通過(guò)報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地總結(jié)和整理已經(jīng)完成或正在進(jìn)行的工作，并向他人介紹相關(guān)信息。報(bào)告的表達(dá)方式可以包括文字、圖表、圖片等，以增加信息的可讀性和可視性。范文中的報(bào)告結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言風(fēng)格都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇一
1、鴻冶精神，千錘百煉！
2、鴻冶千秋夢(mèng)，鋼鑄萬(wàn)年情。
3、鴻冶鋼鐵，品質(zhì)鑄就未來(lái)。
4、“鴻冶鋼鐵”，鋼鐵買賣好伙伴！
5、宏圖大展，冶鋼有方。
6、鴻冶鋼鐵，支撐天下！
7、正氣贏市場(chǎng)，浩志鑄精品！
8、鴻飛千里，冶易傳奇。
9、品質(zhì)鋼材，鴻冶智造。
10、讓我們用心做得更好——鴻冶鋼鐵。
11、百煉精品，科技鑄就。
12、鴻鵠大治，鋼鐵長(zhǎng)城。
13、鑄鴻品，冶忠魂——鴻冶鋼鐵。
14、鴻業(yè)遠(yuǎn)圖，精冶細(xì)鑄。
15、走進(jìn)鴻冶，鋼鐵不斷。
16、鴻冶：鋼領(lǐng)天下，鐵贏未來(lái)。
17、鴻冶鋼鐵，國(guó)際視野！
18、品質(zhì)鑄就卓越——鴻冶鋼鐵。
19、實(shí)力鑄造品牌，“鴻冶”創(chuàng)造未來(lái)！
20、鴻冶鋼鐵，讓我們更堅(jiān)強(qiáng)！
21、飛鴻平地起，鋼鐵鑄骨基！
22、最真品質(zhì)，最優(yōu)選擇。
23、一握“鴻冶”手，永遠(yuǎn)是朋友！
24、鴻冶好鋼材，性價(jià)最出眾。
25、鴻冶——關(guān)系就是鐵。
26、鴻圖給力，冶煉內(nèi)外！
27、一顆鴻心煉精鋼。
28、鋼鐵千秋，鴻冶萬(wàn)里。
29、大展鴻圖，鑄就輝煌。
30、熔天下，鑄未來(lái)。
31、創(chuàng)鴻圖大業(yè)，冶精鋼堅(jiān)鐵。
32、實(shí)力鑄就品牌，誠(chéng)信成就“鴻冶”！
33、好鋼鐵，在鴻冶。
34、中國(guó)鋼鐵，看鴻冶！
35、展鴻圖，鑄輝煌。
36、冶鑄之魂，鴻冶鋼鐵。
37、專致專注，品質(zhì)服務(wù)！
38、鴻圖冶煉，誠(chéng)就未來(lái)。
39、熔化歲月，鑄就未來(lái)——鴻冶鋼鐵。
40、以人為本，共鑄未來(lái)。
41、鴻冶久長(zhǎng)，百煉精鋼。
42、精鑄級(jí)別，鴻冶鋼鐵。
43、鴻治鋼鐵展宏圖之志。
44、鴻冶鋼材，鑄就未來(lái)！
45、鴻冶堅(jiān)鋼，助君興旺。
46、鴻圖業(yè)，冶春秋。
47、鴻冶鋼鐵，千錘百煉！
48、千錘百煉，鴻冶實(shí)現(xiàn)。
49、鴻業(yè)遠(yuǎn)圖，百冶成鋼。
50、鴻冶之鋼，鐵立中國(guó)。
51、當(dāng)鐵不再堅(jiān)硬的時(shí)候，鴻冶不復(fù)存在。
52、鴻冶鋼鐵，絕世好鐵。
53、誠(chéng)立鴻冶，鋼領(lǐng)天下。
54、鴻冶旺不旺，鋼鐵銷最旺。
55、這就是“鐵人”的'力量——鴻冶鋼鐵。
56、鴻冶鋼鐵，構(gòu)建世界的力量。
57、揚(yáng)浩然正氣，鑄金牌品質(zhì)！
58、真品質(zhì)，建非凡。
59、品質(zhì)鋼鐵，鴻冶產(chǎn)銷。
60、鴻圖大業(yè)，鴻冶鋼鐵。
61、鴻圖天下，冶鑄未來(lái)。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇二
鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，其可持續(xù)發(fā)展，與房地產(chǎn)、機(jī)械制造、家電汽車工業(yè)、造船、基建等行業(yè)不可分割。鋼鐵行業(yè)主要為下游的工業(yè)產(chǎn)業(yè)提供鋼鐵原料;下游行業(yè)發(fā)展快，就意味著對(duì)鋼材的需求量就達(dá)，從而帶動(dòng)鋼鐵業(yè)高速發(fā)展。反之則降速，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的周期性規(guī)律所決定的。
1.房地產(chǎn)行業(yè)。
鋼鐵需求量最大的房地產(chǎn)行業(yè)。據(jù)估算，房地產(chǎn)行業(yè)年化鋼材消耗量占總量大致在40%左右，接近一半;也就是說(shuō)，鋼價(jià)的好壞，很大程度上直接由房地產(chǎn)行業(yè)的興衰決定。
2.基建行業(yè)。
早在新中國(guó)成立之初，全國(guó)能通車的公路僅8.08萬(wàn)公里，而到末，全國(guó)公路總里程已達(dá)到484.65萬(wàn)公里。
目前，我國(guó)高速公路里程已達(dá)14.26萬(wàn)公里，位居世界第一，7條首都放射線、9條南北縱線和18條東西橫線的國(guó)家高速公路網(wǎng)已基本建成，國(guó)、省干線公路技術(shù)等級(jí)也逐步提升。
1978年鐵路營(yíng)業(yè)里程只有5.2萬(wàn)公里，20鐵路總里程達(dá)到13.1萬(wàn)公里以上、增長(zhǎng)154.4%。
截至年底，中國(guó)高鐵營(yíng)業(yè)里程達(dá)到2.9萬(wàn)公里以上，這也意味著中國(guó)鐵路將提前實(shí)現(xiàn)《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中到高鐵營(yíng)業(yè)里程達(dá)到3萬(wàn)公里的“小目標(biāo)”。
3.制造行業(yè)。
包括汽車、家電、造船以及其他的裝備制造業(yè)上，不管是終端消費(fèi)增速還是產(chǎn)業(yè)投資增速，也紛紛隨著經(jīng)濟(jì)增速的下滑而大幅下降。汽車行業(yè)增速回落，乘用車表現(xiàn)好于商用車。家電行業(yè)表現(xiàn)各異，洗衣機(jī)、房間空氣調(diào)節(jié)器和冷柜相比2018年同期有小幅增長(zhǎng)，而電冰箱同比下降。
20上半年機(jī)械工業(yè)整體景氣度依然較為低靡，其中鐵路機(jī)車和民用鋼質(zhì)船舶的產(chǎn)量有好轉(zhuǎn)跡象外，機(jī)床、工業(yè)鍋爐、發(fā)電設(shè)備等子行業(yè)情況不容樂(lè)觀;這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模連續(xù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì);而汽車行業(yè)也受全球經(jīng)濟(jì)疲軟影響導(dǎo)致需求下滑。在制造業(yè)方面，因?yàn)橹苯雍拖M(fèi)需求掛鉤，在全球經(jīng)濟(jì)疲軟未解的情況下，國(guó)內(nèi)外消費(fèi)需求難有大幅釋放的可能;由此導(dǎo)致這些產(chǎn)業(yè)庫(kù)存高企，銷售壓力大增，無(wú)法對(duì)鋼材需求的釋放提供過(guò)多的幫助。
總結(jié)：以上三大產(chǎn)業(yè)基本上消化掉鋼材總量的90%左右，然而在經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑，以上三大產(chǎn)業(yè)難以維持中高增速增長(zhǎng)，未來(lái)必然會(huì)進(jìn)一步的下滑，其中汽車銷售已出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)情況。
下游產(chǎn)業(yè)對(duì)鋼材需求的降低，直接導(dǎo)致鋼鐵市場(chǎng)庫(kù)存增加、價(jià)格降低，進(jìn)而影響到鋼鐵企業(yè)的效益實(shí)現(xiàn)。在市場(chǎng)低迷的情況下，需要鋼鐵行業(yè)與下游行業(yè)需進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，刺激市場(chǎng)內(nèi)需的變化，實(shí)現(xiàn)鋼鐵市場(chǎng)的良性發(fā)展。
供給側(cè)改革，其改革的主要目標(biāo)是鋼鐵行業(yè);改革背景：13-，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)庫(kù)存危機(jī);自20后，鋼鐵的利潤(rùn)開始回升，下面從兩個(gè)方面去看：
其一，從鋼鐵行業(yè)價(jià)格走勢(shì);由于鋼鐵行業(yè)的種類較多，這邊只單獨(dú)拿螺紋鋼價(jià)格走勢(shì)來(lái)分析。
年年底，螺紋鋼期貨價(jià)格進(jìn)入底部末端，與2015年中央工作經(jīng)濟(jì)會(huì)議時(shí)間相重疊，接下來(lái)的幾年時(shí)間里，螺紋鋼期貨價(jià)格走勢(shì)走出v型反轉(zhuǎn)走勢(shì)。螺紋鋼價(jià)格的上漲必然導(dǎo)致利潤(rùn)的上升。
2018年，鋼鐵行業(yè)持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場(chǎng)秩序明顯改善，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平。
總結(jié)：自2015年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)步的上漲，主要得益于供給側(cè)改革紅利，從年前8個(gè)月的利潤(rùn)額來(lái)看，供給側(cè)改革紅利有消散的跡象(前八個(gè)月的利潤(rùn)總額還不到2018年利潤(rùn)總額一半的位置)。
后期觀點(diǎn)：供給側(cè)改革紅利慢慢消散，加上由于鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)相比以往較大，各大生產(chǎn)商為了奪取利潤(rùn)，加大生產(chǎn)，產(chǎn)量進(jìn)一步的上升，而鋼鐵需求增長(zhǎng)量跟不上鋼鐵供給增長(zhǎng)量，近幾年的利潤(rùn)下滑的可能性較大。依據(jù)如下：
其一：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩。
其三：鋼材成本上漲，且漲幅較大;62%鐵礦石指數(shù)，在2019年年初72左右開始上漲，上漲最高值126.2后回落，10月底的價(jià)格指數(shù)在87附近。
其四：鋼材出口繼續(xù)顯著下降。
2018年我國(guó)出口鋼材6934萬(wàn)噸，同比下降8.1%。鋼材出口量出現(xiàn)大幅度的下降，主要的原因：20特朗普上臺(tái)，帶動(dòng)了逆經(jīng)濟(jì)全球化思想。美國(guó)在特朗普的帶領(lǐng)下，挑起全球貿(mào)易摩擦，而鋼鐵工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，首當(dāng)其沖受到影響。在全球貿(mào)易摩擦的背景下，國(guó)內(nèi)鋼材出口額度難有改善。
從以往鋼鐵價(jià)格指數(shù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，鋼鐵價(jià)格走勢(shì)有一定的周期性(大概10年左右)，預(yù)計(jì)20鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)維持相對(duì)較高位置，但在隨后的四年間，利潤(rùn)會(huì)開始萎縮，直至噸鋼利潤(rùn)下滑至300-500元，成本高的企業(yè)進(jìn)一步退出，產(chǎn)能縮減，利潤(rùn)再次上漲。
年，中國(guó)前十家鋼鐵企業(yè)累計(jì)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比例(cr10)為36.9%，較提升1.0個(gè)百分點(diǎn)，但距60%的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度目標(biāo)，以及與日本、韓國(guó)、俄羅斯、美國(guó)等國(guó)家的水平還有很大的差距。2017年，韓國(guó)前2家鋼鐵企業(yè)累計(jì)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比例為89.2%;日本前3家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的比例為81.5%;俄羅斯前四家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的78.0%;美國(guó)前三家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的57.7%。
自后，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)家數(shù)快速的下降，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升。未來(lái)鋼鐵行業(yè)很明顯的趨勢(shì)是集中度加強(qiáng)。依據(jù)：寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)合并。
寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)于20合并事件簡(jiǎn)介。
207月，時(shí)年50歲的馬國(guó)強(qiáng)由寶鋼股份總經(jīng)理一職調(diào)任至武鋼集團(tuán)出任總經(jīng)理時(shí)，就已經(jīng)有武鋼和寶鋼合并的傳言猜測(cè)。到了2015年6月，馬國(guó)強(qiáng)升任武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)，外界更加堅(jiān)信寶鋼武鋼將合并。
年8月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委通過(guò)了寶武重組方案，并于9月初上報(bào)國(guó)務(wù)院。合并方案的核心內(nèi)容是：寶鋼將扮演整合者的角色，吸收合并武鋼，武鋼整體并入寶鋼。新成立的集團(tuán)擬命名“寶武鋼鐵集團(tuán)”，原武鋼集團(tuán)成為新集團(tuán)的子公司，擬更名為“武鋼新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司”。
這兩家企業(yè)體量巨大，寶鋼集團(tuán)的鋼鐵產(chǎn)量?jī)H次于河鋼集團(tuán)，名列第二;武鋼則名列第六，合并后將會(huì)超過(guò)河北鋼鐵成為中國(guó)第一大、全球第二大鋼鐵企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年寶鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)量為3493.8萬(wàn)噸，武鋼產(chǎn)量為2577.6萬(wàn)噸，兩者相加之后產(chǎn)量為6071.4萬(wàn)噸。合并后兩家企業(yè)擁有高爐61座，轉(zhuǎn)爐電爐62座，涉及產(chǎn)能超過(guò)8000萬(wàn)噸，緊追世界排名第一的安塞樂(lè)米塔爾，后者2015年粗鋼產(chǎn)量為9713.6萬(wàn)噸。
寶鋼集團(tuán)吸收武鋼集團(tuán)股份具體操作以及換股比例。
寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發(fā)行a股，換股吸收合并武鋼股份，寶鋼股份為合并方暨存續(xù)方，武鋼股份為被合并方暨非存續(xù)方。2017年1月23日，武鋼股份在這個(gè)最后的交易日以3.71元/股收盤后停牌至今。其在股票終止上市后，武鋼股份股東持有的本公司股票將按照1∶0.56的比例轉(zhuǎn)換為寶鋼股份股票。數(shù)據(jù)顯示，合并后的寶武股份總股數(shù)將增至221億股，寶武鋼鐵集團(tuán)持股比例為52.14%，武鋼集團(tuán)持股13.49%。
替代品的核心含義指與某些產(chǎn)品具有相同功能或類似功能的產(chǎn)品。
目前，對(duì)于鋼鐵產(chǎn)品的替代品主要有鋁合金，塑料，新型纖維。這類材料具有密度低，絕熱線，強(qiáng)度高，耐腐蝕性能好等優(yōu)點(diǎn)，在許多領(lǐng)域都能替代鋼鐵產(chǎn)品，整個(gè)鋼鐵行業(yè)都面臨著很大的替代品的威脅。
2008年，景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院實(shí)現(xiàn)了“高性能低膨脹陶瓷材料及其產(chǎn)業(yè)化”，由于陶瓷本身具有耐高溫性，耐腐蝕性的特點(diǎn)，是鋼材有力的替代品。不過(guò)這些替代品也有著自身的缺點(diǎn)。從價(jià)格的角度來(lái)看，常用鋁合金成本較高，新型纖維價(jià)格更高，鋼鐵產(chǎn)品的性價(jià)比自然就比較高了。從生產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，鋼鐵的供給能力最強(qiáng)。雖然鋼鐵產(chǎn)品在應(yīng)用中還是存在著一定的局限性，從可再生方面來(lái)看，鋼鐵可循環(huán)利用性比較強(qiáng)。但鋼鐵也存在一定的缺點(diǎn)，本身具有易腐蝕，密度大等問(wèn)題，此外鋼鐵在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境污染破壞程度重大，容易造成河流，空氣重度污染等。
目前材料科學(xué)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，鋼鐵仍然是人類社會(huì)應(yīng)用最廣泛的材料，沒(méi)有一種材料能夠全面替代鋼鐵。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇三
思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了入黨申請(qǐng)書，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致;作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。
作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。
總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
20xx年12月9日。
xx鋼鐵集團(tuán)有限公司是一家涵蓋球團(tuán)、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、焦化、物流、外貿(mào)等多元產(chǎn)業(yè)的國(guó)家級(jí)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合集團(tuán)。種類繁多、質(zhì)量一流的產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)的肯定和贊譽(yù)，主要產(chǎn)品中天牌低碳熱軋圓盤條等。通過(guò)學(xué)校的招聘會(huì)，我有幸結(jié)識(shí)了中天鋼鐵這家大公司。這家公司無(wú)論在用人還待遇上面對(duì)實(shí)習(xí)生都蠻好的?？墒怯悬c(diǎn)不好，他根本不管你學(xué)的什么專業(yè)，那里缺人就把你分到哪里，沒(méi)有選擇的余地。
坐落在長(zhǎng)江三角洲中心地帶的xx鋼鐵集團(tuán)有限公司，成立于20xx年9月，南依312國(guó)道、北枕滬寧鐵路和滬寧高速公路，西臨沿江高速公路，京杭大運(yùn)河穿廠而過(guò)，距上海、南京航空港15公里，地理位置絕佳，交通極為便利。集團(tuán)目前擁有總資產(chǎn)1億元、員工8余名，主要產(chǎn)品中天牌低碳熱軋圓盤條、熱軋帶肋鋼筋均為國(guó)家免檢產(chǎn)品。熱軋合金圓管坯、熱軋合金圓鋼等系列優(yōu)特鋼種，憑借上乘的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使中天成為國(guó)內(nèi)重要的合金管坯生產(chǎn)基地。憑借上乘的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使中天成為國(guó)內(nèi)重要的合金管坯生圍繞堅(jiān)持自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色工廠的發(fā)展方針，做精、做優(yōu)、做強(qiáng)的發(fā)展理念，借著三輪發(fā)展規(guī)劃的順利推進(jìn)，中天鋼鐵強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，創(chuàng)造了一輪又一輪倍受矚目的佳績(jī)。在20xx年成為常州首家超百億企業(yè)，首家五星級(jí)企業(yè)，連續(xù)四年榮列中國(guó)企業(yè)5強(qiáng)，20xx年中國(guó)企業(yè)5強(qiáng)第264位，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第23位，制造業(yè)5強(qiáng)第14位，鋼鐵行業(yè)第37位，位居省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第29位，百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)第8位，成為《江蘇省十一五鋼鐵工業(yè)調(diào)整和發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中重點(diǎn)支持五家鋼鐵企業(yè)之一20xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值、銷售均超過(guò)178億元，同比增長(zhǎng)25%以上，利稅突破1億元，同比增長(zhǎng)5%以上，集團(tuán)成立以來(lái)，先后向社會(huì)資助1.41億元，用于各項(xiàng)慈善、公益事業(yè)，善盡企業(yè)公民的社會(huì)職責(zé)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作出了表率。
在一個(gè)星期的培訓(xùn)之后，我被分到了原料廠高爐原料工段，這個(gè)工段的主要的任務(wù)是用輸送帶給高爐的倉(cāng)位里打相應(yīng)的原料，保證高爐不能斷料。原料在料場(chǎng)，通過(guò)取料機(jī)把料打到輸送帶上，運(yùn)到倉(cāng)位里面。我們不能打錯(cuò)料，每種料我們要能分別清楚，千萬(wàn)不能搞錯(cuò)了，搞錯(cuò)了要罰款的，如果有時(shí)混的少，還可以和高爐上面商量一下。老區(qū)只有焦炭用取料機(jī)取，燒結(jié)礦直接從倉(cāng)庫(kù)的料場(chǎng)放下來(lái)。取料機(jī)有個(gè)取得大小不穩(wěn)定的問(wèn)題，有時(shí)半個(gè)小時(shí)的料要取3個(gè)小時(shí)。燒結(jié)礦要注意的是要保證3個(gè)燒結(jié)廠的倉(cāng)位都不能滿，要基本保持平衡。輔料主要用車子拉到料口，也是通過(guò)輸送帶運(yùn)到高爐倉(cāng)位，車隊(duì)的時(shí)間觀念太差，拖時(shí)間的現(xiàn)象很嚴(yán)重。要將所有料順利的運(yùn)到高爐倉(cāng)位要考慮的東西太多，即使所有料準(zhǔn)時(shí)到皮帶，但是公用皮帶分開使用也是個(gè)問(wèn)題。主控室看上去輕松，但干起來(lái)超復(fù)雜，要考慮的方面太多。我一般要勤上料為突發(fā)事故的處理提供時(shí)間，突發(fā)事故也是個(gè)無(wú)法事先預(yù)知事。他們之間有共性，但每次有每次的特性。我們只能總結(jié)事故處理的共性，為下次處理問(wèn)題提供參考。馬云說(shuō)過(guò)成功的途徑千萬(wàn)種，但失敗的原因就那幾種。善于總結(jié)失敗才能面向成功，越走越近。
在新區(qū)的崗位也叫高爐原料，不過(guò)干的活有點(diǎn)不一樣，那就是我們要管現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理，那就是要經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，灰大的要命，戴幾層口罩效果都不明顯。我很怕自己得塵肺病，這個(gè)工作不能長(zhǎng)干，而且廠里為了效益提前投產(chǎn)，除塵設(shè)備也沒(méi)有，連各路都沒(méi)修好。給我們的工作帶來(lái)很大的困難。而且8號(hào)爐太大了，用量太大了，輸送帶幾乎一天就不能休息多久。
工作才發(fā)現(xiàn)掙錢是多么的不容易事，以前的想法是多么幼稚。毛主席曾經(jīng)沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這句話是多么對(duì)啊。現(xiàn)在才能深刻體會(huì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)的感受永遠(yuǎn)不能深刻。社會(huì)的發(fā)展對(duì)工人的要求很現(xiàn)實(shí)，要會(huì)干，要能創(chuàng)造效益。實(shí)習(xí)生不會(huì)干活所以工資低，但是一旦我們能創(chuàng)造效益時(shí)，我們就要掙取工資。老是干的人，不知道回報(bào)，在這個(gè)社會(huì)存活不了。你不爭(zhēng)取，老板視而不見，還是給你這么多。也許這只是個(gè)別情況，但是我們要做好這個(gè)準(zhǔn)備。拿多少錢擔(dān)多少責(zé)任，多擔(dān)了不一定是好事。不能擔(dān)的責(zé)任要勇于跟領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，不能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你不把他發(fā)在眼里。團(tuán)體合作是這個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在工廠里的工作總是很大很復(fù)雜，你不可能掌握所有流程的技巧，你要懂得如何和不同的人打交道。各種人有著各種性格特征，有時(shí)和自己不對(duì)胃口時(shí)時(shí)也要忍受。不能和所以的人說(shuō)掏心窩的話，心態(tài)上應(yīng)該相信別人，但行動(dòng)上不是所有人的話都能當(dāng)真的。感受良多，首先是個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換及整個(gè)人際關(guān)系的變化――學(xué)校里成績(jī)不錯(cuò)的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習(xí)生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色：老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同。
在這樣的轉(zhuǎn)變中，對(duì)于溝通的認(rèn)知顯得非常蒼白。于是第一次覺(jué)得自己并沒(méi)有本以為的那么善于溝通。當(dāng)然，適應(yīng)新的環(huán)境是需要過(guò)程的，所以我相信時(shí)間和實(shí)踐會(huì)讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變，真正融入到工作單位這個(gè)與學(xué)校全然不同的社會(huì)大環(huán)境中。在心理上努力去適應(yīng)全新環(huán)境的同時(shí)，最大的體會(huì)來(lái)至于實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我親眼看到師傅們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精。雖然我們的待遇一般，環(huán)境很差，但是他們?nèi)匀荒軋?jiān)持在崗位上。做一行，愛一行。師傅們這種作風(fēng)和精神值得我在今后的工作中很好地學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)。
走出校門，踏進(jìn)社會(huì)，不能把自己要求太高。因?yàn)槠谕酱?，失望可能?huì)越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望還是非常必要的。不能認(rèn)為我在學(xué)校里讀了多少本書、寫了多少萬(wàn)字、聽了多少堂課，自己了不起了。我畢竟還是一個(gè)初出茅廬的小兵，沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比起師傅來(lái)還差得很遠(yuǎn)。學(xué)校生活暫告一段，社會(huì)生活剛剛起步，應(yīng)該在步入社會(huì)后，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)和擴(kuò)展知識(shí)面，才能使自己在社會(huì)占有一席之地?？傊?，畢業(yè)實(shí)習(xí)使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，雖然在步入社會(huì)后，還有很多東西要學(xué)習(xí)，很多教訓(xùn)要吸收，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備，無(wú)論是心態(tài)上還是技能上?，F(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì)開出希望的花，結(jié)出成功的果――我相信。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇四
a.“一帶一路”有望助力國(guó)內(nèi)“去產(chǎn)能”
為緩解基建領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩、推動(dòng)“絲綢之路”沿線國(guó)家貿(mào)易便利化及互聯(lián)互通，中國(guó)政府于年首次提出“一帶一路”重大戰(zhàn)略構(gòu)想。由中國(guó)政府主導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略本質(zhì)上是一種國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新模式，其基本原則為平等互利，根本屬性是共同發(fā)展。該戰(zhàn)略明確提出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作為突破，將提振這一區(qū)域?qū)︿撹F產(chǎn)品的需求，為中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品出口創(chuàng)造了新的歷史契機(jī)。
“一帶一路“戰(zhàn)略的重大戰(zhàn)略意義之一在于緩解基建領(lǐng)域的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題;2015年召開的中國(guó)鋼鐵工業(yè)科技與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略論壇提出，”一帶一路“重大戰(zhàn)略構(gòu)想對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品”走出去“提供了新的契機(jī)，這一機(jī)遇主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：資源開發(fā)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、鋼材貿(mào)易爭(zhēng)端解決、技術(shù)及裝各的輸出。
中國(guó)對(duì)”一帶一路“沿線國(guó)家的鋼鐵產(chǎn)品出日貿(mào)易潛力巨大貿(mào)易便利化水平的提升能進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易潛力。中亞地區(qū)國(guó)家屬于潛力再造型，未來(lái)貿(mào)易潛力匿乏，而東亞和南亞地區(qū)除個(gè)別國(guó)家外，絕大多數(shù)國(guó)家屬于潛力巨大型，未來(lái)應(yīng)重點(diǎn)挖掘這些國(guó)家的鋼鐵進(jìn)口需求。
b.“逆經(jīng)濟(jì)全球化”阻礙全球化貿(mào)易，未來(lái)國(guó)內(nèi)鋼鐵出口存在巨大的不確定性。
近年來(lái)，逆經(jīng)濟(jì)全球化思想興起，貿(mào)易壁壘問(wèn)題層出不窮，以下三件事很具有代表性。
其一，2016年，英國(guó)脫歐公投決定離開歐盟，這一事件看似英國(guó)與歐盟之間的事情，但從其本質(zhì)上看經(jīng)濟(jì)一體化的問(wèn)題;歐盟本身是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，其內(nèi)部貨物流動(dòng)稅率非常低，英國(guó)離開歐盟違背經(jīng)濟(jì)全球化思想。
其二，2017年，美國(guó)特朗普總統(tǒng)上臺(tái)。特朗普的思維是貿(mào)易壁壘;對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品征收關(guān)稅，對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行減稅，以增加競(jìng)爭(zhēng)力;美墨邊境墻等等都表示著其貿(mào)易壁壘思想。
其三，近幾年中東地區(qū)并不安穩(wěn)，其地區(qū)開始限制航運(yùn)方面;2018年8月，也門在曼德海峽攻擊沙特兩艘油船;2019年6月，兩艘油船在伊朗霍爾木茲海峽附近遭到襲擊，襲擊案件發(fā)生后，美國(guó)立刻就公布了所謂伊朗襲擊油船的證據(jù)。
當(dāng)下貿(mào)易摩擦局勢(shì)有所減緩，中美之間談判緩和，但以特朗普的尿性，未來(lái)依舊充滿巨大的不確定性;貿(mào)易談判緩和有很大的程度上有可能是緩兵之計(jì)，因?yàn)槊绹?guó)大選即將到來(lái)，特朗普想要連任，在經(jīng)濟(jì)上不能不好看，所以在美國(guó)大選之前，特朗普在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的態(tài)度上會(huì)有所緩和。
“逆經(jīng)濟(jì)全球化”對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵的出口有很大的限制，在未來(lái)幾年的時(shí)間里，依舊存在較大的不確定性。
c.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，鋼鐵市場(chǎng)需求有可能會(huì)進(jìn)一步壓縮。
2017年，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在評(píng)論國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)是l型經(jīng)濟(jì)，不是常見的u型經(jīng)濟(jì);國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿ψ尣簧俳?jīng)濟(jì)學(xué)家感到堪憂。
最新公布的2019年第三季度gdp增速為6%，經(jīng)濟(jì)增速破6壓力加大，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型中，未來(lái)會(huì)慢慢縮減基礎(chǔ)工業(yè)帶給經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑，其中對(duì)房地產(chǎn)，鋼鐵行業(yè)的影響相對(duì)比較大，最近20年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)也伴隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的高速發(fā)展，帶動(dòng)了一些列產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，作為房地產(chǎn)上游的鋼鐵行業(yè)直接受益;現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑也必然會(huì)壓縮國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的需求量，從這一方面看，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)未來(lái)幾年并不樂(lè)觀。
鋼材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)由于比較不好把握，這邊以國(guó)內(nèi)進(jìn)口鋼鐵產(chǎn)品做分析。
中國(guó)的鋼鐵進(jìn)口國(guó)家主要集中在日本，韓國(guó)，德國(guó)和比利時(shí)等鋼鐵冶煉技術(shù)和軋制技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家。
國(guó)內(nèi)每年進(jìn)口特鋼大概1250萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)對(duì)特鋼以及高技術(shù)的鋼鐵的需求較大，主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的鋼鐵技術(shù)水平相對(duì)較低;在國(guó)內(nèi)進(jìn)口1250萬(wàn)噸的特鋼中，板材占據(jù)了1100萬(wàn)噸，未來(lái)板材市場(chǎng)是一個(gè)重要的方向。
國(guó)內(nèi)進(jìn)口鋼鐵的品種：主要是汽車面板，進(jìn)口量巨大，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的不穩(wěn)定，影響汽車的表面質(zhì)量;其次是家電面板也大部分進(jìn)口，用于高檔家電表面;第三是食品包裝，用深沖鍍錫板，由于是超低碳，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的不過(guò)關(guān);還有就是工具鋼，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的強(qiáng)度要差一些;還有少量的橋梁拉索鋼、電梯鋼絲繩，鋼簾線用鋼，用戶對(duì)國(guó)內(nèi)的鋼材質(zhì)量不放心。
依賴進(jìn)口的品種：電磁攪拌，鑄坯扒皮機(jī)，風(fēng)動(dòng)送樣系統(tǒng)，先進(jìn)的結(jié)晶器，先進(jìn)的大包轉(zhuǎn)臺(tái)等等;一般技術(shù)含量高，質(zhì)量好的都需要進(jìn)口。
總結(jié)。
鋼鐵行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)：鐵礦石對(duì)外的依賴度達(dá)到60%以上，國(guó)內(nèi)對(duì)鐵礦議價(jià)能力弱，處于弱勢(shì)的一方，容易受控國(guó)外大的鐵礦石生產(chǎn)商;焦煤焦炭資源分布極不平衡，北多南少，西多東少。
鋼鐵行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)：2019年房地產(chǎn)與汽車行業(yè)出現(xiàn)銷量下滑的跡象，國(guó)內(nèi)政策面稍有放松，目前有小部分地方已經(jīng)放寬限購(gòu)的政策，且增大了對(duì)車牌號(hào)投放量。
鋼鐵行業(yè)集中度不高，離發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大距離，國(guó)內(nèi)上升的空間較大;目前國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的企業(yè)數(shù)量大幅下降，一來(lái)是鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，二來(lái)是企業(yè)合并造成的;未來(lái)鋼鐵企業(yè)數(shù)必定會(huì)繼續(xù)下降。在集中度提高的背景下，鋼鐵企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力，不僅是規(guī)?；鶐У某杀窘档?，還有在技術(shù)上的整合。
國(guó)內(nèi)鋼鐵需求量的增速放緩;在未來(lái)幾年，鋼鐵行業(yè)將更加激烈，存量博弈，或者更苛刻的說(shuō)是市場(chǎng)需求減少的情況下，搶占市場(chǎng)份額。
進(jìn)出口方面：出口-進(jìn)口進(jìn)一步萎縮，國(guó)際市場(chǎng)并不樂(lè)觀，各個(gè)國(guó)家各懷鬼胎，設(shè)置貿(mào)易壁壘，全球貿(mào)易摩擦不確定性增加。
經(jīng)濟(jì)情況：2019年第三季度gdp增速為6.0%，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇;近幾年全球gdp增速維持在3%上下，從全球pmi以及美聯(lián)儲(chǔ)在2019年降息三次的跡象來(lái)看，短期全球gdp3%的增速平衡將被打破。經(jīng)濟(jì)下行壓力的背景下，鋼鐵行業(yè)的需求量短期放緩，中期會(huì)有下滑的跡象。
【行業(yè)分析】鋼鐵行業(yè)：低迷中謀生存。
大家對(duì)鋼鐵行業(yè)多少有些陌生，仿佛離自己很遙遠(yuǎn)，但仔細(xì)一想，又發(fā)現(xiàn)都在身邊。無(wú)論是我們住的房子、乘坐的公共汽車，還是看的電視機(jī)、用的智能手機(jī)，或多或少都能找到鋼鐵的影子。鋼鐵行業(yè)關(guān)聯(lián)了很多工業(yè)行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。參照申萬(wàn)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)行業(yè)慣例梳理歸納如下：
注：世界各國(guó)對(duì)特殊鋼尚無(wú)統(tǒng)一的概念和定義。
從行業(yè)發(fā)展看，鋼鐵是鐵與c(碳)、si(硅)、mn(錳)、p(磷)、以及少量的其他元素所組成的合金，又稱鐵碳合金。人類很早就發(fā)明煉鐵和煉鋼，但受技術(shù)條件限制，鋼的產(chǎn)量較為有限。直到十八世紀(jì)工業(yè)革命之后，鋼鐵的應(yīng)用才得到了迅速發(fā)展。我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新中國(guó)成立后逐漸恢復(fù)和發(fā)展，于21世紀(jì)后進(jìn)入加速發(fā)展階段。特別是以來(lái)，由于固定資產(chǎn)投資規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)，以及受下游建筑、機(jī)械制造等行業(yè)增長(zhǎng)的拉動(dòng)，中國(guó)粗鋼表觀消費(fèi)量保持了快速增長(zhǎng)，中國(guó)已連續(xù)多年成為世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。下半年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日益嚴(yán)重，鋼價(jià)持續(xù)低迷。得益于成本端鐵礦石及煤炭?jī)r(jià)格的大幅下跌，2013年以來(lái)鋼鐵行業(yè)凈利潤(rùn)有所回暖，但仍虧損嚴(yán)重。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》(國(guó)發(fā)〔2016〕6號(hào))，要求在近年來(lái)淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，從2016年開始，用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億—1.5億噸，從而積極穩(wěn)妥化解過(guò)剩產(chǎn)能，建立市場(chǎng)化調(diào)節(jié)產(chǎn)能的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、脫困升級(jí)、提質(zhì)增效。目前，鋼鐵行業(yè)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩突出，創(chuàng)新發(fā)展能力不足，環(huán)境能源約束不斷增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難等一系列問(wèn)題，行業(yè)已從成熟期開始步入衰退期。特鋼占比代表一個(gè)國(guó)家鋼鐵工業(yè)整體水平，目前我國(guó)特鋼產(chǎn)品占全國(guó)鋼鐵工業(yè)總量比重約為10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家20%左右的平均水平，特鋼行業(yè)還有較大的成長(zhǎng)空間。
從行業(yè)特征看，鋼鐵行業(yè)是強(qiáng)周期行業(yè)，屬于資金、技術(shù)、資源和能源密集型行業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征顯著，且受到較嚴(yán)重的政策影響。
從業(yè)務(wù)運(yùn)行看，在下游需求帶動(dòng)下，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量由的6.3億噸增加到2016年的8億噸,年均增長(zhǎng)5%，并在達(dá)到8.2億噸的歷史峰值。鋼材國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)99%，基本滿足了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)鋼材的需求。2016年，全國(guó)粗鋼產(chǎn)量8.08億噸，同比上漲1.2%。國(guó)內(nèi)粗鋼表觀消費(fèi)7.10億噸，在連續(xù)兩年出現(xiàn)下降后止跌回升，同比上漲1.3%。鋼材(含重復(fù)材)產(chǎn)量11.38億噸，同比增長(zhǎng)2.3%，增幅上漲1.7個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)粗鋼產(chǎn)量占全球比重為49.6%，增加0.2個(gè)百分點(diǎn)。2016年鋼鐵產(chǎn)能利用率由2015年的66.99%升至70.79%左右。
從行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)看，我國(guó)鋼鐵總體布局“北重南輕”和“東多西少”，在兼并重組和“東擴(kuò)南遷”推動(dòng)下基本形成七大生產(chǎn)基地：東北鋼鐵基地、華北鋼鐵基地、華東鋼鐵基地、華東鋼鐵基地、華中鋼鐵基地、西北鋼鐵基地、西南鋼鐵基地和華南鋼鐵基地。我國(guó)鋼鐵行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是華北、華東和西北地區(qū)。2016年，寶鋼、武鋼重組成立了寶武集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)集中度有所提高，cr10上升為35.9%，同比增加1.7%，cr4上升為21.7%，同比增加3.1%，但行業(yè)集中度依然較低。然而，國(guó)內(nèi)的特鋼產(chǎn)能比較集中，前10家企業(yè)的行業(yè)占比約為60%。目前，普鋼的行業(yè)龍頭包括寶武集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、山鋼集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)和首鋼集團(tuán)等，特鋼的行業(yè)龍頭包括太鋼集團(tuán)、中信泰富集團(tuán)和東北特鋼集團(tuán)等。未來(lái)鋼鐵行業(yè)應(yīng)在著力于提高自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、提升鋼鐵有效供給水平和發(fā)展智能制造，行業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制兼并重組將得到有效推動(dòng)。
從產(chǎn)業(yè)鏈看，鋼鐵行業(yè)是典型的中游行業(yè)，上游行業(yè)主要是采掘業(yè)的煤炭行業(yè)和鐵礦石行業(yè)，下游行業(yè)則主要基建、機(jī)械設(shè)備、房地產(chǎn)、汽車、船舶制造和家用電器行業(yè)，其中特鋼下游行業(yè)更偏向于消費(fèi)，集中在汽車和機(jī)械設(shè)備等行業(yè)。影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素主要包括：(1)收入端：宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度(固定資產(chǎn)投資、下游需求、逆周期調(diào)節(jié));(2)成本端：鐵礦石(定價(jià)權(quán)在國(guó)外)和煤炭的供需格局觀;(3)其他：行業(yè)政策干預(yù)力度等。
為便于分析，選取wind-信用風(fēng)險(xiǎn)縱覽-發(fā)債企業(yè)欄目的數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)截止20170328)，分析結(jié)果如下：
(一)發(fā)債情況。
從有發(fā)債歷史的發(fā)行主體個(gè)數(shù)看(共有83家發(fā)債主體)，以地方國(guó)有企業(yè)和中央國(guó)有企業(yè)、環(huán)渤海地區(qū)、中低評(píng)級(jí)、非上市、普鋼為主。具體來(lái)看，企業(yè)性質(zhì)為地方國(guó)有企業(yè)和中央國(guó)有企業(yè)的主體占比分別為59%和27%;所屬地區(qū)中環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角占比分別為37%、20%和6%;主體評(píng)級(jí)為aaa、aa+和aa占比分別為19%、22%和23%;上市和非上市主體占比分別為34%和66%;細(xì)分行業(yè)中普鋼和特殊鋼占比分別為93%和7%。
從有債券余額的發(fā)行主體余額看(共有53家發(fā)債主體)，以地方國(guó)有企業(yè)和中央國(guó)有企業(yè)、環(huán)渤海地區(qū)、高評(píng)級(jí)、非上市、普鋼為主。具體來(lái)看，企業(yè)性質(zhì)為地方國(guó)有企業(yè)和中央國(guó)有企業(yè)的主體余額占比分別為68%和26%;所屬地區(qū)中環(huán)渤海和長(zhǎng)三角地區(qū)余額占比分別為65%和16%;主體評(píng)級(jí)為aaa、aa+和aa的余額占比分別為74%、15%和6%;上市和非上市主體余額占比分別為25%和75%;細(xì)分行業(yè)中普鋼和特殊鋼占比分別為95%和5%。
(二)財(cái)務(wù)情況。
考慮到2016年年報(bào)尚未發(fā)布，選取2013年-2015年已經(jīng)過(guò)審計(jì)的年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：
從盈利能力和現(xiàn)金流看，得益于成本端鐵礦石及煤炭?jī)r(jià)格的大幅下跌，2013年以來(lái)鋼鐵行業(yè)凈利潤(rùn)有所回暖，但仍虧損嚴(yán)重。鋼鐵行業(yè)近年來(lái)總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率下行明顯，尤其是2015年。獲現(xiàn)能力小幅回升，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流有所好轉(zhuǎn)。
從資本結(jié)構(gòu)和償債能力看，鋼鐵行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率絕對(duì)較高且持續(xù)上行，短期債務(wù)和剛性債務(wù)占比過(guò)高，短期償債壓力較大，但貨幣現(xiàn)金對(duì)債務(wù)的覆蓋邊際有所改善。
從營(yíng)運(yùn)能力看，鋼鐵行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率整體較為穩(wěn)定，但有所下行。
(三)交易情況。
從二級(jí)市場(chǎng)來(lái)看，鋼鐵行業(yè)的幾家龍頭企業(yè)發(fā)行債券流動(dòng)性較好，其他則流動(dòng)性較差。
從信用利差來(lái)看，選取2016年以來(lái)鋼鐵行業(yè)(aaa，1年內(nèi))發(fā)行債券的收益率曲線，與國(guó)債(1年)利差如下圖：2016年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)(aaa，1年內(nèi))與國(guó)債(1年)的利差均值在150bp左右，因鋼鐵行業(yè)(aaa)的內(nèi)部分化比較大，圖中信用利差的代表性較差。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇五
醫(yī)療行業(yè)是關(guān)系著人類健康和生命安全的至關(guān)重要的行業(yè)。全球醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，主要由醫(yī)療保健服務(wù)需求增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。在疾病預(yù)防、診斷、治療以及康復(fù)等方面，醫(yī)療行業(yè)都發(fā)揮著重要作用。
二、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型：隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提高醫(yī)療保健的效率和質(zhì)量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)更高效的患者體驗(yàn)、更準(zhǔn)確的診斷和更個(gè)性化的治療方案。
2.創(chuàng)新藥物和療法：近年來(lái)，生物技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了新的治療藥物和療法。這些創(chuàng)新產(chǎn)品為醫(yī)生和患者提供了更好的治療選擇，延長(zhǎng)了生命質(zhì)量，同時(shí)也帶來(lái)了更大的醫(yī)療效率提升。
3.個(gè)性化醫(yī)療：基因檢測(cè)和基因編輯技術(shù)的發(fā)展，使得醫(yī)療行業(yè)開始關(guān)注患者的個(gè)體差異，為每個(gè)患者提供更為精準(zhǔn)的醫(yī)療保健服務(wù)。
4.醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)：隨著人口老齡化、慢性病患者的增加以及醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)療保健支出將持續(xù)增長(zhǎng)。
三、市場(chǎng)細(xì)分。
1.醫(yī)療保健服務(wù)：包括醫(yī)院、診所、急救服務(wù)、醫(yī)療旅游等。
2.醫(yī)療器械和設(shè)備：如醫(yī)療影像設(shè)備（如ct、mri）、手術(shù)設(shè)備、體外診斷試劑、醫(yī)用電子設(shè)備等。
3.藥品：包括處方藥、非處方藥、疫苗、生物制品等。
4.醫(yī)療信息技術(shù)：如醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析、人工智能、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。
四、主要挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
1.挑戰(zhàn)：包括醫(yī)療保健資源分配不均、患者就醫(yī)流程繁瑣、醫(yī)患信任問(wèn)題等。
2.機(jī)遇：包括創(chuàng)新藥物和療法的發(fā)展、個(gè)性化醫(yī)療的推廣、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的普及等。
五、未來(lái)趨勢(shì)。
1.更加注重患者體驗(yàn)：隨著患者對(duì)醫(yī)療體驗(yàn)的要求越來(lái)越高，未來(lái)醫(yī)療行業(yè)將更加注重患者的就醫(yī)體驗(yàn)、心理需求等。
2.創(chuàng)新技術(shù)的廣泛應(yīng)用：未來(lái)，人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)將在醫(yī)療行業(yè)中得到更廣泛的應(yīng)用，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
3.醫(yī)療保健服務(wù)的個(gè)性化和便捷化：隨著個(gè)性化醫(yī)療的發(fā)展，未來(lái)醫(yī)療行業(yè)將為每個(gè)患者提供更為精準(zhǔn)的醫(yī)療保健服務(wù)。同時(shí)，隨著移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)醫(yī)療將更加便捷化。
4.全球化趨勢(shì)：隨著全球化的加速，未來(lái)醫(yī)療行業(yè)將更加注重全球資源的整合和合作，以提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
六、建議。
1.注重技術(shù)創(chuàng)新：醫(yī)療行業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)和采用新興技術(shù)，以提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
2.提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：醫(yī)療行業(yè)應(yīng)注重提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，提升患者滿意度。
3.加強(qiáng)全球合作：醫(yī)療行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與全球合作伙伴的合作，共同提高全球醫(yī)療水平。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇六
近年來(lái)，區(qū)塊鏈技術(shù)迅速發(fā)展，逐漸成為一個(gè)全球范圍內(nèi)的熱點(diǎn)話題。區(qū)塊鏈技術(shù)以其獨(dú)特的特性，為構(gòu)建一個(gè)全新的、更加公平和透明的全球經(jīng)濟(jì)秩序提供了可能。本報(bào)告將對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用進(jìn)行概述和分析。
二、區(qū)塊鏈技術(shù)。
區(qū)塊鏈技術(shù)是一種分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，它以塊的形式記錄和存儲(chǔ)交易數(shù)據(jù)。每個(gè)塊都包含了前一個(gè)塊的哈希值，從而形成一個(gè)鏈條結(jié)構(gòu)。區(qū)塊鏈技術(shù)的核心特點(diǎn)包括去中心化、公開透明、不可篡改，為分布式存儲(chǔ)、交易和價(jià)值傳輸提供了全新的解決方案。
三、區(qū)塊鏈應(yīng)用。
區(qū)塊鏈技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用潛力。在金融領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決傳統(tǒng)金融交易中的信任問(wèn)題，提高交易效率，降低交易成本。例如，區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決跨境支付的復(fù)雜性，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)清算和結(jié)算。
在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)商品追溯，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高供應(yīng)鏈透明度。例如，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，消費(fèi)者可以追蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售全過(guò)程。
在身份認(rèn)證領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)可以提高身份認(rèn)證的安全性和效率。例如，基于區(qū)塊鏈的數(shù)字身份認(rèn)證系統(tǒng)可以防止身份冒用，保護(hù)用戶的隱私和權(quán)益。
雖然區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，區(qū)塊鏈技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性需要進(jìn)一步提高。由于其去中心化的特性，區(qū)塊鏈技術(shù)容易被黑客攻擊，且在極端情況下可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)崩潰。
其次，區(qū)塊鏈技術(shù)的法律和監(jiān)管問(wèn)題也需要得到進(jìn)一步解決。由于區(qū)塊鏈技術(shù)具有匿名性，容易被用于非法活動(dòng)，因此需要加強(qiáng)監(jiān)管和法律保護(hù)。
五、行業(yè)展望。
區(qū)塊鏈技術(shù)將繼續(xù)得到全球范圍內(nèi)的關(guān)注和應(yīng)用。未來(lái)，區(qū)塊鏈技術(shù)將進(jìn)一步推動(dòng)金融、供應(yīng)鏈管理、身份認(rèn)證等領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí)，隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷成熟，其應(yīng)用領(lǐng)域也將進(jìn)一步拓展。
六、總結(jié)。
區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種新興技術(shù)，具有廣泛的應(yīng)用前景。在金融、供應(yīng)鏈管理、身份認(rèn)證等領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)可以提高效率和透明度，降低成本，解決傳統(tǒng)交易中的信任問(wèn)題。雖然區(qū)塊鏈技術(shù)也面臨著一些挑戰(zhàn)，如安全性、穩(wěn)定性和法律監(jiān)管問(wèn)題，但隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，這些問(wèn)題將得到有效解決。
未來(lái)，區(qū)塊鏈技術(shù)將繼續(xù)為全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供新的動(dòng)力。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、完善法律監(jiān)管、推動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新，我們可以進(jìn)一步拓展區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，為構(gòu)建一個(gè)更加公平、透明和高效的經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供支持。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇七
互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)，也被稱為在線教育，是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行課程銷售及教學(xué)活動(dòng)的行業(yè)。近年來(lái)，隨著技術(shù)的進(jìn)步以及人們對(duì)便捷、高效的學(xué)習(xí)方式的追求，互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)在全球范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展。
二、市場(chǎng)規(guī)模。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)規(guī)模在過(guò)去五年內(nèi)持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到約3800億美元。互聯(lián)網(wǎng)教育已逐漸成為各年齡段學(xué)生和教育機(jī)構(gòu)的重要學(xué)習(xí)方式。
1.移動(dòng)化學(xué)習(xí)：隨著移動(dòng)設(shè)備的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)學(xué)習(xí)將成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)教育的一大趨勢(shì)。通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用，學(xué)生可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。
2.個(gè)性化學(xué)習(xí)：借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，教育將變得越來(lái)越個(gè)性化。通過(guò)分析學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力水平等數(shù)據(jù)，教育機(jī)構(gòu)可以為學(xué)生提供更符合他們需求的教學(xué)內(nèi)容。
3.在線課程多元化：隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，將有更多元化的在線課程出現(xiàn)在市場(chǎng)上，如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)在在線教育中的應(yīng)用將進(jìn)一步拓寬。
4.家長(zhǎng)參與度提高：家長(zhǎng)對(duì)于子女教育的重視程度在不斷提高，他們更愿意參與到子女的學(xué)習(xí)過(guò)程中，這也將促進(jìn)家長(zhǎng)參與型在線教育的發(fā)展。
1.網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題：在線教育需要學(xué)生和教師提供大量的個(gè)人信息，如何保證信息安全已成為行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
2.技術(shù)問(wèn)題：部分教育機(jī)構(gòu)和個(gè)人可能存在技術(shù)能力不足的問(wèn)題，無(wú)法提供高質(zhì)量的在線教育服務(wù)。
3.法律問(wèn)題：在線教育可能涉及到版權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題，需要行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。
1.全球教育資源共享：互聯(lián)網(wǎng)打破了地理限制，使全球教育資源得以共享，為學(xué)生提供了更廣闊的學(xué)習(xí)選擇。
2.個(gè)性化學(xué)習(xí)：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，教育機(jī)構(gòu)可以為學(xué)生提供更符合他們需求的教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。
3.技能培訓(xùn)市場(chǎng)增長(zhǎng)：隨著科技進(jìn)步，新的職業(yè)和技能需求也在不斷涌現(xiàn)，技能培訓(xùn)市場(chǎng)將有更大的發(fā)展空間。
總的來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。作為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，應(yīng)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇八
金融科技行業(yè)，也被稱為金融服務(wù)業(yè)，是一個(gè)全球性的行業(yè)。它包括金融服務(wù)、支付和銀行業(yè)務(wù)的數(shù)字化。近年來(lái)，由于科技的發(fā)展和金融行業(yè)對(duì)效率提升的需求，金融科技行業(yè)得到了快速發(fā)展。金融科技的出現(xiàn)，使金融服務(wù)變得更加便捷、高效和安全。
2.市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)。
據(jù)國(guó)際咨詢公司報(bào)告，全球金融科技市場(chǎng)規(guī)模在過(guò)去五年中實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在未來(lái)五年，該行業(yè)將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。預(yù)計(jì)到2025年，全球金融科技市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到數(shù)萬(wàn)億美元。
（1）數(shù)字化：隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，金融科技行業(yè)越來(lái)越傾向于數(shù)字化。數(shù)字化使得金融服務(wù)更加便捷、高效和安全。
（2）區(qū)塊鏈技術(shù)：區(qū)塊鏈技術(shù)可以提高金融交易的透明度和安全性，因此正在被越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)采用。
（3）無(wú)現(xiàn)金社會(huì)：隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)家開始推行無(wú)現(xiàn)金社會(huì)，鼓勵(lì)使用電子支付。
（4）個(gè)人化服務(wù)：金融科技行業(yè)正在提供越來(lái)越個(gè)性化的服務(wù)，以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
4.主要業(yè)務(wù)模式。
金融科技行業(yè)的業(yè)務(wù)模式多種多樣，包括：支付業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、p2p網(wǎng)貸業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。
5.主要企業(yè)。
代表性的企業(yè)包括：蘋果、谷歌、亞馬遜、螞蟻金服、京東金融、微眾銀行等。
6.未來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
未來(lái)，金融科技行業(yè)將面臨許多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)安全問(wèn)題、隱私問(wèn)題、監(jiān)管問(wèn)題等。同時(shí)，也將面臨許多機(jī)遇，如技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)增長(zhǎng)等。
總結(jié)：金融科技行業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。未來(lái)，隨著科技的發(fā)展，該行業(yè)有望繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇九
涉縣，位于太行山南麓，邯鄲市西行96公里即到。歷史上，涉縣曾是光榮的革命老區(qū)，是當(dāng)年129師司令部、政治部、新華廣播電臺(tái)所在地。劉伯承、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家在此生活和戰(zhàn)斗達(dá)六年之久。2003年暑期，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院邯鄲小分隊(duì)積極響應(yīng)河北大學(xué)團(tuán)委的號(hào)召，并根據(jù)十六大報(bào)告的精神，選擇了國(guó)有企業(yè)作為這次社會(huì)實(shí)踐的目標(biāo)。我們一行9人懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到了涉縣，來(lái)到了革命老區(qū)，并到達(dá)了我們此次社會(huì)實(shí)踐的目的地——崇利制鋼有限公司。
崇利制鋼有限公司是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)，位于309國(guó)道邊，距縣城10公里，是中外合資和利稅超千萬(wàn)元的企業(yè)。其前身是涉縣煉鋼廠，始建于1991年。1993年在卓琳、朱霖的關(guān)懷和支持下，該廠與香港嶸高貿(mào)易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司。1999年又與天鐵集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
公司現(xiàn)有職工1760名，資產(chǎn)5.5億元，年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸。主要產(chǎn)品有：普碳鋼、hrb335、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼，規(guī)格有：120×120mm、150×150mm、160×240mm，6米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯，產(chǎn)品暢銷北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江蘇、江西、福建、廣東等地，產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國(guó)際市場(chǎng)，創(chuàng)利稅2000多萬(wàn)元。
十幾年來(lái)，企業(yè)由小到大，由弱變強(qiáng)，走過(guò)了不平凡的路。作為煉鋼行業(yè)的代表，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。尤其是資產(chǎn)重組后，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行全面預(yù)算管理模式。對(duì)工資分配制度，勞動(dòng)用工制度等進(jìn)行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新，同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)效益逐年遞增。公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”，“河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)”，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”，全國(guó)最大的 500家外商投資企業(yè)，國(guó)家大型二檔企業(yè)，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個(gè)方面談一談崇鋼經(jīng)驗(yàn)，作為我們的實(shí)踐成果現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行股份制改革 為發(fā)展謀出路
（一）股份制改造——?jiǎng)菰诒匦?/p>
涉縣煉鋼廠作為一個(gè)剛起步的國(guó)有小企業(yè)，在其成長(zhǎng)過(guò)程中可謂困難重重，荊棘遍野。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦，打出自己的品牌。1993年7月16日與香港嶸高公司合資，成為中外合資企業(yè)，擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境。
崇鋼公司自投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn)，設(shè)備配套進(jìn)一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難。從內(nèi)部來(lái)看：（1）資金短缺，資金周轉(zhuǎn)不靈，設(shè)備不能及時(shí)更新，工資欠發(fā)，購(gòu)買鐵水困難，生產(chǎn)難以維持，規(guī)模更難擴(kuò)大。（2）人才匱乏。公司規(guī)模小，又處于偏僻山區(qū)，專業(yè)人才吸收處于劣勢(shì)。在將近1400多名員工中，僅有20多名本科生。（3）技術(shù)落后。僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，自己在黑暗中獨(dú)自-摸索，沒(méi)有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制。（4）思想觀念保守陳舊，不敢放開手腳，大刀闊斧的改造。（5）管理手段落后，責(zé)權(quán)不清，浪費(fèi)嚴(yán)重，成本居高不下。比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂。從外部來(lái)看：
（1）97、98年市場(chǎng)低迷，尤其是鋼鐵市場(chǎng)的蕭條，產(chǎn)品供過(guò)于求。（2）天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后，對(duì)公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響。以上這些無(wú)疑使公司雪上加霜。到98年底，公司累計(jì)拖欠天鐵集團(tuán)1.4億元鐵水款，拖欠職工工資4個(gè)月，公司又一次陷入困境。
在此情況下，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款，對(duì)崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查。認(rèn)為崇鋼硬件良好，只是經(jīng)營(yíng)管理上出了問(wèn)題，如果進(jìn)行資產(chǎn)重組，既可以壯大天鐵實(shí)力，又可以盤活不良資產(chǎn)，且不用再追加新的投入。
于是，1999年1月12號(hào)，天鐵集團(tuán)與崇利制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組。天津鐵廠以債權(quán)4692萬(wàn)元置換涉縣煉鋼廠的51%股權(quán)。涉縣煉鋼廠的4692萬(wàn)元均為銀行貸款，現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營(yíng)公司的貸款，由新合營(yíng)公司承擔(dān)利息，相當(dāng)于新公司貸款4692萬(wàn)元?dú)w還了涉縣煉鋼廠。港方占25%股份不變，另外每年給港方300萬(wàn)元作為損失補(bǔ)貼。這樣重組后，天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為51%、25%、24%，由天鐵控股，三方共同經(jīng)營(yíng)。資產(chǎn)重組完成后，建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司董事長(zhǎng)由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任，天鐵向崇鋼公司派出4人參加經(jīng)營(yíng)班子，即一位總經(jīng)理，兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟(jì)師。
（二）資產(chǎn)重組后實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán)
１、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理：
高息負(fù)債是公司重組前的主要包袱之一。公司三角債務(wù)繁重，資金周轉(zhuǎn)乏力，外欠高達(dá)4500萬(wàn)元，每年利息支出達(dá)1200萬(wàn)元。資產(chǎn)重組后，崇鋼抓住銀行利率下調(diào)的機(jī)遇，加上天鐵的良好商業(yè)信譽(yù)，以貸低還高、貸新還舊的方式，及時(shí)清理了高息負(fù)債3000多萬(wàn)元，年節(jié)約利息支出208萬(wàn)元，并以承兌匯票歸還了部分借款，取得間接效益100多萬(wàn)元。通過(guò)清壓倉(cāng)庫(kù)，轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)貸，提前歸還了天津、江蘇等多項(xiàng)
高利息貸款
，年節(jié)約利息支出175萬(wàn)元，并對(duì)1000萬(wàn)元高利息貸款
進(jìn)行了降息談判，年節(jié)約利息25萬(wàn)元。為盤活存量資金，采購(gòu)部門進(jìn)一步壓縮部門庫(kù)存，做到產(chǎn)量增加庫(kù)存不增加，力爭(zhēng)達(dá)到“零庫(kù)存”，進(jìn)一步減輕了公司資金壓力。生產(chǎn)部門加快生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)技術(shù)，減少資金占用。銷售部門及外協(xié)部門加強(qiáng)清欠力度，加速了貨幣回籠。99年以來(lái)公司采用追繳、法律訴訟、兌轉(zhuǎn)等多種方式共收回舊欠2960多萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部門采用債務(wù)重組、加強(qiáng)核算等方式，取得營(yíng)業(yè)外收入72萬(wàn)元，減少貼現(xiàn)支出29萬(wàn)元，兩項(xiàng)共取得效益101萬(wàn)元。通過(guò)資金運(yùn)作，直接降低財(cái)務(wù)費(fèi)用600多萬(wàn)元，使公司的資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。
2、成本控制：
針對(duì)資產(chǎn)重組前成本居高不下，公司緊緊抓住產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，想方設(shè)法降低成本，提高效益。
在采購(gòu)環(huán)節(jié)，公司一改原來(lái)采購(gòu)過(guò)程中采購(gòu)費(fèi)用居高不下，轉(zhuǎn)而實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)和對(duì)標(biāo)采購(gòu)制度。對(duì)大宗產(chǎn)品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)價(jià)值高數(shù)量少的物品采購(gòu)實(shí)行對(duì)標(biāo)，對(duì)價(jià)值低數(shù)量少的物品實(shí)行議標(biāo)。這樣一來(lái)，采購(gòu)成本大幅下降，原輔材料以及備品備件質(zhì)量卻有了明顯提高。
武”，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的技術(shù)骨干。他們經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)純熟，是公司的生產(chǎn)技術(shù)能手，也是各崗位的楷模。他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻(xiàn)。（3）公司經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃處時(shí)常檢查工人的崗位操作，各車間和班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作，建立起崗位責(zé)任制。對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，起到了顯著的作用。
在銷售環(huán)節(jié)。 基于公司產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀，公司以直銷為主，降低代銷費(fèi)用，減少流通環(huán)節(jié)，降低庫(kù)存占用，從而減少資金占有，降低銷售成本。
***曾經(jīng)指出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向?！笔宕髨?bào)告重申：按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的`要求，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的公司改造。抓大放小，對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略改組，是國(guó)家一貫堅(jiān)持的基本方針。崇鋼嚴(yán)格按照國(guó)家部署，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)和管理模式，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。1999年崇鋼產(chǎn)鋼38萬(wàn)噸，比歷史最高產(chǎn)量提高了10萬(wàn)噸，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到99.2%。2000年，公司實(shí)現(xiàn)利稅2500多萬(wàn)元，利潤(rùn)819萬(wàn)元，兩年來(lái)年均增長(zhǎng)28%，創(chuàng)歷史最高水平。公司各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)也連續(xù)兩年刷新歷史記錄，公司經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
崇鋼的各項(xiàng)改革由此拉開了序幕．．．．．．
二、推行全面預(yù)算管理 建立科學(xué)的管理體制
資產(chǎn)重組以后，崇鋼也面臨嚴(yán)峻的形式：
1、市場(chǎng)低迷，價(jià)格不振。噸鋼售價(jià)在98年的基礎(chǔ)上又下降了100多元，直接減少利潤(rùn)3000多萬(wàn)，再加上銀行貸款和相關(guān)協(xié)議的財(cái)務(wù)支出，以及應(yīng)在上年攤銷而轉(zhuǎn)入本年的費(fèi)用支出，幾項(xiàng)合計(jì)，使公司收入減少了3900多萬(wàn)元。
2、內(nèi)部管理工作非常薄弱，沒(méi)有系統(tǒng)的管理模式，各項(xiàng)成本指標(biāo)居高不下，生產(chǎn)事故頻發(fā)，部門責(zé)權(quán)不清，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。98-99年公司經(jīng)營(yíng)再度陷入困境?；诖?，以李善彬?yàn)榭偨?jīng)理的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究決定，提出了“以財(cái)務(wù)管理為中心，以推行全面預(yù)算管理為契機(jī)，帶動(dòng)基礎(chǔ)管理工作全面提高”的改革思路。企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
之。全面預(yù)算管理具體來(lái)說(shuō)可以分為四個(gè)體系：
1、指標(biāo)分解體系。公司每年年初會(huì)制定一個(gè)整體指標(biāo)，包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。如噸鋼成本指標(biāo)，根據(jù)歷年生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗(yàn)定為1300元，辦公費(fèi)定為12000元（下面列舉同上）。然后公司將指標(biāo)分到各車間，接著各車間將成本指標(biāo)分到各班組，各班組再分解到各崗位，這樣一項(xiàng)成本指標(biāo)決策就從上至下傳遞到了每個(gè)員工身上。這就是三級(jí)成本預(yù)算。調(diào)查過(guò)程中，生產(chǎn)計(jì)劃部的李部長(zhǎng)把它形象的比喻為“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”。
2、指標(biāo)核算體系。是指指標(biāo)分解之后，各處室、車間、班組日常核算機(jī)制。比如，算一算今天用了多少料，是否超標(biāo)了，做好材料的出庫(kù)和用料的管理。如果核算下來(lái)，超過(guò)了成本指標(biāo)，那么該怎么辦？這就是下一體系。
3、措施保證體系。這一體系的建立主要是為了鼓勵(lì)各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智，將超標(biāo)的損失盡可能的彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。如本月成本指標(biāo)超標(biāo)了，他們想辦法，一道工序一道工序的檢查，改進(jìn)工藝流程，精簡(jiǎn)辦公設(shè)備，減少日常支出，保證全年指標(biāo)的完成。從而在客觀上起到了激勵(lì)和督促的作用。
4、指標(biāo)考核體系。指標(biāo)分解是由上至下，指標(biāo)核算是由下至上。各班組、車間設(shè)立專職或兼職的核算員，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的完成情況進(jìn)行日核算，旬分析，月總結(jié)，逐級(jí)匯總上報(bào)。根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行工資分配。實(shí)行三級(jí)目標(biāo)考核，即考核目標(biāo)，增產(chǎn)目標(biāo)，奮斗目標(biāo)。其中考核目標(biāo)是基本的目標(biāo)，也是最低目標(biāo)，必須完成。如果該單位未完成這一目標(biāo)，將否決該單位的全額獎(jiǎng)金。增產(chǎn)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)為嘉獎(jiǎng)目標(biāo)，即達(dá)到增產(chǎn)目標(biāo)拿增產(chǎn)獎(jiǎng)金，達(dá)到奮斗目標(biāo)拿奮斗獎(jiǎng)，從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情，樹立了全員成本意識(shí)。
四個(gè)體系相互促進(jìn)，相互制約，從而形成了系統(tǒng)的有機(jī)的管理網(wǎng)絡(luò)。科學(xué)的管理帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元，降低總成本3100多萬(wàn)元，從而實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)月見成效，半年上水平，七個(gè)月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展。推行預(yù)算管理以來(lái)，年均鋼產(chǎn)量遞增8.97萬(wàn)噸，創(chuàng)規(guī)模效益達(dá)300多萬(wàn)元，產(chǎn)品綜合合格率由98年的97.83%提高到2002年的99.9%以上，取得了歷史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
三、 加強(qiáng)人力資源管理 發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用
人是企業(yè)之本。一個(gè)企業(yè)，如果它維系自己與員工關(guān)系的全部紐帶就是金錢，那
么它一定不能成功。單一物質(zhì)激勵(lì)是害民政策。一個(gè)有前途的發(fā)展中企業(yè)，如何正確定位人才管理，使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體，是否有一套行之有效的管理制度是國(guó)有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié)。作為一家擁有1760名員工的國(guó)家大型二檔企業(yè)，全國(guó)最大500家外商投資企業(yè)，河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)，崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進(jìn)過(guò)程中。本著“大改革，小震動(dòng)；熱問(wèn)題，冷處理”的改革宗旨，崇鋼的現(xiàn)行人員管理，以穩(wěn)為先，不僅考慮到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益，更把企業(yè)員工的利益時(shí)刻放在首位。但這種考慮不是單純的發(fā)放補(bǔ)貼、補(bǔ)助，更采取了全面的激勵(lì)機(jī)制，從員工進(jìn)廠到提拔干部，并伴隨著效益獎(jiǎng)的發(fā)放等一系列措施，大大提高了全廠上下的工作熱情。
（一）勞動(dòng)用工制度
企業(yè)要競(jìng)爭(zhēng)，要有人才流動(dòng)，但必須在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行。崇鋼從積極吸引外部人才和加強(qiáng)內(nèi)部 人才的管理兩方面入手，加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度。公司新近出臺(tái)了針對(duì)高素質(zhì)人才（大專及大專以上學(xué)歷畢業(yè)生）的用工政策。即作出了大學(xué)本科畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于1000元，從事車間工作，月均收入不低于1300元；大專畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于800元，從事車間工作，月均收入不低于1100元的承諾。員工一旦進(jìn)入企業(yè)，還必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的文化考試和實(shí)際操作?？荚嚀駜?yōu)錄取，試用期六個(gè)月。即先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，然后下基層，在一線向老員工學(xué)習(xí)技能，盡快提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造，對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理者，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗(yàn)，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學(xué)習(xí)深造。
（二）干部聘任制度
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十
3、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
4、甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。
5、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
6、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的.預(yù)兆。
7、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
8、制度不全，事故難免。
9、寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。
10、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
11、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。
12、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
13、沾沾自喜事故來(lái)，時(shí)時(shí)警惕安全在。
14、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。
15、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
16、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
17、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。
18、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
19、莊稼離不開陽(yáng)光，安全少不了規(guī)章。
20、抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十一
金融科技行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)，它利用科技手段，包括移動(dòng)支付、區(qū)塊鏈、人工智能等，來(lái)改善金融服務(wù)，降低成本，提高效率。該行業(yè)包括支付、投融資、保險(xiǎn)、銀行等多個(gè)領(lǐng)域，為全球創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
過(guò)去的幾年里，金融科技行業(yè)在全球范圍內(nèi)取得了飛速的發(fā)展。這個(gè)行業(yè)的應(yīng)用程序開發(fā)、支付技術(shù)和金融服務(wù)平臺(tái)在設(shè)計(jì)和功能上都有顯著的進(jìn)步，為消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)提供了更加便捷和高效的金融服務(wù)。
（1）數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)：隨著金融科技行業(yè)對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)的收集越來(lái)越多，確保數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為行業(yè)發(fā)展的重要課題。
（2）無(wú)現(xiàn)金社會(huì)：隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展，全球范圍內(nèi)正在逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金社會(huì)。這將對(duì)金融科技行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
（3）區(qū)塊鏈技術(shù)：區(qū)塊鏈技術(shù)為金融科技行業(yè)提供了新的解決方案，可以解決信任問(wèn)題，提高交易的透明度和效率。
（4）人工智能：人工智能技術(shù)可以提高金融服務(wù)的個(gè)性化和智能化程度，為行業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值。
（1）監(jiān)管：金融科技行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了新的監(jiān)管挑戰(zhàn)。如何在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展之間找到平衡是行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：金融科技行業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等。如何提高安全性和防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是行業(yè)需要解決的另一個(gè)重要問(wèn)題。
（3）道德和倫理問(wèn)題：金融科技行業(yè)在提供便利服務(wù)的同時(shí)，也面臨著道德和倫理問(wèn)題，如信息不對(duì)稱、欺詐等。
金融科技行業(yè)在未來(lái)幾年將繼續(xù)保持快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場(chǎng)景的不斷擴(kuò)大，行業(yè)將為消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)提供更多元化、高效、安全的服務(wù)。在數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)方面，行業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和法規(guī)的雙重保障。
在無(wú)現(xiàn)金社會(huì)方面，預(yù)計(jì)未來(lái)移動(dòng)支付和數(shù)字貨幣將更廣泛地應(yīng)用于日常消費(fèi)和跨境支付。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)將繼續(xù)深化金融科技行業(yè)的應(yīng)用，提高交易的透明度和效率。人工智能技術(shù)也將進(jìn)一步推動(dòng)金融服務(wù)的智能化和個(gè)性化。
在監(jiān)管方面，各國(guó)政府將加強(qiáng)對(duì)金融科技行業(yè)的監(jiān)管，以確保消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和行業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)也將積極推動(dòng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的改革，以適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。
在道德和倫理問(wèn)題上，行業(yè)將加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和道德規(guī)范，提高行業(yè)透明度和公平性，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
6.結(jié)論。
金融科技行業(yè)在過(guò)去的幾年里取得了顯著的進(jìn)步，為消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)提供了更多、更好、更便捷的金融服務(wù)。雖然行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、道德和倫理問(wèn)題等，但未來(lái)金融科技行業(yè)的發(fā)展前景依然廣闊。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十二
“十三五”期間，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要深層次調(diào)整優(yōu)化，“與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)鋼鐵工業(yè)集中度依然過(guò)低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散的局面尚未得到根本改變，是造成鋼鐵行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本居高不下、鋼鐵企業(yè)效益較差的重要原因?！碧m格鋼鐵研究中心分析師徐莉穎說(shuō)。
近年來(lái)，雖然中國(guó)以寶鋼、曹妃甸、鞍鋼鲅魚圈為代表的鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海型布局戰(zhàn)略逐步推動(dòng)。但從總體上來(lái)看，中國(guó)真正臨海臨江的鋼鐵企業(yè)仍然較少、比重小，鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍是內(nèi)陸型企業(yè)為主導(dǎo)的格局。
與之相應(yīng)的是，中國(guó)缺水地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能比重大。重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)近60%分布在缺水地區(qū)，近30%分布在嚴(yán)重缺水地區(qū)。華北地區(qū)人均水資源少，但粗鋼生產(chǎn)規(guī)模卻位居第一，占全國(guó)的35%。
中國(guó)鋼鐵工業(yè)布局多是利用國(guó)內(nèi)資源和靠近鐵礦原料產(chǎn)地的原則展開的，不但分散，而且相當(dāng)一批鋼鐵產(chǎn)能遠(yuǎn)離市場(chǎng)，大量的'鋼材需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)距離運(yùn)輸，企業(yè)的物流成本增加。鋼鐵企業(yè)中很大一部分位于城市，甚至在省會(huì)城市或地區(qū)中心城市，“城市型”鋼廠特點(diǎn)明顯。
從地理位置分布的角度來(lái)說(shuō)，鋼鐵的產(chǎn)量和產(chǎn)能都集中于北部和東中部地區(qū)，北方地區(qū)粗鋼生產(chǎn)規(guī)模占全國(guó)的60%左右。環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)量超3億噸，嚴(yán)重供大于求，約一半產(chǎn)量需要外部消化。而東南地區(qū)則長(zhǎng)久缺乏大型鋼廠，供給相對(duì)不足。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)認(rèn)為，在生態(tài)文明建設(shè)及經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下，中國(guó)鋼鐵區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局長(zhǎng)期存在的不合理現(xiàn)象愈發(fā)明顯。深層次調(diào)整優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重裝上陣意義重大。
徐莉穎介紹，2015年是“十二五”最后一年，過(guò)去的四年中國(guó)共淘汰落后產(chǎn)能8191.5萬(wàn)噸，但從總量上看，“十二五”期間中國(guó)的粗鋼產(chǎn)能新增4億噸，“減量調(diào)整”和“等量淘汰”的要求都未達(dá)到，而西部地區(qū)的“適度增量”更是變?yōu)榭焖僭鲩L(zhǎng)。
一般認(rèn)為，按照以往gdp與鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度的關(guān)系，gdp增長(zhǎng)7%，鋼鐵增長(zhǎng)應(yīng)該在3%。但因?yàn)橹袊?guó)當(dāng)前gdp的構(gòu)成正在發(fā)生變化，隨著投資占比的大幅下降，鋼鐵需求萎縮，同樣gdp中鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度大大下降，且隨著科技進(jìn)步特別是制造業(yè)的進(jìn)步，鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度也在降低，用鋼高強(qiáng)化、用鋼減量化趨勢(shì)已越來(lái)越明顯。
原國(guó)家冶金局局長(zhǎng)趙喜子認(rèn)為，gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成的變化，使中國(guó)鋼材消費(fèi)強(qiáng)度不斷降低，2005年萬(wàn)元gdp消耗鋼材200多公斤，2007年降到174公斤，2014年只有110公斤，平均每年降低12公斤。即使按照2014年以前的遞減速度，再把經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成兩個(gè)因素考慮進(jìn)去，“十三五”末將降到20至30公斤。
受訪專家認(rèn)為，“十三五”期間中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)宜進(jìn)行深層次調(diào)整優(yōu)化。配合“一帶一路”的發(fā)展契機(jī)，在戰(zhàn)略帶動(dòng)的區(qū)域市場(chǎng)從建設(shè)鋼材供應(yīng)基地開始，逐步推進(jìn)深加工、物流配送直至建設(shè)適度規(guī)模的鋼鐵廠。并在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上對(duì)鋼鐵產(chǎn)能進(jìn)行聯(lián)合重組，到2025年，前十家鋼鐵企業(yè)(集團(tuán))粗鋼產(chǎn)量占全國(guó)比重不低于60%，形成3—5家超大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
不僅如此，現(xiàn)有空間布局仍需繼續(xù)優(yōu)化。推進(jìn)中心城市城區(qū)鋼廠轉(zhuǎn)型和搬遷改造，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和更具比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)集中。主要依托國(guó)內(nèi)能源和礦產(chǎn)資源的重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先在中西部資源地布局，主要利用進(jìn)口資源的重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局，引導(dǎo)生產(chǎn)要素集聚，打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造企業(yè)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十三
1、志在鴻冶，百煉成鋼。
2、鴻業(yè)遠(yuǎn)圖，冶鑄天下。
3、品立鴻冶，鋼贏（行）天下。
4、鴻冶鑄精誠(chéng)，鋼鐵會(huì)群雄。
5、用心筑天下——鴻冶鋼鐵。
6、鴻圖大志，冶煉世界！
7、中國(guó)鴻冶，世界鋼鐵。
8、鴻圖遠(yuǎn)大，冶煉（贏）天下。
9、鴻搏高遠(yuǎn)，冶鑄精誠(chéng)。
10、鋼鐵領(lǐng)天下，精誠(chéng)筑未來(lái)。
11、弄潮鋼鐵洪流——鴻冶鋼鐵。
12、鴻冶鋼鐵，親情服務(wù)到永久。
13、鴻冶鋼鐵，鋼鋼的！
14、展鴻圖，冶輝煌。
15、買鋼鐵，到鴻冶。
16、鴻冶鋼鐵，鑄造未來(lái)！
17、卓越，只因不斷冶煉。
18、鴻冶鋼鐵，力創(chuàng)卓越。
19、鴻治鋼鐵，實(shí)力選擇。
20、鴻冶好鋼，性價(jià)出眾。
22、展宏圖，冶精品。
23、誠(chéng)立鴻冶，智創(chuàng)未來(lái)。
24、鴻冶鋼鐵——鑄就鋼鐵長(zhǎng)城！
25、鴻冶鋼鐵，黃金級(jí)別。
26、大煉鋼鐵，小心做人。
27、用鴻冶鋼鐵，筑百年偉業(yè)！
28、硬度，成就知名度。
29、無(wú)須東奔西走，這里應(yīng)有盡有！
30、鴻冶鋼鐵——鴻精神，硬品質(zhì)。
31、鴻圖大冶，鑄就輝煌。
32、鴻冶煉鋼，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
33、鴻冶鋼鐵給您最全面的.服務(wù)！
34、鴻冶萬(wàn)代，鋼傳世界。
35、鴻冶鋼鐵，產(chǎn)銷益天下！
36、鴻展天下，冶煉卓越。
37、鴻運(yùn)千年，鋼冶百煉。
38、靠品質(zhì)贏得信賴，用精品回報(bào)厚愛。
39、誠(chéng)信第一，品質(zhì)取勝——鴻冶鋼鐵。
40、冶鐵成鋼，鑄就輝煌。
41、做鴻鵠展翅，冶鋼鐵之志！
42、尊貴服務(wù)讓您滿意在心中——鴻冶鋼鐵。
43、鴻基偉業(yè)，冶鑄輝煌。
44、鴻運(yùn)高照，冶煉時(shí)尚。
45、鴻飛神州，冶煉成鋼。
46、圖鴻略大，百冶成鋼。
47、鴻冶鋼鐵，創(chuàng)造成功！
48、承載非凡使命，振興鋼鐵鴻圖。
49、鴻冶鋼鐵，成就未來(lái)。
50、鴻圖大業(yè)，冶煉內(nèi)功！
51、鴻圖偉冶，筑夢(mèng)未來(lái)。
52、鴻冶鋼鐵，為祖國(guó)供好鋼！
53、美好明天，鴻冶鑄就。
54、鴻運(yùn)久長(zhǎng)，冶煉至上。
55、鴻冶鋼鐵，打造一流！
56、高精鑄造，盡顯完美品質(zhì)！
57、鴻治鋼鐵，冶建宏圖偉業(yè)。
58、共圖鴻業(yè)，千錘冶煉。
59、鋼的精神，鐵的意志！
60、鴻冶至上，鑄造精鋼。
61、誠(chéng)信鴻冶，精品鋼鐵。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十四
1、硬度，成就知名度。
2、鴻冶鋼鐵，黃金級(jí)別。
4、鴻展天下，冶煉卓越。
5、鴻運(yùn)高照，冶煉時(shí)尚。
6、誠(chéng)立鴻冶，智創(chuàng)未來(lái)。
8、鴻冶鋼鐵——鑄就鋼鐵長(zhǎng)城！
9、鴻基偉業(yè)，冶鑄輝煌。
10、鴻業(yè)遠(yuǎn)圖，冶鑄天下。
11、用心筑天下——鴻冶鋼鐵。
12、鴻圖志，冶煉世界！
13、買鋼鐵，到鴻冶。
14、鴻治鋼鐵，實(shí)力選擇。
15、鴻冶好鋼，性價(jià)出眾。
16、鴻冶鋼鐵——鑄就鋼鐵長(zhǎng)城！
17、鴻冶鋼鐵，黃金級(jí)別。
18、煉鋼鐵，小心做人。
19、硬度，成就知名度。
20、鴻冶鋼鐵——鴻精神，硬品質(zhì)。
21、鴻冶煉鋼，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
22、鴻冶鋼鐵，產(chǎn)銷益天下！
23、靠品質(zhì)贏得信賴，用精品回報(bào)厚愛。
24、誠(chéng)信第一，品質(zhì)取勝——鴻冶鋼鐵。
25、尊貴服務(wù)讓您滿意在心中——鴻冶鋼鐵。
26、鴻基偉業(yè)，冶鑄輝煌。
27、鴻冶鋼鐵，成就未來(lái)。
28、鴻圖業(yè)，冶煉內(nèi)功！
29、鴻冶鋼鐵，打造一流！
30、高精鑄造，盡顯完美品質(zhì)！
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十五
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止至5月全國(guó)鋼材產(chǎn)量為10740.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.5%。201-5月全國(guó)鋼材產(chǎn)量達(dá)到48036.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.2%，年鋼鐵行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
隨著相關(guān)政府的有關(guān)條文的發(fā)布，針對(duì)化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能進(jìn)入新階段的新情況、新特點(diǎn)，為更加科學(xué)有效做好化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能工作，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定本工作要點(diǎn)。為2020年的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型換擋期，中國(guó)鋼鐵業(yè)也進(jìn)入調(diào)整升級(jí)期，產(chǎn)能合理化與產(chǎn)業(yè)重組是這個(gè)階段的重要特征。
鋼鐵業(yè)由于流程長(zhǎng)、產(chǎn)污環(huán)節(jié)多，依然在眾多工業(yè)行業(yè)中屬于排放大戶。去年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)二氧化硫、氮氧化物、顆粒物排放總量分別約占全國(guó)排放總量的7%、10%、20%左右。
超低排放，已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)面前的一道“硬杠杠”。業(yè)內(nèi)人士表示，要順利推進(jìn)這項(xiàng)工作，一方面需行業(yè)內(nèi)外聯(lián)合攻關(guān)，讓相關(guān)技術(shù)更加成熟，另一方面也要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公平監(jiān)管，讓企業(yè)更加自覺(jué)自愿。
2020年中國(guó)發(fā)展綠色建筑將有效帶動(dòng)包括鋼鐵在內(nèi)的新型建材、新能源、節(jié)能服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有望撬動(dòng)超過(guò)萬(wàn)億元的綠色市場(chǎng)規(guī)模。到時(shí)就讓我們拭目以待吧。
猜想1：粗鋼產(chǎn)量或突破10億再創(chuàng)歷史新高。
受利潤(rùn)下滑預(yù)期影響，2019年國(guó)內(nèi)粗鋼產(chǎn)量再度創(chuàng)出歷史新高，預(yù)計(jì)粗鋼生產(chǎn)總量將達(dá)到9.8億噸。2020年將迎來(lái)產(chǎn)能置換的投產(chǎn)高峰期。由于新建高爐多數(shù)是“以小換大”，新建高爐不管是在生產(chǎn)技術(shù)還是容積率上均有明顯提升，盡管采用減量置換的方式，但不可否認(rèn)的是新建高爐要比運(yùn)行十年甚至更長(zhǎng)周期的高爐更加具有優(yōu)勢(shì)。2020年鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)將繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)搶利潤(rùn)的情況仍會(huì)存在，粗鋼產(chǎn)量在2020年貨突破10億噸規(guī)模，再創(chuàng)歷史新高。
自開始國(guó)內(nèi)產(chǎn)能置換項(xiàng)目逐步增多，2019年國(guó)內(nèi)新投產(chǎn)高爐產(chǎn)能較少，2020年將迎來(lái)投產(chǎn)高峰期，據(jù)卓創(chuàng)資訊根據(jù)公開資料整理，2020年共有1.07億噸煉鐵產(chǎn)能和8250萬(wàn)噸煉鋼產(chǎn)能進(jìn)入投產(chǎn)釋放期。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換是“去產(chǎn)能”的2.0版本，在重點(diǎn)控制區(qū)域均采用減量置換方式進(jìn)行新建成產(chǎn)能的投放。中國(guó)鋼鐵企業(yè)的大發(fā)展自左右開始，在歷經(jīng)20年的快速發(fā)展之后，原有高爐在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)效率上均已落后，高爐進(jìn)入集中置換期也是近幾年鋼鐵行業(yè)大量置換項(xiàng)目產(chǎn)生的原因。這也在一定程度上刺激了鋼鐵行業(yè)的投資，近三年來(lái)鋼鐵行業(yè)投資增速明顯增加，增加的原因一個(gè)是新增環(huán)保設(shè)備另一個(gè)為置換設(shè)備的上馬?？紤]近兩年鋼鐵利潤(rùn)開始下滑，同時(shí)銀行信貸政策趨緊，不排除在建項(xiàng)目投產(chǎn)延遲的可能性。
猜想3：房地產(chǎn)需求韌性仍然存在整體需求放緩是大概率事件。
房地產(chǎn)是建材類產(chǎn)品的主要下游，鋼筋、水泥、玻璃的需求高度依賴于房地產(chǎn)行業(yè)。中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)自上世紀(jì)90年代以來(lái)進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代，到目前為止仍處在第一個(gè)房地產(chǎn)周期之內(nèi)。自以來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一波超長(zhǎng)牛市，房地產(chǎn)銷售面積及銷售額大幅增加，進(jìn)入2019年之后房地產(chǎn)銷售面積已經(jīng)開始明顯下滑，牛市周期結(jié)束，但房屋新開工面積仍保持相對(duì)高位，對(duì)鋼材、水泥、玻璃的品種的需求并未明顯減弱。2020年房屋新開工面積大概率會(huì)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，但仍會(huì)維持正增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)于建材來(lái)產(chǎn)品需求的韌性仍然存在。卓創(chuàng)資訊預(yù)計(jì)2020年房地產(chǎn)市場(chǎng)用鋼需求約為2.95億噸，較2019年略有減少。
猜想4：兼并重組仍在加速“十三五”任務(wù)難完成。
2020年是“十三五”規(guī)劃的最后一年，按照往年經(jīng)驗(yàn)，2020年很多目標(biāo)要完成。對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)講，產(chǎn)能集中度可能是需要在提升的重要方面。盡管近年來(lái)國(guó)家不斷的在推進(jìn)企業(yè)的重組和調(diào)整，但國(guó)內(nèi)產(chǎn)能集中度并沒(méi)有出現(xiàn)明顯的提升。粗鋼產(chǎn)量排名前十位的鋼鐵企業(yè)占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的35.26%，距離60%的目前仍有不小的距離。2019年寶武鋼鐵重組馬鋼是國(guó)內(nèi)典型的重組案例，但除去該案例外并沒(méi)有其他典型的重組案例出現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)“十二五”期間要形成3-5家具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、6-7家具有較強(qiáng)實(shí)力的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)仍有較大差距。
猜想5：鐵礦石價(jià)格高位回落價(jià)格中樞回歸水平。
2019年鐵礦石在巴西vale尾庫(kù)礦潰壩事故的影響之下，價(jià)格出現(xiàn)了一波近80%的上漲。盡管市場(chǎng)供應(yīng)未出現(xiàn)明顯的緊缺情況，但在vale事件疊加澳洲颶風(fēng)季，國(guó)內(nèi)港口庫(kù)存快速下降的基本面狀態(tài)下，市場(chǎng)投機(jī)情緒大漲，鐵礦石價(jià)格一度飆升至120美元/噸以上。從鐵礦石供應(yīng)與需求的角度看，雖然臨近擴(kuò)產(chǎn)周期的末尾但2020年仍處在全球礦山擴(kuò)產(chǎn)周期中，鐵礦石供應(yīng)充足，在加上非主流礦山的機(jī)動(dòng)產(chǎn)能，供應(yīng)過(guò)剩狀態(tài)仍在加劇，而非緩和;中國(guó)粗鋼產(chǎn)量在2020年將繼續(xù)創(chuàng)出歷史新高，但考慮到全球制造業(yè)的衰退背景，粗鋼產(chǎn)量高位不可持續(xù)。且新增電弧爐產(chǎn)能及廢鋼的使用也會(huì)對(duì)鐵礦石需求產(chǎn)生一定的負(fù)面作用。預(yù)計(jì)2020年鐵礦石價(jià)格運(yùn)行中樞將回歸至60-70美元/噸。
猜想6：2020年鋼材價(jià)格仍有一波上漲但強(qiáng)度較弱。
2019年鋼材價(jià)格整體延續(xù)了18年10月份以來(lái)的下跌走勢(shì)，價(jià)格波動(dòng)幅度明顯收窄。自18年開始商品熊市結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐漸形成，鋼鐵作為典型的周期性行業(yè)，其價(jià)格波動(dòng)受到周期擾動(dòng)明顯。以來(lái)的一波庫(kù)存周期臨近結(jié)束，新一輪的庫(kù)存周期將會(huì)在2020年來(lái)臨，開啟時(shí)間最早在1季度初，最晚在2季度末，因此周期性商品的價(jià)格可能呈現(xiàn)前低后高的走勢(shì)，盡管第七個(gè)(20以來(lái))庫(kù)存周期有可能是一個(gè)弱周期，但價(jià)格仍有可能出現(xiàn)較為明顯的反彈。以螺紋鋼價(jià)格為例，現(xiàn)貨價(jià)格運(yùn)行中樞或回落至3400元/噸，而期貨價(jià)格則有可能跌破3000元/噸。
猜想7：卷螺價(jià)差轉(zhuǎn)正熱卷優(yōu)勢(shì)再現(xiàn)。
2019年螺紋鋼與熱軋板卷價(jià)格走勢(shì)高度一致，卷螺價(jià)差操作機(jī)會(huì)不多。自年11月份鋼材價(jià)格大幅下跌之后，卷螺價(jià)差逐步修復(fù)至0值區(qū)域，未出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性多空卷螺價(jià)差的機(jī)會(huì)。2020年從需求角度看，熱軋板卷的主要下游汽車行業(yè)依舊低迷但存在率先反彈的可能，而建筑鋼材的主要下游房地產(chǎn)行業(yè)仍保有韌性但趨勢(shì)是下跌的?？紤]資本市場(chǎng)對(duì)于預(yù)期的炒作更加明顯，預(yù)計(jì)再無(wú)重大政策變更前提下，2020年熱軋板卷價(jià)格優(yōu)勢(shì)將明顯高于螺紋，但卷螺之間的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)仍然較少。
猜想8：鋼材出口難有改觀進(jìn)口或出現(xiàn)微妙變化。
2019年前10個(gè)月我國(guó)鋼材累計(jì)出口總量5508.7萬(wàn)噸，同比下降5.8%，受外貿(mào)環(huán)境惡化影響鋼材產(chǎn)品出口受影響明顯。盡管中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)鋼材出口影響甚微，但中美貿(mào)易戰(zhàn)僅僅是全球貿(mào)易環(huán)境惡化的表象之一。由于全球制造業(yè)萎縮，鋼材需求總量增速繼續(xù)下降，對(duì)鋼材需求呈現(xiàn)收窄趨勢(shì)。另外隨著越南等國(guó)家和地區(qū)的鋼鐵企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，中國(guó)鋼材產(chǎn)品或面臨新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外考慮到東南亞國(guó)家人力資源成本較低的情況，不排除有部分鋼材(粗鋼)流入國(guó)內(nèi)，與國(guó)內(nèi)鋼廠競(jìng)爭(zhēng)的可能性。
猜想9：電弧爐發(fā)展迎來(lái)歷史性機(jī)遇。
隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)度的不斷加快，國(guó)內(nèi)廢鋼存續(xù)量逐漸增加，桎梏電弧爐發(fā)展最關(guān)鍵的因素正逐步消弭。卓創(chuàng)資訊預(yù)測(cè)，中國(guó)廢鋼資源在2020年-2025年將逐步由緊缺轉(zhuǎn)為過(guò)剩，這得益于中國(guó)城鎮(zhèn)化速度的加快，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)廢鋼鐵存續(xù)量將達(dá)到2.5噸，不僅能夠滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，還將有可能出現(xiàn)較大規(guī)模的出口。近年來(lái)我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模的鋼鐵產(chǎn)能置換，置換規(guī)模達(dá)到1.59億噸(粗鋼)。但從新增產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)來(lái)看，仍以高爐-轉(zhuǎn)爐為主，電弧爐占比較小。截止到2019年11月中旬，在已經(jīng)公布的產(chǎn)能置換項(xiàng)目中，新建電弧爐產(chǎn)能僅有1432萬(wàn)噸，占比約為9%。從政策、資源、市場(chǎng)等角度看，電弧爐大發(fā)展的機(jī)遇將來(lái)臨。
猜想10：焦炭“供給制”或逐步實(shí)現(xiàn)價(jià)格彈性或逐步消失。
焦炭作為鋼鐵的主要原料之一，一直以來(lái)兩頭受氣。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中其話語(yǔ)權(quán)較弱。目前國(guó)內(nèi)焦炭市場(chǎng)分為鋼廠自備焦化和獨(dú)立焦化兩種類型，其中后者市場(chǎng)份額約為63%。煤炭焦化是傳統(tǒng)的煤化工行業(yè)，污染較為嚴(yán)重，近年來(lái)國(guó)家重點(diǎn)控制的行業(yè)之一。目前國(guó)內(nèi)焦化行業(yè)受到4.3m以下焦?fàn)t淘汰、干熄焦、“以鋼定焦”等政策影響，是2020年黑色系產(chǎn)品中基本面最好的產(chǎn)品。特別是“以鋼定焦”的政策一旦全面鋪開，焦炭在定價(jià)中的話語(yǔ)權(quán)或進(jìn)一步減弱，價(jià)格彈也會(huì)逐步消失，存在徹底淪為跟隨產(chǎn)品的可能。
“兩會(huì)”中的鋼鐵最強(qiáng)音，2020要求這樣做!
全國(guó)政協(xié)委員、中鋼協(xié)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)何文波。
1、建議將鋼鐵行業(yè)移出“兩高一資”目錄。
2、要繼續(xù)堅(jiān)定不移地深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走高質(zhì)量發(fā)展之路。
3、要提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。
4、要正視短板和不足，及時(shí)解決行業(yè)面臨的問(wèn)題。
5、加快突破“卡脖子”技術(shù)。
6、繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作。
全國(guó)人大代表、新鋼股份董事長(zhǎng)夏文勇。
提出“共創(chuàng)共享，打造用鋼產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體”，建議地方政府出臺(tái)相關(guān)政策支持產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，如在支持建設(shè)優(yōu)特鋼盤條表面處理平臺(tái)、產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)、維檢平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，并對(duì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)給予稅、費(fèi)減免及專項(xiàng)建設(shè)資金等支持。
全國(guó)人大代表、三鋼閩光董事長(zhǎng)黎立璋。
黎立璋提出要適當(dāng)放開廢鋼進(jìn)口政策管制，建議國(guó)家將廢鋼調(diào)出“限制進(jìn)口類貨物管理目錄”。
1、鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首先應(yīng)做到綠色發(fā)展，上市公司“綠色崛起”，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為，跑出產(chǎn)業(yè)加速度。
2、提出《關(guān)于許可再生鋼鐵料進(jìn)口的建議》，建議在擬定的進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)中將“廢鋼”改為“再生鋼鐵料“，建議在加大國(guó)內(nèi)廢鋼回收和應(yīng)用的同時(shí)，鼓勵(lì)進(jìn)口再生鋼鐵料，降低污染物排放，抑制進(jìn)口鐵礦石價(jià)格。
全國(guó)人大代表、華菱集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曹志強(qiáng)。
國(guó)家應(yīng)在產(chǎn)業(yè)政策、稅收調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)完善、進(jìn)出口政策管制等方面進(jìn)一步明確和細(xì)化推進(jìn)廢鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持措施。
1、踐行綠色發(fā)展理念，加快廢鋼回收利用體系建設(shè)。
2、深化稅制改革，破解制約發(fā)展難題。
3、以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行為抓手加強(qiáng)廢鋼行業(yè)發(fā)展監(jiān)管。
4、適當(dāng)放開廢鋼進(jìn)口政策管制。建議國(guó)家將廢鋼調(diào)出“限制進(jìn)口類貨物管理目錄”，作為普通可自由進(jìn)口貨物管理，拓寬廢鋼資源供應(yīng)道，為提升鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí)，建議制定相應(yīng)的廢鋼鐵出口限制政策，以避免大量?jī)?yōu)質(zhì)廢鋼鐵資源流出，特別是低價(jià)流出。
5、加大鋼鐵行業(yè)擴(kuò)大廢鋼使用研究。
全國(guó)人大代表、鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭。
1、要加快制定我國(guó)鐵礦資源安全戰(zhàn)略，大力扶持國(guó)產(chǎn)鐵礦開發(fā)，提升國(guó)內(nèi)鐵礦石資源保障能力。
2、通過(guò)降低增值稅稅率、擴(kuò)大抵扣范圍、設(shè)立“國(guó)家鐵礦發(fā)展扶持基金”等方式，加強(qiáng)政策扶持。
全國(guó)人大代表、石橫特鋼董事長(zhǎng)張武宗。
1、繼續(xù)提升全行業(yè)品牌建設(shè)的意識(shí)，堅(jiān)決取締假冒偽劣產(chǎn)品。
2、堅(jiān)持創(chuàng)新，把工作重點(diǎn)放在創(chuàng)新上;重視企業(yè)的管理升級(jí)，企業(yè)管理的體制和機(jī)制至關(guān)重要。
3、品牌建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展不能跟風(fēng)，要根據(jù)自己的裝備水平等實(shí)際情況進(jìn)行定位。
全國(guó)人大代表、山東鋼鐵集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)侯軍。
1、今年的供需矛盾將更加突出，出口受阻明顯，鐵礦石價(jià)格高位波動(dòng)，將帶來(lái)企業(yè)效益的下降。防止造成新的產(chǎn)能過(guò)剩仍是確保行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保證。
2、鋼鐵行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，需要解決的問(wèn)題仍然比較突出。比如產(chǎn)業(yè)集中度提高不大，缺乏具有突破性的核心技術(shù)，數(shù)字化建設(shè)整體水平不高，環(huán)保壓力持續(xù)加大等。
3、必須順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)變革為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新。
4、鋼鐵行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展方向：一是優(yōu)化布局，提高產(chǎn)業(yè)集中度。二是智慧賦能，打通要素經(jīng)絡(luò)。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。四是深化改革，釋放動(dòng)能活力。五是系統(tǒng)安全，夯實(shí)發(fā)展基石。
全國(guó)政協(xié)委員、安鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍。
1、加快綠色發(fā)展，緊盯超低排放目標(biāo)，構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，促進(jìn)產(chǎn)城互融。
2、加大技術(shù)創(chuàng)新，緊緊抓住“新基建”機(jī)遇，拓寬鋼材應(yīng)用領(lǐng)域，解決部分重點(diǎn)材料“卡脖子”問(wèn)題。
3、推進(jìn)智能制造，深度推進(jìn)“兩化融合”，探索“5g+智能制造”的創(chuàng)新應(yīng)用，從根本上推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動(dòng)上下游相關(guān)性產(chǎn)業(yè)集群化、專業(yè)化發(fā)展。
寶武集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)李世平。
1、以智能制造、綠色發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、鋼鐵行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)必定存在著轉(zhuǎn)型升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化問(wèn)題，動(dòng)能之一顯然就是智能制造，要充分利用信息化發(fā)展的紅利來(lái)推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
鞍鋼集團(tuán)釩鈦(鋼鐵)研究院有限公司釩鈦冶金研究所所長(zhǎng)孫朝輝。
推動(dòng)鋼筋新國(guó)標(biāo)的貫標(biāo)執(zhí)行。
1、增強(qiáng)高起點(diǎn)貫徹實(shí)施鋼筋新國(guó)標(biāo)的社會(huì)效應(yīng)。
2、支持各省根據(jù)實(shí)際情況組織本省內(nèi)主要鋼鐵企業(yè)制定“省級(jí)建筑鋼材團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”。
3、開展熱軋帶肋鋼筋新國(guó)標(biāo)實(shí)施情況全面督查。
4、支持國(guó)家住建部、交通部、水利部等部門，將質(zhì)量保障度高的微合金化鋼筋產(chǎn)品納入重點(diǎn)工程項(xiàng)目、公共及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范，作為參與建筑工程招標(biāo)評(píng)價(jià)的必要條件。
通過(guò)兩會(huì)代表的鋼鐵行業(yè)相關(guān)建言可以看出，2020年的鋼鐵行業(yè)關(guān)注點(diǎn)主要集中在高質(zhì)量發(fā)展和適當(dāng)放開廢鋼進(jìn)口政策管制等方面。總體來(lái)說(shuō)，鋼鐵行業(yè)應(yīng)該抓住“新基建”機(jī)遇，推進(jìn)智能制造，加快綠色發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。有機(jī)遇，就有挑戰(zhàn)，相信在數(shù)百萬(wàn)鋼鐵人的辛勤勞動(dòng)下，在鋼鐵領(lǐng)軍人物的智慧和擔(dān)當(dāng)下，中國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展必將充滿希望!
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十六
大家好！我叫xx，這天，我演講的題目是：用職責(zé)筑起生命的鋼鐵長(zhǎng)城！
人們常說(shuō)，生命如花，在陽(yáng)光雨露的'培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，20xx年年5月12日，那場(chǎng)突如其來(lái)的汶川大地震，短短的幾十秒中，無(wú)數(shù)個(gè)像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠(yuǎn)地撒手而去了，一時(shí)間，多少壯志豪情；有多少放飛的夢(mèng)想、多少美麗的依戀，多少還沒(méi)有來(lái)得及的報(bào)恩！一切都不復(fù)存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
天災(zāi)，或許我們?nèi)魏稳硕紵o(wú)法抗拒，但是，對(duì)于生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜！相信每一個(gè)煤礦人記憶深處，每年每月每一天，那一齊又一齊瓦斯、頂板、透水、爆破事故的重演，又曾讓多少個(gè)鮮活的生命在痛苦中的結(jié)束。
不是嗎陜西銅川陳家山“11.28”特大礦難，166條鮮活礦工的生命瞬間消失；遼寧阜新孫家彎“2.14”礦難讓214位礦工喪失了生命；再看看今年的2月22日，山西屯南煤礦瓦斯爆炸事故78位礦工遇難，5月30日重慶綦江同里煤礦煤與瓦斯突出事故，30人與這個(gè)美麗的世界告別等。每當(dāng)這一連串的數(shù)字符號(hào)不停地在我們腦海里翻滾，我們總在問(wèn)自己，這是我為什么呀，這是為什么呀！而當(dāng)我們靜下心來(lái)，仔細(xì)分析每件事故的背后，哪一齊不是因?yàn)槲覀兗缈傅陌踩氊?zé)不到位而成為事故的罪魁禍?zhǔn)啄囊积R事故又不是因?yàn)閮e幸麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散。
是啊，人們常說(shuō)，安全職責(zé)重于泰山，因?yàn)檫@職責(zé)扛的是每位礦工的生命，扛的是每個(gè)家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，扛的是國(guó)富民強(qiáng)，然而，一齊起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會(huì)把這份職責(zé)牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動(dòng)力。事故是一面鏡子，教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細(xì)想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，但是事故為什么老是頻頻發(fā)生是隱患未排除是安全措施不到位是安全監(jiān)管走過(guò)場(chǎng)還是出事者本人自身僥幸麻痹為什么我們每一天要在擔(dān)驚受怕中過(guò)活可悲啊，難道那一齊起安全事故就真的不能控制在那里可能有人會(huì)說(shuō)，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們此刻還安全著呢！但是，朋友請(qǐng)你想想，當(dāng)有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想這樣的事在我們礦不是沒(méi)出現(xiàn)過(guò)，看吧！
去年7月8日，我礦采煤二隊(duì)龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶帶進(jìn)下煤口，當(dāng)即被掩埋，幸好被工友們及時(shí)掏出，才撿了一條性命；今年2月19日，掘進(jìn)二隊(duì)宋小明因?yàn)樽⒁饬Σ患?，在推車時(shí)被機(jī)車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時(shí)進(jìn)行救治，才幸免遇難；還有很多，在那里我不想一一列舉，試想哪一齊事故不是因?yàn)槲覀冏约喊踩庾R(shí)不強(qiáng)，對(duì)家庭對(duì)企業(yè)不負(fù)職責(zé)而釀成的??！
每當(dāng)目睹那驚心動(dòng)魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過(guò)之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們?cè)谡嬲匕焉曂瑑簯蛭蚁朐谧目赡苣且晃坏V工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都就應(yīng)清楚地明白安全對(duì)于一個(gè)人生命的好處：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。
“前車之簽，后事之師”。在那里，我想說(shuō)，這天，當(dāng)我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn)，俗話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒(méi)有一帆風(fēng)順的事。我們永遠(yuǎn)都不能忘記建礦來(lái)以前有68位遇難礦工的雙眼時(shí)刻在窺視著我們，我們?cè)僖膊荒茉阡仢M鮮花的道路上讓一幕暮杯具重演。
那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全職責(zé)感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，透過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識(shí)，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時(shí)刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來(lái)抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)必須會(huì)在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠(yuǎn)！
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時(shí)刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負(fù)起自己那份沉重的安全職責(zé)，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位朋友:。
晚上好！我演講的題目是《我是粵鋼人，我為粵鋼而驕傲》。
我是粵鋼人，生在粵鋼，長(zhǎng)在粵鋼，是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我，我對(duì)粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。
粵鋼創(chuàng)建于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來(lái)，已有36個(gè)春秋。聽父輩們說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之初，條件十分艱苦，我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，當(dāng)初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當(dāng)時(shí)建設(shè)缺少機(jī)械設(shè)備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡(jiǎn)，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。
進(jìn)料的烏龜車壞了，就架起長(zhǎng)長(zhǎng)的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進(jìn)料口，一個(gè)班幾十個(gè)人輪流作業(yè)，一晝夜要幾百個(gè)人輪流上陣，勞動(dòng)強(qiáng)度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。
但是，就是在這樣的艱苦環(huán)境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的粵鋼精神，使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀(jì)70年代、80年代、90年代的三次嚴(yán)峻考驗(yàn)。粵鋼人克服了重重困難，挺了過(guò)來(lái)，現(xiàn)在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時(shí)我在粵鋼學(xué)校讀初中，我看到xx多人的粵鋼，有800多人下崗。
不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
歷史眷顧了粵鋼人，20xx年4月，粵鋼改制為民營(yíng)的粵鋼集團(tuán)有限公司，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股，明晰了產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作，作為公司生存的基礎(chǔ)，以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段，以誠(chéng)信和依法經(jīng)營(yíng)為公司的最基本要求，以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。
三年過(guò)去了，粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺(tái)階，焦碳生產(chǎn)能力從當(dāng)初的11萬(wàn)噸上升到現(xiàn)在的40萬(wàn)噸，明年，將會(huì)達(dá)到140萬(wàn)噸；生鐵產(chǎn)量從8萬(wàn)噸上升到現(xiàn)在的50萬(wàn)噸；發(fā)電量從1600萬(wàn)千瓦時(shí)，達(dá)到了現(xiàn)在的8600萬(wàn)千瓦時(shí)。
三年過(guò)去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購(gòu)買力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)地位大幅度提升了。
三年過(guò)去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實(shí)現(xiàn)了銷售收入6個(gè)億，今年要達(dá)到10個(gè)億，明年將要達(dá)到15個(gè)億。
我是一個(gè)粵鋼人，我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞，感到無(wú)比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責(zé)任，在粵鋼飛速發(fā)展的今天，一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，就一定會(huì)做出一番不平番的事業(yè)，就會(huì)為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油！
謝謝大家。
鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十八
1、“____”及思想政治教育學(xué)習(xí)活動(dòng)：上半年，本園黨支部在園內(nèi)開展了__《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育的講話》精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)組織黨員及職工群眾學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育的有關(guān)文件通知精神、學(xué)習(xí)了林建智同志以及陶海林老師的先進(jìn)事跡和材料，出版專題墻報(bào)兩期，組織開展教職員工演唱社會(huì)主義榮辱觀歌曲活動(dòng)兩次，圍繞本園幼兒教育教學(xué)工作實(shí)際，針對(duì)教職員工的思想實(shí)際，重點(diǎn)引導(dǎo)職工群眾樹立愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、守法、貢獻(xiàn)的思想道德，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真做好《中共海南省委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳〈__文訓(xùn)的通知，組織黨員學(xué)習(xí)并思考《__文遜、組織學(xué)習(xí)《中共海南省委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神的通知》的通知文件精神，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，發(fā)展黨員一名。積極開展紀(jì)念《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》頒布5周年暨第四個(gè)“公民道德宣傳日”活動(dòng)，出版墻報(bào)一期，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)8條，懸掛宣傳橫額一幅，組織教職工集中學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》2次。
3、職工內(nèi)退工作：學(xué)習(xí)傳達(dá)關(guān)于〈海南鋼鐵公司職工內(nèi)部退養(yǎng)補(bǔ)充規(guī)定〉的通知精神，做好園內(nèi)職工內(nèi)部退養(yǎng)各項(xiàng)工作以及內(nèi)退后幼兒園各崗位人員補(bǔ)充交接工作，做到內(nèi)退工作按部就班，平穩(wěn)過(guò)渡，確保幼兒園各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展，積極安扶家長(zhǎng)情緒，解除家長(zhǎng)的后顧之憂，使家長(zhǎng)安心參加公司生產(chǎn)建設(shè)工作。
4、人大代表?yè)Q屆選舉工作：組織開展昌江黎族自治縣第十三屆人大代表的選舉工作，張貼選舉公告、懸掛宣傳橫額，做好選民登記，確認(rèn)選民資格，頒發(fā)選民證，履行選民權(quán)利，全園23人(含內(nèi)退人員)均參加了投票選舉。
5、幼兒教育教學(xué)、教研、師訓(xùn)工作：繼續(xù)貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神，根據(jù)省教廳對(duì)我園一級(jí)幼兒園復(fù)查評(píng)估所做出的整改意見進(jìn)行了專項(xiàng)的整改。組織教師參加園內(nèi)集中學(xué)習(xí)研討5次，開展各班級(jí)師幼互動(dòng)、家園配合的活動(dòng)區(qū)域創(chuàng)設(shè)及主題環(huán)境墻飾創(chuàng)設(shè)的檢查評(píng)比;組織指導(dǎo)30幅幼兒繪畫作品參加海鋼教育處舉辦的青少年書畫比賽，組織三名教師參加省教育廳舉辦的海南省第三屆幼師基本功舞蹈比賽并進(jìn)行比賽現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)。教研組開展了小班組幼兒良好生活常規(guī)的培養(yǎng)以及中大班幼兒自我服務(wù)能力、為集體服務(wù)能力的課題研討。進(jìn)行園內(nèi)各班班牌設(shè)計(jì)制作、家園聯(lián)系欄設(shè)計(jì)制作評(píng)比，觀察區(qū)、活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的評(píng)比等。根據(jù)海南省教育廳關(guān)于印發(fā)《海南省推行〈“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目方案〉的實(shí)施意見》的通知精神，結(jié)合本園實(shí)際制定園本教研研究計(jì)劃，開展班級(jí)區(qū)域活動(dòng)研究。組織教師撰寫幼兒教育新課程論文4篇、教育隨筆2篇參加全省評(píng)比。組織教師參加《海南省__-__年度幼兒園教師全員崗位培訓(xùn)實(shí)施方案》必修課程《新時(shí)期教師職業(yè)道德》、《幼兒教育政策法規(guī)》的學(xué)習(xí)及參加全省統(tǒng)一考試，以考促訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，促進(jìn)教師教育觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，教師各項(xiàng)工作能力得到不斷提高。
6、豐富多彩的幼兒活動(dòng)：“五、一”勞動(dòng)節(jié)開展了“各年級(jí)幼兒球類比賽”，通過(guò)小班組幼兒抱球跑、中班組幼兒傳球接力、學(xué)大班組幼兒小小籃球比賽等活動(dòng)，提高幼兒參加體育活動(dòng)的興趣和積極性，鍛煉幼兒不怕苦和累的意志品質(zhì)，培養(yǎng)幼兒的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，掌握初淺的球類活動(dòng)技能;“六、一”節(jié)開展了“快樂(lè)的節(jié)日”為主題的中大班、學(xué)前班幼兒繪畫比賽、舉辦獲獎(jiǎng)幼兒繪畫作品展;開展慶“六、一”家園同樂(lè)幼兒游戲游園開放活動(dòng)，幼兒小小運(yùn)動(dòng)會(huì)，畢業(yè)班歡送會(huì)等。此外，“國(guó)慶節(jié)”組織開展了以“愛家鄉(xiāng)、愛海南、愛祖國(guó)”為主題的班級(jí)幼兒詩(shī)歌朗誦比賽，中大班幼兒“創(chuàng)新小制作”比賽，慶元旦幼兒文藝匯演等活動(dòng)。
7、工會(huì)建家及女工工作：關(guān)心園內(nèi)教職工的生活疾苦，主動(dòng)探望慰問(wèn)患病及家有困難的教師40人次，做好送溫暖工作。“三、八”節(jié)園內(nèi)開展女工氣排球比賽，教師節(jié)茶話會(huì)，“國(guó)慶節(jié)”職工卡拉ok比賽，迎新春聚餐活動(dòng)。組織女工30人次赴藍(lán)洋松濤水庫(kù)、八一農(nóng)嘗定安、?？诳疾?，組織11名內(nèi)退職工赴三亞、陵水渡假游。組織全園22名職工參加公司工會(huì)的《全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽》，組織女工21人參加公司婦科普查，領(lǐng)取并發(fā)放女工衛(wèi)生用品，組織女職工干部4人參加公司舉辦的健康知識(shí)講座，全園女工21人續(xù)簽海南省女職工安康互助金;通過(guò)園務(wù)公開欄、園務(wù)會(huì)、職工大會(huì)等形式定期定期就職工工資、幼兒園雜費(fèi)使用情況、幼兒每月伙食開支情況、各項(xiàng)檢查評(píng)比進(jìn)行園務(wù)公開10次。制定了《海鋼第一幼兒園關(guān)于在工會(huì)干部中開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃》。
8、幼兒衛(wèi)生保健工作：協(xié)助公司婦幼保健站做好幼兒體檢以及檢查結(jié)果等資料的收集匯總整理工作。協(xié)助公司衛(wèi)生防疫站做好昌江縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校幼兒園麻疹防治工作緊急預(yù)案的啟動(dòng)應(yīng)急工作，及時(shí)讓全園幼兒免費(fèi)接種麻疹疫苗。接受衛(wèi)生防疫站的食具衛(wèi)生定期抽樣檢查。兩名炊事員參加公司衛(wèi)生防疫站組織的炊事人員崗位培訓(xùn)。進(jìn)一步完善幼兒衛(wèi)生保健檔案，做好資料收集整理歸檔，做好每日幼兒晨午檢記錄匯總。充分利用球、圈、跳繩等多種體育器材以及游泳池的.開放，通過(guò)多種形式加強(qiáng)幼兒體育鍛煉，提高幼兒身體素質(zhì);此外，開展幼兒園廚房及班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生的定期檢查評(píng)比10次，努力提高我園幼兒衛(wèi)生保健工作水平。
9、后勤安全綜合治理：修膳戶外大中型玩具器具、花池改造。添置部分幼兒體育器具，班級(jí)幼兒玩具柜，資料柜，廚房冰箱、洗衣機(jī)、部分班級(jí)添置電視機(jī)、dvd機(jī)教學(xué)儀器等。加強(qiáng)幼兒伙食管理，制定每周帶量營(yíng)養(yǎng)食譜，專人采購(gòu)驗(yàn)收購(gòu)進(jìn)食品，合理開支，讓幼兒吃飽吃好，促進(jìn)幼兒身體健康。指派兩名教工參加公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。加強(qiáng)幼兒園安全工作的管理，定期進(jìn)行園內(nèi)設(shè)施安全工作大檢查，，認(rèn)真做好__年學(xué)校及幼兒園防雷裝置安全性能檢測(cè)工作自查，并通過(guò)安全檢測(cè)。落實(shí)海南省教育廳關(guān)于做好__年國(guó)慶節(jié)期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作的通知精神，以及昌江黎族自治縣人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)及幼兒園學(xué)校安全管理工作的通知精神，在園內(nèi)開展各項(xiàng)設(shè)施自查整改，把安全工作落到實(shí)處。
二、取得的成績(jī)。
1、二月幼兒園集體榮獲中華全國(guó)總工會(huì)授予的“女職工雙文明建功立業(yè)標(biāo)兵崗”。
2、三月組織幼兒繪畫作品參加海鋼教育處青少年書畫比賽獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)各一名。
其中：李少芬和陳少云老師指導(dǎo)的兒童畫《美麗的春天》(作者：大班幼兒李藝栩)獲二等獎(jiǎng)，孫淑清老師指導(dǎo)的兒童畫《奔向__》(作者：學(xué)前班幼兒)獲三等獎(jiǎng)。
3、六月組織教師編排的三人舞《舞火狗》參加海南省第三屆幼師基本功比賽舞蹈獲三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)教師分別為羅玉芬、莫世飛、李少芬。
4、七月組織教師撰寫政研論文三篇獲__年教育處政研論文評(píng)比三等獎(jiǎng)一篇、優(yōu)秀獎(jiǎng)兩篇。
其中：李少芬撰寫的論文《淺談新時(shí)期如何培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神》獲三等獎(jiǎng)杜菊英老師撰寫的論文《提高教師職業(yè)道德，做一名學(xué)生喜愛的老師》及羊春梅的《企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
三、存在問(wèn)題。
1、設(shè)備：園舍設(shè)備及部分照明線路老化需進(jìn)行改造，園門東北角嚴(yán)重開裂、大面積墻體傾斜是非常大的安全隱患，游泳池底出現(xiàn)裂縫漏水，廚房需增設(shè)粗加工間。
2、師資：個(gè)別任課教師學(xué)歷層次未能達(dá)到省一級(jí)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員：班級(jí)人員配備不足，未能達(dá)到國(guó)家教委規(guī)定的每班兩教一保標(biāo)準(zhǔn)。
四、下學(xué)期工作思路。
1、完善廚房設(shè)施，修建粗加工間;改造班級(jí)盥洗室，增設(shè)流水洗手設(shè)施。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)提高，鼓勵(lì)教師通過(guò)參加大專自考或函授學(xué)習(xí)等在職培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)園本教研活動(dòng)的組織開展。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12402494.html】
