。在報(bào)關(guān)時(shí)我必須提供給貨代全套的單據(jù),包括:發(fā)票,裝箱單,報(bào)關(guān)委托書(shū),海關(guān)預(yù)錄單,核銷(xiāo)單。報(bào)關(guān)是一個(gè)說(shuō)簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單的程序,一不小心就會(huì)犯些很低級(jí)的字母、數(shù)字錯(cuò)誤,所以在這個(gè)過(guò)程需要檢查最起碼兩遍。同時(shí)還要記下核銷(xiāo)單號(hào)碼,以便日后查用。還需要將三份外銷(xiāo)發(fā)票交給財(cái)務(wù)。
注:在報(bào)關(guān)的時(shí)候,一開(kāi)始的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,比如金額不對(duì),還有就是外銷(xiāo)發(fā)票忘記給財(cái)務(wù),這些都是我需要極其重視的。
5、提單的確認(rèn)。提單的確認(rèn)是一個(gè)字母游戲,必須按照事實(shí)去寫(xiě),發(fā)貨人是我們公司的英文名字,字母必須一樣,收貨人一欄必須要和馮經(jīng)理提供的`資料一致。提單的確認(rèn)是絕對(duì)不可以犯錯(cuò)誤的,如果是按照信用證的方式,那么只要有一個(gè)不符點(diǎn),造成的損失是巨大的。從一份提單上可以學(xué)到很多東西,如收貨人,船名航次,是fob還是cif,是整箱還是拼箱。
注:曾經(jīng)犯過(guò)一個(gè)錯(cuò)誤,但也不完全是我的責(zé)任,也有貨代公司的責(zé)任(我不是在逃避責(zé)任,實(shí)事求是),好在可以寄回去重新修改,也就萬(wàn)事大吉了,不過(guò)現(xiàn)在想來(lái)其實(shí)當(dāng)時(shí)很緊張,碰到提單出錯(cuò),神經(jīng)繃的很緊,這可關(guān)系重大啊。
6、保險(xiǎn)。如果是cif方式走貨的話(huà)需要做保險(xiǎn)。保險(xiǎn)是以報(bào)關(guān)時(shí)的發(fā)票為基準(zhǔn)的,加上重要的船名航次、保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)時(shí)間。
注:保險(xiǎn)雖簡(jiǎn)單,但也容易出錯(cuò),我曾經(jīng)給李經(jīng)理做的一份保險(xiǎn)就反反復(fù)復(fù)改了三次,我提供的資料是沒(méi)有錯(cuò)誤的,不知道怎么就改了三次,令我費(fèi)解,當(dāng)然有我的責(zé)任,就是那種揀了芝麻丟了西瓜的感覺(jué)。
7、原產(chǎn)地證書(shū)。原產(chǎn)地證書(shū)是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的一種優(yōu)惠政策。所以不是全部單證都需要做這個(gè)工作,但只要碰到需要做原產(chǎn)地證書(shū)的客人,以后每次出貨都必須做。做原產(chǎn)地證書(shū),需要給商檢局提供一套完整的單據(jù),包括提單復(fù)印件,發(fā)票,裝箱單,原產(chǎn)地證書(shū)的申請(qǐng)表格,以及原產(chǎn)地證書(shū)表格。原產(chǎn)地證書(shū)是很容易犯錯(cuò)誤的,人為的因素比較大,所以我們自身的核對(duì)很重要。
注:曾經(jīng)就有一次疏忽,被商檢局的人把字母給打錯(cuò)了,當(dāng)時(shí)我沒(méi)有查出來(lái),不過(guò)后來(lái)通過(guò)我的真誠(chéng)道歉,商檢局的同事沒(méi)有收我的費(fèi)用,真是萬(wàn)幸。
8、開(kāi)票資料。出貨之后需要跟貨代索要海關(guān)預(yù)錄單,用來(lái)給工廠(chǎng)開(kāi)票時(shí)的準(zhǔn)確數(shù)字的對(duì)照,工廠(chǎng)開(kāi)出的票必須和報(bào)關(guān)相一致。碰到那種不開(kāi)票的產(chǎn)品,自然也就不需要報(bào)關(guān)了(當(dāng)然這只能是內(nèi)部說(shuō)說(shuō)了)。
注:開(kāi)票資料是要和工廠(chǎng)打交道的,所以必須寫(xiě)清楚,也必須和工廠(chǎng)交代清楚,否則犯錯(cuò)誤是十有。
9、議付單據(jù)。議付單據(jù)是要寄給客人的,是一套完整的出貨資料,包括提單正本,還有保險(xiǎn)資料,原產(chǎn)地證書(shū),發(fā)票和裝箱單。議付單據(jù)不僅只是簡(jiǎn)單的完成就罷,而最重要的是要使之完美,使之完善。
注:議付單據(jù)是不能出錯(cuò)的,寄到國(guó)外的單據(jù)我沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤,當(dāng)然那都已經(jīng)被馮經(jīng)理或者王經(jīng)理幫我審核無(wú)誤后寄的,不過(guò)我很自信的說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié)我會(huì)警惕的。
10、退單。退核銷(xiāo)單一般在出貨一個(gè)月之后跟貨代催要,一般情況下,都是付款買(mǎi)核銷(xiāo)單,所以在這之前還做一個(gè)資金審批。
注:一開(kāi)始的時(shí)候這個(gè)環(huán)節(jié)總是疏忽,雖然這是個(gè)只需一個(gè)電話(huà)就可以解決的事情,殊不知就是經(jīng)常忘記,不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)成為一種工作習(xí)慣,自然不會(huì)忘記。
11、資料整理。這是工作的尾聲了,需要我做的是要將紙張形式的資料放在文件夾里,同時(shí)還需要輸入出口發(fā)票。
注:資料整理我自認(rèn)為做的不夠完美,雖然這個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)造成利益沖突,但是作為一個(gè)單證員,需要投入更大的時(shí)間去思考如何將資料整理做的更好。
以上便是我xx年工作的一個(gè)粗略的總結(jié),總而言之:細(xì)心,要有百分百的細(xì)心;知識(shí),要有百分百解決問(wèn)題的知識(shí),為邁祺之蓬勃發(fā)展而努力。
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