建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（優(yōu)質(zhì)17篇）

方案的執(zhí)行需要全體成員的合作和共同努力，才能取得最終成功。方案需要明確具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。最重要的是，方案的制定和執(zhí)行需要全體成員的積極參與和共同努力，共同推動(dòng)方案的實(shí)施。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇一

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建質(zhì)［2005］232號(hào)）和省《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》（鄂建文［2006］70號(hào)）精神，從2006年開(kāi)始在本市開(kāi)展了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為促進(jìn)建筑業(yè)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步深化建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在建筑施工企業(yè)、建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工現(xiàn)場(chǎng)）的全面推進(jìn)，現(xiàn)結(jié)合本市建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，提出以下實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想。

以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，以對(duì)建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、適用范圍。

本實(shí)施辦法適用于：

（一）在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)（包括專(zhuān)業(yè)承包及勞務(wù)分包）。

（二）本市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)：建筑面積在2000平方米及以上的建設(shè)工程、工程造價(jià)500萬(wàn)元以上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程或工程造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

（一）建筑施工企業(yè)。

1、依據(jù)。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》以及有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，按《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)定。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）。

2、目標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）評(píng)定等級(jí)為“合格”、“優(yōu)良”；2010年底，全市建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）要全部達(dá)到“合格”；“優(yōu)良”率要基本達(dá)到60%以上，其中總承包特級(jí)、一級(jí)企業(yè)達(dá)到100%，總承包二級(jí)企業(yè)應(yīng)達(dá)到80%，總承包三級(jí)企業(yè)及其他專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)達(dá)到60%。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理及達(dá)標(biāo)考核職責(zé)分工。

（一）全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市城建委）的領(lǐng)導(dǎo)下，由市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)，日常管理工作由武漢市城建安全生產(chǎn)管理站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市安全站）具體承辦。

（二）建筑施工企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核：市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)在本市注冊(cè)的特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)以及中央、省、外地在漢的施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核；區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)本區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)注冊(cè)的三級(jí)及專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核；市城建委對(duì)達(dá)標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行審批、通報(bào)。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)考核。按照市、區(qū)分工的原則，由負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全監(jiān)管的建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)（簡(jiǎn)稱(chēng)受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施考核評(píng)定，評(píng)定結(jié)果報(bào)市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)，市城建委對(duì)達(dá)標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行審批、通報(bào)。

（一）申報(bào)條件。

1、建筑施工企業(yè)具備合法、有效的資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證；

2、外地來(lái)漢建筑施工企業(yè)在武漢市建筑業(yè)管理辦公室辦理了備案登記。

（二）申報(bào)考核評(píng)定程序。

1、建筑施工企業(yè)按照《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表》進(jìn)行自評(píng)，收集資料，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，填寫(xiě)《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申報(bào)表》。

2、建筑施工企業(yè)應(yīng)于次年1月15日前，將申報(bào)表及資料按企業(yè)資質(zhì)注冊(cè)行政區(qū)域范圍向市、區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行申報(bào)，中央、省、外地來(lái)漢企業(yè)向市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)申報(bào)。

3、市、區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)所屬管理范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行審核，組織對(duì)企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，并評(píng)定達(dá)標(biāo)等級(jí)；區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)的考核評(píng)定結(jié)果上報(bào)市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)。

4、市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)組織專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行復(fù)核確定，經(jīng)公示后，報(bào)市城建委審批、通報(bào)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，按照工程項(xiàng)目施工階段實(shí)行企業(yè)自評(píng)申報(bào)、受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)考核評(píng)定制度。

（一）申報(bào)條件。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)符合本辦法第二條第（二）款規(guī)定的適用范圍；

2、辦理了安全監(jiān)督登記手續(xù)；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員配置合理，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員（含分包）取得“三類(lèi)人員”安全考核合格證書(shū)。

（二）申報(bào)考核評(píng)定程序。

1、總承包單位應(yīng)制定工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)、計(jì)劃、工作措施，并在開(kāi)工后15日內(nèi)填報(bào)《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地申報(bào)表》報(bào)受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)備案；相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意，10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請(qǐng)，填報(bào)《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地分包單位申報(bào)表》。

4、受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)，在平時(shí)監(jiān)督檢查中應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)自評(píng)情況進(jìn)行抽查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)督促整改；工程竣工時(shí)，應(yīng)結(jié)合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)的達(dá)標(biāo)等級(jí)進(jìn)行考核評(píng)定；對(duì)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)確定為不合格（不達(dá)標(biāo)）工地；考核評(píng)定結(jié)果于每季度末報(bào)送市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)。

七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進(jìn)單位）、示范工地（黃鶴杯）評(píng)選。

為充分發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)的示范作用，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進(jìn)單位）”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)示范施工企業(yè)）、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（黃鶴杯）”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)示范工地）評(píng)選表彰活動(dòng)。

（一）示范施工企業(yè)評(píng)選。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進(jìn)單位）實(shí)行評(píng)選制度，在次年一季度進(jìn)行評(píng)選表彰。

2、考核。由所屬建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行考核，符合條件后報(bào)市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)。

3、評(píng)審。市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)組織專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行考核評(píng)審，評(píng)審合格經(jīng)公示后，上報(bào)市城建委審批。

（二）示范工地評(píng)選。

示范工地按照工程項(xiàng)目施工階段實(shí)施申報(bào)考核，半年集中評(píng)審一次，每年分別于6月和12月進(jìn)行。

示范工地評(píng)選，按照申請(qǐng)創(chuàng)建、推薦初審、現(xiàn)場(chǎng)核查、評(píng)審批準(zhǔn)四個(gè)階段分步實(shí)施。

1、申請(qǐng)創(chuàng)建。

（1）總承包單位在工程項(xiàng)目開(kāi)工后20日內(nèi)向受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)提出創(chuàng)建申請(qǐng)（專(zhuān)業(yè)分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請(qǐng)），填報(bào)《創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（黃鶴杯）申報(bào)表》。

（2）受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)建的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首次檢查考核，確定接受創(chuàng)建申請(qǐng)后，15日內(nèi)上報(bào)市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)備案。

（3）市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)審查確認(rèn)后，頒發(fā)“創(chuàng)建武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)牌，懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置接受社會(huì)監(jiān)督。

（1）工程主體結(jié)構(gòu)工作量完成70%，專(zhuān)業(yè)分包施工企業(yè)按規(guī)定與總承包施工企業(yè)簽訂了工程分包合同，完成的工作量占工程總造價(jià)的30%以上，且安全施工達(dá)到總承包單位同等水平的形象進(jìn)度后，施工企業(yè)向受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)申報(bào)參加示范工地評(píng)審。

（2）申報(bào)評(píng)審的資料（資料目錄見(jiàn)附件）應(yīng)于每年5月30日和11月30日前報(bào)送。

（3）受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初審，確認(rèn)達(dá)到示范工地標(biāo)準(zhǔn)后，向市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)推薦參加評(píng)審。

（4）市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的申報(bào)推薦資料進(jìn)行檢查受理。

（5）有下列情形之一不能申報(bào)：（1）因安全生產(chǎn)不符合有求受到市、區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的；（2）工程期間對(duì)受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)下達(dá)的安全隱患整改通知拒不執(zhí)行或發(fā)生一般以上安全事故的；（3）工程因故停工3個(gè)月或累計(jì)停工6個(gè)月以上的。

3、現(xiàn)場(chǎng)核查。

市建設(shè)安全監(jiān)督部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)家組成核查組，對(duì)申報(bào)推薦的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查；現(xiàn)場(chǎng)核查原則上半年一次，集中進(jìn)行。

4、評(píng)審批準(zhǔn)。

（2）經(jīng)評(píng)審、公示合格的示范工地名單，報(bào)市城建委批準(zhǔn)。

八、考核結(jié)果運(yùn)用。

（一）評(píng)定的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”

1、每年由市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)進(jìn)行通報(bào)表彰：施工企業(yè)授予《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)》榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)牌；施工現(xiàn)場(chǎng)授予《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地》榮譽(yù)證書(shū)及黃鶴杯獎(jiǎng)，同時(shí)授予施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)榮譽(yù)證書(shū)。

2、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱(chēng)號(hào)的企業(yè)，在參加本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)，在資格預(yù)審業(yè)績(jī)項(xiàng)上予以加分；示范施工企業(yè)在一年內(nèi)，對(duì)其資質(zhì)承接范圍內(nèi)參與的招投標(biāo)活動(dòng)中的資格預(yù)審予以免審。

3、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱(chēng)號(hào)的企業(yè)、施監(jiān)理單位、項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人及施工現(xiàn)場(chǎng)，可優(yōu)先推薦參加省以上建設(shè)安全生產(chǎn)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；示范工地推薦參加省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)（楚天杯）獎(jiǎng)的評(píng)審。

（二）評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格（不達(dá)標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達(dá)標(biāo)）工地。

1、對(duì)不合格（不達(dá)標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達(dá)標(biāo)）工地進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)及其負(fù)責(zé)人，不得參加市、區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比，記入企業(yè)信譽(yù)檔案；施工企業(yè)列入全市重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，工地列入全市重點(diǎn)監(jiān)控工地。

2、對(duì)不合格（不達(dá)標(biāo)）的施工企業(yè)給予2個(gè)月整改期，重新組織進(jìn)行安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)仍不合格（不達(dá)標(biāo)）的施工企業(yè)，列入不良行為公示，省內(nèi)施工企業(yè)上報(bào)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證，外省市施工企業(yè)清退出武漢市場(chǎng)。

3、對(duì)不按規(guī)定開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)施工企業(yè)、工地申報(bào)工作的，一律按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不合格（不達(dá)標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達(dá)標(biāo)）工地處理。

4、評(píng)定為合格（達(dá)標(biāo)）以上施工企業(yè)有下列情況之一的，一經(jīng)核實(shí)，取消其稱(chēng)號(hào)：（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報(bào)的。（2）申報(bào)資料弄虛作假的。

5、評(píng)定為合格（達(dá)標(biāo)）以上工地有下列情況之一的，一經(jīng)核實(shí)，取消其稱(chēng)號(hào)：

（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報(bào)的。

（2）申報(bào)材料弄虛作假的。

（3）評(píng)定為示范工地后發(fā)生一般以上安全事故的。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件處置不當(dāng)造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。

九、附則。

（一）本辦法由武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

（二）本辦法自頒布之日起施行，原《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法（試行）》（武建[2006]293號(hào)）文件同時(shí)廢止。附件：

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇二

工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知。

各區(qū)、縣建委，各集團(tuán)（總）公司，各有關(guān)單位：

為加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步推動(dòng)我市建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建質(zhì)[2005]232號(hào)）的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定了《2010年天津市建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)》，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知。

實(shí)施意見(jiàn)。

為加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步推動(dòng)我市建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，結(jié)合我市實(shí)際，提出2010年建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹市委九屆六次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建設(shè)施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。以施工現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)和企業(yè)安全管理為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，全面推進(jìn)建設(shè)施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)我市施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)安全管理的基本規(guī)范。

二、工作目標(biāo)。

系。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）、《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定，到2010年6月份，各施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作要全部達(dá)到“合格”，特級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)“優(yōu)良”率達(dá)到90%，一級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)“優(yōu)良”率達(dá)到80%，二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)“優(yōu)良”率達(dá)到70%，三級(jí)企業(yè)及其它各類(lèi)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)“優(yōu)良”率達(dá)到60%；到2010年底，各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)標(biāo)率100%。

三、具體措施。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全執(zhí)法監(jiān)督，通過(guò)推行安全執(zhí)法程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，改進(jìn)綜合監(jiān)管模式，完善協(xié)調(diào)配合機(jī)制，明確安全監(jiān)管職責(zé)，提高安全監(jiān)管效能。繼續(xù)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查摸底和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)。

四、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)每季度對(duì)全市企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核，2010年底對(duì)區(qū)縣開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行考核，具體考核辦法另行制定。

個(gè)人”，對(duì)評(píng)選出的示范企業(yè)、示范工地和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并組織對(duì)示范工地進(jìn)行觀摩。

（三）對(duì)未達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè)要列入重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單，并從市場(chǎng)管理、安全監(jiān)管上給予相應(yīng)的限制，責(zé)令限期整改，達(dá)到要求。

（四）新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不達(dá)標(biāo)的不得開(kāi)工建設(shè)。

（五）施工企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況將納入安全生產(chǎn)許可管理內(nèi)容。

五、工作要求。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。各施工企業(yè)要在開(kāi)展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，全面提升建筑施工安全生產(chǎn)水平。

企業(yè)安全自保體系建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進(jìn)企業(yè)不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高施工企業(yè)自我防范意識(shí)和防范能力，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施、整體推進(jìn)。各單位要通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實(shí)建筑安全相關(guān)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，將建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程控制等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4、各區(qū)、縣質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，樹(shù)立一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，通過(guò)組織召開(kāi)觀摩會(huì)、交流會(huì)、總結(jié)會(huì)等形式，表彰典型、鼓勵(lì)先進(jìn)，迅速營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加速施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施進(jìn)程，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

特此通知。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇三

為認(rèn)真貫徹《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)實(shí)施方案》及郎溪縣教體局中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量和育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際，特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)細(xì)則》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿(mǎn)意教育。

通過(guò)一至二年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專(zhuān)業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

（三）教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)“師德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升；通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)齊課程，積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

（一）現(xiàn)狀分析。

東夏中心小學(xué)位于東夏鎮(zhèn)育才路，目前校園只有一條狹窄的馬路與集鎮(zhèn)主干道相通，學(xué)校門(mén)前沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)，十幾輛接送學(xué)生的車(chē)輛緊緊擠在沿街住戶(hù)的大門(mén)外，學(xué)生上學(xué)放學(xué)乘車(chē)安全隱患大，并且常有接送學(xué)生的家長(zhǎng)騎電動(dòng)車(chē)接送學(xué)生，每到上學(xué)、放學(xué)時(shí)，學(xué)校大門(mén)口成了家長(zhǎng)集中的場(chǎng)所，車(chē)輛多，人員擠。學(xué)校目前占地面積8895平方米，校舍建筑面積3073.1平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班15個(gè)，學(xué)生633人；現(xiàn)有教師53人。其中小學(xué)高級(jí)教師23人，小學(xué)一級(jí)教師23人，小二教師4人，未定職3人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中具有專(zhuān)科以上學(xué)歷的29人，占教師總數(shù)55%。教師的年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下19人，36歲至45歲11人，46至50歲7人，51至60歲16人。多年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持“依法治校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校”的辦學(xué)思想，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入，學(xué)校逐步加大了課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度，辦學(xué)特色日趨鮮明,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平顯著提升，但也還存在著以下一些問(wèn)題：

1、生均占地面積4.88平方米，未達(dá)標(biāo)，配套設(shè)施也沒(méi)有及時(shí)跟上。學(xué)校無(wú)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)生無(wú)活動(dòng)場(chǎng)地，校園道路未全部硬化，校園綠化沒(méi)有到位，還有許多地面坑坑凹凹，圍墻沒(méi)有合攏，土坡有待治理，校園排水不暢，戶(hù)外體育器材奇缺等等。

2、教學(xué)儀器設(shè)備嚴(yán)重不足。校安工程項(xiàng)目已經(jīng)基本完成，新建的樓房里專(zhuān)用教室配置齊全，但里面的設(shè)施、儀器、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備等與相關(guān)各室配備建設(shè)的要求相差甚遠(yuǎn)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代教育教學(xué)的需要。

3、教師專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。由于近幾年新進(jìn)入的教師非常有限，教師的年齡老化、知識(shí)老化越來(lái)越嚴(yán)重。尤其是農(nóng)村學(xué)校缺乏英語(yǔ)教師、音體美等藝術(shù)類(lèi)教師。

（一）總體目標(biāo)。

學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底前，通過(guò)各種渠道籌集資金用于學(xué)?；驹O(shè)施建設(shè)、教育技術(shù)裝備、教師培訓(xùn)等三大項(xiàng)目上，努力達(dá)到省級(jí)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位標(biāo)準(zhǔn)。其中用于增加教學(xué)儀器和電教設(shè)備10萬(wàn)元；修建道路、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、圍墻、排水溝、場(chǎng)地硬化、綠化等45萬(wàn)元。

（二）分階段推進(jìn)目標(biāo)。

義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，從20xx年底啟動(dòng)至20xx年結(jié)束，

1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。

4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。進(jìn)一步完善綠化、美化、校園，更新學(xué)生破舊桌椅。

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)，需要科學(xué)統(tǒng)籌，做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，確定相應(yīng)的保障體系。

（一）觀念保障。

校長(zhǎng)首先要組織學(xué)校中層干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分了解義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓；其次要在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使全體教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好氛圍。

（二）組織保障。

學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的組織保障體系，由教學(xué)、后勤、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解，明確要求，規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強(qiáng)力組織，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

（三）隊(duì)伍保障。

在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中，校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，甚至是決定性因素，我們要采取調(diào)整學(xué)校布局，整合教育資源，積極向教育主管部門(mén)要人，盡快解決我校師資嚴(yán)重不足的`問(wèn)題，解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等相關(guān)學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題。

（四）辦學(xué)保障。

在注重改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)學(xué)校“硬實(shí)力”的同時(shí)，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。一是全面執(zhí)行國(guó)家課程改革方案，開(kāi)齊開(kāi)足課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立和完善校本教研制度，積極開(kāi)展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本，依法辦學(xué)”的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、藝術(shù)教育、安全教育、綠色環(huán)保素質(zhì)教育，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化教育評(píng)價(jià)機(jī)制改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

（五）投入保障。

要積極申請(qǐng)上級(jí)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金，拓寬多方籌資渠道，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的進(jìn)程。

為保障為了加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行了分工：

組長(zhǎng)：甘木生。

副組長(zhǎng)：姚和子。

成員：史德平盧華鄧杰王昊吳邦春黃玉華羅春春。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇四

各市州建設(shè)局（建委、規(guī)劃建設(shè)局），衡陽(yáng)市、邵陽(yáng)市建工局，省建筑業(yè)協(xié)會(huì)，相關(guān)建筑施工企業(yè)：

現(xiàn)將《湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法（試行）》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問(wèn)題和建議，請(qǐng)及時(shí)反饋我廳。

聯(lián)系電話：0731—82212254。

傳真：0731—82213043。

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。

二o一o年八月三十一日。

第一條為進(jìn)一步推進(jìn)我省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，科學(xué)評(píng)價(jià)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力，促進(jìn)全省建筑施工安全生產(chǎn)水平提高，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《湖南省安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》（湘安辦〔2010〕39號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（湘建建〔2010〕149號(hào)）的要求，制定本實(shí)施辦法。

本實(shí)施辦法所稱(chēng)“建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安全認(rèn)證”），是指省、市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托機(jī)構(gòu)，根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）等有關(guān)規(guī)定，對(duì)取得安全生產(chǎn)許可證并具有施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)進(jìn)行的安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)檢查和安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)。安全生產(chǎn)條件和能力評(píng)價(jià)為合格的，即為通過(guò)安全認(rèn)證。

第三條安全認(rèn)證分省級(jí)安全認(rèn)證和市州級(jí)安全認(rèn)證。

省級(jí)安全認(rèn)證由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)委托省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí)施；市州級(jí)安全認(rèn)證由市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)組織實(shí)施。

特級(jí)、一級(jí)建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)（含中央駐湘企業(yè)，下同）必須通過(guò)省級(jí)安全認(rèn)證。其他建筑施工企業(yè)既可申請(qǐng)省級(jí)安全認(rèn)證，也可按屬地關(guān)系申請(qǐng)市州級(jí)安全認(rèn)證，但在申請(qǐng)省級(jí)安全認(rèn)證前，應(yīng)先通過(guò)市州級(jí)安全認(rèn)證。

第四條省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組建成立“湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證中心”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省安全認(rèn)證中心”）。其主要職責(zé)是受理建筑施工企業(yè)省級(jí)安全認(rèn)證申請(qǐng)，組織開(kāi)展省級(jí)安全認(rèn)證工作，對(duì)市州級(jí)安全認(rèn)證工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，公布經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”）審定的省級(jí)安全認(rèn)證意見(jiàn)等。

省安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)制定完善的工作辦法和管理制度，有固定的辦公場(chǎng)地和專(zhuān)職工作人員，建立不少于60人的建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證專(zhuān)家?guī)?，科學(xué)組織，開(kāi)展省級(jí)安全認(rèn)證工作。省安全認(rèn)證中心在其組織形式、專(zhuān)家?guī)烊藛T資格和工作辦法經(jīng)省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審定后行文成立。

第五條各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)參照省安全認(rèn)證中心的模式，組建成立市州安全認(rèn)證中心。市州安全認(rèn)證中心建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證專(zhuān)家?guī)烊藛T應(yīng)不少于30人。

市州安全認(rèn)證中心在其組建方案、組織形式、專(zhuān)家?guī)烊藛T資格和工作辦法報(bào)經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)”）審定后，由市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)行文成立。

第六條安全認(rèn)證按照建筑施工企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)、提出申請(qǐng)、安全認(rèn)證中心受理、在建項(xiàng)目公示、現(xiàn)場(chǎng)核查、項(xiàng)目抽查、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評(píng)分、企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會(huì)評(píng)價(jià)、安全認(rèn)證評(píng)定、住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)審定的程序進(jìn)行。

第七條建筑施工企業(yè)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）組織開(kāi)展自我考核評(píng)價(jià)。企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)除按要求進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評(píng)價(jià)外，還應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）對(duì)所有在建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按項(xiàng)目填寫(xiě)《分項(xiàng)檢查評(píng)分表》和《建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表》，評(píng)定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況。對(duì)在自我考核評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)專(zhuān)門(mén)提出整改方案，落實(shí)整改措施，連同自我考核評(píng)價(jià)情況，一并形成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告。

（二）建筑施工企業(yè)進(jìn)行自我考核評(píng)價(jià)并達(dá)到合格以上；

（四）企業(yè)有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，且省內(nèi)在建工程項(xiàng)目均應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并錄入“湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管信息平臺(tái)”。

（二）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)、資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；

（三）企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告（含評(píng)分表和自我考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)）；

（八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的全套資料目錄（具體資料企業(yè)留存?zhèn)洳椋?/p>

（九）申請(qǐng)省級(jí)安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)，應(yīng)提供市州安全認(rèn)證中心出具的企業(yè)安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)報(bào)告和安全認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件（特級(jí)、一級(jí)建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)除外）。

第十條安全認(rèn)證中心接到建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申請(qǐng)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申報(bào)資料的完整性和符合性進(jìn)行初審。符合安全認(rèn)證申請(qǐng)條件且申報(bào)資料完整的，予以登記受理；不符合安全認(rèn)證申請(qǐng)條件或申報(bào)資料不完整的，不予以登記受理，并書(shū)面一次性告知原因和需要補(bǔ)充的資料。

第十一條安全認(rèn)證中心在受理建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申請(qǐng)后，應(yīng)通過(guò)湖南建設(shè)網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)對(duì)企業(yè)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行公示（公示期為7日），收集掌握并復(fù)核建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該企業(yè)省內(nèi)所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收意見(jiàn)。

第十二條安全認(rèn)證中心對(duì)建筑施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目公示無(wú)誤后，成立3人以上的安全認(rèn)證評(píng)審小組對(duì)企業(yè)安全認(rèn)證申報(bào)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。

現(xiàn)場(chǎng)核查主要包括以下內(nèi)容：

（七）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系推行情況。

現(xiàn)場(chǎng)核查采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、查詢(xún)信息平臺(tái)、召開(kāi)座談會(huì)等形式實(shí)施。安全認(rèn)證評(píng)審小組應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)核查情況記錄在案，作為對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評(píng)分的依據(jù)。

第十三條安全認(rèn)證中心在對(duì)建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申報(bào)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)組織安全認(rèn)證評(píng)審小組對(duì)企業(yè)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查。

安全認(rèn)證中心在選取抽查項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按照工程項(xiàng)目類(lèi)別、建設(shè)規(guī)模、區(qū)域分布等，隨機(jī)抽取，并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督。抽查項(xiàng)目數(shù)量，按照特級(jí)建筑施工企業(yè)不少于在建項(xiàng)目個(gè)數(shù)的10%、一級(jí)建筑施工企業(yè)不少于15%、二、三級(jí)建筑施工企業(yè)不少于20%（最多不超過(guò)15個(gè)項(xiàng)目、最少不低于5個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)在建項(xiàng)目少于5個(gè)的應(yīng)全部抽查）的比例抽取。

抽查在建項(xiàng)目時(shí)，安全認(rèn)證評(píng)審小組應(yīng)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設(shè)備設(shè)施和工藝選用、保險(xiǎn)等。

第十四條安全認(rèn)證評(píng)審小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查和項(xiàng)目抽查情況，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力進(jìn)行評(píng)分，分別填寫(xiě)《安全生產(chǎn)管理評(píng)分表》、《安全技術(shù)管理評(píng)分表》、《設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分表》、《企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表》，并根據(jù)評(píng)分情況，確定施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)等級(jí)。

第十五條對(duì)安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)等級(jí)為合格的建筑施工企業(yè)，安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)能力進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)。

安全認(rèn)證中心應(yīng)建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會(huì)評(píng)價(jià)評(píng)委庫(kù)。社會(huì)評(píng)價(jià)評(píng)委庫(kù)人員由建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、造價(jià)管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、新聞媒體、紀(jì)檢監(jiān)察等單位的專(zhuān)家、工作人員組成。

安全認(rèn)證中心對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)能力進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會(huì)評(píng)價(jià)評(píng)委庫(kù)中抽取10人召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，采取記名打分方式進(jìn)行評(píng)分（每個(gè)評(píng)委評(píng)分分值為0-10分），評(píng)委評(píng)分匯總后即為企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會(huì)評(píng)價(jià)得分。

第十六條安全認(rèn)證評(píng)定采取百分制記分。得分按以下公式計(jì)算：

安全認(rèn)證評(píng)定得分=(企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總得分*0.8)(企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會(huì)評(píng)價(jià)得分*0.2)安全認(rèn)證評(píng)定得分90分及以上的，安全認(rèn)證評(píng)定為優(yōu)良；安全認(rèn)證評(píng)定得分75分及以上的，安全認(rèn)證評(píng)定為合格。

第十七條安全認(rèn)證中心應(yīng)將安全認(rèn)證評(píng)定得分和安全認(rèn)證評(píng)定結(jié)果在湖南建設(shè)網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)進(jìn)行公示（公示期為7日）。公示期滿(mǎn)無(wú)異議的，由安全認(rèn)證中心報(bào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)審定發(fā)布。

筑信息網(wǎng)”上公告。

第十八條建筑施工企業(yè)有以下情形之一的，安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)給與企業(yè)通報(bào)批評(píng)，責(zé)令改正：

（一）申請(qǐng)資料弄虛作假的；

（二）企業(yè)在建工程項(xiàng)目公示后發(fā)現(xiàn)有企業(yè)未申報(bào)項(xiàng)目的。

安全認(rèn)證中心確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)等級(jí)不合格的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)整改，并在三個(gè)月之后方可再次受理安全認(rèn)證申請(qǐng)。

第十九條安全認(rèn)證有效期為三年。建筑施工企業(yè)在安全認(rèn)證有效期內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，應(yīng)當(dāng)于期滿(mǎn)前3個(gè)月內(nèi)向安全認(rèn)證中心申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。經(jīng)安全認(rèn)證中心復(fù)核后，報(bào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)審定，安全認(rèn)證有效期延期3年。

第二十條安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)對(duì)通過(guò)安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)核查制度。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)不具備安全認(rèn)證條件的，應(yīng)在報(bào)請(qǐng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)同意后，取消該企業(yè)安全認(rèn)證。

省、市州安全認(rèn)證中心每應(yīng)對(duì)通過(guò)本級(jí)安全認(rèn)證的部分企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查，動(dòng)態(tài)核查企業(yè)數(shù)量不低于通過(guò)本級(jí)安全認(rèn)證企業(yè)總數(shù)的10%。建筑施工企業(yè)有下列情形之一的，必須納入動(dòng)態(tài)核查范圍：

（一）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；

（二）本受到停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、暫扣或吊銷(xiāo)許可證（資質(zhì)證書(shū)）等行政處罰的；

（三）本因工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在突出安全生產(chǎn)隱患，被記錄二次以上不良行為記錄的；

（四）本被列入安全管理差別化單位的；

（五）被舉報(bào)在申請(qǐng)安全認(rèn)證中弄虛作假的；

（六）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化的；

（七）安全認(rèn)證中心規(guī)定的其它應(yīng)納入動(dòng)態(tài)核查范圍的情形。

第二十一條省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)對(duì)省安全認(rèn)證中心的工作情況和建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證情況實(shí)施抽查。發(fā)現(xiàn)省安全認(rèn)證中心工作不規(guī)范，或者未按規(guī)定對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全認(rèn)證、動(dòng)態(tài)核查，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，暫?；蛑兄故“踩J(rèn)證中心安全認(rèn)證資格，直至整改合格為止。

省安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)對(duì)市州安全認(rèn)證中心的工作實(shí)施情況和建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證情況實(shí)施抽查。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全認(rèn)證、動(dòng)態(tài)核查，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)同意后，暫停或中止市州安全認(rèn)證中心安全認(rèn)證資格，直至整改合格為止。

接到對(duì)省安全認(rèn)證中心的投訴舉報(bào)，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)省級(jí)安全認(rèn)證的投訴舉報(bào)，由省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)調(diào)查處理；接到對(duì)市州安全認(rèn)證中心的投訴舉報(bào)，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)市州安全認(rèn)證的投訴舉報(bào)，由省安全認(rèn)證中心調(diào)查處理。

第二十二條各級(jí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收（每個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工階段的檢查不少于1次），并在“湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管信息平臺(tái)”上錄入相關(guān)信息。

第二十三條具有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在2012年底前通過(guò)安全認(rèn)證。其中特級(jí)企業(yè)應(yīng)在2011年3月底前，一級(jí)企業(yè)應(yīng)在2011年底前，二、三級(jí)企業(yè)應(yīng)在2012年底前通過(guò)安全認(rèn)證。具有其他施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應(yīng)在2014年底前通過(guò)安全認(rèn)證。

對(duì)未按期通過(guò)安全認(rèn)證，不再具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)將依法暫扣或吊銷(xiāo)其安全生產(chǎn)許可證，或不予延期換證。

第二十四條自本辦法施行之日起，對(duì)于新設(shè)立或受到行政處罰且無(wú)在建工程項(xiàng)目的建筑施工企業(yè)，新頒發(fā)或返回的安全生產(chǎn)許可證有效期為一年，一年內(nèi)該企業(yè)未取得安全認(rèn)證的，其安全生產(chǎn)許可證到期后不予延期換證。

第二十五條外省入湘建筑施工企業(yè)在本省行政區(qū)域內(nèi)承擔(dān)5個(gè)及以上工程項(xiàng)目的，可按照自愿原則，申請(qǐng)省級(jí)安全認(rèn)證。

第二十六條對(duì)通過(guò)安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)實(shí)施招投標(biāo)加分、保險(xiǎn)費(fèi)率優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。具體辦法另行制定。

第二十七條本實(shí)施辦法由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條本實(shí)施辦法自2010年11月1日起施行。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇五

會(huì)議議題：

一、學(xué)習(xí)建設(shè)部、省建設(shè)廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)文件。

二、討論并成立組織機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議主持人：覃正錫。

與會(huì)人員：公司全體管理人員、各在建項(xiàng)目部主要管理人員會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間：二〇一一年四月一十八日。

會(huì)議內(nèi)容。

劉繼承：首次會(huì)議的主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。本次會(huì)議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。通過(guò)廣泛宣傳，企業(yè)各部門(mén)和各項(xiàng)目部要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識(shí)，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門(mén)、本項(xiàng)目部推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)措施及要求。第二項(xiàng)：學(xué)習(xí)省、市相關(guān)文件。

由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關(guān)文件。第三項(xiàng)：討論如何成立組織機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

經(jīng)過(guò)公司全體管理人員討論，初步成立了組織機(jī)構(gòu)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、公司組織機(jī)構(gòu)。

公司組織機(jī)構(gòu)圖。

為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，確確實(shí)實(shí)開(kāi)展公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會(huì)議討論并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉繼承（法定代表人、董事長(zhǎng)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：覃正錫（技術(shù)負(fù)責(zé)人）胡良淼（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長(zhǎng)）。

今天我們學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)文件，了解了文件精神，接下來(lái)就是要把文件精神和日常實(shí)際工作相結(jié)合，真真正正的落實(shí)和貫徹。

首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。方案要明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，落實(shí)各項(xiàng)保證措施。方案要具有可操作性。

第二，要組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。公司要認(rèn)真組織和落實(shí)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

第三，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國(guó)家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標(biāo)技術(shù)手冊(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各類(lèi)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。

第四，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，并組織其他項(xiàng)目管理人員進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并參照?qǐng)?zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目管理，并逐漸落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化。

第五，推進(jìn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和安全認(rèn)證。公司在建項(xiàng)目從今年起，都必須組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織，按照施工項(xiàng)目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn)、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核的程序進(jìn)行。分別對(duì)基礎(chǔ)、主體和裝飾階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。

第六，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司應(yīng)制定相關(guān)檢查制度，定期和不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并建立檢查臺(tái)賬。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇六

施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜多變,危險(xiǎn)源防不勝防。施工環(huán)境惡劣,露天作業(yè)、高溫、嚴(yán)寒、雨雪天氣、噪聲、熱量、有害氣體、塵土等。施工人員集中,勞動(dòng)強(qiáng)度大,手工作業(yè)多、作業(yè)工種多、流動(dòng)作業(yè)多、高危作業(yè)多,臨時(shí)設(shè)施多。建筑“產(chǎn)品”固定,操作人員崗位不固定、作業(yè)環(huán)境多變,作業(yè)面變化大、立體交叉作業(yè),人機(jī)流動(dòng)性大。安全施工談何容易。工程分包施工的多、總、分包之間安全管理水平素質(zhì)有差異,勞務(wù)人員施工技能安全意識(shí)參差不齊、施工操作不規(guī)范。建筑市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),施工企業(yè)安全管理體系不健全、安全責(zé)任不落實(shí)、安全資金投入不足等等。

因此,建筑施工是事故多發(fā)的行業(yè),必須強(qiáng)化管理,建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作顯得至關(guān)重要。建筑企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是解決建筑安全生產(chǎn)問(wèn)題的一項(xiàng)治本之策。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)的是安全工作質(zhì)量,質(zhì)量是安全的前提,是安全的基礎(chǔ),是安全的保障。在某種意義上講,沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有安全;沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,就沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn)化。新形勢(shì)下的建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵是什么呢?我們認(rèn)為,就是在施工生產(chǎn)活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,建立起科學(xué)的嚴(yán)格的企業(yè)的自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度等,使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作和各施工生產(chǎn)工序、環(huán)節(jié)、崗位及每個(gè)員工的所有工作都有標(biāo)準(zhǔn)可循。不得提高企業(yè)員工安全意識(shí)和安全管理水平,使企業(yè)“人、機(jī)、環(huán)”安全三要素始終處于良好的安全狀態(tài),確保施工生產(chǎn)安全。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的特征:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具有繼承性、規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要包括企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化五要素。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與傳統(tǒng)意義的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化相比,它的新特征是:突出的是以人為本、預(yù)防為主的科學(xué)安全發(fā)展觀;特別強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化、科學(xué)化;體現(xiàn)了安全這個(gè)重點(diǎn),“安全第一”,安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一性;高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好企業(yè)安全基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;規(guī)范、創(chuàng)新、拓展建筑施工企業(yè)新時(shí)期的安全管理工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是要求,建筑施工企業(yè)行為的規(guī)范化、安全管理流程的`程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。

建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,就是要依照國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),修訂企業(yè)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成較為完整的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,讓企業(yè)的每個(gè)員工從事的每項(xiàng)工作都按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度辦事,從而促進(jìn)企業(yè)工作規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范、行為規(guī)范、技術(shù)規(guī)范,全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理,全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng),在全面按標(biāo)準(zhǔn)辦事,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,落實(shí)責(zé)任、落實(shí)任務(wù)、落實(shí)措施,提高安全工作質(zhì)量、安全管理質(zhì)量的同時(shí),使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備,提高安全裝備和設(shè)施質(zhì)量,不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件,規(guī)范施工人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)行為,控制物的不安全因素,進(jìn)而達(dá)到排除隱患,控制危險(xiǎn)源,消滅安全事故的目的。

開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,是建筑施工企業(yè)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是落實(shí)安全主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。是建筑施工企業(yè)預(yù)防事故夯實(shí)安全基礎(chǔ)的需要;是實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度,深入源頭管理的必要措施;是施工現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展;是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。對(duì)企業(yè)和全社會(huì)來(lái)說(shuō),都有十分重要的意義。

由于我國(guó)人民生活質(zhì)量的提高、人口結(jié)構(gòu)向老年化發(fā)展,勞務(wù)人員逐年減少,建筑施工勞動(dòng)力成本不斷提高,迫使建筑施工企業(yè),由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,走機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建顯得更加重要。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

馬鞍山鋼鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司,從開(kāi)始安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,通過(guò)(gb/t28001)職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。獲得過(guò)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地四項(xiàng)、省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地八項(xiàng)和多項(xiàng)市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,20以來(lái)無(wú)員工工亡。也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,市場(chǎng)施工經(jīng)營(yíng)份額越來(lái)越大,完成建安工作量十個(gè)億,到今年五月份已經(jīng)簽單約十二個(gè)億,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇七

為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實(shí)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)，特制訂創(chuàng)建平江縣錦繡天地綜合樓工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案：

公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評(píng)分，并分四階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

（一）開(kāi)工階段：

1、工地大門(mén)必須堅(jiān)固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門(mén)衛(wèi)和健全的門(mén)衛(wèi)制度。24小時(shí)有專(zhuān)職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無(wú)積水，在工程大門(mén)出設(shè)置洗車(chē)槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽”、“六牌二圖”等標(biāo)牌，“六牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)圖；在施工現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)置宣傳欄和項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖施工監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識(shí)宣傳教育欄。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn)，并按要求配備相關(guān)消防器材。

（二）基礎(chǔ)施工階段：

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源具體部位設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。

2、深度超過(guò)2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施，人工挖孔樁孔口設(shè)置覆蓋和護(hù)欄措施。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用三級(jí)配電、tn-s接零保護(hù)、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進(jìn)線端總隔離開(kāi)關(guān)前設(shè)置配電室專(zhuān)用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)?，F(xiàn)場(chǎng)配電線路采用架空線時(shí)采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專(zhuān)用電桿上，采用埋地設(shè)置時(shí)在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用空越腳手架引入。

4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測(cè)檢驗(yàn)合格證、安裝驗(yàn)收記錄、使用登記證等。

5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于c20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每拉立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗(yàn)收完畢后懸掛驗(yàn)收標(biāo)牌。

6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標(biāo)牌。

（三）主體施工階段：

1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。

2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的.鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處邊長(zhǎng)為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長(zhǎng)為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿(mǎn)竹笆或腳手板；邊長(zhǎng)在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。

4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開(kāi)啟的防護(hù)門(mén)，防護(hù)門(mén)處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。

5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。腳手架操作層腳手板滿(mǎn)鋪并固定牢靠，設(shè)置雙層防護(hù)欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿(mǎn)鋪腳手板并固定牢靠。

6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無(wú)超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無(wú)違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。

7、配電箱箱門(mén)表面標(biāo)識(shí)有配電箱名稱(chēng)、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門(mén)內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

8、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。

10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)等；易燃易爆物品分類(lèi)存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材；施工作業(yè)做到工完料清。

（四）裝飾施工階段。

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。

3、拆除作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警式線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專(zhuān)人監(jiān)管。

（五）工程施工全過(guò)程中嚴(yán)格按照《湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理暫行辦法》要求實(shí)施重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)：

1、制定重大危險(xiǎn)源清單名錄和安全管理措施；

2、在相關(guān)位置張掛重大危險(xiǎn)源公示牌和警示標(biāo)志；

3、相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行開(kāi)工審查和專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證；

4、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；

5、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)檢查并形成記錄。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇八

1、為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）精神，結(jié)合《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院〈通知〉精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20xx〕152號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》）要求，以及國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號(hào)）的要求.

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái)，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進(jìn)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)。

3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長(zhǎng)、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的.好壞直接關(guān)系著該礦的長(zhǎng)治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢(shì)下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(zhǎng)治久安的需要，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

1、首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識(shí)；認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。

2、其次，通過(guò)培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化制度。

3、通過(guò)培訓(xùn)是廣大員工充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并能認(rèn)真履行本崗位崗點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

（一）有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)性文件解讀。

1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀；

2.《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀；

6.《通風(fēng)、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

7.《地質(zhì)測(cè)量與防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

1.實(shí)施人員的安全意識(shí)、安全態(tài)度。

2.實(shí)施步驟、方法與考核細(xì)則。

3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法。

4.典型案例分析。

設(shè)計(jì)3天，2個(gè)老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇九

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和省安委辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，結(jié)合區(qū)（鎮(zhèn)）實(shí)際，現(xiàn)就全面推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，特制定實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建過(guò)程作為企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，作為強(qiáng)化安全監(jiān)管工作的有力抓手，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全管理水平和防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)（鎮(zhèn)）工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)。

（一）全面實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。區(qū)（鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)（冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。

1、，摸清轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況，制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，建立推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各類(lèi)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打牢基礎(chǔ)。

2、20，規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)全部完成安全達(dá)標(biāo)任務(wù)，規(guī)模以下40％以上非列統(tǒng)企業(yè)企業(yè)（年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)以上萬(wàn)以下）達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、，力爭(zhēng)80％規(guī)模以下企業(yè)完成安全達(dá)標(biāo)。

4、，所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，全面完成工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

（二）安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治，職工安全意識(shí)和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效控制，企業(yè)安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強(qiáng)。

（三）各類(lèi)事故明顯下降。各類(lèi)事故不斷下降，有效控制傷殘事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕亡人事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為全面推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效開(kāi)展，區(qū)（鎮(zhèn)）成立分管安全負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，各相關(guān)科室明確人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查、信息上報(bào)，推進(jìn)所管轄工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、工作安排。

（一）摸清基本情況。各相關(guān)單位認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)基本情況調(diào)查（見(jiàn)附件）。經(jīng)發(fā)科負(fù)責(zé)規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)（含園區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園規(guī)模以下企業(yè)）的調(diào)查，安監(jiān)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的調(diào)查，服務(wù)業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查建立健全轄區(qū)內(nèi)所有工貿(mào)企業(yè)的基本情況臺(tái)帳，同時(shí)報(bào)一份匯總給區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦，全面掌握轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況。

（二）完善工作方案。各相關(guān)科室在摸清工貿(mào)企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，按照工作目標(biāo)的要求，擬定三年達(dá)標(biāo)工貿(mào)企業(yè)的具體名單、確實(shí)今年創(chuàng)建三級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單，明確工作進(jìn)度和保障措施。今年創(chuàng)建企業(yè)名單和擬創(chuàng)建二級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單一并報(bào)區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦。

（三）強(qiáng)化宣貫服務(wù)。加大對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，突出對(duì)相關(guān)科室及村委會(huì)工作人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，集中組織對(duì)企業(yè)內(nèi)審人員培訓(xùn)；各企業(yè)要開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)，做到全員、全過(guò)程參與，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。相關(guān)科室要深入企業(yè)指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織人員上門(mén)服務(wù)，督促企業(yè)建立符合實(shí)際的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

（四）務(wù)求工作實(shí)效。工貿(mào)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人、財(cái)、物的有效保障，在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中要立足于安全隱患的'全面排查，摸清本單位的安全現(xiàn)狀，確定安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，并認(rèn)真制定實(shí)施方案和隱患整改措施。通過(guò)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不斷深化隱患排查治理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合能力和本質(zhì)安全水平。

（五）明確標(biāo)準(zhǔn)流程。各企業(yè)根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局已頒布《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，對(duì)照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求，按照策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、企業(yè)自評(píng)、評(píng)審申請(qǐng)、外部評(píng)審等八個(gè)階段，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí)，按規(guī)定向市安監(jiān)局遞交評(píng)審申請(qǐng)。

五、工作措施。

1、積極謀劃，全面實(shí)施。轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)數(shù)量多、任務(wù)大、企業(yè)的基礎(chǔ)管理參差不齊，各村、相關(guān)科室要按照制訂的工作方案，做到分級(jí)分類(lèi)指導(dǎo)，分步實(shí)施，全面推進(jìn)。要督促工貿(mào)企業(yè)成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，加大安全投入，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極做好創(chuàng)建咨詢(xún)和達(dá)標(biāo)自評(píng)工作。

2、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)。在推動(dòng)工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要充分發(fā)揮大型企業(yè)的典型引路作用，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建過(guò)程中取得的成效，并通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專(zhuān)題座談會(huì)等形式在企業(yè)中廣泛宣傳，督促更多的企業(yè)自覺(jué)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收的企業(yè)，將對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并函告工商行政管理部門(mén)暫緩其下一年度的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢。

3、落實(shí)責(zé)任，注重服務(wù)。各村、相關(guān)科室要提前向每年達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行責(zé)任告知，有序開(kāi)展，分批推進(jìn)。要把今年工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)，制定工作保障措施，明確工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和解決安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，強(qiáng)力有序推進(jìn)。各企業(yè)要根據(jù)規(guī)定的達(dá)標(biāo)期限，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作措施，確保按期達(dá)標(biāo)。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇十

【abstract】theareasurroundingtheconstructionofthesenewchanges,discussedindetailhowtheprojectconstructionprocesstoreduceaccidents,theresultofsecurityincidentscausedcasualtiesandpropertylossesreducedtoaminimum,inordertocontributetotheconstructionofaharmonioussociety.

1.概述。

1.1我國(guó)的安全生產(chǎn)方針。

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》第三十六條明確規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個(gè)方針，是整個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)原則?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)的基本方針。

1.2預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。

事故一旦發(fā)生，其后果就無(wú)法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

1.3安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問(wèn)題。

建筑行業(yè)為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程發(fā)生安全事故。近年來(lái)，隨著建設(shè)項(xiàng)目的大量開(kāi)發(fā)，安全事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡?。欢菍?duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)，措施沒(méi)有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。

3.預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容。

3.1招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。

3.2投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場(chǎng)的總體安全管理措施外，各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計(jì)算書(shū)，明確安全生產(chǎn)管理組織、專(zhuān)職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專(zhuān)業(yè)工程還應(yīng)制訂專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，等等；投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格中應(yīng)就安全措施進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，投標(biāo)人必須在“措施項(xiàng)目”中就安全措施單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。

3.3評(píng)標(biāo)辦法中，對(duì)施工安全的要求列入招標(biāo)文件的.實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容，把對(duì)安全保證措施的評(píng)審作為技術(shù)標(biāo)評(píng)審的重要內(nèi)容，并設(shè)立安全保證措施評(píng)審的合格標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評(píng)審。

4.加強(qiáng)日常管理。

4.1監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊，建立稽查、巡查隊(duì)伍，無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目，無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒(méi)有辦手續(xù)的項(xiàng)目，無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤(pán)納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對(duì)出了問(wèn)題的企業(yè)，出了問(wèn)題的地區(qū)，讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧；三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。

4.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。4.3要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。

4.4要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項(xiàng)，交由公民、市場(chǎng)和社會(huì)去處理和運(yùn)作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。

5.總結(jié)。

目前，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，正是考驗(yàn)施工企業(yè)和施工安全管理人員的時(shí)刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低，為建造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

5.1企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時(shí)，經(jīng)常對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理能力，另外，對(duì)一線施工人員加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等，做好“安全三寶”等勞動(dòng)保護(hù)措施，從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。

5.2尤其作為基層一線的安全管理人員更要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度，經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專(zhuān)業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項(xiàng)安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動(dòng)記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施，消除安全隱患，防患于未然。

5.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，施工機(jī)械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專(zhuān)業(yè)人員操作，尤其對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目施工時(shí)，要加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施。如腳手架工程、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及高空作業(yè)中的懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、平臺(tái)作業(yè)等，要根據(jù)實(shí)際情況做好可靠有效的安全保護(hù)措施。

5.4同時(shí)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場(chǎng)須有齊備的安全消防措施，疏通消防通道，經(jīng)常檢查消防栓等消防設(shè)施，定期進(jìn)行消防演習(xí)，普及消防知識(shí)，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇十一

1、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

3、落實(shí)安全。

規(guī)章制度。

強(qiáng)化安全防范措施。

4、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

7、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

8、廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

9、開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。

10、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

13、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。

15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

17、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

18、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。

20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。

22、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情。

23、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周?chē)用竦冒矊帯?/p>

24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。

25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。

26、杜絕違章，珍惜生命。

27、多一份小心，少一份擔(dān)心。

28、隱患不除根，事故根連根。

29、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

30、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

31、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

32、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。

33、落實(shí)省建設(shè)廳安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

工作方案。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

34、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

36、創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹(shù)文明施工新風(fēng)。

37、"再提高、上水平"確保工程質(zhì)量和安全。

38、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。

是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。

關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。

39、開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。

40、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

41、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。

42、實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

43、安全是幸福的源泉安全是效益的保障。

44、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

45、關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全。

46、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。

47、把握安全擁有明天。

48、廣泛開(kāi)展安全月活動(dòng)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。

49、防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。

50、生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天。

51、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

52、安全伴君一生生命只有一次。

53、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

54、安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

55、安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。

56、隱患險(xiǎn)于明火防范勝于救災(zāi)。

57、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。

58、安全生產(chǎn)違法必究。

59、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。

60、質(zhì)量重于泰山。

61、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

62、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。

63、科學(xué)管理、精心施工。

64、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。

65、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。

66、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)。

67、安全第一、質(zhì)量為本。

68、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

69、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。

70、精心組織、科學(xué)施工、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

71、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識(shí)。

72、科學(xué)管理、施工規(guī)范。

73、樹(shù)名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程。

74、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。

75、百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。

76、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。

77、尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。

78、生命是個(gè)寶、健康最重要。

79、為己為家為國(guó)、安全必須牢記。

80、安全三個(gè)寶、上班莫忘了。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇十二

落實(shí)公司“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機(jī)制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實(shí)現(xiàn)我站“無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、站無(wú)事故”，爭(zhēng)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇十三

生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力?，F(xiàn)在就來(lái)看看本站小編為你整理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話，歡迎閱讀。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

為了開(kāi)好這次會(huì)議，礦務(wù)局已經(jīng)召開(kāi)了兩次預(yù)備會(huì)議，專(zhuān)題討論了我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，明確了我局當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，研究制定了目標(biāo)管理，量化考核，重獎(jiǎng)重罰等制度和措施。

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就如何加強(qiáng)安全管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

以國(guó)家局兗州會(huì)議和省煤管局鐵法會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任，定基準(zhǔn)，抓基層，打基礎(chǔ),腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，使全局標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平、上臺(tái)階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

要堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，“一個(gè)中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心?！皟蓚€(gè)重點(diǎn)”即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。“三項(xiàng)管理”即：突出抓好煤礦的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備管理。“四個(gè)到位”即：目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育培訓(xùn)必須到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)必須到位。

二、奮斗目標(biāo)和基本原則。

第一階段奮斗目標(biāo)。

20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級(jí)，*煤礦達(dá)到二級(jí)礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級(jí)礦井水平。

全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠、供銷(xiāo)總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。

第二階段奮斗目標(biāo)。

20xx年1月1日至3月31日，四對(duì)生產(chǎn)礦井全部達(dá)到二級(jí)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠達(dá)到行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。

1.穩(wěn)步推進(jìn)，全面提高。各單位在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，要本著“先抓點(diǎn)、后抓線，點(diǎn)線結(jié)合，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)，先解決隱患問(wèn)題，后解決一般問(wèn)題。一個(gè)硐室、一個(gè)硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個(gè)工作面、一個(gè)工作面的搞，完成一個(gè)鞏固一個(gè)，一步一步向前推進(jìn)，逐步完成。

2.適當(dāng)投入，精打細(xì)算。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適當(dāng)?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟(jì)實(shí)力十分有限，各單位要本著“少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細(xì)算，用最少的投入，干最多的活。

3.實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。各單位在抓標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，要結(jié)合本單位實(shí)際，不能將其它單位的經(jīng)驗(yàn)照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進(jìn)”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和隊(duì)伍穩(wěn)定，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的抓標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。

三、具體工作要求。

(一)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。

今年8月份，省煤管局在全省國(guó)有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達(dá)73條，接近了其它5個(gè)集團(tuán)公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個(gè)工作面，全在礦務(wù)局。這件事省政府都知道，*省長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)。長(zhǎng)此以往，不得不讓上級(jí)懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標(biāo)準(zhǔn)化，這是形勢(shì)所需，這是形勢(shì)所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)”。

安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標(biāo)準(zhǔn)化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個(gè)命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說(shuō)，我們局自然條件差、經(jīng)濟(jì)困難，永遠(yuǎn)也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過(guò)去比要有進(jìn)步。礦務(wù)局相信，只要我們一個(gè)月、一個(gè)月的推進(jìn)，到明年一季度末，也會(huì)舊貌換新顏，安全基礎(chǔ)就會(huì)得到加強(qiáng)和鞏固。

現(xiàn)在的主要困難不是來(lái)自客觀，而是來(lái)自主觀。基層干部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為“標(biāo)準(zhǔn)化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化是為了應(yīng)付檢查，搞多了也是勞民傷財(cái)?！边@種錯(cuò)誤的觀念影響了很多人，影響了很長(zhǎng)時(shí)間。職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)非常淡薄，甚至不知道什么是標(biāo)準(zhǔn)。這是我們抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開(kāi)展。當(dāng)前，同志們要好好的發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達(dá)標(biāo)，帶動(dòng)工作達(dá)標(biāo)。

全局上下要進(jìn)一步調(diào)整工作思路，從基礎(chǔ)工作抓起，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是安全目標(biāo)從“無(wú)事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細(xì)節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。

當(dāng)前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊(duì)。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份。

工作計(jì)劃。

》，并于每月20日前報(bào)安監(jiān)局。計(jì)劃書(shū)要詳細(xì)、真實(shí)，凡驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得重復(fù)上報(bào)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠也要參照礦井標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

計(jì)劃上報(bào)后，由安監(jiān)局牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室參加，對(duì)各礦的月份計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)后隨每月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。月末進(jìn)行對(duì)位檢查、驗(yàn)收、考核，重獎(jiǎng)重罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。

各單位要把安全基礎(chǔ)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進(jìn)一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查體系、考核體系、責(zé)任體系、獎(jiǎng)懲體系，并嚴(yán)格落實(shí)到位。

(三)落實(shí)責(zé)任，重獎(jiǎng)重罰。

今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)，每隊(duì)走一條線，公平公正打分，堅(jiān)決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。

局機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)日常管理督促，本系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室取消當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負(fù)責(zé)。安監(jiān)局對(duì)各處室的打分驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達(dá)標(biāo)，省煤管局等部門(mén)來(lái)驗(yàn)收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風(fēng)處、地測(cè)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)曲連志、通風(fēng)處、地測(cè)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

開(kāi)拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)由許慶民分管，機(jī)電處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)許慶民、機(jī)電處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

(四)推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。

在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長(zhǎng)、用人多、效率低、環(huán)境差等問(wèn)題。要優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，合理集中生產(chǎn)，減少設(shè)備占用率，隨之減少設(shè)備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。開(kāi)拓工程要實(shí)行光爆錨噴一次成巷，達(dá)到生產(chǎn)期間免維護(hù)。掘進(jìn)工作面在設(shè)計(jì)施工時(shí)，要充分考慮頂板壓力，進(jìn)一步推廣使用其它有效支護(hù)方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問(wèn)題。要探索應(yīng)用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗(yàn)成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟(jì)、高效的新型掘進(jìn)方式。

同志們：

為扎實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施辦法》(*煤〔20xx〕91號(hào))安排，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。參加今天會(huì)議的有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)技術(shù)員以上管理人員，黨群經(jīng)營(yíng)部門(mén)主管以上人員，基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員。會(huì)議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)議總的導(dǎo)向是：激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會(huì)議表明了礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度和決心，同時(shí)也是結(jié)合集團(tuán)公司7月28日年中經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，對(duì)礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項(xiàng)工作再安排、再部署、再動(dòng)員的會(huì)議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個(gè)方面意見(jiàn)：

第一，把安全工作抓牢抓實(shí)。工作過(guò)程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標(biāo)不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。

第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。

上半年礦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總體較好，下半年按照集團(tuán)公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標(biāo)要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)看，完成控制成本的目標(biāo)存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。

一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒(méi)有安全談不上效益，沒(méi)有產(chǎn)量掙不來(lái)效益。因此，我們必須樹(shù)立創(chuàng)一流的目標(biāo)，用一流的安全業(yè)績(jī)和產(chǎn)量任務(wù)，確保效益目標(biāo)的完成。

二是掯住重點(diǎn)，在抓落實(shí)上下功夫。一要嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”有關(guān)管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機(jī)大巷過(guò)異常體期間的管理。在“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開(kāi)修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問(wèn)題和“一通三防”部門(mén)一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實(shí)抓好采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。采煤?jiǎn)挝灰龊眠^(guò)斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細(xì)節(jié);掘開(kāi)單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過(guò)斷層期間的瓦斯管理。機(jī)電運(yùn)輸單位要加強(qiáng)預(yù)防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，檢修認(rèn)真及時(shí)，全面排除隱患。三要認(rèn)真在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強(qiáng)化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)的作用，著力增強(qiáng)全員安全意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣。

第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。

“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習(xí)慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全三基要項(xiàng)工作。

一是真學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學(xué)習(xí)?！罢妗笔菍?duì)著“假”來(lái)的，要有隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，向口內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，口與口之間互相學(xué)習(xí)，與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是擺樣子，不是照搬照抄，要學(xué)他人長(zhǎng)處，補(bǔ)自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過(guò)來(lái)，變成自己的特色，這是一種很高明的學(xué)習(xí)方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在集團(tuán)公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，還是有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐，認(rèn)真動(dòng)腦筋，想辦法，很多“金點(diǎn)子”往往在實(shí)踐中產(chǎn)生，閉門(mén)造車(chē)造出來(lái)的“車(chē)”不一定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點(diǎn)子”解決“大問(wèn)題”;創(chuàng)新不是將過(guò)去推倒重來(lái)，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問(wèn)題。

二是有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。各單位要樹(shù)立“全礦一盤(pán)棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊(duì)之間都要形成有效溝通的機(jī)制。一個(gè)人要成長(zhǎng)成才必須學(xué)會(huì)有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不唯我獨(dú)尊，不閉門(mén)造車(chē)，不唱獨(dú)角戲。一個(gè)單位要想不斷進(jìn)步，形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，也必須有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

三是和諧思維，用心工作，真誠(chéng)做人。和諧思維。就是要學(xué)會(huì)換位思考，樹(shù)立大局意識(shí)，用解決問(wèn)題的態(tài)度去思考問(wèn)題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問(wèn)題、滋生新問(wèn)題?！八枷霙Q定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動(dòng)是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心，主動(dòng)盡責(zé)。

同志們：

我們召開(kāi)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，這是物業(yè)公司自1999年組建以來(lái)的第一次。目的在于，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問(wèn)題和主要癥結(jié)，切實(shí)練好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本功，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，橫下決心，樹(shù)立信心，堅(jiān)定信念，以敢試、敢闖、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，全員參與、全過(guò)程控制、全方位提升的干勁，傾心盡力、全力以赴推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺(tái)階，不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個(gè)方面的意見(jiàn)：

2月25日、3月1日，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織20余名廠隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)以及有關(guān)班組長(zhǎng)、有關(guān)管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機(jī)械制造廠現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)，觀摩了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，雖然時(shí)間不長(zhǎng)、走馬觀花，但我相信給我們每個(gè)人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井，產(chǎn)能規(guī)模在四個(gè)礦中靠后;拓特機(jī)械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠，廠房、設(shè)備、環(huán)境等談不上先進(jìn)、優(yōu)越，但是，為什么人家的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得這么好，而且能持續(xù)動(dòng)態(tài)保持，做到檢查不檢查一個(gè)樣，日常、平時(shí)保持一個(gè)樣，我想這就是基本功、硬功夫、真功夫，我用十句話30個(gè)字總結(jié)他們的做法和經(jīng)驗(yàn)。

一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞到這樣的程度，是多少年堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)、持之以恒、不斷積累的結(jié)果，是日復(fù)一日不斷改進(jìn)、修正、提升、提高的結(jié)果。

二是標(biāo)準(zhǔn)細(xì)。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化到每個(gè)班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么，每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)全都非常細(xì)化，上一個(gè)流程絕不影響下一個(gè)流程，上一個(gè)流程始終為下一個(gè)流程做準(zhǔn)備，把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化、程序化。拓特廠以“5s”管理為抓手，每個(gè)車(chē)間、班組、員工都有細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)，任何車(chē)間物品、物料、工具、設(shè)備都整齊有序，看不到不順眼的東西、多余的東西。

三是考核嚴(yán)。龍東礦對(duì)每個(gè)班當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)情況、標(biāo)準(zhǔn)化情況等，每班都進(jìn)行考核、驗(yàn)收，拓特廠是每個(gè)班每個(gè)班計(jì)件考核。這兩個(gè)單位共同的做法就是每班組考核，由專(zhuān)門(mén)的檢查考核隊(duì)伍考核，每班反映當(dāng)班的勞動(dòng)成果。

四是獎(jiǎng)罰明。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)架棚多少，挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度，是不是整齊上線、現(xiàn)場(chǎng)的材料碼放、工具擺放，棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)工序都與經(jīng)濟(jì)掛鉤、與職工收入直接掛鉤，杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車(chē)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找不到當(dāng)事人或責(zé)任人，直接扣罰車(chē)間主任，由車(chē)間主任落實(shí)下家，找不到下家車(chē)間主任自己承擔(dān)。

五是管理硬。兩家單位共同的特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果，全力支持考核組的工作，對(duì)分管系統(tǒng)不干預(yù)、不包庇、不說(shuō)情，考核人員鐵面無(wú)私、忠于職守，從這個(gè)意義上講，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是硬管管出來(lái)的。

六是習(xí)慣好。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)、井下泵房、變電站及拓特廠各車(chē)間，職工普遍養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的習(xí)慣。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)各班工具箱擺放一條線，工具箱周?chē)鷽](méi)有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃，設(shè)備一塵不染;拓特廠車(chē)間、廠部、院內(nèi)無(wú)流動(dòng)吸煙、無(wú)閑談人員，這些都是長(zhǎng)期養(yǎng)成的良好習(xí)慣，也正是因?yàn)橛辛己玫牧?xí)慣，大家才自覺(jué)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才有生命力。

七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車(chē)間工人文化程度并不高，但他們從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的思想境界高，不但每個(gè)人努力參與其中，而且每個(gè)人都很維護(hù)區(qū)隊(duì)、車(chē)間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)工人“三個(gè)一”活動(dòng)的記錄、學(xué)習(xí)記錄字跡工整整潔，擺放整齊有序，從小的方面反映了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

八是責(zé)任強(qiáng)。兩個(gè)單位從區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)間主任到班組長(zhǎng)、員工，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任心都比較強(qiáng)，本班該干的工作一定干好、干完，絕不給下一個(gè)班留尾巴，各級(jí)的責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)都得到很好地落實(shí)。

九是信心足。龍東礦井下標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達(dá)到國(guó)家水平，但礦長(zhǎng)竇紅平仍不滿(mǎn)足，他們覺(jué)得跟公司其他礦相比有差距，正制定實(shí)施新一輪的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升和發(fā)展計(jì)劃，對(duì)進(jìn)一步深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作充滿(mǎn)了信心，所以才有力量，才有不斷的變化和提升。

十是文化濃。龍東礦井下充滿(mǎn)人文色彩，各類(lèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化警示、宣傳、教育板牌，規(guī)范、整齊、簡(jiǎn)潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂，再加上聲控系統(tǒng)，構(gòu)成和諧樂(lè)章，不覺(jué)是在百米井下。

學(xué)習(xí)龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)令人眼前一亮，為之振奮，他們的做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真反思，借鑒和學(xué)習(xí)。其中，給我們最重要的啟示就是：不怕做不到就怕想不到，只要思想不滑坡辦法總比困難多。

他山之石可以攻玉，沒(méi)有比較就沒(méi)有鑒別。與兄弟單位相比，我們的差距不是哪一點(diǎn)、哪一條線，而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面，我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒，起點(diǎn)低，要求不高，得過(guò)且過(guò)，自覺(jué)性差，責(zé)任心不強(qiáng)，自律意識(shí)缺失，自我滿(mǎn)足感強(qiáng)。

在制度層面，要求的多、落實(shí)的少，制度定的多，執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實(shí)際，有的制度要求流于形式，有些標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、不細(xì)、不科學(xué)，執(zhí)行難;有的有了標(biāo)準(zhǔn)不按標(biāo)準(zhǔn)做，落實(shí)難。

在行為層面上，職工普遍沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，反之習(xí)慣性違章，工作馬虎、對(duì)付、應(yīng)付以及“三違”行為卻時(shí)而存在，與精細(xì)化要求以及上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的要求還有不小的差距。

在物質(zhì)層面上，我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實(shí)很差，有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒(méi)有，在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，甚至引發(fā)牢騷怪話。

在管理層面上，考核不嚴(yán)、不細(xì)，有的檢查人員責(zé)任心不強(qiáng)，檢查走過(guò)場(chǎng)。另外，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職工績(jī)效掛鉤力度不大，職工不為所動(dòng)，沒(méi)有壓力和動(dòng)力。

這些問(wèn)題，有些是公司層面的，需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決，有些純屬執(zhí)行層面，是責(zé)任心、事業(yè)心問(wèn)題，是落實(shí)方面的問(wèn)題。這些問(wèn)題不解決、不克服，我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作肯定就推不動(dòng)。但是，公司對(duì)下決心抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，大家不要有任何懷疑。只有全員行動(dòng)起來(lái)，人人參與，人人行動(dòng)，我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才能不斷向前邁進(jìn)。

一是設(shè)備管理。要求各單位必須落實(shí)設(shè)備管理制度，建立和完善設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任人，保持設(shè)備完好，建立設(shè)備巡檢保養(yǎng)制度，每天清洗、保潔設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，推行“5s”管理，清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅(jiān)持清掃衛(wèi)生，做到窗明幾凈，物品擺放整齊。班組長(zhǎng)是環(huán)境管理的直接責(zé)任人，公司將采取更加嚴(yán)厲的考核獎(jiǎng)罰措施，與班組長(zhǎng)收益直接掛鉤。

三是現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，堅(jiān)決做到一工程、一措施、一預(yù)知、一落實(shí)，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃、無(wú)措施或措施不落實(shí)施工。施工結(jié)束后，必須達(dá)到工完、料凈、場(chǎng)地清的要求，不留尾巴。

四是質(zhì)量管理。加強(qiáng)水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理，堅(jiān)持每班水質(zhì)化驗(yàn)。加強(qiáng)從源頭上治理，防止水質(zhì)污染;加強(qiáng)用戶(hù)末端水質(zhì)控制，積極考察調(diào)研和實(shí)施中心區(qū)軟化水方案;加強(qiáng)樓頂水箱管理，樓頂水箱必須上鎖，鑰匙集中控制。加快推進(jìn)恒壓供水改造，逐步取消樓頂水箱，讓老百姓喝上放心水。

五是基礎(chǔ)管理。按上級(jí)要求，規(guī)范各類(lèi)臺(tái)帳、記錄，三家試點(diǎn)單位率先實(shí)現(xiàn)臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄，做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

六是制度管理。嚴(yán)格落實(shí)每班班前會(huì)制度，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排每班人員工作和任務(wù)量，特別是要提醒當(dāng)班安全應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題，采取預(yù)防、預(yù)控措施，組織班前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩標(biāo)兩制”。

七是勞動(dòng)記錄管理。要認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，嚴(yán)禁遲到、早退、班中娛樂(lè)、喝酒、干私活。要堅(jiān)決杜絕替崗，會(huì)后發(fā)現(xiàn)找人替崗，一律按曠工處理，替崗人員替崗時(shí)間發(fā)生一切問(wèn)題，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。要堅(jiān)持考勤公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。

八是學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理。各單位要認(rèn)真落實(shí)并分解年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，確保廠隊(duì)(科)、班組培訓(xùn)計(jì)劃得到全面認(rèn)真的落實(shí)。培訓(xùn)重點(diǎn)是每個(gè)崗位職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì)，要結(jié)合“三個(gè)一”活動(dòng)、公司階段性安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要重點(diǎn)突出職工良好習(xí)慣的養(yǎng)成，工作期間做到自覺(jué)、自律，嚴(yán)格按規(guī)范操作，真正把安全良好的習(xí)慣作為我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可靠而且可持續(xù)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

近期目標(biāo)：安全零輕傷，各基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到大屯公司考核要求;。

遠(yuǎn)期目標(biāo)：安全基礎(chǔ)更加牢固，消滅各類(lèi)事故，基層各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

具體實(shí)施步驟：先行啟動(dòng)自來(lái)水廠供水五站、熱力工程隊(duì)一號(hào)熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組試點(diǎn)，規(guī)范員工行為，完善考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設(shè)備設(shè)施配置、管線電纜吊掛，班組園地建設(shè)，班前會(huì)管理、班組記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)記錄、各類(lèi)臺(tái)帳管理等，試行半年，積累經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面、逐步推行。下半年，全面啟動(dòng)物業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體化、規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)全部達(dá)到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

五、落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策人，要定期研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入的問(wèn)題，研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰事宜。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照聯(lián)系點(diǎn)分工，每周最少一次到聯(lián)系點(diǎn)檢查、指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。各領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)聯(lián)。

廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門(mén)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能不能達(dá)到預(yù)期效果，各項(xiàng)規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實(shí)，關(guān)鍵在廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力、落實(shí)能力、執(zhí)行能力如何。因此，各單位一定要從思想上高度重視，全方位查找自身的不足，全面制定自身的改進(jìn)措施、方法和步驟，利用一段時(shí)間，集中清理、整頓，規(guī)范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所要求的各項(xiàng)工作。要成立本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)人每天到各崗位、各班組進(jìn)行檢查、督促，持之以恒，常抓不懈，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進(jìn)。要注意表?yè)P(yáng)和推廣本單位一些好的做法，典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和各類(lèi)座談會(huì)，在公司范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)氛圍。

班組長(zhǎng)責(zé)任。班組是企業(yè)的細(xì)胞。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，公司各項(xiàng)工作的最終落實(shí)關(guān)鍵在班組，一起工作在班組得不到落實(shí)都是空頭支票。班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最直接、最具體的責(zé)任，作為一名合格的班組長(zhǎng)，每天工作必須有計(jì)劃、有層次、有輕重緩急，既要總體安排好工作，更要會(huì)推動(dòng)各項(xiàng)工作;既要自身率先垂范，又要會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同做好工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，班組長(zhǎng)一定要明確每班的工作任務(wù)，落實(shí)好安全、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律管理、班組記錄等具體責(zé)任人員;二是要不間斷地對(duì)各崗位、每個(gè)職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;三是要鐵面無(wú)私、敢抓敢管，在班里形成干事的正氣。

員工的責(zé)任。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，員工的最大責(zé)任就是遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，杜絕“三違”，執(zhí)行好“兩標(biāo)兩制”，完成班組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，要做到安全上相互提醒，做到自保、互保，會(huì)干活、能干活、不出事。

考核人員責(zé)任。公司及各級(jí)檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能否扎實(shí)有效推進(jìn)的關(guān)鍵。各級(jí)考核人員，一要熟練了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)考核，不打人情分，不隨意打分;二要堅(jiān)持原則，鐵面無(wú)私、不怕報(bào)復(fù)、不怕得罪人，強(qiáng)力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動(dòng)基層解決一些具體而實(shí)際的問(wèn)題，不能為考核而考核。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決支持考核組的考核工作，決不說(shuō)情、決不包庇、決不當(dāng)好人，共同努力，共同負(fù)責(zé)，使公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進(jìn)。

總之，我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，不斷增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，扎實(shí)有效地推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇十四

具有強(qiáng)導(dǎo)向性是工作方案的特點(diǎn)之一。在計(jì)劃做某項(xiàng)工作時(shí)，上級(jí)通常需要多份工作方案以便參考，那么工作方案有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

大力加強(qiáng)和落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作，認(rèn)清開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，進(jìn)一步促進(jìn)完善我站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，與hse管理體系運(yùn)行工作相結(jié)合，真正落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

落實(shí)公司“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機(jī)制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實(shí)現(xiàn)我站“無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、站無(wú)事故”，爭(zhēng)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。

為進(jìn)一步落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我站成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我站開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長(zhǎng)：鄒仁杰

副組長(zhǎng)：張艷春

成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓

聯(lián)系電話：

按照公司時(shí)間安排，我站開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個(gè)階段：

第一階段：為動(dòng)員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)工作，工作總結(jié)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作》。

第二階段：為檢查整改階段。

結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴(yán)格按照公司要求組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段：為自評(píng)考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評(píng)考核工作，按照公司自評(píng)要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。

1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團(tuán)公司q/cnpc104。1—20xx新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。

2、結(jié)合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書(shū)一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全和hse監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)。

4、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把工作層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

5、認(rèn)真執(zhí)行“一書(shū)一表”，真正落實(shí)hse現(xiàn)場(chǎng)檢查表的檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取控制措施，及時(shí)解決。

6、堅(jiān)持召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議，堅(jiān)持出工前的安全講話，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

8、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。

大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇十五

安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，2011年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級(jí)水平，現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

一、 安全管理方面

為了積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開(kāi)工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況

我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

2、安全隱患排查情況

1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計(jì)406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

3、安全活動(dòng)的開(kāi)展

（1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)

2011年6月份，我廠迎來(lái)了全國(guó)第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出“關(guān)

愛(ài)

生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類(lèi)事故，按照事故“三對(duì)待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍?；顒?dòng)尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個(gè)月”文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、

生活

中的重要性，寓教于樂(lè)，促進(jìn)安全意識(shí)深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛(ài)和好評(píng)，分別取得了較好的教育效果。

（2）安全效能監(jiān)察活動(dòng)

我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對(duì)本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。

（3）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”

6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。

3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施

為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀

學(xué)習(xí)

，聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺(tái)了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表”等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、職工的安全教育培訓(xùn)

礎(chǔ)常識(shí)等。

5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理

6、職業(yè)衛(wèi)生

（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳，但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。

（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。

（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。

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建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇十六

為推動(dòng)我礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深度發(fā)展，認(rèn)真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達(dá)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》的順利實(shí)施，抓好機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃如下：

組長(zhǎng)：王學(xué)飛。

副組長(zhǎng)：馬月明。

二、培訓(xùn)時(shí)間：

2013年7月1日到8月31日。

三、培訓(xùn)形式：

每周六下午3點(diǎn)在二樓會(huì)議室進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，機(jī)電科全體職工必須參加，有事必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無(wú)故不來(lái)者按礦工處理。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

五、培訓(xùn)地點(diǎn)：

華陽(yáng)煤業(yè)二樓會(huì)議室。

說(shuō)明：

1、各工隊(duì)人員在班前會(huì)期間認(rèn)真聽(tīng)取培訓(xùn)并做好筆記；

2、培訓(xùn)人員按時(shí)到場(chǎng)，做到不遲到早退。

華陽(yáng)煤業(yè)機(jī)電科。

2013年7月1日。

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)華陽(yáng)煤業(yè)有限公司。

培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：參加人員：

2013年7月1日-2013年8月31日華陽(yáng)煤業(yè)二樓會(huì)議室機(jī)電科全體職工。

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇十七

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

為了開(kāi)好這次會(huì)議，礦務(wù)局已經(jīng)召開(kāi)了兩次預(yù)備會(huì)議，專(zhuān)題討論了我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，明確了我局當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，研究制定了目標(biāo)管理，量化考核，重獎(jiǎng)重罰等制度和措施。

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就如何加強(qiáng)安全管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

以國(guó)家局兗州會(huì)議和省煤管局鐵法會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任，定基準(zhǔn)，抓基層，打基礎(chǔ),腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，使全局標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平、上臺(tái)階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

要堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，“一個(gè)中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心?！皟蓚€(gè)重點(diǎn)”即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)?！叭?xiàng)管理”即：突出抓好煤礦的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備管理?！八膫€(gè)到位”即：目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育培訓(xùn)必須到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)必須到位。

二、奮斗目標(biāo)和基本原則。

第一階段奮斗目標(biāo)。

20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級(jí)，*煤礦達(dá)到二級(jí)礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級(jí)礦井水平。

全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠、供銷(xiāo)總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。

第二階段奮斗目標(biāo)。

20xx年1月1日至3月31日，四對(duì)生產(chǎn)礦井全部達(dá)到二級(jí)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠達(dá)到行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。

1.穩(wěn)步推進(jìn)，全面提高。各單位在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，要本著“先抓點(diǎn)、后抓線，點(diǎn)線結(jié)合，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)，先解決隱患問(wèn)題，后解決一般問(wèn)題。一個(gè)硐室、一個(gè)硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個(gè)工作面、一個(gè)工作面的搞，完成一個(gè)鞏固一個(gè)，一步一步向前推進(jìn)，逐步完成。

2.適當(dāng)投入，精打細(xì)算。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適當(dāng)?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟(jì)實(shí)力十分有限，各單位要本著“少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細(xì)算，用最少的投入，干最多的活。

3.實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。各單位在抓標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，要結(jié)合本單位實(shí)際，不能將其它單位的經(jīng)驗(yàn)照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進(jìn)”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和隊(duì)伍穩(wěn)定，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的抓標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。

三、具體工作要求。

(一)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。

今年8月份，省煤管局在全省國(guó)有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達(dá)73條，接近了其它5個(gè)集團(tuán)公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個(gè)工作面，全在礦務(wù)局。這件事省政府都知道，*省長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)。長(zhǎng)此以往，不得不讓上級(jí)懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標(biāo)準(zhǔn)化，這是形勢(shì)所需，這是形勢(shì)所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)”。

安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標(biāo)準(zhǔn)化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個(gè)命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說(shuō)，我們局自然條件差、經(jīng)濟(jì)困難，永遠(yuǎn)也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過(guò)去比要有進(jìn)步。礦務(wù)局相信，只要我們一個(gè)月、一個(gè)月的推進(jìn)，到明年一季度末，也會(huì)舊貌換新顏，安全基礎(chǔ)就會(huì)得到加強(qiáng)和鞏固。

現(xiàn)在的主要困難不是來(lái)自客觀，而是來(lái)自主觀。基層干部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為“標(biāo)準(zhǔn)化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化是為了應(yīng)付檢查，搞多了也是勞民傷財(cái)?！边@種錯(cuò)誤的觀念影響了很多人，影響了很長(zhǎng)時(shí)間。職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)非常淡薄，甚至不知道什么是標(biāo)準(zhǔn)。這是我們抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開(kāi)展。當(dāng)前，同志們要好好的發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達(dá)標(biāo)，帶動(dòng)工作達(dá)標(biāo)。

全局上下要進(jìn)一步調(diào)整工作思路，從基礎(chǔ)工作抓起，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是安全目標(biāo)從“無(wú)事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細(xì)節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。

當(dāng)前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊(duì)。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份工作計(jì)劃》，并于每月20日前報(bào)安監(jiān)局。計(jì)劃書(shū)要詳細(xì)、真實(shí)，凡驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得重復(fù)上報(bào)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠也要參照礦井標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

計(jì)劃上報(bào)后，由安監(jiān)局牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室參加，對(duì)各礦的月份計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)后隨每月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。月末進(jìn)行對(duì)位檢查、驗(yàn)收、考核，重獎(jiǎng)重罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。

各單位要把安全基礎(chǔ)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進(jìn)一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查體系、考核體系、責(zé)任體系、獎(jiǎng)懲體系，并嚴(yán)格落實(shí)到位。

(三)落實(shí)責(zé)任，重獎(jiǎng)重罰。

今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)，每隊(duì)走一條線，公平公正打分，堅(jiān)決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。

局機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)日常管理督促，本系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室取消當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負(fù)責(zé)。安監(jiān)局對(duì)各處室的打分驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達(dá)標(biāo)，省煤管局等部門(mén)來(lái)驗(yàn)收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風(fēng)處、地測(cè)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)曲連志、通風(fēng)處、地測(cè)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

開(kāi)拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)由許慶民分管，機(jī)電處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)許慶民、機(jī)電處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

(四)推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。

在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長(zhǎng)、用人多、效率低、環(huán)境差等問(wèn)題。要優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，合理集中生產(chǎn)，減少設(shè)備占用率，隨之減少設(shè)備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。開(kāi)拓工程要實(shí)行光爆錨噴一次成巷，達(dá)到生產(chǎn)期間免維護(hù)。掘進(jìn)工作面在設(shè)計(jì)施工時(shí)，要充分考慮頂板壓力，進(jìn)一步推廣使用其它有效支護(hù)方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問(wèn)題。要探索應(yīng)用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗(yàn)成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟(jì)、高效的新型掘進(jìn)方式。

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