當(dāng)我們寫總結(jié)時，應(yīng)該以具體的事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，避免空泛和主觀臆斷。8、要正確使用各種修辭手法來增強(qiáng)總結(jié)的說服力。閱讀這些總結(jié)范文后，我們可以對比自己的寫作，找出需要改進(jìn)的地方，并在下一次的總結(jié)中嘗試應(yīng)用。
董事長年終會議發(fā)言稿篇一
各位董事、各位校長、園長、同志們：
大家下午好！
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的`共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
董事長年終會議發(fā)言稿篇二
各位來賓、各位同仁：
大家好!
年，迎來了充滿希望的。
20xx。
年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx。
年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望。
20xx。
20xx。
年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶。
提供。
多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，
提供。
就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪!
，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展。
篇
章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
董事長年終會議發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁：
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達(dá)公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程，我們的中科貝思達(dá)從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強(qiáng)大的團(tuán)隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入20xx年，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進(jìn)，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，我們強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進(jìn)。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠(yuǎn)!
董事長年終會議發(fā)言稿篇四
董事長演講稿 尊敬的公司董事會：
xx年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。
2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，
3、圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
各位來賓、各位同仁：
大家好！
合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。2015，我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的`支持。
明陽天下會議服務(wù)公司 客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2015年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
明陽天下會議服務(wù)公司 我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。2016，我期待xx集團(tuán)因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
董事長年終會議發(fā)言稿篇五
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
共
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董事長年終會議發(fā)言稿篇六
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的'任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2020年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
董事長年終會議發(fā)言稿篇七
尊敬的同仁們：
大家下午好!
和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
首先，我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。
財務(wù)部門是。
為大家。
服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合xx公司各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
完成每項工作，嚴(yán)格遵守xx公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
最后，讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在xx全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!
再次祝大家新春快樂!全家幸福!謝謝大家!
董事長年終會議發(fā)言稿篇八
20xx年，是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊的共同努力，密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下。
1、各類證件手續(xù)的上報和審批工作。20xx年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項、炭素項目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作。
2、融資工作。協(xié)助財務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。
3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進(jìn)各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達(dá)，受理電話記錄重要事務(wù)100條項，均未出現(xiàn)了漏項，斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達(dá)重要公文60個;下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個;為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場通信線路4000余米，并配合移動公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件xx500個，打印、復(fù)印728xx張a4紙。檔案資料外印：a4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙xx0份，文件18份;合同xx0份;證件90份，并且根據(jù)董事長安排進(jìn)一步細(xì)化分類，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。
1、執(zhí)行命令不夠堅決，有時存在“不及時”現(xiàn)象。
2、員工工作中主動性不夠，開拓精神有待進(jìn)一步提高。3、團(tuán)隊紀(jì)律還需加強(qiáng)，員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象。
1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復(fù)審;。
2、對焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報、建檔。
董事長年終會議發(fā)言稿篇九
新年好！
廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康合家幸福事業(yè)有成大展宏圖！
過去的一年，是艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進(jìn)展順利；xx年3月，xx物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年x月，xx大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團(tuán)的明天會更好。
之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
董事長年終會議發(fā)言稿篇十
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
董事長年終會議發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位來賓和各位員工：
為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進(jìn)個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的。
精神。
讓我感動，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和好評，也得到了各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心和幫助。20xx年對于我們的公司來說，是一個發(fā)展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，被市委、市政府授予市十強(qiáng)納稅企業(yè)。20xx是個不平凡的一年，這一年省委書記的視察，以及省、市各鄉(xiāng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
到公司的考察調(diào)研，充分說明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農(nóng)商銀行重點(diǎn)扶持企業(yè)，獲得aaa企業(yè)稱號，10月被授予省電子商務(wù)示范企業(yè)稱號，同年10月被授予省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號，11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號，企業(yè)的發(fā)展，得益于。
黨
的好政策，得益于各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應(yīng)存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖。
中國。
醫(yī)藥尋找最美醫(yī)生”大型公益活動；同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風(fēng)光攝影大賽20xx年公司捐款。
中國。
紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務(wù)品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務(wù)工作，企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進(jìn)，開源節(jié)流，20xx年月我們公司與集團(tuán)正式簽約，成為集團(tuán)產(chǎn)品在省唯一專營商，為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，以上成績的取得，這都得鑒于全體員工的不懈努力，各部門的通力協(xié)作及各廠（商）家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚(yáng)的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)，隨著醫(yī)改新政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，把服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標(biāo)：“二四九和三九九”即銷售收入達(dá)到。億增長39.9%，這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實現(xiàn)更高目標(biāo)，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
要對所分管部門，逐項將工作進(jìn)行研究，對完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好。
方案。
心中要有數(shù)以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障，什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團(tuán)隊，每一個客戶也是自己的團(tuán)隊，只有相互前進(jìn)才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量做好營銷服務(wù)不僅能為客戶。
提供。
良好的銷售服務(wù)，實現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強(qiáng)與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細(xì)心、愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。
四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行，去年我們也有深刻教訓(xùn)，所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識，應(yīng)解決好以下幾點(diǎn)問題：
一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制。
以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法揚(yáng)長避短與時俱進(jìn)、譜寫嶄新。
篇
章。最后祝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位來賓全體員工身體健康萬事如意！謝謝！
董事長年終會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:。
大家下午好!
今天是我們××集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
一、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升:。
20××年，××集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，××區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了××區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，××已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大:。
20××年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20××年對××本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20××年，××南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，××集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
一、××集團(tuán)未來發(fā)展定位:。
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛小痢劣邢薰?、××模塑有限公司、上海××有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20××年，××集團(tuán)將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:。
20××年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制:。
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):。
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn):。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20××年初，在銷售副總××領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20××年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力:。
展望20××年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20××年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20××年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了××集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠房也將于20××年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟××集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長年終會議發(fā)言稿篇十三
各位來賓現(xiàn)場的各位朋友們：
大家上午好！
在這金色的收獲季節(jié)里，
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城市廣場高朋滿座，喜氣洋洋，充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛。
今天歡聚。
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城市廣場，并在這里舉行“。
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城市廣場開盤盛典”，在此我謹(jǐn)代表湖南。
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投資集團(tuán)全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位嘉賓向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！
**。
城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水，值此開盤之際，我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意！
城市廣場購買住房或商鋪，就成
為了生態(tài)農(nóng)莊的高級vip會員，將有機(jī)會獲得。
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生態(tài)農(nóng)莊開心菜園，業(yè)主可以親自耕種和收獲，實現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活。項目專門配備豪華大巴往返，而這種生活理念和方式，將改變湘潭人的生活，極大地提升湘潭人居品質(zhì)。
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堅持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨：我們賣的不僅僅是房子，更是未來的幸福生活。
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首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項目中實現(xiàn)，我們的目標(biāo)是要將這一開發(fā)理念長期堅持下去，并逐步影響地產(chǎn)界。我們相信在政府部門的扶持下，在各界朋友的幫助下，我們有信心把。
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城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城！我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。
最后祝愿各位朋友，身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！謝謝大家！
董事長年終會議發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
20xx年已經(jīng)過去一個月了，不過我在這里還是要。
對大家。
說一聲，20xx年大家辛苦了!通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產(chǎn)品更加豐富，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高；帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長；公司管理更加規(guī)范，社會影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人，向xx所有的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝!
強(qiáng)大的平臺是xx的核心價值所在。
業(yè)務(wù)平臺。
提供。
商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術(shù)的累積，運(yùn)營經(jīng)驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強(qiáng)大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強(qiáng)大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源設(shè)備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源；人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現(xiàn)指數(shù)增長。
現(xiàn)在，平臺已經(jīng)成為xx公司的核心價值。對投資者而言，穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺，是xx對其投資者最大的回報；而對于員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。
我常說，xx是一個奮斗者的平臺，對于優(yōu)秀的員工，公司除了物質(zhì)回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù)，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是xx的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活，想做事，甘愿辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮斗者，讓大家聚集在xx，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。
未來前景廣闊，大家攜手共創(chuàng)佳績!
在這里，要給公司每一位奮斗者說一句，20xx年，大家辛苦了!20xx年，大家會更加辛苦!因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發(fā)展機(jī)遇。這幾天，我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施，跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步加速奔跑。
企業(yè)走向海外，又使得我們海外cdn項目勢在必行。同時，隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強(qiáng)，客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給xx，除了cdn，也包括xx的安全平臺，所以，我們云安全項目的建設(shè)完善也迫在眉睫。
由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
有人說，xx是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當(dāng)xx的平臺成長到一定的規(guī)模，它就會變得無比強(qiáng)大，而關(guān)于我們的故事也會隨之而來。
最后，我希望每一位小伙伴，能在這個平臺上，保持奮斗，發(fā)現(xiàn)價值，實現(xiàn)自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。
狀態(tài)，共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后。
給大家。
提前拜年，祝大家新年快樂!20xx，我們一起加油!
董事長年終會議發(fā)言稿篇十五
同志們：
20xx年，是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊的共同努力，密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下。
1、各類證件手續(xù)的上報和審批工作。20xx年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項、炭素項目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海（內(nèi)）外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作。
2、融資工作。協(xié)助財務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。
3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進(jìn)各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達(dá)，受理電話記錄重要事務(wù)100條項，均未出現(xiàn)了漏項，斷層、空檔等現(xiàn)象；上傳下達(dá)重要公文60個；下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個；為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報表50余個；3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報；8月份起堅持每天跟蹤及呈報進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20m的通訊專線；切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4；鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場通信線路4000余米，并配合移動公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路；升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件xx500個，打印、復(fù)印728xx張a4紙。檔案資料外?。篴4紙10999張；a3紙3692張；圖紙848張；可研報告70本；操作記錄本5698本；手冊2369本；標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類報表1212份；可研23份；圖紙xx0份，文件18份；合同xx0份；證件90份，并且根據(jù)董事長安排進(jìn)一步細(xì)化分類，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。
1、執(zhí)行命令不夠堅決，有時存在“不及時”現(xiàn)象。
2、員工工作中主動性不夠，開拓精神有待進(jìn)一步提高。3、團(tuán)隊紀(jì)律還需加強(qiáng)，員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象。
1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復(fù)審；
2、對焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報、建檔。
董事長年終會議發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
2015年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升：
2015年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
董事長年終會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
今天，我們隆重召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會。大會的主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年工作，積累經(jīng)驗，表彰先進(jìn);科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署20xx年的工作任務(wù)目標(biāo)。剛才，我們對20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰，先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心，充分體現(xiàn)了xx人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中，全體員工要以先進(jìn)為標(biāo)桿，銳意進(jìn)取，開拓奮進(jìn)，再立新功!
下面，我代表xx集團(tuán)董事會總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作。
20xx年，是xx集團(tuán)成立xxxxxxxxx周年的大慶之年，是公司在嚴(yán)峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅之年，也是公司向既定規(guī)劃目標(biāo)強(qiáng)力奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。面對國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的復(fù)雜形勢，在國家全面深化改革的新常態(tài)下，全體員工在董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升思想境界，勇于面對危機(jī)，巧于應(yīng)對挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx億元，創(chuàng)利稅xxx億元，新增資產(chǎn)xxx億元，達(dá)到xxx億元，同比分別增長xxx、xxx和xxx%。穩(wěn)固發(fā)展xxxx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在xxxxxx等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實現(xiàn)新提升，發(fā)展核心覆蓋xxxxx大區(qū)域，成長為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團(tuán)。
(一)積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年以來，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷而來。這一次危機(jī)，給我們帶來了空前的考驗，對企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內(nèi)部管理水平、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量等，進(jìn)行了一次全方位立體化的、嚴(yán)酷而苛刻的檢驗。同時，也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”，劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場無情地清洗掉，而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機(jī)中破浪前行，獲取更大、更好的發(fā)展機(jī)遇和空間。
隨著這一次危機(jī)的出現(xiàn)，國內(nèi)的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機(jī)中經(jīng)受住了考驗，實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。xxxxx板塊，自20xx年5月份至今，國際油價持續(xù)下跌，導(dǎo)致國內(nèi)成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”，價格跌回到5年前。在這種嚴(yán)峻的形勢下，xxx科學(xué)分析市場走向，及時調(diào)整經(jīng)營策略，一方面修煉內(nèi)功，強(qiáng)化管理、凝聚內(nèi)力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降成本、提效能;另一方面借用外力，加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源，千方百計增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)的緊迫局面下，xxx公司銷售各類產(chǎn)品xxx，實現(xiàn)銷售收入xxx億元。xxx公司面對同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢，通過引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)，把成本同比降低xxx，保住了利潤點(diǎn)，提升了核心競爭力。
另外，公司xxx等產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)行狀況良好、發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力建設(shè)xxx。
過去的一年，我們在壓力中增動力，在轉(zhuǎn)調(diào)中促發(fā)展，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級提檔，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行“高大上”。在全市轉(zhuǎn)調(diào)工作方面，我們走在了前列，堅決關(guān)停了xxx等高耗能低附加值項目。
當(dāng)前，xxx各個項目的建設(shè)遍地開花、齊頭并進(jìn)，呈現(xiàn)出“兩大一高”的特點(diǎn)，一是塊頭大，主要體現(xiàn)在投資規(guī)模大和生產(chǎn)規(guī)模大兩方面，建設(shè)xxx的投資總額超過xxx億元，投資規(guī)模最小的在xxx億元以上，最大的'達(dá)到幾十億。大部分項目的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展實力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動大，有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠形成一個有機(jī)整體，產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，科技含量高、產(chǎn)品附加值高，各大項目建成后，能夠提高公司綜合競爭力，更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點(diǎn)，掌握市場話語權(quán)，推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。
(三)深化運(yùn)行體制改革，企業(yè)管理邁上新臺階。
20xx年，通過大力深化體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，著重加強(qiáng)約束機(jī)制、激勵機(jī)制建設(shè)，保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”?！坝醒笔侵肛攧?wù)管理健康有序進(jìn)行，保證企業(yè)各類資金及時到位。在危機(jī)時刻，各個企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，資金鏈能夠健康經(jīng)營，企業(yè)就能血液通暢，反之就會死亡。過去的一年，財務(wù)管理部門做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時，加強(qiáng)資金管理，及時回收資金，確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金xxx萬元。“有肉”是指企業(yè)管理水平全面提升，績效考核、體系建設(shè)、品牌建設(shè)等健康運(yùn)行。以加強(qiáng)制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式，對公司xxx項制度進(jìn)行全面梳理、修訂，形成了新的“行動大綱”。以“四合一”體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結(jié)合實際，從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績效考核為手段，加強(qiáng)對各生產(chǎn)經(jīng)營單位、在建工程項目的考核，及時跟蹤各項任務(wù)指標(biāo)的完成情況，確保圓滿實現(xiàn);不斷查找管理漏洞和“病因”，及時進(jìn)行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強(qiáng)安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故;加強(qiáng)能源管理，各項考核指標(biāo)均低于同期。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)，推進(jìn)人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?進(jìn)行內(nèi)部人才交流，提升自身能力，達(dá)到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設(shè)碩果累累，品牌價值不斷提升，無形資產(chǎn)不斷積累。新注冊國內(nèi)商標(biāo)xxx件、國際商標(biāo)xxx件，有效保護(hù)了知識產(chǎn)權(quán)。積極爭取各項政策扶持，申報申請計劃項目xxx項。“有魂魄”是指企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，孕育了強(qiáng)大的精神動力。圍繞公司成立xxxxxxxxx周年，舉辦了系列紀(jì)念活動。積極擔(dān)負(fù)企業(yè)社會責(zé)任，擴(kuò)大幫扶范圍，開展“五進(jìn)”公益愛心活動，走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)少數(shù)民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭，幫助社會弱勢群體樹立生活的信心，分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。
20xx年，我們在危機(jī)中抓住了機(jī)遇，取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的，凸顯了xx人經(jīng)營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野，凝結(jié)了xx人的大智慧和辛勤汗水，更增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅定了我們實現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里，我代表集團(tuán)公司董事會，對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的總體能力不足，研判不到位;思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法;企業(yè)管理不夠精細(xì)，整體創(chuàng)新能力和水平還不強(qiáng)等等。對于這些問題，我們一定要敢于面對，增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)感，認(rèn)清肩負(fù)的使命，用真本事、下實功夫、拿硬措施，及時加以改進(jìn)。
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“xx”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年。從當(dāng)前形勢來看，20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力巨大，經(jīng)濟(jì)形勢仍然不容樂觀，我們還要面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時也要看到，我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，改革紅利正在加速釋放，換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著新發(fā)展，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)告別過去連續(xù)多年的高速增長，告別傳統(tǒng)的粗放增長模式，進(jìn)入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的新階段。新階段的發(fā)展，追求的是轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展，是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，做到調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，全力完成既定發(fā)展目標(biāo)。
20xx年發(fā)展總體要求是：牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào)，以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加快xxx建設(shè)，鞏固發(fā)展成果，逐步進(jìn)入全面收益期;深化改革，完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制，更加注重科技創(chuàng)新，更加注重人才梯隊建設(shè)，更加注重企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)xx集團(tuán)更高跨越更大發(fā)展。
主要預(yù)期目標(biāo)是：實現(xiàn)產(chǎn)值xxx億元，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到xxx億元，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。這個目標(biāo)是按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，權(quán)衡質(zhì)量效益導(dǎo)向、遠(yuǎn)近目標(biāo)銜接等多方面因素，經(jīng)過反復(fù)論證確定的。20xx年，我們還要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，特別要用心研究制定企業(yè)“xxx”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標(biāo)，為未來的發(fā)展贏得主動。20xx年的總體工作要求主要為：
(一)快速推進(jìn)xxx建設(shè)，快速壯大實體經(jīng)濟(jì)。
xxx項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，特別在當(dāng)前形勢下，加快項目建設(shè)的意義非比尋常。要在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)的同時，抓進(jìn)度、搶工期，爭取在xxx年下半年實現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。
(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在今后的工作中，要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發(fā)展信號，緊盯國家政策導(dǎo)向，更好的明確未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策，積極爭取政策支持，把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛是不得不過的關(guān)口，我們要勇于面對，以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時不我待的精神，整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源，推項目、筑產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，構(gòu)筑創(chuàng)新鏈，培育利潤鏈，為未來的發(fā)展積蓄更強(qiáng)勁的動力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化提升，這是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)設(shè)計研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，最關(guān)鍵的是加快觀念的轉(zhuǎn)變，“老牛拉車”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，順應(yīng)趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，形成強(qiáng)勢。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要領(lǐng)域，更是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中，xxx市政府把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在了突出位臵，我們要走好差異化發(fā)展的路子，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展xxx等產(chǎn)業(yè)，增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從xxx轉(zhuǎn)向xxx地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營。
(三)提升科技創(chuàng)新水平，提升企業(yè)管理質(zhì)量。
20xx年，我們通過透明質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭，感受到了科技進(jìn)步帶來的巨大變化。我們做企業(yè)，就要追隨時代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準(zhǔn)國際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿，以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)今時代，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新最活躍、帶動性最強(qiáng)、滲透性更廣，正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當(dāng)前，全球已進(jìn)入科技信息時代，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實體經(jīng)濟(jì)，一定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級專家學(xué)者做好“連線”，借用外力引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”，采用高新技術(shù)，開發(fā)高端產(chǎn)品，搶占高端市場，提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要突破一批關(guān)鍵技術(shù)，形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成新項目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟(jì)增長極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵機(jī)制的建設(shè)，充分挖掘內(nèi)在潛力，發(fā)動全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干，積極進(jìn)行各種發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展增加更強(qiáng)大的創(chuàng)新動力。
公司的經(jīng)營管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實、更富實效。要繼續(xù)深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式。要加強(qiáng)財務(wù)管理，保證資金鏈條健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)保安全生產(chǎn)無事故。過去的一年，xxx發(fā)生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓(xùn)，為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天，抓安全是我們的頭等大事，永遠(yuǎn)都不要跨越安全紅線。抓安全工作，寧聽罵聲，不聽哭聲，全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)科技創(chuàng)新突破，以高端人才引領(lǐng)高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)“高端智力資源”，建立一流的專家技術(shù)團(tuán)隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設(shè)等方面，繼續(xù)加大機(jī)制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬艅?chuàng)造更好的發(fā)展平臺，促使各類人才脫穎而出，使其貢獻(xiàn)與回報相匹配，實現(xiàn)更大的價值。加大績效管理力度，讓大家的命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊密相連，個人業(yè)績的高低與收獲的多少實現(xiàn)“無縫鏈接”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的靈魂作用，增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、高度的責(zé)任感和務(wù)實的工作作風(fēng)，以累不垮的精神、使不完的干勁，為xx發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責(zé)任，要牢記使命責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展大任。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，以更大的決心和勇氣攻堅克難，打開新局面。要弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)，聚精會神謀發(fā)展，心無旁騖干事業(yè)，撲下身子抓落實;要重實干，以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁，把擔(dān)負(fù)的任務(wù)一項一項抓到底，把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效，每一項工作就像車輛的零部件，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到車輛的正常運(yùn)行。每一位xx人都是車輛運(yùn)行的操盤手，只有各自發(fā)揮效用，才能不斷提速，快速達(dá)到目的地，實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
同志們，回頭看看xx20xx年的發(fā)展，我們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，實施了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)了巨大的變遷。xxx年來，xx人披荊斬棘，在大河息壤之地踏荒拓路，實現(xiàn)了一次又一次新跨越，孕育了一個又一個奇跡。，我們也積累了寶貴的經(jīng)驗財富，蓄存了巨大的發(fā)展?jié)摿?，?dāng)前的xx，像一個充滿激情活力的青壯小伙兒，正在沿著正確的道路鏗鏘前行。
xx是大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，是一片充滿希望的沃土。20xx年，我們要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，加快培育新的、更強(qiáng)、更大的經(jīng)濟(jì)增長極，實現(xiàn)新突破，跨越新高度，創(chuàng)造一個實力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大xx、新xx。立足當(dāng)前，展望未來，我們面對的形勢更復(fù)雜，肩負(fù)的責(zé)任更重大，要更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新，更加注重人才隊伍建設(shè)，更加注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。我們要繼續(xù)順應(yīng)新常態(tài)，要做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識上到位、方法上對路、工作上得力，開拓新視野，拿出新舉措，按照既定發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)一心，砥礪前行，共同創(chuàng)造xx更加燦爛美好的明天!
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表集團(tuán)公司董事會，向全體員工及家人拜個早年，并致以新春的祝福和問候!
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