總結(jié)是對過去成績的肯定和對未來發(fā)展的規(guī)劃，是一個(gè)重要的進(jìn)步指南。在寫總結(jié)時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀評價(jià)自己的工作和學(xué)習(xí)情況。喜歡寫總結(jié)的朋友們可以閱讀以下范文，或許會(huì)有所收獲。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一.行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。
二.盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和管理。
四.人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對現(xiàn)場招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的`效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五.日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六.公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七.制度建設(shè)方面：在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)健全公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
八.公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標(biāo)文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提升;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自身工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
光陰似箭!一晃眼，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作差不多快一年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20x上半年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：
工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自身的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提升每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自身的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
養(yǎng)成了不錯(cuò)的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和不錯(cuò)的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自身的不錯(cuò)出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的.豐富自身的閱歷。
今后的目標(biāo)：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自身存在的問題，做到：
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。
2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
3.解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
5.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升自身的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6.協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自身是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自身的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自身的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自身，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
上半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，以提升保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
首先是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過xx市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，保證會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。
第二是提升服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。
第三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。
第四是加強(qiáng)車輛管理，保證公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。健全派車程序，保證辦公室公務(wù)用車。
首先是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程導(dǎo)致的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。
第二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但是由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。
第三是保障能力和保障效率上還需提升?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開始了就手忙腳亂，效率不高。
首先是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改。增加節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度，第二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提升管理能力，爭取在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提升保障能力，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提升公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能在下半年再創(chuàng)佳績。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
半年來，在xx管理局的指導(dǎo)下，在接待中心x主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心，切實(shí)履行服務(wù)職責(zé)，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人也在不同方面取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
xx行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作，本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺(tái)接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺(tái)服務(wù)人員必須高度認(rèn)識(shí)工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，始終面帶微笑，認(rèn)真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提升對前臺(tái)工作的重要性認(rèn)識(shí)，才能做好前臺(tái)工作，只有立足本職工作，重視每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展。
半年來，本人對待工作勤懇扎實(shí)，嚴(yán)格按照關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真履行前臺(tái)服務(wù)職責(zé)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。在工作期間，本人按時(shí)值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能禮貌熱情，友善微笑，對明確提出問題和建議能耐心解答和虛心接受，并及時(shí)與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能做到團(tuán)結(jié)互助，友善和諧，妥善處理好個(gè)人生活上的各種問題。
扎實(shí)工作的`同時(shí)，本人堅(jiān)持對各項(xiàng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，主要在酒店管理、法律、會(huì)計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大，就能決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是，才能在工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上有所提升，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時(shí)，本人也存在一些缺點(diǎn)，如全局意識(shí)和積極主動(dòng)行還不夠強(qiáng)，有待下一步重點(diǎn)提升。
總之，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，取得了一些成績，但面對新情況新問題，還需站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自身的光和熱。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
今年三季度，x花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
1、粉刷了住戶家的陽臺(tái)，使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下，與x公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問題;2、對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
x花園第三季度經(jīng)營收入總額為x元，其中管理費(fèi)收入為x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。停車場第三季度收入總額為x元，每月平均收入為x元，會(huì)所第三季度的經(jīng)營收入總額為x元，每月平均為x元。
今年計(jì)劃支出總額為x元，實(shí)際支出總額為x元，超支x元，虧損主要原因?yàn)椋?號(hào)樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費(fèi);今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。
維護(hù)市容市貌。12月初全體隊(duì)員參加南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓(xùn)并通過了考試。
(七)工程公司。完成了評估相關(guān)維修工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項(xiàng)，取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
(八)客戶服務(wù)部。進(jìn)行質(zhì)量檢查工作14次，并通過《質(zhì)檢工作簡報(bào)》指導(dǎo)質(zhì)檢工作;組織兩次顧客滿意度調(diào)查;編發(fā)三期《物管簡報(bào)》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作，基本理順了客服-協(xié)調(diào)控制-顧客滿意的'循環(huán)關(guān)系。
(九)校管部。完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會(huì)議提供各種植物和花卉的同時(shí)，還培養(yǎng)種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點(diǎn)及會(huì)議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)部分零星景點(diǎn)的種植工作。在11月又完成第三教學(xué)樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
我在xx物業(yè)公司快半年了、x年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)、由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個(gè)爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符、經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理、緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表、并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存、也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
鎮(zhèn)老齡委在上級(jí)老齡委的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞老齡工作的特點(diǎn)，積極開展多種活動(dòng)，取得了較好的工作成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組織鎮(zhèn)、村從事老齡工作的關(guān)老協(xié)會(huì)常務(wù)副主任學(xué)習(xí)和國家關(guān)于老齡工作的方針、政策、法律、法規(guī)。
基本做到每季度集中學(xué)習(xí)交流一次，年終總結(jié)提高。特別是新的《老年法》頒布以后首先組織他們學(xué)習(xí)，使從事老齡工作的同志掌握《老年法》的基本內(nèi)容，用法律維護(hù)自身的權(quán)益，更好地為老年人服務(wù)。同時(shí)也提高了大家自覺工作熱情和無私奉獻(xiàn)精神。慈云村關(guān)老協(xié)會(huì)常務(wù)副主任方慶榮同志，把《老年法》的主要內(nèi)容簡編20項(xiàng)內(nèi)容，重陽節(jié)期間召開本村老年人座談會(huì)，面對面宣傳《老年法》，及時(shí)將《老年法》主要內(nèi)容宣傳到全村老年人群中，受到老年朋友的歡迎。
二、開展敬老宣傳月系列活動(dòng)。
一是根據(jù)區(qū)老齡辦統(tǒng)一要求，制定鎮(zhèn)敬老宣傳月活動(dòng)計(jì)劃。9月29日召開各村關(guān)老協(xié)會(huì)常務(wù)副主任會(huì)議，組織學(xué)習(xí)《老年法》，布置全鎮(zhèn)開展敬老宣傳月活動(dòng)方案。結(jié)合鎮(zhèn)機(jī)關(guān)早學(xué)習(xí)，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部100多人集中學(xué)習(xí)新頒布的《老年法》。二是扎實(shí)開展“敬老月”系列活動(dòng)。
(一)、配合鎮(zhèn)文明辦、團(tuán)委、婦聯(lián)、關(guān)工委、司法所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院于10月13日早晨分別在曉星集、車站設(shè)兩處宣傳點(diǎn)，懸掛橫幅，開展《老年法》知識(shí)咨詢、講解、量血壓等服務(wù)，發(fā)放各類宣傳材料300多份，解答老年人疑問11件，協(xié)助處理老年權(quán)益維護(hù)一件(慈云村)。各村積極配合進(jìn)行《老年法》宣傳，懸掛大橫幅47條、書寫小標(biāo)語223條、廣播宣傳《老年法》67次、上門宣傳117次、其他形式宣傳33次。
(二)、廣泛開展關(guān)愛老人慰問活動(dòng)。鎮(zhèn)老齡委積極爭取鎮(zhèn)黨委政府重視，撥付25000多元，由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、人大主席帶隊(duì)上門慰問全鎮(zhèn)63位90周歲以上老人。各村同時(shí)開展走訪慰問老人活動(dòng)。圩西、許貴兩村經(jīng)濟(jì)困難且老年人口多，兩村分別拿出4000元慰問老人，受到老人一致稱贊。各村志愿者隊(duì)伍配合各村關(guān)老協(xié)會(huì)進(jìn)行慰問走訪志愿服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)敬老月期間全鎮(zhèn)走訪慰問老人1563人次，其中60-70歲的514人次、70-80歲的292人次、80-90歲的540人次、空巢老人117人次、失能老人25人次、半失能老人42人次、特困老人33人次。各村自籌慰問金29950元用于慰問老人，解決部分老人生活困難。各村志愿者積極開展志愿活動(dòng)12次，幫助老人洗衣被66件、打掃衛(wèi)生1120m2、精神安慰113人、幫助解決困難45人次，志愿服務(wù)活動(dòng)受到老年人的歡迎。
三、認(rèn)真做好80周歲以上老人高齡津貼發(fā)放和老年優(yōu)待證發(fā)放工作。
四月初根據(jù)上級(jí)要求，宣傳上級(jí)文件、做好全鎮(zhèn)80周歲老人摸底登記上報(bào)工作，確保全鎮(zhèn)625名老人全部登記入冊，不漏一人。爭取鎮(zhèn)長同意，鎮(zhèn)財(cái)政先墊付資金，重陽節(jié)之前把全鎮(zhèn)625名老人高齡津貼計(jì)375000元全部發(fā)放到位。及時(shí)將黨和政府對老人的關(guān)心送到老人手中。熱情周到做好老人優(yōu)待證辦理發(fā)放工作，合計(jì)共發(fā)放辦理老年優(yōu)待證230多份，其中60周歲優(yōu)待證88份，70周歲優(yōu)待證142份。
四、精心組織老年人免費(fèi)體檢工作。
四月份我們主動(dòng)同曉星醫(yī)院聯(lián)系并排好各村體檢時(shí)間表，召開各村關(guān)老協(xié)會(huì)常務(wù)副主任會(huì)議，進(jìn)行布置。村兩委干部主動(dòng)配合，安排車輛接送，前后近一個(gè)月時(shí)間使全鎮(zhèn)2400多名60周歲老人享受免費(fèi)體檢，體檢率占全鎮(zhèn)老年人口的65%。
五、老年教育工作取得新的成績。
一是抓好教學(xué)計(jì)劃安排及時(shí)將本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃發(fā)放到學(xué)員手中，使廣大學(xué)員及時(shí)了解老年學(xué)校各科教學(xué)活動(dòng)安排，方便學(xué)員參加學(xué)習(xí)。二是適時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容。我們在鞏固原有的書法、繪畫、保健、健身舞課程的同時(shí)，新增唱歌(戲曲)課，并把農(nóng)業(yè)科技課延伸到種植大戶田頭，全鎮(zhèn)確定8名種植大戶為老年學(xué)校農(nóng)科示范戶，鎮(zhèn)老年學(xué)校老師上門傳授知識(shí)，面對面指導(dǎo)，更具有針對開展教學(xué)活動(dòng)，受到農(nóng)戶歡迎。三是鎮(zhèn)老年學(xué)校順利通過區(qū)檢查驗(yàn)收，被評為全區(qū)老年教育先進(jìn)單位，老年學(xué)校示范校?；就ㄟ^爭創(chuàng)全省老年學(xué)校示范校檢查驗(yàn)收，鎮(zhèn)老年學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)受省、市、區(qū)老年大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。敬老院分校和圩西、許貴、沈福、磨灘等村老年教育也在有條不絮中開展教學(xué)活動(dòng)，成為全鎮(zhèn)老年教育活動(dòng)新的閃光點(diǎn)。
六、居家養(yǎng)老服務(wù)有序開展。
完成居家養(yǎng)老服務(wù)對象的調(diào)查、摸底、登記造冊、上報(bào)等基礎(chǔ)性工作，全鎮(zhèn)251名符合政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)對象，目前正在進(jìn)行服務(wù)需求調(diào)查，近期全鎮(zhèn)251位老人就可享受到政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)。
七、積極配合關(guān)工委、團(tuán)委、婦聯(lián)、綜治司法、安全等部門開展慶“六一”兒童節(jié)，中、小學(xué)法制課、安全檢查、維護(hù)穩(wěn)定、信訪接待等各項(xiàng)協(xié)作工作。同時(shí)完成黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
今年以來，全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市有關(guān)文件和工作會(huì)議精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“三增”目標(biāo)，繼續(xù)推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種和新技術(shù)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培大培強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)和效益，上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體情況良好。表現(xiàn)在：夏熟生產(chǎn)再獲豐收；林業(yè)綠化持續(xù)發(fā)展；畜水養(yǎng)殖總量減少，品種改良步伐加快，規(guī)模經(jīng)營進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯總報(bào)告如下：
（一）、糧油生產(chǎn)喜獲豐收，增收增效明顯。
今年夏熟面積105.42萬畝，夏糧播種面積82.34萬畝，比去年增加17和28.96萬畝。其中：三麥面積79.61萬畝，小麥75.94萬畝，分別增加29.06、29.10萬畝；油菜面積11.38萬畝，比去年減少11.39萬畝。夏糧平均單產(chǎn)387公斤/畝，三麥平均單產(chǎn)每畝396.5公斤，其中小麥單產(chǎn)401公斤，分別比去年增31、27.8、24公斤，增長8.7、7.5、6.3%，油菜單產(chǎn)147.7公斤，比去年增13.7公斤，增10.2%。預(yù)計(jì)夏糧總產(chǎn)31.86萬噸，比去年增12.88萬噸，增67.86%。油菜總產(chǎn)1681噸，減1370噸。今年春播蔬菜面積11萬畝，預(yù)計(jì)單產(chǎn)1520公斤，總產(chǎn)16720萬公斤，增220萬公斤,總產(chǎn)值2.76億元，比上年同期增0.12億元，增4.6%。其中設(shè)施蔬菜面積0.89萬畝，總產(chǎn)1691萬公斤，總產(chǎn)值0.44億元，增18.2%。
(二)、畜禽飼養(yǎng)量減少，水產(chǎn)養(yǎng)殖持平，養(yǎng)殖效益總體下降。
至6月底全市生豬欄存51.40萬頭，同比減5.35%；出欄肉豬42.42萬頭，同比減4.02%。全市欄存家禽524萬羽，出欄家禽358.58萬羽，與去年同期相比分別減少12.63%、13.32%。山羊欄存26.33萬只，其中波雜山羊9.84萬只，同比分別上升了0.04%、0.10%。奶牛欄存1585頭，增加16.89%。至上半年全市共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積6.1萬畝，其中河溝2.45萬畝，池塘3.65萬畝。放養(yǎng)魚種288萬公斤，其中仔口魚種51萬公斤，斤兩魚種235萬公斤，春繁魚苗3.3億尾。水產(chǎn)品總產(chǎn)量1.1萬噸。水產(chǎn)養(yǎng)殖與去年基本持平。
(三)、成片造林持續(xù)擴(kuò)大，成績顯著，春蠶產(chǎn)量與往年相比有較大增加。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市新拓成片林面積2.53萬畝，完成泰州市交任務(wù)的126%、年度計(jì)劃任務(wù)的103.3%、新建完善農(nóng)田林網(wǎng)62萬畝（折算1.6萬畝），新栽意楊289.9萬株，完成年度計(jì)劃任務(wù)的137%；建設(shè)綠色通道260公里，綠色屏障310公里；新育苗木2494.8畝，其中意楊育苗1638.3畝，其他育苗856.5畝；森林覆蓋率增加1.8個(gè)百分點(diǎn)。春蠶產(chǎn)量達(dá)20萬斤，較去年增產(chǎn)4萬斤，增產(chǎn)25%，蠶繭價(jià)格也較去年11元上漲了3元/斤，農(nóng)民直接增收104萬元。
（一）、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步凸現(xiàn)。
近幾年，全市初步形成了弱筋小麥、銀杏、優(yōu)質(zhì)畜禽、特色水產(chǎn)、時(shí)鮮蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻米等區(qū)域特色。一批特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐步形成并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。以弱筋小麥為主的專用小麥種植面積達(dá)41萬畝，蔬菜復(fù)種面積25萬畝，銀杏經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)到20萬畝。
(二)、畜牧養(yǎng)殖品種更新速度加快。
在市委、市政府扶持畜牧業(yè)發(fā)展相關(guān)的優(yōu)惠政策的激勵(lì)下，全市畜禽品種更新速度加快。目前全市欄存二元母豬1.73萬頭，波雜山羊9.84萬只，分別占總數(shù)的22.64%、37.37%。其中欄存原種蘇太母豬500多頭，并形成了以黃橋種豬場、春燕養(yǎng)殖場為主的蘇太豬擴(kuò)繁場，以泰興種豬場、黃橋清源牧業(yè)有限公司為主的洋二元母豬供應(yīng)基地，欄存種母豬1300多頭；波爾種公羊超過40只，形成了以七圩羊場、張陳羊場、海燕羊場、白馬羊場為主的良種羊供應(yīng)基地。今年全市引進(jìn)新?lián)P州鵝力度進(jìn)一步加大，1―6月份共引進(jìn)16萬羽，占飼養(yǎng)量的52%以上。欄存波雜山羊9.84萬只，奶牛1585頭，同比分別上升了0.1%、16.89%。
(三)、種草養(yǎng)鵝發(fā)展較快，同比增長較多。
目前全市肉鵝欄存8萬羽，比去年同期增加1萬羽，增長12.5%；其中飼養(yǎng)200只以上的專業(yè)戶112戶，欄存6萬羽，同比增加0.5萬羽，增長9.1%；欄存1000羽以上的16戶，達(dá)2萬羽，分別比去年同期增4戶和增養(yǎng)0.5萬羽。預(yù)計(jì)全年上市達(dá)41萬羽，比去年增加6萬羽，增長17.1%。
（四）、規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)營增幅明顯。
今年以來，全市新增欄存母豬5頭以上和肉豬20頭以上的戶已達(dá)670戶，養(yǎng)豬專業(yè)戶總量達(dá)1798戶，其中千頭豬場已達(dá)35家，新增9家，欄存肉豬27.62萬頭，與去年同期相比，分別增長60%、12.5%。規(guī)模大戶二元母豬欄存占總量80%以上。新增欄存羊20只以上的戶196戶，其中百頭羊場2戶，50只羊場9戶。全市上半年新增規(guī)模專業(yè)戶總計(jì)超過866戶。
(五)、休閑漁業(yè)正成為水產(chǎn)生產(chǎn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
全市現(xiàn)有休閑漁業(yè)戶46戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)41戶，市水產(chǎn)良種場5戶，休閑漁業(yè)面積2650畝，上半年累計(jì)接待消費(fèi)者逾1.46萬人次，預(yù)計(jì)年可接待消費(fèi)者3.5萬人次，全年經(jīng)營收入近900萬元，純收入32０萬元。主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是以城（鎮(zhèn)）郊為主，垂釣品種多樣化，從過去的“四大家魚”向赤眼鱒、斑點(diǎn)叉尾等多種水產(chǎn)品發(fā)展；二是以沿江規(guī)模較大的養(yǎng)殖水域?yàn)橹?，如七圩?zhèn)劉國華投資500多萬元興建“泰興市瑞麗江灘渡假村”，集養(yǎng)殖、垂釣、休閑、觀光于一體，目前已建設(shè)到位；三是以低價(jià)位為主，靠量大取勝，鳊、鯽垂釣價(jià)格為6.5元/500g，比市場商品魚高1-2元，垂釣者容易接受。
（六）政策扶持，強(qiáng)化組織，推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，結(jié)合我市的實(shí)際情況，市政府在原來每年重點(diǎn)扶持一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年又制定了加快發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的具體意見，加大了對高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)和工作的考核力度，在全市現(xiàn)有200多個(gè)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，重點(diǎn)培植、扶持10-15個(gè)龍頭型企業(yè)或項(xiàng)目，每年給以10-20萬元的扶持基金，一扶幾年，直到真正成為規(guī)模大、效益高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、能夠較大地促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型龍頭型農(nóng)業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目或模式。同時(shí)加大對新發(fā)展的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)（項(xiàng)目）的獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過加大品改力度，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)、林、牧、漁新品種和新技術(shù)推廣覆蓋率，積極推進(jìn)高效規(guī)模外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)測算，今年小麥平均成本費(fèi)用為203元，產(chǎn)量按401公斤/畝，單價(jià)以目前的1.38元/公斤計(jì)算，畝產(chǎn)值553.4元，畝純效益350.4元；比去年畝增純效益59.1元。由于弱筋小麥畝產(chǎn)和單價(jià)略高于其它小麥，畝收益比普通小麥高20元左右,今年全市因種植弱筋小麥就能為農(nóng)民多收3000多萬元。不含政策性補(bǔ)助，上半年農(nóng)民從種植業(yè)收入約600元。
據(jù)調(diào)查，目前苗豬銷售價(jià)為2.0元/kg，同比減86.7%；肉豬收購價(jià)240元/50kg，同比下降30.4%。散養(yǎng)戶飼養(yǎng)1頭肉豬虧50元左右。規(guī)模戶有的微利，有的虧15元左右。洋雞蛋4.1元/kg（批發(fā)價(jià)），草雞蛋9元/kg，三黃雞6元/kg，草雞10元/kg，同比分別下降26.8%、6.3%、增10%、降10%，目前飼養(yǎng)一只蛋雞可獲利元左右，而肉雞僅可保本或略有利潤。目前肉鴨4.4元/kg，只虧3元/只，肉鵝9.60元/kg，只可獲利8元左右；牛奶2.24元/kg，同比持平。
雖然，近幾年我市高效農(nóng)業(yè)取得了長足的'發(fā)展，上半年全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有喜有憂，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和省發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的指標(biāo)相比，還存在相當(dāng)大的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是高效益的項(xiàng)目偏少，規(guī)模較小。從目前來看，全市規(guī)模種植（連片5畝以上）畝純效益超過2000元的面積接近8000畝，絕對數(shù)字看起來不小，但整體來講，還不到耕地總面積的1%，畝純效益在1萬元以上的更是鳳毛麟角。高效規(guī)模農(nóng)業(yè)對全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額仍然偏小，對全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收大局的促進(jìn)和推動(dòng)作用還不夠強(qiáng)。
二是農(nóng)民的組織化程度偏低。通過近幾年的發(fā)展和培育，全市農(nóng)民的組織化程度有所提高，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍也有所壯大，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市已建有各類農(nóng)民協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織52個(gè)，發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1299人，但真正按市場化運(yùn)作，實(shí)行自我發(fā)展、自我壯大大的協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織還不多，很多還處于空殼運(yùn)行狀態(tài)，作用發(fā)揮不夠明顯。除一些種植基地的經(jīng)紀(jì)人以外，其余經(jīng)紀(jì)人很少經(jīng)銷本地的農(nóng)副產(chǎn)品。主要原因，一些農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)太強(qiáng)，市場意識(shí)淡薄，總希望經(jīng)紀(jì)人能以市場零售價(jià)收購他們的產(chǎn)品。這一對立的矛盾導(dǎo)致協(xié)會(huì)、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)民難以形成緊密聯(lián)系的整體，農(nóng)民加入?yún)f(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作組織的積極性不高。
三是出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品偏少，農(nóng)業(yè)外向化任重道遠(yuǎn)。目前，全市農(nóng)業(yè)的外向化水平仍然很低，能夠出口創(chuàng)匯的農(nóng)產(chǎn)品僅僅集中在銀杏、腸衣、斑點(diǎn)叉尾加工等少數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品上，其他主導(dǎo)產(chǎn)品能夠飄洋過海，走出國門的難覓蹤跡，難以提升全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和整體競爭力。
（一）、糧油和蔬菜生產(chǎn)上以夏促秋，爭創(chuàng)新高。今年夏熟豐產(chǎn)豐收給全年種植業(yè)生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)，今后著重一是抓好秋熟水稻生產(chǎn)，奪取秋熟豐收；二是抓好平安農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)抓好水稻病蟲害的防治和秋播種子質(zhì)量；三是抓好銀杏園作物的田管，提高種植效益；四是抓晚晚秋作物布局落實(shí)，提高復(fù)種指數(shù)。
（二）、進(jìn)一步抓好品種改良，大力發(fā)展草食畜禽，積極培植規(guī)模養(yǎng)殖和經(jīng)營。一是進(jìn)一步加大畜禽品種改良和新技術(shù)的推廣力度，重點(diǎn)推廣蘇太母豬和三元商品瘦肉豬養(yǎng)殖技術(shù)，波雜山羊飼育配套技術(shù)及蛋雞高產(chǎn)配套技術(shù)，力爭全市二元母豬、三元肉豬、波雜山羊占總量的比重有加大的增加。二是加快提升種養(yǎng)業(yè)規(guī)模。新培育一批萬頭豬場、千頭羊場、萬羽雞場。三是加大畜水產(chǎn)品外銷力度，拓寬外銷渠道。引導(dǎo)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人在市外設(shè)立銷售窗口建立銷售公司。水產(chǎn)上重點(diǎn)是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，不斷加大水面資源綜合開發(fā)利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）、抓好以銀杏、意楊為主的林業(yè)綠化工作。重點(diǎn)是認(rèn)真抓好銀杏樹的管理。強(qiáng)化林業(yè)管護(hù)機(jī)制的落實(shí)，全面推動(dòng)我市非公有制林業(yè)的發(fā)展。在抓好銀杏量的擴(kuò)張，質(zhì)的提高基礎(chǔ)上，積極與有關(guān)大中院校、科研院所聯(lián)系，探索銀杏生產(chǎn)上的新技術(shù)、新工藝。抓好全市林業(yè)綠化潛力調(diào)查，為今冬明春林業(yè)綠化工作做好準(zhǔn)備。
（四）、理清思路，抓住關(guān)鍵，全方位多層次推進(jìn)高效外向化農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
發(fā)展高效外向化農(nóng)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵舉措，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在抓好常規(guī)生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府提出的各項(xiàng)工作措施，著重是：以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平為主線，以實(shí)施高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工程為載體，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，大力發(fā)展附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好、外向度高、帶動(dòng)作用顯著的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?？傮w目標(biāo)是：高效農(nóng)業(yè)規(guī)模每年擴(kuò)大3-5%，年均新增畝效益2000元以上的高效農(nóng)業(yè)種植面積10000畝，到2010年高效農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)到15萬畝，農(nóng)業(yè)增加值年均新增1.5億元左右，農(nóng)產(chǎn)品出口年增長率15%以上，農(nóng)業(yè)實(shí)際利用外資年增長10%，農(nóng)產(chǎn)品出口基地面積達(dá)到1萬畝以上。。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，德新鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦全體工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，團(tuán)結(jié)一致、互相配合、努力完成工作任務(wù)，很好的完成了黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，1-6月工作情況如下：
1、全面完成區(qū)府下達(dá)的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。
2、1-5月規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工業(yè)總產(chǎn)值完成19192萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的41%，同比增長55.2%；工業(yè)銷售收入完成19158萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的43.2%，同比增長54.9%；利潤完成878萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的50.5%，同比增長66.9%；利稅完成1100萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的45.5%，同比增長55.4%；工業(yè)技改投入4300萬元。工業(yè)技改投入與半年目標(biāo)差距2850萬元，工業(yè)總產(chǎn)值與目標(biāo)差距0.7%，預(yù)計(jì)6月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將全面完成。
3、招商引資工作1-5月完成目標(biāo)任務(wù)，引進(jìn)市外資金21665萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的52.8%；20xx年5月18日德陽市圣塔泡沫包裝有限公司進(jìn)場，德鋼集團(tuán)已簽訂協(xié)議，進(jìn)行了前期拆遷摸底工作，正在進(jìn)行建設(shè)、環(huán)保等工作。
5、商務(wù)工作整頓龍泉、街道綜合市場；規(guī)范新玉村和星光村屠宰點(diǎn)。
1、群眾文化廣場竣工驗(yàn)收。
2、龍泉村場鎮(zhèn)干道建設(shè)正抓緊施工。
3、完成新場路的拆遷工作，施工已經(jīng)進(jìn)入結(jié)尾階段。
4、完成垃圾中轉(zhuǎn)站的選址，正在劃紅線。
5、完成建安機(jī)械、圣塔泡沫、川高石油的測量、建設(shè)規(guī)劃手續(xù)，
6、進(jìn)行廣場西側(cè)宗地的建設(shè)調(diào)規(guī)，完成廣場三宗地和孝黃路側(cè)的土地紅線手續(xù)。
7、協(xié)助小學(xué)做好中心幼兒園的建設(shè)工作。
8、加強(qiáng)了對村道的管理工作，將管理責(zé)任落實(shí)到村。
9、進(jìn)行環(huán)保宣傳，解決了群眾與企業(yè)的矛盾。
10、今年加強(qiáng)了對農(nóng)戶建房的控制。對農(nóng)房建設(shè)堅(jiān)持我辦人員親自到場放線，特別是對孝黃路、德柏路、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)房建設(shè)的從嚴(yán)控制。
在能源開發(fā)方面，涉及勝利村、長江村、文泉村、五星村、新玉村、紅陽村等村的用地安置、補(bǔ)償工作，協(xié)調(diào)開采單位和村組及農(nóng)戶的各種關(guān)系，保證了天然氣開采的順利進(jìn)行。
2、實(shí)施管線涉及、長江村、新玉村、紅陽村等村天然氣管道安裝1800米。
3、落實(shí)零時(shí)用地小春青賠197畝。
4、核實(shí)防噴損壞農(nóng)作物15處。
5、協(xié)調(diào)新沙21-4h井、川孝618井等井噪音污水等事件2起；處理采氣工隊(duì)損壞農(nóng)作物事件2起；處理新場公司修井4處。
6、協(xié)調(diào)25放炮損壞農(nóng)作物，影響?zhàn)B雞場死雞等事宜。
20xx年德新鎮(zhèn)國土工作在，在區(qū)國土分局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作安排，主要做了以下工作：
一、嚴(yán)把農(nóng)房建設(shè)審批關(guān)。上半年，審批農(nóng)房建房用地20戶。
二、積極做好宅基地復(fù)墾驗(yàn)收的督導(dǎo)工作，全鎮(zhèn)上報(bào)復(fù)耕總戶3037戶，驗(yàn)收基本合格戶2884戶。在資金發(fā)放上再次進(jìn)行二次公示，現(xiàn)已上報(bào)合格復(fù)耕農(nóng)戶2360戶，6月上旬進(jìn)行資金發(fā)放，下余的524戶復(fù)耕農(nóng)戶繼續(xù)整改，力爭于6月底前整改結(jié)束，7月上旬將全部資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。
三、全面完成德新鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作。對德新鎮(zhèn)近年需使用的企業(yè)和商住用地進(jìn)行了合理的分布和規(guī)劃。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)德新鎮(zhèn)衛(wèi)片檢查、清查力度。4月中旬，鎮(zhèn)國土所對全鎮(zhèn)373個(gè)衛(wèi)片檢查的可疑圖斑進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查，涉及耕地面積741.44畝。
五、盡心盡力做了國有土地的招、拍、掛工作。上半年，規(guī)劃落實(shí)拍賣商住綜合用地4宗，面積6490平方米（9.73畝），已上報(bào)市政府，預(yù)計(jì)6月底將進(jìn)行公開拍賣。
六、認(rèn)真落實(shí)招商企業(yè)用地工作。從至今年5月底，共簽定企業(yè)掛牌用地印象性協(xié)議單位五個(gè)，用地面積約350畝，其中，建安機(jī)械、滲塔泡沫、川高石油三個(gè)企業(yè)用地已進(jìn)行到宗地測繪階段，預(yù)計(jì)7月中旬將進(jìn)行掛牌出讓。八角軋鋼廠、雙星玻璃廠用地已上報(bào)省國土資源廳征地審批。兩個(gè)企業(yè)用地估計(jì)年底前將完成掛牌出讓。
七、積極落實(shí)農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證工作，3月中旬測繪公司已全面進(jìn)行院落宗地圖測量，龍泉、富興、星光、五星四個(gè)村已測繪完畢。其它五個(gè)村正在測繪。下月初將進(jìn)行確界、權(quán)屬調(diào)查，整個(gè)宅基地確權(quán)工作預(yù)計(jì)在十月底前基本完成。
八、努力完成9各村、123個(gè)組，4665戶農(nóng)房災(zāi)后重建資料申報(bào)工作，補(bǔ)充填報(bào)審批資料4023戶，面積513106.67㎡（耕地461796㎡，非耕地宅基地51310.67㎡）。
九、加強(qiáng)土地執(zhí)法檢查，協(xié)調(diào)處理用地糾紛事件5起。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭和非典等種種不利影響，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是對華芳等一批外貿(mào)型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿(mào)單子減少，影響正常生產(chǎn)。在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過技術(shù)創(chuàng)新，降本增效苦練內(nèi)功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，仍保持較快速度增長。1-5月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業(yè)用電量14647萬度，同比增長17%。預(yù)計(jì)上半年度可完成工業(yè)產(chǎn)品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，并形成產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的`87.6%。華芳紡織股份公司經(jīng)過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進(jìn)入資本市場的典范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。1-5月份，三大集團(tuán)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值29.24億元，同比增長55.45%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的88%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的85.4%。其中華芳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。
二、技改投入量質(zhì)并舉。
依托有效投入，獲得規(guī)模產(chǎn)業(yè)。今年來，全鎮(zhèn)各類企業(yè)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入。1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資6.6億元。華芳集團(tuán)按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團(tuán)目標(biāo)，實(shí)施了規(guī)?？涨暗拇笸度耄瑑|元項(xiàng)目就有3只。青龍紡織擴(kuò)能項(xiàng)目在去年3月份動(dòng)工，至今年4月底，僅用了一年多時(shí)間，8只車間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成120萬棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織項(xiàng)目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設(shè)備引進(jìn)安裝，至5月份又完成4000萬投入?？椚竟?20臺(tái)噴氣織機(jī)及印染線引進(jìn)項(xiàng)目，其中450臺(tái)已完成安裝并正常投產(chǎn)。銀河集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總目標(biāo)，今年在鎮(zhèn)工業(yè)南區(qū)征地280畝，設(shè)立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)、智能儀表等高新技術(shù)產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)。一期工程總投資8000萬元。該項(xiàng)目于5月23日正式啟動(dòng)，成為銀河發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。普坤集團(tuán)圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進(jìn)行全面技術(shù)改造，目前已形成600萬米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機(jī)械、天江模具、盛天刺繡等一批項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。
三、個(gè)私經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展。
今年來，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，通過完善載體建設(shè)和優(yōu)化職能服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮(zhèn)新批辦私營企業(yè)35家，新增注冊資本2611萬元，批辦個(gè)體工商戶281家，新增注冊資本1300萬元，目前，全鎮(zhèn)累計(jì)有私營企業(yè)316家，與97年全鎮(zhèn)僅60家企業(yè)相比，增加了5倍多。一批民營企業(yè)依托靈活的機(jī)制，適銷對路的產(chǎn)品，在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模型、外貿(mào)型、科技型民營企業(yè)。1-5月份，私營企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進(jìn)入全市60家重點(diǎn)企業(yè)，今年1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業(yè)，1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。
四、招商工作初見成效。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
上半年，我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署，以實(shí)現(xiàn)人水和諧和建設(shè)節(jié)水型社會(huì)為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，不斷強(qiáng)化水資源配置，夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)人飲安全建設(shè)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
（一）防汛抗旱并舉，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展。
重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面：
一是全力防汛。建立健全組織，落實(shí)防汛責(zé)任；進(jìn)一步充實(shí)防汛預(yù)案；組織技術(shù)人員45人對市屬12座排水泵站及閘站進(jìn)行維修，確保啟動(dòng)靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；防汛物料已于汛前按計(jì)劃儲(chǔ)備到位；對專用通訊系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)調(diào)試，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通；防汛搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命，應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開始，防汛辦公室實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，保證汛情、雨情及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和指令暢通。
二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程，完成鋪設(shè)管道11萬米，新增節(jié)水灌溉面積近2萬畝；推廣咸淡混澆技術(shù)，開發(fā)利用淺層水源。上半年在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)實(shí)施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項(xiàng)目，共建成咸淡混澆工程50處，項(xiàng)目總投資36.5萬元。
三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路，調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施，堅(jiān)持做到蓄排結(jié)合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進(jìn)一步完善了以xx洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò)；及時(shí)清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進(jìn)行了整修，保證蓄水調(diào)度。
四是加快防汛工程建設(shè)。投資xx萬元的xx揚(yáng)水站重建工程于5月初開工，建成后將有效地解決xx鄉(xiāng)等13個(gè)村的防汛排澇問題，目前正在施工；投資xx萬元的xx揚(yáng)水站改建工程已于6月14日竣工，該站是xx地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚(yáng)水站，裝機(jī)容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運(yùn)送防汛物資交通。
（二）夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，支持全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
一是抓好橋梁建設(shè)，促進(jìn)地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設(shè)（財(cái)政投入300萬元，鄉(xiāng)村自籌100萬元）的工作規(guī)劃，現(xiàn)已完成xx橋等8座橋梁建設(shè)，完成工程投資193.79萬元，另有7座橋梁在建。
二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：
2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴(yán)格落實(shí)堤上建筑審批制度，做到現(xiàn)場勘察、初審、復(fù)審。同時(shí)做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹3萬余株。
3、嚴(yán)格規(guī)范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序?，F(xiàn)已清淤xx排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬方。
（三）實(shí)施人飲安全工程，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。
人飲安全問題是長期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有xx個(gè)村存在人飲安全問題。今年計(jì)劃財(cái)政投資300萬元，拉動(dòng)總投資1000萬元，完成50個(gè)村的飲水安全建設(shè)，解決5萬余人的飲水困難。按上級(jí)計(jì)劃，水務(wù)局采取兩項(xiàng)措施：一是重點(diǎn)實(shí)施好項(xiàng)目村供水管網(wǎng)改造，做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全天候供水和計(jì)量收費(fèi)；二是落實(shí)工程補(bǔ)助資金，對新辟飲水井每眼補(bǔ)助2萬元，完成計(jì)量改制村補(bǔ)助2萬元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計(jì)量改制9個(gè)村。
一是城市供水安全工程進(jìn)展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，但資金尚未落實(shí)，影響了工程進(jìn)度；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，且蓄滯洪區(qū)安全避險(xiǎn)設(shè)施少，亟待加大建設(shè)投資力度；三是抗旱形勢十分嚴(yán)峻，在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下，以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水，抗旱任務(wù)艱巨。
下半年，我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作方針，立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，完成下列工作任務(wù)：
1、爭取落實(shí)城市供水建設(shè)資金，做好管網(wǎng)更新改造工程，做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。
2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度，各級(jí)泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保全市安全度汛。
3、配合新農(nóng)村建設(shè)，隨著村級(jí)班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，落實(shí)好補(bǔ)助措施，完成全年50個(gè)村的人飲安全任務(wù)。
4、加快小型水利工程建設(shè)進(jìn)度，抓好我市大事實(shí)事項(xiàng)目和群眾重點(diǎn)關(guān)注的橋梁建設(shè)項(xiàng)目，保證在建項(xiàng)目安全施工。
5、繼續(xù)做好水資源費(fèi)、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費(fèi)征收和宣傳工作，確保完成征費(fèi)任務(wù)。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)2017年工作管理考核方案，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作。
1、招商引資工作。一是更新完善招商項(xiàng)目庫，多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去廣東等地招商2次，成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個(gè)項(xiàng)目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項(xiàng)目，用好用足各項(xiàng)政策，做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項(xiàng)目3批次，爭資金額達(dá)200多萬元。
2、報(bào)批報(bào)建工作。一是加強(qiáng)與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對接，科學(xué)包裝項(xiàng)目向上要政策爭指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目土地報(bào)批資料，幫助溫氏集團(tuán)、鈺晟電子等5個(gè)項(xiàng)目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個(gè)bt項(xiàng)目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作，辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
企業(yè)一次，每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)下月開始基礎(chǔ)動(dòng)工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份投入生產(chǎn)。
4、統(tǒng)計(jì)工作。一是依照“湘政辦發(fā)?2012?107號(hào)、湘統(tǒng)?2012?106號(hào)”文件精神制訂了2013年統(tǒng)計(jì)工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號(hào)、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證每月1篇數(shù)據(jù)分析，1篇經(jīng)濟(jì)分析。其中3篇經(jīng)濟(jì)分析被市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動(dòng)加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點(diǎn)辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?2012?7號(hào)文件，組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策，制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報(bào)湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作，積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
二、工作中存在的`不足。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項(xiàng)目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是土地報(bào)批速度無法滿足項(xiàng)目用地需求;四是項(xiàng)目報(bào)建趕不上項(xiàng)目建設(shè)速度。
1、調(diào)整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動(dòng)，把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家，招商方式已經(jīng)由重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè)，把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境，環(huán)境污染大的企業(yè)堅(jiān)決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎(jiǎng)勵(lì)政策，爭取更多的建設(shè)資金。
2、提高服務(wù)水平，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提升服務(wù)水平，招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位，在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項(xiàng)目包裝力度，做好土地報(bào)批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報(bào)批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報(bào)批的土地，另繼續(xù)包裝項(xiàng)目爭取更多的用地指標(biāo);三是加快報(bào)建工作的開展，集中區(qū)在前兩年項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報(bào)建工作，我們要在報(bào)建過程中吸取經(jīng)驗(yàn)，早日將報(bào)建遺留問題解決，同時(shí)指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。
3、落實(shí)權(quán)利與責(zé)任，健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)2013年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)是工作的根本，要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因，對癥下藥，切實(shí)的為企業(yè)排憂解難做實(shí)事。
在今后的工作中，我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，從重點(diǎn)和難點(diǎn)入手，瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案，爭取全面完成各項(xiàng)工作，為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
全年任務(wù)48466萬元，1-5月份預(yù)計(jì)完成18761萬元，5月份我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資4000萬元，完成數(shù)占“雙過半”任務(wù)的77.4%，距“雙過半”任務(wù)尚差5472萬元。主要支撐是貴隆高速公路項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田以及零散的小型投資項(xiàng)目。5月份我鎮(zhèn)擬新增項(xiàng)目2個(gè)，已報(bào)送材料。
存在困難：一是我鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)為主，絕大部分是農(nóng)保地，嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)的發(fā)展，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)新增項(xiàng)目匱乏，幾乎沒有新增項(xiàng)目，同時(shí)，我鎮(zhèn)沒有5000萬以上的項(xiàng)目，固投增長支撐點(diǎn)少，增長乏力。二是主要以政府性投資為主，同時(shí)由于固投上報(bào)要求較為嚴(yán)格導(dǎo)致以鎮(zhèn)政府為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施投資無法統(tǒng)計(jì)。20xx年我鎮(zhèn)完成4.8億固定資產(chǎn)投資難度較大。三是我鎮(zhèn)貴隆高速公路xx段加上征地款的支付已投資超過1億元，但是由于高速路投資數(shù)由自治區(qū)反饋，我鎮(zhèn)1-4月份貴隆高速。
下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加大對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行摸底，盡量做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，增加項(xiàng)目入庫數(shù)。二是加強(qiáng)對項(xiàng)目的指導(dǎo)，完善相關(guān)入庫材料。三是建議區(qū)政府幫忙協(xié)調(diào)貴隆高速公路項(xiàng)目投資數(shù)額，加大貴隆高速公路投資上報(bào)數(shù)。
全年任務(wù)1.2億元，1-4月份完成2111萬元，5月份預(yù)計(jì)800萬元，1-5月份預(yù)計(jì)完成2911萬元，占“雙過半”任務(wù)的48.5%，距“雙過半”任務(wù)還差3100多萬元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值主要支撐來源志豐糧油食品有限公司和文氏米米貿(mào)易有限公司。
存在困難：我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)只有兩家，對工業(yè)總產(chǎn)值支撐不夠。二是當(dāng)前是糧食銷售淡季，這兩家企業(yè)生產(chǎn)有所下降，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)較為困難。
下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)，積極幫助企業(yè)解決困難，加大產(chǎn)量。
全年任務(wù)610萬元，1-5月份預(yù)計(jì)完成47.11萬元，財(cái)稅收入占“雙過半”任務(wù)的15.4%，距“雙過半”任務(wù)還差257.8萬元。
存在困難：一是我鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，重大項(xiàng)目少，稅源不足。二是貴隆高速公路耕地占用稅尚未收繳以及污水處理廠建安稅也尚未收繳，導(dǎo)致我鎮(zhèn)財(cái)稅收入完成進(jìn)度較慢。
下一步工作措施：我鎮(zhèn)將積極協(xié)調(diào)溝通，爭取在6月份將貴隆高速公路的耕地占用稅和污水處理廠的建安稅收繳并劃歸我鎮(zhèn)，爭取完成雙過半任務(wù)。
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)接近入規(guī)條件，我鎮(zhèn)正在對我鎮(zhèn)力拓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行服務(wù)業(yè)方面的入規(guī)工作，估計(jì)年底前可以達(dá)到500萬收入的條件。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
今年以來，我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市四大班子x現(xiàn)場辦公會(huì)精神，聚焦新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，積極培育新動(dòng)能，深化應(yīng)用場景示范，我縣新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場景，深入推進(jìn)智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分專業(yè)化研究，開展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機(jī)器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動(dòng)化及運(yùn)功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域，引進(jìn)項(xiàng)目。
二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場景，加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài)，深挖老君山、修覺山、觀音寺等在地人文資源，以梨花為主題，精心推出了“花漾x”旅游ip，策劃了“梨花季”文旅活動(dòng)，創(chuàng)新開發(fā)出x大類、xxx余個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品，用短短xx天實(shí)現(xiàn)了“梨花蝶變”。
三是中國天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場景，融合發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)。統(tǒng)籌途遠(yuǎn)（裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商）+途禮（旅游特產(chǎn)分享電商平臺(tái)）+途家（改造閑置農(nóng)宅）+斯維登（線下農(nóng)莊運(yùn)維商）等行業(yè)資源，建設(shè)運(yùn)營“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項(xiàng)目，發(fā)展“非標(biāo)民宿+體驗(yàn)農(nóng)場+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營造”等業(yè)態(tài)場景，形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系，“共享農(nóng)莊”項(xiàng)目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。
一是加快新經(jīng)濟(jì)要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟(jì)要素出臺(tái)專項(xiàng)政策，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)要素生態(tài)。人才要素方面，印發(fā)《x縣引進(jìn)培育“津英人才”若干政策》，實(shí)施“津英十條”，重點(diǎn)引進(jìn)培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面，通過創(chuàng)業(yè)融資補(bǔ)助、創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)助、載體租金補(bǔ)貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并強(qiáng)化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面，率先出臺(tái)“民營經(jīng)濟(jì)xx條”。
二是舉辦新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)一步提升顯示度。組織召開了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會(huì)配套活動(dòng)，邀請重點(diǎn)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展分享，引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，推動(dòng)信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，推介新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策，促進(jìn)資本向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。
一是堅(jiān)持落實(shí)城市機(jī)會(huì)清單發(fā)布制度，從“給優(yōu)惠”到“給機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門，召開城市機(jī)會(huì)清單填報(bào)培訓(xùn)會(huì)，梳理上報(bào)全縣xx條機(jī)會(huì)清單，清單數(shù)量位列全市第一，涉及實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個(gè)應(yīng)用場景。
二是優(yōu)化政府服務(wù)方式，加快推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會(huì)，與x發(fā)那科機(jī)器人有限公司簽訂了合作協(xié)議，設(shè)立中國西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園，引進(jìn)了西班牙新帕蒂仕餐飲集團(tuán)中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。正加快推進(jìn)希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè)，圍繞時(shí)尚商貿(mào)消費(fèi)場景開展流量經(jīng)濟(jì)品牌招引工作。
雖然新經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成效，但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是承載載體不夠完善，孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏；二是創(chuàng)新主體偏少，高新技術(shù)企業(yè)少，初創(chuàng)型企業(yè)更少；三是支撐條件不足，缺少高端人才，缺少vc/pe機(jī)構(gòu)關(guān)注。
為進(jìn)一步加快我縣新經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)，盡快取得實(shí)效，下一階段我縣將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
（一）緊盯目標(biāo)運(yùn)行，確保全年任務(wù)完成。聚焦市場認(rèn)可度和資本認(rèn)可度兩個(gè)方面，其中市場認(rèn)可度主要看新經(jīng)濟(jì)主體及營收增長情況，資本認(rèn)可度主要看vc/pe投入情況。下一步，對下，重點(diǎn)圍繞以上兩個(gè)方面制定月度工作督導(dǎo)計(jì)劃，聯(lián)合相關(guān)部門，統(tǒng)籌加快推進(jìn)；對上，積極做好對接，了解考核方式進(jìn)展及變化情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對，確保年度目標(biāo)任務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)。
（二）加快載體建設(shè)，夯實(shí)新經(jīng)濟(jì)承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點(diǎn)推進(jìn)億達(dá)、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)，盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟(jì)樓宇經(jīng)濟(jì)，積極引進(jìn)創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強(qiáng)化科技平臺(tái)打造。支持x大學(xué)先進(jìn)高分子材料國重實(shí)驗(yàn)室x中心擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實(shí)驗(yàn)室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級(jí)業(yè)態(tài)，拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點(diǎn)，加快人才公寓、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn)，力爭招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量，有針對性開展新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商；二是利用平臺(tái)招商。加強(qiáng)與x信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)系獲取有效招商信息，爭取與更多新經(jīng)濟(jì)組織建立合作紐帶關(guān)系；三是聯(lián)合科研院所招商。積極對接電子科大、川大等，促進(jìn)初創(chuàng)項(xiàng)目、種子企業(yè)落戶。
（四）繼續(xù)深入開展調(diào)研，加大新經(jīng)濟(jì)的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū)，實(shí)地調(diào)研新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的最新經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需求，對標(biāo)學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法；二是聚集“新經(jīng)濟(jì)”主題，借助市縣主流媒體和新媒體平臺(tái)，以新經(jīng)濟(jì)成果推介、應(yīng)用場景成效、城市機(jī)會(huì)清單等熱點(diǎn)，持續(xù)開展x新經(jīng)濟(jì)主題宣傳。
（五）注重發(fā)展環(huán)境，企業(yè)培育見實(shí)效。一是營造金融環(huán)境。爭取vc/pe關(guān)注x，搭建資本與項(xiàng)目對接的平臺(tái)；協(xié)助縣金融辦引導(dǎo)金融資源向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的支持力度，在財(cái)政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個(gè)維度為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，有效引導(dǎo)各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
20xx年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結(jié)合實(shí)際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、多措并舉促優(yōu)化。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視促優(yōu)化。
一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導(dǎo)下，高度重視這項(xiàng)工作。多次召開專門會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、主任分別任組長和副組長，抽調(diào)了紀(jì)委、綜治辦、派出所、財(cái)政所等相關(guān)部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案，從人員制度等多層面落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。
2、積極服務(wù)促優(yōu)化。
一是確定了班子成員駐點(diǎn)工作包干制度，要求大家定期到駐點(diǎn)社區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研活動(dòng)，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)?；⒅贫然?。二是成立項(xiàng)目服務(wù)制，一名領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目。對引進(jìn)的項(xiàng)目出現(xiàn)問題做到主動(dòng)參與、就地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調(diào)解決。三是把企業(yè)項(xiàng)目上的困難當(dāng)作自己的困難，要求第一時(shí)間快速、及時(shí)、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調(diào)整租金問題，街道積極介入，邀請區(qū)商務(wù)局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。
3、宣傳整頓促優(yōu)化。
一是開展黨員干部作風(fēng)整頓。通過學(xué)習(xí)教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。二是多部門聯(lián)合行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。一年來，我街紀(jì)委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動(dòng)，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好秩序。
二、優(yōu)化環(huán)境出實(shí)效。
1、營造了有利氛圍，樹立了良好形象。
我街通過以上一系列優(yōu)化經(jīng)濟(jì)展環(huán)境的舉措，全街黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，人人是環(huán)境處處是環(huán)境事事是環(huán)境的發(fā)展理念得到極大深化。干部群眾謀發(fā)展、抓項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
2、栽好梧桐樹引得鳳凰來。
我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，加快了項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)速度。一是投資的“晶珠二期”項(xiàng)目進(jìn)度加快，項(xiàng)目實(shí)施順利，預(yù)計(jì)20xx年就能夠順利對外營業(yè)。極大地提升了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是引進(jìn)了船山商業(yè)廣場、同一首歌ktv、天成賓館、七天賓館、龍城金水麗都、鴻樣電器等15個(gè)項(xiàng)目，總投資234000萬元。
三、繼續(xù)整改促優(yōu)化。
一是加強(qiáng)對環(huán)境的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全方位、全天候的服務(wù)意識(shí)。目前，我街還存在部分干部群眾對環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠全面，層次比較低，認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護(hù)企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是少數(shù)群眾的利己思想還比較嚴(yán)重，見利眼開，見利要爭，不時(shí)制造點(diǎn)小麻煩給企業(yè)，以爭取個(gè)人利益。我街將針對這種情況，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性。
總之，今年來，我街通過大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺性和遵法守紀(jì)意識(shí)，強(qiáng)化了大局觀念和服務(wù)意識(shí)，明確了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我街將堅(jiān)持不懈地把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作引向深入，促進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造山水宜居新城。
在20xx年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市委書記卿漸偉反復(fù)強(qiáng)調(diào)：一切從實(shí)際出發(fā)，不喊不著邊際的空口號(hào)，不搞脫離實(shí)際的高指標(biāo)，追求實(shí)實(shí)在在、有質(zhì)量有效益的發(fā)展。在20xx年工作報(bào)告中，盛榮華市長提出：把經(jīng)濟(jì)工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上來，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。20xx年，市經(jīng)信委將全面貫徹落實(shí)市委、市政府總體工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新主基調(diào)，堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動(dòng)力不動(dòng)搖，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，全力打造岳陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，著力抓好以下六個(gè)方面工作：
一、著力調(diào)結(jié)構(gòu)，大力培育地方支柱產(chǎn)業(yè)。
央企是我市工業(yè)發(fā)展的絕對主力，在繼續(xù)服務(wù)央企發(fā)展的同時(shí)，下大力氣培育地方支柱產(chǎn)業(yè)，切實(shí)改變央企“一枝獨(dú)秀”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是以湖南綠色化工產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，依托長嶺煉化、巴陵石化兩廠的資源優(yōu)勢，圍繞碳一、丙烯、碳四、芳烴四條主產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補(bǔ)鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，壯大地方化工企業(yè)。二是以千億食品產(chǎn)業(yè)為新起點(diǎn)，著力將油脂、黃茶、黃酒以及魚制品、豆制品、休閑食品等具有岳陽特色的優(yōu)勢食品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批有品牌、有效益的大企業(yè)。三是加快北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)“兩中心、兩基地”建設(shè)，爭取到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億元。四是加快發(fā)展先進(jìn)裝備制造、磁力設(shè)備及熔煉技術(shù)裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等有比較優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，加快形成一批能夠主導(dǎo)岳陽工業(yè)快速發(fā)展地方支柱產(chǎn)業(yè)。
二、著力強(qiáng)主體，加快培育地方龍頭企業(yè)。
實(shí)踐證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒有一批龍頭骨干企業(yè)集聚，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就無法得到長足的發(fā)展；一個(gè)地區(qū)如果沒有一批骨干企業(yè)作引領(lǐng)，這個(gè)地區(qū)發(fā)展就沒有核心競爭力。卿漸偉書記曾強(qiáng)調(diào)：在做好招商引資的同時(shí)，更要把現(xiàn)有的企業(yè)服務(wù)工作做好，迅速做大做強(qiáng)一批本地已有的骨干企業(yè)。我們將學(xué)習(xí)借鑒佛山、蘇州培育“地標(biāo)型”企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，制定岳陽市關(guān)于加快培育地標(biāo)型企業(yè)的扶持政策，最大程度的整合全市資源，通過鼓勵(lì)重組并購、支持科技創(chuàng)新、保障要素供給、擴(kuò)大品牌效應(yīng)等舉措，并參照省政府《關(guān)于進(jìn)一步支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的若干意見》的方式，確定一批重點(diǎn)骨干企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥重點(diǎn)幫扶，著力培育一批有影響、帶動(dòng)力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景好、體現(xiàn)岳陽特色的“地標(biāo)型企業(yè)”，努力形成“鋪天蓋地”與“頂天立地”相適宜的企業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速提質(zhì)。
三、著力強(qiáng)保障，助推中小微企業(yè)發(fā)展。
20**年，全市中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢極其復(fù)雜的背景下，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)增加值1190億元，增長11.7%，為我市穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)作出了重要貢獻(xiàn)。中小微企業(yè)的發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且是涉及就業(yè)的民生問題和穩(wěn)定問題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視和大力扶持。一是加大融資平臺(tái)建設(shè)，推廣汨羅和經(jīng)開區(qū)的“一會(huì)三臺(tái)”中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立統(tǒng)貸統(tǒng)還平臺(tái)，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，切實(shí)緩解中小企業(yè)融資難、融資慢、融資貴的難題。要參照常德?lián)９灸Ｊ?加大市財(cái)政對擔(dān)保公司的注資力度，增加市本級(jí)擔(dān)保平臺(tái)授信額度。二是以知名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)為依托，開展管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理效能。三是加大企業(yè)家培訓(xùn)力度，在過來清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步舉辦更高水平、更具實(shí)效的培訓(xùn)活動(dòng)；籌建岳陽市企業(yè)家俱樂部，促進(jìn)我市企業(yè)家與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家交流合作，提升我市中小微企業(yè)發(fā)展水平。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
上半年，##分公司在省、市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一去兩化”工作要求，把握“聚焦移動(dòng)、合作共贏、關(guān)注效益”三個(gè)關(guān)鍵，沖刺移動(dòng)發(fā)展，加快維護(hù)建設(shè)，提升服務(wù)水平。半年來，主要開展了以下工作：
元至五月份完成全業(yè)務(wù)經(jīng)營收入3110萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的35.17%，其中完成固網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1954萬元；完成移動(dòng)業(yè)務(wù)收入1156萬元。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。完成了全業(yè)務(wù)受理規(guī)則、流程的規(guī)范及優(yōu)化，重點(diǎn)落實(shí)了沖調(diào)賬、停開機(jī)、碼號(hào)資源、資費(fèi)、合同協(xié)議等各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理工作。繼續(xù)杜絕高帶寬違規(guī)接入，加強(qiáng)了合同和電路的管理，并嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。整體推進(jìn)了固網(wǎng)終端社會(huì)化運(yùn)作。
2、打造光網(wǎng)寬帶示范性小區(qū)，帶動(dòng)光速寬帶和智能機(jī)發(fā)展。緊盯對手，針對示范小區(qū)、競爭小區(qū)全開放式小區(qū)，通過服務(wù)型、防守型、進(jìn)攻型的差異化營銷路徑，加速寬帶競爭。當(dāng)前，將集中優(yōu)勢兵力主攻優(yōu)質(zhì)駐地網(wǎng)，打造100m高帶寬示范小區(qū)。成功組織開展了光小區(qū)高帶寬集中營銷活動(dòng)。
3、加速移動(dòng)規(guī)模發(fā)展。針對暑期的黃金季節(jié)，我們有效組織了20xx年高校前臵營銷活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天就發(fā)展了20張?zhí)貦?quán)卡。為接應(yīng)荊州“日增千戶”的營銷活動(dòng)，組織策劃了“夏季移動(dòng)業(yè)務(wù)大會(huì)戰(zhàn)”競賽和“會(huì)銷”競賽。
4、針對目前農(nóng)村區(qū)域桿線資源不足的現(xiàn)狀，及時(shí)的推出了“第三方合作建設(shè)”的模式解決農(nóng)村寬帶、融合業(yè)務(wù)發(fā)展難的問題，因?yàn)榻M織得力使我們在全市率先建成第一個(gè)示范點(diǎn)。
八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電路及社管通終端。
1、集團(tuán)網(wǎng)發(fā)展小有突破，上半年，集團(tuán)網(wǎng)續(xù)簽600余戶，通過政企一體化的政策，在五，六月開展了集團(tuán)網(wǎng)攻堅(jiān)階段性營銷活動(dòng)，在4.20-6.30日期間，共支撐全市發(fā)展集團(tuán)網(wǎng)近1000戶，其中，發(fā)展農(nóng)商行集團(tuán)網(wǎng)300余戶，在各單位取得了一定的影響。
2、政企一體化支撐下沉至各經(jīng)營單位，政企客戶部全力支撐分局發(fā)展政企業(yè)務(wù)，如主導(dǎo)集團(tuán)網(wǎng)的方案制定，業(yè)務(wù)支撐洽談，業(yè)務(wù)審批受理。政企分行業(yè)對各個(gè)客戶經(jīng)理進(jìn)行分片掛點(diǎn)，為分局及有政企客戶營銷能力的政企渠道提供支撐和方案。
截止6月30日，##市實(shí)體渠道累計(jì)發(fā)展移動(dòng)用戶16046戶，同比增長。
7.86%；新增機(jī)卡捆綁移動(dòng)用戶10795戶，銷售智能機(jī)10601戶，同比增長25.09%；發(fā)展寬帶用戶5153戶，同比增長27.58%。全市社會(huì)廳店發(fā)展銷量（機(jī)卡捆綁移動(dòng)用戶+寬帶用戶）13877戶，完成全年銷量計(jì)劃的91.86%；上半年全市共新增社會(huì)專營廳店10家，其中核心商圈1家，城區(qū)2家，農(nóng)村賣場2家（已簽協(xié)議，未開業(yè)），自有廳外包2家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專營店3家。新增異網(wǎng)渠道共12家，發(fā)展零散渠道（含空中充值點(diǎn)）18個(gè)。基本達(dá)到了上半年渠道拓展計(jì)劃的既定目標(biāo)?，F(xiàn)有社會(huì)渠道達(dá)到78家，其中專營渠道68家，代理渠道10家，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)渠道的良性發(fā)展，社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋更趨合理，運(yùn)營能力明顯增強(qiáng)，渠道規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)體渠道的數(shù)量已與聯(lián)通公司相當(dāng)。
1、積極開展集約化促銷活動(dòng)。上半年我們主要組織實(shí)施了針對全市實(shí)體渠道開展“五一歡享季”為主題的兩個(gè)月專項(xiàng)促銷，其中三個(gè)波次集中促銷期涵蓋了“五一黃金周”、“517電信日”、端午節(jié)、“六一兒童節(jié)”等主要節(jié)假日集約化營銷活動(dòng)，共進(jìn)行38場次促銷活動(dòng)，共銷售智能機(jī)723部。通過集約化營銷活動(dòng)開展，逐步提升社會(huì)廳店的銷售能力和水平，提高社會(huì)渠道的整體銷售業(yè)績，通過營銷活動(dòng)一定的成本補(bǔ)貼和激勵(lì)措施，帶動(dòng)了社會(huì)渠道參與營銷活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
2、長期開展常態(tài)化促銷活動(dòng)，主要是根據(jù)荊州公司鼓勵(lì)實(shí)體渠道在四月份銷售淡季“想辦法”、“走出去”提升廳店銷量的工作要求，進(jìn)行的淡季社會(huì)廳店周末促銷活動(dòng)，每周末安排各片區(qū)一至二家社會(huì)廳店在人流比較集中的區(qū)域進(jìn)行店外促銷來提升業(yè)務(wù)銷量；通過促銷提升達(dá)到規(guī)定的銷量，荊州公司給予一定的補(bǔ)貼激勵(lì)，來提高淡季移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展銷量，樹立業(yè)務(wù)發(fā)展信心，達(dá)到淡季業(yè)務(wù)發(fā)展不淡的效果。在淡季促銷活動(dòng)中，通過渠道經(jīng)理和廳店代理商的共同努力，取得了較好的促銷業(yè)績；如劍鋒手機(jī)賣場、八寶合作廳、王家橋磚橋?qū)I店、陳店益佳合作廳、劉家場合作廳等社會(huì)廳店在周末促銷活動(dòng)中因銷量提升較好得到上級(jí)公司成本補(bǔ)貼激勵(lì)。
3、做好了渠道支撐，特別做好了基礎(chǔ)資料的管理，認(rèn)真審定各項(xiàng)社會(huì)渠道合作協(xié)議，并按流程做好網(wǎng)上簽報(bào)工作和登記、備檔工作，對協(xié)議及時(shí)清理和更新；做好社會(huì)渠道各種基礎(chǔ)資料、個(gè)人信息、通信服務(wù)、營銷業(yè)績等方方面面基礎(chǔ)信息的管理，及時(shí)為上級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于社會(huì)渠道發(fā)展決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。傭金結(jié)算工作做到了及時(shí)、透明、準(zhǔn)確，出臺(tái)了核心商圈、外包廳房租達(dá)量補(bǔ)貼考核辦法，充分發(fā)揮了傭金對代理商業(yè)務(wù)經(jīng)營的激勵(lì)作用。
4、加強(qiáng)了渠道自身組織架構(gòu)建設(shè)。目前移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售部渠道經(jīng)理已有14人，其中片區(qū)專營渠道經(jīng)理達(dá)到11人，開放渠道經(jīng)理3人，渠道經(jīng)理職責(zé)得到完善和明確，同時(shí)提升了渠道人員薪酬激勵(lì)。加強(qiáng)了營銷組織和業(yè)務(wù)技能支撐培訓(xùn)。
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理工作、重點(diǎn)確保網(wǎng)絡(luò)安全。
1、設(shè)備改造方面，更換5個(gè)農(nóng)村機(jī)房蓄電池組，更換2個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)柴油發(fā)電機(jī)組，搬遷整治1個(gè)農(nóng)村接入網(wǎng)機(jī)房，對全市30臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)、中央空調(diào)進(jìn)行巡檢維保。
建ipran核心節(jié)點(diǎn)sr7750一套，、使整個(gè)城域網(wǎng)寬帶用戶及高帶寬客戶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和感知不斷提升。
3、政企客戶服務(wù)方面，確保對政企客戶專線定期巡視和障礙服務(wù)時(shí)限保障、，全年無任何投訴產(chǎn)生，政企客戶障礙處理及時(shí)率始終保持在100%。
4、接入層維護(hù)方面，全年完成400處應(yīng)急桿線搶修及電纜被盜、大對數(shù)電纜障礙等事件，施工光纖接入、電纜增容等應(yīng)急工程100余個(gè)，完成大型線路遷改6處。
（二）積極接應(yīng)維護(hù)專項(xiàng)工作，接入層維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)綜合排名保持區(qū)域前二。
1、接應(yīng)光接入網(wǎng)管理與質(zhì)量提升，加強(qiáng)室外光接入設(shè)備現(xiàn)場的巡視和日常維護(hù)、完成網(wǎng)管規(guī)范管理和監(jiān)控，olt設(shè)備在網(wǎng)管的規(guī)范命名及設(shè)備數(shù)據(jù)收集整理資源、網(wǎng)管系統(tǒng)與oltip一致性清理等工作，確保了農(nóng)村超大規(guī)模的.光網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定。
4、承接上級(jí)公司能源費(fèi)用管理，出臺(tái)了《##公司能源費(fèi)用管理辦法》，全面梳理能源費(fèi)用支出、收入臺(tái)賬，對全市380個(gè)電費(fèi)節(jié)點(diǎn)實(shí)地貼標(biāo)、照相、存檔。
（三）合理利用投資，最大限度支撐市場發(fā)展。
1、完成應(yīng)急光纜接入工程67個(gè)，完成社區(qū)網(wǎng)格116條電路施工、調(diào)測，完成陳店、沙道觀集鎮(zhèn)ftth覆蓋項(xiàng)目立項(xiàng)并施工，完成南海、劉家場、八寶、城東、涴市、老城、楊林市集鎮(zhèn)ftth覆蓋設(shè)計(jì)、立項(xiàng)。
2、完成32個(gè)4g基站的勘查、設(shè)計(jì)、談點(diǎn)工作，完成11個(gè)c網(wǎng)基站勘測、設(shè)計(jì)、談點(diǎn)以及電力開戶工作。
20xx年上半年，財(cái)務(wù)管控工作重點(diǎn)是落實(shí)預(yù)算管理的四級(jí)穿透、接應(yīng)省公司“營改增”工作、深入推進(jìn)劃小核算單元，加強(qiáng)了欠費(fèi)、終端、發(fā)票等方面的基礎(chǔ)管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，年初編制了財(cái)務(wù)成本預(yù)算，將預(yù)算責(zé)任細(xì)化到部門、科目、客戶群。督促出臺(tái)了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》等基礎(chǔ)管理制度，按月按進(jìn)度合理安排，將成本使用控制在預(yù)算之內(nèi)，為市場經(jīng)營和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了支撐。
2、以資金稽核為中心，切實(shí)做好財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)核對，防止收入的跑、冒、滴、漏。按日進(jìn)行資金稽核通報(bào)，對當(dāng)日留存超過500元的賬戶嚴(yán)格封停，推行廳店代理商100%翼支付，有效降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、6月1日起，接應(yīng)電信業(yè)營改增工作，與##國稅建立了納稅申報(bào)、發(fā)票管理等業(yè)務(wù)往來。對內(nèi)進(jìn)行了報(bào)賬及核算處理的培訓(xùn)，按期取得了水、電、油增值稅專票，保障了工作的正常銜接。
4、加強(qiáng)了能源費(fèi)管理，協(xié)同網(wǎng)絡(luò)部對分局電費(fèi)電表情況進(jìn)行了徹底清查，完成了電表統(tǒng)一更名、貼標(biāo)照相、建立臺(tái)賬，對異常電費(fèi)進(jìn)行了核查，及時(shí)與當(dāng)?shù)毓╇姴块T取得聯(lián)系查找原因進(jìn)行了整改。1-5月，在合理安排約15萬駐地網(wǎng)電費(fèi)支付的基礎(chǔ)上，控制了電費(fèi)總額使用與去年同期相比沒有增長。
1、上半年為進(jìn)一步激發(fā)支局活力，根據(jù)省市公司關(guān)于支局劃小核算單元工作的有關(guān)精神，##分公司完成了100%支局（城市支局+農(nóng)村支局）劃小承包。18個(gè)農(nóng)村分局和7個(gè)城區(qū)營業(yè)部經(jīng)過公開競標(biāo)確定了25名優(yōu)秀承包人。按要求組織辦理證照，規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)收入核配了分局成本，落實(shí)了農(nóng)村分局的用人權(quán)、資源支配權(quán)、渠道拓展和運(yùn)營權(quán)。
2、順利完成定員定編工作。六月份，我公司組織架構(gòu)調(diào)整為銷售服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售部、政企客戶部、辦公室。除辦公室外，各部均設(shè)正職一名，不另外設(shè)副職。按照精簡高效的原則定編后，確保了移動(dòng)業(yè)務(wù)銷售。
半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
1.躍林路一期、雨母湖路建設(shè)項(xiàng)目。躍林路一期和雨母湖路建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主均為市交通投，4月18日，市交通投到我區(qū)一起組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研座談會(huì)，會(huì)上區(qū)政府對相關(guān)工作進(jìn)行了明確：一是明確要求項(xiàng)目指揮部與岳屏鎮(zhèn)在5月1日之前完成躍林路一期的拆遷交地，5月份啟動(dòng)項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)，年底前完工。二是明確了要求項(xiàng)目指揮部和黃茶嶺街道在8月1日前完成拆遷戶搬遷交房，年底前完成道路建設(shè)。
2.歐家町路、奇峰東路建設(shè)項(xiàng)目。歐家町路和奇峰路建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主均為市道路公司，具體情況為：一是歐家町路原建設(shè)單位為市交通投，市政府重新明確了責(zé)任單位，將歐家町路移交給市道路公司進(jìn)行建設(shè)。目前，兩個(gè)公司已經(jīng)完成了項(xiàng)目資料的移交，市道路公司已經(jīng)開始辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。二是市道路公司已經(jīng)委托市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對奇峰路進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)7月份啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作，年底前完工。
3.新村路和五星路建設(shè)項(xiàng)目。新村路和五星路建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位為區(qū)住建局，已經(jīng)完成了項(xiàng)目招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)等相關(guān)工作，6月份正式開工建設(shè)，力爭在20年完成項(xiàng)目的全部建設(shè)工作。
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