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風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使我有幸參加這次竟聘。以下是我的競(jìng)聘演講稿!
一、本人基本情況。
我叫文化,現(xiàn)年35歲,黨員,金融大專(zhuān)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任xxx處xxx員。我竟聘的職務(wù)是xxx處副處長(zhǎng)。
我xx年畢業(yè)于xxx金融專(zhuān)業(yè),工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。
我的主要工作經(jīng)歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;xx年主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)入xxx支行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng),主持工作;xx年初調(diào)入xxx支行任xxx科副科長(zhǎng),主持工作,先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作,所負(fù)責(zé)的部門(mén)獲得過(guò)省行級(jí)“先進(jìn)單位”;xx年通過(guò)竟聘擔(dān)任支行xxx部主任一職,負(fù)責(zé)支行xxx、綜合管理等,xx年被省行評(píng)為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調(diào)入省行xxx處,承擔(dān)xxx工作。
二、竟聘理由。
1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。xx年來(lái)我一直在基層從事xxx工作,對(duì)國(guó)家的金融政策、會(huì)計(jì)制度,銀行的`各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行xxx部門(mén)的負(fù)責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),如我能竟聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。
二、工作思路。
部門(mén)要拓深管理,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神,嚴(yán)格制度設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織管理,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,細(xì)心檢查,細(xì)致分析,認(rèn)真改進(jìn),不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),改進(jìn)會(huì)計(jì)核算,完善內(nèi)部控制,嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進(jìn)我行xxx工作上新臺(tái)階。
1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等,達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制,合理運(yùn)用資源,提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度,并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,要大力強(qiáng)化制度約束,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)部控制建設(shè)已有長(zhǎng)足的發(fā)展,但是,面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過(guò)去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我提供了了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);同時(shí),也感謝同事們對(duì)我的理解、信任和支持,我將以良好的心態(tài)、熱烈的響應(yīng)上級(jí)行機(jī)關(guān)無(wú)部室辦公的號(hào)召,用積極的態(tài)度來(lái)參與支行法律審查崗位的競(jìng)爭(zhēng),勇于接受組織的挑選。下面,我將從四個(gè)方面向支行領(lǐng)導(dǎo)及同志們陳述我的竟聘報(bào)告:
一、工作簡(jiǎn)歷:
我生于1964年12月,現(xiàn)年42歲,于1982年元月參加農(nóng)行工作,1986年畢業(yè)于××農(nóng)村金融專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班,1993年獲助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng),--曾先后擔(dān)任××營(yíng)業(yè)所副主任、××營(yíng)業(yè)所主任、支行營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理、支行信貸計(jì)劃部副經(jīng)理兼支行法律審查崗、公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,被聘任為支行個(gè)人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理至今。
二、工作目標(biāo):
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、在座的各位同事:。
大家好!
聽(tīng),春的腳步近了,萬(wàn)物復(fù)蘇,呈現(xiàn)勃勃生機(jī)???,我行股改正在緊鑼密鼓進(jìn)行著,支行人事改革大幕已悄然拉開(kāi),一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)在我們面前展現(xiàn)。風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí),今天,我擬競(jìng)聘的崗位是**分理處大堂客戶(hù)經(jīng)理。我叫***,現(xiàn)年**歲,學(xué)歷函授本科,19**年入行,先后在**辦事處、中心儲(chǔ)蓄所、支行辦公室、**分理處,歷經(jīng)銀行通訊員、綜合柜員、國(guó)際業(yè)務(wù)、辦公室文秘、**分理處大堂客戶(hù)經(jīng)理、市分行直聘客戶(hù)經(jīng)理等多崗位鍛煉。曾獲***“青年崗位能手”和“**市先進(jìn)工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
面對(duì)擬競(jìng)聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢(shì):第一:有飽滿(mǎn)的工作熱情,嫻熟的業(yè)務(wù)技能作支撐。****年*月至**月間,我服從組織安排,走上**分理處大堂客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位,在這個(gè)平凡的崗位上滿(mǎn)懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能,無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到懂原理,會(huì)操作,善營(yíng)銷(xiāo)。
第二:有良好的個(gè)人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂客戶(hù)經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶(hù)交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個(gè)人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三:有強(qiáng)烈的事業(yè)心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)作支撐。由于我曾在辦公室從事過(guò)文字工作,從而養(yǎng)成了愛(ài)思考,勤動(dòng)筆的習(xí)慣,在**分理處大堂客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位上,我常結(jié)合崗位實(shí)際,圍繞優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等主題書(shū)寫(xiě)了很多建言性文章,其中絕大部分為《****人》、省市分行網(wǎng)訊所刊用。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同事,如果我有幸再次走上**分理處大堂客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)工作崗位,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作,當(dāng)好分理處主任的得力助手,敬業(yè)愛(ài)崗,力爭(zhēng)百尺竿頭更進(jìn)一步。
首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融知識(shí),又要學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù);既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要學(xué)習(xí)新興業(yè)務(wù)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,才能為客戶(hù)提供更多更好全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
其次是繼續(xù)當(dāng)好“六大員”。即業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、營(yíng)銷(xiāo)宣傳員、環(huán)境清潔員、服務(wù)監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,確??蛻?hù)在本網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開(kāi)心享受各項(xiàng)金融服務(wù)。
第三是繼續(xù)做到“四勤”。即引導(dǎo)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶(hù)需求腦勤,答疑營(yíng)銷(xiāo)口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時(shí)工作中善于觀察事物,相機(jī)行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營(yíng)銷(xiāo)我行免稅教育儲(chǔ)蓄。耳好,就是要在工作中隨時(shí)注意傾聽(tīng)客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)中的所談所議,聽(tīng)到不和諧的聲音,要及時(shí)上前溝通,化解矛盾,解決問(wèn)題。口才好,則能更好營(yíng)銷(xiāo)我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品。五是立足崗位,積極營(yíng)銷(xiāo)。大堂客戶(hù)經(jīng)理職責(zé)歸根結(jié)蒂就是服務(wù)客戶(hù),促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。因而,我將充分利用大堂客戶(hù)經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶(hù)的“橋頭堡”。與廣大客戶(hù)交朋友,識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶(hù),積極營(yíng)銷(xiāo)我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同事,如果我有幸競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將腳踏實(shí)地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為**支行美好的明天勤奮工作,為我們這個(gè)共同的家園貢獻(xiàn)自己最大的力量。謝謝大家!
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇三
大家好!我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部xx,20xx年入行,先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。20xx年在職大學(xué)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。04至榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。連續(xù)兩年考核稱(chēng)職,現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理。
一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來(lái),共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目xx個(gè),涉及不良本金xx萬(wàn)元;先后通過(guò)現(xiàn)金收回不良貸款本金xxx萬(wàn)元、呆賬核銷(xiāo)不良貸款xx萬(wàn)元;處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶(hù),收回現(xiàn)金xxx萬(wàn)元;完成了xx戶(hù)不良貸款客戶(hù)盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶(hù)清戶(hù)及基本清戶(hù)xx戶(hù);完成了xx戶(hù)賬銷(xiāo)案存xx資料整理、入檔,現(xiàn)金清收賬銷(xiāo)案存xx萬(wàn)元;遷徙不良貸款xx戶(hù),累計(jì)金額xx萬(wàn)元。為我行加快不良資產(chǎn)處置,進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。
二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實(shí)施者,針對(duì)其后續(xù)工作:政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢(xún)服務(wù);數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確,多次得到省行好評(píng);xxxx資料已全部入庫(kù)存檔,規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過(guò)戶(hù)手續(xù),由于歷史原因,6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備,暇疵眾多,辦理過(guò)戶(hù)非常困難,特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符,且買(mǎi)受人按拍賣(mài)合同小于實(shí)際過(guò)戶(hù)面積,我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積,通過(guò)與買(mǎi)受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門(mén)多次勾通,得到理解,已基本完了過(guò)戶(hù)手續(xù),從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米,實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。
三是推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)。切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)秘書(shū)處工作的各項(xiàng)職能,審查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,擬定上會(huì)風(fēng)險(xiǎn)議案,主撰了《20xx(請(qǐng)自填)年度分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》及《20xx(請(qǐng)自填)年中期分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》,為提高我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
大家知道,當(dāng)前困擾我行發(fā)展的主要障礙,就是不良貸款問(wèn)題。全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理,加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時(shí)期主要任務(wù)。我從事資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及不良資產(chǎn)處置近了,認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì):
一是我熱愛(ài)這項(xiàng)工作,具有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)歷。自xx年開(kāi)始至現(xiàn)在,我始終堅(jiān)守在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)艱巨而又神圣的工作崗位上,回顧自己取得的認(rèn)識(shí)和成績(jī),自豪的.是近十年的'青春年華未虛度。近十年,我為我行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。曾參與全國(guó)職工再就業(yè)優(yōu)化試點(diǎn)城市工作,為我行在階段內(nèi)信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉(zhuǎn)股工作,為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營(yíng)效益提升起關(guān)鍵性的作用;特別是去年4月份國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)工商銀行進(jìn)行股份制改革,參與實(shí)施財(cái)務(wù)重組即第二次不良資產(chǎn)剝離工作,隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約,為我行加快財(cái)務(wù)重組步伐起到?jīng)Q定性作用。歷年來(lái),我擔(dān)負(fù)著對(duì)全行不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢(xún),同時(shí)參與并制定及實(shí)施不良資產(chǎn)處置方案,通過(guò)綜合靈活運(yùn)用各種不良資產(chǎn)處置政策,完成了多宗處置重大項(xiàng)目,多次得到省行部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。
二是我熟悉這項(xiàng)工作,具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理工作的操作流程以及不良資產(chǎn)處置政策規(guī)章,多次被省行抽調(diào)參于重大剝離、債轉(zhuǎn)股、呆帳核銷(xiāo)工作。具體完成了如xxxxx等等重大企業(yè)處置工作,特別是近期有待完成的xx的處置。
三是我能做好這項(xiàng)工作,具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我業(yè)務(wù)精熟全面,一直承擔(dān)了主要風(fēng)險(xiǎn)管理文件及處置預(yù)案的起草工作,牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并承擔(dān)了多項(xiàng)具有全行影響性的工作,協(xié)助組織全行二次剝離工作;僅用一星期時(shí)間,組織完成核銷(xiāo)小額損失貸款158戶(hù),得當(dāng)省行的好評(píng);xxxx組織大規(guī)模閑置資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)的拍賣(mài)工作;協(xié)助審計(jì)署對(duì)我行部分剝離及不良資產(chǎn)處置的延伸審計(jì),展示了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,得到多方面領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我所取得這點(diǎn)成績(jī),離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助!借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的謝意。今后,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神,勤奮工作,為分行的改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇四
摘要:商業(yè)銀行發(fā)生重大違規(guī)事件,往往都是由于沒(méi)有重視和實(shí)施有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理所造成的。商業(yè)銀行要自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)嵌入式管理的研究,提高商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量和水平,為商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);嵌入式管理。
近年來(lái),我國(guó)銀行業(yè)暴露出的重大違規(guī)事件比比皆是,銀行業(yè)的財(cái)政和聲譽(yù)損失嚴(yán)重。究其主要原因是我國(guó)的銀行業(yè)沒(méi)有將合規(guī)視為重要的風(fēng)險(xiǎn)管理,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并不是銀行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。如今大量的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事例的出現(xiàn),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)引起了銀行業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注。我國(guó)銀行業(yè)必須要認(rèn)真分析和研究自身所面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),并認(rèn)真加以解決。
一、準(zhǔn)確把握合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及意義。
合規(guī),是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)正是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生以及由此造成的破壞。有時(shí),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也指誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)殂y行的商譽(yù)有時(shí)與其一貫遵循的誠(chéng)實(shí)廉正原則和公平交易原則密切相關(guān)。為了滿(mǎn)足監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管要求,銀行必須采取有效的合規(guī)政策和流程規(guī)定,以確保在違反法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的情形發(fā)生時(shí),銀行管理人員能夠采取適當(dāng)措施予以糾正。
合規(guī)是銀行業(yè)及相關(guān)及融機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于銀行業(yè)務(wù)的全過(guò)程,涉及銀行各層次的所有員工,隨時(shí)、隨處都可能會(huì)產(chǎn)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),只有銀行管理好自身的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合規(guī)性監(jiān)管才可能有效。就銀行而言,違規(guī)經(jīng)營(yíng)、道德風(fēng)險(xiǎn)是長(zhǎng)期困擾和制約銀行穩(wěn)健發(fā)展的主要因素,根源就在于我國(guó)的銀行業(yè)一直沒(méi)有將合規(guī)視為風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)活動(dòng),更沒(méi)有將合規(guī)作為一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)源來(lái)管理,長(zhǎng)期以來(lái)合規(guī)一直不是銀行重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。因此,銀行就要轉(zhuǎn)變觀念。銀行主動(dòng)避免違規(guī)事件發(fā)生,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并采取適當(dāng)措施糾正已發(fā)生的違規(guī)事件,其崗位手冊(cè)也是一個(gè)相關(guān)制度和相應(yīng)做法持續(xù)修訂的周而復(fù)始的循環(huán)過(guò)程。這一合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程,是構(gòu)建銀行有效的內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)和核心。合規(guī)與銀行的成本與風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價(jià)值。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇五
大家好!我是來(lái)自吳安屯分社的楊希,今天我演講的題目是《風(fēng)險(xiǎn)無(wú)大小,合規(guī)在我心》。
自20xx年加入信合大家庭至今已xx年光景,從一個(gè)對(duì)銀行工作一無(wú)所知的大學(xué)畢業(yè)生到今天具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的我,要感謝的人和事很多,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)大小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴促我慢慢成長(zhǎng),隨著對(duì)銀行業(yè)的深入了解,越發(fā)意識(shí)到合規(guī)的重要性,有時(shí),僅那么一瞬間的疏忽就會(huì)造成自身和信用社財(cái)產(chǎn)的損失。合規(guī)是一種責(zé)任,是一種意識(shí),更是一種習(xí)慣。好的習(xí)慣可以使我們減少很多不必要的麻煩,xx年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)使我明白一個(gè)真理,即“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)大小”。
我相信業(yè)務(wù)差錯(cuò)是每一個(gè)信合員工都無(wú)法避免的問(wèn)題,但有一點(diǎn)是我們可以做的,那就是在原則面前多一份堅(jiān)持,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中無(wú)論金額大小,多一份細(xì)致、多一次核對(duì),就能將差錯(cuò)大大減少。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,我們?cè)谵k理業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的這些差錯(cuò)往往是業(yè)務(wù)量少時(shí)高于業(yè)務(wù)量多時(shí),也就是當(dāng)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)相對(duì)少時(shí),我們心里的風(fēng)險(xiǎn)提示就會(huì)降低,心里的松懈往往造成了風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際發(fā)生。例如客戶(hù)取款一萬(wàn)元,但我們只為客戶(hù)下賬了一千元,卻依舊給了客戶(hù)一萬(wàn)元,我們往往在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生一段時(shí)間后,有時(shí)甚至是下班扎帳時(shí)才發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,這時(shí)再要追回9000元也不是件容易的事情,無(wú)數(shù)事實(shí)證明,我們?cè)谵k理業(yè)務(wù)時(shí)不能有半點(diǎn)松解。
銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),銀行的制度都是用血的教訓(xùn)和沉痛的代價(jià)換來(lái)的,因而我們要合規(guī)經(jīng)營(yíng),在制度執(zhí)行上不能有半點(diǎn)僥幸心里,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,隨時(shí)都可能發(fā)生在自己身上,在我身邊就發(fā)生了這樣一個(gè)案例,有一天,一個(gè)80多歲的老奶奶和她的兩個(gè)20多歲的孫女跑到我們營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),說(shuō)她們的奶奶上次一個(gè)人到我們網(wǎng)點(diǎn)取款900元,里面有500元的假幣,一口咬定老奶奶取錢(qián)回家后就把錢(qián)放在箱子里沒(méi)有動(dòng)過(guò)。
直到昨天拿出來(lái)用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)里面有假幣,我們?cè)诓榭创嬲酆蟀l(fā)現(xiàn)上次取錢(qián)距離今日已過(guò)去20多天,我們耐心細(xì)致的對(duì)她們進(jìn)行說(shuō)明,我們的柜員在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都在監(jiān)控下面進(jìn)行,并且還要在點(diǎn)鈔機(jī)上過(guò)兩次,確保錢(qián)數(shù)正確并且沒(méi)有假幣,才會(huì)將錢(qián)交到客戶(hù)手中,但老奶奶一口咬定假幣就是在我們這取的,柜員沒(méi)有在點(diǎn)鈔機(jī)上過(guò)而是直接將錢(qián)付給了她,為了給客戶(hù)一個(gè)交待,同時(shí)也為了還我們柜員的清白,維護(hù)信用社的聲譽(yù),我們將20多天前的監(jiān)控調(diào)閱給老奶奶一家看,監(jiān)控清楚的記錄著,我們的柜員合規(guī)辦理業(yè)務(wù),在付款時(shí)口頭提示老奶奶看著,并在點(diǎn)鈔機(jī)上過(guò)了兩次,才將900元錢(qián)交到老奶奶手中,看完監(jiān)控的祖孫三人啞口無(wú)言,這是一個(gè)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,假如我們的柜員沒(méi)有按程序辦理,或是心存僥幸,覺(jué)得900元沒(méi)必要在點(diǎn)鈔機(jī)上過(guò),而直接將錢(qián)付給客戶(hù),那么當(dāng)客戶(hù)再來(lái)滋事時(shí),我們就會(huì)處在下風(fēng),有時(shí)甚至?xí)⒆约壕砣牍偎局小?/p>
“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)大小,合規(guī)在我心”,讓我們把合規(guī)變成一種意識(shí),變成一種習(xí)慣,與心同行,從點(diǎn)滴做起,我們的職業(yè)生涯將會(huì)更精彩,信用社的明天必將更加美好,如此美好的未來(lái)我們?cè)跄懿焕^續(xù)前行。
我的演講完了,謝謝大家!
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我叫,今年35歲,本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。*年參加工作,20xx年競(jìng)聘為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗,20xx年轉(zhuǎn)為管理崗并調(diào)往目前所在的部門(mén)任副經(jīng)理至今。我曾多次被評(píng)為市行先進(jìn)工作者,所分管的工作也得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并在多次考評(píng)中名列全省第一。20xx年,我被評(píng)為省行先進(jìn)個(gè)人。今天,我競(jìng)聘的崗位是風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。
同事們:在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:
1我為什么要參加此次競(jìng)聘?
2我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
3如果競(jìng)聘成功,我能為我行做些什么?
我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。
1我為什么要參加此次競(jìng)聘?
首先是,著名的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天,正是出于對(duì)金融事業(yè)的熱愛(ài)才走上講臺(tái)參與競(jìng)聘。
其次是,我認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作雖很細(xì)小,但事關(guān)我行工作的大局,做好這些事情對(duì)我行的發(fā)展具有重大作用。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部的總經(jīng)理,不僅要求工作人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,而且還要求有工作認(rèn)真、扎實(shí)心細(xì)的個(gè)人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認(rèn)為,我具備這個(gè)崗位所要求的綜合素質(zhì),為了推動(dòng)我行更好的發(fā)展,所以我來(lái)了!
2我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
第一,我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。同時(shí),我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠團(tuán)結(jié)同事共同完成工作,并具有較好的人緣。
第二,我經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)業(yè)水平高。屈指算來(lái),我已在銀行工作了20xx年,在基層也有20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對(duì)前臺(tái)的操作行為進(jìn)行管控,基層工作經(jīng)歷能使我更為準(zhǔn)確的抓住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。與此同時(shí),多年的工作經(jīng)歷和工作中的不斷學(xué)習(xí),讓我掌握了較高的專(zhuān)業(yè)水平,我曾在工作實(shí)踐中總結(jié),提煉的工作建議和想法,得到了總行的認(rèn)可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。
第三,我熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作。我于*年開(kāi)始擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理部的副總經(jīng)理,我同總經(jīng)理密切配合,甘當(dāng)總經(jīng)理的綠葉,圓滿(mǎn)完成了年度計(jì)劃編制、內(nèi)部檢查、信息收集、信息分析,以及部門(mén)協(xié)調(diào)、培訓(xùn)考核等各項(xiàng)工作。由于我工作出色、成績(jī)顯著,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。*年的副經(jīng)理工作,不僅豐富了我的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,也使我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作有了更為深入的了解。
第四,我心態(tài)良好,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。我愛(ài)好學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的上進(jìn)心。我有良好的相容心態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容寬泛,范圍深廣,綜合協(xié)調(diào)的工作量大,我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。同時(shí),工作中我是一個(gè)善于創(chuàng)新的人,我總是喜歡逆向思維,喜歡用不同的的方法解決問(wèn)題,由此我也取得了良好的業(yè)績(jī)。
3如果競(jìng)聘成功,我能為我行做些什么?
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),我將解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索新思路和辦法,并結(jié)合**銀行實(shí)際,做好各項(xiàng)工作。具體我將做好以下工作:
第一,做好團(tuán)結(jié)工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識(shí)到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
第二,強(qiáng)化一個(gè)意識(shí),加強(qiáng)一個(gè)執(zhí)行。一個(gè)意識(shí)是指服務(wù)意識(shí)。銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部為我行一服務(wù)性部門(mén),做好服務(wù)是做好風(fēng)險(xiǎn)管理部工作的關(guān)鍵。努力避免因服務(wù)不好而帶來(lái)工作上的不便。一個(gè)執(zhí)行是我將聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行我行制定的有關(guān)制度,并使各項(xiàng)規(guī)定和制度落到實(shí)處,以此來(lái)保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
第三,做好管理工作?!皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”在當(dāng)今金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹(shù)立全新的管理理念,在實(shí)際管理中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,具體我會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)管理中求“細(xì)”、在營(yíng)運(yùn)管理中求“敬”、在管理上求“專(zhuān)”、在安全管理上求“嚴(yán)”。切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作。
第四,做好服務(wù)工作。我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念,所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意,工作的重視程度,把服務(wù)提到一個(gè)重要議程。
第五,做好人員培訓(xùn)工作。我將牢固樹(shù)立以人為本的思想,進(jìn)行系統(tǒng)化員工培訓(xùn),并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下,能進(jìn)能出的人才激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,切實(shí)做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。
第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)未來(lái)需要。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并從三個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,特別是仔細(xì)研讀xx大報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵;二是要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),特別要加強(qiáng)資產(chǎn)管理、服務(wù)、金融等知識(shí)學(xué)習(xí),使自己成為精通業(yè)務(wù)的行家;三是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí),多學(xué)習(xí)歷史、自然科學(xué)等輔助知識(shí),力爭(zhēng)使我成為一個(gè)知識(shí)淵博的人,為做好工作提供進(jìn)一步的保障。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。我深深明白,我行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理的工作崗位擔(dān)負(fù)著銀行工作的重任,它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)!給我一個(gè)機(jī)會(huì),我還您一份希望!
我的演講完畢,謝謝大家!
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
相信大家對(duì)我并不陌生。本人,今年歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位,助理經(jīng)濟(jì)師。自年月參加工作以來(lái),在綜合部從事過(guò)文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營(yíng)業(yè)部擔(dān)任過(guò)職務(wù);在財(cái)務(wù)信息部擔(dān)任過(guò),從事全轄費(fèi)用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任。
這次是我第三次參加競(jìng)聘,年的競(jìng)聘我沒(méi)有成功,但我并未放棄,努力充實(shí)自我;功夫不負(fù)有心人,在年的第二次競(jìng)聘中,我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺(tái)上,懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心參加競(jìng)聘,希望通過(guò)演講,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。
我這次參加競(jìng)聘的職位是人力資源部經(jīng)理,之所以競(jìng)聘這一職位,主要是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):
一、具有良好的思想政治素質(zhì)。在工作中能自覺(jué)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表“重要思想,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定,自覺(jué)維護(hù)黨組織的權(quán)威,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了令行禁止,步調(diào)一致。
二、具有較強(qiáng)的工作進(jìn)取心和責(zé)任心。一個(gè)人能力有大小,但對(duì)工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的,這是做好工作的前提。在營(yíng)業(yè)部從事會(huì)計(jì)工作時(shí),雖然學(xué)過(guò)會(huì)計(jì),有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,但光有理論,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我開(kāi)始時(shí)工作比較吃力,為了能迅速適應(yīng),我常常向同事請(qǐng)教,隨時(shí)拿著小筆記本,記下業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)兩個(gè)月的努力,基本能勝任會(huì)計(jì)工作;在財(cái)務(wù)信息部工作期間,主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作,面對(duì)每天大金額的費(fèi)用報(bào)賬、匯款等業(yè)務(wù),都要仔細(xì)核對(duì)戶(hù)名、帳號(hào)、金額等,由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé),在財(cái)務(wù)部工作期間未發(fā)生過(guò)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò);在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí),對(duì)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)干好。年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一,被省聯(lián)社通報(bào)表彰。
三、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)。自參加工作以來(lái),我先后在辦公室、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過(guò),為了適應(yīng)工作的需要,我利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),先后考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險(xiǎn)代理資格證等。各種知識(shí)的積累,提升了自身修養(yǎng),提高了工作能力。
四、具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。人力資源部是一個(gè)敏感部門(mén),工作大多涉密,這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來(lái),我不管在哪個(gè)崗位上,都踏踏實(shí)實(shí)做人,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對(duì)于工作中涉密內(nèi)容,做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),不該做的堅(jiān)決不做。
五、具備擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力。一是具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè),人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。年在綜合部從事人事管理工作時(shí),參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。全區(qū)十多個(gè)參訓(xùn)員工,只有我與另一聯(lián)社員工通過(guò)考試取得了二級(jí)企業(yè)人力資源管理師證書(shū);二是有一定的文字功底。年參與編寫(xiě)地區(qū)金融志地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史,從收集、整理資料到完稿,共三個(gè)月的時(shí)間,此項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年在綜合部從事文秘工作時(shí),積極向省聯(lián)社報(bào)送信息,獲省聯(lián)社年度信息工作“先進(jìn)個(gè)人“;三是熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能。持有計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū),年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽,榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間,其中從事人事工作一年半,對(duì)人事工作的工資核算、社會(huì)保險(xiǎn)、員工檔案管理等都非常熟悉,之后在營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。
這次競(jìng)聘如果成功,我將從以下幾方面做好人力資源管理工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵?,F(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資,這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,有了理論支撐,工作才能有所創(chuàng)新和突破。
二、提升人力資源管理科技含量。年至年我在綜合部從事人事工作時(shí),當(dāng)時(shí)全社員工有多人,現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的倍,但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡(jiǎn)單電子表格管理上,工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計(jì)算機(jī),增加了工作的難度,降低了工作效率。為了提升工作效率,運(yùn)用科技含量高的專(zhuān)業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)和工資管理系統(tǒng)等軟件就非常有必要。
三、做好在職員工和退休員工的服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)在職員工、退休員工的意識(shí),以員工為中心,做好在職員工的工資計(jì)發(fā)、檔案管理、職稱(chēng)評(píng)聘、社會(huì)保險(xiǎn)等工作,做好退休員工退休金劃撥工作。
四、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。針對(duì)員工崗位的不同、工種的不同,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo),著力提升員工工作能力和職業(yè)素質(zhì),為聯(lián)社快速發(fā)展提供優(yōu)秀人才。
總之,如果這次競(jìng)聘成功,我決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的期望,在新的工作崗位上,我將銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理,盡職盡責(zé)地做好工作。如果這次競(jìng)聘失敗,說(shuō)明我的工作能力還有待提高,我決不氣餒,在今后的工作中,將認(rèn)真地自我剖析,找準(zhǔn)工作努力的方向,與其他員工一道為信合事業(yè)的美好明天而努力工作。
謝謝大家!
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇八
是競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講之前寫(xiě)成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。演講稿的撰寫(xiě),是競(jìng)聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。那銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿該怎么寫(xiě)?本站小編為大家整理了銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天我很榮幸站在這里,感謝農(nóng)行過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我難得展示自我的機(jī)會(huì),我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)副經(jīng)理一職。
一、
自我介紹。
我叫,現(xiàn)年歲,我于年畢業(yè)于學(xué)校。并于20xx年加入余姚農(nóng)行擔(dān)任城東支行柜員一職。在20xx年正式加入信貸管理部,成為一名信貸審查員。
在余姚農(nóng)行工作的這六年,憑著對(duì)銀行事業(yè)的熱愛(ài)和強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上,以積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為農(nóng)行的發(fā)展作出了努力。不論是在專(zhuān)業(yè)技能還是在業(yè)務(wù)愛(ài)好上獲得了不少榮譽(yù):
1.在余姚支行業(yè)務(wù)技能漢字輸入比賽中獲得了第一名;。
2.20xx在市分行組織的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”知識(shí)競(jìng)賽,獲得了團(tuán)體第一名;。
3.在市支行舉行的游泳比賽,獲得了女子組50米第二名。
二、面對(duì)競(jìng)聘農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)副經(jīng)理這個(gè)崗位,我想自身有如下優(yōu)勢(shì):
(一)有豐富的工作經(jīng)歷。
20xx年從事銀行信貸管理工作,三年來(lái)對(duì)銀行的信貸各個(gè)流程有了深刻的了解,在信貸管理部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在同志們的通力合作下,我以國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策和信貸法律、法規(guī)、行政規(guī)章為準(zhǔn)則,努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
切實(shí)注重調(diào)研分析大膽嘗試創(chuàng)新舉措取得了一定的工作成效。
(二)出色的工作能力。
從事信貸工作時(shí),面對(duì)客戶(hù)堅(jiān)持“三心”要細(xì)心聽(tīng)客戶(hù)的要要求;細(xì)心辦理客戶(hù)業(yè)務(wù);耐心聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。從事信貸工作時(shí),堅(jiān)持一絲不茍的審查每一筆貸款,配合完成上級(jí)行內(nèi)控檢查,配合完成地方政府融資平臺(tái)信息補(bǔ)錄工作,配合完成德勤審計(jì)工作,配合完成金融機(jī)構(gòu)質(zhì)押貸款融資情況調(diào)研等工作。
(三)發(fā)揮的帶頭作用。
在工作中團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,廉潔勤政,起到表率作用。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排,不遺余力地支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用,在需要同事配合開(kāi)展工作時(shí),我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù),爭(zhēng)取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中。
三、如果競(jìng)選成功以后的工作打算。
首先,應(yīng)該在挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)貸款種類(lèi)服務(wù)上狠下功夫,通過(guò)開(kāi)通綠色通道以及實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略等措施,為客戶(hù)提供具有差異化的貸款服務(wù)。嚴(yán)把貸款的原則和標(biāo)準(zhǔn),提高我行的服務(wù)水平,優(yōu)化貸款的工作環(huán)節(jié),提高我行員工的工作水平,從源頭上加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,促進(jìn)農(nóng)行的信貸業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
其次,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)信貸的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),將整個(gè)工作的重心放在信貸管理工作上,并提高對(duì)貸后管理工作。與此同時(shí)建立目標(biāo)客戶(hù)動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度以加強(qiáng)對(duì)貸款資產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并將獲得的情況及時(shí)上報(bào)。要及時(shí)退出那些質(zhì)量差、信譽(yù)差的企業(yè)。
最后,營(yíng)造我行良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,在內(nèi)應(yīng)該建立和諧、高效的人際關(guān)系;在外應(yīng)取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門(mén)的大力支持,有效遏制企業(yè)逃避我行貸款行為,保障我行各項(xiàng)貸款工作正常進(jìn)行。
(二)提高三種能力。
一是提高學(xué)習(xí)的能力。為了更好做好銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)副經(jīng)理這一職,在以后工作找那個(gè)我將不斷學(xué)習(xí)社會(huì)新知識(shí)和新觀念,通過(guò)積極參加“后備干部培訓(xùn)班”等途徑,多形式、多層次的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),有為各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
二是提高研究的能力。為了增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),我將把自己的工作經(jīng)驗(yàn)行為都納入研究的范疇;注重書(shū)本知識(shí)的學(xué)習(xí),并向銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專(zhuān)家咨詢(xún)。
三是提高管理能力。我在管理中嚴(yán)格按照“管理就是服務(wù)人,管理就是幫助人”思想執(zhí)行。在管理中強(qiáng)調(diào)參與的價(jià)值,把管理和被管理這對(duì)矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)取中。
最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)莊嚴(yán)承諾:無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為農(nóng)行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我叫,今年35歲,本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。*年參加工作,20xx年競(jìng)聘為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗,20xx年轉(zhuǎn)為管理崗并調(diào)往目前所在的部門(mén)任副經(jīng)理至今。我曾多次被評(píng)為市行先進(jìn)工作者,所分管的工作也得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并在多次考評(píng)中名列全省第一。20xx年,我被評(píng)為省行先進(jìn)個(gè)人。今天,我競(jìng)聘的崗位是風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。
同事們:在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:
1我為什么要參加此次競(jìng)聘?
2我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
3如果競(jìng)聘成功,我能為我行做些什么?
我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。
1我為什么要參加此次競(jìng)聘?
首先是,著名的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天,正是出于對(duì)金融事業(yè)的熱愛(ài)才走上講臺(tái)參與競(jìng)聘。
其次是,我認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作雖很細(xì)小,但事關(guān)我行工作的大局,做好這些事情對(duì)我行的發(fā)展具有重大作用。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部的總經(jīng)理,不僅要求工作人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,而且還要求有工作認(rèn)真、扎實(shí)心細(xì)的個(gè)人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認(rèn)為,我具備這個(gè)崗位所要求的綜合素質(zhì),為了推動(dòng)我行更好的發(fā)展,所以我來(lái)了!
2我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
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風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇九
尊敬的各位評(píng)委、同志:
大家好!我是xxx,此刻,我很榮幸能夠參加縣級(jí)支行風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘演講。現(xiàn)向各位評(píng)委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年xx月,今年31歲,xx人,20xx年xx專(zhuān)業(yè)法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),20xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,20xx年獲得助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。目前就職于州級(jí)分行內(nèi)控與法律合規(guī)部,擔(dān)任法律顧問(wèn),工作的主要內(nèi)容是法律事務(wù)。
20xx年起,我開(kāi)始從事銀行金融工作,先后在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、州級(jí)分行內(nèi)控與法律合規(guī)部、州級(jí)分行內(nèi)控與法律合規(guī)部等多個(gè)部門(mén)和崗位上工作過(guò);7年多的工作經(jīng)驗(yàn),讓我深深的愛(ài)上了這份職業(yè),更讓我深深的感受到我們所從事的這份事業(yè)的職責(zé)和光榮。多年來(lái),在工作中,我始終保持正確的政治信仰,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心,認(rèn)真對(duì)待本職工作,努力做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)。
回顧這些年個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷,在這7個(gè)年里,有汗水、有收獲、更有喜悅,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,我取得了一些成績(jī),如:20xx年全行考核優(yōu)秀等級(jí),20xx年個(gè)人被納入企業(yè)青年英才并列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。這是組織對(duì)我的一種認(rèn)可和信任,也是對(duì)我的一種無(wú)形鞭策和激勵(lì),鼓舞著我不斷前行。借今天這個(gè)機(jī)會(huì),我向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示深深的謝意!
今天,我競(jìng)聘的崗位是支行風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理一職,通過(guò)對(duì)自己的分析,個(gè)人認(rèn)為本人競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
一是思想堅(jiān)定,善于學(xué)習(xí)。在思想上,本人能夠堅(jiān)守正確的信仰意識(shí),能夠始終與黨的政策保持一致,與國(guó)家的金融法規(guī)政策保持一致,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行我行各項(xiàng)法律法規(guī)政策;多年來(lái),個(gè)人還利用各種機(jī)會(huì),自我充電,自我加壓,因?yàn)槲疑钪?,面?duì)社會(huì)的快速發(fā)展,面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)、新?tīng)顟B(tài),唯有不斷學(xué)習(xí),不斷充電,才能更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,才能更好的履行責(zé)任擔(dān)當(dāng);2013年,個(gè)人自學(xué)取得法律執(zhí)業(yè)資格證(律師資格證),2015年自學(xué)取得企業(yè)法律顧問(wèn)資格證等,這些為我個(gè)人未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),在工作中,本人能夠嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則、秉公辦事、清清白白做人,干干凈凈做事,參加工作至今無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
二是基層經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理工作。2010年7月至2011年9月,我擔(dān)任營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員;2011年9月至2015年3月我擔(dān)任州級(jí)分行內(nèi)控與法律合規(guī)部,主要從事法律事務(wù)工作,具體業(yè)務(wù)涉及到負(fù)責(zé)訴訟案件管理、法律審查、合同管理、授權(quán)管理、制度管理等工作。2015年3月至2016年12月,我擔(dān)任基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)副行長(zhǎng)2016。12至今,在州級(jí)分行內(nèi)控與法律合規(guī)部工作,主要負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作。多年來(lái)的基層工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)銀行的業(yè)務(wù)流程,尤其是法律事務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理工作有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí),同時(shí),通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己不僅在業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)上、更在組織協(xié)調(diào)、判斷分析、具體處置方面的能力都有了很大提高,為自己職業(yè)的發(fā)展夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。
三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng),工作有熱情有激情。在日常工作中,我面對(duì)各類(lèi)難題時(shí),喜歡思考,喜歡研究,面對(duì)工作有熱情、有激情、有干勁,能夠不計(jì)個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)同事、友善待人,群眾基礎(chǔ)良好;同時(shí),對(duì)待工作,我能夠經(jīng)常反省反思和總結(jié),為自己積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
參加此次崗位競(jìng)聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機(jī)會(huì),我會(huì)倍加珍惜,若此次競(jìng)聘成功,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面去入手:
一是注重學(xué)習(xí),不斷提高自我的修養(yǎng)。作為風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理,必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一職務(wù),也是對(duì)我行負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),因此,在未來(lái)的崗位上,我將注重學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),尤其是要進(jìn)一步提高自我的政治意識(shí)、法律意識(shí),讓自己盡快進(jìn)入角色,融入到工作中,適應(yīng)崗位工作需求。
二是立足本職,做好風(fēng)控工作。面對(duì)未來(lái)的工作崗位,
除去要有良好的職業(yè)素養(yǎng)外,還需要擁有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,我將緊密?chē)@在我行班子周?chē)?,?yán)格按照風(fēng)控管理業(yè)務(wù)流程,做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)控管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),積極提高效率;同時(shí),作為風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,注重自己的一舉一動(dòng),一言一語(yǔ),注重和同事之間的關(guān)系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關(guān)系基礎(chǔ),更好的推動(dòng)本職領(lǐng)域工作的開(kāi)展。
三是嚴(yán)守職責(zé),加倍努力。面對(duì)工作,我將牢記紅線(xiàn)底線(xiàn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細(xì)”、“慎易以避難,敬細(xì)以遠(yuǎn)大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實(shí)事求是的作風(fēng),將工作一件件,一樁樁,落實(shí)到位,做好做實(shí),絕不發(fā)生耽誤工作,延誤工作的現(xiàn)象,用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)單位各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)我行,不負(fù)組織的期望。
四是努力發(fā)揮出自己的法律專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。在未來(lái)工作崗位上,我將努力發(fā)揮出自己的法律特長(zhǎng),將自己的法律知識(shí)積極運(yùn)用在工作業(yè)務(wù)上,盡心盡責(zé)做好工作,為我行的科學(xué)健康發(fā)展創(chuàng)造出效益。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將鼓足干勁,擼起袖子,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和激情投身到本職崗位上,一如既往的干好本職工作,繼續(xù)為我行各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
最后,衷心的祝愿我行的各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位同事萬(wàn)事如意,身體健康!
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十
主持人楊麗杰。
會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)。
參加人員全體教師。
會(huì)議紀(jì)要。
一、楊麗杰校長(zhǎng)就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做動(dòng)員講話(huà)。
為深入貫徹落實(shí)省、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神,積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作動(dòng)員大會(huì),這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開(kāi)。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,在全校各部門(mén)全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作。
二、焦麗杰副校長(zhǎng)公布我校《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
1、指導(dǎo)思想。
2、基本原則和工作目標(biāo)。
3、主要內(nèi)容和方法步驟。
動(dòng)員部署階段(20__年11月7日-11月15日)。
排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段(20__年11月15日-20__年1月31日)。
創(chuàng)新機(jī)制,健全防控制度階段(20__年2月1日--4月30日)。
狠抓落實(shí)、提高階段(20__年5月1日-7月15日)。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十一
1.施工準(zhǔn)備:鋼管質(zhì)量應(yīng)符合要求,有出廠(chǎng)合格證,管箍、鐵制燈頭盒、開(kāi)關(guān)盒、接線(xiàn)盒,其金屬厚應(yīng)不小于1.2mm,面板安裝孔與地線(xiàn)焊接腳齊全。按圖紙要求暗敷設(shè)鋼管,其路線(xiàn)宜選最近,并應(yīng)減少?gòu)澢?。線(xiàn)管敷設(shè)采用絲扣連接時(shí),管箍?jī)啥吮仨毢附涌缃拥鼐€(xiàn),每端焊接長(zhǎng)度應(yīng)不小于圓鋼直徑的6倍,并兩面施焊。鋼管內(nèi)外應(yīng)刷防腐漆。
(1)一般要求。
1)金屬線(xiàn)管敷設(shè)在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中,線(xiàn)管應(yīng)與鋼筋綁扎固定,嚴(yán)禁線(xiàn)管與鋼筋主筋焊接固定。
2)敷設(shè)在鋼筋混凝土中的金屬管路為了不影響混凝土澆筑質(zhì)量,鋼管外部可不刷防銹漆,但必須除銹后方可敷管。鋼管內(nèi)部仍應(yīng)做好防腐。
(2)大模板混凝土墻配管:可將盒箱固定在該墻的副筋上,將鋼管除銹后敷管,每隔1m左右用鉛絲綁牢。管進(jìn)盒箱要煨燈叉彎。往上引管時(shí)不宜過(guò)長(zhǎng),以能煨彎為準(zhǔn)。鋼管在箱盒處要做好跨接地線(xiàn),未用的敲落孔不能敲落。管頭要堵死,以防管內(nèi)落入砂漿。
備考資料。
管路敷設(shè)時(shí)應(yīng)每隔1m左右用鉛絲將管子固定在底板筋與上層筋之間,當(dāng)管路不夠長(zhǎng)需接管時(shí),應(yīng)按要求焊接牢固,并在箱盒處做好跨接地線(xiàn)。如為框架結(jié)構(gòu)后砌圍護(hù)墻時(shí),應(yīng)在框架梁上立管處預(yù)埋鋼管,其管路應(yīng)符合圖紙要求。也可以這樣做:配電箱上下層之間管路需要穿梁時(shí),(干管)可根據(jù)系統(tǒng)圖管路情況,支梁模板及配筋時(shí)配合土建工種,將比圖紙管徑大一、二級(jí)的鋼管,截成與梁高相同的長(zhǎng)度,垂直放在進(jìn)出口處,與梁澆筑在一起,待打完混凝土拆模后檢查一下,是否堵死。待砌圍護(hù)墻時(shí)穩(wěn)箱體,將正式鋼管引上至上層配電箱,這樣既可以保證管入箱的長(zhǎng)度,也可便于施工。
(4)預(yù)制圓孔板上配管:當(dāng)鋼管敷設(shè)在預(yù)制圓孔板上時(shí),這時(shí)如果地面墊層較厚,可直接將管敷設(shè)在樓板上面,敷完后及時(shí)用混凝土砂漿保護(hù)。應(yīng)注意管路防腐,彎曲半徑及接頭處理。
(1)金屬線(xiàn)管連接地線(xiàn)在管接頭兩端應(yīng)用4鍍鋅鐵(鉛)絲或6以上的鋼筋焊接。干線(xiàn)管焊接地線(xiàn)的截面積應(yīng)達(dá)到管內(nèi)所穿相線(xiàn)截面的1/2,支線(xiàn)時(shí)為1/3,地線(xiàn)焊接長(zhǎng)度要求達(dá)到連接線(xiàn)直徑的6倍以上。
(2)金屬線(xiàn)管刷防腐漆(油),除了直接埋設(shè)在混凝土層內(nèi)的可免刷外,其它部位均應(yīng)涂刷,地線(xiàn)的各焊接處也應(yīng)涂刷。直接埋在土內(nèi)的金屬線(xiàn)管,管壁厚度須是3mm以上的厚壁鋼管,并將管壁四周澆筑在素混凝土保護(hù)層內(nèi)。澆筑時(shí),一定要用混凝土預(yù)制塊或釘鋼筋楔將管子墊起,使管子四周至少有5cm厚的混凝+保護(hù)層。金屬管埋在焦渣層內(nèi)時(shí)必須做水泥砂漿保護(hù)層。金屬管埋在焦渣層內(nèi)時(shí)必須做水泥砂漿保護(hù)層。
二、導(dǎo)線(xiàn)連接不牢固。
1.施工準(zhǔn)備:導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)、規(guī)格、截面必須符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)出戶(hù)導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)使用橡膠絕緣導(dǎo)線(xiàn)。對(duì)管路進(jìn)行清掃,將管內(nèi)異物清除干凈。
2.操作工藝:
(1)使用專(zhuān)用工具剝削導(dǎo)線(xiàn)絕緣層。
(2)采用鉸接法和纏繞卷法直接連接單芯鋼導(dǎo)線(xiàn)。
(3)采用鉸接法和纏繞法分支連接單芯鋼導(dǎo)線(xiàn)。
(4)采用單卷法、纏卷法和復(fù)卷法直接連接多芯鋼線(xiàn)。
(5)采用單卷法、纏卷法和復(fù)卷法分支連接多芯鋼導(dǎo)線(xiàn)。
(6)采用并接頭或細(xì)線(xiàn)繞粗線(xiàn)方法在接線(xiàn)盒內(nèi)連接。
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風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十二
讓我們攜起手來(lái),關(guān)注消防安全,珍愛(ài)生命,多學(xué)有關(guān)消防安全的知識(shí),不私自玩火,私自用火,為保護(hù)自己和他人的平安幸福而共同努力吧!以下是本站小編整理了安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
演講稿。
供你參考。
同志們:
利用今天下午的時(shí)間,召開(kāi)黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)座談會(huì),其主要目的就是,總結(jié)前一段時(shí)間的工作,對(duì)下步的工作作出安排,聽(tīng)取各單位前一段時(shí)間的工作情況以及對(duì)安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議,以進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。
剛才,聽(tīng)了大家的發(fā)言,都講得很好。大家既對(duì)前段工作進(jìn)行了客觀的總結(jié),也提出了今后的工作思路,提供了一些值得借鑒、推廣的做法,提出了一些好的建議和工作思路,對(duì)此,都應(yīng)該認(rèn)真地研究,加以推廣和實(shí)施。
在會(huì)議召開(kāi)前夕、我們礦紀(jì)委的幾個(gè)同志,分別下到各單位的施工現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握了一些現(xiàn)場(chǎng)情況,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)今后的活動(dòng)進(jìn)行了研究。前天中午,集團(tuán)公司紀(jì)委在山家林礦召開(kāi)了“黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。聽(tīng)取了包括我礦在內(nèi)的6家單位的經(jīng)驗(yàn)介紹,對(duì)今后的活動(dòng)提出了要求。我們今天這次座談會(huì),既是一次。
工作總結(jié)。
會(huì),推進(jìn)會(huì),也是集團(tuán)公司活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的傳達(dá)貫徹會(huì)。
上半年,我礦的安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展,安全管理逐步步入良性互動(dòng)的發(fā)展軌道,這一局面的形成,與我們多年來(lái)堅(jiān)定不移地抓“三基”建設(shè),抓安全文化、安全理念滲透具有很大關(guān)系。上半年,礦圍繞深化“三基”建設(shè),對(duì)安監(jiān)員實(shí)行了百分考核,構(gòu)建了“八大體系”,制定了實(shí)施細(xì)則,明確了安全責(zé)任,完善了“雙十”預(yù)警機(jī)制,突出了安全薄弱環(huán)節(jié)的治理,啟動(dòng)了“三違”升級(jí)處理程序,深化了“安全問(wèn)題管理法”,大力開(kāi)展了安全技能崗位練兵活動(dòng),加大了安全設(shè)施的投入,導(dǎo)入了安全“視覺(jué)文化”,推行了全員動(dòng)態(tài)培訓(xùn),嚴(yán)格了隱患問(wèn)題的治理和整改工作,所有這些,都說(shuō)明我們一直在重視安全,一刻也沒(méi)放松地抓安全,工作是認(rèn)真,細(xì)微的,成效是突出、明顯的。作為黨員干部參與安全管理的一個(gè)主要抓手,黨員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)在我礦安全管理中也發(fā)揮了不可替代的作用。今年以來(lái),我們根據(jù)礦黨政的總體工作部署,不斷充實(shí)調(diào)整黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)的區(qū)劃,導(dǎo)入了精細(xì)化管理考核內(nèi)容。又結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)管理的具體實(shí)際,建立了安全薄弱人員跟蹤監(jiān)控制度、黨員掛牌上崗制度、黨員日考核制度,較好地規(guī)范了黨員上崗管理。加大了管理干部和專(zhuān)業(yè)崗位上的工作人員作風(fēng)督查工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班和安監(jiān)員、瓦監(jiān)員、頂崗工的交接-班情況進(jìn)行了全面督察,對(duì)各參賽支部的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,對(duì)部分違章黨員進(jìn)行了通報(bào)。在上半年開(kāi)展的。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)中,各支部也把黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)納入到先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)中,組織黨員圍繞安全生產(chǎn)、出主意、想辦法、查隱患、反“三違”,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料發(fā)揮模范帶頭作用,取得了較好效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,黨員干部“三違”共計(jì)17人次,比去年同期下降3人次。干部違章16人次,比去年同期也有所下降。
盡管我們?cè)诎踩芾碇凶隽舜罅康墓ぷ?,但在目前安全升?jí)管理的情況下,黨員干部的違章現(xiàn)象仍處在居高不下的態(tài)勢(shì)上,這說(shuō)明,對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)我們還缺乏足夠的認(rèn)識(shí),還存在著要求不嚴(yán)、工作不細(xì)、措施不力,規(guī)范不夠的現(xiàn)象。我在這里列舉一組數(shù)據(jù),1-7月份,全礦共抓“三違”1576人次,其中黨員干部37人次,占“三違”人數(shù)的2.3%。在37名違章黨員干部中,工作標(biāo)準(zhǔn)低,違反勞動(dòng)紀(jì)律的共有4人,占10.8%,違反作業(yè)規(guī)程的7人,占18.9%,不按規(guī)定使用安全設(shè)施的7人,占18.9%,不按規(guī)定檢修的6人,占16.2%,由此可見(jiàn),黨員干部違章的主要原因還是在安全意識(shí)上和日常的安全行為規(guī)范上,37名違章黨員干部中,沒(méi)有1人違章指揮,這一統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,黨員干部的具有一定的安全責(zé)任心,對(duì)安全上的技術(shù)要求也有一定的掌握,但問(wèn)題的關(guān)鍵在于具體的操作,一是對(duì)自身要求不嚴(yán),不能很好地發(fā)揮表彰作用,在工作中很多不規(guī)范行為和違章行為,二是對(duì)身邊的違章,對(duì)責(zé)任區(qū)域的安全問(wèn)題視而不見(jiàn),缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
黨員干部“三違”的數(shù)量,是集團(tuán)公司“安全13法”檢查中的一個(gè)重要考核指標(biāo),近幾年來(lái),我礦黨員干部“三違”數(shù)量居高不下,給我礦的迎檢工作帶來(lái)了一定的被動(dòng),也影響了全礦黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè),影響了我礦安全管理工作。對(duì)此,必須引起高度重視,認(rèn)真地加以糾正。
為進(jìn)一步抓好下步工作,全面、深入地開(kāi)展好黨員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽活動(dòng),遏制黨員干部違章多發(fā)的勢(shì)頭,下面,我強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問(wèn)題。
一、要切實(shí)提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。
黨員安全責(zé)任區(qū)是“安全宣教13”法活動(dòng)中唯一的以現(xiàn)場(chǎng)安全為陣地,以黨員干部為主要對(duì)象的活動(dòng),既體現(xiàn)了“務(wù)虛”的一面,又具有較強(qiáng)的“務(wù)實(shí)”性質(zhì),也是“13法”活動(dòng)中開(kāi)展時(shí)間最長(zhǎng)、淵源最深的活動(dòng)。安全管理最關(guān)鍵的一環(huán)是干部的管理,最廣泛的基礎(chǔ)是職工群眾。在所有這些當(dāng)中,最能夠聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、帶動(dòng)群眾的,就是我們工作在現(xiàn)場(chǎng)的黨員、干部。開(kāi)展安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽,既是黨員干部職責(zé)的體現(xiàn),也是安全管理中不可替代的一環(huán),對(duì)此,各級(jí)管理干部、尤其是我們?cè)谧狞h支部書(shū)記一定要從全礦嚴(yán)細(xì)管理的大環(huán)境中,從講政治的高度,認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng),高度重視,克服當(dāng)前片面抓、抓片面的現(xiàn)象。
二、要搞好宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步形成濃厚的氛圍。
這里,首先要提出幾個(gè)問(wèn)題。一是你單位的黨員知不知道,黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的目的意義?知不知道活動(dòng)的方法措施?知不知道自己的責(zé)任區(qū)域?知不知道責(zé)任追究的辦法?如果對(duì)這些問(wèn)題不能做出肯定的回答,這就說(shuō)明,我們的責(zé)任區(qū)活動(dòng)是不成功的。解決這一問(wèn)題,首先要從搞好宣傳發(fā)動(dòng)入手,要經(jīng)常的給黨員干部開(kāi)會(huì)、經(jīng)常吹風(fēng),向黨員干部講清活動(dòng)的意義、目的要求。要充分利用好板報(bào)、墻報(bào),標(biāo)語(yǔ)、牌板等宣傳形式,宣傳好責(zé)任區(qū)活動(dòng),要定期召開(kāi)黨員大會(huì),總結(jié)部署責(zé)任區(qū)活動(dòng),搞好講評(píng)工作,切實(shí)使活動(dòng)有聲有色,形成濃厚的工作氛圍。
三、要落實(shí)好現(xiàn)有的工作制度。
首先,要管好用好現(xiàn)場(chǎng)各種牌板,對(duì)個(gè)別牌板損毀的單位,在本月底前都要補(bǔ)齊。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)增加,而牌板數(shù)量不夠的單位也都要在月底都要補(bǔ)齊。運(yùn)搬、運(yùn)轉(zhuǎn)等戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)的單位,要想方設(shè)法在醒目的位置上,上好上齊一些宣傳牌板或工作牌板,綜合隊(duì)、通防科等一些不夠固定的單位,也要通過(guò)各種途徑增加宣傳形式。我們井下有很多公共現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些公共現(xiàn)場(chǎng),有些支部在征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)同意后,完全可以利用起來(lái)。
其次,對(duì)安全薄弱人員的跟蹤監(jiān)控制度的實(shí)施,各支部一定要堅(jiān)持下來(lái),去年我們印制了“幫促。
協(xié)議書(shū)。
”,但從今年各支部的領(lǐng)取上看,此項(xiàng)制度在各支部還沒(méi)有得到很好的堅(jiān)持?!案櫛O(jiān)控”是我礦的一項(xiàng)工作創(chuàng)新,得到了公司紀(jì)委的充分肯定。三違身心調(diào)試就是跟蹤監(jiān)控制度的補(bǔ)充和完善;(入院心理治療,個(gè)案培訓(xùn)是一種互動(dòng)上的監(jiān)控措施)希望大家一定要堅(jiān)持好這項(xiàng)制度,不能流于形式。落實(shí)好這項(xiàng)制度,有利于加強(qiáng)薄弱人員的管理,有利于抓好薄弱人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,控制好他們的安全行為。對(duì)這項(xiàng)工作,下步礦紀(jì)委要作為檢查的重點(diǎn),凡不落實(shí)的,對(duì)所在支部的支部書(shū)記要作出處罰。搞好“跟蹤監(jiān)控制度”關(guān)鍵是明確安全薄弱人員,這和“千分制薄弱人員排查辦法”的執(zhí)行是環(huán)環(huán)相扣的,是制度上的互動(dòng)。
再次,是落實(shí)好黨員掛牌上崗制度。通過(guò)礦紀(jì)委人員前幾天的突擊檢查,黨員掛牌上崗制度的執(zhí)行也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。有個(gè)別單位的上崗掛牌都已經(jīng)損毀。這一項(xiàng)工作落實(shí)不好,不能追究我們的黨員,責(zé)任都在我們的黨支部和支部書(shū)記。掛牌上崗不只是體現(xiàn)黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感,其本身也是一種宣傳形勢(shì)。我們做一塊上崗牌和黨員標(biāo)志牌的成本都不是很高,凡是損毀的支部,都要在月底前盡快地補(bǔ)齊,并組織黨員正常地使用起來(lái)。
我段是擔(dān)負(fù)電水房后衛(wèi)五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理的基層單位,既有運(yùn)輸生產(chǎn)屬性,又具后勤保障功能,安全工作同樣面臨多樣性、多變性和復(fù)雜性。怎樣貫徹公司指示要求,如何結(jié)合自身工作實(shí)際,創(chuàng)造性地運(yùn)用“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理論和方法,進(jìn)一步提高安全管理水平?這是擺在全段員工面前的一道課題。本人通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”概念、理念、方法有了新的認(rèn)識(shí)和理解,想就這個(gè)問(wèn)題談?wù)勔恍┛捶?,與大家一同研討!
一、理解風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)。
當(dāng)前我們應(yīng)該抓好學(xué)習(xí)理解,組織工班長(zhǎng)和干部進(jìn)行專(zhuān)題的《安全風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)8月11日關(guān)于“深入推進(jìn)鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作”的重要講話(huà),讓大家深刻理解安全風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)性和普遍性,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的緊迫感和主動(dòng)性。
以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)供參考:
安全管理的作用。是居于控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),是為了讓人們失誤最少地或無(wú)失誤地從事工作,追求無(wú)危無(wú)損效果。
安全管理的難度。一是人的因素:人的不規(guī)范行為、人的心理和生理狀態(tài)、人的惰性與注意力問(wèn)題;二為物的原因:設(shè)備運(yùn)行偏離標(biāo)準(zhǔn)值、元器件或者材料老化、系統(tǒng)安排或設(shè)計(jì)的缺陷;三有環(huán)境的狀態(tài):惡劣或破壞性天氣、外界事物干擾等等。單個(gè)不安全因子引發(fā)、兩個(gè)或者多個(gè)不安全因子誘發(fā)的安全問(wèn)題不停地敲打我們,再加上“蝴蝶效應(yīng)”、“水桶原理”等等隱約可見(jiàn)。
安全管理的現(xiàn)實(shí)。絕對(duì)安全的狀態(tài)是暫時(shí)的,不安全的狀態(tài)隨時(shí)存在,這就是風(fēng)險(xiǎn)!任何事物都存在風(fēng)險(xiǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)的普遍性也就是矛盾的普遍性,既躲不開(kāi),也繞不過(guò),更挪不走。
安全管理的態(tài)度。在理解風(fēng)險(xiǎn)的普遍性前提下,牢固樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí),要做到敢于面對(duì)、沉著應(yīng)戰(zhàn);又要做到把握重點(diǎn)、系統(tǒng)安排;也要注意控制細(xì)節(jié),防微杜漸。
二、領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)源是管理問(wèn)題,切實(shí)在加強(qiáng)管理下功夫。
前面已經(jīng)談到,“安全風(fēng)險(xiǎn)”具有的現(xiàn)實(shí)性和普遍性。然而,不管風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于人的方面、物的因素、環(huán)境的作用?可是,人的作用才是能動(dòng)的、巨大的、起決定性的!而形成人的良好思維習(xí)慣是管理,引導(dǎo)人的正確行為方式也是管理,改變和優(yōu)化人的組織結(jié)構(gòu)、契約模式、作業(yè)流程更是管理,反之亦然。所以說(shuō):最大的風(fēng)險(xiǎn)源是管理問(wèn)題。
對(duì)基層單位而言,能夠管用并收到實(shí)效的管理才是好的管理。以往《現(xiàn)代企業(yè)管理》關(guān)于pdca四個(gè)循環(huán)的方法,今天對(duì)我段管理工作仍然有借鑒作用,即:計(jì)劃(p)、執(zhí)行(d)、檢查(c)、總結(jié)分析(a)。認(rèn)真實(shí)施該四個(gè)基本流程,管理工作就有了良好的框架,同時(shí)也要著重抓好以下幾項(xiàng)管理。
1.基礎(chǔ)管理方面。一是明確崗位分工與職責(zé),解決陣地不清、責(zé)任不明的問(wèn)題;二是細(xì)化考核制度,并做到一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就要嚴(yán)格追責(zé)與考核;三是注重員工素質(zhì),嚴(yán)格晉升考評(píng),堅(jiān)持把好青工定職的理論與業(yè)務(wù)實(shí)作關(guān)口,加強(qiáng)工班長(zhǎng)選拔與培訓(xùn)工作力度,干部管理和考評(píng)工作要做到制度化。
2.生產(chǎn)管理方面。一要執(zhí)行好規(guī)定動(dòng)作,實(shí)施好規(guī)定周期。就是扎實(shí)地執(zhí)行好設(shè)備檢修、維修、檢測(cè)的工作內(nèi)容與周期;二要拾余補(bǔ)漏,加強(qiáng)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的整改提升;三是要完善設(shè)備整體功能,增強(qiáng)設(shè)備的能力冗余和彈性應(yīng)力。就像人的身體一樣,首先要堅(jiān)持吃飽三餐,保持基本體能,才能正常擔(dān)當(dāng);其次要注重細(xì)節(jié)診斷,對(duì)癥下藥補(bǔ)償,促進(jìn)整體平衡;其三是力爭(zhēng)添補(bǔ)營(yíng)養(yǎng),再加小酒解乏,就能強(qiáng)身壯骨。
3.安全管理方面。一是要貫徹廖段長(zhǎng)的“勞動(dòng)安全是我們立段之本”的指示,我解讀為三句話(huà):“以人身安全為先,以行車(chē)安全為要,以設(shè)備安全為本”;二是要貫徹“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”理念和方法,嚴(yán)格安全問(wèn)題的閉環(huán)管理;三是要貫徹安全管理的逐級(jí)負(fù)責(zé)制,打造一個(gè)從嚴(yán)管理與源頭控制相結(jié)合、壓力分解與責(zé)任落實(shí)相統(tǒng)一的基本格局。
4.干部管理方面。一是業(yè)務(wù)干部要沉下去,注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和幫助解決問(wèn)題;二是干部要認(rèn)真做好傳幫帶,發(fā)揮骨干業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用和師傅帶領(lǐng)作用,回過(guò)頭來(lái)拉一把和牽一手,促進(jìn)青年職工快步跟上;三是實(shí)行好干部包保,干部要有保一方平安、促一方進(jìn)步、造一方優(yōu)秀的理念和責(zé)任。
三、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn),貫徹系統(tǒng)管理與過(guò)程控制理念。
我們的安全情況同樣是多樣性、多變性、復(fù)雜性,需要系統(tǒng)性的思考、設(shè)計(jì)和管理,也需要全過(guò)程耐心地把控細(xì)節(jié)、防堵漏洞與細(xì)致管理,更需要重視結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格考核,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)。
試談幾點(diǎn):
1.堅(jiān)持“層級(jí)管理”模式。以基本的“層級(jí)管理”形成管理的主基調(diào),系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,功能配置合理,授權(quán)合理得當(dāng),充分發(fā)揮各級(jí)(群)的積極性。做到一級(jí)管理一級(jí),一般不越級(jí)匯報(bào)和反映情況,也不越級(jí)指揮和布置工作,不折騰,營(yíng)造常態(tài)管理。同時(shí),也要靈活地吸取“集中管理”和“隨機(jī)管理”模式中合理成分,以解決特殊情況或者突發(fā)事件。
2.注重強(qiáng)化結(jié)構(gòu)功能。班組要做到:了解陣地、清點(diǎn)武器、熟練掌握、力求精準(zhǔn)。車(chē)間要在“保證安全、確保暢通、保持質(zhì)量、提高素質(zhì)”方面下功夫??剖覒?yīng)在“承上啟下、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)一線(xiàn)、督促落實(shí)”方面有所作為。領(lǐng)導(dǎo)班子著重在“把握全局、統(tǒng)籌規(guī)劃、營(yíng)造氛圍、引領(lǐng)提升”等方面展現(xiàn)能力和智慧。同時(shí)要培養(yǎng)樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的習(xí)慣,大家工作起來(lái)就會(huì)開(kāi)心愉快,管理就能夠和諧順暢,結(jié)構(gòu)功能和職能的發(fā)揮就能夠步入新的境界。
3.從緊傳遞風(fēng)險(xiǎn)壓力。說(shuō)管理,首先是對(duì)人的管理,人既有惰性也有能動(dòng)性。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮人的主動(dòng)性和能動(dòng)性?我們應(yīng)該實(shí)施從緊的安全風(fēng)險(xiǎn)壓力傳遞機(jī)制,誰(shuí)的陣地出問(wèn)題,就要認(rèn)真追責(zé)、嚴(yán)格考核,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)。堅(jiān)持好這一條,員工思想上就引發(fā)能動(dòng)應(yīng)對(duì)安全環(huán)境、力保陣地安全的愿望,思路上就會(huì)產(chǎn)生提前研判、防范和消除安全風(fēng)險(xiǎn)的舉措,行動(dòng)上就有主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。
4.加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程控制。作業(yè)過(guò)程既包含現(xiàn)場(chǎng)的操作過(guò)程,也指管理性的方案設(shè)計(jì)過(guò)程和審核審批過(guò)程?;仡櫼酝淖鳂I(yè),我們還不夠嚴(yán)謹(jǐn),還是有差距的,今后應(yīng)該加強(qiáng)。一是要對(duì)施工類(lèi)型分等級(jí),一般應(yīng)該分為工區(qū)(班組)、車(chē)間和段三級(jí),屬于哪一級(jí)類(lèi)型的施工就應(yīng)該由該級(jí)承擔(dān)主體責(zé)任;二是必須重視施工方案的設(shè)計(jì),提高方案的嚴(yán)謹(jǐn)性、安全性與可操作性;三是嚴(yán)格做好施工方案、作業(yè)票和倒閘票等方面的審核審批工作,杜絕走過(guò)場(chǎng)、漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)和監(jiān)管不到位的情況發(fā)生;四是認(rèn)真開(kāi)好工前會(huì)議,明確各崗位的職責(zé)分工,布置操作流程、聯(lián)系方式與聯(lián)防互控措施;五是認(rèn)真組織施工作業(yè),協(xié)調(diào)好施工配合部門(mén),落實(shí)好飲食后勤工作,把握好要點(diǎn)消點(diǎn)事務(wù),掌握好計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控,按時(shí)完成施工任務(wù),必要時(shí)及時(shí)召開(kāi)施工分析總結(jié)會(huì)議。
5.優(yōu)化信息管理系統(tǒng)。一要做到信息收集、流動(dòng)與處理流暢;二要常態(tài)信息科目流程與特殊信息報(bào)告程序明確;三是業(yè)務(wù)報(bào)表要符合和適應(yīng)實(shí)際工作需要;四是發(fā)揮好調(diào)度班的常態(tài)協(xié)調(diào)指揮功能。
引入“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念和方法,使鐵路步入了“系統(tǒng)安全管理”的階段,是一個(gè)重要的飛躍。它由傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的橫向綜合安全管理;由被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式;由外迫型安全指標(biāo)管理進(jìn)入了內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理。它通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等一系列活動(dòng),來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)、化解危機(jī),使安全管理的作用和效果不斷加強(qiáng)。這個(gè)理論博大而又深刻,有待我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐,使我們基層安全工作取得新的進(jìn)步。
今天本人的學(xué)習(xí)理解還比較膚淺,權(quán)當(dāng)拋磚引玉,供同仁們參考,請(qǐng)給予批評(píng)指正。謝謝大家!
這是中國(guó)人創(chuàng)造的"等式":在這個(gè)等式里。
5年=40年;3小時(shí)=11小時(shí);。
1種=4種;……。
5年,走完國(guó)際上40年高速鐵路發(fā)展歷程;3小時(shí),跑完武廣間曾需要11個(gè)小時(shí)的路途;集世界最先進(jìn)的4種技術(shù),中國(guó)人創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的中國(guó)高鐵品牌。
當(dāng)世界驚詫于中國(guó)速度,各國(guó)輿論疑惑:中國(guó)高鐵似乎在一夜之間完成華麗轉(zhuǎn)身,從一個(gè)不起眼的追趕者變成了世人關(guān)注的領(lǐng)跑者。
可是在這些美麗的數(shù)字背后,我們不得不再翻開(kāi)一個(gè)并不陌生的數(shù)字7.23!
當(dāng)所有的稱(chēng)贊聲瞬間變?yōu)榱速|(zhì)疑聲時(shí),我們又反思中國(guó)的高鐵為什么這么脆弱?被鐵道部曾經(jīng)聲稱(chēng)擁有世界領(lǐng)先的"動(dòng)車(chē)防追尾系統(tǒng)"到哪里去了?負(fù)債萬(wàn)億建造出來(lái)的高鐵就是這樣的嗎?答案當(dāng)然不是,似乎中國(guó)鐵路缺少了一種有效的安全管理體系。
我僅僅參加工作一年多,但是"安全"這兩個(gè)字早已牢記我心,每次班前點(diǎn)名都會(huì)有人強(qiáng)調(diào),干活別著急,安全要看住了!雖然我在大廳工作,沒(méi)有人身安全,但領(lǐng)導(dǎo)總提醒我們,干活想著點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),安全是首要的。我記不清這些話(huà)說(shuō)過(guò)多少遍了,但是我牢牢記住了兩個(gè)字安全。從鐵路部門(mén)的管理到鐵路職工的一言一行,都是將安全放在了首位,安全兩個(gè)字早已經(jīng)融入了鐵路人的骨血,安全早已經(jīng)成了凌駕于業(yè)務(wù)水平之上的重中之重。
再先進(jìn)的設(shè)備總有瑕疵,再高端的技術(shù)總有漏洞,再敬業(yè)的員工總有失誤之時(shí)。當(dāng)鐵路的新技術(shù)、新設(shè)備不斷推陳出新,鐵路現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)章、人員素質(zhì)等諸多因素已跟不上時(shí)代潮流之時(shí),安全風(fēng)險(xiǎn)管理變成為了鐵路改革中的必修課。
鐵路將安全風(fēng)險(xiǎn)管理引進(jìn)來(lái),這是一個(gè)創(chuàng)舉,一個(gè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合,一個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的決心。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理,重點(diǎn)不是安全,不是風(fēng)險(xiǎn),而是管理。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于問(wèn)題分析,注重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全包保、監(jiān)督檢查和考核,比較重視責(zé)任追究,而安全風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的超前防范,重視安全隱患問(wèn)題的辨識(shí)。"推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,不是脫開(kāi)現(xiàn)有的安全管理工作另搞一套,而是在繼承鐵路安全管理成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,在更高層面上,對(duì)安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全理念的提升。"。
這是先輩們建筑的萬(wàn)里長(zhǎng)城,他曾被給予抵御外敵,保國(guó)安全的夢(mèng)。
我們先穿越千古,去思考那段祖先寄予安全的愿景,去窺視那座長(zhǎng)城的曉夢(mèng)。
但使將軍能百戰(zhàn),不叫天子筑長(zhǎng)城。盛唐巍巍馬壯兵強(qiáng),何須筑城以戍之?唐人相信與其把山河永固的愿景寄予死物之上,不如與子同袍,修我戈矛。于是,長(zhǎng)城猶如莊園的籬笆,鑲嵌在青山綠野間,悠也閑哉。
大清朝重新分封。長(zhǎng)城,乃八旗子弟游戲的圍場(chǎng)??滴踟?fù)手站于皇輿之前,輕輕淺淺一點(diǎn),我朝不修長(zhǎng)城,乃使蒙古為我長(zhǎng)城也。
這是祖先的智慧,這同樣也是祖先對(duì)于安全的深思,哪怕大興徭役,長(zhǎng)城的磊磊青磚看似堅(jiān)不可摧,但都不如與子同袍修我戈矛,都不及以蒙古為長(zhǎng)城的愿景牢固,而我們現(xiàn)在來(lái)看,這正是兩位千古皇帝對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理之道。
近年來(lái)鐵路的發(fā)展過(guò)于快速,人員素質(zhì)、行車(chē)設(shè)備等短板效應(yīng)已日益顯現(xiàn),給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路,從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn),已成為鐵路安全發(fā)展的重中之重。
cips系統(tǒng)用先進(jìn)的技術(shù)消滅安全問(wèn)題隱患。
20xx年的監(jiān)控大廳,立體,智能,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài),牢牢掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán)。
蘇家屯站從不做時(shí)代的注腳,站區(qū)文化,運(yùn)輸效率,安全問(wèn)題都是鐵路在這個(gè)時(shí)代的榜樣,這靠的是每一位職工在平凡的崗位上辛勤的工作,每一位管理者兢兢業(yè)業(yè)的付出著。他們?cè)跓o(wú)怨無(wú)悔中演繹自己絢爛的人生,蘇站同樣靠著他們譜寫(xiě)中國(guó)鐵路的新詩(shī)篇。
彈指一揮間,回望過(guò)去已是崢嶸歲月。年輪與四季一樣守時(shí),鐵路與年輪一樣流轉(zhuǎn)。從上海的淞滬鐵路至今,永傳不老的旋律,依然能刻下歲月記憶的,那便是鐵路人對(duì)安全的追求。每一個(gè)時(shí)代都有屬于自己的旋律,而安全的旋律是鐵路建設(shè)者用血與汗鑄就而成,這種旋律不會(huì)隨歲月的流失而逝去,而只會(huì)在年華的飄零中長(zhǎng)長(zhǎng)記起。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天我很榮幸站在這里,感謝農(nóng)行過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我難得展示自我的機(jī)會(huì),我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)經(jīng)理一職。
一、自我介紹。
我叫,現(xiàn)年歲,我于年畢業(yè)于學(xué)校。并于2007年加入余姚農(nóng)行擔(dān)任城東支行柜員一職。在2011年正式加入信貸管理部,成為一名信貸審查員。
在余姚農(nóng)行工作的這六年,憑著對(duì)銀行事業(yè)的熱愛(ài)和強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上,以積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為農(nóng)行的發(fā)展作出了努力。不論是在專(zhuān)業(yè)技能還是在業(yè)務(wù)愛(ài)好上獲得了不少榮譽(yù):
1、在余姚支行業(yè)務(wù)技能漢字輸入比賽中獲得了第一名;
2/20xx在市分行組織的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”知識(shí)競(jìng)賽,獲得了團(tuán)體第一名;
3/在市支行舉行的'游泳比賽,獲得了女子組50米第二名。
二、面對(duì)競(jìng)聘農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)經(jīng)理這個(gè)崗位,我想自身有如下優(yōu)勢(shì):
(一)有豐富的工作經(jīng)歷。
20xx年從事銀行信貸管理工作,三年來(lái)對(duì)銀行的信貸各個(gè)流程有了深刻的了解,在信貸管理部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在同志們的通力合作下,我以國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策和信貸法律、法規(guī)、行政規(guī)章為準(zhǔn)則,努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)注重調(diào)研分析,大膽嘗試創(chuàng)新舉措,取得了一定的工作成效。
(二)出色的工作能力。
從事信貸工作時(shí),面對(duì)客戶(hù)堅(jiān)持“三心”要細(xì)心聽(tīng)客戶(hù)的要要求;細(xì)心辦理客戶(hù)業(yè)務(wù);耐心聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。從事信貸工作時(shí),堅(jiān)持一絲不茍的審查每一筆貸款,配合完成上級(jí)行內(nèi)控檢查,配合完成地方政府融資平臺(tái)信息補(bǔ)錄工作,配合完成德勤審計(jì)工作。
(三)發(fā)揮的帶頭作用。
在工作中團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,廉潔勤政,起到表率作用。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排,不遺余力地支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用,在需要同事配合開(kāi)展工作時(shí),我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù),爭(zhēng)取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中。
首先,應(yīng)該在挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)貸款種類(lèi)服務(wù)上狠下功夫,通過(guò)開(kāi)通綠色通道以及實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略等措施,為客戶(hù)提供具有差異化的貸款服務(wù)。嚴(yán)把貸款的原則和標(biāo)準(zhǔn),提高我行的服務(wù)水平,優(yōu)化貸款的工作環(huán)節(jié),提高我行員工的工作水平,從源頭上加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,促進(jìn)農(nóng)行的信貸業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
其次,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)信貸的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),將整個(gè)工作的重心放在信貸管理工作上,并提高對(duì)貸后管理工作。與此同時(shí)建立目標(biāo)客戶(hù)動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度以加強(qiáng)對(duì)貸款資產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控,并將獲得的情況及時(shí)上報(bào)。要及時(shí)退出那些質(zhì)量差、信譽(yù)差的企業(yè)。
最后,營(yíng)造我行良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,在內(nèi)應(yīng)該建立和諧、高效的人際關(guān)系;在外應(yīng)取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門(mén)的大力支持,有效遏制企業(yè)逃避我行貸款行為,保障我行各項(xiàng)貸款工作正常進(jìn)行。
(二)提高三種能力。
一是提高學(xué)習(xí)的能力。為了更好做好銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)經(jīng)理這一職,在以后工作找那個(gè)我將不斷學(xué)習(xí)社會(huì)新知識(shí)和新觀念,通過(guò)積極參加“后備干部培訓(xùn)班”等途徑,多形式、多層次的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),有為各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
二是提高研究的能力。為了增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),我將把自己的工作經(jīng)驗(yàn)行為都納入研究的范疇;注重書(shū)本知識(shí)的學(xué)習(xí),并向銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專(zhuān)家咨詢(xún)。
三是提高管理能力。我在管理中嚴(yán)格按照“管理就是服務(wù)人,管理就是幫助人”思想執(zhí)行。在管理中強(qiáng)調(diào)參與的價(jià)值,把管理和被管理這對(duì)矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)取中。
最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)莊嚴(yán)承諾:無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為農(nóng)行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十四
大家好!我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部xx,20xx年入行,先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。20xx年在職大學(xué)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。04至05年榮獲省行不良資產(chǎn)處置"特別能戰(zhàn)斗"先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。連續(xù)兩年考核稱(chēng)職,現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理。
一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來(lái),共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目xx個(gè),涉及不良本金xx萬(wàn)元;先后通過(guò)現(xiàn)金收回不良貸款本金xxx萬(wàn)元、呆賬核銷(xiāo)不良貸款xx萬(wàn)元;處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶(hù),收回現(xiàn)金xxx萬(wàn)元;完成了xx戶(hù)不良貸款客戶(hù)盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶(hù)清戶(hù)及基本清戶(hù)xx戶(hù);完成了xx戶(hù)賬銷(xiāo)案存xx資料整理、入檔,現(xiàn)金清收賬銷(xiāo)案存xx萬(wàn)元;遷徙不良貸款xx戶(hù),累計(jì)金額xx萬(wàn)元。為我行加快不良資產(chǎn)處置,進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。
二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實(shí)施者,針對(duì)其后續(xù)工作:政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢(xún)服務(wù);數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確,多次得到省行好評(píng);xxxx資料已全部入庫(kù)存檔,規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過(guò)戶(hù)手續(xù),由于歷史原因,6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備,暇疵眾多,辦理過(guò)戶(hù)非常困難,特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符,且買(mǎi)受人按拍賣(mài)合同小于實(shí)際過(guò)戶(hù)面積,我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積,通過(guò)與買(mǎi)受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門(mén)多次勾通,得到理解,已基本完了過(guò)戶(hù)手續(xù),從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米,實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。
三是推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)。切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)秘書(shū)處工作的各項(xiàng)職能,審查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,擬定上會(huì)風(fēng)險(xiǎn)議案,主撰了《20xx(請(qǐng)自填)年度分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》及《20xx(請(qǐng)自填)年中期分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》,為提高我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
大家知道,當(dāng)前困擾我行發(fā)展的主要障礙,就是不良貸款問(wèn)題。全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理,加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時(shí)期主要任務(wù)。我從事資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及不良資產(chǎn)處置近10年了,認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì):
一是我熱愛(ài)這項(xiàng)工作,具有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)歷。自xx年開(kāi)始至現(xiàn)在,我始終堅(jiān)守在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)艱巨而又神圣的工作崗位上,回顧自己取得的認(rèn)識(shí)和成績(jī),自豪的.是近十年的'青春年華未虛度。近十年,我為我行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。曾參與全國(guó)職工再就業(yè)優(yōu)化試點(diǎn)城市工作,為我行在階段內(nèi)信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉(zhuǎn)股工作,為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營(yíng)效益提升起關(guān)鍵性的作用;特別是去年4月份國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)工商銀行進(jìn)行股份制改革,參與實(shí)施財(cái)務(wù)重組即第二次不良資產(chǎn)剝離工作,隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約,為我行加快財(cái)務(wù)重組步伐起到?jīng)Q定性作用。歷年來(lái),我擔(dān)負(fù)著對(duì)全行不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢(xún),同時(shí)參與并制定及實(shí)施不良資產(chǎn)處置方案,通過(guò)綜合靈活運(yùn)用各種不良資產(chǎn)處置政策,完成了多宗處置重大項(xiàng)目,多次得到省行部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。
二是我熟悉這項(xiàng)工作,具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理工作的操作流程以及不良資產(chǎn)處置政策規(guī)章,多次被省行抽調(diào)參于重大剝離、債轉(zhuǎn)股、呆帳核銷(xiāo)工作。具體完成了如xxxxx等等重大企業(yè)處置工作,特別是近期有待完成的xx的處置。
三是我能做好這項(xiàng)工作,具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我業(yè)務(wù)精熟全面,一直承擔(dān)了主要風(fēng)險(xiǎn)管理文件及處置預(yù)案的起草工作,牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并承擔(dān)了多項(xiàng)具有全行影響性的工作,協(xié)助組織全行二次剝離工作;僅用一星期時(shí)間,組織完成核銷(xiāo)小額損失貸款158戶(hù),得當(dāng)省行的好評(píng);xxxx組織大規(guī)模閑置資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)的拍賣(mài)工作;協(xié)助審計(jì)署對(duì)我行部分剝離及不良資產(chǎn)處置的延伸審計(jì),展示了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,得到多方面領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我所取得這點(diǎn)成績(jī),離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助!借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的謝意。今后,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"特別能戰(zhàn)斗"的吃苦精神,勤奮工作,為分行的改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十五
摘要:“以收定支,收支平衡,略有結(jié)余”是現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)保最為基本的支付原則。但是,現(xiàn)階段我國(guó)的醫(yī)療保障水平仍較低,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題一直是醫(yī)保患者以及醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)院三者共同關(guān)注的話(huà)題。而在此過(guò)程中,為了使醫(yī)?;鹉軌蚋影踩椒€(wěn)地運(yùn)行,醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)也相應(yīng)地做出了一定的改進(jìn)措施,從而使基本醫(yī)療得到保障時(shí),也同時(shí)降低了相應(yīng)基金的支出成本。與此同時(shí),醫(yī)院間為了使自身得到更快地進(jìn)行發(fā)展,也采取的一定的措施最大化地將醫(yī)保拒付的現(xiàn)象降低。
關(guān)鍵詞:醫(yī)?;痤A(yù)控管理拒付風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)階段實(shí)施的醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)常態(tài)化管理措施之一就是醫(yī)保基金拒付。近年來(lái),由于各種原因致使醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快,致使基金拒付風(fēng)險(xiǎn)以及基金資源出現(xiàn)流失,其原因就是定點(diǎn)醫(yī)院檢查不合理、用藥費(fèi)用的增加,同時(shí)還會(huì)因醫(yī)保病歷質(zhì)量存在一定缺陷致使不合理收費(fèi)現(xiàn)象滋生[1]。基于上述原因,在定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)施預(yù)防管控醫(yī)保基金拒付問(wèn)題具有一定必要性。
1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)以及拒付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制。
1.1對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和功能的分析。
可采取成立醫(yī)保拒付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理委員會(huì)的形式加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,并設(shè)立主管院長(zhǎng)以及職能科室。以相應(yīng)的醫(yī)保政策作為依據(jù),與醫(yī)院自身運(yùn)營(yíng)狀況為前提,從而采取一定的風(fēng)險(xiǎn)管控方案[2]。同時(shí),明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),對(duì)醫(yī)院的診療情況以及醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)行有效監(jiān)督;此外,還需有效評(píng)估基金運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)以及風(fēng)險(xiǎn),對(duì)拒付現(xiàn)象進(jìn)行有效的管控;制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,以使拒付風(fēng)險(xiǎn)水平獲得最大化的降低。
1.2對(duì)拒付風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警以及通報(bào)進(jìn)行分析。
成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理委員會(huì),并適時(shí)的舉辦醫(yī)保工作會(huì)議,主要討論臨床科室醫(yī)保服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題以及醫(yī)保管理指標(biāo)的'完成情況,對(duì)綜合實(shí)際對(duì)現(xiàn)階段的醫(yī)保風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行匯總分析,將現(xiàn)階段醫(yī)療服務(wù)中存在的隱患進(jìn)行辨別,從而制定預(yù)防措施,并召開(kāi)會(huì)議在全院進(jìn)行通報(bào),以使全員做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制以及規(guī)避,使基金支出更為合理化,并能夠提升醫(yī)保管理質(zhì)量[3]。
2、對(duì)拒付風(fēng)險(xiǎn)原因的分析。
2.1對(duì)違規(guī)費(fèi)用的分析。
對(duì)于定點(diǎn)醫(yī)院而言,一般都存在超范圍用藥和檢查、未實(shí)行對(duì)癥用藥以及檢查、多次重復(fù)性收費(fèi)、沒(méi)有完善的病歷記錄、不在醫(yī)保范圍內(nèi)的疾病卻按照醫(yī)保的標(biāo)準(zhǔn)辦理等多項(xiàng)違規(guī)行為,其同時(shí)也是拒付費(fèi)用項(xiàng)中最為主要的內(nèi)容。其中,最為重點(diǎn)的項(xiàng)目就是超范圍用藥以及檢查。
2.2對(duì)超定額費(fèi)用的分析。
現(xiàn)階段的定點(diǎn)醫(yī)院中,對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)的項(xiàng)目也逐漸地增多,加之各種其他因素的制約,導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不斷增加,最為普遍的現(xiàn)象就是人均統(tǒng)籌費(fèi)用超標(biāo)。除此之外,還需在貴重藥品以及高支耗材的應(yīng)用上加強(qiáng)控制,以使醫(yī)療成本以及超定額費(fèi)用有效地降低[4]。
現(xiàn)階段的醫(yī)保結(jié)算體系中,有三種形式,分別為定額結(jié)算、項(xiàng)目結(jié)算以及單病種付費(fèi)方式。其中,在醫(yī)保拒付中最為突出的問(wèn)題就是定額超標(biāo)現(xiàn)象,因其所涉及的金額較多,且涉及的醫(yī)院也較多,所以對(duì)管理造成了更大的難度。
2.3對(duì)用藥超標(biāo)現(xiàn)象的分析。
醫(yī)保政策具有相關(guān)的規(guī)定,對(duì)于患有特殊疾病的患者,開(kāi)藥量不得大于30天。而現(xiàn)階段醫(yī)院中,在醫(yī)生做出診斷后,對(duì)患者的病歷沒(méi)有進(jìn)行完全的記錄;此外,因門(mén)診病人過(guò)多,導(dǎo)致沒(méi)有辦法對(duì)其藥品的開(kāi)藥量進(jìn)行統(tǒng)計(jì);醫(yī)務(wù)服務(wù)人員對(duì)于醫(yī)保的政策也不是很了解;醫(yī)保所涉及的人群待遇水平不一,致使患者出現(xiàn)多開(kāi)藥的違規(guī)現(xiàn)象。此外,在患者住院期間,多使用輔助性藥品,違背了醫(yī)保的規(guī)定[5]。
2.4未有效實(shí)施之前同意制度。
醫(yī)保制度中,有相關(guān)規(guī)定說(shuō)明,在患者應(yīng)用自付或者部分自付藥品費(fèi)用時(shí),必須獲得患者或者其家屬的同意,并需簽訂知情同意書(shū),若未進(jìn)行簽署,患者有權(quán)力對(duì)不知情費(fèi)用的支付進(jìn)行拒絕。此種現(xiàn)象,在醫(yī)院中也曾有案例發(fā)生。
3、對(duì)拒付風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效干預(yù)的分析。
3.1對(duì)拒付風(fēng)險(xiǎn)教育的分析。
對(duì)醫(yī)務(wù)人員做好拒付風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)培訓(xùn),從而使其對(duì)拒付風(fēng)險(xiǎn)的因素以及根源有透徹的了解,并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)病歷質(zhì)量、臨床用藥方法、治療檢查、合理收費(fèi)以及門(mén)診特病等,與此同時(shí),還應(yīng)深入的學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》中與醫(yī)療損害相關(guān)的內(nèi)容,使醫(yī)務(wù)人員的拒付風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及責(zé)任得到強(qiáng)化,將法律作為行為的基本準(zhǔn)則,避免拒付風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.2對(duì)拒付風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)控的分析。
完善責(zé)任制度。在醫(yī)院中,需詳細(xì)的制定醫(yī)???jī)效管理守則,實(shí)施科主任負(fù)責(zé)的制度,使其對(duì)醫(yī)保管理指標(biāo)進(jìn)行重視,并在藥品所占比例、平均住院日以及均次統(tǒng)籌費(fèi)用上加強(qiáng)監(jiān)控,從根源上遏制醫(yī)院的不合理收費(fèi),使宏觀調(diào)控制度發(fā)揮其一定的優(yōu)勢(shì)。
抓住重點(diǎn)。在醫(yī)院中,還需對(duì)主要干預(yù)的項(xiàng)目加強(qiáng)關(guān)注力度,實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施,避免出現(xiàn)過(guò)度治療的現(xiàn)象,導(dǎo)致拒付風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率增大。以達(dá)到使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量得到提高的目的。與此同時(shí),還需對(duì)監(jiān)督中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的總結(jié)分析,并實(shí)施公示制度,以達(dá)到警示全院的效果。
充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)患者進(jìn)行查詢(xún)時(shí),因患者較多,查詢(xún)時(shí)耗時(shí)較長(zhǎng),在此過(guò)程中,充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就能夠在一定程度上完善查房制度,減少查房耗時(shí)。與此同時(shí),在對(duì)患者的身份、疾病、收費(fèi)以及告知書(shū)的審核上更加的方便快捷,在一定程度上降低了拒付風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
對(duì)醫(yī)院的規(guī)章制度需要進(jìn)行有效的管理。在管理中,需要按照科室的順序,每月定期的統(tǒng)計(jì)以及處理全院的醫(yī)保數(shù)據(jù),以使科室在調(diào)控管理上更據(jù)可靠性。此外,醫(yī)院還需每半年統(tǒng)計(jì)分析臨床科室各項(xiàng)指標(biāo)有無(wú)超標(biāo)的現(xiàn)象,并上報(bào)院部,醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)根據(jù)醫(yī)院每年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,兌付保證金。
4、對(duì)醫(yī)?;鹁芨讹L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。
4.1加強(qiáng)政策培訓(xùn)。
現(xiàn)階段,城鄉(xiāng)醫(yī)保尚未統(tǒng)籌完善,對(duì)于保險(xiǎn)的管理制度也都不相同。而進(jìn)行醫(yī)療制度的改革是解決這一問(wèn)題的可靠方法,在新醫(yī)改的實(shí)踐中,做好政策的培訓(xùn)是真的基礎(chǔ)所在,同時(shí)也能夠達(dá)到使醫(yī)務(wù)人員拒付風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)化的效果。在加強(qiáng)培訓(xùn)的環(huán)節(jié),需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)進(jìn)行明確,有效地進(jìn)行自我約束,以相關(guān)政策為前提,提高對(duì)參?;颊叩姆?wù)質(zhì)量。
在醫(yī)院管理制度的運(yùn)行中,需要有效監(jiān)控醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平以及質(zhì)量,在發(fā)現(xiàn)拒付風(fēng)險(xiǎn)的隱患時(shí),及時(shí)指出并進(jìn)行歸納總結(jié),以達(dá)到使醫(yī)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力提高的目的,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療行為進(jìn)行有效的規(guī)范,避免拒付風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn),從而使醫(yī)保管理質(zhì)量得到有效的提升。
4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理制度。
醫(yī)院的職責(zé)就是為患者提供基本的醫(yī)療服務(wù)并對(duì)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行有效的控制,但是,在醫(yī)療服務(wù)基金的使用上,醫(yī)院就應(yīng)該從自身出發(fā),做好自我監(jiān)督,使醫(yī)療質(zhì)量得以提高。此外,還需對(duì)質(zhì)量控制環(huán)境加強(qiáng)重視力度,對(duì)不合理的治療應(yīng)堅(jiān)決杜絕,創(chuàng)新臨床路徑,使患者的平均住院天數(shù)得以減少,并使醫(yī)院基金資源的合理利用率最大化的提升,最大達(dá)到醫(yī)院總體經(jīng)營(yíng)管理水平得到提高的目的。
5、結(jié)語(yǔ)。
現(xiàn)階段,我國(guó)的醫(yī)保制度已經(jīng)有了全面的實(shí)施,但是在此過(guò)程中,還存在一定的不足,這就需要醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理制度,并組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)保政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使醫(yī)保制度能夠深入人心,在用藥方面加強(qiáng)管理力度,最大化的降低醫(yī)院的違規(guī)操作現(xiàn)象,并與患者間加強(qiáng)溝通交流,獲得患者的理解與信任,使醫(yī)保制度得到更好的實(shí)施。
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風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十六
工業(yè)化進(jìn)程的加快,對(duì)于能源資源的需求持續(xù)增加,煤礦產(chǎn)業(yè)也因此得到了更加迅猛的發(fā)展。煤炭開(kāi)采屬于高危行業(yè),在開(kāi)采過(guò)程中可能出現(xiàn)瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板坍塌甚至粉塵爆炸等安全事故,威脅工作人員的人身安全,因此,在煤礦生產(chǎn)中,需要高度重視安全管理工作。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理主要是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,針對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行識(shí)別、分析和研究,找出危險(xiǎn)源,依照評(píng)價(jià)結(jié)果,針對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和控制,確保生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低安全事故的危害程度。對(duì)于煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理而言,其內(nèi)容主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是全員參與,只要是與安全相關(guān)的部門(mén)或者人員都需要參與到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,營(yíng)造出一個(gè)良好的安全預(yù)控管理環(huán)境;二是全過(guò)程管理,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理需要貫穿煤礦生產(chǎn)全過(guò)程,保證安全管理的有效性;三是全方位管理,煤礦企業(yè)需要對(duì)人力物力和財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,確保其能夠被充分應(yīng)用到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,保證管理效果。
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