2023年項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)范文（18篇）

總結(jié)是一個(gè)回首過去、展望未來的過程，可以幫助我們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。組織和規(guī)劃是寫一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ)，需要我們提前做好思維和素材準(zhǔn)備。喜歡總結(jié)的朋友們不要錯(cuò)過這些精彩的總結(jié)范例！

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇一

目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時(shí)期。為加強(qiáng)我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣檔案局江檔發(fā)〔〕14號(hào)文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。

檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、辦公室主任為副組長(zhǎng)、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。

二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作。

多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預(yù)防勝于救災(zāi)“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。

三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施。

我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對(duì)違反《檔案法》的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責(zé)、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。

四、定期開展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。

局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，針對(duì)檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對(duì)電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對(duì)檔案室進(jìn)行溫、濕度控制，對(duì)檔案進(jìn)行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬無一失。

年月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國(guó)）藥業(yè)有限公司進(jìn)行了為期將近三個(gè)月的工學(xué)交替實(shí)習(xí)。第一次扮演著既是學(xué)生又是工人的角色來與社會(huì)接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對(duì)我這個(gè)初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學(xué)習(xí)和挖掘，并讓我不斷的認(rèn)識(shí)和彌補(bǔ)自己的不足之處。

我的工作崗位是化妝品六號(hào)包裝車間，工作的項(xiàng)目是：1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標(biāo)簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標(biāo)簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標(biāo)簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。

一開始，聽其他同學(xué)反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實(shí)習(xí)中遇到問題，和組長(zhǎng)共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué)討論實(shí)習(xí)過程中的心得體會(huì)與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)難得，我應(yīng)當(dāng)珍惜：再者，不懂就問，從組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學(xué)到課本中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能學(xué)到的現(xiàn)實(shí)社會(huì)的東西。也確實(shí)，如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應(yīng)該是我們應(yīng)當(dāng)慶幸的。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇二

省農(nóng)墾土地整理中心：

武穴市萬丈湖農(nóng)場(chǎng)（農(nóng)墾）基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目在省農(nóng)墾局土地整理中心的科學(xué)設(shè)計(jì)、精心組織和環(huán)環(huán)監(jiān)督下，于2011年3月16日正式開工。項(xiàng)目實(shí)施一年來，我們嚴(yán)把質(zhì)量、搶抓進(jìn)度、完善管理、保障運(yùn)行，取得了很好的成果?，F(xiàn)將項(xiàng)目相關(guān)情況分八個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目區(qū)土地總面積850公頃，建設(shè)規(guī)模666.8公頃（10002）畝。項(xiàng)目總投資1414萬元，平均每畝1413元。其中工程施工費(fèi)1149.06萬元，占總投資81.26%；設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)95.44萬元，占總投資6.75%；其它費(fèi)用141.82萬元；不可預(yù)見費(fèi)27.73萬元。所需資金全部由省農(nóng)墾撥付，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要為農(nóng)田水利、田間道路、土地平整和其它工程四項(xiàng)主要工程類型，分三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工。

二、項(xiàng)目施工進(jìn)展情況

按照項(xiàng)目建設(shè)四項(xiàng)主要工程類型逐條逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)如下：

從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，我們把項(xiàng)目的進(jìn)展情況分為三類： 1、已完成的工程項(xiàng)目有：修復(fù)斗溝、涵管、渡槽、泵站、田間道、生產(chǎn)路、防護(hù)林工程、曬場(chǎng)建設(shè)工程、村莊整治工程中的道路、墻體粉刷、硬化場(chǎng)地、綠化美化工程。

2、到五月底必須完成的工程項(xiàng)目有：渠道（82%）、斗農(nóng)門（95%）、分水口（96%）、農(nóng)機(jī)下田埠（85%）、道路跨溝蓋板（61%）、硬化排水溝（33%）。

3、到五月底難完成的工程項(xiàng)目有：二標(biāo)段的干溝護(hù)砌工程。二標(biāo)施工進(jìn)度慢的主要原因一是去年十月份之前無法施工（雨季和農(nóng)田用水原因），二是對(duì)前期設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了變更，耽誤了一些時(shí)間。三是施工方嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員，設(shè)備設(shè)施條件投入不足，施工進(jìn)度及效果很不理想，目前僅完成港底砼護(hù)砌2000余米。六月份后，隨著雨季的來臨，農(nóng)作物又處于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。根據(jù)工程量測(cè)算，此項(xiàng)工程全部完工要到2017年3月，但是我們力爭(zhēng)今年年底完工。

三、項(xiàng)目工程質(zhì)量情況

項(xiàng)目工程質(zhì)量事關(guān)國(guó)家形象、政府威望和百姓利益。工程質(zhì)量的好壞更直接關(guān)系到省農(nóng)墾后續(xù)工程項(xiàng)目能否在我場(chǎng)落戶。為確保工程施工質(zhì)量，我場(chǎng)主要有以下幾點(diǎn)作法：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、牽頭抓總。項(xiàng)目指揮部由場(chǎng)黨委書記文輝同志牽頭抓總，場(chǎng)長(zhǎng)李娟同志擔(dān)任組長(zhǎng)，分管項(xiàng)目建設(shè)的組織委員（副場(chǎng)長(zhǎng)）魏恒同志負(fù)責(zé)日常工作，抽調(diào)水利站、派出所、國(guó)土所、電管所、財(cái)政所等相關(guān)職能辦站精干人員組成項(xiàng)目專班全天候?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)服務(wù)。這樣以來，為項(xiàng)目實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

書記，具體分管項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。這樣以來，為項(xiàng)目提供了專業(yè)技術(shù)上的保障。

3、嚴(yán)審材料，嚴(yán)格簽證。一是嚴(yán)把材料關(guān)。每個(gè)分項(xiàng)工程在開工前必須先報(bào)計(jì)劃，將所需的鋼筋、水泥、沙石等材料送到權(quán)威部門（武穴市建工局質(zhì)檢站）檢驗(yàn)，憑質(zhì)檢報(bào)告申報(bào)項(xiàng)目部同意后再行施工。二是嚴(yán)把施工關(guān)。在施工時(shí)，我們聘請(qǐng)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表（水利站懂業(yè)務(wù)的副站長(zhǎng)謝銀春），配合監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全天全時(shí)監(jiān)管，不具備施工條件、不符合施工程序、達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決杜絕盲目施工。三是嚴(yán)把簽證關(guān)。每個(gè)分步分項(xiàng)工程施工結(jié)束后，凡是要求送檢的，一律送檢，憑送檢報(bào)告單對(duì)工程進(jìn)行簽證，不能送檢的，我們抽調(diào)驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。三方一致同意后方可簽證（業(yè)主方、監(jiān)理方、群眾監(jiān)督方）。對(duì)于隱蔽工程實(shí)行分步驗(yàn)收簽證。

都不同程度出現(xiàn)沉凹，為此，我們要求施工方進(jìn)行反復(fù)填補(bǔ)，有的主要田間干道到目前為止已經(jīng)回填3次，共計(jì)5000余米，后期還要繼續(xù)回填。

四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更主要集中在四個(gè)方面：

1、干溝護(hù)砌設(shè)計(jì)變更。這項(xiàng)變更主要是對(duì)港底基礎(chǔ)砼護(hù)坡襯砌工程進(jìn)行了變更。變更前，襯砌規(guī)格為50cm×50cm，變更后規(guī)格為80cm×30cm×100cm，加大了港底護(hù)坡襯砌的力度。加大襯砌規(guī)格的主要原因是：一是中心港地勢(shì)低洼、壩面高、港底深、土方壓力大；二是土質(zhì)不夠堅(jiān)硬，為淤泥沉積土質(zhì)。

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項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇三

實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國(guó)公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。我鎮(zhèn)自2009年項(xiàng)目正式實(shí)施以來，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)坪上鎮(zhèn)位于魯東南，轄區(qū)總?cè)丝?4200人，醫(yī)院公衛(wèi)專職人員16人，村級(jí)公衛(wèi)工作人員84人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)43家，鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室42家。鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。醫(yī)院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。印發(fā)了《坪上中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員名單》、《坪上鎮(zhèn)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核細(xì)則及補(bǔ)償辦法》、《坪上鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目問責(zé)制度》、《坪上中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目日常督導(dǎo)檢查制度》和《坪上鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理辦法》等相關(guān)文件，簽訂了《坪上鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目責(zé)任書》，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)全鎮(zhèn)居民免費(fèi)提供11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。確定鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鎮(zhèn)、村二級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。

（二）搞好培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。為全面了解掌握《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011版）及上級(jí)相關(guān)的要求，我鎮(zhèn)對(duì)所有參與到該項(xiàng)工作中的人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)100余人次，各項(xiàng)目試行機(jī)構(gòu)采取全方位、多層次、滾動(dòng)式的輪訓(xùn)，讓廣大村級(jí)衛(wèi)生人員掌握了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)，工作規(guī)范和要求，為我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績(jī)效考核。建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)督查制度和評(píng)估制度。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行多次檢查指導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。建立了資金預(yù)撥和績(jī)效考核相結(jié)合的資金管理制度。

三、資金管理情況

根據(jù)國(guó)家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我鎮(zhèn)制定印發(fā)了《坪上鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到?？?、專用、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。

1.建立居民健康檔案：

我鎮(zhèn)人口總數(shù)為64200人，其中農(nóng)村人口60815人，截至20xx年底，共建立農(nóng)村居民健康檔案54295人，占農(nóng)村人口總數(shù)的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數(shù)的99.3%。

2.老年人健康管理工作：

人次，占全鎮(zhèn)老年人總數(shù)的75.85%。各村查體人數(shù)及查體率詳見附件1。

3.慢病管理工作進(jìn)一步規(guī)范：

4.重性精神病管理工作：

5.健康教育工作：

全年院內(nèi)更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發(fā)放健康

教育資料9650份。更新全鎮(zhèn)衛(wèi)生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動(dòng)9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結(jié)核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動(dòng)各一次，并發(fā)放了相關(guān)資料，全鎮(zhèn)共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動(dòng)，活動(dòng)得到老百姓的廣泛好評(píng)，提高了群眾的健康生活水平。

6.電子檔案錄入：

全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。

7.孕產(chǎn)婦健康管理：

（1）在開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前保健工作的同時(shí)，對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行宣教、動(dòng)員，告知目標(biāo)人群在懷孕三個(gè)月內(nèi)到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，20xx年，我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)489人，系統(tǒng)管理率達(dá)到85%。

（2）加強(qiáng)與計(jì)生部門的合作，對(duì)于當(dāng)月上報(bào)孕情的孕婦及時(shí)告知鄉(xiāng)村醫(yī)生，通知孕婦及時(shí)到衛(wèi)生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，進(jìn)行健康管理。

（3）產(chǎn)后訪視：我院配備一名專職產(chǎn)后訪視醫(yī)生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時(shí)加強(qiáng)與各院產(chǎn)科的聯(lián)系，及時(shí)搜集產(chǎn)科分娩信息，確保產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)入戶訪視，20xx年，產(chǎn)后訪視孕產(chǎn)婦489人，產(chǎn)后訪視率達(dá)到85%。

8.0-6歲兒童健康管理：

（1）新生兒產(chǎn)后訪視：我院配備一名專職產(chǎn)后訪視醫(yī)生，確保新生兒出院后3-7天內(nèi)入戶訪視，20xx年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達(dá)到85%。

（2）0-3歲兒童健康管理：加強(qiáng)與防疫科的配合，嚴(yán)格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保20xx年按照相應(yīng)頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達(dá)到80%。

（3）4-6歲兒童健康管理：每年的`5-6月，由內(nèi)科醫(yī)生、眼科醫(yī)生、口腔科醫(yī)生、檢驗(yàn)科醫(yī)生、兒保科醫(yī)生等工作人員組成兒童查體小組，對(duì)全鎮(zhèn)40余所幼兒園的兒童進(jìn)行入園查體，確保20xx年按照相應(yīng)頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達(dá)到80%。同時(shí)發(fā)放健康宣教材料。

9.規(guī)范計(jì)劃免疫工作的實(shí)施：

本年度的計(jì)劃免疫工作繼續(xù)完善免疫信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格按照省級(jí)示范化預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定點(diǎn)接種。預(yù)防門診工作實(shí)行日接種，工作中加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理，提高計(jì)免工作質(zhì)量，同時(shí)開展預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全年未發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)。全年接種一類疫苗19708針次。

10.規(guī)范傳染病疫情報(bào)告，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)督工作:

（1）加強(qiáng)傳染病疫情報(bào)告的管理，規(guī)范及時(shí)報(bào)告法定傳染病。本年度共報(bào)告法定傳染病27例，全部及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，無遲報(bào)漏報(bào)發(fā)生。其他醫(yī)院報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳染病150例，我們?nèi)窟M(jìn)行了個(gè)案調(diào)查并上報(bào)縣站。督導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)調(diào)查結(jié)核病病例48例。

（2）加強(qiáng)afp病例零報(bào)監(jiān)測(cè)工作。20xx年無afp病例發(fā)生。

（3）加強(qiáng)對(duì)手足口病的防控工作。

11.死因監(jiān)測(cè)工作:

及時(shí)收集轄區(qū)內(nèi)《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進(jìn)行

核對(duì)，有漏卡者進(jìn)行調(diào)查后重新寫出死亡卡，經(jīng)核查無誤后，按國(guó)際疾病分類第十版（icd-10）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編碼，然后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。迄今為止共報(bào)死亡病例468例,無漏報(bào).認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作措施，確保了疾病監(jiān)測(cè)工作的順利開展。 腫瘤登記報(bào)告120例，另外，在地方病防治、及食品衛(wèi)生健康查體都按照上級(jí)要求圓滿完成了任務(wù)。

建立了坪上公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績(jī)效工資的重要依據(jù)。

明確責(zé)任

設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任組。根據(jù)項(xiàng)目分工明確各項(xiàng)具體工作的負(fù)責(zé)人，設(shè)立了公共衛(wèi)生科，婦幼保健科，防疫科等科室。

實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。將全鎮(zhèn)50個(gè)自然村，劃分為8個(gè)片區(qū)，每片區(qū)均設(shè)置片長(zhǎng)1名。

簽訂目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生院與各個(gè)鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了《坪上衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規(guī)定，并實(shí)行責(zé)任追究。

強(qiáng)化考核

建立績(jī)效考核制度。建立了坪上公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績(jī)效工資的重要依據(jù)。

定期開展督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核小組定期對(duì)各責(zé)任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證了項(xiàng)目質(zhì)量。

經(jīng)滿意度調(diào)查，社會(huì)群眾對(duì)全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總體滿意率已達(dá)到90%以上，測(cè)評(píng)結(jié)果表明我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會(huì)群眾的普遍贊同，為我鎮(zhèn)下一步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的推進(jìn)奠定了群眾基礎(chǔ)。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇四

20xx年12月，縣財(cái)政局委托湖南誠(chéng)悅達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)衛(wèi)生健康局20xx年度的基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金進(jìn)行了重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，并下發(fā)了專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。我局針對(duì)存在的問題進(jìn)行了梳理，立即召開了由各衛(wèi)健單位相關(guān)責(zé)任人參加的工作整改、培訓(xùn)會(huì)，會(huì)上對(duì)存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，提出了整改的意見和措施?，F(xiàn)將我縣基本公衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目整改報(bào)告如下：

1、項(xiàng)目績(jī)效申報(bào)不完善。在下一步工作中，我們將提升績(jī)效管理意識(shí)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)申報(bào)。對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，提高管理水平，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)作細(xì)化分解，設(shè)立量化考核指標(biāo)。

2、費(fèi)用報(bào)銷不規(guī)范。加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)審核，確保票據(jù)來源合法，內(nèi)容真實(shí)、完整，審批手續(xù)齊全，報(bào)賬及時(shí)。

3、專項(xiàng)資金核算不規(guī)范。加強(qiáng)專項(xiàng)資金核算。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理辦法》，設(shè)立專賬，明確支出范圍，加強(qiáng)資金支出管理。督促江永縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局和縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心設(shè)立專賬核算管理。

4、資產(chǎn)管理不規(guī)范。將符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的資產(chǎn)及時(shí)計(jì)入固定資產(chǎn)核算，并編制固定資產(chǎn)臺(tái)賬，做好資產(chǎn)的清點(diǎn)核對(duì)，保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。由縣疾控中心、衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局、婦幼保健計(jì)劃服務(wù)中心、中醫(yī)院專業(yè)指導(dǎo)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主管院長(zhǎng)、公衛(wèi)人員和督導(dǎo)組成員就基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的.村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人能夠熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范。

2、明確責(zé)任，細(xì)化分工?？h直專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)層層分解，分解到科室，落實(shí)到人員，要層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，獎(jiǎng)懲措施，做到人人身上有任務(wù)、人人肩上有壓力，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的積極性和主動(dòng)性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要將工作任務(wù)分解到村衛(wèi)生室，明確工作整改標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，對(duì)不能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的，要制定出明確的處理措施。

3、規(guī)范資金管理及專項(xiàng)資金核算。要求疾控中心、衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局、婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心和中醫(yī)院等專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)立專賬核算管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)審核，確保票據(jù)來源合法，內(nèi)容真實(shí)、完整，審批手續(xù)齊全，報(bào)賬及時(shí)。及時(shí)將符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的資產(chǎn)及時(shí)計(jì)入固定資產(chǎn)核算。

4、針對(duì)薄弱項(xiàng)目，突出工作重點(diǎn)。要注重于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的真實(shí)性、均衡性，要有針對(duì)性地開展項(xiàng)目工作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目工作質(zhì)量。要針對(duì)薄弱項(xiàng)目，找出項(xiàng)目工作重點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)目平衡開展。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇五

按照*市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議通知要求,現(xiàn)將我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下:。

xx年初以來,按照省和*市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求,我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開局。

截止目前,結(jié)我市固定資產(chǎn)投資*萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目*個(gè)(億元以上項(xiàng)目*個(gè))、擬建項(xiàng)目*個(gè)(億元以上項(xiàng)目*個(gè))、儲(chǔ)備項(xiàng)目*個(gè)。

1、國(guó)電電力發(fā)展有限公司*青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目,總投資*2億元,共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量*萬千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開工建設(shè),目前大部分機(jī)組已建成,部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電,年利稅可達(dá)*萬元。

2、*市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目,總投資*億元,固定資產(chǎn)投資*億元。主要是引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),飼養(yǎng)良種奶牛*萬頭,加工液態(tài)奶*萬噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開工建設(shè),目前已征用土地*畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè),達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅*萬元。

3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目,是去年末啟動(dòng)、今年初開工建設(shè)的新項(xiàng)目,總投資*萬元,目前已投入*萬元,完成了主體廠房建設(shè)和*座回轉(zhuǎn)窯安裝,還有*座正在安裝,預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目,總投資*萬元,占地*畝。*條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300*萬元、利稅*萬元。

5、*中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目,總投資200*萬元,主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線,目前正在建設(shè)*平方米廠房,預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)年值500*萬元、利稅*萬元。

6、*市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目,總投資*萬元,主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200*萬元、利稅*萬元。

7、*市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)*萬只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目,是今年新開工項(xiàng)目,總投資400*萬元,占地*萬平方米,新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備,目前已完成廠區(qū)三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)*萬噸粘合劑項(xiàng)目,總投資*萬元,主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),目前已開工建設(shè)。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺(tái)鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目,總投資*萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺(tái)鍋爐治理工程。

1、*市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目,總投資*億元,固定資產(chǎn)投資*億元。

主體建筑正在施工,部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作,現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

1、大有中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目,占地*平方公里,縣本級(jí)收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方,標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè),我市積極爭(zhēng)取省配套資金予以支持,乙方享受省級(jí)部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成,投資回報(bào)率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。

2、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬噸水泥項(xiàng)目,固定資產(chǎn)投資5億元,占地*畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源,建設(shè)年產(chǎn)*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向。

協(xié)議書。

目前正在做可研3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐計(jì)劃在4月份開工建設(shè)2019年4月份可建成投產(chǎn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬元。

3、國(guó)電電力發(fā)展股份公司*曙光風(fēng)電場(chǎng),總投資*億元,新建33臺(tái)1500千瓦風(fēng)電機(jī)組,目前正在做前期準(zhǔn)備工作。

4、*市匯能發(fā)電廠*5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目,總投資*億元,占地*畝。共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量*萬千瓦。目前,已完成環(huán)評(píng)、測(cè)風(fēng)及項(xiàng)目。

建議書。

等項(xiàng)工作,預(yù)計(jì)今年5月份開工、年末投產(chǎn)。

5、*金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目,總投資*萬元,一期工程新建14臺(tái)750千瓦國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組,目前已完成測(cè)風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。

6、*市展望科技有限公司濕巾項(xiàng)目,總投資*萬元,固定資產(chǎn)投資*萬元,目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評(píng)和立項(xiàng)工作,土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開工建設(shè),8月份建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)600*萬元、利稅*萬元。

7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)*萬噸凈水劑項(xiàng)目,總投資*萬元,占地*畝,目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成,正在進(jìn)行環(huán)評(píng)。

8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項(xiàng)目,總投資800*萬元,生產(chǎn)絕緣板(電池系列),正在做可研。

9、*市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉(cāng)儲(chǔ)加工項(xiàng)目,總投資400*萬元,達(dá)產(chǎn)后可形成年倉(cāng)儲(chǔ)加工玉米*萬噸能力。

1、*市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目,總投資10億元,占地*平方公里,建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商住辦公為一體,東北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。

2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目,總投資800*萬元,新建年產(chǎn)*萬套汽車剎車片生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*億元、利稅300*萬元。

3、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目,總投資*億元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500*萬元。

4、*市三臺(tái)子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目,總投資600*萬元,主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備,年深加工葡萄1500噸。

達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*萬元、利稅*萬元。

5、*市大業(yè)鄉(xiāng)*萬噸西瓜汁項(xiàng)目,總投資400*萬元,新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅*萬元。

6、*市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目,總投資*萬元,固定資產(chǎn)投資*萬元,新建年產(chǎn)*萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800*萬元元、利稅*萬元。

7、*市宇辰造紙有限責(zé)任公司蘆葦深加工項(xiàng)目,總投資200*萬元,新建*萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600*萬元、利稅*萬元。

8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)*萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目,總投資*萬元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅*萬元。

此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉(cāng)儲(chǔ)、年產(chǎn)*萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。

項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅(jiān)定信心,下定決心,千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目,還是儲(chǔ)備項(xiàng)目,都責(zé)任到人,四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,特別重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包,做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一抓到底,跟蹤服務(wù)。

二是切實(shí)解決問題。面對(duì)項(xiàng)目落地難、制約因素多等問題,我們主動(dòng)出擊,深入了解情況,切實(shí)幫助投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題,促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。

三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松,進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)了解情況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。

四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重獎(jiǎng)重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,年初我們拿出*多萬元,對(duì)去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎(jiǎng),最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)*萬元,如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)?wù)?調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的積極性,爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目落地。

一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長(zhǎng),未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金,這個(gè)項(xiàng)目將錯(cuò)過發(fā)展良機(jī)。另外,我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目,已投入700*萬元,完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但由于資金貸款不到位,后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進(jìn)。

二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng),按照國(guó)家土地政策,必須在確?；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整,工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限,征用難度越來越大。

三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項(xiàng)目不能按時(shí)達(dá)產(chǎn),影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

有很多問題和難題,市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫助我們進(jìn)行了解決,如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理?yè)?dān)保文件。我們將竭盡全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作,爭(zhēng)取有更多、更大的項(xiàng)目落戶*。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇六

xx年度xx店的目標(biāo)是把子項(xiàng)目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達(dá)到城西人流量最大的賣場(chǎng)。所以對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場(chǎng)的形象上作為完成本次子項(xiàng)目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達(dá)到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個(gè)循環(huán)過程，我們也做了相應(yīng)的努力。

xx年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動(dòng)中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動(dòng)中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對(duì)于總部活動(dòng)也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報(bào)、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。

xx年我們除了很好的執(zhí)行總部活動(dòng)外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動(dòng)。

1、xx年3月2日到xx年3月8日，3 8婦女節(jié)重點(diǎn)做了團(tuán)購(gòu)活動(dòng) 和3.8日當(dāng)天品牌商品3.8折，在賣場(chǎng)的氣氛裝飾上，也做了重點(diǎn)裝飾?；顒?dòng)效果可以，團(tuán)購(gòu)與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動(dòng)前期相比增長(zhǎng)了49%。

2、3 15消費(fèi)者權(quán)益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測(cè)試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測(cè)試等公益性活動(dòng)。消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)相應(yīng)增強(qiáng)了，這就是很好的體現(xiàn)。

3、2月22―23日品一品團(tuán)圓，看誰(shuí)最“謎”人？(元宵節(jié))活動(dòng)重點(diǎn)是猜謎活動(dòng)和供應(yīng)商的買贈(zèng)活動(dòng) ，當(dāng)日客流量提升20%，銷售提升了15%。

4、“低價(jià)狂飆 愛心無限”,此活動(dòng)是xx年企劃活動(dòng)品位化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

5、五一勞動(dòng)節(jié)場(chǎng)外大型的服裝展，品項(xiàng)統(tǒng)一化。

6、六一對(duì)智殘兒童的慰問。

7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動(dòng)效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營(yíng)銷模式在隨著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營(yíng)銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。

培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對(duì)企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對(duì)人員進(jìn)行分工責(zé)任制，每天跟蹤，每天匯報(bào)，直到活動(dòng)開始；活動(dòng)中跟蹤檢查每個(gè)細(xì)節(jié)，隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不良現(xiàn)象和突發(fā)時(shí)間，進(jìn)行調(diào)整和完善，但對(duì)于總部的活動(dòng)，我們?cè)趫?zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動(dòng)的贈(zèng)品。量少，，沒有根據(jù)門店的個(gè)性情況，缺乏實(shí)際操作，即使叫貨了，也無法按時(shí)到位，門店相對(duì)被動(dòng)，導(dǎo)致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動(dòng)的負(fù)面效應(yīng)，這對(duì)于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動(dòng)結(jié)束后的財(cái)務(wù)問題、宣傳整理工作和活動(dòng)效果的分析工作，都一一相應(yīng)落實(shí)。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當(dāng)然，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離始終目標(biāo)是有一定距離的，所以要再接再厲，進(jìn)一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。

單店賣場(chǎng)形象也就是一個(gè)企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場(chǎng)的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關(guān)系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動(dòng)無形的催化劑。所以我們重點(diǎn)在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當(dāng)然賣場(chǎng)的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴(yán)重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場(chǎng)空間特色去設(shè)置與改善，致使短期擺脫老賣場(chǎng)不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費(fèi)人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個(gè)月時(shí)間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴(yán)重影響賣場(chǎng)的美觀度和實(shí)質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應(yīng)的調(diào)整與維護(hù)，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的`裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場(chǎng)的情況，雖然要總部的活動(dòng)只能講究共性，但離門店的個(gè)性相距較遠(yuǎn)，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費(fèi)，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負(fù)面影響，不如不掛。

1、 營(yíng)銷模式會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變

2、 充分利用各方面資源，加強(qiáng)宣傳力度，加大整體活動(dòng)效果力度。

3、 重視、完善和提高活動(dòng)的細(xì)節(jié)執(zhí)行工作。

4、 營(yíng)銷活動(dòng)裝飾要有創(chuàng)新思維

5、 加強(qiáng)與重視人才素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。

6、 不斷的從有形提高無形的企業(yè)品牌知名度。

1、統(tǒng)一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個(gè)性。

2、pop掛牌能有一定措施進(jìn)行改善或者調(diào)整。

3、pop掛桿，根據(jù)xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進(jìn)行制作。

4、總部對(duì)xx店?duì)巹?chuàng)旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進(jìn)行調(diào)整與完善。

5、總部的營(yíng)銷活動(dòng)能多從“顧客是否會(huì)投訴的角度出發(fā)”特別是活動(dòng)的贈(zèng)品，保證量的充裕。

6、加強(qiáng)增設(shè)人員素質(zhì)提高與培養(yǎng)課

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇七

1.完成市民政綜合福利園區(qū)整合提升工作。爭(zhēng)取到社會(huì)服務(wù)設(shè)施兜底線工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資1870萬元，安排市民政精神病康復(fù)福利院建設(shè)項(xiàng)目1340萬元、市救助管理站建設(shè)項(xiàng)目178萬元、市兒童福利院建設(shè)項(xiàng)目352萬元。項(xiàng)目計(jì)劃12月底前完成，建成后，將進(jìn)一步改善全市社會(huì)福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升為特殊群體服務(wù)的能力和質(zhì)量。

2.進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)保障標(biāo)準(zhǔn)，按新標(biāo)準(zhǔn)將資金補(bǔ)發(fā)到位。切實(shí)保障困難群眾的基本生活，20xx年，城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到725元/月，農(nóng)牧區(qū)低保保障標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到6019元/年；城市特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)為1232元/月，農(nóng)牧區(qū)特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到8470元/年；特困人員照料護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)不變；完全喪失生活自理能力對(duì)象的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為1047元/月；部分喪失生活自理能力對(duì)象的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為403元/月。截至5月底，提標(biāo)工作已全部完成。

3.全面開展社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估工作，對(duì)社會(huì)組織登記、變更、注銷、年檢全部實(shí)行網(wǎng)上辦理。依法開展社會(huì)組織年檢工作，促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展，截至8月份，已完成對(duì)全市173家社會(huì)組織的年檢工作，不符合年檢條件的41家，責(zé)令退回重新申報(bào)。

4.繼續(xù)推動(dòng)老年人意外傷害項(xiàng)目，提高老年人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，提高老年人及其家庭抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5月底，與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司xx市分公司舉行簽約儀式，共計(jì)為全市35111名60周歲以上老年人購(gòu)買20xx年度意外保險(xiǎn)，保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人13.5元/年，項(xiàng)目合計(jì)資金473.6321萬元，其中自治區(qū)資金145.8640萬元、盟市資金166.2570萬元、旗縣資金161.5111萬元，資金來源為彩票公益金。

5.貫徹落實(shí)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼“跨省通辦”業(yè)務(wù)，突破以往戶籍所在地申請(qǐng)補(bǔ)貼的地域限制，以任意地申請(qǐng)、戶籍地審核審定及發(fā)放的.形式辦理，解決殘疾人申領(lǐng)補(bǔ)貼面臨的“多地跑、折返跑”等問題。召開全市民政系統(tǒng)“跨省通辦”系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高“跨省通辦”服務(wù)能力。目前，申請(qǐng)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼，可以向全國(guó)范圍內(nèi)任何街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府設(shè)立的殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼受理窗口提出，以任意地申請(qǐng)、戶籍地審核審定及發(fā)放的形式辦理，不受戶籍地限制。7月份開始，我市“跨省通辦”系統(tǒng)已正式開通。

6.編制印刷xx行政區(qū)劃圖、圖集，全面、準(zhǔn)確地反映xx市政區(qū)標(biāo)準(zhǔn)名稱和政區(qū)分布，為行政、軍事、外事、管理等生產(chǎn)生活提供方便。目前已經(jīng)完成編制，并向市財(cái)政局上報(bào)請(qǐng)款報(bào)告，等待批復(fù)撥款后印刷。

7.啟動(dòng)實(shí)施“五社聯(lián)動(dòng)”社會(huì)工作服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目工作，以“五社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，助推蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設(shè)。向自治區(qū)民政廳申報(bào)“五社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目共11個(gè)，經(jīng)自治區(qū)民政廳審核，目前，確定9個(gè)“五社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目為社會(huì)工作服務(wù)試點(diǎn)。其中，臨河區(qū)3個(gè)、烏拉特前旗3個(gè)、五原縣2個(gè)、烏拉特中旗1個(gè)。項(xiàng)目實(shí)施后將覆蓋27個(gè)社區(qū)，受益人群達(dá)28萬余人，在加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)等方面起到積極作用。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇八

大家好!

為了構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學(xué)，多年來我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學(xué)條件。為促進(jìn)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了《富錦市富民小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)指標(biāo)體系》，從辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)方面對(duì)學(xué)校進(jìn)行了全方位的建設(shè)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。

一、基本情況。

富錦市富民小學(xué)座落在富錦市大榆樹鎮(zhèn)東北部，所轄學(xué)區(qū)共有xx個(gè)行政村，總?cè)丝?0750人。學(xué)校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積4.2平方米?，F(xiàn)有教職工58人，其中專任教師36人，在校生350人，共10個(gè)教學(xué)班。入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%，幾年來，我校秉承“走內(nèi)涵發(fā)展之路，鑄業(yè)務(wù)高超之師;建文化書香之地，育全面發(fā)展之人?！钡霓k學(xué)理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切?！睘檗k學(xué)宗旨，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(辦學(xué)策略)。以“書香伴我行”作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口，張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園，經(jīng)過多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團(tuán)結(jié)向上”的校訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“人文、平等、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)”的教風(fēng)，“自主研究，合作創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，取得令人滿意的成績(jī)，先后被評(píng)為“黑龍江省百萬青少年上冰雪活動(dòng)冬季戶外體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校”、“教研先進(jìn)集體”、“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、““三育人”先進(jìn)集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達(dá)標(biāo)單位”、“富錦市雙高普九達(dá)標(biāo)單位”、“市小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)團(tuán)體第六名”，“先進(jìn)基層工會(huì)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)?！薄吧賰汗ぷ飨冗M(jìn)集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊(duì)”等榮譽(yù)。

二、辦學(xué)條件:。

近年來，政府不斷的加大對(duì)教育投入的力度，20xx年投入6萬元，更換了兩個(gè)校門，安裝了體育路徑;20投入64.4萬元，增置37套教師桌椅，更換6臺(tái)液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設(shè)施;20xx年投入500萬元建設(shè)教學(xué)綜合樓2979平方米，又投入37萬元完成了門衛(wèi)房、廁所、圍墻等配套設(shè)施。教學(xué)綜合樓建成，實(shí)施寄宿制辦學(xué)，學(xué)校自籌資金18萬元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設(shè)施。設(shè)施設(shè)備的及時(shí)添置保證了教育教學(xué)的需要，為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年上半年，即將完成250延長(zhǎng)米的白色路面，2個(gè)藍(lán)球場(chǎng)，200米的環(huán)形跑道，鋪彩磚約3000平方米。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)政府按時(shí)足額撥付到位，教育經(jīng)費(fèi)達(dá)到了“三個(gè)增長(zhǎng)”。

學(xué)?，F(xiàn)有多功能教室、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、音體美教室等13個(gè)功能教室，做到了設(shè)施齊全(省里配備的音體美器材、衛(wèi)生器材、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室器材即將到位)，管理規(guī)范，發(fā)揮效能，為順利實(shí)施新課程改革，提供了充足的硬件設(shè)施。

圖書室面積84平方米，共有藏書8700冊(cè)(含省里配備圖書)，生均藏書25冊(cè)，訂閱報(bào)刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書、報(bào)刊配備齊全。圖書登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書借閱制度及記錄。

我校加大了現(xiàn)代教育技術(shù)的裝備，電教室現(xiàn)有常規(guī)電化教學(xué)儀器設(shè)備和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)設(shè)備。以多媒體教室作為教育教學(xué)研究場(chǎng)所，備有投影儀、電視機(jī)、vcd等現(xiàn)代教育設(shè)備，滿足了信息技術(shù)課程教學(xué)和學(xué)科整合的需要。現(xiàn)有電子備課室、微機(jī)室，建立了校園網(wǎng)站,并在年我校獲得了“富錦市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、隊(duì)伍建設(shè)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)4人組成，都具有?？茖W(xué)歷，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，班子成員年富力強(qiáng)，工作以身作則，要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務(wù)，把重點(diǎn)放在學(xué)校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。

我校現(xiàn)有專任教師36人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，?？埔陨蠈W(xué)歷的教師占86.1%。教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理，專任教師平均具有以上的一線教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并確立了教師培養(yǎng)目標(biāo):熱愛學(xué)生、品德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作。

我校加強(qiáng)了對(duì)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，不僅寫在本上，還要領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，付諸于行動(dòng)。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案及實(shí)施細(xì)則》，以此來規(guī)范和評(píng)價(jià)教師的言談舉止。定期開展師德先進(jìn)個(gè)人的'評(píng)選活動(dòng)及班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。我校每年都開展師德師風(fēng)事跡報(bào)告會(huì)，以身邊的人激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，比學(xué)趕超。幾年來涌現(xiàn)出了王曉燕老師等一批師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

教師全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校認(rèn)真組織教師參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)。三年來，共赴哈市、佳市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師達(dá)39人次，并全部報(bào)銷費(fèi)用，以“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，開展心理培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等。市進(jìn)修學(xué)校教研員經(jīng)常來我校指導(dǎo)教學(xué)教研工作，20xx年，我校有42人參加“國(guó)培”，全部取得了合格證書。

四、教育教學(xué)。

1、教育管理。

我校始終把德育工作放在首位，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，校長(zhǎng)親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)德育小組、輔導(dǎo)員抓具體工作落實(shí)，班主任為德育教育的骨干隊(duì)伍，職責(zé)明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實(shí)施德育教育，優(yōu)化育人。

(1)以德育工作實(shí)施方案為依據(jù)，確立了學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(全面發(fā)展、張揚(yáng)個(gè)性、勇于創(chuàng)新、品德高尚、健康自信)，開展了多種德育活動(dòng):學(xué)校每年清明節(jié)前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻(xiàn)上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上，受到愛國(guó)主義教育;學(xué)校堅(jiān)持每周一的升旗儀式，并在國(guó)旗下講話，學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣，使學(xué)生具有情感意識(shí);熟悉和理解“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常規(guī)范”，學(xué)生精神面貌好，學(xué)風(fēng)正，學(xué)生具有一定的社會(huì)責(zé)任感，遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會(huì)公德，保護(hù)環(huán)境，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣;我們結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采取了多種形式的法制教育活動(dòng)，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)和一切有利時(shí)機(jī)向?qū)W生宣傳《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》、《青少年保護(hù)法》，并聘請(qǐng)大榆樹鎮(zhèn)派出所副所長(zhǎng)為我校的法制副校長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，強(qiáng)化法制意識(shí)。

(2)通過各科課堂教學(xué)，向?qū)W生滲透德育教育，發(fā)揮學(xué)科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標(biāo)”中的情感態(tài)度與價(jià)值觀，教學(xué)中，利用一切可以利用的時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。

(3)緊緊圍繞書香校園特色，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。班級(jí)文化:教室有統(tǒng)一的校訓(xùn)、“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“三習(xí)”“四有”“五愛”標(biāo)語(yǔ)等。樓道文化:一樓以學(xué)生的書畫作品為主，二樓以師生活動(dòng)和教師風(fēng)采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵(lì)師生相互尊重，張揚(yáng)個(gè)性，以校為榮。

(4)開展多種形式的教育活動(dòng)，以“校園五節(jié)”為載體，重點(diǎn)開展“培養(yǎng)讀書習(xí)慣，打造書香校園”為主題的讀書教育活動(dòng)。通過主題班隊(duì)會(huì)，安全伴我行活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。

2、教學(xué)工作。

我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《課程計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專職教師。

(1)教學(xué)常規(guī)管理。

健全各項(xiàng)制度，采取多種措施加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)有要求、考核有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、行為有規(guī)范。聽課、評(píng)課、備課、教學(xué)質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。

(2)教科研工作。

為提高課程質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制定了《校本教研制度》、《聽課評(píng)課制度》等。通過開發(fā)并實(shí)施校本課程計(jì)劃:低、中年級(jí)以養(yǎng)成教育、安全教育為內(nèi)容，高年級(jí)以誦讀古詩(shī)詞為內(nèi)容，通過校本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和各種興趣愛好，注意自我保護(hù)，讓孩子在實(shí)踐中獲得更多的知識(shí)。

積極開展教學(xué)活動(dòng)，為教師素質(zhì)提升搭建平臺(tái)。

一是以“上好每節(jié)課”為目標(biāo)，每學(xué)期組織至少二次校本教研活動(dòng)，我們根據(jù)教師的年齡特點(diǎn)，每年都開展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經(jīng)驗(yàn)課的活動(dòng)。

二是建立多層次的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，通過集體備課、校本科研、遠(yuǎn)程培訓(xùn)聽專家講學(xué)、走出去請(qǐng)進(jìn)來等研究活動(dòng)，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學(xué)的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學(xué)語(yǔ)文百家講堂大賽中榮獲一等獎(jiǎng)，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級(jí)賽課一等獎(jiǎng)，劉清杰老師在20xx年“教師節(jié)”被評(píng)為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉(xiāng)村明星教師的評(píng)選。

五、學(xué)校管理。

1、機(jī)制管理。

學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校內(nèi)各職能部門工作由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。學(xué)校制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施民主管理和校務(wù)公開。逐步實(shí)行教師聘任制、崗位責(zé)任制、獎(jiǎng)罰考核制度。學(xué)校檔案規(guī)范齊全。

2、安全管理:學(xué)校建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，有專職安全副校長(zhǎng)和協(xié)警人員，定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，定期開展安全教育活動(dòng)。經(jīng)常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)食宿管理，注重學(xué)生的飲食健康，做到營(yíng)養(yǎng)配餐，學(xué)生吃的安全、放心。

3、其他管理。

財(cái)務(wù)管理:按照義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)會(huì)賬目，合理使用教育經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效益。

學(xué)生管理:加強(qiáng)學(xué)籍管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當(dāng)，不設(shè)重點(diǎn)班。加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案，實(shí)行等級(jí)制評(píng)價(jià)，學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)99%。

六、存在的問題及努力方向。

通過自查自評(píng)，我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面，存在的突出問題有:。

1、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。比如操場(chǎng)需要盡快平整、硬化。

2、教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)這些問題，我們積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金，加快建設(shè)步伐。還要加強(qiáng)教師培訓(xùn)，使老教師盡快提升現(xiàn)代信息技術(shù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)需要。

今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以教育“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，落實(shí)“以人為本”的理念，弘揚(yáng)先進(jìn)教育文化，打造書香校園，為把我校建設(shè)成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇九

1、為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)先管理，局審批科對(duì)各類建設(shè)用地規(guī)劃審批完畢后，隨同《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位先期發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》，告知建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中的注意事項(xiàng)。

《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》內(nèi)容包括：告知建設(shè)單位必須取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后經(jīng)我局相關(guān)人員到場(chǎng)驗(yàn)線后方可動(dòng)工建設(shè)，否則將按照法律予以嚴(yán)肅處理;工程開工前后必須懸掛批前、批后公示牌;其它必須說明的問題等。

《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》一式三份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，一份建設(shè)單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。

2、局審批科對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批完畢后，隨同《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》，向建設(shè)單位進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)過程中責(zé)任。同時(shí)發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理雙向評(píng)議表》，用于執(zhí)法管理過程的雙向監(jiān)督和管理。

《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》內(nèi)容包括：告知建設(shè)單位的驗(yàn)線、公示、違規(guī)處理和其它必須說明的問題等?！督ㄔO(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書》一式三份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，一份建設(shè)單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。

《建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理雙向評(píng)議表》一式二份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后，一份建設(shè)單位保留，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。

3、局審批科完成對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審批后，于審批后5日內(nèi)將審批手續(xù)復(fù)印件向監(jiān)察支隊(duì)移交;包括修規(guī)圖(電子版)和其它附件。移交時(shí)，審批人員、支隊(duì)人員當(dāng)場(chǎng)簽署交接清單。自交接之日起支隊(duì)履行跟蹤監(jiān)察責(zé)任。

4、支隊(duì)定期(每半月)向局審批科報(bào)送一份無證違法建設(shè)查處(督查)情況匯總表，局審批科對(duì)支隊(duì)報(bào)送的無證違法建設(shè)項(xiàng)目，在違法建設(shè)問題處理完畢前不予辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

5、審批科應(yīng)掌握該建設(shè)項(xiàng)目審批建設(shè)情況，在向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前開工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目，審批科不予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，違規(guī)建設(shè)問題處理完畢后再予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十

二、建設(shè)性質(zhì)：新建。

三、建設(shè)單位：xxx市政投資開發(fā)有限公司。

（一）法人代表：xxx。

（二）聯(lián)系電話：xxx。

（三）聯(lián)系地址：xxx新區(qū)審計(jì)局五樓。

（四）郵編：xxx。

四、建設(shè)地點(diǎn)：xxx紫金路延長(zhǎng)線（園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商住樓旁）。

五、建設(shè)時(shí)間：開工時(shí)間：20xx年xx月；竣工時(shí)間：20xx年xx月。

六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：

1、xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施：項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。

七、項(xiàng)目投資概算及資金籌措方案。

1、投資概算：項(xiàng)目概算總投資230萬元，其中：

2、資金籌措方案：由公司自籌。

由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商住樓已建成投入使用，因此為進(jìn)一步提高和完善小區(qū)功能，方便廣大住戶生活，根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，擬在xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊，由我公司負(fù)責(zé)建設(shè)。公司為有限責(zé)任公司。經(jīng)營(yíng)范圍為：承擔(dān)縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項(xiàng)目的開發(fā)、投資及管理，包括道路交通、供排水、電力、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場(chǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目的融資、投資和經(jīng)營(yíng)管理；扶貧項(xiàng)目開發(fā)投資。

第三章建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案及進(jìn)度計(jì)劃。

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

1、xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施：項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。

2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擬建8米寬市政道路56.2米，9米寬市政道路70.4米。項(xiàng)目的實(shí)施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，為周邊生活小區(qū)居民提供便利。

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)方案。

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》。

《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》。

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計(jì)規(guī)范》。

三、進(jìn)度計(jì)劃。

為確保本項(xiàng)目有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施，按期完成建設(shè)任務(wù)，作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排如下：

（一）第一階段：20xx年xx月c20xx年xx月完成實(shí)施方案編制審批等前期工作。

（二）第二階段：即項(xiàng)目實(shí)施階段，20xx年xx月c20xx年xx月，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（三）第三階段：20xx年xx月完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

第四章投資概算及資金籌措。

一、投資概算。

本項(xiàng)目概算總投資為230萬元，分項(xiàng)投資如下：

1、紫金路延長(zhǎng)線配套用房建設(shè)預(yù)計(jì)投資200萬元；

2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)投資30萬元。

二、資金籌措。

本項(xiàng)目概算總投資230萬元；

資金籌措方案為：公司自籌。

第五章環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)方案。

一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施。

貫徹環(huán)?！叭瑫r(shí)”方針，即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、效益顯著，盡可能使建設(shè)對(duì)周邊環(huán)境降低到最小影響。

排除噪音及粉塵污染。項(xiàng)目在施工過程中，可能因施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵，從而造成對(duì)周邊環(huán)境的低度污染。因此，要求施工隊(duì)伍依據(jù)對(duì)周圍環(huán)境的影響程度加以防范，變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，對(duì)于噪音大的機(jī)械設(shè)備增加隔音裝置，對(duì)粉塵多的部位要采取噴水除塵處理，采取振動(dòng)較小的施工方法，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不受污染。

二、安全生產(chǎn)。

（一）安全要求。

項(xiàng)目單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同，切實(shí)做到“安全第一”。使用搬運(yùn)等機(jī)構(gòu)設(shè)備，在開工前應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。要注意降塵降噪，以保護(hù)工人的身心健康。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，保障職工在勞動(dòng)中的安全健康，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實(shí)完善安全措施，以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)性能，定期檢查，安全操作。

（二）防范措施。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策規(guī)定，本項(xiàng)目擬采用的勞動(dòng)安全防范措施有：

1、粉塵的防范措施。

工作過程中，會(huì)產(chǎn)生少量的粉塵，長(zhǎng)期接觸會(huì)影響身體健康，造成不良影響，為了防止產(chǎn)生的粉塵累積，在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風(fēng)措施。

2、墜落意外傷害防范措施。

在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工地段基礎(chǔ)開挖的觀察，防止滑坡、高空墜落物對(duì)人體的傷害，對(duì)危險(xiǎn)地段和部位要切實(shí)采取防護(hù)措施加強(qiáng)安全防范工作。

3、人身防護(hù)措施。

嚴(yán)格管理生產(chǎn)勞動(dòng)過程中易燃、易爆物品的使用，根據(jù)工作環(huán)境特點(diǎn)配備各種必要的防護(hù)用具和勞保用品。

4、安全教育。

對(duì)所有工人要進(jìn)行安全教育，施工過程中，安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志設(shè)置要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)安放設(shè)置，并有專人負(fù)責(zé)，保證其運(yùn)行、使用的可靠性。

第六章節(jié)能措施。

節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策之一。為了使建設(shè)項(xiàng)目得到有效節(jié)約并合理利用資源，應(yīng)始終貫徹節(jié)約資源、保護(hù)資源的原則。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家建設(shè)部等有關(guān)部門的規(guī)定，在項(xiàng)目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計(jì)、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問題。

第七章招投標(biāo)方案。

一、招投標(biāo)依據(jù)。

（一）《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》；

（三）《工程項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》；

（四）《云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》；

（五）《玉溪市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》。

（十）xxx建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度。

二、招標(biāo)組織原則。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及云南省招標(biāo)制度；

（二）遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，保證招標(biāo)人平等、便捷地獲取招標(biāo)信息，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)規(guī)定，保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公正性。

第八章效益分析。

一、經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益25萬。

二、社會(huì)效益。

提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，為周邊生活小區(qū)居民提供便利；地塊周圍市政道路建成后，方便車輛行駛，有效的避免堵車，降低了交通事故發(fā)生的概率。

第九章組織管理措施。

一、項(xiàng)目資金管理。

加強(qiáng)資金管理，建立會(huì)計(jì)制度，項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、?？钍褂茫⒓訌?qiáng)審計(jì)和監(jiān)督，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用支出。

二、項(xiàng)目建設(shè)管理。

嚴(yán)格工程建設(shè)程序，實(shí)行項(xiàng)目行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

三、項(xiàng)目后續(xù)管理。

加強(qiáng)后續(xù)工程管護(hù)。項(xiàng)目建成后，建立相應(yīng)的后續(xù)工程管理辦法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問效，并接受監(jiān)督部門和上級(jí)的監(jiān)督檢查。

四、項(xiàng)目檔案管理。

項(xiàng)目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，從項(xiàng)目調(diào)查研究（包括建設(shè)前的照片）、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)批、實(shí)施方案、招投標(biāo)、實(shí)施階段（整改要求、報(bào)表、項(xiàng)目變更等）、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)決算等過程，收集整理好各階段的各種技術(shù)資料，技術(shù)資料要求整理齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范后及時(shí)歸檔，確保能真實(shí)完整地反映整個(gè)建設(shè)情況，以備查閱和存檔。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十一

為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)上對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，我們...鎮(zhèn)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)...鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。

目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項(xiàng)目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項(xiàng)目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

1、...家具匯展中心建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場(chǎng)良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。

2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資300多萬元，前期在和上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報(bào)、立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，我們抓早動(dòng)快、不等不靠、進(jìn)取實(shí)施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時(shí)安裝路燈20多1盞，栽植國(guó)槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資500萬元擬新建一個(gè)平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目選址等工作，可行性研究報(bào)告正在制作，年后可動(dòng)工建設(shè)。

二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。

投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬元的道路交通項(xiàng)目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設(shè)年后動(dòng)工，該項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)了縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)()項(xiàng)目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。

三、主要工作措施。

1、進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目?jī)A斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目資金到位。

型轉(zhuǎn)變；建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題召開不一樣類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十二

根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦公室組成3個(gè)督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場(chǎng)、聽取匯報(bào)的方式對(duì)我縣的65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和18個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目建設(shè)情景進(jìn)行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報(bào)如下：

一、基本情景。

縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目共安排65個(gè)，總投資達(dá)102、58億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資9、14億元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的64%。

65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)的有41個(gè)，開工率為63、1%。重點(diǎn)前期項(xiàng)目18個(gè)，已開工1個(gè)（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，已開工18個(gè)，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個(gè)續(xù)建項(xiàng)目未開工。新建項(xiàng)目44個(gè)，已開工23個(gè)，開工率為52、3%，未開工的項(xiàng)目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、百里侗文化長(zhǎng)廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長(zhǎng)征通道會(huì)議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場(chǎng)改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場(chǎng)（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個(gè)項(xiàng)目。其具體情景是：

（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項(xiàng)目（6個(gè)）。

1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長(zhǎng)楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認(rèn)識(shí)上不足，認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造，改造費(fèi)用都要政府解決，同時(shí)認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。

2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長(zhǎng)吳川，副指揮長(zhǎng)楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉(cāng)儲(chǔ)冷藏庫(kù)。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場(chǎng)，正在擴(kuò)建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運(yùn)作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動(dòng)下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍?chǎng)F水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個(gè)，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項(xiàng)目的實(shí)施，如：惠龍兔業(yè)在落實(shí)征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價(jià)高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費(fèi)用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進(jìn)該項(xiàng)工作。

3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個(gè)大團(tuán)寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測(cè)量、設(shè)計(jì)，省對(duì)市考核的4個(gè)已完成財(cái)政評(píng)審，還有22個(gè)已送財(cái)政評(píng)審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點(diǎn)農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長(zhǎng)楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大，財(cái)政評(píng)審單價(jià)偏低，影響工程實(shí)施，造成工程質(zhì)量管理困難。

5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小（一）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固：指揮長(zhǎng)吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程已全部完成主體工程，工程形象進(jìn)度為95%，其中躍進(jìn)水庫(kù)財(cái)政局和審計(jì)局已經(jīng)組織了預(yù)驗(yàn)收，張黃和旱塘兩座水庫(kù)也正為預(yù)驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

6、?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固：指揮長(zhǎng)吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽(yáng)洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固于今年1月進(jìn)場(chǎng)開工，目前陽(yáng)洞灘、綠沖水庫(kù)因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫(kù)總體形象進(jìn)度已完成30%。

（二）工業(yè)項(xiàng)目（4個(gè)）。

7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長(zhǎng)梁淵，副指揮長(zhǎng)蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會(huì)。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補(bǔ)償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。

8、110千伏環(huán)線工程。指揮長(zhǎng)舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)，正進(jìn)行工程招投標(biāo)，預(yù)計(jì)9月份開工。

9、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。指揮長(zhǎng)金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)和材料采購(gòu)，成立督查小組，預(yù)計(jì)8月份開工。

10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長(zhǎng)梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米，具備出礦條件，正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實(shí)驗(yàn)設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量?jī)H1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運(yùn)輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長(zhǎng)13米，運(yùn)輸時(shí)路面需要到達(dá)6、5米，現(xiàn)有進(jìn)場(chǎng)道路無法運(yùn)輸，需進(jìn)行改擴(kuò)建；三是電力擴(kuò)容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實(shí)施電力擴(kuò)容。

11、百里侗文化長(zhǎng)廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長(zhǎng)向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補(bǔ)償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國(guó)土用地，如按拆遷補(bǔ)償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。

12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長(zhǎng)楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計(jì)院完善總體規(guī)劃及景點(diǎn)效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項(xiàng)目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項(xiàng)目推遲到明年再實(shí)施。

13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實(shí)居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實(shí)觀景臺(tái)、民俗風(fēng)情一條街項(xiàng)目整體規(guī)劃、主體設(shè)計(jì)，落實(shí)合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長(zhǎng)王富，副指揮長(zhǎng)向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測(cè)，完成項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。

15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長(zhǎng)向付和，副指揮長(zhǎng)楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項(xiàng)目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進(jìn)行評(píng)審報(bào)批；已完成地災(zāi)評(píng)估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補(bǔ)償款（計(jì)劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費(fèi)不足，致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅(jiān)持方案編制及報(bào)批工作至今仍未啟動(dòng)；二是項(xiàng)目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項(xiàng)目的選址、初步設(shè)計(jì)要求高、審批嚴(yán)，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報(bào)告和初步設(shè)計(jì)方案，編制經(jīng)費(fèi)需50萬元左右。

16、紅軍長(zhǎng)征通道會(huì)議舊址建設(shè)：指揮長(zhǎng)李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長(zhǎng)征大橋等項(xiàng)目的國(guó)土用地和報(bào)建報(bào)批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場(chǎng)、學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場(chǎng)地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個(gè)相關(guān)單位就該項(xiàng)目建設(shè)和資金落實(shí)問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報(bào)和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級(jí)支持資金尚未到位。

（四）交通項(xiàng)目（10個(gè)）。

17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長(zhǎng)王啟友，副指揮長(zhǎng)唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。存在問題：建設(shè)用地報(bào)批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。

18、紅軍長(zhǎng)征通道會(huì)議舊址（恭城書院）至g209國(guó)道紅色旅游公路：指揮長(zhǎng)王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成土地用地報(bào)審，征拆工作。存在問題：項(xiàng)目資金缺口較大，交通運(yùn)輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。

19、獨(dú)播公路改造：指揮長(zhǎng)趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項(xiàng)目資金到位慢。

20、地陽(yáng)坪至牙屯堡公路改造：指揮長(zhǎng)張?jiān)螺x，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題：該項(xiàng)目資金缺口大，縣財(cái)政配套資金未到位，群眾集資難度大。

21、繞城公路改造工程：指揮長(zhǎng)楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實(shí)施。

22、s221大修：指揮長(zhǎng)王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計(jì)劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個(gè)工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計(jì)劃批文。

23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項(xiàng)目：指揮長(zhǎng)王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項(xiàng)目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。

24、獨(dú)坡村至新豐駱團(tuán)村公路改造：指揮長(zhǎng)王啟友，副指揮長(zhǎng)張?jiān)螺x，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。該道路是通往新豐、駱團(tuán)村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運(yùn)送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對(duì)該路段加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實(shí)施。今年累計(jì)投入維修資金220萬元。

25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長(zhǎng)陳飛庭，副指揮長(zhǎng)吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。

26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長(zhǎng)王啟友，副指揮長(zhǎng)楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個(gè)隧道雙線貫通9個(gè)，單線貫通3個(gè)，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時(shí)用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時(shí)解決，影響施工環(huán)境。

（五）城建項(xiàng)目（30個(gè)）。

27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，副指揮長(zhǎng)張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項(xiàng)目已停工。

28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長(zhǎng)蔣電，副指揮長(zhǎng)楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實(shí)施3、4號(hào)樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號(hào)樓尚未完成騰地。

29、舊市場(chǎng)改造建設(shè)：指揮長(zhǎng)梁淵，副指揮長(zhǎng)李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場(chǎng)搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補(bǔ)償協(xié)議尚未簽訂。

30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計(jì)生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審、地質(zhì)勘探工作；計(jì)生局正在初步設(shè)計(jì)，下周送財(cái)政評(píng)審；司法局；初步設(shè)計(jì)完成，下周送財(cái)政評(píng)審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計(jì)完成，送財(cái)政評(píng)審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評(píng)、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財(cái)政評(píng)審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項(xiàng)目的進(jìn)展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。

31、城北賓館：指揮長(zhǎng)左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計(jì)方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。

32、城東賓館：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，副指揮長(zhǎng)張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價(jià)1220萬元得到該項(xiàng)目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。

33、吉利賓館：指揮長(zhǎng)張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價(jià)尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場(chǎng)、軍供糧庫(kù)、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。

34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。

指揮長(zhǎng)張海浪，副指揮長(zhǎng)黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。

35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動(dòng)了土方開工儀式，正在實(shí)施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。

36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長(zhǎng)李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)防護(hù)工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。

37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，副指揮長(zhǎng)黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)熊盛聯(lián)，副指揮長(zhǎng)楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。

39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對(duì)部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時(shí)施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。

40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審等前期工作，正在進(jìn)行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。

41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計(jì)；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。

42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，副指揮長(zhǎng)楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實(shí)施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個(gè)標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項(xiàng)目已停工。

43、縣溪供水工程改造：指揮長(zhǎng)李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已批復(fù)，正在進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。存在問題：該項(xiàng)目經(jīng)水務(wù)部門上報(bào)立項(xiàng)，但從立項(xiàng)到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時(shí)間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項(xiàng)目設(shè)計(jì)資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實(shí)到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計(jì)，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計(jì)日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。

44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個(gè)月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項(xiàng)目范圍內(nèi)有一個(gè)兩違建筑洗車場(chǎng)未搬遷，使項(xiàng)目無法施工。

45、人民風(fēng)雨橋：指揮長(zhǎng)胡志遠(yuǎn)，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測(cè)，完成了水泥橋部分的設(shè)計(jì)和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會(huì)招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持，已得到了國(guó)家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個(gè)單位及510人的善款，共計(jì)29萬余元。存在問題：資金尚未落實(shí)到位，資金缺口大。

46、萬福橋：指揮長(zhǎng)歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項(xiàng)目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)等工作。該項(xiàng)目采取申報(bào)項(xiàng)目和爭(zhēng)取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬福橋項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。

47、保障房建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局?，F(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場(chǎng)地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)性進(jìn)行評(píng)估、治理工程施工設(shè)計(jì)、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評(píng)審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。

48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長(zhǎng)陳飛庭，副指揮長(zhǎng)熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個(gè)標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長(zhǎng)征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計(jì)，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會(huì)審定，進(jìn)入公示階段。同時(shí)正在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。存在的困難：一是在實(shí)施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進(jìn)度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項(xiàng)規(guī)劃；正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì)；今年4月已完成城東大市場(chǎng)周邊街道綠化及青云路、城東廣場(chǎng)路等城區(qū)路段行道樹栽植及補(bǔ)植180余株。

50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長(zhǎng)左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對(duì)該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場(chǎng)阻工。

51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長(zhǎng)曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號(hào)樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號(hào)樓施工。

52、城南賓館建設(shè)：指揮長(zhǎng)黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。存在問題：項(xiàng)目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會(huì)，原則同意出讓，但需評(píng)估出讓和兩方簽署協(xié)議。

53、城區(qū)大橋改造：指揮長(zhǎng)李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計(jì)。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會(huì)審定。存在問題：受場(chǎng)地限制，改造后難以到達(dá)夢(mèng)想效果。

54、縣城供水主管網(wǎng)改擴(kuò)建工程：指揮長(zhǎng)黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽(yáng)基建隊(duì)家屬區(qū)管道安裝。因重要會(huì)議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。

55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長(zhǎng)蔣電，副指揮長(zhǎng)彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評(píng)審，拆遷難度大，教育局提議該項(xiàng)目由國(guó)土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。

56、通道賓館升級(jí)改造：指揮長(zhǎng)吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴(kuò)建基礎(chǔ)完工。

（六）社發(fā)項(xiàng)目（9個(gè)）。

57、蘆笙文化廣場(chǎng)、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長(zhǎng)陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項(xiàng)工作小組，明確常駐人員；完成立項(xiàng)、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施征地報(bào)批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。

58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長(zhǎng)蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長(zhǎng)線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報(bào)送縣財(cái)政局審核；正在實(shí)施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。

59、新豐駱團(tuán)村重建工程：指揮長(zhǎng)張海浪，副指揮長(zhǎng)黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。

60、上湘村重建工程：指揮長(zhǎng)張海浪，副指揮長(zhǎng)黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。

61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長(zhǎng)潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標(biāo)。

62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長(zhǎng)鐘麗萍，副指揮長(zhǎng)彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入層面造型和砌體施工，累計(jì)完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。

63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長(zhǎng)梁元和，副指揮長(zhǎng)張立、周久譽(yù)，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊(duì)，拘留所辦公樓竣工驗(yàn)收，監(jiān)管中心完成主體，正在實(shí)施附屬設(shè)施工程。

64、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)：指揮長(zhǎng)陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進(jìn)行土地置換談判，計(jì)劃8月份開工。

65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長(zhǎng)梁元和，副指揮長(zhǎng)向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察選址，認(rèn)可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征拆補(bǔ)償款未到位。

（七）重點(diǎn)前期項(xiàng)目（18個(gè)）。

1、縣城屠宰場(chǎng)搬遷。已經(jīng)完成項(xiàng)目的選址、立項(xiàng)批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場(chǎng)的整體搬遷。

2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，等待上級(jí)的立項(xiàng)批復(fù)。

3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計(jì)工作基本完成，7月進(jìn)行評(píng)審。該路從起點(diǎn)到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強(qiáng)與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評(píng)審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項(xiàng)目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實(shí)施的難度較大。

4、通道獨(dú)坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計(jì)工作基本完成，7月進(jìn)行評(píng)審。該項(xiàng)目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項(xiàng)目爭(zhēng)取難度大，在縣慶前實(shí)施的難度較大。

5、獨(dú)巖公園旅游開發(fā)：實(shí)施經(jīng)營(yíng)權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。

6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補(bǔ)償方案和規(guī)劃。

7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計(jì)，面臨的困難是資金、土地報(bào)批壓力較大。

8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊(cè)和項(xiàng)目提議書編制，正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案等前期工作。

9、休閑廣場(chǎng)建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

10、社會(huì)停車場(chǎng)建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

11、城市景觀建設(shè)工程：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

12、縣溪糧庫(kù)和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項(xiàng)目調(diào)整，目前該項(xiàng)目用地正在協(xié)調(diào)中。

13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項(xiàng)工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補(bǔ)償問題，該項(xiàng)目一向未能落地。

14、黃沙崗風(fēng)場(chǎng)發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場(chǎng)發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)道路，已完成3座測(cè)風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊(cè)。

15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動(dòng)性不強(qiáng)，用地問題未解決，電力需擴(kuò)容。

16、曬口大（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程：12月31日省水利廳組織了對(duì)《通道縣曬口水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目》評(píng)審，20經(jīng)過南京水庫(kù)大壩鑒定中心對(duì)曬口水庫(kù)大壩的鑒定，目前進(jìn)入長(zhǎng)江委復(fù)核階段?？h財(cái)政實(shí)際撥付前期經(jīng)費(fèi)20萬元，但前期經(jīng)費(fèi)支出已達(dá)80多萬元，項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。列入除險(xiǎn)加固的水庫(kù)一般在1992年以前建成，曬口水庫(kù)在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級(jí)除險(xiǎn)加固的政策范圍，要爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)過、實(shí)施，需要縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫(kù)已經(jīng)水利部水庫(kù)移民管理局注冊(cè)，一旦項(xiàng)目付諸實(shí)施，必須成立曬口水庫(kù)管理所，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

17、坪坦河綜合治理工程：該項(xiàng)目進(jìn)展順利，招投標(biāo)明年進(jìn)行。

18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購(gòu)。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。

二、存在問題。

（一）征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和18個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目中絕大部分項(xiàng)目都由于征拆工作滯后，騰地落實(shí)不了，項(xiàng)目不能按時(shí)落地開工，有些已經(jīng)開工的項(xiàng)目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢(shì)。其原因：一是我縣尚未出臺(tái)失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，征拆成效不大，進(jìn)展不夢(mèng)想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項(xiàng)目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國(guó)家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進(jìn)而阻工；個(gè)別釘子戶工作難做，漫天要價(jià)，故意刁難阻工。

（二）項(xiàng)目資金籌措壓力大。全縣65個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項(xiàng)目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，異常是中央投資項(xiàng)目，一些項(xiàng)目本來預(yù)算資金不足，省級(jí)配套資金必須要縣級(jí)配套資金到位后才給予撥付，本級(jí)配套資金無著落，上級(jí)資金到位難，加劇了項(xiàng)目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目由于征收補(bǔ)償款不到位，項(xiàng)目建設(shè)資金不足影響項(xiàng)目落地開工。

（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)和召開聯(lián)席會(huì)議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識(shí)，配合力度較差，對(duì)一些嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對(duì)部分項(xiàng)目指揮部反映財(cái)政投資評(píng)審效率低、單價(jià)偏低的問題，督查組到財(cái)政局投資評(píng)審中進(jìn)行了督查和調(diào)研，其原因有：財(cái)政投資評(píng)審中心工作量大，上半年共評(píng)審191個(gè)項(xiàng)目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報(bào)送的評(píng)審材料不真實(shí)、不規(guī)范、不及時(shí)，部分項(xiàng)目存在設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)；部分業(yè)主與施工方有套財(cái)政資產(chǎn)的嫌疑。財(cái)政投資評(píng)審效率低、單價(jià)低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。

（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)是一個(gè)重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長(zhǎng)分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項(xiàng)目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會(huì)，也未能親臨一線為項(xiàng)目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。

三、工作提議。

（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時(shí)完成，騰不出建設(shè)用地，項(xiàng)目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺(tái)我縣失地少地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，解決他們后顧之憂。二是項(xiàng)目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，沉下身子抓落實(shí)，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施和加大工作力度，按時(shí)完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，拿出解決方案，主動(dòng)配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動(dòng)員有關(guān)國(guó)家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對(duì)性開展項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，依法依規(guī)對(duì)破壞項(xiàng)目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。

（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵(lì)項(xiàng)目牽頭單位主動(dòng)與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴(kuò)大信貸投入，指揮長(zhǎng)要進(jìn)取幫忙項(xiàng)目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭(zhēng)資力度，充分挖掘國(guó)家和省扶助政策走向，抓住新一輪國(guó)扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)縣及60周年縣慶的機(jī)遇千方百計(jì)爭(zhēng)取更多資金的扶持，緩解地方財(cái)政投入壓力。本級(jí)財(cái)政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。

（三）加強(qiáng)配合，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長(zhǎng)對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長(zhǎng)要親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，及時(shí)解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對(duì)未開工項(xiàng)目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財(cái)力加快對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、審批、報(bào)批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時(shí)間，切實(shí)做到為項(xiàng)目建設(shè)“開綠燈”和限時(shí)辦結(jié)，盡早做好項(xiàng)目開工的各項(xiàng)前期工作，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感督促項(xiàng)目盡快落地開工。三是對(duì)已開工的項(xiàng)目，指揮部要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，成員單位要加強(qiáng)配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，高效運(yùn)作，及時(shí)化解矛盾糾紛，奮力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。四是對(duì)進(jìn)展順利的項(xiàng)目，要搶抓機(jī)遇，能快則快，確保項(xiàng)目早日建成；五是對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，要抓緊制定切實(shí)可行的對(duì)策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對(duì)沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、職責(zé)單位、項(xiàng)目業(yè)主要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計(jì)趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十三

1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿足。

2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。

1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實(shí)三級(jí)交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。

2)生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求，在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃，要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。

3)材料部門供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格材料采購(gòu)、驗(yàn)收檢測(cè)和使用管理制度，要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格材料。

4)質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗，應(yīng)挑選工作責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)相對(duì)固定，不得任意調(diào)整。如因工作確需調(diào)動(dòng)，需經(jīng)公司主管部門同意。

5)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備，根據(jù)國(guó)家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5，應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

6)項(xiàng)目部、隊(duì)組質(zhì)量管理，要充分依靠群眾，在操作過程中要精心施工，隨時(shí)自檢。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員，項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開展工作。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。

7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師分管，在公司質(zhì)量管理部組織下展開各項(xiàng)工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。

8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗(yàn)，逐步展開，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開展活動(dòng)。

二、公司各級(jí)的質(zhì)量責(zé)任制。

1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人，對(duì)公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任?？偨?jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。

2、總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃，指定質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施，總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評(píng)定，由質(zhì)量管理部組織評(píng)定，總工程師審核驗(yàn)證。

3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo)，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。

4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評(píng)定驗(yàn)收，匯報(bào)和整改質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合，尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問題上的意見。

5、作業(yè)班組長(zhǎng)主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量，提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格者推倒重來，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擺正質(zhì)量同進(jìn)度，質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度，降低原材料的消耗。

三、公司質(zhì)量管理部職責(zé)范圍。

1、認(rèn)真執(zhí)行百年大計(jì)，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針，在總工領(lǐng)導(dǎo)下，組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作，貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件，有關(guān)規(guī)章制度。

2、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法，并組織實(shí)施，對(duì)分公司進(jìn)行督促，檢查執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，積極宣傳，貫徹質(zhì)量操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并立即報(bào)告總工程師。

4、參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的討論，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

5、對(duì)職工做好質(zhì)量教育，并經(jīng)常對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并組織學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng)，開展質(zhì)量監(jiān)督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

7、做好工程質(zhì)量報(bào)表，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評(píng)定工作，并將分項(xiàng)工程月檢查評(píng)定情況匯集上報(bào)下發(fā)。

8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂目標(biāo)管理項(xiàng)目，開展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，做好組織評(píng)定及資料復(fù)查工作。

9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作，聽取有關(guān)單位意見，提高工程質(zhì)量。

10、收集顧客投訴意見，明確責(zé)任部門，按要求落實(shí)整改問題，使顧客得到滿意。

四、質(zhì)量檢查和評(píng)定。

質(zhì)量檢查工作，應(yīng)以自檢為主，自檢、互檢與專職檢查相結(jié)合的原則，按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

1自檢：隊(duì)組在操作過程中，應(yīng)進(jìn)行自檢，每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后，由兼職質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行自檢工作。

2互檢：工序搭接，不同工種交接時(shí)，應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識(shí)，并弄清各自的責(zé)任。

3檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查：應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)，對(duì)存在的'問題進(jìn)行處理，并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

4分項(xiàng)工程的檢查：應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

5專職檢查：公司專職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評(píng)定，每月組織復(fù)查，核定分項(xiàng)工程等級(jí)。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。

6定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級(jí)質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗(yàn)，開展評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理，表?yè)P(yáng)優(yōu)良，批評(píng)差劣，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(2)質(zhì)量管理部每季對(duì)工程進(jìn)行抽查，并將抽查的情況匯集起來上報(bào)下發(fā)。對(duì)工程質(zhì)量成績(jī)顯著的單位和項(xiàng)目部給予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

7公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作，全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。

五、材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收。

1所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具，供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對(duì)所進(jìn)材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、各種材料驗(yàn)收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員對(duì)成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

3、所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的，應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題，可拒絕接收。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場(chǎng)地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現(xiàn)場(chǎng)存放過程中的質(zhì)量。

六、質(zhì)量員的活動(dòng)及報(bào)表制度。

1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織，如：

(1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識(shí)。

(2)交流情況，分析解決質(zhì)量通病。

(3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評(píng)定。

(4)質(zhì)量觀摩。

2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

3做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào)，通過檢查，如實(shí)填寫。作業(yè)班組在當(dāng)月末，下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查，于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。

4收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級(jí)主管部門的滿意度信息；收集顧客意見調(diào)查表；實(shí)施回訪工作；均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。

5工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。一般事故發(fā)生后，應(yīng)立即與公司取得連系。

七、工程階段驗(yàn)收。

單位工程各階段的驗(yàn)收工作。

在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測(cè)試；分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測(cè)報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請(qǐng)?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行：項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；匯集到會(huì)各方代表驗(yàn)收意見；進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見寫成會(huì)議記錄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，特規(guī)定公司所有工程，在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

八、整體驗(yàn)收。

1工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件：

(1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。

(2)、階段工程通過驗(yàn)收，性能良好。

(3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。

其內(nèi)容一般包括：

a、工程概況：工程名稱、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開竣工日期、實(shí)際開竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。

b、工程施工實(shí)況：施工過程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。

c、工程施工情況：質(zhì)量預(yù)控方法、過程、結(jié)果；各分部項(xiàng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)及結(jié)果；分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動(dòng)及結(jié)果。

d、工程中尚未得到解決的問題及建議。

工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改，整改結(jié)束及時(shí)填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

2工程整體驗(yàn)收。

整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，資料必須齊全，要作施工情況匯報(bào)，介紹工程質(zhì)量概況，填寫竣工驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收通過后共同簽證，交付建設(shè)單位使用。

整體驗(yàn)收必須具備下列條件：

1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。

2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。

3工程技術(shù)資料正確、齊全。

4已簽署工程質(zhì)量保修證書。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十四

全縣重點(diǎn)項(xiàng)目13個(gè)，項(xiàng)目總投資10、09億元，20計(jì)劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點(diǎn)工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項(xiàng)目8個(gè)，未開工建設(shè)的項(xiàng)目5個(gè)：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場(chǎng)、江萬公路擴(kuò)改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點(diǎn)工程共完成投資16474萬元，完成年計(jì)劃的39、9%，開工率62%。

1、黃桑路建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資5200萬元，道路全長(zhǎng)3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個(gè)標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

2、興工橋建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資2600萬元，設(shè)計(jì)橋長(zhǎng)160米，寬20米。現(xiàn)7個(gè)橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計(jì)，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。

3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項(xiàng)目總投資5600萬元，年計(jì)劃投資2500萬元，計(jì)劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場(chǎng)地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場(chǎng)地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補(bǔ)償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。

4、中集集團(tuán)集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個(gè)子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實(shí)楠竹面積4、8萬畝，完成原計(jì)劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計(jì)劃年底投產(chǎn)運(yùn)行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場(chǎng)地交付較遲，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實(shí)。

5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資2100萬元。該項(xiàng)目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗(yàn)收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場(chǎng)地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場(chǎng)地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。

6、聯(lián)紙集團(tuán)造紙生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資1萬元。該項(xiàng)目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴(kuò)建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運(yùn)行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計(jì)年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對(duì)緊張。

7、通鄉(xiāng)工程：計(jì)劃完成山重四級(jí)公路61km，總投資2900萬元。該項(xiàng)目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。

8、通村公路建設(shè)情景：計(jì)劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。

三、存在的問題及幾點(diǎn)提議。

1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點(diǎn)工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項(xiàng)目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級(jí)交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級(jí)補(bǔ)助資金1800萬元沒有到位，村級(jí)自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級(jí)資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。

2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個(gè)，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。

3、保證項(xiàng)目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點(diǎn)工程13個(gè)，開工8個(gè)，還有5個(gè)項(xiàng)目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴(kuò)改工程是市級(jí)重點(diǎn)工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴(kuò)改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭(zhēng)取年內(nèi)開工。市級(jí)重點(diǎn)工程年底考評(píng)要列入市級(jí)雙禮貌考評(píng)，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設(shè)力度，保證市縣重點(diǎn)工程工作目標(biāo)的完成。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十五

在澳洲有多種方法建立自己的生意:可以自己獨(dú)立注冊(cè)一公司;可以合伙建立公司;可以入股澳洲現(xiàn)有公司(根據(jù)移民法要求，至少要在公司中占10以上股份);也可以購(gòu)買現(xiàn)成的生意。究竟做什么生意要根據(jù)客戶自己的情況來選擇。澳洲的生意機(jī)會(huì)很多，很難說哪一行的生意最好做，新移民應(yīng)該根據(jù)自己的情況找一個(gè)適合自己的生意，適合的就是最好的。

首先新移民要對(duì)自己的情況作一個(gè)分析:其一，準(zhǔn)備帶多少資金去澳洲投資移民?其二，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩年內(nèi)，自己或配偶如何參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)?其三，自己以往在生意上的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊窭煤脱由斓桨闹?其四，是否想繼續(xù)做本行的生意還是開拓新的行業(yè)?其五，如何選擇合適的投資地區(qū)。只有把這五個(gè)問題想清楚，選擇投資項(xiàng)目時(shí)才能夠有的放夭、合理規(guī)劃，并在未來的移民生活中持續(xù)受益。

二、澳洲投資移民商業(yè)計(jì)劃書可供選擇的三種方式。

在中國(guó)成功的企業(yè)家，一般會(huì)考慮利用國(guó)內(nèi)的某一領(lǐng)域已有的資源，在選擇項(xiàng)目時(shí)可以揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。一般有三種比較穩(wěn)妥的投資方式可供新移民選擇:其一，加入當(dāng)?shù)匦抛u(yù)好有管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè);其二，利用自身的優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，或者利用國(guó)內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)開展國(guó)際貿(mào)易和商務(wù)合作;其三，購(gòu)買經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)模式。

具體來說，第一種模式風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但是需要對(duì)投資企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境有比較深入的了解，更需要值得信任的人幫助尋找商業(yè)合作機(jī)會(huì);第三種模式，即購(gòu)買經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)有助于長(zhǎng)期發(fā)展，而且經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè)有比較完善的管理制度，易接手且風(fēng)險(xiǎn)小。

但是，投資移民金額的確定很重要。因?yàn)樵诎闹?，即使是同一類型的生意，例如家具廠，其投資規(guī)?？梢允?0萬澳元，也可以是幾百萬澳元。如果投資移民澳洲者無法確定自己的投資規(guī)模，那么就很難找到合適的投資項(xiàng)目。相對(duì)而言，澳洲政府更支持第二種模式，即國(guó)際貿(mào)易和商務(wù)合作。去年，澳洲政府為了鼓勵(lì)海外人士投資經(jīng)商與赴澳發(fā)展，推出多項(xiàng)支持出口與扶持移民的補(bǔ)貼政策:凡從事出口的澳洲中小企業(yè)都可以申請(qǐng)海外市場(chǎng)開發(fā)補(bǔ)貼，政府將為出口企業(yè)承擔(dān)50的出口市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用，這一政策對(duì)新非常有利。

三、澳洲投資移民商業(yè)計(jì)劃書中選擇鼓勵(lì)移民的地區(qū)投資。

有些申請(qǐng)人熱衷于選擇悉尼等大城市，認(rèn)為大城市生活條件好，孩子也可以接受更好的教育。其實(shí)，移民澳洲時(shí)完全可以將投資地域與日后的實(shí)際生活地域分開考慮。因?yàn)?，目前地廣人稀的西澳、南澳非常歡迎有商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和投資能力的移民，申請(qǐng)人也更容易獲得政府的擔(dān)保，兩年后獲得永久性居留身份也更有保證。而且，西澳和南澳生產(chǎn)、居住、辦公用房充足，物價(jià)較低，同時(shí)還有靈活多樣的洲政府支持與服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。即使不希望長(zhǎng)期居住在西澳、南澳，完全可以在拿到永久居留身份后到自己喜歡的任何一個(gè)澳洲城市居住，這樣一條“迂回路線”無疑是投資移民的捷徑。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十六

2015年，我縣負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目和農(nóng)村沼氣村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，其中戶用沼氣涉及全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)42個(gè)村1600戶，村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)50處網(wǎng)點(diǎn)。

二、

戶用沼氣項(xiàng)目：計(jì)劃投資704萬元，其中：中央財(cái)政投資240萬元，地方配套24萬元，群眾自籌資金440萬元。實(shí)際完成投資586.4萬元，其中：中央財(cái)政投資240萬元，省級(jí)補(bǔ)助資金40萬元，群眾自籌資金306.4萬元。

鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目：計(jì)劃投資355萬元，其中中央財(cái)政投資225萬元，地方財(cái)政配套25萬元，群眾自籌資金105萬元。 項(xiàng)目實(shí)際完成投資340萬元，其中中央財(cái)政投資225萬元，地方財(cái)政配套10萬元，群眾自籌資金105萬元，實(shí)際完成340萬元。

總體情況分析：中央資金全額到位，地方配套資金和農(nóng)戶自籌資金不足。

2、資金使用管理和物資采購(gòu)情況：

我辦對(duì)項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行專戶專款，封閉運(yùn)行。國(guó)家下?lián)艿馁Y金專戶管理，?？顚Ｓ?，納入項(xiàng)目統(tǒng)一管理、使用和核算。項(xiàng)目實(shí)施中沒有發(fā)生因任何組織和個(gè)人截留、擠占和挪用項(xiàng)目資金的事件。項(xiàng)目資金管理同時(shí)接受審計(jì)部門和上級(jí)主管部門的審計(jì)監(jiān)督。

戶用沼氣中央投資和省級(jí)補(bǔ)助共280萬元全部用于沼氣池建設(shè)。灶具、凈化器、密封膠及管路配件為省上招標(biāo)下發(fā)物資，水泥、機(jī)磚、pvc管以及補(bǔ)助農(nóng)戶三改的建材采購(gòu)由我縣政府采購(gòu)辦公室組織招標(biāo)采購(gòu)。

鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資金：中央投資225萬元，地方配套10萬元，共235萬元，全部用于儀器設(shè)備及配件的購(gòu)置以及網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)所建設(shè)和維修費(fèi)用。項(xiàng)目物資分為2個(gè)方面進(jìn)行采購(gòu)，一是由省能源辦采購(gòu)，具體為：三輪、四輪抽吸罐車、酸堿甲烷檢測(cè)儀、柴油泵、電泵;二是我縣自行采購(gòu)，具體為網(wǎng)點(diǎn)貨柜、網(wǎng)點(diǎn)貨架、網(wǎng)點(diǎn)辦公桌椅、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)章制度、粉碎機(jī)、維修工具、維修工作服、灶具、凈化器、沼氣燈、沼氣取暖燈、維修配件等設(shè)備。采購(gòu)沼氣配件設(shè)備全部為農(nóng)業(yè)部中標(biāo)產(chǎn)品。

1、總體情況：在項(xiàng)目建設(shè)中，通過各級(jí)政府的行政推動(dòng)，在鄉(xiāng)村干部，技術(shù)人員和能源辦的積極努力下，我縣克服各種困難按期完成了項(xiàng)目任務(wù)。

2、農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)情況

項(xiàng)目覆蓋12個(gè)鄉(xiāng)，占總鄉(xiāng)數(shù)的52 %，共有42個(gè)項(xiàng)目村，占全縣總村數(shù)的15.7 %;實(shí)際建設(shè)沼氣池1600個(gè)，占計(jì)劃數(shù)100 %;按批復(fù)配套“三改”或“兩改”的沼氣池1120個(gè)，占全部沼氣池的70%，點(diǎn)火使用1288個(gè)，占總數(shù)的80.5%，“三沼”利用在85%以上。

3、鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

我縣已按照批復(fù)要求完成了50處服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，按照網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的要求，達(dá)到了以下標(biāo)準(zhǔn)：具有一處固定服務(wù)場(chǎng)所、配備一套進(jìn)出料設(shè)備，配備一套檢測(cè)設(shè)備，配備一套維修工具，購(gòu)置了一批沼氣配件，全縣共配發(fā)45輛抽吸車輛，5處網(wǎng)點(diǎn)沒有車輛，其余設(shè)備物資齊全，能滿足網(wǎng)點(diǎn)正常啟動(dòng)運(yùn)行的要求，各網(wǎng)點(diǎn)沼氣后續(xù)服務(wù)工作有序開展。

總體情況：從我們自查的18個(gè)村農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)、20個(gè)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查結(jié)果來看，我縣山區(qū)項(xiàng)目村使用率稍好，但在部分新農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)較好的村沼氣的使用率較低，存在停用或斷斷續(xù)續(xù)使用的情況，建成的部分沼氣池沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是：

一是我縣地處西北，氣候寒冷，冬季長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月不能使用沼氣，產(chǎn)氣效果較差，存在時(shí)用時(shí)廢情況，使沼氣利用處于半停滯狀態(tài)，影響使用的積極性;二是認(rèn)為生活燃料夠用，生產(chǎn)肥料也不缺，用不用沼氣池?zé)o所謂。三是農(nóng)村人口青壯年外出打工，家里留的老人小孩，人口少，日常生活中的照明全部選擇用電，部分農(nóng)戶做飯炒菜用電飯鍋、電炒鍋，沒有能力維護(hù)管理沼氣池。四是疏于管理，沼氣池使用時(shí)需要認(rèn)真管理，即：勤進(jìn)料、勤出料、勤攪拌、勤檢查，有些農(nóng)戶由于各種原因，做不到“四勤”，疏于管理，使沼氣池不能正常使用，造成停用。

建成鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)中，全部滿足正常運(yùn)行的`條件，但是網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況并不理想。已建成服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)未發(fā)揮作用的原因主要包括是：一是沒有固定的收入作保障，服務(wù)形不成規(guī)模，收入少，維管員沒有積極性，造成隊(duì)伍不穩(wěn)定、人員流散的現(xiàn)象;二是普遍存在技術(shù)培訓(xùn)不到位，有問題不會(huì)解決，服務(wù)水平差的問題;三是農(nóng)戶對(duì)沼氣的日常管理水平和維管員的服務(wù)意識(shí)較弱，有一點(diǎn)小毛病就束手無策，管護(hù)員無報(bào)酬，無責(zé)任，所以管護(hù)員形同虛設(shè)，影響了全縣的沼氣持續(xù)發(fā)揮作用。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村沼氣考核評(píng)價(jià)辦法，按照自查項(xiàng)目數(shù)不低于實(shí)際安排項(xiàng)目數(shù)的40%的要求，我縣共抽查18個(gè)戶用沼氣項(xiàng)目村，20個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，除莊園乳業(yè)大型沼氣工程外，對(duì)戶用沼氣、村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)，戶用沼氣分項(xiàng)得分76.1分，分項(xiàng)權(quán)重0.51，加權(quán)得分38.82分，村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分項(xiàng)得分92.6分，分項(xiàng)權(quán)重0.49，加權(quán)得分45.374分，最終得分84.194分，屬良好。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十七

項(xiàng)目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情景匯報(bào)，歡迎閱讀。

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報(bào)如下：

今年，全縣確定實(shí)施9大類128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：

（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情景，召開未開工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國(guó)家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國(guó)家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，進(jìn)取幫忙項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。異常是對(duì)一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開工。

（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。

（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長(zhǎng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。

二、存在問題。

總體來看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，僅有38個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場(chǎng)、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評(píng)、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情景下倉(cāng)促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭(zhēng)取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。

三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。

三、下一步工作措施。

當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅(jiān)持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對(duì)已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)職責(zé)，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對(duì)已具備開工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開工建設(shè)條件，幫忙項(xiàng)目單位解決各種困難和問題，使其盡快動(dòng)工；對(duì)資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取盡快開工；對(duì)未開工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門幫忙項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進(jìn)取給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地、資金等重大問題，落實(shí)專人，具體包抓，進(jìn)取赴市進(jìn)省爭(zhēng)取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對(duì)今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)。

項(xiàng)目立項(xiàng)情況匯報(bào)篇十八

移民工作總結(jié)匯報(bào)（個(gè)人）。

經(jīng)縣委組織部選派，本人于2月至今，在**縣灘坑電站（庫(kù)區(qū)）白巖二片從事移民動(dòng)遷工作。一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，本人按照縣委縣政府提出的“堅(jiān)定信心，加強(qiáng)統(tǒng)籌，扎實(shí)工作，確保穩(wěn)定，務(wù)求必勝”的工作要求，牢記使命，情系灘坑，心系群眾，奉獻(xiàn)移民，努力工作，為庫(kù)區(qū)移民做了一些力所能及的事情，為灘坑電站庫(kù)區(qū)移民工作的順利開展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，自身的政治覺悟、理論水平和工作能力也都得到了很大的提高，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、一年來的工作學(xué)習(xí)生活情況。

（一）牢記宗旨，服從組織分配，積極投身于庫(kù)區(qū)移民工作。青田灘坑電站是省委省政府對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行扶貧的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。灘坑電站建成后，不但能為國(guó)家和地方創(chuàng)造大量的利稅，還能有效緩解我市電力緊缺問題，更能幫助許多農(nóng)民兄弟下山脫貧，更可謂是“功在當(dāng)代，利在千秋”的一項(xiàng)德政工程。我想，作為一名黨員干部，能有幸參加此項(xiàng)工程建設(shè)，誰(shuí)都會(huì)深感榮幸的。當(dāng)組織決定選派我到灘坑電站做移民工作時(shí)，本人雖然存在孩子尚小、父母年邁需要照顧等具體困難，但還是堅(jiān)決服從了組織的分配，愉快地走上了新的工作崗位。因?yàn)椋紫?，作為一名黨員干部，要以黨和國(guó)家的利益為重，堅(jiān)決服從組織的分配，這也是保持黨員先進(jìn)性的一個(gè)具體表現(xiàn)。其次，組織知道我在農(nóng)村生活過，比較了解農(nóng)村情況，又在法院執(zhí)行局工作過，對(duì)國(guó)家的法律比較熟悉，對(duì)做群眾工作也有一定的經(jīng)驗(yàn)，派我去有利于工作的開展，這是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任；第三，移民工作難度大，正是鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。所以，到白巖二片報(bào)到后，我就以飽滿的熱情投入到了工作中去，并保持旺盛的工作斗志，始終做到舍小家，顧大家，安心庫(kù)區(qū)，心系移民，努力工作。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉移民政策，努力提高自身的政治覺悟和理論水平。移民工作對(duì)于我們選派來的每一個(gè)同志而言，都是一項(xiàng)全新的工作，要干好它，光靠滿腔的熱情是不夠的，還必須深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神，熟悉掌握國(guó)家的移民政策，關(guān)注人民群眾的切身利益。鄧小平說過，“政策決定以后，干部是決定性因素”。作為移民工作人員，我十分重視自身的政治學(xué)習(xí)和政策水平的提高。工作前培訓(xùn)時(shí)，能做到認(rèn)真聽講，勤做筆記，基本掌握了移民工作的政策，為今后做移民工作做好了準(zhǔn)備；在工作中，邊學(xué)邊干，邊宣傳邊研究，做到政策出臺(tái)一個(gè)，迅速掌握一個(gè)，及時(shí)宣傳一個(gè)，基本達(dá)到了自己心中有數(shù)，群眾心中明白。從而既能嚴(yán)格掌握政策使用的嚴(yán)肅性，又能注意工作的靈活性，使移民的意愿與國(guó)家的政策、指揮部的移民安置措施實(shí)現(xiàn)了對(duì)接。同時(shí)，本人能結(jié)合正在開展的保持黨員先進(jìn)性的教育，努力學(xué)習(xí)《保持黨員先進(jìn)性教育讀本》，認(rèn)真對(duì)照黨員的標(biāo)準(zhǔn)，始終把移民的利益放在首位，邊查擺，邊整改，不斷提高自身的政治覺悟和群眾工作水平。在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，大家的努力下，我們白巖二片四組的移民工作進(jìn)展十分順利，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和移民的一致好評(píng)。

（三）心系群眾，注意工作方法，為移民排憂解難，不斷提高自己的群眾工作水平。自從去年發(fā)生了“北山事件”后，許多移民對(duì)工作組有半對(duì)立和不配合的心態(tài)，往往采取等待、觀望、回避、謾罵等消極態(tài)度，阻礙移民工作的推進(jìn)。個(gè)別移民發(fā)現(xiàn)一些移民政策上的漏洞后，便借機(jī)制造輿論，有意拖延時(shí)間，并通過分戶、結(jié)婚、生孩子等形式，以爭(zhēng)取利益的最大化。針對(duì)上述情況，按照組長(zhǎng)的統(tǒng)一部署，我能不辭辛勞地深入移民家中，仔細(xì)宣傳移民政策，并依靠村干部和家族中有威望的長(zhǎng)者等，耐心做好群眾工作，并根據(jù)移民政策，盡可能地考慮移民的利益，幫助他們排憂解難，取得了移民兄弟的`信任和支持。如為做好一移民的思想工作，在多次到他家宣傳移民政策、又請(qǐng)來族中長(zhǎng)輩曉之以理都無效的情況下，我和組長(zhǎng)就特地帶他們到各外遷安置地參觀考察，并介紹安置地在就業(yè)、社會(huì)保障、子女就學(xué)等方面對(duì)移民的扶持政策，使他消除了外遷后建房困難、生活不習(xí)慣、掙錢難等顧慮。移民中有3大戶9小戶共21人都是父子、兄弟的大家族，他們思想不一，認(rèn)識(shí)有差異，但基本上表示要遷就一起遷，要留一起留，工作很難做。為此，我和組里的其他同志，采取重點(diǎn)突破的辦法，重點(diǎn)做好家中的長(zhǎng)者和有一位號(hào)召力的年輕人的思想工作，連續(xù)幾天，不論是他們家里，還是田間地頭，都可以看到我們的身影。通過我們的促膝談心和軟磨硬泡，終于功夫不負(fù)有心人，化解他們心中的外遷癥結(jié)，使他們下了外遷的決心，都加入了外遷的行列。為了更好地與聯(lián)系點(diǎn)拉近距離，溝通思想，我經(jīng)常主動(dòng)與移民兄弟交朋友，有時(shí)還深入到田間地頭幫助他們干些力所能及的農(nóng)活，邊干活，邊做思想工作。

（四）服從領(lǐng)導(dǎo)，積極當(dāng)好參謀，全力協(xié)助組長(zhǎng)和組里同志做好移民工作。移民工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，千頭萬緒，時(shí)間緊，任務(wù)重，既要耐心細(xì)致，又必須群策群力。在工作中，本人能服從組長(zhǎng)的工作安排，不怕苦怕累，以大局為重，迎難而上，并做到既分工又不分家，與組員搞好配合，齊心協(xié)力。如外遷工作是移民工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，關(guān)系到第一水平年工作任務(wù)是否完成甚至整個(gè)移民工作是否順利完成的關(guān)鍵。對(duì)此，省市縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，指揮部還專門下達(dá)了任務(wù)，給我們確定了具體的時(shí)間表，要求限期完成。我們白巖片移民的外遷點(diǎn)為寧波、紹興、臺(tái)州三地。雖然三個(gè)外遷點(diǎn)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，具有良好的地域環(huán)境和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，對(duì)移民來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，但由于移民的戀土情結(jié)和青田僑鄉(xiāng)人所故有的思想，對(duì)外遷很不情愿。我們組聯(lián)系的有17戶58人符合外遷條件，但有外遷意向的只有1戶4人。一方面，我按照組長(zhǎng)的分工，深入聯(lián)系戶的家中和田間地頭，曉之以理，動(dòng)之以情，認(rèn)真做好政策宣傳和思想轉(zhuǎn)化工作；同時(shí)，還利用自己在青田工作多年，會(huì)講青田話，比較容易與聽不懂講不來的老人交流的優(yōu)勢(shì)，幫助其他選派來的同志一起做好政策宣傳和移民的思想轉(zhuǎn)化工作。針對(duì)許多移民存在著外遷后建房困難、生活不習(xí)慣、會(huì)受當(dāng)?shù)厝似圬?fù)、掙錢難等顧慮，我又積極當(dāng)好參謀，用眼見為實(shí)的辦法，提出了帶移民到安置點(diǎn)考察、到以前的移民家參觀等建議。通過考察和參觀，使許多移民都消除了外遷的顧慮，明白了黨和政府對(duì)移民生活的重視程度，理解了我們移民工作組的誠(chéng)心。在外遷選點(diǎn)過程中，凡是領(lǐng)導(dǎo)叫我隨同前往的，都做到與移民同吃，同住，全程陪同，把移民安置的事情看成自己的事情，全心全意為移民服務(wù)，盡心盡力為移民排憂解難。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助配合下，我負(fù)責(zé)聯(lián)系了12戶43個(gè)移民，他們都成了我的朋友，全部選好了安置的地點(diǎn)，愉快地作出了動(dòng)遷的決定，從而確保了全組如期超額地完成了基礎(chǔ)工作階段的任務(wù)。

（五）遵章守紀(jì)，保持黨員先進(jìn)性，自覺維護(hù)工作組的良好形象。進(jìn)入庫(kù)區(qū)工作以來，本人能始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求；自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī)和移民工作組的規(guī)章制度，不該去的地方不去，不利于移民工作的話不說，不利于移民的事情不做。雖然家在麗水，存在父母年邁需照顧、妻子上夜班小孩沒人帶等諸多困難，但本人能克服家庭困難，以移民工作為重，舍小家顧大家，適應(yīng)取消雙休日和8小時(shí)工作制的規(guī)定，扎根庫(kù)區(qū)，安心工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行移民政策，對(duì)待群眾熱情，不擺架子，不耍特權(quán)，不侵占移民利益，公正廉潔；工作之余，不酗酒，不賭博，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，自覺地維護(hù)好移民工作組的良好形象。

二、幾點(diǎn)體會(huì)。

來庫(kù)區(qū)工作一年，主要有三點(diǎn)體會(huì)：一是市縣領(lǐng)導(dǎo)和移民工作組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，組里同志對(duì)我的幫助和支持，使我深深地感受到了組織的溫暖和同志間的友愛；二是移民工作雖然艱苦而且壓力大，但是它是一個(gè)最能鍛煉人的舞臺(tái)。通過一年的移民工作，使我的政治覺悟、理論水平和工作能力都有了很大提高；三是中國(guó)的農(nóng)民是最純樸的。只要我們以一個(gè)公仆的心，繼續(xù)保持黨員先進(jìn)性，急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，多為他們做好事、辦實(shí)事，做到公正廉潔，用自己的真心和真誠(chéng)去感動(dòng)他們，他們就會(huì)成為你的朋友，支持你，理解你。

三、存在的不足和今后的打算。

回顧一年來，雖然做了一些具體的工作，也取得了一些成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，庫(kù)區(qū)群眾的好評(píng)，但是與一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)還有距離，與職責(zé)所賦予的使命還有差距。主要是有時(shí)工作還不夠細(xì)致，做群眾工作還不夠耐心。今后，本人將從自己的不足之處下功夫，更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。只要我在庫(kù)區(qū)工作一天，就一定按照縣委縣政府提出的“堅(jiān)定信心，加強(qiáng)統(tǒng)籌，扎實(shí)工作，確保穩(wěn)定，務(wù)求必勝”的工作要求，“情系灘坑，奉獻(xiàn)移民”，腳踏實(shí)地地干好移民工作。

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