總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。要注意用詞準確，避免模糊和含糊不清的表述。接下來是一些經典總結的實例，希望對大家有所啟發(fā)。
水務集團年度工作總結篇一
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委匯報，并被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認真貫徹我局理論學習的安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學習。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務寫作培訓，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的'意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務集團年度工作總結篇二
一年來，本站在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在上級主管部門的關心、支持幫助指導下，本著為人民服務的宗旨，認真組織開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學大發(fā)展”大討論活動，貫徹黨的各項政策、方針、路線及黨的xx大會議精神，堅決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強宣傳工作，認真學習理論文化水平，不斷提高自身的道德素質和業(yè)務水平，堅持以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀。全鄉(xiāng)的水務工作有計劃有重點有秩序的開展，隨著農田水利基礎設施建設的力度不斷的加大，我鄉(xiāng)的水利化程度不斷提高，農業(yè)農村生產生活條件不斷完善，逐年解決農村飲水安全問題，把解決農村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務工作的首位，緊緊圍繞“xxx”規(guī)劃指出的社會主義經濟社會的發(fā)展思路和水利建設的目標任務，落實各項工作措施，工作成績有了一定的起色，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、主要工程建設。
1、歷時一年多，投資60多萬元的車沙迷帝壩塘于5月竣工驗收并交付我鄉(xiāng)使用，今年9月20日蓄水試運行，經上級業(yè)務主管部門許可，壩塘水蓄滿后溢洪道已泄水，明年就發(fā)揮了所有的經濟效益和社會效益。
2、實施完了xx年第二批國債飲水安全項目，**鄉(xiāng)2個行政村10個項目點（新塘村委會2個，白沙村委會8個），此項目投資50余萬元，解決了2161人462頭大牲畜的飲水困難問題。
3、完成了投資20多萬元長2.45公里的那憲水庫西配渠的除險加固工作，此工程解決了那憲村7個村民小組的農田灌溉和經濟作物的灌溉用水。
4、啟動實施了xx年第一批飲水安全項目，即新塘村5個項目點，現(xiàn)五個項目點之一的高村組飲水工程已基本完工，其它四個項目點正在建設施工中。
5、實施完成了班包譚家寨、許家寨人畜飲水工程，架設主管線450米，支管線4225米，建總供水池2個40立方米，解決了2個村小組75戶，396個，258頭大畜牧的飲水困難問題。
6、組織實施京平村好竜一、二組投資5萬元余元的人畜飲工程項目。
7、完成了窯房水庫起閉設備的及鋼繩的更換及保養(yǎng)工作。
二、主要工作情況。
1、認真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調解決各類水事糾紛。
2、規(guī)劃各類“五小”水利工程及儲備項目上報工作，做好各種統(tǒng)計資料的上報統(tǒng)計工作。
3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好煙區(qū)水利規(guī)劃工作，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委政府及上級部門交給的各項工作任務。
4、抓好安全生產工作。安全生產工作關系國家和人民群眾的生命財產安全，做好在建工程的安全管理，完善各項安全制度和措施，把安全憂患意識貫穿整個工作及生產環(huán)節(jié)。
5、加大水管體制改革的宣傳力度，以成立用水戶協(xié)會為契機，加快水產權制改革的步伐。
三、農田水利基本建設情況。
去春今春，我鄉(xiāng)計劃動工各類水利工程110件，其中：水毀修復70件，新建70件，現(xiàn)已按計劃全部完成，新增灌溉面積0.06萬畝，改造中低產田0.02萬畝。解決人畜飲水困難2557人，大牲畜750頭，完成了車沙迷帝壩塘的建設，并通過驗收交付我鄉(xiāng)使用；完成了那憲水庫西配渠2.45公里的除險加固工程，增加了那憲水庫的灌溉面積，提高了水庫的利用效率。
四、防汛工作。
自進入汛期以來，我鄉(xiāng)及時成立防汛領導小組和應急搶險隊伍，明確各水庫壩塘的行政領導責任人，技術責任及崗位責任人，上報了那憲水庫和窯房水庫的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的搶險應急預案，組織培訓搶險應急隊伍，落實搶險措施和物資，落實汛期24小時值班制度和值班人員手機保持24小時在通訊狀態(tài)，及水庫通訊經費的保障，防汛領導小組成立后，組織人員對全鄉(xiāng)的水工程設施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務主管部門下達的蓄水任務，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游明年農田灌溉用水。
鄉(xiāng)水務站。
二〇〇八年十一月二十九日。
水務集團年度工作總結篇三
20xx年在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務。
1，自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務必做到準確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務。
1，因歷史原因，在領導的支持下，經多方努力協(xié)調，解決了扁擔垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領導將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經濟損失。
20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領導和同事交上滿意的答卷。
水務集團年度工作總結篇四
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委匯報，并被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認真貫徹我局理論學習的安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學習。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務寫作培訓，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務集團年度工作總結篇五
20xx年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府xx縣統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下，認真貫徹中央關于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策，圍繞水務中心工作，緊扣民主團結主題，突出重點，狠抓落實，積極完成各項任務，取得了明顯成效?，F(xiàn)對一年來的統(tǒng)戰(zhàn)主要工作總結如下：
一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。
一是認真學習中央關于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認識新世紀、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進一步增強做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責任感和使命感。二是為進一步加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領導，我局及時調整充實了相關工作機構，根據(jù)工作需要調整和新成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，由局主要領導任組長，分管領導任副組長，由關各科室、局屬事業(yè)單位主要負責人為成員，辦公室負責統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，認真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯(lián)系黨外人士制度；支持民主黨派工作，及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。
二、抓好黨外干部培養(yǎng)選撥工作。
培養(yǎng)選撥黨外干部，是黨的干部工作的重要內容，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點，局黨組認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊伍中來。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名，民盟成員2名。
三、充分發(fā)揮黨外人士工作的積極作用給水務工作增添了活力和動力，充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術特長，為水利規(guī)劃、項目實施將起到積極推進工作的作用。
四、積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作，堅持貫徹“一國兩制”方針。
一是在民族宗教工作方面，繼續(xù)貫徹落實省、市、縣民族宗教工作會議精神，加強對有關民族宗教政策執(zhí)行情況進行檢查，強化有關政策的落實。堅持統(tǒng)戰(zhàn)理論學習、培訓，進一步落實了責任，明確了任務，確保了各項工作有條不紊的進行。促進宗教工作民主管理，維護宗教場所合法權益；二是堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作；三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究；四是做好與統(tǒng)戰(zhàn)部工作對接；五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農田灌溉和供水問題；六是按時報送黨外人士信息；七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓和小農水建設培訓；八是積極開展“擁軍擁屬工作。
這一年，我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學習宣傳。在抓好統(tǒng)戰(zhàn)干部、統(tǒng)戰(zhàn)成員理論學習的同時，加強各級黨政領導干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學習。促進各項工作的制度化、規(guī)范化和程序化，推動了全局統(tǒng)戰(zhàn)工作。
今年以來，執(zhí)法局宣傳科按照局黨委的具體部署，緊緊圍繞我局工作進行詳細記錄、定期匯總，強化教育，創(chuàng)新機制，不斷加大新聞宣傳報道力度，為扎實推進我局信息化目標做出積極努力。
一、參與我局各項重大活動。
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
二、定期匯報我局工作。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委匯報，并被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務實，切實做好理論武裝工作。
三、高度重視理論學習研討工作，認真貫徹我局理論學習的安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學習。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。
四、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務寫作培訓，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
總之，宣傳科在各級領導和其他科室關心支持下，圍繞年度工作目標，強化落實，注重創(chuàng)新，認真本年度工作。在今后，我科室將為我局工作有效的開展做更大的努力。
水務集團年度工作總結篇六
今年來，在省扶貧移民局的指導下及市委市政府的領導下，我局將扶貧宣傳工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同落實，緊緊圍繞中、省、市脫貧工作總要求，主動站位全局、融入大局，積極搶占主陣地、打好主動仗，充分發(fā)揮政策宣傳、輿論引導，凝聚人心、推動發(fā)展，營造氛圍、展示形象的強大作用，為有力推動我市精準扶貧工作作出了突出貢獻。現(xiàn)將20xx年扶貧宣傳工作開展情況報告如下：
今年，我市在各級媒體刊發(fā)扶貧信息698篇。其中，中央主要媒體8篇、中央行業(yè)媒體93篇、國務院扶貧辦主辦媒體4篇；省主要媒體84篇、省行業(yè)媒體2篇、省扶貧移民局主辦媒體210篇；市級媒體298篇。不管從稿件質量還是數(shù)量上來看，與往年相比都有大幅提升，扶貧宣傳工作取得了前所未有的成效，開創(chuàng)了新的境界，為推進精準扶貧工作起到了加油鼓勁的重要作用。
（一）強化領導，落實宣傳保障。我局把扶貧宣傳工作擺在突出位置，從組織領導、機構設置、制度建設、保障條件等方面不斷加大力度。成立了宣傳工作領導小組，由局長任組長，分管辦公室領導任副組長，各科室負責人為成員，下設辦公室，由局辦公室統(tǒng)一管理。把扶貧宣傳工作與業(yè)務工作一起研究、一起部署，同步考核、同步推進，努力構建齊抓共管、良性互動的大宣傳格局。同時，我局專門成立了“精準扶貧辦公室”，從各科室選出工作敬業(yè)、文字能力較強的6位同志為宣傳信息聯(lián)絡員,對口聯(lián)系各區(qū)市縣、各市級部門，專職負責扶貧工作的宣傳報道；六區(qū)市縣扶貧移民局（辦）均成立了宣傳工作領導小組，落實了專職信息聯(lián)絡員，從而健全了扶貧宣傳網絡，拓寬了扶貧信息來源，壯大了扶貧宣傳隊伍，確保扶貧宣傳工作落到實處。
（二）健全工作制度，夯實宣傳基礎。我局不斷完善宣傳信息采集、編制、報送等制度。一是建立了全員撰寫信息制度。制定了20xx年宣傳工作方案，實行全員信息員制度，切實做到宣傳工作人人有責；將扶貧宣傳納入對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度工作責任目標考核范圍，明確了具體任務和考核標準。二是建立信息聯(lián)絡員制度?！熬珳史鲐氜k公室”6位信息聯(lián)絡員分別聯(lián)系六區(qū)市縣扶貧移民局（辦），積極采集、撰寫和上報各類信息稿件。三是實行定期召開宣傳信息工作分析會。每周一下午定期召開一次信息工作分析會，信息聯(lián)絡員共同分析當前扶貧工作形勢，對稿件討論分析，對上周信息工作研究總結，對下周信息工作進行安排。四是實行扶貧信息跟蹤制度。對與扶貧相關的重大會議、重大活動、重大事件，均落實一名信息聯(lián)絡員及時跟蹤，確保同步報道。五是規(guī)范報送制度。規(guī)范了報送要求，各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室撰寫的信息和調研文章，須經單位領導審簽后方可報送；書面報送的信息，須單位領導審簽并加蓋單位公章。六是實行定期通報制度。我局對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度宣傳信息目標任務完成情況實行每月一通報，每月一評比。七是健全激勵約束制度。將宣傳信息工作納入對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室及個人的年度考核。對宣傳信息工作評分獲得前三名的區(qū)市縣扶貧移民局（辦），按排名先后，在總分中分別加0.5分、0.2分和0.1分；對宣傳信息先進個人進行表彰，對沒有完成宣傳信息目標任務的，取消評優(yōu)評先資格。
（三）圍繞工作重心，豐富宣傳內容。在扶貧宣傳工作中做到“三個圍繞”，即：圍繞上級的中心工作思路，宣傳我市的工作動態(tài)；圍繞當前工作任務，宣傳新措施、新經驗和新做法；圍繞群眾關心的熱點、難點問題，宣傳我局的工作應對措施。一是宣傳扶貧政策。全面、及時、準確地宣傳、解讀中、省、市出臺的關于脫貧攻堅的重大政策，切實使各項政策法規(guī)進入基層、惠及群眾。尤其是，中央扶貧開發(fā)工作會、省委十屆六次全會及市委四屆九次全會召開后，我市多篇扶貧宣傳信息在中、省主要媒體刊載，并得到上級領導肯定。二是宣傳工作成績?？陀^、及時、準確地反映扶貧部門在關注民生、服務民生、改善民生上所做的努力和突出成績，全方位、多角度地展示所做的工作和取得的成績，贏得群眾的理解和支持，營造脫貧攻堅濃厚氛圍。三是宣傳重大活動。對扶貧相關的重大活動，提前安排信息聯(lián)絡員蹲點采集信息，堅持做到宣傳信息與重大活動同步推進，使上級部門及人民群眾第一時間掌握動態(tài)信息。今年11月，我市組織的全市貧困村第一書記（支部書記）培訓活動中，宣傳報道與培訓活動做到了同步推進。
（三）創(chuàng)辦專刊簡報，完善宣傳格局。堅持“拓展平臺”與“完善網絡”相結合，不斷健全扶貧宣傳工作縱橫架構格局。一是高質量編發(fā)工作簡報。充分發(fā)揮簡報的政務交流作用，20xx年10月末，我局創(chuàng)辦了《決戰(zhàn)精準扶貧·決勝全面小康》工作簡報，對扶貧工作的動態(tài)信息、典型經驗、扶貧一線，特別是貫徹落實中、省脫貧攻堅決策部署情況進行了深入宣傳。全年共編發(fā)《決戰(zhàn)精準扶貧·決勝全面小康》工作簡報12期，堅持每周編發(fā)2期。二是全方位收集簡報信息。以市脫貧攻堅領導小組辦公室名義印發(fā)《關于報送〈決戰(zhàn)精準扶貧決勝全面小康〉》工作簡報信息稿件的通知》，對各區(qū)市縣、市級各部門分解信息報送任務，并嚴格考核獎懲，實現(xiàn)全方位、多層面的獲得扶貧宣傳信息。
（四）抓好信息質量，提升宣傳實效。在加大扶貧宣傳工作投稿數(shù)量的同時，狠抓了稿件質量。一是深化對扶貧宣傳質量的認識。加強對干部職工的教育引導，增強其對扶貧宣傳工作的認識，特別是在當前全面建成小康社會決勝階段的大背景下，更要牢固樹立質量意識、精品意識、時效意識，不斷延伸宣傳信息工作觸角，提升扶貧宣傳工作層次，提高宣傳信息工作質量。二是搞好業(yè)務培訓。一方面，安排我市扶貧移民系統(tǒng)信息聯(lián)絡員參加省扶貧移民局組織的“全省扶貧移民系統(tǒng)新聞宣傳培訓會”等活動，有效提升系統(tǒng)信息聯(lián)絡員業(yè)務能力。另一方面，積極對全市脫貧攻堅領導小組成員單位及各區(qū)市縣脫貧攻堅領導小組辦公室信息聯(lián)絡員進行業(yè)務培訓，并邀請市委辦信息科負責人授課，全年已組織宣傳信息業(yè)務培訓2次，培訓人數(shù)達100余人次。三是把握好宣傳策劃。根據(jù)不同時期工作重點和推進情況，選定2-3項有特色、有影響的工作，擬定宣傳策劃方案，組織收集素材、研究定位、總結提煉，邀請媒體進行專題采訪。全年多次邀請中、省、市主流媒體對我市脫貧攻堅工作進行了專題報道。
（五）借助新聞載體，強化媒體合作。加強與中央人民廣播電臺、四川電視臺、四川日報、四川經濟日報、四川在線、xx日報、xx電視臺等主流媒體的合作，積極做好協(xié)調溝通工作，重大活動主動邀請媒體參與，成熟經驗主動向媒體介紹。同時，加強與各級媒體負責扶貧方面宣傳報道工作記者的聯(lián)系，開展互動交流，尋找新聞亮點，陪同深入基層采訪。
（一）高度重視，加強組織領導?！笆濉睍r期是全面建成小康社會的決勝階段。當前，我省正處于“十二五”收官、“十三五”開局這個承上啟下的重要節(jié)點上，我市扶貧移民系統(tǒng)將更加重視扶貧宣傳工作，進一步強化對宣傳工作的組織領導，堅持業(yè)務與宣傳“兩手抓”。既當“老黃?！贝蚶巍白龉Α?，又當“百靈鳥”練強“唱功”，既要“干得好”，更要“說得妙”。著力發(fā)揮好宣傳工作引領思想、輿論推動、精神激勵、文化支撐“四個作用”。
（二）強化學習，提升稿件質量。采用集中學習與自我學習相結合、座談討論與專家講座相結合的方式，組織全系統(tǒng)信息聯(lián)絡員常態(tài)化開展業(yè)務培訓，不斷提高宣傳隊伍整體素質，不斷提高稿件上稿率和質量。加大對局各科室及各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）宣傳目標任務量，并對其完成情況及時通報。
（三）加強溝通，暢通信息來源。安排市局領導及科室聯(lián)系對接，幫助和督促推進宣傳工作。xx區(qū)由王建玲和移民后扶科劉艷聯(lián)系，前鋒區(qū)由唐廣生和局辦公室任博聯(lián)系，xx市由何晴和紀檢組監(jiān)察室文霖聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社會扶貧科胡一卷聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社扶貧項目科張兵聯(lián)系，xx縣由王洪波和法規(guī)科楊建軍聯(lián)系。
（四）嚴格審查，加大報送力度。實行宣傳報道審查負責制，由分管領導和主要領導對稿件性質、稿件內容及稿件質量進行審核，在確認準確后方可報送。扎實做好稿件報送工作，落實專人向各級媒體、簡報、刊物報送扶貧宣傳信息，實行統(tǒng)一報送，統(tǒng)一管理。
一年來，我局扶貧宣傳工作雖然取得一定的成績，但離上級要求還存在一定差距和不足，表現(xiàn)在在省級以上媒體發(fā)表的文章信息數(shù)量還不夠，仍需繼續(xù)加強扶貧宣傳工作力度，提高全體干部的宣傳信息采寫積極性和報送質量，努力使我局扶貧宣傳工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
水務集團年度工作總結篇七
xxxx年，面對復雜多變的宏觀經濟形勢，集團以科學發(fā)展觀為指導，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展、調結構促提升、重民生促和諧”的工作基調，強基礎保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強實力，抓創(chuàng)爭提素質，平安水務、效益水務、和諧水務、陽光水務建設繼續(xù)不斷加強。主要表現(xiàn)為：
一是供排水實現(xiàn)平穩(wěn)運行，運行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫供應原水2.73億立方，比上年增長4.2%；制水1.66億立方，同比增長6.3%；市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%；市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%；cod削減量34萬立方，同比下降7.12%。
二是經濟指標穩(wěn)中有升，經營狀況趨勢向好。xxxx年，集團預計實現(xiàn)銷售收入10億元，增長6.2%；凈利潤800萬元，實現(xiàn)扭虧為盈；計提固定資產折舊1.5億元，增長7.1%。
三是各項建設穩(wěn)步推進，運行基礎不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應急備用水廠等重點工程穩(wěn)步推進，實現(xiàn)預期目標。
四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體，集團科技工作得到切實加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項改革順利推進，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實施新的水價政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉，特別是支撐運行的經濟基礎得到切實加強。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，黨建促發(fā)展能力有效增強。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務大局、加快發(fā)展、改進行風、提升素質、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。
xxxx年，集團主要做好以下工作：
一、突出重點，強化保障，大力推進平安水務建設。
1．圍繞中心服務大局。xxxx年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單。
位安保工作，杜絕各類山林火災和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設施等關鍵環(huán)節(jié)運行安全；完成世合賽合唱村供水設施改造，開通世合賽服務專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質供水。
2．標本兼治改善水質?？茖W應對原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動應急機制，確保供水安全。xxxx年，供水水質繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質國標合格率、集團內控合格率和管網水質合格率均達100%。“進管達標”工作取得預期目標，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3．管制結合力保安全。加強安全生產日常管理，廣泛深入開展安全風險評估，集團層面組織大規(guī)模安全生產檢查3次，專項檢查10余次.在2010年強降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續(xù)保持安全生產無事故，切實保障供排水安全運行。
二、立足當前，著眼長遠，著力推進供排水事業(yè)發(fā)展。
1．編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機構，科學部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機構參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領導與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質量做好規(guī)劃提供科學依據(jù)。加快規(guī)劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設等子規(guī)劃。
三、
精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進供排水工程建設。
建設，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進度約65%。
2．快速推進新城水務項目建設。全面啟動新城“十路三橋”配套水務基礎設施建設，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3．密切配合抓好城市供排水建設。繼續(xù)扎實推進農村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團供水調度服務中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實“清水工程”新三年計劃，推進老小區(qū)整治工作，5個小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計劃推進區(qū)塊排污設施建設。
xxxx年，集團新建成供水管線130公里，累計管線長度達1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數(shù)達到25.76萬戶；新建成排污管線25公里，累計總長為404公里；新增排水泵站3座，累計泵站達84座。
四、創(chuàng)新機制，整合資源，強勢推進企業(yè)科技創(chuàng)新。
1．深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關于進一步推進科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術講座、研討、培訓、技術比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術成果及論文評比、優(yōu)秀技術技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
認可委專家組換證復審，實驗室檢測能力擴大到180項。
3．強化重點項目研究攻關。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術集成研究與工程示范》完成可行性研究；國家“863”子課題《催化還原處理技術及裝置研究》符合計劃進度；《市政污水轉輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目；抓實重點項目攻關，集團年度16項重點科技項目扎實推進，部分順利結題，“三提”攻關研究取得階段性成效，處理提標實現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質指標及調節(jié)工藝開展相關小試并取得定性結果。抓緊關鍵技術提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設、實驗室信息系統(tǒng)建設等一批技術優(yōu)化項目相繼啟動。
五、穩(wěn)固基礎，外拓市場，大力推進效益水務發(fā)展。
1．努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實質性啟動新一輪水價調整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環(huán)節(jié)經營狀況，2010年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內需政策，積極爭取國家財政資金，落實應急備用水專項資金1300萬元。
1、e。
4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實施二次供水工程配套建設任務；與9個高層住宅小區(qū)達成接收管理協(xié)議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93％，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節(jié)能減耗。供水管網漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環(huán)節(jié)精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。
2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網公司實現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。
六、創(chuàng)先爭優(yōu)，提升形象，全力推進水務行業(yè)作風建設。
1．全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務”體系，重點突出服務型黨組織建設，建立黨員干部結對聯(lián)系制度和黨內關愛基金；強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復審，開展形式多樣的志愿服務活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。
2．不斷優(yōu)化改善行風服務。提升行業(yè)服務，認真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務標。
準》，開展呼叫系統(tǒng)服務軟硬件升級。積極推行新型服務，網上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網免費疏通等新服務成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%；水務熱線32999件,下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風受理件辦結率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件；錦旗34面。集團在年度全市48個市級部門參加的行風評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3．切實加強黨風廉政建設。深入開展“深化作風建設年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風建設為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領導干部的思想、學習、工作、生活作風有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領導干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設，啟動《構建水務特色廉政建設防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監(jiān)督制度”工作獲肯定。
水務集團年度工作總結篇八
（一）主要財務指標完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業(yè)務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質，積極創(chuàng)新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟增長點。
（四）xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經濟發(fā)展要求。
二、xx年度生產經營情況。
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175.84余萬元。組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標完成情況。
（一）提高執(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。
（三）穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經驗。
（四）積極協(xié)調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內部管網的鋪設完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
（七）經多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監(jiān)測網奠定了基礎。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產權手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標、重點及措施。
（一）全年計劃完成售水量xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元，經營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
（二）通過客觀總結公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
（三）繼續(xù)關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務，擴大用水。
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
（六）全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網建設。
（十）充分發(fā)揮供水調度功能，根據(jù)壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
（十二）認真協(xié)調綜合水價不到位問題，協(xié)調州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題。
（一）關于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協(xié)調，水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區(qū)內部管網和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設dn1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金尚不明晰，需要董事會研究和解決。
xx年12月31日。
水務集團年度工作總結篇九
第一條為進一步完善企業(yè)重大事項的議事和決策機制，規(guī)范重大事項決策行為，確保集團各級領導班子議事和決策的科學化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學合理的議事決策機制，更好地履行工作職責，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經領導班子集體討論決定。
第二章議事范圍。
第三條本規(guī)則所指重大事項的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學習傳達上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神，并結合企業(yè)工作實際，研究提出落實的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產經營方針，企業(yè)資產重組和資本運作中的重大問題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計劃，審議企業(yè)年度財務工作計劃、投融資計劃、工程建設計劃、設備購置計劃及內部經營業(yè)績考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設、黨員隊伍建設、思想政治工作、黨風廉政建設中的重大事項。
（五）研究決定領導班子成員的分工與調整等事項。
（六）研究決定企業(yè)內部機構改革、職能設置、定崗定編定員方案等重大事項。
項。
（八）研究決定企業(yè)招工計劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎勵等事項。
（九）研究決定對外擔保、建設工程發(fā)包、重大項目投資建設、重大物資采購、大額財務支出審批、大額融資、重大國有閑置資產處置、對外捐贈、贊助等事項。
（十）其它需要領導班子集體討論和決定的重大問題。
第四條各單位應根據(jù)實際，制訂本企業(yè)重大事項的議事配套規(guī)定并報集團監(jiān)察審計部備案。
第三章議事程序。
第五條領導班子研究決定重大事項，須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。討論干部人事問題時，應有三分之二以上成員到會方能舉行。具體按下述程序進行：
（一）醞釀準備。擬由領導班子研究決定的重大事項要在深入調查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎上提出方案。根據(jù)需要，有的問題可提出兩個以上的方案，供決策時研究比較。對涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運行，關系到群眾利益的重大事項決策，必要時應組織相關專家、學者進行分析論證。
對研究決定的重大事項，由分管領導組織有關處室和部門在充分論證的基礎上，形成規(guī)范的上會材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領導提出并確定，也可由班子成員提出，報請主要領導確定。
（三）提前通知。會議通知（含會議議題及有關資料）一般提前2個工作日書面送達應到會人員（除干部人事問題和緊急事項外）；確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會人員應按時到會，不能參加的要事先請假，其意見可用書面形式表達。
（四）會議討論。會議由班子主要領導或主要領導委托的其它成員主持，實行一事一議。會議先由分管領導或有關處室介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應首先表明自己的觀點，應當認真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點和態(tài)度。
（五）逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決。對少數(shù)人的不同意見，應當認真考慮。如對重要問題產生不同意見，持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應暫緩表決，留待下一次會議再表決。在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決。
會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式，須將表決結果記錄在案。未到會成員的書面意見不計入票數(shù)。列席會議人員不參加表決。
表決意見形成會議決議。
機處置，事后應及時向領導班子報告。
第四章議事記錄。
第七條會議記錄。《重大事項議事會議記錄》（見附表）應有專人記錄，會議記錄須列明會議名稱、時間、地點、主持人、記錄人、正式與會人員、請假人員、列席人員、討論和決定的主要事項等，并詳細記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定意見。
第八條會議紀要。對重大決定事項，可根據(jù)需要編發(fā)會議紀要，由主要領導或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會議紀要發(fā)給領導班子成員和有關部門，會議紀要應按獨立序列實行年度編號，作為永久性檔案進行保存。
第五章議事紀律。
第九條領導班子研究決定重大事項，必須實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領導集體的意志。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替領導班子集體議事和會議表決。不得在會上臨時動議。
第十條經領導班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責范圍和工作分工組織實施。班子成員個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可把自己的意見向上級黨組織反映。會議決定在執(zhí)行中需進行較大調整或改變的，應由領導班子集體討論決定。
議內容。
第六章議事監(jiān)督。
第十二條領導班子成員之間應互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強自身建設，自覺維護班子團結。
黨風廉政建設責任制考核的重要內容。
第十四條凡未按上述規(guī)則進行的議事和形成的決定，應立即糾正，并進行重新議事。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由集團公司監(jiān)察審計部負責解釋。
第十六條本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務集團年度工作總結篇十
略陽縣城市供用水合同。
用水單位：
簽約地點：簽約時間：
為了明確供、用水單位的權利和義務，根據(jù)《水法》、《城市供水管理條例》、《城市供水價格管理辦法》等有關法律、法規(guī)，結合該區(qū)域供水的實際現(xiàn)狀，經供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條用水單位的權利和義務。
（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。
（二）監(jiān)督供水單位供水水質符合《城市供水水質標準》的規(guī)定。
（三）有權向供水單位提出計費水表復核、校驗周期與自來水管更換申請。
（四）有權對供水單位收繳的水費申請復核。
（五）應當按照合同約定按時向供水單位繳納水費。
（六）保證計費水表、表井及附屬設施完好，配合供水單位人員抄驗水表，并協(xié)助做好水表等設施的更換、維修工作。
（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側的供水設施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護、保養(yǎng)。用戶表后管道設施由于質量等問題產生的水費及損失由用戶自行承擔。
（八）未經供水單位同意不得擅自轉供水，不得將自備水源與供水管網連接。
施，供水單位有權不予供水。
（九）用水單位申請用水，計量器具必須經過有專業(yè)資質的水表檢定。
站進行首檢，用戶需提供相關檢驗報告后方能供水。
第二條供水單位的權利和義務。
（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質、用水四址范圍用水。
（二）供水單位向用水單位供水水質達到《城市供水水質標準》。
（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設施，且沒有辦理過戶手續(xù)的，供水單位有權拆除供水設施。
（四）水表為貿易結算的計量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計量部門授權的水表檢定站進行，檢定費及拆裝費由用水戶承擔。
（五）對用水單位提出的水表計量不準，供水單位負責復核和校驗，在允許誤差范圍的，校驗費由用水單位承擔；超出允許誤差范圍的，校驗費由供水單位承擔，并增減相應水費。由于供水單位抄錯表等原因多收的水費，應當予以退還。
（一）用水的計量器具為，計量單位為噸，準確度等級。
級，共計。
塊貿易結算用水表。
（二）供水單位實行階梯式水價，具體結算辦法以當?shù)匚飪r部門批準的現(xiàn)行供水價格執(zhí)行。
（三）供水單位水費結算實行一月一抄表，按量計費，按月結算。
（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費通知單為準，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進戶門口顯著位置，均視為送達。用水單位應在抄表通知之日起15日內交清水費。
第四條供、用水設施產權分界與維護管理責任。
（一）供、用水設施產權分界點：。
（二）產權分界點給水一側的管道和附屬設施歸供水單位所有，由供水單位維護管理。產權分界點另一側的管道及設施歸用水單位（個人）所有，由用水單位維護管理。
（三）用水單位計量水表應由供水單位裝設、加封，用水單位負責保護并監(jiān)視其正常運轉，嚴禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗，用水單位應及時通知供水單位，由供水單位實施，費用由用水單位承擔。
（四）在供水設施上發(fā)生的法律責任，以供水設施運行維護管理（產權）分界點為基準劃分，并由雙方各自依法承擔相應的責任。
行，對蓄水池設備應定期消毒防止水質二次污染。如用水單位管理不善或使用不當造成水質污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負全部責任，供水單位不承擔任何責任。
第五條違約責任。
（一）用水單位逾期不繳納水費，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。
（二）用水單位拖欠水費經催繳仍未付清水費的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。
（三）其他違約責任按《城市供水管理條例》和《略陽縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關條款處理。
第六條爭議的解決方式。
本合同在履行過程發(fā)生爭議時，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可依法提起訴訟。
第七條。
其它約定。
（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。
（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理條例》、《略陽縣城市供水用水管理辦法》等有關法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國家法律、政策調整修改時，則按新規(guī)定有關條款執(zhí)行。
（三）本合同為長期合同。
（四）本協(xié)議經雙方充分協(xié)商，自愿達成一致意見。
（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強加給對方意志的情形。本協(xié)議經雙方簽字后生效。
（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。
供水單位：
委托代理人（簽字）:。
開戶銀行:。
帳
號：
電
話：
用水單位：
委托代理人（簽字）：開戶銀行:。
帳
號：
電
話：
簽訂日期：
年
日
月
水務集團年度工作總結篇十一
2015年，我局在市委、市政正確領導和上級主管部門的關心指導下，緊緊圍繞水利現(xiàn)代化目標，堅持把民生水利作為部門工作的落腳點，把農田水利作為農村基礎設施建設的重點任務，把嚴格水資源管理作為加快經濟發(fā)展方式轉變的戰(zhàn)略舉措，更加注重水安全、水資源、水環(huán)境統(tǒng)籌，更加注重大中小工程配套，更加注重城鄉(xiāng)水利協(xié)調，更加注重工程措施和非工程措施結合，加強水利建設，強化水利管理，深化水利改革，不斷提高水利的防洪保安、水資源保障、水環(huán)境保護和服務民生能力，為建設經濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新奠定堅實的'基礎和提供水利支撐。現(xiàn)將2015年工作總結如下：
一、2015年工作目標完成情況。
（一）重點工程項目有序推進。
（1）完成鹵汀河掃尾工作。鹵汀河工程自2010年開工以來，順利完成工程征遷、骨干工程、影響工程、委托建設工程、拆賠工程、后配套工程等建設任務，累計完成國家投資35952.32萬元。
（3）加快實施川東港工程。川東港是淮河流域重點平原洼地治理工程中開辟入海第五大港項目，工程全長90.06公里，總投資27.2907億元，其中境內投資3.9588億元。段主要整治車路河從雄港河至川場河9.16km。工程于2014年5月開工，目前，青龍橋已基本完工，正在準備完工驗收。端午橋、南園橋已分別完成72％和85%，河道及駁岸工程工程全面開工,已完成工程量的10％。
（二）農村水利工作成效明顯。2015年度我市計劃疏xx縣級河道4條，長27公里，土方99.5萬方；鄉(xiāng)級河道4條，長21.93公里，土方23萬方；疏浚35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村生產河道，土方360萬方；實施2014年小農水重點縣工程，建成高標準農田面積1.7萬畝。
（1）農村河道疏浚整治工程。按照基本建設程序，縣鄉(xiāng)河道由水務局成立河道疏浚工程建設處組織實施，生產河道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政成立工程建設處組織實施。目前縣鄉(xiāng)河道施工單位已進場施工,生產河疏浚工程已全部完成，并已通過驗收。
（2）小農水重點縣工程。2015年在合陳、沈倫、城東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設2014年小農水重點縣工程，建成高標準農田面積1.7萬畝，計劃新拆建圩口閘61座；新拆建排澇站23座；新建小型電灌站57座；新建砼襯砌渠道46.14公里；配套渠系建筑物984座；新建砼圩堤頂防洪通道1.69公里；加修圩堤土方3.648萬方。工程3月份開工建設，目前工程已基本結束。
（3）圩口閘、排澇站維修工程。今年市財政統(tǒng)籌安排資金，在全市面上維修圩口閘100座、排澇站50座，今年汛前已經全部完成，在今年汛期發(fā)揮了應有的效益。
（4）圩堤加修工程。今年市政繼續(xù)安排資金，專項用于圩堤除險加固以獎代補，汛前完成加修圩堤121公里，完成土方100萬方，汛期發(fā)揮作用。
（三）水資源管理取得新進展。加快推進最嚴格的水資源管理制度落實，同時，開展水源地達標建設和水生態(tài)修復工程；加強節(jié)水型社會載體建設；加大水資源費征收力度，全年計劃征收目標350萬元，完成355萬元。
（四）城市防洪工程不斷完善。今年投資1200萬元，繼續(xù)完善城市防洪擋排工程。計劃新建的十里亭橋東閘站和改建新悅北閘等工程建設項目已全部完工，關門片區(qū)集水排澇泵站正在抓緊實施，年底前全面完工。
（五）防汛防旱取得全面勝利。及早開展汛前檢查，完善各類防汛預案，建立防汛搶險隊伍，組織開展搶險演練，備足各類搶險物資，加強防汛值班，各項防汛防旱措施落實到位，保證全市安全度汛。
（六）退圩還湖進程持續(xù)加快。為逐步恢復河湖生態(tài)，我市從2014年，先行啟動得勝湖、平旺湖退圩還湖工程，經過一年多的艱苦努力，目前已完成得勝湖、平旺湖征地拆遷和退漁工作，完成投資2.8億元。
（七）水利工程管理成效顯著。認真落實“河長制”，明確河道管護責任人，加大水環(huán)境整治力度，加強河道堤防管理，無新增違章建筑項目。在今年5月份省水利廳組織的河道管護檢查驗收中，我市被評定為第一等次。
（八）水環(huán)境整治工作取得實效。2015年，根據(jù)市委、市政統(tǒng)一部署，全市水環(huán)境整治工作堅持“政主導、市場運作、公開發(fā)包、分級負責、強化考核”原則，落實各級河道管理責任，創(chuàng)新水面漂浮物“上卡、中清、下?lián)啤钡墓ぷ魉悸?。利用冬春兩季水花生等水生植物枯萎、萌芽時機，開展全市水環(huán)境集中專項整治行動，全面徹底清除各級河道中的水花生等水面漂浮物。對轄區(qū)內的市、鄉(xiāng)、村三級河道，按照“屬地管理“原則，落實社會自然人或保潔公司實施管護，狠抓全年的河道長效管護日常保潔。以“結果”為導向，建立市、鎮(zhèn)、村分級考核機制，重點抓住冬春兩季突擊整治考核，對6-12月份的河道長效管護和日常保潔進行單月考核，雙月暗訪，強化督促檢查，注重整治實效。
同時，按照省政和省水利廳要求，對我市下游地區(qū)重點河道淤積的水上漂浮物，投入大量人力物力和財力，采取集中組織打撈、流轉土地深埋等措施，保證了水系暢通和水源水質改善，為全市水生態(tài)文明建設作出積極貢獻。
（九）加大水行政執(zhí)法力度。貫徹落實省水利廳關于全面推進水利綜合執(zhí)法實施意見精神，更新車船等巡查裝備，加強水執(zhí)執(zhí)法隊伍建設；加強水事糾紛協(xié)調工作；嚴格落實相關制度，加強湖蕩、湖泊巡查執(zhí)法管理。
（十）綜合管理能力不斷提升。以“三嚴三實”專題教育為契機，以黨委中心組為龍頭，組織開展學習教育活動，加強黨員干部思想政治建設;按照市委和市委組織部部署要求，抓好黨建工作，及時組織基層黨支部換屆選舉，選強配齊黨組織領導班子，整合軟弱渙散班子，加強基層組織建設。針對我局黨委所屬的三個改制單位黨支部因黨員高度分散，班子軟弱渙散，活動難以開展的現(xiàn)狀，本著“整合機構、健全組織、增添活力、發(fā)揮作用”的指導思想，以全系統(tǒng)黨組織換屆選舉為契機，將我局下屬的水利工程處、水利工程疏浚處、水利物資儲運站三個黨支部進行合并，改選產生了一個“國有資產管理辦公室”黨支部，進一步調整充實了新的一屆支部委員會委員，選出了支部書記和副書記，既加強了水務系統(tǒng)國有資產管理，又增添了基層黨組織的活力;加強機關作風建設，強化績效考核，規(guī)范各項規(guī)章制度，加大對基層站所管理力度，不斷提高水利服務“三農”和服務社會發(fā)展能力水平;認真落實黨風廉政責任制，采取組織收看專題教育片、開設廉政黨課、開展任前廉政談話等措施，加強對黨員干部的教育管理，筑牢思想防線。加強工程領域專項治理，開展效能監(jiān)察，嚴格工程資金管理，保證了工程質量安全、資金安全和干部安全。
2016年是“十三五”開局之年。我局將在市委、市政的堅強領導下，在上級水利主管部門的關心支持下，以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神和“水十條”為指導，堅持“發(fā)展民生水利、治理重點河道、改善生態(tài)環(huán)境、強化工程基礎、提高配套標準、增強抗災能力”的工作思路，突出建設重點，消除薄弱環(huán)節(jié)，建設與管理并重，城市與農村同步，防汛與防旱齊抓，供水與治污結合，整合建設資源，統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，建立水利建設管理新機制,為“十三五”開好局、起好步奠定重要基礎。
1、全力服務重點工程建設管理。我們將突出以川東港整治工程為重點，積極協(xié)調各種矛盾，全力為工程建設搞好服務，加大組織力度，加快實施進度，確保工程有序、有力推進。2016年5月底前，完成端午橋、南園橋建設任務，2016年年底前河道及駁岸工程力爭完成90％。在加快推進川東港工程的同時，及早規(guī)劃上報下官河、蚌蜒河整治方案，積極做好前期相關工作，促成工程早日開工建設。
2、全面提高農村聯(lián)圩擋排能力。市本級財政繼續(xù)安排專項資金，根據(jù)今年汛期高水位時擋排建筑物的運行情況，對年久失修、老化嚴重的病險圩口閘、排澇站進行維修改造，計劃大修改造圩口閘200座、排澇站100座。繼續(xù)加修圩堤險工患段，完成土方100萬方，提高圩堤防御能力。
3、實施小農水重點縣工程。實施并完成2015年度小型農田水利重點縣高標準農田建設示范項目，在周奮、大營、海南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成高標準農田示范區(qū)3.13萬畝。計劃新拆建圩口閘26座，排澇站16座，流量36立方米/秒；新建小型電灌站98座，砼襯砌渠道91.907公里，配套過路涵洞121座、分水節(jié)制閘164座、跨渠機耕橋139座；新建圩堤頂防洪通道4.49公里。同時，啟動2016年小農水重點縣項目，在周莊、荻垛、中堡等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設高標準農田示范區(qū)2.4萬畝，計劃新建圩口閘9座，拆建圩口閘34座;新建排澇站16座，流量44立方米/秒，拆建排澇站2座，流量6立方米/秒；新建小型電灌站64座，砼襯砌渠道60.91公里，過水涵洞159座，分水節(jié)制閘340座，機耕橋141座，機耕路0.5公里；加修圩堤土方9.8萬方，工程總投資3893.41萬元。
4、加快推進河道疏浚工程?？h鄉(xiāng)河道繼續(xù)按照“先急后緩，全面整治”的原則，計劃實施買水河、運糧河、戴南水廠水源河道整治工程，完成生態(tài)景區(qū)河道疏浚工程。繼續(xù)推進農村生產河疏浚整治，按照先急后緩的原則，對淤淺嚴重的生產河一律采取“干河施工”的方法進行清淤浚深，2016年6月20日前完成生產河疏浚任務，著力改善農民群眾生產生活條件。
5、繼續(xù)完善城市防洪工程。投入5500萬元，啟動改造嚴家閘站、關門閘站、直港河北閘；啟動新建野行南區(qū)防洪墻、閘站；疏浚十里亭閘站北河、中心河；完成改造生物公園泵站、小康花園段防洪墻、集水泵站。
6、加強水生態(tài)文明建設。突出飲用水源地達標建設為重點，配合做好水生態(tài)文明城市創(chuàng)建工作，結合國家生態(tài)市創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展水源地達標建設，加強水質監(jiān)測，保障供水水量和水質。完成自來水總公司二水廠(橫涇河)、戴南水廠(興姜河)、興東水廠(通榆河)飲用水源地達標建設和自來水廠(鹵汀河)、缸顧水廠(下管河)、自來水總公司一水廠(上管河)飲用水源地達標建設任務。在現(xiàn)有水功能區(qū)、水源地監(jiān)測的基礎上，對重點排污單位城南污水廠、戴南污水處理有限公司、戴南生活污水處理廠取樣監(jiān)測，全面掌握各水功能區(qū)水質狀況。
7、加快退漁還湖進程。為逐步恢復湖蕩生態(tài)功能，在目前大縱湖已退出19800畝，蜈蚣湖已退出2170畝，得勝湖、平旺湖退漁征地拆遷工作已基本結束的基礎上，2016年主要任務是做好還湖工作，結合農業(yè)、生態(tài)、旅游等項目綜合開發(fā)利用，加快水生態(tài)修復和保護，促進和保障經濟社會可持續(xù)發(fā)展。
8、加大水環(huán)境整治力度。嚴格“河長制”管理，落實河道長效管護措施，加大水環(huán)境整治力度，力爭水環(huán)境狀況得到有效治理。按照“河湖長制”要求，堅持“政主導、市場運作、公開發(fā)包、分級負責、強化考核”的方針，繼續(xù)實行以獎代補，落實整治資金，加強督查考核，加大整治力度，確保取得實效。以冬春兩季為重點，采取“上卡、中清、下?lián)啤钡拇胧?，努力實現(xiàn)“水清、河暢、岸潔”的良好局面。
9、全面加強水利工程管理。認真落實工程管理措施，加大工程管理力度，確保各類水利工程發(fā)揮應有的效益。與此同時，要按照“工程管理信息化、田間灌溉電氣化、閘門起閉機械化”的目標，積極探索，創(chuàng)新思路，大膽實踐，逐步實現(xiàn)農田水利工程提檔升級，推動水利工程管理現(xiàn)代化。
編制重點河道保護規(guī)劃，嚴格實行河湖岸線開發(fā)利用行政審批、建設項目占用水域有效補償制度，切實加強河道水域岸線管理。加強執(zhí)法巡查，及時查處河道管理范圍內非法占用水域岸線資源、擅自取水排污、非法取土以及設置阻水障礙物等行為，加強水域、岸線等資源管理，維護河湖健康。
10、進一步加強內部管理。以“三嚴三實”專題教育為契機，堅持從嚴治黨，完善各項制度，加強績效管理，以嚴實的作風、扎實的工作提升服務水平。同時，重點加強對基層水務站人、財、物的管理，在基層經費緊缺、人員老化等困難較多的形勢下，積極幫助排憂解難，力所能及地解決突出問題。同時，要加強對干部職工的思想教育，千方百計調動基層干部職工的積極性，充分發(fā)揚“獻身、負責、求實”水利行業(yè)精神，不能提升水利服務基層、服務“三農”的能力，為建設經濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新提供水利支撐。
水務集團年度工作總結篇十二
上半年，水務集團深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞縣委縣政府“兩戰(zhàn)雙贏”的總體目標，全力抓好疫情防控，圍繞“六個年”工作，進一步增強企業(yè)管理，提高經濟效益，提升服務能力，不斷開創(chuàng)水務事業(yè)改革發(fā)展新局面。
一、上半年工作總結。
（一）圍繞“經濟效益提升年”，推進經濟效益數(shù)據(jù)化。
凈利潤×萬元，同比增長10.66%。上半年，完成固定資產投資×萬元。
2、經營分析強化管理，形成機制。制定了季度經營分析會議制度，及時對上季度經營業(yè)績的完成情況進行分析總結，查找集團及各分子公司運營管理過程中存在不足，通過預算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潛力，提高投入產出率，降低非生產性開支，提升公司整體運營管理水平。
3、項目資產深度謀劃，挖潛增效。謀劃推進永安砂石開采加工項目（東區(qū)），完成項目可行性研究報告評審，積極推廣使用新型制砂生產線，擴大生產規(guī)模，提高產能，提升產品質量擴大市場占有率，目前已完成生產加工設備招投標，設備已進場安裝。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，積極謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)項目和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目兩個招商引資項目，目前正積極開展相關工作。
（二）圍繞“機構改革推進年”，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化。
1、優(yōu)化治理結構。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司繼續(xù)開展集團架構優(yōu)化工作，明確了水務集團各部門主要職責、內設機構和人員編制，根據(jù)新三定方案要求，完成各分子公司及部門科室的架構調整和集團中層干部崗位調整。
2、優(yōu)化人力資源管理。按照新組織說明書（組織職責），開展薪酬體系優(yōu)化調研、崗位價值評價等工作，最終定稿崗位說明書，制定出臺《崗位設置管理暫行辦法》、《勞動用工管理辦法》，進一步明確了各崗位職責與任職條件，建立科學合理的選人用人機制，努力實現(xiàn)人力資源合理的優(yōu)化配置。
3、優(yōu)化績效管理。順利完成對集團下屬的分子公司2019年度崗位目標責任制考核，通過考核，進一步加強對分子公司經營管理的管控。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，進一步激活員工，提升員工整體綜合素質和工作能力。
（三）圍繞“項目建設攻堅年”，推進項目建設專業(yè)化。
縣中心水廠二期工程完成服務大廳地下室基礎澆筑并驗收，爭取年底主體結頂。
2、縣盂溪水庫工程。年初順利完成盂溪水庫建設管理權的交接工作，目前正有序推進管理房附屬配套工程。盂溪水庫第一庫水完成放水并重新蓄水到位，經過專業(yè)監(jiān)測機構檢測已滿足飲用水源衛(wèi)生標準，目前已投入試運行，為中心水廠高區(qū)應急供水提供合格的原水保障。
3、農村飲用水達標提標工程。今年是農村飲用水達標提標三年專項行動最后一年，任務重，責任大，集團專門成立了專班以及六個專業(yè)工作組，劃分四個片區(qū)同步推進，目前累計完成橫溪至埠頭片區(qū)等供水管網建設56公里，完成下各前潘村、西郊村、官路寺前萬村、田市蔡坎頭村、白塔厚仁中街村、皤灘大丘田村、埠頭橫路村、橫溪道士山村等24個村接水，受益人口32531人，完成投資2551萬元。
4、雙溪水庫除險加固工程。完成大壩頭管理房結頂，放空洞開挖全線貫通，進出洞口范圍的林地報批手續(xù)已由省林業(yè)局批復完結，庫內的施工便道基本完成。
（四）圍繞“企業(yè)文化開拓年”，推進企業(yè)形象品牌。
1、發(fā)揮。
黨建。
引領，深化黨建品牌建設。堅持黨建引領，助推企業(yè)發(fā)展，進一步深化“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”黨建品牌文化，深入落實“五零目標”，傳承培育“五水精神”，積極開展了無償獻血、暖冬行動、幫扶結對、護河行動等志愿服務，組織開展了系列“我是黨員我?guī)ь^”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產、項目攻堅、防疫搶險等工作中的先鋒模范作用。抓實基層黨支部以“三會一課”為重點的基本制度，推進下屬黨支部規(guī)范化建設，建強基層堡壘，同時，發(fā)揮各支部自身特點，提煉各支部品牌特色，做到“一支部一品牌一亮點”，確保品牌建設在基層黨支部落地。
2、發(fā)揮群團作用，凝聚職工隊伍合力。充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，完善工會組織建設，順利增選工會兩名副主席，認真組織召開職工代表大會，發(fā)揮職工的主人翁意識，維護職工合法權益，構建和諧勞動關系。積極組建了騎行、路跑、籃球、攝影、羽毛球、游泳、書法、舞蹈音樂、健走等職工文體興趣小組，各小組積極制定方案，定期開展特色活動，不斷提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
3、深化文明創(chuàng)建，提升企業(yè)服務水平。擦亮水務集團省級文明單位的“金字招牌”，圍繞“減環(huán)節(jié)、減時間、減費用、減材料”的要求，不斷優(yōu)化用水報裝流程，切實提高水報裝接入效率和服務水平。從最初的營商用水報裝“431”到“321”辦理流程，并在全市率先推出“110”辦理流程。同時立足企業(yè)需求精準服務，積極開展進村入企上門宣傳服務，將降費、優(yōu)惠及獎勵政策送入企業(yè)，切實為企業(yè)紓困減負，5個月用水價格降低10%，受惠企業(yè)家數(shù)5120家，預計減免總額83.7萬元。
（五）圍繞“清廉水務深化年”，推進防控體系制度。
1、壓實主體責任。加強落實領導干部“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，制定印發(fā)了《清廉國企示范點建設實施方案》，組織召開水務集團廉政國企示范點創(chuàng)建工作動員部署會，重點在開展廉政風險大排查、建立廉政制度大體系、推廣廉政企務大公開、推進廉政隊伍大建設、實施廉政文化大工程和推行廉政權力大監(jiān)督等六大方面進行部署。并同各部門、各分子公司簽訂“清廉水務”責任書，與各重點工程負責人簽訂清廉工程承諾書，層層壓實責任。
2、完善防控制度。開展集團各項規(guī)章制度的“廢改立”工作，對集團現(xiàn)有制度體系進行重新籌劃，并專門成立集團規(guī)章制度審查委員會，對各項制度進行審核。各部門、各分子公司根據(jù)自身職責和業(yè)務范圍，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行初步梳理，提出修訂、廢止、新編的初步意見。目前，已制定修訂《集團貨物、服務采購管理制度》、《集團內部審計制度》等13項制度。制定水務集團“員工十必須”，進一步規(guī)范員工行為，為集團黨員干部職工履職立規(guī)樹矩。
3、強化廉政監(jiān)督。健全水務集團監(jiān)督體系，完善集團紀檢監(jiān)察機構設置，專門設立了審計監(jiān)察部門，積極采用“監(jiān)察+審計”新模式，加大對權利集中，資金密集、資產集聚等重點部門、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計。積極開展對采購活動的監(jiān)督檢查、合作供應商推薦審查等采購相關工作，實行全過程的采購監(jiān)管。完善集團內外投訴渠道，設立線上線下監(jiān)督信箱，實行公開承諾上網上墻，開通舉報電話，制作監(jiān)督聯(lián)系卡，共發(fā)放監(jiān)察聯(lián)系卡400余份。
（六）圍繞“安全生產強化年”，促進安全管理規(guī)范化。
1、抓好疫情防控，維護安全穩(wěn)定。面對突如其來的疫情，集團迅速成立防控工作領導小組，周密部署，靠前指揮，及時制定疫情防控工作方案，全面抓好人員排查管控、日常監(jiān)測報告、防疫物資保障、衛(wèi)生清潔消毒、供水安全保障等工作，科學精準防控疫情，全力推進復工復產，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。在做好自身防疫工作的同時，集團抽調近百名干部職工參加水孔頭社區(qū)一線防控工作，并在一線疫情防控地成立臨時黨支部，積極開展住戶信息排摸，疫情防控宣傳，網格卡點值守工作，推出成立黨員消毒小分隊、自制宣傳巡邏車、制作了水務“防疫”服務聯(lián)系卡、設立水務代購崗等特色舉措，受到社區(qū)群眾的一致好評。
2、完善安全機制，落實安全責任。設置安全管理機構，專門成立安全應急部，進一步加強安全管控。出臺安全考核辦法，加強責任落實與考核，集團與各部門、各分子公司主要負責人簽訂《安全生產目標責任書》，結合考核內容，層層分解落實安全責任。同時，各分子公司也成立專門的安全管理機構，負責本公司的安全管理工作，責任落實到人。建立《三級安全教育制度》，要求新員工和變換工種的員工必須進行“三級”安全教育，經考核合格后才能上崗。上半年，集團三名新員工都完成了三級安全教育并經考試合格。
3、消除事故隱患，筑牢安全防線。集團牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，各分子公司結合實際情況每月開展安全自查，集團開展督查，全面深入排查安全隱患，及時有效治理，上半年，共開展隱患排查23次，消除較大安全隱患15個。認真開展安全生產月活動，積極組織宣傳教育、隱患排查、網絡知識競賽、防汛、消防、防溺水及和應急救援知識的培訓和演練等多項活動。安全生產月期間，共張?zhí)麡苏Z和橫幅51條，培訓和演練8次，共有300多人次參加了培訓。集團還成立了我縣第一支水庫森林撲火隊，成為安全生產月活動的亮點。
（一）繼續(xù)推進“機構改革年”建設工作。
1、優(yōu)化薪酬管理。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司積極推進人力資源管理體系建設，確立公司人力資源管理的管理體系，形成較為規(guī)范的人事管理。推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。同時崗位設置優(yōu)化與崗位薪酬相結合，進行定崗定薪。
2、優(yōu)化績效考核。制定自上而下的集團整體經營目標與組織績效目標，以及落實到崗位的個人績效目標，通過組織績效考核，實時掌握各項經營目標完成情況。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，提升人力資源效應，提高員工工作積極性與團隊協(xié)作意識。
（二）繼續(xù)推進“項目攻堅年”建設工作。
1、縣中心水廠工程?？h中心水廠一期項目完成土建工程、設備安裝工程、引出水管線工程、自控工程等初步驗收，確定綠化工程、裝飾工程、廠區(qū)安保及×方案并完成招標程序，爭取下半年開工?？h中心水廠二期工程，計劃完成施工現(xiàn)場林地臨時用地的報批及建設用地臨時用地報批，年底前基本完成主體工程結頂。
2、縣盂溪水庫工程：
今年政府工作報告中明確要求盂溪水庫投入使用，目前盂溪水庫作為高區(qū)應急供水水源，已提前投入試運行。下半年盂溪水庫項目計劃10月份完成管理區(qū)附屬工程和自動化工程，爭取年前完成盂溪水庫工程完工驗收和初步設計調整報告編制。
3、農村飲用水達標提標工程：今年政府工作報告中要求完成農村飲用水達標提標工程建設，按照能延則延、能擴則擴的原則，要求最大限度延伸城市管網，城鄉(xiāng)供水一體化人口覆蓋率達到85%、農村飲用水達標人口覆蓋率95%以上。下半年集團將繼續(xù)克難攻堅、掛圖作戰(zhàn)，按照縣農飲辦的統(tǒng)一部署和進度要求，全力推進工程建設。
3、雙溪水庫除險加固工程：根據(jù)設計的要求和度汛方案，本項目的主體工程汛期無法施工，汛期過后，大壩防滲面板、放空洞等主體工程開始施工。
（三）繼續(xù)推進“效益提升年”建設工作。
1、盤活資產，降本增效。做好下各水廠收購后相關工作，推進集團不動產清查工作，整合水廠優(yōu)質資產，同時進一步加大飲用水安全監(jiān)管力度，加強水廠供水運行管理。砂石公司加快東區(qū)新加工場建設步伐，爭取10月份完工投產使用，并通過提升內部管理，降低成本，對砂石原料超前謀劃，增強盈利能力。
2、拓展業(yè)務，提高盈利。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，尋找新的利潤增長點，進一步謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目，繼續(xù)推進下岸水庫田園綜合體項目的洽談工作，使企業(yè)步入良性發(fā)展。
（四）繼續(xù)推進“企業(yè)文化年”建設工作。
1、黨員垂范，深化黨建品牌文化。以“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”的黨建品牌為旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心組織開展黨建特色活動和黨員志愿者活動，同時將黨建品牌同基層實際工作相結合，傳承培育“五水精神”，倡導黨員干部職工守初心、擔使命，不斷豐富品牌內涵。按照有陣地、有經費、有活動、有指導、有制度、有實效等六個標準，推進下屬黨支部規(guī)范化建設，建強基層堡壘。
2、工會發(fā)力，豐富職工業(yè)余生活。充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，努力探索工會服務職工的有效途徑。繼續(xù)推進文體興趣小組，積極籌劃開展趣味運動會、文藝匯演等各類活動，拓展職工興趣愛好，進一步提高員工的團隊與協(xié)助能力，充分展示公司積極向上的精神面貌，增進員工感情，增強公司凝聚力，打造水務集團企業(yè)文化品牌。
3、創(chuàng)新引領，激發(fā)職工思維活力。完善企業(yè)。
學習。
培訓機制，加強職工技能素質；
開設“水務大講堂”學習平臺，提升思想政治素質水平，逐步形成“工作學習化，學習工作化”的長效機制，開展“全民閱讀·書香水務”活動，在集團內營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍和良好學風。發(fā)揮職工主體作用，開展“金點子”征集、“技能大比武”活動、“十佳員工”評比等活動，激發(fā)職工思維活力，打造“創(chuàng)新型”水務。
（五）繼續(xù)推進“清廉深化年”建設工作。
1、完善防控體系建設。結合公司發(fā)展實際，制定完善廉政風險排查防控機制，從上到下開展廉政風險大排查，根據(jù)廉政風險點防范措施，對制度體系進行重新籌劃，立足“十大制度”改革，根據(jù)《修訂、廢止目錄清單》、《新編規(guī)章制度清單》，按時間節(jié)點跟蹤落實，于11月底前全面完成今年布置的規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作，于12月底前將所有以集團文件下發(fā)的內部管理制度，整理匯編印發(fā)。抓好下屬公司的防范管理，要求各分子公司完善各項工作流程和規(guī)章制度，切實做到用制度管人、管事、管權。
2、深化清廉國企建設。以“六大工程”為抓手，緊扣廉政制度建設為主線，突出清廉文化建設為支撐，推進陽光企務公開，強化權力監(jiān)督，培養(yǎng)一支忠誠、干凈、擔當?shù)娜瞬抨犖?，營造“水以清為貴，人以廉為尊”的價值取向，進一步提煉“清廉水務”特色亮點項目，進行深化落地，確保成效，努力將水務集團建成符合標準的清廉國企示范點。
（六）繼續(xù)推進“安全生產強化年”建設工作。
1、多措并舉，落實安全責任體制。定期召開安全生產工作例會，分析存在問題、部署下階段工作。加強對下屬分子公司的生產安全、消防安全、營運安全、施工安全監(jiān)督檢查管理。深化安全風險評估和隱患排查長效機制建設，修訂和完善安全生產相關制度及各項應急預案。
2、強基固本，提高安全管理水平。積極開展各類安全。
教育。
培訓，
安全。
知識競賽等活動，提高安全生產意識。全力抓好水源、水質、水庫、泵站、電站、管線、消防、網絡等安全。
工作。
加強安全工作的監(jiān)督檢查力度。加強應急管理控制排查安全風險。今年氣候比較反常防汛防臺和抗旱形勢比較嚴峻著重加強防汛防臺和抗旱工作確保防汛和供水安全。
水務集團年度工作總結篇十三
20xx年注定是一個不*凡的一年，在國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略的指導下，a公司合并改制組建b集團。b集團的成立，不僅有利于工業(yè)“做精做強做大品牌、做實做強做大企業(yè)”，對于我們xxx物業(yè)管理有限公司來說，同樣是一個發(fā)展的重大機遇。對于xxx物業(yè)管理有限公司的一名普通員工來說，更是一種壓力和挑戰(zhàn)。。
回首20xx年一年的工作，首先得感謝公司領導的正確領導和幫助，使我思想上不斷進步，工作上不斷改進。其次要感謝所有熱心幫助和支持我的同事，使我的工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來我的工作匯報如下：
今年上半年，我在辦公室擔任業(yè)務員工作，主要負責各點收發(fā)（包括跑公司送請示、報告、合同匯審表等等）和文件的管理和上請下達。這項工作看起來簡單，但真正做好也不容易。一要細心，文件的管理稍微不注意，就容易丟失；二要耐心，要耐心的向各個部門傳達文件精神，并傾聽他們的聲音；三要恒心。做好一件事并不難，難的是將每一件事都做好，文件的傳達有個時效問題。必須要及時的傳達給個點，并要做到持之以恒。正是因為心里面有這三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責的將工作做好。
下半年，我調到xx公寓，負責接待集團下面各個分廠和生產點來這里學習和交流的代表以及各個縣市煙草公司代表。這是一項艱巨和具有挑戰(zhàn)性的工作，因為這里是我們的“對外窗口”，代表著我們a的企業(yè)形象。服務質量的好壞直接影響著我們公司的形象和聲譽。廠里領導也多次來這里視察和指導工作，今年6月25日，朱廠長再次來到這里視察，并表示“h公寓的接待工作，是我們廠對外的一個重要窗口，具有非常重要的作用，來這里的都是各地的干部和骨干，服務質量的好壞，直接影響著我們廠的形象和聲譽”。廠長的話使我們更感到了h公寓接待工作的重要性，也使我們覺得肩上的擔子更重了。但我們暗下決心一定要將這副擔子挑好！為此我們本著“服務為本、服務光榮、服務住戶”的宗旨，具體做了以下幾下幾方面的服務工作：
（一）、努力營造一個溫馨如“家”似的環(huán)境，。伴隨著a廠的不斷發(fā)展壯大，來這里學習和交流的代表日益增多，光是下半年就先后接待了共440人。特別是今年b集團掛牌，來這里的代表達到創(chuàng)記錄的210人。雖然今年h公寓中心客人多，任務重，但我們在服務工作中，嚴格按照企業(yè)領導的指示，埋頭苦干，以飽滿的精神面貌和責任心，努力打造一個溫馨的環(huán)境，讓客人有一種溫馨如家的感覺。我們通過小黑板的溫馨提示，及時的把最新消息與注意事項以及24小時服務熱線告訴客人，及時解決客人遇到的各種困難。同時準備了個便民服務袋，袋里面準備了些針線、膠帶紙、剪刀、捆扎帶等日常生活小物品，給客人日常生活帶來了極大的便利。同時還給他們提供些力所能及的服務，比如幫他們干洗衣服、寄包裹、帶他們去鮮花市場買花等。對于客人的困難，真正做到隨叫隨到。功夫不負有心人，我們的努力得到了客人的認可，不少客人在留言本上留言到在這里有一種如家似歸的感覺。溫馨如“家”似的環(huán)境——這正是我們一直以來孜孜不息追求的目標。
（二）、努力美化公寓環(huán)境。為了給客人一個清潔、舒適的生活環(huán)境，我們加大了對衛(wèi)生的打掃工作，做到一天不定時的清掃，還不定時的查看18個房間、34個床位的衛(wèi)生，保證了整潔的地面和床鋪，清潔的桌面和配具。每10日對被褥進行一次一換、一拆、一洗、一裝的換洗工作，保證了被褥的整潔干凈。每一次客人住宿完，我們都要進行一次大的清掃和協(xié)助維修檢查工作，確保公寓設施的正常，為迎接下批客人的入住做好準備。為了給客人創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。下半年還給每個客房添了兩把椅子和一張小玻璃桌和遮光布，并在桌子上布置了一盆水竹，這不僅增添了室內的美感，更是送上了我們企業(yè)對他們無微不至關懷的暖暖春意。
（三）、改善客房居住環(huán)境。為了更好的迎接集團掛牌來賀的貴賓，我們加班加點，從早上八點忙到晚上八點，在僅僅兩天的短暫時間內，就將三人間變成兩人間，給客人提供了一個更為寬敞的居住空間。同時費了很大的勁將多余的桌子、凳子、床鋪從四樓搬到一樓閱覽室，那笨重的桌子、床鋪累的我們手都酸了，但我們顧不了這些，心里只有一個念頭：就是服務客戶、服務光榮、讓客戶住的更舒適。同時為了讓客人盡快盡早的洗上熱水澡，我利用周末休息時間協(xié)助有關人員更換了十九間冷熱水嘴噴淋頭，使客人在工作勞累之余，可以在客房舒舒服服的洗上一個熱水澡。這一切都大大的改善了客房居住環(huán)境，使客人在這里住的更加舒適、更加愉快。
（四）、加強了公寓的安全管理工作。一方面對來訪人員進行認真的登記，有效的防止了不速之客的進入，保證了客人的財產和人身安全。一年以來有效的杜絕了客人財產丟失的事件。另一方面，加強了消防安全管理工作，每天都嚴格的檢查安全消防系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時的讓維修人員進行維修，杜絕了火，水，電等不安全因素。
在一年的工作之中，通過和客人的溝通，我也發(fā)現(xiàn)了我們工作之中的不完善之。
的處，需要加于改進，具體如下：
（二）、客房通信設施不完善?？头繘]有安裝固定電話，由于有的房間手機信號不好，給客人帶來了很大的不方便。
（三）、客房內沒有空調等調溫裝置。有的客房在冬天還是比較冷的，特別是一些日光照射不到的客房，冬天更是偏冷。
回顧05年一年的工作，各項工作之所以能夠圓滿完成，是和企業(yè)領導的正確領導分不開的，是和同事的大力支持分不開的。面對著客人一張張滿意的笑臉，既感到欣慰，又感到不足，欣慰的是自己的付出得到了廠領導和住戶的認可，不足的是自己的服務有些地方還不周到，還需要改進。我請領導放心，在今后的工作中我一定更加嚴格的要求自己，以“服務為本、服務光榮、服務客戶”為宗旨，努力的把“三個貼進”落實到實處，在自己退休前的有限幾年工作生涯中，為h公寓的青春永恒貢獻自己的一份力量。
水務集團年度工作總結篇十四
回顧今年城建集團的工作，總結經驗，表彰先進，在集團公司上下形成加壓奮進，扎實工作的濃厚氛圍和推進落實的整體合力，不斷把集團公司做大做強，推動我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就今年的工作做以回顧，并對集團的工作做以大體安排：
臨潼城建集團公司自今年4月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領城建集團工作全局，緊緊圍繞全區(qū)“重點區(qū)域突破年”的工作主題，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，集中精力搞建設，強化措施抓落實，開拓創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作順利推進，圓滿地完成了全年的各項目標任務。回顧一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、集中力量，突出重點，圓滿完成全年各項目標任務。
1、積極籌備，完成了城建集團的組建。依據(jù)臨組發(fā)〔〕153號文件和臨政發(fā)〔〕12號文件，關于成立中共xx市臨潼城建（集團）有限公司委員會和xx市臨潼城建（集團）有限公司的要求，我們經過三個月的緊張籌備，各基層單位同心協(xié)力，積極配合，選擇了辦公地址，裝修了辦公室、會議室，購置辦公用具和辦公用品，刻制了各種辦公印章及印鑒，并于今年4月10日對外正式辦公，集團公司機關設立了黨政辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)發(fā)展部和項目監(jiān)審部五個內設機構，于今年5月8日舉行了隆重的成立揭牌儀式。對原xx區(qū)建設局下屬的區(qū)房地產開發(fā)公司、區(qū)建筑工程公司、區(qū)實業(yè)開發(fā)公司、驪山建筑規(guī)劃設計院四家企業(yè)實行了整建制移交，完成了集團公司的組建工作。
2、切實抓好班子隊伍建設，確保企業(yè)良性發(fā)展。集團成立后，首先及時召開領導會議，面對當時基層四個單位從建設局剝離，班子成員變動的實際情況進行了研究，在全面考察的基礎上，對各基層單位的領導班子進行調整充實，對新任領導進行了集體談話，提出了嚴格的要求，并對今年的工作進行了全面的安排和部署，同時對集團公司今年度目標任務進行分解落實，明確了目標責任，要求各基層單位迅速進入工作狀態(tài)，強化內部管理，明確目標責任，精心組織實施，克服一切困難，確保集團公司今年度目標任務的順利完成。其次是組織各單位中層以上干部進行一次戶外拓展訓練，增強了團隊意識，熔煉了團隊精神，以良好的形象展示了集團公司的精神面貌。
3、集中精力，狠抓了重點項目建設。我們把重點項目建設作為城建集團的中心工作，常抓不懈，領導班子成員經常深入工程一線，加強督查，協(xié)調解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，確保重點項目建設順利進展。截止今年12月底，區(qū)級重點項目，臨潼石油生活城高層樓群建設工程項目共完成投資20420萬元。超額完成區(qū)委年初下達的完成固定資產投資0萬元的任務，其中臨潼石油城高層樓群建設工程項目完成投資17210萬元，配套工程及其他完成投資3210萬元；集團公司勘察、設計業(yè)務，主要由驪山規(guī)劃設計院承擔，截止今年12月，共完成工程規(guī)劃、勘察、設計項目138項，勘察設計審圖項目87項，完成建筑設計面積65萬o，超額完成全年工作任務。房產公司的“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設項目已基本運作到位，有望20年初正式動工建設。另外，還有幾個開發(fā)項目正在洽談之中，時機成熟后，將著手進行項目運作。今年，集團公司共有建設工程28項，共完成建安產值31500萬元。其中，區(qū)建筑公司完成建安產值12800萬元，實業(yè)公司完成建安產值18700萬元。
總之，我們堅持用項目支撐發(fā)展，用項目帶動發(fā)展，形成了集團公司系統(tǒng)自上而下抓項目、齊心協(xié)力落實項目的發(fā)展氛圍。
4、加強調研，理順企業(yè)發(fā)展思路。通過深入下屬企業(yè)進行調研，召開企業(yè)領導班子座談會，研究探討企業(yè)的發(fā)展方向。集團公司下屬4個企業(yè)立足實際，面向市場，深挖內部潛力，拓寬發(fā)展思路，強化經營管理，取得了較好的經濟效益，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，贏得了社會各界的一致認可和職工廣泛好評。
實業(yè)公司的市政三級資質升二級工作已完成，聯(lián)系的幾項綠化、配套工程正在加緊施工；設計院對單位專業(yè)人員多次進行培訓，并引進2名水暖設計專業(yè)人才，保證了設計院各專業(yè)人員平衡發(fā)展。根據(jù)集團年初工作目標及當前工作需要，經今年12月19日集團領導班子擴大會議研究決定，對驪山房地產物業(yè)公司和房地產開發(fā)公司實施整建制剝離，物業(yè)公司將自主發(fā)展，獨立運營。此次剝離不僅有利于開發(fā)公司精力于開發(fā)業(yè)務，提升管理效率，同時也有利于物業(yè)公司經營管理朝著專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化、集約化和法制化的方向發(fā)展。可以講，今年的城建集團有一個良好的開端，并正在向不斷壯大的方向前進。
5、持續(xù)推進精神文明建設。一年來，集團公司積極參與區(qū)委區(qū)政府開展的各項活動，獲得了多項殊榮。房地產公司被區(qū)委授予“雙聯(lián)雙幫、三強化”活動“先進黨支部”，被市公安局授予“xx市經濟保衛(wèi)系統(tǒng)先進單位”，建筑公司被市委市政府授予“市級文明單位”，設計院被市工商管理局授予“守合同、重信用單位”，實業(yè)公司被授予區(qū)級“巾幗文明示范崗”稱號。今年4月份的臨潼第三屆登山比賽活動，集團公司取得團體第三名，其中，男子組1人取得第二名，女子組1人取得第一名的好成績；“紅五月演唱會”集團公司代表隊取得第一名；今年12月在全市體育三下鄉(xiāng)活動暨xx區(qū)全民跳繩比賽中取得團體總分第一名、單項女子第一名、單項男子第三名的好成績。今年集團公司系統(tǒng)先后組織4次向災區(qū)捐款活動，共計捐款3萬余元，分擔了社會責任，彰顯了集團人的精神，得到了社會各界的好評。以上這些榮譽的取得，為我們集團公司的發(fā)展增強了信心，提供了動力，為新一年工作奠定了良好的基礎。通過抓精神文明和工青婦建設，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，調動了干部職工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。
二、強化措施，落實責任，狠抓黨的建設和干部職隊伍管理。
一是按照民主集中制原則，加強領導班子建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，重大事情、重要工作提交集團公司領導辦公會集體研究，集體決定，會前充分調研，廣泛征求意見，提前進行溝通，會中遇到意見分岐時，善于從各個方面考慮分析，讓大家討論，采納正確意見，集體研究的事情，任何人必須無條件執(zhí)行，既發(fā)揚了民主，又體現(xiàn)了集中，嚴格執(zhí)行了“三重一大”的決策制度，按照“三重一大”的要求，決策工作、決定相關事情，充分調動了班子成員的積極性，班子成員之間，以誠相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互協(xié)調，形成了團結有力的領導集體，為搞好集團公司各項工作奠定了良好的組織基礎。
二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部職工隊伍建設。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，結團公司的工作實際，在集團公司系統(tǒng)各黨支部和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的統(tǒng)一安排，認真落實活動各階段的工作任務，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在集團公司系統(tǒng)內開展的有聲有色，富有成效。在向龐玉芹同志學習的活動中，各基層黨支部以不同形式參觀學習了龐玉芹的`先進事跡，同時按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的安排，我們捐資10萬元，對龐玉芹同志生前所在的馬額街辦南劉村小學進行了綠化、鋪設了地轉，改善了教學環(huán)境。通過開展向龐玉芹同志先進事跡學習活動，集團黨委樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的思路，一切工作以圍繞服務經濟建設、圍繞服務企業(yè)生產經營為中心。進一步強化了黨的思想建設，黨員的學習和教育，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的思想動力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的組織基礎，為企業(yè)發(fā)展和管理提供了保障。
我們在全體干部職工中提出了切實增強“八種意識”，努力達到“兩個確?！保瑠^力沖刺全年目標任務的工作要求。即“增強勤奮學習意識，增強勇于創(chuàng)新意識，增強強烈責任意識，增強精細落實意識，增強熱情服務意思，增強高效快捷意識，增強嚴格紀律意識，增強民主團結意識。確保政令暢通，確保全年工作任務的圓滿完成”。建立了干部崗位目標責任制，堅持對干部正面教育，反面警示，在工作中壓任務、壓擔子，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，有力地調動了干部職工的工作積極性。目前，全系統(tǒng)形成了你追我趕、不甘落后的良好工作氛圍，集團上下，團結一致，克服困難，謀事想事，踏實干事，有力地促進了整體工作的健康發(fā)展。
三是結合工作實際，加強基層單位管理。集團公司成立后，先后兩次對基層單位的班子進行調整充實，提拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、能干事、會干事、想干事的同志擔任中層主要領導。出臺了《基層單位領導班子成員考核暫行辦法》，落實了目標管理責任制，建立了有效地激勵機制，實行領導干部能上能下的機制。同時建立健全了各項管理制度，從各個方面嚴格管理，尤其是財務管理，每年堅持兩次檢查，有效地遏制了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過嚴格的管理，各基層單位的工作效率、經濟效益有了明顯提高，單位發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)的道路，有效地推動了臨潼城建集團的快速發(fā)展。
三、多措并舉，強力推進，安全管理取得新成效。
根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產責任制考核辦法》及與區(qū)政府簽訂的今年度《安全生產目標責任書》的相關要求，集團公司不斷強化部室職能，完善制度建設，跟進配套動作，加強檢查力度，建筑質量不斷創(chuàng)優(yōu)，安全管理水平明顯提高。集團公司成立以來，系統(tǒng)各單位運轉正常，各單位領導班子團結，積極想事、謀事，干勁十足，各單位都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展狀態(tài)，干部職工隊伍穩(wěn)定，無上訪事件發(fā)生。集團公司積極響應區(qū)綜治委的號召，成立城建集團物業(yè)公司群防隊，加大對管轄小區(qū)的日常巡邏，極大地降低了發(fā)案率，保護了小區(qū)住戶的財產和生命安全。集團公司項目監(jiān)審部切實加強日常對各基層單位的安全生產檢查工作，今年全年集團公司所有建設項目無安全事故發(fā)生。
四、開拓市場，強化管理，企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
集團公司下屬4個企業(yè)創(chuàng)新思路，拓展業(yè)務，加強管理，全年總產值達到3.15億元，實現(xiàn)利稅1500萬元，經濟效益不斷攀升。房地產公司全年總產值1.2億，實現(xiàn)利潤1000萬元，上交稅費400萬元，實業(yè)公司加快發(fā)展步伐，加大苗木、地磚銷售力度，全年銷售水泥制品72萬元，苗木銷售42萬元，建筑公司、設計院等單位，都能按時完成集團公司提出的經濟目標，經濟效益同比增長均達到和超過20%以上，管理進一步規(guī)范，形象進一步樹立，邁上了良性發(fā)展的軌道。
五、開拓思路，創(chuàng)新工作，發(fā)展境界有了新提升。
集團公司系統(tǒng)各單位在創(chuàng)新發(fā)展上都不乏新的思路和新的舉措，充分體現(xiàn)了工作的主動性、開拓性和創(chuàng)造性。房產公司“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設項目，即將動工建設，次項工程又將成為既石油生活城項目以后臨潼高檔住宅區(qū)項目的一大亮點工程，為企業(yè)發(fā)展積蓄了后勁；實業(yè)公司在資質增項上下功夫，不斷擴展業(yè)務范圍，使單位的市場競爭力不斷提高，同時下大力氣盤活公司原有資產，更新老舊設備，不斷順應市場需求，企業(yè)效益不斷增長，職工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花園”建設項目為重點，進一步加強業(yè)務人才的培養(yǎng)和鍛煉力度，不斷通過職工的理論知識學習指導實際中遇到的施工問題，經過今年一些工程的實地鍛煉，極大地提高了公司工程部業(yè)務人員的施工管理水平，為公司下一步成立自己的施工隊伍堅定了堅實的基礎；設計院加大人才培養(yǎng)和引進力度，全年安排業(yè)務人員先后分期分批參加全國、省、市規(guī)劃勘察設計技術培訓及單位相關管理業(yè)務知識培訓42人次，1人通過設備注冊考試，引進專業(yè)對口大學生3名，有效增強了單位的業(yè)務水平和設計力量，解決了各專業(yè)發(fā)展不平衡的問題，促進了企業(yè)的又好又快發(fā)展；物業(yè)公司從房地產公司剝離出來后，及時明確領導班子分工，調整充實各科室人員，理順和強化了層級管理，在進一步加強內部管理的基礎上，不斷拓寬物業(yè)管理范圍，謀劃新的小區(qū)管理，積極謀求企業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
水務集團年度工作總結篇十五
路橋集團20××年經營產值穩(wěn)步有升，實現(xiàn)年產值12億元的良好成績，但20××年轉眼將至，部分項目工期陸續(xù)到期，路橋集團即將面對多個生產部門“沒活干”的局面。20××年是“十二五”計劃的收官之年，重大配套項目及“迎國檢”大中修項目相繼展開，整體趨勢對路橋集團經營工作即是挑戰(zhàn)又是機遇。
（二）工作目標。
針對20××年經營工作困難與機遇同在的整體趨勢，路橋集團將積極把握20××年“迎國檢”的良好機遇，認真分析市場動態(tài)，強化信息收集，根據(jù)青島市的規(guī)劃緊盯各個項目，尤其是對“迎國檢”大中修項目、新機場交通配套工程等多個項目進行重點跟蹤，把工期短、收益快的大中修項目投標作為重要工作來抓，進一步提高企業(yè)經營效益，保證經營產值平穩(wěn)上升，實現(xiàn)經營產值、企業(yè)效益雙豐收。
自中標惠大高速a5標段、青龍高速土建一標段、德商高速第三合同段以來，路橋集團經營產值雖然連年增長，但多年尚未有高速公路項目中標，路橋集團作為擁有建筑業(yè)總承包一級資質企業(yè)，在業(yè)績上對高速公路承包建設方面有明確的規(guī)定。為了能夠通過資質審查，20××年路橋集團必須中標一項高速公路項目。
（二）工作目標。
20××年經營工作將高速公路項目投標作為經營工作中的重中之重，強化組織協(xié)調，增強信息收集能力，發(fā)揮本土優(yōu)勢對青島市規(guī)劃的`高速項目進行重點跟蹤，確保市內項目中標率。以本土優(yōu)勢向周邊輻射，加強區(qū)域合作，提高企業(yè)競爭力，力爭中標高速公路項目，提高企業(yè)業(yè)績，保證通過資質審查等各項工作。
青龍交安設施及綠化工程、嶗山路（沙子口橋—大河東橋段）改建工程等重點工程在項目開標時已進入冬季，綠化要求氣溫高、路基尚未交付等多種原因各項重點工程年前不能入場施工，等明年春天天氣、氣溫等各項條件滿足施工要求時開始動工，工期縮水、旅游高峰期逼近將是路橋集團面對的主要問題。
（二）工作目標。
針對青龍交安設施及綠化工程施工，我們將在冬季主要進行交安設施安裝施工，綠化施工暫時避開氣溫、天氣不利條件，在冬季施工期間對綠化苗木進行詢價并尋找供貨商，為來年大面積施工做好準備工作。針對嶗山路（沙子口橋—大河東橋段）改建工程的施工，我們將派經驗豐富的生產部門入場施工，吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口橋工程施工過程中的經驗教訓，發(fā)揮參加世園會各配套項目中的優(yōu)勢，對工程建設過程中的各項困難提前預見，并制定預案解決，確保工程能夠按計劃推進按期完工。
水務集團年度工作總結篇十六
××鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。
1、農田水利。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、2022年的工作計劃。
以_理論和“xxxx”重要思想為指導,遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農田水利建設為重點,以解決農村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農田水利基本建設,加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
即將過去的xx年，我們以認真貫徹xx屆全會精神為重點，全面加強學校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風廉政建設也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學校政治思想工作和黨風廉政建設工作作一簡要匯報。
一、學校黨建工作進一步加強。
一是健全了基層黨組織機構，調整了總支及支部機構設置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學習制度，重點學習中央“兩個條例”和xx屆xx全會精神，做到了集中學習和分散學習相結合，人人有學習筆記，有心得體會。三是健全了以民主集中制為主要內容的有關規(guī)章制度，堅持重大問題由黨組織或教代會討論決定，堅持了每季度一次的民主生活會。四是做好了干部考核，黨員民主評議工作，一年來，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進一步體現(xiàn)，積極要求進步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_預備黨員。
二、學校思想政治工作進一步夯實。
一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點，一年來，我們將貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對加強末成年人思想道德建設自覺性和緊迫感作為工作重點，積極倡導敬業(yè)精神，教職工認真履行工作職責，扎實完成工作任務。三是扎實開展師德師風評議，加強了對評議結果的運用，對師德師風評議居后五名的教師實行評模、考核、評優(yōu)一票否決。四是建立了一支學習型教師隊伍。結合課改和黨風廉政建設，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學習筆記，中學以校，小學以中心完小為單位，每周學習一個半天，人人有學習筆記。
三、黨風廉政建設收到實效。
一是落實了黨風廉政建設責任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學簽訂了責任狀，并做到了上半年督促黨風廉政建設目標責任和各項規(guī)章制度的落實，年末進行了檢查考核。二是開展了以《中國_紀律處分條例》和《中國_黨員監(jiān)督條例》為主要內容的黨風廉政建設法律法規(guī)教育，人人有學習筆記，個個有心得體會。三是糾風治亂工作落到實處，杜絕亂收費現(xiàn)象，教師無違法違紀行為。四是源頭治腐工作到位，堅持政務公開，校務公開，小學校長和中學中層干部實行竟爭上崗。嚴格遵守財務管理制度，中小學債務有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來，基層廣大黨員干部都能按兩個條例的要求嚴格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準做的，沒有闖紅燈。全鎮(zhèn)無一人受黨紀政紀處分，沒有一例黨風廉政建設方面的舉報。
水務集團年度工作總結篇十七
為實現(xiàn)20xx年春運工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿意，確保廣大農民工、學生*安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學習崗位。”的目標，按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運總體要求，xx司認真貫徹_、xx省交通廳關于做好xx年春節(jié)運輸工作的通知要求，結合xx司實際，全司上下共同努力，加強領導、精心策劃、周密部署、措施有效，使xx司春運期間各項工作落實到位，順利完成了xx年春運工作，取得了較好的成績。
（一）加強組織領導。
總公司成立以xx總經理為組長的春運領導小組，負責xxx年春運的組織領導工作；領導小組下設春運辦公室，負責xxx年春運具體日常工作，設立24小時值班電話，制訂春運應急預案；各分公司也分別成立春運領導小組及春運辦公室，負責春運的具體工作。節(jié)前總公司領導還分幾條線下到每個基層單位檢查、組織、協(xié)調春運工作。
（二）運力投放情況。
20xx年春運，我司共投放運力xx多輛，共xx多個座位，其中按省交通廳的部署，儲備應急運力xx輛，共xx個座位。
（三）道路客運生產指標完成情況。
春運40天，我司各車站共發(fā)班次xxx個，與去年同比減少xx個，減少xx%；運量xx萬人次，同比增加xx萬人次，增長xx%；其中跨區(qū)加班xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；區(qū)間加班xx個，運量xxx萬人次，同比分別下降xx%和增長xx%。春運期間全司省際客運共發(fā)班次xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；其中加班、包車xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%。
（四）農民工*安返鄉(xiāng)行動情況。
今年春運的重點之一是開展農民工*安返鄉(xiāng)活動，對此，各分公司按照總公司的要求認真對本地區(qū)農民工情況進行調查，制訂農民工*安返鄉(xiāng)活動方案及應急預案，采取上門售票、組織包車、設立農民工售票窗口等多種方便農民工返鄉(xiāng)的措施，有效地為我省廣大農民工*安返鄉(xiāng)提供了便利。春運四十天，全司共安全疏運省內外農民工約xx多萬人次。
（五）安全管理及事故情況。
1、嚴把安全管理關。一是加強春運車輛的技術性能檢查和保養(yǎng)工作，所有參運車輛通過檢驗合格，確保參運車輛性能合格，杜絕車輛帶病行駛；二是加強駕駛員的安全管理，嚴格按要求配備雙班駕駛員，確保駕駛員作息時間充足，避免出現(xiàn)疲勞駕駛；三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監(jiān)督力度，消除安全隱患。春運期間安全例檢車輛共xx車次，有問題的車輛xx車次，占檢查總數(shù)的xx%，均及時進行了修復或停班處理。；查處“三品”xx多件。
2、春運40天，共發(fā)生事故xx宗，同比下降xx%，死亡xx人，與去年同期持*；傷xx人、經濟損失xx萬元，同比分別下降xx%和增長xx%。
（一）春運公路票價沒有加成上浮。
春運票價是今年倍受關注的焦點問題。為貫徹落實國家*關于春運不提價的票價政策，總公司要求各車站對所有營運線路里程、票價進行逐一核對，堅決執(zhí)行*指導價內的客運票價，努力克服燃油價格上漲、非法營運沖擊等困難，狠抓成本控制，把春運不提價給我司帶來的損失減少到最低。同時積極配合*相關部門，通過新聞媒體、張貼相關政策資料、現(xiàn)場或電話解答旅客詢問等各種方式，做好廣大旅客的票價政策宣傳解釋工作，有效地*息了社會各方及廣大旅客關于春運票價問題的質疑和爭論，使春運工作最終在和諧有序的`氛圍中進行，充分體現(xiàn)了我司作為xx省道路旅客運輸大型國有骨干企業(yè)的社會責任感。
（二）春運期間天氣情況良好，適合出行。
春運期間絕大部分時間為風和日麗的良好天氣，特別是在節(jié)前和節(jié)后的客流高峰期，為人們出行創(chuàng)造了良好的氣象條件，客流量增加。春運期間我司共疏運旅客xx萬人次，與去年同比增長xx%。
（三）節(jié)前農民工客流高峰集中。
盡管節(jié)前省際和省內部分線路高峰提前出現(xiàn)，如省際的xx線以及省內的xx等線路。但由于今年春運不加成提價，節(jié)前農民工普遍推遲返鄉(xiāng)時間，使得省內客流高峰主要集中在年前的農歷廿七、廿八、廿九3天，其中農歷二九x當天xx地區(qū)共疏運旅客xx萬人次，創(chuàng)歷史最高紀錄。省內客流高峰期啟用了旅游車及公交車疏運旅客，春運期間共抽調xx臺旅游車和xx公交車支援班線客運，并在xx站采取站前廣場流水發(fā)班、手工售票等措施，及時疏運旅客，沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。
（四）積極協(xié)調應對，旅行社報送計劃團隊偏少，節(jié)后旅游高峰期旅游運力緊張的情況。
由于今年各旅游社不事先報接團計劃，計劃外散團多，旅游車服務中心對旅游團隊車輛需求情況掌握不足，在節(jié)后的大年初二、初三兩天，旅游車全線告急，在省交通廳的指揮協(xié)調下，春運期間共抽調xx輛班線車支援旅游客運，其中海汽快車及空調車xx輛，有效的緩解了旅游運力緊缺壓力，順利地渡過了旅游客運高峰期。
（五）班線車與旅游車相互支援應急，運力資源得到充分利用。
在xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組的有力組織和協(xié)調下，旅游車和班線車相互配合調配運力，根據(jù)我省春運班線客流和旅游客流的`高峰期交錯的特點，在節(jié)前省內班線客運出現(xiàn)運力緊張時，調派旅游車按照班線車價格支援班線客運；在節(jié)后旅游高峰期時，調派班線客運車按照旅游車統(tǒng)一價格支援旅游客運，充分利用了班線車和旅游車運力資源，順利的應對了班線客運和旅游客運的春運高峰期。
（六）*對公路春運應急加班運力進行補貼。
針對20xx年春運票價不實行加成提價，為保障xx年公路春運應急加班運力，省交通廳提出了《20xx年公路春運加班財政補貼辦法》，并得到了省*的同意，對參加春運的有關車輛加班返程空駛費用予以財政補貼（票價的xx）。
為加強xx年的春運組織和協(xié)調工作，確保廣大旅客和群眾走得安全、走得及時、走得有序，在省交通廳的領導下，xx市運管處、省班車協(xié)會、xx汽運公司和xx地區(qū)客運企業(yè)聯(lián)合成立xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組，以xx運管處xx處長、汽運xx副總經理為正副組長，統(tǒng)攬xx地區(qū)20xx年公路春運的組織、協(xié)調工作。
水務集團年度工作總結篇十八
新的時代，新的要求，賦予工會工作新的使命。以下是集團工會。
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作為新時期的企業(yè)工會，應繼續(xù)堅持“以經濟建設為中心”，認真樹立和努力實踐“三個代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結以往工作經驗的基礎上，開拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設的大局，以全新的工作思路，指導工作實踐的升華，使工會工作在企業(yè)經濟的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。
“十五”期間，是xx集團公司邁向新世紀、穩(wěn)步發(fā)展、鞏固經營陣地，爭取更大輝煌的關鍵時期。隸屬于xx公司的xx發(fā)展總公司如何按照xx集團公司提出的“軍品做精、民品做強、三產做活、資產做優(yōu)”的發(fā)展方針，實現(xiàn)與xx集團公司協(xié)調同步的發(fā)展，是擺在xx發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個嚴肅課題。因此，作為一級工會組織，必須緊密圍繞企業(yè)的生產經營工作，結合企業(yè)的現(xiàn)實，有創(chuàng)造性、有實效地為其提供良好的生產經營的助推氛圍?；谶@樣的指導思想，每當企業(yè)不同階段的生產經營目標確定后，我們都適時地在職工群眾中進行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質量的重要，我廠進行了質量知識搶答賽，賽中職工爭先恐后，表現(xiàn)出了現(xiàn)代人尊重知識，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進一步促進企業(yè)的發(fā)展，我廠還開展了行業(yè)認證工作，全廠職工全心協(xié)力一起過質量關，掀起了提高質量、堅持質量第一的高潮。為了貫徹實業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會精神，加強生產現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理趨向于合理化、規(guī)范化、日?；?，我單位于9月份進行了“6s管理”工作，改善了生產秩序，為職工創(chuàng)造了良好的生產環(huán)境。
為了能更好地配合微發(fā)完成裝機任務，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會組織牽頭，開展了“質量保第一、效率求第一、服務爭第一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個一勞動競賽活動，在全廠掀起了一個保質保量保配套的生產高潮。在這項活動中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動性，通過這項活動，增強了職工的效率意識，質量意識。與此同時，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內部各環(huán)節(jié)間的服務質量和團結協(xié)作的能力。更重要的是，在活動中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚。
當職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經濟成果時，他們的腰包也鼓起來了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強職工對企業(yè)發(fā)展的危機感、責任感、參與感應當是我們工會工作的目標之一。當我們通過自己的工作越來越邁向這個目標時，心里的興奮是無法比擬的。
為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過一些健康向上寓教于樂的文體活動，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺球健身比賽，而且為了認真學習貫徹“三個代表”的重要思想，迎接中國共產黨第十六次全國代表大會的勝利召開，全面展示xx人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實創(chuàng)新的工作熱情，弘揚xx公司與時俱進的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時俱進興我xx”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進一步促進了企業(yè)“兩個文明”建設的蓬勃發(fā)展。為了慶?！笆贝蟮膭倮匍_，我廠還參加了集團公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認真練習，互相幫助體現(xiàn)了團結友愛的精神。
我們的企業(yè)是非國有經濟，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場中奮力拼搏而生存與成長的。應當說，是走過了一條非常艱難的發(fā)展之路?；仡櫼酝?，由于企業(yè)科學技術的不斷進步為經濟發(fā)展提供了強大的動力，但市場競爭是殘酷的，在這種激烈的市場競爭面前，要求我們的企業(yè)必須以市場為導向，把自己的產品做大，做強。這就需要我們不斷地進行經濟科技創(chuàng)新，并把經濟科技創(chuàng)新的成果轉化為現(xiàn)實的生產力。促進企業(yè)經濟發(fā)展的實質性跨越。
基于這樣的指導思想，我廠對全廠職工分類進行崗位培訓，從而提高職工的工作技能，提高產品質量，提高生產效率，增強企業(yè)的競爭力。
在設計創(chuàng)新方面，我廠設計工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設計的創(chuàng)新帶動了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動。同時促進了產品質量的提高，不僅滿足了集團公司的配套生產，而且增加了企業(yè)的經濟效益?！叭祟惿鐣陌l(fā)展，就是先進生產力不斷取代落后生產力的歷史進程”，企業(yè)的進步又何嘗不是如此呢。
在這個過程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們在實現(xiàn)勞動成果最大化的同時，個人的利益與創(chuàng)造價值取向也得到了進一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國先進生產力發(fā)展要求必須履行的第一要務”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。
在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎上，重點從降低成本入手，完善了產品檢驗制度，材料采購、驗收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認識后面，必定有大量的艱辛的科學的管理工作來支撐著這種認識的實踐。早在改革開放之初，改革開放的總設計師鄧小平就曾強調指出：“黨員干部要著重抓緊三個方面的學習：一個是學經濟，一個是學科學技術，一個是學管理”，新形勢下的工會干部當然也不能例外，只有具備較高的經濟、科學技術、管理方面的知識才能卓有成效的開展好工會的各項工作，使其成為企業(yè)經濟發(fā)展的動力支撐，因為任何有效率的群體工作要想達到群體目標，就必須重視管理工作的實效性。
任何一項有實效性的工作，都會產生相應的回報。由于我們重視了企業(yè)的經濟技術創(chuàng)新工作，不但形成了新的經濟增長點，使經濟發(fā)展有了后繼能力，而且產品的創(chuàng)新開發(fā)又直接推動了“半壁江山”設想的實現(xiàn)。到目前為止，我廠開發(fā)了468曲前、曲后，氣門油封等100多種新產品，并開始為4g1批量供貨，擴大了產品的市場占有率，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
經濟科學技術創(chuàng)新活動給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，讓它在發(fā)展先進生產力的過程中發(fā)揮重要的作用。
馬克思主義從根本上反映了先進的生產力，它本身就是先進文化的代表。先進文化反映著先進生產力的發(fā)展要求，并為先進生產力的發(fā)展和社會全面進步提供精神動力和智力支持。江總書記在“七一”講話中指出：“社會主義現(xiàn)代化事業(yè)是物質文明和精神文明相輔相成、協(xié)調發(fā)展的事業(yè)。在當代中國，發(fā)展先進文化，就是發(fā)展有中國特色社會主義的文化，就是建設社會主義精神文明?！笨倳浘俚年U述為我們指明了企業(yè)文化建設的方向。而加強企業(yè)文化建設的最終落腳點，就是培養(yǎng)造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，樹立一種催人奮進的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個歷史史命，企業(yè)工會工作的任務是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識，職業(yè)道德水平及政治思想素質結合起來。首先，從職工的思想政治教育入手，會同黨政班子共同研究制定職工的思想建設規(guī)劃。思想教育的主要內容是通過各種有益活動的開展進行愛國主義、集體主義、社會主義和愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。
針對我廠女職工特別是年青母親多的特點，在“六.一”節(jié)前夕，我們開展了母子心連心活動。通過這項活動圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團聚的夢并增強了女工為祖國培養(yǎng)合格人才的責任感。我單位還在三八節(jié)前夕開展了“提高職工素質，增強安全意識”搶答比賽，使職工進一步認識到了安全的重要性。
為了引導職工發(fā)揚艱苦奮斗，厲行節(jié)約的精神，工會還經常進行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節(jié)約，增產降耗，從一點一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時，工會組織還利用板報宣傳這塊陣地對職工進行科技創(chuàng)新、提高質量和一些健康有趣等文化知識方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質教育的一種手段。決不輕易放過一個死角。社會上一度盛行“flg”的歪理邪說，我們進行了堅持唯物主義，反對封建迷信和偽科學的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。
通過思想教育和文化素質教育，職工的整體素質有了相應的提高，主人翁責任感得到了增強。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達，職工才會富裕幸福的思想認識，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經濟騰飛而團結奮斗的生產熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現(xiàn)了說主人話，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基矗。
幅標語等宣傳活動，在職工的思想中常敲安全生產的警鐘。在xx區(qū)“119”消防宣傳日活動中，我單位用掛橫幅、設立板報、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產相關的知識，遵守安全上崗的有關規(guī)定。領導干部要做好督促檢查、指導等工作。為了消除安全生產中的隱患，機電室利用節(jié)假日對所有設備進行檢查維修，在此基礎上做到經常性的設備常規(guī)檢查，及時排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來，安安全全回家去”。
在關心職工個人、家庭、生活方面，我們主動關心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領導肯定有人到場，使職工從中感受到企業(yè)的關懷。單位定期對困難職工進行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實際問題10余次。我們嚴格執(zhí)行女職工的“三期”保護，使職工體驗到了“家”的溫暖，領導的關懷，企業(yè)的厚愛，使職工對企業(yè)產生了由衷的親和力。
在維護職工的民主權利方面，我們通過“建家、創(chuàng)先、爭優(yōu)”活動的開展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動，開展提合理化建議活動，領導干部與職工對話解決問題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠還對全廠職工進行對企業(yè)滿意度調查，增強了職工的主人翁精神。
以上是我廠工會全年以來開展的工作，但與兄弟單位比起來還有些差距，我們將向兄弟單位學習，取人之長，補己之短。
我們的體會是：一是工會工作離不開黨政的支持，多年以來，我們一直堅持黨對工會工作的領導，由于有了黨的領導，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權利，維護了職工的正當利益。特別是物質方面的支持，使工會工作開展起來得心應手；二是開展好工會工作必須有一個團結務實、思想開放、勇于創(chuàng)新的工會班子，這樣工會工作才能在促進企業(yè)發(fā)展與維權辦事上協(xié)同并進，出現(xiàn)良好發(fā)展的局面。
今后，我們將繼續(xù)努力，以大膽探索和科學求實的工作態(tài)度，突出“三個代表”的思想特色。按照江總書記“七一”講話的思想內涵，研究新情況，解決新問題，把“三個代表”思想貫穿于工會工作的始終，創(chuàng)出新時期工會工作的新路子，在上級工會的領導下，緊密圍繞企業(yè)的兩個文明建設，把工作做得更實際，更有特色，推動企業(yè)各項工作全面發(fā)展。
水務集團年度工作總結篇十九
xx年水務集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標桿、補齊短板,各項工作穩(wěn)步推進。
一、夯實水務基礎，工程建設涌現(xiàn)新亮點。
xx年建設政府性投資項目22項，全年計劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標任務的115%，鋪設污水主管網2.65公里，新建改造供水管網104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴建工程概算總投資1.7億元，建設期20個月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實事，也是今后調整供水格局，迎接市域外配水的關鍵一環(huán)。參建各方做實做細前期工作，主動化解政策處理問題；細化施工方案，積極防范事故風險；加強現(xiàn)場施工管理，嚴把質量、安全、進度和投資控制關。項目于3月開工建設，正抓緊進行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質供水方案研究》通過專家會評審。古橫橋水廠改造及市域主管網環(huán)通等正在積極開展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開展東西連通線試運行，合理調度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進市區(qū)12號泵站，夢飛路、懷橘路污水管網等建設，進一步理順污水收集處理體系。目前12號泵站已開工建設，夢飛路、懷橘路正隨道路同步推進。
二、強化生產經營，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實施國有資產證券化戰(zhàn)略。在市財政局指導下，積極探索國有資產證券化的有效渠道，制定貼合水務實際的操作方案，引進具有較強協(xié)同效應的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競爭力和行業(yè)影響力，切實緩解融資難問題。目前全套申報材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經營范圍。組建專業(yè)團隊，新增污水管網測繪、疏通和維修業(yè)務，開展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r間緊任務重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯綜復雜，整改修復難度大的困難，疏通檢測雨污管網85公里，整改雨污混流約369處，定點修復約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個小區(qū)的整改修復工作，是年度目標任務的175%。確保污水應收盡收，達到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時積極參與市場競爭，為當湖街道等的“污水零直排”工作提供服務。
3、推進“智慧水務”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設，涵蓋管網gis應用系統(tǒng)、事件上報系統(tǒng)、管網巡查管理系統(tǒng)、移動綜合管理系統(tǒng)等4個模塊。開展管網普查，測繪、收集、錄入1232公里管網，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網圖。實現(xiàn)了日常管網巡查、巡查任務管理等功能，為科學、合理地規(guī)劃布局地下管網，不斷提高水務數(shù)字化管理水平打下基礎。
4、優(yōu)化經營業(yè)績指標。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長2.45%；污水入網量4934.84萬噸，較去年增長23.38％。實現(xiàn)主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產銷差率控制在9%以內，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開展平湖市廣陳天純自來水有限公司、平湖市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計、評估、稅務備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點難點，民生服務實現(xiàn)新提升。
1、勇當破難先鋒。領辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項目，共涉及3個集鎮(zhèn)，2個工業(yè)功能區(qū)，5個生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強對接，深入排查，落實整改，開展了管線排查、測繪、清淤、整改等相關工作，順利通過嘉興驗收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動、優(yōu)質、高效”的服務方針，以精簡辦事流程、縮短辦理時間、減少辦理次數(shù)為目標，進一步深化“最多跑一次”改革在水務行業(yè)的落實。企業(yè)用水報裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個。
3、推進二次供水設施改造。在完成銀都景苑二次供水設施改造試點基礎上，總結提煉經驗，逐步推進其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運營工作，改善供水水質，破解熱點難點問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項目通過竣工驗收。
4、提高服務水平。提升供排水熱線服務品質，進一步完善水費查詢、水費催繳、停水通告等網站及短信平臺建設。定期開展窗口人員業(yè)務培訓，提升服務能力和水平。勞模帶隊，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊伍，開展專項活動，協(xié)助企業(yè)開展內部管網的查漏。
四、落實工作責任，生產安全展現(xiàn)新高度。
1、確保供水安全。加強水廠的日常維護和管理，全年完成設備修理249次，開展設施保養(yǎng)175臺次，檢驗維護儀表145余次，確保了水廠的正常運行。做好日常管網巡查，全年共開展10266次，完成管網修理12551次，修復消防栓506只（次），完成查漏867次，修復漏點1232處。實施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項目，推動嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動，實現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實安全生產。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產責任制。繼續(xù)深化平安水務建設，加大安全生產檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質量大檢查4次，安全生產專項檢查1次，?；钒踩珜ｍ棛z查1次。重點突出、目標明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質量問題，其中安全隱患共86處，以安全質量簡報的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務集團xx年度安全生產形勢穩(wěn)定。
3、強化反恐怖防范工作。嚴格按照工作要求，制定方案，積極自查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實專人，限期整改，進一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實到位，維護社會穩(wěn)定。
4、完善應急反應機制。進一步優(yōu)化和完善應急預案，確保有序、高效應對各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺、消防等各類應急演練13次，防汛、消防等應急能力處置有了較大提升。
五、打造水務鐵軍，員工隊伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強理論學習。深入學習貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神。嚴格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計劃、有步驟地抓好政治理論學習，增強“四個意識”，堅定理想信念，嚴守意識形態(tài)，進一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅持黨建引領。貫徹落實《關于加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》，大力實施“強根固魂”工程，健全和落實談心談話、民主評議黨員、組織生活會等有關制度，全面加強國有企業(yè)黨的建設。
3、深化隊伍管理。履行好用人職責，堅持黨管干部的原則，科學規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內訓師的選拔工作，內外結合，針對性地開辦“水務學堂”11期，組織人員學習“充電”，不斷積累和更新知識。完成了青年員工和業(yè)務骨干輪訓，進一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風建設，定期進行自查自糾，全年開展正風肅紀督查12次，處理10人，免職1人，從嚴治黨、依法治企。
4、推進制度建設。進一步修訂和完善各項管理制度，以制度約束人，促進公司隊伍和經營管理更加高效、有序。完善績效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務”。落實黨風廉政責任制,發(fā)揮黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，切實履行“一崗雙責”。加強談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴治黨、依法治企,積極構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機制，強化底線意識，繃緊思想防線,全力打造清廉水務。
水務集團年度工作總結篇二十
(一)制定詳細的學習計劃，堅持學習制度。為了貫徹落實“三個代表”重要思想，抓好黨的思想建設和黨員、干部學習教育，我支部年初特別制定了政治理論學習計劃和中心學習組學習計劃，在全局范圍內有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動。在學習上，我們堅持了領導干部帶頭學習制度，盡管工作繁忙，但學習教育不放松。中心組堅持每月學習兩次，把領導干部的理論學習落到了實處。通過學習，領導干部思想覺悟得到進一步提高，廣大黨員的思想觀念不斷轉變，為開展水利工程建設工作提供了堅強的思想保證。
(二)采取靈活的學習方法，提高學習效能。為了使學習收到實效，我們主要采取了集中學與個人學的方式，提高了學習效能。尤其是黨的xx大勝利召開以后，我局根據(jù)自身條件，通過收看電視直播、集中學習與自學等形式，迅速展開學習xx大報告的熱潮，為進一步加強和改進黨的建設，全面貫徹落實黨的xx大精神，做好新時期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。
二、加強支部自身建設，壯大黨員隊伍。
(一)黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經常的有效形式，我局支部嚴格按照上級黨委的要求，及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神，引導和發(fā)動黨員積極主動實踐，不斷增強黨性理念。堅持執(zhí)行生活會制度，定期召開生活會，認真聽取黨干部的思想匯報，積極了解黨員的工作、學習情況。
(二)認真開展評議黨員活動，查找不足，獎勵優(yōu)秀。根據(jù)農林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經局支委會研究，我局在6月份開展了機關黨支部評議黨員的活動。此次活動分為動員學習、自我總結、自評和互評、組織考察、處理和表彰四個階段進行，取得了較好的評議效果。經過自評、互評和組織考察，14人被評為優(yōu)秀黨員，全局73名黨員合格率為100%。
(三)認真做好黨費收繳和黨內基本情況的統(tǒng)計工作。根據(jù)中組部《關于中國_黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》和農林水系統(tǒng)黨委的要求，加強了黨費收繳工作，做到按時按標準、足額收繳黨費，保證黨費制度的落實。今年我局共收到黨費5209元，已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下，大部分黨員都能主動按時上交黨費，少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒有按時上交。對此，我支部將根據(jù)實際情況，進一步加強黨費的收繳工作。
(四)積極發(fā)展_員，不斷壯大黨的隊伍。今年，我局在農林水系統(tǒng)黨委的領導與指導下，積極發(fā)展_員，不斷壯大黨員隊伍。截至目前，我局共有5名預備黨員轉正，2名同志被確定為積極分子，圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計劃。
三、加強黨風廉政建設，杜絕腐敗現(xiàn)象。
(一)落實了黨風廉政建設責任制。我們按照黨風廉政建設責任的要求，結合我局的實際情況，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局，保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。
(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來，我們圍繞中央黨風廉政建設指導思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國_紀律處分條例(試行)》、《廉政準則》、《黨風廉政教育讀本》等黨紀政紀和法律法規(guī);同時結合反面教材來教育廣大黨員干部，特別是領導干部必須自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了防腐拒變的能力。
四、認真學習xx大精神，深入落實科學發(fā)展觀。
黨的第十七次全國代表大會是我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的大會，它對我們全面建設小康社會、開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會的勝利閉幕，我局迅速集中局機關全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負責人，召開水利系統(tǒng)學習貫徹黨的xx大精神動員大會，掀起學習熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實際，認真學習了xx大報告，尤其是有關水利工作和科學發(fā)展觀的內容。在xx大精神的鼓舞下，水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志，信心百倍，紛紛表示要以黨的xx大為契機，深入落實科學發(fā)展觀，再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。
水務集團年度工作總結篇二十一
策劃方案(草案)。
一、前言。
團年就是全家團聚過年的意思，離鄉(xiāng)游子，非迫不得已，都要在除夕前趕回家來。團年大多在年三十晚進行，也有擇日提前的。團年前，貼起用紅紙書寫的神祗、春聯(lián)、橫額、單語，叫作“揮春”。春聯(lián)內容要要求切合自家身份，或表達美好的愿望；橫額、單語大多寫上：新春大吉、萬事勝意、出入平安、福如東海、壽比南山、貨如輪轉、財源廣進、龍馬精神等吉祥句子。團年當日，殺雞殺鴨，擺滿美酒蔬果肉食，先祭拜天地、神靈、祖宗，把灶君接回來，然后全家團桌而坐，歡敘天倫，共進晚餐，這就叫做“團年”。團年飯作為辭舊迎新、家庭聚會的一種固有手段和形式，已經出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)意和創(chuàng)新，使年飯充滿了文化的味道。從年飯的菜譜、菜藝的講究、共同的制作、前期的籌備、年飯?zhí)赜械哪晡?、聚集的?chuàng)意、家庭的溫暖等等，都可以留下一個個細小而溫馨的圖畫或故事，供我們日后回憶和品味。
二、節(jié)目形式。
聚會設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務。
同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結合處，這將是本次聚會的出彩點。
聚會環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高互動性和參與性，真正達到全家聯(lián)歡的效果，更有助于親朋好友關系的進一步融洽。
1)待選游戲。
2）在員工開始數(shù)鈔票時，開始問問題，大瞎話：由一人蒙上眼睛扮“瞎子”，坐在“瞎子”左側的人開始不斷的指在座的每一個人。
當他指向其中的一個人，就問“瞎子”，“這個行不行？”“瞎子”如果說不行，就繼續(xù)指下一個人?！跋棺印蓖獾臅r候，被指的那個人就是被游戲選中的人。
“瞎子”摘下眼罩，并出一個難題或指定一個節(jié)目，要被選定得人去做。
然后根據(jù)每個人的表情猜測誰被選中了。當然，被選中的也可能是“瞎子”本人。
利！
6。動作接龍規(guī)則：由兩人上場比試，由一方先做一個動作，對手跟著做，再加上自己的一個新動作，以次類推！接不上，忘記者出局！
反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。
9。真假難辯規(guī)則：四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒，其余三個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。
水務集團年度工作總結篇二十二
為深入宣傳安全生產法律、法規(guī)，進一步增強廣大員工的安全生產意識，提高安全生產水*和安全生產素質，促進公司安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，我們全面貫徹實施集團公司安全生產教育的部署，按照通知要求，結合工作實際，堅持“預防為主，防治結合，加強教育，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內容豐富的安全教育系列活動?，F(xiàn)將活動情況總結如下：
《關于開展集團公司安全生產知識學習競賽活動的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領導的高度重視，組織學習了貫徹落實通知精神，并進行了討論，使大家全面領會了通知精神。按照要求，我們成立了組織領導機構，精心組織，周密部署，狠抓落實，并下發(fā)了《關于開展安全生產知識學習競賽活動的通知》，要求各單位、各部門，嚴格按照《通知》精神和各項工作安排，結合各自工作實際，認真組織開展活動。活動期間，要求緊扣“安全第一，預防為主”的活動主題，認真落實集團公司關于安全生產的一系列重要指示精神，大力營造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領導下，按照領導小組的統(tǒng)一布置，全面展開各項活動。同時，安全生產知識教育領導小組在活動中始終加強與各單位、各部門的聯(lián)系，隨時掌握活動進展情況，總結交流活動的經驗，及時解決存在的問題，確保安全生產知識教育活動取得預期效果。
為落實好安全教育活動，我們根據(jù)實際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動主題，認真研究安全教育內容及活動方式，組織開展了“安全教育五個一”活動，力求聲勢大、內容多、效果好，切實提高了員工的安全文化素質，收到了較好的活動效果。
2、開展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報、櫥窗、標語等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團公司關于安全生產的一系列重要批示和安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍。同時，還制作了qhse電視專題片，分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結合自身工作特點和實際，廣泛開展有針對性、知識性、趣味性和有吸引力、貼近生產經營、貼近員工生活的各種宣傳教育活動，宣傳安全理念，普及安全知識，傳播安全文化?；顒悠陂g，共懸掛和張貼各種宣傳標語138條（幅），出墻報、黑板報245期，購買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場，受到了廣大員工的歡迎。
4、開展一次征文。為營造出濃厚的安全知識宣教氛圍，我們在廣大員工組織開展了學習貫徹實施《安全生產法》征文有獎評選活動。征文內容主要以探討安全生產新對策、新技術、新思路和新方法為主，在不到一個月的時間里，共收到各單位的180余篇稿件，評選出的60篇好文章給予物質獎勵，其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《*勞動保護雜志》和《*安全科學》等雜志進行了刊登。
5、開展一次講座。在加大對安全生產法律、法規(guī)宣傳力度的同時，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級管理者參加了學習。講座中，從學法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動而深刻的一課，切實提高了高級管理者的安全意識和安全素質，使他們懂得了運用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，筑起牢固的安全防范意識大堤。
活動期間，我們把深化安全專項整治工作與安全檢查工作緊密結合起來，在廣泛開展安全知識教育活動同時，加大檢查力度，及時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次，檢查現(xiàn)場142處，查出各類安全隱患14條；質量安全環(huán)保處抽調專業(yè)人員組成安全檢查組，分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個單位。
水務集團年度工作總結篇二十三
自進入汛期以來，我鎮(zhèn)及時成立防汛抗旱領導小組和應急搶險隊伍，明確各水庫的行政領導責任人，技術責任人及崗位責任人，上報了各個水庫和水電站的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的防汛搶險應急預案，落實搶險措施和物資，組織搶險應急隊伍進行了防御山洪地質災害演練。落實汛期24小時值班制度，值班人員手機保持24小時在暢通狀態(tài)，落實各水庫管理員的通訊經費保障。分管領導組織專業(yè)人員對全鎮(zhèn)的水工程設施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水利工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務主管部門下達的蓄水任務，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游的農田灌溉用水。
二、項目建設。
1、我鎮(zhèn)柳山集中供水工程已完成審計并正式投入運行。羅子團集中供水已進入試運行階段。
2、完成了笑天龍水庫、隆回井水庫除險加固工程，巖門前水庫、白油鋪水庫、五鳳亭水庫的`除險加固工程已完成總工程量的75%。
3、完成山界集中供水工程的初步設計，并已通過市水利局的評審。
1、針對今年的天氣，防止地區(qū)干旱情況的發(fā)生，確保雙季稻的灌溉用水，對本轄區(qū)內的所有水庫，山塘進行有計劃的放水、排灌。
2、完成羅子團集中供水工程驗收和審計。
3、配合縣水務局完成xxxx河道治理工程的掃尾工作，并解決所有遺留問題。
4、努力爭取山界集中供水工程的項目計劃，完成招投標工作，并進入施工階段。
5、按縣水務局的計劃文件，完成了巖門前水庫、白油鋪水庫、五鳳亭水庫的除險加固工程任務。
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