有效的報(bào)告能夠幫助決策者做出明智的決策，并為后續(xù)的工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。掌握一定的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式，可以更好地撰寫(xiě)報(bào)告。這是一份詳盡的行業(yè)分析報(bào)告，將為您了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提供重要參考。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇一
一、引言。
本次調(diào)研旨在深入了解指定建筑項(xiàng)目的相關(guān)背景信息，包括其歷史、用途、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)等方面。通過(guò)實(shí)地考察和文獻(xiàn)研究，我們獲得了豐富的數(shù)據(jù)和信息，并對(duì)其進(jìn)行了深入的分析和討論。
二、項(xiàng)目背景。
本次調(diào)研的建筑項(xiàng)目為一個(gè)歷史悠久的工業(yè)建筑，建于20世紀(jì)初。該建筑曾經(jīng)是當(dāng)?shù)匾粋€(gè)重要的工業(yè)基地，但在隨著時(shí)代的發(fā)展，工業(yè)逐漸衰退后，該建筑也面臨被拆除的命運(yùn)。近年來(lái)，隨著城市更新和保護(hù)歷史建筑的理念逐漸深入人心，該建筑得到了更多的關(guān)注和重視。
三、調(diào)研方法。
本次調(diào)研采用了多種方法，包括文獻(xiàn)研究、實(shí)地考察、專家訪談等。文獻(xiàn)研究包括了該建筑的歷史資料、相關(guān)文獻(xiàn)和報(bào)告等；實(shí)地考察包括了建筑的內(nèi)外結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境；專家訪談則是邀請(qǐng)了建筑界和城市規(guī)劃領(lǐng)域的專家，對(duì)建筑的歷史、用途、設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了深入的探討和分析。
四、結(jié)果分析。
1.歷史背景：該建筑建于20世紀(jì)初，曾經(jīng)是當(dāng)?shù)匾粋€(gè)重要的工業(yè)基地，見(jiàn)證了當(dāng)?shù)毓I(yè)的發(fā)展和演變。
2.建筑結(jié)構(gòu)：該建筑采用了一種特殊的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，具有較高的穩(wěn)定性和安全性。建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和布局也充分考慮了生產(chǎn)需求和使用要求。
3.建筑設(shè)計(jì)：該建筑的設(shè)計(jì)采用了當(dāng)時(shí)的先進(jìn)技術(shù)和理念，具有較高的藝術(shù)性和實(shí)用性。
4.周圍環(huán)境：該建筑周圍的環(huán)境也具有重要的歷史和文化價(jià)值，需要進(jìn)行保護(hù)和修復(fù)。
五、結(jié)論和建議。
本次調(diào)研認(rèn)為，該建筑具有重要的歷史和文化價(jià)值，應(yīng)該得到保護(hù)和修復(fù)。同時(shí)，該建筑也具有較高的設(shè)計(jì)和實(shí)用性，可以用于文化、旅游和商業(yè)等多種用途。建議對(duì)其進(jìn)行合理的改造和利用，使其成為城市發(fā)展的重要組成部分。
六、參考文獻(xiàn)。
[1]《城市歷史建筑保護(hù)與再利用》。
[2]《建筑設(shè)計(jì)與歷史研究》。
[3]《城市規(guī)劃原理》。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇二
本次建筑調(diào)研報(bào)告的主題是“傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合——城市中心區(qū)的建筑風(fēng)格分析”。通過(guò)對(duì)城市中心區(qū)建筑的深入調(diào)研和分析，我們發(fā)現(xiàn)該區(qū)域的建筑風(fēng)格獨(dú)特，將傳統(tǒng)建筑元素與現(xiàn)代建筑技術(shù)完美融合，展現(xiàn)出一種別具一格的城市風(fēng)貌。
城市中心區(qū)的建筑以高層住宅和商業(yè)樓宇為主，建筑高度普遍在15-20層之間。這些樓宇的設(shè)計(jì)充滿現(xiàn)代感，立面采用的是玻璃幕墻和鋁合金等材料，體現(xiàn)出現(xiàn)代建筑的技術(shù)之美。然而，在這些高樓的背后，常常能看到一些歷史建筑的身影。這些建筑經(jīng)過(guò)修復(fù)和改造，與現(xiàn)代建筑和諧共存，展現(xiàn)出傳統(tǒng)建筑元素的魅力。
建筑外觀的調(diào)研結(jié)果顯示，多數(shù)建筑采用了傳統(tǒng)的建筑元素，如馬頭墻、飛檐、斗拱等，與現(xiàn)代建筑材料相結(jié)合，形成了一種獨(dú)特的建筑風(fēng)格。同時(shí)，建筑外觀的色彩搭配也十分豐富，主要以暖色調(diào)為主，體現(xiàn)出濃郁的人文氣息。
從城市規(guī)劃的角度來(lái)看，建筑密度和高度得到了很好的控制，使得建筑群既保持了一定的密度，又不會(huì)顯得過(guò)于擁擠。此外，建筑與城市道路之間的關(guān)系也得到了充分的考慮，使得建筑群與城市道路之間形成了一個(gè)有機(jī)的整體。
通過(guò)本次建筑調(diào)研報(bào)告，我們認(rèn)識(shí)到建筑風(fēng)格的形成是多種因素綜合作用的結(jié)果，包括地理環(huán)境、城市規(guī)劃、文化背景、建筑材料等。在城市中心區(qū)建筑風(fēng)格的形成過(guò)程中，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合成為了關(guān)鍵的因素。這種融合不僅體現(xiàn)在建筑外觀的設(shè)計(jì)上，還體現(xiàn)在城市道路和城市布局的規(guī)劃上。因此，我們建議在城市規(guī)劃和建設(shè)中，應(yīng)更多地考慮到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合，以創(chuàng)造出一個(gè)更加有特色和更具人文氣息的城市。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇三
一、項(xiàng)目背景。
本建筑調(diào)研報(bào)告旨在通過(guò)對(duì)特定建筑項(xiàng)目的詳細(xì)分析，探討建筑設(shè)計(jì)、施工、材料等方面的內(nèi)容，為相關(guān)人員提供參考和指導(dǎo)。
本次調(diào)研采用了文獻(xiàn)資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察和訪談等方法。文獻(xiàn)資料包括建筑設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄、相關(guān)規(guī)范等；現(xiàn)場(chǎng)觀察主要對(duì)建筑外觀、內(nèi)部布局、材料使用等方面進(jìn)行了觀察；訪談則主要對(duì)建筑設(shè)計(jì)師、施工負(fù)責(zé)人、材料供應(yīng)商等進(jìn)行了深入交流。
1.建筑設(shè)計(jì)。
建筑設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考慮了周圍環(huán)境、地形地貌等因素，采用了與周圍建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，同時(shí)注重了建筑的功能性和實(shí)用性。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中還充分考慮了建筑的使用需求和未來(lái)發(fā)展。
2.施工材料。
建筑主要采用了環(huán)保材料，如綠色混凝土、新型墻體等，同時(shí)注重了材料的耐久性和經(jīng)濟(jì)性。在施工過(guò)程中，施工團(tuán)隊(duì)還對(duì)材料的使用進(jìn)行了合理規(guī)劃，最大限度地提高了材料的利用率。
3.施工工藝。
在施工過(guò)程中，施工團(tuán)隊(duì)注重了施工工藝的合理性和先進(jìn)性，采用了先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，如自動(dòng)化施工設(shè)備、機(jī)器人等，提高了施工效率和質(zhì)量。
四、結(jié)論和建議。
本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，建筑項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、材料等方面均存在一些問(wèn)題，如建筑設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新、施工工藝落后等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出以下建議：
1.建筑設(shè)計(jì)方面：建議設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中充分考慮建筑的功能性和實(shí)用性，同時(shí)注重與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)。
2.施工材料方面：建議采用更加環(huán)保的材料，同時(shí)注重材料的耐久性和經(jīng)濟(jì)性。
3.施工工藝方面：建議采用更加先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量。
五、參考文獻(xiàn)。
[1]《建筑設(shè)計(jì)與施工》。
[2]《建筑材料與施工應(yīng)用》。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇四
一、概述。
本次調(diào)研報(bào)告的主題是某城市的建筑狀況，我們通過(guò)實(shí)地走訪和網(wǎng)絡(luò)查詢，收集了大量有關(guān)該城市建筑的數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行了分析和比較，最終形成此報(bào)告。
二、建筑歷史與現(xiàn)狀。
該城市的建筑歷史可以追溯到幾個(gè)世紀(jì)前，早期是文藝復(fù)興時(shí)期，建筑風(fēng)格多為古羅馬和哥特式。后來(lái)隨著時(shí)間的推移，建筑風(fēng)格也不斷變化，從古典到現(xiàn)代，從簡(jiǎn)約到繁復(fù)，形成了多元化的建筑風(fēng)格。目前，該城市的建筑風(fēng)格以現(xiàn)代為主，兼具古典和簡(jiǎn)約風(fēng)格。
三、建筑特點(diǎn)與問(wèn)題。
該城市建筑的特點(diǎn)在于其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和建造工藝。建筑多為高層，采用鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，具有較高的抗震和抗風(fēng)能力。建筑內(nèi)部設(shè)施齊全，包括空調(diào)、電梯、游泳池等。然而，建筑行業(yè)也面臨一些問(wèn)題，如建筑垃圾處理不當(dāng)、環(huán)境污染等。
通過(guò)對(duì)該城市建筑的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是多元化的，既有傳統(tǒng)建筑風(fēng)格的復(fù)興，也有現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新。建筑行業(yè)的發(fā)展需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)建筑垃圾處理和環(huán)境保護(hù)等方面的管理和監(jiān)管。
五、建議。
針對(duì)建筑行業(yè)存在的問(wèn)題，我們提出以下建議：一是加強(qiáng)建筑垃圾處理和環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)管，確保建筑行業(yè)不會(huì)對(duì)環(huán)境造成更大的破壞；二是推廣綠色建筑和綠色施工，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以上是本次建筑調(diào)研報(bào)告的主要內(nèi)容，希望能對(duì)您有所幫助。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇五
本次建筑調(diào)研報(bào)告的主題是“傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的融合”。我們選擇了幾個(gè)具有代表性的傳統(tǒng)建筑，通過(guò)實(shí)地考察和數(shù)據(jù)分析，探討了傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代化進(jìn)程中的價(jià)值與挑戰(zhàn)。
調(diào)研過(guò)程中，我們采用了文獻(xiàn)資料、實(shí)地觀察和訪談等方法。通過(guò)閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，我們了解了傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會(huì)中的地位和作用；通過(guò)實(shí)地觀察，我們深入了解了傳統(tǒng)建筑的設(shè)計(jì)理念和施工工藝；通過(guò)訪談，我們了解了建筑師和歷史學(xué)家對(duì)傳統(tǒng)建筑的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。
在調(diào)研過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會(huì)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，但同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)建筑的設(shè)計(jì)需要考慮現(xiàn)代生活的需求，同時(shí)也要考慮到現(xiàn)代技術(shù)和材料的影響。此外，傳統(tǒng)建筑的保護(hù)和傳承也是一個(gè)重要的問(wèn)題。
傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會(huì)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，如民宿、文化旅游、城市更新等領(lǐng)域。傳統(tǒng)建筑的設(shè)計(jì)需要考慮現(xiàn)代生活的需求，同時(shí)也要考慮到現(xiàn)代技術(shù)和材料的影響。此外，傳統(tǒng)建筑的保護(hù)和傳承也是一個(gè)重要的問(wèn)題。
本次調(diào)研為傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的融合提供了有力的支持，也為未來(lái)的建筑設(shè)計(jì)提供了新的思路和方向。未來(lái)，我們需要更加深入地探討傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會(huì)中的應(yīng)用，以及如何將傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代設(shè)計(jì)進(jìn)行更好的融合。
參考文獻(xiàn)：
1.《中國(guó)傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)融合研究》。
2.《傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會(huì)中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)》。
3.《傳統(tǒng)建筑的保護(hù)與傳承》。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇六
在中國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，物價(jià)上漲對(duì)居民家庭產(chǎn)生了一定程度的影響。近年來(lái)我國(guó)蔬菜價(jià)格波動(dòng)頻繁，損害了農(nóng)民及消費(fèi)者的切身利益，同時(shí)對(duì)部隊(duì)的伙食保障造成了一定影響。
在日常生活中，蔬菜對(duì)人們的健康有著重要的影響，影響其價(jià)格變動(dòng)的因素有很多，價(jià)格波動(dòng)給消費(fèi)者和銷售者，乃至于生產(chǎn)者會(huì)帶來(lái)什么影響呢?基于這些需求，本次調(diào)查主要針對(duì)北京香山周邊市場(chǎng)及超市蔬菜價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。
(二)調(diào)查目的。
(1)調(diào)查哪幾種蔬菜的價(jià)格波動(dòng)最大或最頻繁(2)調(diào)查影響蔬菜價(jià)格波動(dòng)的主要因素。
(三)調(diào)查意義。
深入市場(chǎng)調(diào)查研究，獲取最真實(shí)、最前言的市場(chǎng)信息，了解蔬菜的價(jià)格波動(dòng)給生產(chǎn)者、銷售者和消費(fèi)者帶來(lái)的影響有著重要的意義。
二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)及方法。
(1)時(shí)間：20xx年寒假期間任意抽取十天(2)地點(diǎn)：北京香山紅旗村菜市場(chǎng)。
(3)方法：主要采用采訪式調(diào)查及抽樣調(diào)查三、調(diào)查結(jié)果(一)茄果類蔬菜。
茄果類蔬菜是當(dāng)下消費(fèi)者的首選蔬菜，此次調(diào)查重點(diǎn)。
由圖可以看出茄果類蔬菜(茄子、青椒、番茄)價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)大致。
相同，總體來(lái)看青椒價(jià)格略高于茄子和番茄，在春節(jié)前后達(dá)到一個(gè)峰值，但總體價(jià)格基本穩(wěn)定。根據(jù)大家的反應(yīng)價(jià)格偏高。
(二)瓜果類蔬菜主要調(diào)查了以下三類。
其結(jié)果與茄果類相似，說(shuō)明節(jié)日對(duì)市場(chǎng)的需求比較旺盛。
(三)綠葉菜類。
綠葉菜主要對(duì)芹菜、葉用萵苣、菠菜進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下。
綠葉菜類蔬菜中芹菜(此處指水芹)價(jià)格基本穩(wěn)定在2.5元/500g,主要由于芹菜在市場(chǎng)上占有量少，消費(fèi)量少，且在調(diào)查期間其市場(chǎng)占有量未發(fā)生明顯變化;萵苣的變化不大，且受節(jié)日影響大;菠菜價(jià)格相對(duì)低廉，但市場(chǎng)需求大。
另外我還對(duì)蒜薹、土豆、大白菜等易儲(chǔ)存的蔬菜進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其價(jià)格變化不大。說(shuō)明了市場(chǎng)對(duì)這類蔬菜的一個(gè)價(jià)格規(guī)律。但據(jù)大家反映，這類蔬菜一年一個(gè)樣。
四、結(jié)論和建議。
(一)采取有效措施，穩(wěn)定水蔬菜的產(chǎn)銷。
1.各級(jí)蔬菜有關(guān)主管部門應(yīng)該立即行動(dòng)起來(lái)，把防止價(jià)格大漲大落作為當(dāng)前的重要工作，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)反映菜農(nóng)在生產(chǎn)、銷售方面的困難和問(wèn)題，支持蔬菜基地、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接和蔬菜直供社區(qū)活動(dòng)，努力幫助菜農(nóng)打通各種“關(guān)節(jié)”，讓菜農(nóng)生產(chǎn)收益有保障，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。
2.引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實(shí)行訂單生產(chǎn)。把當(dāng)前緊急緩解措施與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，針對(duì)天氣長(zhǎng)期嚴(yán)重干旱的情況，指導(dǎo)蔬菜主產(chǎn)區(qū)銜接春夏果菜生產(chǎn)茬口，科學(xué)安排全年種植計(jì)劃，保障市場(chǎng)蔬菜均衡供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)銷路好、需求量大的番茄、辣椒、茄子、苦瓜等棚室蔬菜管理,調(diào)整白菜、包菜、萵筍、西葫蘆、芹菜、大蔥等品種錯(cuò)峰上市時(shí)間，緩解集中上市賣難壓力。幫助菜農(nóng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大訂單生產(chǎn)，騰出茬口抓緊培植早熟大白菜、香菜、菠菜等蔬菜品種。
(二)組織龍頭企業(yè)擴(kuò)大蔬菜收購(gòu)、存貯和加工規(guī)模。
通過(guò)調(diào)查結(jié)果顯示，交通運(yùn)輸、保鮮技術(shù)和銷售成本是影響蔬菜價(jià)格波動(dòng)的主要因素之一，然后很多農(nóng)超對(duì)接存在缺陷，加之交通不便利，導(dǎo)致蔬菜不能及時(shí)運(yùn)送到各大銷售點(diǎn)，同時(shí)由于銷售點(diǎn)較少，很多居民要遠(yuǎn)行去購(gòu)買，這樣導(dǎo)致購(gòu)買量降低或一次性購(gòu)買較多，最終導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重和市場(chǎng)供求不合理，不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，我們建議：
(1)組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大蔬菜的收購(gòu)和加工規(guī)模，重點(diǎn)對(duì)滯銷的蔬菜多收購(gòu)、多貯存、多加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，分散集中上市壓力，增加蔬菜附加值，讓菜農(nóng)分享加工和流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，最大限度地保障菜農(nóng)利益;充分利用龍頭企業(yè)的社會(huì)資源，強(qiáng)化與超市、批發(fā)市場(chǎng)等的對(duì)接，拓寬銷售渠道，重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前一些地方蔬菜滯銷賣難的菜農(nóng)，開(kāi)展不同形式的產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng);指導(dǎo)龍頭企業(yè)以實(shí)現(xiàn)保障市場(chǎng)蔬菜平穩(wěn)供應(yīng)菜農(nóng)增收為目標(biāo)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)行訂單生產(chǎn)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
(2)增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，緩解部分蔬菜的滯銷。積極配合商務(wù)、工商等部門拓展銷售渠道，分散集中上市壓力，化解賣菜難、買菜貴的矛盾，促進(jìn)“菜園子”、與“菜籃子”對(duì)接。支持大中城市在確保不影響交通、市容，方便市民生活的前提下，因地制宜選擇路旁閑臵空地、停工工地、停車場(chǎng)或適宜市場(chǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，作為過(guò)渡性臨時(shí)市場(chǎng)或指定擺賣區(qū)。鼓勵(lì)各地根據(jù)城市不同地段不同區(qū)域居民密集度，適當(dāng)加快超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、臨時(shí)市場(chǎng)、小區(qū)便民店、早市、夜市等公益性市場(chǎng)的建設(shè)和改造。(三)引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)消費(fèi)、理性消費(fèi)消費(fèi)者在調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是在日常的消費(fèi)中，每逢重大節(jié)日，城鄉(xiāng)居民購(gòu)買力集中釋放，導(dǎo)致部分蔬菜的價(jià)格大幅上漲，這樣會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致蔬菜市場(chǎng)的銷售失調(diào)。因此我們建議，政府應(yīng)加大宣傳力度建議消費(fèi)者科學(xué)消費(fèi)、理性消費(fèi)，并且倡導(dǎo)“節(jié)日效應(yīng)”，避免此類情況發(fā)生，從而保障蔬菜價(jià)格波動(dòng)的相對(duì)穩(wěn)定。
總之，蔬菜的價(jià)格對(duì)我們的生產(chǎn)和生活有著積極的意義。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇七
3月18日，接到省廳《關(guān)于組織建筑業(yè)改革發(fā)展專題調(diào)研的通知》后，我市迅速行動(dòng)，立即將通知轉(zhuǎn)發(fā)給我市建筑業(yè)企業(yè)，要求企業(yè)提報(bào)相關(guān)材料，并將于下周一組織部分企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)，了解情況。3月19日，我們又接到了省廳召開(kāi)座談會(huì)的通知，由于時(shí)間緊迫，企業(yè)的情況還未能及時(shí)反饋到我局，更詳細(xì)的情況還未能全面掌握。現(xiàn)就目前掌握的我市建筑企業(yè)的情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
程），同比增長(zhǎng)；全市建筑業(yè)地稅收入億元（全市地稅收入億元）。
占全市地稅收入的；外出施工合同額億元同比增長(zhǎng)外出施工產(chǎn)值億元同比增長(zhǎng)16%。
（一）強(qiáng)化了建筑工程質(zhì)量安全管理。把質(zhì)量安全作為保證行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的生命線。市管區(qū)域?qū)嵭辛速|(zhì)量、安全一體化監(jiān)管，全市形成了主管部門監(jiān)管，企業(yè)自控，建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)控的綜合管理體系。當(dāng)前全市在建工程（含往年結(jié)轉(zhuǎn)工程）2861個(gè)、萬(wàn)平方米。目前，全市建筑工程質(zhì)量安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。
（二）推進(jìn)了外出施工工作。實(shí)行“行業(yè)鼓勵(lì)、政策支持、輿論引導(dǎo)、服務(wù)保障”，通過(guò)創(chuàng)造條件與“中字號(hào)”大企業(yè)建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等措施，鼓勵(lì)本地企業(yè)“抱團(tuán)發(fā)展”、“借船出?！?，開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。近五年，全市外出施工產(chǎn)值年均增長(zhǎng)以上。
（三）扎實(shí)開(kāi)展建筑市場(chǎng)治理整頓。以嚴(yán)格關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人員管理為突破口，加強(qiáng)外來(lái)隊(duì)伍管理，對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢六個(gè)行業(yè)進(jìn)行全面的治理整頓。以規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，打擊壓級(jí)壓價(jià)、串通投標(biāo)、陰陽(yáng)合同、違法分包轉(zhuǎn)包為工作重點(diǎn)，治理整頓建筑市場(chǎng)秩序，逐漸營(yíng)造良好、有序、健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
（四）積極打造裝飾業(yè)品牌。我們把裝飾業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)培育，目前我市的石材干掛、玻璃幕墻和門窗等專業(yè)，施工技術(shù)在全省處于領(lǐng)先地位，成為我市建筑業(yè)極為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（五）積極做好農(nóng)民工工資清欠工作。堅(jiān)持前期預(yù)防和投訴處置同步抓，實(shí)行了投訴糾紛快速處理和多部門聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制，努力維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、我市建筑企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題我市建筑業(yè)企業(yè)積極探索了不同的發(fā)展道路，創(chuàng)新發(fā)展方法，取得了顯著成績(jī)，建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中的比重逐步增大，但也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。特別是去年以來(lái)，由于受全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行和房地產(chǎn)形勢(shì)的影響，我市建筑企業(yè)也受到了不同程度的影響。綜合分析，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
（一）企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力不足，制約了企業(yè)的發(fā)展。一是發(fā)展理念滯后。目前，我市建筑業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)單一，大部分企業(yè)產(chǎn)品種類單一，多以普通工業(yè)民用建筑為主，依靠房地產(chǎn)發(fā)展的特征非常明顯。大多數(shù)本地企業(yè)缺乏專業(yè)工程承建能力、配套能力，承攬的工程多處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的低端，無(wú)法適應(yīng)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資方向轉(zhuǎn)換，缺乏軌道交通、隧道工程等專業(yè)，“有需求，無(wú)能力”矛盾突出。
二是缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。我市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)普遍低，目前沒(méi)。
有一家特級(jí)企業(yè)，企業(yè)“多、小、弱”特征明顯。許多企業(yè)內(nèi)部管理成本偏高，偏重經(jīng)營(yíng)，不注重科技創(chuàng)新和投入，缺乏自主創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展后勁不足。
三是資源整合不足。企業(yè)融資渠道單一，資本運(yùn)作能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)資源整合不足，不能有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈，上下游關(guān)聯(lián)度低。我市建筑企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)之間的整合重組不夠，建筑業(yè)企業(yè)與建材業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、工程設(shè)計(jì)與咨詢以及投資金融業(yè)的聯(lián)合發(fā)展不足。
（二）高投入和高成本，使建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)過(guò)重。在承接工程初期，大部分建筑企業(yè)在人力、物力、資金投入過(guò)大，除去物價(jià)上漲因素，目前建筑用工緊缺，人工費(fèi)上漲過(guò)快，使得施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)投入越來(lái)越多，工程成本增加。而建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建設(shè)單位趁機(jī)人為壓低價(jià)格，在招標(biāo)中片面強(qiáng)調(diào)最低價(jià)中標(biāo)，施工企業(yè)為承接工程，不得不壓低價(jià)格、盲目讓利，導(dǎo)致施工企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，有的工程中標(biāo)價(jià)格甚至低于成本價(jià)格。
竣工，變相拖欠總包企業(yè)工程款，且拖欠金額大、時(shí)間長(zhǎng)。三是在工程竣工后，開(kāi)發(fā)商往往故意設(shè)置障礙，以種種理由拖延竣工結(jié)算書(shū)的審計(jì)，使總包單位無(wú)法向開(kāi)發(fā)商要求支付工程結(jié)算款，嚴(yán)重影響了總包單位資金周轉(zhuǎn)和職工工資發(fā)放。三是在工程竣工后，開(kāi)發(fā)商往往故意設(shè)置障礙，以種種理由拖延竣工結(jié)算書(shū)的審計(jì)，使總包單位違法向開(kāi)發(fā)商要求支付工程結(jié)算款，嚴(yán)重影響了總包單位資金周轉(zhuǎn)和職工工資發(fā)放。
（四）工程款支付不及時(shí)，造成拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。一是建設(shè)單位拖欠工程款問(wèn)題的存在，直接導(dǎo)致施工單位拖欠農(nóng)民工工資，主管部門在解決時(shí)，只能強(qiáng)壓施工單位先支付農(nóng)民工工資，對(duì)工程延期、延遲結(jié)算、執(zhí)行難等導(dǎo)致的拖欠工作款問(wèn)題也無(wú)力解決，而施工單位在墊付一定程度后無(wú)力墊付，造成工人討要工資困難。二是有一些惡意上訪的人員，通過(guò)查找合同漏洞或施工過(guò)程中制造摩擦等辦法，到主管部門以拖欠工資為由進(jìn)行上訪，影響了社會(huì)穩(wěn)定，也給施工企業(yè)帶來(lái)很大的損失。
（五）各類證書(shū)的培訓(xùn)、年審等，導(dǎo)致培訓(xùn)負(fù)擔(dān)過(guò)重。隨著對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)、持證上崗等要求越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)需要培訓(xùn)、年審的各類人員的越來(lái)越多。但因企業(yè)所處的區(qū)域不同，特別是離市區(qū)較遠(yuǎn)的郊區(qū)、縣、市，參加培訓(xùn)、年審都要到市區(qū)，交通食宿極不方便，無(wú)形中增加了企業(yè)培訓(xùn)的人力、物力、財(cái)力。
（六）工人流動(dòng)快，用工荒問(wèn)題突出。一是建筑業(yè)人員流動(dòng)性太大，而且施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工人文化水平較低，如果施工企業(yè)對(duì)他們管理過(guò)嚴(yán)，他們便要求辭職離開(kāi)。工人在培訓(xùn)、辦理上崗證書(shū)時(shí)，人員已經(jīng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，給企業(yè)增加了無(wú)效成本投入。二是用工荒現(xiàn)象影響行業(yè)發(fā)展。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)比較累，現(xiàn)場(chǎng)操作人員老化，年輕工人極少，出現(xiàn)斷層及用工短缺，不能滿足企業(yè)發(fā)展及工期需求。三是社保金繳納難度大。由于建筑業(yè)工人流動(dòng)性太大，尤其是勞務(wù)分包企業(yè)，工人數(shù)量多、流動(dòng)快，繳納社保的負(fù)擔(dān)太重。
（七）建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位沒(méi)得到應(yīng)有的重視，政策扶持力度不大。建筑業(yè)關(guān)聯(lián)度高，能帶動(dòng)50多個(gè)行業(yè)，對(duì)相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)系數(shù)為1：176，能吸納大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力，推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。社會(huì)各界對(duì)建筑業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)和富民工程已形成共識(shí)，但是對(duì)建筑業(yè)缺乏強(qiáng)有力的政策扶持。扶持政策始終不能到位，有的只是口頭支持，精神鼓勵(lì)，實(shí)際的政策扶持措施很少。社會(huì)上對(duì)建筑業(yè)也存在諸多偏見(jiàn)，把建筑企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)稱為“包工頭”、“黑老板”，職工則稱為“農(nóng)民工”，社會(huì)地位低下，形象不佳。
以下幾個(gè)方面：一是加快調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變房建產(chǎn)值比重過(guò)高局面，擴(kuò)大新型建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)值份額，形成多專業(yè)協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。二是促進(jìn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展定向輔導(dǎo)，輔助企業(yè)適應(yīng)國(guó)家建設(shè)投資方向轉(zhuǎn)換。三是扶持骨干企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，鼓勵(lì)骨干企業(yè)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，采取兼并收購(gòu)、換股參股等方式進(jìn)行企業(yè)重組，實(shí)施行業(yè)關(guān)聯(lián)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提高資質(zhì)等級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，支持建筑業(yè)企業(yè)通過(guò)企業(yè)投資、地區(qū)推介等方式開(kāi)拓市場(chǎng)。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，打造有利于企業(yè)發(fā)展的良好平臺(tái)。按照國(guó)家關(guān)于深化機(jī)制體制改革要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，不斷簡(jiǎn)化審批程序，開(kāi)辟服務(wù)企業(yè)“綠色通道”，輕管理、重服務(wù)，幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助推行業(yè)發(fā)展。
（三）切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。一是建議對(duì)涉及建筑業(yè)的各類保證金收費(fèi)進(jìn)行理順，按信用實(shí)行差別化管理，做到合法合情合理收費(fèi)。二是合理培訓(xùn)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。建議將部分培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作進(jìn)一步下放到各市，由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T組織完成。適當(dāng)延長(zhǎng)證書(shū)的年審期限，為企業(yè)適當(dāng)減輕負(fù)擔(dān)。
題，盡快出臺(tái)關(guān)于建筑工人保障體系的政策措施，讓建筑工人體面工作、體面生活，解除后顧之憂。
（五）打造建筑勞務(wù)市場(chǎng)。注重打造勞務(wù)品牌，提高勞務(wù)隊(duì)伍組織化程度，探索建立勞務(wù)輸出基地，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高農(nóng)民收入。加大對(duì)勞務(wù)企業(yè)稅收等方面支持，爭(zhēng)取建筑勞保金調(diào)劑向勞務(wù)企業(yè)傾斜。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇八
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和制約因素及原因隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于自身的衣食住行的要求也越來(lái)越高,特別是建筑業(yè)方面,不在是簡(jiǎn)單的遮風(fēng)避雨,而是從質(zhì)量,美觀,環(huán)保等多方面來(lái)要求。
就山東省來(lái)說(shuō),德州市屬于三線城市,城市規(guī)模小,消費(fèi)水平低,人們的人均消費(fèi)有時(shí)溫飽還打不到,更不要說(shuō)帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展了,再就是裝修的質(zhì)量嚴(yán)重制約著消費(fèi)者對(duì)于建筑行業(yè)的看法,這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況,存在的問(wèn)題和困難目前建筑業(yè)存在的主要問(wèn)題:。
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理在建筑業(yè)中,中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國(guó)尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍現(xiàn)象,這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多,小型企業(yè)數(shù)量偏少2017年最新建筑業(yè)調(diào)查報(bào)告范文。雖然我國(guó)中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國(guó)91%,日本94%,德國(guó)99%比較,仍然差距很大,主要是我國(guó)人口多,而發(fā)達(dá)國(guó)家平均每十一人就有一個(gè)小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒(méi)有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力相似,致使大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域趨同,過(guò)度集中與相同的綜合承包目標(biāo)市場(chǎng)。一方面,缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)龍頭企業(yè),另一方面,中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分,缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“小巨人”企業(yè)。
2市場(chǎng)交易行為有待規(guī)范不規(guī)范市場(chǎng)交易大量存在2017年最新建筑業(yè)調(diào)查報(bào)告范文。虛假招投標(biāo)、肢解工程、低價(jià)發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問(wèn)題依然突出,部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護(hù)或者行業(yè)保護(hù)目的,通過(guò)資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)。
除此之外,由于整個(gè)社會(huì)的信用機(jī)制尚未健全,部門監(jiān)管力度不夠,加上行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,施工能力供大于求,特別市業(yè)主行為的不到有效約束,造成工程墊資款拖欠問(wèn)題沒(méi)有從根本上解決,新建項(xiàng)目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場(chǎng)法規(guī)制度不夠完善?，F(xiàn)行法規(guī)對(duì)市場(chǎng)主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機(jī)制,不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤(rùn)普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高勞務(wù)用工素質(zhì)由于建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力2017年最新建筑業(yè)調(diào)查報(bào)告范文。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),我國(guó)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過(guò)行業(yè)從業(yè)人員的70%,數(shù)目巨大。這部分人文化水平低,90%的人沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的技能培訓(xùn),形不成一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復(fù)合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊(duì)伍中,管理人員尤其是懂得國(guó)際工程承包的項(xiàng)目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營(yíng)的管理人才嚴(yán)重缺乏,不利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇九
為全面了解我縣建筑房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，有針對(duì)性地做好建筑房產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作，縣^v^組織專人對(duì)接縣住建、規(guī)劃、國(guó)土等部門，深入建筑房產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)一線開(kāi)展專題調(diào)研，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
一、企業(yè)基本情況。
(一)已納入統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)企業(yè)。
1.建筑企業(yè)。截至2014年9月（下同），我縣納入統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)的資質(zhì)以上建筑企業(yè)11家、建筑勞務(wù)企業(yè)1家，其中，二級(jí)資質(zhì)的7家，三級(jí)資質(zhì)的4家，2013年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值44億元，2014年前三季度實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值億元。
2.房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。我縣納入統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)的資質(zhì)以上房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)19家（2014年新入庫(kù)4家），其中，二級(jí)資質(zhì)的3家，三級(jí)資質(zhì)的12家，暫定級(jí)4家，2013年完成投資億元，2014年前三季度完成投資億元。
(二)未納入統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)企業(yè)。
1.建筑企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)但未納入我縣統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)的建筑企業(yè)有16家，其中本地4家，外地12家，據(jù)推算全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約20億元。2.房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)但未納入我縣統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有12家，其中本地2家，外地12家，據(jù)統(tǒng)計(jì)已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃總投資約45億元。
(三)退出統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)企業(yè)。
因我縣2家建筑企業(yè)、1家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)未年審，被省住建廳注銷資質(zhì)等級(jí)證書(shū)先后退出統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)。
二、外來(lái)企業(yè)入庫(kù)制約因素。
按照《國(guó)家^v^關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計(jì)單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規(guī)定，外來(lái)法人單位下屬跨省的分支機(jī)構(gòu)，并具備一定條件的，經(jīng)與分支機(jī)構(gòu)上級(jí)法人單位協(xié)商一致，并經(jīng)國(guó)家^v^認(rèn)可，可視同法人單位處理，納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地統(tǒng)計(jì)。為摸清我縣外來(lái)企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，今年4月，我們進(jìn)行了專題調(diào)研，結(jié)果表明若要具體實(shí)施還存在著一些制約因素。
(一)堅(jiān)持本地注冊(cè)對(duì)外來(lái)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)制約束力。外來(lái)企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只受業(yè)務(wù)范圍和項(xiàng)目規(guī)模約束，不受地理區(qū)域限制。住建部《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》（建市〔2014〕92號(hào)）規(guī)定：建立統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)體系，規(guī)范備案管理，不得排斥、限制外地企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)的準(zhǔn)入條件，不得強(qiáng)制外地企業(yè)參加培訓(xùn)或在當(dāng)?shù)爻闪⒆庸镜?。這對(duì)堅(jiān)持本地注冊(cè)帶來(lái)了政策制約。
(二)堅(jiān)持本地注冊(cè)導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)受限。外來(lái)企業(yè)在注冊(cè)、入庫(kù)，需更名申報(bào)，這將與該企業(yè)在參與我縣招商、投標(biāo)活動(dòng)中使用的原名稱不符，且企業(yè)資質(zhì)亦與項(xiàng)目招標(biāo)要件不符，自動(dòng)失去競(jìng)標(biāo)資格。
(三)堅(jiān)持本地注冊(cè)影響后期監(jiān)督管理。外來(lái)注冊(cè)企業(yè)具有流動(dòng)性，工程竣工后若再無(wú)項(xiàng)目，則會(huì)轉(zhuǎn)向異地發(fā)展。若該企業(yè)破產(chǎn)或資質(zhì)被注銷，其開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量或配套設(shè)施問(wèn)題，追責(zé)難以找到責(zé)任主體，可能會(huì)帶來(lái)諸多信訪矛盾和遺留問(wèn)題。
(四)堅(jiān)持本地注冊(cè)帶給外來(lái)企業(yè)管理成本增加。在建筑房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，三級(jí)及以下資質(zhì)企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越薄弱，外來(lái)企業(yè)因工程量少、不持續(xù)而不愿注冊(cè)。即使走資質(zhì)升級(jí)增項(xiàng)途徑，至少需要2至4年時(shí)間，且在注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、專業(yè)人才等方面要求更高，制約企業(yè)發(fā)展壯大。
統(tǒng)計(jì)。在我縣的外地企業(yè)除建筑業(yè)國(guó)稅、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅上繳注冊(cè)地外，其余稅費(fèi)均上繳我縣。若外來(lái)企業(yè)在申請(qǐng)注冊(cè)，原注冊(cè)地出于地方保護(hù)角度，既會(huì)在承辦相關(guān)手續(xù)中設(shè)置障礙，也會(huì)通過(guò)約談當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式干擾企業(yè)在異地注冊(cè)。
三、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)生機(jī)旺盛型。此類企業(yè)抓住了機(jī)遇，盤活了資源，通過(guò)升級(jí)增項(xiàng)不斷發(fā)展壯大，制定了明晰的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，步入了可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。如新南國(guó)房產(chǎn)計(jì)劃3年內(nèi)組建集團(tuán)公司，5年內(nèi)進(jìn)入市五強(qiáng)，二十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200億元，進(jìn)入省20強(qiáng)；發(fā)響建司計(jì)劃在今年12月將資質(zhì)升為總承包一級(jí)，力爭(zhēng)年產(chǎn)值億元以上，上交稅費(fèi)900萬(wàn)元以上。
(二)維持現(xiàn)狀型。此類企業(yè)受困于自身現(xiàn)狀，資質(zhì)遲遲未能升級(jí)，占有市場(chǎng)份額不多，實(shí)施項(xiàng)目規(guī)模不大，且依賴掛靠項(xiàng)目，缺乏發(fā)展后勁，業(yè)績(jī)近幾年無(wú)大的提升。；三建司承建項(xiàng)目大多集中在區(qū)鄉(xiāng)，規(guī)模小，種類雜。
(三)轉(zhuǎn)向發(fā)展型。此類企業(yè)發(fā)展到一定水平后，主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的收入和利潤(rùn)大幅下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響和制約。市場(chǎng)前景不明朗，不樂(lè)觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已開(kāi)始向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。如明悅房產(chǎn)建龍熙國(guó)際酒店，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始向酒店服務(wù)業(yè)和社區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)移，以解決公司員工的社會(huì)保障問(wèn)題。
(四)萎縮低迷型。此類企業(yè)一般是先有項(xiàng)目再相機(jī)成立，在經(jīng)營(yíng)完項(xiàng)目后便陷入困頓，無(wú)強(qiáng)力經(jīng)費(fèi)支撐，無(wú)人才技術(shù)保障，無(wú)后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施，有日趨名存實(shí)亡的危險(xiǎn)。如江州房產(chǎn)資質(zhì)三級(jí)，工程技術(shù)人員僅3人，2014年無(wú)工程項(xiàng)目，市場(chǎng)生存力弱；高品房產(chǎn)在開(kāi)發(fā)完伴山風(fēng)景項(xiàng)目后，目前沒(méi)有新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
四、困難和問(wèn)題。
(一)資金壓力大，本地企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。一是墊資情況普遍。建筑市場(chǎng)急劇膨脹，使一些項(xiàng)目單位在工程發(fā)包時(shí)，將能否墊資作為考察企業(yè)實(shí)力和簽訂合同的重要條件，有些工程項(xiàng)目墊資高達(dá)90%，而政府bt項(xiàng)目多是全墊資；二是工程款項(xiàng)拖欠。項(xiàng)目在建時(shí)，企業(yè)難按工程進(jìn)度收到相應(yīng)資金，竣工后也被長(zhǎng)期拖欠，使預(yù)期效益受損，即使再有項(xiàng)目也無(wú)力承接；三是企業(yè)融資困難。在國(guó)家對(duì)建筑、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)緊縮銀根的大環(huán)境下，企業(yè)貸款難、貸款貴，走民間融資途徑則利率更高；四是稅費(fèi)收取較高。除基本稅費(fèi)外，另有殘保金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資源費(fèi)等，大約占到了資金總額的十分之一；五是銷售有價(jià)無(wú)市。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工后，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)供過(guò)于求，形成住房高空置率，造成資金回籠緩慢。這些問(wèn)題纏繞交織，影響企業(yè)自身造血功能和企業(yè)發(fā)展壯大。
(二)資質(zhì)升級(jí)難，本地企業(yè)發(fā)展受限。一是缺乏人才支撐。企業(yè)資質(zhì)等級(jí)越高，人才要求越嚴(yán)格，高級(jí)職稱人員、中級(jí)職稱、基本技術(shù)人員等有明確的數(shù)量限制和資歷限制，現(xiàn)實(shí)中符合條件的人才嚴(yán)重不足；二是缺乏業(yè)績(jī)支撐。企業(yè)以前礙于實(shí)力，做的業(yè)績(jī)較難符合要求，比如申報(bào)建筑企業(yè)一級(jí)資質(zhì)，必須提供近5年工作業(yè)績(jī)，且工程規(guī)模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項(xiàng)必備條件；三是缺乏資金支撐。不同等級(jí)有不同的注冊(cè)資金約束，比如申報(bào)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)資質(zhì)，企業(yè)注冊(cè)注冊(cè)資本不低于5000萬(wàn)元，實(shí)際情況讓人望而卻步；四是缺乏設(shè)備支撐。企業(yè)升級(jí)必須要具有與資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，原先的設(shè)備設(shè)施已然不夠，補(bǔ)充購(gòu)置無(wú)形中會(huì)加大資金壓力。企業(yè)長(zhǎng)期不能升級(jí)，發(fā)展停滯便不可避免。
了正常的市場(chǎng)秩序，增加了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，極大壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間。
(四)預(yù)測(cè)預(yù)警弱，本地企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)難料。一是宏觀政策預(yù)警弱。國(guó)家調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，必然會(huì)影響到建筑房產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，而研究國(guó)家政策及投向一直是本地企業(yè)軟肋；二是安全評(píng)估預(yù)警弱。在競(jìng)標(biāo)選擇項(xiàng)目上，企業(yè)往往注重的是規(guī)模和效益，而忽略從項(xiàng)目與企業(yè)實(shí)際進(jìn)行嚴(yán)格的安全評(píng)估，項(xiàng)目到手后勉為其難，以致安全風(fēng)險(xiǎn)難控、合同履行艱難，企業(yè)形象受損；三是融資投資預(yù)警弱。行業(yè)特點(diǎn)決定了建筑、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要大量資金運(yùn)轉(zhuǎn)，投入規(guī)模增速快，而企業(yè)承接項(xiàng)目更多依靠銀行貸款和民間融資，資產(chǎn)負(fù)債率始終處于高位，一旦資金鏈斷裂，后果難以想象；四是市場(chǎng)前景預(yù)警弱。基于房?jī)r(jià)上漲預(yù)期，一些投機(jī)性購(gòu)房營(yíng)造繁榮假象，助推房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)急功近利，不把握市場(chǎng)環(huán)境變化，不遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律盲目上馬開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致銷售市場(chǎng)疲軟。
五、工作建議。
(一)造血幫扶，破解企業(yè)資金瓶頸。一是減少墊資比例。充分考慮企業(yè)的資本實(shí)力，政府性項(xiàng)目資金安排及渠道在原則范圍內(nèi)適當(dāng)減少企業(yè)墊資部分，為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)留有余地；二是及時(shí)支付工程款。財(cái)政撥款的工程項(xiàng)目支付進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)多從企業(yè)的角度考慮，簡(jiǎn)化手續(xù)和撥款審批環(huán)節(jié)，按施工合同約定及時(shí)支付，減輕施工單位的壓力；三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程和應(yīng)收賬款等作為抵質(zhì)押的反擔(dān)保形式，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)從資金投入、信貸規(guī)模、貸款利率、擔(dān)保費(fèi)率等方面扶持企業(yè)發(fā)展；四是適當(dāng)降低費(fèi)稅。清理規(guī)范企業(yè)上繳費(fèi)稅種類，在營(yíng)業(yè)稅、項(xiàng)目建設(shè)保證金、安全生產(chǎn)保證金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資源費(fèi)等方面能減則減，盡可能減少企業(yè)上繳費(fèi)稅總額。
(二)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是夯實(shí)人才隊(duì)伍。構(gòu)建多渠道、多層次人才引進(jìn)和培育機(jī)制，充實(shí)緊缺崗位專業(yè)人才。對(duì)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀人員，破格評(píng)定技術(shù)資格；二是培育旗艦企業(yè)。有效整合本地資源，通過(guò)兼并或重組方式，培育一兩家具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名企業(yè)、品牌企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)上下兩端鏈條，穩(wěn)妥推行咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、管理、服務(wù)一體化；三是引導(dǎo)多元發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持“主業(yè)突出、多元經(jīng)營(yíng)”的思路，承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環(huán)保、防水、綠化、消防等領(lǐng)域拓展，向“高、精、?！卑l(fā)展；四是實(shí)施優(yōu)惠政策。對(duì)晉升資質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)、承攬縣外工程項(xiàng)目或提供縣外建筑勞務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程獲獎(jiǎng)、取得科技創(chuàng)新專利的企業(yè)，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)購(gòu)置設(shè)備設(shè)施，給予貸款貼息政策。
(三)依法整治，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。一是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出。堅(jiān)決執(zhí)行建筑房產(chǎn)業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查外來(lái)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)及信用信譽(yù)情況，對(duì)不符合條件的禁止進(jìn)入。同時(shí)，強(qiáng)化已進(jìn)入企業(yè)的監(jiān)督管理，對(duì)有違規(guī)違法行為且造成惡劣影響的堅(jiān)決清出市場(chǎng)；二是加強(qiáng)招投標(biāo)管理。嚴(yán)明招投標(biāo)紀(jì)律，規(guī)范招投標(biāo)程序，體現(xiàn)公開(kāi)公平公正原則，完善綜合評(píng)標(biāo)和合理低價(jià)評(píng)標(biāo)辦法，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先，堅(jiān)決遏制和打擊圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠和低于成本價(jià)報(bào)價(jià)等違法違規(guī)行為；三是實(shí)施項(xiàng)目兼顧平衡。當(dāng)前建設(shè)固然離不開(kāi)外來(lái)企業(yè)，但在吸引外來(lái)企業(yè)來(lái)平投資的同時(shí)，也要關(guān)注本地企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，一些工程項(xiàng)目鼓勵(lì)可以通過(guò)“抱團(tuán)取暖”的方式參與，使之既能通過(guò)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從外來(lái)企業(yè)那里汲取經(jīng)驗(yàn)，又不至于在劃分蛋糕時(shí)面對(duì)過(guò)于直接殘酷的競(jìng)爭(zhēng)而餓死；四是強(qiáng)力整頓市場(chǎng)秩序。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊建筑、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域違法用地、違法建設(shè)、違法銷售、無(wú)資質(zhì)承包等擾亂市場(chǎng)秩序行為，嚴(yán)格整治建材市場(chǎng)，對(duì)囤積居奇、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)等人、事，發(fā)現(xiàn)一起曝光一起，從嚴(yán)從快從重處理。
及目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握自身發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
(五)強(qiáng)化入庫(kù)，真實(shí)反映發(fā)展成果。住建、統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)指導(dǎo)，凡符合條件的一律及時(shí)申報(bào)入庫(kù)，比如，具備條件的勞務(wù)企業(yè)等?？蓜?chuàng)造條件的實(shí)行企業(yè)主管單位負(fù)責(zé)制，比如，縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團(tuán)、縣交運(yùn)局負(fù)責(zé)完善相關(guān)手續(xù)重新入庫(kù)。同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)各在庫(kù)建筑房產(chǎn)企業(yè)直報(bào)平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確?！皵?shù)出有據(jù)”。
一、建筑行業(yè)人才基本狀況。
我省建筑行業(yè)共有施工企業(yè)3400余家，從業(yè)職工大約有80萬(wàn)人。生產(chǎn)第一線的技術(shù)與管理人員，絕大部分僅具備中職或中職以下學(xué)歷。以我省的建筑集團(tuán)企業(yè)陜西省建筑集團(tuán)總公司為例，職工總數(shù)為34770人，其中，專業(yè)技術(shù)和管理人員為6700人，占職工總數(shù)的19%；而專業(yè)技術(shù)和管理人員中高職和以上學(xué)歷的站25%，只占職工總數(shù)的。全省建設(shè)行業(yè)大專及以上學(xué)歷的管理人員比例就更低，這個(gè)比例也會(huì)低于全國(guó)平均水平，與山西省建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的建筑隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)和對(duì)構(gòu)建大型企業(yè)集團(tuán)的資質(zhì)要求有不小的距離。因此，近幾年來(lái)企業(yè)需要補(bǔ)充大量的高層次的專業(yè)...
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十
為期一個(gè)月的`調(diào)研，與其說(shuō)是一次比賽，不如說(shuō)是一次學(xué)習(xí)和體會(huì)，無(wú)論是相關(guān)知識(shí)的增長(zhǎng)，抑或是比賽時(shí)心態(tài)的一種鍛煉和成長(zhǎng)，還是比賽過(guò)程中的學(xué)習(xí)和感悟，與隊(duì)友之間的合作與交流方面，我都收獲了很多東西，所以，總的來(lái)說(shuō)，我是很感謝這個(gè)比賽的，調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)。
其次，就我個(gè)人工作而言。我主要負(fù)責(zé)查閱資料，以及后期，結(jié)論和建議方面的一些工作，雖然，在之前的采訪提綱和問(wèn)卷方面也提供了一些建議，但起的作用不太大。資料這塊，我只是在找一些可以幫助我們?cè)趫?bào)告中可以適當(dāng)引用的資料，而忽視了，去研究別人的調(diào)研報(bào)告制作過(guò)程中的亮點(diǎn)和應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題等，因此，在調(diào)研工作展開(kāi)的前期，我在大家具體去發(fā)問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)結(jié)果這段時(shí)間，沒(méi)有好好去思考，查閱，導(dǎo)致在后期報(bào)告制作過(guò)程中，不能提供一些建設(shè)性專業(yè)性的想法和思路，沒(méi)能合格完成資料查閱這部分工作。另外，在協(xié)助制作報(bào)告的過(guò)程中，很多時(shí)候我都只是提出了概括性的想法和建議，而把具體的實(shí)施和制作這部分工作丟給隊(duì)友，有時(shí)候，提出的想法和建議沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，浪費(fèi)大家的時(shí)間后才知道不可行，耽誤團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，所以，以后自己提出一個(gè)想法后，就應(yīng)該積極地去驗(yàn)證它的可行性，然后再具體實(shí)施分工，節(jié)省大家的時(shí)間，調(diào)查報(bào)告《調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)》。
另外，工作態(tài)度不夠積極主動(dòng)，不夠注重細(xì)節(jié)。工作中，潛意識(shí)里好像覺(jué)得自己不是組長(zhǎng)，不用從大局去著想，組長(zhǎng)具體分配我去干什么我再去，干完之后就一身輕松了，而不是，主動(dòng)地去思考整份作品和團(tuán)體的成效，積極主動(dòng)地去思考工作中哪些地方還有不足，還需要改進(jìn)，并且，做事兒時(shí)不夠注重細(xì)節(jié)，有了輪廓和思路后，就停止去認(rèn)真思考了，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施時(shí)才遇到困難，大大耽誤工作進(jìn)度。
比賽時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)，包括ppt展示和現(xiàn)場(chǎng)答辯。首先是ppt的制作和展示，我總結(jié)到：ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強(qiáng)調(diào)的作品亮點(diǎn)，因此，內(nèi)容可以不全面，但是一定要表現(xiàn)深刻，其次，解說(shuō)時(shí)一定要自信坦蕩，要盡量有感染力，我覺(jué)得有激情和笑容，就成功了一大半。答辯時(shí)，無(wú)論回答什么問(wèn)題，都最好回到自己的作品上來(lái)，讓評(píng)委老師相信，你問(wèn)的我們的報(bào)告是可以解釋的，報(bào)告是提供了充分的說(shuō)明和解釋的，我的回答也不是主觀的，是嚴(yán)格根據(jù)調(diào)查得出的，而我，直到?jīng)Q賽時(shí)才充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
最后，此次比賽中，我更看到了隊(duì)友們優(yōu)秀的品質(zhì)，很值得自己去學(xué)習(xí)。澤鋒的認(rèn)真負(fù)責(zé)，和勤奮努力，錦波的認(rèn)真思考和嚴(yán)謹(jǐn)工作，素端的積極主動(dòng)，旭瓊和陸勉的踏實(shí)……他們讓我更加相信，工作時(shí)的認(rèn)真和積極才是最重要的，也更加激勵(lì)我工作時(shí)應(yīng)該更深入更細(xì)致的去思考問(wèn)題，因?yàn)槟遣攀怯眯娜プ鍪聝?，也只有那樣，才能真正把事情做好?/p>
錦波近一個(gè)月的努力換回一個(gè)三等獎(jiǎng)，我想說(shuō)，其實(shí)我們可以做得更好。
一開(kāi)始的時(shí)間安排上就有些銜接得不好，該做的事情沒(méi)有按預(yù)想的按時(shí)進(jìn)行，于是后面的事情安排顯得緊了，特別是寫(xiě)結(jié)論和制作ppt那部分。另外在分工方面也有不少重疊與疏漏，辦事的效率大受影響，比如調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析方面。最后一點(diǎn)還需要注意的是，感覺(jué)在這次調(diào)研中小組成員的聯(lián)系還應(yīng)該再加強(qiáng)的，當(dāng)然這跟09干事未有電腦干系很大。由于大家都基本沒(méi)有做過(guò)類似的事情，一些疏忽是在所難免的。此外因?yàn)樯险n而沒(méi)時(shí)間、人手方面的欠缺、學(xué)生會(huì)單方面的時(shí)間變動(dòng)，都對(duì)我們工作展開(kāi)造成了一些影響。以后要更加注重事前的安排計(jì)劃，即使不能胸有成竹，也要做到心中有數(shù)。雖然還是有這些不足，但這些在我們今后的工作中都可以學(xué)習(xí)改進(jìn)，總體上我們還是順利地完成了此次調(diào)研。
這一個(gè)多月，相信對(duì)大家來(lái)說(shuō)，感受應(yīng)該多少都有一點(diǎn)吧。以前很少有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，一群人為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力，我們明白自己的所做不僅關(guān)系著自己，更關(guān)系著小組，明白這一份責(zé)任感相信會(huì)讓我們今后的人生獲益匪淺。也是這一份責(zé)任感讓我們把我們所深深認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)合作精神投入到這一次的調(diào)研中去，盡管也許我們的合作仍不是很理想。我也看到好多組員身上的優(yōu)點(diǎn)，印象最深的是素端，那工整的字體永遠(yuǎn)是我自嘆弗如的。除了認(rèn)真盡責(zé)，她在問(wèn)卷設(shè)計(jì)、志愿實(shí)踐還有上臺(tái)演講方面所表現(xiàn)的積極與熱情，也很讓我很感動(dòng)。很希望大家，當(dāng)然亦包括我自己，無(wú)論在今后的工作中還是將來(lái)親身投入社會(huì)生活，都能擁有并保持這一份積極、熱情，去應(yīng)對(duì)自己將面對(duì)的一些事。或許是我比較小心眼吧，三等并不是我的希望。并不是在強(qiáng)調(diào)名次的重要性，我們都不是做調(diào)研的人，維權(quán)部更不是調(diào)研部，名次對(duì)我們就僅僅是一個(gè)數(shù)字，一個(gè)反映我們?cè)谶@次調(diào)研中投入的時(shí)間精力在我們的努力配合下能達(dá)到的完美程度的數(shù)字。而這一點(diǎn)在所有的工作中是一致的：通過(guò)最有效的配合，讓我們的付出發(fā)揮最大的效果。所以，如何有效的搭配安排人員，讓大家形成一種默契，應(yīng)該是我們思考的一個(gè)重點(diǎn)。
感受著大家領(lǐng)完獎(jiǎng)的那份快樂(lè)，覺(jué)得，一個(gè)月的付出，值得。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十一
一、項(xiàng)目背景。
本建筑調(diào)研報(bào)告旨在通過(guò)對(duì)特定建筑項(xiàng)目的詳細(xì)分析，總結(jié)建筑項(xiàng)目的背景信息，包括項(xiàng)目規(guī)模、地理位置、歷史背景、功能定位等。
二、建筑項(xiàng)目概述。
本建筑項(xiàng)目包括新建一座商業(yè)綜合體和一座住宅樓，總建筑面積約為10萬(wàn)平方米。項(xiàng)目位于市中心，交通便利，歷史文化底蘊(yùn)深厚。商業(yè)綜合體包括購(gòu)物中心、餐飲娛樂(lè)設(shè)施等，住宅樓主要為中高端住宅。
三、建筑風(fēng)格與特色。
本建筑項(xiàng)目采用現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格，通過(guò)簡(jiǎn)潔的線條和玻璃幕墻等材料，體現(xiàn)出一種現(xiàn)代而精致的美感。建筑的立面設(shè)計(jì)獨(dú)特，通過(guò)不同的材質(zhì)和顏色的搭配，營(yíng)造出一種動(dòng)態(tài)的美感。
建筑項(xiàng)目采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，局部采用鋼結(jié)構(gòu)。建筑立面使用玻璃幕墻和天然石材，內(nèi)部裝修采用高檔硬木和石材。這些材料的選擇和運(yùn)用，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的豪華感和品質(zhì)。
五、建筑功能布局。
商業(yè)綜合體的功能布局合理，包括多個(gè)商業(yè)區(qū)域、停車場(chǎng)和配套設(shè)施。住宅樓的布局緊湊合理，保證了居住的舒適性和便利性。
六、建筑技術(shù)問(wèn)題與解決方案。
建筑項(xiàng)目面臨的主要技術(shù)問(wèn)題是如何在保證建筑結(jié)構(gòu)安全的前提下，實(shí)現(xiàn)建筑的美觀和耐久性。為此，項(xiàng)目采用了先進(jìn)的建筑技術(shù)和材料，如高性能混凝土、玻璃幕墻等，并進(jìn)行了嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)算。
七、建筑經(jīng)濟(jì)效益分析。
本建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)源于商業(yè)和住宅的銷售收入。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，預(yù)計(jì)項(xiàng)目的銷售收入可觀，并且項(xiàng)目將為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)積極影響。
八、建筑建議和展望。
本建筑項(xiàng)目的建議包括加強(qiáng)建筑維護(hù)和保養(yǎng)，確保建筑長(zhǎng)期安全使用。展望未來(lái)，可以考慮在商業(yè)綜合體內(nèi)引入更多創(chuàng)新和時(shí)尚的業(yè)態(tài)，以保持項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，住宅樓可以考慮在裝修材料和室內(nèi)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行升級(jí)，提升項(xiàng)目的品質(zhì)和吸引力。
總結(jié)：本建筑調(diào)研報(bào)告通過(guò)對(duì)建筑項(xiàng)目的全面分析，總結(jié)了項(xiàng)目的背景信息、建筑風(fēng)格、建筑材料、功能布局、技術(shù)問(wèn)題及解決方案、經(jīng)濟(jì)效益等方面。通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容的總結(jié)和分析，我們可以更好地了解和認(rèn)識(shí)該建筑項(xiàng)目，為項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展提供有益的參考和指導(dǎo)。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十二
一、引言。
本次調(diào)研旨在深入了解指定建筑項(xiàng)目的相關(guān)背景信息，包括其歷史、用途、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)等方面。通過(guò)對(duì)該建筑進(jìn)行全面的研究和分析，以期為未來(lái)的建筑設(shè)計(jì)和發(fā)展提供有益的參考和啟示。
二、研究方法。
1.文獻(xiàn)查閱：收集與該建筑相關(guān)的歷史、文化、建筑風(fēng)格等方面的資料，并進(jìn)行綜合分析。
2.實(shí)地勘察：對(duì)建筑進(jìn)行實(shí)地考察，了解其外觀、布局、設(shè)施等方面的實(shí)際情況。
3.專家訪談：與相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行深入交流，獲取他們對(duì)該建筑的評(píng)價(jià)和建議。
1.建筑背景信息：該建筑建于19世紀(jì)，是當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的新式建筑之一。其設(shè)計(jì)受到當(dāng)時(shí)歐洲建筑風(fēng)格的影響，具有較高的藝術(shù)價(jià)值。
2.建筑用途：該建筑最初作為商業(yè)用途，后來(lái)曾用作學(xué)校、圖書(shū)館等不同的公共設(shè)施。目前，該建筑仍然被用作圖書(shū)館，服務(wù)于社區(qū)的廣大讀者。
3.建筑結(jié)構(gòu)：該建筑的結(jié)構(gòu)主要為磚石結(jié)構(gòu)，立面設(shè)計(jì)獨(dú)特，采用多種建筑元素，如拱門、窗框等。內(nèi)部布局合理，設(shè)施齊全，為讀者提供了良好的閱讀環(huán)境。
4.建筑價(jià)值：該建筑在社區(qū)中具有重要的文化價(jià)值，是社區(qū)歷史和文化的重要組成部分。同時(shí)，該建筑在建筑學(xué)上也具有一定的研究?jī)r(jià)值，對(duì)于現(xiàn)代建筑的發(fā)展和創(chuàng)新具有一定的啟示作用。
四、結(jié)論。
通過(guò)對(duì)該建筑進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，我們得出以下結(jié)論：該建筑具有重要的歷史和文化價(jià)值，是社區(qū)文化的重要組成部分；該建筑的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)仍然具有一定的先進(jìn)性，對(duì)于現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)具有一定的參考價(jià)值；該建筑仍然存在一些問(wèn)題，如設(shè)備老化、維修維護(hù)等，需要得到足夠的關(guān)注和重視。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十三
背景信息：
本次調(diào)研的建筑位于市中心，建于20世紀(jì)初期，具有較高的歷史和文化價(jià)值。該建筑為某公司所有，現(xiàn)計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行改建，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)需求。
調(diào)研目的：
本次調(diào)研的目的是了解該建筑的歷史和文化價(jià)值，以及對(duì)其進(jìn)行改建的可行性和成本效益分析。
本次調(diào)研采用了文獻(xiàn)資料、現(xiàn)場(chǎng)勘查和專家訪談等方法。文獻(xiàn)資料包括歷史文獻(xiàn)、建筑圖紙等；現(xiàn)場(chǎng)勘查包括對(duì)該建筑周圍環(huán)境的勘查、建筑結(jié)構(gòu)的勘查等；專家訪談包括與建筑專家、商業(yè)顧問(wèn)等進(jìn)行交流。
1.該建筑的歷史和文化價(jià)值得到了充分的認(rèn)可和保護(hù)，對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕蜌v史發(fā)展具有重要意義。
2.對(duì)該建筑進(jìn)行改建是可行的，但需要重新設(shè)計(jì)和施工，以滿足現(xiàn)代商業(yè)需求。改建的成本較高，需要仔細(xì)評(píng)估和規(guī)劃。
3.建議對(duì)該建筑進(jìn)行維修和保養(yǎng)，以保持其原有的歷史和文化價(jià)值，并盡可能滿足現(xiàn)代商業(yè)需求。
總結(jié)：
本次調(diào)研對(duì)該建筑的歷史和文化價(jià)值進(jìn)行了深入的研究和評(píng)估，得出了可行的改建方案和建議，為保護(hù)當(dāng)?shù)匚幕蜌v史發(fā)展提供了有力支持。同時(shí)，也提醒人們要重視建筑的歷史和文化價(jià)值，保護(hù)和傳承文化遺產(chǎn)。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十四
一、概述。
本次建筑調(diào)研報(bào)告的主題是某城市的一個(gè)歷史建筑群，這些建筑群建于20世紀(jì)初，具有較高的歷史和文化價(jià)值。本次調(diào)研的主要目的是了解這些建筑的使用情況、維護(hù)狀況以及未來(lái)的保護(hù)和發(fā)展策略。
二、背景。
這些建筑群建于20世紀(jì)初，是這座城市的一個(gè)重要?dú)v史文化遺產(chǎn)。這些建筑群曾經(jīng)是這座城市的商業(yè)、文化和政治中心，對(duì)這座城市的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。這些建筑群具有重要的歷史和文化價(jià)值，需要得到有效的保護(hù)和利用。
三、現(xiàn)狀。
1.使用情況：這些建筑群目前被廣泛應(yīng)用于商業(yè)、住宅和教育等領(lǐng)域。其中，商業(yè)建筑的使用率最高，教育建筑的使用率最低。
2.維護(hù)狀況：這些建筑群普遍存在老化問(wèn)題，維護(hù)狀況不佳。其中，商業(yè)建筑維護(hù)狀況較好，住宅建筑維護(hù)狀況較差。
3.未來(lái)發(fā)展：這些建筑群未來(lái)的發(fā)展需要平衡商業(yè)和文化的利益。需要采取有效的保護(hù)和發(fā)展策略，確保這些建筑群得到有效的保護(hù)和利用。
四、建議。
1.制定有效的保護(hù)措施，確保這些建筑群得到有效的保護(hù)。
2.加強(qiáng)對(duì)這些建筑群的維護(hù)和管理，確保這些建筑群得到有效的維護(hù)。
3.采取有效的開(kāi)發(fā)策略，確保這些建筑群得到有效的利用。
4.加強(qiáng)宣傳和教育，提高公眾對(duì)歷史文化遺產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。
五、結(jié)論。
本次建筑調(diào)研報(bào)告表明，這些建筑群具有重要的歷史和文化價(jià)值，需要得到有效的保護(hù)和利用。建議采取有效的保護(hù)和發(fā)展策略，確保這些建筑群得到有效的保護(hù)和利用。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十五
本次建筑調(diào)研報(bào)告的主題是“傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合”。我們通過(guò)對(duì)某一城市的歷史建筑進(jìn)行調(diào)研，旨在探究如何在現(xiàn)代建筑中保持傳統(tǒng)特色，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合。
我們采用了文獻(xiàn)資料調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)觀察和訪談的方法。文獻(xiàn)資料調(diào)研主要涉及了建筑歷史、文化、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域；現(xiàn)場(chǎng)觀察主要集中在老城區(qū)的歷史建筑；訪談則主要對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄖ?、歷史保護(hù)專家和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行了調(diào)研。
調(diào)研結(jié)果顯示，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合在建筑設(shè)計(jì)中是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。一方面，我們需要尊重和保護(hù)歷史建筑的傳統(tǒng)特色，另一方面，我們也需要考慮如何將這些傳統(tǒng)元素融入到現(xiàn)代建筑中。我們發(fā)現(xiàn)，建筑師們普遍認(rèn)為，現(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)應(yīng)該尊重和利用歷史建筑的特點(diǎn)，比如結(jié)構(gòu)形式、裝飾細(xì)節(jié)等。同時(shí)，他們也強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新和獨(dú)特性需要體現(xiàn)。
建議和展望：
基于調(diào)研結(jié)果，我們提出以下幾點(diǎn)建議：一是要加強(qiáng)對(duì)歷史建筑的維護(hù)和修復(fù)，以保持城市的傳統(tǒng)特色；二是要注重現(xiàn)代建筑與歷史建筑的融合，通過(guò)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)手法，將歷史建筑的特色融入到現(xiàn)代建筑中；三是要注重建筑師和當(dāng)?shù)鼐用竦慕涣鳎尭嗟娜藚⑴c到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合中來(lái)。
同時(shí)，我們也對(duì)未來(lái)進(jìn)行了展望：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)歷史建筑的研究，為現(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)提供更多的靈感；二是要探索更多的現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)手法，將傳統(tǒng)元素融入到現(xiàn)代建筑中；三是要注重建筑文化的傳承，讓更多的年輕人了解和參與到建筑文化中來(lái)。
總的來(lái)說(shuō)，本次建筑調(diào)研報(bào)告的目的是為了探究傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合，我們采用了多種方法進(jìn)行調(diào)研，得出了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合是可以通過(guò)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)手法，將歷史建筑的特色融入到現(xiàn)代建筑中，同時(shí)也要尊重和保護(hù)歷史建筑的傳統(tǒng)特色。
建筑市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十六
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，是城市化的先導(dǎo)和基礎(chǔ)。隨著城市化水平的提高，建筑業(yè)對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮著重要作用，大量的投資通過(guò)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)化，形成固定資產(chǎn)的過(guò)程中產(chǎn)生稅收，拉動(dòng)就業(yè)，造就產(chǎn)值和增加值。今年上半年，我市本地建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)不佳，建筑業(yè)產(chǎn)值同期呈大幅下降趨勢(shì)，充分暴露了當(dāng)前我市建筑業(yè)總承包企業(yè)不強(qiáng)，專業(yè)承包門類不全，建筑業(yè)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的支撐。與我市在全省經(jīng)濟(jì)地位相比，與我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)相比，與省內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展先進(jìn)市相比，還存在不少問(wèn)題和差距。
—2—。
速放緩，與去年同期相比，呈下降趨勢(shì)，對(duì)gdp的拉動(dòng)持續(xù)下降。
從近三年的建筑業(yè)產(chǎn)值納統(tǒng)情況看，2018年全年實(shí)際完成產(chǎn)值億元，2019年全年實(shí)際完成產(chǎn)值億元，2020年上半年完成產(chǎn)值億元，2018年至2020年上半年共完成產(chǎn)值億元。
據(jù)統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)，2020年全市建筑業(yè)總產(chǎn)值全年預(yù)計(jì)累計(jì)完成億元，三、四季度尚有億元的空間（其中：三季度預(yù)計(jì)完成億元，四季度預(yù)計(jì)完成億元），同比增幅下降。今年建筑業(yè)總產(chǎn)值如果要與去年持平，在今年上半年已經(jīng)完成億元的基礎(chǔ)上，下半年還需完成億元。
（二）建筑業(yè)稅收情況。2018年建筑業(yè)稅收合計(jì)億元元（其中增值稅億元），同比增長(zhǎng)23%。2019年建筑業(yè)稅收合計(jì)億元（其中增值稅億元），同比增長(zhǎng)32%。2020年建筑業(yè)稅收合計(jì)億元（其中增值稅億元），同比減少26%。
—3—。
二、存在的困難問(wèn)題及原因分析（一）產(chǎn)值納統(tǒng)方面一是項(xiàng)目多為市外企業(yè)承攬，產(chǎn)值無(wú)法納統(tǒng)。根據(jù)國(guó)家^v^制定的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，資質(zhì)以內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)采取法人所在地納入統(tǒng)計(jì)的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，企業(yè)承接的項(xiàng)目不受地域的限制，所有產(chǎn)值均應(yīng)在該公司注冊(cè)地統(tǒng)計(jì)。受這個(gè)原則的限制，許多大項(xiàng)目幾乎都無(wú)法在本市內(nèi)納入統(tǒng)計(jì)。2020年上半年，全市納入統(tǒng)計(jì)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共61個(gè)，共完成固定資產(chǎn)投資億元，其中，完成建安工程億元，但本土資質(zhì)以內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)才完成了億元的產(chǎn)值，僅占全市建安工程的，其余產(chǎn)值均被承接項(xiàng)目的法人公司統(tǒng)計(jì)在了法人所在地，形成了全市項(xiàng)目多、工地多、但建筑業(yè)產(chǎn)值下降、產(chǎn)值嚴(yán)重流失的局面。
二是企業(yè)收集數(shù)據(jù)難度加大，產(chǎn)值同比下降較大。從今年第二季度開(kāi)始，國(guó)家和省對(duì)建筑企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量的查詢及執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，數(shù)據(jù)依據(jù)的收集困難直接導(dǎo)致二季度全市的建筑業(yè)總產(chǎn)值同比下降較大。22戶正常上報(bào)數(shù)據(jù)企業(yè)中，7家公司一季度共上報(bào)產(chǎn)值億元，占一季度總產(chǎn)值的，但二季度由于工程業(yè)務(wù)量少，同時(shí)難以提供完善全面的數(shù)據(jù)支撐依據(jù)，7家公司增量均為0，導(dǎo)致二季度全市的建筑業(yè)總產(chǎn)值增量?jī)H有億元，產(chǎn)值同比下降較大。
三是市外企業(yè)承攬項(xiàng)目多，但稅收無(wú)法在項(xiàng)目地全額納。
—4—。
繳。建筑業(yè)增值稅、企業(yè)所得稅政策實(shí)行外埠建筑企業(yè)在項(xiàng)目地預(yù)繳，機(jī)構(gòu)所在地決算匯繳制度，而我市大部分工程項(xiàng)目承建方未在我市登記注冊(cè)分公司或子公司，導(dǎo)致留在項(xiàng)目所在地只有預(yù)繳稅收收入，項(xiàng)目所產(chǎn)生的稅收不能全額在項(xiàng)目地繳納，稅收流失嚴(yán)重。
（二）建筑企業(yè)發(fā)展方面一是本土企業(yè)資質(zhì)低、實(shí)力弱，無(wú)法承攬大型工程。我市建筑企業(yè)大多集中在規(guī)模較小的城鄉(xiāng)建設(shè)工程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，整體形態(tài)表現(xiàn)為散、小、弱，同質(zhì)化嚴(yán)重，專業(yè)經(jīng)營(yíng)的廣度和深度不夠。缺乏一批具有綜合實(shí)力強(qiáng)、建筑門類齊全，能與其他市外建筑業(yè)承包商競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)集團(tuán)或大型公司，在一些大型項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，無(wú)法中標(biāo)或者根本沒(méi)有參與招投標(biāo)的資格，無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大多只能承接一些小型項(xiàng)目，生存空間狹小。
—5—。
高資質(zhì)成本，導(dǎo)致部分建筑企業(yè)更加難以晉升或不敢晉升資質(zhì)，看攤守業(yè)，形成了惡性循環(huán)的局面。
三是外來(lái)企業(yè)投資項(xiàng)目多，但注冊(cè)分公司的積極性不高。由于成立分公司后，企業(yè)在人員管理、技術(shù)培訓(xùn)等方面的運(yùn)營(yíng)管理成本增高，且新成立的分公司資質(zhì)最多只能從三級(jí)開(kāi)始，達(dá)不到大項(xiàng)目投標(biāo)條件，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，三級(jí)資質(zhì)可以承接的項(xiàng)目，外來(lái)企業(yè)大多有自己旗下專業(yè)團(tuán)隊(duì)或者合作公司承接實(shí)施，加之地產(chǎn)企業(yè)大多是短期行為，導(dǎo)致外來(lái)企業(yè)大多不愿在項(xiàng)目地注冊(cè)分公司。
（三）營(yíng)商環(huán)境方面一是招投標(biāo)不夠規(guī)范。個(gè)別部門擔(dān)當(dāng)精神不夠，政策研究不透，為最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盲目拔高招投標(biāo)條件，比如，對(duì)適用邀標(biāo)程序的采取招投標(biāo)，對(duì)三級(jí)或者二級(jí)資質(zhì)就可以進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，提升到一級(jí)資質(zhì)進(jìn)行招投標(biāo)，無(wú)形中限制了本土建筑企業(yè)特別是小企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)的空間和積極性，且增加了企業(yè)成本。
二是政府投資項(xiàng)目資金撥付到位率低。由于大部分政府投資項(xiàng)目多是本土企業(yè)承建，而部分項(xiàng)目資金撥付緩慢，導(dǎo)致企業(yè)墊資壓力大，實(shí)力不夠的部分建筑企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，隨時(shí)有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂。
—6—。
項(xiàng)目后，很多是直接承包給市外企業(yè)進(jìn)行實(shí)施，建筑業(yè)產(chǎn)值和稅收無(wú)法納統(tǒng)。
四是相關(guān)職能部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。招商引資項(xiàng)目一站式服務(wù)體系不夠健全完善，缺乏政策咨詢、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目代辦、要素保障、投融資等全鏈條服務(wù)，特別是在招商引資信息平臺(tái)建設(shè)、人員隊(duì)伍培訓(xùn)方面服務(wù)不夠到位，有的企業(yè)技術(shù)人員該晉升資質(zhì)的錯(cuò)過(guò)晉升機(jī)會(huì)，有的外來(lái)企業(yè)本可以同本土企業(yè)合作降低成本，由于渠道不暢，信息不靈，找不到合適的本土合作企業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目工地外來(lái)務(wù)工人員居多，且水土不服。
—7—。
（二）健全完善體制機(jī)制，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
一是暢通政商溝通渠道，構(gòu)建“親”、“清”新型政商關(guān)系。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)體制機(jī)制，鼓勵(lì)干部在依規(guī)依紀(jì)依法，守住底線、不踩紅線、不碰高壓線的前提下，大膽開(kāi)展工作，真正關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展，敢“親”真“清”，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。要著眼于實(shí)處，在全面摸排本土建筑企業(yè)的規(guī)模、融資能力、技術(shù)力量、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等基礎(chǔ)上，建立健全信息管理庫(kù)，暢通信息共享渠道，為企業(yè)搭建溝通交流合作平臺(tái)，提供一站式服務(wù)，從溝通協(xié)調(diào)、辦理手續(xù)、項(xiàng)目合作等方面入手，了解企業(yè)所需，積極為企業(yè)牽好線、搭好橋，既把有實(shí)力的項(xiàng)目和企業(yè)引進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)外來(lái)企業(yè)的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理模式，又把本土企業(yè)推薦給外來(lái)企業(yè)，讓企業(yè)之間在總包和專業(yè)分包方面有更多的合作空間，在為外來(lái)企業(yè)提供服務(wù)、節(jié)約成本的同時(shí)，給本土企業(yè)創(chuàng)造生機(jī)。
二是進(jìn)一步深化建筑業(yè)“放管服”改革，減少不必要的招投標(biāo)門檻。進(jìn)一步優(yōu)化資質(zhì)資格管理，完善招標(biāo)投標(biāo)制度，嚴(yán)格界定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍，進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)企業(yè)所需資質(zhì)類別和等級(jí)設(shè)置，防止工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)“一刀切”。嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)保障金制度，有效遏制招投標(biāo)過(guò)程中圍標(biāo)串標(biāo)行為的發(fā)生。健全完善誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，對(duì)信用良好、具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)能力、能夠提供足額擔(dān)保的企業(yè)，在其資質(zhì)類別內(nèi)放寬不必要的條件限制，確保本土企業(yè)有更多參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
—8—。
（三）加大扶持培育力度，做精做實(shí)本土建筑企業(yè)。
一是建立健全財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)機(jī)制。由住建牽頭，財(cái)政、稅務(wù)、市場(chǎng)^v^配合，研究建立我市建筑企業(yè)稅收財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，強(qiáng)化政府對(duì)建筑業(yè)的扶持引導(dǎo)，可根據(jù)本土建筑業(yè)企業(yè)當(dāng)年繳入地方財(cái)政稅收收入情況按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)本市建筑業(yè)施工總承包企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)由一級(jí)升至特級(jí)的，由財(cái)政給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)來(lái)我市設(shè)立總部的市外特級(jí)、一級(jí)施工總承包企業(yè)，工程勘察設(shè)計(jì)綜合類甲級(jí)資質(zhì)或行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，綜合資質(zhì)或甲級(jí)專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，根據(jù)其所繳納稅收留成我市部份給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)機(jī)制，全面提升建筑業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮建筑業(yè)在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展中的作用。
二是建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。進(jìn)一步加大建筑企業(yè)人才培養(yǎng)力度，建立建筑行業(yè)人才庫(kù)，積極搭建行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)平臺(tái)，以建筑領(lǐng)域各類人才需求為導(dǎo)向，以促進(jìn)從業(yè)人員成長(zhǎng)成才為宗旨，通過(guò)多形式、多層次、多渠道開(kāi)展各類培訓(xùn)，大力加強(qiáng)一線操作工諸如特殊工種、中崗人員、普工的崗前培訓(xùn)，全面實(shí)施專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)，深入開(kāi)展各種繼續(xù)教育培訓(xùn)，加快推進(jìn)職業(yè)技能人才培訓(xùn)，著力加強(qiáng)建筑系統(tǒng)高、中級(jí)職稱申報(bào)前后培訓(xùn)，突出抓好一、二級(jí)建造師、工程師和安全員三類人員教育培訓(xùn)，努力滿足廣大建筑從業(yè)人員日益增長(zhǎng)的教育培訓(xùn)需求和建筑業(yè)加快發(fā)展對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求。
（四）做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)，積極推進(jìn)混合所有制改革。
—9—。
針對(duì)目前我市國(guó)有企業(yè)占比大、各企業(yè)持有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，質(zhì)量不高、規(guī)模體量較小，自身造血功能不足，公司沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)、沒(méi)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、沒(méi)有盈利能力、沒(méi)有償債能力，市場(chǎng)化、實(shí)體化程度不高的現(xiàn)狀，以及我市本土建筑企業(yè)散、小、弱，處于低效、無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
一是要加快我市國(guó)有企業(yè)改革步伐。整合現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)資源，通過(guò)債權(quán)債務(wù)剝離、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)資源整合重組、業(yè)務(wù)合并、資源配置等方式重組設(shè)立國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，把公司做大做強(qiáng)做優(yōu)，做成我市具有穩(wěn)定現(xiàn)金流和盈利能力的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，實(shí)現(xiàn)我市國(guó)有資產(chǎn)保值增值和市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
二是要在做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)二、三級(jí)公司混合所有制改革。探索通過(guò)國(guó)有公司的二級(jí)或三級(jí)子公司引入第三方社會(huì)資本（國(guó)有企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)）合作的方式，設(shè)立項(xiàng)目公司，整合利用各方資產(chǎn)資源、人才資源、技術(shù)資源等通過(guò)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的方式參與到我市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通運(yùn)輸、生態(tài)環(huán)保、建筑裝飾等各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展。
—10—。
具體負(fù)責(zé)企業(yè)黨建、紀(jì)律監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作的落實(shí)。民營(yíng)資本股東負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、財(cái)務(wù)管理等日常經(jīng)營(yíng)管理，完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
向外并購(gòu)模式對(duì)比混改組建本土龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于：一是見(jiàn)效快，一旦并購(gòu)成功，落戶初始便已經(jīng)具備高級(jí)資質(zhì)、良好業(yè)績(jī)以及良好發(fā)展前景等方面的綜合實(shí)力，承建項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)值便能迅速納規(guī)納統(tǒng)，而通過(guò)混改組建起來(lái)的集團(tuán)公司，受制于資質(zhì)等級(jí)、管理...
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12325056.html】
