方案是指在特定情境下，為達(dá)到某一目標(biāo)而制定的一系列步驟或計(jì)劃。它可以幫助我們有效地解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。一個(gè)好的方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、科學(xué)性、有效性等特點(diǎn)，能夠指導(dǎo)我們?nèi)绾涡袆?dòng)。我們需要仔細(xì)分析問(wèn)題的本質(zhì)，并綜合考慮各種因素，選擇最合適的方案進(jìn)行實(shí)施。方案的制定需要合理安排時(shí)間、逐步推進(jìn)，同時(shí)要注意監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。經(jīng)過(guò)方案的實(shí)施和落實(shí)，我們可以更好地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在制定方案時(shí)，可以借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)。方案的執(zhí)行需要設(shè)立明確的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，以及反饋機(jī)制。
科室規(guī)劃方案篇一
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開(kāi)始，啟動(dòng)本單位實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。
一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性。
1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)等為主要內(nèi)容的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要用先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念武裝全體員工的頭腦，統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。因此，通過(guò)構(gòu)建符合本單位實(shí)際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強(qiáng)本單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來(lái)，本單位各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力逐步增強(qiáng)，并進(jìn)一步樹立了良好的社會(huì)形象。在新的發(fā)展時(shí)期，面對(duì)文化單位深化體制改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺(tái)階等新課題，迫切需要建設(shè)符合本單位實(shí)際的、個(gè)性鮮明的文化管理模式，為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù)。切實(shí)推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè)，著力構(gòu)建與和諧社會(huì)、和諧辦報(bào)相適應(yīng)、與本單位改革和發(fā)展相適應(yīng)的文化體系，正確引導(dǎo)廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動(dòng)發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、長(zhǎng)期艱苦的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進(jìn)，著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長(zhǎng)期營(yíng)造，立足于領(lǐng)導(dǎo)和管理層的大力倡導(dǎo)和積極實(shí)踐，立足于全體員工持之以恒的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和參與。
二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則。
1、思路。
全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，樹立與本單位發(fā)展相適應(yīng)的核心價(jià)值觀；著力打造創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的員工隊(duì)伍，使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動(dòng)力。
2、基本原則。
第一、堅(jiān)持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實(shí)踐來(lái)進(jìn)行，從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、隊(duì)伍狀況等實(shí)際情況出發(fā)，為促進(jìn)本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。
第二、堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、激活員工潛能、激勵(lì)和凝聚員工為共同目標(biāo)奮斗作為中心任務(wù)。
第三，重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“領(lǐng)導(dǎo)者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推行者，不僅個(gè)人的理想要領(lǐng)先于他人，更重要的是要把領(lǐng)先的'理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級(jí)干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實(shí)踐，為員工作出表率。
第四、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，按步驟、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn)；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)，在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。
第五、堅(jiān)持尊重群眾、全員參與的原則。
本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實(shí)踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上，要充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)的目標(biāo)、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識(shí)。
三、建設(shè)本單位企業(yè)文化目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
1、目標(biāo)。
緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，()深化員工對(duì)以“和諧辦報(bào)”為主要特征的理念體系的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐；全方位塑造本報(bào)形象，進(jìn)一步提升《某某某報(bào)》品牌效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動(dòng)力。
2、重點(diǎn)工作。
第一、注重實(shí)踐，構(gòu)建有“某某報(bào)”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實(shí)踐中，通過(guò)靈活多樣的方式方法，灌輸某某報(bào)的文化理念，提高干部員工對(duì)本單位文化的認(rèn)知和認(rèn)同；同時(shí)還要緊密結(jié)合實(shí)際，總結(jié)提煉具有報(bào)業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點(diǎn)的企業(yè)文化理念。
第二、規(guī)范管理，加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規(guī)范，把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把道德建設(shè)納入目標(biāo)管理，培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系，通過(guò)長(zhǎng)期的制度約束和習(xí)慣養(yǎng)成，把價(jià)值觀內(nèi)化在頭腦里，外化在行動(dòng)中，努力提升員工的文明素質(zhì)。
第三，文化育人，培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)是要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本。堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵(lì)人。要全面貫徹以人為本，積極營(yíng)造自我激勵(lì)、自我約束、自我發(fā)展和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。建立一種團(tuán)結(jié)和凝聚員工的文化力量，培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念，增強(qiáng)員工的自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。
四、實(shí)施。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難，先簡(jiǎn)單化后系統(tǒng)化的做法，并在實(shí)踐中不斷完善。
附：思考題。
為細(xì)化本單位企業(yè)文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮大家的的聰明才智，集思廣益。請(qǐng)您結(jié)合實(shí)際提出您對(duì)本單位企業(yè)價(jià)值體系和文化理念等的理解，如：
1、本單位的企業(yè)核心價(jià)值觀？例：“居安思危，固本求新”、“誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”（供參考，以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的）。
2、本單位的企業(yè)精神？例：“創(chuàng)新和諧高效務(wù)實(shí)”、“敬業(yè)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”
3、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略：差異化競(jìng)爭(zhēng)，低成本擴(kuò)張。
4、本單位的企業(yè)理念，包括：
（1）本單位的企業(yè)宗旨？
（2）本單位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念？例：“為讀者客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”、“誠(chéng)信社會(huì)為本，客戶滿意為榮”
（3）企業(yè)管理理念等？例：“一精到底，成就卓越”“崗盡其責(zé)，人盡其才”
（4）本單位的發(fā)展理念（使命）？例：“辦第一品牌大建設(shè)報(bào)”
（5）本單位作風(fēng)？
（6）人才理念？例：“有才應(yīng)有平臺(tái)，有志就有舞臺(tái)”
（7）溝通理念？例：“陽(yáng)光真誠(chéng)和諧共贏”
（8）團(tuán)隊(duì)理念？例：“同心、同行、同榮”
科室規(guī)劃方案篇二
家庭理財(cái)就是管理自己的財(cái)富，進(jìn)而提高財(cái)富的效能的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。理財(cái)也就是對(duì)資本金和負(fù)債資產(chǎn)的科學(xué)合理的運(yùn)作。通俗的來(lái)說(shuō)，理財(cái)就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財(cái)是門科學(xué)，我們應(yīng)該以科學(xué)、理性的態(tài)度來(lái)對(duì)待它?，F(xiàn)在，就來(lái)看看以下兩篇關(guān)于理財(cái)?shù)姆桨赴?
下面通過(guò)一個(gè)案例來(lái)看看設(shè)定理財(cái)方案的五步驟：
案例。
張先生今年30歲，目前擔(dān)任一家企業(yè)的中層管理人員，盡管非常了解家庭理財(cái)?shù)闹匾裕怯捎谒推拮悠綍r(shí)工作都很繁忙，一直沒(méi)有抽出時(shí)間來(lái)進(jìn)行家庭理財(cái)，也不清楚怎樣才能合理地規(guī)劃自己的家庭財(cái)務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的逐漸興起，張先生也開(kāi)始著急想要加入他們的行列。
第一步。
設(shè)置理財(cái)目標(biāo)。
理財(cái)專家提出，就張先生目前所處的人生階段而言，他的家庭完全可以同時(shí)有幾個(gè)理財(cái)目標(biāo)，重要的是要根據(jù)預(yù)期實(shí)現(xiàn)時(shí)間的長(zhǎng)短，把理財(cái)目標(biāo)分為短期、中期和長(zhǎng)期三種，合理配置資金，選擇合適的投資工具，實(shí)現(xiàn)不同的理財(cái)目標(biāo)。
“比如對(duì)于張先生來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可能是為一年后更換住房?jī)?chǔ)備足夠的首付款，中期目標(biāo)可能是為十幾年后子女去海外上大學(xué)籌措教育經(jīng)費(fèi)，而長(zhǎng)期目標(biāo)可能是為退休養(yǎng)老做好準(zhǔn)備?！?/p>
第二步。
了解財(cái)務(wù)狀況。
張先生在選擇投資工具時(shí)，可以先仔細(xì)計(jì)算自己的收入和支出，對(duì)自己目前的家庭財(cái)務(wù)狀況有清晰的了解，并以此作為制定理財(cái)投資計(jì)劃的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)負(fù)債率可以為判斷家庭財(cái)務(wù)狀況提供參考。一般來(lái)說(shuō)，家庭資產(chǎn)包括流動(dòng)性資產(chǎn)(現(xiàn)金、活期存款等)、投資性資產(chǎn)(股票、債券、基金等)、使用性資產(chǎn)(車、房屋等)。家庭負(fù)債則包括日常賬單等短期負(fù)債和購(gòu)房貸款、購(gòu)車貸款等長(zhǎng)期負(fù)債。負(fù)債除以資產(chǎn)就可得到資產(chǎn)負(fù)債率。當(dāng)家庭的資產(chǎn)負(fù)債率低于50%的時(shí)候，這個(gè)家庭發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)可能性較小。
張先生如需改善家庭財(cái)務(wù)狀況，則可以通過(guò)分析在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)家庭收入和支出情況，如家庭收入中工作收入和理財(cái)收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等，對(duì)收支進(jìn)行調(diào)整。
第三部。
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話：“投資有風(fēng)險(xiǎn)，理財(cái)需謹(jǐn)慎”。
每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力的高低也是家庭理財(cái)規(guī)劃中需要考慮的重要因素。理財(cái)專家建議，張先生應(yīng)了解自己可接受的風(fēng)險(xiǎn)程度，選取適合的投資工具。若風(fēng)險(xiǎn)承受能力較高，可考慮一些高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資工具，如股票權(quán)證。若風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低，可考慮一些較為保守的投資工具，如互聯(lián)網(wǎng)金融等。
此外，在不同的人生階段和不同的財(cái)務(wù)狀況下，同一個(gè)投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也不盡相同，因此需要根據(jù)具體的情況調(diào)整投資策略。
理財(cái)專家介紹，一般來(lái)說(shuō)，隨著年齡的增長(zhǎng)，理財(cái)規(guī)劃的目標(biāo)會(huì)由年輕時(shí)候的“資產(chǎn)累積”轉(zhuǎn)為“資產(chǎn)增值”，等到計(jì)劃退休時(shí)，又會(huì)演變成“資產(chǎn)保值”，而投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也會(huì)隨著年齡增長(zhǎng)由強(qiáng)變?nèi)酢?/p>
單身人士由于家庭負(fù)擔(dān)較少，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力一般強(qiáng)于已婚人士。因此，單身人士往往在投資時(shí)會(huì)選擇較為進(jìn)取的組合?！跋駨埾壬@樣的已婚人士出于置業(yè)和子女教育經(jīng)費(fèi)的考慮，則一般傾向選擇較為保守的組合?！崩碡?cái)專家說(shuō)。
另外，理財(cái)專家還特別指出，在訂立投資計(jì)劃時(shí)，收入的多少和穩(wěn)定性也是影響風(fēng)險(xiǎn)承受能力的一個(gè)因素。如果張先生預(yù)期將來(lái)的家庭收入可能下跌，則應(yīng)該在理財(cái)規(guī)劃時(shí)增加儲(chǔ)蓄并選擇較為保守的投資工具。
第四部。
選擇投資工具。
在制定理財(cái)規(guī)劃時(shí)，客戶可以按照理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和預(yù)期回報(bào)為自己定下投資期限和選擇投資工具，否則在投資期間需要?jiǎng)佑觅Y金做其他用途時(shí)，便可能因?yàn)橥顿Y工具的套現(xiàn)能力較低而蒙受損失。比如，張先生如果計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)動(dòng)用資金購(gòu)房，則不應(yīng)選擇一些套現(xiàn)能力較低的工具。
第五步。
尋求專業(yè)人士幫助。
理財(cái)專家建議，理財(cái)規(guī)劃雖然是個(gè)人私事，但是很多投資者未必能對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況做出正確的分析，也未必精通投資，還有不少像張先生這樣的投資者因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ瑹o(wú)法緊跟市場(chǎng)變化。
事實(shí)上，在理財(cái)規(guī)劃的每一階段，甚至每一步，張先生都可以尋求專業(yè)人士的幫助。銀行工作人員、理財(cái)師等專業(yè)人士可以為張先生分析家庭財(cái)務(wù)狀況，辨析投資風(fēng)險(xiǎn)，推薦投資方向，幫助張先生輕松實(shí)現(xiàn)家庭理財(cái)目標(biāo)。
家庭理財(cái)規(guī)劃|我們能為父母做點(diǎn)什么?
雖說(shuō)“養(yǎng)兒防老”的觀念早已過(guò)時(shí)，但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血，把最好的都給了我們，當(dāng)我們有經(jīng)濟(jì)能力的時(shí)候，讓父母過(guò)上體面舒服的生活，是我們的責(zé)任。
父母年齡大了，健康開(kāi)始走下坡路，身體機(jī)能也越來(lái)越差，腰酸背痛如同家常便飯，看醫(yī)生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規(guī)律，無(wú)可厚非，但是得大病的幾率也越來(lái)越高。但每當(dāng)很多菜友在公眾號(hào)后臺(tái)問(wèn)菜導(dǎo)，有什么可以給父母買的重疾險(xiǎn)，菜導(dǎo)都只能很遺憾的說(shuō)，如果父母超過(guò)了45歲，購(gòu)買重疾險(xiǎn)非常不劃算，因?yàn)楸ＹM(fèi)已經(jīng)非常接近甚至貴過(guò)保額，保險(xiǎn)除了起到強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的功能，失去了保障的作用，還不如直接買份分紅險(xiǎn)。
1.保險(xiǎn)類。
雖然父母不適合買重疾險(xiǎn)，但保險(xiǎn)產(chǎn)品是非常穩(wěn)妥的理財(cái)方式之一。適合給父母買的有分紅險(xiǎn)和消費(fèi)型醫(yī)療險(xiǎn)。
分紅險(xiǎn)不像重疾險(xiǎn)那樣對(duì)年齡要求比較高，它對(duì)不同年齡的保費(fèi)相差并不大，適合還未退休的父母，幫助他們?cè)谕诵萸皫啄陱?qiáng)制儲(chǔ)蓄，為養(yǎng)老做好充分準(zhǔn)備。
對(duì)于偏向醫(yī)療需求的父母?jìng)?，除了合理使用社保中的醫(yī)療保險(xiǎn)外，還比較適合購(gòu)買消費(fèi)型醫(yī)療險(xiǎn)，尤其對(duì)醫(yī)療條件要求較高的父母，因?yàn)樯虡I(yè)型醫(yī)療險(xiǎn)，年齡越大保費(fèi)越貴。但醫(yī)療險(xiǎn)對(duì)被保人的年齡限制較嚴(yán)，如果是首次購(gòu)買超過(guò)65歲，保險(xiǎn)公司將不予承保。而且對(duì)被保人的身體狀況要求也很高，如果之前有住院就醫(yī)的記錄，保險(xiǎn)公司非常有可能提高保費(fèi)或拒保。
2.偏保本型理財(cái)產(chǎn)品。
由于理財(cái)產(chǎn)品多多少少都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，而且國(guó)家規(guī)定不允許在理財(cái)產(chǎn)品的合同上寫明保本保息，所以沒(méi)有絕對(duì)保本的產(chǎn)品，只有相對(duì)安全的選擇。
偏保本型理財(cái)產(chǎn)品，菜導(dǎo)推薦國(guó)債、貨幣基金、保本型銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品，產(chǎn)品由前至后風(fēng)險(xiǎn)和收益遞增，適合父母進(jìn)行短期投資，年齡越大，選擇的產(chǎn)品越要安全。這些產(chǎn)品都是中短期理財(cái)產(chǎn)品，取用較為靈活，還能達(dá)到抗通脹的目的。
以上產(chǎn)品在之前的相關(guān)章節(jié)中都有具體介紹，這里就不再贅述。菜導(dǎo)體諒大家的孝心，溫馨提示，為父母投資要以低風(fēng)險(xiǎn)配置為主，如果對(duì)股市等高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)有興趣，最多拿出10%的閑置資金權(quán)當(dāng)消遣。
其實(shí)，無(wú)論我們做什么，都不及父母給予我們的十分之一，他們晚年最大的牽掛就是孩子，只要我們過(guò)得好，不讓他們操心，?；丶铱纯矗褪亲畲蟮谋M孝。
科室規(guī)劃方案篇三
一、活動(dòng)主題：
一(5)班親子游。
二、活動(dòng)目的：
陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，讓孩子親密接觸大自然，欣賞春天風(fēng)景，拓展孩子視野，感受生活，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
待定。深圳楊梅坑。
四、活動(dòng)對(duì)象：
一（5）班全體學(xué)生及家長(zhǎng)、各科老師（計(jì)劃邀請(qǐng)）。
五、活動(dòng)流程：
08:30于指定地點(diǎn)集合。
08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑，車覽浪騎游艇俱樂(lè)部（外觀）（創(chuàng)始于，由深圳市浪騎游艇會(huì)有限公司投資開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)管理，具有國(guó)際專業(yè)水平和完備游艇會(huì)設(shè)施,是一家為會(huì)員提供游艇休閑、游艇?？颗c維護(hù)以及娛樂(lè)和餐飲等服務(wù)，以開(kāi)展海上游艇休閑、旅游、度假、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)為宗旨的亞洲豪華國(guó)際私人游艇俱樂(lè)部），各式造價(jià)昂貴的豪華游艇讓您大開(kāi)眼界，欣賞大運(yùn)會(huì)海上項(xiàng)目訓(xùn)練基地、大亞灣怡人海景，遠(yuǎn)眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無(wú)垠海景。后前駕單車（環(huán)島1小時(shí)）(單車5元/人自理),于長(zhǎng)達(dá)5公里的沿海觀光車道，來(lái)場(chǎng)單車友誼賽，眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島，領(lǐng)略龍崗山海無(wú)限迷人風(fēng)光。
11:00前往xxxx萬(wàn)綠生態(tài)園（菜單僅供參考）。
到達(dá)后自由分組，每10人一組，
每組再分任務(wù)組一：撿柴組、任務(wù)組二：摘菜組、任務(wù)組三：后勤組、任務(wù)組四：抓魚組、任務(wù)組五：食物加工組，分工好后進(jìn)行各自的任務(wù)，看誰(shuí)完成的又快又好，最早開(kāi)飯的那組有獎(jiǎng)勵(lì)哦！
野炊標(biāo)準(zhǔn)菜單：農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個(gè)、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個(gè)、指天椒10個(gè)，（具體以當(dāng)日農(nóng)家提供菜單為準(zhǔn)）。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費(fèi)承包菜園種菜（每年租金800元兩分地）有專人為你管理（管理費(fèi)50元每月），到收獲時(shí)就通知你，讓你在大都市里擁有自己的私家菜園，吃上真正的農(nóng)家菜。
16:00行程結(jié)束返回溫暖的家......
六、活動(dòng)費(fèi)用：成人:99元/人。
小童:99元/人.(占車位,含餐)。
請(qǐng)確認(rèn)各個(gè)家庭參加人數(shù)（幾大幾?。以鴦P弢媽媽報(bào)名，家委會(huì)將于指定時(shí)間內(nèi)收取。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)過(guò)程中，請(qǐng)各家長(zhǎng)帶領(lǐng)好自己孩子，注意活動(dòng)過(guò)程的安全；
2、由于天氣炎熱，請(qǐng)孩子自帶水，防止口渴，可以備些小零食；
3、穿休閑衣褲，運(yùn)動(dòng)為主，可以給孩子多備衣服更換，可帶帽子，避免陽(yáng)光照射；
4、如餐后時(shí)間允許，考慮適當(dāng)增加游戲節(jié)目。
5、因天氣情況或者不可抗力因素，旅行社有權(quán)對(duì)行程做適當(dāng)調(diào)整。
科室規(guī)劃方案篇四
科室績(jī)效分配方案是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可忽略的管理制度，通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考核及分配方案，既能激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力，提高科室的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也能有效地管理科室的人員和物資資源，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
在科室績(jī)效分配方案中，績(jī)效評(píng)價(jià)是實(shí)施的核心?？?jī)效評(píng)價(jià)需要全面考察醫(yī)護(hù)人員的各項(xiàng)工作能力和工作表現(xiàn)，通過(guò)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系來(lái)確保評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定應(yīng)當(dāng)充分考慮科室的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，同時(shí)也需要與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體目標(biāo)相一致，形成相互關(guān)聯(lián)和相互促進(jìn)的“目標(biāo)-績(jī)效-獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制。在績(jī)效考核方案的制定中，還需要注意科室工作需要的靈活性和適應(yīng)性，避免制度的僵化和刻板。
在績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，科室績(jī)效分配方案需要明確分配的標(biāo)準(zhǔn)和方法。分配標(biāo)準(zhǔn)可以通過(guò)確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和系數(shù)，以及績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的轉(zhuǎn)化規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)。而分配方法可以根據(jù)實(shí)際情況選擇固定額度、比例分配或共建共享等不同方式，以及確定績(jī)效獎(jiǎng)金的檔次和上限，從而進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，激勵(lì)其展現(xiàn)出更高的工作水平和創(chuàng)造力。
除了績(jī)效評(píng)價(jià)和分配，科室績(jī)效分配方案還需要考慮其他因素的影響，如人員編制、物資配置等方面。一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室工作需要和預(yù)算情況，合理地配置人員和物資資源，為科室的發(fā)展提供有力保障。另一方面，科室也需要通過(guò)規(guī)范管理、提高效率和降低成本等途徑，優(yōu)化資源配置，提高績(jī)效效益。
綜合來(lái)看，科室績(jī)效分配方案的制定需要考慮多方面因素，其中績(jī)效評(píng)價(jià)和分配是關(guān)鍵和核心，同時(shí)還需要充分考慮科室的工作實(shí)際情況和發(fā)展需要。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立和完善科學(xué)的績(jī)效考核和分配機(jī)制，為醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力提供實(shí)際支持，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
科室規(guī)劃方案篇五
隨著醫(yī)療體系的不斷發(fā)展，科室績(jī)效分配方案變得越來(lái)越重要?？剖铱?jī)效分配方案是一種按效益和績(jī)效評(píng)價(jià)科室成員貢獻(xiàn)，并加以物質(zhì)激勵(lì)的管理方式?？剖铱?jī)效分配方案對(duì)于醫(yī)院而言不僅是一種管理手段，也是考核管理、激勵(lì)管理和人事管理的重要工具。
現(xiàn)如今，科室績(jī)效分配方案在世界各地的醫(yī)院中已得到廣泛應(yīng)用。它能夠促進(jìn)科室和醫(yī)院的效益提升，同時(shí)也能夠提高科室成員的滿意度和忠誠(chéng)度?？剖铱?jī)效分配方案的實(shí)施需要具備科學(xué)性、公正性和合理性。
科室績(jī)效分配方案應(yīng)該建立在完善的績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)估指標(biāo)及監(jiān)測(cè)機(jī)制的基礎(chǔ)之上。同時(shí)，科室績(jī)效分配方案也應(yīng)該準(zhǔn)確地反映出科室成員的工作貢獻(xiàn)和效益。為了確?？剖铱?jī)效分配方案的公正性，醫(yī)院應(yīng)該制定科學(xué)的工資體系和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于不同功能、不同性質(zhì)的崗位要有不同的考核指標(biāo)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該滿足科學(xué)性、全面性和可操作性的要求。
在實(shí)施科室績(jī)效分配方案的時(shí)候，醫(yī)院應(yīng)該注重科室績(jī)效分配方案的靈活性和適應(yīng)性?？剖铱?jī)效分配方案需要建立在醫(yī)院的制度之上，遵循醫(yī)院的管理流程，并且確?？剖页蓡T的參與度和共同性。醫(yī)院應(yīng)該制定出科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)保持緊密聯(lián)系，鼓勵(lì)科室成員積極工作，促進(jìn)科室的發(fā)展。
總之，科室績(jī)效分配方案是醫(yī)院管理的重要工具，它能夠促進(jìn)醫(yī)院的效益提高，同時(shí)也能夠提高科室成員的滿意度和忠誠(chéng)度。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定出科學(xué)合理的科室績(jī)效分配方案，并加強(qiáng)對(duì)方案的有效實(shí)施。同時(shí)，醫(yī)院也應(yīng)該建立健全的人力資源管理機(jī)制，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平和工作素質(zhì)，為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展注入強(qiáng)大的人力資本。
科室規(guī)劃方案篇六
大三臨近畢業(yè)，即將面臨找工作的問(wèn)題，大四已經(jīng)畢業(yè)，面臨的更是如何擇業(yè)的問(wèn)題，雖然兩者迫在眉睫需要解決的問(wèn)題不同，但二者卻都同時(shí)被一個(gè)問(wèn)題所困擾：畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè)，或者就業(yè)的同時(shí)不忘提升自我。就業(yè)，如何選對(duì)合適自己的行業(yè)，如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取，已成為每個(gè)面臨就業(yè)問(wèn)題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。
二，活動(dòng)時(shí)間。
6月8日晚6:30。
三，活動(dòng)流程。
1，前期準(zhǔn)備。
2）活動(dòng)開(kāi)展。
講座提綱：a面臨就業(yè)，我們?cè)摵稳ズ螐摹?/p>
a考研深造學(xué)歷越高工作越好找。
c找份工作先做著，邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己，工作積累經(jīng)驗(yàn)，兩不耽擱。
b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作，如何找工作呢？
c有效地為自己做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，知道自己的志向目標(biāo)，為自己做個(gè)打算。
d找工作面試，職業(yè)形象的重要性。
3）講座結(jié)束，會(huì)后交流，聽(tīng)眾的疑難答析。
4）會(huì)后抽獎(jiǎng)，禮品贈(zèng)送（領(lǐng)帶絲巾，優(yōu)惠券）。
附加活動(dòng)：
大致就這么些內(nèi)容，你們看看再補(bǔ)充完善就可以了。
科室規(guī)劃方案篇七
一、活動(dòng)意義：
踏青春游活動(dòng)，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無(wú)邊光景。通過(guò)踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月24日（周三）（暫定）。
三、活動(dòng)對(duì)象：全體師生及一二年級(jí)家長(zhǎng)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：宜都奧陶紀(jì)石林。
五、活動(dòng)費(fèi)用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險(xiǎn)、門票、導(dǎo)游）。因?yàn)槭菍W(xué)校集體活動(dòng)，學(xué)生旅游年卡不能使用。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過(guò)程。
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗(yàn)?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級(jí)以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽，五六年級(jí)進(jìn)行24點(diǎn)智力游戲賽。
七、活動(dòng)準(zhǔn)備。
1、行政人員進(jìn)行踩點(diǎn)，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級(jí)家長(zhǎng)下發(fā)活動(dòng)邀請(qǐng)函，統(tǒng)計(jì)家長(zhǎng)人數(shù)。
3、召開(kāi)教師大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)行程，強(qiáng)調(diào)出行要求。
4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。
5、對(duì)生病不去的孩子，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，落實(shí)孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級(jí)學(xué)生帶上魔方，五六年級(jí)學(xué)生帶上撲克牌（沒(méi)有的可互相借用）。
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科室規(guī)劃方案篇八
一、活動(dòng)意義：
踏青春游活動(dòng)，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無(wú)邊光景。通過(guò)踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學(xué)生的自理能力，并在集體活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。
二、活動(dòng)時(shí)間：xx年4月24日（周三）（暫定）。
三、活動(dòng)對(duì)象：全體師生及一二年級(jí)家長(zhǎng)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：宜都奧陶紀(jì)石林。
五、活動(dòng)費(fèi)用：每名學(xué)生55元（含往返車、保險(xiǎn)、門票、導(dǎo)游）。因?yàn)槭菍W(xué)校集體活動(dòng)，學(xué)生旅游年卡不能使用。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。
2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過(guò)程。
3、游覽土家民俗博物館，親自體驗(yàn)?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。
4、三四年級(jí)以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽，五六年級(jí)進(jìn)行24點(diǎn)智力游戲賽。
七、活動(dòng)準(zhǔn)備。
1、行政人員進(jìn)行踩點(diǎn)，摸清線路，制定安全預(yù)案。
2、給一二年級(jí)家長(zhǎng)下發(fā)活動(dòng)邀請(qǐng)函，統(tǒng)計(jì)家長(zhǎng)人數(shù)。
3、召開(kāi)教師大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)行程，強(qiáng)調(diào)出行要求。
4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。
5、對(duì)生病不去的孩子，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，落實(shí)孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。
6、三四年級(jí)學(xué)生帶上魔方，五六年級(jí)學(xué)生帶上撲克牌（沒(méi)有的可互相借用）。
科室規(guī)劃方案篇九
一、目的意義：
1、感受鷺島春天的美好氣息，感受家鄉(xiāng)的新變化，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感。
2、開(kāi)拓學(xué)科活動(dòng)資源，豐富學(xué)生課外生活。
3、培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體觀念,互幫互助的友愛(ài)精神。
二、活動(dòng)時(shí)間：3月29日。
三、活動(dòng)參加人員：全校師生分三條路線出行。
四、具體行程安排。
路線一：烈士陵園、植物園。
【參與人員】一、四年級(jí)全體學(xué)生及其班主任、段長(zhǎng)、配班、后勤人員、關(guān)工委老教師等。
【活動(dòng)行程】。
8：00班級(jí)集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知。
8：30旗臺(tái)排隊(duì)。
8：45按順序排隊(duì)上車。
9：30到達(dá)烈士陵園，開(kāi)展祭掃活動(dòng)和新隊(duì)員入隊(duì)儀式。
10:30到達(dá)植物園，以班級(jí)為單位自由參觀。
11：40學(xué)生用中餐、老師在水庫(kù)邊石凳邊領(lǐng)餐。
13：00集合整隊(duì)到停車場(chǎng)上車。
13：40到達(dá)學(xué)校。
路線二：科技館。
【參與人員】二、三年級(jí)全體學(xué)生及其班主任、段長(zhǎng)、配班等。
【活動(dòng)行程】。
8：00各班集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知;。
8：30旗臺(tái)排隊(duì)。
8：45按順序排隊(duì)上車;。
9：20到達(dá)科技館，后開(kāi)始參觀。
11：40學(xué)生用中餐、老師在展館大門口領(lǐng)餐。
12：20以班級(jí)為單位自由活動(dòng)。
13：00集合整隊(duì)到停車場(chǎng)上車;。
13：40到達(dá)學(xué)校;。
路線三：天竺山。
【參與人員】五、六年級(jí)全體學(xué)生及其班主任、段長(zhǎng)、配班、家委會(huì)成員、校外輔導(dǎo)員、后勤人員等。
【活動(dòng)行程】。
8：00各班集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知;。
8：30旗臺(tái)排隊(duì)。
8：45按順序排隊(duì)上車;。
9：40到達(dá)天竺山，后開(kāi)始參觀。
11：00學(xué)生老師燒烤。
12：20以班級(jí)為單位自由活動(dòng)。
13：00集合整隊(duì)到停車場(chǎng)上車;。
13：40到達(dá)學(xué)校;。
五、具體人員分配(見(jiàn)春游教師安排表)。
六、實(shí)踐任務(wù)。
(1)“記錄春的腳步”攝影比賽。
參賽人員：一至六年級(jí)同學(xué)自愿報(bào)名參與，以四~六年級(jí)為主。
參賽方式：將春游中拍攝的照片上傳至文明小博客，注解說(shuō)明作品拍攝意圖，并推薦到博客圈中，即可參賽。優(yōu)秀作品廣播站展播，全校評(píng)選出10名小小攝影師，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品(圖書一本)。
(2)科學(xué)探索活動(dòng)。
參加對(duì)象：二、三年級(jí)學(xué)生。
活動(dòng)方式：每個(gè)同學(xué)分發(fā)一張科學(xué)探索知識(shí)卡片，啟發(fā)同學(xué)們提出問(wèn)題，探尋答案。優(yōu)秀作品全校展覽。
(3)春游游記。
結(jié)合各年級(jí)各班的周記要求，寫一篇小作文。每班挑選2份優(yōu)秀作品交到德育室留檔。四~六年級(jí)各班的優(yōu)秀文章(數(shù)量不限)請(qǐng)語(yǔ)文老師們指導(dǎo)學(xué)生上傳到文明小博客。學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀作品，校園博客展出，并刊登在第二期幸福校報(bào)上。
七、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。(活動(dòng)材料另見(jiàn))。
為了更好，培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體觀念,互幫互助的友愛(ài)精神，利用春游這樣的機(jī)會(huì)開(kāi)展戶外的團(tuán)體游戲是很好的方式。德育室特別向老師們推薦幾個(gè)操作簡(jiǎn)便的團(tuán)隊(duì)游戲，老師們可以在春游期間的自由活動(dòng)時(shí)間根據(jù)組織。
八、注意事項(xiàng)。
春游外出，安全最重要。請(qǐng)老師們務(wù)必做好學(xué)生的行前安全教育和春游過(guò)程中的組織、引導(dǎo)工作。
1、德育室會(huì)統(tǒng)一下發(fā)班主任、導(dǎo)游、司機(jī)聯(lián)絡(luò)卡，請(qǐng)年段、各班帶隊(duì)老師們記得留下導(dǎo)游、司機(jī)的聯(lián)絡(luò)方式，有需要及時(shí)溝通聯(lián)系。
2、做好學(xué)生的行前安全、文明禮儀教育，提醒學(xué)生、自備好水、午餐、紙巾和臨時(shí)垃圾袋，不帶零花錢和零食。一穿校服，佩戴紅領(lǐng)巾，背雙肩包(便于行走)，祭掃烈士陵園用小白花由學(xué)校統(tǒng)一分發(fā)。如要帶數(shù)碼相機(jī)或攝像機(jī)，請(qǐng)妥善保管。帶上太陽(yáng)帽、太陽(yáng)傘或防雨具。
3、高段學(xué)生要特別叮囑?；顒?dòng)中將組織同學(xué)們參加燒烤體驗(yàn)，請(qǐng)同學(xué)們備好燒烤用品、食品、餐具、水、紙巾、垃圾袋等。用于燒烤的食品應(yīng)提前用微波爐或蒸鍋煮熟并用竹簽穿好，以免燒烤中食品不成熟，引發(fā)胃腸道不適。要帶上一定的面包、干糧等主食，燒烤食品葷素搭配得當(dāng)，多帶一些水，注意飲食健康。.叮囑學(xué)生不帶火源，學(xué)校會(huì)加大指導(dǎo)老師的配備，還邀請(qǐng)共建單位(消防)的輔導(dǎo)員參與。校醫(yī)全程跟隨，確保師生安全。
九、出行費(fèi)用。
學(xué)校與春輝旅行社簽署協(xié)議，由其為我校師生聯(lián)系車輛(46座客車，每班一部，并聯(lián)系路線一部客車，安排各班超出46名核載人數(shù)的學(xué)生和老師。)、門票等出行的具體事項(xiàng)。并為全校師生買保險(xiǎn)，并配備每班一名導(dǎo)游。具體費(fèi)用為：科技館：每生36元。植物園：每生22元。天竺山：每生40元。
請(qǐng)各班配班老師收齊所有參加春游學(xué)生的款項(xiàng)交給各組路線領(lǐng)隊(duì)的段長(zhǎng)老師，再在統(tǒng)一時(shí)間交給旅行社。
科室規(guī)劃方案篇十
針對(duì)近期發(fā)生的醫(yī)療安全事件，科室內(nèi)部高度重視，大科主任、大科護(hù)士長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、專業(yè)組長(zhǎng)不同層面多次碰頭、開(kāi)會(huì)，且在全科會(huì)上反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療安全是醫(yī)院、科室的重中之重，時(shí)刻不能松懈。同時(shí)，認(rèn)真檢討工作流程中的各種環(huán)節(jié)，查找漏洞，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的互相協(xié)作，優(yōu)化工作流程。通過(guò)認(rèn)真檢討、不斷總結(jié)，提出以下整改措施：
一． 安全意識(shí)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療安全是醫(yī)院、科室發(fā)展的根本，沒(méi)有醫(yī)療安全，無(wú)論技術(shù)有多高，態(tài)度有多好，都不可能創(chuàng)造良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員個(gè)人而言，醫(yī)療安全意識(shí)必須常記心中，一旦出現(xiàn)安全事件，個(gè)人、科室、醫(yī)院都會(huì)承受極大的壓力，花費(fèi)大量的人力、物力去處理，身心俱疲，正常工作和生活都會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此，全科醫(yī)務(wù)人員必須時(shí)刻繃緊安全這根弦。
二． 高度的責(zé)任心
的工作，工作順心，才會(huì)享有舒心的生活。全科醫(yī)務(wù)人員必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心。
三． 醫(yī)療制度
醫(yī)療工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，正因如此，國(guó)家、醫(yī)院制定了一系列的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者，很多制度都是有血的教訓(xùn)的，我們?cè)谌粘５尼t(yī)療工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，防范于未然。全科醫(yī)生和護(hù)士，每一個(gè)人都應(yīng)該熟悉各項(xiàng)醫(yī)療制度，嚴(yán)格按制度辦事，規(guī)范自己的醫(yī)囑、手術(shù)操作、護(hù)理操作。
四． 醫(yī)療技術(shù)
醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的科學(xué)，隨著科技水平的發(fā)展，醫(yī)學(xué)不斷前進(jìn)，新技術(shù)、新方法層出不窮，需要我們不斷學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代，才能用最好的醫(yī)療手段造福人民，才能最大限度地減輕疾病給人民帶來(lái)的痛苦。要想作好我們的工作，必須不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
針對(duì)此次事件，按照醫(yī)院的要求，科室內(nèi)部對(duì)責(zé)任人xx-x作出以下處理：1，在科室內(nèi)部作出深刻的認(rèn)識(shí)，反思，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事件的發(fā)生。2，本人獎(jiǎng)金系數(shù)下調(diào)xx,為期半年，視工作業(yè)績(jī)半年后再作調(diào)整。
一、科室存在的問(wèn)題：
1.科室人員分工不明確，職責(zé)不清楚，權(quán)限不明了；
2.醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)不扎實(shí)，專業(yè)知識(shí)匱乏；
3.醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)；
4.缺乏激勵(lì)機(jī)制，使得科室職工的工作熱情和創(chuàng)新能力得不到挖掘；
5.醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)淡薄，職業(yè)道德素養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)急待提高；
6.只重視醫(yī)療文書書寫的及時(shí)性，談不上質(zhì)量、內(nèi)涵；
7.績(jī)效考核制度未實(shí)施；
8.打造科室品牌、培育科室文化的措施力度不足；
9.醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念落后。
二、整改方案：
1. 明確科室管理人員、各級(jí)醫(yī)生責(zé)任、權(quán)限，改變目前部分責(zé)任、職責(zé)處于真空狀態(tài)，部分職責(zé)出現(xiàn)管控缺位現(xiàn)象，從而做到各司其職，避免遇事互相推諉塞責(zé)，造成醫(yī)療糾紛事故隱患。斗膽建議：是否可以考慮將代理管理這個(gè)崗位改為代理主任、或副主任，以便明確職責(zé)權(quán)限以及責(zé)任，便于工作（因新院建成分科也將是趨勢(shì)，提前計(jì)劃物色相關(guān)人員，做好專項(xiàng)培訓(xùn)，不至于新院建成時(shí)措手不及）。
2. 抓好科室人員的“三基”考核，專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做 好上級(jí)醫(yī)師帶教工作，避免只重臨床，輕教學(xué)、重經(jīng)濟(jì)效益，輕技術(shù) 提高的短視做法，保證人才梯隊(duì)良好的建設(shè)，及科室的可持續(xù)發(fā)展。
3. 加強(qiáng)責(zé)任心教育，組織科室人員學(xué)習(xí)：因責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的醫(yī)
科室存在的問(wèn)題和整改方案___骨科 療事故典型案例，并進(jìn)行分析討論教育。引以為戒，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心，提高醫(yī)療安全，防范差錯(cuò)事故發(fā)生。
4. 改變既往罰多獎(jiǎng)少的狀態(tài)，平衡激勵(lì)制度和處罰制度，尤其應(yīng) 以激勵(lì)為主，無(wú)論是誰(shuí)，只要對(duì)醫(yī)院、科室做出貢獻(xiàn)的、工作中做出 好成績(jī)的、受到患者表?yè)P(yáng)的、都因給與精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而 促進(jìn)科室人員積極上進(jìn)，投入到醫(yī)院和科室建設(shè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中，激 活大家的`工作熱情和創(chuàng)新能力。
5. 每月組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)如：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、物權(quán)法、醫(yī)療事故 處理?xiàng)l例、刑法，以及商業(yè)賄賂罪、非法行醫(yī)罪等，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，改進(jìn)工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平，切實(shí)提高法律意識(shí)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和道德素養(yǎng)。
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科室規(guī)劃方案篇十一
聲，改善黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、幫助困難群眾落實(shí)脫貧解困措施，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、切實(shí)改善他們的生活。
3、幫助有生產(chǎn)勞動(dòng)能力的貧困戶尋找一項(xiàng)主業(yè)，掌握一項(xiàng)生產(chǎn)技能，有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，實(shí)現(xiàn)家庭人均收入逐步達(dá)到或超過(guò)當(dāng)?shù)厝司杖胨健?/p>
二、工作措施。
1、加大宣傳力度。村委會(huì)要充分利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等方式，廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施，擴(kuò)大扶貧幫困的影響，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，營(yíng)造全社會(huì)參與扶貧幫困的良好氛圍。
2、落實(shí)扶貧責(zé)任。本單位按照“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”將干部職工編入結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，采取每人幫扶二至五戶的辦法開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，明確了扶貧責(zé)任人的目標(biāo)任務(wù)。
3、加大“就業(yè)扶貧”力度。要在解決幫扶對(duì)象就業(yè)上下功夫，采取有效措施，廣避門路，千方百計(jì)尋找就業(yè)途徑，切實(shí)增強(qiáng)其“造血”功能。
4、加大科技扶貧力度。根據(jù)幫扶對(duì)象實(shí)際情況進(jìn)行智力扶貧，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，輸送貧困戶子女就讀技校等方法，加快幫扶對(duì)象脫貧后向致富示范戶的轉(zhuǎn)變。使之在幫扶活動(dòng)中起到以點(diǎn)帶面的作用，帶動(dòng)更多的困難戶走上脫貧致富之路。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
我中心加強(qiáng)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把扶貧幫困工作列入重要議事日程，成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由中心主任吳安雄擔(dān)任，副組長(zhǎng)由中心副主任何遠(yuǎn)鑫、陳旺宗擔(dān)任，成員由楊向琴、梁金玉、楊青梅和唐丹玲組成，明確職責(zé)，并作為考核各位干部職工的重要內(nèi)容。真正讓各位干部職工都樹立正確的政績(jī)觀，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)將扶貧措施落到實(shí)處，力爭(zhēng)較好完成區(qū)的扶貧任務(wù)。
科室規(guī)劃方案篇十二
方案（2022年）。
一、創(chuàng)建。
學(xué)習(xí)。
型科室。
通過(guò)集體學(xué)習(xí)、相互討論、集成思考、自我超越，成為用學(xué)習(xí)推動(dòng)工作。提高集體學(xué)習(xí)、共同研究討論問(wèn)題的能力，推動(dòng)大家形成研究問(wèn)題、相互討論的風(fēng)氣，要把每一篇文稿起草的過(guò)程，變成全處同志共同參與、集中大家智慧、研究學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，讓大家在業(yè)務(wù)工作中掌握方法，提高理論認(rèn)識(shí)，提高綜合分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、創(chuàng)建創(chuàng)新型科室。
對(duì)各類文稿的內(nèi)在規(guī)律、要求、起草方法、程序，進(jìn)行歸納、
總結(jié)。
升華、創(chuàng)新。建立與市級(jí)各相關(guān)部門良好的合作關(guān)系做到相互熟悉、互通有無(wú)、交流合作。建立和發(fā)展與兄弟區(qū)縣辦公室綜合科的合作關(guān)系建立友好伙伴關(guān)系。
三、創(chuàng)建和諧型科室。
之間、與辦公室之間融洽的上下級(jí)關(guān)系，在服從的基礎(chǔ)上，更要從。
工作。
出發(fā)多為領(lǐng)導(dǎo)、為辦公室著想，為領(lǐng)導(dǎo)、為辦公室負(fù)責(zé)。
科室規(guī)劃方案篇十三
根據(jù)市教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)工作的通知》(xxx發(fā)“2014”xx號(hào))和市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、市紀(jì)委、市委組織部《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的通知》(xx發(fā)“2014”xx號(hào))等文件精神，為做好教育實(shí)踐活動(dòng)專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作，現(xiàn)結(jié)合xx實(shí)際，特制定如下工作方案。
一、會(huì)議主題及評(píng)議內(nèi)容。
1、會(huì)議主題：按照?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以?反對(duì)‘四風(fēng)’、服務(wù)群眾?為重點(diǎn)，以?三嚴(yán)三實(shí)?為基本準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)，組織召開(kāi)一次高質(zhì)量的專題組織生活會(huì)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題，解決關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)問(wèn)題和聯(lián)系服務(wù)群眾?最后一公里?問(wèn)題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高群眾工作本領(lǐng)。
2、評(píng)議內(nèi)容：
(1)自覺(jué)學(xué)習(xí)和宣傳黨的、十八屆三中全會(huì)和系列講話精神，學(xué)習(xí)中央和省、市委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的重要文件、重要會(huì)議精神以及規(guī)定的學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，學(xué)習(xí)李傳揚(yáng)、柯正華、雷鳴、趙榮凱、宋福應(yīng)先進(jìn)事跡，參與?群眾路線怎么走、改進(jìn)作風(fēng)怎么辦、優(yōu)秀黨員怎么做?專題討論會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)和群眾觀念，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市委部署要求上來(lái)等方面情況。
(2)參與學(xué)校寒假集體家訪和?三進(jìn)三訪?(進(jìn)學(xué)校訪教師、進(jìn)班級(jí)訪學(xué)生、進(jìn)社區(qū)訪家長(zhǎng))教育實(shí)踐活動(dòng)情況。
(3)履行崗位職責(zé)情況(各科任教師、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任、年級(jí)部長(zhǎng)、黨支部書記、職能處室負(fù)責(zé)人、教輔行政工作人員等崗位履責(zé)情況)。
(4)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律情況;履行學(xué)校《關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的幾個(gè)突出問(wèn)題的規(guī)定》及二十二中黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)黨員公開(kāi)承諾及一句話承諾情況;自覺(jué)學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令，以身作則，廉潔從教，抵制有償家教情況。
(5)參加學(xué)校開(kāi)展的政治理論學(xué)習(xí)、組織生活、學(xué)校教育教學(xué)改革和學(xué)校招生宣傳工作情況。
(6)參與全員育人導(dǎo)師制工作情況。
(7)存在的不足和缺點(diǎn)。
二、參加對(duì)象。
全體黨員。以黨支部為單位，召開(kāi)一次專題組織生活會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，并開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加所在支部的民主評(píng)議。
三、會(huì)議時(shí)間。
請(qǐng)各支部于20x月xx日(周x)之前完成。
四、方法步驟。
專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作要依據(jù)黨章，采取切合實(shí)際、簡(jiǎn)便易行的方法進(jìn)行。
(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在前階段學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)、黨的、十八屆三中全會(huì)和系列講話精神，特別是?三嚴(yán)三實(shí)?要求和在蘭考調(diào)研指導(dǎo)時(shí)重要講話精神，學(xué)習(xí)中央和省、市委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的重要文件、重要會(huì)議精神以及規(guī)定的學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，開(kāi)展馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線專題討論，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)和群眾觀念，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市委部署要求上來(lái)，為開(kāi)好專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議工作會(huì)奠定基礎(chǔ)。
(二)廣泛征求意見(jiàn)。結(jié)合單位實(shí)際，緊扣作風(fēng)建設(shè)，采取召開(kāi)座談會(huì)、談心、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，著重聽(tīng)取黨員、群眾對(duì)黨員在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題的反映，聽(tīng)取對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市有關(guān)規(guī)定精神、反對(duì)?四風(fēng)?和踐行黨的群眾路線方面的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，要認(rèn)真梳理平時(shí)工作中黨員群眾反映的問(wèn)題，連同征求到的意見(jiàn)，除屬人身攻擊、發(fā)泄私憤或偏離?四風(fēng)?的情況外，都要原汁原味反饋給黨員本人。
(三)普遍開(kāi)展談心。黨支部班子成員之間、黨支部書記與每個(gè)黨員之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間，要普遍談心。通過(guò)廣泛談心，相互征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題和不足，推心臵腹、溝通思想，增進(jìn)了解、共同提高。對(duì)擬批評(píng)的問(wèn)題，會(huì)前要充分溝通和交換意見(jiàn)。談心談話情況要在專題組織生活會(huì)上作出說(shuō)明。
(四)自我總結(jié)，撰寫對(duì)照材料。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，每位黨員對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，圍繞評(píng)議內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的情況，肯定成績(jī)，找出差距，明確努力方向。要圍繞專題組織生活會(huì)主題，結(jié)合征求意見(jiàn)情況和自身崗位特點(diǎn)，撰寫簡(jiǎn)要對(duì)照檢查材料2000字左右。對(duì)照檢查材料重點(diǎn)要寫明?四風(fēng)?方面存在的突出問(wèn)題，產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析以及今后的努力方向和改進(jìn)措施。對(duì)照檢查材料可與民主評(píng)議自我總結(jié)合并撰寫。
(五)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。專題組織生活會(huì)按照?一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行?的方式進(jìn)行。黨員本人在黨支部大會(huì)上作自我總結(jié)，匯報(bào)自我評(píng)議情況，要開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，既進(jìn)行深刻的自我批評(píng)，也對(duì)支部班子和其他黨員負(fù)責(zé)任地提出批評(píng)意見(jiàn)。評(píng)議中要是非分明，敢于觸及矛盾，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭解剖自己，帶頭接受批評(píng)，帶頭評(píng)議別人。自我批評(píng)，要嚴(yán)于解剖自己，敢于正視缺點(diǎn)、不足和錯(cuò)誤;對(duì)別人提出的意見(jiàn)，正確的要誠(chéng)懇接受并切實(shí)改正，與實(shí)際情況有出入的，要實(shí)事求是地作出說(shuō)明。相互批評(píng)要講黨性、講原則，敢于觸及實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，不隱瞞觀點(diǎn);同時(shí)又要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，采取與人為善的態(tài)度，不亂扣帽子，不搞無(wú)原則糾紛，達(dá)到?團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)?的目的。黨內(nèi)互評(píng)后，還可以通過(guò)座談會(huì)或測(cè)評(píng)等方法，適當(dāng)聽(tīng)取黨外群眾對(duì)黨員作風(fēng)建設(shè)方面的意見(jiàn)。
(六)組織考察。召開(kāi)支部委員會(huì)，在個(gè)人總結(jié)、黨內(nèi)評(píng)議和群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行實(shí)事求是的分析、綜合，形成組織意見(jiàn)，轉(zhuǎn)告本人，并向支部大會(huì)報(bào)告評(píng)議工作開(kāi)展情況。
(七)表彰和處理。經(jīng)過(guò)民主評(píng)議，對(duì)一致公認(rèn)表現(xiàn)好的黨員，由黨組織通過(guò)口頭或書面形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)長(zhǎng)期不發(fā)揮作用甚至起負(fù)面作用的黨員，要嚴(yán)肅教育，限期改正;經(jīng)教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變的，要按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定作出組織處理。
(八)制定整改措施。在認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，每名黨員都要針對(duì)專題組織生活會(huì)中收集到的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定整改措施，明確整改時(shí)限和目標(biāo)，并公開(kāi)作出承諾，公布整改內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。對(duì)民主評(píng)議中模范作用不突出的黨員，黨支部要安排專人進(jìn)行幫助教育，限期改正。
五、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視專題組織生活會(huì)及黨員民主評(píng)議的組織實(shí)施工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案，確保工作有序推進(jìn)。校黨總支要高度重視，周密安排，精心組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議黨員工作的統(tǒng)籌安排和督查指導(dǎo)，把工作質(zhì)量和效果放在第一位，防止形式主義。黨總支委員要參加黨支部的專題組織生活會(huì)，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，加強(qiáng)指導(dǎo)。要邀請(qǐng)局黨委督導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)學(xué)校專題組織生活會(huì)的指導(dǎo)督查。黨支部書記要切實(shí)履行職責(zé)，在認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備、組織實(shí)施工作的同時(shí)，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以身作則，充分發(fā)揮好作用。黨支部要認(rèn)真制定實(shí)施方案，做好必要的準(zhǔn)備工作，務(wù)求取得實(shí)效。各黨支部要高度重視民主評(píng)議黨員活動(dòng)，確保組織、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，并根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，按質(zhì)按量按期完成評(píng)議工作。對(duì)于拒不參加或無(wú)故不參加民主評(píng)議活動(dòng)的黨員，要嚴(yán)肅處理。
(二)搞好結(jié)合，提高會(huì)議質(zhì)量。要把專題組織生活會(huì)與民主評(píng)議黨員工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使兩者相互貫穿，相輔相成，提高會(huì)議效果。要堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，把準(zhǔn)備工作做充分，把有關(guān)要求落實(shí)到位，確保每名黨員都通過(guò)專題組織生活會(huì)受到教育和得到提高。要與在職黨員進(jìn)社區(qū)、?三進(jìn)三訪?實(shí)踐活動(dòng)和?六下六上?集中整治活動(dòng)貫徹落實(shí)情況結(jié)合起來(lái)，對(duì)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，做到?兩不誤、兩促進(jìn)?。
(三)及時(shí)總結(jié)報(bào)告。各支部專題組織生活會(huì)結(jié)束后，要認(rèn)真做好會(huì)議方案、會(huì)議圖片、會(huì)議通知、會(huì)議發(fā)言原始記錄、整改方案、組織生活會(huì)的綜合情況報(bào)告等材料歸檔工作，并及時(shí)將會(huì)議情況(含民主評(píng)議黨員情況)報(bào)告及時(shí)報(bào)校黨總支。各支部要認(rèn)真總結(jié)本支部專題組織生活會(huì)組織實(shí)施情況(含民主評(píng)議黨員情況)，并形成書面總結(jié)報(bào)告，于專題組織生活會(huì)結(jié)束后10天內(nèi)報(bào)校黨總支。
科室規(guī)劃方案篇十四
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、科學(xué)發(fā)展觀和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神，深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事質(zhì)量和效率，鞏固和擴(kuò)大我區(qū)投資發(fā)展軟環(huán)境集中整治的成果，為早日實(shí)現(xiàn)“**北新興經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”的宏偉目標(biāo)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
經(jīng)局黨組研究決定，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)交通局文明科室創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)交通系統(tǒng)文明科室創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張?chǎng)瓮救无k公室主任。
三、參創(chuàng)范圍。
局機(jī)關(guān)科室。
1、努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表’’重要思想，深刻認(rèn)識(shí)加快贛榆發(fā)展的特殊重要性，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極投身我區(qū)的交通工作和建設(shè)事業(yè)。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)高效，開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省市交通會(huì)議精神，積極履行交通工作職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到服務(wù)對(duì)象滿意，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。
3、樹立終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，不斷提高業(yè)務(wù)能力、工作水平和綜合素質(zhì)，成為學(xué)習(xí)型的科室。
4、嚴(yán)格遵守“機(jī)關(guān)工作人員文明辦公15個(gè)怎么做”、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》，實(shí)行掛牌(置桌牌)上崗，熱情為基層和群眾服務(wù)，為外來(lái)投資者服務(wù)。公務(wù)場(chǎng)合使用普通話和文明禮貌用語(yǔ)。
5、嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律已，廉潔從政，艱苦奮斗，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
6、團(tuán)結(jié)互助，密切協(xié)作，上下協(xié)調(diào)，形成良好的工作運(yùn)行機(jī)制。積極參與上級(jí)部門和本單位組織的集體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。
7、辦公環(huán)境整潔、優(yōu)美，工作人員著裝大方、得體，待人接物規(guī)范、禮貌。
存在下列情況將取消申報(bào)文明科室的資格：
1、未完成本年度科室目標(biāo)任務(wù)。
2、經(jīng)投訴查實(shí)，科室工作人員存在損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為。
3、科室工作人員違法犯罪，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處理。
4、科室工作人員發(fā)生與文明科室稱號(hào)不相稱的其它行為。
五、評(píng)選程序和要求。
1、文明科室評(píng)選每年進(jìn)行一次。評(píng)選的程序和方法為：科室向局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)；在本單位范圍內(nèi)公示，組織本單位干部職工測(cè)評(píng)；由局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向機(jī)關(guān)工委文明科室創(chuàng)建辦公室申報(bào)。
2、文明科室的申報(bào)數(shù)：局機(jī)關(guān)4個(gè)。
3、參創(chuàng)科室要建立創(chuàng)建活動(dòng)檔案，內(nèi)容包括科室主要職責(zé)，創(chuàng)建計(jì)劃，創(chuàng)建活動(dòng)記錄，各類檢查考核及獎(jiǎng)懲記錄，服務(wù)對(duì)象的反映等。
二oxx年三月十日。
科室規(guī)劃方案篇十五
科室績(jī)效分配方案是醫(yī)院中非常重要的一項(xiàng)管理工作，因?yàn)榭剖铱?jī)效分配方案直接關(guān)系到全院醫(yī)護(hù)人員的積極性和工作質(zhì)量?？剖铱?jī)效分配方案的制定需要考慮多方面因素，如科室的工作量、工作效率、工作質(zhì)量、衛(wèi)生安全等。本文將對(duì)科室績(jī)效分配方案的制定進(jìn)行分析和探討。
首先，科室績(jī)效分配方案的制定需要考慮科室內(nèi)部的情況?？剖覂?nèi)部的情況包括科室的規(guī)模、設(shè)備情況、人員情況等。這些情況關(guān)系到科室的工作效率和工作質(zhì)量。因此，在制定科室績(jī)效分配方案的時(shí)候，要根據(jù)科室的實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作量指標(biāo)。
其次，科室績(jī)效分配方案的制定需要考慮衛(wèi)生安全問(wèn)題。衛(wèi)生安全是醫(yī)院管理的核心問(wèn)題之一，科室績(jī)效分配方案應(yīng)該考慮到科室的衛(wèi)生安全情況，例如醫(yī)療廢物的處理、消毒處理等問(wèn)題。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能，降低醫(yī)療事故的發(fā)生率。
最后，科室績(jī)效分配方案的制定需要考慮激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是科室績(jī)效分配方案的重要組成部分，可以有效地調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和工作熱情。在制定激勵(lì)機(jī)制的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)工作量、工作效率、工作質(zhì)量等因素來(lái)制定激勵(lì)機(jī)制，使醫(yī)護(hù)人員的工作積極性得以提高。
總的來(lái)說(shuō)，科室績(jī)效分配方案的制定需要考慮多方面因素，包括科室內(nèi)部的情況、衛(wèi)生安全問(wèn)題以及激勵(lì)機(jī)制。制定好科室績(jī)效分配方案，可以有效地調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和工作熱情，提高工作效率和工作質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
科室規(guī)劃方案篇十六
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)我局創(chuàng)建文明單位整體工作部署，堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，保證司法行政職能的有效發(fā)揮，在“統(tǒng)籌安排、分級(jí)創(chuàng)建、整體推進(jìn)、全面覆蓋”的創(chuàng)建工作思路指導(dǎo)下，穩(wěn)步推進(jìn)我局文明科室創(chuàng)建各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)今年的創(chuàng)建目標(biāo)，特制定本創(chuàng)建方案。
一、創(chuàng)建目的。
以創(chuàng)建文明科室為載體，緊緊圍繞全市司法行政工作中心，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高素質(zhì)司法行政干部隊(duì)伍；營(yíng)造正氣弘揚(yáng)、精神振奮、思想穩(wěn)定、人心凝聚的良好工作氛圍；展示愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、服務(wù)優(yōu)良的工作風(fēng)貌，為構(gòu)建和諧單位作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
在局黨組和精神文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室動(dòng)員組織全體成員緊密合作和共同努力，取得好成績(jī)。
三、創(chuàng)建內(nèi)容。
（一）講政治。正氣弘揚(yáng)，隊(duì)伍凝聚。
1、理論學(xué)習(xí)效果明顯。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，效果明顯。
2、創(chuàng)建工作氛圍濃厚。創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)；積極參與黨群組織和社會(huì)公益活動(dòng)；倡導(dǎo)文明健康休閑方式。
3、內(nèi)部團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)。思政工作普遍、深入；職工思想穩(wěn)定，精神振奮，人心凝聚，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)；科室負(fù)責(zé)人善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性。
4、誠(chéng)信廉明公道正派。誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)于律已，廉潔奉公，不徇私情，無(wú)重大責(zé)任事故，無(wú)違法、違規(guī)事件，無(wú)經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無(wú)違反“約法三章”和廉潔從政規(guī)定行為。
5、正氣弘揚(yáng)面貌新。積極參加學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng)，科內(nèi)風(fēng)氣正，精神面貌好。
（二）講學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)過(guò)硬，管理規(guī)范。
1、學(xué)法懂法守法執(zhí)法。認(rèn)真學(xué)習(xí)司法行政業(yè)務(wù)法律法規(guī)，并較好體現(xiàn)在日常工作中。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈。認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論；積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚；業(yè)務(wù)水平有所提高。
3、內(nèi)部管理規(guī)范有序。各項(xiàng)制度嚴(yán)密，責(zé)任落實(shí)，執(zhí)行到位，資料完整，環(huán)境優(yōu)美，秩序井然。
4、調(diào)查研究成果豐富。針對(duì)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查分析，為上級(jí)決策服務(wù)，成果豐富。
5、職責(zé)履行快捷高效。按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主要工作處于相對(duì)領(lǐng)先水平。
五、創(chuàng)建工作措施和要求。
為充分發(fā)揮員工創(chuàng)建積極性，切實(shí)把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，提出以下工作要求：
（一）思想作風(fēng)建設(shè)要有新內(nèi)涵。
3、積極開(kāi)展黨支部活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨章和新時(shí)期黨的重要?dú)v史使命和創(chuàng)舉，積極推薦符合條件的優(yōu)秀青年加入黨組織隊(duì)伍。
（二）工作環(huán)境保持良好。
1、保持辦公場(chǎng)所整潔、明亮，辦公用品擺放有序，堅(jiān)持每周開(kāi)展一次大掃除；
2、電腦、傳真機(jī)等設(shè)備管理、保養(yǎng)妥當(dāng)；
4、在科室內(nèi)營(yíng)造一種寬松、和諧的工作環(huán)境，使全體同志相互信任、相互理解、心情愉悅、思想活躍。
（三）業(yè)務(wù)工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
2、做到依法行政，程序和處理結(jié)果嚴(yán)格按照司法行政法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章執(zhí)行。
（四）業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新工作與時(shí)俱進(jìn)。
1、熟悉政策法規(guī)，熟練掌握工作技能，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
3、不斷完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，提高工作效率和水平；
4、樹立持續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)觀念，自覺(jué)學(xué)習(xí)金融理論，不斷更新觀念和知識(shí)結(jié)構(gòu)，并通過(guò)調(diào)研、研討等形式提高司法行政理論水平。
科室規(guī)劃方案篇十七
科室績(jī)效分配方案是醫(yī)院管理中非常重要的一項(xiàng)工作，科室經(jīng)理需要根據(jù)具體情況制定出合理的方案?？剖铱?jī)效分配方案對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率和醫(yī)護(hù)人員的積極性都有很大的影響，因此需要得到重視。
首先，科室績(jī)效分配方案需要考慮醫(yī)院的總體目標(biāo)和發(fā)展方向。醫(yī)院總體目標(biāo)和發(fā)展方向是科室績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)，科室績(jī)效分配方案應(yīng)該與之相適應(yīng)，以確保醫(yī)院各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展。
其次，科室績(jī)效分配方案還需要考慮到各個(gè)科室的具體情況。不同的科室之間存在著差異性，因此針對(duì)科室的情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和分配是非常必要的?？剖业囊?guī)模、工作量、工作性質(zhì)等都應(yīng)該成為績(jī)效評(píng)估和分配考慮的因素。
還有，科室績(jī)效分配方案需要考慮到醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)。醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)院的重要資源，他們的表現(xiàn)會(huì)直接影響到醫(yī)院的績(jī)效，因此其績(jī)效評(píng)估和分配是非常必要的。在績(jī)效評(píng)估方面，應(yīng)該注重醫(yī)護(hù)人員的工作量、產(chǎn)出效果、學(xué)習(xí)能力等方面的表現(xiàn)。
最后，科室績(jī)效分配方案需要考慮到激勵(lì)因素。激勵(lì)是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的重要因素之一，科室績(jī)效分配方案可以通過(guò)合理地設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，提高醫(yī)護(hù)人員的積極性和工作動(dòng)力。例如，可以通過(guò)加薪、晉升等方式，激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員提高工作效率和質(zhì)量。
綜上所述，科室績(jī)效分配方案是醫(yī)院管理中不可或缺的一部分，科室經(jīng)理需要根據(jù)實(shí)際情況制定出合理的方案?？剖铱?jī)效分配方案的有效實(shí)施可以提高醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率和醫(yī)護(hù)人員的積極性，是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作。
科室規(guī)劃方案篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全面落實(shí)鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傮w要求，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、鄉(xiāng)村生態(tài)功能需要，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)江海田園特色美麗鄉(xiāng)村，構(gòu)建城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展一體化新格局。
二、總體目標(biāo)。
建立多規(guī)合一、城鄉(xiāng)融合、全域覆蓋、分級(jí)分類的村莊空間規(guī)劃體系，合理明確鄉(xiāng)村發(fā)展空間載體，優(yōu)化鄉(xiāng)村建設(shè)用地布局，逐步提高土地使用效率，引領(lǐng)村莊建設(shè)規(guī)范有序，推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)用地穩(wěn)步減量化，實(shí)現(xiàn)村莊風(fēng)貌、人居環(huán)境、設(shè)施功能的提升。在2020年底全面完成鎮(zhèn)村布局規(guī)劃優(yōu)化工作基礎(chǔ)上，確保兩年內(nèi)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)實(shí)用性村莊規(guī)劃全覆蓋，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興夯實(shí)規(guī)劃基礎(chǔ)。
三、基本原則。
堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)，準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)村振興內(nèi)涵，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，樹立“多規(guī)合一”和“存量規(guī)劃”理念，按照“集聚提升、融入城鎮(zhèn)、特色保護(hù)、搬遷撤并”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)村空間布局，調(diào)整完善村莊分類，加強(qiáng)鄉(xiāng)村地區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套。因地制宜，科學(xué)編制“多規(guī)合一”的實(shí)用性村莊規(guī)劃，通盤考慮土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點(diǎn)布局、人居環(huán)境整治、生態(tài)保護(hù)和歷史文化傳承，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)。
四、總體要求。
1.明確不同鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展要求。結(jié)合新型城鎮(zhèn)化及縣（市、區(qū)）域國(guó)土空間格局優(yōu)化目標(biāo)，合理確定進(jìn)城、入鎮(zhèn)、留鄉(xiāng)人口比例，確定差異化的村莊發(fā)展思路。
（1）城市及重點(diǎn)鎮(zhèn)周邊地區(qū)應(yīng)合理控制村莊發(fā)展，引導(dǎo)“進(jìn)城入鎮(zhèn)”，加快形成相對(duì)穩(wěn)定的村莊格局，每個(gè)行政村宜保留1個(gè)規(guī)劃發(fā)展村莊。
（2）農(nóng)業(yè)功能區(qū)要適度提高規(guī)劃發(fā)展村莊數(shù)量，促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，引導(dǎo)留鄉(xiāng)村民向規(guī)劃發(fā)展村莊集聚，原則上3平方公里左右行政村宜確定1-2個(gè)、5平方公里左右行政村宜確定2-3個(gè)規(guī)劃發(fā)展村莊。
2.合理確定不同自然村莊分類。在綜合分析研究村莊發(fā)展條件基礎(chǔ)上，將現(xiàn)狀村莊因地制宜劃分為集聚提升類、特色保護(hù)類、城郊融合類、搬遷撤并類和其它一般村莊。
（1）集聚提升類村莊。優(yōu)先選擇村委會(huì)和撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、省市級(jí)特色田園鄉(xiāng)村、省級(jí)美麗鄉(xiāng)村、三星級(jí)康居鄉(xiāng)村及有一定規(guī)模的農(nóng)民集中居住區(qū)等村莊。其它現(xiàn)有規(guī)模較大、發(fā)展條件較好的村莊，原則上應(yīng)盡可能確定為集聚提升類村莊，強(qiáng)化公共資源配置和建設(shè)，實(shí)事求是、量力而行推動(dòng)村莊適度集聚。
（2）特色保護(hù)類村莊。歷史文化名村（傳統(tǒng)村落）、特色景觀旅游名村、具有產(chǎn)業(yè)特色等村莊應(yīng)確定為特色保護(hù)類村莊，注重歷史文化遺存和傳統(tǒng)風(fēng)貌保護(hù)，塑造與周邊環(huán)境融合的建筑和空間形態(tài)特色。
（3）城郊融合類村莊。指城市及縣城城關(guān)鎮(zhèn)周邊、處于城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍外的村莊，應(yīng)綜合考慮與城市的發(fā)展關(guān)系，適度發(fā)展城市配套服務(wù)業(yè)，統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、公共服務(wù)共建共享，打造城市后花園。
（4）搬遷撤并類村莊。指與城鎮(zhèn)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)管控、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相矛盾需要實(shí)施規(guī)劃控制的村莊。其它需要確定為搬遷撤并類的村莊，應(yīng)進(jìn)行充分論證，防止大規(guī)模撤村并點(diǎn)。
（5）其它一般村莊。指目前看不準(zhǔn)、暫時(shí)無(wú)法分類的村莊，留待后期進(jìn)一步觀察和論證，近期應(yīng)滿足農(nóng)民基本生活需求。
3.引導(dǎo)規(guī)劃發(fā)展村莊合理布局。綜合考慮自然村莊的多樣性、差異性、區(qū)域性，加強(qiáng)對(duì)水網(wǎng)地區(qū)、沿江沿海地區(qū)傳統(tǒng)村落空間形態(tài)的研究，遵循鄉(xiāng)村傳統(tǒng)肌理和格局，注重在原有村莊形態(tài)和肌理上改善居住條件，保護(hù)鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
（1）依托現(xiàn)狀進(jìn)行整治擴(kuò)建，合理確定相對(duì)集中式、組團(tuán)式的村莊布局模式，劃定空間管控邊界，嚴(yán)格控制村莊無(wú)序蔓延，引導(dǎo)村莊有序集中集聚，加快形成布點(diǎn)合理、相對(duì)穩(wěn)定的村莊格局。
現(xiàn)狀建設(shè)規(guī)模較?。ㄉ儆?0戶）且沒(méi)有發(fā)展需求的，原則上要控制其發(fā)展。
1.分類指導(dǎo)村莊規(guī)劃編制。根據(jù)村莊發(fā)展實(shí)際需求，合理確定規(guī)劃編制內(nèi)容深度和工作重點(diǎn)，因村制宜，分類編制能用、管用、好用的實(shí)用性村莊規(guī)劃。
（1）鄉(xiāng)村振興示范村、先進(jìn)村及有較大建設(shè)需求的村莊，要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點(diǎn)建設(shè)、配套設(shè)施完善等實(shí)際需要，合理確定村莊發(fā)展目標(biāo)、土地利用布局優(yōu)化、耕地和永久基本農(nóng)田保護(hù)、土地綜合整治和生態(tài)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、農(nóng)村居民點(diǎn)設(shè)計(jì)、歷史文化傳承、公共服務(wù)設(shè)施和公用設(shè)施布局、近期實(shí)施計(jì)劃等規(guī)劃內(nèi)容，編制“多規(guī)合一”的實(shí)用性村莊規(guī)劃。
（2）其它村莊可簡(jiǎn)化規(guī)劃編制內(nèi)容及深度，只規(guī)定村域用地布局、國(guó)土空間用途管控、公共服務(wù)設(shè)施、道路交通及人居環(huán)境整治等基本內(nèi)容，形成“兩圖、兩表、一庫(kù)、一清單”(村域土地利用現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖，規(guī)劃指標(biāo)表、土地用途結(jié)構(gòu)調(diào)整表，規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)劃項(xiàng)目清單)規(guī)劃成果。
2.明確村域用地布局。落實(shí)上位規(guī)劃約束性指標(biāo)，合理安排農(nóng)業(yè)空間、生態(tài)空間、建設(shè)空間，統(tǒng)籌村莊各類用地布局。
（1）農(nóng)業(yè)空間。落實(shí)耕地和永久基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)，明確高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)布局及糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)，完善農(nóng)田水利配套設(shè)施，保障設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合理發(fā)展空間。
（2）生態(tài)空間。嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)保護(hù)紅線劃定成果，細(xì)化明確生態(tài)空間保護(hù)范圍及要求，優(yōu)化鄉(xiāng)村水系、林網(wǎng)、綠道等生態(tài)空間格局，系統(tǒng)保護(hù)鄉(xiāng)村自然風(fēng)光和田園景觀。
（3）建設(shè)空間。合理安排農(nóng)村居住、公共服務(wù)、公用設(shè)施等用地布局及規(guī)模，保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地。落實(shí)縣鄉(xiāng)級(jí)國(guó)土空間規(guī)劃確定的不少于10%的建設(shè)用地指標(biāo)，重點(diǎn)保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。合理預(yù)留一定比例的建設(shè)用地機(jī)動(dòng)指標(biāo)（不超過(guò)5%），用于農(nóng)村公共公益設(shè)施和零星分散的一二三產(chǎn)融合發(fā)展項(xiàng)目使用。
（4）村莊建設(shè)控制區(qū)。搬遷撤并類村莊及零星分散農(nóng)戶應(yīng)劃入村莊建設(shè)控制區(qū)，嚴(yán)格控制新建、翻建、改（擴(kuò)）建住房。其它現(xiàn)狀規(guī)模小于20戶（不含里下河地區(qū)）的孤立居民點(diǎn)，原則上應(yīng)劃入村莊建設(shè)控制區(qū)進(jìn)行管控。
3.強(qiáng)化村莊居民點(diǎn)設(shè)計(jì)。聚焦村莊居民點(diǎn)建設(shè)重點(diǎn)，延續(xù)村落水、田、路、房傳統(tǒng)格局，合理確定村莊空間形態(tài)，引導(dǎo)村莊建設(shè)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)融合，形成統(tǒng)一且富有變化的江海田園特色鄉(xiāng)村風(fēng)貌，延續(xù)鄉(xiāng)村本土記憶，避免“千村一面”。
（1）村莊平面布局。整治提升為主的村莊，應(yīng)在原有村莊形態(tài)基礎(chǔ)上改善居住條件，考慮農(nóng)村生活污水處理的可行性、經(jīng)濟(jì)性，合理劃定村莊建設(shè)控制邊界，條帶狀村莊宜控制在1公里范圍內(nèi)，防止無(wú)序蔓延。鼓勵(lì)采用填平補(bǔ)齊、聯(lián)合改造等方式進(jìn)行改建擴(kuò)建，靈活布局獨(dú)棟、雙拼、聯(lián)排建筑，有效盤活利用存量建設(shè)用地。新建農(nóng)村居民點(diǎn)要合理確定建設(shè)規(guī)模，建筑空間布局與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，注重村落的自然錯(cuò)落有致，合理布局公共空間，多樣化組合建筑院落，避免再次形成行列式、兵營(yíng)式的呆板布局。
（2）村莊風(fēng)貌引導(dǎo)。充分依托現(xiàn)狀水系、田園、道路、植被等構(gòu)建村莊特色空間，塑造村莊、田園有機(jī)融合的鄉(xiāng)村風(fēng)貌。既有農(nóng)房改造應(yīng)避免過(guò)度裝飾，色彩、風(fēng)格要與周邊協(xié)調(diào)。新建農(nóng)村居民點(diǎn)風(fēng)貌要整體統(tǒng)一，空間形態(tài)與原有村莊肌理相協(xié)調(diào)，不宜采用歐式、美式等外來(lái)建筑風(fēng)格及明度高、過(guò)于鮮艷的色彩。嚴(yán)格控制農(nóng)房建筑體量，個(gè)人自建住宅建筑層數(shù)一般不超過(guò)三層。鼓勵(lì)吸取當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民居特色元素和文化符號(hào)，充分運(yùn)用地方建筑材料和傳統(tǒng)建造工藝，傳承村莊傳統(tǒng)風(fēng)貌。
（3）鄉(xiāng)村景觀設(shè)計(jì)。充分挖掘村莊自然、人文要素及鄉(xiāng)土建筑特色，結(jié)合村莊入口、濱水空間、活動(dòng)廣場(chǎng)等公共空間營(yíng)造體現(xiàn)村莊鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)風(fēng)民俗特色的景觀。村莊入口可通過(guò)小品配置、植物造景、活動(dòng)場(chǎng)地與建筑空間營(yíng)造等突出景觀效果。濱水空間應(yīng)增強(qiáng)親水性，合理采用水生植物駁岸、植草護(hù)坡駁岸等生態(tài)方式，依水就岸建設(shè)帶狀游園或面狀游園，設(shè)置濱水步道、親水平臺(tái)、休閑小廣場(chǎng)。活動(dòng)廣場(chǎng)應(yīng)結(jié)合公共服務(wù)功能與公共建筑配套建設(shè)，設(shè)置休息、健身和文化設(shè)施等。
4.加強(qiáng)村莊設(shè)施配套。按照城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，分級(jí)、分類配置公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，合理確定各類設(shè)施用地布局及其建設(shè)規(guī)模。
（1）分級(jí)分類完善公共服務(wù)設(shè)施。按行政村、規(guī)劃發(fā)展村莊兩級(jí)配置村莊公共服務(wù)設(shè)施，行政村應(yīng)統(tǒng)籌配置黨群服務(wù)、文化服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)、衛(wèi)生室、警務(wù)室等設(shè)施，鼓勵(lì)各類設(shè)施共建共享，打造村級(jí)公共服務(wù)中心，其中黨群服務(wù)中心建筑面積不小于400平方米。合理設(shè)置文體活動(dòng)場(chǎng)地和小游園，小游園用地面積不小于1畝。
根據(jù)村莊分類，差別化配置規(guī)劃發(fā)展村莊基本公共服務(wù)設(shè)施。城郊融合類村莊應(yīng)與城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施共建共享，集聚提升類村莊應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)有設(shè)施的改造提升，特色保護(hù)類村莊應(yīng)要彰顯鄉(xiāng)村特色文化，各村莊按需增配文體活動(dòng)室、居家養(yǎng)老服務(wù)站、紅白喜事場(chǎng)所、便民超市、旅游服務(wù)點(diǎn)、電商網(wǎng)點(diǎn)等生活生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施，及村史館、鄉(xiāng)賢館、民俗館、家風(fēng)文化館等文化設(shè)施。搬遷撤并類村莊及其它一般村莊原則上不新增公共服務(wù)設(shè)施，但應(yīng)保證基本公共服務(wù)能夠覆蓋。
對(duì)于不具備接管條件的村莊，農(nóng)民集中居住區(qū)宜建設(shè)集中式小型污水處理設(shè)施，其它村莊可結(jié)合實(shí)際采用集中式或分散式處理模式。村莊公共廁所可結(jié)合公共設(shè)施合理配建，1500人以下設(shè)置1-2座，1500人以上設(shè)置2-3座，有旅游產(chǎn)業(yè)的應(yīng)設(shè)置旅游廁所。合理配置垃圾收集點(diǎn)，服務(wù)半徑不超過(guò)70米。
五、工作保障。
村莊規(guī)劃是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作，各地要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的村莊規(guī)劃工作小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行好規(guī)劃編制主體責(zé)任，對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展、國(guó)土空間格局優(yōu)化等重大戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行研究，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保村莊規(guī)劃符合實(shí)際。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)展改革、財(cái)政、自然資源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸?shù)炔块T要加強(qiáng)配合，共同形成村莊規(guī)劃工作合力，確保按時(shí)、高效完成任務(wù)。
各級(jí)自然資源部門要加大規(guī)劃編制工作的督查、推進(jìn)、指導(dǎo)力度，加強(qiáng)對(duì)基層規(guī)劃管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究符合地方實(shí)際的村莊規(guī)劃編制方法，及時(shí)組織交流研討，發(fā)揮先行示范作用，為有效推進(jìn)村莊規(guī)劃編制工作理清思路、明確重點(diǎn)。要加強(qiáng)與相關(guān)部門的橫向協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。要結(jié)合全省規(guī)劃師下鄉(xiāng)活動(dòng)開(kāi)展，積極鼓勵(lì)規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員深入村莊、服務(wù)農(nóng)村，探索建立規(guī)劃設(shè)計(jì)單位“一對(duì)一”技術(shù)對(duì)口幫扶機(jī)制，發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)作用。
村莊規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制，各地要按照“政府引導(dǎo)、村級(jí)主導(dǎo)、村民主體”的工作原則，把握村民主體著力點(diǎn)，依托村黨組織和村民委員會(huì)開(kāi)展村莊規(guī)劃編制工作。要立足村莊實(shí)際，注重村情民意，充分利用微信發(fā)布、進(jìn)村入戶等方式，廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，凝聚村民、鄉(xiāng)賢、鄉(xiāng)村企業(yè)積極參與村莊規(guī)劃編制的思想共識(shí)。村莊規(guī)劃方案要提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議進(jìn)行討論決定，主要內(nèi)容由村民委員會(huì)進(jìn)行公示，并納入村規(guī)民約。
科室規(guī)劃方案篇十九
在醫(yī)療行業(yè)中，科室績(jī)效分配方案是一項(xiàng)具有重要意義的管理制度。一個(gè)科室的績(jī)效評(píng)估不僅能夠激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，同時(shí)也能夠加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理并規(guī)范醫(yī)療服務(wù)。本文將介紹一種科室績(jī)效分配方案，以期為醫(yī)院管理者提供一些有益的參考。
首先，科室績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)多樣化。對(duì)于一個(gè)科室來(lái)說(shuō)，績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包含多個(gè)方面，如醫(yī)生的門診量、診治成功率、護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、病人的滿意度等等。通過(guò)這些指標(biāo)的衡量，可以更好地評(píng)估一個(gè)科室的整體水平。給出科室評(píng)估的具體分?jǐn)?shù)，以及分值所占比例，方便科室進(jìn)行自我檢測(cè)。同時(shí)因?yàn)榭剖覂?nèi)人員的不同工作性質(zhì)，讓評(píng)分依據(jù)職稱設(shè)置權(quán)重比例和基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。
其次，科室績(jī)效分配應(yīng)當(dāng)與績(jī)效評(píng)估的結(jié)果相匹配。在進(jìn)行科室績(jī)效分配的過(guò)程中，績(jī)效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該是最為重要的依據(jù)。對(duì)于績(jī)效評(píng)估成績(jī)比較優(yōu)秀的科室，應(yīng)該加以獎(jiǎng)勵(lì)性的激勵(lì)，例如一定的獎(jiǎng)勵(lì)金或是學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)等等，以激發(fā)他們更好地發(fā)揮自身的工作能力。而對(duì)于一些表現(xiàn)較差的科室，則需要給予嚴(yán)厲的懲罰，如約束分配更多的工作任務(wù)以規(guī)范服務(wù)。
最后，科室績(jī)效分配的程序應(yīng)當(dāng)透明公正?？剖铱?jī)效分配應(yīng)該采用公開(kāi)透明的方法進(jìn)行，科室成員在績(jī)效評(píng)估以及績(jī)效分配的過(guò)程中應(yīng)該得到充分的解釋和理解?？剖邑?fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在績(jī)效評(píng)估的流程和結(jié)果公示方面做到嚴(yán)格的執(zhí)行以及申訴機(jī)制的公布。讓成員們能夠在一個(gè)公正、公開(kāi)的環(huán)境中進(jìn)行工作。
總之，科室績(jī)效分配方案應(yīng)該基于多樣化的指標(biāo)，與績(jī)效評(píng)估相匹配，并且在程序上要透明公正，這樣才能夠有效地提高整個(gè)醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)科室績(jī)效分配方案的過(guò)程中需要充分考慮成員們的需求和感受，以此為基礎(chǔ)建立安全、健康、有效的醫(yī)療環(huán)境，滿足患者和醫(yī)生的雙重需求，讓大家能夠共同實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的共同目標(biāo)。
科室績(jī)效分配方案，是一項(xiàng)不容忽視的制度，如果在執(zhí)行過(guò)程中能夠得到醫(yī)院管理員的充分關(guān)注和細(xì)致管理，就能夠成為一個(gè)有效的推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升的重要因素。
科室規(guī)劃方案篇二十
在醫(yī)院管理中，科室績(jī)效分配方案是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。一個(gè)好的績(jī)效分配方案可以有效地激勵(lì)醫(yī)院的員工，提高工作效率和質(zhì)量。不同的醫(yī)院有不同的績(jī)效分配方案，但是它們都有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是要公平、合理地分配績(jī)效獎(jiǎng)金。
首先，一個(gè)好的績(jī)效分配方案應(yīng)該是量化的。這意味著醫(yī)院需要建立一個(gè)完善的績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作表現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估和量化。評(píng)估體系應(yīng)該包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、工作效率、患者滿意度、醫(yī)生學(xué)術(shù)水平等多個(gè)方面的指標(biāo)。
其次，一個(gè)好的績(jī)效分配方案應(yīng)該考慮到醫(yī)生和護(hù)士的不同工作職責(zé)和工作性質(zhì)。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)，他們的工作重點(diǎn)在于醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。因此，在績(jī)效考核中，醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是兩個(gè)最重要的指標(biāo)。對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)，他們的工作重點(diǎn)在于護(hù)理和服務(wù)。因此，在績(jī)效考核中，護(hù)士的工作效率和服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是兩個(gè)最重要的指標(biāo)。
最后，一個(gè)好的績(jī)效分配方案應(yīng)該是公正的。醫(yī)院應(yīng)該建立一個(gè)公正、透明的績(jī)效分配機(jī)制，以確?？?jī)效獎(jiǎng)金的公正分配。醫(yī)院管理層應(yīng)該積極參與績(jī)效分配工作，確?？?jī)效分配的公平與合理。
總之，一個(gè)好的績(jī)效分配方案對(duì)于醫(yī)院發(fā)展和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院管理層應(yīng)該認(rèn)真考慮醫(yī)院內(nèi)部的情況，制定出量化的、考慮到醫(yī)生和護(hù)士不同工作職責(zé)或工作性質(zhì)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，同時(shí)建立一個(gè)公正、透明的績(jī)效分配機(jī)制，以確?？?jī)效獎(jiǎng)金的公正分配。只有這樣，醫(yī)院才能夠激勵(lì)員工，提高工作效率和質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
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