2023年工程管理工作總結(jié)匯報材料（優(yōu)秀18篇）

在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)行總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗并提高自我。在總結(jié)中要注意突出自己的反思和展望，表達(dá)對未來的思考和規(guī)劃。5.以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)樣稿，希望能夠向大家展示一個完整、系統(tǒng)的總結(jié)寫作方式。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

時間總是在不經(jīng)意間無情地流逝，再次與各位會聚在此時，又是一個學(xué)期即將結(jié)束的日子了，這個學(xué)期于我來說是趟充滿挑戰(zhàn)與嘗試的旅行?，F(xiàn)在我就將本學(xué)期數(shù)學(xué)組的各項工作向各位領(lǐng)導(dǎo)們作下匯報：

一、從理論入手，使老師們明確要“教什么”。

數(shù)學(xué)組是個年輕的團(tuán)隊，成員中大多數(shù)是剛走上工作崗位的新老師，而我又是初出茅廬，第一次擔(dān)任教研組長這一重任，和組內(nèi)僅有的幾名老教師一樣，我們都在理論上較為薄弱。于是從接到組長任務(wù)的第一刻起，我便在腦海里閃出一個念頭：一定要為加強組內(nèi)每一位老師的理論基礎(chǔ)做點什么！然而時間緊急，與教學(xué)不太貼近的東西會讓老師們覺得太枯燥，所以我將新學(xué)期第一個月的教研主題定位于“教材解讀”，各年級由教材的整體解讀到選定主題單元、主題課題進(jìn)行逐步深入、由寬到窄的一系列教材解讀活動。每個年級的幾位教師通力合作，先在組內(nèi)收集資料、備教材，再利用每周的教研日在組內(nèi)與全組教師共同交流、學(xué)習(xí)。這樣一來，老師們不僅知道了自己本冊教材的知識體系與重難點，更對整個小學(xué)階段六年級的教材都有了一個較為系統(tǒng)的了解，很好地突破了“教什么”這一關(guān)鍵。

二、教研形式多樣，力求高效教研。

由于我是一個新手，對教研的有效開展還缺乏足夠的經(jīng)驗，在這一學(xué)期的教研組工作中，胡主任給了我很大的幫助，她將自己以前好的做法與成果毫不吝惜地對我傾囊相授，細(xì)致到課前的磨課環(huán)節(jié)、課中觀察量表的設(shè)計、課后成果的跟進(jìn)等，于是在接下來的第一次課例展示與研討活動中，我們一次次地摸索著前行。幾個月下來，我們也逐步形成了數(shù)學(xué)組獨有的有效教研模式：關(guān)注學(xué)生的學(xué)情、提倡簡約而不簡單的有效教學(xué)。

三、關(guān)注常態(tài)，向常態(tài)課要高效。

教研活動是每周一次，但數(shù)學(xué)課是每天都有，我們都深知，要想讓學(xué)生學(xué)有所獲，我們的關(guān)注點絕對不只是在教研活動的課例展示中。于是，在第一次教研會議、甚至是每一次的教研中，我們都不斷地強調(diào)：要向常態(tài)課要實效。為突破常態(tài)課的有效性，我們主要借助“師徒結(jié)隊”、“同級互助”、“同組互助”等多種形式來展開。

正是老師們對課堂有效性的一種憧憬，才促使了他們捧著一顆愛學(xué)之心奔波于學(xué)堂之間，追求更高更好的學(xué)習(xí)狀態(tài)和精神面貌。

四、創(chuàng)新路上，我們一直在努力嘗試。

提到創(chuàng)新，我不得不提一下我們組內(nèi)本學(xué)期開展得有聲有色的微課項目。為了幫助學(xué)生更好地整理知識，數(shù)學(xué)組內(nèi)三四年級率先將微課軟件運用于學(xué)科之中。每個周末，這兩個年級的數(shù)學(xué)老師們都會將一周所學(xué)內(nèi)容制作成一段簡短的視頻，發(fā)到班級群里供學(xué)生們下載觀看，回顧一周知識，并對知識進(jìn)行一個有效的`整理。這是學(xué)生們的優(yōu)秀整理單，一學(xué)期下來，越來越多的學(xué)生們具備了整理知識的能力，形成了自己較為成熟的整理風(fēng)格，同時對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)回顧、知識間的結(jié)構(gòu)等都是很有幫助的。

我們組內(nèi)還有一個較為成熟的項目便是金點子王劉穎蓮老師已經(jīng)實施了兩個學(xué)期的“錯題本”，錯題本無疑讓孩子們的學(xué)習(xí)、老師的教學(xué)更有針對性。下學(xué)期，我們也打算將錯題本的建設(shè)普及，要求老師們有收集錯題的習(xí)慣，使練習(xí)課、復(fù)習(xí)課少走彎路，同時讓其他班級學(xué)生也盡快學(xué)會建立錯題本。

五、腳踏實地，一路前行。

一份耕耘，一份收獲?；仡櫛緦W(xué)期，我們也取得一些令人欣喜的成績：

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工程管理工作總結(jié)匯報材料篇二

一、項目概況及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

xxxxxxxxxxx全線舊路基寬7.5米， 已按i類加寬值進(jìn)行了加寬。該段水泥砼路面主要的濱海為斷縫、沉陷、坑槽、不規(guī)則裂縫。接縫碎裂等，且全路段破損較嚴(yán)重。本項目路段舊路結(jié)構(gòu)為：23cm水泥混凝土路面+16cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層。本路段路面改造方案為加鋪和重鋪兩種，在舊橋處理及路線起止點采用挖除舊路重鋪結(jié)構(gòu)，其余路段采用多錘頭破碎舊路面后灑布熱瀝青瓜米石下封層，再加鋪25cm厚水凝混凝土路面。本項目路段共有橋梁4座，外觀運營情況基本完好，擬直接利用，涵洞共有52道，大部分涵洞主題結(jié)構(gòu)均完好，不過涵洞大多存有淤積現(xiàn)象，擬新增一座涵洞，擴大改建一座涵洞，加長一座涵洞。路線交叉共有43處，都采用加鋪轉(zhuǎn)角式，并按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌和警告標(biāo)志。

設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

二、工程進(jìn)度

多錘頭破碎 8.4km 40%

瀝青下封層 58800㎡ 40%

路基土石方 1356m 100%

土路肩硬化 500m 100%

挖除橋頭接順段 50% 50%

水泥混凝土路面 單邊8.5km 40%

三、工程管理情況：

項目辦成立后，制定了“xxxxxxxxxxx路面改造工程管理辦法”進(jìn)行工程項目的管理工作。

（一）工程招標(biāo)

xxxxxxxxxxx路面改造工程采用邀請招標(biāo)方式，工程監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)均嚴(yán)格按照《公路工程施工招標(biāo)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)，整個招標(biāo)過程體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則，最終確定由韶關(guān)市公路工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒輝建設(shè)有限公司施工。

（二）項目組織機構(gòu)

管理處設(shè)主任、副主任，下設(shè)工程部、財務(wù)部、綜合部三個職能部門，項目辦從工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等方面對該工程進(jìn)行全面管理。項目辦精心配備了精干、業(yè)務(wù)能力強的項目管理人員建立了科學(xué)合理的項目組織機構(gòu)，為項目順利執(zhí)行起到保障作用。中標(biāo)施工單位成立項目經(jīng)理部，中標(biāo)監(jiān)理單位設(shè)立項目監(jiān)理部。項目經(jīng)理部和監(jiān)理部進(jìn)行駐地建設(shè)，做到各項規(guī)章制度健全，駐地文明、整潔、有序，實現(xiàn)高水平、高起點管理模式。

（三）工程質(zhì)量管理

打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型”的項目辦，制定了《公路建設(shè)項目管理辦法》、《公路工程質(zhì)量考核辦法》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《公路資料整理填報辦法》等多項規(guī)章制度。

二是我處通過規(guī)范監(jiān)理行為，通過獨立的試驗抽檢驗證，通過完善的施工質(zhì)量自檢、監(jiān)理抽檢等形式保證工程質(zhì)量。我處還充分發(fā)揮業(yè)主單位的主動性，認(rèn)真落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)把開工報批關(guān)、嚴(yán)把中間檢驗驗收關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)理程序，加強業(yè)主檢查，建立互相監(jiān)督、互相制約、互相促進(jìn)的工作機制。

三是為了有效地控制全線工程的施工質(zhì)量，通過加強中心試驗室的工作強化質(zhì)量控制，制定了全線的現(xiàn)場抽檢計劃，重點加強了對路面材料的抽檢控制，在抽檢中堅持以規(guī)范為據(jù)，以規(guī)范的操作數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋整改，有效的消除質(zhì)量隱患。

四是組織工程質(zhì)量回頭看。為了徹底消滅質(zhì)量隱患，消滅質(zhì)量通病，施工單位和監(jiān)理單位都根據(jù)不同時期、不同的施工重點，分階段組織對全線已完工的分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查整改。項目辦多次組織施工、監(jiān)理對已完成的路面工程和構(gòu)造物進(jìn)行檢查，對有問題的環(huán)節(jié)提出整改意見，使質(zhì)量隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。

（四）工程進(jìn)度管理

制度；勤服務(wù)，對工程問題及時答復(fù)，為施工單位排憂解難，爭取時間，確保了工程按時竣工通車。

（五）安全生產(chǎn)，文明施工

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂施工安全生產(chǎn)責(zé)任書，按時進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，加強安全生產(chǎn)的教育，通過堅持不懈地落實安全生產(chǎn)措施，在工程施工中，本項目從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，各項工程施工任務(wù)得以順利完成。

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工程管理工作總結(jié)匯報材料篇三

農(nóng)遠(yuǎn)工程是黨中央、國務(wù)院加快農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展、解決農(nóng)村教育資源匱乏和城鄉(xiāng)教育發(fā)展失衡、大面積提高農(nóng)村教育質(zhì)量的重要舉措，是推進(jìn)教育信息化、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必由之路。根據(jù)省、市、縣實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的有關(guān)精神，我校認(rèn)真落實了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，并與近日進(jìn)行了自查，現(xiàn)將我校農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作實施情況匯報如下：

一、主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

自本農(nóng)遠(yuǎn)工程實施以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為把這項工作落到實處，中心校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了技術(shù)小組，做到管理到位，機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、實行責(zé)任追究制。每學(xué)年由校農(nóng)遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定具體工作計劃，組織成員具體實施。同時確保公用經(jīng)費不少于10%用于信息技術(shù)教育設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)、教學(xué)軟件添置。

2、建章立制，強化工程管理維護(hù)。

農(nóng)遠(yuǎn)工程投資金額大，技術(shù)含量高，如果管理不好，容易導(dǎo)致人為損失，不能發(fā)揮應(yīng)有效益。為規(guī)范工程施工和設(shè)備使用，制定了各項管理制度，首先對農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備逐項登記造冊，交專人管理，一律不準(zhǔn)外借或挪用。要求按規(guī)程規(guī)范操作和使用，使用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備授課要有記錄，并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，為保障農(nóng)遠(yuǎn)工程的正常使用奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、積極應(yīng)用資源，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

農(nóng)遠(yuǎn)工程建成以來，學(xué)校積極采取措施，抓好應(yīng)用，做到每周使用不少于20學(xué)時，有使用，有管理，有記錄。每天按時接收下載衛(wèi)星教學(xué)資源，及時組織教師收看和使用，服務(wù)教學(xué)和教研教改。利用率高，效率高。真正實現(xiàn)了資源共享。

4、做好培訓(xùn)工作，確保應(yīng)用與實效

農(nóng)遠(yuǎn)工程發(fā)展，師資是關(guān)鍵。加強教師培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)是確保農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用與實效的第一步，我們組織全校教師有計劃進(jìn)行校內(nèi)農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)培訓(xùn)。積極開展校本培訓(xùn)，全體教師參與，力爭做到教師人人過關(guān)，保證能夠獨立操作設(shè)備，運用資源。每學(xué)期制定的教研計劃充分體現(xiàn)運用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備應(yīng)用研究，利用光盤播放、衛(wèi)星教學(xué)收視系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法與理念，每2周集中學(xué)習(xí)一次。認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，學(xué)期末寫好教研活動總結(jié)。利用信息技術(shù)課有順序安排學(xué)生上機操作。通過培訓(xùn)，有效提高了學(xué)校教師應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備進(jìn)行教育教學(xué)的能力，讓農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備充分運用到教育教學(xué)實踐中，更新了教育觀念，優(yōu)化了教育手段，培養(yǎng)了學(xué)生探索創(chuàng)新的能力，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

5、完善資料，使遠(yuǎn)教工作管理規(guī)范化。

我們清楚地認(rèn)識到，檔案的`建立是記錄農(nóng)遠(yuǎn)工程的實施過程和設(shè)備情況的重要依據(jù)，是一項非常重要的工作。要求對農(nóng)遠(yuǎn)工程資源要建設(shè)好、維護(hù)好、利用好，并同時要求他們對各個環(huán)節(jié)狠抓落實，健全各種檔案材料，做到專人搜集整理，。因此，在前期準(zhǔn)備時，我們學(xué)校就要求農(nóng)遠(yuǎn)項目管理員將工程實施過程正常完整的接收衛(wèi)星教育教學(xué)資源并刻錄成光盤；注重通過其它方式收集、自制教育資源。進(jìn)行歸類整理，建立校本資源庫，并以文字、圖片形式詳實記錄；編目提供給老師們上課參考使用。管理員及時向各位老師提供有用的教學(xué)資源，進(jìn)行備課的有利條件。

二、存在問題

1、農(nóng)遠(yuǎn)教室少，微機少；

2、年齡偏大的教師多，推廣使用有一定困難

農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，真正為農(nóng)村教師建立起了現(xiàn)代教育教學(xué)的平臺和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的平臺，讓廣大教師和學(xué)生充分享受現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，大大加快農(nóng)村學(xué)校發(fā)展步伐，有利于提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)水平，真正讓廣大農(nóng)村學(xué)生感受到同在藍(lán)天下的快樂。今后，我們將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷努力，力爭把工作做得更好。

實施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的最終目的是讓廣大農(nóng)村學(xué)生能夠享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。如何讓遠(yuǎn)程資源深入學(xué)生、深入課堂，已成為學(xué)校的首要任務(wù)，為充分發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)資源的有效作用，我校成立了以校長王海濤為組長的農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)：以副校長張敬哲為組長的教學(xué)應(yīng)用小組和邵帥老師擔(dān)當(dāng)管理員的農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組；制定了具體實施方案。由于機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實到位。我校農(nóng)遠(yuǎn)工程管理較好，設(shè)備和資源得到充分運用，真正發(fā)揮了它的效益?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理工作方面：

1、制度是農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的得到妥善保管和維護(hù)的必要條件。因此，為使農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備得到妥善管理和及時維護(hù)，提高設(shè)備的利用率，學(xué)校制定了各項管理制度和使用要求，使廣大師生在設(shè)備與資源的應(yīng)用過程中，能夠按照規(guī)章制度去認(rèn)真操作，規(guī)范使用。另外，農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組注重設(shè)備的性能、安裝、使用、調(diào)試、保養(yǎng)與維護(hù)等工作。設(shè)備做到了五防，即：防火、防盜、防雷、防潮、防塵。使用做到，先預(yù)約后使用，課前開門、開機、調(diào)試，課后檢查、關(guān)機、登記、關(guān)門。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為教育教學(xué)活動的正常開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組做好日常ip資源接收、整理、分類、刻盤、歸檔、登記，以及光盤資源收發(fā)等工作。定期做好教學(xué)資源目錄編制工作，并送到授課教師手里，以備上課選用。

3、加強教師培訓(xùn)、確保資源最大限度運用。農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備管理小組和教學(xué)應(yīng)用小組協(xié)作，做好對全體教師的每學(xué)期一次電腦培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及教學(xué)光盤的應(yīng)用、電腦基本操作、教育資源登錄、資源下載、編輯整合、課件制作等方面。

二、農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用方面：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。農(nóng)遠(yuǎn)工程是一項針對農(nóng)村中小學(xué)、薄弱地區(qū)而實施的利民工程，從中央到省、市、縣各級政府都設(shè)有專門機構(gòu)管理，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也同樣重視這項工程的實施。學(xué)校安排最好的三間大房間專門作衛(wèi)星接收室；在必要的設(shè)備添制上，學(xué)?？匣ㄥX，舍得投入，如桌、椅及窗簾，軟件的定制等。

人員只好從中協(xié)調(diào)。這并不是老師們圖新鮮，而是老師們在實踐中切實體驗到了它的好處、優(yōu)點，如歷史上重要人物、歷史事件的介紹，與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的人文景觀等等，這些都不是傳統(tǒng)的課堂教學(xué)所容易解決的，而通過多媒體教學(xué)，通過下載資源就能輕松解決，效果自然也好得多。以前老師們很少有到網(wǎng)上查資料的習(xí)慣，現(xiàn)在通過多媒體教學(xué)的開展，許多老師都主動到網(wǎng)上去查找資源進(jìn)行備課、教學(xué)。

3、積極開展為“三農(nóng)”、黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)。

總之，遠(yuǎn)程教育這一新生事物，對于我們來說還是一個嶄新的課題。如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段，將是我們長期要做的一項重要工作。但是，由于我校機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實到位?！稗r(nóng)遠(yuǎn)”工程的價值在我們這里開始真正得到了發(fā)揮，讓我們農(nóng)村娃們已經(jīng)開始真切地感受到了“農(nóng)遠(yuǎn)”的精彩、科技的魅力。在農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用上我校將更加努力，讓“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的價值在我們這里得到完全的發(fā)揮！

邵營小學(xué)

2017年7月

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇四

為阻斷疫情向校園蔓延，確保全體師生的生命安全與身心健康，真正貫徹落實教育部下發(fā)的關(guān)于學(xué)?！巴Ｕn不停學(xué)”的要求，學(xué)校本著“停課不停學(xué)”的原則，成立了以劉祥濤校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門各學(xué)科負(fù)責(zé)人組織分配具體的教研任務(wù)。

學(xué)校針對小學(xué)各年級學(xué)情，與學(xué)生日常相結(jié)合，制定了科學(xué)有序的學(xué)習(xí)內(nèi)容安排表，推出了系列特色網(wǎng)上課堂，真正滿足了全體學(xué)生線上線下學(xué)習(xí)的需要。

一、具體做法：

1.學(xué)校通過微信等形式向?qū)W生發(fā)送免費的電子課本;。

5.學(xué)習(xí)之余，學(xué)校督促家長帶領(lǐng)孩子參加跳繩、親子游戲等室內(nèi)活動，

加強體育鍛煉，豐富寒假生活。

二、創(chuàng)新之處：

1～3年級學(xué)生：

(1)好書伴我行。

每天堅持閱讀各類書籍，并樂于與家人分享閱讀的收獲。

(2)練字不停歇。

一二年級同學(xué)每天半小時練習(xí)硬筆書法，要求姿勢正確，書寫規(guī)范、端正、整潔;三年級同學(xué)每天半小時練習(xí)毛筆字，能臨摹正楷字帖。

(3)感恩留心間。

為了我們的健康安全，醫(yī)護(hù)人員冒著危險堅持在一線工作，讓我們表達(dá)對他們的深深謝意，一二年級同學(xué)畫一幅感謝他們的畫，三年級同學(xué)寫一封感謝信。

(4)探究分類。

你家究竟囤了多少物資?趕緊觀察家里的廚房包括冰箱，想一想該怎樣分類，再動手進(jìn)行整理。以圖文形式記錄。

(5)探究位置。

網(wǎng)上搜索目前已確診病例的省份，看看地圖，根據(jù)自學(xué)內(nèi)容試著描述各省份之間的位置。

4～6年級學(xué)生：

(1)一封感謝信。

給奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的白衣天使們寫一封信，表達(dá)對他們的感激和崇敬之情。

(2)一份說明書。

借助網(wǎng)絡(luò)資料，用非連續(xù)性文本的樣式，做一份圖文并茂的防控疫情日常衛(wèi)生保健說明書。

(3)一封倡議書。

寫一封倡議書，呼吁全校(全區(qū))師生行動起來，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡我們少先隊員的綿薄之力。

(4)一張統(tǒng)計表。

預(yù)習(xí)關(guān)于“統(tǒng)計”的單元知識，將每一天公布的全國各省確診人數(shù)、疑似人數(shù)、新增人數(shù)情況制作成統(tǒng)計表或圖，并進(jìn)行分析。

三、展望未來：

我們堅信：在全體師生以及學(xué)生家長的共同努力之下，學(xué)生一定會度過一個充實而又豐富的寒假生活。我們的國家也一定會克服最艱難的時刻，迎接美好的明天。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇五

____年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報：

一、工作落實情況。

(一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊也块T員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇六

根據(jù)鳳泉區(qū)教科文體局養(yǎng)成教育工作部署、《關(guān)于開展學(xué)校“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動的通知》要求，為深化學(xué)校、家庭、社會三位一體的未成年人思想道德教育體系建設(shè)，我校開展了一系列“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動，現(xiàn)將下半階段活動開展情況總結(jié)如下：

成立“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)此項工作。組長：李恒嶺副組長：魏海武。

組員：秦全民趙德振何振雨各班班主任。

1、多渠道宣傳。

繼續(xù)利用我校校園網(wǎng)站開通的便利條件，完善養(yǎng)成教育專欄，大力宣傳養(yǎng)成教育相關(guān)知識；充分利用家長會、家訪和“校訊通”平臺向?qū)W生家長宣傳養(yǎng)成教育的理論、方法等，讓家長更多地認(rèn)識和了解養(yǎng)成教育的重要性。

2、具體活動。

慣”為主題的講座，充分發(fā)揮學(xué)校教育和家庭教育的聯(lián)系、配合作用，引導(dǎo)、幫助家長樹立培養(yǎng)孩子良好行為習(xí)慣的意識，幫助中小學(xué)生形成良好的文明禮貌習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣和思維習(xí)慣。

（3）各班班主任老師積極利用校訊通等平臺，不定期向?qū)W生家長宣傳有關(guān)養(yǎng)成教育相關(guān)知識。

養(yǎng)成教育工作在我校被列為一項重要的工作?！梆B(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動作為其中一個分支工作，我們同樣非常重視，學(xué)校要求各班及班主任要高度重視此項工作，積極配合，把“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”工作落到實處。

要求各班在教育過程中，要遵循教育規(guī)律，注重細(xì)節(jié)，在重視中小學(xué)生日常的訓(xùn)練和行為糾正的基礎(chǔ)上，突破重點，鞏固深化，力求最佳教育效果。

總之，在全校師生及家長的配合下，我校“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”工作開展的充分扎實，幫助大多數(shù)家長和學(xué)生充分認(rèn)識到養(yǎng)成教育的重要性、怎樣讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣等。為孩子們習(xí)慣養(yǎng)成營造一個良好社會氛圍、家庭氛圍，當(dāng)然，工作中存在一些問題，如家長重視程度不夠，或只重視智育發(fā)展，忽視德育發(fā)展等情況，這些情況的出現(xiàn)，恰好證明了我們開展“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”教育活動的必要性，我們還將不斷努力，把“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動扎扎實實地開展到千家萬戶。

新鄉(xiāng)市第三十六中學(xué)。

二〇一一年十一月十六日。

“養(yǎng)成教育進(jìn)家庭”活動總結(jié)。

新鄉(xiāng)市第三十六中學(xué)。

二〇一一年十一月。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我代表六神中學(xué)全體師生員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。

我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡要匯報：

一、努力改善辦學(xué)條件

1、更換教室門窗，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)生是學(xué)校的主體，他們以學(xué)習(xí)為天職，要想搞好學(xué)習(xí)，必須優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，我上任的第一件事，就是想到能為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗，一律改為鋁合金門窗，特別是學(xué)生寢室，從此免除了夏天蚊蟲叮咬，冬天寒風(fēng)刺骨的慘痛局面。

2、添置體育設(shè)施，強化學(xué)生陽光體育活動。

我們本著讓學(xué)生進(jìn)得來，留得住，學(xué)有所樂。在學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件極其困窘的情況下，安裝了一副籃球架，新添了一副乒乓球臺，以及其它的球類設(shè)施，徹底改變了原來體育設(shè)施一無所有的落后面貌。

3、平整大操場，美化小操場。

我校借新建學(xué)生食堂的東風(fēng)，花大力氣，舍得投入，利用推土機推平大、小操場。眾所周知，如今的工價高得幾乎讓人望而卻步，可我校還是省吃儉用，節(jié)衣縮食，勒緊褲腰帶也要力求改善辦學(xué)環(huán)境，真正改變了原來“下雨一身泥，晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學(xué)校環(huán)境較以前有了較大改觀，學(xué)生家長送孩子來校也感到欣慰，對學(xué)校的新面貌稱贊不已，也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而，遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大沖擊，我們也正在歷盡所能地改善，但有些的先天不足，我們的確無能為力，在這里我衷心地懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士對我校多一些理解、支持、關(guān)照和維護(hù)。

4、新建一所學(xué)生食堂。

貌，現(xiàn)在學(xué)生進(jìn)入食堂就餐時井然有序，讓人一看陡添幾絲慰藉。

5、新建一所學(xué)生廁所。

學(xué)校以前的老廁所由于長年失修，破爛不堪，面臨倒塌的危險，不僅無法使用，還存在嚴(yán)重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題，于2011年秋新建學(xué)生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設(shè)計，并使用自動抽水設(shè)施，大大的減輕了學(xué)生打掃廁所的'問題?，F(xiàn)在的廁所即美觀又干凈，全校師生上廁所的問題終于得到了解決。

6、新建學(xué)校文化長廊。

為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實施，拓展學(xué)校文化氛圍建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境，提升學(xué)校辦學(xué)水平，創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時留下的鋼管，廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板，豐富了師生的校園文化生活。

二、在辦學(xué)思想上做文章

1、明確一個中心。堅持以“德育為首，教學(xué)為中心，安全第一”的原則，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育，全面提高育人水平；以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以務(wù)實出成果。

2、抓好三支隊伍。以“團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉明勤政，奉獻(xiàn)高效，求實創(chuàng)新”加強班子隊伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力；以“為人師表，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)精湛，教書育人”加強教師隊伍建設(shè)，提高整體凝聚力。以“道德高尚，志向高遠(yuǎn)，智力高超，能力高強”加強學(xué)生隊伍建設(shè)，提高整體創(chuàng)造力。

3、強化課堂改革。瞄準(zhǔn)目標(biāo)，先學(xué)后教，整體推進(jìn)，扎扎實實探索出一條過程新、內(nèi)容實、效果好、負(fù)擔(dān)輕、智力高、有特色的教改新路，做到學(xué)生自主學(xué)習(xí)，堂堂清、日日清、月月清。

4、細(xì)抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，培養(yǎng)合格的人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”，認(rèn)真研究新形勢下的德育規(guī)律，促進(jìn)學(xué)生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣的發(fā)展，追求卓越，全面示范，發(fā)揮龍頭導(dǎo)向和輻射作用。

三、在課改中求突破

近年來，我校根據(jù)校情，堅持課改，走科研興校之路，扎扎實實探索學(xué)習(xí)外

校經(jīng)驗，先學(xué)后教，向課堂要質(zhì)量，向教研要效益，備課統(tǒng)一，作業(yè)統(tǒng)一。

1、成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組，校長、主任牽頭，協(xié)調(diào)引領(lǐng)全校各項工作，帶頭講課，講好課，帶頭包干學(xué)科，分頭指導(dǎo)，帶頭堅持每周聽課達(dá)5節(jié)以上，帶頭講公開課、示范課，力求精品課，帶頭撰寫論文、課題研究、教學(xué)隨筆，帶頭對課程設(shè)計方案進(jìn)行評價指導(dǎo)。

2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學(xué)組、理化組、綜合組，主要討論下一教學(xué)時段的全部課時教案及課后達(dá)標(biāo)作業(yè)。

3、抓課堂效益。堅持課堂六個環(huán)節(jié)：提示學(xué)習(xí)目標(biāo)；出示自學(xué)指導(dǎo)；學(xué)生自學(xué)教師巡視；檢查自學(xué)效果；引導(dǎo)學(xué)生評價、更正；當(dāng)堂訓(xùn)練，力求每位學(xué)生應(yīng)知全會，每月對所學(xué)知識進(jìn)行測評，驗收落實。

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4、抓學(xué)困生的學(xué)習(xí)。一是上課優(yōu)先提問、演板，使他們上課有所作為；二是優(yōu)先輔導(dǎo)和作業(yè)批改，讓他們養(yǎng)成獨立思考、積極完成任務(wù)的良好習(xí)慣；三是優(yōu)先落實“三清”，未完成任務(wù)就要增加落實壓力，從思想上調(diào)動學(xué)困生的積極性。

5、抓教研教改。

6、抓校本教研進(jìn)課堂。

7、堅持開展“推門聽課”活動。

8、認(rèn)真落實局的作息時間安排。

四、在成績面前找差距

盡管我校在上級部門熱情關(guān)懷下開創(chuàng)了新局面，取得了一些成績，但同家長的要求和形勢發(fā)展的要求還存在很大的差距，主要有四大問題：

1、教育投入力度不大，尤其是教育技術(shù)裝備、圖書室、實驗室、體育設(shè)施幾乎為零，導(dǎo)致在教學(xué)過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具，學(xué)生的課外活動不豐富。

2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少，很少派人到外地參加新課程改革的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)生的知識面窄，學(xué)生的思想、智力難以開發(fā)，這些有待于進(jìn)一步探究和提高。

3、“小班化”的教學(xué)有利于學(xué)生的創(chuàng)造思維，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，而我校學(xué)生雖然少，班額不算大，但教師在“小班化”的教學(xué)還仍然不知所措。

4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關(guān)心的問題。提高生活質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，是我校著手整改的關(guān)鍵。

針對上述問題，我校著力從以下四方面提高辦學(xué)水平：

一是實實在在促管理，在管理上實行公平、公正、公開的原則。

三是堅持不懈搞教研活動，讓一部分教師“走出去”，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，探討新的教育方法。

四是一心一意謀發(fā)展，抓好勤工儉學(xué)，擴大辦學(xué)資源，提高學(xué)生的生活質(zhì)量，改善學(xué)生的生活。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們學(xué)校雖小，但我們秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢為人先，銳意改革，與時俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展”的精神，秉承“以學(xué)生成長為本，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，立足蘭溪，為六神中學(xué)的生存和發(fā)展而不懈努力，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心！謝謝！

2012年春季

**鄉(xiāng)**小學(xué)坐落在****腳下，創(chuàng)建于1976年，總面積11260平方米，建筑面積1390平方米，有10個教學(xué)班，在校生466人，教職工24人，其中專任教師21人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

下面，我就**小學(xué)多年來的發(fā)展情況，向各位作以匯報。

一、用切實的理念引領(lǐng)發(fā)展，用樸實的智慧經(jīng)營學(xué)校。

我們學(xué)校在地理位置、辦學(xué)規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學(xué)校相比沒有任何優(yōu)勢可言。學(xué)校近十年來發(fā)展迅速，得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。

1、“以人為本，全面發(fā)展”——我們的理念

我們學(xué)校多年來教學(xué)質(zhì)量一直過硬，這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質(zhì)教育的問題?！耙匀藶楸荆姘l(fā)展”，就是把我們管理者和教師的目光從語數(shù)英學(xué)科教學(xué)成績上看過去，看到學(xué)生的書寫、寫作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀，看到思維分析與表達(dá)，英語口語的流暢，看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展?！岸喟殉咦恿咳?，多種稱號獎人”的多元評價方式讓學(xué)生在成長的黃金時期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評杠桿，讓老師們把教育教學(xué)的關(guān)注點、著力點放在了如何讓學(xué)生全面發(fā)展上?，F(xiàn)在我們各學(xué)科活動定期開展，各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓(xùn)練。多彩的校園活動豐富了學(xué)生的生活，使得校園文化更加蓬勃、生動。

2、“辦精品學(xué)校，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”——我們的目標(biāo)

“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。同樣，一所學(xué)校的優(yōu)劣，也不在于外在的規(guī)模和設(shè)施。我們學(xué)校小，就要辦成“精品”，而辦精品學(xué)校，途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育目標(biāo)的實現(xiàn)靠教師，學(xué)生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位，把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點。

3、精細(xì)化、人文化、條塊結(jié)合——我們的管理

精細(xì)化管理是學(xué)校管理的關(guān)鍵。我們實行教干包靠年級制、年級主任負(fù)責(zé)制和備課組長責(zé)任制，使管理和教學(xué)兩大系統(tǒng)分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任，負(fù)責(zé)本年級日常事務(wù)的管理。每年級按學(xué)科配備一名備課組長。學(xué)校每天有3名教干和科室人員值班，對學(xué)校從學(xué)生到校、早讀、課堂教學(xué)、課間、午餐、午休、教學(xué)秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細(xì)記錄，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好態(tài)勢。

二、把“抓課堂教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控”當(dāng)成一項永遠(yuǎn)的工程。

我們始終以課堂教學(xué)為重點，以教師素質(zhì)為基本，以質(zhì)量監(jiān)控為手段，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

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1、以課堂教學(xué)開放月、還原課、推門聽課等活動為依托，提高教師的課堂教學(xué)水平。

不差。這些活動的成功進(jìn)行，有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。

2、以參加各級講課比賽為契機，打造教學(xué)骨干、教學(xué)新秀和教研人員三支隊伍。

每次講課比賽，我們都堅持公平競選，讓最優(yōu)秀的教師亮起來，把最年輕的教師推出來，學(xué)校的教研人員全心鉆進(jìn)去，全身靠上去，反復(fù)聽，精心導(dǎo)，細(xì)致評，像打造璞玉一樣去雕琢、打磨。努力做到讓每節(jié)課都是精品，讓每個教師都走向成功。通過一次次的磨練，著力打造出我校教學(xué)教研最寶貴的教學(xué)骨干、教學(xué)新秀和教研人員三支隊伍。本學(xué)期，我們共有2人次參加縣級優(yōu)質(zhì)課評比和基本功比賽，獲得1個一等獎，1個二等獎的好成績；這一串串閃光的榮譽，凝聚著教師們和教研人員的辛勞和智慧，更見證了我們**小學(xué)團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流、無私奉獻(xiàn)的精神。

3、以過程監(jiān)控為抓手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過單元教學(xué)質(zhì)量檢測，及時進(jìn)行對比和調(diào)控，針對薄弱班級、薄弱學(xué)科及時了解、談話、幫扶、調(diào)整，老師們有了策略，有了勁頭，有了方法，增強了信心，全校形成了爭先恐后、百舸爭流的良好氛圍。在2017年12月全鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)工作調(diào)研中，我校取得優(yōu)異成績。

三、堅持特色建設(shè)，推動內(nèi)涵發(fā)展。

學(xué)校發(fā)展需要創(chuàng)新，逐步形成辦學(xué)特色。我們在多年的發(fā)展過程中，逐步進(jìn)行辦學(xué)特色的探索與建設(shè)，推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

1、主題教育活動，為學(xué)生道德成長奠基。

我們學(xué)校的德育工作一直以來是以活動為載體，讓學(xué)生在活動中成長，在成長中體驗，在體驗中感悟。做到月月有主題，周周有活動，如學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心系列教育活動，植樹節(jié)環(huán)保實踐活動、慶“三、八”婦女節(jié)感恩活動、教師節(jié)尊師重教活動、安全教育日活動等。去年重陽節(jié)我們到蒙陰參觀了孟良崮紀(jì)念館，六月開展了“抒愛黨情懷，展藝術(shù)風(fēng)采”匯報演出。這些德育活動的開展，對學(xué)生的影響是極其深遠(yuǎn)的。

2、經(jīng)典誦讀活動，夯實學(xué)生文化底蘊。

典的內(nèi)涵，彰顯審美情趣和藝術(shù)表現(xiàn)力。

3、文學(xué)小組活動，提高學(xué)生寫作素養(yǎng)。

文學(xué)小組是由熱愛寫作的學(xué)生組成的學(xué)生社團(tuán)組織。編輯部老師經(jīng)常組織作文選評、節(jié)慶專題活動、外出參觀采風(fēng)、教師輔導(dǎo)講座等活動。

4、興趣小組訓(xùn)練，培養(yǎng)特色人才。

現(xiàn)出了一大批特色人才。我們的興趣小組正向精致化、高品位發(fā)展。 總之，學(xué)校通過抓日常管理，抓教學(xué)質(zhì)量，抓特色建設(shè)，逐步夯實學(xué)校的底蘊，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。在各級教育主管部門的指導(dǎo)下，在全體師生的努力下，學(xué)校的知名度進(jìn)一步提升，學(xué)校舉辦了語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂學(xué)科的講課比賽，承辦了全鄉(xiāng)陽光體育運動啟動儀式，承辦了集體提高活動，先后有兄弟學(xué)校前來參觀學(xué)習(xí)，學(xué)校又被評為全鄉(xiāng)工作示范學(xué)校。今后，我們將一如既往地努力拼搏、開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、跨越式發(fā)展，為打造管理精、質(zhì)量高、特色強的現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗！

最后，真誠邀請各位領(lǐng)導(dǎo)有時間到**小學(xué)去做客和指導(dǎo)工作。謝謝大家！

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇八

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下，財務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)然在完成工作的同時還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下2012年度財務(wù)部的工作：

（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 （二）2012年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、認(rèn)真審核核算全體員工工資，并能準(zhǔn)確按時發(fā)放。

4、按時完成公司的納稅申報，發(fā)票購買和管理。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。

6、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。

（三）對公司財務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善；

1、根據(jù)公司的財務(wù)情況，對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務(wù)制度變通完善。

2、建立了庫存明細(xì)、費用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理；

（四）總之，2012年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作，開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實物性管理方面，我們將在2017年完善財務(wù)不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金

安全

財務(wù)部

2017年元月12日

時光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間年已逐漸離我們遠(yuǎn)，嶄新的年正快步向我們走來?；厥走^的一年，當(dāng)初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加財務(wù)部融資團(tuán)隊后，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。

我于5月底來到公司財務(wù)部融資團(tuán)隊工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，大學(xué)時曾

學(xué)習(xí)

專業(yè)

怎樣

領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實做事、不斷的.自我要求。

從最初的一無所知開始，逐步在為各個融資項目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等，再到自己負(fù)責(zé)某一個小的分解項目，如開戶、押匯等，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧，得到了鍛煉與，當(dāng)然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面?？偟膩碚f，主要總結(jié)為以下幾個方面：

1、融資項目方面工作情況。

從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準(zhǔn)備資料的過程中，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等，也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學(xué)習(xí)，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開戶資料的檔、賬號的保存等后續(xù)工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。

2、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合

其他

對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對待，力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財務(wù)部時，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投，努力完成。

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工程管理工作總結(jié)匯報材料篇九

一是加強基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對全鎮(zhèn)全部32個黨組織進(jìn)行了逐一排查，達(dá)標(biāo)或基本達(dá)標(biāo)的支部有25個，未達(dá)標(biāo)的有4個，形成了工作臺賬和以一支部一檔材料。排查出問題7個，鎮(zhèn)黨委開具問題清單，制定了整改方案，確保如期全部達(dá)標(biāo)。

二是做好“智慧黨建”工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實施方案。軟件方面，邀請縣電信公司組織專題培訓(xùn)會2次，鎮(zhèn)組織辦全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，目前已錄入黨員信息1298條，完成71%，目前正結(jié)合審核黨員基本信息采集表，抓緊錄入進(jìn)度，確保本月中旬基本完成。硬件方面，與移動公司合作，鎮(zhèn)機關(guān)及全鎮(zhèn)12個村攝像頭、電視已全部安裝完畢，目前正在調(diào)試，本月中旬即可投入使用。

三是做好黨組織和黨員信息采集工作。召開了專題工作會，傳達(dá)了全市黨員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班精神，組織學(xué)習(xí)了縣委組織部霍邱組〔201x〕36號文件，明確了相關(guān)要求和時間節(jié)點，目前已完成采集上報25個支部，正在審核、錄入。

四是抓好抓黨建促脫貧“聯(lián)幫工程”。組織15家企業(yè)(合作社)22名企業(yè)家(種養(yǎng)殖大戶)，結(jié)對幫扶86戶貧困戶，提供產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展啟動資金四萬余元，提供種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)三百余次，提供就業(yè)崗位近兩百個，為貧困戶戶均增收一萬五千元左右。各村組織種養(yǎng)殖大戶結(jié)對幫扶貧困戶156戶，提供從種苗化肥代購、技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售一條龍服務(wù)。7月底組織聯(lián)幫主體到戶走訪一次。

五是組織開展“迎接黨的十九大，做合格組工干部”主題實踐活動。注重集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，活動開展以來，已組織鎮(zhèn)村組工干部集中學(xué)習(xí)3次，組織鎮(zhèn)組工干部集中學(xué)習(xí)10次，個人自學(xué)316人次，有效教育了組工干部，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十

一是做好村干部月考評工作。去年7月份開始，龍?zhí)舵?zhèn)組織對村干部進(jìn)行月考評，頭個月月底黨政班子成員制定計劃，“布置作業(yè)”，月中進(jìn)行督催，跟蹤工作進(jìn)度，月底進(jìn)行評價打分，打分與村干部績效工資掛鉤，村支兩委正職一分4元，副職一分3元，并作為年終考評的重要依據(jù)，形成了一月一考評打分，一季一兌現(xiàn)獎懲，一年一總評表彰的制度，有效激勵了村干部工作積極性。

二是做好信息工作。做好組工信息撰寫上報工作。在安徽先鋒網(wǎng)發(fā)表信息兩篇，分別是《六安市霍邱縣龍?zhí)舵?zhèn)“五個規(guī)范化”以公開促黨建》《六安市霍邱縣龍?zhí)舵?zhèn)嚴(yán)把四關(guān)做好黨員發(fā)展工作》，在《皖西日報》發(fā)表信息一篇《黨建聯(lián)幫工程》，在六安先鋒網(wǎng)發(fā)表2篇，在霍邱先鋒網(wǎng)、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)發(fā)表組工新聞信息19篇。做好先鋒網(wǎng)和萬村網(wǎng)頁日常更新，全年鎮(zhèn)村網(wǎng)頁更新445條。加強鎮(zhèn)村黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄建設(shè)，規(guī)范公開內(nèi)容，每月鎮(zhèn)組織辦、公開辦組織檢查，督促更新到位。

三是做好電教遠(yuǎn)教工作。鎮(zhèn)機關(guān)和各村每月組織黨員集中學(xué)習(xí)不少于2次，總學(xué)習(xí)時長不少于4個小時，開機率全部達(dá)標(biāo)，學(xué)習(xí)記錄完整。

四是完成離職村干部補貼申報工作。按照組織部要求按程序操作，嚴(yán)格審核把關(guān)，完成新上報人員8人，調(diào)整2人。

五是做好黨員工作。做好困難黨員和老村干慰問。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨政班子各負(fù)責(zé)所駐點村，春節(jié)期間慰問困難黨員人，送去慰問金9500元，“七一”期間慰問困難黨員16人，送去慰問金8000元，慰問困難老村干13人，送去慰問金13000元。做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)把“資格審查關(guān)”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化關(guān)”、“程序到位關(guān)”、“責(zé)任倒查關(guān)”，確保新發(fā)展對象資格達(dá)標(biāo)，黨員發(fā)展程序到位，不出現(xiàn)違規(guī)發(fā)展問題。做好黨費收繳工作。上半年完成黨費收繳13054元。

六是做好干部工資調(diào)整工作。老干部工資調(diào)整材料做齊送到綜合科，干部工資調(diào)整已送審，正在審批。

七是做好人才工作。對國內(nèi)外在外人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計并上報，摸底全鎮(zhèn)在外人才中國內(nèi)人才34人，國外人才2人;其中領(lǐng)導(dǎo)干部4人，高校、研究院所教授3人，在外創(chuàng)業(yè)有成人士27人。

八是做好“三項清單”任務(wù)落實工作。今年將對一個村級活動場所龍王廟村進(jìn)行新建，按照基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化要求對其他11個村進(jìn)行補差補缺，目前新建村部已完成選址，本周即可開工建設(shè)。其他村的建設(shè)也正有條不紊推進(jìn)中。

九是做好黨委書記創(chuàng)新項目實施工作。今年，我鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)前開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“講看齊見行動”學(xué)習(xí)討論，開展“重溫入黨誓詞，重溫入黨申請書，續(xù)寫入黨志愿書”活動?；顒臃中麄靼l(fā)動、具體實施、總結(jié)提升三個階段。在四月份，各支部安排一次重溫入黨申請書活動，在“七一”前夕各支部安排一次重溫入黨誓詞，在九月份安排一次續(xù)寫入黨志愿書活動.在活動實施后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，匯總歸檔活動材料，為下一步黨建工作開展奠定基礎(chǔ)。

十是全面落實基層黨建保障工程“三年行動計劃”。村干部報酬足額打卡發(fā)放，村干部購買城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險動員部署到位，做到應(yīng)買盡買;村級基本運轉(zhuǎn)經(jīng)費足額下?lián)艿酱?，服?wù)群眾經(jīng)費不少于50%，杜絕違規(guī)使用問題。

今年以來，我鎮(zhèn)基層黨建工作在縣委組織部的關(guān)心下，做了一些工作，取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距，我們一定要認(rèn)真總結(jié)提高，及時補差補缺，做好縣委組織部安排的各項工作，為推動龍?zhí)舵?zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十一

一是開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動，細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)，明確了創(chuàng)建活動總體要求、創(chuàng)建內(nèi)容和相關(guān)要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，創(chuàng)廉政型黨組織。二是開展建黨96周年系列活動，開展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選，民主評議黨員等主題活動。三是扎實開展系列學(xué)習(xí)大討論活動。先后進(jìn)行了《欒慶偉案件啟示》學(xué)習(xí)、不作為不擔(dān)當(dāng)專項整治活動學(xué)習(xí)、廖俊波先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)、市十一黨代會精神學(xué)習(xí)、兩個《通報》專題學(xué)習(xí)等主題學(xué)習(xí)，黨員和教職工及時上交了學(xué)習(xí)體會。結(jié)合教體委不作為不擔(dān)當(dāng)專項整治方案，組織教師認(rèn)真查擺自身問題，分析原因，制定整改措施，著力保障活動落到實處，收到實效。四是認(rèn)真開展主題黨日活動，結(jié)合學(xué)校實際，開展了主題學(xué)習(xí)、清整學(xué)生集合場地、清理學(xué)校周邊垃圾、集中學(xué)習(xí)黨員應(yīng)知應(yīng)會知識百題集等活動，效果良好。按時召開組織生活會，黨員同志們認(rèn)真查擺不足，開展批評與自我批評。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十二

一是加強集中學(xué)習(xí)。每周一下午組織全體鎮(zhèn)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)及習(xí)總書記系列講話精神，及時傳達(dá)近期上級工作要求，安排當(dāng)周重點工作。每位學(xué)員根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況，及時撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。各個支部根據(jù)行事歷安排了本支部的學(xué)習(xí)。

二是認(rèn)真開展專題討論。6月19日機關(guān)支部黨員以“講政治，我們怎么講”開展專題討論，黨員撰寫心得體會，在會上進(jìn)行發(fā)言交流。堅定了廣大黨員干部的理想信念，提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力，為扎實做好工作，推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

三是做好黨政班子成員、黨支部書記上黨課工作?！捌咭弧鼻昂?，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前重點工作，給全體鎮(zhèn)村干部上了一次黨課，鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各聯(lián)系支部上一次黨課，共開展黨課活動31場次。

四是組織開展好民主生活會。7月28日鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以迎接黨的十九大為主題的民主生活會，各黨組織也圍繞當(dāng)前中心工作，以著力解決思想上和工作上的突出問題等為重點，開好民主生活會。

五是認(rèn)真組織開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育。召開專題學(xué)習(xí)會，傳達(dá)了上級會議精神，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定實施方案和工作計劃，扎實學(xué)習(xí)“講重做”專題警示教育，7月份通過遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)了《伸向扶貧資金的黑手》專題教育片。

六是組織開展向廖俊波、查茂德等同志學(xué)習(xí)活動。各黨組織召開專題學(xué)習(xí)討論會，學(xué)習(xí)廖俊波、查茂德等同志一心為民、勤奮工作、帶頭加強家風(fēng)建設(shè)等精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)批示精神，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕學(xué)比超的良好工作氛圍。

八是落實常規(guī)制度。按照縣《關(guān)于進(jìn)一步落實“三會一課”等基本制度嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的通知》《關(guān)于建立健全黨員活動日制度的意見》等文件，指導(dǎo)基層黨支部健全“三會一課”、黨員活動日等制度。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十三

20__年我們公司在x的太陽能工程有__大學(xué)和__小學(xué)。__大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當(dāng)時天還熱和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

__年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，方便以后的預(yù)算，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木。

在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，?？锤黜椖拷?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量。

我在公司已有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十四

現(xiàn)在的輸變電工程建設(shè)要求越來越高，特別是對施工工藝的要求。鑒于如此形勢，中部工程公司原有的“創(chuàng)品牌、以質(zhì)量贏得市場”的宗旨不變，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，以贏得更多的市場。公司所承擔(dān)的工程任務(wù)較多，年初大大小小有十四個之多，為全面管理好這些工程施工，公司進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作，實行程序化、統(tǒng)一管理。

一、公司的管理形成統(tǒng)一的格式。

公司對各工程項目進(jìn)行統(tǒng)一策劃，按公司的要求組織施工，并對各項目進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底。從管理機構(gòu)上、施工現(xiàn)場的布置上根據(jù)廣電集團(tuán)施工標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)定，形成公司統(tǒng)一管理模式;組織工程施工組織設(shè)計和特殊項目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大安全、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫、審查工作，統(tǒng)一對施工臨建進(jìn)行規(guī)劃。

二、資料管理規(guī)范化、統(tǒng)一化。

一方面公司對各項目的資料管理嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及局有關(guān)資料管理規(guī)定，并經(jīng)常下工地檢查資料完成情況，看是否按規(guī)定做;另一方面，及時對各項目相關(guān)資料進(jìn)行收集、歸檔，對公司以往所施工工程所采取的可行方案進(jìn)行歸類、總結(jié)，并對方案進(jìn)一步改進(jìn)，以備后面工程相同項目施工時參照執(zhí)行。比如，電纜溝蓋板根據(jù)公司的施工經(jīng)驗，制定統(tǒng)一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工，按110kv、500kv、220kv變電站來分，制定施工方案，采用相同或相似的分縫方式。

三、在施工工藝方面。

公司以往所承擔(dān)的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評，比如220kv古坑變電站創(chuàng)優(yōu)工程及500kv鵬城變電站創(chuàng)全國一流工程的施工質(zhì)量就贏得了各方的好評。公司以此為起點，施工精益求精，力爭做得更好;組織有關(guān)技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行討論研究，充分優(yōu)化方案，然后精心組織施工。從500kv橫瀝變電站的施工工藝來看，比以往又有所提高，比如防火墻、構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定。

四、對掛靠隊伍的管理。

在深圳方向有幾個110kv變電站工程是由掛靠隊伍施工的，局委托我們公司進(jìn)行管理，我們公司認(rèn)真對待，開工前對工地進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃、組織施工;施工過程中加強監(jiān)控力度，做得不好馬上讓其整改，使之滿足各方要求，使我們企業(yè)的形象不受影響。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十五

隨著一年一度的“119消防宣傳日”的到來，在“安全第一，消防為主”的方針下，本園積極響應(yīng)宣州區(qū)教育系統(tǒng)開展“清剿火患”的戰(zhàn)役，于2020年11月9日開展了全園“消防演練”活動。秋冬是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，一個小小的火星便可以輕而易舉地奪走可貴的生命。然而幼兒作為最脆弱最需要保護(hù)的生命，同時也是最缺乏相應(yīng)的防火知識和自我保護(hù)能力的?！澳闶瞧桨驳?，我就是快樂的”，這是每位家長和教師的心愿。為了提高幼兒的防火意識和自我保護(hù)能力，懂得基本的防火常識及火災(zāi)逃生方法，本園舉行了一系列的消防演習(xí)活動。

11月9日上午，各班都進(jìn)行了不同形式的主題教育課，大班進(jìn)行了“我是小小消防員”的活動。通過角色演練，可以讓大班的小朋友們親身體會到消防工作的重要性，增強他們的安全意識以及對消防員叔叔的尊敬。在中班，老師帶領(lǐng)小朋友們開展了“火災(zāi)發(fā)生時，我要怎么做”的教育活動。通過把課堂教學(xué)和實際生活相結(jié)合的教育活動，幼兒們對基本的消防安全知識有了感性認(rèn)識，是消防知識真正滲透進(jìn)了孩子們的生活中。而托小班的寶寶們也不甘落后，進(jìn)行了“我愛消防員叔叔”的教育活動。讓寶貝們體會到消防員叔叔是最可愛的人。

下午2點30分，隨著三聲長鳴兩聲短哨的響起，全園幼兒們在老師的帶領(lǐng)下迅速用濕毛巾捂住口鼻，彎腰俯身，緊張而有序的按預(yù)定疏散程序下樓，跑到操場上。同時，本園消防安全小組成員也緊急行動，讓各班老師報出“沖出火場”的幼兒人數(shù)和班上實際來到的人數(shù)，教師不停在樓道內(nèi)巡視，以保證不落下一名幼兒和教師。為保障全體師生的安全，全園教職工分工明確，各行其責(zé)，特別在疏散演習(xí)時，從一號樓梯下樓的班級有大二班、中三班，從二號樓梯下樓的班級有中一班、中二班。他們做得井然有序，防止了踩踏事故的發(fā)生，從報警的哨聲響起到集合完成，全園共用了2分30秒的時間。在演習(xí)前，我們還在安全的地方準(zhǔn)備了兩堆火，演習(xí)中，有兩位教師還向孩子們演示用滅火器滅火的過程。

為了確保演習(xí)活動圓滿完成，幼兒園在周密計劃和充分準(zhǔn)備的同時，還專門讓各班老師教育幼兒，如果在家中發(fā)生火災(zāi)，懂得打119報警電話，教給孩子們自救的方法和相關(guān)消防安全知識。相信通過此次“119消防演習(xí)活動”，幼兒的防火意識和自我保護(hù)能力會得到大大提高，懂得了火災(zāi)發(fā)生時要如何逃生、如何自救，學(xué)會遇事不慌張不害怕，而是盡量保持沉著冷靜。在以后的教學(xué)中，第四幼兒園講進(jìn)一步將安全教育滲透日常教學(xué)中，作為首要工作來常抓不懈，為孩子們的健康快樂成長創(chuàng)造安全的環(huán)境。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十六

實驗室是實施課程標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實驗?zāi)芰烷_展科技活動的重要場所。實驗室管理已經(jīng)成為學(xué)校管理、教學(xué)管理的重要組成部分，實驗室工作是衡量我校工作的一項重要指標(biāo)。

我校實驗室管理抓得細(xì)，儀器配備足，使用開出率高，教學(xué)效果很好。下面，我對我校實驗室做個簡單的總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，確保硬件建設(shè)

實驗教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了把實驗室工作做得好，我校成立了實驗管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，分別由分管校長、教導(dǎo)主任、實驗員及科學(xué)老師組成。我校是一所村辦小學(xué)，現(xiàn)有6個教學(xué)班，245個學(xué)生，教職工12名，其中有三個科學(xué)老師。我校的科學(xué)老師雖然沒有受過專業(yè)知識培訓(xùn)，仍然兢兢業(yè)業(yè)地鉆研教材，認(rèn)認(rèn)真真上好每一堂課，做好每一個實驗，因此孩子們十分喜歡上科學(xué)課，特別是做實驗，積極參與。

我校原來校舍破舊，只有一個不規(guī)范的小實驗室，在上級政府、香港九龍重型貨車商會、青少年基金會出資幾十萬元新建教學(xué)一幢，遠(yuǎn)程教育教室、學(xué)生電腦室、活動室等各種專用室多個，其中科學(xué)實驗室1個，實驗室總數(shù)和面積符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

教育局為了使我校實驗室發(fā)揮更好功能，為我們進(jìn)行實驗室內(nèi)部配置，配備了暗道水管水槽，新購實驗臺，配置標(biāo)準(zhǔn)化光管，新配置的儀器柜更加實用、美觀，能完全滿足儀器的存放與保管。

我們還不斷增添教學(xué)儀器設(shè)備，使之更適應(yīng)新課標(biāo)的教學(xué)需要，實驗室年度經(jīng)費有落實，確保硬件建設(shè)，實驗教學(xué)的正常開展得到有力保證。

二、規(guī)范管理，步步到位，完善制度建設(shè)

建設(shè)成功的實驗室，關(guān)鍵在于抓管理。實驗室管理就是對實驗室裝備的教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行保管、維護(hù)、修理、使用，對實驗室進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、服務(wù)，保證實驗教學(xué)的順利進(jìn)行，取得最好的教學(xué)效果。實驗室的管理工作包括實驗室建設(shè)、管理和實驗室教學(xué)的開展。我校實驗室管理，主要抓幾件事：

1、人員落實，配置責(zé)任心強的教師兼職管-理-員，明確職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，并列入教師責(zé)任考評內(nèi)容之一?，F(xiàn)職實驗室管-理-員老師雖然只是兼職，但工作認(rèn)真，學(xué)校教師的工作沒有高低貴賤之分，人人都享受同等待遇，實驗室人員樂得其所，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作。

2、各種儀器及時按規(guī)范分類記帳入冊，填寫好實驗室的所有記錄。資料分類歸檔，列入學(xué)校資料歸檔內(nèi)容之一。為了確保實驗室工作的規(guī)范化和順利進(jìn)行，學(xué)校制定了一整套實驗室管理規(guī)章制度，危險品設(shè)有專門的管理制度，各種制度均分類上墻，所有的教師都能遵守實驗教學(xué)規(guī)則開展工作。

3、儀器放置按科學(xué)、實用分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。帳、卡、物三者完全相符。每周定時定班級作好清潔工作，每天有校工固定清潔，保證儀器防塵。并且注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。

4、建設(shè)實驗室輔助管理隊伍，實驗室的管理，除了教師的參與，還應(yīng)有學(xué)生的參與。學(xué)生參與實驗室管理中，不但能使他們熟悉實驗儀器的性能，培養(yǎng)他們的動手能力，更重要的是培養(yǎng)了他們對科學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。

我校實驗室管理工作取得較好效果，做到管理有序，儀器整齊，使用率高，實驗效果好。實驗室可以全天對師生開放，教師可隨時使用儀器及場所，可以供課外活動課隨時使用，實驗室成為學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的理想場所。

三、科研先行，形成氛圍，提高教學(xué)效益

建設(shè)是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、使用是根本。為了更好發(fā)揮實驗室作用，我校抓儀器使用與實驗的開出率。

1、組織科學(xué)教師認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)新課標(biāo)和實驗教學(xué)有關(guān)規(guī)定，明確各冊教科書的實驗內(nèi)容及分組、演示實驗項目、要求。學(xué)期初組織科學(xué)教師認(rèn)真制定實驗教學(xué)計劃，做到應(yīng)開實驗必做，努力完成實驗教學(xué)目標(biāo)。各年級科學(xué)教師都能按照規(guī)范要求，認(rèn)真做好實驗，發(fā)揮儀器作用，使實驗教學(xué)落實到每個班級，演示實驗和分組實驗開出率都達(dá)到100%。每次實驗作好記錄，登記使用情況，反饋實驗效果。并將記錄情況歸入檔案資料歸檔入柜，予以保存。

2、為了讓實驗課能上得更有序、有意義，每學(xué)期初制定好實驗教研活動計劃和方案，每學(xué)期要求舉辦實驗教學(xué)觀摩課和交流活動，研究如何上好科學(xué)實驗課、上出良好效果。

3、聽課檢查。每學(xué)期，學(xué)校校長、主任分別到各班級，對自然、科學(xué)課進(jìn)行聽課檢查，了解使用實驗儀器及現(xiàn)代教育教學(xué)手段的使用情況，指導(dǎo)督促教師更好地運用教學(xué)儀器上好科學(xué)課。

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工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十七

一是迅速安排部署。5月15日，學(xué)校黨支部召開黨員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實教體委《關(guān)于教體系統(tǒng)開展“維護(hù)核心、鑄就忠誠、擔(dān)當(dāng)作為、抓實支部”主題教育實踐活動，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案》會議精神，對學(xué)校“兩學(xué)一做”進(jìn)行全面安排部署，成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)?！皟蓪W(xué)一做”常態(tài)化制度化實施方案，準(zhǔn)備了習(xí)近平總書記系列重要講話讀本、《全面從嚴(yán)治黨面對面》、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例等學(xué)習(xí)資料，為全體黨員制作了黨員學(xué)習(xí)手冊。

二是精心組織學(xué)習(xí)教育。采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，書本學(xué)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)教育與本職工作兩不誤、兩促進(jìn)。重點組織學(xué)習(xí)了黨章、紀(jì)律處分條例和廉潔自律準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的系列講話。每位黨員認(rèn)真做好筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。黨支部組織開展學(xué)黨章知識測試活動，在職黨員全體參與了測試活動;黨支部書記開展上黨課活動，進(jìn)行天津市十一次黨代會精神主題宣講。開展了《增強“四個意識”，堅決維護(hù)和捍衛(wèi)習(xí)近平總書記的核心地位》第一階段討論活動。

三是組織開展專項整治活動。按照教體委黨委要求，開展了黨組織關(guān)系集中排查活動，對全體黨員黨組織關(guān)系進(jìn)行了整理，開展黨費收繳集中清理整治工作，開展黨支部換屆專項整治活動等。

四是開展黨員承諾踐諾評諾及志愿服務(wù)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員通過多種方式查找自身存在的問題，深刻剖析問題存在原因，提出整改措施;通過佩戴黨徽等形式亮明黨員身份，公開亮出承諾，爭做合格黨員。

下半年，我校繼續(xù)堅持一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，進(jìn)一步在抓基礎(chǔ)、抓學(xué)習(xí)、抓隊伍、抓作風(fēng)上下功夫，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，影響和帶動廣大教職工，扎實工作，為xx小學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。

工程管理工作總結(jié)匯報材料篇十八

第一部分：2012年工作完成情況黨建工作：

1.加強基層示范隊建設(shè)，帶動基層建設(shè)整體水平提升。

2012年，工廠黨委認(rèn)真貫徹落實《中油集團(tuán)公司基層黨支部建設(shè)工作條例》，緊緊抓住基層建設(shè)示范隊創(chuàng)建要求，組織第一abs黨支部結(jié)合車間特點制定創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建規(guī)劃，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗做法,力求逐年上臺階上水平。努力讓示范隊成為工廠先進(jìn)管理經(jīng)驗的集合點，讓示范隊繼承吉化的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在新時期得到創(chuàng)新發(fā)展,讓示范隊在車間行政管理、行政與黨務(wù)結(jié)合、黨務(wù)工作等方面進(jìn)行實踐探索，三個成果相輔相承，攜手并進(jìn)。與此同時，配合公司完成示范隊專集制作的相關(guān)材料收集、整理、編輯工作，并以示范隊為樣板，結(jié)合實際選樹工廠級基層建設(shè)示范隊，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。

2.努力培養(yǎng)高技能黨員，爭做工廠發(fā)展的排頭兵。工廠黨委結(jié)合實際，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定規(guī)劃，推進(jìn)“三培養(yǎng)”，即把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員中的生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成班長和管理干部。組織各支部以工廠“黨員與員工攜手練技能典型”為牽動，細(xì)化黨員責(zé)任目標(biāo)，按照幫帶目標(biāo)和規(guī)劃，引導(dǎo)骨干黨員帶動身邊青工苦練基本功、提高獨立頂崗能力和處理突發(fā)事件能力，今年以來，黨員骨干和青工共結(jié)對56對，形成“工廠、車間、班組”三級結(jié)對幫扶網(wǎng)絡(luò)。

3.認(rèn)真開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動。2012年，是中國共產(chǎn)黨建黨91周年，也是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵一年，更是工廠搶抓機遇，迎難而上，加快實現(xiàn)百億工廠發(fā)展目標(biāo)的重要一年。工廠黨委注重發(fā)揮廣大黨員在全面完成各項工作任務(wù)、推動工廠科學(xué)發(fā)展上水平中的先鋒模范作用，切實將黨的建設(shè)融入企業(yè)中心工作中去，在全廠范圍內(nèi)大力開展“裝置檢修勇挑重?fù)?dān)，基層建設(shè)打造品牌”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，把大檢修作為錘煉黨員隊伍、提升組織形象的大舞臺。做到承擔(dān)一份責(zé)任，踐行一個承諾，經(jīng)受一次考驗，把握一次機遇，收獲一個成果。圍繞檢修項目認(rèn)真開展黨員工程、黨員攻關(guān)、黨員奉獻(xiàn)日、黨員提合理化建議、黨員專項承諾等活動，確保裝置安全檢修、綠色檢修。組織各支部把培養(yǎng)、選樹和宣傳黨員、黨員集體典型作為黨建工作的重要措施，以發(fā)現(xiàn)黨員、黨員集體的閃光點為基礎(chǔ)，用身邊的事教育身邊的人，充分發(fā)揮典型的示范和激勵作用。上半年共組織開展黨員工程18項，黨員解決生產(chǎn)難題42項，黨員提合理化建議43條，黨員避免檢修安全隱患14項。工廠黨委宣傳選樹精心管理、精心監(jiān)盤、精心監(jiān)護(hù)等各類黨員典型25人。在“情系母親水窖，創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)愛心”捐助活動中，全廠8個黨支部，271名黨員參加捐款，捐款總額17900元。

4．以實施“四抓四?！睘檩d體，進(jìn)一步深化黨建責(zé)任目標(biāo)管理。按照黨建責(zé)任目標(biāo)管理要求，進(jìn)一步分解細(xì)化黨員責(zé)任區(qū)，建立和完善“四抓四?！惫芾眢w系，通過聯(lián)動作用，把工廠安全檢修、平穩(wěn)生產(chǎn)和大項目建設(shè)的壓力層層傳遞到基層黨支部、黨小組和黨員，通過黨員責(zé)任區(qū)把責(zé)任落實到每一個崗位和每名員工，引導(dǎo)廣大黨員干部，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，形成了“黨委確定目標(biāo)，黨支部分解落實，黨小組組織實施，黨員帶頭攻堅”的黨建工作責(zé)任格局。5.強化基礎(chǔ)工作，為黨建工作有序開展提供保障。工廠黨委一是在堅持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，在內(nèi)容和形式上積極探索和創(chuàng)新，賦予“三會一課”新的生命力和吸引力，以滿足黨員干部、黨員文化技術(shù)日益增長的需求。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，摸清黨務(wù)干部隊伍現(xiàn)狀和存在的突出問題，有針對性地采取外聘專家授課、召開座談會、一對一輔導(dǎo)等方式，加強黨務(wù)干部基本功訓(xùn)練，切實提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)。全年共組織黨務(wù)干部培訓(xùn)班6次。三是遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，以生產(chǎn)一線員工、大學(xué)畢業(yè)生和班組長為重點培養(yǎng)和發(fā)展對象，落實黨員培養(yǎng)入黨積極分子責(zé)任，建立入黨積極分子檔案，對青年員工加強黨的基礎(chǔ)知識教育，組織入黨積極分子參加黨小組先鋒崗等工作，定期考察、嚴(yán)格把關(guān)，保證發(fā)展黨員質(zhì)量。四是為迎接中油集團(tuán)公司基層黨的建設(shè)工作調(diào)研檢查，按照公司黨委組織部的要求，組織全廠七個基層黨支部對基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理和完善，基礎(chǔ)工作整體水平有所提高。紀(jì)委工作：

1.組織做好大檢修期間實施“陽光檢修”效能監(jiān)察各項工作。一是以“加強作風(fēng)建設(shè)，爭做廉潔表率”為主要內(nèi)容，結(jié)合四年一大修，針對工廠廉潔從業(yè)風(fēng)險查找與防控工作，組織開展黨員干部上廉潔從業(yè)專題黨課活動。二是組織與檢修單位簽訂“廉潔檢修承諾書”，進(jìn)一步明晰規(guī)定，明確責(zé)任，提高全員廉潔檢修意識。三是制定方案，開展“陽光檢修”效能監(jiān)察。通過深入實際對檢修項目進(jìn)行跟蹤管理，實施群眾參與的“陽光”監(jiān)察，及時對項目檢修情況進(jìn)行評估，對管理人員進(jìn)行評價，正確提出檢修項目在規(guī)范管理、受控管理、執(zhí)行制度等方面的監(jiān)察意見，有效避免了檢修工作中的損失浪費和違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，保證了工廠實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、受控、文明、節(jié)約的檢修目標(biāo)。

2．做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理鞏固提高階段相關(guān)工作。一是重點對2012年度新項目建設(shè)存在的突出問題進(jìn)行梳理和排查，檢驗治理實際效果，確定工程建設(shè)體制機制是否理順，工作流程是否優(yōu)化。二是復(fù)核項目的真實底數(shù)。對專項治理排查的項目進(jìn)行全面核對，核實是否做到應(yīng)排查的項目全部納入到排查范圍，確保項目數(shù)量準(zhǔn)確。三是復(fù)查項目存在的問題。進(jìn)一步梳理發(fā)現(xiàn)的問題，看問題定性是否準(zhǔn)確，整改措施是否到位。四是復(fù)查問題原因剖析。對照整改成果，對問題原因進(jìn)行“回頭看”，看原因剖析是否深入、準(zhǔn)確，防控措施是否到位。五是復(fù)查問題整改。看是否已整改或正在落實專人按期整改，是否明確整改時限和整改責(zé)任。

3．認(rèn)真開展“三重一大”自檢自查工作。按照公司要求，組織工廠涉及到人、財、物以及制度執(zhí)行等管理部門，做好“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自檢自查。一是建立健全“三重一大”決策制度實施細(xì)則與配套制度情況。二是檢查領(lǐng)導(dǎo)班子樹立規(guī)則意識、程序意識，執(zhí)行“三重一大”決策制度情況。三是執(zhí)行“三重一大”決策制度存在哪些難點和問題，有哪些意見和建議等。在自檢自查過程中，工廠將“三重一大”決策制度貫徹落實情況與進(jìn)一步貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《吉林石化公司落實“三重一大”決策制度實施細(xì)則》，與貫徹落實集團(tuán)公司、公司各項精神結(jié)合起來，提高各級人員廉潔從業(yè)意識，加強懲防體系建設(shè)，統(tǒng)籌安排，扎實推進(jìn)。

4.認(rèn)真組織開展廉潔教育活動。一是組織做好《集團(tuán)公司2012年反腐倡廉宣傳教育工作方案》的傳達(dá)和學(xué)習(xí)工作。針對不同層面、不同崗位特點，編制下發(fā)季度廉潔教育計劃，開展廉潔教育。二是組織兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理王光軍推薦文章《黨委要經(jīng)常過問交友情況》，通過學(xué)習(xí)，查找差距，慎重交友，潔身自好，始終保持共產(chǎn)黨員的純潔性。三是組織科級及以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政教育讀本》和撰寫心得體會活動，教育引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確掌握和踐行廉潔從業(yè)準(zhǔn)則、廉潔自律規(guī)定，并及時向公司紀(jì)委監(jiān)察處反饋學(xué)習(xí)情況，將上交的38份心得體會裝訂成冊上交公司。四是組織機動系統(tǒng)人員參加公司紀(jì)委開展的集中警示教育活動（到吉林監(jiān)獄參觀），增強廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。五是組織開展“學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)先進(jìn)事跡，評選廉潔從業(yè)模范干部”活動，共有150余黨員干部參加網(wǎng)上投票，收到心得體會文章30余篇。

5.組織做好2012年度效能監(jiān)察工作。組織做好2012年度“減少abs廢品產(chǎn)出率”和“降低san副產(chǎn)品產(chǎn)出率”效能監(jiān)察項目的立項、實施和日常監(jiān)督檢查工作。組織專業(yè)科室、相關(guān)車間進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中國石油天然氣股份有限公司效能監(jiān)察工作規(guī)定》，有效開展效能監(jiān)察活動。通過效能監(jiān)察，全年共實現(xiàn)創(chuàng)效148（10月份數(shù)據(jù)還未上報）余萬元。

6.按照公司要求，做好2012年《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的簽訂工作。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，組織兩級班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查和考核。

7.認(rèn)真開展開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研工作。按照公司《關(guān)于開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研的通知》要求，合成樹脂廠結(jié)合工廠實際，積極圍繞“質(zhì)量效益、干部作風(fēng)”兩條主線，開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研工作。本次調(diào)研工廠共發(fā)放調(diào)查問卷247份（占員工總數(shù)的30.27%），走訪談話對象62人，召開座談會8次。在廣泛聽取各方面意見和建議中，我們特別注重與老干部、老黨員、老員工進(jìn)行談話和交流，多渠道聽取并采納他們的意見和建議，通過多種形式深入查找、挖掘、解決工廠干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，力求有效促進(jìn)工廠干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工廠各項工作有序開展。

第二部分：2013年工作思路黨建工作：

1.在思想建設(shè)上，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為主線，提升理論水平。十八大召開后要迅速組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)貫徹會議精神，把黨員干部的思想迅速統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。一是明確學(xué)習(xí)目的，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。二是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強學(xué)習(xí)效率。三是明確學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

2.在組織建設(shè)上，要把基層黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)作為主線，提升戰(zhàn)斗力。一是調(diào)整黨建工作重點，促進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)的結(jié)合。二是提高基層黨員干部領(lǐng)導(dǎo)能力以及“兩手都抓”的素質(zhì)。三是切實增強車間基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是教育學(xué)習(xí)，不斷加強黨員和黨員干部隊伍的自身建設(shè)。

3.在干部隊伍建設(shè)上，要把提素質(zhì)轉(zhuǎn)作風(fēng)作為主線，提升引領(lǐng)力。一是切實轉(zhuǎn)變思想觀念，為“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”奠定思想基礎(chǔ)。二是堅持務(wù)實求真，為“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”明確具體要求。三是強化責(zé)任意識，為“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”提供扎實保障。四是提升管理能力，為“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”形成整體合力。

4.在作風(fēng)建設(shè)上，要把監(jiān)督約束機制建設(shè)作為主線，提升約束力。一是樹立正確的用人導(dǎo)向，從干部選拔的源頭加強作風(fēng)建設(shè)。二是創(chuàng)新干部隊伍教育形式，從干部思想的源頭加強作風(fēng)建設(shè)。三是創(chuàng)新干部作風(fēng)建設(shè)載體，從載體設(shè)計的源頭加強作風(fēng)建設(shè)。四是創(chuàng)新干部的監(jiān)督管理機制，從組織監(jiān)管的源頭加強作風(fēng)建設(shè)。

1.深入開展廉潔教育，筑牢思想道德防線。繼續(xù)實施好“三個一”和“廉潔一日”專題教育活動。組織各級人員重溫《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》等廉潔從業(yè)管理規(guī)定。開展以“廉潔奉公”為主題的廉潔文化“五進(jìn)”教育活動，加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)教育，組織兩級干部每季度至少要深入責(zé)任區(qū)一次，全力解決員工關(guān)注的熱點、難點問題。

2.深入推進(jìn)廉潔防控，加強懲防體系建設(shè)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，有效開展查找廉潔風(fēng)險點活動，對風(fēng)險點深入排查、分析研究，將廉潔從業(yè)教育貫穿崗位人員履職、權(quán)力行使的全過程。在事權(quán)方面，認(rèn)真落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序；在財權(quán)方面，嚴(yán)格落實資金運作、費用控制、流程設(shè)置等制度，嚴(yán)肅查處擅自設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”的行為；在人事權(quán)方面，重點落實干部選拔任用、履職考核、述職議廉等制度；在物權(quán)方面，強化計劃管理、能源轉(zhuǎn)供和原材料、備品備件等方面管理，增強執(zhí)行力，避免違紀(jì)違規(guī)。

3.深入發(fā)揮監(jiān)督職能，規(guī)范權(quán)力運作。加強重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，特別強化事先監(jiān)督和過程監(jiān)督。組織對大檢修整體費用使用情況、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、物資采購使用質(zhì)量、進(jìn)出廠計量管理情況、廢舊物資管理情況的監(jiān)督檢查。在用人、用錢等權(quán)利易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體決策的功能，堅持班子成員之間人人平等，少數(shù)服從多數(shù)的原則，減少和杜絕決策偏差。強化廉潔從業(yè)風(fēng)險點涉及人員的監(jiān)督，重點強化節(jié)假日和婚喪嫁娶等事宜的監(jiān)督檢查，保證黨員干部無違紀(jì)。拓寬信訪舉報渠道，利用工廠舉報電話、舉報信箱、舉報郵箱等方式，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

4.深入實施效能監(jiān)察，降低生產(chǎn)管理損失。重點做好監(jiān)督監(jiān)察；針對工廠原料、對外計量結(jié)算、勞務(wù)用工、“小金庫”、廢料廢液等環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察；對食堂費用使用管理等涉及資金、費用管理部門、崗位實施專項檢查。建立健全效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),全員發(fā)動，多管齊下,將效能監(jiān)察工作從建章立制向監(jiān)督落實推進(jìn)。

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