竣工驗收工作總結匯報范文(14篇)

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竣工驗收工作總結匯報范文(14篇)
時間:2023-11-16 08:16:12     小編:書香墨

通過總結,我們可以反思自己的學習和工作方法,找到更加高效和有效的途徑。在總結中,應該注意結構的合理性和邏輯性,使其更具說服力。以下是小編為大家收集的總結范文,希望對大家起到一定的參考作用。

竣工驗收工作總結匯報篇一

首先歡迎各位領導、專家參加內蒙古宏成得能源貿易公司包頭油庫t101—t212的竣工驗收。施工單位感謝市質監(jiān)站、建設單位、勘察單位、設計單位、及監(jiān)理公司,在這20個油庫的施工過程中,給予的大力支持幫助和認真的指導、監(jiān)督。現(xiàn)在這20個油庫,已按施工合同要求、設計文件內容及相關規(guī)范施工完畢,具備竣工驗收條件。現(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報:

勘察單位:包頭科達勘察公司。

設計單位:天津中德工程設計有限責任公司。

工程開工日期為20xx年x月x日,竣工日期為20xx年x月x日。庫區(qū)用地建筑面積66666。67m2。共計20個油罐,基礎墊層為c20素混凝土,根據地質勘察報告,砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200—300mm,機械夯實,夯實系數(shù)0.95—0.96。環(huán)墻內砂墊層采用砂卵換填,分層鋪實,砼環(huán)墻材料混凝土c25,鋼筋為hpb235,hrb335級,環(huán)向手里鋼筋混凝土保護層35mm。瀝青砂的材料,采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。

1、確定目標。

根據施工合同要求,確定質量等級為優(yōu)良工程。我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制,確保目標的實現(xiàn)。

2、建立組織機構及質保體系。

我公司自承接此工程后,針對工程施工合同和工程特點,特安排了有經驗人員組建項目部,并建立了嚴格的質保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質量控制,做到每一環(huán)節(jié)有人負責,每一道工序有人監(jiān)督,為確保工程質量奠定了基礎。

3、現(xiàn)場準備。

合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

1、加強施工準備階段的技術工作,詳細編制《施工組織設計》和《施工方案》。

采取合理的技術措施,強化控制機制,對各施工班組進行每道工序的技術交底,嚴格驗收每道工序。嚴格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度;分部分項檢查制度;進場材料驗收檢驗制度;專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收,主動積極邀請建設單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗收,并辦理簽證后才進行下道工序施工??傊?,使質量問題能追溯到人,有效的控制了每道工序的質量。

2、嚴把材料關。

嚴格實施入場材料進場驗收檢驗,凡入場材料均由質檢員、材料員進行驗收,并做好記錄臺帳,再報監(jiān)理驗收,做見證取樣復檢,檢驗合格后方可用于工程,杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。

3、嚴把施工質量關。

每一分項工程均由項目技術人員,向涉及的班組進行技術交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經自檢評定合格后報監(jiān)理驗收,驗收合格并簽證同意下道工序施工,再進行下道工序。在建設單位代表、監(jiān)理與質監(jiān)站嚴格的監(jiān)督下,使工程實物質量和資料得到控制及提高。

1、安全目標。

杜絕死亡及重傷事故,月輕傷事故頻率控制在1.5%以下。本著“安全生產,預防為主”的指導方針,通過科學合理的組織管理,安全措施、檢查制度,完成了制定的安全目標。

2、安全生產管理體系及責任制。

我公司選派了有豐富安全管理經驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經理為主,安全負責人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,安全員為主要監(jiān)督者的安全生產責任制。使安全問題追溯到人。

3、施工過程的安全管理。

在施工過程中,嚴格執(zhí)行安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度,切實落實安全生產責任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施工用電安全措施、文明施工措施,確保安全、優(yōu)質、高效地完成了施工任務。

以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢:工程資料齊全、完整,分部分項工程質量優(yōu)良,建筑外觀質量優(yōu)良,綜合評定為優(yōu)良,達到驗收要求。

請各位領導和專家對工程施工質量進行驗收、評價,對不足之處提出寶貴意見。

竣工驗收工作總結匯報篇二

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

第*師***團**連基層黨組織建設新建工程經參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

第*師***團**連基層黨組織建設項目,由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團**連連部,框架結構,建筑面積10809.70m2,總造價為3710萬元。

二、監(jiān)理組織機構:

我司根據監(jiān)理合同要求,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師***,土建監(jiān)理工程師***、***,設備監(jiān)理工程師***,電氣監(jiān)理工程師***組成的項目監(jiān)理機構于2017年5月10日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。于5月10日召開了由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗室復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。

監(jiān)理工作過程中,根據工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會10次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。

竣工驗收工作總結匯報篇三

驗收組的各位領導,各位專家:

受建設單位(業(yè)主)東營職業(yè)學院的委托,對本工程,實施了施工階段的質量監(jiān)理。現(xiàn)將施工質量控制情況向驗收組的領導、專家扼要匯報如下:

一、工程概況。

工程名稱:

建筑面積:

結構類型:

總投資:

設計單位:

施工單位:

監(jiān)理單位:

開竣工日期:

二、質量保證體系建設情況。

我們監(jiān)理單位依法投標承攬該工程并簽訂書面委托監(jiān)理合同,資質同招標文件的要求相符,按照建筑法規(guī)的要求,依據工程特點,建立了以總監(jiān)為中心的現(xiàn)場質量保證體系,制訂了項目總監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理員崗位職責、工程質量控制流程圖、進度控制流程圖、投資控制流程圖、監(jiān)理組織機構圖、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員工作守則等規(guī)章制度,依據工程進展情況適時調度專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員,完善監(jiān)理機構,以便更好的開展工作。

三、工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中,嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、強制性條文和設計文件及承包合同進行監(jiān)理;嚴格執(zhí)行工程報驗、建筑材料進場檢驗、現(xiàn)場見證取樣制度,對隱蔽工程、分項分部工程及時進行了驗收簽證。

四、工程合同履行情況。

已按設計文件和合同約定完成了工程施工任務,施工中嚴格執(zhí)行了國家驗收規(guī)范和強制性標準,符合設計要求和合同約定。

五、施工現(xiàn)場質量控制措施。

施工過程中質量的控制主要是:質量的事前控制、質量的事中控制、事后的處理。

1.質量的事前控制的內容:(1)掌握和熟悉質量控制的技術依據;(2)施工場地的質量檢驗制度;(3)施工隊伍的資質;(4)工程所需材料、半成品的質量控制;(5)施工機械的質量控制;(6)審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。

2.質量的事中控制:(1)施工工藝過程質量控制:根據本工程項目的具體情況,制定各分部、分項工程的質量控制要點及相應控制手段,具體見《監(jiān)理細則》;(2)工序交接檢查,堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則,上道工序完成后先由施工單位進行自檢、專職檢查,認為合格后再通知現(xiàn)場的監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗,檢驗合格后簽署認可,方可進行下道工序。

工單位按照規(guī)范要求進行整改并填寫“監(jiān)理工程師通知回復單”報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位按有關規(guī)定對工程嚴格進行旁站、巡視、平行檢驗監(jiān)理。

六、工程施工中存在的問題和先進經驗、做法。

本工程在市質監(jiān)站、安監(jiān)站、藍海大酒店領導的關心、支持和監(jiān)理人員積極配合,在施工單位的精心施工下,工程質量、安全等方面各方領導比較滿意。

該工程質量能夠達到目前這種狀態(tài),一是設計質量好,施工圖經過了審查和會審,并在施工過程中進一步變更完善;二是建設單位的建設行為規(guī)范科學,同時派責任心強的同志負責工程項目的管理;三是施工單位具有創(chuàng)精品工程的質量保證能力,各項制度落實的好;四是監(jiān)理單位在現(xiàn)場按監(jiān)理規(guī)范開展的監(jiān)督活動得到了參建單位各方的大力支持和配合。在此表示深切感謝,謝謝。

竣工驗收工作總結匯報篇四

黃山碧桂園一期幼兒園工程經各參建單位的共同努力,現(xiàn)已順利完工。在此,我代表廣東工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項目監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報:

黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產開發(fā)有限公司投資,廣東博意建筑設計院設計,華東勘察設計院提供勘察報告,黃山永寧營造有限公司承建,廣東工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

本工程位于黃山經濟開發(fā)區(qū),建筑面積約4919平方米,結構類型為三層框架結構,本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。

結構概況:本工程為框架結構,基礎采用人工挖孔樁,本工程砼強度等級為:樁身等級為c25;主體結構砼強度等級c25;墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊,m5.0混合砂漿。

節(jié)能概況:本工程建筑節(jié)能與保溫為:墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫;屋面:45厚擠塑聚苯板;門窗:塑鋼窗中空玻璃(5+9a+5)。

1、《中華人民共和國建筑法》;

2、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300—20xx。

3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx。

4、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》gb50204—20xx。

9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程及工程建設標準強制性條文;

10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設計變更文件;

我公司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師梁健寧,總監(jiān)代表劉建軍,土建監(jiān)理工程師姚威,安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項目監(jiān)理機構對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的`施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料(建筑節(jié)能材料),督促施工單位及時到當?shù)叵嚓P部門進行備案。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是砂漿的正確拌制;二是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會。

4、加強事后控制,確保施工質量。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、分部、分項工程質量驗評情況:

(1)地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部,7個分項,27個檢驗批,合格率達到100%。

(2)主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個子分部,6個分項,73個檢驗批,合格率達到100%。

(3)裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部,8個分項,30個檢驗批,合格率達到100%。

(4)屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部,9個分項,9個檢驗批,合格率達到100%。

(5)建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個分項,19個檢驗批。

(6)建筑給排水分部共有室內給水系統(tǒng)、室內排水系統(tǒng)、室內熱水供應系統(tǒng)3個子分部,4個分項,8個檢驗批,合格率均達到100%。(7)電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部,11個分項,17個檢驗批,合格率均達到100%。

6、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

7、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

8、安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

本工程在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,已基本按設計圖紙、施工合同完成。經預驗、整改,本工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,技術資料已按要求整理,功能檢測合格,觀感質量較好,經綜合評審,我監(jiān)理單位對本工程質量評定為合格,同意竣工驗收。

在此,向各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

竣工驗收工作總結匯報篇五

介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路,七層框架結構,建筑面積4658.98㎡;基礎采用c30鋼筋混凝土條形基礎,主體采用空心砌塊砌筑;外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料,內墻白灰罩面;窗為塑鋼窗;屋面采用sbs防水層。

自雙方簽訂建設監(jiān)理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立工程項目監(jiān)理部,確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師,以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。

按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標,明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,根據該工程情況,給予高度重視,及時成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責,嚴格按公司iso9001-20xx貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報,使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求,項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務、責任,圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務。

質量控制:工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據,根據本工程合同約定的質量目標,嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質量控制中,結合本工程的實際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程,其中以事前控制(預控)為主。在實際操作過程中,嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線。

對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度,對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等,重要材料、設備、構配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求,不合格的產品堅決不準用在工程上,從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發(fā)生。重要、關鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核,累計共審批施工組織設計專項方案,經審核確定后,要求施工方嚴格按照方案實施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質量報驗單》,并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》,報監(jiān)理部簽認,按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查,符合要求后,方可進行下道工序施工。

在施工中實行停檢點驗收制度,重點對于定位放線、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關重要部位,均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理,基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行,及時完善工程資料。工程達到交驗條件時,及時協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預驗收,針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查,并及時整理出預驗收會議紀要。

進度控制:從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網絡圖》,及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度,每周一召開現(xiàn)場工程例會,,及時協(xié)調解決施工中存在的問題,督促落實計劃完成情況;當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時,我們及時組織承包單位分析原因、研究措施,適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位,為合同約定目標的實施提供了有力保證。

投資控制:我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,并根據業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現(xiàn)場經濟簽證都進行了嚴格審查控制,確保業(yè)主的投資計劃目標。

1、工程進度:與進度計劃基本相符。

2、工程投資:通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,符合業(yè)主確定的投資計劃。

3、工程質量:各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無重大質量事故,無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

4、合同的履行情況:本工程按照設計及施工驗收規(guī)范的要求,完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監(jiān)理方同意竣工驗收。

以上評定意見是否妥當或不足之處,敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!

竣工驗收工作總結匯報篇六

尊敬的各位專家、市、縣領導以及與會的各位同仁:

你們好!

我謹代表我們xxx先生對各位在百忙中抽出時間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關情況向各位做一簡單的匯報。

一.工程概況。

xxx淀粉分公司(以下簡稱淀粉分公司)是一家農副產品深加工企業(yè),位于xxx,北鄰xxxx,南鄰創(chuàng)業(yè)大道。年產20萬噸小麥淀粉項目總投資35542萬元,其中環(huán)??偼顿Y約6500萬元,主要產品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。

本工程生產區(qū)部分由中國西安輕工業(yè)設計研究院設計,由中國三安公司負責施工,渭南瑞華監(jiān)理公司負責監(jiān)理。5月進行開工建設,并于20xx年3月完成主體工程、環(huán)保設施建設及設備安裝調試工作。

二、環(huán)保措施落實情況。

我公司于委托渭南市環(huán)保咨詢中心編制了該項目環(huán)評報告書并通過了市環(huán)保局審批(渭環(huán)審發(fā)23號),在工程建設過程中,淀粉分公司嚴格執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r”制度,認真細致的全面抓好環(huán)保工作,并根據設計要求和渭南市環(huán)保咨詢中心出具的環(huán)保影響報告書的意見,在建設過程中逐項予以落實,主要建成的環(huán)保設施有:50米高煙囪,鍋爐除塵廢水的循環(huán)利用系統(tǒng),污水處理系統(tǒng)(包括廢水濃縮蒸發(fā)系統(tǒng)、厭氧系統(tǒng)和好氧處理系統(tǒng)),水質在線監(jiān)測系統(tǒng)、廢氣處理系統(tǒng)、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。

在有關設計文件提出的環(huán)保設施的施工過程中,淀粉分公司各級領導及安全監(jiān)督管理部門、基建部門和集團總部加強監(jiān)督,做好施工期間的各項環(huán)保設施的同時,配合監(jiān)理公司加強了環(huán)保設施在施工期間的監(jiān)理。尤其是地下排污管網等隱蔽工程,在作業(yè)過程中實時跟蹤管理,從源頭抓起,保證環(huán)保設施的“三同時”要求落實到位。詳細見《建設項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告》中的三同時落實情況調查表。

三、環(huán)保管理情況。

3.1工程建設期間的環(huán)保管理。

淀粉分公司高度重視建設項目過程中的環(huán)保管理,除了做好施工期間的防塵措施外,加強了施工現(xiàn)場的各項安全管理,監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中同時關注環(huán)保設施的監(jiān)理,大荔縣環(huán)保局定期對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,項目建設符合環(huán)境保護“三同時”要求,建設期間至工程竣工,沒有違反環(huán)保政策,也沒有接到任何群眾投訴現(xiàn)象。

3.2環(huán)保機構設置和環(huán)境保護管理。

淀粉分公司設有環(huán)保專職負責人1人,負責環(huán)境保護管理工作,監(jiān)督污染治理設施的運行,制定了環(huán)境保護管理制度,環(huán)境事故應急預案,加強了環(huán)境保護管理。分公司有污水站化驗室,對污染治理設施定期進行監(jiān)測并做好記錄。

3.3排污口規(guī)范化管理情況。

按照市局所發(fā)的《排污口規(guī)范化》文件要求,設立了規(guī)范化的排污口,并按要求規(guī)范管理,樹立有明確標識牌。

3.4污染事故應急預案建設情況。

分公司制定了《環(huán)境保護應急預案》,規(guī)定了突發(fā)污染事故的應急處置措施。

四、試運行期情況。

20xx年我淀粉分公司經市環(huán)保局批復同意投入試運行(渭環(huán)試審【20xx】2號),在試生產過程中,強化各項污染治理設施的日常管理和調試,建立健全了內部環(huán)保管理機構和管理制度,配備了相應的監(jiān)測設備設施,確保了污染治理設施的正常運轉。8月份,按照市環(huán)保局批復的竣工驗收監(jiān)測方案,由大荔縣環(huán)保監(jiān)測站進行了現(xiàn)場調查和驗收監(jiān)測,經現(xiàn)場監(jiān)測,各項污染物排放標準符合相關要求,污染治理設施已全面落實到位并能夠正常運轉。

綜上所述,從建設期開始至試運行期間,我淀粉分公司一直將環(huán)境保護工作放在首位,切實落實了環(huán)保相關要求,通過我公司自查,達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。

創(chuàng)造和諧社會,保護環(huán)境是每一個現(xiàn)代化企業(yè)的責任,我們將以本次環(huán)保驗收為契機,立足長遠,不斷完善,扎扎實實的抓好環(huán)保設施的長效管理,切實將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。

陜西金紫陽農業(yè)科技集團有限公司。

淀粉分公司20xx年xx月xx日。

竣工驗收工作總結匯報篇七

農村公路是農村經濟社會發(fā)展的重要基礎。為進一步加強農村基礎設施建設,實現(xiàn)我鎮(zhèn)“農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標,20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實施了該路的硬化建設。實踐證明,公路暢通是促進我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展各項工作目標任務的基本要素。河村至魏家公路的竣工進一步為我鎮(zhèn)的基礎設施建設以及經濟社會發(fā)展各項工作打下了堅實的基礎,現(xiàn)將各項工作總結如下:

河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道,是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段,車流量較大,加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場運砂、運石車輛主要經過路段,而且大多數(shù)是超重、超載車輛,致使該路段已嚴重損毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便,促進我鎮(zhèn)經濟發(fā)展,經過認真研究,于20xx年實施了該路段的硬化建設工程。

河村至魏家公路全長:5.283千米,平均寬度:10米,由水泥鋪設路面,路面厚度:30厘米,總投資:628.72萬元。完成主要工程數(shù)量:擴路占用耕地21.21畝,占地及青苗補償109.54萬元,拆遷8戶,75#水泥漿砌擋墻10994.86立方米,250#公分石混凝澆筑14729.63立方米,砂、土方開挖回填28260立方米。

(一)主要領導親自掛帥,干部群眾齊參與。

為了發(fā)展我鎮(zhèn)經濟,xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設作為發(fā)展經濟的第一要務。xx鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮(zhèn)小康社會的德政工程,是政府為廣大農民辦的一件看得見、摸得著的好事、實事,是脫貧致富奔小康工程,是一項民心工程,是興鎮(zhèn)富民的基礎工程。沒有公路的暢通就沒有區(qū)域經濟的繁榮,要想經濟繁榮,公路必須先行。

為保證此次工程的按質按量如期完工,經xx鎮(zhèn)政府研究決定,特成立了河村至魏家公路指揮部,指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長,選擇精干人員,配備業(yè)務骨干組成。

(二)加強宣傳,營造氛圍。

我鎮(zhèn)堅持輿論先行、穩(wěn)步推進的原則。xx鎮(zhèn)政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務“三農”工作中的地位和作用和對我鎮(zhèn)全面建設小康社會的促進作用。讓“加快農村公路建設,促進農村經濟社會發(fā)展,改善農村面貌”的理念深入人心,廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動。

(三)爭取項目,多方籌資。

農村公路建設,資金問題是關鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下,仍然加大對農村公路的資金投入,不斷創(chuàng)新工作思路,堅持多籌并舉,多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇,認真研究和應用政策,積極爭取項目,爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉(xiāng)村公路建設進行適當補助,引導和鼓勵群眾捐資集料投勞,投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。

(四)強化管理,確保質量。

農村公路建設的成敗關鍵在質量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段,過往車輛較多,特別是我鎮(zhèn)的砂石場的運砂、運石車輛都主要從此路經過,而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對這些問題,xx鎮(zhèn)政府把工程質量視為農村公路建設的生命,努力建設“放心工程”和“滿意工程”,嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程合同制,嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個關口,強化工程建設質量管理。努力建設一條“讓領導放心,讓群眾滿意”的公路。

xx鎮(zhèn)農村公路建設,在區(qū)委、區(qū)政府的重視下,在我鎮(zhèn)各部門解放思想,大膽創(chuàng)新,扎實工作下,在廣大群眾積極參與,投工投勞下,全鎮(zhèn)農村公路建設健康有序推進,成效顯著。河村至魏家公路今已完工,該路段的竣工,對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展具有重要意義,一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全,二是對我鎮(zhèn)打造旅游產業(yè)具有積極的推動作用,三是為我鎮(zhèn)農業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。

我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅持以“公路先行”的工作重點,加快農村公路網建設和“暢通工程”進程的步伐,為全面促進我鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展打下堅實的基礎。

竣工驗收工作總結匯報篇八

回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

x、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關潛質的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

20xx年度,本人擔任等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個共產黨員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的。

規(guī)章制度。

;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規(guī)和合同授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協(xié)作,共同克服困難。生活中,團結同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學習上的難題。

本人不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識,學習馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的潛質都有了明顯提高和進步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和老同志請教,使自己受益良多。關心國家大事,經常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;經常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合,并獲得新的理論知識?!扒趭^工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項監(jiān)理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。個性是在兩個項目上,這兩個項目都是工業(yè)建筑,工藝復雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。

認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門匯報。

在監(jiān)理過程中,對于“質量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質量檢查。

日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對于重大隱患,責令施工單位暫停施工并及時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監(jiān)督施工單位按照《。

施工合同。

》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門匯報工程進展狀況并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質量合格、數(shù)量準確。未經驗收或經驗收不貼合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理。

日記。

認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結規(guī)范整理監(jiān)理資料竣工后及時向有關單位移交。

科學的監(jiān)理方法,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,公平、公正的工作立場,熱情的服務態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預期控制目標。

在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位?;仡櫼荒甑墓ぷ?,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。

竣工驗收工作總結匯報篇九

本工程在建設單位的正確領導下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置,經過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。

對施工進度,監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結如下:

1、根據現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題,多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,調整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負責牽頭,協(xié)調解決對施工進度產生影響的各種因素,并根據進度計劃確定每周應該完成的工程量。

3、在計劃工期產生偏離,關鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時,征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時調整施工計劃,報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進度控制取得較明顯的效果。

4、根據各施工單位上報的進度計劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況,與業(yè)主共同商定,確定項目達到竣工預驗收調節(jié)的最終截止日期。

5、對施工單位進度及時掌握情況,以書面形式總結上報業(yè)主。

竣工驗收工作總結匯報篇十

自雙方簽訂建設監(jiān)理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立工程項目監(jiān)理部,確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師,以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。

按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標,明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。

竣工驗收工作總結匯報篇十一

今年,紅衛(wèi)鄉(xiāng)搶災后重建和云霧山生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)機遇,緊緊圍繞實現(xiàn)農民增收、財政增長目標、調整思路、轉變作風、整合機構、狠抓落實,鄉(xiāng)域經濟和社會事業(yè)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢,全鄉(xiāng)上下面貌煥然一新,村村充滿生機與活力。

1、災后恢復重建取得重大成果。在20xx年“4.24”、“8.29”連續(xù)遭受兩次特大自然災害后,為加快恢復重建進程,鄉(xiāng)黨委、政府決定實施重點突破,使中心小學順利遷建,政府門口1500米河堤、8座便民橋、226戶集中安置點、183戶454間到房戶和49戶三無戶建房、3處自來水工程、移動機站、農電網改造為主的災后恢復重建項目已全部完成;恢復水毀農田300畝、堰道15公里,恢復鄉(xiāng)村公路80公里,新修組級公路12公里,不僅改善了發(fā)展條件,密切了干群關系,而且更加提高了政府公信力。

2、主導產業(yè)快速發(fā)展。農業(yè)收入4432萬元,增長31%;林業(yè)95.59萬元,同比增長1.7倍;牧業(yè)369萬元,同比增長1.9倍;糧食產量2620噸,增長65%。全年養(yǎng)蠶1750張,創(chuàng)產值80萬元,新建桑圓300畝,推廣方格簇501萬片,老劣桑改良500畝;生豬存欄4580頭,出攔2802頭,同比增長58%,大畜牧存欄1137頭,出攔376頭,同比增長37%;羊存欄2490頭,出攔1096頭,同比增長27%;家禽出攔0.86萬只,同比增長15%;發(fā)展中藥材種植面積達4000畝。

3、農民收入大幅度增加。年初,紅衛(wèi)鄉(xiāng)黨委、政府想方設法抽出3萬余元資金對春耕生產進行扶持,使農民喜獲豐收,全鄉(xiāng)糧食產量達2620.1噸,油料產量65噸。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務輸出當作一項產業(yè)來抓,先后組織富余勞動力科學技能培訓3次,達800余人次。截止目前,全鄉(xiāng)共輸出1510人,同比增長1.97倍,拒調查以創(chuàng)產值450余萬元,同比增長2.5倍;農民人均純收入達1527元,均增430元。

4、退耕還林質量提高。目前,以完成6.5萬畝天然林管護,人工造林5800畝,其中荒山造林4300畝、退耕還林1500畝,經縣林業(yè)局檢查驗收,獲得好評。

5、社會事業(yè)全面發(fā)展。全鄉(xiāng)已完成2所校舍恢復重建,使適齡兒童入學率達98%;計劃生育工作爭創(chuàng)“六好”活動準備就緒,等待驗收。6、群關系更加密切。以貫徹《行政許可法》和中央一號文件為契機,合理重組政府內設機構,整合人力資源,組成6個服務隊,進行轉變工作作風,處處考慮群眾利益,重大工程實行公開招標,重大事項張榜公布,充分接受群眾監(jiān)督,加大工作透明度。同時各服務隊長期進村入戶給群眾宣講政策,傳遞致富信息和技術,手把手幫助群眾生產,深得群眾的愛戴和擁護。

20xx年繼續(xù)深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,槍抓機遇,深化改革、加快發(fā)展的重要一年。做好20xx年工作,為加快我鄉(xiāng)建設小康步伐具有十分重要意義。

20xx年全鄉(xiāng)工作的奮斗目標是:全鄉(xiāng)農業(yè)生產總值達到1300萬元,增長25%;完成固定投資650萬元,增長15%;地方財政收入完成25萬元,增長10%;農民人均純收入增長200元,同比增收13.5%;人口自然增長率控制在3%以內,計劃生育控固在95%以上。

20xx年全鄉(xiāng)的工作思路是:

1、繼續(xù)堅持以“云霧山旅游開發(fā)區(qū)”建設為主線,槍抓機遇,積極做好國家森林公園建設的前期準備、協(xié)調、服務性工作,為云霧山旅游開發(fā)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2、圍繞兩個增長,即財政增長、農民增收,加強農業(yè)生產,推廣科技含量,是糧食生產穩(wěn)中有增。同時大力調整產業(yè)結構,力爭達到一村一品特色鄉(xiāng)域經濟新局面。

3、加大基礎設施建設,力爭達到縣鄉(xiāng)公路黑色化,村級公路等級化。同時對橋涵建設,堰渠的恢復,飲水設施,生態(tài)環(huán)境治理作為重抓對象。

4、對傳統(tǒng)產業(yè)蠶桑、畜牧業(yè)發(fā)展要有新的突破,要叢科技上、規(guī)模上、效益上下功夫,充分挖掘我鄉(xiāng)傳統(tǒng)產業(yè)的潛力,使傳統(tǒng)產業(yè)為我鄉(xiāng)支柱產業(yè)。

5、繼續(xù)加大勞務輸出這項新型產業(yè)的開發(fā),要引導富余勞動力加強科技培訓力度,掌握實用技術,為當?shù)亟洕鷦?chuàng)收。

6、加大烤煙種植面積的落實,力爭全面完成縣下達我鄉(xiāng)烤煙生產任務。

7、繼續(xù)加大政府職能轉變,激化干部心,團結一致,奮力拼搏,與市場經濟相結合,為紅衛(wèi)經濟發(fā)展而努力奮斗。實現(xiàn)上述工作思路,其主要措施是:

一、改革現(xiàn)行政府運行機制。

(一)打破干部現(xiàn)行管理制度,實現(xiàn)雙向選擇、實行工資待遇與各干部工作業(yè)績掛鉤,充分發(fā)揮干部的聰明才智,避免部分干部整天人浮于事,工作不能深入,影響整體工作積極性。

(二)鼓勵部分干部帶薪從事企業(yè)、產業(yè)入股經營,實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展與個人利益相結合,帶動相應產業(yè)的發(fā)展。同時也可以到村任職。

二、加強領導、強化措施、狠抓落實,以新的作風開創(chuàng)20xx年各項工作。

竣工驗收工作總結匯報篇十二

從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達到了項目建設目的,項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強,使我市野生動物保護管理工作進一步加強,一批野生動物保護站、觀測點的建,促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉,保護站等,使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,數(shù)量不斷增加。近期內在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時??梢?。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。

問題1:骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。

xx年和xx年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求,由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設,并經省廳批復。按照設計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同,雖然縮減了大量建設內容,仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產,但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗,確不相適應。

建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權;二是地市州可依據建設項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設。

問題2:地方配套資金確有困難,致使建設項目不得不打折扣。

地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高,通過項目建設,可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設,還給項目竣工決算和審計帶來問題。

竣工驗收工作總結匯報篇十三

1、做好事前控制,嚴把質量關:在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據委托書和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關:凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、出廠證明等,符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質保單齊全,對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,共進行平行檢測、見證取樣檢測137次,全部符合要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制:在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視,安排監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樁基澆注的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點來控制,以確保樁基混凝土的施工質量。在鋼管樁插打施工中,我們狠抓關鍵環(huán)節(jié):嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等,確保施工滿足設計要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份,分項工程驗收57次,旁站監(jiān)理58次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求:

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:在監(jiān)理過程中,試樁駐地辦始終把安“安全第一,預防為主”作為監(jiān)理工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立hse體系,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在建設單位指導、監(jiān)督和關懷下,本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!,本次勘察工作采用了綜合勘察方法,勘察質量及完成的工作量滿足大綱要求,勘察資料真實可靠,監(jiān)理單位同意進行外業(yè)驗收。

竣工驗收工作總結匯報篇十四

1、工程進度:與進度計劃基本相符。

2、工程投資:通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,符合業(yè)主確定的投資計劃。

3、工程質量:各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無重大質量事故,無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

4、合同的履行情況:本工程按照設計及施工驗收規(guī)范的要求,完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監(jiān)理方同意竣工驗收。

以上評定意見是否妥當或不足之處,敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!

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