學習方法的總結是提高學習效果的重要手段，我們應該找到適合自己的學習方法?？偨Y要體現(xiàn)自身的思考和思想，不僅要簡單地陳述事實，還要表達個人的理解和認識。建立積極向上的人際關系網(wǎng)可以為個人發(fā)展帶來更多機會。
人社局局長講話稿篇一
列位率領、同道們：
人社事變涉及所有的人，也涉及人的所有。關于“中國夢歸根到底是人民的夢”和“人民的必要就是我們?nèi)Φ钠颉钡戎匾U述，十理解確地給人社事變指明白偏向。
三中全會抉擇中，直接或間接涉及人力資源社會保障的闡述多達10個部門、19條，個中直接關聯(lián)的有三個方面：一是怎樣使市場在資源設置中起抉擇性浸染。要求人社部分越發(fā)自覺地僵持市場就業(yè)偏向，健全切合市場紀律、反應人力資源市場供求的人為抉擇和正常增添機制，促進人才公道活動。二是怎樣促進社會公正公理。要求人社部分全力消除統(tǒng)統(tǒng)影響劃一就業(yè)的制度障礙和就業(yè)小看，加速推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障系統(tǒng)建樹，在更大范疇內(nèi)浮現(xiàn)制度的公正性。三是怎樣加速轉(zhuǎn)變當局職能。要求人社部分大力大舉推進民眾處事均等化，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)和社會保障處事。
作為人社局長，通過進修的重要闡述和三中全會精力，深感偏向明白、責任重了、步伐有了、底氣足了！接洽**現(xiàn)實，在新的一年里，人社部分要重點推進五個方面的改良：
一是在處事家產(chǎn)崛起方面，要打造好用人利便與創(chuàng)業(yè)利便等處事平臺，全力破解招工難與創(chuàng)業(yè)難的抵牾。
二是在處事新型城鎮(zhèn)化建樹方面，要大力大舉實驗農(nóng)夫工職業(yè)手藝晉升打算，進一步抓好被征地農(nóng)夫的綜合保障試點事變，力圖把進城落戶的農(nóng)夫所有納入城鎮(zhèn)社會保障系統(tǒng)。
三是在促進民生改進方面，既要實事求是，更要極力而為。在抓好企業(yè)退休職工養(yǎng)老金調(diào)解、完美城鎮(zhèn)住民大病增補保險制度基本上，成立城鎮(zhèn)職工的.大病增補保險制度，破解參保群眾得了大病診不起、人不在了還欠一屁股債的題目。
四是在推進人事制度改良方面，繼承推進構造手段席位尺度建樹和問責制度實驗，起勁奉行縣級以下構造公事員職務與職級并行、職級與報酬掛鉤制度，破解下層公事員報酬偏低、提拔空間有限的題目。
五是在構建調(diào)和勞動相關方面，支持非公企業(yè)成立當代企業(yè)制度，完美人為集團協(xié)商制度，成立最低人為尺度評價和調(diào)解機制，增強拖欠農(nóng)夫人為綜合管理，破解維護職工正當權益與促進企業(yè)成長的糾結題目。
同道們，在改良成長新的征途上，既布滿挑釁，又布滿機會，我們堅信有市當局的堅定率領，有勇于試探、敢于繼續(xù)、樂于奉獻的步隊支撐，有我局2015、2015年相繼被評為世界人社體系先輩集團、世界優(yōu)質(zhì)處事窗口的事變基本，完全有信念有手段在全面深化改良，促進科學成長上干在實處，走在火線！我們刻意教育全市人社體系干部職工，當真貫徹同道系列談話和三中全會精力，踏實推進人力資源社會保障改良，為省級計謀**實驗作出新的更大孝順！
感謝各人！
各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：
上午好！
云霞變幻耀金秋，溪水歡笑迎佳賓。今天是個喜慶的日子，在這喜慶的日子里，我們舉行隆重的啟動儀式，熱烈祝賀重慶五一高級技工學校示范中職項目建設啟動。在此，我代表市人社局向光臨啟動儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向關心和支持重慶五一高級技工學校示范中職建設的各有關單位表示衷心的感謝，向在籌備過程中付出了辛勤勞動的同志們表示親切的問候。
國家示范中職學校的開建使學校站在了新的起點和更高的發(fā)展平臺上，為學校的建設和發(fā)展開拓了更加廣闊的空間。市人社局領導高度重視重慶五一高級技工學校示范中職項目建設工作，多次聽取項目建設情況匯報。經(jīng)過重慶五一高級技工學校示范中職項目建設小組數(shù)月的努力，已先后完成了（ 填加內(nèi)容 ）等項工作，已經(jīng)具備了示范中職學校啟動的條件。
百年大計，教育為本；國運興衰，系于教育。希望五一高級技
進辦學機制、內(nèi)部管理體制、人才培養(yǎng)模式方面的改革，為全國職業(yè)教育發(fā)展提出新觀念，辦出新路子；希望學校在職業(yè)教育改革發(fā)展中起到示范作用，辦成全國一流學校，為重慶市的經(jīng)濟建設做出貢獻。
最后，預祝重慶五一高級技工學校示范中職項目建設順利，祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們身體健康，事事如意。
謝謝大家！
各位領導、同志們：
人社工作涉及全部的人，也涉及人的全部，關于“中國夢歸根到底是人民的夢”和“人民的需要就是我們努力的方向”等重要論述，十分明確地給人社工作指明了方向。
三中全會決定中，直接或間接涉及人力資源社會保障的論述多達10個部分、19條，其中直接關聯(lián)的有三個方面：一是如何使市場在資源配置中起決定性作用。要求人社部門更加自覺地堅持市場就業(yè)方向，健全符合市場規(guī)律、反映人力資源市場供求的工資決定和正常增長機制，促進人才合理流動。二是如何促進社會公平正義。要求人社部門努力消除一切影響平等就業(yè)的制度障礙和就業(yè)歧視，加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系建設，在更大范圍內(nèi)體現(xiàn)制度的公平性。三是如何加快轉(zhuǎn)變政府職能。要求人社部門大力推進公共服務均等化，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)和社會保障服務。
作為人社局長，通過學習的重要論述和三中全會精神，深感方向明了、責任重了、辦法有了、底氣足了！聯(lián)系**實際，在新的一年里，人社部門要重點推進五個方面的改革：
一是在服務工業(yè)崛起方面，要打造好用人方便與創(chuàng)業(yè)方便等服務平臺，努力破解招工難與創(chuàng)業(yè)難的矛盾。
二是在服務新型城鎮(zhèn)化建設方面，要大力實施農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃，進一步抓好被征地農(nóng)民的綜合保障試點工作，力爭把進城落戶的農(nóng)民全部納入城鎮(zhèn)社會保障體系。
三是在促進民生改善方面，既要量力而行，更要盡力而為。在抓好企業(yè)退休職工養(yǎng)老金調(diào)整、完善城鎮(zhèn)居民大病補充保險制度基礎上，建立城鎮(zhèn)職工的大病補充保險制度，破解參保群眾得了大病診不起、人不在了還欠一屁股債的問題。
四是在推進人事制度改革方面，繼續(xù)推進機關能力席位標準建設和問責制度實施，積極推行縣級以下機關公務員職務與職級并行、職級與待遇掛鉤制度，破解基層公務員待遇偏低、晉升空間有限的問題。
五是在構建和-諧勞動關系方面，支持非公企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善工資集體協(xié)商制度，建立最低工資標準評價和調(diào)整機制，加強拖欠農(nóng)民工資綜合治理，破解維護職工合法權益與促進企業(yè)發(fā)展的糾結問題。
同志們，在改革發(fā)展新的征途上，既充滿挑戰(zhàn)，又充滿機遇，我們堅信有市政府的堅強領導，有勇于探索、敢于擔當、樂于奉獻的隊伍支撐，有我局2012、2015年相繼被評為全國人社系統(tǒng)先進集體、全國優(yōu)質(zhì)服務窗口的工作基礎，完全有信心有能力在全面深化改革，促進科學發(fā)展上干在實處，走在前列！我們決心帶領全市人社系統(tǒng)干部職工，認真貫徹同志系列講話和三中全會精神，扎實推進人力資源社會保障改革，為省級戰(zhàn)略**實施作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
人社局局長講話稿篇二
隨著社會主義市場化經(jīng)濟的推進,勞動力市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,勞動力流動加快,每年大城市都有大量的外來務工人員,也有大量的外出務工人員。人社局肩負著促進就業(yè),保障勞動人員的合法權利的重任。下面是本站小編給大家整理的人社局局長。
講話稿。
僅供參考。
根據(jù)人社局開展近期開展關于“三嚴三實”專題教育活動的安排，今天，本人將對“三嚴三實”的學習。
心得體會。
結合人社工作，圍繞“嚴以用權”這個主題跟大家共同探討、一起交流學習，如有不妥之處，歡迎大家提點指出。
在“三嚴三實”要求中，“嚴以用權”是中央對各級領導干部如何對待權力怎么使用權力提出了明確要求。指出：“嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規(guī)則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私?！睆恼Z法的角度看，“嚴以用權”這個詞組的主語是“領導干部”，謂語是“用”，賓語是“權”，狀語是“嚴”起修飾限制作用。也就是說，對“嚴以用權”這詞組的含義可以這樣理解：領導干部“用”的核心是“權”，對“權”的支配是“用”，“用權”的標準是“嚴”。為此，我將從以下幾個方面對“嚴以用權”進行探討。
一、準確認識“嚴以用權”的真正含義。
(一)嚴以用權，權是核心。我國憲法明確規(guī)定，一切權力屬于人民，人社的行政審批權力也不外乎。結合人社各部門的具體工作，人社局的審批權力涵蓋了人員就業(yè)、勞動技能鑒定、事業(yè)單位人事管理、提前退休審批、社保各項待遇審批、醫(yī)保定點評定、工傷認定、社?；椤④姽俎D(zhuǎn)業(yè)安置、工資福利、公務員考試錄用、勞動監(jiān)察和勞動仲裁等，凡是涉及到行政審批的，就有一定自由的裁量權。不要覺得權力很“高大上”，覺得那是大領導才擁有的，其實權力無形處于我們身邊，下到科室工作人員的業(yè)務權限，上到局領導的整體把關，具體就外化于我們的一個簽名或者印章?？梢?，人社局的審批權力對老百姓的工作和生活起著關鍵的行政效力，堅決不容忍我們有半點的不慎和馬虎。
(二)嚴以用權，用是路徑。人社局的權力是人民賦予的，行使權力最終要回歸到老百姓身上，真正做到“權為民所賦，權為民所用”，始終把民眾滿意作為行使權力的根本標準，始終把人民群眾的根本利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。20xx年7月1日，人民網(wǎng)報道江西省吉安市市委原組織部副部長、市人社局局長曾建的先進事跡，作為最美基層干部，他認為“雖然有點小權，但不是給自己用的，是用來給百姓做事的?！痹谑褂脵嗔Ψ矫?，曾建堅持了持權為公、用權為民的原則，心存公道正派的戒尺，把群眾的呼聲、疾苦當作大事，始終把權力當做為人民服務的工具，運用手中權力為人民謀利益，絕不貪占半點公家便宜，他用一顆真誠為民的公心閃耀了權力的公共本色，為黨和國家贏得了百姓的贊譽。通過曾建的先進典型，我們看到，人社的工作就是民生的一項大工程，身處其中的黨員干部要以改善民生為己任，用權只為解民憂，持權只為解民愁，多到群眾身邊去，想群眾所想，急群眾所急，常思平民苦，常憂百姓憂，真正把群眾的安危冷暖放在心頭，用實實在在的成效鑄造民心工程。
(三)嚴以用權，嚴是標準。權力應當如何用?只能嚴用。權力以局的名義行使，再大也不能為所欲為;權力由干部使用，再小也不能放縱。嚴以用權，嚴在決策，重在落實，如省、市要求加快推進人社公共服務平臺建設的大發(fā)展大前提下，我市根據(jù)本地村居情況，嚴謹制定具體實施方案、嚴格按照計劃落實建設任務，嚴厲明確各項工作職責，確保建立和健全村居人社服務工作體系落實到位;嚴以用權，嚴在用人，領導干部選拔人才，堅持以制度用人，嚴格堅持選人選才的程序和標準，嚴格控制個人的好惡和影響，不以自己的眼光評判人，不按自己的交情選拔人才，對于工作認真積極的，予以鼓勵支持，對于工作消極懈怠，敢于提點指出，不要礙于面子用人，不要糾于過錯看人。嚴以用權，嚴在花費開銷，嚴格執(zhí)行中央“三大紀律”和“八項注意”的規(guī)定，根據(jù)。
工作計劃。
制訂嚴謹?shù)慕?jīng)費方案，堅持勤儉節(jié)約為主，綠色辦公為輔，做到不揮霍不浪費，堅持做到不公款私用、不公款私謀、不公款私拿。嚴以用權，嚴在自律，始終堅守為官底線，不受誘惑和貪欲所擾，如果做官不做事、做官當老爺，搞公權私謀、搞權錢交易，權力就會變味、變質(zhì)，黨員干部必須嚴守任何時候、任何崗位都不能把權力當做謀取私利的工具，擺正身位，規(guī)范用權，謹慎用權，堅持做到公私分明、克己奉公，盡心竭力為人民謀福祉。
二、深刻剖析“用權不嚴”的原因。
(一)“用權不嚴”的表現(xiàn)。用權不嚴，必然滋生腐敗，主要表現(xiàn)在：一是公權私用。主要表現(xiàn)在社保待遇審批、技術技能評定、項目審批、協(xié)調(diào)資金等方面。二是假公濟私。主要表現(xiàn)在濫用公款公物、購置高檔車輛、辦公用品、公車私用等方面。三是濫用職權。主要表現(xiàn)在不給錢不給好處不辦事、給了錢給了好處就亂辦事，以人情代替原則，用權不公正、做人不公道、處事不公平，徇私舞弊、貪贓枉法等方面。四是人事腐敗。主要表現(xiàn)在憑關系用人，拿官職做交易，培植親信，排斥異己，玩弄權術、拉幫結派、收買人心，搞小山頭、小圈子、小團伙，拉關系、走后門等方面。五是為官不為。主要表現(xiàn)在其位不謀其政，只想當官撈權謀利，對工作不負責任，遇到矛盾繞道走，推諉扯皮，敷衍塞責，怕得罪人，不求有功，但求無過，安安穩(wěn)穩(wěn)保位子、庸庸碌碌過日子等方面。
(三)“用權不嚴”的危害。一是對黨和國家危害嚴重。踐踏公權，損害公權的權威性和嚴肅性，影響黨的形象、國家的形象、干部隊伍的形象，給黨和國家事業(yè)、給人民利益造成損失，敗壞黨風、政風，帶壞民風。二是對家庭和個人危害慘烈。在政治上，斷送政治前途;在經(jīng)濟上，變得傾家蕩產(chǎn);在名譽上，落得身敗名裂;在親情，頃刻眾叛親離;在家庭上，瞬間家破人散;在自由上，身陷囹圄失去自由;在健康上，長期心驚膽戰(zhàn)傷身害體。一句話，領導干部如果不能做到“嚴以用權”，必定害黨害國害人民害自己，最終必將是斷送人生的路子，抹掉頭上的帽子，騰出臀下的位子，吐出儲蓄的票子，搬出居家的房子，抹黑親人的面子，搭上自己的身子。真可謂：用權任性一陣子，必將害苦一家子;人生辛苦一輩子，最終一無所有進籠子!
三、確?！皣酪杂脵唷甭涞綄嵦帯?/p>
(一)恪守黨紀國法，做到“嚴以用權”。黨員干部始終把黨的紀律挺在前面，用黨章規(guī)范言行，用。
入黨誓詞。
約束自我，認真履行黨員義務，堅決執(zhí)行黨的決定，永葆黨性純潔，做到思想先行?！胺o授權不可為”，任何權力的運行都要遵循法律法規(guī)的軌跡，任何級別的領導干部都沒有法外之權，就是要求黨員干部認真學習黨紀國法，凡事立之有法、用之有規(guī)、行之有據(jù)，自覺維護各項。
規(guī)章制度。
的公信力和權威性。國家現(xiàn)在推行“簡政放權”，削減行政審批事項，公開權力責任清單，目的就是為了讓權力之手規(guī)矩起來，把權力關進制度的籠子里，不是讓權力張牙舞爪，而是讓權力恰如其分地發(fā)揮作用，讓領導干部與黨中央保持高度一致，真正實現(xiàn)嚴以用權，做到落實政策雷厲風行，執(zhí)行政策不打折扣，立規(guī)矩樹新風，確保各項政策方針真正造福群眾。
(二)堅持心中有民，做到“嚴以用權”。人社的各項工作都是圍繞改善民生來開展的，這就要求我們心中有民，就是要愛民敬民、親民為民、取信于民，始終做到全心全意為人民服務。只有始終堅持心中有民，作決策、抓工作、辦事情時才能多想群眾利益、多聽群眾意見，知民之所思，察民之所慮，幫民之所需，縮短與群眾之間的距離，永遠贏得人民群眾擁護和支持。只有始終堅持心中有民，才能增強公仆情懷，情系群眾、融入群眾，始終把群眾放在心中最高位置，做到先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。只有始終堅持心中有民，才能做到多辦民生實事，著力解決好人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，下大氣力解決好人民不滿意的問題，多做雪中送炭、錦上添花的事情，關心特殊困難群體，制定政策多向特殊困難群體傾斜，努力讓更多的困難群眾享受到人社政策帶來的福音。
(三)牢記職責使命，做到“嚴以用權”。黨員干部要知道權力意味著責任，沒有不承擔責任的權力。在其位，謀其政。用好權力，首先要明確職責所在，心中有責，時刻牢記肩負使命，始終做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勉干事、敢于負責、勇于擔當。一不當糊涂官，行其權，盡其責，屬于自身工作職責范圍內(nèi)的事，應當盡心盡力，決不能遇到矛盾繞道走，碰到困難往后退。二不滿足于當“太平官”，有權必有責，失責必追究，若只得意于手中的權力，而淡漠或忽略自己應盡的責任，就會導致濫用職權，以權謀私。只有牢記職責使命，才能形成秉持恪盡職守的寶貴品格，增強責任意識，強化擔當精神，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，盡心竭力為群眾解難事辦急事，真正成為帶領人民群眾戰(zhàn)風險、渡難關的主心骨。只有牢記職責使命，才會關注群眾的切身利益，更加關注低收入群體的生活，活用政策為群眾解決難題、適用政策為群眾提供服務、巧用政策為群眾創(chuàng)造機會，真正發(fā)揮人社工作改善民生、保障民生的作用。
(四)心中常存戒尺，做到“嚴以用權”。心存戒尺，就是要心有所畏、言有所慎、行有所止、清廉自守，時刻牢記修身律己，始終做到嚴格自我要求。我們手中握著的是勞動就業(yè)和社會保障兩個大權，是黨和人民賦予的，要為黨和人民辦事，嚴守紀律紅線，筑牢廉潔防線，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，不管什么糖衣炮彈都偏差不了自己內(nèi)心的戒尺，時時亮起黨紀的紅燈，干干凈凈做事、清清白白為人。目前，很多群眾認為我們政府公信力不高，固然有多方面的原因，但貪污腐敗絕對是一大禍根，“吃別人最短，拿別人手軟”，一些人為了順利辦事，請客吃飯，送錢送物，然后再提出一些不情之請，如果我們放松對自己的要求，無視道德底線良知，就很有可能被金錢所惑、美色所誘、名利所累，這樣的后果必將禍害無窮，損害的不僅是你個人名譽地位，更是群眾對整個單位的作風建設嗤之以鼻，唾棄萬年。
因此，我們每個黨員干部內(nèi)心都應該心存一把戒尺，時刻衡量自己的作為，是不是符合規(guī)章制度?是不是符合法律法規(guī)?是不是恪守道德底線?是不是符合群眾的標準?只有心中戒尺常存，才能把住權力界線，秉持公心、依法依規(guī)、陽光操作，知所循、知所守、知所懼，正確處理好公和私、情和法、利和法的關系，以權力的規(guī)范運行取信于民，更好地將權力用來為黨分憂、為國干事、為民謀利。也只有把我號內(nèi)心的戒尺，才能夯實道德底線，嚴以用權，權以嚴用，堅持修身與齊家并重，塑造良好的人格操守，培育美好的家風，任何情況下都能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，努力做一個讓群眾滿意擁護的干部、同事下屬敬佩信服的領導、親朋好友引以為榮的榜樣、回顧人生問心無愧的人，以嚴以用權、奉權為民的良好形象活在當下。
各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：
上午好!
云霞變幻耀金秋，溪水歡笑迎佳賓。今天是個喜慶的日子，在這喜慶的日子里，我們舉行隆重的啟動儀式，熱烈祝賀重慶五一高級技工學校示范中職項目建設啟動。在此，我代表市人社局向光臨啟動儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向關心和支持重慶五一高級技工學校示范中職建設的各有關單位表示衷心的感謝，向在籌備過程中付出了辛勤勞動的同志們表示親切的問候。
國家示范中職學校的開建使學校站在了新的起點和更高的發(fā)展平臺上，為學校的建設和發(fā)展開拓了更加廣闊的空間。市人社局領導高度重視重慶五一高級技工學校示范中職項目建設工作，多次聽取項目建設情況匯報。經(jīng)過重慶五一高級技工學校示范中職項目建設小組數(shù)月的努力，已先后完成了(填加內(nèi)容)等項工作，已經(jīng)具備了示范中職學校啟動的條件。
百年大計，教育為本;國運興衰，系于教育。希望五一高級技。
工學校教職工有正確的定位，首先搞好學校自身的建設，才能當好排頭兵，發(fā)揮示范作用;示范校建設不僅需要規(guī)模和辦學條件的提升，還需要全體教職員工樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念，圍繞辦學方向和目標推進辦學機制、內(nèi)部管理體制、人才培養(yǎng)模式方面的改革，為全國職業(yè)教育發(fā)展提出新觀念，辦出新路子;希望學校在職業(yè)教育改革發(fā)展中起到示范作用，辦成全國一流學校，為重慶市的經(jīng)濟建設做出貢獻。
最后，預祝重慶五一高級技工學校示范中職項目建設順利，祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們身體健康，事事如意。
謝謝大家!
尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
大家好!今天，縣政府再次提名我為縣人力資源和社會保障局局長人選，這是組織對我的信任和重托，也是對我的鞭策!在這次縣人大會上，如果審議通過，我將牢記使命、踐行承諾、嚴于律己、勤政為民，奮力開創(chuàng)人力資源社會保障工作的新局面。在今后工作中，我將努力做到以下幾點：
一、牢記宗旨，強化學習，全面提升自身素質(zhì)。
為民服務講宗旨。無論在工作上還是生活上，我都將嚴格要求自己，率先垂范，樹立正確的榮辱觀，慎用黨和人民賦予的權力，努力做一名讓黨放心，讓人民信任的領導干部。帶頭學習講提高。堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入落實科學發(fā)展觀，用心鉆研業(yè)務，進一步提高駕馭全局工作的能力和水平。率先垂范講廉潔。恪守“清清白白做官，兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人”的信條。把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，全面樹立人力資源社會保障部門的良好形象。
二、政令暢通，勤政務實，營造良好工作氛圍。
堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決定和決議，當好參謀和助手，真正做到政令暢通;自覺接受縣人大監(jiān)督，認真完成人大代表提出的議案和建議，做人民信任的公仆。加強與上級業(yè)務主管部門的溝通與聯(lián)系，積極爭取上級部門的大力支持和幫助，爭做上級主管部門信任的單位。勤政務實、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，同心協(xié)力、和衷共濟，共同致力于人力資源社會保障事業(yè)的新發(fā)展。
三、搶抓機遇，趁勢而上，努力開創(chuàng)人社工作的新局面。
人力資源社會保障工作無小事、無易事、無虛事，可以說，今后一個時期既是人社事業(yè)發(fā)展的黃金期、改革的深化期，也是矛盾的凸顯期?！皽婧M流方顯本色”，我將時刻以此為勉勵，緊緊依靠縣委、縣政府的領導，依靠全縣廣大干部職工的支持與幫助，自覺接受人大的監(jiān)督，以構建和諧社會和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以服務全縣發(fā)展大局、保障群眾根本利益為主線，以“強化建設、深化改革、優(yōu)化服務”為思路，迎難而上，狠抓落實，努力在進程中不斷開創(chuàng)人力資源社會保障工作的新局面。
尊敬的主任、各位副主任、各位委員，如果本次會議沒能通過我的任職，我將堅決服從組織的安排，一如既往地干好份內(nèi)工作。
謝謝大家!
人社局局長講話稿篇三
今天參加人社局領導班子的民-主生活會，我感到非常高興。今天是縣人社局成立以來的第一次局領導班子民-主生活會，人社局班子老中青結合，結構合理，聽了大家的剖析發(fā)言，我感覺班子很好，大家認真負責，借此機會，講兩個方面的意見：
一、組織準備充分
認真聽了你們班子的分析檢查材料和個人發(fā)言，我感覺不管是分析問題還是查找原因，既非常準確，也非?？陀^，有些問題說得比較到位，說明同志們在事前作了充分的準備。按照這次學習實踐活動的有關要求，開門納諫，走出去，請進來，廣泛聽取意見，為圓滿地開好這次民-主生活會奠定了比較好的基礎，因而感覺形成了質(zhì)量比較高的分析檢查材料。
二、剖析檢查到位
具體來講，劉書記代表黨組對班子的剖析，查擺的問題比較準確，既體現(xiàn)了黨管人才、黨管干部的指導思想，同時又從人力資源和勞動保障自身如何適應經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境來思考，談了一些認識，所以感覺你們的剖析是認真的，而且各位同志相互之間開展批評與自我批評的態(tài)度也是非常誠懇的。
第一從縣情出發(fā)，看待人社局工作。以及由這一縣情而產(chǎn)生目前存在的根本問題，發(fā)展不足，發(fā)展緩慢，發(fā)展滯后，確實是非常突出，分析利辛的縣情非常準確，利辛最大的瓶頸就是農(nóng)業(yè)大業(yè)、產(chǎn)業(yè)層次低、社會服務能力不強，針對這一縣情和狀況如何來謀劃我們未來的工作，需要大家在進一步深化認識上去研究。從而真正為落實提出發(fā)展利辛，培育產(chǎn)業(yè)，爭取政策，促進和-諧的戰(zhàn)略去研究我們?nèi)肆Y源和勞動保障自身的辦法、措施。要做好這些工作，需要我們不斷加強學習、不斷解放思想、不斷提升認識。
第二，要進一步查找問題，在整改落實上要有新的成效。在今天的剖析以及各位成員的批評與自我批評的過程當中，相互之間提出了很多很好的問題和建議，既體現(xiàn)出了班子和-諧，大家正確面對、正確對待的這么一種導向，同時也為下一步在整改落實上找到了一些切入點。雖然現(xiàn)在是分析檢查階段，還不是整改落實階段，但是有些問題的處理和解決不應等到整改落實階段才去研究，因此希望借這次剖析檢查，大家進一步來查找這方面的問題。要解決這方面的問題最重要的一條，就是要處理好兩個基本關系。一是堅持政策與服務發(fā)展的關系。這是我們?nèi)肆Y源和勞動保障部門特別不容易把握好的一個問題。人力資源和勞動保障工作政策性原則性紀律性強，必須堅定不移地執(zhí)行，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通。同時，人力資源和勞動保障工作要放在經(jīng)濟發(fā)展大局中去謀劃，要圍繞中心，服務大局，促進發(fā)展。二是局部利益與全局利益的關系。這也是要注意把握的問題，下一步整改落實要清理這方面的問題。政府職能部門有沒有局部利益？肯定有，但是局部利益要服從于全局利益，如果局部利益和全局利益發(fā)生沖突時，必須服從全局利益。怎么處理其中的關系，把關系把握好，也是需要我們下一步在整改落實中增添措施的一些問題。如果妥善處理好了，才能很好地承擔好縣政府的參謀助手作用，才能很好地代表政府，履行好人力資源和勞動保障工作管理職責。
第三，要進一步加強班子建設，在服務效果上要有新的績效。從局成立以業(yè)的情況看，人社局的班子總體是一個和-諧的班子，也是一個具有戰(zhàn)斗力的班子。首先班子建設好了，才能把隊伍帶好，任何一個地方，一個部門，一個單位，只要班子扯皮，隊伍肯定亂套，人社部門已有一個好的基礎，應該更好的在加強隊伍建設方面下功夫，出辦法，把整個隊伍帶好，就是要按照提出的在全縣建一流的班子，帶一流的隊伍，要達到這個目的，確實要增強一些觀念，增強一些意識，包括增強我們創(chuàng)新的觀念，服務的意識。人社部門不能高高在上，隨著市場經(jīng)濟體制的建立完善，過去有些構架和思維方式就要發(fā)生改變，就要適應經(jīng)濟發(fā)展的要求，我們已不再是高高在上的部門，更重要的是要通過我們高效率、扎實的工作為他們服務，為服務對象服務好，所以大家一定要在這個方面增強服務意識。凡屬該我們辦的事，凡是有求于我們的，要把情況弄清楚，問題弄準確，為他們提供高效的服務。當然，要做到這點，還要不斷加強學習，提高執(zhí)行力，注重細節(jié)問題。特別是要注意抓細節(jié)、抓環(huán)節(jié)，很多都是細節(jié)問題，有一本書叫《細節(jié)決定成敗》，那也是有效管理的方式。只有狠抓細節(jié)，才能提高我們的服務水平，這樣才能樹立良好的對外形象，從而使整個人社隊伍自身的形象得到提升。
借這么一個機會，談了一下個人的看法，有不妥之處，還請領導和同志們指正?？傊?，今天來參加縣人社局班子的.民-主生活會對我個人來講也是受啟發(fā)、受教育的過程，應該說聽了今天的情況介紹和互相之間的批評，大家敢于面對，以正確的心態(tài)對待都是值得與會同志借鑒的。人事局、勞動局過去都是我們聯(lián)系的單位，兩個單位的工作有很好的基礎和條件，現(xiàn)在合在一起，有了很好的開端，希望通過這次民-主生活會的召開，按照的要求，圍繞人社工作政策法規(guī)的要求，在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中更好地去思考，去推進、去落實，相信通過大家的努力，人社工作能夠更好地服務于全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展，真正為利辛下一步發(fā)展大框架、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、社會大和-諧提供更好的人才支撐和服務。
尊敬的 、各位領導、各位來賓、各位家長、老師、同學們：
大家上午好！
今天，我很高興來到貴陽新東方烹飪學院參加“新東方烹飪〃貴陽學院勵志獎學金”啟動儀式。在此，謹代表市人社局對活動的順利舉行表示熱烈的祝賀！ 貴陽有著深厚的教育文化氛圍，近年來，按照黨和國家發(fā)展政策，貴陽市始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，更把發(fā)展職業(yè)教育、培養(yǎng)實用型人才作為實施科教興黔戰(zhàn)略的重要舉措。在各方面的共同努力下，我市職業(yè)教育實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，辦學規(guī)模持續(xù)擴大，教學質(zhì)量逐步提升，體系日益完善，服務經(jīng)濟社會的能力不斷增強，貴陽新東方烹飪學院就是我市職業(yè)教育領域中的佼佼者。
多年來，貴陽新東方烹飪學院為社會培養(yǎng)了，數(shù)萬名深受用人單位歡迎的優(yōu)秀烹飪技能人才。貴陽新東方烹飪學院務實創(chuàng)新、勇于探索、積極創(chuàng)建勵志獎學金，為品學兼優(yōu)的學生提供獎勵，在此，我向致力于職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展，并做出巨大貢獻的貴陽新東方烹飪學院表示感謝！
金”是對考上貴陽學院的貴陽新東方烹飪學院的17名優(yōu)秀學生進行獎勵。在此，我謹代表貴陽市人力資源和社保局對支持我市教育事業(yè)的貴陽學院表示衷心的感謝，對頑強拼搏、自強不息、立志成才并考取貴陽學院的獲獎學生表示熱烈的祝賀！
今天的啟動儀式是對各位獲獎同學們進行的一堂感恩教育課，今天你們接受社會的愛心，明天希望你們學有所成，再將這份愛心傳播到全社會需要你們幫助的人；今天你們接受社會的扶助、家鄉(xiāng)的關愛，明天希望你們成長成才，再回報社會，報效家鄉(xiāng)。
夢在遠方，路在腳下，獲得獎學金是同學們?nèi)松缆飞系拈W光點和榮譽，但只是起點，而不是終點。希望同學們在未來的學習和工作中，懷揣夢想、克服困難、志存高遠、腳踏實地，在各自的領域創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，并常懷感恩之心，以優(yōu)異的成績回報父母、老師、學校和社會。
最后，祝大家工作順利，萬事如意！各位同學學業(yè)有成，早日成才！
謝謝大家！
2
人社局局長講話稿篇四
尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
大家好！今天，縣政府再次提名我為縣人力資源和社會保障局局長人選，這是組織對我的信任和重托，也是對我的鞭策！在這次縣人大常委會上，如果審議通過，我將牢記使命、踐行承諾、嚴于律己、勤政為民，奮力開創(chuàng)人力資源社會保障工作的新局面。在今后工作中，我將努力做到以下幾點：
一、牢記宗旨，強化學習，全面提升自身素質(zhì)。
為民服務講宗旨。無論在工作上還是生活上，我都將嚴格要求自己，率先垂范，樹立正確的榮辱觀，慎用黨和人民賦予的權力，努力做一名讓黨放心，讓人民信任的領導干部。帶頭學習講提高。堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入落實科學發(fā)展觀，用心鉆研業(yè)務，進一步提高駕馭全局工作的能力和水平。率先垂范講廉潔。恪守“清清白白做官，兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人”的信條。把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，全面樹立人力資源社會保障部門的良好形象。
二、政令暢通，勤政務實，營造良好工作氛圍。
業(yè)的新發(fā)展。
三、搶抓機遇，趁勢而上，努力開創(chuàng)人社工作的新局面人力資源社會保障工作無小事、無易事、無虛事，可以說，今后一個時期既是人社事業(yè)發(fā)展的黃金期、改革的深化期，也是矛盾的凸顯期。“滄海橫流方顯本色”，我將時刻以此為勉勵，緊緊依靠縣委、縣政府的領導，依靠全縣廣大干部職工的支持與幫助，自覺接受人大的監(jiān)督，以構建和諧社會和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以服務全縣發(fā)展大局、保障群眾根本利益為主線，以“強化建設、深化改革、優(yōu)化服務”為思路，迎難而上，狠抓落實，努力在****進程中不斷開創(chuàng)人力資源社會保障工作的新局面。
尊敬的主任、各位副主任、各位委員，如果本次會議沒能通過我的任職，我將堅決服從組織的安排，一如既往地干好份內(nèi)工作。
謝謝大家！
人社局局長講話稿篇五
（2010年3月日）。
同志們：
剛才，占洲局長對去年的工作做了實事求是的總結，對今年的工作進行了全面安排。應該說，去年國土資源工作成績顯著，來之不易，尤其是在國家實施宏觀調(diào)控、積極推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的關鍵時期，國土資源系統(tǒng)的同志們能夠顧全大局，積極應對復雜局面，以扎實的工作，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了突出貢獻。在此，我代表縣委、縣政府對戰(zhàn)斗在國土資源戰(zhàn)線的干部職工表示誠摯的慰問和衷心地感謝!剛才占洲局長作了安排部署，提出了今年工作的思路和工作重點，講得很有針對性，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。下面，我就做好今年全縣國土資源工作再講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，把握形勢，切實增強保護資源與保障發(fā)展的使命感和責任感。
2345678-。
人社局局長講話稿篇六
各位領導、各位同志：
首先，請允許我代表**縣財政局全體干部、職工，對市局各位領導、兄弟區(qū)縣各位同仁長期以來對財政工作的關心和幫助，表示誠摯的感謝，對你們的到來表示熱忱的歡迎。根據(jù)會議安排，我就**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作作如下匯報。
一、推進“鄉(xiāng)財縣管”
根據(jù)省市財政“鄉(xiāng)財縣管”的相關要求，我縣結合自身實際積極探索，建立健全相關制度，不斷完善管理辦法，探索出“收入統(tǒng)管、支出統(tǒng)核、預算統(tǒng)編、資金統(tǒng)付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式，并不斷完善，有序推進。
(一)強化監(jiān)管職責。隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能發(fā)生了深刻變化，組織收入的職能淡出，分配職能弱化，根據(jù)這一變化，我們賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對轄區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位和村級組織財務收支直接監(jiān)管的職能，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督責任。對鄉(xiāng)村兩級的收支管理、專項資金、集體資產(chǎn)、債權債務管理、“一事一議”資金等實行按月審查，按照財政監(jiān)督檢查程序和檢查文本進行，發(fā)現(xiàn)問題，逐一登記，并限期整改。重大問題由縣財政監(jiān)督檢查局或其他有權部門實施檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所配合。這樣讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管上有擔子、有壓力、有作為、有威信。
在賦予監(jiān)管職責的同時，更強調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的服務意識，要深入基層單位，深入鄉(xiāng)村院戶，調(diào)查了解財務狀況，研究解決財務問題，寓管理于服務，寓監(jiān)督于服務。
(二)強化限額管理。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費，主要包括辦公水電費、郵電通訊費、差旅交通費、會議費、業(yè)務接待費、培訓費、取暖費、簡易維修費、日常設備購置費、場鎮(zhèn)建設管理費等實行“總額控制、分項限額、超支不報、節(jié)余留用、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用、縣級監(jiān)審”的限額管理制度，明確界定公用支出標準、支出范圍。年度限額總額由縣財政局結合當年可分配財力，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合預算財力及相關因素系數(shù)綜合測算確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時間進度按月向財政局報送用款計劃，財政在認真審核并不突破限額的基礎上，撥付公用經(jīng)費到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了公用經(jīng)費包干管理制度、指標臺帳管理制度、“一單五簽”審核制度、民主理財議事制度、定期張榜公布財務制度等一系列財務管理制度。通過實行公用支出限額管理，既確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關正常運轉(zhuǎn)，壓縮了行政運行成本，提高了資金使用效益，又有效地遏制支出膨脹勢頭，杜絕新增不良債務，純凈了黨風和社會風氣，推動了基層黨風廉政建設。
(三)強化用款申報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關的資金使用，實行按月申報制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按年度預算和項目預算按月向縣財政局申報資金使用計劃;縣財政局鄉(xiāng)財股根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的資金申報計劃，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算指標結余情況，審定當月的用款額度，對無預算、無項目的申報一律不予安排資金;國庫支付中心根據(jù)審定的用款額度，在申報期間內(nèi)根據(jù)資金性質(zhì)足額撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所相應帳戶;涉及政府采購事項的須報送政府采購相關資料到財政局采購辦，采購辦審定后，由國庫支付中心撥款到采購專戶，實施采購后與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結算搭帳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)縣財政局撥付的資金，必須按申報審定的用途使用，不得擅自變更資金用途，若因特殊原因需調(diào)整用途的必需實行申報，報縣財政局備案。堅持“一事一報”申報制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年度預算執(zhí)行中，發(fā)生的特需事項需新增支出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府報縣人民政府審定后追加預算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得擅自立項發(fā)生新的債務安排支出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校的公用經(jīng)費、貧困家庭寄宿學生生活補助、中小學校舍維修改造資金等的使用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校，按月向縣財政局提出用款計劃，縣財政局審定后，按審定金額、按資金性質(zhì)撥付資金，涉及政府采購的資金撥付，須報送政府采購相關資料。
嚴格把超預算、超規(guī)模、超計劃等無序用款、寅吃卯糧的現(xiàn)象杜絕在之前，優(yōu)化了預算執(zhí)行。
(四)強化網(wǎng)絡監(jiān)控。過去對鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳務的監(jiān)審是每月月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所將上月的帳表據(jù)冊一并送到財政局鄉(xiāng)財股接受審核，工作量相當大，也極不方便。在網(wǎng)絡平臺搭建好后，我們以金財網(wǎng)絡為平臺，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預算執(zhí)行情況，財政政策、財經(jīng)紀律、財會制度的執(zhí)行情況，退耕還林、糧食直補等各種惠農(nóng)政策的兌現(xiàn)情況，五保孤兒、優(yōu)撫救濟、救災資金的落實情況,收支的合理合規(guī)合法情況進行審核，及時發(fā)現(xiàn)和指出問題，提出糾正整改意見，對問題嚴重的進行典型解剖和嚴肅查處。為及時撐握鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務收支狀況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務運行情況，為領導的決策提供最為準確的數(shù)據(jù)，我縣分帳套統(tǒng)一設置了預算報表、行政單位報表、事業(yè)單位報表、債務專帳報表，通過鄉(xiāng)財縣管軟件，自動生成各個時期的統(tǒng)計報表，不需鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報，縣局通過網(wǎng)絡會計核算，自動提取各帳套的報表，在此基礎上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須做到“四個按月”，即：按月做帳、按月結帳、按月監(jiān)審、按月匯總，并將“四個按月”工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考核的重要內(nèi)容。通過動態(tài)審核，把過去的事后監(jiān)審變?yōu)槭虑?、事中、事后全過程監(jiān)審，不但強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務監(jiān)管，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務行為，嚴肅了財政政策和財經(jīng)紀律，較好地執(zhí)行了財務會計制度，而且培訓了廣大財務人員，提高了廣大財務人員的理財自覺性、理財水平和會計業(yè)務素質(zhì)。
二、完善“村財民理”
過去的村級財務一直是一個“老大難”問題，“包包帳”、“坨坨帳”、“斷頭帳”盛行，各種財務關系剪不斷、理還亂，各種矛盾糾紛層出不窮。在全面清理核實、充分解決化解各種矛盾和問題的基礎上，堅持村級資金“所有權、使用權、審批權”三權不變的原則，實行“村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管”。
(一)保障運行。建立村級運轉(zhuǎn)最低財力保障制度，對村社干部誤工補助按編預算經(jīng)費，并建立逐年遞增機制;取消或減少社干部，由村干部兼職兼薪，提高待遇;在保證村社干部工資的基礎上，每村還安排3000元的公業(yè)務費、4000元的績效考核獎勵資金，核定村干部養(yǎng)老金統(tǒng)籌到“村干部保險基金”專戶，村平預算3000元的村道路養(yǎng)護補助，驗收合格后實行以獎代補，用財政的手段保障村道路暢通;取消村級各種負擔，特別是項目資金配套;加大對村級組織陣地建設支持力度，配套資金解決遠程教育所需設施設備，大力支持農(nóng)村公共基礎設施。
(二)精細管理。每年年初，村民委員會根據(jù)財政口徑、政策依據(jù)、村民大會決議、認真編制村級預算，將財政補助收入、上級專項資金、“一事一議”資金等收入全部納入村級預算，形成一套完整的村級財務預算，對各項收入來源、支出項目實行“一表清”，一村一本，裝訂成冊，民主理財小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心、財政所各執(zhí)一份。村級預算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批復，批復下達后實行村級支出精細化管理，按月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直發(fā)“四職”干部誤工補助，納入村級財務預算和體系;對村的公用支出按縣財政核定預算分配到村，實行“限額管理、超支不補、結余留用”;對村級公用支出實行支出事項、標準、范圍“三明確”;在村級支出預算執(zhí)行中，建立了大宗商品和勞務采購制度。
(三)民主理財。實行村級民主理財制度，村成立民主理財小組，成員由村民代表大會選舉產(chǎn)生;民主理財小組研究制定本村的財務管理制度，擬定本村經(jīng)費預算草案，對當期或上期的財務收支進行匯審匯簽;審核專項資金支出的工程合同、施工方案和工程驗收、結算明細表。實行村級財務公開制度，對村級財務收支、預算執(zhí)行、債務增減、“一事一議”資金的籌集使用等財務事項，每季度向村民大會報告、張榜公布，并向村民征求意見，充分接受群眾監(jiān)督，保障村民的參與權、知情權、話語權，提高了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關系，促進了農(nóng)村和諧。
(四)強化監(jiān)管。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所熟悉情況、方便快捷的優(yōu)勢，對村級的收支管理、專項資金、集體資金、債權債務管理、“一事一議”資金實行按月集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所審查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。
三、規(guī)范集中核算。
(一)規(guī)范銀行帳戶。統(tǒng)一帳戶管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財政所只在當?shù)匦庞蒙玳_設4個戶，即總預算的工資專戶、一般費用戶(核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)公業(yè)務費及其他項目資金)、償債資金專戶、政府機關經(jīng)費戶;政府各部門、衛(wèi)生院和村級組織均不再單獨在銀行開設任何賬戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心統(tǒng)一在當?shù)匦庞蒙玳_設資金結算賬戶，實行村級資金集中支付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心在銀行開設教育經(jīng)費專戶，由財政所、學校同時在銀行預留印鑒，取消中小學校原在銀行開設的帳戶。
(二)規(guī)范資金管理。規(guī)范資金審批程序，實行“一支筆”審批制度，所有支出單據(jù)必須寫明用途，并須經(jīng)手人簽名，驗收(證明)人作證(簽名)，單位主要負責人審批。對手續(xù)不全或不合理開支，報賬員有權拒付，核算會計有權拒絕入賬。
(三)規(guī)范會計核算。認真落實財政部《關于開展村級會計委托代理服務工作的指導意見》，我們實行“村財民理鄉(xiāng)代記”的會計代理記賬制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄各行政事業(yè)單位和村級組織等會計主體委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心實行代理記賬，各單位、村設報帳員，報帳員定期將財務收支單據(jù)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計記賬。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心實施財政會計監(jiān)督，由縣財政局對所核算單位的財務收支實行動態(tài)監(jiān)管。會計核算中心堅持“按月做帳，按月結帳，按月審核，按月報表”，加強會計基礎工作規(guī)范化管理，定期向各單位和村提供相關財務報表,并定期深入各委托代理單位核對帳目、處理財務問題、監(jiān)督單位財務公開情況。
四、加強債務控管。
(一)清理鎖定。按“理清往來、擠干水分、鎖定債務、建立臺賬”的工作方法，在清理過程中嚴格執(zhí)行七個“不允許”，即：不允許有一筆往來不合、不允許有一筆移交不清、不允許有一筆待查款、不允許有一筆待結算款、不允許有一筆紅字余額、不允許有一筆百元以下的債權債務、不允許有一筆呆壞賬。對鄉(xiāng)村社債權債務進行徹底清理，并嚴格鎖定，規(guī)范建立債權債務臺帳，加強對鎖定舊債的管理工作。同時實行縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，以金財網(wǎng)絡為平臺，由縣財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務實施動態(tài)監(jiān)管。
(二)核算分離。一是建立債務專帳會計核算體系。建立政府性債務專帳，其核算的內(nèi)容主要包括：政府性債務的形成、償債資金的籌集、債權的清收、核銷等。根據(jù)20xx年已清理鎖定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務余額，包括債權、債務、凈結余，從原經(jīng)常性收支會計核算帳務中剝離，劃入債務專帳，作為債務鎖定的期初余額，并同時將清理的有關債務資料一并移交會計專帳核算經(jīng)辦人員，作為債務資料存查依據(jù)，憑相關資料建立債務專帳。同時，為了適應債務專帳的會計核算，遵循現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度，以現(xiàn)行事業(yè)單位會計制度為主體，對有關科目核算內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)范，以便于債務統(tǒng)計、匯總分析。二是開設債務結算專戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用聯(lián)社開設債務結算專戶，歸集債務資金籌集，兌付償還債務，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌，還是縣級財政撥付，債權資金的清收一律進入償債資金專戶，對籌集的償債資金，按“公平、公正、公開”的原則分配償付債務，對償付對象張榜公示后，通過專戶直接兌付到債權人。三是建立債務專帳會計報表體系。為了掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務靜態(tài)、動態(tài)情況，統(tǒng)一設置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務統(tǒng)計報表，通過鄉(xiāng)財縣管軟件，自動生成各個時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務統(tǒng)計報表，不需鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，縣財政局通過網(wǎng)絡會計核算資料，自動提取債務報表。四是實施電子網(wǎng)絡動態(tài)監(jiān)控。以金財網(wǎng)絡為依托，以鄉(xiāng)財縣管軟件為技術支撐，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務專帳的會計核算，納入鄉(xiāng)財縣管軟件管理范籌，對現(xiàn)有鄉(xiāng)財縣管軟件進行了開發(fā)，統(tǒng)一預置了債務會計報表體系，實行網(wǎng)絡會計核算，縣財政局相關股室直接可以調(diào)閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務專帳，根據(jù)需要生成債務報表，隨時監(jiān)控鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務動態(tài)情況，有效控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務無序增長。
(三)有序化解。堅持按“輕重緩急、公開透明、先本后息”的原則償付債務，民間借款的本金未償付清前，一律不得償付利息，嚴禁息轉(zhuǎn)本。在化債資金籌措上，縣財政按當年一般預算財力總額的5%安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債資金，并依法積極清收債權化解債務，處置政府性閑置資產(chǎn)清償債務，清理三角債務核銷債務等，對口安排已負債建設的項目資金對應償付債務，同時積極向上爭取財力化債。在化債資金分配上，既考慮全縣面上債務，按負債權重比例化解，又考慮個別特殊困難，按輕重緩急先個人后單位原則。所有化債資金一律通過償債專戶、封閉運行，直接到債權人。
(四)嚴控新債。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務的管理堅持“一事一報批”制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府新增債務發(fā)生報經(jīng)縣政府審批。清理鎖定的債務余額，除債務利息增加債務外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得新增債務項目和新增債務余額;債務專賬只核算原鎖定的債務項目和余額，新發(fā)生的債務項目和債務不得進入債務專帳核算。對當年發(fā)生的新增債務，列入經(jīng)常性收支會計核算，年度終了后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府向縣委、縣政府專題報告新增債務的原因和償債規(guī)劃與措施，并抄報縣紀委、組織部、財政局、審計局、監(jiān)察局;對擅自新增債務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將按國辦發(fā)〔20xx〕39號文件規(guī)定嚴肅處理主要責任人。對村社債權債務進行徹底清理，砍減高息、擠干水分、處置假性債權債務，在此基礎上規(guī)范建立債權債務臺帳，鎖定村級舊債。堅持“凡舉債必交村民討論通過、必報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批”的原則。過去擅自舉債、亂舉債、濫舉債的行為得到有效遏制。
(五)逗硬考核。一是建立債務決算制度?？h財政局統(tǒng)一印制年度債務決算報表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)當年總預算帳、政府機關收支帳、債務專帳核算情況，向縣財政局編制當年債務決算，決算報表必須鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導審簽后方能報送。二是樹立化債政績觀?？h委、縣政府把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務化解納入年度目標考核、任期政績考核和離任審計內(nèi)容之一。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務控制、化解情況實行通報，并納入縣財政預決算報告的內(nèi)容，向縣人代會報告。三是完善了債務管理獎懲機制，對控管債務有措施、增加債務有審批、化解債務有成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行以獎代補，在化債資金的分配上給予優(yōu)先考慮，對化債違規(guī)操作、債務無序增長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)同有關部門追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人的紀律、行政、經(jīng)濟責任。
各位領導，各位同仁，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯鲜龃胧τ诖龠M我縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，基層政權的鞏固，農(nóng)村和諧與穩(wěn)定發(fā)揮了至關重要的作用，但與上級主管部門和擴權強縣的要求還有距離，與兄弟縣區(qū)相比我們還有很多需要改進的地方。這次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作會議的召開，我們倍受鼓舞，也深感壓力巨大，這既是鼓勵，更是鞭策，我們只有深研政策，多想辦法，再添措施，強化管理，不辜負上級領導和兄弟縣區(qū)的關心和厚愛，努力把我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理提升到一個新的水平。
謝謝大家!
人社局局長講話稿篇七
同志們：
我受市局黨組書記、局長xxx同志的委托，參加今天xx工商局20xx年度的工作總結表彰大會，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機關，代表x局長向辛勤工作在第一線的xx工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
過去的一年，xx工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領下，上下齊心，團結一致，求真務實，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了年度各項工作任務，取得了優(yōu)異的成績，對全市工商系統(tǒng)的建設和發(fā)展作出了重大貢獻，文章!具體來講，在五個方面成效突出：一是整頓和規(guī)范市場秩序取得了新成效;二是在服務方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊伍建設和基層建設扎實推進;五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機制、工作方式和工作作風等方面實現(xiàn)了新突破。
之所以取得這么優(yōu)異的成績，我認為，主要有三個方面的原因：一是xx工商局有一個堅強、團結、務實、高效、廉潔的領導班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是xx工商局有一支政治思想好、業(yè)務素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務意識強的隊伍，不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設還是完成其他臨時性任務，都能勇挑重擔，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻的隊伍;三是xx工商局有一條正確的工作思路、一個務實工作目標以及為了這個目標而不懈努力的堅定決心。正是有了這三條原因，xx工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。
20xx年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。剛才，xxx局長部署了20xx年的工作，我認為指導思想正確，思路清晰，重點突出，措施具體，把握住了形勢的要求，我完全同意，希望大家認真按照xxx局長的部署抓好落實。下面我就如何開展明年的工作提幾點要求：
一是要認真貫徹黨的十六屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神，圍繞地方經(jīng)濟和社會更好更快的發(fā)展，在提高服務水平上有更大作為。要把學習領會、貫徹落實上級會議的精神作為當前首要任務，要在創(chuàng)新服務手段、提升服務水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實際，真正把思想和行動統(tǒng)一到、落實到上級會議精神上。
二是要強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴格依法行政，努力營造公平競爭規(guī)范有序的市場環(huán)境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場主體行為。要嚴格按照法律法規(guī)，確保監(jiān)管到位。07年的春節(jié)即將來臨，要確保市場繁榮穩(wěn)定，切實維護好節(jié)日市場秩序和市場消費安全，按照上級通知要求，確實加強節(jié)日市場監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收執(zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話，即：法無授權不得行、法有授權必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。
三是要加強政治思想工作，強化學習，嚴格要求，努力建設一支過硬的工商隊伍。首先在政治上要過硬。當今社會面臨許多挑戰(zhàn)，價格觀念、組織結構、利益主體多元化，對工商部門進行市場監(jiān)管帶來了巨大的考驗，在這種情況下，我們一定要堅持科學發(fā)展觀，按照構建和諧社會的要求，加強思想政治工作，在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業(yè)，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。其次在業(yè)務上要過硬。根據(jù)履行市場監(jiān)管和服務發(fā)展的職責要求，我們工商干部必須優(yōu)化知識結構，提高業(yè)務素質(zhì)，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進的管理設備上能成為行家里手。再次在作風上要過硬。希望xx工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚求真務實的精神，堅持真抓實干，切實解決市場秩序和隊伍建設中存在的問題。在作風建設上還要切實加強反腐倡廉工作，要時刻牢記“六項禁令”，做到勤政、廉政。
四是要積極推進監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，建設和諧工商。xx工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面，因此，要認真鞏固改革成果，繼續(xù)深入推進市場監(jiān)管機制創(chuàng)新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊伍、構建和諧工商”，要正確處理依法履行職責與加強協(xié)作配合的關系，努力營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
同志們，成績只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望xx工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負重托，為維護市場秩序、服務經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大勝利召開。
再過兩天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)，在此，我祝xx工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
人社局局長講話稿篇八
xx街道辦事處是典型的城鄉(xiāng)結合部，內(nèi)轄x個社區(qū)居委會，x個村民委員會，xxxx戶，常住人口xxxx人，由于外來人口較多，人口比例懸殊非常大的原因，街道共劃分為xxx個普查小區(qū)。針對轄區(qū)基本情況，和普查員一道分析討論制定可行辦法，迎難而上、勇挑重擔，保證了大家的工作積極性，使大家以高度負責的態(tài)度一同開展普查工作，使街道的普查工作順利進行。
一、高度重視、排憂解難。
由于戶籍整頓資料中存在著不規(guī)范、不準確、不詳細等諸多問題，直接影響了當前人普工作的順利開展，先后多次與當?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調(diào)，促進問題有效解決。在人口普查入戶摸底工作環(huán)節(jié)，反復強調(diào)必須花大力氣、下大決心將該項工作抓緊、抓好、抓實，從物資落實、協(xié)調(diào)動員到選調(diào)普查員、培訓宣傳等事項，都一一過問，督促落實，并親自帶隊到人普工作最困難、最復雜的居委會檢查人普摸底工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場指導改正，切實把好人口普查質(zhì)量第一關。與普查員共同開展工作，一同繪圖、一同入戶，一同普查、一同分析，激發(fā)了社區(qū)普查員的熱情，同志們工作積極性高漲。
二、創(chuàng)新思路，多措并舉。
由于人口狀況復雜，普查工作難度大，特別是找人難、入戶難、組織協(xié)調(diào)難等多種難題突出。為了攻克難關，多次召開所轄8個社區(qū)干部和普查員，多措并舉并積極創(chuàng)新工作思路和工作方法。一是選聘了一批認知能力強、思維靈活的大學生普查員，抽調(diào)了各相關單位責任心強、態(tài)度積極的業(yè)務人員充實隊伍，保證普查效果；二是實行集中辦公，促進了普查員之間、普查員與社區(qū)干部、指導員和業(yè)務骨干的交流和聯(lián)系，有效的促進工作效率；三是合理搭配各個普查小區(qū)的普查員，實行指導員與普查員、普查員與普查員之間的幫扶模式，互相研究，彼此互幫，查錯補缺。
三、真抓實干、成效明顯。
在人口普查的全面實施中，組織普查員全身心投入，真抓實干保進度，與同志們一同紛紛放棄國慶休假時間，起早摸黑地多次上門入戶調(diào)查，不僅仔細填寫摸底調(diào)查表，還認真的登記項目，扎實填寫普查表的填寫工作，親自為普查員做好培訓授課工作，為了能確保按時按質(zhì)的完成普查工作，放棄了自己的周末休息時間，放棄了中秋與家人的團聚時間，舍小家顧大家，得到了家人的支持和理解。自從9月份人口普查工作啟動開始連續(xù)多日耗戰(zhàn)工作至深夜，把全部精力投入到這項工作中。在普查中以普查指導員的身份與普查員一道上門入戶，堅持與同志們一道認真搜集的資料匯總、編排、繪制普查小區(qū)圖、及時錄入信息，及時了解當天的普查進度和情況，根據(jù)實際情況及時更新、調(diào)整各普查相關工作，積極探索研究普查工作方法，為普查人員在實際摸底調(diào)查過程中遇到的困難一一解答，及時幫助普查之中出現(xiàn)的各種各樣的問題，能解決的就地及時糾正，不能解決的問題及時聯(lián)系上級部門，將正確的填表說明告訴普查員，有效避免工作失誤，由于反復開會研究。反復做解釋說明工作，保證了普查工作的效率。
隨著普查工作的不斷推進，與大家共同奮斗在普查第一線，以高度的責任心和事業(yè)心，展示出愛崗敬業(yè)，高度負責，不怕苦累的敬業(yè)精神，同時激勵了每一位普查指導員和普查員的工作熱情，保證了街道普查工作者的普查積極性，保證了普查數(shù)據(jù)的準確，保證了轄區(qū)普查的效果。
人社局局長講話稿篇九
尊敬的各位領導，同志們，朋友們：大家好!
20xx展翅辭舊歲，20xx狂嘯迎新年。身披拼搏的風塵，滿懷勝利的喜悅，我們迎來了又一個嶄新的春天。征途如虹，歲月如歌，在這辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，共同感受一年來的豐收喜悅，一起度過這美好的時光。在此，我謹代表財政局班子全體成員，向前來參加聯(lián)歡的各位領導及帶來歡歌笑語的廣電中心、縣豫劇團的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向全局的干部職工致以最親切的問候和崇高的敬意!
歲月不居，天道酬勤。即將過去的20xx年是我縣財政工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們克服各種不利因素，確保財政收入穩(wěn)定增長，全年財政總收入預計可達萬元，再創(chuàng)歷史新高;財政支出結構進一步優(yōu)化，重點支出得到有效保障，“三農(nóng)”、社保、教育等支出規(guī)范有序;財政改革進一步深化;財政監(jiān)督引向深入;財會隊伍建設進一步加強。財政事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力保障。今日的絳縣財政活力四射，生機勃勃;今日的絳縣財政，正以強者的姿態(tài)和勇氣迎來更為璀璨的明天。這是各級領導關心支持的結果，是社會各部門協(xié)作配合的結果，更是我們財政人同心同德，共同拼搏的結果。絳縣財政的每一份成長，都飽含著全體干部職工的辛勞和汗水;絳縣財政取得的每一點進步，都凝聚著全體干部職工的智慧和心血。我們深愛著飽含責任、榮譽、勤勞、勇敢、團結、真誠氣息的絳縣財政，我們?yōu)槟茉谶@樣的集體一起工作、生活和奮斗而倍感自豪和驕傲。
風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須策馬加鞭。新一年新起點新征程新希望。20xx年是“”的重要年，也是絳縣財政的改革發(fā)展之年，充滿希望之年，奮發(fā)進取之年。歷史賦予我們神圣的責任，時代把我們推到新的更高的起點。我們要以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，扎實工作，全面落實科學發(fā)展觀，堅持依法行政，實施依法理財，狠抓增收節(jié)支，深化財政改革，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，為構建和諧絳縣做出新的貢獻!
回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。讓我們高舉香茗美酒祝愿我們偉大的祖國更加繁榮昌盛祝愿古絳經(jīng)濟更加突飛猛進，祝愿絳縣財政事業(yè)更加蒸蒸日上。祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!
局長新年致辭講話稿大全(二)：地稅局局長新年致辭。
各位尊敬的干部職工家屬、同志們：
金豬踏雪辭舊歲，瑞鼠抱福迎新春。在20xx年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表局黨組，向你們致以新春的祝福!
20xx年，是我們團結一心、奮勇拼搏的一年;20xx年，是我們厚積薄發(fā)、勇攀高峰的一年。在這不平凡的一年里，我局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圓滿完成了各項工作任務。稅收增幅名列前茅，收入規(guī)模再創(chuàng)新高。全年共組織各項稅費收入55.03億元，實現(xiàn)區(qū)級財政收入22.35億元。我們?yōu)槭锥冀?jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻了重要的力量;我們?yōu)閤x區(qū)各項事業(yè)的進步提供了財力保障;我們用自己辛勤的汗水譜寫了地稅新的篇章。成績的取得與全局干部、職工的共同努力是分不開的，與全體家屬的鼎力支持是分不開的。沒有你們平日里默默無聞的耕耘和無私忘我的奉獻就沒有地稅今天的成就。在此，我對你們一并致以最真誠的感謝!
春風送暖，春意盎然。讓我們喜乘黨的xx大東風，在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以“四個一”治稅思想和“五重”工作思路為指引，全面貫徹落實市局“追求卓越年”的各項要求，團結一致、振奮精神、開拓創(chuàng)新、再攀高峰，為首都經(jīng)濟建設、為奧運會的成功舉辦、為地稅事業(yè)再上新的臺階做出更大的貢獻!
最后，祝全體干部、職工和家屬新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
局長新年致辭講話稿大全(三)：交通局長新年致辭。
各位領導、同志們、朋友們：
一年初始，萬象更新。在新春佳節(jié)即將到來之際，交通系統(tǒng)廣大干部職工歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來。我謹代表局黨委，向始終給予東豐交通事業(yè)大力支持的市交通局、市公路處、市運管處的領導們，向曾經(jīng)戰(zhàn)斗在交通戰(zhàn)線上的交通老領導、老干部、老職工們，向多年奮斗在交通建設第一線的廣大交通職工們，并通過你們向多年以來始終如一、默默無聞為你們而勞累、為你們而奉獻的廣大交通職工家屬們，致以崇高的敬意和真摯的問候!過去的一年是極不平凡的一年。在縣委、縣政府的堅強領導下，我們團結一心，善謀實干，堅持改革創(chuàng)新，堅持依法治交通，堅持抓好隊伍建設，全面完成了年初縣委、縣政府下達的各項工作目標，為x年交通工作畫下了圓滿的句號。
過去的一年是令人振奮的一年。東豐交通人集中精力，攻堅克難，吉草、營梅高速公路建設穩(wěn)步推進，“城市建設管理年”活動效果顯著，農(nóng)村公路建設得到持續(xù)發(fā)展，運輸管理工作步入規(guī)范化軌道，精神文明和企業(yè)文化建設碩果累累。這一切成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，更是全體交通干部職工團結拼搏的結果。在此，我代表局黨委，對同志們的艱辛付出表示衷心感謝!
光榮屬于過去，未來任重道遠。隨著中央出臺促進經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施，我們也面臨著全新的機遇，面臨著全新的挑戰(zhàn)。國家加快重大基礎設施建設，并給予了大量的政策支持;縣委、縣政府高度重視交通發(fā)展，全縣50萬人民期盼著我們多修路、修好路;緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的重要機遇，乘勢而上，實現(xiàn)###交通又好又快發(fā)展，這些，既是對我們智慧與能力的考驗，又是對我們意志與品格的考驗!
謀不周則業(yè)不立，志不堅則事不成。為實現(xiàn)東豐交通科學發(fā)展的各項目標，我們必須打破常規(guī)，用創(chuàng)新思維和方法謀劃發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，創(chuàng)新發(fā)展模式，用新理念、新思路指導、推進交通事業(yè)新一輪加快發(fā)展。
同志們，時逢新歲，即將在我們眼前展開的，是一場大戰(zhàn)，更是一場硬仗!眾志成城才能克難攻堅!讓我們團結起來，開拓進取，扎實工作，無私奉獻，用心血和汗水去澆灌x年交通發(fā)展的滿園春色，用摯愛與忠誠來書寫x年東豐交通發(fā)展的嶄新篇章!
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福，新年吉祥!現(xiàn)在，我提議：
為實現(xiàn)交通又好又快發(fā)展，
為明天更加美好，
為各位領導、同志們工作順利，新年吉祥，身體健康、闔家幸福，
干杯!
人社局局長講話稿篇十
同志們：
全省地稅工作會議剛結束，市地稅局就召開會議，傳達貫徹市第三次黨代會、市委三屆一次全會和全省地稅工作會議精神，部署今年工作。下面，我主要強調(diào)三個問題：
第一，關于今年稅收工作面臨的形勢和任務。
20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，全市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，全年預計實現(xiàn)生產(chǎn)總值400億元，增長15.1%，連續(xù)四年保持了15%以上增速;全社會固定資產(chǎn)投資完成300億元，增長20.5%，實現(xiàn)財政總收入43.5億元，增長22%，其中一般預算收入17.3億元，增長31%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17270元，農(nóng)民人均純收入4770元，分別增長18%和20%。這些成績是全市上下共同努力的結果，也凝聚著地稅系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作。過去一年，地稅系統(tǒng)積極服務改革發(fā)展大局，以組織收入、服務發(fā)展為重點，組織入庫各項稅收15.5億，增長近30%，地稅收入已占到全市財政總收入的1/3，同時積極支持項目建設、新型工業(yè)、招商引資、民營經(jīng)濟、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。
做好新一年的地稅工作，既有挑戰(zhàn)，又有機遇。從今年的宏觀經(jīng)濟形勢看，世界經(jīng)濟的不穩(wěn)定性、不確定性增加，下行壓力進一步加大;國內(nèi)經(jīng)濟運行中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出，同時又出現(xiàn)了增長速度放緩與物價仍處高位相互交織、節(jié)能減排形勢嚴峻等新情況、新變化。這些因素都有可能給稅收工作帶來影響，一定要充分估計。但也要看到做好新一年地稅工作面臨良好的機遇。中央經(jīng)濟工作會議提出“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加大民生領域投入，加大對“三農(nóng)”、保障性住房、社會事業(yè)的投入，支持欠發(fā)達地區(qū)、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、在建續(xù)建項目、企業(yè)技術改造等;去年第六次陜南循環(huán)發(fā)展會在我市召開，省上出臺了支持陜南循環(huán)發(fā)展的若干意見，安平高速是去年全省唯一開工的高速公路，謀劃了多年的火電廠、金屬鎳兩個投資過百億的重大工業(yè)項目開工;省上繼續(xù)加快推進陜南移民搬遷，今年要完成3.1戶、11.4萬人搬遷;國家實施新一輪扶貧開發(fā)，秦巴山區(qū)被列為全國11個集中連片特困地區(qū)予以重點扶持，全市10個縣區(qū)都納入其中;同時，我市自身發(fā)展加快，去年二產(chǎn)首次超過三產(chǎn)，經(jīng)濟結構發(fā)生了歷史性變化，今年全市繼續(xù)加快推進安康火電廠、金屬鎳、陜煤礦泉水、旬陽煙廠改造、釩氮合金、石煤綜合利用、寶鋼鈮鉭、三一重工等重大工業(yè)項目，各縣區(qū)都謀劃了一批產(chǎn)業(yè)項目，這些重點產(chǎn)業(yè)項目既是發(fā)展的基礎，也是我們的稅基、稅源。
剛剛召開的市第三次黨代會、市委三屆一次全會提出了建設美好安康的戰(zhàn)略部署，提出以循環(huán)發(fā)展、富民強市為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為出發(fā)點和落腳點，堅定不移地走新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、人文化發(fā)展之路，為全面建設美好安康而努力奮斗;提出今年經(jīng)濟增長要高于全省13%的速度、爭取14%以上。要努力實現(xiàn)財政總收入增長17%，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，社會消費品零售總額增長17%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長16%和18%。這些發(fā)展目標都與稅收工作密切相關，從保障科學發(fā)展、為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供動力的戰(zhàn)略高度，對稅收工作提出了新的更高的要求。地稅部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神上來，充分發(fā)揮職能作用，努力為建設美好安康作出貢獻。一方面要確保稅收穩(wěn)定增長。這是稅務部門的首要任務。今年全市財政總收入計劃50億元、增長17%。要圍繞這一目標，全面履行好稅收管理職責，全力組織收入，繼續(xù)在依法征管、強化征管上下功夫，立足于抓早、抓緊、抓實，做到應收盡收;另一方面要全力服務發(fā)展大局。實現(xiàn)今年的發(fā)展目標，地稅系統(tǒng)還有很多工作要做。比如，如何通過加強財稅金融政策支持，鼓勵自主創(chuàng)新和科技進步，推動新型工業(yè)做強做大;如何通過稅費政策，營造有利于企業(yè)和服務業(yè)發(fā)展的稅收政策和體制環(huán)境;在加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會方面，如何通過稅收政策支持，推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展;如何發(fā)揮稅收對收入分配的調(diào)節(jié)作用，保障和改善民生等等，都是地稅部門需要認真研究的問題。
這是我講的第一個問題，財為國之本，稅為政之要，地稅部門作為重要的經(jīng)濟管理、執(zhí)法和服務部門，作用更加凸顯、責任更加重大，要把握形勢，明確任務，在新的一年做出更大成效。
第二，要更加有效地發(fā)揮職能作用服務發(fā)展。
稅收的職能作用一是收入，二是調(diào)節(jié)，在確保完成收入任務的基礎上，要把更多的精力放在服務發(fā)展上，最大限度地用好用活政策，全力支持發(fā)展大局。
一要全力支持產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。去年我市二產(chǎn)首次超過三產(chǎn)，標志著經(jīng)濟結構發(fā)生了歷史性變化。要圍繞建立循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，堅持大企業(yè)引領、大項目支撐、集群化發(fā)展、園區(qū)化承載，全力推進新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為重點的產(chǎn)業(yè)建設。要搶抓今年中央經(jīng)濟工作會議和省上提出大力發(fā)展實體經(jīng)濟的機遇，著力做大做強新型工業(yè)，重點培育大企業(yè)、大集團，繼續(xù)加快推進新型材料、清潔能源、富硒食品、裝備制造以及電子信息、環(huán)保節(jié)能新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強生物醫(yī)藥、安康絲綢等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快一批對全局發(fā)展有決定意義的重大項目建設;加快月河川道循環(huán)經(jīng)濟核心聚集區(qū)建設，加大安康高新區(qū)和各工業(yè)園區(qū)的基礎設施和服務體系建設力度。地稅部門用足用好西部大開發(fā)等宏觀稅收政策，服務好重大工業(yè)項目建設，促進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級的步伐;支持企業(yè)加強技術改造和產(chǎn)業(yè)升級，不斷提升市場競爭能力;要爭取和落實促進節(jié)能減排、鼓勵資源綜合利用、加強生態(tài)環(huán)境保護的稅收政策，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。同時，在深入調(diào)查研究的基礎上，提出可行的稅收及行業(yè)發(fā)展的政策建議，努力爭取中、省對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予更多的支持。
二要積極研究利用政策，促進小微企業(yè)、勞動密集型企業(yè)發(fā)展。去年10月溫-家-寶在溫州考察時指出：要明確將小微企業(yè)作為重點支持對象，加大財稅政策對小微企業(yè)的支持力度，延長相關稅收優(yōu)惠政策的期限，研究進一步加大政策優(yōu)惠力度。扶持中小企業(yè)也就是培植財源、培植稅源。目前全國中小企業(yè)占到全部企業(yè)總數(shù)的99%，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳稅收總額占全國總稅收的50%。但是目前我國每千人擁有企業(yè)僅11個左右，遠低于發(fā)達國家45個左右的水平，也低于發(fā)展中國家25個左右的水平。地稅部門要把對小微型企業(yè)的扶持作為重要的財源建設來抓，優(yōu)化納稅服務，認真落實對企業(yè)的稅收扶持政策;要積極扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向網(wǎng)絡動漫、電子商務、廣告創(chuàng)意、軟件開發(fā)等新興領域拓展;要落實好促進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、軟件服務外包產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項稅收政策，為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三要發(fā)揮稅收支持城鎮(zhèn)化和促進社會公平的作用。城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需的最大潛力。城鎮(zhèn)化的進程，不僅是人口和勞動力的轉(zhuǎn)移，也是消費者的轉(zhuǎn)移，這一進程的加快，必會對社會產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費者產(chǎn)生重大影響，會對經(jīng)濟結構、運行和分配產(chǎn)生重大影響，因此也必然會對稅收產(chǎn)生重大影響。“”期間我市將轉(zhuǎn)移農(nóng)民進城35萬人、移民搬遷11萬戶45萬人，對擴大消費和投資意義重大。要落實稅收支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的政策，積極支持城鎮(zhèn)化建設，下更大力氣推進有條件的農(nóng)村居民進城落戶。要始終把支持就業(yè)作為改善民生、構建和-諧的大事來抓，全面落實就業(yè)再就業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，為下崗職工就業(yè)、大學畢業(yè)生就業(yè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)、困難群眾就業(yè)以及企業(yè)錄用下崗失業(yè)人員提供稅收支持。要積極運用稅收政策支持就業(yè)吸納能力強的服務業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展，使其成為新的就業(yè)增長點。要認真貫徹落實福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，促進殘疾人勞動力的安置工作，加大對弱勢群體扶持力度，促進城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量的提高。
第三，要切實加強地稅系統(tǒng)自身建設。
地稅系統(tǒng)是一個大系統(tǒng)，有800多名干部職工，承擔幾十億的收入任務，必須把隊伍建設作為一項長期、重要的任務，堅持不懈地抓好。
一要把各級領導班子建設放在突出位置。市第三次黨代會提出要加強各級領導班子能力建設，不斷提高駕馭全局、科學決策的謀劃能力，推動科學發(fā)展、促進社會和-諧的領導能力，求真務實、苦干實干的執(zhí)行能力，善于處理復雜問題、化解各類矛盾的群眾工作能力，執(zhí)政為民、廉潔從政的自律能力，和-諧相處、團結共事的合作能力。地稅系統(tǒng)要按照市第三次黨代會的要求，按照求真務實、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，富有活力、團結和-諧的要求，努力把各級地稅領導班子建設成為堅強的領導集體。要切實加強各級班子的思想政治建設。班子成員要以身作則，做學習政治理論、學習方針政策、學習稅收知識的表率，努力提高自身綜合素質(zhì)。要切實加強組織建設，認真貫徹民-主集中制原則，自覺維護班子團結，善于團結協(xié)調(diào)，善于合作共事，發(fā)揮集體力量，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過領導班子的團結，帶動干部隊伍的團結。要切實加強班子的作風建設，各級領導干部都要把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在謀求發(fā)展上，以實事求是、求真務實的態(tài)度，深入開展調(diào)查研究，切實解決突出問題。
二要加強干部隊伍建設。完成各項收入任務，發(fā)揮稅收職能作用，最根本的是要有高素質(zhì)的干部隊伍作保證。要切實加強地稅干部教育培訓力度，努力提高廣大干部的政策理論水平和稅收征管能力。要進一步完善稅收執(zhí)法責任制，明確崗位職責，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法治稅的水平。要進一步改進稅收服務，構建服務型稅務機關，在創(chuàng)新服務方式上下功夫，以信息化為依托，豐富服務內(nèi)容，擴大服務范圍，改進服務方式;要充分利用現(xiàn)有資源，簡化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，實行限時服務，提高辦稅效率。
三要加強地稅行風建設。風氣建設尤為重要。在任何一個單位、一個系統(tǒng)、一個行業(yè)，風氣作為價值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映，一旦形成，影響很大。一個單位只要風氣好，大家心齊勁足，就能干好工作。要積極創(chuàng)造有利于工作、學習和發(fā)展的軟環(huán)境，堅持弘揚正氣，堅持正確的導向，建立競爭激勵機制，努力在內(nèi)部營造團結、和-諧、互助的人文環(huán)境，調(diào)動干部職工的積極性，使每一個人都想干事、能干事、能干成事;要狠抓制度建設和機制建設，完善各項征管制度和內(nèi)部管理制度，堅持科學決策和民-主管理，推動管理工作的規(guī)范化、科學化和制度化;要大力加強作風建設。培養(yǎng)一個單位的好風氣，首要的是堅持黨要管黨、從嚴治黨，理直氣壯地對干部職工進行思想政治教育，發(fā)揮各級黨組織和黨員干部的模范帶頭作用。對于作風上的問題，要立足于抓早、抓孝抓苗頭，堅持預防在先、工作做在前;要重視加強廉政建設，加強對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約，堅決糾正吃拿卡要等行業(yè)不正之風，堅決懲處以稅謀私、敗壞社會風氣的行為。行風建設要在這幾年基礎上進一步加強，始終使地稅行業(yè)在全市人民面前樹立一個良好的形象。
同志們，稅收工作使命光榮、責任重大。全市各級稅務機關要認真貫徹落實市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神，科學謀劃推進今年的稅收工作，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，確保全面完成各項任務，為建設美好安康做出新的更大貢獻。
人社局局長講話稿篇十一
同志們:。
按照市“四民”活動的整體部署和安排，從8月7日開始，活動已轉(zhuǎn)入鞏固提高階段。為認真總結局系統(tǒng)前一階段活動開展情況，深入扎實開展好第三階段活動，加大活動成果轉(zhuǎn)化力度，確保局“四民”活動取得實效，全面完成市委市政府交辦的各項任務，下面，根據(jù)各單位匯報和局幾次檢查情況，就前一階段活動開展情況做一簡要回顧，就如何做好鞏固提高階段工作,提幾點意見。
一、強化領導嚴密組織活動取得階段性成果。
為貫徹落實市委、市政府《關于開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動的意見》,自“四民”活動開展以來，局系統(tǒng)各單位緊密結合各自工作實際,領導重視、重點突出、措施有力、方法得當、效果初顯，整個活動有條不紊地開展。特別是在整改問題階段，局黨組和各單位大力解決查擺出來的突出問題，分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果?；顒又饕幸韵聨讉€方面的特點。
(一)加強組織領導，嚴密組織實施全市“四民”活動開展以來，局系統(tǒng)各單位迅速傳達貫徹會議精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，能夠把開展“四民”活動作為當前和今后一個時期的一項重點工作，擺上重要位置，切實抓緊抓好，做到了組織到位，措施到位，工作到位。局及時成立了活動領導小組和專項工作組，進一步明確工作思路和工作流程，落實辦公場所，迅速開展工作。局屬各單位也相繼成立了組織領導機構。各單位主要負責同志親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級、一級對一級負責，層層建立責任制，確保“四民”活動的落實。活動中，局領導小組和各單位定期召開領導小組會議，及時了解和掌握活動的進展情況，研究解決活動中存在的問題。各專項工作組和各單位在履行各自職責的同時，強化協(xié)調(diào)，注重配合，形成了推進活動的強大合力。
(二)結合工作實際，制定切實可行的工作方案在前一階段工作中，局活動領導小組和各單位根據(jù)市委、市政府《意見》的要求，在認真學習領會李書記動員講話精神、深入調(diào)查研究、摸清實情的基礎上，結合各自工作實際，抓住活動的關鍵環(huán)節(jié)和重點任務，及時制定了詳細方案，層層分解任務，把目標任務細化到時間段，分解到具體人，在工作質(zhì)量、完成時限和階段性目標等方面提出具體要求，使方案更富針對性，更具操作性，做到既貫徹市委、市政府的部署要求，又體現(xiàn)各單位的特色。特別是在第二階段，我局及時制定了《市城管局“四民”活動解決問題階段工作實施意見》,整改方案的制定充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，真正把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改階段工作的重點。根據(jù)反復疏理,我局確定了42個方面的問題。同時，對市政府交辦我局的5件事實，落實具體整改工作責任制，整改方案的每一具體項目都有解決措施、整改時限、落實到責任單位、科室和責任人，做到每條整改意見都有承辦部門，有明確的時間要求?；顒又?，各單位建立了通報制度，切實做好信息報送工作，及時反饋信息，對每個單位、每個部門工作都能如實反映，定期通報。
(三)加強學習教育，營造濃厚活動氛圍整個活動中，各單位始終把學習教育作為抓好“四民”活動基礎，貫穿于活動的全過程，進一步明確了學習內(nèi)容和重點。各單位先后認真組織大家深入學習了黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，李書記動員講話精神以及市委、市政府重要工作會議精神，引導廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上。各單位能夠緊緊圍繞活動的開展，制訂了嚴格的學習計劃，落實學習制度，注重學習實效，不斷提高學習的針對性?；顒又?，局機關個各單位注重加強輿論宣傳工作，制定了宣傳報道方案，充分運用報刊、電視、城管網(wǎng)等有效載體，通過開辟園地、編發(fā)簡報等多種有效形式，大力宣傳我局開展“四民”活動的重要性和必要性，充分調(diào)動廣大干部投入活動的積極性、主動性，提高了廣大干部職工的參與熱情，擴大了“四民”活動的社會影響，為活動開展營造良好的輿論環(huán)境。
(四)公布民情臺帳自覺接受市民監(jiān)督針對第一階段排查出的問題，我局經(jīng)過梳理，及時上報，市委、市政府最終將公廁建設、城區(qū)小街小巷改造和清潔社區(qū)活動列為市“四民”活動第二階段重點抓好的八件實事之列。另外整治校園周邊環(huán)境秩序也作為我們協(xié)辦問題。對公廁建設問題我局已經(jīng)召開多次會議，進行部署，并正在緊張的推進之中。6月24日，我局重點抓好的五件實事的民情臺帳，通過新聞媒體，向社會公布，贏得了廣大群眾的好評。
(五)認真組織督查確保整改工作的落實為進一步推動全局系統(tǒng)“四民”活動扎實深入開展，我局從機關抽調(diào)相關人員組成“四民”活動專項督查組，采取“一聽、二看、三問、四評”督查方式，對全系統(tǒng)各單位開展“四民”活動的方案、措施、臺帳、氛圍、實效和存在的問題等情況進行細致檢查。從7月28日開始，局結合半年崗位目標考核，對局屬各單位第二階段活動開展情況,特別是各單位問題整改情況又進行了一次全面檢查。檢查結束后，及時匯總檢查情況，下發(fā)了檢查通報。
二、精心組織，強化措施，全力整改五件民生實事。
活動開展以來，我局通過自查,確立了42個方面的問題，民情熱線反映的41件，行風熱線反映的11件，李書記和陳市長通過網(wǎng)上對話轉(zhuǎn)來12件，市“四民”熱線確定的5件，共計106件。為確保向社會公開承諾的五件實事盡快得到落實，向廣大市民交上一份合格答卷，進入第二階段，我局大力解決查擺出來的突出問題，按照“分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果”的工作思路。提出“四個到位”：領導責任到位、任務分解到位、措施跟進到位、督導檢查到位。做到“四個明確”：明確責任單位、解決措施、解決標準和解決時限，全力解決民生方面的突出問題，讓廣大市民真切感受到“四民”活動帶來的成效。
(一)西昌南路垃圾中轉(zhuǎn)站如期搬遷為及時妥善做好西昌南路垃圾中轉(zhuǎn)站的搬遷工作，局黨組和市環(huán)衛(wèi)處調(diào)整工作部署，周密組織，加大施工進度，6月1日提前完成任務。為解決城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站少的問題，局計劃在今年10月完成5座垃圾中轉(zhuǎn)站建設任務。
(二)環(huán)城河水質(zhì)污染治理工作基本完成為從根本上解決環(huán)城河水質(zhì)污染問題，局實施了環(huán)城河排污口截留及排水管道清淤工程。目前，環(huán)城河33個截污口的并網(wǎng)工作、城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設已完成95%，為環(huán)城河水質(zhì)的根本改善奠定了堅實基礎。
初開始，我局安排兩名局領導現(xiàn)場組織施工，積極協(xié)調(diào)各方面力量，采取非常規(guī)措施，克服汛期施工困難不便，拆遷工作難，協(xié)調(diào)問題多等問題，夜以繼日進行施工。目前，該工程正在緊張施工中，已完成任務95%。
(四)市容環(huán)境衛(wèi)生長效機制初見成效。
針對廣大市民反映夜市排檔、學校周邊環(huán)境和城鄉(xiāng)結合部“兩薄”問題突出，市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效性不夠等問題，局積極組織開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，建章立制，規(guī)范管理。前段時間，先后組織開展了“牛皮癬”集中清理、夜市排檔零散攤點、校園周邊環(huán)境集中整治等專項活動7好用嗎bb霜排名次，清除各類亂貼亂涂小廣告1萬余處，取締違章攤點出店經(jīng)營管理57家。為實現(xiàn)市容環(huán)境管理的長效性，我局及時與市公安局、衛(wèi)生局共同研究，聯(lián)合出臺《市市區(qū)飲食攤點群管理暫行辦法》，政府已正式下發(fā)，這為實現(xiàn)市容管理的長效性，提供了必要的制度依據(jù)。
(五)“廁所工程”全面實施根據(jù)市政府的安排,今年由市城管局負責改建的公廁20座，墉橋區(qū)政府負責改建的55座，提升改造的25座，全年新建和提升的公廁共計100座。目前，已有49座公廁已開工建設，其中我局14座，墉橋區(qū)35座，預計所有新建和提升的公廁，將分別于10月底和11月底之前相繼投入使用。
(六)信訪穩(wěn)定工作成效明顯前段時間,從中央到省市,對信訪穩(wěn)定工作提出了很高的要求。從我局來講，執(zhí)法局成立、市政改制、二聯(lián)單臨時工待遇底等一些影響的問題也較為突出。通過局機關和各單位的共同努力，在此期間，沒有發(fā)生進京、去省非法上訪事件，許多同志能顧大局體諒上級困難，穩(wěn)定工作做的也比較好。市領導交辦的2件,已有一件息訴息訪,另一件,我局已在本職范圍內(nèi)進行了辦理?！八拿瘛被顒有〗M轉(zhuǎn)來的9件全部按時辦結辦結;正常轉(zhuǎn)來的一件也已按時限辦理完畢。
(七)全力協(xié)助小街小巷改造工程。
為實現(xiàn)市政府小街小巷改造的目標，我們一是制定了“三位一體”的工作思路;二是決定免收小街小巷建設產(chǎn)生的渣土處置費用;三是積極與區(qū)政府協(xié)調(diào)，深入施工一線，指導幫助施工單位搞好市政建設、園林綠化、市容管理、衛(wèi)生保潔、弱電管網(wǎng)等方面工作，確保以最優(yōu)的資源支持街巷建設和管理，盡快形成市區(qū)聯(lián)動機制，全力提升整體創(chuàng)建水平。
在此期間，各單位還結合各自業(yè)務，積極為廣大市民辦實事。園林處在汴河路部分路段的人行道上設置了休閑座椅，在南環(huán)公園、西環(huán)公園等地設置了體育健身器材，在沱河岸邊安裝了安全鏈，共投入10多萬元。市政、環(huán)衛(wèi)等單位能從市民關心、關注的熱點問題出發(fā)，出主意、想辦法，及時修整市政設施、環(huán)衛(wèi)設施，廣場、河道等單位也在職責范圍內(nèi)，加大工作力度，文明創(chuàng)建、環(huán)境整治改觀較大。
總體上說，“四民”活動開展以來，局黨組高度重視，積極行動，干部職工積極參與，工作進展比較順利，取得了一定的成效。在充分肯定成績的同時，我們也還存在一定的差距和不足。一是各單位之間活動開展存在差距，活動開展不平衡;二是上熱下冷的問題還依然存在。個別基層單位重視程度不夠，對開展活動的認識不足，依然存有應付思想僅僅停留在表面，沒有深入下去。
三、正視問題乘勢而上全力做好“四民”活動第三階段的工作。
8月8日下午，市“四民”領導小組召開了活動第三階段轉(zhuǎn)段會議。會議總結分析“四民”活動第二階段工作開展情況，通報了“四民”活動民意調(diào)查結果，安排部署第三階段工作任務。市委書記李宏鳴出席會議并作重要講話，市委副書記劉曉云作工作報告。為全面做好第三階段的工作，確保整個活動善始善終，下面，結合市委領導的講話精神，我就局第三階段活動講幾點意見。
(一)正視問題認真反思客觀評價活動成效為了解和掌握人民群眾對“四民”活動開展情況的認識和評價，找出“四民”活動中存在的問題，7月29日至8月3日，市“四民”活動領導小組，在市區(qū)8個辦事處范圍內(nèi)的企事業(yè)單位、街道、社區(qū)干部和市民中選取了500個樣本，組織進行了“四民”活動開展情況民意調(diào)查。從調(diào)查的最終結果看，我們城管系統(tǒng)的位次不盡人意。在被評議的16家重點單位中，自來水公司滿意率為61.9%，排名14;不滿意率為21.6%，排名第二;我局滿意率在59.2%，排名15;不滿意率為22.2%，排名第一。通過匯總，我局存在的問題，主要有11個方面：野蠻執(zhí)法，態(tài)度惡劣;吃拿卡要現(xiàn)象嚴重;市容臟亂差現(xiàn)象改變不大;占道現(xiàn)象嚴重;存在收費就不過問的現(xiàn)象;老城區(qū)改造太慢;攤點太亂;城市公廁建設要加強;不應采取粗暴的扣物罰款;夜市大排檔的衛(wèi)生問題和環(huán)境問題要加強管理;存在交費就可亂擺的現(xiàn)象。為此，市里要求我們要針對群眾反映的問題認真整改，爭取在今后的工作中有明顯的改觀。面對這樣的調(diào)查結果，這幾天，局黨組進行了認真的反思，我們辛辛苦苦做了那么多的工作，卻的到如此的結果，說明了什么?我看主要是我們的工作還不夠扎實，工作力度不夠大。布置安排的多，真正落實的少;會議文件多，督促檢查的少;浮在面上的多，深入一線的少;發(fā)現(xiàn)問題多，真正解決的少，當然還有體制問題?！八拿瘛被顒舆€有不到一個月的時間就結束了，到最后檢驗的時候怎么過關，下一步怎么辦?這值得我們深思。我認為，一是要敢于面對群眾的評議，正視存在的問題和不足，坐下來認真分析產(chǎn)生問題的原因。二是要針對存在的問題，認真研究解決的辦法;三是要舉一反三，全面查找其他方面是否也有類似的問題?！爸獝u而后勇”，任何回避問題和講究客觀理由的做法都是不可取的。
(二)強化領導，嚴密組織實施目前，局活動領導小組已就整改提高階段工作制訂了具體實施意見。總的要求是：繼續(xù)加大排查問題的解決力度，建立健全各項規(guī)章制度，及時總結經(jīng)驗，宣揚典型，嚴格檢驗標準，強化考核督查，統(tǒng)籌兼顧，確保“四民”活動及局系統(tǒng)各項工作取得實效。通過結合實際，建章立制;督查考核，聽取意見;總結經(jīng)驗，宣傳典型等方法步驟，加大活動成果轉(zhuǎn)化力度，進一步建立健全構建和諧城管的長效機制，確保行政執(zhí)法和管理服務在規(guī)范化、制度化的基礎上，進一步開創(chuàng)城市管理和行政執(zhí)法的新局面，取得人民群眾滿意的成效。同時，積極開展“回頭看”活動，重點對照民情臺帳進行檢查，看梳理出來的問題解決怎樣、基層是否穩(wěn)定，服務對象是否滿意，干部作風是否得到進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境是否進一步優(yōu)化。對沒有解決的問題和解決不徹底的問題，要責任到人，限期整改。對活動開展扎實有效，解決民生問題突出，作風改進明顯的單位和個人進行表彰。
(三)加大問題整改力度，高標準完成對市民的承諾第二階段的結束并不意味著辦實事的結束，各單位要加大問題的解決力度，確保按時序進度承諾兌現(xiàn)，再接再厲，一鼓作氣，把“四民”各項工作做得更扎實，更有成效。當前，要堅決克服自滿思想、松懈思想、厭戰(zhàn)思想、麻痹思想和畏難情緒，要繼續(xù)對對查擺出來的問題，認真梳理歸納，把解決這些問題作為第三階段工作的主要任務。對確定要解決的問題，要深入研究，制定解決的辦法和措施，進一步分解任務，落實到具體責任單位和責任人。實行一級對一級負責，確保問題有人擔、責任有人負、落實有人抓。強化責任落實，加快工作進度，優(yōu)化工作流程，盡快辦結承擔事項。
(四)積極構建長效機制，建立“兩個平臺”，完善“兩項制度”各單位要高度重視，繼續(xù)加強“民聲熱線”平臺建設。近段時間，通過各種渠道反映我局的問題很多，市領導也十分關注民情熱線工作，因此，各單位領導要及時過問，天天上網(wǎng)，在人員配備、設備保障上要加大投入，舍得化錢。要切實解決好有效辦理的問題，解決好上下聯(lián)動、加強監(jiān)督的問題，把平臺建設成效當作考核各單位的一個重要標準。要建立實體基層信訪服務平臺，面對面受理群眾的利益訴求，從被動應付到主動出擊，做到矛盾不上交，問題不越級。要完善兩項制度。一是完善承諾制。對群眾反映比較集中，一段時間內(nèi)難以解決的問題，要加強研究，在了解群眾呼聲要求的基礎上，向群眾、向社會做出承諾。二是完善責任追究制。對向群眾做出承諾的兌現(xiàn)情況、實事辦理的情況、問題解決的情況，進行嚴格考評。“四民”活動時間雖然是有限的，但“四民”活動建立的機制是長效的，要通過“兩個平臺”、“兩項制度”，把在這次“四民”活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗和好做法凝練出來，使之成為一種常態(tài)化、規(guī)范化的制度。
(五)切實強化監(jiān)督，加強宣傳確?！八拿瘛被顒硬蛔哌^場，必須強化監(jiān)督。下一步，我們將對各單位活動的開展情況，嚴格標準、嚴格時限、嚴格程序，嚴格考核。定期和不定期安排督導組對第三階段活動開展情況加強督查，對任務不明、責任不清、重點不突出、標準不明確、解決問題不徹底等問題，要及時督促整改。在督查方式上，不但要聽取各單位的匯報，而且要深入基層、深入一線，在群眾中廣泛征求意見，接受群眾評議。要進一步改進宣傳工作，強化宣傳報道與輿論監(jiān)督。要突出宣傳重點，集中宣傳各單位解決了哪些實際問題，化解了哪些矛盾糾紛，報道“四民”活動的動態(tài)情況以及優(yōu)秀典型。開展明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，查找問題，推動問題的解決。宣傳組要充分利用網(wǎng)絡，并積極協(xié)調(diào)新聞媒體要強化宣傳，讓市民群眾和社會各界了解我們在做什么，解決了哪些問題，取得了哪些實效，為下一步的評議打下基礎。
(五)統(tǒng)籌兼顧，搞好結合進入第三季度，各單位各項工作都在全面推進。大事多、任務重、時間緊、要求高是這一階段工作的主要特點。因此，各單位在第三階段工作中，要不斷找準“四民”活動與城市管理工作兩者的結合點，通過開展“四民”活動進一步轉(zhuǎn)變干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，維護社會穩(wěn)定，促進城管事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在，北京奧運會正在舉行，各單位要高度重視奧運其間的穩(wěn)定工作，以高度的政治責任感、政治敏銳性，集中力量維護局系統(tǒng)的穩(wěn)定平安。當前，要緊緊圍繞年度目標，加大力度，集中精力解決好存在的突出問題，全力提升我們城市管理水平。總之，要把開展好“四民”活動和促進本職工作有機結合起來，堅持兩手抓、兩手都要硬，真正做到兩不誤、兩促進。
人社局局長講話稿篇十二
人社局長是一個關鍵的領導職位，負責管理社會保障、就業(yè)和勞動力資源等重要職責。擔任人社局長的這段時間，我深感責任重大、使命光榮。通過與各級領導和群眾的交流，我獲得了一些心得體會。
首先，人社局長需要始終保持對社會保障工作的關注。社會保障是最基本的民生問題之一，涉及廣大群眾的切身利益。在工作中，我們要時刻關注社會保障政策的實施情況，研究解決群眾面臨的實際困難。我發(fā)現(xiàn)，要做好社會保障工作，需要政策的創(chuàng)新和優(yōu)化，同時也需要對政策的宣傳和普及。只有做到這兩方面的兼顧，才能真正切實地提高社會保障的水平，讓廣大群眾受益。
其次，人社局長要關注就業(yè)和勞動力資源開發(fā)。就業(yè)問題一直是我們面臨的重要挑戰(zhàn)，妥善處理好就業(yè)和勞動力資源的關系十分重要。我認為，要加強就業(yè)和勞動力資源的開發(fā)，需要政府與企業(yè)、學校等共同努力，建立良好的合作機制。政府要制定有針對性的政策，鼓勵企業(yè)加大用工力度，同時也要加強職業(yè)培訓，提高勞動力的素質(zhì)。通過這些措施，我們才能提高就業(yè)率，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第三，人社局長要加強領導力和團隊建設。作為一個部門的負責人，領導力和團隊建設是至關重要的素質(zhì)。我意識到，要做好人社工作，除了個人的努力外，還需要與團隊成員密切協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的特長。只有形成高效的工作團隊，才能更好地推動各項工作的開展。同時，我也要以身作則，起到模范帶頭作用，鼓勵大家勇于創(chuàng)新、敢于擔當，以提高效率和工作質(zhì)量。
第四，人社局長應加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。在工作中，人社局往往需要與其他部門合作，共同解決各種問題。因此，我認為人社局長需要加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力。只有形成整體合力，才能更好地推動工作的開展，更好地滿足群眾的需求，實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定。
最后，作為人社局長的工作，我們要時刻牢記為人民服務的宗旨。我們的職責是為廣大群眾提供保障、就業(yè)和勞動力資源等方面的服務。因此，我們要始終把群眾的利益放在首位，用心服務、精心布局，讓更多的人受益。只有在實際行動中，我們才能贏得人民的擁護與信任。
總之，擔任人社局長這段時間，我感悟頗多。作為一個領導者，我要時刻關注社會保障工作，關注就業(yè)和勞動力資源開發(fā)，加強領導力和團隊建設，與其他部門溝通與協(xié)調(diào)，始終保持為人民服務的宗旨。我深知任重道遠，但信心滿懷。只要我們共同努力，精誠合作，就一定能為社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
人社局局長講話稿篇十三
同志們：
剛才會上傳達的幾個文件，希望大家認真學習好，落實好。今天，我們騰出半天時間來，召開一個干部職工見面會，這也是我來城管局以后第一個正式的、規(guī)模較大的會議。我想借這個機會和大家談談心、交交底，相互有個更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經(jīng)兩個多月了，這段時間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機關建制和作風紀律大整頓等一系列活動，特別是為充實一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。
一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會。
“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個縣城，首先必須了解它的過去，對于咱們這個縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。
我的第二個感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強。我是從信訪局過來的，我一直認為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來后這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領導對我們大家的工作表現(xiàn)和成績給予了充分肯定，廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就親自到我局指導工作，并作了重要指示?？h委、政府副縣長楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場檢查指導城管工作，并在我們給政府的工作匯報上親筆批示了18個字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細，落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄允貚徫?、跌倒起來的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊伍，有這樣一群可愛的人，沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務是不能完成的，沒有什么目標是不能實現(xiàn)的。
我的第三個感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來時，為了盡快了解工作、適應環(huán)境、進入角色，先后與40多人進行了個別談話，這40多人里有班子成員、有科隊長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當一部分開支，實踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進人問題時，有人建議應提高門坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時，有人建議實行全能城管，還有的同志建議，城管應當是一個整體，應在方方面面實行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團結一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當機械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。
基于以上三個感受，我的第四個感受就是，面對城管人低收入的現(xiàn)實，我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情，也許這是我們這個社會一個過渡階段，那么社會要前進，要度過某一特殊時期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對于當時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才56.5元，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當?shù)锏?，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而當?shù)锏纳嫌懈改?，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當，他們又能向誰要報酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實，你也不愿意。你不能光看到對自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對的公平，也沒有絕對的不公，目前，政府的財力有限，但我們會為了職工的利益去積極爭取的。
二、談了感受，下面我想談談我個人的從政原則，或者說是施政綱領，主要有四個方面。
一是領導要負責?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領導和下屬的關系比喻為車頭和車廂的關系，那么這三個問題可以歸結為一個問題，就是領導的責任問題。領導是隊伍的主心骨、是風向標，領導的責任重于泰山。只有負責任的領導才有負責任的隊伍，尤其對于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責任心。對于一個單位來講，出成績關鍵在于一把手，更關鍵的是要有一個團結務實的班子。這也是黨和人民賦予你的責任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強烈的責任心。對于一個科隊來講，也主要看科隊長是否真正負責，跟上一個負責任的隊長，就能作出成績來。就拿上個月城區(qū)環(huán)境大整治活動來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊長身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領導帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。
二是建立一整套管理辦法，特別是激勵機制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動為主動，人人搶著干工作，這就是一個領導藝術問題。我一貫的主導思想是，要建立一個好的激勵機制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟待遇上拉開差距，在管理上充分運用經(jīng)濟、政治杠桿來調(diào)節(jié)。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我們?nèi)治灏俣嗳耍豢赡芏籍旑I導，但只要你踏實工作，甘于奉獻，我就會從中擇優(yōu)重用，給你職務，給你待遇，讓你當中隊長，當大隊長，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅決摒棄“干與不干一個樣，干壞干好一個樣，干慢干快一個樣”的用人理念，讓真正想干事、會干事、能干事的人有舞臺、有機會、有前途、有地位。所以說，隊員如果你羨慕中隊長有補助你就努力當上中隊長，中隊長如果羨慕大隊長補助待遇比你高，你就努力當上大隊長，大隊長如果羨慕局長們有聲譽、有地位、有車坐，你就努力當上局長?？傊?，只要你努力了，就會有收獲，只要你付出了，就會有回報，用這樣一種激勵機制把大家的積極性都調(diào)動起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都匯集起來，那么城管工作就會越干越順，越干越好，越干越想干。
三是要團結協(xié)作。團結就是力量，團結出成績，團結出戰(zhàn)斗力，團結出干部。大家要將眼光放長點、放遠點，不要為眼下的小得失斤斤計較，只要大家共同努力，團結一心，不搞內(nèi)耗，我們的工作就會越來越好，地位就會越來越高，日子也會越來越好過。在此，我想舉個信訪局的例子來說明團結的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經(jīng)濟上還是從社會地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后，重點抓班子，抓團結，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點和施政理念，全局上下達到了空前團結，干起事來得心應手，領導班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班，從內(nèi)部提拔了三個主任科員，從外面調(diào)進一名副局長，另有一名副局長到一個大局任副局長，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個團結的班子，有一支團結的隊伍。
另外，給大家特別擔任領導職務的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級必須服從上級，必須聽命令，明事理，知大小，懂規(guī)矩。在此，送給大家一句話：有舞臺就要好好演一個角色，沒有舞臺就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴大會議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實實干好自己的工作，盡到自己的責任。三要講團結，班子成員要牢牢抱成團，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對待，你所擔負的是城管局的某一職務，要有全局觀念，城管局是一個幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學習，無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務上，都要加強學習，形成比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，打造學習型機關、學習型團隊。七要毫不推卸的擔擔子。城管局是一個很容易出事的部門，這就要求領導要不怕事、敢于擔責任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標準、按照規(guī)定干工作出了問題，這個擔子我來擔，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。
毛主席的名篇《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)，這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀律是一對矛盾，強化組織紀律，必須反對自由主義。黨要紀律，軍隊要紀律，我們的黨，我們的軍隊就是靠鐵的紀律打下江山的，“三大紀律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利，獲取政權的法寶。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是紀律，任何一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，就不能步調(diào)一致，就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當前又正在開展干部作風建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(即：講黨性，重品行;講團結，重大局;講作風，重形象;講紀律，重效率;講奉獻，重貢獻;講目標，重落實)，營造風清氣正、紀律嚴明、務實高效的工作環(huán)境。
一個單位組織紀律要過硬，班子首先要帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負責的一種表現(xiàn)。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護領導班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、只顧自己討好人、置組織原則于不顧的言論。這種言論，不論對與錯，你是否在會上提過，是否屬實，只要會后說，私下講，都是組織原則所不允許的，是嚴重的自由主義，都是一種不負責任的表現(xiàn)。對這種人，長此以往，你如果不注意，你認為自己圍了人，其實別人根本看不起你，起碼認為在班子中說話沒分量，自由主義嚴重，素質(zhì)較低，這種現(xiàn)象必須在我們領導干部中預防。希望我們每位干部都能自警自勵，引以為戒，有則改之，無則加勉，要時時記著我們是一個大家庭，需要每個同志共同維護。維護大家庭的利益，維護單位的利益，就必須時時注意維護班子權威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。
組織紀律的另一個重要方面，就是要講學習，講政治，講正氣。講學習，學習不僅能提高一個人的業(yè)務、理論水平，更能提素質(zhì)，凈靈魂，且我們所從事的很多業(yè)務工作都是需要通過學習來加強的。今后，我們要制定學習制度，布置學習任務，要采取集中學習和自學相結合的方式，要認真的考試，考試成績也要列入獎懲范圍，以此來提高大家的業(yè)務能力、理論水平。講政治，作為局里就是要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來安排我們的工作，一切為縣委、縣政府的中心工作服務，為城區(qū)居民群眾服務，為他們營造整潔、亮麗、文明、有序的工作和生活環(huán)境。作為我們每個同志，講政治就是要緊緊圍繞局里的部署來開展工作，工作中，求大同，存小異，不要因小而失大。講正氣，就是在全局樹立公平、向上的風氣，單位要有正氣，我們每個人都要有正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務能力，比工作實績，比貢獻大小。最近，我發(fā)現(xiàn)咱們機關有一個不正常的現(xiàn)象，發(fā)生在個別人身上，工作缺乏主動性，沒眼色，推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不轉(zhuǎn)，交辦的事，做了沒做，做得怎么樣也沒個回音;另一個現(xiàn)象是，極個別同志游說于領導和同志之間，背后亂說一氣，企圖制造不穩(wěn)定因素，這種現(xiàn)象雖然發(fā)生在個別人身上，但影響極壞，這樣很不好，這就不是正氣，是邪氣，是一個單位不允許出現(xiàn)的現(xiàn)象。要想人不知，除非己莫為，偷不了的，你覺得他和你近，其實不一定，弄不好和我更近。再一個就是大局意識不強，講話、工作、處理問題不能站在全局高度，而是只看在你這個科隊小范圍，甚至個人利益上，只算小賬，打小主意，等等一些不正常的東西愈來愈浮出了水面，我可以毫不客氣地對大家講，只要我在城管局任局長，就絕不允許各種歪風在城管局橫行。
組織紀律的第三個方面是權威和適應問題。所謂權威，是領導權力在領導者個人身上體現(xiàn)出來的威力，權和威是相輔相成的，是領導者特有的東西。任何一個下級都要維護上級的尊嚴，下級不是不可以提意見，但要講究方式，講究場合。兩個人關起門來怎么說都行，都不傷自尊，但只要有第三人在場，下級對上級講話就必須尊重，即使你的意見再正確也不能表現(xiàn)出不尊重。在這個問題上，一級對一級是一樣的(一般同志對科隊長，科隊長對主管局長，以至再往上)，必須這樣做，這也是縣主要領導經(jīng)常在大會小會講的，一把手要講道理，副職要懂規(guī)矩，大到局領導，小到科股長及一般同志，道理其實都一樣。講這些問題，并不是說咱們單位就有這些事，而是不希望這些事發(fā)生在咱們單位。這和我們在家里是一樣的，作為一家之長是一個家庭的核心和頂梁柱，整個家庭都要圍繞他來轉(zhuǎn)才行，否則這個家庭就會出問題。我今天在會上提出來，希望每個同志都能理解，都能夠自覺維護各位領導的權威，維護本部門的權威。只要領導的權威樹起來了，單位的權威樹起來了，我們每個人的權威也就樹起來了。接下來談一下工作適應問題。每一級領導的更替，都是正常的組織人事變動，是上級領導出于對工作的通盤考慮所做出的科學決策。城管局成立以來，加上原來的城管辦，已經(jīng)歷了五任局長，每任局長都有一個適應的過程。對于局主要領導來講，適應的主要是新單位的工作環(huán)境、工作業(yè)務以及對大家的政治覺悟、精神狀態(tài)、工作能力、家庭狀況等各方面的了解。對于干部職工來講，適應的是局主要領導的工作方式、方法、施政綱領、工作原則、工作節(jié)奏及性格特點及由此帶來的全新工作面貌。如果將我比作火車頭，大家比作車廂，那么應該是車廂跟著火車頭跑呢，還是火車頭受制于車廂呢?那么多車廂如果有的想走，有的不想走，有的想快點走，有的想慢點走，有的想往東，有的想往西，那么這列火車非翻不可。所以說，大家要盡快適應我，讓這個磨合期盡可能的變短，讓磨合的效果盡可能達到最優(yōu)。我知道原來城管局工作成績很突出，但是也不是沒有問題，且有些我有所耳聞，來我這反映問題的多了，小到遲到、早退，大到經(jīng)濟、作風問題。我原來在信訪局工作也存在問題，誰都不是完人，任何工作都不可能完美，一個單位要想不斷發(fā)展壯大，必須揚長避短，不斷創(chuàng)新，不斷改進。所以大家眼睛要往前看，往遠看，思想不要老是停留在過去，動不動就拿以前的標準來衡量現(xiàn)在。這是政治不成熟的表現(xiàn)，是思想懶惰的表現(xiàn)，是逃避現(xiàn)實的表現(xiàn)，這樣你只會毀了自己，毀了集體形象，最后讓單位把你淘汰掉。
四、既然談到適應問題，大家就需要了解我的工作特點，下面我就簡單介紹一下。
我的第一個特點是“統(tǒng)”。所謂統(tǒng)，就是統(tǒng)一、統(tǒng)管，統(tǒng)一步調(diào)，上下一致，統(tǒng)一機制，統(tǒng)一思路，統(tǒng)一人、財、物，通過“統(tǒng)”來實現(xiàn)全局一盤棋，上下一條心，凝聚人心，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，最終達到一個目標。
我的第二個特點宏觀管理。一級抓一級，抓點帶面，好點全局推廣，壞點殺一儆百。生活中是朋友，工作上是戰(zhàn)友，朋友無等級，戰(zhàn)友、士官有等級觀念。因此，工作上，我抓班子成員，班子成員抓科隊長，科隊長抓中隊長，中隊長抓隊員，一級抓一級，環(huán)環(huán)相扣，屬于誰管理范圍內(nèi)的事，誰想法解決，重大問題向我報告，共同解決，大膽去干，出了問題我負責。再一個是我喜歡發(fā)揮局辦公室的作用，辦公室是一個單位負責指揮協(xié)調(diào)、參謀決策、服務領導的中樞機構，是局主要領導的喉舌，代表著局主要領導的意志，全局上下必須服從辦公室的指揮、調(diào)派和協(xié)調(diào)。
我的第三個特點是用機制來激勵人、制約人。工作上我喜歡通過一定的辦法來促進你積極主動地去工作，讓你心甘情愿、高高興興地去工作，通過一定的制度來制約和規(guī)范大家的行為，靠制度來管人管事。我不愛找事，惹事，但也絕不怕事，對那些故意找事，膽敢違犯規(guī)定的人，決不手軟。對我來以前的事一概不追究，即使發(fā)現(xiàn)了問題按以前的規(guī)定處理。下步，我們將嚴格各項制度，該制定的制定，該完善的完善，形成制度，對事不對人，決不姑息遷就。
我的第四個特點是想干事，愛干事。從性格上來講我是個閑不住的人，是個不安于現(xiàn)狀的人。我總想把別人干不了的事干了，把別人干不好的事干好，把別人沒干成的事干成，想人之未想，為人之弗為，在工作中不斷創(chuàng)新，不斷進步，不斷完善，不斷追究工作上完美。我自信能干點事，能干成事，總想為官一任，干一番事業(yè)，有一番作為。讓大家感到城管局好，城管局有地位，城管局有威信，作為一名城管人由衷地感到光榮和自豪。
我的第五個特點是愿意干事，但不愿出名。不愿當出頭鳥，但愿叫別人忘不了。我只想把隊伍管好，把工作干好，把大家應得福利待遇爭取到，把縣委、縣政府交待給我們的任務完成好。我不愿意出風頭，不愿意搞形式，不愿意干那些虛頭八腦的事情。
我的第六個特點是喜歡雷厲風行，不喜歡拖泥帶水。我是特別反對工作按部就班，慢條斯理，工作干了沒有，干的怎樣，領導什么時候不問，就什么時候不說。我是特別討厭接受任務唯唯諾諾，干起工作拖拖拉拉，沒一點個性，沒一點特點的人。今后，工作上要說了算，定了干，說干就干雷厲風行，干就干好一步到位。交待的事立即干，馬上干，干好了撂下，你可以好好休息。就如李大釗說的，“學就學個踏實，玩就玩?zhèn)€痛快”。古人常說“三思而后行”，其實孔子是反對的，他說考慮兩次就可以了，考慮得多了就變的患得患失，優(yōu)柔寡斷了，所以我們做事要“兩思”、“一思”就行動。
我的第七個特點是義氣。這是我的個人性格，也是工作上的性格。只要你撲下身子，好好干工作，我就會非常感謝你，把你當成我一生的朋友。你做出了成績，我就會重用你，想法在政治上、經(jīng)濟上給你待遇，絕不會讓你吃虧。你因為干工作出了問題，我敢給你撐腰做主，為你負責，絕不會讓你受委屈。
我的第八個特點是特別反對善小而不為，惡小而為之的人。好惡，不喜善，大錯不犯，小錯不斷，今天罵個人，明天討人個小便宜，后天這個攤上吃人家個饃，拿人家把菜，特別是有些人，在經(jīng)濟上，收費吃個回扣，罰款弄個小錢，有的還不時想用個法討局里個便宜，偷偷摸摸見不得陽光，這是我最不喜歡的，希望這樣的人要好好檢討自己，要當心出大事。
我的第九個特點是特別反對當面不說，背后亂說的人。我喜歡說話直來直去，打開天窗說亮話，掏出心肺給人看，事無不可對人言。但我特別反對背后胡言亂語，搬弄是非，造謠生事的人。有事放在桌面上，“以銅為鑒，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失”，你提對了，我會虛心接受，提錯了，我也不會怪你，反而會賞識你。
事情都是一分為二的，應辯證地看問題，成績是肯定的，問題也是必然的，我們必須正視存在的問題，才能改進，才能進步，我感覺當前存在的問題主要以下幾個方面。
一是管理上有漏洞。從全縣來講，城管局是一個大局，全局干部職工500多人，負責城區(qū)14.3平方公里的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，隊伍大，任務重，工作千頭萬緒，有時難免考慮不周，顧此失彼，管理上容易出現(xiàn)疏漏、不到位問題，從而使得工作機制不靈，運轉(zhuǎn)不暢。一是整體工作嚴重失調(diào)，工作各顧各，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二是車輛管理不嚴，坐不上車的有意見，且浪費十分嚴重。三是簽到考勤管理不嚴，各科隊自行負責，這就難以避免遲到、早退、請關系假、人情假等不良現(xiàn)象，導致作風紀律渙散。四是財、物管理上不嚴，因為局里缺乏統(tǒng)一管理，物品進出登記、保管顯得非常混亂，一定程度上造成了公共財產(chǎn)損耗、流失。科室設有小金庫，隨意扣罰，甚至有的問題不向局里報。局里把工資、返還獎發(fā)給個人，或是讓人家交給隊里，或是只讓個人簽個字，錢隊里留下，這是嚴重違紀行為。五是在收費管理上，沒有做到應收盡收，全城有多少征收對象，按照標準每年應收多少費，少收多少，問題出在哪里，這個大家比我更清楚。再比如加班問題，廣告牌匾審批等等，我就不再一一列舉。我是一個眼里容不下沙子的人，對于管理上的這些問題我不可能視而不見，對有些問題我已經(jīng)開始著手整改了，下面的任務還很艱巨，在這里給大家提個醒，人貴有自知之明，你已經(jīng)意識到的問題最好自己拿出具體整改意見，不要等著局里給你提出來，責令你去改時再手忙腳亂地去整改，那樣就被動了。
二是組織紀律松懈。這個問題大家比我更有感觸。遲到、早退、曠工;無正當事由長期請假，小病大養(yǎng)，一請一年，請假不銷假;機關上班時間上網(wǎng)、聊天、玩游戲;值班找人替，換班不向帶班領導打招呼，值班電話轉(zhuǎn)移至手機;門衛(wèi)保安愈是無人時愈是睡大覺;執(zhí)法人員衣裝不整、標志不全、形象不端、聚伙聊天;通訊不暢，不是關機、就是無法接通，有的干脆故意不接;工作發(fā)牢騷、有怨氣，傳播小道消息，背后詆毀領導，拉幫結派搞小團伙，沒有大局觀念;工作推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，交待的事情落實不到位，反饋不及時，有的干脆沒回音等等，還有很多。這些問題盡管只是在個別人身上存在，但每個人存在一半個問題，加起來就成了普遍問題。一個隊伍要想過得硬、打得贏，組織紀律最關鍵，否則隊伍就是一盤散沙，就會一觸即潰，什么事也干不成。
三是工作責任心不強。城管大部分的工作是在臉面上，是個細活兒、良心活兒，主要靠責任心去做，看到違反城管法規(guī)的行為就要去制止、糾正、處罰，而不是視而不見，置之不理，蒙混過關。我常聽下面反映工作之所以干不好，任務之所以完不成，是因為隊里人手不夠，管理力量薄弱，但據(jù)我觀察，這不是主要問題，根本問題是隊員的責任心不強，怕惹人，沒有當成自己家里的事去做，是因為沒有影響你的切身利益，如果和你的工資、獎金、福利掛起鉤來，我想效果會大不一樣。下步，這方面我們要用機制來約束人，和工資、獎金、福利掛鉤，獎罰嚴明。有的說罰的重了，人都走了，我說不怕，這就是大浪淘沙，不僅沒有影響，而且還會凈化我們的隊伍。我們下步試行，每個科隊走一個人，如果說你剩下的人能把活干了，就把他的工資作為獎金給大家，以此來提高大家的工作積極性，全力以赴地干好本職工作。
四是非全日制用工存在短期行為問題。目前，有相當一部分非全日人員也包括個別正式工，對單位沒有認同感，沒有歸宿感，沒有正確看待城管這份工作。這些人員參加城管工作，帶有種種不同的目的，有的是為了“混口飯吃”，覺得城管工作有油水;有的是家長想讓孩子來這里鍛煉鍛煉，也不為掙錢，就當是讓單位給看孩子的，省得在社會上瞎跑惹事;有的是覺得穿制服挺拽，好找對象;有的是想等機會轉(zhuǎn)正;有的是為了多混幾個人，以后做點生意也好與公家單位打交道，好通融等等，目的不純，導致人員不穩(wěn)定，短期行為嚴重。今天，我正式告訴大家，城管局絕不接受、也絕不容納這樣的人，你要是安下心來好好工作，我歡迎你留下，但如果繼續(xù)這樣，那么對不起，請你立即走人，另謀高就。下步在用工上要嚴格條件，門坎不僅要高，且押金要壓住你。
五是城市管理的體制不順，職責不清。當前從上到下都存在一個機制問題，執(zhí)法難，職責不清，互相扯皮等，這個問題是各級政府的問題，不再多講，這個大家都有體會。下步，要請示政府從多個方面理順我縣的城市管理機制，以提高我們的工作效率。
六是城管隊伍在社會上還存在負面影響。特別是素質(zhì)差，導致執(zhí)法質(zhì)量低，出口帶臟字，動手想打人，文明的話一句不會，法律條文難念出一個詞，所以問題百出，社會反映強烈，不能以理服人。再一個就是廉潔從政問題，同志們，前面講到的到攤上白拿個饃，拿把菜，特別是涉及經(jīng)濟方面的收費問題、罰款問題、執(zhí)法問題，在我們隊伍中是相當嚴重的，內(nèi)部有告的，外部有反映的，縣紀委、縣領導也有知道且交待下來要求局里嚴查嚴處的，我就不再多說，請你好自為之，一旦違反了黨紀國法，就后悔莫及。人家當面服你，背后罵你，因為人家有求于你，而不是因為你有多么厲害，多么有本事，下步，對這些問題我們要嚴肅查處，純潔我們的隊伍。
七、個別人缺乏奉獻精神，私心嚴重。付出了就要給相應的報酬，這是天經(jīng)地義的，但大家有沒有發(fā)現(xiàn)，縱觀古今，從戰(zhàn)爭年代到新中國成立，從小官到做到大官，從擺小攤到做成大生意等等，不管各行各業(yè)，之所以能從無到有，從小到大，從弱到強，不知飽含了多少人無私的奉獻和付出。所以，城管局要將干好工作，要想興旺、發(fā)達，大家就要有點奉獻精神，我們把城管局這個大家庭搞好了，我們每個人的小家庭也就會得到相應的回報。
六、今后一個時期的工作重點。
前段時間全縣的機構改革，我們的許多同志在思想上發(fā)生了危機感，工作情緒也受到了很大影響。雖然機構改革對我局來講只是換湯不換藥，只換了個名，城市管理和綜合行政執(zhí)法局，但從另一角度講，隨著社會的發(fā)展、進步，對于任何一個部門、角落、任何人，危機是無處不在的，同志們能有這種危機感，這說明同志們把全局的興亡和個人命運捆在了一起，局興我興，局亡我亡。要想我們每個城管人都有好命運、美前途，我們就必須形成合力，共同筑好我們城管局堅實的基礎，打造我們城管局強硬的、健壯的身軀，才能使我們每個城管人的命運有個好的歸宿，這一切必須通過努力工作來實現(xiàn)。下步工作該怎么辦，我想在這里點點題，做個鋪墊，大家思想上有個準備，有重點、有方向地去工作，爭取我們城管人名利雙收。
我們今后一個時期的工作，總的指導思想是：在縣委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣的中心工作，以城鎮(zhèn)面貌三年大變樣和建設三省交界區(qū)域次中心城市為目標，立足我局和城管工作實際，抓隊伍，轉(zhuǎn)作風，提素質(zhì)，建機制，學經(jīng)驗，改常規(guī)，抓難點，出亮點，抓管理，創(chuàng)精品，全面提升城市品位。具體講有以下五個方面：
1、全面提升城管隊伍素質(zhì)。要抓好班子建設、黨員隊伍建設和全體干部職工作風建設，通過“抓班子，帶隊伍，轉(zhuǎn)作風”來實現(xiàn)隊伍素質(zhì)的大提升。同時，要開展各項專題教育活動，定期上黨課，搞軍訓，開展法制培訓，召開生活會、學習會等等，通過設計、組織一些具體的活動來達到提高隊伍素質(zhì)的目的。
2、強化調(diào)研，精心謀劃，制定今后一個時期的總體目標。要面向大城區(qū)管理，將四鎮(zhèn)兩廠納入城管局管轄范圍，在制定具體目標和方案時，站位要高，思路要開，機制要順，方法要活，按照三年大變樣要求，大力開展市容、環(huán)衛(wèi)、車輛秩序、廣告牌匾等一系專項治理，以整體提高為抓手，定目標，下任務，學有榜樣，干有勁頭，奔有方向。要將眼光放長遠，制定一個三年規(guī)劃，細化目標和任務，明確分工，認真組織實施。
3、抓好當前十項重點工作。一是全面總結上半年工作，安排下半年工作?？偨Y各項目標任務完成情況，存在的問題，各科隊要進行述職，主管領導進行點評，同時要認真謀劃好下半年工作。二是開展作風整頓。大力整頓遲到、早退、曠工，工作消極應付、推諉扯皮、不作為、亂作為，言語粗魯，形象不佳，執(zhí)法不文明，收費、罰款和管理中的經(jīng)濟問題，機關上班時間上網(wǎng)、聊天、玩游戲、干工作以外的事情等等，在全局上下掀起作風整治風暴，切實改進隊伍作風，改善隊伍形象。三是努力做好增收工作。要開源節(jié)流，從方方面面搞好增收節(jié)支。一方面要積極向縣政府爭取更多的經(jīng)費;另一方面要加大對違章行為處罰力度，加強生活垃圾處理費、戶外廣告標志占用城市空間資源有償使用服務費、占道費、建筑渣土處置費等城管規(guī)費征收，按照標準做到應收盡收;再一個方面我們要加強車輛、招待、財、物等的管理，采取節(jié)水、節(jié)電措施，杜絕管理上的漏洞，減少不必要的浪費，省出錢來用在最需要的地方。四是搞好工作重組。下步我們要實行全能城管，打破現(xiàn)在的科隊職能界限，對科隊設置及人員重新整合，按照區(qū)域劃分任務，減少內(nèi)部的掣肘、扯皮和內(nèi)耗，提高工作效率。上至科隊一把手，下至副中隊長，都要實行民主推薦、競爭上崗，將真正想干事，會干事，能干成事的人選拔出來，重用起來，配好、配強中層干部隊伍。同時，要對車輛、設備進行重組，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用。五是城鄉(xiāng)一體化工作落實。目前，方案初稿已拿出，下步提交縣政府研究同意后即可實施，屆時，我們城管局的管理權限會比現(xiàn)在大得多，整體實力會比現(xiàn)在強得多，相應的任務也要比現(xiàn)在重得多，但有句話說得好，要想有地位，必須有作為，我們不怕事多，就怕沒事干，等到你什么事也不用干了，你也就什么權也沒有了，也就沒什么利了。六是垃圾填埋場和垃圾滲濾設施建設。目前，設計方案和工程預算已完成，征地工作也基本完成，下步要加快設施建設和車輛、配套設備購置，確保在10月底前建成投用。七是數(shù)字化城管。要高標準建設城管數(shù)字化平臺，爭取在年內(nèi)建成投用，提高城管效率和現(xiàn)代化水平。八是完成省市三年大變樣目標考核工作。要將任務層層分解到科隊、人頭，明確完成時限，一項一項地對照落實。九是建章立制。重新制定簽到考勤、人事財務、車輛管理、學習培訓、督導考核等一列規(guī)章制度，重點是各項工作激勵機制的制定，真正靠制度管人，靠制度管事，靠制度激勵，靠制度工作。十是實現(xiàn)機關管理的一體化。將機關的財、物、車輛等作為一個整體來管理和運轉(zhuǎn)，取消各科隊倉庫，物品由局里統(tǒng)一管理，司機實行輪崗制，科隊不固定車輛，由局里統(tǒng)一調(diào)派。
4、強化服務理念，爭取更好的服務。一是試成立保潔公司。試行環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、垃圾清運處置的公司化運作模式，吸納更多的人加入環(huán)衛(wèi)隊伍，解決一部分人就業(yè)問題，并通過市場化經(jīng)營，提高公司效益，從而提高職工的工資待遇。二是發(fā)放制服。我們的執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)制服多數(shù)都已陳舊，在一定程度上影響了我們的隊伍形象，下步局里要拿出一部分經(jīng)費來給大家換新制服。三是提高福利待遇。通過向政府爭取，通過加大收費、罰款力度，通過節(jié)約各種開支，積攢更多的錢用于提高職工的福利待遇，讓大家的付出得到相應的回報。四是組織外出考察學習。我們城管人由于工作性質(zhì)的原因，一年難得出一回門，下步我們要組織一部分優(yōu)秀職工外出考察學習，開闊眼界，增長知識，所以你要想有機會外出，就要努力工作，爭當先進典型，這也是一種激勵。五是豐富文化生活。通過建立職工活動中心，舉辦各種文體活動，來豐富城管干部職工的文化生活，讓大家得到充分的娛樂和休息，從而保持健康的身心。六是食堂伙食改善。加強食堂硬件建設，強化衛(wèi)生督導檢查，提高工作人員廚藝，適當增加伙食補貼，讓大家吃得更好、更衛(wèi)生、更放心。七是職工子女考上大學給補貼。培養(yǎng)子女上學不容易，培養(yǎng)一個大學生更不容易，我們職工又要顧工作，還得操心培養(yǎng)子女，非常辛苦，作為單位也應盡一點心，盡一份力，今后，凡我們單位的職工子女考上大學的，局里都會給你一定的路費或定額補貼。八是提拔重用人才。我喜歡人才，也喜歡推薦人才，對真正有能力、有才干、有本事、一門心思干工作的人，不管你有沒有向我提過要求，我都會積極地向縣委、政府推薦你，盡最大力量幫助你進步。
5、抓好工作落實。一要力爭一個“快”字。落實領導指示不過夜，當日事當日畢，說了算，定了干，雷厲風行，行之必果。二要狠抓一個“實”字。工作要兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，不走形式，不走過場，班子成員、科隊長要到深入一線工作，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高自己、創(chuàng)造業(yè)績。三要體現(xiàn)一個“新”字。工作思路要新，方法要新，措施要新，局面要新，要善于創(chuàng)新求變，解決工作中出現(xiàn)的新問題，努力做出新貢獻。四要落實一個“好”字。班子會上定了的事、領導交辦的事，嚴格按照要求辦理、落實，工作要早想一步，深想一層，過細考慮，過細安排，確保不出任何紕漏，將工作做到盡善盡美。五要強調(diào)一個“嚴”字。對政治思想、對作風紀律、對業(yè)務工作、對各項任務都要高標準、嚴要求，嚴格責任追究，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，絕不能失之于寬。總之要突出一個“干”字。要通過苦干、實干加巧干，干出成績，干出地位，干出城管一片新天地來。
同志們，今天我想講的內(nèi)容就是這些，會后要以各科室隊為單位，主管領導召集大家認真學習討論，尤其是前面宣讀的幾個文件，包括今天的講話精神，必須吃準吃透，嚴格按照制度去辦，按照會議精神去辦，誰出了問題追究誰的責任，對事不對人，絕不姑息遷就。同志們，讓我們振奮精神，鼓足干勁，大打城市管理攻堅戰(zhàn)，努力營造更加整潔亮麗、文明有序、宜看宜居的城區(qū)環(huán)境，開創(chuàng)城管工作新局面，創(chuàng)造城管工作新輝煌，為建設三省交界區(qū)域次中心城市做出新的更大的貢獻!
人社局局長講話稿篇十四
各位代表：
本人自**年*月到本部門工作以來，已連續(xù)任職近*年了，由于機構改革的深入和部門職能的轉(zhuǎn)變，單位名稱多次變更，我先后被區(qū)人大會任命為計劃委員會主任、發(fā)展計劃局副局長和發(fā)展改革局副局長。20xx年區(qū)委、區(qū)政府成立重點項目管理辦公室，我兼任重點辦主任;20xx年初區(qū)委、區(qū)政府成立欠發(fā)達縣對口幫扶辦公室，我兼任幫扶辦主任。本人時刻牢記黨的宗旨，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，團結帶領單位一班人，積極履行部門職責，在相關單位和部門的配合協(xié)助下，較好地完成了黨委政府交給的各項任務，本單位連年被評為突出貢獻單位，我本人也先后被市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號和榮記三等功：多次受到區(qū)委、區(qū)政府的嘉獎。為便于各位代表對我的工作有全面的了解，更好地給以評議和指導，現(xiàn)把任職以來，特別是本屆任職以來的工作情況述職如下。
一、加強學習，認真履行部門職責。
發(fā)展和改革局是由計劃委員會、發(fā)展計劃局和經(jīng)濟體制改革局改組而成立的，是“研究擬定經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，進行總量平衡和結構調(diào)整，指導經(jīng)濟體制改革的政府組成部門”。其主要職能是負責提出本區(qū)域中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，調(diào)控固定資產(chǎn)投資規(guī)模，引導固定資產(chǎn)投資流向，把握產(chǎn)業(yè)結構及發(fā)展領域、監(jiān)測國民經(jīng)濟運行，對經(jīng)濟和社會發(fā)展提供政策和信息服務，對企業(yè)改革進行協(xié)調(diào)和指導，對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和重大項目建設進行綜合平衡，既是政府綜合部門又是宏觀調(diào)控部門。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20多年，對基層和農(nóng)村工作比較熟悉，轉(zhuǎn)到機關崗位后，其工作內(nèi)容和工作方式都有了一個較大的改變，特別是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過渡時期，許多矛盾日益凸現(xiàn)，作為發(fā)改部門也存在一個職能和工作方式轉(zhuǎn)變的問題。為了盡快實現(xiàn)由過去計劃經(jīng)濟時期的管錢管物、制定下達指令性計劃指標的工作方式轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導、信息服務上來，我注意帶領全體人員加強學習，突出學好國家經(jīng)濟政策和市場經(jīng)濟知識，認真研究上級的政策導向和發(fā)展動態(tài)，把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結合起來，力求做到學明白、想明白、講明白、做明白，把工作當成事業(yè)來對待，把事業(yè)當成學問來研究，把學問當成工具來運用。進一步建立健全學習制度，落實辦事責任制，改革了辦事程序，實行公開服務承諾制，使單位的各項工作不斷創(chuàng)出新成效，部門職能得到了較好的落實。
二、服務經(jīng)濟，充分發(fā)揮部門作用。
作為政府職能部門，首要任務就是圍繞黨委政府中心工作，發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟建設和基層服好務。在這方面，我主要做了以下幾項工作。一是規(guī)劃的制訂和年度計劃的預測。為了使國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃具有較強的科學性、前瞻性、指導性，每年底我都組織人員搞調(diào)研，全面分析全區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀、發(fā)展的有利條件和制約因素，結合宏觀環(huán)境和政策取向，找出年度發(fā)展目標、發(fā)展重點和具體措施，提出符合實際的計劃方案，認真向政府和人大報告，為指導全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了依據(jù)。每年的計劃指標都能超額完成，“十五”計劃的各項任務目標都能得到順利實施。目前“”規(guī)劃正在加緊編制中。二是認真做好項目資金爭取工作。爭取項目和資金是我工作的重點，每年年初我親自研究制定任務，下達指標，落實到具體科室和責任人。利用各種渠道，尋求上級資金投向和項目安排的信息，千方百計向市、省上報爭取。有時為了一個項目一周內(nèi)要跑省二三次，一個文件要改三四遍，直到符合上級要求為準。近幾年來在相關部門的配合下，省級以上發(fā)改部門批給我區(qū)項目20多個，撥付無償資金20xx多萬元，有償資金近億元。三是對基建項目實行了備案制和核準制。對基層申報的基建項目，我們按照承諾時限及時給予辦理批復或備案或核準手續(xù)，有些項目需轉(zhuǎn)報上級部門的，立即辦理從不拖延，對有些項目資料不全的，也采取先辦理再補充的方法，提高了辦事效率，方便了基層、企業(yè)。四是積極開展招商引資工作。單位成立了招商分局，建立了招商小分隊，利用各種方式參與全區(qū)組織的各種招商活動。印制了招商引資一本通，拍制了宣傳光盤，編制了項目冊，為宣傳發(fā)揮了較大作用。同時，牽頭承辦了每年一屆的東西部合作貿(mào)易洽談會、金融生態(tài)環(huán)境論壇會、招商項目發(fā)布會等招商活動，每年都超額完成了招商任務。同時積極配合協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(街)、區(qū)直有關部門和有關企業(yè)等抓好招商活動，引薦外來客商，提供咨詢服務，目前正有**集團等合作項目正在洽談協(xié)商當中，有望合作成功。五是抓好企業(yè)以破產(chǎn)重組為重點的改制工作。今年以來先后辦理了四家企業(yè)的破產(chǎn)重組，為企業(yè)甩掉債務20xx多萬元，現(xiàn)有二家企業(yè)正在審理當中，對**公司股票發(fā)行和**公司的股權重組正在積極協(xié)調(diào)當中。
三、突出重點，全力抓好重點項目。
重點項目建設是區(qū)委、區(qū)政府實施項目帶動戰(zhàn)略，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的一項重要舉措。作為重點辦主任，抓好該項工作是我傾力的重點。20xx年重點辦建立后，我首先從重點項目的確定、管理、考核入手，先后組織研究提出了《**區(qū)重點項目管理辦法》和《**區(qū)重點項目考核獎勵辦法》，并根據(jù)實施情況，每年都進行調(diào)整和完善，實行動態(tài)管理，建立并完善了縣級領導及部門幫促責任制，對項目建設單位、縣級幫促領導和幫促部門實行三個百分考核，并由區(qū)委、區(qū)政府正式行文下發(fā)，使重點項目的建設和管理工作步入了科學化、規(guī)范化、有序化的軌道。在日常工作中，每年初都認真篩選、論證項目，對確定的項目實行月調(diào)度、季分析、半年考核、年終總結，平時對項目的進展情況和先進典型及時通報，加大宣傳力度，對項目建設中存在的困難和問題，及時向領導和有關單位匯報、協(xié)調(diào)解決。自20xx年以來全區(qū)共開工建設重點項目103個，累計完成投資28。12億元，竣工投產(chǎn)70個，新增產(chǎn)值8億多元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和安置城鎮(zhèn)居民就業(yè)5000多人。由于我們在制定重點項目建設計劃和項目選擇中，既注重實事求是又注重科學籌劃，每年的全區(qū)項目開工率和投資計劃完成率在全市都是名列前茅的。我區(qū)的項目管理、考核辦法被市重點辦推廣利用，重點辦的工作多次受到市重點辦和其他兄弟單位的肯定和表揚。
四、抓住機遇，用足用活幫扶政策。
20xx年底，省委25號文件確定我區(qū)為全省30個欠發(fā)達縣之一，并明確了扶持欠發(fā)達縣發(fā)展的多項優(yōu)惠政策，及實行對口幫扶政策。為了抓住這一機遇，加快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟，區(qū)委、區(qū)政府于20xx*3月專門成立了對口幫扶辦公室，讓我擔任辦公室主任。這項工作需要協(xié)調(diào)上下左右等各方面的關系，面廣量大。在區(qū)委、區(qū)政府領導支持下，我首先組織人員在最短的時間內(nèi)根據(jù)省委《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的意見》精神，編制出了《**區(qū)20xx-20xx五年發(fā)展計劃綱要》，并針對《幫扶計劃》和**市《對口幫扶實施意見》制訂出了具體的實施方案，向省委幫扶組匯報后得到了充分肯定。同時針對省扶持欠發(fā)達縣優(yōu)惠政策，在爭取資金項目上下功夫，先后組織20個相關部門和單位編報項目，篩選匯總后上報省委幫扶組，爭取協(xié)調(diào)解決。對個別上報手續(xù)齊全而批復困難的項目寫出專題報告，請幫扶領導出面協(xié)調(diào)，收到了較好的效果。一年多來，我多次隨同區(qū)委、政府有關領導向省委宣傳部幫扶組和省直相關單位匯報情況，尋求支持與合作，同時，利用省直部門聯(lián)系面廣的優(yōu)勢收集招商信息，聯(lián)絡引進項目，截止今年上半年，全區(qū)有14個項目在省幫扶組的協(xié)調(diào)幫助下得到解決，爭取扶持資金2500萬元。
五、牢記宗旨，時刻保持清政廉潔。
我在領導崗位任職20多年，手中掌握著一定的人、財、物等權力，但我始終保持清醒頭腦，牢記黨的宗旨和“兩個務必”，保持公仆本色，注重世界觀的改造，正確對待權力和地位，做到自重、自警、自勵、慎獨、慎微、慎欲，從沒利用權力謀私，始終堅持堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，認認真真履職，始終把為基層辦事、贏得人民群眾滿意為最高標準。服從領導，顧全大局，從沒向領導和組織上提出過職務、待遇等方面的要求。發(fā)改局不管錢物，但卻有為發(fā)展經(jīng)濟提供政策信息、服務基層的責任，沒有收費職能，卻有幫助協(xié)調(diào)爭取項目資金、辦理基建項目審批的義務。我經(jīng)常組織全體人員學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關文件，教育全體人員樹立正確的人生觀、權力觀、地位觀，正確行使手中的權力，珍惜自己的崗位，決不能利用手中的權力做有損于黨的形象的事，不能利用工作之便謀取個人利益。在辦公、乘車、開支等方面，做到透明公開，經(jīng)常通報情況。全體人員相互支持和諒解，班子團結，隊伍有力，風正氣順，單位沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象。
回顧任職以來的工作，雖然取得了一定成績，但也存有不少問題。一是市場經(jīng)濟理論學習不夠，掌握不全面，運用指導工作不靈活，與飛速發(fā)展的新形勢不相適應。二是由于發(fā)改局工作上沒有具體的法律可依，下又沒有分支辦事機構，是系統(tǒng)內(nèi)最基層的部門，因此調(diào)控能力相對較弱。三是服務意識有待加強，服務關口需要前移，服務方法需要改進。四是本人性格直爽，不善協(xié)調(diào)交際，對外聯(lián)系不廣，領導藝術有待提高。五是受各種因素制約，許多需要辦理和服務的事情不夠及時，一定程度上影響了工作效率和職能的發(fā)揮。
這次述職評議，是對發(fā)改工作的全面檢查，也是對我的激勵和鞭策，我一定誠懇接受評議，虛心聽取代表的意見和建議，根據(jù)評議意見整改，懇請人大會及全體代表予以。在今后的工作中一定加強學習，帶領部門全體人員把服務發(fā)展作為第一要務，把人民滿意作為最高標準，認真履行部門職責，牢記黨的宗旨，堅持依法行政，落實執(zhí)政為民，接受人民監(jiān)督，爭做人民滿意的公務員，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會更快更好地發(fā)展做出應有的貢獻。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12362297.html】
