醫(yī)院工會年終工作總結(jié)范文(19篇)

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醫(yī)院工會年終工作總結(jié)范文(19篇)
時間:2023-11-16 08:28:12     小編:翰墨

總結(jié)是對一段時間內(nèi)的行為、心理狀態(tài)和成果的總結(jié)和反思,可以幫助我們成長和提高。寫總結(jié)時,可以通過提供具體的例子和事例來支持自己的觀點。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫總結(jié)的技巧和方法。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇一

今年的春天,陰云突然遮住了陽光,天空不在蔚藍(lán),花不在絢麗,人民的生活不在多彩,疫情打破了人們對生活的美好的憧憬。25萬各族兒女,在旗委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,萬眾一心,眾志成城,抗擊非典,打響了一場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭。職責(zé)把醫(yī)務(wù)工作者推到了這場特殊戰(zhàn)場的第一線。衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工經(jīng)受住了生與死的考驗。用實際行動譜寫了一曲曲可歌可泣英雄戰(zhàn)歌。

當(dāng)非典肆虐我國部分地區(qū),并有蔓延趨勢,但還離我旗十分遙遠(yuǎn)的時候,院務(wù)會審時度勢,未雨綢繆,把工作重點集中到防控非典工作上來,于全旗較早地進(jìn)入防非預(yù)警狀態(tài)。從4月3日開始,院務(wù)會每天安排大早會,通過早會形式向職工公布全國非典疫情動態(tài),學(xué)習(xí)“非典”防治知識,指定人員在院內(nèi)重點臨床科室采取消毒措施,同時對有關(guān)科室醫(yī)護人員進(jìn)行系統(tǒng)消毒、隔離、防護、防治知識培訓(xùn)。根據(jù)媒體宣傳報道搜集“非典”相關(guān)資料,編印《科右中旗蒙醫(yī)院防治非典技術(shù)操作規(guī)范》,制定《科右中旗蒙醫(yī)院非典型肺炎疫情應(yīng)急處理預(yù)案》。及時成立了“防控非典領(lǐng)導(dǎo)小組”、“非典防治知識宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組”、“非典治療小組”、“非典預(yù)防消毒領(lǐng)導(dǎo)小組”等非常時期非常機構(gòu)。指定相應(yīng)的規(guī)章制度、職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)“防非”藥物的篩選工作,在傳統(tǒng)蒙成藥方劑中指定“義森哈日”,“胡和嘎日迪”為防止非典專用藥,于政府公布前半月生產(chǎn)包裝,并投入臨床。做到了組織到位,宣傳到位,認(rèn)識到位,措施到位,全院提前進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。

4月23日,旗非典指揮部指定我院為科右中旗防治“非典”定點醫(yī)院之一,院務(wù)會沒有感到意外,因為無論從醫(yī)院規(guī)模,技術(shù)力量,職工整體素質(zhì),環(huán)境條件都有能力承擔(dān)這一艱巨任務(wù)。同時認(rèn)為這是旗委政府和全旗各族人民對我們的信任。醫(yī)院決定成立感染科,門診樓設(shè)立“發(fā)熱分診臺”,分流發(fā)熱病人。住院樓門口設(shè)立“進(jìn)出檢查站”,嚴(yán)禁發(fā)熱病人流入。院內(nèi)消毒由日一次增加到日三次,加大空氣環(huán)境滅菌效果。加強人員個人防護培訓(xùn),接觸非典病人力爭不倒下一個人。4月25日召開防非誓師大會,全體職工握起右拳莊嚴(yán)宣誓:“忠誠黨的衛(wèi)生事業(yè),堅持崗位,堅決服從指揮,絕對服從命令,時刻準(zhǔn)備著為人民健康、生命安全獻(xiàn)出自己的一切,誓死捍衛(wèi)白衣天使崇高形象”的誓言回蕩在會議室上空,凝重、豪邁的誓師場面增強了全體職工戰(zhàn)勝非典惡魔的信心。

5月1日,基本符合專業(yè)要求的240平米感染病區(qū)建成。首批15名醫(yī)護人員進(jìn)住感染科開展工作。感染科成立后共收治發(fā)熱病人12例,其中排除、治愈高度疑似病人7例。完成外來、返鄉(xiāng),外地施工人員體檢1280人次,分流普通病人3789人次,為實現(xiàn)“把住興安盟南大門、力爭不傳入、實現(xiàn)無疫區(qū)”目標(biāo),保住興安盟這塊凈土,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回想起那一段經(jīng)歷,激動不已,至今難以忘懷的是:當(dāng)26個省區(qū)發(fā)病人數(shù)劇增,我區(qū)成為全國非典疫情蔓延六個重災(zāi)區(qū)之一,我旗外地務(wù)工人員反鄉(xiāng)高峰,發(fā)熱病人不段增多的嚴(yán)峻形勢,給醫(yī)務(wù)人員沉重壓力的時候,巴一中領(lǐng)導(dǎo)代表全校一千多名師生前來慰問,巴鎮(zhèn)生日蛋糕城金獻(xiàn)海老板代表廣大個體戶前來慰問,全體醫(yī)護人員受到極大的鼓舞。我們深深的感覺到,我們不是孤軍奮戰(zhàn),在我們身邊廣大人民群眾無時無刻都在關(guān)注著我們,關(guān)懷著我們,關(guān)心著我們,支援著我們,有強大的后盾支持著我們。

當(dāng)防非誓師大會上全體職工舉起右拳宣誓的那一刻,120名職工把一腔忠誠和生命完全交給了黨和人民的衛(wèi)生事業(yè)。那種莊嚴(yán)、肅穆的場面,那種精神用“氣吞山河,視死如歸、豪邁激情泣鬼神、驚天地”來形容毫不為過。鏗鏘雄壯的誓言余音仿佛還在回蕩。

當(dāng)醫(yī)院需要15名醫(yī)務(wù)人員組成第一批治療小組進(jìn)入感染科時,醫(yī)護、醫(yī)技科室人員主動請櫻,表決心,紛紛要求到一線工作。難道我們的職工就不知道他們面對是生與死的抉擇嗎?不,做為醫(yī)務(wù)人員他們的心里比誰都清楚,非典無預(yù)防藥,沒有特效藥,不知傳染源,其危害性和危險性可想而知。尤其,我院不是傳染病院,醫(yī)護人員除了書本上的那點知識外,任何人都沒受過專業(yè)培訓(xùn)。但我們的第一批15名醫(yī)護、醫(yī)技勇士懷抱赤丹忠心,冒著“以身試典”的風(fēng)險,抱著“以命換命”的英雄氣概,告別妻兒、老小,義不容辭,義無返顧,從容不迫的踏上了為第一批,為第二批戰(zhàn)友鋪平道路,積累經(jīng)驗的征程。他們是戰(zhàn)場上的“敢死隊”,必要時“堵槍眼”。一住就是56天。要知道進(jìn)隔離病區(qū)要穿4層防護服、戴16層口罩、穿膠鞋、戴防護鏡、不透氣的帽子。不動則已,一動一身汗浸透全身,一天聞到的是消毒液氣味,直惡心,毫無食欲。但他們毫無怨言,堅持到最后勝利。疾風(fēng)知勁草,滄海橫流,方顯英雄本色,他們是億萬抗非戰(zhàn)士中的中流砥柱。他們這種不負(fù)誓言,不辱使命,為事業(yè)勇于獻(xiàn)身,以實際行動全心全意為人民服務(wù)精神,本身就是實踐“三個代表”重要思想深刻內(nèi)涵的具體表現(xiàn)。

在整個防控非典這一場無硝煙的戰(zhàn)場上,我們?nèi)w職工的言行,精神風(fēng)貌,實際行動,較高的政治覺悟,高尚思想境界,穩(wěn)定的心理素質(zhì),再現(xiàn)了我院?!岸覡幎住鳖B強拼搏,無私奉獻(xiàn),不達(dá)目的誓不罷休精神;“九·八”抗洪,不怕苦,不怕累,連續(xù)作戰(zhàn),爭取勝利精神;外形成了“堅忍不拔,頑強豪邁,壯懷激烈的抗‘非’精神?!边@就是偉大的中華民族精神。

由于防控非典工作成績突出,感染科15位同志受到旗級嘉獎,一名同志受盟級嘉獎,二位同志分別榮立三等功,護理隊伍獲盟級“三八紅旗”先進(jìn)集體,全旗衛(wèi)生系統(tǒng)非典防治知識競賽獲得第二名的好成績。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇二

主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。201x年,是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,由我領(lǐng)職工到北京的各個家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人,為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟效益70萬元。

在移交地方管理后,與區(qū)各委辦局聯(lián)系,與電視廣播等媒體聯(lián)系。201x年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地,不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ)。

在病區(qū)管理上,克服業(yè)務(wù)不對口的心理壓力,主動與醫(yī)務(wù)人員溝通,找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí),像兄弟醫(yī)院請教,使病區(qū)各項工作逐步走上軌道。在醫(yī)保工作中,多次開會、抽查培訓(xùn),為醫(yī)保工作的順利進(jìn)行付出了心血,使得我院連續(xù)三年獲得市級、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵。

積極與財政局聯(lián)系,與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金,更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設(shè)備,為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

負(fù)責(zé)京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作,經(jīng)過多方面的不懈努力,使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證,待市醫(yī)保驗收后,就能成為定點單位。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件,而且為醫(yī)院減輕了負(fù)擔(dān)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著從鐵路計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟,可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇三

根據(jù)體檢結(jié)果發(fā)現(xiàn)一線職工需要注射乙肝疫苗較集中的單位,我們又再次去一線單位為職工注射乙肝疫苗。夏季高溫酷暑時期,我們積極購買防暑降溫藥品,冬季為職工注射流感疫苗,為一線職工送去我們醫(yī)院職工的愛心。我們希望通過我們辛勤的努力,能夠傳遞白衣天使對一線職工的關(guān)愛,職工的健康就是我們的心愿,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的綿薄之力。

二、強化業(yè)務(wù),抓好學(xué)習(xí)。

醫(yī)院是科研技術(shù)單位,

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不容忽視。工會協(xié)同主管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的院長多次邀請藥品生產(chǎn)廠家到醫(yī)院傳授藥品知識和新藥生產(chǎn)以及臨床使用新動態(tài)。我們還組織醫(yī)院職工參加醫(yī)藥廠家組織的春風(fēng)俱樂部活動,參與藥品和臨床知識的答題。采用走出去學(xué)習(xí)和請進(jìn)來聽課的方式組織職工參加學(xué)習(xí),活躍了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式,增進(jìn)了醫(yī)院和生產(chǎn)廠家對藥品生產(chǎn)和使用情況的溝通與反饋,對新藥的研制和正確使用開創(chuàng)了新紀(jì)元。

工作離不開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更離不開對黨的方針政策和時事政治及時的掌握。今年我們不僅學(xué)習(xí)了《河北省計劃生育條例》,組織醫(yī)院職工開展“以病人為中心,以服務(wù)質(zhì)量為主題”的討論活動,還在醫(yī)院黨委的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)《黨章》,及時準(zhǔn)確地了解《總書記在科學(xué)發(fā)展觀會議上總結(jié)大會講話》,《學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、總書記》論科學(xué)發(fā)展觀。組織參加“三會一課”,“讀書月”等形式學(xué)習(xí),開展“大家談”活動,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”,“四強四優(yōu)”為載體,開展“在我身邊的共產(chǎn)黨員,支部書記”大家談活動,打造“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺”,交流學(xué)習(xí)信息,推薦學(xué)習(xí)書目,構(gòu)建多層次,全方位,立體化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。參與建立學(xué)習(xí)型黨組織制度,加強對學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),使工會與黨建工作在黨的思想指導(dǎo)下,有條不紊地順利開展。

三、加強醫(yī)院管理,完善醫(yī)院新的。

規(guī)章制度。

職工醫(yī)院工會在總公司倡導(dǎo)樹立企業(yè)文化新理念管理企業(yè)的思想指導(dǎo)下,用總公司企業(yè)文化的理念進(jìn)一步強化醫(yī)院的各項規(guī)章制度。工會根據(jù)醫(yī)院的具體情況制定了《保運集團職工醫(yī)院企業(yè)文化實施方案》,并按照集團公司企業(yè)文化實施的步驟方法,實施醫(yī)院的企業(yè)文化理念。這項工作也正在繼續(xù)進(jìn)行中。按照實施方案的步驟,我們把醫(yī)院的各項規(guī)章制度按照企業(yè)文化理念的要求,重新夯實。使各個科室具體的工作都有規(guī)章制度可依,使每一個人的工作都有根據(jù)自己職務(wù),職稱的級別達(dá)到相應(yīng)不同的要求。這樣使職稱高,職位高的醫(yī)技人員帶動全院各項工作開展,進(jìn)一步強化每位職工的責(zé)任,激發(fā)職工熱情,調(diào)動職工的工作積極性,推動醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。

四、維護職工的權(quán)利和福利待遇,切實提高工會的維權(quán)能力。

今年集團公司領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法為解決特困職工住房問題做出了積極的舉措,為公司職工建筑經(jīng)濟適用房。職工醫(yī)院工會響應(yīng)公司工會的要求,在醫(yī)院認(rèn)真落實這項工作,經(jīng)過先后兩個多月認(rèn)真的努力工作,按照購房要求的標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了這次房屋的分配工作,整個工作實施過程做到了大公無私,公平公正。全院職工沒有一人提出不滿意的意見,這次分房工作的開展落實得到了全院職工的認(rèn)可。

五、實行院務(wù)公開制度,建立健全醫(yī)院的管理。

我們堅持院務(wù)公開制度,醫(yī)院每月各項支出明細(xì)向職工公開,亮化醫(yī)院的管理,切實落實職工的知情權(quán),參議權(quán),評議權(quán),監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。亮化考核目標(biāo),成立醫(yī)院督導(dǎo)小組,發(fā)揮主人翁精神,協(xié)助行政做好管理工作。

群眾的信任和支持是我們進(jìn)一步做好工會工作的動力,做好職工的貼心人是我們工作的目標(biāo)。一年來醫(yī)院工會做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有距離。在今后的工作中,我們一定會再接再厲,力爭多給職工一些福利待遇,解決職工的實際困難,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力將職工隊伍建設(shè)成為一支具有良好職業(yè)道德,嚴(yán)明的組織紀(jì)律,掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和臨床經(jīng)驗的醫(yī)療隊伍,努力為職工服好務(wù),做好醫(yī)院工作,讓職工和領(lǐng)導(dǎo)滿意。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇四

20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

今年來,功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”活動,大力弘揚愛崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻為病人著想,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,b超室完成診斷人次?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;心電圖室完成檢查達(dá)?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;腦血流圖室完成檢查?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;體檢完成檢查?人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入?元;總收入較上年增長?。

為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項,認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

1、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。

2、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇五

我院20xx年工會工作,在衛(wèi)生系統(tǒng)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞醫(yī)院的中心工作,服務(wù)大局,服務(wù)職工,以人為本的積極推進(jìn)精神文明建設(shè)、不斷加強工會自身建設(shè)、加強團隊的凝聚力、活躍職工生活,為醫(yī)院的改革發(fā)展、維護職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,發(fā)揮了工會組織的應(yīng)有作用。經(jīng)過半年的努力,各項工作基本達(dá)到了一些預(yù)期目標(biāo),取得了一定成績。現(xiàn)總結(jié)如下。

20xx年是我院整體工作提檔升級的重要一年,全院職工上下一心,團結(jié)一致,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以昂揚的斗志和忘我的工作精神,積極投入到工作中去。圍繞工作大局,每位工會委員都能在踐行本職工作職責(zé)同時,積極履行工會幫困救助、開展文體活動、維護職工合法權(quán)益等工會的各項工作職責(zé),使工會建設(shè)得到進(jìn)一步加強。

組織護理部參加了xx并取得個人和團體的一等獎;組織參加了護理人員技術(shù)練兵比賽;組織全院職工開展多種繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)活動。

為適應(yīng)新形勢要求,根據(jù)上級工會對職工之家建設(shè)工作精神,從維護職工權(quán)益、關(guān)心職工生活出發(fā),做好深入細(xì)致的職工政治思想工作,按照工會章程積極主動開展工作,得到市工會好評。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織了到敬老院義診和獻(xiàn)愛心活動,還為敬老院的老人們進(jìn)行了免費健康體檢。同時對職工畢業(yè)于醫(yī)療院校、參軍復(fù)原的子女予以優(yōu)先照顧安排就業(yè),解決了這部分職工的后顧之憂,體現(xiàn)了醫(yī)院大家庭的關(guān)懷溫暖之情。

從加強醫(yī)院精神文明建設(shè),增進(jìn)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)出發(fā),組織開展了xx知識競賽和文藝匯演等活動演出,展示了我院職工的良好精神面貌。

堅持執(zhí)行好職代會制度,積極采納職工合理化建議。在“三重一大”工作決策中做到民主、公開,保證了各項工作的順利實施。院務(wù)公開工作多年來受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門好評。

按上級工會要求,認(rèn)真及時繳納工會會費,對醫(yī)院會費專人管理,合理支出、專款專用。

在明年的工作中,工會工作將更加努力進(jìn)取,不斷完善和強化工會職能、規(guī)章制度、活動方式、工作方法,進(jìn)一步開展豐富多采的職工活動、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、認(rèn)真完成上級工會布置的任務(wù),在系統(tǒng)工會的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,積極進(jìn)取,爭創(chuàng)佳績,為醫(yī)院各項事業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇六

醫(yī)院工會是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護者,如何在新形勢下把基層工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯,行政離不開、職工信得過的工會組織,這么多年的工會工作經(jīng)驗,我個人認(rèn)為:認(rèn)真履行工會職責(zé),不斷加強自身建設(shè)、增強工會凝聚力、切實維護職工權(quán)益是做好新時期醫(yī)院工會工作的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下。

首先,夯實醫(yī)院工會工作的組織基礎(chǔ)。堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的工作思路和方法,進(jìn)一步加強醫(yī)院工會的組建和職工入會工作,特別是做好招聘人員、尤其是招聘護士的入會工作。其次,抓住薄弱點,夯實醫(yī)院工會工作的群眾基礎(chǔ)。在增強職工的會員意識上下功夫。通過對職工的宣傳、引導(dǎo)和服務(wù),增強職工入會的熱情和內(nèi)在動力,把上級推動建會與職工自覺入會結(jié)合起來;同時,通過切實可行的工會服務(wù)(如加入職工醫(yī)療保障體系等),增強工會組織的吸引力。

不斷推進(jìn)醫(yī)院工會群眾化、民主化進(jìn)程。保證醫(yī)院職代會的選舉工作切實保證工人階級和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一。醫(yī)院工會每年組織會員(代表)對工會主席、副主席進(jìn)行民主評議,經(jīng)評議為不稱職的,報經(jīng)上一級工會批準(zhǔn),會員(代表)大會有權(quán)罷免其職務(wù)。同時,對民主評議中工作成績突出的工會干部,年終從工會經(jīng)費中拿出一定的資金,進(jìn)行獎勵,以增強工會干部的榮譽感和責(zé)任感,在院內(nèi)形成工會干部爭著當(dāng)、工會工作爭著干的良好局面。以建立健全教育培訓(xùn)制度為突破口,不斷推進(jìn)醫(yī)院工會干部的知識化、專業(yè)化進(jìn)程。

1、抓住規(guī)范運作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度,切實落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。醫(yī)院重大事項必須經(jīng)職代會審議通過,在醫(yī)院績效考核、崗位設(shè)定、崗位津貼的發(fā)放等方案制定中,充分考慮職工利益,堅持向臨床一線傾斜,切實保證職工收入隨著醫(yī)院社會、經(jīng)濟效益的提高而逐步增加。

抓住監(jiān)督權(quán)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),配合院務(wù)公開的執(zhí)行,監(jiān)督落實院務(wù)公開做到真公開、全公開、常公開。抓住預(yù)防預(yù)警這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)助行政做好職工勞動保險、勞動保護工作。抓住學(xué)習(xí)教育這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對職工進(jìn)行思想政治教育,鼓勵和支持職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識和管理知識,不斷提高職工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)能力。

2、要堅持提高工會組織維權(quán)能力與提高職工自我維權(quán)能力相結(jié)合。做好工會維權(quán)工作,必須提高兩個方面的維權(quán)能力。從建立評價考核機制和維權(quán)保障機制入手,著力增強醫(yī)院工會干部的維權(quán)能力。要建立上級工會考核與職工群眾評議相結(jié)合,以職工群眾的意見為主的考核評價機制,對在工作中作出突出成績的工會干部給予表彰獎勵,對維權(quán)乏力的工會干部進(jìn)行通報批評、責(zé)令改正。要建立維權(quán)保障機制和維權(quán)保障基金,對因履行維權(quán)職責(zé)受到打擊報復(fù)的工會干部應(yīng)提供法律援助和經(jīng)濟支持。要從提高職工法律和政策水平入手,不斷增強職工的法制觀念,增強職工的自我維權(quán)能力,以合法有序的方式表達(dá)其利益訴求。

3、要堅持醫(yī)院工會維權(quán)與地方工會維權(quán)相結(jié)合。在加強醫(yī)院工會維權(quán)機制建設(shè)、增強醫(yī)院工會干部維權(quán)能力的同時,必須注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會的作用,幫助醫(yī)院工會解決維權(quán)工作中遇到的難題。

1、深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。以“病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,不斷提高服務(wù)內(nèi)涵;廣泛開展“服務(wù)廣大患者”為主題的勞動競賽、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。

2、進(jìn)一步開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,大力推進(jìn)職工隊伍的'知識化進(jìn)程。深刻認(rèn)識“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動是激發(fā)職工熱情、調(diào)動職工工作積極性、推動醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。為此,應(yīng)以擴大參與面、增強實效性為目的,鞏固和發(fā)展單位創(chuàng)優(yōu)爭先活動成果,同時推動創(chuàng)優(yōu)爭先活動不斷拓展、延伸,提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。

3、充分調(diào)動廣大職工的主人翁精神,保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性。做好勞模先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹和宣傳工作,積極幫助勞模解決實際問題,充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用,為醫(yī)院發(fā)展凝聚強大的精神力量。

4、職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)常抓不懈,結(jié)合醫(yī)院實際,在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中,應(yīng)把培育職工愛崗敬業(yè)精神作為首要任務(wù),培養(yǎng)每位職工對醫(yī)院的感情,努力將職工隊伍建設(shè)成為一支具有良好職業(yè)道德、現(xiàn)代科學(xué)文化知識和嚴(yán)格組織紀(jì)律的隊伍。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇七

20xx年,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院圍繞中心工作,服務(wù)醫(yī)院工作大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進(jìn)行民主管理民主監(jiān)督強化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強了工會自身建設(shè),較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

今年,醫(yī)院工會認(rèn)真開展思想政治教育,有目的、有計劃、有針對性地組織全院職工學(xué)習(xí)政治理論,提高思想政治素質(zhì),創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式,通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流、專題講座等,扎扎實實增強了理論學(xué)習(xí)的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達(dá)到了一個新的高度,對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展有了高層次的認(rèn)識,這些從職工的提案中可以反映出來。

醫(yī)院職工積極參政議政,熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。醫(yī)院也將選出部分優(yōu)秀提案進(jìn)行適當(dāng)獎勵,努力做到條條有處理,件件有落實。當(dāng)然,在醫(yī)院改革與發(fā)展的進(jìn)程中,一些矛盾和問題是不可避免的,比如:分配制度的改革、職稱工資的兌現(xiàn)問題、人才的引進(jìn)、個人福利待遇等,我們希望通過職代會、通過職工代表站在醫(yī)院的大局高度,站在主人翁的角度,為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導(dǎo)作用。

為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。年初,根據(jù)《勞動法》、《工會法》、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,對職工聘用與培訓(xùn)、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進(jìn)行研究修改,工會代表與醫(yī)院簽訂了《醫(yī)院集體合同》。經(jīng)過一年的運作,醫(yī)院與職工都能以此為制,認(rèn)真積極履行各自的權(quán)利和義務(wù),各條款不僅都得到了落實,而且沒有出現(xiàn)一例告狀、上訪的事件,各項工作運作良好。

醫(yī)院在職工的同工同酬上和醫(yī)院可利用資金上,對科室的分配核算制度進(jìn)行了改革,多次召開科室負(fù)責(zé)人會議,多次到科室進(jìn)行走訪、談話,多次拿出去年的分配核算數(shù)據(jù)進(jìn)行重新討論和修訂,經(jīng)過數(shù)次的討論、分析、核算,形成了新的分配核算改革方案,從運行情況來看,新的核算分配方案初見成效,各科室認(rèn)真執(zhí)行,醫(yī)院總收入也較去年有所增加。

醫(yī)院體現(xiàn)“尊重知識、尊重人才”的人才戰(zhàn)略,拿出專項資金提高了知識分子的待遇,對醫(yī)院副高以上的職稱給予特殊職稱崗位津貼待遇。對環(huán)節(jié)干部的工作崗位津貼也進(jìn)行了調(diào)整,這些措施極大的調(diào)動了醫(yī)院學(xué)科帶頭人和環(huán)節(jié)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,也體現(xiàn)了醫(yī)院“科技興院”、注重人才的辦院方針。醫(yī)院在職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的資金方面,積極按時繳納。

醫(yī)院工會關(guān)注弱勢群體,把關(guān)愛困難職工和社會公益事業(yè)作為工會的大事來抓,積極構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業(yè)救助。自開展送溫暖活動以來,醫(yī)院工會積極參與,扎實工作,精心準(zhǔn)備,做了大量的工作。凡職工生病住院、父母及親屬去逝等特殊事情,院領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能科室都會主動關(guān)心、主動探視慰問,并給去世的家屬送去花圈表示哀悼。醫(yī)院專門為退休人員舉辦光榮退休茶話會,贈送退休紀(jì)念品、退休證,并一起會餐,使他們覺得醫(yī)院還是關(guān)心退休職工的,感受到組織上的溫暖。

今年,醫(yī)院拿出專項資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。通過進(jìn)社區(qū)義診、演講比賽、座談會等形式,樹立職工身邊的先進(jìn)典型,使職工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)的提高。醫(yī)院工會今年做了大量的工作,只有做實了工作,工會才會在全院職工中真正有威信,職工才能從實實在在的工作中感受到工會的溫暖,從而大大激發(fā)工作的熱情和積極性,使職工全身投入到醫(yī)療工作中。

明年將繼續(xù)以服務(wù)醫(yī)院大局,服務(wù)全體職工為根本,構(gòu)建社會主義和諧社會,按照“組織起來,切實維權(quán)”的工會工作方針,提高工會工作整體水平,辦實事,求實效,使工會工作有所創(chuàng)新,把工會建成組織健全維權(quán)到位工作活躍深受信賴的職工之家在醫(yī)院的改革發(fā)展中充分發(fā)揮積極作用。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇八

20xx年工會以人為本地做好工會的各項工作,為醫(yī)院的改革發(fā)展、為維護職工的合法權(quán)益、為構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,發(fā)揮了我們工會組織的作用。在積極推進(jìn)精神文明建設(shè)、加強工會自身建設(shè)、加強團隊的凝聚力、活躍職工生活、發(fā)揮了工會組織的作用,經(jīng)過一年的實踐,各項工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得了一定成績。現(xiàn)總結(jié)如下。

20xx年是以“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動為載體的醫(yī)院管理年活動和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動年。全院職工上下一心,團結(jié)一致,以昂揚的斗志,團隊的凝聚力和忘我的工作精神,積極投入到創(chuàng)建活動中去。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),科學(xué)發(fā)展觀和政績觀進(jìn)一步樹立和落實,醫(yī)院工會委員都能廉潔自律,都在自己的崗位上,在實踐本職工作同時,仍然不忘自己是工會干部,履行工會干部的職責(zé)和義務(wù),如探望病人、幫困救助、開展文體活動、維護職工合法權(quán)益等工會的各項工作。

建立學(xué)習(xí)型社會,提高全民素質(zhì),促進(jìn)國民經(jīng)濟高速發(fā)展,工會履行其教育職能,利用多種形式在職工中開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新,舉行全院護士崗位大練兵和輸氧輸液、無菌技術(shù)護理操作競賽活動,對獲得前六名的選手頒發(fā)了獎金和證書。積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,我院被評為群眾性經(jīng)濟技術(shù)“創(chuàng)新工程”勞動競賽先進(jìn)集體和合理化建議、技術(shù)革新組織工作先進(jìn)單位,通過這些活動增強了單位創(chuàng)新能力和市場競爭能力,也為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,為我院的經(jīng)濟建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

為適應(yīng)新的形勢要求,根據(jù)上級工會對職工之家工作緊抓不放的指標(biāo)精神,維護職工權(quán)益、關(guān)心職工生活是我院工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng),做好深入細(xì)致的職工政治思想工作,按照工會章程獨立自主開展工作,今年我院順利通過職工之家復(fù)查驗收工作。

醫(yī)院工會繼續(xù)做好一如既往地關(guān)心困難職工和退休人員的工作生活,致力于為廣大職工排憂解難,有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),每當(dāng)職工住院治療,工會必須組織慰問,切實履行好幫扶困難職工,建立了困難職工檔案。開展文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,加強醫(yī)院精神文明建設(shè),工會組織開展了各種文體活動。

在新的一年里,我們將更加努力進(jìn)取,不斷完善和強化工會職能和規(guī)章制度、活動方式、工作方法,進(jìn)一步開展豐富多采的職工活動、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、促進(jìn)醫(yī)院職工工會全面發(fā)展是新時期賦予工會的重要工作,認(rèn)真完成上級工會布置的任務(wù),以樂觀地進(jìn)取,更加投入?yún)⑴c,再展宏圖。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇九

歲月如梭,時光飛逝。一轉(zhuǎn)眼,xxxx的腳步聲便離我們而遠(yuǎn)。當(dāng)日歷撕下了這最后的一頁,回首xxxx,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。在黨的衛(wèi)生工作方針指引下,在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊、片區(qū)執(zhí)法分隊、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx年全面、高效、圓滿的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),切實履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線,切實彰顯一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實、勤懇、踏實的優(yōu)良作風(fēng)。稟承“敬人樂業(yè),拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神,遵守“用心服務(wù),感動顧客”的服務(wù)理念,立足于超前的服務(wù)意識,用專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù),贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。

全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎和麻疹免疫抗體水平檢測、麻疹強免、流腦疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務(wù),認(rèn)真履行一次性醫(yī)療用品的管理制度,做到醫(yī)療廢物歸類管理,上交和銷毀。

嚴(yán)格按照市局、區(qū)局的工作要求,抓好“預(yù)防為主”這條重要主線,堅持開展預(yù)防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊。準(zhǔn)確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識。辦理健康宣傳專欄六幅,并及時滾動適時更新內(nèi)容。認(rèn)真開展門診工作,舉止莊重,態(tài)度和藹,工作服、胸牌穿戴整潔。嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)許可證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點規(guī)范執(zhí)業(yè)。全年實現(xiàn)逐級轉(zhuǎn)診170余人次,全年門診總量4000余人次。

積極參與各級各屆會議,會議學(xué)習(xí)記錄條理清晰,認(rèn)真務(wù)實完善填寫各種表、卡、冊,做到工作有記錄,門診有信息,大事有報告。為鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化建設(shè)盡綿薄之力。

積極宣傳,正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當(dāng)中。

不平凡的一年,我的xxxx,再見了,而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,卻任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的實干精神,完成下一年的融入了我人生,傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十

按照《關(guān)于印發(fā)xxxx縣20xx年度目標(biāo)績效考核和考評辦法的通知》(天委辦〔20xx〕84號)及《關(guān)于印發(fā)20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工會工作目標(biāo)考核細(xì)則的通知》(天工〔20xx〕60號)文件精神,現(xiàn)將我局20xx年度工會工作總結(jié)如下:

我局黨政歷來重視工會工作,專門開設(shè)了工會專用賬戶,工會經(jīng)費獨立進(jìn)行核算。針對災(zāi)后重建工作時間緊、任務(wù)重的實際情況,我局工會及時向工會會員傳xx縣委、政府和上級工會各類重要會議、文件精神,及時傳達(dá)十八屆四中、五中全會精神,及時讓工會會員了解深化改革和依法治國、治縣的'內(nèi)涵和精髓。經(jīng)常組織工會會員對《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》和《中國工會章程》等法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),使依法行政、依法辦事和依法盡責(zé)履職的觀念深入廣大工會會員心靈。

(一)組織工作

自住建局遷入新辦公樓辦公以來,我局設(shè)立了固定的工會辦公室,及時將各項制度上墻并開展“雙亮”工程建設(shè),進(jìn)一步健全工會賬戶和工會臺賬。

(二)宣傳工作

本年度我局工會征訂了《四川工人日報》、《工人日報》和《中國工運》等工會宣傳報刊,及時向工會會員宣傳國家的各項政策。我局于靜參加《做一個文明幸福感恩的xxxx人》職工廉政演講競賽活動榮獲三等獎,為我局工會組織爭光添彩。利用全局職工集會等機會,本年度組織會員學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《安全生產(chǎn)法》等維權(quán)發(fā)面的法律法規(guī)。

(三)維權(quán)保障

及時xx縣總工會簽訂《xxxx縣20xx年“兩個普遍”工作》目標(biāo)責(zé)任書,及時成立了xxxx縣第一節(jié)建筑行業(yè)工會委員會,做到了那里有職工,那里就有工會組織,將廣大建筑行業(yè)農(nóng)民工納入工會組織。建立和完善了工會檔案資料,規(guī)范開展工資集體協(xié)商,簽訂了集體協(xié)商協(xié)議等。健全勞動爭議、調(diào)解組織,依法為農(nóng)民工維權(quán),我局建管股今年以來農(nóng)民工工資專項檢查行動10余次,將建筑行業(yè)群體性時間及時消滅在萌芽狀態(tài)。推進(jìn)職代會、局務(wù)公開工作,工會賬戶收支做到了公開透明。積極開展女職工“雙爭(爭創(chuàng)五一巾幗標(biāo)兵崗、爭當(dāng)五一巾幗標(biāo)兵)”活動,樹立時代女職工先進(jìn)楷模,及時開展工會賬戶經(jīng)審活動等。

(四)生產(chǎn)工作

開展“弘揚勞模精神、爭當(dāng)重建先鋒”勞動競賽活動,推進(jìn)“工人先鋒號”先進(jìn)班組創(chuàng)建活動。制定《xxxx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局20xx年度繼續(xù)開展”安康杯”競賽活動實施方案》,開展“安康杯”競賽活動和安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動。開展“感恩重建”及“送清涼”活動及職工職業(yè)技能比賽活動2次,舉辦《善待你所在的單位》讀后感有獎?wù)魑谋荣惢顒拥模盏阶x后感18篇等。

我局工會開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)工作正向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,今年以來依法依規(guī)開展了以下業(yè)務(wù)工作。

(一)依法足額提取工會經(jīng)費

歷年來,我局工會組織積極運作,依法依規(guī)足額提取工會經(jīng)費。今年我局已累計收取會員會費3000余元。

(二)加強班子建設(shè),積極開展豐富多彩的勞動及文體活動

我局將工會班子建設(shè)作為一項重要工作,做到了工會有辦公地址、有牌子、有人員、有經(jīng)費、保證了各項活動的有效開展。特別是開展了以“弘揚勞模精神、爭當(dāng)重建先鋒”勞動競賽活動,全體職工參加率達(dá)到了100%,取得了較好的示范效果。

此外,我局工會積極組織參加各項文體活動:舉辦《善待你所在的單位》讀后感有獎?wù)魑谋荣惢顒拥模盏阶x后感18篇;11月10日,參加縣“廉政杯”職工運動會,參加人數(shù)達(dá)84人;舉辦關(guān)工委關(guān)愛下一代活動2次,“六一”慰問職工子女1次等。

通過以上一系列活動的開展,使廣大職工勞逸結(jié)合,更加提高了災(zāi)后重建工作效率,也使我局工會工作再上了一個新的臺階。

(三) 積極開展感恩奮進(jìn)主題教育活動,引導(dǎo)廣大職工踐行社會主義核心價值體系

今年以來,我局工會聯(lián)合局關(guān)工委在職工在讀子女中開展了以“三愛”為主題的教育活動,向職工子女們贈送教育圖書400余冊,收到了很好的教育效果。

(四)積極維護職工合法權(quán)益,大力開展送溫暖活動

我局工會切實維護職工合法權(quán)益,勞動爭議調(diào)解組織和勞動法律監(jiān)督組織健全,職工隊伍穩(wěn)定。關(guān)心職工及其家屬。遇到職工及其直系家屬生老病死時,工會領(lǐng)導(dǎo)與局領(lǐng)導(dǎo)都會前往關(guān)心看望,全年共計慰問30余人次。

(五)結(jié)合行業(yè)特點,積極協(xié)助開展民工工資保障工作

我局作為建設(shè)行業(yè)主管部門,工會積極會同建管等業(yè)務(wù)股室開展全縣民工工資專項整治活動,強化民工工資保證金制度。今年已累計收取民工工資保證金2178萬元,為全縣構(gòu)建了和諧的災(zāi)后重建氛圍。積極開展工資集體協(xié)商,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,我局從未發(fā)生過因勞動關(guān)系引發(fā)的大規(guī)模群體的事件。

(六)工會檔案資料健全、規(guī)范、完善

我局工會檔案資料健全、規(guī)范、完善?;咀龅搅恕皰煲慌啤保?“建二檔”的要求。即有工會委員會牌子,有民主管理檔案和工會工作檔案。

今年的工會工作即將接近尾聲,對照評分細(xì)則,盡管我局工會在信息報送方面存在些許不足,我們?nèi)詫⒈局苑?wù)為根本,健全活動制度,深化活動內(nèi)容,再接再厲,力爭使工會工作更上一層樓。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十一

又到了年底,在這一年中我?guī)椭四芏嗖∪?,作為兒科醫(yī)生能夠我病人解決病痛是我最開心的,每當(dāng)看到兒童健健康康的的離開醫(yī)院我都非常自豪,我又治好了一個,給這些花朵帶來健康。

我的病人是兒童,他們年紀(jì)小,他們和成人的情況不同,對藥物的接收能力不強,需要我在工作中做好工作,根據(jù)兒童的病情做合理的安排,保證兒童能夠健康,在工作中我牢記使命,重視工作,對每一個兒童一視同仁,查看他們的病情,更具病情的嚴(yán)重性做好治療準(zhǔn)備,在開藥期間我把我好藥理保證自己開的要能夠在最短時間只好兒童的病癥,還要用適宜兒童的計量來治療,更具具體情況作具體的工作按牌,如同需要做手術(shù)的,也會及時給他們安排手術(shù),對于兒童的病情做好登記,遇到問題時會及時向醫(yī)院做好請示,把能夠解決的一定要解決。做一個正直的人,不做危害病人的行為以治病救人為己任,堅守自己的工位。

兒童非常的嬌弱,需要我們呵護,做醫(yī)生的最怕的就是成為一個一無是處的庸醫(yī),我不想成為一個沒用的庸醫(yī),既然把要救人給人治病,當(dāng)人要把工作做好,提升自己的能力,每天都會給自己找工作每天都讓自己不斷努力不斷前進(jìn),學(xué)習(xí)更多的知識掌握更多的技巧,通過自己學(xué)習(xí)把各種兒童的疑難雜癥處理好,把遇到不能解決的問題及時解決,絕不會把問題留在第二天,第一時間解決問題,把各種各樣的病癥掌握清楚,了解治療方法,保證自己能夠在遇到這些病人的時候能夠第一時間知道解決方法,解決病患,不胡亂開藥不懂的及時向醫(yī)院做好情況了解,把我好具體的情況,做好日常工作。

作為兒童他們看病經(jīng)常是由他們的父母來帶他們一起來看病的,因此在看病的時候,一般我都會先與病人家屬做好溝通,然后才會更具具體情況做出判斷,根據(jù)父母的`意愿兒童安排治病,這樣做也是讓兒童的父母與我們做好溝通,保證在治療時不會出現(xiàn)任何問題,讓病人家屬少點擔(dān)憂,能夠了解清楚情況,支持醫(yī)生工作,防止產(chǎn)生不必要的糾紛,因為兒科醫(yī)生相對稀缺,也會發(fā)生患者因為就醫(yī)先后而產(chǎn)生糾紛,這是候需要做的先調(diào)解雙方的矛盾,然后更具病人的病情給予治療。作為醫(yī)生能夠理解家長為自家孩子生病的焦急,因此在工作時會讓護士現(xiàn)行診斷,當(dāng)然一般情況會更具先來后到的順序來就醫(yī),保護每一個兒童健康。

自從成為兒科醫(yī)生以來我,看到因為自己的治療而康復(fù)的兒童,充滿了成就感,同時也感到自己肩上的重?fù)?dān),祖國的花朵需要我們兒科醫(yī)生診治為他們?nèi)コ』紦Q來健康。

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醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十二

政治思想工作是一切工作的生命線。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基本保證,一年來,醫(yī)院黨、政、工、團、婦等組織適時的開展各項活動,把職工政治思想教育和職業(yè)道德教育溶于活動中,以活動為載體進(jìn)行“兩個教育”。如開展聯(lián)誼會、業(yè)務(wù)知識競賽、技術(shù)操作練兵、歌詠比賽、乒乓球友誼賽、舉辦舞會,創(chuàng)“二甲”、創(chuàng)“百佳”、“放心藥房”、“綠色通道開通儀式”、“無紅包醫(yī)院”等活動,把職工的思想凝集到醫(yī)院建設(shè)上來,把職工的服務(wù)意識提高到“全心全意為人民服務(wù)”上來,把職工的認(rèn)識集中到提升醫(yī)療質(zhì)量上來。把職工行為圍繞到“病人為中心”上來。為了工作職工們早來晚走習(xí)以為常。有的科室人員緊張,工作繁忙的時候一人連續(xù)工作24小時,甚至48小時也不罕見。如檢驗科在時間緊,任務(wù)重的情況下,為了盡早達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理,全科人員連續(xù)晝夜工作20天,直至完成任務(wù)。首問負(fù)責(zé),熱情服務(wù),首診負(fù)責(zé),文明待患以成為規(guī)范行為。無論哪一個科室、哪一類人員,一旦有接診通知,不管刮風(fēng)下雨,深更半夜,招之即來,來之能戰(zhàn)。職工們都正確處理集體與個人,醫(yī)院與家庭關(guān)系。無論遇到什么困難都能自覺地,把醫(yī)院工作放在首位,視集體榮譽高于一切。那種識大體,顧大局,講奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn)的工作精神已成為醫(yī)院一道無形的風(fēng)景?!盎顒印眱艋寺毠に枷耄孤毠淞⒘溯^為正確的人生觀,價值觀。這種思想境界反映在職工的工作態(tài)度、責(zé)任心、事業(yè)心上。通過每個醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù),語言行為展現(xiàn)在世人面前。(本文權(quán)屬文秘之音所有,查看)積極向上的精神風(fēng)貌,贏得了廣大患者和社會的認(rèn)可、贊譽。一年來,共收到表揚信25封,牌額錦旗8面。門診住院滿意度問卷調(diào)查月均滿意率達(dá)到98%。社會問卷調(diào)查滿意率達(dá)到95%。

總之,一份耕耘一份收獲。今年經(jīng)全體職工勤奮工作,不斷努力,不斷進(jìn)取,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績,但是我們清醒的看到,工作中還存在一定的困難和問題。如:基礎(chǔ)設(shè)施不完善,醫(yī)療設(shè)備不配套,業(yè)務(wù)素質(zhì)還較低,人才梯隊建設(shè)力度不夠等,還需在今后工作中逐步加以解決。

我們決心在新的一年里,以深化衛(wèi)生改革為動力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使醫(yī)院結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)、設(shè)備、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我旗人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十三

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。今年,根據(jù)我院專業(yè)技術(shù)人員中,中年技術(shù)力量薄弱這一實際,聘用本科學(xué)歷的主治醫(yī)師3人,大專學(xué)歷的專門人才3人,基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊建設(shè)”問題。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進(jìn),加強學(xué)習(xí),很難跟上時代前進(jìn)的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。今年,我們共派出8名人員到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),16名人員接受本、??茖I(yè)教育,28名人員參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、英語培訓(xùn)班,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。一年來,發(fā)表省級以上論文5篇,開展新業(yè)務(wù)、新項目10余項。如:輸尿管膀胱移置術(shù)、腎盂切開取石術(shù)、膽總管切開取石t型管引流術(shù)、半結(jié)腸切除、血氣分析、ct診斷等等,這些項目的開展填補了我院歷史空白。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十四

20xx年度即將過去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的'不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:

為了認(rèn)真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理,醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理,已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)x根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,結(jié)合我院工作實際制定的。

自x月x日實行綜合目標(biāo)量化管理以來,醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度,強化了監(jiān)督約束機制,院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,職能科室分頭負(fù)責(zé),進(jìn)行醫(yī)護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進(jìn)行了全面檢查,檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長足的進(jìn)展,特別是醫(yī)護質(zhì)量得到了高度重視,對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。

為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書,充分發(fā)揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責(zé),履行好服務(wù)職能,并提高工作效率,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性,調(diào)動職工的工作熱情和干勁,我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。

在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的x個職能科室進(jìn)行量化考核。考核分三個內(nèi)容:一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的x%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的x%);三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價(占量化考核總分的x%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后,根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,量化分?jǐn)?shù)低于x分者,扣除當(dāng)月全科效益工資,量化分?jǐn)?shù)在x分以上者,當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。

x月x日上午,x市副市長xx在市衛(wèi)生局長xxx陪同下,來我院視察指導(dǎo)工作,xx市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。xx市長等一行四人在院長xx陪同下,首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察,就目前醫(yī)院收治病人情況,服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后,x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談,特別就衛(wèi)生改革,醫(yī)院改制,如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討。x月x日,我院赴x市x縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團一行x人在我和x院長的率領(lǐng)下,就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)。xx縣人民醫(yī)院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。

該院自20xx年x月份實行股份制經(jīng)營以來,取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制,增強了職工的主人翁意識,轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務(wù)觀念,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高,年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)xxx萬元。該院改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認(rèn)為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的,必須是同步的。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十五

以蒙醫(yī)為主,蒙西醫(yī)結(jié)合是我院長期堅持的專業(yè)發(fā)展方向??萍寂d院是我遠(yuǎn)一貫堅持的戰(zhàn)略決策。多年來我們在這一“方向、決策”指引下,科室建設(shè),專業(yè)發(fā)展取得長足的進(jìn)步。今年,我們加大了高精尖設(shè)備的引進(jìn)力度,根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求,科室發(fā)展需要,醫(yī)療市場走向和現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在醫(yī)院自籌資金的基礎(chǔ)上積極爭取多方資金,投入80萬元購置了血球分析儀、血氣分析儀、離子測定儀、監(jiān)護儀、500毫安x光機、臥式消毒鍋等設(shè)備,不僅為防控非典戰(zhàn)役勝利發(fā)揮巨大作用,而且對日常臨床診斷治療提供了可靠,準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。有力的推動了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。特別是ct機的引進(jìn),大大提高了診治水平。

隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人類疾病普發(fā)生著變化。創(chuàng)傷及急、危、重患者,群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字,時間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會的一項基本,“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強,醫(yī)院對院前急救工作越來越重視,急救醫(yī)療開展的好與壞,已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù),年初就把開展急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程,并拿出了具體方案加以落實。經(jīng)積極爭取,多方協(xié)調(diào),使科右中旗紅十字會急救中心在我院安家落戶,并開通了“96999”急救專線。這一舉措,開創(chuàng)了全區(qū)紅十字會旗縣急救事業(yè)先河,也結(jié)束了我院無急救業(yè)務(wù)的歷史。急救中心從9月中旬開始運作,截止年底出動急救車118臺次,接診72人次,轉(zhuǎn)送診36人次,急診搶救成功率達(dá)到87%。醫(yī)護人員以靈敏的反應(yīng)機制,熟練的急救技術(shù),體現(xiàn)了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神,贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十六

內(nèi)二科成立于xx年6月,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開展”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”?!眲?chuàng)二優(yōu)”?!毙酗L(fēng)評議”等活動為契機,在內(nèi)二科全體醫(yī)護人員共同努力及認(rèn)真工作下,圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),并取得了一定成效,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

在思想政治方面認(rèn)真組織全科醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”。”創(chuàng)二優(yōu)”?!毙酗L(fēng)評議”等活動的各項內(nèi)容,各醫(yī)護人員有學(xué)習(xí)筆記,有交流心得,有座談體會。并以此為主線,使科室各項工作以質(zhì)量好,服務(wù)好,病人滿意為目標(biāo),認(rèn)真組織傳達(dá)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到與醫(yī)院保持高度一致,做到政令暢通,令行禁止。加強醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使全科醫(yī)護人員在職業(yè)道德,工作責(zé)任心,遵紀(jì)守法,自覺性等方面都有了大的提高。

在業(yè)務(wù)工作方面我科牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院科室的生命線,是管理成功的重要標(biāo)志,積極響應(yīng)醫(yī)院以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力做到基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,在20xx年度工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,沒有一個醫(yī)療訴訟,科室各項工作都在緊張有序中穩(wěn)步進(jìn)行,從20xx年6月創(chuàng)科至今,我科的出院病人達(dá)722余人,業(yè)務(wù)純收入達(dá)80余萬元,門診量達(dá)9720余人。這些成績都是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。同時更離不開內(nèi)二科全體醫(yī)護人員的辛勤汗水和默默付出,是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展,是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果。xx年度,我科加強了急救培訓(xùn)與演練,注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),開展了多個急救知識的學(xué)習(xí)專題,內(nèi)二科醫(yī)生,尤其是年輕醫(yī)生的急救水平有了較大程度的提高,搶救成功率在95%以上。20xx年度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人約20人,我科在有適應(yīng)征的心梗病人中開展靜脈溶栓治療,在該半年度接受溶栓治療提升到了一個新的臺階,與此同時,我科開展了臨時心臟起搏器的治療。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面我科注重基本理論,基本知識,基本技能的學(xué)習(xí),積極組織我科醫(yī)生參加醫(yī)院的各項學(xué)術(shù)講座,注重個人專業(yè)的培養(yǎng),在科有特色的基礎(chǔ)上做到個有專長,科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3-5次內(nèi)容涉及急救知識,危重病,疑難病例的診治及死亡病例的討論,還包括每個專業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及熱點問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,新療法,并積極應(yīng)用于臨床工作中。對有特殊要求的病人,我們幫忙請三甲醫(yī)院的知名專家到我科室會診,為病人服務(wù)的同時,也有助于我們醫(yī)療水平的提高。

在科室管理方面醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心內(nèi)容,科學(xué)有方的管理,是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要條件。20xx年我科制定了嚴(yán)格的科室管理制度,完善對工作質(zhì)量,病歷質(zhì)量,病人滿意度,工作制度,操作規(guī)范的`考核與監(jiān)測,結(jié)果納入月獎金的發(fā)放和年終人事考核,有效的使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項操作規(guī)程,目前,科室形成了嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,扎實的科風(fēng)。

存在的問題與不足我科作為20xx年6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。主要表現(xiàn)在:

1、科室人員不足,醫(yī)生處于超負(fù)荷工作狀態(tài);。

3、科室人員業(yè)務(wù)水平還有很大的提升空間;。

4、科室管理方面,有些制度尚需進(jìn)一步的細(xì)化;。

5、科室協(xié)診時,溝通還需要進(jìn)一步的加強;。

6、尚需進(jìn)一步加強年輕醫(yī)師,進(jìn)修醫(yī)師,實習(xí)醫(yī)師的培養(yǎng),以利于醫(yī)院的持續(xù),穩(wěn)定,快速發(fā)展。

回首過去,通過xx年半年的努力,成績是顯而易見的,這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策和指導(dǎo)的結(jié)果,是全科醫(yī)護人員共同努力的結(jié)晶。同時也存在一些問題,我們需正確對待,揚長避短,與時俱進(jìn)勇于創(chuàng)新,以爭取在20xx年取得更好的成績。同時,我們也懇請醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)在20xx年支持我科繼續(xù)開創(chuàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù)。我科擬在20xx年6月之前開展永久起搏植入術(shù),胰島素泵植入術(shù),打造科室文化,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,為我科可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十七

xxxx年即將過去,一年來,在醫(yī)院首長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養(yǎng),加強世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

認(rèn)清形式、與時俱進(jìn),在思想上、不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,堅持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時注重強化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。

醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué),深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學(xué)習(xí),一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的服務(wù)意識。

在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,了解了經(jīng)十二指腸鏡x切開取石術(shù),提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間?!敖馃o足赤,人無完人”。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十八

x月x日全市三級醫(yī)院預(yù)約掛號工作啟動實施以來各醫(yī)院預(yù)約掛號工作情況,總結(jié)經(jīng)驗、查找問題,進(jìn)一步推動預(yù)約掛號工作的有效落實。市衛(wèi)生局于20xx年xx月xx日召開全市三級醫(yī)院預(yù)約掛號工作情況通報會。市衛(wèi)生局方x局長、x副局長出席會議,全市各三級醫(yī)院院長和門診部主任約x參會。x市衛(wèi)生局聘請的xx位預(yù)約掛號工作社會監(jiān)督員同時出席會議。

20xx年,市衛(wèi)生局方x局長總結(jié)了目前全市預(yù)約掛號工作開展情況,指出自預(yù)約掛號工作實施以來,各三級醫(yī)院對預(yù)約掛號工作給予了足夠的重視,工作也取得了進(jìn)展,但效果參差不齊。有些醫(yī)院的預(yù)約掛號工作得到了患者和媒體的一致好評,但也有不少醫(yī)院的預(yù)約掛號工作流于表面和形式,患者反映不好,甚至被媒體點名。因此,需要及時總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真查找問題,及時加以改進(jìn)。特別是被媒體和社會監(jiān)督員反映出存在問題的醫(yī)院,要認(rèn)真分析問題,盡快拿出解決的辦法,把預(yù)約掛號這件對醫(yī)患雙方都有好處的好事辦好,滿足百姓就醫(yī)需求。

按預(yù)約方式分:窗口預(yù)約x個,占x%,電話預(yù)約x個,占x%,網(wǎng)絡(luò)預(yù)約x個。

會議要求各三級醫(yī)院要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識預(yù)約掛號工作的重要性、復(fù)雜性和特殊性,通過認(rèn)真細(xì)致的謀劃和不斷地思考與實踐,創(chuàng)新方式去解決預(yù)約掛號工作中所面臨的問題,不斷優(yōu)化和完善門診工作的各項環(huán)節(jié)。要研究研究群眾需求,落實工作要求:一是切實推動分時段復(fù)診預(yù)約掛號、社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約掛號和門診層級就診模式,引導(dǎo)患者有序就醫(yī)。二是根據(jù)患者需求合理確定預(yù)約號源投放比例和預(yù)約期限,有效分流就診患者。三是要進(jìn)一步研究延長電話預(yù)約開放時間,合理配備軟硬件環(huán)境,提高電話預(yù)約的呼叫滿足率。各醫(yī)院要努力實踐以病人為中心的服務(wù)理念,加強換位思考,把預(yù)約掛號工作作為當(dāng)前改善醫(yī)療服務(wù)效率,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程的一項重點工作來抓,切實負(fù)起責(zé)任,不折不扣執(zhí)行,使這項惠民工作取得實效。

20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。掛號處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

b超室完成檢查達(dá)x人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入x元;

心電圖室完成檢查達(dá)x人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入x元;

胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群x多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為20xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年來,功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實際不斷開展新技術(shù)、新項目。x月份,病理科新購置一臺x陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時開展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點。

功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點,長期堅持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。

為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項,認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、個別科室勞動紀(jì)律意識不強,個別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。

2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。

3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

1.進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)則收費,做到價格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

3.強化紀(jì)律意識,增強同志們遵守紀(jì)律的自覺性,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度,堅決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨意性。

4.設(shè)置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復(fù)及時進(jìn)行處理。

我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一年以來,在院班子和掛號處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)心下,在其他科室同志的積極配合和大力支持下,住院收費處全體人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排,以病人及家屬滿意為目標(biāo),以提高經(jīng)濟效益為重點,解放思想,與時俱進(jìn),真抓實干,認(rèn)真履行收費職能,大力推進(jìn)收費工作規(guī)范運行,積極開展內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步提高住院收費處的服務(wù)滿意度,各項工作開展順利,能夠較好地完成了我院下達(dá)的任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

根據(jù)住院掛號處這個服務(wù)窗口的特點,轉(zhuǎn)變過去認(rèn)為只要一收一付即為完成工作的觀念,積極組織人員學(xué)習(xí)同行業(yè)中先進(jìn)的服務(wù)方法和良好的服務(wù)態(tài)度,深入開展討論活動,在不斷的學(xué)習(xí)和討論中,找出存在的問題,從而提高科室人員的`思想認(rèn)識,強化部門人員的職業(yè)責(zé)任,牢牢樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,推行微笑服務(wù),使用文明用語,特別是在人多吵雜,出現(xiàn)排長龍的時候,更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),避免發(fā)生一些糾紛和患者投訴的現(xiàn)象,從而提高住院收費處的服務(wù)滿意度,有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。

另外,為了方便患者的掛號和繳費,在有已有值班窗口的同時,我收費處克服由于人員十分緊張的困難,再另外開個窗口,并且提前10分鐘開窗口,而其它窗口仍然嚴(yán)格按規(guī)定時間開放,確?;颊吣軌蚣皶r的掛上號。另外,還專門成立了監(jiān)督小組,對服務(wù)窗口進(jìn)行不定期地檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準(zhǔn)時開窗的情況,會進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

1、積極配合院部單種收費工作的開展,協(xié)力提升醫(yī)院管理水平。從今年起,我院開始實行單病種收費這項改革項目,這是一項有利于推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)定價機制改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工作,對于單病種收費的項目進(jìn)行一一詳細(xì)列出,并對整個治療過程,包括用藥、處置、手術(shù)、住院日數(shù)等“打包”計價,確定一個統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn),使得治療過程透明、收費透明。

2、全力以赴,快速安裝新系統(tǒng)。今年全院需要更換新的信息系統(tǒng),我收費處主動積極配合更換系統(tǒng)工作,全體人員犧牲部分業(yè)余時間,加班加點,全力以赴,終于順利快速地安裝上了新的信息系統(tǒng),從而進(jìn)一步完善預(yù)約掛號平臺,推進(jìn)了我院信息化的建設(shè)。

始終把提高內(nèi)部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝聚力的金鑰匙,我們以收費室為切入點,從大處著想,從小處入手,常年堅持不懈地抓內(nèi)部管理。

一是定期組織科室會議,傳達(dá)醫(yī)院周會的內(nèi)容,并結(jié)合我科室情況,分析當(dāng)前工作崗位中可能會出現(xiàn)的問題和困難,有針對性地對工作方法和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保各項工作順利及時地完成。

二是每月末負(fù)責(zé)進(jìn)行欠費病人的費用歸集,并編制月報表及欠費說明,分析原因并上報醫(yī)院財務(wù)。

三是每月末對各類醫(yī)保審批單、院內(nèi)通費、減費單進(jìn)行檢查、整理、裝訂、保存。

四是厲行節(jié)約,嚴(yán)控辦公成本。

1、由于我收費處日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大,故而,打印材料遵循能省就省的原則,減少不必要的打印,能雙面打印的盡量雙面打印,盡量反復(fù)循環(huán)利用,提高其使用價值,避免不必要的浪費。

2、做到人走隨手關(guān)燈關(guān)電腦,關(guān)空調(diào)的習(xí)慣。

3、大力推行無紙辦公。

堅持以人為本,密切聯(lián)系實際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高窗口職工的專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)道德和工作的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致性?;颊邅碓菏紫仁菕焯枴⒆稍儯@就要求窗口工作人員不但要有一定的財務(wù)基礎(chǔ)和相當(dāng)熟悉的業(yè)務(wù)水平,同時還須學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療知識等,不斷提高自身素質(zhì),只有通過不斷學(xué)習(xí),才能做好收費工作。我收費處積極組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度、醫(yī)療的基本知識、藥物及價格的確認(rèn),為確診患者提供高效及時的掛號收費服務(wù)及出入院結(jié)算服務(wù)。

一是進(jìn)一步推進(jìn)依程序收費,依法辦事,規(guī)范收費管理,強化收費監(jiān)督,促進(jìn)上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合,全面提高辦事能力、管理水平和干部素質(zhì)。二是加強學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等,組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力。

存在的問題及下來的工作計劃和舉措:

在工作中我們是取得了一些成績,但也還存在一些問題,需要我們進(jìn)一步去解決:

(1)人員數(shù)量不足,難以滿足日常工作的需要。由于我收費處業(yè)務(wù)量日益增多,但人員配備上還存在著嚴(yán)重不足,嚴(yán)重制約了收費處的管理。

(2)收費人員的整體素質(zhì)有待提高。

(3)學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。

在下來的工作中,住院后收費處在原有工作的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,制定如下工作計劃:

一、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),提高收費的水平和質(zhì)量。組織職工不斷學(xué)習(xí)和深造,增強對現(xiàn)有藥物名稱、分類、價格、容量等藥物信息的了解,在保證收費準(zhǔn)確率的前提下,提高收費效率。鼓勵職工積極參加培訓(xùn)考試,不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,減輕日益增加的收費工作壓力。同時,加強文化建設(shè),廣泛開展集體活動,增強全體人員團結(jié)干事業(yè)的凝聚力。

二、進(jìn)一步做好微笑服務(wù),為醫(yī)院樹立良好的窗口形象。要求上班穿戴整齊,佩戴工作牌,注意收費處人員個人形象,牢牢樹立“一切為患者”的服務(wù)理念,對患者所提出的問題和疑問要耐心的解答,加強與患者的交流和溝通,不與患者或其家屬發(fā)生斗嘴吵鬧,避免不必要的矛盾和糾紛,按照文明服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn),做到微笑服務(wù),傾情服務(wù),完善辦事接待機制,進(jìn)一步提高窗口人員的依規(guī)章辦事、便民服務(wù)的整體能力,努力建成“服務(wù)更優(yōu)、效率更高、形象更好”的窗口,提升醫(yī)院的整體形象。

三、積極開展“黨員示范窗口”,展示醫(yī)院良好形象。組織黨員職工,分別在收費、掛號處和結(jié)帳處的收款窗口,設(shè)立相應(yīng)的“黨員示范窗口”,樹立服務(wù)的典型,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)帶動其他職工服務(wù)水平的提高,有利于樹立良好的窗口服務(wù)形象,進(jìn)一步提高群眾的滿意度和舒適度。

四、進(jìn)一步加強與西藥房、中藥房的聯(lián)系,形成交費、取藥一體化。收費之后下來就是取藥,通過加強收費處與西藥房、中藥房的聯(lián)系,可以動態(tài)的知曉藥物的庫存量、某些藥物的價格存在變動等藥房藥物信息變化的情況,進(jìn)一步提高辦事流程的效率,努力完善患者的收取一體化服務(wù)。

五、繼續(xù)配合做好其他日常工作。繼續(xù)做好新農(nóng)民醫(yī)療合作的相關(guān)工作。繼續(xù)完善票據(jù)管理及監(jiān)管機制。繼續(xù)全力配合完成院部交辦的其它工作任務(wù)等。

我相信,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,掛號處會與各科室配合良好,沿著科學(xué)發(fā)展的思路,在保持高質(zhì)量和熱情的服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)上,竭誠為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,提高醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和水平。相信在新的一年里,醫(yī)院的工作必定能更好地開展開來。

醫(yī)院工會年終工作總結(jié)篇十九

在??漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,20xx年如何克服平臺效應(yīng),尋找新的業(yè)務(wù)增長點,是我們必須面臨的問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),現(xiàn)就全醫(yī)院20xx年報告如下:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹“十六大”精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。

2、以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

1、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),努力營造團結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

2、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進(jìn)步,人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式。因此,改變服務(wù)模式,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

2、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,選準(zhǔn)切入點,變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的'醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,繼續(xù)做好計劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

3、配合學(xué)科建設(shè),相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強,特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設(shè)備的利用率。

總之,回首過去,一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。如果說要一點經(jīng)驗的話,扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長幅度,有很大的困難。

今后的“強院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質(zhì),調(diào)動一切積極因素,依靠群眾,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,是我們的“強院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,九江東方醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌!

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