保安培訓(xùn)工作匯報材料范文（16篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，并提出可行的解決方法。寫一個較為完美的總結(jié)，需要多次修改和潤色，確保語言清晰準確，邏輯流暢。以下是一些比較有分量的總結(jié)范文，對于寫作總結(jié)有一定指導(dǎo)意義，希望能對大家有所幫助。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇一

2017年3月10日，集團公司召開了

安全

成績

三和公司在過去的一年里，針對上級要求，結(jié)合實際，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專門成立了安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)人員分流、師資力量不足的實際情況，本著把師德、師能放在第一位的原則，專門抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的專、兼職教師，增加教育投資，先后制定了安全培訓(xùn)管理、考核評價、目標(biāo)獎懲等一系列制度，進一步明確責(zé)任，使三和公司的安全工作開拓了新局面。

三和公司工會、團委等組織緊緊圍繞安全培訓(xùn)目標(biāo)，廣泛扎實開展群眾性安全教育、安全培訓(xùn)、安全競賽、安全宣教等活動，使安全知識、安全文化傳遍礦山，深入人心，職工自主保安意識和正規(guī)操作能力進一步增強。培訓(xùn)教師積極參與教學(xué)比武，不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗，運用先進教學(xué)工具，增強教育、教學(xué)的直觀性，促進了優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻。

2017年是三和公司加快發(fā)展的一年，巍山煤礦的建設(shè)將使三和公司的安全教育任務(wù)越來越重。為確保實現(xiàn)集團公司安全年的目標(biāo)，針對巍山煤礦的特殊情況，我們將重點抓好以下幾點工作。

井下安全生產(chǎn)和技術(shù)管理

專業(yè)

2、抓落實，定制度，加大考核力度

安全培訓(xùn)工作的好壞，重點在責(zé)任、根本在落實。我公司將完善規(guī)章制度，健全培訓(xùn)機構(gòu)，選配專職人員，落實培訓(xùn)經(jīng)費，加強培訓(xùn)管理，加快建立安全教育培訓(xùn)長效機制，實現(xiàn)工作正常化、制定化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強制性安全培訓(xùn)。檢查教育培訓(xùn)制度的制定、落實情況，確保工作落到實處。要不斷健全完善安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、監(jiān)督管理、考核平價責(zé)任制和崗位制度，形成靠制度管人、激勵人、約束人的新機制。

3、加強機構(gòu)師資建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量

平，要突出關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，抓住培訓(xùn)薄弱點、特殊點和困難點，將區(qū)隊、班組作為培訓(xùn)重點，增強針對性、實效性。要繼續(xù)采取安全知識競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等教育形式，進一步充實和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。建立職工培訓(xùn)檔案，做到有考核，有落實，有獎有罰。凡考試不合格、安全意識不提高的不準上崗。要重點落實新工人安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。

2017年是我公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們將統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、發(fā)揚成績、開拓創(chuàng)新，切實抓好職工教育培訓(xùn)工作，實現(xiàn)新發(fā)展，以實際行動為構(gòu)建和協(xié)肥礦作出貢獻。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表***全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，表示誠摯的歡迎和衷心的感謝！下面，將今年以來***安全培訓(xùn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

今年以來，我礦***按照公司整體部署，在公司有關(guān)部室的大力支持下，在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級安全培訓(xùn)工作指示精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢，加大對職工培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度，不斷完善措施，優(yōu)化管理，注重實效，創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建大培訓(xùn)格局，持續(xù)提升了全員安全技術(shù)水平，促進了全礦安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。上半年，安全管理人員參加培訓(xùn)*人，三級特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)*人，從業(yè)人員培訓(xùn)*人，完成全年計劃的*%。

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保安培訓(xùn)工作匯報材料篇二

化工企業(yè)是特殊行業(yè)，其特殊性主要體現(xiàn)于產(chǎn)品生產(chǎn)安全的重要性與復(fù)雜性，化工企業(yè)安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)條件之一。安全生產(chǎn)，預(yù)防第一，預(yù)防以教育為先，建立和完善化工安全教育培訓(xùn)體系是保障化工安全生產(chǎn)、預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生、減少人員傷亡、減少經(jīng)濟損失的重要保證。

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》實施后，各類化工企業(yè)普遍加強了化工安全生產(chǎn)的管理力度，化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作得到進一步加強。但由于化工安全教育培訓(xùn)工作有其自身的規(guī)律，成效的顯現(xiàn)具有問接性、長期性、滯后性和潛在性等特點，從一定程度上導(dǎo)致部分企業(yè)對化工安全教育培訓(xùn)的重要性認識不足，把化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成“一勞永逸”的工作，造成這種現(xiàn)狀主要原因有：

化工企業(yè)不同程度地存在著重生產(chǎn)，輕安全，重管理，輕培訓(xùn)的現(xiàn)象，對化工安全教育培訓(xùn)的貢獻率認識不足。許多化工企業(yè)對于員工安全培訓(xùn)認識不到位，存在“要我培訓(xùn)”的思想，認為安全培訓(xùn)是一樁花錢買賣，能省則省，還有的化工企業(yè)只注重技能培訓(xùn)，不重視安全培訓(xùn)，把安全培訓(xùn)作為職工技能培訓(xùn)的附屬部分，沒有成為一門獨立的培訓(xùn)科目。

化工安全教育培訓(xùn)機構(gòu)力量不均，資質(zhì)不強，培訓(xùn)內(nèi)容更新遲緩，跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，化工企業(yè)各類人員得不到更高水平的安全教育培訓(xùn)。

化工企業(yè)不同程度存在著重現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，輕安全管理人員、企業(yè)主要負責(zé)人的安全教奇培訓(xùn)的現(xiàn)象有的培訓(xùn)不區(qū)分培訓(xùn)對象，不分決策層、一般管理層和生產(chǎn)作業(yè)層，也不分管理人員、技術(shù)人員和操作人員，一個安全培訓(xùn)全員參加；有的培訓(xùn)內(nèi)容不分企業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)章制度和專業(yè)技能；這種缺乏針對性的培訓(xùn)，只能流于形式。

化工安全教育培訓(xùn)涉及的領(lǐng)域廣，培訓(xùn)的內(nèi)容需要不斷更新，按照化工企業(yè)的需要，做好培訓(xùn)的規(guī)劃設(shè)計與需求分析，并隨著各級人員認知水平的提高而不斷深化?；ぐ踩逃嘤?xùn)的形式需要不斷豐富，采取多媒體、板報、漫畫、知識問答、班前會、現(xiàn)場分析等多種形式，增強教育培訓(xùn)的趣味性，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要運用化工安全系統(tǒng)工程的理論、方式和方法，加強各級化工安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、管理人員和操作人員的化工安全教育工作，提高化工安全整體素質(zhì)，這不僅是化工安全生產(chǎn)的首要任務(wù)和要求，也是化工安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機制，是全社會化工安全生產(chǎn)的需要。根據(jù)目前化工安全教育培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀和化工安全生產(chǎn)的需要，提出如下幾點建議：

化工企業(yè)必須正視人力資本投資加強對員工必要的化工安全培訓(xùn)，將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”?；て髽I(yè)在進行員工安全培訓(xùn)時要認識到，員工安全培訓(xùn)的投入是能帶來更大回報的投資，樹立起員工長期安全培訓(xùn)投資收益觀。員工也必須正確對待化工安全培訓(xùn)，要處理好學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)之間的關(guān)系；處理好正式培訓(xùn)與自我鉆研之問關(guān)系；處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

政府要加強化工安全教育培訓(xùn)工作，依托當(dāng)?shù)貙嵙^強的科研院所、高等院校和大中型企業(yè)，建立規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、熟悉化工安全生產(chǎn)法律法規(guī)，具有一定理論水平和授課經(jīng)驗的師資隊伍，充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)基地和設(shè)施，加大培訓(xùn)投入，為化工企業(yè)培訓(xùn)一大批掌握化工安全的管理人員、技術(shù)人員和操作人員。

從培訓(xùn)手段上來講。應(yīng)該擺脫過去的傳統(tǒng)教學(xué)手段，積極運用多媒體技術(shù)開展培訓(xùn)，通過觀看影像資料或者動畫，員工可以形象生動的掌握知識點，而且能夠加深印象，起到事半功倍的效果。還可以開展“案例剖析式”的現(xiàn)場培訓(xùn)，把培訓(xùn)課堂擺到生產(chǎn)現(xiàn)場，以企業(yè)出現(xiàn)的一些典型的事故作為案例，分析事故原因，講解操作要領(lǐng)和安全事項，示范操作步驟，這樣的現(xiàn)場培訓(xùn)改變了“填鴨”式說教，更有利于提高解決實際問題的能力。

三、結(jié)束語：

化工企業(yè)安全生產(chǎn)是以人為本、構(gòu)建和諧社會的基本問題之一，而化工企業(yè)的安全管理僅靠經(jīng)驗是遠遠不夠的，培養(yǎng)一批精通事故致因和危險源等理論的安全生產(chǎn)管理人員是當(dāng)務(wù)之急。化工安全教育培訓(xùn)有利于約束“人的不安全行為”，減少“物的不安全狀態(tài)”，從而控制一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。我們必須認識到化工安全教育培訓(xùn)工作的重要意義，認清目前化工安全培訓(xùn)工作存在的主要問題，在此基礎(chǔ)上，努力提升化工安全教育培訓(xùn)工作，保持社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇三

(二) 桃源職教中心成立以來取和得的成績和存在困難

1、、縣職教中心一年來取得的成績

2017年5月我縣成立了縣級職教中心，我校為職教中心牽頭單位，而且職教中心的培訓(xùn)項目管理中心、教師培訓(xùn)管理中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、實習(xí)實訓(xùn)管理中心等六個辦事中心均設(shè)我校。為使縣職教中心真正成為全縣的職業(yè)教育管理中心，統(tǒng)籌好職教中心各成員學(xué)校的各項工作，我校力所能及的做了大量的工作。一是協(xié)助、縣政府組織召開了職教中心全縣各成員單位協(xié)調(diào)會。二是以職教中心的牽頭學(xué)校名義協(xié)助縣職教中心、縣教育局統(tǒng)籌規(guī)劃全縣職教招生工作。三是我們正在協(xié)助縣教育局組織召開職教中心成員學(xué)校協(xié)調(diào)會，按職教中心的要求統(tǒng)籌縣域內(nèi)中職生的技能鑒定工作。四是我們正在以職教中心的主要成員學(xué)校的名義協(xié)助職教中心統(tǒng)籌安排好全縣的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。

2、縣職教中心工作存在的困難

a、統(tǒng)籌招生協(xié)調(diào)存在的困難:全縣普職比還不是十分合理,對初中畢業(yè)生分畢業(yè)生分流認識不太統(tǒng)一,普職分流還沒有真正達到1:1。建議全縣對教學(xué)質(zhì)量不夠好的普高進行調(diào)整。

b統(tǒng)籌專業(yè)設(shè)置和教學(xué)指導(dǎo)存在的困難：全縣職教中心成員學(xué)校所設(shè)專業(yè)還沒有做到全縣一盤棋，各校教學(xué)專業(yè)沒有進行充分的調(diào)整。建議成員學(xué)校對各自的專業(yè)進行整合調(diào)整。

c統(tǒng)籌培訓(xùn)項目管理存在的困難

1、縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程的工作存在的困難

府高度重視陽光工程的培訓(xùn)工作，由學(xué)校宣傳到各鄉(xiāng)的村級組織有困難，培訓(xùn)學(xué)校的教師要深入到全縣各村進行宣傳有難度。建議陽光工程的宣傳工作由各村級組織重點宣傳。二是陽工程招生工作有困難。建議陽光辦加強宣傳力度，并規(guī)范陽光工程宣傳和陽光工程培訓(xùn)機構(gòu)，陽光工程招生由鄉(xiāng)、村兩級定期輸送農(nóng)村剩余勞動力到有實力的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。

2、勞動部門組織的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)存在一定的困難

各級政府高度重視勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，我縣勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的工作任務(wù)很大，給作為培訓(xùn)設(shè)施最齊全、師資最雄厚的縣職業(yè)中專的培訓(xùn)指標(biāo)不夠多，為了更好的為、縣政府分憂解難，盡可能將縣內(nèi)各種培訓(xùn)集中到職教中心的牽頭學(xué)校桃源職專進行，更好的為全縣勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出應(yīng)有的貢獻。

二、我校培訓(xùn)鑒定工作需要解決的困難

（一）2017年遺留的問題：

訓(xùn)單位，并與分管領(lǐng)導(dǎo)商局長協(xié)商同意把去年的92名培訓(xùn)學(xué)員納入今年的培訓(xùn)任務(wù)，但至今還沒有得到解決。

2、2017年我校作為安監(jiān)局定點的特種作業(yè)人員培訓(xùn)單位，一年培訓(xùn)新學(xué)員和復(fù)審學(xué)員651人。其中培訓(xùn)辦新證學(xué)員191人（電工144人、焊工45人、鉗工2人）復(fù)審辦證學(xué)員460人，辦新證學(xué)員191人所有資料齊全，也完全符合縣勞動局勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)條件。取得了特種操作證并有各自的工作崗位，作到了農(nóng)村勞動力真正的轉(zhuǎn)移。同樣我校也找了相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)但也沒有得到解決。

（二）2017年面臨的培訓(xùn)困境和需要解決的難題：

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保安培訓(xùn)工作匯報材料篇四

省勞轉(zhuǎn)辦：

幾年來，在省、市勞轉(zhuǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省陽光工程培訓(xùn)實施方案的要求，精心組織，周密安排，認真實施，有效完成了省下達的陽光工程創(chuàng)業(yè)項目培訓(xùn)任務(wù)。xx年一xx年共為xx農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校和xx農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校共輸送xx名學(xué)員，學(xué)習(xí)后達到自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)在18%左右，具休工作匯報如下：

一、項目基本情況

我縣有農(nóng)村勞動力xx萬人，其中，男勞動力xx萬人，女勞動力xx萬人。全年共轉(zhuǎn)移勞動力xx萬人。勞務(wù)收入xx億元。xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員、xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員，100%的完成了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。

二、陽光工程實施情況

在實施“陽光工程”實踐中,我們堅持“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，圍繞“二個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的總體目標(biāo)，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開展短期培訓(xùn)，提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平，充分激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的潛能，進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力，促進了農(nóng)村合作社的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，推動了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

1、建立“三定”幫扶責(zé)任制。為了讓學(xué)員接受培訓(xùn)后有所行動，我們建立了“定幫扶人員、定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、定回訪周期”等“三定”責(zé)任制：把產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門及相關(guān)人員與學(xué)員結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對子，對受訓(xùn)學(xué)員實行一對一幫扶。同時，建立每季度回訪一次“對子學(xué)員”、匯報一次幫扶進展情況，每半年提交一次幫扶問題及解決措施，每年總結(jié)一次幫扶成效的工作制度，千方百計保證學(xué)員在接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，讓更多的學(xué)員都能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢。

2、建立“兩全兩不”幫扶機制。一方面，實行“全員”、“全程”幫扶制度。龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)示范戶相關(guān)人員全員參與創(chuàng)業(yè)幫扶，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員全員接受創(chuàng)業(yè)幫扶。幫扶人員通過幫思想、幫規(guī)劃、幫資金、幫設(shè)施、幫管理、幫創(chuàng)新、幫技術(shù)、幫銷售等“八幫”措施，對學(xué)員創(chuàng)業(yè)過程進行全程幫扶。另一方面，落實“兩不”幫扶責(zé)任。結(jié)合第一書記下鄉(xiāng)包村的這一契機、參加幫扶人員、幫扶人員與學(xué)員層層簽訂幫扶責(zé)任書，堅持創(chuàng)業(yè)不成功、幫扶不脫鉤的責(zé)任機制。

3、結(jié)成創(chuàng)業(yè)伙伴。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，把學(xué)員按行業(yè)、按項目結(jié)成學(xué)習(xí)對子，相互成為對方的成長伙伴，在學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)實踐中彼此互相幫助。同時，根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)和學(xué)員創(chuàng)業(yè)需要，針對性給一些學(xué)員配備指導(dǎo)教師，對學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、思想等各方面進行指導(dǎo)。通過互相學(xué)習(xí)、結(jié)對成長，涌現(xiàn)出許多結(jié)對創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，大大提高了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)信心和創(chuàng)業(yè)成功率。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供及時、有效、無償?shù)淖稍?、輔導(dǎo)服務(wù)。同時，大力加強各創(chuàng)業(yè)基地和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園的建設(shè)，建立致富“加油站”，為受訓(xùn)農(nóng)民提供較為固定的實踐基地，留給農(nóng)民“帶不走”的課堂。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是貫徹落實全民創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)擴大戰(zhàn)略，維護社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工程。為此，我們要不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)模式，擴大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，加強后續(xù)跟蹤服務(wù)，創(chuàng)新幫扶機制，全力為我縣各類創(chuàng)業(yè)主體鋪路搭橋，營造創(chuàng)業(yè)氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，更好的為建設(shè)和諧穩(wěn)定作出貢獻。

通過三年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，養(yǎng)殖方面創(chuàng)業(yè)的就達xx人、交通運輸和零售方面的達xx人、亞麻編織經(jīng)紀人達8人，（二個典型在另外頁上）。不但在創(chuàng)業(yè)方面有所進展，而且為農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展起到了較好的引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機合作社達到886個比2012年490個多396個，增長81%。其中種植合作社575個，養(yǎng)殖合作社275個，林業(yè)合作社1個，農(nóng)機專業(yè)合作社35個。全縣共有星級示范合作社20個。全縣專業(yè)合作社注冊資金達到34.8億元；入社農(nóng)戶1.4萬戶，今年增加9080戶，增長22%、輻射帶動農(nóng)戶xx萬戶，增長xx戶，增長xx%。2017年合作社預(yù)計實現(xiàn)純收入xx億元，人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。

三、經(jīng)濟效益

陽光工程項目建設(shè)，促進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。一是更新了觀念，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。由于陽光工程專業(yè)的不斷增多，使廣大農(nóng)民學(xué)員不僅學(xué)到了技術(shù)，增加了知識，還接受了很多新觀念和思想，成為了農(nóng)村“有見識”的人。二是增加了農(nóng)民收入，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。有效地推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。項目完成后，縣勞轉(zhuǎn)辦和縣財政局按照中央、省市有關(guān)文件精神，共同對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員進行了細致的審核、復(fù)查、檢查驗收，經(jīng)檢查驗收，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)均達到了培訓(xùn)要求，全部合格。

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保安培訓(xùn)工作匯報材料篇五

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府指導(dǎo)下和省化肥公司的關(guān)懷下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了七類事故為零（重大火災(zāi)爆炸事故；中毒窒息事故；社會災(zāi)害性事故；重大污染事故；死亡事故；重傷事故；直接損失一萬元以上的責(zé)任事故）、輕微傷事故小于5‰。達到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司組建后，及時成立了以總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)安環(huán)處，負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車間成立了以車間主任為組長、工段長、崗長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責(zé)，根據(jù)安全工作管理機構(gòu)的設(shè)置，分別制作成鏡框上墻，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志，每年與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全生產(chǎn)副總分別與各生產(chǎn)車間的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了層層負責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在系統(tǒng)大修工程中，更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任。在去年的大修中，公司確定所有的大修項目負責(zé)人，即為該項目的安全第一責(zé)任人。在大修前的動員會上，公司總經(jīng)理與54名項目負責(zé)人簽訂了項目安全責(zé)任狀。要求各項目負責(zé)人，在保質(zhì)量、保進度完成檢修任務(wù)的同時，必須保障安全無事故。公司職能部門安環(huán)處的工作人員，在全廠范圍進行分工包片，并對所包的范圍負安全責(zé)任。正是由于安全責(zé)任層層落實到人，使去年的大修工程，不僅提前圓滿完成任務(wù)，而且實現(xiàn)了安全無事故，創(chuàng)造了建廠以來設(shè)備大修工程的最好記錄。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全環(huán)境氛圍，公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書寫在大幅宣傳牌上，放置在生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了幾十塊安全警句牌；利用公司報紙《信誠簡訊》和宣傳安全知識；去年年初，公司主辦出版了《安全簡報》，每月一期，及時通報安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，兩年來公司對生產(chǎn)車間職工上安全教育課8次。組織生產(chǎn)人員收看安全教育光盤10場，共460人次。對新入廠的職工（包括臨時工人）進了三級安全教育160人次。為了提高職工安全技術(shù)知識，公司匯編了《安全法規(guī)和化工安全技術(shù)知識》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。對公司生產(chǎn)車間的干部、職工進行全員安全知識考試，參加人數(shù)526人。對生產(chǎn)崗位410名操作工，通過考試合格后，發(fā)放安全操作證，做到操作持證上崗。

《安全生產(chǎn)法》頒布后，公司及時進行了廣泛的宣傳，將《安全生產(chǎn)法》下發(fā)給各級領(lǐng)導(dǎo)，以便組織職工學(xué)習(xí)，教育廣大職工行使好安全生產(chǎn)的權(quán)力，履行好安全生產(chǎn)的義務(wù)。

通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。兩年來，公司安委會及時召開安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產(chǎn)中，分管生產(chǎn)安全的副總，對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負責(zé)安全的同志及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司安環(huán)處堅持“嚴”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評分表》中的8大類別20項檢查內(nèi)容，與車間主任面對面進行評分考核的制度，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光，并給予經(jīng)濟處罰。在各類檢修過程中，生產(chǎn)安全副總、生產(chǎn)計劃處及安環(huán)處負責(zé)人，始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、進塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦作業(yè)證，經(jīng)安環(huán)處批準后方可施工。安環(huán)處全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動購買大量鋼材加固管架，對壓力容器、壓力管道進行檢測檢驗等等。僅去年一年，在隱患整改方面的資金投入就達28萬元。

由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長周期滿負荷運行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的工作與先進單位相比還有不小的差距。這次會議為我們提供了一次學(xué)習(xí)機會，會后我們要把這次會議的精神和先進單位的經(jīng)驗帶回去，認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，使安全管理工作再上新的臺階。

2003年4月24日。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇六

在過去的幾年里，我們進一步貫徹實施“人才興企、科技強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強對干部職工教育工作的管理力度，扎實工作，結(jié)合企業(yè)實際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開展了以下幾項工作：

為了加強對職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們在原有基礎(chǔ)上進一步明確了有工會主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，各單位工會主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工會主要負責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計劃，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容，提供學(xué)習(xí)教育資料，督促檢查教育培訓(xùn)工作進展情況及協(xié)調(diào)工作。同時在原有基礎(chǔ)之上進一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項制度，為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。

近幾年來，我們以建設(shè)“四有”職工隊伍為目標(biāo)，加快各類專業(yè)人才為重點，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

1、開展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計劃。堅持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務(wù)管理等方面知識為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報告等形式對黨員干部進行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實際工作緊密結(jié)合促進了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。

2、開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：按照縣勞動部門有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，僅2003年就組織310名職工參加了勞動和社會保障局舉辦的高中級培訓(xùn)班。年前，已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進行中級服務(wù)員、面點師和中級烹飪師的培訓(xùn)。

3、開展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進行崗前培訓(xùn)，為此各單位對新招職工均進行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。

4、開展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動。為激勵職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來，我們每年都組織開展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實操技能兩部分，自2002年開始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語口語考試項目，通過兩年的實踐，參賽職工的英語口語會話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎。通過開展崗位練兵和技術(shù)比賽活動，推動了專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專業(yè)技能水平。

21世紀以進入科技信息化時代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握，才能順應(yīng)時代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術(shù)培訓(xùn)同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評的，單位給予報銷一定的費用。目前，全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。

1、專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏得了榮譽。

2、有效促進了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開展技術(shù)培訓(xùn)同時大力組織開展了以爭創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動，僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨特受到了廣大顧客好評。與此同時，在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，自2000年以來，公司內(nèi)被評為市勞模1人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新班組2個、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。

3、有效促進了服務(wù)水平的.提高。我公司各單位通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風(fēng)大酒店被評為縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號。

4、促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財務(wù)管理、客房管理實行了計算機管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理，成為縣級會計二級達標(biāo)單位，有效提高了財務(wù)管理水平；同時提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質(zhì)量認證工作，并且順利通過驗收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進了一大步。

5、有力促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。由于我們堅持人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營業(yè)收入6105萬元，其中主業(yè)完成3617萬元，完成利潤37.2萬元，上繳稅金297.4萬元，人均年收入11083.75元。

以上是我們過去幾年開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚成績，克服不足，進一步貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻！

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇七

時光匆匆忙忙，當(dāng)我們堅守在__學(xué)校的大門口時20__已經(jīng)迫不及待的走向了過去。在這一年的時間里，我堅守著自己作為__學(xué)校保安的職責(zé)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，保證學(xué)校內(nèi)的安全和穩(wěn)定，同時也積極的協(xié)助老師們進行學(xué)生的管理和教育。保證學(xué)生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進校園同時也防止有學(xué)生想要翻越墻出校門，給自己和老師帶來麻煩。

作為學(xué)校的保安，在工作方面，其實和其他保安有很多的不一樣。以前，我也曾在其他地方任職過保安工作，所以在這一點上倒是深有體會。其他公司的保安，需要做好的是對外的防護，對內(nèi)器材的檢查。保證公司內(nèi)外的安全。但是，對于學(xué)校，這些卻只能算的上是基本。

在學(xué)校中，我們除了對內(nèi)的檢查，保證學(xué)校器材和設(shè)備的安全，還要對內(nèi)“防護”，防止有學(xué)生從校內(nèi)跑出去！這對我們真的是一個大難題。做好對外的防護并不難，只要堅守好職責(zé)的和崗位，工作就不會輕易出現(xiàn)問題。但校園內(nèi)的學(xué)生，卻是“自己人”，我們對他們了解，他們對我們也清楚。因此，總有一些學(xué)生能趁著我們不注意想辦法出去，對此，我也一直深感慚愧。

但好在，后來。

此外，在今年工作中，我們也在校。

對學(xué)校來說，消防安全一直都是最需要警示的對象！為此，我們也一直在積極加強自身對消防和火災(zāi)的安全知識學(xué)習(xí)。除了最基本的滅火措施，我們還了解了對安全隱患的排查，以及如何疏散人群等等，大大的提高了我們對安全的應(yīng)對能力，也更好的保證了校內(nèi)師生的安全。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇八

新巨龍公司按照集團公司總體要求，認真貫徹落實上級一系列教育工作方針，緊緊圍繞“輸出技術(shù)、輸出人才、輸出標(biāo)準”三輸出基地建設(shè)，加強教育培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴格培訓(xùn)質(zhì)量考核，為員工素質(zhì)提升活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。近年來，先后獲得集團公司先進教育培訓(xùn)單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓(xùn)先進單位、中國企業(yè)教育先進單位百強等榮譽稱號。

一、加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，搭建安全培訓(xùn)平臺

2017年以來，先后投資664萬元用于對安全培訓(xùn)機構(gòu)硬件的更新完善和達標(biāo)驗收。2017年4月建成四級安全培訓(xùn)機構(gòu)，同年10月份建成三級安全培訓(xùn)機構(gòu)，順利通過上級驗收，承擔(dān)公司班組長、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證任務(wù)。

內(nèi)容，實現(xiàn)了聲、畫結(jié)合。建有計算機室1個，配備教學(xué)及考試用計算機30臺，服務(wù)器1臺，有包括六大工種在內(nèi)19個工種的試題庫，滿足機考需要。

2、教學(xué)實驗室：現(xiàn)有模擬實驗設(shè)備14件，分別是礦井生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)與安全模擬裝置，井下防治水、排水系統(tǒng)模型，綜放開采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置，掘進通風(fēng)與安全演示裝置，回采工作面初次放頂及周期來壓頂板管理演示裝置，各種巷道掘進布置裝藥聯(lián)線演示裝置，災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置，風(fēng)電瓦斯電閉鎖演示裝置，皮帶機綜合保護演示裝置，電氣防隔爆示教板（5塊），立井罐籠提升與保護演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實驗裝置，礦井避災(zāi)路線演示裝置、創(chuàng)傷急救訓(xùn)練用全自動電腦心肺復(fù)蘇模擬人模型等，可滿足培訓(xùn)教學(xué)需要。

3、實訓(xùn)基地：實習(xí)訓(xùn)練區(qū)建有職工實訓(xùn)基地1處，占地面積1576平方米。安設(shè)了綜采機械、泵站、掘進機、刮板輸送機、膠帶輸送機、多種機電開關(guān)、迎頭放炮模型、無軌膠輪車等設(shè)備10余種和相應(yīng)的安全設(shè)施，實訓(xùn)基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機電、運輸五個實訓(xùn)場所，可對井下10多個工種進行實訓(xùn)考核，實現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實踐操作。

4、配套服務(wù)：后勤服務(wù)區(qū)在培訓(xùn)基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動中心，醫(yī)療門診部和大型購物超市。

職教師均經(jīng)青島培訓(xùn)中心培訓(xùn)，持煤礦培訓(xùn)教師資格證上崗。

二、培訓(xùn)資金投入情況

公司培訓(xùn)中心沒有獨立的財務(wù)部門，未承擔(dān)外單位培訓(xùn)工作，只承擔(dān)公司井班組長、特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)工作，不收培訓(xùn)費，特殊工種辦證費用從公司職工教育經(jīng)費中列支。公司按上級規(guī)定提取、支出教育經(jīng)費，2011年支出教育經(jīng)費230萬元，今年1至9月份支出教育經(jīng)費245萬元，保障了各項培訓(xùn)工作的資金需求。

三、持續(xù)推進素質(zhì)提升工程,開展全員培訓(xùn)工作

公司針對年青員工人員較多，專業(yè)化隊伍人員多，素質(zhì)參差不齊的實際情況。持續(xù)開展員工素質(zhì)提升工程，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年制定了《關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當(dāng)高技能人才”全員素質(zhì)提升活動的通知》，制定下發(fā)了年度培訓(xùn)計劃及全員培訓(xùn)活動實施意見，形成“周有講座、天有培訓(xùn)、班有學(xué)習(xí)、會有考試、每班一問、每井一題”的培訓(xùn)機制，促進業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”，把學(xué)習(xí)送到基層，把多媒體運用到區(qū)隊，把講座送到班前會，把提問貫穿到崗位，全面保障了員工素質(zhì)提升工程的.深入開展。

積極開展職工技能大賽活動，自下而上，層層開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，把技術(shù)比武活動開展在井下，形成“崗位變考場，現(xiàn)場變考場”，促進公司技能人才的快速成長。

保培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)。

大力開展“學(xué)歷升級”活動。公司積極出臺學(xué)歷升級政策，對招聘煤礦主體專業(yè)高校畢業(yè)生報銷大學(xué)學(xué)費，提前預(yù)支考取研究生人員學(xué)費，積極鼓勵廣大青年響應(yīng)公司素質(zhì)提升工程。目前，公司在讀研究生28人，本科近100人，本次層次學(xué)歷班87人。

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保安培訓(xùn)工作匯報材料篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí)交流的平臺。下面就****的安全管理工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報！不到之處，敬請批評指正！

回顧融入永煤三年來，****不論是安全工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團和永煤控股兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行安全“零”理念，牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果，通過強化工藝操作、設(shè)備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級非傷亡事故為零”的安全目標(biāo)。具體做法匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，堅持安全“一號”工程不動搖。

自融入永煤三年多以來，董事長賈修啟帶給三星的最早的就是“從零開始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說的，也是這樣做的。實際工作中他切實把安全作為“天”字號工程來抓，形成安全“一號”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，從零開始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來我們始終把安全目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營的第一目標(biāo)，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺，集團公司和永煤控股兩個一號文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設(shè)，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、實施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實。

制定安全目標(biāo)，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標(biāo)、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細化，安全目標(biāo)市場化，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。為強化責(zé)任落實，公司生產(chǎn)一線干部、員工實施了安全承諾，讓承諾書掛到崗位上，辦公室，時刻提醒自己的責(zé)任。保障了把責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”。

三、強化安全教育培訓(xùn)，實施以教育保安全的戰(zhàn)略。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員“四個敬畏”責(zé)任意識和員工遵章守紀意識教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險有害因素、安全操作要點和安全檢查重點，組織編寫了《生產(chǎn)崗位安全知識手冊》，有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護能力的教育培訓(xùn)。在教學(xué)手段上通過安全風(fēng)險抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓(xùn)市場化等經(jīng)濟手段，提高廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，實現(xiàn)安全培訓(xùn)的目標(biāo)。１、強化宣傳教育，排除思想隱患。

思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達學(xué)習(xí)兩級公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開展一次親情呼喚安全座談會，用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷，引導(dǎo)教育員工關(guān)注安全，珍愛生命；每季度開展一次電化教育，受教育率１００％；每年進行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績同經(jīng)濟掛鉤；開展綜合應(yīng)急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動，使廣大職工“安全生產(chǎn)第一、生命至高無上”的思想和理念落實在具體行動中。

２、抓好“三級教育”，做好特種培訓(xùn)，堅持持證上崗。

抓好“三級教育”，關(guān)鍵要做到一貫性。多年來，不論是一個人進廠、還是多人進廠；不論院校畢業(yè)生，還是外來施工人員或臨時工，我們都嚴格按照規(guī)定進行三級安全教育，經(jīng)過考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對于特種作業(yè)人員我們堅持請進來、送出去，進行嚴格的教育培訓(xùn)。2011年先后對62名新職工進行了三級安全教育培訓(xùn)，40名外來施工人員人進行了廠級安全知識教育及167名特種設(shè)備作業(yè)人員進行了復(fù)訓(xùn)，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。

３、開展多種形式的安全活動，渲染安全生產(chǎn)氣氛，提高技術(shù)素質(zhì)。2011年組織開展“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”活動、企業(yè)文化、規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以及導(dǎo)師帶徒活動，制定活動方案，創(chuàng)新活動方式，通過安全生產(chǎn)周報、“多棱角”曝光臺、安全演講競賽、調(diào)度會提問、包?；顒?、員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個行為”，提高了職工自我安全保護意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強基固本。

四、穩(wěn)步推進“雙基”建設(shè)，全面提升安全管理水平。按照公司雙基建設(shè)要求，逐步推進“雙基”建設(shè)工作，制定雙基實施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設(shè)框架、制度、臺賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設(shè)要求實施兩個規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準和行為規(guī)范》并狠抓落實。通過雙基建設(shè)的開展，夯實基礎(chǔ)管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設(shè)起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經(jīng)過不斷的努力，差距會越來越小，管理會愈加規(guī)范。

五、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

1、以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，強化日?，F(xiàn)場檢查。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，通過部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日報制度，分廠周檢查、操作工現(xiàn)場巡檢確認制度等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理。把落實動火、進入受限空間、高處作業(yè)等危險性作業(yè)作為現(xiàn)場檢查的重點，專業(yè)部室、分廠兩級確認，針對存在的問題及時進行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

2、嚴格執(zhí)行安全包保制度，實行安全分片監(jiān)管。

實施公司領(lǐng)導(dǎo)及部室主管領(lǐng)導(dǎo)包保管理，對關(guān)鍵裝臵、重點部位實行包保簽到制度，強化日常巡檢，確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專業(yè)部室實行安全分片監(jiān)管，對生產(chǎn)運行崗位及作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。

3、強化安全檢查，隱患排查治理。

每月組織相關(guān)專業(yè)部室開展綜合性大檢查和隱患排查活動，做到活動有方案、有評價總結(jié)，整改結(jié)果有檢查考核。嚴格執(zhí)行安全隱患三級旬報制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項檢查與專業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合，構(gòu)建公司、部室、分廠、班組安全檢查網(wǎng)絡(luò)。2011年共查出各類安全隱患1000項，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

4、強化兩個過程控制。

結(jié)合生產(chǎn)工藝過程復(fù)雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險有害因素多的特點（公司危險源共計830個），加強工藝安全操作過程和裝臵安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝臵合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負荷運行，裝臵開（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會”和崗位危險因素辨識、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強檢修安全措施管理，嚴格四包機制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實，特別是對危險作業(yè)實施作業(yè)許可證管理，除嚴格履行審批手續(xù)外，實施分廠和專業(yè)部室兩級確認。連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停車順利、檢修效果理想。

六、持續(xù)開展安全標(biāo)準化管理、管理提升小分隊督查活動。

1、根據(jù)煤化集團安全標(biāo)準化建設(shè)考核細則，組織各專業(yè)部室、分廠專業(yè)技術(shù)人員對七大標(biāo)準進行研究學(xué)習(xí)，對公司800多個危險源進行重新辨識，對安全生產(chǎn)狀況進行一次評估，強化風(fēng)險控制管理，按照國家局新頒布《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準化評審標(biāo)準》對原達標(biāo)要素進行重新對標(biāo)。

2、成立管理提升督查小分隊，對關(guān)鍵裝臵、重點部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查。提高了各級人員的執(zhí)行力。

七、做好重大危險源安全運行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。

成立重大危險源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了突發(fā)事故應(yīng)急處理方案。實施了公司、部室、分廠、班組、員工五級檢查網(wǎng)絡(luò)體系，加強了對重大危險源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場制度的落實和監(jiān)管。2011年先后開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練，消防安全演練。通過演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識。

八、加大安全投入，實施科技興安。

2011年先后投資近千萬元，實施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對110kv線路避雷線、601和602斷路器進行更換，將熱電、汽循四臺變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺高壓開關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器；對20多個崗位dcs系統(tǒng)和尿素p4閥、壓縮機聯(lián)鎖保護系統(tǒng)進行升級、改造，確保了設(shè)備的本質(zhì)安全。

九是創(chuàng)新群眾安全形式，實施隱患排查確認。

公司強化群眾安全自主管理，一是開展群監(jiān)員隱患排查活動，對排查的隱患進行確認，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認—登記處理—安環(huán)部、工會復(fù)查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線開展安全為主題的“1+1”伙伴活動，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對伙伴對象136人參加，筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線。

過去的三年，****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好，但我們清醒地認識到，隨著30000立方甲醇儲罐、三聚氰胺項目的投入運行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實，裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質(zhì)參差不齊，安全管理有待提升。2012年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標(biāo)準化二級企業(yè)審核之年，我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)準化建設(shè)新的評審標(biāo)準的要求，通過抓基礎(chǔ)提升整體安全管理水平，抓核心強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，抓技能持續(xù)推進安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堵缺漏進一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，重預(yù)防突出事故與應(yīng)急管理，強監(jiān)督實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進一步推進自主管理，強基固本，不斷提升安全管理水平和能力，為集團公司安全生產(chǎn)做出新的努力。

安徽****有限責(zé)任公司2012年3月20日。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇十

草店鎮(zhèn)中心幼兒園是在原草店鎮(zhèn)二中基礎(chǔ)上改擴建而成，于2017年9月1日正式開園招生。目前在園幼兒510人，教職工31人。

“安全責(zé)任大于天”。我園在高度重視安全工作，始終把安全工作放在首位來抓，開學(xué)以來，主要做了以下工作。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

中心幼兒園成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幼兒園園長任組長，一名保教副主任具體抓安全工作，各年級主任為安全組成員，建立了從上至下系統(tǒng)的安全組織機構(gòu)。開學(xué)初，我園制定了周密細致的學(xué)校安全工作管理方案。每周召開例會必研究部署安全穩(wěn)定及其它各項工作，并根據(jù)安全排查出來的問題，制定有針對性的措施，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、抓建章立制，落實工作責(zé)任要求

晨檢午檢制度》、《突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》等。在工作中，我園嚴格落實各項管理制度，每周定期或不定期進行安全排查，按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制。幼兒進出園一律憑卡接送，門衛(wèi)對外來人員實行登記，幼兒入園后由教師進行安全“晨檢”。在整天的保教活動中，嚴格遵循學(xué)校安全管理制度。幼兒活動中、入廁、就餐、午休等環(huán)節(jié)實行全方位安全保護，避免任何安全事故的發(fā)生。

三、抓安全防范，落實人防、技防、物防要求

一是精心挑選安保人員。學(xué)校聘請了身體健康、工作負責(zé)的人員作安保員，并組建了園委會和值日教師每天參加的值日小組，嚴格把好安全第一道關(guān)。

二是完善安保設(shè)施。在校警務(wù)室里，添置了了“八大件”安保器材，此外學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、安全指示標(biāo)識都配備齊全、完好，安全疏散通道暢通無阻。

三是認真進行了消防安全疏散和防擁擠演練。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和食品安全相關(guān)制度，加強食堂衛(wèi)生管理，確保師幼食品安全衛(wèi)生。

四、抓好安全教育，緊繃安全思想弦

我園始終把安全教育放在首位，開學(xué)初，下發(fā)了《致乘車學(xué)

生家長的一封信》、《學(xué)生防溺水的一封信》，對幼兒接送安全作了明確的宣傳。同時，還加強了對教職工安全教育宣傳。每周例會及平時活動中必講安全防衛(wèi)工作，要求教師在保教活動中必須時刻牢記學(xué)校安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患及早報告、及早排除。

五、抓協(xié)調(diào)共管，做好校園周邊環(huán)境整治工作

我園在做好內(nèi)部安全管理的同時，還積極向上級有關(guān)部門反映校門道路擁堵問題以及一些無證攤點經(jīng)營現(xiàn)象。目前，在各部門集中整治下，校園周邊環(huán)境得到了一定的改善，但需要進一步加大執(zhí)法力度，建立長效機制，真正把校園周邊環(huán)境治理好。

總之，學(xué)校在安全工作上一點不敢放松，認真地做好每一個安全細節(jié)，今后我們將進一步健全機制，明確責(zé)任，把各項安全工作做實做細，確保全園安全工作萬無一失。

草店鎮(zhèn)中心幼兒園

2017年10月25日

2017年對我園來說是平安的一年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下，園長率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真履行國家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規(guī)章制度；堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實，全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，明確責(zé)任，抓好幼兒園安全工作

1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上，更要落實在實際行動中。為此，園內(nèi)實行人人齊抓共管，設(shè)專人具體負責(zé)安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個區(qū)設(shè)安全負責(zé)人，互相監(jiān)督，隨時檢查負責(zé)人的安全管理工作（其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、床鋪、被褥等）。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做扎實。

1

2、 園內(nèi)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽；沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。

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況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使安全工作做到萬無一失。

4、堅持定期不定期進行安全排查工作：排查門衛(wèi)，對值班人員和所有教職工的健康情況（精神狀態(tài)；有無精神病史等）進行排查；排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、取暖設(shè)備、庫房等的安全狀態(tài)，從而確保安全工作順利進行。

二、加大檢查力度，強化幼兒園安全保衛(wèi)意識

本年度，我園多次召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，傳達和學(xué)習(xí)了有關(guān)文件材料，并逐條進行落實和檢查現(xiàn)有的各種制度。

1、園內(nèi)相繼完善了幼兒園管理制度、幼兒園安全學(xué)習(xí)制度、安全警示、安全防范緊急預(yù)案、幼兒園安全接送制度、安全獎懲制度、大型玩具維修保養(yǎng)、安全檢查管理制度、廚房安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、幼兒園安全責(zé)任書、幼兒園安全工作會議制度、各崗位安全責(zé)任要求、門衛(wèi)保衛(wèi)的值班巡邏制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、嚴格執(zhí)行集體活動的安全要求和防范措施、事故及時報告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機制、事故責(zé)任追究制度、入園、離園時的安全要求。

安全自查，并利用宣傳板、圖片、致家長一封信等形式，加強對內(nèi)對外宣傳，請家長和社區(qū)居民積極配合，要求每位教職工必須要確保幼兒的'生命安全，時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進行安全教育（采取兒歌、故事、順口溜、歌曲、圖片、講述等形式），做到安全教育不放松；提倡安全教育隨機性的同時，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時，讓全社會和家長都來關(guān)心安全、重視安全（如：教育幼兒過馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺遵守交通規(guī)則，加強自我保護能力等）確保幼兒安全健康平安地成長。

過期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。

4、加強門衛(wèi)管理制度。為加強安全管理，保證幼兒安全，園內(nèi)實行及時開鎖門制度，并設(shè)專人在門口進行監(jiān)護，家長中途有事可打電話，由教師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子，一律不準放行孩子，以確保孩子安全。嚴格門衛(wèi)外來人員登記、簽字手續(xù)，禁止外人入內(nèi)。

三、 積極組織安全教育活動，營造安全和諧的教育氛圍 幼兒園常年堅持安全教育、培訓(xùn)的同時，加大了參與社區(qū)活動實踐，積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū)，利用門口宣傳欄、安全知識現(xiàn)場表演、安全競賽活動等多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進行安全知識宣傳，營造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心，全員教職工、幼兒、家長、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強。

通過一年的努力，我園安全工作取得了一定實效，沒有出現(xiàn)重大安全事故，并受到家長、及社會各界認可和好評。今后，我們將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長。

工作進一步提供了有力保障。

二oo八年十二月

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇十一

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。

二、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

近幾年來，我們以建設(shè)“四有”職工隊伍為目標(biāo)，加快各類專業(yè)人才為重點，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

1、開展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論。

堅持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務(wù)管理等方面知識為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報告等形式對黨員干部進行培訓(xùn)使培訓(xùn)工作與實際工作緊密結(jié)合促進了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。

3、開展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進行崗前培訓(xùn)，為此各單位對新招職工均進行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。

三、開展職工文化和法律知識培訓(xùn)。

21世紀以進入科技信息化時代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握，才能順應(yīng)時代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術(shù)培訓(xùn)同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評的，單位給予報銷一定的費用。目前，全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。

四、開展職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了以下效果：

1、專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實力不斷增強。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏得了榮譽。

3、有效促進了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風(fēng)大酒店被評為縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號。

4、促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財務(wù)管理、客房管理實行了計算機管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理，成為縣級會計二級達標(biāo)單位，有效提高了財務(wù)管理水平；同時提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質(zhì)量認證工作，并且順利通過驗收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進了一大步。

以上是我們過去幾年開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚成績，克服不足，進一步貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻！

延慶縣服務(wù)公司工會。

2004年2月1日。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇十二

自“雙減”政策出臺以來，我縣在省市“雙減”和校外培訓(xùn)治理專班的具體指導(dǎo)下，堅持“規(guī)范一批、整改一批、取締一批”的原則，疏堵結(jié)合，綜合施策，積極穩(wěn)妥地推進校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理工作，取得了階段性成效。

一、基本情況。

__縣有證的培訓(xùn)機構(gòu)22家，其中10家為學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)，12家為非學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)。無證學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)101家；證照不全的其它培訓(xùn)機構(gòu)藝術(shù)類178家、科技類3家、體育類16家。

在全國校外培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管與服務(wù)平臺上對全縣22家培訓(xùn)機構(gòu)的基本信息、資金監(jiān)管、人員信息、材料及開設(shè)課程等平臺要求必須上傳的資料進行了網(wǎng)上審核。目前，全縣有證的22家培訓(xùn)機構(gòu)已辦理了辦學(xué)許可證注銷業(yè)務(wù)；10家學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)，注銷6家，轉(zhuǎn)非學(xué)科類3家，1家機構(gòu)已經(jīng)辦理營轉(zhuǎn)非手續(xù)，成為非營利性培訓(xùn)機構(gòu)。

二、采取措施及取得的成效。

（一）成立組織，建立專班。

__月__日中共__縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組下發(fā)《關(guān)于印發(fā)基礎(chǔ)教育校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理工作方案的通知》（__教組秘[20__]__號），由縣政府牽頭，成立由縣政府分管副縣長任組長，教體局、文旅局、市場監(jiān)管局、民政局、科工局、人力資源和社會保障局、公安局、各鎮(zhèn)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）等部門為成員單位的校外培訓(xùn)機構(gòu)“雙減”工作專班，明確職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將校外培訓(xùn)機構(gòu)歸口教育（學(xué)科類、體育類）、文旅（文化藝術(shù)類）、科工（科技類）、市場監(jiān)管（托管類）、人社（職工培訓(xùn)類）管理，開展專項治理，推進雙減工作落地見效。

（二）強化宣傳，營造氛圍。

校外培訓(xùn)專項治理工作涉及社會方方面面，觸及群眾切身利益，是一項系統(tǒng)性工程。我們堅持正確輿論導(dǎo)向，通過多種宣傳渠道向群眾宣傳“雙減”的重大意義，引導(dǎo)家長理性看待校外培訓(xùn)，理性選擇，避免盲目從眾、跟風(fēng)和被“忽悠”，避免自身利益受到侵害，不盲目增加學(xué)生課外學(xué)業(yè)負擔(dān)，維護中小學(xué)生身心健康。

為使國家的雙減政策家喻戶曉，我縣通過縣融媒體中心先后發(fā)布事關(guān)“雙減”最新公告、《告家長通知書》、《拉網(wǎng)式檢查！事關(guān)校外培訓(xùn)》、《再發(fā)告知書！關(guān)于校外培訓(xùn)機構(gòu)》等10余篇宣傳報道，其中《__縣落實落細“雙減”政策辦好人民滿意教育》被省市媒體刊發(fā)。針對國慶后第一個假期下發(fā)通知，明確國慶節(jié)期間不得違規(guī)開展學(xué)科類校外培訓(xùn)，并在全縣簽訂《家長承諾書》90000余份、簽訂《教師承諾書》4000余份，引導(dǎo)學(xué)生休息日、節(jié)假日不參與校外學(xué)科類培訓(xùn)，不到無證照或證照不全機構(gòu)參加培訓(xùn)。

（三）摸清底數(shù)，建立臺賬。

為切實做到全面排查“精、準、全”，在排查工作中，壓實鎮(zhèn)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）的屬地主體責(zé)任，積極發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理機制的作用，對其所在區(qū)域的校外培訓(xùn)機構(gòu)進行拉網(wǎng)式排查，逐一核查登記，“一家一冊”，建立臺賬。做到了摸底工作橫向到邊，縱向到底，網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，無盲區(qū)，準確掌握所有校外培訓(xùn)機構(gòu)狀況，為開展集中治理打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）分工協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法。

縣政府先后組織召開了三次校外培訓(xùn)機構(gòu)治理推進會，教育、文旅、科工、市場監(jiān)管、人社、公安、住建、消防等部門參加了會議，會后各相關(guān)職能部門按照分工，制定監(jiān)管方案，開展監(jiān)管治理工作。__月__日，又在政府二樓會議室召開協(xié)調(diào)會，按照《__縣校外培訓(xùn)機構(gòu)集中安全檢查實施方案》聯(lián)合開展專項檢查。檢查組對32家存在安全隱患的非學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)和托管機構(gòu)張貼封條，要求其立即關(guān)停整改。__月份又聯(lián)合公安局對轄區(qū)內(nèi)存在退費信訪的幾家無證學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)進行了約談，保障了群眾家長的自身利益。

（五）源頭管控，壓實責(zé)任。

在教育系統(tǒng)內(nèi)部壓實各鎮(zhèn)中心學(xué)校和局直學(xué)校責(zé)任，下發(fā)了《__縣校外培訓(xùn)機構(gòu)綜合治理工作方案》，簽訂了《校外培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，堅決杜絕公辦教師參與校外有償補課，全面推行課后校內(nèi)托管，完善課后服務(wù)體系，要求學(xué)校排查登記學(xué)生參加校外培訓(xùn)情況，堅決禁止學(xué)生在休息日、節(jié)假日參加學(xué)科類培訓(xùn)，同時要求各鎮(zhèn)中心學(xué)校對轄區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機構(gòu)定期實施檢查與指導(dǎo)，夯實主體治理責(zé)任，落實部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。另外，教體局將10家有證和101家無證學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)排查任務(wù)分解到各股室，由各股室組織進行排查摸底，對有證的機構(gòu)引導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù)，對無證的徹底查處取締，目前，101家無證學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)已關(guān)?；蜣D(zhuǎn)型。

三、目前存在問題及下步工作打算。

目前存在的問題：學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)全部注銷后，一是個別無證校外培訓(xùn)機構(gòu)將培訓(xùn)轉(zhuǎn)入地下，隱蔽性強，造成監(jiān)管難；二是無證類培訓(xùn)機構(gòu)隱瞞資金缺乏監(jiān)管導(dǎo)致學(xué)生退費難，信訪量加大。下一步，我縣將繼續(xù)加大宣傳力度，營造“雙減”氛圍；部門聯(lián)動，加大監(jiān)管力度；多措并舉落實落細雙減政策，減負不減質(zhì)量，讓教育回歸課堂、回歸學(xué)校、回歸本真。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫***，是***派出所所長。首先，我代表我所全體民警對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎，并誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我所各項工作提出寶貴意見，使我所的工作更上新臺階。

過去的一年，我所在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)各項工作，堅決貫徹執(zhí)行上級的各項安排部署，圍繞全局工作和各項工作目標(biāo)，全所民警與時俱進，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為構(gòu)建“和諧柞水”做出了積極的貢獻?，F(xiàn)就我所各項工作做一個簡要的匯報：

一、派出所基本情況。

我所成立于一九七六年，位于***，現(xiàn)有民警7名，其中黨員名。民警平均年齡歲，具有本科文化程度的人、?？迫?、中專人。管轄***三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和石鎮(zhèn)林場。轄區(qū)總面積517平方公里，其中森林面積73萬畝，管轄20個行政村，96個村民小組，人口近4萬人，西柞高速及西康鐵路穿境而過。派出所辦公場所為一棟面積為平方米的三層樓房，功能基本齊全。

二、以加強思想政治建設(shè)為突破口，全面提升隊伍建設(shè)水平。

一是扎實開展了“思想紀律作風(fēng)學(xué)教”活動。通過活動的扎實開展，認真查擺黨員民警自身存在的及產(chǎn)生問題的原因，堅定了為人民服務(wù)的宗旨意識，明確了今后的努力方向和整改措施。從“全心全意為人民服務(wù)”出發(fā)，集中力量整改突出問題，提高服務(wù)水平，得到了轄區(qū)群眾的一致認可，學(xué)教活動取得了預(yù)期效果。

二是切實加強思想紀律作風(fēng)建設(shè)。我所通過一周一查的細致工作，引導(dǎo)民警認真反思自身“五條禁令”貫徹執(zhí)行情況，哪些執(zhí)行的很好，哪些執(zhí)行的不到位，要做到清清楚楚、明明白白，包括哪些以前執(zhí)行得好，現(xiàn)在是否有退轉(zhuǎn)，都要搞清楚。通過實例分析和理論分析，讓民警明白“五條禁令”是利國利民，而且有利于民警個人的好規(guī)定，不是來管大家的，而是通過這個禁令讓大家提高的，真正使“五條禁令”的貫徹落到實處，得到好處。同時，結(jié)合實際完善了《值班制度》、《請銷假制度》、《簽到制度》、《警車管理制度》、《衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理。三是積極開展學(xué)雷鋒活動，全面加強黨建工作。通過組織民警觀看《雷鋒的故事》，討論雷鋒精神的時代意義，引導(dǎo)民警掀起學(xué)雷鋒活動高潮。用雷鋒精神，讓民警充分的認識到只有在奉獻中個人生命才會閃光，只有在奉獻中人生的價值才會體現(xiàn)，從而引導(dǎo)民警樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。同事加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。三、主動接受各界監(jiān)督，積極開展“三訪三評”活動。定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象匯報工作，廣泛征求人民群眾對森林公安工作的意見和建議，及時改進工作。經(jīng)常請上級領(lǐng)導(dǎo)、局紀檢監(jiān)察、法制部門對我所的各項工作進行監(jiān)督。同時，積極開展了訪問民意、訪查民情、訪排民憂和評議工作、評查問題、評選先進的“三訪三評”活動。活動中領(lǐng)導(dǎo)能夠率先垂范、以身作責(zé)，深入群眾當(dāng)中，密切關(guān)注群眾心里和社會心態(tài)變化，耐心做好思想教育工作，理順群眾情緒。全所人員都能“放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生”，向人民匯報工作，拜人民為師，真心實意向群眾匯報工作，傾聽群眾的意見、建議，并走出機關(guān)，到田間地頭里、到群眾家中，與百姓“同坐一條板凳”，跟他們拉拉家長話，用百姓聽得懂的語言、用百姓樂于接受的形式向人民群眾匯報工作。并把學(xué)習(xí)雷鋒精神融入“三訪三評”活動中來，大力弘揚雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，努力形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。通過活動的開展，黨員模范帶頭作用明顯加強，全所民警團結(jié)一致，政治理論水平進一步提高、警容風(fēng)紀進一步改善、勤政廉政意識進一步增強，人民群眾的滿意率達95%以上。

時到達現(xiàn)場，從未延誤過。在受理案件過程中，我們認真負責(zé)，對每起報警記載詳細，未發(fā)生推諉現(xiàn)象，在辦案過程中未遭到責(zé)任投訴、復(fù)議撤銷、提起訴訟、國家賠償或執(zhí)法過錯，每起案件均在法定期限內(nèi)辦結(jié)或移交，未發(fā)生超時限、超范圍繼續(xù)盤問等問題，嚴格的依照法律履行職責(zé)，未發(fā)生越權(quán)執(zhí)法或者不依法履行法定職責(zé)的行為，未發(fā)生亂收費、亂罰款、亂攤派等侵犯群眾合法利益的問題。并且根據(jù)轄區(qū)破壞森林資源案件的規(guī)律，進行了周密部署、主動出擊，相繼破獲多起破壞森林資源案件，有效打擊了不法分子的囂張氣焰，取得了很好的社會效應(yīng)。

以上是我所工作的簡要匯報，文字匯報是粗略概括的，具體工作是紛繁復(fù)雜的，我知道我們的工作做得還不夠好不夠細，但我們不避嫌不遮丑，請上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指正，我們也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到我們這走走看看。以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，逐一步完善我們的工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝大家！

二〇一二年三月六日。

2013年以來，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三陽派出所以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹落實公安部關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署，努力踐行“立警為公，執(zhí)法為民”的理念，認真履行“防范、管理、打擊、服務(wù)”職能，不斷推進隊伍建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，確保了轄區(qū)社會秩序和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況。

三陽派出所現(xiàn)有民警12名，其中黨員8名，管轄三陽鄉(xiāng)22個行政村，11個部門單位，轄區(qū)總面積220平方公里，有常住人口6.5萬人。自2013年1月至今，我所共接處警1249起，刑事案件立案156起，偵破30起，刑事拘留35人，逮捕直訴31人，受理治安案件139起，強制戒毒12人，行政處罰185人，調(diào)處各類糾紛600多起，參加臨時性的各種大型活動安全保衛(wèi)、執(zhí)勤10余次，處置突發(fā)事件9起，有力地打擊了轄區(qū)內(nèi)違法犯罪活動猖獗的勢頭。

二、主要經(jīng)驗和做法。

（一）以加強思想政治建設(shè)為突破口，全面提升隊伍建設(shè)水平。

我所始終堅持把隊伍建設(shè)放在首位，不斷創(chuàng)新工作思路，強化管理措施，全面推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。

一是考評管理機制健全完善。做到制度面前人人平等，獎懲措施堅決兌現(xiàn)，不斷激發(fā)隊伍活力。所長唐更喜、教導(dǎo)員李堅強帶頭嚴格遵守“三項紀律”、“五條禁令”等規(guī)章制度，起到了良好的示范效應(yīng)。為提升工作效率，堅持做到每周一例會、每周一講評，認真總結(jié)上周工作情況，安排部署下周工作。此外，還認真組織開展了“隊伍集中教育整治活動”，干警作風(fēng)得到充分轉(zhuǎn)變，隊伍形象得到有效改善。二是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進。自市局開展“執(zhí)法回頭看”活動以來，我所民警切實增強規(guī)范執(zhí)法的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“執(zhí)法無懈怠、辦案無過錯”的理念，切實提升公安隊伍的執(zhí)法公信力。為適應(yīng)新刑訴法的推廣應(yīng)用，多次組織全所民警集中學(xué)習(xí)，掌握、吃透新刑訴法的精髓和要義，準確應(yīng)用于執(zhí)法辦案，從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題。尤其是新版執(zhí)法辦案系統(tǒng)推廣以來，全所民警同步學(xué)習(xí)，人人掌握案件錄入基本流程，確保了案件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)率達到100%，證據(jù)上傳率達到100%。

三是內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)管理有效加強。在積極改善辦公條件的基礎(chǔ)上，推行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，做到衛(wèi)生保潔常態(tài)化，給辦事群眾一個舒心的環(huán)境。同時，加強戶籍室、值班室兩個服務(wù)窗口建設(shè)，以立足本職、強化服務(wù)、愛民便民為宗旨切實改善服務(wù)質(zhì)量。檔案管理方面，嚴格按照省三級檔案室標(biāo)準進行管理，堅持做到資料歸類齊全、擺放整齊有序。

（二）以加大罪案打擊力度為關(guān)鍵，有效改善治安狀況。

2013年以來，我所從實際治安狀況著眼，立足違法犯罪重點，明確工作目標(biāo)，有效維護了轄區(qū)治安穩(wěn)定。

一是廣辟信息來源，加大罪案偵破效率。當(dāng)前各種違法犯罪活動日趨隱蔽，為有效打擊，我所緊緊依托轄區(qū)治保組織，開辟信息來源渠道，去年至今共收集到各類違法犯罪活動信息75條，據(jù)此偵破刑事案件30起，刑事打擊35人，查處治安案件139起，強制戒毒12人，行政處罰185人，有效遏制了轄區(qū)違法犯罪活動的猖獗勢頭。

二是利用村級治保力量，有力打擊賭博犯罪。與鄉(xiāng)綜治辦先后兩次召集治保主任會議，要求各村治保主任開展好治安防范、禁賭、禁毒宣傳教育，組織治安積極分子收集轄區(qū)內(nèi)各種違法犯罪信息，及時反饋上報。為遏制賭博現(xiàn)象蔓延，我所切實加大了對涉賭案件的查處打擊力度，去年至今共查處聚眾賭博案件20余起，刑事拘留涉賭對象9名，行政處罰74人。2013年3月4日晚上19時許，我所在掌握可靠線索后，集中警力在我鄉(xiāng)大眾村某超市搗毀一賭場，抓獲參賭人員16名，現(xiàn)場繳獲賭具、賭資若干，對情節(jié)較嚴重的13人給予了行政處罰。今年2月20日和3月12日，又分別在興陽村、康樂村搗毀一賭場和一地下游戲室賭博場所，共抓獲參賭人員24人。

三是加大治安巡查力度，有效防控盜搶犯罪。加大了對轄區(qū)的重點路段和區(qū)域晚間治安巡邏防控力度，預(yù)防和減少案件發(fā)生；對現(xiàn)行案件的偵破采取“各個擊破”的方法，實行包案負責(zé)制，對發(fā)生的各類盜搶案件在最短時間內(nèi)偵破打擊，去年至今共刑事拘留盜搶嫌疑人14人。5月18日，檔案館工地瓷磚被盜，接警后，我所民警迅速趕到現(xiàn)場，通過調(diào)取視頻對照比查，迅速鎖定犯罪嫌疑人為龍騰公司內(nèi)工作人員李某等二人，采取順藤摸瓜的手段于5月21日晚在龍騰公司將其二人抓獲，經(jīng)訊問二人對參與盜竊經(jīng)過供認不諱，并交待了同伙作案人員洪某、何某以及吳某，當(dāng)晚凌晨我所民警將洪某等三人抓獲，追回了被盜財物。

（三）以加強社會管理防控為重點，竭力維護社會穩(wěn)定一是加強情報信息的收集、反饋工作。明確各村信息員52名，聯(lián)絡(luò)員42名，把獲取情報信息的觸角延伸到轄區(qū)每一個角落，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、一手資料零距離。共發(fā)現(xiàn)涉及群眾切身利益、牽涉面較廣、可能引發(fā)集體上訪或群體性事件11起，逐一落實控制措施，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合有關(guān)部門，認真做好疏導(dǎo)和化解工作，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，有效將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二是落實對復(fù)退軍人、拆遷上訪人員等重點對象的管控機制。為及時了解、掌握這些重點對象的思想動向和去處，對轄區(qū)內(nèi)的18名重點對象全部落實了管控措施。會同鄉(xiāng)、村干部定期上門對這些對象做思想工作，并與其家屬或單位負責(zé)人簽訂了保證書，從而有效掌握了重點對象的動態(tài)。

四是扎實推進轄區(qū)警務(wù)室建設(shè)。1、積極宣傳安全知識。由社區(qū)民警加強了對12個內(nèi)保組織，42個治保會建設(shè)，健全群防群治隊伍，構(gòu)建人防、技防、物防相結(jié)合的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)；廣泛宣傳安全防范知識，提高轄區(qū)群眾的防范意識；指導(dǎo)治內(nèi)保組織開展好安全防范工作，確保要害部位和重點部位的安全。自縣局部署開展“治爆緝槍”專項行動以來，我所緊緊依靠內(nèi)保組織開展廣泛宣傳發(fā)動，并通過他們提供的有效線索收繳鳥銃5枝。

五是有效加強實有人口管理。要求社區(qū)民警在警務(wù)區(qū)每月工作不少于12天，使其熟悉警務(wù)區(qū)人口基本情況，加強對警務(wù)區(qū)內(nèi)的高危人群管理。落實重點對象的各項管理措施，開展法制宣傳教育，加強幫教工作，減少違法犯罪。元月份來，我所切實加強了對轄區(qū)182名重點人口、60名吸毒人員的幫教監(jiān)控。由社區(qū)民警深入各重點人口在村、單位及家庭，要求村干部、單位負責(zé)人員、家庭監(jiān)護人協(xié)助幫教監(jiān)控，確保每一名重點人口得到幫教，不失控。同時，對那些繼續(xù)從事違法犯罪活動的重點人口則發(fā)現(xiàn)一個，查處一個。

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！**派出所按照局黨委會議精神要求，結(jié)合本所實際，審時度勢，精心謀劃，以打造新的社區(qū)警務(wù)模式為工作亮點，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，現(xiàn)我將工作思路作一簡要匯報：

一、轄區(qū)基本情況及當(dāng)前警務(wù)運行模式。

**派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里，有小區(qū)院落61個，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶。轄區(qū)內(nèi)共有中小學(xué)幼兒園7家，企事業(yè)單位34家，行業(yè)場所110家，門面3233家?，F(xiàn)有在編民警25人，其中所領(lǐng)導(dǎo)5人，另有協(xié)警4人，監(jiān)控5人。按照三隊一室標(biāo)準設(shè)置社區(qū)民警隊9人，刑警隊5人，治安巡邏隊5人，辦公室（含戶籍）4人。

**所位于市轄主城區(qū)，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應(yīng)對各類突發(fā)性事件，但也凸顯出民警值班周期過短導(dǎo)致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費大量時間和精力等弊端，同時，專項斗爭和非警務(wù)活動的影響，各類檢查、考核而對正常工作的牽制，使社區(qū)民警工作的主動性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，使得警務(wù)室建設(shè)難以深入，警務(wù)區(qū)工作要求、制度和措施難以落實，警務(wù)區(qū)警務(wù)工作的效果難以提升。

二、以打造新型社區(qū)警務(wù)模式為亮點，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。

從改革值班制度入手，設(shè)置三名民警加一名協(xié)警的值班備勤模式，延長值班周期，減輕民警值班備勤的工作負荷以便將更多精力投入到社區(qū)工作中。做專做實警務(wù)室，實現(xiàn)每個社區(qū)警務(wù)室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區(qū)警務(wù)模式和每周不低于20小時警務(wù)室工作時間的勤務(wù)機制，真正實現(xiàn)警務(wù)室民警專職化。明確和規(guī)范警務(wù)室民警職責(zé)，將各項警務(wù)工作向警務(wù)室延伸，發(fā)揮警務(wù)室民警立足于警務(wù)區(qū)、工作于警務(wù)區(qū)的優(yōu)勢。

2、“重”化解，實現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層。

每個社區(qū)警務(wù)室建立矛盾糾紛化解室，重新建立派出所矛盾糾紛化解機制，規(guī)定值班中受理的糾紛，若構(gòu)成案件則直接交由案件隊受理，其他糾紛若一次調(diào)節(jié)不成功，則將相關(guān)材料移交所屬社區(qū)警務(wù)室調(diào)處。實行矛盾糾紛約談機制，群眾可主動邀約社區(qū)民警開展矛盾糾紛化解。物建治安耳目，及時、快速、準確收集社會各類動態(tài)信息，確保社區(qū)警務(wù)室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元，確保矛盾糾紛能夠及時化解在基層。

3、“強”管理，實現(xiàn)轄區(qū)人口、場所管控到位。

聘請專業(yè)人員充實完善我所自行開發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢系統(tǒng)”，社區(qū)民警以入戶調(diào)查為抓手，積極開展實有人口、地理信息采集，實現(xiàn)每個社區(qū)信息錄入率達到80%，使轄區(qū)基礎(chǔ)工作實現(xiàn)全面信息化，實現(xiàn)對轄區(qū)公共娛樂場所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。

4、“抓”防范，實現(xiàn)社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

責(zé)任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源，吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織，積極開展形式多樣的治安防范，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊、綜治巡控隊配合，將巡邏警力向治安復(fù)雜地區(qū)和重點部位、重點目標(biāo)傾斜，強化街面控制，最大限度地壓縮作案時空，有效降低各類案件的發(fā)案數(shù)量。

5、“訪”民意，實現(xiàn)人們?nèi)罕姖M意度顯著提升。

以社區(qū)警務(wù)室為依托，責(zé)任區(qū)民警深入轄區(qū)，開展“訪”轄區(qū)企業(yè)，“評”服務(wù)效能；“訪”案件當(dāng)事人，“評”執(zhí)法效果；“訪”轄區(qū)群眾，“評”和諧指數(shù)；“訪”黨員代表，“評”行風(fēng)建設(shè)的一系列訪評活動，通過提供便民、利民服務(wù)，主動、熱情為群眾排憂解難，進一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務(wù)區(qū)工作得到了越來越多的群眾的理解和認可。

新的警務(wù)運行模式，將重新明確“三隊一室”的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準，真正做到讓社區(qū)警務(wù)隊“沉下去”，讓巡防防控隊“動起來”，讓案件查處隊“打得狠”，讓內(nèi)勤室“靈起來”，讓隊室“聯(lián)起來”，有效地整合了派出所的警力資源，強化打、防、管、控、建、服等多種功能，使派出所真正成為綜合性的戰(zhàn)斗實體。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇十四

為認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》和省市文件精神，迅速開展整治校外培訓(xùn)機構(gòu)存在的突出問題，切實保障中小學(xué)生健康成長，現(xiàn)將工作開展情況小結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。

成立了__縣校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教育牽頭，宣傳、政法、網(wǎng)信、發(fā)改、文旅體、科技商務(wù)經(jīng)信、公安、民政、人社、住建、應(yīng)急、市場監(jiān)管、地方金融、消防救援、人民銀行等部門負責(zé)同志為成員的校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全協(xié)同工作機制，相關(guān)部門在各自職能和權(quán)限內(nèi)依法履行職責(zé)，共同參與治理。確保專項治理工作有人管、有人抓。

二、全面排查摸底，建立治理臺賬。

教育局組織召開排查摸底工作會，會同市場監(jiān)管、民政、祁山鎮(zhèn)等部門對全縣轄區(qū)內(nèi)的校外培訓(xùn)機構(gòu)進行了排查摸底，對排查出的教育培訓(xùn)機構(gòu)一律予以登記建賬，通過摸排，全縣無證無照校外培訓(xùn)機構(gòu)5家，無證有照23家，有照有證的12家，總共40家。全面掌握機構(gòu)數(shù)量和分布，便于分類監(jiān)管。

三、實施聯(lián)合治理，堅持分類推進。

成立由教育、公安、消防、市場監(jiān)管等多部門組成的工作組，重點治理面向中小學(xué)生開展學(xué)科類培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機構(gòu)，治理過程中，對存在的“超綱教學(xué)”“提前教學(xué)”“強化應(yīng)試”等不良行為和安全隱患問題提出整改意見，對不符合辦理證照條件的，下達“停止辦學(xué)通知書”。截至目前，__縣12家學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)中1家已經(jīng)完成“營轉(zhuǎn)非”工作，11家全部完成注銷，壓減率為91。7%。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇十五

隨著社會保安隊伍的不斷增強，保安工作人員逐步成為社會義務(wù)消防的中堅力量，為充分發(fā)揮其在社會消防安全工作中的重要作用，縣消防大隊緊緊圍繞組織構(gòu)架、素質(zhì)建設(shè)、運行機制三大要素，采取“一一三五”工作措施，強勢推進保安隊伍消防工作駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

緊盯“一個目標(biāo)”。即：把保安隊伍培育成為消防工作社會化網(wǎng)絡(luò)中的主力骨干力量，打造為消防工作盡職、業(yè)務(wù)過硬、管理規(guī)范、績效明顯、社會單位放心的消防工作一線戰(zhàn)斗實體，形成良好的“保消合一、群防群治”的社會化消防工作模式，切實筑牢“防火墻”工程。

樹立“一種理念”。即：維護公共消防安全是保安隊伍重要工作職責(zé)的理念。始終站在推進社會消防工作進程的高度，用戰(zhàn)略思維來認識和定位安保隊伍參與消防管理工作，切實將消防工作作為新時期保安工作的重要組成部分，把推進保安隊伍參與消防工作置于社會消防防控體系建設(shè)的`大背景之中去謀劃和發(fā)展，把保安隊伍作為維護公共安全和社會穩(wěn)定的重要消防力量去重視、去支持，努力把保安員變成普及消防知識的主角，維護社會消防安全的主力，切實夯實社會面火災(zāi)防控基礎(chǔ)。

狠抓“三個環(huán)節(jié)”。即：抓組織構(gòu)架。通過建立健全組機構(gòu)，形成逐級管理鏈條，理順消防機構(gòu)—保安服務(wù)組織—社會單位三者的管理和使用關(guān)系；抓入門管理。通過介入對保安服務(wù)組織的入門管理，把消防安全管理融入對安保組織的績效評定范疇，成為管用的消防安全門檻；社會引導(dǎo)。圍繞消防安保服務(wù)質(zhì)量做文章，引導(dǎo)社會單位關(guān)注、評價安保工作，形成強大社會效益，促使保安服務(wù)企業(yè)將消防服務(wù)能力作為贏得市場的重要抓手，提高其參與消防工作的內(nèi)在活力。

建立“五項機制”。即：通過建立完善責(zé)任、素質(zhì)、考評、互動四項機制，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子、出主意、搭平臺、要效果的工作措施，確實理順保安隊伍參與消防工作的渠道，把消防業(yè)務(wù)順勢融入安保業(yè)務(wù)之中，形成良性互動的工作格局。完善責(zé)任機制。依據(jù)消防法的規(guī)定，明確保安公司的消防工作責(zé)任，推動以公安機關(guān)為主的行業(yè)主管部門出臺實施意見，進一步明確保安的消防工作職責(zé)、標(biāo)準，形成政府、行業(yè)主管部門、保安服務(wù)公司三級責(zé)任鏈條。建立素質(zhì)培訓(xùn)機制。把消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入保安日常培訓(xùn)范疇，制定培訓(xùn)計劃，制作培訓(xùn)教程，實施資質(zhì)考核，做到保安消防培訓(xùn)有組織、有計劃、有考評，推動保安隊伍素質(zhì)化建設(shè)走上制作化軌道。建立考核評比機制。全面推行消防安全防范承包責(zé)任，細化工作標(biāo)準，建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核、獎懲等內(nèi)容的針對保安隊伍消防管理的一套規(guī)章制度，通過定期考核，不定期抽查等形式檢查保安隊伍消防工作績效，并充分發(fā)揮激勵效應(yīng)，進一步激發(fā)保安力量的責(zé)任感和使命感。建立保安—單位—消防機構(gòu)三位一體的互動機制。通過定期下達消防指令、報送反饋信息、通報工作動態(tài)的形式，切實消防機構(gòu)與安保部門和社會的關(guān)系，全面擴充社會單位一線消防監(jiān)管力量，為消防機構(gòu)執(zhí)法服務(wù)和科學(xué)決策提供準確信息，為社會單位管好消防事務(wù)打下堅實制度基礎(chǔ)，提供充足的人力資源保障。建立督導(dǎo)檢查機制。保安消防大隊不但要建起來、用起來，還要能充分發(fā)揮作用。

為此已組建保安消防大隊的保安公司采取加強對保安消防大隊的日常工作督導(dǎo)，確保履行工作職責(zé)；加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化保安員業(yè)務(wù)理論和技能；加強信息互動，確?；馂?zāi)隱患及時消除等措施，促使保安消防大隊各項工作已不斷走上正規(guī)，各項工作取得了顯著顯著成效，切實消除了一大批火災(zāi)隱患和消防違法行為，有效促進了當(dāng)?shù)厣鐣馂?zāi)防控體系的進程，有效確保了火災(zāi)形勢的基本穩(wěn)定。

保安培訓(xùn)工作匯報材料篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

下步，我區(qū)將重點抓好以下工作：一是積極探索黨員教育培訓(xùn)的新途徑、新方式。在黨員培訓(xùn)工作中，堅持打破單一培訓(xùn)模式，采用理論互動、案例分析、情景教學(xué)等方式，努力向多層次、多類型、多渠道方向轉(zhuǎn)化，充分調(diào)動黨員參加學(xué)習(xí)的積極性，提高培訓(xùn)教育成果。同時依托區(qū)鄉(xiāng)兩級黨校，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、換屆后新任村（社區(qū)）“兩委”成員及黨代表、第一書記和駐村干部的集中培訓(xùn)，使他們盡快進入角色，提高履職水平。二是充分利用好我區(qū)的xxxx資源，開發(fā)課程，完善設(shè)施，將我區(qū)踐行***新時代中國特色社會主義思想的成果，展示給學(xué)員，讓學(xué)員在今昔對比中感受社會發(fā)展和中國力量。堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合培訓(xùn)方式，邀請各類專家來xx授課，同時有針對性地組織黨員干部“走出去”，進一步提升培訓(xùn)實效。三是壓實培訓(xùn)責(zé)任，把黨員教育培訓(xùn)工作落實情況作為黨委（黨組）書記抓黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，作為黨員評先選優(yōu)的重要依據(jù)，進一步細化黨員教育培訓(xùn)對象的選派機制，確保精準落實。

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