總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行系統(tǒng)梳理和整理的一種表現(xiàn)方式。寫總結(jié)時，要重點突出自己的成長和收獲，展示個人優(yōu)勢和特長。小編精選了一些寫得不錯的總結(jié)案例，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。
效能提升年工作總結(jié)篇一
2、召開了班子、黨員先期動員會，召開了全體教師動員會，傳達(dá)了上級精神，提高了思想認(rèn)識。
3、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，分解目標(biāo)任務(wù)；4、廣泛宣傳、形成了效能建設(shè)年的良好氛圍。
5、查找了問題，組織全體教師對照五禁令和上述陳列的問題，認(rèn)真聽取學(xué)生、家長及同事的意見，查找自身存在的問題。各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實際，查找了本處室存在的缺點和不足，制定了改進(jìn)工作的措施。
6、整改落實，各位教職工以“五辦作風(fēng)”將查出的問題一一梳理，抓住自身明顯的問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題，下大決心進(jìn)行了整改。
友情提示：本文中關(guān)于《學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
效能提升年工作總結(jié)篇二
選擇1-3個最重要的任務(wù)mostimoportanttask。這些任務(wù)是你一天工作中必須要做的，比較重要且困難的任務(wù)。是那些需要你耗費很多時力，加班來完成的工作。leobabaut主張再做其他事情之前先把重要的事情做完：
衡量你的結(jié)果，而不是注重時間。
worksmarter,notharder這一點來源于一個問題：付出和回報不成正比。我希望能在短時間里面獲得更多的成效。其中一個方法就是衡量我們的工作效率。
這聽上去很像一個玩笑，但這是工作的時候不可忽視的一個問題如果你真的衡量了你所做的事情的效果，而不是你在這件事情上面多花費的時間，你將會發(fā)現(xiàn)你工作中的一些不同。
如果你有一個大項目或者任務(wù)需要完成，一個良好的開端就是將它們細(xì)分成需要完成的部分。一系列的小任務(wù)組成一個大項目，你可以檢查你每天做了什么，并且可以知道你用了多少天完成這件事。
當(dāng)你查看你每天所做完的事情的時候，你會很驚喜并且更加激勵你投入的工作，完成更多的任務(wù)。
以結(jié)果為導(dǎo)向衡量工作進(jìn)度，看工作成果，而非工作時間。
建立“準(zhǔn)備工作”規(guī)則。
正如我前面提到的，如果我不知道先做什么工作，我就會變得很拖延并且浪費一上午的時間。你可能因為別的事情造成拖延，但起步往往是最常見的阻礙。我傾向于拖延，浪費時間在早晨。你可能有一個不同的危險時間一拖再拖，但是起步似乎是一個常見的障礙。一種方法可解決這種問題，就是建立一個規(guī)則來告訴你的大腦和身體，現(xiàn)在需要開始工作了。
其他方式進(jìn)入工作的狀態(tài)可以是當(dāng)你坐在辦公桌前或者在工作區(qū)的時候，關(guān)掉你的手機(jī)，做一些簡單的伸展運動，吃點早餐。你甚至可以設(shè)置一個廣播來讓你進(jìn)入工作狀態(tài)，收聽廣播讓它成為你進(jìn)入狀態(tài)的一種規(guī)則。
twitter和square聯(lián)合創(chuàng)始人杰克.多爾西(jackdorsey)這樣設(shè)定他的工作規(guī)律：星期一管理公司，周二產(chǎn)品，星期三行銷、溝通與成長，星期四研發(fā)與合作伙伴，星期五公司文化與招聘。如此一來，即使臨時有事打擾，他也能立刻回神，專心處理今日要務(wù)。
追蹤你在什么事情上浪費時間。
如果你想提高工作效率，當(dāng)你真正遇到問題的時候最好改變規(guī)則并且嘗試新的解決方法。我過去肯定會這樣做，但發(fā)現(xiàn)它并不是一個長期的解決方案。
提高效率的第一步是找出你規(guī)律性時間所花在的地方。首先，記錄你每天早晨做的準(zhǔn)備工作。你會發(fā)現(xiàn)你的時間花在像選擇衣服這種可以在前一天晚上做的事情上。然后追蹤你如何花這些時間的，找出它們的模式——像rescuetime這樣的工具可以幫到你。
一旦你知道什么事情占用你的時間，什么事情讓你拖延，你可以開始改變這些習(xí)慣。
效能提升年工作總結(jié)篇三
看了那么多的時間管理書籍和在組里潛伏一些日子了，學(xué)習(xí)了各位大蝦的經(jīng)驗，現(xiàn)在算是了解了一丁點基本的時間管理觀念，但是從目前工作效率低下卻又不斷打擊我的自信心的情況來看，不能做到為我所用一切皆為枉然。分析了一下原因，其中主要就是覺得自己的思維太過于混亂，不斷冒出來的新想法替換舊想法，一度迷失在紛繁雜亂的方法之中，不是在尋找方法的路上就是在頻繁更換方法的路上，反而失去了實際行動力，所以須要決定潛心總結(jié)適合自己的提高工作效率的方法。基本原則就是基于普通日常的情況下和遇到特殊問題下的解決方案。先做好普通日常情況下的總結(jié)吧，具有普遍性。主要有理論分析、實踐操作和工具應(yīng)用。關(guān)于特殊問題，還是要根據(jù)工作的具體情況自行總結(jié)了。
理論分析篇。
首先得梳理自己的工作，根據(jù)不同工作的特點來針對性安排工作。在這里就要列舉說你的固定工作。固定工作就是老板不安排你你也要干的，當(dāng)然老板定期有規(guī)律安排你干的也是屬于固定工作。特點大致可按照什么類別，是否與人合作來歸納。
第二，根據(jù)工作的特點將具有類似特點的工作內(nèi)容歸集到一類，再結(jié)合自己工作狀態(tài)安排具體時間段來執(zhí)行。比如需要自己單獨且頭腦清晰完成的、需要與別人合作的等等。一般安排計算、文字類工作在上午，與人溝通類的工作在下午，^v^系統(tǒng)的相關(guān)工作安排在下午(可以一邊工作一邊與人溝通)。
第三，總結(jié)反省!這四個字很重要!一般我總是以很忙而拒絕做這件事情，或者說我因為忙而亂導(dǎo)致我不記得做過什么事情而沒辦法做總結(jié)，所以一般在上午下班之前10分鐘停下簡單寫一句話，下午下班前也這樣(總結(jié)內(nèi)容一般都是做事之類的)，晚上回家會總結(jié)(現(xiàn)在還沒做到每天都這樣)當(dāng)天與做人有關(guān)的總結(jié)。
第四，最重要的原則就是，不要受外界以及內(nèi)心的誘惑，請?zhí)岣吣愕膶Ｗ⒛芰?，明明此時該做這件事情且你正在做，但是你的頭腦突然冒出一個想法或者別人此時請求你做什么非緊急事件，將這些事情先記錄在便簽紙上面，繼續(xù)做自己的事情，在安排明日或者下午計劃時則將其納入你的todolist或月度行事表。
實踐操作篇。
1.上班之前在便簽紙上列一個todolist并標(biāo)上記號(按照不同的類別a1，a2，b1，b2等)，包括該做的事情以及需要花銷的時間，就用蘋果工作法工作(番茄畫得不像，就用蘋果啦)，每25分鐘休息5分鐘，5分鐘用來休息或者理清下一步的工作思路(避免埋頭苦干)。
2.在記事本上劃出四象限，分別是工作、學(xué)習(xí)、生活、其他，并在縱線上以兩小時為單位標(biāo)上時鐘點數(shù)，然后在相應(yīng)的版塊計劃什么時間段干a1，什么時間干b1。
3.將記號按照日常工作的基本原則表畫在在四象限里，將需要自己獨立完成的安排在上午，與人溝通的事情安排在下午，畫上小蘋果，待到真正做完該件事情的時候，用不同顏色去標(biāo)注實際所花費的小蘋果。
4.以早、中、晚分三段，最好每個間隔期間花5分鐘總結(jié)一下上半段的情況以及調(diào)整下一段時間的計劃安排。
5.請參考理論分析篇的第三項即可，這是計劃能否順利完成、todolist是否能夠全部劃掉的關(guān)鍵因素，沒有之一。
效能提升年工作總結(jié)篇四
耐心。為什么把耐心放第一位?如果沒有耐心，沒有定性，做事情往往是急功急利，容易把事情越做越混，只有保持耐心，清醒的認(rèn)識到所要面對的問題，才能找到更好的方法去解決問題。有了耐心，才能把事情看得更遠(yuǎn)，才能做事情越來越有效率。
不斷優(yōu)化做事情的方法。工作是永遠(yuǎn)做不完的，在辛勤工作的同時，也要留下空閑的時間想想怎樣優(yōu)化工作，有哪些工作通過什么方式可以做得更好，甚至做得更漂亮，更有價值。不斷創(chuàng)造出好的工作方法，這是一個對工作最有效率的做法?？梢酝ㄟ^閱讀書籍，與人交流，自我思考感悟，甚至去充電培訓(xùn)，尋找出做事情更有效率的方法。工作是永遠(yuǎn)做不完的，不要糾結(jié)于一時間的效率，保持一顆恒心去改進(jìn)工作方法，讓工作和生活學(xué)習(xí)的時間分得開，長久來看總能把工作做得更好。
確定長遠(yuǎn)目標(biāo)。目標(biāo)不同，所追求的也不同，時間精力安排的也不同，對待分清事情的主次看法也不同，對事物的理解也不同，做事的動力和方法自然也不同了。比如，一個兵王不能和一個統(tǒng)帥比效率，各有所長。世界上沒有一片不同的葉子，每個人也會不同。當(dāng)年同樣是建筑工的人，一些成了老師傅，一些卻成了建筑商，差別在于長遠(yuǎn)目標(biāo)。長遠(yuǎn)的目標(biāo)決定了一個人做事情的心態(tài)和動力，也決定了一個人做事情的主次，和分得清楚那些事情是更為重要的，當(dāng)然，前提條件是不要好高騖遠(yuǎn)，踏踏實踏實把手頭上的工作做好。
不要鉆牛角尖，過于追求完美。日子要一天天過，事情要一件一件做，今天有了奇跡，明天不一定會有奇跡發(fā)生，每件事情也不可能做得一樣子完美，不要厚此薄彼，這樣子容易會把日子過亂，這樣子容易會把事情做混，記得一點就行了，有時候不得一百分也沒關(guān)系，不要影響事物發(fā)展的量變到質(zhì)變的規(guī)律就可以了。更快的量變到質(zhì)變，就是更有效率，所以不要事事追求完美。
保持旺盛的精力和清醒的頭腦。學(xué)會休息，學(xué)會鍛煉。休息好了，身體強(qiáng)健了，工作自然效率就高了。而事實上，人生不如意十有八九，有時候工作起來真的沒有多少時間休息和鍛煉。記得曾有個偉人，練就了無論在何時何地，只要有時間就能進(jìn)入深度睡眠的功夫，這就是她無論休息時間多少，都能保持旺盛精力的原因，不要因為休閑時間少，就少休息，而要練出一身休息的功夫。當(dāng)然，還有無論多忙，也要適當(dāng)鍛煉。這些總是好的。小時間的休息，也能讓頭腦更靈活，小時間的鍛煉，也讓人動作更敏捷。這些都讓工作更有效率。
分解目標(biāo)。長遠(yuǎn)目標(biāo)確定后，把長遠(yuǎn)目標(biāo)分解開來，看看目前所在的工作能實現(xiàn)那些目標(biāo)，這樣子一部分一部分地去完成長遠(yuǎn)目標(biāo)，最后，長遠(yuǎn)目標(biāo)會水到渠成的完成了，這樣子，工作也會共有效率，更有動力。比如，建筑工最后成為建筑商，他在當(dāng)時肯定會了解建筑工的工作性質(zhì)，和建筑材料的構(gòu)成，最以后承包甚至建筑樓房打下第一步基礎(chǔ)。這就是工作的一種效率吧。和把復(fù)雜大件的工作，簡化分解成小段簡單的工作的方法是一個樣的。
效能提升年工作總結(jié)篇五
過一段時間的機(jī)關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí)，我將自己的不足之處匯報一下：
目前，我個人素質(zhì)、工作作風(fēng)還算比較好的，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與區(qū)委的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、政治理論水平不高。
認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認(rèn)識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進(jìn)取。
2、創(chuàng)新意識不夠。
安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取精神。
3、工作效率不高。
工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
效能提升年工作總結(jié)篇六
市效能辦：
自深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來，我鄉(xiāng)通過召開座談會、實地走訪等方式，廣泛征求群眾對我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我鄉(xiāng)在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改?，F(xiàn)把我鄉(xiāng)自查自糾和整改情況總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)通過組織集中學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動性與積極性，尤其是深入學(xué)習(xí)和討論《關(guān)于深入開展效能建設(shè)工作的實施意見》，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，切實改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，立足本職，心系群眾，扎實工作，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量。
為使我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實效，全鄉(xiāng)上下，按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)《實施意見》的要求，深刻檢查自身存在的問題，并通過各種形式征求群眾對我鄉(xiāng)的意見和建議，通過對照檢查，發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)廣大黨員干部在廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度方面還是比較規(guī)范，但是在工作作風(fēng)、干部素質(zhì)、履行職責(zé)等方面尚存在一些不足之處，需要加以改進(jìn)和提高。
1、工作作風(fēng)不實。主要是以會議落實會議，以文件落實文件的形式較多，對深入基層，深入群眾，實實在在地為群眾服好務(wù)，辦好事，心里時刻裝著群眾，一切為了群眾著想的作風(fēng)有所減弱；工作不夠深入，對有些規(guī)章制度在監(jiān)督落實上力度不夠，對建立的各項規(guī)章制度落實情況沒有定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查；抓落實不到位，實際工作中安排部署的多，深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研的少。
2、干部素質(zhì)不高。主要是在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，政策理論水平不夠高，學(xué)習(xí)自覺性、主動性不夠，領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)工作忙、會議多，理論學(xué)習(xí)抓得時緊時松，與工作實際結(jié)合的少，有本位主義思想，對做好農(nóng)村工作與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系理解不深，另外，機(jī)構(gòu)改革以后，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動性、積極性有所下降，在一定程度上影響了工作效率。
3、履行職責(zé)不夠。在履行職責(zé)方面，只滿足于完成上級布置安排的工作，沒有主動思考社會主義新農(nóng)村建設(shè)中存在什么問題，應(yīng)采取哪些措施來解決，造成個別地方存在管理的盲區(qū)，形成潛在隱患；工作創(chuàng)新意識不夠，發(fā)揮主觀能動性不夠，工作只停留在一般化的水平上，沒有結(jié)合鄉(xiāng)情采取相應(yīng)的措施和辦法；在政策宣傳及責(zé)任制度落實上還不夠到位。
1、提高素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相關(guān)活動，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員干部隊伍素質(zhì)提高的突破口。完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合，學(xué)習(xí)活動與交流心得相結(jié)合的原則，采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式，使理論學(xué)習(xí)既生動活潑，又富有成效，以此提高廣大黨員干部的思想覺悟和理論水平。
2、密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。針對我鄉(xiāng)干部蹲機(jī)關(guān)多，下基層少的問題，我鄉(xiāng)結(jié)合工作實際，首先著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護(hù)社會大鄉(xiāng)穩(wěn)定，努力為基層為群眾服務(wù)好，增強(qiáng)黨員干部的公仆意識，始終把群眾“滿意不滿意”作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)建實干創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神，以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善形象為重點，做到團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強(qiáng)，努力打造一支與時俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的基層干部隊伍，進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規(guī)章制度，按照年初目標(biāo)任務(wù)，將各項任務(wù)層層分解到部門及個人，督促全體黨員干部認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率，以務(wù)實的實干精神，努力完成各項工作任?？傊?，我們決心，通過大力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高干部素質(zhì)，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，踏踏實實地干好本職工作，肩負(fù)起全面建設(shè)小康社會的歷史使命，為保障全鄉(xiāng)新建設(shè)的順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
效能提升年工作總結(jié)篇七
x年公司兩級紀(jì)檢^v^門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點問題，重點加強(qiáng)對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢^v^門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
三是組織重點檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進(jìn)此項工作的順利進(jìn)行。
四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。
二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進(jìn)行專項檢查。
參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。
為加強(qiáng)對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經(jīng)理部的檢查，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機(jī)電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項監(jiān)察，減少開支萬元。水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。
效能提升年工作總結(jié)篇八
20_年度，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格按照《全市煙草_年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》的規(guī)定要求，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，提高經(jīng)營管理水平入手，結(jié)合實際工作，狠抓重點環(huán)節(jié)，針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實施效能監(jiān)察，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、所采取的主要措施。
(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組，結(jié)合該局工作實際，制定效能監(jiān)察工作方案，明確責(zé)任目標(biāo)，及時召開會議，安排部署各項工作措施，提高全體人員對此項工作的重視程度，形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制，全面加強(qiáng)了對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)突出重點，健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果，我局進(jìn)一步健全完善了_年度紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎懲制度，確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中，有目標(biāo)、有尺度、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費用開支管理兩項效能監(jiān)察重點，由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期考核、通報、公示，設(shè)立效能監(jiān)察舉報電話和舉報箱，加強(qiáng)民主監(jiān)督，加大督查督導(dǎo)力度，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問題，嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為，確保各項措施落實到位。
二、主要做法。
(一)專賣行政執(zhí)法方面：一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調(diào)查問卷、召開商戶座談會等形式，對全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，從專賣人員是否嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過程中堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時準(zhǔn)確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進(jìn)行匯總、排名、通報;三是對專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營案件時，引用法律法規(guī)是否準(zhǔn)確，查處程序是否規(guī)范，處罰決定是否合法，案卷是否完整等方面進(jìn)行重點監(jiān)督調(diào)查;四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結(jié)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀(jì)行為，引起商戶反響的，一經(jīng)查實，一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀(jì)事件發(fā)生，無一起敗訴案件發(fā)生，無一起申請復(fù)議案件發(fā)生。
(二)車輛管理費用開支方面：一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作，實施全程監(jiān)控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度，建立健全車輛管理檔案，充實各項證件資料，簽訂車輛管理目標(biāo)責(zé)任書，將車輛、駕駛員與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全及費用管理責(zé)任綁定;三是對車輛的`保養(yǎng)和維修實行“提前申報，部門把關(guān)，辦公室審核，定點維修，統(tǒng)一結(jié)帳”的辦法，由車輛管理效能監(jiān)察小組對維修廠家及加油站的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查、評估、選定，對需大修車輛要上報縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修;四是由機(jī)關(guān)及各轄區(qū)專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預(yù)算，經(jīng)縣局預(yù)算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后，由車輛效能監(jiān)察小組進(jìn)行核定;五是每月由機(jī)關(guān)、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃，明確每天的行車路線、公里數(shù)及油耗，由車輛效能監(jiān)察小組定期對各部門車輛行駛公里數(shù)、油耗及維修保養(yǎng)費用進(jìn)行考核，實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評，由車管部門對各轄區(qū)車輛年實際總費用進(jìn)行匯總核算，經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后，與年初總預(yù)算費用進(jìn)行對比，節(jié)約為公，超支部分由各部門負(fù)責(zé)人自負(fù)。
三、取得的效果通過加大效能監(jiān)察力度，采取以上切實可行的效能監(jiān)察措施。
_年度，該局車輛用油與去年同期下降18%，維修保養(yǎng)費用下降萬元;專賣執(zhí)法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，全年共計處理7人次，進(jìn)一步嚴(yán)肅了執(zhí)法紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，提高了專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)的水平和能力，有效防止了資源浪費，促進(jìn)了合理利用資金，降低費用開支，增強(qiáng)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，提高了全員的自律意識和工作效率，促進(jìn)了職能作用的發(fā)揮，形成長效機(jī)制，促進(jìn)了各項工作的進(jìn)度，促進(jìn)縣區(qū)卷卷煙市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，提升了社會各界的滿意度，更好的維護(hù)國家利益和消費者利益，樹立節(jié)約型、廉潔型、高效型的良好企業(yè)形象。
四、存在的不足及下步工作打算。
因機(jī)構(gòu)改革后，該局機(jī)關(guān)沒有設(shè)立專職紀(jì)檢效能監(jiān)察崗位，日常工作均由其他崗位人員兼職，工作力量比較薄弱，有些工作開展的比較被動。在今后的工作中，該局表示將針對存在的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點，把握目標(biāo)方向，采取得力措施，狠抓落實執(zhí)行，逐步推動該局的效能監(jiān)察工作形成制度化、規(guī)范化、日?；?，為全局的中心工作及全市行業(yè)爭創(chuàng)“五個一流”的發(fā)展大局服務(wù)!
效能提升年工作總結(jié)篇九
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，積極推動辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系建設(shè)工作，繼續(xù)堅持建立法制政府、實施依法行政的總體方向，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，著力提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，降低行政成本”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和市“三在”規(guī)定，實實在在抓落實，一心一意促發(fā)展，扎實推進(jìn)全局行風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、明確目標(biāo)，多點結(jié)合促成效。
二、重視學(xué)習(xí)，全面提升強(qiáng)素質(zhì)。
要形成良好的行風(fēng)、高效的工作效率，機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)是關(guān)鍵。我們積極創(chuàng)建各種平臺，開拓多種渠道，努力提高干部素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步樹立立黨為公，執(zhí)政為民的意識，進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。
我們在個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種方式相結(jié)合的基礎(chǔ)上，重點對集中學(xué)習(xí)方式上進(jìn)行大膽改進(jìn)，根據(jù)每個同志的特長和優(yōu)勢，繼續(xù)采取每月一課輪流主講的方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性。同時，拓寬學(xué)習(xí)的知識層面，不僅僅局限于經(jīng)常性的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識及專業(yè)技能學(xué)習(xí)，而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會精神、國家有關(guān)政策法規(guī)和時事政治、商貿(mào)流通知識更新、企業(yè)管理、財務(wù)統(tǒng)計、計算機(jī)操作、消防安全等知識的充電，并注重理論和實踐的有機(jī)結(jié)合，注重干部素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)。
“學(xué)以致用”，學(xué)習(xí)的最終目的在于運用。我們在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真尋找制約本部門、本崗位行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的瓶頸。在鞏固工作成果的同時，尋找工作中的不足，利用局務(wù)會議和學(xué)習(xí)時間大家相互交流，分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的趨向，分析___區(qū)特點和優(yōu)勢，分析問題原因，研究提出解決問題的辦法。
三、內(nèi)外監(jiān)督，政務(wù)公開嚴(yán)律己。
四、健全制度，完善管理重規(guī)范。
制度建設(shè)是工作推進(jìn)的根本保證，今年以來，我局完善并嚴(yán)格落實行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)各項制度，建立健全行風(fēng)及效能建設(shè)工作長效機(jī)制。積極調(diào)動全局所有同志的工作積極性和主觀能動性，保證我局職能活動正常、有序、高效地進(jìn)行，以達(dá)到既定的決策目標(biāo)。本著依法行政、公正處事；主動熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；盡心盡責(zé)、勤政高效；清正廉潔、克己奉公的服務(wù)宗旨，不斷完善制度體系，規(guī)范行政行為。
一是進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)的有效手段抓出新成效。今年以來，我們本著服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、提高效率的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化了《___區(qū)商貿(mào)旅游局機(jī)關(guān)工作人員績效考評辦法》；年初制定出臺了《___區(qū)商貿(mào)旅游局2022年行風(fēng)建設(shè)實施意見》并通過多種社會媒體向社會作出___區(qū)商貿(mào)旅游局行風(fēng)承諾；同時結(jié)合我局實際，通過5個工作措施（5個工作措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化政務(wù)公開、加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化考核）、4個工作要求（4個工作要求：抓認(rèn)識、抓落實、抓結(jié)合、抓考核），同時與狠抓各項業(yè)務(wù)工作落實結(jié)合起來，以確保行風(fēng)建設(shè)收到實效。全局勤于學(xué)、善于思、敏于行的工作氛圍蔚然成風(fēng)。
二是進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制。今年下半年，我局通過公務(wù)員招考和人事招考引進(jìn)了二位新同志，為我局增添了新的血液。我們在對工作人員的職責(zé)崗位進(jìn)行重新分工的同時又進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)并落實了崗位過錯責(zé)任處罰措施，要求各科室認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。形成了讓每個崗位工作人員都能帶著壓力上崗，帶著動力上崗；如履薄冰做事，兢兢業(yè)業(yè)工作的`良好氛圍。
三是進(jìn)一步提高履行制度的力度。我們始終堅持“求真、提神、務(wù)實”的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真落實文明服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)用語規(guī)定和首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、失職追究制等制度，做到“有問必答，有求必應(yīng)、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”，以更好地服務(wù)群眾，使機(jī)關(guān)和干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動、服務(wù)更優(yōu)化，樹立我局良好外部形象。
五、強(qiáng)化服務(wù)，改善環(huán)境求共贏。
效能提升年工作總結(jié)篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)對行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由傅紅英同志擔(dān)任，副組長由余延華、楊興洪、謝順宏同志擔(dān)任，成員由李曉蓉、楊文秀擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李曉蓉同志兼任辦公室主任，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室、站抓落實的工作格局，確保了行政效能建設(shè)活動的順利推進(jìn)。
堅持機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度和考勤制度，加強(qiáng)對干部的內(nèi)部教育、完善了機(jī)關(guān)干部管理制度，制定了切實可行的《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》實施方案和實施細(xì)則，向社會公開服務(wù)承諾、服務(wù)項目、服務(wù)時限，建立了服務(wù)承諾實施情況登記臺賬、首問責(zé)任登記臺賬和限時辦結(jié)事項登記臺賬，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部管理更加規(guī)范化，制度化，有效地約束了干部的行為。
圍繞^v^重點建設(shè)招商年^v^工作，我局干部職工牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，大力弘揚偉大抗震救災(zāi)精神，開展實踐^v^特別講大局、特別講付出，特別講實干、特別講紀(jì)律^v^活動，大興求真務(wù)實、崇尚實干之風(fēng)。改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，熱情接待前來辦事的群眾和干部，做到一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯熱茶暖心，推行首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，全面提升了服務(wù)效率、質(zhì)量和水平，提高了行政效能。
(一)農(nóng)機(jī)化工作扎實推進(jìn)。
今年上半年，全縣機(jī)耕作業(yè)計劃30萬作業(yè)畝，實際完成萬作業(yè)畝，完成年度計劃的71%;機(jī)耕道碎石路整治全年計劃80公里，實際完成41公里，完成年度計劃的51%;硬化機(jī)耕道計劃30公里，實際完成24公里，完成年度計劃的80%;爭取省級提灌站建設(shè)專項資金30萬元，制定了維修修改造方案，通過各方努力新增提灌機(jī)械450/4500臺/千瓦，修復(fù)改造提灌機(jī)械1520/15200臺/千瓦，機(jī)電提水4300萬方;爭取農(nóng)業(yè)機(jī)械國家購機(jī)補貼資金260萬元、省級萬元，目前已補貼機(jī)型4大類730臺(其中水稻步進(jìn)式插秧機(jī)65臺)。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力開展幫扶活動，20xx年具體落實3萬元改造舞雩鄉(xiāng)銀橋村提灌站一處，為推進(jìn)我縣的新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用。
(二)農(nóng)機(jī)局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
目前，共計召開聯(lián)組安全活動會16次，參會人員623人次，發(fā)放《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)注意事項》550余份。與廣大車主和駕駛員簽訂安全責(zé)任書605份，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到了業(yè)主，增強(qiáng)了安全責(zé)任意識，做到未雨綢繆。嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范檢審?fù)侠瓩C(jī)，對車況、零部件、車容檢驗不合格的，責(zé)令其維修，直至檢驗合格;對私自改型、改裝的，責(zé)令恢復(fù)后才予以檢驗;達(dá)到禁用與報廢條件的，實行強(qiáng)制性報廢。截至目前，共完成拖拉機(jī)年審605臺，強(qiáng)制報廢5臺。為了做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，我們積極開展農(nóng)機(jī)安全專項整治活動，主動聯(lián)合運管等部門組織開展了^v^春節(jié)^v^、^v^五一^v^、^v^百日安全^v^等節(jié)日期間的安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點查處無證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴(yán)重違法行為。檢查過程中，共出動安全檢查執(zhí)法車6臺次，安全檢查人員15人次，檢查車輛186臺，糾正違章違法行為25次，教育違紀(jì)駕駛員22人次。通過專項安全檢查，達(dá)到了排查隱患，消除事故的目的，今年上半年全縣農(nóng)用運輸車無重特大事故發(fā)生，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定。
總之，行政效能建設(shè)是一項綜合性、長期性的工作，我們將進(jìn)一步鞏固前一階段的工作成果，大膽探索，勇于創(chuàng)新，為我縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
效能提升年工作總結(jié)篇十一
一、建立工作機(jī)制，制定科學(xué)方案。
市改進(jìn)市直機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)”中開展“建立五項制度、萬人評議機(jī)關(guān)”主題活動的實施方案》（巢直工發(fā)[xx]55號），進(jìn)一步明確了xx年度“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)”的主要工作措施。
二、層層動員部署，狠抓工作落實。
9月1日，市委召開了第一批先進(jìn)性教育活動鞏固擴(kuò)大整改成果匯報交流暨改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)動員會，研究部署了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)的具體工作。會上，市改進(jìn)市直機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組宣讀了《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)”中開展“建立五項制度、萬人評議機(jī)關(guān)”主題活動的實施方案》，市委副書記孫麗芳就認(rèn)真做好改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)提出了四點要求，市委常委、市委秘書長蘇宇光就如何貫徹落實好會議精神，認(rèn)真組織落實好機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)主題活動，強(qiáng)調(diào)了三點意見。市委動員會后，各級黨政機(jī)關(guān)高度重視改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)工作，并把此項工作作為下半年的重點工作之一，擺上重要議事日程。相應(yīng)成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)劃了活動的具體方案，制定了落實實施方案的具體措施。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，具有“抓不出成效不收兵”的雄心斗志。9月上旬，各地各部門各單位相繼召開了動員會，并通過電視臺、電臺、報紙、簡報、墻報、黑板報等形式，多渠道地對改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)活動進(jìn)行廣泛宣傳，營造了濃厚的輿論氛圍。同時，各單位指定專人具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)專項工作，并采取一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的工作機(jī)制，運用多種形式，認(rèn)真抓好各項工作的落實，從而，確保了機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)活動健康有序地開展。
三、建立五項制度，實施明查暗訪。各單位以保持^v^員先進(jìn)性教育活動為主線，以抓好整改措施的落實、鞏固擴(kuò)大整改成果為切入點，以“三為三爭”主題實踐活動和改進(jìn)“兩風(fēng)”、增強(qiáng)“兩情”為載體，以建立崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等五項工作制度為重點，不斷整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運作方式。相繼制定了針對性強(qiáng)、便于操作、便于運作、讓群眾滿意的五項工作制度和具體落實措施。截止9月底，市直機(jī)關(guān)102個單位都建立了五項制度，在單位醒目位置懸掛了職責(zé)，設(shè)置了崗位職務(wù)牌和服務(wù)承諾標(biāo)志牌。32個單位設(shè)立了投訴舉報電話，直接為群眾服務(wù)的機(jī)關(guān)12個職能部門還在《**日報》上公示了服務(wù)承諾內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督。在市行政服務(wù)中心的各窗口單位相繼建立了“黨員先鋒崗”，推行了辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時限、辦事結(jié)果“五公開”，實施了“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了“辦事難、辦事慢”的狀況。
四、圍繞群眾滿意，組織愛心活動。
一是在市直機(jī)關(guān)開展“優(yōu)化環(huán)境服務(wù)年”活動。組織機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行了為期一個月的“**有差距，我們怎么辦；**要崛起，我們怎么干”、“機(jī)關(guān)黨員干部怎樣在優(yōu)化環(huán)境中發(fā)揮表率作用”的解放思想大討論活動，安排了部分機(jī)關(guān)黨務(wù)干部“跳出**看**”，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市學(xué)習(xí)吸取機(jī)關(guān)黨組織為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的成功經(jīng)驗；在市直各級黨政部門開展了“共鑄誠信機(jī)關(guān)”活動，組織了機(jī)關(guān)黨團(tuán)員和社會各界人士進(jìn)行了“我是窗口、我是環(huán)境，共鑄誠信機(jī)關(guān)，爭做守信**人”萬人簽名活動，并號召機(jī)關(guān)科以上黨員干部與特困家庭或特困學(xué)生開展“一幫一”結(jié)對解困活動，通過多種形式為特困家庭或特困學(xué)生辦實事辦好事。
二是在市直機(jī)關(guān)開展“向災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心”特別主題實踐活動。為全力支持全市的防臺救災(zāi)工作，支援遭受臺風(fēng)侵襲的縣區(qū)受災(zāi)群眾生產(chǎn)自救、重建家園，9月中旬，組織了市直及中央、省屬駐巢各單位開展了“心連心——向災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心捐款”和“手牽手——為災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心幫扶”特別主題實踐活動。市直及中央、省屬駐巢120個單位7000多名黨員干部職工為災(zāi)區(qū)群眾捐款655585元人民幣。市直對口單位相繼組建了“生產(chǎn)自救指導(dǎo)小分隊”、“生活補給小分隊”、“義診防疫小分隊”等32個小分隊深入災(zāi)區(qū)，開展搶險救災(zāi)服務(wù)活動。共為100戶糧食絕收農(nóng)戶每戶提供了100元的救助；為100戶房屋被毀的農(nóng)戶每戶提供了200元的救助；給予5個遭受重災(zāi)的學(xué)校分別提供了4000元的經(jīng)濟(jì)援助。其余捐款由市民政局按照市委、市政府的指示，全部劃撥到含山、和縣、居巢區(qū)等縣區(qū)。
三是在市直機(jī)關(guān)開展了“冬衣暖人心”捐助和“獻(xiàn)愛心、送溫暖”捐款活動。為認(rèn)真貫徹落實^v^、^v^領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，幫助我市災(zāi)區(qū)貧困地區(qū)群眾順利渡過冬天、愉快過好兩節(jié)，12月下旬，組織市直及中央、省屬駐巢單位開展了“冬衣暖人心”捐助和“獻(xiàn)愛心、送溫暖”捐款活動。廣大干部職工大力弘揚中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，以對災(zāi)區(qū)人民高度負(fù)責(zé)的精神，踴躍為災(zāi)區(qū)群眾捐款和捐助清新、整潔的冬衣棉被。據(jù)統(tǒng)計，市直及中央、省屬駐巢單位的干部職工共為災(zāi)區(qū)群眾捐款90多萬元，捐助冬衣被22095件（床）。市直機(jī)關(guān)工委和市民政局緊急調(diào)用了八輛卡車，及時將捐助的衣物運送到含山、無為、和縣、居巢等四縣區(qū)的災(zāi)區(qū)。捐款也將通過領(lǐng)導(dǎo)慰問、各縣區(qū)劃撥等形式，于近期發(fā)放到特困群眾手中。
五、萬人評議機(jī)關(guān)，接受群眾監(jiān)督。
一是認(rèn)真制作“萬人評議機(jī)關(guān)調(diào)查問卷表”。《xx年度群眾評議機(jī)關(guān)測評問卷調(diào)查表》是根據(jù)去年“市政風(fēng)評議調(diào)查問卷”、“市行風(fēng)評議調(diào)查問卷”、“市直機(jī)關(guān)作風(fēng)評議調(diào)查問卷”三份問卷的具體內(nèi)容，經(jīng)合并后按照“教育管理、依法行政、機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)、系統(tǒng)監(jiān)管”五個方面，以“滿意、基本滿意、不滿意”三種類型綜合形成的。形成后的問卷調(diào)查表先后征求了市政風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組、市行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組、市作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，并經(jīng)市委辦公室把關(guān)，最后，由市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合發(fā)文，由機(jī)關(guān)工委具體印發(fā)。
效能提升年工作總結(jié)篇十二
5月21-6月15日是專項治理活動查找整改階段，我鎮(zhèn)按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，主要在抓好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際認(rèn)真查擺問題，廣泛征求意見，制訂整改措施，完善各種制度。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進(jìn)一步推進(jìn)行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行政府各部門各項工作職能，提高機(jī)關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機(jī)關(guān)新形象，堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為第一任務(wù)，苦練內(nèi)功，干部綜合素質(zhì)得到新提升。
采取“自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、同志幫、群眾評”的方法，重點開展“十對照十查找”活動。個人的對照查找由部門負(fù)責(zé)人組織個人立足崗位工作在本部門開展。部門的對照查找由鎮(zhèn)效能辦牽頭，立足部門職能開展。對照廉潔從政的要求，查找個人行為廉不廉;對照依法行政的要求，查找執(zhí)法行為公不公;對照服務(wù)大局的要求，查找工作主動意識強(qiáng)不強(qiáng);對照轉(zhuǎn)變職能的要求，查找服務(wù)意識夠不夠;對照服務(wù)承諾的要求，86.查找工作效率高不高;對照抓班子帶隊伍的要求，查找“一把手”在隊伍建設(shè)上嚴(yán)不嚴(yán);對照團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，查找相互之間配合協(xié)作順不順;對照相關(guān)制度要求，查找貫徹執(zhí)行實不實;對照為群眾服務(wù)的要求，查找為群眾辦實事多不多;對照工作落實的要求，查找目標(biāo)任務(wù)完成好不好。
(1)宗旨意識不強(qiáng)，群眾觀念淡薄，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題;。
(3)缺乏干事活力，精神狀態(tài)不佳，因循守舊，不學(xué)習(xí)，不鉆研的問題;。
(2)履行職能缺位、錯位、越位的問題;。
(3)辦事環(huán)節(jié)過繁、效率偏低的問題;。
(4)不作為、亂作為，以權(quán)謀私的問題。
加強(qiáng)監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，必須經(jīng)過監(jiān)督予以制約，經(jīng)過監(jiān)督予以規(guī)范。今年以來，機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進(jìn)性教育的扎實推進(jìn)，經(jīng)過鎮(zhèn)紀(jì)委多次明查暗訪，突擊檢查，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴(yán)重違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，辦公室上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使干部的工作職責(zé)性和進(jìn)取性得到進(jìn)一步發(fā)揮，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改善，辦公室面貌有了進(jìn)一步改變。
總之，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和鎮(zhèn)紀(jì)委的大力監(jiān)督下，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)深入推進(jìn)，取得了必須效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我鎮(zhèn)將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為打造服務(wù)型政府做出更大的努力。
效能提升年工作總結(jié)篇十三
2022年上半年度，我縣供銷社在縣委、縣政府和上級供銷社的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工堅持以黨的^v^精神為指針，認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，積極發(fā)揚拼搏進(jìn)取的精神，克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的嚴(yán)重困難，認(rèn)真實施“重改革、抓項目、強(qiáng)服務(wù)、保穩(wěn)定”四大主題工作，拉動內(nèi)需，確保增長，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長,系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧，招商引資和項目爭取、精神文明、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)等工作有了新的發(fā)展。上半年我們主要抓了以下工作：
一、全面完成半年目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，縣聯(lián)社在縣社機(jī)關(guān)和城郊供銷社、農(nóng)資公司集中開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，效果明顯?？h聯(lián)社制發(fā)了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見，全面部署了全社學(xué)習(xí)活動的時間安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)小組，召開了動員大會，指定了學(xué)習(xí)篇目和必讀必學(xué)篇目，堅持了集體學(xué)習(xí)，辦了“學(xué)習(xí)園地”，把干部職工的學(xué)習(xí)心得體會張貼上墻，互相觀摩學(xué)習(xí)，共同討論提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調(diào)研，形成了一批實在的調(diào)研報告；自查分析了工作中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因，上交了書面自查分析報告，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、機(jī)關(guān)職工、人大代表、政協(xié)委員對領(lǐng)導(dǎo)的報告提出了中肯的意見和建議。
三、扎實開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
制發(fā)了年度工作安排意見，以黨委副書記、主任董小_____同志任組長的加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，搞好行政監(jiān)察，推行效能問責(zé)，完善長效管理機(jī)制。在工作中，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，五查五看，提高整體行政素質(zhì)；結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，規(guī)范行為，搞好片區(qū)督查，提升機(jī)關(guān)行政形象；結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，我們落實責(zé)任，立足教育，提升了黨員干部廉潔行政的形象。對機(jī)關(guān)工作人員實行了掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設(shè)活動的順利開展，進(jìn)一步理順了職能，干部職工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，宗旨意識增強(qiáng)，作風(fēng)好轉(zhuǎn)，廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，密切了黨群、干群關(guān)系。
五、全力以赴保春耕農(nóng)資供應(yīng)。
六、大力推進(jìn)企業(yè)改制工作。
縣聯(lián)社加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心布置，實行了領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，各工作組積極工作，穩(wěn)步推進(jìn)，多次召開會議，專題研究工作中的具體問題，相關(guān)工作按照改制方案穩(wěn)步推進(jìn)。通過大量艱苦細(xì)致的工作，寶城供銷社的改制工作全面結(jié)束，靜邊供銷社破產(chǎn)進(jìn)入后續(xù)階段?？h棉麻公司破產(chǎn)工作中最棘手的職工搬遷問題，絕大部分已經(jīng)得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務(wù)重，矛盾隱患、安全隱患、不穩(wěn)定隱患突出，成為我縣供銷社企業(yè)改革的難題，目前已完成了前期調(diào)研，正著手立案前期準(zhǔn)備工作。同時做好以前年度改制結(jié)束企業(yè)的后續(xù)工作，協(xié)助下崗職工及購買人辦理相關(guān)手續(xù)等。
七、綜合治理、安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實無事故八、極力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣聯(lián)社成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開主任辦公會議，專題研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題，召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議，所屬城區(qū)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，縣聯(lián)社黨委副書記、主任董小_____強(qiáng)調(diào)：要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，狠抓落實，確保實效。二是學(xué)習(xí)宣傳。組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了《_____縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯責(zé)任追究辦法》、《_____縣人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法》等，開展了大討論活動，把環(huán)治工作深入到每個職工家庭，成為自覺行動。三是不計成本?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)不斷增大用心成分，增加資金投入，僅縣聯(lián)社和城區(qū)的城郊供銷社、農(nóng)資公司就投入了10余萬元，全面清洗和亮化了辦公樓墻體，積極幫助社區(qū)亮化美化民房3幢，為_____城的環(huán)治工作盡了力；堅持了每周星期五下午街道大掃除；完成了綠化任務(wù)。四是堅持督查?？h聯(lián)社堅持了上街掛牌督查，工作每旬一安排，打印了工農(nóng)街片區(qū)值勤輪次表，安排到了每一天；對所屬門市發(fā)出書面通知，要求認(rèn)真落實門前“六包”責(zé)任，下達(dá)書面整改通知書3份，認(rèn)真履行了牽頭部門的職責(zé)。
我社2022年上半年度的工作，雖然取得了新的成績，但離縣委、縣政府和上級供銷社的要求還有一定的差距，還存在不少的困難和問題。主要是：供銷社企業(yè)職工醫(yī)療保險納入國有企業(yè)同等對待的問題，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和退伍士兵要求落實有關(guān)待遇的問題，企業(yè)破產(chǎn)資金嚴(yán)重不足且難以籌措的問題，在供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改革相對滯后發(fā)展亟待跟上的問題等，對供銷社的改革發(fā)展影響很大，也極易造成社會不穩(wěn)定。我們一定要正視困難，敢于面對矛盾，積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，爭取政策支持，協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，努力尋找解決問題的有效途徑。
效能提升年工作總結(jié)篇十四
一、“隨手筆記”
所謂“隨手筆記”就是上課時隨機(jī)的記。記自己的靈感、記重點、易錯點、他人錯點?！半S手筆記”自己明了就可。
二、隨身攜帶學(xué)習(xí)卡片。
不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。將一些學(xué)習(xí)內(nèi)容制成學(xué)習(xí)卡片隨身攜帶，利用閑碎的時間進(jìn)行復(fù)習(xí)，效果顯著。
三、做標(biāo)記符號。
對以下內(nèi)容我們要標(biāo)記不同的符號，老師講課時的重點、易錯點，他人的錯點，老師講課時點出的“題眼”，錯誤的題目，不會的題目，經(jīng)他人提示后會的題目等。做標(biāo)記符號是使書“變薄”的重要手段，是我們復(fù)習(xí)時的重要資料。
四、錯題的整理和瀏覽。
有的.同學(xué)怕麻煩不愿意整理錯題集，這是個不好的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是如何發(fā)展的，就是不斷地查找漏洞，彌補漏洞。錯題集的整理和瀏覽就是查缺補漏的一個手段。
五、復(fù)習(xí)時先“回憶”
“回憶”是高級的復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)時先“回憶”，使你盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，培養(yǎng)動腦的習(xí)慣，并且做到復(fù)習(xí)時心中有數(shù)。
六、幫助他人學(xué)習(xí)。
幫助他人學(xué)習(xí)實際上就是復(fù)習(xí)的過程，所謂的“教學(xué)相長”，在幫助他人學(xué)習(xí)過程中隨時可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，可以隨時糾正，也可以在幫助他人的過程中學(xué)習(xí)他人的長處。幫助他人學(xué)習(xí)是“深度學(xué)習(xí)”。
七、設(shè)定目標(biāo)。
人活著就得有個目標(biāo)，目標(biāo)是人成長的持久動力，是人前進(jìn)的不枯的源泉。作為一個學(xué)生要有：人生目標(biāo)、現(xiàn)階段目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)、每日目標(biāo)。
八、整理書包。
整理書包就是在梳理學(xué)習(xí)思路，是無意識中的學(xué)習(xí)計劃。
九、使復(fù)習(xí)像考試一樣緊張。
實驗表明：適度的緊張可以提高效率。我們復(fù)習(xí)時應(yīng)該采用“限時復(fù)習(xí)法”，也就是說每一段復(fù)習(xí)內(nèi)容限定適當(dāng)?shù)臅r間，盡量要求自己在規(guī)定時間內(nèi)完成。
十、全局觀念。
所謂的“全局觀念”，就是在學(xué)習(xí)過程中一定要掌握這一章、這一階段、這一學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容。很多同學(xué)學(xué)習(xí)時“糊涂”了，主要原因就是“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。我們要“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。因此，在預(yù)習(xí)、復(fù)試時都要注意“全局觀念”
效能提升年工作總結(jié)篇十五
一年來，我區(qū)把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為全面貫徹“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神的大事來抓，認(rèn)真落實省市機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)會議精神，突出重點、把握關(guān)鍵，分類指導(dǎo)、爭創(chuàng)特色，上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的有序開展。主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺把深化認(rèn)識貫穿始終。省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會召開后，區(qū)委迅速召開會議進(jìn)行專題研究，深入基層開展調(diào)研，多方征求意見，明確提出“強(qiáng)素質(zhì)、破難題、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”的活動主題，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了實施意見和工作方案。通過召開常委擴(kuò)大會、專題動員會、輔導(dǎo)報告會等形式層層統(tǒng)一全區(qū)廣大干部的思想認(rèn)識，并多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議和轉(zhuǎn)段動員會議，從組織保證和工作責(zé)任層面保證了活動的有序開展。各宣傳輿論部門以“機(jī)關(guān)效能建設(shè)大家談”專欄等為載體，強(qiáng)化輿論宣傳，營造了良好的氛圍。
2、注重分類分層、自覺把統(tǒng)籌推進(jìn)貫穿始終。各級各部門緊緊圍繞活動主題，服從服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極創(chuàng)新工作方法，分層分類抓好指導(dǎo)。區(qū)經(jīng)統(tǒng)局、社會發(fā)展局等部門，著力于簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率;區(qū)兩院、公安分局等執(zhí)法部門，著力于提高服務(wù)水平，堅持依法行政;組紀(jì)宣等黨群部門，著力于密切黨群干群關(guān)系，深入基層開展調(diào)查研究;區(qū)工商、國稅分局等雙重和垂直管理部門，著力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，積極發(fā)揮自身職能優(yōu)勢。xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，xx、xx等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞提高服務(wù)“三農(nóng)”水平，各有側(cè)重，認(rèn)真做好結(jié)合文章，創(chuàng)出自己的特色。五個街道以“四城聯(lián)創(chuàng)”為載體，在創(chuàng)建特色社區(qū)方面做了大量的工作。通過一年的效能建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子“知難而上、抓難碰硬、統(tǒng)籌發(fā)展”的能力和水平得到明顯增強(qiáng);廣大機(jī)關(guān)干部“務(wù)實辦事、高效辦事、把事辦好”的能力和水平得到明顯提高。
3、堅持標(biāo)本兼治，自覺把整改提高貫穿始終。圍繞影響群眾切身利益的“急癥”問題、影響干部隊伍形象的“重癥”問題、影響機(jī)關(guān)工作運行的“頑癥”問題，注重把解決共性問題與個性問題結(jié)合起來，著力在標(biāo)本兼治、狠抓整改上下功夫，制定出臺了“三項禁令”和《加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定》。全面推行政務(wù)公開，織里鎮(zhèn)實行了政務(wù)公開數(shù)字化，設(shè)立了群眾辦事服務(wù)咨詢中心和服務(wù)辦事大廳，實行“一站式”服務(wù)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)現(xiàn)場會在我區(qū)織里鎮(zhèn)召開。
4、始終突出重點，自覺把建章立制貫穿始終。按照“重在建設(shè)”的要求，從健全制度體系、完善考評辦法著手，積極探索長效機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能的提升。在方便基層群眾辦事方面，實行了便民服務(wù)全程代理制、365窗口服務(wù)、為民服務(wù)村級代理等制度;在提高決策水平方面，制定了調(diào)查研究制度，全面推行了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則》和《區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》;在提升干部能力素質(zhì)方面，完善了黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，制定出臺了干部教育培訓(xùn)意見和周末讀書會制度;在考核考評體系方面，修改完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核辦法;在強(qiáng)化監(jiān)督制約方面，以效能建設(shè)“五卡一書”為主要措施進(jìn)行教育和整改。
二、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得的初步成效。
通過近一年的努力，全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效，主要體現(xiàn)在四個方面：
1、健全了理論學(xué)習(xí)機(jī)制，干部隊伍整體素質(zhì)有了提高。通過建立完善理論學(xué)習(xí)制度，拓寬教育培訓(xùn)渠道，提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)，促使廣大機(jī)關(guān)干部理想信念更加堅定，實踐“三個代表”的自覺性不斷增強(qiáng)。各級各部門利用理論中心組、周末讀書會等形式，廣泛開展了以黨史黨建知識、專業(yè)業(yè)務(wù)知識、新技能新知識為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動，提高了機(jī)關(guān)干部的理論政治素養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)能力。
2、規(guī)范了干部行政行為，機(jī)關(guān)工作效率得到新的增強(qiáng)。抓住貫徹《行政許可法》的契機(jī)，認(rèn)真做好法規(guī)、規(guī)章的清理規(guī)范工作，全區(qū)共清理行政許可事項220項，決定保留90項，確定了112項須與上級對接待定項目，為《行政許可法》的順利實施奠定了基礎(chǔ)。啟動行政審批制度改革，加強(qiáng)審批辦證服務(wù)中心建設(shè)，規(guī)范了行^v^力的運作。完善了區(qū)級部門會議報批審核制度，規(guī)范文件、信息簡報管理，進(jìn)一步提高了行政效率。
3、落實了優(yōu)化服務(wù)措施，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到逐步改善。完善機(jī)關(guān)部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行政村和結(jié)對社區(qū)制度，落實了農(nóng)村工作指導(dǎo)員，拓寬群眾來信來訪渠道，健全了人大代表走訪選民、政協(xié)委員調(diào)查反映社情民意制度，建立開通了政府熱線、監(jiān)察投訴電話等民意收集反饋機(jī)制，使群眾反映的大多數(shù)問題得到及時了解和處理，機(jī)關(guān)工作人員接待辦事群眾的服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善。
4、突出了為民服務(wù)重點，群眾關(guān)注的問題得到了解決。圍繞八項為民辦實事項目，以落實“再就業(yè)工程”為抓手，廣泛開展了農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)工作和就業(yè)援助員工作。組織實施“結(jié)對幫扶送溫暖”活動，加快低保救助對象危房改造，慈善救助、農(nóng)村五保對象、城鎮(zhèn)“三無”人員集中供養(yǎng)力度得到加大，社會保障體系不斷健全。扎實開展“百村示范、千村整治”工作，大力推進(jìn)康莊工程，城鄉(xiāng)建設(shè)步伐不斷加快，群眾生活質(zhì)量得到了明顯提高。
實踐證明，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決策是符合中央關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)依法行政的要求，符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際需要，符合廣大群眾的意愿和要求。借此機(jī)會，我代表區(qū)委和區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，向為開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)付出艱辛勞動的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督員以及效能辦全體同志，表示衷心的感謝!
三、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的幾點體會。
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須充分尊重民意，取信于民。堅持民主，發(fā)揚民主是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。為此，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我們始終堅持走群眾路線，把集中民意、發(fā)揮民智作為重要途徑。先后分兩次組織開展了由人大代表、黨代表、效能監(jiān)督員等六個層面人員參加的民主評議活動，組織開展了近千人參加的問卷調(diào)查活動和意見征求活動，從群眾最不滿意的問題改起，從群眾最需要解決的事情做起，得到了群眾的廣泛參與和積極支持。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須堅持以人為本，以能促效。實踐證明，必須抓住干部能力素質(zhì)這個核心，才能在不斷規(guī)范行政行為過程中優(yōu)化機(jī)關(guān)效能，提高工作效率。為此，我們始終強(qiáng)調(diào)，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，目標(biāo)在“效”，功夫在“能”，核心在人。堅持把思想教育作為首要環(huán)節(jié)來抓，設(shè)置了效能建設(shè)活動周、周末讀書會等載體開展學(xué)習(xí)活動;堅持把提高機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的能力作為關(guān)鍵，創(chuàng)新形式，注重干部培訓(xùn)和實踐鍛煉;堅持把規(guī)范干部行為作為樹立機(jī)關(guān)新形象的著力點，完善管理制度，激發(fā)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須積極探索創(chuàng)新，勇于開拓。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，沒有現(xiàn)成和系統(tǒng)的實踐經(jīng)驗可以照搬。為此，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，創(chuàng)造和應(yīng)用了許多有效載體，建立監(jiān)督員隊伍，組建機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，組織明查暗訪，開展效能評議，進(jìn)行正反典型教育等，切實加大了工作力度。同時，在實踐中還創(chuàng)造了效能監(jiān)督卡、效能告誡、工作去向告知制、“干部換崗交流一天”活動、“一線工作法”等好經(jīng)驗、好做法，先后召開了經(jīng)驗交流會進(jìn)行了推廣，使探索創(chuàng)新的成果及時運用于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實踐。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須圍繞發(fā)展大局，滿意群眾。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是解決一切問題的關(guān)鍵。為此，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我們始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾作為第一要求，把促進(jìn)發(fā)展、群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，以解決影響發(fā)展的突出問題和群眾的急難問題為著力點，用發(fā)展的實績來檢驗效能建設(shè)的成效，使發(fā)展環(huán)境得到了再優(yōu)化，機(jī)關(guān)效能得到了再提高，干部服務(wù)意識和服務(wù)能力得到了再增強(qiáng)，“五個xxx”、“六個區(qū)”的目標(biāo)得到了新推進(jìn)。
同志們，從今年開始，機(jī)關(guān)效能建設(shè)將從集中開展轉(zhuǎn)入經(jīng)?；_展，各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要繼續(xù)提高思想認(rèn)識，繼續(xù)把這項工作牢牢抓在手中，繼續(xù)堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，今年將在區(qū)級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動，要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為開展先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以保持先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，總結(jié)運用各種行之有效的做法和經(jīng)驗，不斷把機(jī)關(guān)效能建設(shè)引向深入。
3、落實了優(yōu)化服務(wù)措施，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到逐步改善。完善機(jī)關(guān)部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行政村和結(jié)對社區(qū)制度，落實了農(nóng)村工作指導(dǎo)員，拓寬群眾來信來訪渠道，健全了人大代表走訪選民、政協(xié)委員調(diào)查反映社情民意制度，建立開通了政府熱線、監(jiān)察投訴電話等民意收集反饋機(jī)制，使群眾反映的大多數(shù)問題得到及時了解和處理，機(jī)關(guān)工作人員接待辦事群眾的服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善。
4、突出了為民服務(wù)重點，群眾關(guān)注的問題得到了解決。圍繞八項為民辦實事項目，以落實“再就業(yè)工程”為抓手，廣泛開展了農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)工作和就業(yè)援助員工作。組織實施“結(jié)對幫扶送溫暖”活動，加快低保救助對象危房改造，慈善救助、農(nóng)村五保對象、城鎮(zhèn)“三無”人員集中供養(yǎng)力度得到加大，社會保障體系不斷健全。扎實開展“百村示范、千村整治”工作，大力推進(jìn)康莊工程，城鄉(xiāng)建設(shè)步伐不斷加快，群眾生活質(zhì)量得到了明顯提高。
實踐證明，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決策是符合中央關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)依法行政的要求，符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際需要，符合廣大群眾的意愿和要求。借此機(jī)會，我代表區(qū)委和區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，向為開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)付出艱辛勞動的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督員以及效能辦全體同志，表示衷心的感謝!
三、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的幾點體會。
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須充分尊重民意，取信于民。堅持民主，發(fā)揚民主是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。為此，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我們始終堅持走群眾路線，把集中民意、發(fā)揮民智作為重要途徑。先后分兩次組織開展了由人大代表、黨代表、效能監(jiān)督員等六個層面人員參加的民主評議活動，組織開展了近千人參加的問卷調(diào)查活動和意見征求活動，從群眾最不滿意的問題改起，從群眾最需要解決的事情做起，得到了群眾的廣泛參與和積極支持。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須堅持以人為本，以能促效。實踐證明，必須抓住干部能力素質(zhì)這個核心，才能在不斷規(guī)范行政行為過程中優(yōu)化機(jī)關(guān)效能，提高工作效率。為此，我們始終強(qiáng)調(diào)，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，目標(biāo)在“效”，功夫在“能”，核心在人。堅持把思想教育作為首要環(huán)節(jié)來抓，設(shè)置了效能建設(shè)活動周、周末讀書會等載體開展學(xué)習(xí)活動;堅持把提高機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的能力作為關(guān)鍵，創(chuàng)新形式，注重干部培訓(xùn)和實踐鍛煉;堅持把規(guī)范干部行為作為樹立機(jī)關(guān)新形象的著力點，完善管理制度，激發(fā)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。
效能提升年工作總結(jié)篇十六
縣供銷社黨委高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作，常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)工作，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，落實了工作措施，確保機(jī)關(guān)行政效能工作落到實處。一是調(diào)整充實了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由于機(jī)構(gòu)改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并按照縣委組織要求，實行了新一輪的中層干部競爭上崗，根據(jù)人員變動實際，為充實效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，社黨委對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常工作；二是制定了工作方案。為把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓實抓出成效，供銷社按照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結(jié)合我社實際，制定了《犍為縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案》，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求；三是建立了工作機(jī)制。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室責(zé)任人協(xié)助抓、機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履責(zé)的效能建設(shè)工作機(jī)制，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面；四是強(qiáng)化督促檢查?？h社將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對股室、個人的年終目標(biāo)考核，與獎懲掛鉤，定期不定期的進(jìn)行檢查和督辦。
二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。
為了進(jìn)一步開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我社著重從宣傳上下工夫，以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了機(jī)關(guān)干部思想，提高了機(jī)關(guān)干部執(zhí)行國家各項法律、政策、規(guī)定的自覺性。二是通過會議、標(biāo)語、板報、社務(wù)公開等形式，對效能建設(shè)工作進(jìn)行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機(jī)關(guān)干部效能建設(shè)專題會議，張?zhí)麄鳂?biāo)語5幅，辦板報3期，社機(jī)關(guān)還在黨務(wù)社務(wù)公開欄上進(jìn)行了公開，通過形式多樣的宣傳，在全社機(jī)關(guān)干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
三、完善制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”，是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力保障。我社根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善、落實了各項制度和工作機(jī)制，做到以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，切實推動了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保了行政效能建設(shè)工作的順利實施。
一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學(xué)習(xí)制度、工作制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等工作和管理制度，努力做到細(xì)化、量化，增強(qiáng)實效性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行政效能行為。
二是建立和完善供銷社社務(wù)公開制度。對重大決策、重大工作部署、重大事項做到及時向本機(jī)關(guān)干部公開，主動接受群眾監(jiān)督。
三是進(jìn)一步落實機(jī)關(guān)效能建設(shè)“三項制度”。認(rèn)真查找執(zhí)行“三項制度”存在的問題，制定和完善落實“三項制度”的措施和辦法，全面梳理各股室及崗位政務(wù)、事務(wù)服務(wù)事項，進(jìn)一步落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，堅持民主決策，依法行政。機(jī)關(guān)干部認(rèn)真落實首問責(zé)任制，對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真辦理，做到了限時辦結(jié)，全機(jī)關(guān)無一人受到行政效能過錯追究或紀(jì)律處罰及司法追究。
縣社黨委始終堅持效能建設(shè)與各項工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，注重實效，實現(xiàn)了社機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，各項工作得到強(qiáng)有力的推進(jìn)。一是深入調(diào)查研究，制定切實可行的措施，實行淡儲旺供，平抑市場價格，保護(hù)農(nóng)民利益。1-5月，全系統(tǒng)銷售各類化肥15000余噸，各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點積極送肥下鄉(xiāng)累計達(dá)5000多噸，發(fā)放技術(shù)資料3000多份，幫助農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為專合組織發(fā)展提供政策、資金、項目和技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、建立、發(fā)展、規(guī)范農(nóng)民專合組織，現(xiàn)已完成規(guī)范和新發(fā)展專合組織10個，確保年內(nèi)完成20個的任務(wù)。三是緊緊抓住新網(wǎng)工建設(shè)機(jī)遇，深入推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)工作，大力培育發(fā)展農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、煙花爆竹“五大網(wǎng)絡(luò)體系”龍頭企業(yè)，切實做到在創(chuàng)新中抓服務(wù)，在服務(wù)中求發(fā)展，在發(fā)展中增實力。截止目前，新建和改建莊稼醫(yī)院8個，社區(qū)綜合服務(wù)社10個，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。
效能提升年工作總結(jié)篇十七
20_年，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作根據(jù)《三明市司法局關(guān)于印發(fā)20_年全市司法行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號)，結(jié)合本局實際,積極采取措施，認(rèn)真落實，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、及時制定工作意見，明確效能建設(shè)要求。
根據(jù)市司法局和縣效能辦關(guān)于20_年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作部署要求，認(rèn)真研究制定《尤溪縣司法局20_年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機(jī)關(guān)各科、室、中心，讓全體工作人員明確20_年度效能建設(shè)工作的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_系列重要講話、黨的_大精神和《福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》(下簡稱《條例》)，以“效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為核心，進(jìn)一步貫徹落實“八項規(guī)定”，持續(xù)深化“馬上就辦”，以實際行動回應(yīng)廣大民眾對尤溪司法行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的新期待和新要求。
二、貫徹執(zhí)行《條例》精神，完善效能建設(shè)制度。
為更好地貫徹執(zhí)行《條例》，從學(xué)好《條例》入手，做到“兩結(jié)合”，即：
二是“學(xué)用結(jié)合”，要求全體人員在學(xué)習(xí)中自覺把《條例》精神的貫穿于服務(wù)發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時，根據(jù)《條例》、《三明市機(jī)關(guān)及其工作人員問責(zé)暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認(rèn)真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責(zé)任制》等機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項制度，促使全體人員不斷增強(qiáng)自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。
三、深化“馬上就辦”活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
一是及時制定行動方案。根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市司法局關(guān)于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結(jié)合我縣司法行政系統(tǒng)實際，制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進(jìn)一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責(zé)任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務(wù)內(nèi)涵，著力提升機(jī)關(guān)辦事服務(wù)效能、質(zhì)量和水平。
二是認(rèn)真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務(wù)往來，還是群眾的服務(wù)維權(quán)，在不違法違規(guī)的前提下，只要手續(xù)齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當(dāng)事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當(dāng)事人做好解釋工作并告知其相關(guān)的權(quán)利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯(lián)合司法所緊密結(jié)合人民調(diào)解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務(wù)”，加強(qiáng)“三項監(jiān)督”等措施，確?！榜R上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務(wù)更加自覺化。
三是加強(qiáng)績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20_年度工作計劃》，認(rèn)真落實《基層司法所20_年度工作績效考評細(xì)則》，按照績效管理職責(zé)，加強(qiáng)指標(biāo)運行全程督促，相關(guān)科室適時通報各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
四是堅持比、學(xué)、趕、幫。健全完善各項內(nèi)部管理制度并抓好落實，組織開展“內(nèi)業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調(diào)解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調(diào)解員評比活動;在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學(xué)法季考試、基層司法所跟班學(xué)習(xí)等崗位練兵和司法所位次評比活動。
五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務(wù)窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務(wù)于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進(jìn)作風(fēng)，在改進(jìn)作風(fēng)中提升服務(wù)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，依法規(guī)范權(quán)力運行。
一是強(qiáng)化干部管理。嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”，深入開展在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關(guān)規(guī)定，實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真履行職責(zé)，確保職權(quán)規(guī)范行使，自覺預(yù)防和遏制違法違紀(jì)行為的發(fā)生。
二是嚴(yán)格公物管理。進(jìn)一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理，嚴(yán)格實行公車使用和公務(wù)接待等報批制度。
三是加強(qiáng)督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內(nèi)部測評與外部測評”相結(jié)合的方法，不斷擴(kuò)大督查測評覆蓋面，重點加強(qiáng)對業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及數(shù)據(jù)真實性、準(zhǔn)確性的核查。
效能提升年工作總結(jié)篇十八
一年來，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實施意見》精神，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政和廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求，努力實踐“三個代表”的思想，充分發(fā)揮各股室積極性和主動性，突出“三減（簡）一提高”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的制度、作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格局機(jī)關(guān)管理，堅持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推動我區(qū)教育事業(yè)的全面健康快速發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全辦事機(jī)構(gòu)。
我局認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實施意見》，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，明確開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟。結(jié)合我局實際，研究制訂了《xxx區(qū)教育局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施方案》。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以教育局局長史健峰同志為組長，由各股室負(fù)責(zé)人為組員的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)效能建設(shè)的日常事務(wù)。同時設(shè)立了效能投訴中心和舉報電話，做到有訴必理、有理必果。為加大監(jiān)督力度，我局還聘請了20位行風(fēng)監(jiān)督員、19位黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。
二、圍繞工作目標(biāo)，制訂、落實規(guī)章制度在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我局圍繞“三減（簡）一提高”的目標(biāo)要求，認(rèn)真落實前幾年制訂的機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時制、績效考評制、效能追究制七項規(guī)章制度。局機(jī)關(guān)干部認(rèn)真遵守有關(guān)制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。在落實首問責(zé)任制時，我局干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員，屬于首問責(zé)任人所在股室的事，能一次性告知辦事政策、法規(guī)和要求；不屬于首問責(zé)任人所在股室職責(zé)范圍的事，能引導(dǎo)辦事的群眾到具體承辦股室；辦事的事項不屬于本單位業(yè)務(wù)的，首問責(zé)任人能給予耐心說明，并告知其辦理部門。在落實服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制時，能做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結(jié)，讓群眾滿意；對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復(fù)。在落實效能追究制時，對個別責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)失誤的干部，能依照制度追究其責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我局上半年強(qiáng)化了兩項措施：一是實行局干部掛校制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。在實行局領(lǐng)導(dǎo)分工掛校的基礎(chǔ)上，推行局機(jī)關(guān)干部全員掛點校制度，深入基層學(xué)校，幫助解決實際問題。二是加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)干部的考勤，修訂完善《局機(jī)關(guān)干部考勤制度》，實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤制，每月安排一名局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤，上班時組織查崗，嚴(yán)禁遲到、早退、擅自離崗現(xiàn)象。
三、建設(shè)服務(wù)窗口，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
為了提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實效，我局注意抓好典型，確定招生辦為我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的窗口。招生辦上墻公開了辦事制度、招生程序、招生流程圖、各類收費標(biāo)準(zhǔn)、錄取情況等。在報名、考試、招生過程中，招生辦能認(rèn)真實行“一次性告知，一站式辦結(jié)，一條龍服務(wù)”制度，努力簡化辦事手續(xù)，減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事過程和結(jié)果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為考生提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、深化政務(wù)公開、校務(wù)公開工作，進(jìn)一步提高政務(wù)、校務(wù)工作透明度。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化“校務(wù)公開，民主管理”工作。建立健全組織機(jī)構(gòu)，成立了由教育局局長牽頭，由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)教育局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)工會等單位組成的校務(wù)公開聯(lián)席會。區(qū)教育局成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，各校也都成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了工作計劃，落實校務(wù)公開的責(zé)任部門和人員，形成了黨政工齊抓共管，職能部門具體承辦，紀(jì)檢監(jiān)察和工會監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。同時，通過召開校務(wù)公開現(xiàn)場會、樹立典型、推廣經(jīng)驗等措施不斷規(guī)范、完善校務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序。目前，各校都能較好地落實我局的工作部署，在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開校務(wù)。校務(wù)公開以會議通報（教代會、教師會、家長會）、校務(wù)公開欄公開（分對外公開和對教職工公開兩部分）、舉辦校情發(fā)布會等為主要形式，凡涉及收費、招生、學(xué)生管理等事項及時向社會公開，凡財務(wù)管理、工程建設(shè)、大宗物資采購、教職工獎懲、干部人事工作和其它涉及教職工切身利益的事項向教職工公開。由于校務(wù)活動過程的透明度不斷增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。
五、健全完善效能考評制度，調(diào)動干部職工的工作積極性。
（一）抓好局機(jī)關(guān)干部的效能考評工作。根據(jù)《xxx區(qū)機(jī)關(guān)工作人員績效考評實施辦法》認(rèn)真開展局機(jī)關(guān)干部的效能考評工作，績效考評采取量化考評與定性考評相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考評與群眾考評相結(jié)合，平時考評與年度考評相結(jié)合的辦法，建立了工作實績月臺帳、半年初評制度，并結(jié)合公務(wù)員年度考核進(jìn)行績效年終總評，績效考評結(jié)果分為優(yōu)、良好、一般、差四個等次。
（二）完善學(xué)校年度考核工作。全區(qū)中小學(xué)、幼兒園年度考核全部實行量化。量化考核的內(nèi)容：思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作量、公開課開設(shè)情況、指導(dǎo)學(xué)生獲獎情況、轉(zhuǎn)化特殊生情況、教育科研情況、班主任工作情況、個人受表彰情況等。量化考核步驟：個人自評并述職、教研組或年段評議、考評小組審核定等級、在校務(wù)公開欄上公開、報批。由于年度考核工作落實了客觀、公開、公正、公平的原則，使位教師能實事求是地看待自己的成績與不足，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，極大地調(diào)動了教師工作積極性。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，落實到位，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得顯著的成效：機(jī)關(guān)管理有明顯改善，機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，“三亂”、“四難”現(xiàn)象基本消除；機(jī)關(guān)工作效率有明顯提高，中梗阻現(xiàn)象得到有效清除；依法治教、依法行政得到全面落實；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和治理腐敗的各項措施得到全面落實，并取得實質(zhì)性的成效。
效能提升年工作總結(jié)篇十九
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作，提高管理水平和控制管理成本的重要措施，也是我場節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的重要途徑。20_年我場嚴(yán)格按照市城管局效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅持以提高管理水平，控制管理運行成本為重點，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的開展各項工作。我場在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真篩選，確定今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：確保機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上，保障垃圾填埋的正常運行。要求機(jī)械手對設(shè)備做到“勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、小修不過夜，大修不誤工”，使生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)良好，運行正常。通過對每一項工作方法和措施提出明確的要求，制定具體的實施方案，我場的效能監(jiān)察工作取得了較好的效果?，F(xiàn)將今年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。
按照市局要求，為了認(rèn)真開展我場效能監(jiān)察工作，年初我們就制定了《2011年效能監(jiān)察工作方案》，成立了以場長陸文任組長，副書記牛萬軍任副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我場實際，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)成本控制的監(jiān)督檢查，通過抓行政效能建設(shè)來推進(jìn)各項工作的.落實，以達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)和管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的目的。
二、本著“勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、小修不過夜，大修不誤工”的原則，確保設(shè)備完好率在90%以上，達(dá)到控制成本、節(jié)能降耗的目的，起到了效能監(jiān)察的作用。
今年一年來，我們嚴(yán)格按照工程機(jī)械的使用、保養(yǎng)及維修說明，按一、二、三級維修保養(yǎng)機(jī)械。一級保養(yǎng)：以操作人員為主，維修工人配合。工程機(jī)械每月做一次一級保養(yǎng)，運輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。二級保養(yǎng)：以維修工人為主。工程機(jī)械每季做一次二級保養(yǎng)，運輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。三級保養(yǎng)：工程機(jī)械每年進(jìn)行三級保養(yǎng)，運輸車輛每行走45000-50000公里，進(jìn)行三級保養(yǎng)。通過上述采取措施，提高了機(jī)械設(shè)備使用效率，保障了垃圾填埋生產(chǎn)的正常運行。機(jī)械設(shè)備車輛管理、制度和措施的進(jìn)一步完善，為減少機(jī)械磨損率、避免大修、降低維修費用創(chuàng)造了良好的條件。2011年以來，我場機(jī)械及車輛的正常使用率在95%以上，全年機(jī)械設(shè)備及車輛無大修。有效的降低了生產(chǎn)成本及維修費用。
三、加強(qiáng)效能監(jiān)察，確保設(shè)備完好率在90%以上的具體做法和措施。
機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)車輛的管理是我垃圾場的重要工作之一，為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，確保設(shè)備正常運行和有效的使用，我們采取了有效措施，做了大量的工作。
首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)。為了確保機(jī)械的完好率，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí)指揮技巧、機(jī)械設(shè)備的管理制度、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)械設(shè)備的操作與使用等，通過學(xué)習(xí)，不斷地定提升崗位技能，使機(jī)械的磨損和損壞率降低到最低限度。
其次，加強(qiáng)管理，提高工作效率。加對強(qiáng)現(xiàn)場工作人員的管理。我們定期進(jìn)行垃圾填埋基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，特別是針對現(xiàn)場指揮及機(jī)械設(shè)備操作手?，F(xiàn)場指揮人員把垃圾車輛指揮到位，就能減少推土機(jī)推行的距離，降低油耗，減少機(jī)械設(shè)備的磨損。推土機(jī)操作手對垃圾推平、攤鋪、碾壓技術(shù)的全面掌握，對于降低油耗，減少磨損，延遲設(shè)備的使用壽命起著至關(guān)重要的作用。
最后，建章立制，確保機(jī)械完好率。為了保證機(jī)械的正常運行，我場制度了《機(jī)械設(shè)備使用管理制度》、《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》和《機(jī)械手跟蹤考察制度》等，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有效能監(jiān)察工作總結(jié)關(guān)規(guī)章制度，并做到人手一份，使各崗位職工明確職責(zé)，提高了招待制度的自覺性。
四、存在的問題和今后的打算。
總之,今年我場效能監(jiān)察工作,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室和有關(guān)部門的大力支持下,較好地完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)。今后，要切實維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，使效能監(jiān)察工作在垃圾場規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化運行中發(fā)揮應(yīng)有作用。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)我場黨風(fēng)廉政建設(shè)，在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅定信心，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、扎實工作，認(rèn)真履行社會責(zé)任，使我場效能監(jiān)察工作再上新臺階，取得新成效，為城管事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
效能提升年工作總結(jié)篇二十
按照省、市機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動的統(tǒng)一部署和安排，我局結(jié)合交通工作實際，認(rèn)真進(jìn)行貫徹部署，做到了“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”，真正把機(jī)關(guān)效能年活動各項工作落到實處，不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)了交通事業(yè)的全面發(fā)展。
一、嚴(yán)密組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。
認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的各項要求，切實做到了“五個有”。一是有機(jī)構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由分管局領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，并從機(jī)關(guān)抽調(diào)了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議6次，做到了效能工作及時研究、及時布置、及時抓落實。三是有方案。結(jié)合交通工作特點制定了具體實施方案，每個階段都有細(xì)化方案，并制定工作日程進(jìn)度表，按時間和質(zhì)量要求嚴(yán)抓落實。四是有專門辦公場所。專門安排了2間辦公室，配備兩臺電腦和一臺打印機(jī)，確保日常工作需要。五是有經(jīng)費保障。做到在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，活動經(jīng)費實報實銷，并配備了工作用車，保障了效能建設(shè)順利進(jìn)行。
二、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。
三、形式多樣，彰顯特色，扎實推進(jìn)各項活動展開。
四、明確任務(wù)，措施扎實，狠抓六個專項治理和12項重點工作的落實（二）踐行行政職能，努力支持中心城區(qū)推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)。
結(jié)合交通工作實際，局黨組制定了專門的舉措，支持中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是支持、鼓勵貨運企業(yè)做大做強(qiáng)，在企業(yè)相對集中購車的情況下，由運管部門派員到企業(yè)辦理有關(guān)證照手續(xù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。二是加快農(nóng)村客運站點建設(shè)步伐，推進(jìn)農(nóng)村客運班車通達(dá)工程，在新增運力、班次變更等方面給予優(yōu)先安排，力爭實現(xiàn)“路修到哪里、客車開到哪里”，真正做到“貨暢其流，人便于行”。三是嚴(yán)禁對涉及六大產(chǎn)業(yè)的客、貨運企業(yè)、業(yè)戶亂收費、亂罰款。四是對涉及六大產(chǎn)業(yè)符合上報要求的農(nóng)村公路建設(shè)項目優(yōu)先立項，優(yōu)先支持。
機(jī)關(guān)效能年活動開展半年以來，尤其是認(rèn)真對照六個方面的要求以及廣泛征求意見，廣大干部職工普遍受到了深刻的教育，如上班時間懶散，用辦公電腦做與工作無關(guān)的事等問題得到了明顯改善，整個機(jī)關(guān)精神面貌煥然一新，機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動也取得了新進(jìn)展，新的成效。雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地看到,還存在不足：
一是個別科室由于具體工作任務(wù)比較集中，下鄉(xiāng)時間較多，集中學(xué)習(xí)時間還不夠到位，有的雖然學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間達(dá)標(biāo)，但學(xué)習(xí)效果仍有欠缺。
二是學(xué)習(xí)記錄和資料整理不健全，不少科室學(xué)習(xí)討論記錄不完整，個別科室報送信息不及時。
針對上半年所反映出來的問題和不足，我局將及時調(diào)整工作方法和工作力度，采取有力措施，突出抓好整改，確保整改落實到位，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動進(jìn)一步推向深入，為_____交通事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的積極貢獻(xiàn)。
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