總結有助于我們總結經驗教訓，從而更好地規(guī)劃未來的學習和工作。寫總結時，我們可以借鑒一些經典的總結范文，但要注意不要照搬照抄，要有自己的思考和創(chuàng)新。在這里，我為大家整理了一些寫總結時常用的詞匯和短語，供大家參考。
工程建設領域工作總結篇一
根據《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神，××縣結合實際情況，統(tǒng)一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
按照××市委政府安排部署，××縣自20xx年。
10月下旬開始，重點對20xx年1月1日以來我縣所有竣工和在建、擬建50萬元以上政府投資項目和使用國有資金項目共有88個，項目計劃總投資為萬元，其中3000—5000萬元的項目有1個，計劃投資為5930萬元;500—3000萬元的項目有26個，計劃投資為萬元;50—500萬元的項目有61個，計劃投資為萬元。其中在建項目44個，計劃投資為萬元;竣工40個，計劃投資為萬元;未開工項目4個，計劃投資為萬元。對照有關政策規(guī)定和法律法規(guī)，針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質量、工程建設實施等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行自查，未發(fā)現問題。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，××縣工程建設領域突出問題專項治理領導小組及辦公室于20xx年12月20日專題召開排查工作會議，認真?zhèn)鬟_學習了《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》，結合××實際，認真研究并制定出《××縣工程建設領域突出問題排查工作的實施細則》，細化了排查工作目標任務，使全縣排查工作更具有針對性和可操作性。
為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作，××縣強化工作措施，明確工作職責，確保排查工作收到實效。一是抽調充實排查工作人員，組建排查工作督導組，從縣紀工委監(jiān)察分局和相關單位部門抽調人員，由監(jiān)察分局局長任組長，組建4個督導組，負責全縣排查督促指導工作;二是明確縣城建局、國土資源局、發(fā)展改革局等7個牽頭單位排查工作任務，結合部門實際，落實排查工作。在具體開展排查工作中，緊緊圍繞《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》的文件精神，突出重點，抓好八個方面的排查工作：一是查工程建設項目決策行為，看是否依法合規(guī);二是查土地使用權和礦業(yè)權運行情況，看是否合理規(guī)范;三是查城建規(guī)劃許可程序，看是否規(guī)范合法;四是查招投標活動，看是否公開、公平、公正和規(guī)范;五是查工程建設實施和工程質量的管理，看安全生產及工程質量責任是否落實;六是查物資采購和資金管理情況，看是否合理安全;七是查工程建設項目信息公開情況，看是否公開透明;八是查投訴舉報渠道，看是否及時受理和處理。由于工作重點突出，措施有力，全縣工程建設領域突出問題排查工作有條不紊推進。
通過認真排查，沒有發(fā)現問題，但存在的不足和困難也不容忽略：一是各單位排查力度參差不齊;二是少數部門思想認識有待提高;三是工作經費困難。
××縣的工程建設領域突出問題專項治理工作，在縣委政府正確領導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結合××實際，進一步明確工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障;二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴明工作紀律，確保縣工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。
專項治理領導小組辦公室。
工程建設領域工作總結篇二
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項的任務。由于工作經驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
工程建設領域工作總結篇三
2011年在緊張忙碌中即將過去，工程建設部在各級領導的關懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平，為項目工程建設盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領導和現場項目負責同志的帶領下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
工程部是生產進度、質量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，并對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發(fā)現進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證總進度目標的實現。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現質量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底，并在施工過程中嚴格落實技術交底內容，規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調服務和技術指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領導的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行。
中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會，我們在現場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF場：防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現動態(tài)管理。
雖然我們取得了一定的成果，還需在此基礎上更進一步，我們在總結了過去一年的工作后，結合公司領導的要求，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎工作，抓質量、抓進度、按圖施工、技術規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現場管理到位，質量檢查到位，保證所有目標得以順利實現，2012年我們將取得更大成績。
工程建設領域工作總結篇四
20xx年在緊張忙碌中即將過去，工程^v^在各級領導的關懷指導下與公司各部門攜手合作建設的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首20xx年，我們經歷了基礎開挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習專研、努力提高自己的業(yè)務水平，為項目工程建設盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設施工過程是一項比較復雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領導和現場項目負責同志的帶領下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
工程部是生產進度、質量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，并對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發(fā)現進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證總進度目標的實現。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現質量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底，并在施工過程中嚴格落實技術交底內容，規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調服務和技術指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領導的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行。
中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會，我們在現場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF場：防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現動態(tài)管理。
雖然我們取得了一定的成果，還需在此基礎上更進一步，我們在總結了過去一年的工作后，結合公司領導的要求，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎工作，抓質量、抓進度、按圖施工、技術規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現場管理到位，質量檢查到位，保證所有目標得以順利實現，20xx年我們將取得更大成績。
工程建設領域工作總結篇五
20**年，戚家山街道城區(qū)建設與管理科在街道黨工委、辦事處的領導下，在上級主管部門的指導下，按照區(qū)委、街道黨工委關于開展“美好家園”建設方案的統(tǒng)一部署，結合“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的要求，以文明城市創(chuàng)建為契機，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務。
一、20**年度的主要工作。
1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心擴建工程。新建公共衛(wèi)生服務中心約1800平方米，總投資533萬元。20**年3月份開工建設，目前主體結構施工已完成，內部裝修及室外道路綠化施工中。該工程計劃于年底基本完成。
2、戚家山街道污水設施管網接入工程。該工程年度計劃投資458萬元，沿小浹江西側鋪設600毫米集污管一條，長約1021米。已完成初步方案論證、規(guī)劃選址審批、工程立項、初步設計會審、施工圖設計及審核、預算編制及審核、工程規(guī)劃許可審批，計劃11月份進場施工，12月底全部完成。
3、駱霞線戚家山段沿線綠化。該項目主要對街道區(qū)域內約3.8公里的駱霞線沿線進行綠化提升，20計劃投資200萬元，目前已基本完成初步方案設計。由于工期緊，計劃邊報批邊施工，10月份開始綠化填土及土壤處理，年底前完成填土及部分綠化。
4、宏源路及青峙嶺綠化改造。該項目總投資100萬元，基本完成施工圖設計。結合“美好家園”建設，部分路段已提前進行了施工，計劃2011年12月完成工程建設。
5、戚家山污水管道大修工程。該項目計劃投資400萬元，對街道現有污水管道進行大修，目前正在編制設計方案。
6、開發(fā)區(qū)幼兒園分園加固工程。該工程計劃投資125萬元，在完成施工圖設計及審查；工程預算及評審；工程招標等前期工作后，于2011年8月份開工建設，預計11月底完成。
7、老小區(qū)改造工程延續(xù)項目。在完成老拆遷安置小區(qū)改造的基礎上，本年度計劃投資100萬，對蔚斗一區(qū)綠化、二區(qū)圍墻、二區(qū)小公園、蔚斗新村87-90幢房屋周邊綠化、雨污水管、路燈進行改造。目前一區(qū)綠化、二區(qū)圍墻基本完工，其他的計劃10月開工。
8、城管辦公樓裝修工程收尾工作。該工程總投資約250萬元，已于2012月完成驗收并投入使用。2011年6月完成該工程結算審核工作。
9、小港李家紀念館改造工程。該工程總投資183萬元，已完成概算評審、工程立項和初步設計審批及設計方案確定，計劃底年完成改造。
10、青峙李隘老年安置房工程。2010年11月份開工建設，主體工程由青峙李隘兩村負責，目前已完成主體工程量的75%，計劃2011年11月份主體完工。附屬工程（包括場平等）由街道負責建設，目前正在進行方案設計，計劃10月份完成附屬工程招投標工作。
11、戚家山街道拆遷辦裝修工程。因拆遷工作需要，街道拆遷辦搬遷至林唐。街道投入資金50萬元，對戚家山街道拆遷辦新辦公場所進行裝修。工程已于2011年5月底開工建設，7月初投入使用。
12、按計劃落實好市政建設項目。根據2011年市政工程建設計劃，完成的市政工程項目主要有：
（1）青峙工業(yè)區(qū)市政設施修復，在去年改造的基礎上，完成了青峙工業(yè)區(qū)部分側石安裝、綠化提升及道路路燈改造安裝。
（3）社區(qū)綠化升級改造6500平方米，目前已完成約3800米；
（3）老區(qū)雨污水管改造950米，目前已完成約150米；
（4）蔚斗小區(qū)自來水管道改造，外部管道已經基本完成，進戶管道完成約45%，約完成140戶。
（5）污水泵站及垃圾中轉站維修。
（6）蔚斗小學舊址維修工程。
（7）五礦路戚家名庭段人行道改造。
（二）招投標工作。
2011年，戚家山街道招投標平臺通過規(guī)范招投標交易，著力推進公共資源交易服務工作規(guī)范化，以確保公共資源交易活動的“公開、公平、公正”目標。
1、加強街道招投標分中心管理平臺建設。一是上半年因人事變動，調整公共資源招投標領導小組；二是成立街道招投標分中心專家?guī)?。進一步完善了招投標管理平臺，規(guī)范了招投標程序，確保交易活動的公平、公正、規(guī)范運行。
2、著力加強街道招投標工作人員隊伍建設。加強政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務技能的學習教育，不斷提高隊伍整體素質。切實抓好黨風廉政教育，增強招投標工作人員的廉政意識、法紀觀念和拒腐防變能力，主動接受社會監(jiān)督。
3、全面參與小型工程招投標工作。招投標分中心全面參與了9個街道工程的招投標工作。項目分別為：戚家山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心擴建工程監(jiān)理，林唐警務室建造工程，蔚斗小學教室后背景裝飾工程，戚家山街道獅子山地塊土地整理項目舊房拆除工程，戚家山街道節(jié)水灌溉工程，戚家山街道城區(qū)衛(wèi)生保潔項目，戚家山街道2011年公共環(huán)境除四害項目，蔚斗小學校園演播室裝飾工程，蔚斗小學校園演播室設備安裝工程。項目合計中標總價為258.55萬元，比預算標底總價276.99萬元，節(jié)約（含增收）了19.04萬元。
（三）支援重點工程建設。
1、甬紹金衢輸油管線工程政策處理工作。該工程管線在戚家山街道區(qū)域內總長4.2公里，途徑蔣家、青峙、李隘、林唐四個村，自2010年10月開工建設，目前該管線鋪設已基本完成。
2、科元塑膠輸電線路（蔣家段）政策處理。該項目需在蔣家村新設鐵塔4基，新建線路365米。目前已完成鐵塔基礎工程，預計11月份完工。
3、海越新材料項目建設前期工作。
2011年結合“美好家園”建設工作對轄區(qū)內的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產自查，確保工程項目安全進行，沒有出現各類安全事故。開展建筑施工安全檢查6次，共簽訂建筑施工經營單位安全生產工作責任書11份。
（五）城市交通基礎數據調查工作。
根據xx市統(tǒng)一安排，我街道組織了17名調查員于五月中下旬抽樣調查了轄區(qū)內512戶居民的一日出行情況，目前該工作已全部完成。
（六）市政管理工作。
一是做好區(qū)域內的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運、建設垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內的.園林綠化等養(yǎng)護工作。街道2010年撥付市政公司城市維護補助費728萬元，根據會議紀要，2011年計劃撥付城市維護補助費748萬元。
20**年，我們將繼續(xù)圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，切實完成街道黨工委、辦事處提出的全年工作目標以及上級主管部門交辦的各項工作任務，主要做好以下幾方面工作。
1、按計劃全面完成建設工程。一是做好東海路景觀提升工程。二是繼續(xù)做好駱霞線沿線綠化改造提升工程。三是做好戚家山青峙李隘老年安置房配套附屬工程建設。四是做好戚家山片污水設施管網接入工程建設。五是做好老鷹山公園沿山景觀改造工程建設。六是完成20市政、環(huán)衛(wèi)等項目建設。
2、不斷提高市政環(huán)衛(wèi)工作管理水平。繼續(xù)做好以長效機制管理為主線的市政環(huán)境衛(wèi)生工作，推廣和加強精細化管理，不斷提高市政環(huán)衛(wèi)工作的管理水平和工作效率。
20**年一年來，在市委、市政府的正確領導下，系統(tǒng)干部職工緊扣目標，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，強勢推進，較好地完成了年度各項工作任務，累計完成城市建設投資116億元，其中基礎設施投入40億元；建筑業(yè)總產值1560億元，增長20%；古城保護、村鎮(zhèn)建設、工程建設管理等工作取得新進步，城市形象和功能進一步提升。
一、城市基礎設施不斷完善。
市、區(qū)共建，先后建成北環(huán)路、占立路、鑒真大道、馬太路、海德南路、五臺山東路、蜀岡路一期、花園路等“十二條道路”，全面啟動文昌路東延、江都路延伸、揚天路和廖家溝大橋、芒稻河大橋等重大項目建設，新xx區(qū)、廣陵新城、港口工業(yè)園、廣陵產業(yè)園等新區(qū)、園區(qū)道路建設同步推進，進一步完善了城市的路網體系。按期完成二道溝整治、荷花池路改造，實現了市區(qū)古運河至二道河、瘦西湖水上游覽線的貫通；全面啟動古運河大王廟以東段環(huán)境整治工程，進一步提升了城市形象。陸續(xù)建成第五水廠一期、六圩污水處理廠二期、城北客運中心等重大功能性設施并投入運營，城市規(guī)劃展覽館和市民中心等一批項目有序推進，新鋪、改造供水管道64公里、污水管網62公里、天然氣管道249公里，城市配套功能進一步增強；超額完成了60條街巷翻建、800盞路燈改造、400輛公交車新增、10條公交線路調整等為民辦實事項目；市區(qū)區(qū)域供水實現全覆蓋，進一步方便了市民日常生活。積極參與全國文明城市創(chuàng)建工作，牽頭組織了春季、夏季城市公共設施修復完善行動，維修養(yǎng)護各類路面6.6萬平方米，疏通下水道416公里，打撈窨井、雨水井4萬余次，清理河道垃圾9300立方米，維修河道設施150處，維修出新橋梁35座，道路挖掘恢復率達100%，保證了城市道路等基礎設施的完好率，為揚州順利通過城市公共文明指數測評奠定了堅實的基礎。
二、文化名城特色更為彰顯。
深入推進“雙東”歷史街區(qū)整治工作，東關街成功入選中國十大歷史文化名街。如期完成宋城東門城樓復建，街南書屋，丁氏、馬氏鹽商住宅主體修繕，三和四美醬品廠企業(yè)搬遷；有序推進東關街美食文化廣場（原藝蕾小學地塊）建設工程。全面啟動xx區(qū)甘泉路、廣陵路街景整治，并完成沿線匏廬的修繕。建成阮家祠堂奉恩樓和西第對廳，對毓賢街及周邊環(huán)境實施了整治；建成南門遺址展示館，對館前廣場、綠化和臨時停車場進行了改造提升；建成皮市街小吃中心、運河名城家園北苑主體工程；全年修繕古城傳統(tǒng)民居122戶；完成壺園、武當行宮、吳道臺宅第等項目招商，古城項目運營工作取得新突破。為進一步協(xié)調xx區(qū)風貌，完善提升了文昌路、鹽阜路等道路沿線街景，美化改造了文昌中路綠園賓館沿街樓宇，對煤炭學校西北側房屋進行了拆除并實施了綠化提升，進一步凸顯了濃厚的古城風韻和深厚的文化內涵。
三、建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
在宏觀環(huán)境復雜多變、市場競爭日趨激烈的背景下，全市建筑業(yè)保持了總量與效益齊頭并進、業(yè)績與品牌同步攀升的良好發(fā)展勢頭，全年實現產值1560億元，同比增長20%；實現增加值350億元，同比增長29%，圓滿完成年初市政府下達的各項指標任務。加快建筑企業(yè)升級轉型和發(fā)展步伐，共扶持16家企業(yè)升格為一級資質，50家企業(yè)升格為二級資質，目前全市建筑企業(yè)總數達到1069家，從業(yè)人員總數達到56萬人。著力改變以房建為主的經營方式，積極引導企業(yè)拓寬經營范圍，現已覆蓋高速公路、礦產開采、地源熱泵、太陽能光伏等多個領域。深入開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先活動，全市建筑業(yè)榮獲魯班獎1項、國優(yōu)工程9項，200個以上項目創(chuàng)成省級、市級優(yōu)質工程，改寫了我市創(chuàng)國優(yōu)大獎的記錄。全年新增專利48項；主編國家行業(yè)標準1項，獲國家級新技術示范工程3項；省級施工工法23項；省級新技術應用示范工程27項；29項工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程目標項目。加強農民工工資監(jiān)管，認真落實民工工資保證金制度、民工勞動計酬手冊制度、民工權益告知牌制度等，嚴格規(guī)范民工工資發(fā)放行為，切實維護民工合法權益；認真落實安全生產責任制，全市安全生產形勢總體平穩(wěn)。
四、工程建設管理更加規(guī)范。
按照“加強服務、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機制、促進發(fā)展”的原則，以規(guī)范建筑市場秩序和提高工程建設品質為核心，以住宅工程和重大基礎設施工程為重點，深化標后管理、批后管理、信用管理、精細化管理和差別化管理，研究制定了《xx市國有投資工程預選招標代理機構名錄管理辦法（試行）》、《關于進一步加強全市建設工程施工承發(fā)包計價管理工作的通知》、《xx市建設工程質量監(jiān)督差別化管理辦法》等管理規(guī)定，先后組織開展了預拌混凝土企業(yè)，市區(qū)拆遷安置房、經濟房及廉租房工程質量等專項檢查，不斷強化建筑市場監(jiān)管，優(yōu)化建筑市場秩序，確保工程質量安全。全年市區(qū)共審查工程施工圖641項、總面積811萬平方米，查出違反強制性條文2385條、強制性標準6294條，審查合格率100%；全面推廣跨市計算機遠程評標，進場交易項目894標段，合同價106億元，工程招標率100%；發(fā)放施工許可證310個，總投資79.3億元；受監(jiān)房建工程2685項，面積1363萬平方米，市政工程275項，造價28.8億元；竣工驗收備案139項，面積219萬平方米，接收各類城建檔案6258卷。加強城建監(jiān)察執(zhí)法，對320個工程項目實施跟蹤監(jiān)察，立案查處各類案件379起，有效遏制了違法違章行為的發(fā)生。認真組織開展市建設系統(tǒng)工程建設領域突出問題專項治理工作，對市區(qū)總投資在3000萬元以上的168個國有投資項目存在的問題進行了排查整改，市建設系統(tǒng)牽頭實施的項目整改率達86.5%。大力開展優(yōu)質工程評選活動，評選出“瓊花杯”優(yōu)質工程104項、“五亭杯”優(yōu)質工程53項、“揚子杯”優(yōu)質工程8項，工程建設水平顯著提升。
切實加強村鎮(zhèn)建設指導，參與組織市委、市政府召開的全市城鎮(zhèn)化工作會議，研究制定并印發(fā)了《大力推進城鎮(zhèn)化的意見》，城鎮(zhèn)化被列為“十二五”我市國民經濟和社會發(fā)展五大戰(zhàn)略之一。扶持重點中心鎮(zhèn)建設，出臺了《xx市重點中心鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化專項資金補助辦法》。對全市11個重點中心鎮(zhèn)各給予1000萬元專項補助。加強村鎮(zhèn)建設，完成了全市村莊布局規(guī)劃，新建農民新社區(qū)240個，編制了《xx市農村康居住宅通用施工圖集》并下發(fā)至各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費供農民使用，加強農村個體建筑工匠培訓，進一步提高農民建房質量。全面完成了省下達我市的13個村莊環(huán)境整治、18個村莊污水處理設施和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站建設任務，目前全市68個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成垃圾中轉站，61個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成污水處理設施，51個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核或命名，創(chuàng)成生態(tài)村824個。xx市馬集鎮(zhèn)金營村、xx市車邏鎮(zhèn)泰豐村、xx區(qū)方巷鎮(zhèn)錢沖村、xx縣安宜鎮(zhèn)漁場村等4個村成功創(chuàng)成江蘇省康居示范村。
六、建筑節(jié)能工作成效顯著。
大力推廣應用“三新”產品，強化建筑節(jié)能管理，在全省率先編制了市級建筑節(jié)能規(guī)劃，成功申報財政部、住建部太陽能光電建筑應用示范項目、可再生能源建筑應用示范城市，獲得專項補助資金1.4億元，為太陽能等可再生能源在城市建筑領域的大規(guī)模應用起到了良好的示范作用。積極推廣led照明，對城區(qū)3萬多盞路燈和景觀燈進行l(wèi)ed改造，成功申報國家發(fā)改委、住建部、交通部國家半導體照明示范項目5個。城市供水節(jié)水工作持續(xù)推進，科學用水水平進一步提高，市區(qū)累計節(jié)水2953萬噸，工業(yè)用水重復利用量1.7億噸，市節(jié)水辦被評為“全國城市節(jié)水先進集體”。全市城鎮(zhèn)“禁實”成果保持良好，市區(qū)非粘土新墻材發(fā)展迅速，已基本形成以粉煤灰為主要原料的新墻材主導產品體系；預拌混凝土和預拌砂漿推廣應用工作取得突破性進展，下發(fā)了《關于在市區(qū)禁止現場攪拌混凝土和砂漿的通告》，散裝水泥供應量持續(xù)增長，達270萬噸，同比增長35%。審圖辦、質監(jiān)站、墻改辦等單位在省內實現了“爭先進位”。
七、干部能力作風建設得到增強。
按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務城建、改革創(chuàng)新”的總要求，與時俱進推進黨建和精神文明建設，為建設事業(yè)改革和發(fā)展提供了組織保證和智力支持。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。明確以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)推動科學發(fā)展，提檔升級彰顯精致特色”為主題，以“四創(chuàng)四爭”（基層黨組織要工作創(chuàng)先、服務創(chuàng)先、機制創(chuàng)先、業(yè)績創(chuàng)先；廣大黨員要學習爭優(yōu)、作風爭優(yōu)、素質爭優(yōu)、境界爭優(yōu)）為載體，引導和鼓勵黨組織和全體黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。大力推進“強基工程”，根據機構調整變動，及時建立健全基層單位黨組織，指導局機關黨委和任期屆滿的5個黨支部按時進行換屆選舉，新建立了名城研究院黨支部，積極探索改進和加強對非公有制企業(yè)黨組織的管理和領導，有條不紊地開展了“一支部一主題、一黨員一規(guī)劃”、“四學四提升”等活動，已創(chuàng)成國家級、省級、市級“巾幗示范崗”各1個，省級“青年文明號”1個，市級2個。
強化能力作風建設。結合建設系統(tǒng)工作實際，積極推進干部隊伍能力作風建設，努力在解放思想推進科學發(fā)展中，在解決制約城市建設和發(fā)展的突出矛盾中，在解決群眾關心的熱點難點問題中提升能力、轉變作風，系統(tǒng)內新涌現出一批先進模范集體和個人。通過推行干部競爭上崗，樹立正確的用人導向；通過掛職鍛煉的各項措施，提高干部的實際工作能力；通過改任非領導職務等方法，逐步改善干部隊伍結構；通過落實干部考核、任期經濟責任審計等規(guī)定，嚴格干部管理。積極支持鼓勵系統(tǒng)專業(yè)技術人員提檔晉級，系統(tǒng)內新申報了4名市級中青年專家，新增加1名研究員級高級工程師，評審通過建設工程系列高級職稱105人，中級職稱195人，舉辦造價、材料、質監(jiān)等人員和有關執(zhí)業(yè)資格考前培訓班51期，培訓從業(yè)人員7835人次。為我市城市建設更好更快地發(fā)展奠定了人才基礎。
強化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。適應現代化城市建設和管理的要求，不斷創(chuàng)新工作方法，全年完成創(chuàng)新項目11個，出臺了《xx市市區(qū)城市道路管理辦法》、《xx市古城保護管理辦法》，有力地促進了系統(tǒng)工作機制和管理模式的轉變。深入開展“文明單位、文明窗口、文明工地、文明職工”等創(chuàng)建活動，自加工作壓力，完善內部管理，激發(fā)工作熱情，提升服務質量，全系統(tǒng)創(chuàng)成省級文明單位2個、市級7個、區(qū)級3個，成功申報省級文明工地102個，市級文明工地198個。精心做好上海世博會城市最佳實踐區(qū)揚州案例布展工作，展示了揚州城市特色和文化魅力，吸引了中央電視臺、新華社、中新社等諸多主流媒體的關注，并被國際展覽局授予銀獎。成功組織城市建設和環(huán)境提升總結表彰暨迎接建城25動員大會，展示了新時代建設隊伍的風采。加強名城研究工作，全年出版《中國名城》雜志12期，編輯出版了《揚州舊影》、《揚州東關街》等，建立了《中國名城》雜志專家?guī)?，組織開展了中國名城品牌創(chuàng)建和產業(yè)提升、歷史檔案的發(fā)掘和利用、運河與揚州等課題研究。
強化黨風廉政建設。進一步完善內控體系建設，全面實施“行政權力網上公開透明運行”，我局負責的518項行政權力事項均經過市政府法制辦審核認可并對外公布，建設系統(tǒng)權力事項上線運行1752個，運行情況良好，未出現權力事項“體外循環(huán)”的現象，實現了對外行使行政權力與內部管理的規(guī)范化運作。深入開展崗位廉政教育活動，狠抓領導干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，嚴格落實各級領導干部“一崗雙職”等制度。認真執(zhí)行與工程建設相關的規(guī)章制度，加強重點工程效能監(jiān)察，深入開展了“建優(yōu)質工程，樹勤廉形象”的主題教育。對建設工程招投標、大宗材料采購以及城建重點工程實行跟蹤監(jiān)督，有效地預防了城市建設中腐敗現象的發(fā)生。
與此同時，勞動人事、計劃財務、雙擁人武、信訪接待、工會、婦女工作、行業(yè)協(xié)會、扶貧幫困、社會治安綜合治理等工作也取得了可喜的成績。
在充分肯定成績的同時，我們也應清醒看到差距。一是部分建設項目未能達到序時進度；二是精品工程不多，部分工程細節(jié)處理不到位，精致度不夠；三是工程管理有待進一步加強，圍標串標、違規(guī)分包、拖欠工程款、執(zhí)法不嚴等尚未得到有效遏制；四是對縣（市、區(qū)）指導、對基層服務、對人民群眾的困難主動關心還需進一步加強等。這些問題和不足，都需要我們在今后的工作中予以重視，切實加以解決和改進。
我局認真貫徹落實市委、市政府工作部署，緊緊圍繞晉江發(fā)展大局，創(chuàng)新思路，先行先試，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，加強城市規(guī)劃，提升城市品位；突出建設重點，加快建設進度，實現整體推進，較好地完成了城鄉(xiāng)建設的各項目標任務，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和管理工作取得了一定的成效?，F將工作完成情況總結如下：
一、著力提升服務水平，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設。
全力服務“五大戰(zhàn)役”項目開展，抽調近百名業(yè)務骨干直接參與項目建設，全力配合做好項目規(guī)劃策劃、用地報批、征收拆遷、項目融資、建設管理等工作；加強建設項目審批服務，2007-2010年辦理各類審批事項16569件，其中即辦件2539件、承諾件14030件，綠色通道91件，上門服務47次，推行重點項目審批專人負責制，實行全程跟蹤服務；強化局督辦室監(jiān)督作用，加大重要申辦事項督辦力度，2007-2010年，共辦理督辦件218件；強化檔案管理服務，2007-2010年，累計檔案查詢3532人/次，接收工程檔案19706卷。
二、強化規(guī)劃龍頭地位，提升城鄉(xiāng)建設品位。
（一）加快規(guī)劃編制，健全規(guī)劃體系。
1、晉江總規(guī)及環(huán)灣片區(qū)控規(guī)。完成總規(guī)綱要編制，同步開展7項專題研究，今年完成編制工作；環(huán)灣片區(qū)控規(guī)基本完成編制，近期召開最終方案評審。
2、重點片區(qū)控規(guī)。在濱江商務區(qū)、和平路兩側區(qū)域改造、世紀大道兩側區(qū)域改造、池店南片區(qū)、城西片區(qū)、內坑火車站片區(qū)、美旗國際物流中心等重點區(qū)域控規(guī)編制基礎上，完成梅嶺組團、青陽組團等一批近期建設項目修建性詳細規(guī)劃編制。
3、專項規(guī)劃。重點加快快速公交系統(tǒng)規(guī)劃、市域生態(tài)綠地保護規(guī)劃等規(guī)劃編制工作。
4、小城鎮(zhèn)、重點建設鎮(zhèn)規(guī)劃。一是完成金井鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編及12個專項規(guī)劃編制；二是完成磁灶、東石試點鎮(zhèn)總規(guī)修編，基本完成主要專項規(guī)劃的編制。三是完成內坑鎮(zhèn)總規(guī)及7個專項規(guī)劃編制。
（二）加強規(guī)劃管理，強化管理成效。
1、嚴格規(guī)劃審批管理。依法對建設項目實行“一書三證”審批制度，2007-2010年共辦理用地預審、選址意見書、用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃意見函等規(guī)劃審批手續(xù)4732宗。
2、加大規(guī)劃管理力度。一是嚴守建設項目“二驗一查”關，完善建設項目批后跟蹤管理制度，將建設項目跟蹤管理服務任務按項目落實到人。同時設立陳埭、安海、晉南三個片區(qū)規(guī)劃建設管理中心，延伸管理觸角，與執(zhí)法部門形成聯合執(zhí)法機制；二是完善規(guī)劃技術導則，進一步規(guī)范規(guī)劃編制行為；三是加強規(guī)劃設計市場管理，整治違規(guī)設計行為，促進市場規(guī)范。
三、加快城建推進步伐，全力服務項目開展。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調，充分發(fā)揮市城建辦職能。
圍繞城建領導組工作開展，充分發(fā)揮參謀、服務、協(xié)調職能，配合做好全市城建項目的整體規(guī)劃、策劃及管理工作。
1、健全工作機制。按照市委、市政府關于理機制、理體制的要求，整合優(yōu)化城建領導機制，協(xié)助做好城建領導組及其下設辦公室組建搭設。
2、完善各項制度。牽頭制定《關于加強城市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作的決定》、《xx市征收集體土地房屋拆遷補償安置暫行規(guī)定》等15份規(guī)范性文件，統(tǒng)一全市征地拆遷標準，統(tǒng)一全市規(guī)劃建設管理。
3、策劃推出項目。策劃生成梅嶺組團、青陽組團等一批城建項目，合理確定項目改建范圍、發(fā)展定位等。
4、提升設計品質。引進高水平設計團隊，加強方案比選、意見征求，確保規(guī)劃方案科學合理。
5、加強服務協(xié)調。配合指導各組團工作開展，定期檢查建設項目動遷工作、建設進度等，先后審核《xx市經濟開發(fā)區(qū)新塘園區(qū)土地征收方案》等18份項目實施方案。
6、積極招商選商。先后參與萬達集團、世茂集團、寶龍集團、特易購集團、市總商會投資開發(fā)有限公司等企業(yè)，以及中冶天工、中鐵二十二局等大型央企的引進洽談工作。
（二）攻堅克難，全力推進梅嶺組團改建。
1、協(xié)助完成指揮部機構搭設。合理完成機構架構，在全市范圍成建制抽調1100多名干部參與具體征遷工作。
2、科學規(guī)劃策劃。規(guī)劃方案廣泛征求群眾意見，歷經十幾輪地調整完善方最終定稿。
3、合理制定征遷補償實施方案。征遷方案歷經100多場大小征求意見會討論，數十輪修改完善，盡可能采納群眾提出的合理意見建議，確保方案科學性、可操作性。
4、全力推進具體征遷工作。全力做好協(xié)調服務和征遷業(yè)務支持，完成包干具體征遷任務，做好企業(yè)征收、群眾過渡安置、房屋拆除等工作，確保完成動遷簽約任務。
5、完成安置房規(guī)劃設計。安置房規(guī)劃設計同樣廣泛征求市民意見，現已全面完成設計工作。
6、做好地塊的策劃運作及招商引資。占地250畝的萬達城市綜合體項目開工建設，人工湖世茂地塊將于近期摘牌，其他開發(fā)地塊也將陸續(xù)推出。
（三）精心組織，全面推進安置房建設。
1、強化充實技術力量。全力配合安置房建設領導小組工作開展，抽調本單位22名技術骨干充實領導小組辦公室。
2、合理制定建設計劃。科學制定全市安置房階段性建設計劃，合理確定項目建設模式，做好具體項目勘察、設計、預算等前期工作。
3、加強項目招商引資。積極與中建一局、中建三局、泛華建設集團、龍元建設集團等實力雄厚的大型企業(yè)溝通洽談，引進助力晉江安置房建設。
4、加快推進項目建設。加強服務協(xié)調，加快問題解決落實，強化工程建設監(jiān)管，全力推進項目建設。
（四）科學謀劃，統(tǒng)籌做好全市城建項目經營運作。
1、組建工作班子。成立由規(guī)劃、財政、國土等多部門組成的運作機構，協(xié)同做好項目運作、資金調度等各項工作。
2、協(xié)調做好全市土地收儲、拍賣、出讓計劃。對全市已儲備和計劃收儲的地塊，逐宗進行清理核對，理清土地征遷、平整、報批、辦證等方面存在問題，合理制定拍賣出讓計劃。現已完成20**年全市土地收儲出讓初步計劃制定。
3、做好土地出讓工作。把握工作節(jié)奏，根據各項目成熟條件，加快土地出讓各項前期工作，適時推向市場。對已招拍掛項目盡快辦理土地移交手續(xù)，加大土地出讓金催收力度，盡快回籠資金?，F已完成世紀大道南拓（羅山、靈源）安置房、八仙山片區(qū)、田美中片區(qū)等部分安置地以及萬達廣場用地等多個地塊出讓工作。
四、加大建筑行業(yè)整頓力度，規(guī)范建筑業(yè)市場管理。
（一）穩(wěn)步推進建筑業(yè)改革和發(fā)展。
1、支持建筑產業(yè)升級和結構調整。2007-2010年，我市建筑業(yè)產值發(fā)展總體平穩(wěn)，本地建筑企業(yè)產值分別為：10.74億元、7.2億元、10.12億元、13.32億元。20**年由于金融危機，本地建筑企業(yè)產值有較大幅度降低。四年來我市建筑企業(yè)資質分別為:40家、45家、48家、52家。新增企業(yè)資質逐步往設計-施工一體化轉型，我市設計施工一體化建筑資質企業(yè)由20**年的0增加至20**年6家，建筑企業(yè)結構調整增加了企業(yè)的核心競爭能力，推動著我市建筑產業(yè)發(fā)展。
2、全方位服務和引導建設企業(yè)發(fā)展。加強政策引導和業(yè)務指導，優(yōu)化窗口服務，快捷辦理建筑業(yè)企業(yè)資質及技術管理人員資格證書報批和年檢，積極組織企業(yè)各類人員培訓教育考核，不斷提高企業(yè)技術含量和隊伍素質。四年來受理和轉報施工企業(yè)資質年檢、復查分別為33家、39家、41家、43家，省廳核準率均達到100%。在政策的引導下，我市涌現出一批先進施工企業(yè)、誠信施工企業(yè)和優(yōu)秀項目經理。四年來共計有xx市級先進施工企業(yè)9家/次、誠信施工企業(yè)9家/次，優(yōu)秀項目經理15人。
工程建設領域工作總結篇六
根據縣綜治委《關于進一步加強社會治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的實施意見》（來綜治委[2011]08號）文件精神，為促進開發(fā)區(qū)經濟的快速發(fā)展，維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，xx經濟開發(fā)區(qū)管委會把開展好社會治安重點地區(qū)突出治安問題排查整治工作作為深化推進“平安xx”建設的一條主線，擺上重要位置，廣泛動員、精心組織、統(tǒng)籌安排、迅速行動，全面開展清查摸底、落實整改整治、加強督導檢查，重點整治工作取得了一定成果，現將開展情況總結匯報如下：
（一）深化認識，加強領導，強化專項整治工作保障。
1、成立組織，加強領導。為進一步提高認識，確實加強對專項整治工作的組織領導，成立了以管委會分管領導為組長、相關職能部門共同參與的重點整治工作領導小組，結合實際，研究制定了切實可行的實施方案，并會同xx鎮(zhèn)派出所對突出治安問題進行細致地摸底排查，使此項工作切實落到實處，扎實開展。
2、對照要求，強化保障。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署和要求，開發(fā)區(qū)管委會采取多種有效形式，加強對園區(qū)排查整治工作的督導檢查，切實做到問題沒有找準的不放過，原因沒有查清的不放過，面貌沒有改變的不放過。組織協(xié)調、解決重點地區(qū)排查整治各類隱患問題，堅決做到穩(wěn)定壓倒一切，強化專項整治工作保障。
（二）強化措施，加大排查，確保排查整治取得實效。
堅持按照先廣泛摸排、后集中梳理的原則，組織力量深入園區(qū)企業(yè)摸底排查，通過明察暗訪、召開座談會、發(fā)動群眾舉報等方式，全面掌握了園區(qū)內的突出治安問題，切實做到了底數清、情況明、問題準。對排查出的重點區(qū)域和突出治安問題，認真進行了梳理分析研判，查找原因，提出工作對策。堅持排查和整治齊頭并進，深入研究，因情施策，突出了打擊重點。
2、建立治安防控體系。堅持突出平安創(chuàng)建工作的嚴密性，建立起全方位的治安防控體系。一是通過整合警力、科學配置警力，實現警力下沉，防范陣地前移，建立健全一套“貼近實戰(zhàn)、富有效能、攻防兼?zhèn)?、企業(yè)滿意”的治安防控機制。二是完善企業(yè)內部治安保衛(wèi)組織建設，對條件具備的企業(yè)一律建立保安隊伍，部門與企業(yè)聯合對保安隊員進行培訓和管理。
3、建全三戶聯防體制。在區(qū)內每條道路選擇三家企業(yè)，組成聯合防范小組，由部門牽頭、指導，實行聯合防范，充分發(fā)揮企業(yè)在社會矛盾化解、治安防范控制等創(chuàng)建工作中的主力作用。
（三）廣泛宣傳，積極動員，營造專項整治工作氛圍。
堅持將此次整治工作作為法制宣傳教育的一項重要任務加以落實，采取多種形式，加強對群眾的法制教育。
1、堅持例會制度。開發(fā)區(qū)管委會每季度召開一次例會，邀請相關部門和企業(yè)參加，通報形勢，宣傳相關法律、法規(guī)知識。
2、創(chuàng)新宣傳方式。xx派出所定期對轄區(qū)內企業(yè)發(fā)放宣傳材料并上門進行宣講，創(chuàng)新普法方式，拓展普法陣地，豐富普法內容，不斷提高了公民的法制意識和依法維護自己合法權益的意識。
（一）治安問題排查整治工作發(fā)展不平衡。
一是區(qū)內企業(yè)的負責人對治安問題排查整治工作熟悉程度不足，重視不夠，行動遲緩；二是部分企業(yè)沒有很好地處理工程建設和企業(yè)管理這兩方面的協(xié)調聯系，在一定程度上影響了治安問題排查整治工作的開展。
（二）治安問題排查整治的基礎工作還比較薄弱。
目前園區(qū)內仍有部分企業(yè)尚未達到治安問題排查整治規(guī)范化標準，存在辦公用房不足，企業(yè)調解員不足等問題，影響了工作的開展。
（三）經營性排查糾紛調處力度不夠。
一是在治安問題排查整治活動中有漏排現象發(fā)生，數據上報不準確；二是治安問題調處員對治安問題動態(tài)分析不夠，造成工作滯后。
（一）完善社會治安防控體系。在堅持開展排查整治工作的同時，大力加強治安防范工作。在開發(fā)區(qū)深入推進以技防建設為重點，進一步完善人防、物防、技防結合、專群結合的社會治安防控體系，增強預防和控制犯罪的能力。
（二）加大排查調處工作力度。進一步健全社會治安問題排查調處工作機制，堅持定期排查、通報、領導包案調處、督查督辦等工作制度，及時上報工作情況，防止敷衍推諉、釀成大事。
二一一年十一月三日。
工程建設領域工作總結篇七
從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質檢工作，對質檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉眼之間三個月的時間已經在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場的施工要求物質供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質）和乙供（施工單位購買物質）。
工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質，解答技術疑問并統(tǒng)一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監(jiān)察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會議現場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內簽訂合同簽訂技術協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現場）發(fā)票掛賬（供應商所開發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術問題應在招標前統(tǒng)一；3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；4、在簽訂合同時核對物質項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據施工要求進行的自購物質被稱為乙供，為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分，認質就是對工程的質量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內。認質認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
聯合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務負責為保證資金的到位，聯合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質的供應商要形成統(tǒng)一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
工程建設領域工作總結篇八
根據縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F將開展排查情況匯報如下：
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學習中央、省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
1、在排查工作中我們對以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。
2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現象。
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
工程建設領域工作總結篇九
集團公司監(jiān)察部：
一、根據集團公司《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和港油黨發(fā)[××××]××號文件要求，xxxxx部首先組織本部門相關科室對文件進行了認真學習和討論，使大家充分認識了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，并對本部室負責的××××年以來管理工作進行了自查。
經檢查，在工程項目建設中，我部室目前未發(fā)生影響工程公平競爭和對工程項目進行不正當交易的違紀事件，也未收到有關單位或個人的有關反映，建設工程部在本部室各項工作開展過程中基本做到了公平、公開、公正。
二、根據[××××]××號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細則內容，我部以[××××]×號文件，要求集團公司建設工程任務比較集中的有關單位，嚴格按照工程建設領域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程施工管理和招標過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、暗箱操作確定中標商、以各種名義或方式多付或變相多付工程款、貨款等不正當交易行為，決定在集團公司范圍內開展治理工程建設領域商業(yè)賄賂的專項工作。
要求各單位要按照集團公司的統(tǒng)一部署，在調查研究的基礎上，結合實際，突出重點，按照分管業(yè)務，有針對性的制定落實方案，認真搞好自查自糾工作。各單位要切實發(fā)揮本單位職能部門作用，做到統(tǒng)一領導、明確責任、分工協(xié)作。
明確治理工程建設領域商業(yè)賄賂專項工作是一項政策性很強的工作，各單位要嚴格把握政策，維護發(fā)展大局，正確區(qū)分正常的經營活動與不正當交易行為的界限，區(qū)分違規(guī)與違紀違法的界限。
經過集團公司各單位的自糾自查工作，截至目前為止，共自查××××―××××年建設工程×××項，金額××××××萬元，經過自查，工程領域尚未出現任何商業(yè)賄賂或違紀違法事件，基本建設工程項目的開展基本處于受控狀態(tài)。
通過對各單位上報的開展治理工程建設領域商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報告的分析，我們認為集團公司建設領域治理商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現在：
（二）、加強理論學習，提高思想認識，對于集團公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作，建設工程管理單位都比較重視，首先，各單位建設工程管理部門加強了自身理論認識學習，深刻領會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認識到自覺增強預防、抵制商業(yè)賄賂意識，開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作是黨風廉政建設和反腐倡廉的一項重要工作，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。
使大家明白在實際的工作中應該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。
（三）、認真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，集團公司建設工程各建設管理單位，基本都能按照有關文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進行專項治理工作總結，xxxxxx等單位經過認真自查，達到了依法辦事的目的。尤其是xxx公司自查采取職能部門自查和分公司自查的方式進行，自查的內容有：是否按照公司的管理規(guī)定進行招投標，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程招投標的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現金和履行合同不規(guī)范造成公司經濟損失的行為；是否存在接受對方好處違反規(guī)定擅自提高工程分包價格的行為；是否存在分包給不具備施工能力的單位的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運行，事后、事中補簽合同的行為。抽查了所屬一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、等主要施工單位的工程分包項目情況，據統(tǒng)計自××××年以來截至××××年×月底以來，共有分包工程×××項，合同金額×××××.××萬元，目前沒有發(fā)現有違法違紀的行為。xxx公司結合公司實際情況，公司治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組對××××年以來的工程項目進行了全面仔細的復查，自查工作采取公司職能部門和基層單位分別進行的方式，自查范圍是××××年以來工程項目，自查內容有：是否有違反公司規(guī)定擅自分包工程的行為，有無違反規(guī)定擅自簽訂分包合同的行為，是否存在接受對方好處提高分包工程價格的行為，是否在工程款結算等環(huán)節(jié)上有違反合同規(guī)定的行為。
截止到目前，自查了××××年以來公司主要工程項目××項，工程分包合同××份，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，簽訂的`工程分包合同，嚴格按公司相關規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本，并附有“廉政協(xié)議書”，分包工程的結算能夠嚴格按公司“預(結)算管理辦法”執(zhí)行。
通過自查沒有發(fā)現有違反公平競爭，規(guī)避競價，和虛假競價、暗箱操作的行為，沒有出現多付或變相多付分包工程款的行為，沒有出現違反規(guī)定擅自進行分包、簽訂工程分包合同的行為，沒有發(fā)現收受對方好處的行為。xxx公司按照[××××]×號文件要求，重點檢查了××××年以來的工程項目招投標過程中有無違反公平競爭原則，規(guī)避競價或虛假競價，暗箱操作確定中標商行為；有無以各種名義或方式，多付或變相多付貨款行為；有無給予或接受對方財物或其他利益的。通過全面檢查：三礦區(qū)在工程招投標過程中能嚴格執(zhí)行集團公司相關規(guī)定，沒有發(fā)生暗箱操作等行為，二是××××年工程項目全部由本單位三產企業(yè)承包施工，沒有發(fā)生接受對方財物和多付或變相多付貨款的情況。
糾正管理措施是：今后對于金額較小的分包、維修、改造工程、分包工程應嚴格按照油田集團公司建筑市場管理辦法執(zhí)行，避免違規(guī)現象出現。
（五）、今后主要應在以下幾個方面完善基建工程管理程序：
×、建立健全基建工程的申報、審核、審批制約機制；
×、進一步規(guī)范基建工程工作流程；
×、加大對業(yè)務管理人員的職業(yè)道德行為規(guī)范、和依法辦事的教育；
×、是樹立嚴格照章辦事的工作紀律和工作行為準則。
總之，通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，使集團公司在工程建設領域的廉政建設工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點、嚴的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標和行為準則，在集團公司正確領導下，公司在建設工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結果。
xxxxxx部。
工程建設領域工作總結篇十
根據縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[xx]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F將開展排查情況匯報如下：
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學xxx省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
在排查工作中我們對xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。
1、用地審批方面：xx年以來我縣各類建設用地供應402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農民個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴格按照土地利用審批程序進行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對于不符合規(guī)劃的申請堅決給予駁回處理;農村用地方面，嚴格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關的法規(guī)政策要求來進行用地預審、審批工作。在建設用地供應過程中，出讓宗地嚴格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》等有關土地管理的法規(guī)政策，全面落實經營性用地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關稅費都在規(guī)定時限內足額交清，未出現違規(guī)審批用地情況。
2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，xx年以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現象。
3、工程建設項目方面。xx年以來已經完成的國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強河河灘地土地開發(fā)整理項目，總投資2211萬元，項目建設總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項，已經完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河東土地開發(fā)整理項目，建設規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝;正在建設的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目，建設總規(guī)模709.5畝，項目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。實施省級投資地質環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質環(huán)境恢復治理二期工程項目，項目總投資220萬元，工程于去年已經完工，并通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質量都嚴格執(zhí)行國家有關建設項目招投標的`規(guī)定以及國土資源部有關土地開發(fā)整理項目和地質環(huán)境治理項目的管理規(guī)定，全部采取招投標方式公開競標，不存在虛假招標、圍標串標等現象;嚴格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉包和違法分包;專項資金專戶儲存，封閉運行;工程質量由監(jiān)理單位負責監(jiān)理，同時我局抽調工作人員進駐施工現場進行監(jiān)管。在國家級項目實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術人員對農田水利工程施工過程、材料用量、建筑標準等根據規(guī)劃設計標準進行監(jiān)督，從而確保了施工進度和工程質量。
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
工程建設領域工作總結篇十一
1、加大了gsm16b擴容工程新建基站配套建設和基站開通的管理，特別是進度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信號覆蓋由于受高速公路施工影響除外，已申請延至17a）機房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程，全面開通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項目的招標。
3、由于省公司原因，未進行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設計查勘工作。
4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項目部分相關材料采購。
5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網絡優(yōu)化項目線路施工。
6、配合完成了20xx年村通基站及增補10個td站點的無線專業(yè)現場查勘設計工作。
7、整理完成了20xx年工程項目竣工資料，并配合審計部門開展審計，做好工程物資、余料的管理工作。
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項目預算的商務談判工作，繼續(xù)協(xié)調高速公路管理部門協(xié)商相關施工事宜。
2、加大gsm17a擴容工程新建基站配套土建的管理，完成相關地勘工作，確保配套土建施工單位全面進場施工，并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。
3、開展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現場查勘工作。
4、繼續(xù)配合完成gsm17a、td項目部分相關材料、設備的采購。
5、配合完成省公司20xx年工程項目驗收檢查相關準備工作。
6、繼續(xù)整理20xx年工程項目竣工資料，配合審計部門開展審計工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
1、工程質量控制方面：為是工程建設規(guī)范化、標準化，一是制定統(tǒng)一標準，本人根據省公司相關管理辦法，通過座談、咨詢了解等方式，組織工程管理人員、相關維護人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進行討論，收集意見，制定出自治州相應的工程管理辦法、實施細則以及各專業(yè)施工標準、驗收規(guī)范。二是組織召開專項工程啟動會，邀請州分公司主管領導、職能部門及相關部門、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加，使各單位進一明確了工程施工標準、規(guī)范、相關要求和注意事項，要求施工單位必須按相關技術標準、工程設計、施工標準、驗收標準進行施工和設備安裝，監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關標準，在施工現場管理、驗收過程中嚴格執(zhí)行相關規(guī)定和標準，尤其對隱蔽工程未經驗收或驗收不合格的工程，禁止下道工序進行施工，對不合格的項目，必須無條件返工至驗收合格，對重要的分部分項工程如地基工程，主體結構等要在進行旁站下完成。三是對混合料配比、混凝土、砂漿等級等包工包料的各種工程材料，工程管理人員要隨機抽樣試驗，對不合格的一律要求返工。通過各項制度、規(guī)范、標準的落實，全州的通信工程質量特別是在配套工程質量方面得到了有效的提升。
2、工程投資控制方面：一是從規(guī)劃方面控制，在滿足市場競爭需求、優(yōu)化網絡覆蓋的前提下，充分考慮投資少（特別是交流引入投資較低）的站點建設規(guī)劃；二是從招標方面控制，在基站土建施工隊伍選擇上，大部分以投標最低價為中標價，選擇施工質量高、實力雄厚、信譽好的施工單位施工；三是從工程簽證方面控制，較好的控制工程簽證工作，盡量減少工程簽證，對確實因為客觀原因如地形或設計等不可抗拒原因需經施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設管理人員等認可，對交流電，傳輸桿路建設中存在抬桿難度費、過空費、青苗賠補嚴重超標的基站，經多次協(xié)調后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現場核實，并要求當事人開出有效的收據，加蓋村上公章后，給予認可；四是嚴格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項目的采購。
3、工程mis管理方面：隨著工程管理的標準化，mis管理工作顯得越來越重要，mis管理工作已經是工程管理不可缺少的一部分，而且越顯重要，它涉及合同錄入、接受、轉資、工程報賬等方方面面，積極關注mis使用情況，及時督促管理人員完成erp系統(tǒng)各項工程相關工作。
4、其他方面：一是不定期經常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進行面對面溝通，共同解決工程過程中存在的困難和問題，確保工程質量和進度。二是自始至終將安全生產管理工作作為工程建設管理工作的重要工作來抓，要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全意識。三是積極對外協(xié)調，努力完成各項工作。
（2）、積極與省公司相關部門和人員溝通，在工程建設各方面爭取省公司相關部門人員的大力支持。
其次是工程的各類報表雖然按時上報到省公司和相關部門，但是報表的質量不高，有時反映工程形象進度不準確，有時對工程中存在的問題沒有及時督促解決，對施工過程中比較先進的管理方法缺少必要的總結和推廣，內容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞，雖然原始單據齊全但是沒有建立進、銷、存全面的材料管理臺帳，結算時清理工程材料耗費大量的人力物力。
對于11年下半年工程建設施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。
1、我中心在工程啟動之前必須先給工程建設單位明確幾點要求：首先是必須明確11年工程不允許進行賠補費用和二次轉運費以及二次搬運費用的簽證，批復上明確的上述費用原則上決不增加；第二是必須明確增加項目投資的設計變更原則上不允許進行，實在必須進行設計變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內，一旦超過這個范圍則專題報告省公司要求退出我公司下年度的工程施工，對于減少項目投資的設計變更則大力鼓勵，必要時可以對施工單位進行獎勵，施工單位要參與工程的設計工作，對于設計人員沒有考慮到的問題施工單位必須要給予合理的建議，尤其是在工程賠補費用以及光纜敷設方式兩方面；第三是要求施工單位在工程啟動之初要到各市縣分公司報到并就單項工程的情況向相關人員進行簡要匯報并簽到；工程進度必須按照合同規(guī)定時限完成，否則將直接影響到建設單位的施工費用。
2、對于監(jiān)理單位的幾點要求：首先是必須為每個單項工程制作監(jiān)理項目書；第二要嚴格要求監(jiān)理單位的各項配情況：包括人員、工具以及儀器儀表的配；第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報到制度，報到的同時介紹工程情況；第四是對施工單位進行工程施工安全和施工質量的培訓工作。
3、對于設計變更超過設計投資10%的單項工程，要求扣除50%的施工監(jiān)理費用，超過15%則扣除所有監(jiān)理費用。
4、通過施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對上述單位的評分制度可以調動市、縣公司工程管理人員的主觀能動性，工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理，督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質量，加快工程進度。
5、加強各項工程材料的管理，從材料到貨開始作好臺帳，對每次領料都及時在臺帳和系統(tǒng)中進行數據的更新；工程余料要求施工單位及時退庫并移交維護。
工程建設領域工作總結篇十二
20xx年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結如下：
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性。
根據市公司下達的全年無線工程建設任務指標、建設時限，分解落實到月度計劃內，再細化到周報，實現了計劃與實際進度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個基站的設計查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個規(guī)模中7個簽約；
根據市公司下發(fā)建設規(guī)模，分解指標，落實工作任務。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務駐地網一階段建設50000戶指標。
2、截止10月底完成全業(yè)務駐地網二階段建設規(guī)模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設工程。
1、olt接入機房建設。
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設規(guī)模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設規(guī)模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設規(guī)模。
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發(fā)動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設，提高建設效率。
2、駐地網建設工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網建設中的地址漏導，施工不符合規(guī)范等現象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質量。
3、傳輸機房建設工程，主要存在配合部門的協(xié)調問題，在接入機房的建設過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調，存在推諉的現象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
1、無線工程部分：
2）針對特殊敏感疑難站點建設，加大工程協(xié)調力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質量，盡量規(guī)避或減少投資風險。
根據下發(fā)建設規(guī)模，嚴格執(zhí)行駐地網建設規(guī)范，把控施工進度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數與質量，積極配合完成合作單位的協(xié)調工作。
3、傳輸機房建設：
積累前期機房建設經驗，積極協(xié)調各部門配合人員，提升配合力度與效率。
工程建設領域工作總結篇十三
根據區(qū)委辦、區(qū)府辦《關于印發(fā)xxxx區(qū)開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案的通知》（延委辦20xx90號）要求，我局結合部門實際，制定了《xxxx區(qū)建設系統(tǒng)工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，并根據方案確定的'工作步驟要求，對我區(qū)工程項目排查對象進行了自查自糾，現將有關情況報告如下：
（一）政府投資和使用國有資金的項目共8個（500萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學校教學樓。
3、西區(qū)社會福利中心（一期）。
4、大橫綠色產業(yè)區(qū)3#、4#標準產房。
5、大橫綠色產業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場。
（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）3個，分別是：
1、南平新城中心（二期一號地塊）。
2、上江城。
3、南平新城中心（二期二號地塊）。
（一）政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元）排查情況。
1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產業(yè)區(qū)3#、4#標準產房、大橫綠色產業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場。
2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設實施和質量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）排查情況。
經我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現問題。
1、加強宣傳，提高各相關單位對工程建設領域突出問題專項治理工作的認識。
2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關手續(xù)。
工程建設領域工作總結篇十四
根據《××縣關于工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設到位?，F將自查情況匯報如下：
在接到縣專項治理工作通知后，局領導高度重視，立即抽出相關人員組織工作組，以局長為組長，分管領導為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領導小組，負責對20xx年至今實施的項目進行全面自查。
組織干部職工共同學習了中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關方案，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。
按照縣紀委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關于貫徹落實擴大內需促進經濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問題。
3、加強工程建設實施和工程質量管理方面，對工程建設質量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質量標準，落實工程質量領導責任制。未出現工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設質量低劣和安全生產責任不落實等突出問題。
4、推進建設項目信息公開和誠信體系建設方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等相關建設信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現工程建設信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設領域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。
經過自查，在水利工程建設領域未發(fā)現有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設領域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設領域突出問題專項治理的成效。
工程建設領域工作總結篇十五
按照中央和省、市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的總體部署和要求，我局召開了專題會議，認真學習有關文件精神，加強組織領導，制定工作方案，抽調專業(yè)人員，明確工作責任，采取有效措施，狠抓工作落實，使我市規(guī)劃容積率控制、招投標市場監(jiān)管、工程建設實施和質量監(jiān)管等范圍內的專項治理工作得到了有序開展。現將有關情況匯報如下：
我局組織了由規(guī)劃、監(jiān)察、測繪和房地產管理等人員組成的工作組，對城市規(guī)劃區(qū)內20xx年以來領取規(guī)劃許可證的所有房地產項目進行了清查梳理，同時對全市房地產項目是否違規(guī)變更規(guī)劃、調整容積率問題進行了實地排查。
1、清查項目。檢查組對全市20xx年1月1日至20xx年12月31日期間建設的工程建設項目進行了清查，經查，涉及房地產開發(fā)的項目17項。在房地產開發(fā)項目中，未發(fā)現規(guī)劃部門擅自變更規(guī)劃、違規(guī)調整容積率現象，開發(fā)商擅自變更規(guī)劃、調整容積率的違法建設項目有3個。我局對查出的問題立即作出了嚴肅處理，對尚可采取改正措施的違規(guī)項目1個，在依法進行了處罰后，責令其限期改正，對不改正的項目2個，我們完善相關法律手續(xù)后，已起訴至人民法院請求強制執(zhí)行。
2、清理規(guī)范性文件。對已制定的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的規(guī)范性文件進行了認真清理，印發(fā)了關于加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理和規(guī)范建設用地容積率監(jiān)督管理方面的規(guī)范性文件。
3、舉報案件的核查處理。此次專項治理工作開展以來，我局在市電視臺等新聞媒體上及時公布了專項治理工作方案，公開了監(jiān)督舉報電話，主動接受社會監(jiān)督，對群眾舉報的違法違規(guī)案件給予了嚴厲打擊。對未取得規(guī)劃手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)不全，擅自開工的舉報案件，全部下達了停工令并責令其限期拆除或恢復場地原狀；對規(guī)劃手續(xù)不全且符合規(guī)劃要求的舉報案件，責令其立即補辦相關手續(xù)；對無違法違規(guī)行為的.舉報案件，我們及時向舉報人進行通報和解答。
為進一步規(guī)范我市招投標市場，為工程建設各方主體營造一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境。我們嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》和《項城市工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》的要求，嚴格實施招投標活動監(jiān)督和管理，大力開展建設工程領域招投標市場秩序專項治理，對20xx年以來進入中心交易的項目進行全面查清，重點對20xx年以來政府投資項目和實用國有資金項目特別是擴大內需項目進行自查，認真查找重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，找出存在的突出問題，掌握涉及問題的單位和人員基本情況，分析原因，提出治理對策。
一查法定招標項目是否實施招標，看有無化整為零或以其他方式規(guī)避招標現象；二查公開招標項目的招標公告是否在指定媒體公開發(fā)布，看信息發(fā)布的公開性；三查評標專家抽取是否按國家和省、市有關規(guī)定進行，看評委會評標的公平性；四查招標文件和評標辦法是否有傾向性或有排斥潛在投標人的內容，看有無虛假招標、圍標串標現象；五查中標人的確定是否按排名順序從中標候選人中選擇，看中標結果的公正性；六查中標人是否按相關法律法規(guī)履行義務，看中標價與合同價是否一致，有無轉包和違法分包現象。通過開展專項治理活動，共查處應招標工程項目11項，對未履行招投標手續(xù)的2項工程，進行了嚴厲處罰。
今后，我局將繼續(xù)把解決工程建設領域存在的突出問題放在重要位臵，加強領導，健全機制，全面促進我市工程建設項目高效、安全、廉潔運行，切實維護人民群眾的根本利益，為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障。
一是進一步加強監(jiān)督管理，認真落實國家、省、市關于項目建設的各項規(guī)章制度，確保行政行為、市場行為更加規(guī)范。
二是繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施和監(jiān)督，嚴格“一書兩證”審批程序，實行規(guī)劃批前批后公示和過程監(jiān)督制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。對違規(guī)審批的要及時糾正；對損害公眾利益的要堅決制止；對利用審批權索賄受賄的要堅決嚴懲；對清理檢查敷衍塞責、弄虛作假的要堅決嚴肅處理。
三是嚴格實施招投標活動的監(jiān)督和管理。切實貫徹落實上級法律和文件規(guī)定，進一步規(guī)范招標代理機構從業(yè)行為，加強對全市招投標管理工作的監(jiān)督和指導，保證招投標工作質量，維護招投標活動當事人的合法權益。
四是切實加強項目建設全過程管理，嚴把工程質量關，嚴把施工安全關，嚴把工程進度關，嚴格落實項目責任制，確保全市工程建設都能成為優(yōu)質工程、陽光工程、廉政工程。
工程建設領域工作總結篇十六
首先，我代表新樂市工程建設領域突出問題專項治理辦公室的全體成員對各位領導的到來表示衷心的歡迎。
為全面貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》的有關要求，有效治理我市工程建設領域中存在的突出問題，確保工程建設領域市場交易行為和行政權力規(guī)范運行，努力維護和完善社會主義市場經濟秩序，進一步促進反腐倡廉建設，我市按照上級指示精神結合我市實際對工程建設領域開展了專項治理，已取得了階段性進展,現將工作開展情況匯報如下：
石家莊市工程建設領域突出問題專項治理工作會議結束后，我市市委、政府領導高度重視，經市委研究決定，成立了以新樂市委副書記、紀委書記趙國平為組長，新樂市委常委、政府副市長張佐英、市紀委副書記、監(jiān)察局長高振其為副組長，發(fā)改、建設、國土、環(huán)保、財政、審計等單位主管領導為成員的領導小組，領導小組辦公室設在紀委、監(jiān)察局，負責日常工作。為改善專項治理的辦公條件，我市紀委特意安排了集中辦公場所，調撥了電腦、打印機等辦公設備，調整和充實了辦公人員，確保了專項治理工作的順利開展。
結合工程建設領域突出問題專項治理工作精神和我市工作實際，對我市的治理工作進行全面通盤考慮和科學謀劃，以市委辦公室、政府辦公室的名義印發(fā)了《新樂市工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，明確了治理工作要求和原則、工作的重點和范圍，同時為擴大監(jiān)督范圍，拓寬信訪舉報渠道，在我市電視臺播發(fā)了為期一周的《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通告》，向社會公布了專項治理舉報電話、網址和郵箱，建立了信訪舉報登記和受理登記簿，在全市掀起了開展專項治理工作的深厚氛圍。
按照“誰主管，誰負責”的原則和“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責”的要求，我市專治辦積極加強組織協(xié)調，依據各單位的職能進行任務分解，將治理工作任務分解為8個方面34項，明確了治理工作的主要措施和責任單位，各牽頭單位依據各自的任務制定了本單位的治理方案，各相關單位深刻把握方案精神實質，抓住工作要點、理清工作思路，將工作任務進行責任分解，形成了“千斤重擔大家挑，人人身上有目標”的良好工作格局，形成了工作合力。
為防止工作流于形式，我市專治辦針對不同單位的職能專門下發(fā)通知，要求對自己職責范圍內的違法違規(guī)問題進行一次全面排查，認真進行整改，各單位的自查情況已存檔備查。我市20xx年以來政府投資工程項目共43項，通過排查各單位發(fā)現的問題如下：
1、發(fā)改局：個別工程項目存在未按要求報批可研、初步設計、開工等相關手續(xù)；
2、建設局：個別工程項目圖紙未審查、消防未審核或雖已公開招標但未備案等情況；
3、其他單位自查未發(fā)現問題。
另外我市還加強了對非政府投資工程項目的清查，各項目監(jiān)管單位通過清查發(fā)現，大部分房地產開發(fā)項目都存在未批先建或相關審批手續(xù)未辦理齊全就違規(guī)建設或變相收取訂金等違法違規(guī)問題；部分非政府投資工程項目存在擅自改變土地用途和個別施工企業(yè)在安全防護、臨時用電安全、起重機械設備使用等方面存在安全隱患問題。
我市在工作中注重將專項治理工作與紀檢監(jiān)察常規(guī)性工作緊密結合，與治理商業(yè)賄賂工作、推進政務公開、糾正損害群眾利益的不正之風、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結合。尤其是把當前專項治理與省、市紀委組織開展的基層黨風廉政建設檢查相結合，做到了以活動促治理，以活動促預防，不斷豐富專項治理工作的載體。
為便于今后工作的開展，我市將專治辦的人員分為，綜合協(xié)調組和督導檢查組，重點是采取有效措施，加大督導檢查力度，將采取聽匯報、查資料、走訪調查等方式，定期不定期地明察暗訪，加大專項治理工作的.督促檢查力度，做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結果。對重點項目檢查督辦，對拒不自查、敷衍塞責或弄虛作假的，嚴肅追究責任。對責任不落實、措施不得力、走過場、搞形式，以致工作落空。治理效果不明顯的，將按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，追究單位主要領導的責任。
在今后的工作中，將采取抓關鍵部門的關鍵崗位的工作方法，“六措并舉”，對工程建設項目實行全方位的監(jiān)督，防止腐敗問題和機率的發(fā)生。主要是：
1、盯緊招投標。從具體招投標行為入手，進一步規(guī)范招標投標程序，完善了招投標管理制度，嚴格實施廉政準入，把住資格審查關、現場監(jiān)督關、跟蹤核實關。從勘查設計、項目施工、監(jiān)理服務到重要設備、材料采購等都嚴格實行招投標制度。對違反招投標有關規(guī)定，違反法定工程建設程序，無資質、超范圍承包工程，轉包、違法分包工程，出讓資質或掛靠承擔、承攬工程的個人或單位建立信譽檔案，實行廉政準入，對納入“黑名單”的，依法給予懲罰，嚴重者亮“紅牌”出場，進一步加大施工單位圍標串標、出借資質的風險成本。對招標文件審核、公告發(fā)布、評標專家抽取和開標評標過程、中標公示等環(huán)節(jié)進行現場全程監(jiān)督，確保工程招投標的公開、公正、公平。
2、盯緊工程立項。對建設局、財政局、發(fā)改局批準的建設項目立項和年度投資計劃情況，及時通過各種載體進行全面公開，接受群眾監(jiān)督，采取各種方式廣泛征求民意，把群眾意愿納入工程立項決策，使工程立項合民意、得民心，以有效防止因違反決策程序或決策失誤造成的重大損失或惡劣影響。探索建立監(jiān)控機制。
3、盯緊規(guī)劃設計。對工程的建設規(guī)劃、用地規(guī)劃、項目建設規(guī)劃、工程的總體設計等進行全程監(jiān)督，特別是對工程規(guī)劃管理實施、容積率指標調整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察，不斷完善管理制度，加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，防止擅自變更規(guī)劃設計，違規(guī)調整容積率，侵害群眾利益等違紀違法問題的發(fā)生。
4、盯緊工程施工。明確工程質量法規(guī)制度，嚴格落實工程質量責任制。重點對工程指揮部、監(jiān)理單位、施工單位的組織機構、崗位職責、廉政制度、安全生產、質量保證、進度計劃、物資采購、工程進度等內容進行公開，嚴格落實責任，定期監(jiān)督檢查，強化標后監(jiān)管。對不認真履行監(jiān)理職責、造成質量低劣、責任不落實等問題，堅決實施責任追究和行政處罰。
5、盯緊資金使用。強化工程建設項目的資金監(jiān)管，嚴格實行財政集中支付，對工程資金籌措、計量支付情況、計量支付程序、計量支付時限等及時公開，并對資金流向進行全程監(jiān)管，定期核查賬目，核實資金支付明細，確保了工程資金使用規(guī)范、高效運行、安全廉潔。
6、盯緊工程變更。建立完善信息互通機制，嚴格變更程序，強化變更監(jiān)管，全面掌握變更情況，建立資料審查備案制度，并對工程設計變更過程、批復結果實行雙公開,確保了設計變更實事求是、科學合理，有效防止了承包人利用變更追求利潤，惡意變更增加費用,管理人員權力“尋租”等腐敗現象。
充分利用執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、群眾舉報等渠道，深挖工程建筑領域存在的違紀違規(guī)線索，重點查辦領導干部利用職權插手城鄉(xiāng)規(guī)劃審批，招標投標、土地審批和出讓以牟取私利甚至索賄受賄等違紀違規(guī)案件，對群眾反映的領導干部利用職權違規(guī)立項，規(guī)避和虛假招標，非法批地，低價出讓土地，擅自變更規(guī)劃和設計，改變土地用途，嚴重侵害群眾利益等問題，發(fā)現一起，查處一起，對典型案件公開曝光，達到查處一案，教育一片的效果。
工程建設領域工作總結篇十七
根據織紀通〔20xx〕25號《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知》的要求，我院組織對20xx年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設項目工程建設實施情況進行自查，現將自查情況報告如下：
（一）項目基本情況。
本項目屬于國債項目，20xx年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕424號《關于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性研究報告的批復》，項目建設性質為擴建，建設內容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設規(guī)模2200平方米，項目總投資220萬元，其中，申請中央補助180萬元，地方自籌40萬元。
20xx年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯合下發(fā)了投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕675號、畢地財建〔20xx〕186號《關于下達20xx我區(qū)農村衛(wèi)生基礎設施建設項目中央預算內(國債渠道)投資計劃及預算的通知》，目前國家補助資金已經下撥到縣財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷，項目建設時間220天。
（二）項目實施情況。
本項目前期工作已經基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設中介服務公司為本項目工程招標代理公司，20xx年5月18日，在××地區(qū)對本項目土建工程進行了公開招標。目前，該項目的施工圖紙已通過地區(qū)質監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內開工建設。
（三）存在問題。
本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致，導致資金劃撥受影響。
（一）項目基本情況。
醫(yī)院建設項目屬于中央預算內投資項目，20xx年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件：織發(fā)改字(20xx)104號《關于對××縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20xx年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復文件：黔發(fā)改社會〔20xx〕704號《關于××縣人民醫(yī)院建設項目可行性研究報告的批復》。項目建設內容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設施、垃圾收集設施、配電設施等。項目建成后醫(yī)院床位數500張。項目總投資3480萬元，國家補助2980萬元，地方配套500萬元。
20xx年6月23日通過了項目招標初步方案核準：黔發(fā)改社會〔20xx〕1156號《關于××縣人民醫(yī)院建設項目招標初步方案核準的通知》，本項目招標標段劃分為8個標段：(1)、工程勘察;(2)、工程設計;(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。
20xx年，地區(qū)發(fā)改局下達投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20xx〕361號《關于下達我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目20xx年第三批擴大內需中央預算內投資計劃的通知》。
目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經下撥到縣財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷，計劃項目完成時間為30個月。
（二）項目實施情況。
根據工程建設項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴格按照相關程序對本項目進行實施。醫(yī)院成立了項目領導小組和監(jiān)督小組，設置辦公室，專人負責項目工作的實施。經報請縣紀委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標造價咨詢有限公司為本項目的招標代理公司。
20xx年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標，確定了本項目的設計單位，目前正進行施工圖設計。工程勘察標段因兩次發(fā)布公告流標，已經報省發(fā)改委，現等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標，其他標段根據項目實施進度逐步進行公開招標，施工場地三通一平已經結束。
（三）存在問題。
本項目為國家擴大內需中央預算內投資項目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門非常重視，工期緊，任務重，而在公開招標過程中，有很多不可預見的因素，可能導致工期延長。如：本項目地堪工程招標工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，第二次報名無任何一家公司，現已經將情況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標段，第一、二次招標均流標，現正發(fā)布第三次公告，準備第三次公開招標，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進度。
工程建設領域工作總結篇十八
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設局組織召開20xx年全市建設工程“安全生產月”暨安全質量現場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設計-施工總承包一標段項目作為分會場，迎來全市相關單位觀摩。
據了解，白果安置小區(qū)項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區(qū)管理、內業(yè)資料和現場設施標準化的有效落實，實現了在勞務實名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機結合，切實保證了民工權益，避免了勞務糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現場風險識別、風險區(qū)域劃分兩方面制定相應管理措施，并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區(qū)域，制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等，在風險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌，各級風險區(qū)域入口設置自動感應語音播報系統(tǒng)、風險區(qū)域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。
針對項目現場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面，均采用定型化防護件，使用的`材料均可進行多次周轉，做到綠色環(huán)保，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產標準化八項禁令》等文件的相關要求，全面提升項目部在內業(yè)資料和現場標準化設施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應急救援演練活動。通過應急演練，進一步檢驗了各單位項目在應急救援預案方面的科學性和可操作性，加強了員工對安全防洪防汛的認識，提高大家在事故預防及應急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎。
中建一局西南公司相關負責人表示，此次活動充分體現了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
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