半年工作總結(jié)及下半年計劃通知(匯總15篇)

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半年工作總結(jié)及下半年計劃通知(匯總15篇)
時間:2023-11-16 05:57:12     小編:字海

通過制定計劃,我們可以更好地掌握自己的時間,提高時間管理能力。需要提醒自己的是,計劃不是一成不變的,我們應(yīng)隨時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修正??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善自己的計劃能力。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇一

同事們,大家好,下面我將__年上半年工作情況向各位匯報如下:

半年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,深思回顧這半年來的工作,即有成績,又有不足,現(xiàn)做以下總結(jié)。

成績:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論在超市哪一個崗位上,都能得以應(yīng)手。在收銀臺上,嚴(yán)格按照收銀臺應(yīng)知應(yīng)會,收銀員的工作流程完成,收銀員不但要收好錢,還要熟知所有商品的價格,陳列位置,整箱包裝數(shù)量,既要保障貨款的安全,出口的工作安全,還要做好促銷工作。促銷工作不是多說一句話的事,還要揣摩顧客的心理,看他需要什么,目光經(jīng)過哪里等等。理貨時,做到貨物擺放整齊、充足,購物通道暢通無雜物,區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,把六大管理經(jīng)營目標(biāo),八大服務(wù)理念運用到日常工作中去,始終想著:我們代表著企業(yè)形像,珍惜尊重每一位顧客,踐行“3米”見微笑,心里時刻想著顧客就是我們的衣食父母,我們要弘揚正能、發(fā)揮才能、創(chuàng)收節(jié)能、保障效能。

不足:業(yè)務(wù)知識掌握的不夠扎實,隨著商品種類的增多,特別是特產(chǎn)超市、餐吧等,有許多產(chǎn)品的價格、克數(shù)、整箱數(shù)和保質(zhì)期等等,不能做到對答如流,香煙價格調(diào)整之后,也做不到一口清。不懂得服務(wù)創(chuàng)新,墨守成規(guī),對自己沒有太大的信心,不愿意接受新生事物,工作中遇到煩惱和突發(fā)事件,不能及時、很好地調(diào)整情緒。平時與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間溝通不及時。

今后的工作打算:。

加大業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),利用一切業(yè)余時間,爭取在最短的時間內(nèi)把業(yè)務(wù)知識掌握全,如每月學(xué)習(xí)掌握30個商品的價格、克數(shù)和保質(zhì)期等。始終牢記企業(yè)文化于心,營銷技巧要多向同事們學(xué)習(xí),調(diào)整好個人心態(tài),真正把每一位顧客都當(dāng)成親人看待。

科室不足:

由于超市人手緊張,餐吧人員在制作上沒有經(jīng)過規(guī)范培訓(xùn),就忽忽上崗制作,干起工作來就有點手恾腳亂,想信以后隨著現(xiàn)場制作技能的提高,會做的越來越好。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇二

我鎮(zhèn)20xx年免疫規(guī)劃工作,按照市衛(wèi)生局、市疾控中心的文件精神和工作要求,在鎮(zhèn)防保組和全鎮(zhèn)村級防保人員的共同努力下,完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

魯班鎮(zhèn)轄區(qū)11個行政村,5個村級接種點,總?cè)丝?2578人。

二、完成情況。

1、計劃免疫接種。

20xx年上半年出生192人,新增目標(biāo)兒童建卡192人、建證192人,全年“五苗”基礎(chǔ)免疫完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種76人,實種76人,接種率為100%;脊灰苗應(yīng)服969人,實服965人,服苗率為99。6%;精制百白破苗應(yīng)種1092人,實種1089人,接種率為99。7%;麻苗應(yīng)種491人,實種498人,接種率為99。5%;乙肝苗應(yīng)種524人,實種522人,接種率為99。6%,乙肝首針及時應(yīng)種19人,實種19人,首針及時接種率為100%;流腦苗應(yīng)種722人,實種718人,接種率為99。4%;乙腦苗應(yīng)種738人,實種715人,接種率為96。8%;流腦a+c苗應(yīng)種334人,實種320人,接種率為95。8%;甲肝苗應(yīng)種385人,實種379人,接種率為98。4%;上半年已上報了6輪冷鏈運轉(zhuǎn)報表,無缺報。

2、督導(dǎo)。

麻苗應(yīng)種76人,實種75人,接種率98。6%;卡介苗應(yīng)種110人,實種110人,接種率100%,卡痕合格率100%;乙肝苗全程應(yīng)種110人,實種人110人,接種率100%;及時應(yīng)種110人,實種110人,接種率100%;流腦苗應(yīng)種110人,實種109人,接種率為99。6%;乙腦苗應(yīng)種50人,實種49人,接種率為98%;流腦a+c苗應(yīng)種113人,實種105人,接種率為92。9%;甲肝苗應(yīng)種153人,實種144人,接種率94。1%。

3、安全接種工作。

預(yù)防接種門診,嚴(yán)格按照預(yù)防接種門診的工作要求,

對接種進(jìn)行嚴(yán)格消毒,一次性注射器進(jìn)行銷毀,并作有記錄,定點接種點5個,安全注射覆蓋率100%,全年無接種預(yù)防接種事故報告。

4、培訓(xùn)。

20xx年對全鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識的培訓(xùn),針對免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行了培訓(xùn),并對參加培訓(xùn)的村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的知識測試。

5、宣傳。

在20xx年采取了多種宣傳方式(宣傳單、宣傳畫、宣傳標(biāo)語、宣傳手冊)宣傳預(yù)防傳染病方法,對前來咨詢的群眾進(jìn)行防病知識的講解,使群眾真正地領(lǐng)會到預(yù)防工作的重要性。共散發(fā)傳單2000多份,咨詢?nèi)藬?shù)近1000余人次,提高計劃免疫工作重要性的認(rèn)識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預(yù)防工作。

6、冷鏈設(shè)備管理。

冷鏈管理:專人負(fù)責(zé)冷鏈管理工作,冷鏈設(shè)備建立了檔案,每天進(jìn)行了冷柜、冰箱溫度記錄,冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴(yán)格發(fā)放登記,簽名發(fā)放,嚴(yán)格做到帳苗相符。

7、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病上報及監(jiān)測。

(1)、20xx年上半年我鎮(zhèn)共上報丙類傳染病14例,無甲、乙類傳染病病例。上報及時、準(zhǔn)確,無遲報、漏報。

(2)、afp監(jiān)測、為進(jìn)一步搞好afp監(jiān)測的靈敏度,20xx年開展了對afp主動監(jiān)測報告工作,監(jiān)測報告率“零”報告率100%,全年報告無afp病例。

(3)麻疹監(jiān)測:20xx年本地報告無疑似麻疹,監(jiān)測到位,落實措施迅速,取得了較好的防控效果。

(4)乙型肝炎:20xx年15歲以下兒童無乙型肝炎報告病例,嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行監(jiān)測。

8、免疫規(guī)劃工作。

各項工作指標(biāo)按照縣有關(guān)文件精神,正在進(jìn)行實施過程中。

9、免疫規(guī)劃接種經(jīng)費。

已按照上級要求,建立了專賬管理,村衛(wèi)生室嚴(yán)格考核后發(fā)放接種經(jīng)費,按時下發(fā)到村醫(yī)生手中,無截留挪用。

10、資料管理。

已嚴(yán)格按照上級要求,對免疫規(guī)劃資料進(jìn)行收集、整理工作。

三、存在的問題:

1、政府經(jīng)費投入不足,不能保證工作的正常開展。

2、宣傳工作不到位,宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標(biāo)語,發(fā)宣傳單,宣傳媒體沒有協(xié)助計劃免疫免費宣傳工作,導(dǎo)致群眾對計免工作認(rèn)識模糊,甚至把計劃免疫與計劃生育相混淆。

3、村級計免人員報酬不落實,不安心工作,加上人員技術(shù)水平參差不齊,工作不能落到實處。

4、流動人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出,流動人口數(shù)量逐年增加,流動性大,加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

2、加強村防疫人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評價培訓(xùn)效果,對確實不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。

3、切實抓好計免建卡建證工作,衛(wèi)生院防保組對村醫(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點接種,并及時加強相關(guān)信息反饋,卡、表、冊、證、網(wǎng)相應(yīng)統(tǒng)一。

4、建議各級行政部門制定流動人口的預(yù)防接種管理辦法,加強對流動兒童預(yù)防接種工作,及時建卡建證并查漏補種。

5、政府積極增加經(jīng)費投入,并明確宣傳媒體無償開展計免相關(guān)知識公益宣傳,提高群眾對計免工作的知曉程度,并妥善解決村級防疫人員的報酬,加強計免培訓(xùn)經(jīng)費的投入,為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

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半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇三

如下:

1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常。

2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四,對自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五.在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):

一、加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最近,公司對工資進(jìn)行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的。

崗位職責(zé)。

工作任務(wù)做到分工明確責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)從整體利益出發(fā)互相支持互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;。

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。

6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查。

上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進(jìn)一步加強重大活動的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查。

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半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇四

緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),重點抓好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會保障、勞動監(jiān)察,人事人才等工作,各項工作取得了新進(jìn)展。

(一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。

(二)民生工程實施情況。

(三)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況。

1-5月份,辦-理《就業(yè)失業(yè)登記證》x份,全區(qū)推薦小額擔(dān)保貸款x家,帶動x人就業(yè),貸款金額x萬元。

20xx年1月至3月期間,在全區(qū)開展“春風(fēng)行動”就業(yè)服務(wù)專項活動,活動期間共走訪就業(yè)困難人員和家庭戶數(shù)x戶;登記認(rèn)定的就業(yè)困難人員x人(其中:殘疾人x人);幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)x人;幫助就業(yè)困難人員享受政策x人;與區(qū)工會、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合慰問就業(yè)困難人員28人,發(fā)放慰問金x元。

3月7日與市人社局、市總工會、市婦聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦了“x市20x年‘春風(fēng)行動’暨x商場專場招聘會”。此次招聘會共有x家用工單位免費入場進(jìn)行招聘,涉及多個行業(yè),提供就業(yè)崗位近x個,招聘會還專門設(shè)置了殘疾人招聘專區(qū)。招聘會當(dāng)天進(jìn)場求職各類人員有x多人次,突破以往歷屆招聘會進(jìn)場人數(shù),達(dá)成用工意向x余人次。

(四)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作情況。

截止目前,全區(qū)已實行社會化管理的企業(yè)退休人員達(dá)x人。在社區(qū)建立了x個退管自管組織。1-5月份,共走訪慰問高齡、孤寡、重病等退休人員x人,發(fā)放慰問金x萬元;組織開展全區(qū)企業(yè)退休資格認(rèn)證工作,現(xiàn)認(rèn)證率已達(dá)x%以上。

(五)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法活動開展情況。

一是加大勞動保障法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開展的各項法制宣傳活動,積極指導(dǎo)、督促用人單位遵守《勞動合同法》,做到合法用工,及時補簽和續(xù)簽勞動合同。1—5月份,勞動合同新增備案x人,其中,解除勞動合同x人。

二是開展專項檢查維護(hù)勞動者合法權(quán)益。兩節(jié)期間加大了對用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度,開展全區(qū)重點工程項目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項檢查活動。20xx年3月至5月期間,采取分段實施的方法對221家用人單位開展了勞動保障年審,了解用人單位的用工情況,指導(dǎo)、督促用人單位遵守法律法規(guī),做到合法用工,及時補簽和續(xù)簽勞動合同。

三是認(rèn)真受理和查處群眾投訴舉報案件。1-5月份,我局共接待欠薪投訴、來訪100余批次,涉及x余人,清欠金額x余萬元;接待處理勞動爭議案件x起,申請人x人,涉案金額x萬元。

四是建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題長效機制。為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護(hù)社會穩(wěn)定,經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意,出臺了《關(guān)于建立解決拖欠職工工資問題聯(lián)席會議制度的意見》(獅辦〔20xx〕27號),并通過建立聯(lián)席會議例會制度、隱患排查和信息報送制度、重大事項報告制度、目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度等配套制度,努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。

(六)人事人才工作情況。

一是認(rèn)真做好人員人事變動工作。根據(jù)工作需要,今年上半年共辦-理各類人員人事變動共x人,其中辦-理調(diào)動x人、辭職x人、退休x人,新聘用x人,公益性崗位錄用x人。

二是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施辦法》,完成區(qū)教體局36名教師、區(qū)西湖衛(wèi)生院4名工作人員崗位設(shè)置申報工作,嚴(yán)格崗位設(shè)置職數(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細(xì)化等級,嚴(yán)把崗位職數(shù)總量關(guān)。

三是完成機關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級工作。以年度為基礎(chǔ),按照政策規(guī)定,上半年共審批完成全區(qū)24名機關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年達(dá)年限工資正常晉升工作,為全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位職工工資的動態(tài)調(diào)整和工資改革正常進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

四是完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作。根據(jù)區(qū)政府第62次常務(wù)會議研究決定,提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,穩(wěn)定基層工作者隊伍。

五是做好退休人員審批及遺屬補助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。嚴(yán)格執(zhí)行退休制度,做好各種退休福利費的審批工作,今年上半年按照文件規(guī)定,事實調(diào)整了遺屬補助標(biāo)準(zhǔn)。上半年共辦-理了8名同志到齡退休手續(xù),其中事業(yè)單位工作人員5名,公務(wù)員3名。

二、下半年我局將重點抓好以下工作:

(一)全面完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點目標(biāo)任務(wù)工作計劃。

繼續(xù)落實做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,建成“xx區(qū)人力資源市場”,加強市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項重點工作推進(jìn)力度,確保完成20xx年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)大力推進(jìn)民生工程。

加大民生工程實施力度,重點推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)等民生工程的實施進(jìn)度,確保各項民生工程9月底全面完成。

(三)著力做好勞動保障監(jiān)察工作。

一是積極開展勞動用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項專項執(zhí)法檢查活動;。

二是及時受理各類投訴、舉報,及時辦-理各類案件,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

(四)認(rèn)真做好人事工作。

一是認(rèn)真做好區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;。

二是做好機關(guān)晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險相關(guān)工作。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇五

學(xué)校各單位:

根據(jù)學(xué)校工作安排,請認(rèn)真做好20xx年上半年工作總結(jié),并提出下半年工作設(shè)想。具體要求如下:

1.各單位要對照《20xx年學(xué)校黨政工作要點》中確定的工作任務(wù),系統(tǒng)梳理并客觀總結(jié)本單位承擔(dān)工作的完成情況,做到中心工作重點突出、常規(guī)工作簡明扼要,切忌寫成面向單位內(nèi)部的全面總結(jié)。

2.下半年工作計劃要緊扣《20xx年學(xué)校黨政工作要點》,突出主要工作、提出具體目標(biāo)(包括數(shù)量指標(biāo)、完成時限、實現(xiàn)措施等)。要抓大放小、避免空談、務(wù)求實干,具有針對性和可操作性。

3.20xx年上半年工作總結(jié)總字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),下半年工作計劃請控制在1000字以內(nèi)。

4.請各單位將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃形成文字材料,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,于20xx年6月27日17:00前將紙介版和電子版同時提交學(xué)校黨政辦公室。

聯(lián)系電話:28xxxxx 電子郵箱:,來信標(biāo)題格式:xx單位20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。

xx年上半年,市工商聯(lián)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,緊緊圍繞服務(wù)民營經(jīng)濟、服務(wù)全市工作大局,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,積極組織廣大會員開展活動,各項工作都取得了一定的成績。

一、 市工商聯(lián)工作進(jìn)一步受到市委、政府的重視和支持

5月20日,市委常委會專門聽取了市工商聯(lián)工作匯報。

這是市委常委會第一次聽取工商聯(lián)工作匯報。常委會充分肯定了工商聯(lián)所做的工作,并原則同意我會所提的建設(shè)會員培訓(xùn)中心暨商會大廈的建議,同意出臺市級優(yōu)秀民營企業(yè)、市級優(yōu)秀民營企業(yè)家評比表彰辦法、關(guān)于加強新時期工商聯(lián)工作的'意見等文件,增加市人大代表、市政協(xié)委員中民營經(jīng)濟代表的比例、關(guān)于民營企業(yè)的人才問題要納入全市人才隊伍的范疇考慮等等。

充實和完善了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)制度。根據(jù)市級領(lǐng)導(dǎo)的變動,我們及時向市委提出了市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)的建議名單,使市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)已由原來的28家增加到38家。

二、圍繞發(fā)展第一要務(wù),服務(wù)民營經(jīng)濟做大做強

發(fā)展是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),也是工商聯(lián)工作的第一要務(wù),工商聯(lián)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的人民團(tuán)體和民間商會組織。作為黨和政府聯(lián)系民營經(jīng)濟的橋梁和紐帶,有著不可代替的獨特優(yōu)勢。半年來,我們緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),發(fā)揮優(yōu)勢,堅持發(fā)展民營經(jīng)濟不動搖,各項工作都服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心。

一是開展了“看規(guī)劃、尋商機、謀發(fā)展”活動,幫助民營經(jīng)濟人士拓展新的發(fā)展思路和空間。3月12日,我們組織城區(qū)53家民營業(yè)主察看天津路、大嶺路、甘肅路和重慶路等市政重點道路建設(shè)情況,邀請市規(guī)劃局負(fù)責(zé)人就這些重點建設(shè)項目進(jìn)行講解說明。

企業(yè)家們一致認(rèn)為,看城市規(guī)劃,可以促使民營企業(yè)參與市政建設(shè),增強社會責(zé)任感,從而加快推進(jìn)企業(yè)合資合作力度,拓展新的發(fā)展空間。

二是組織我市民營企業(yè)赴外招商引資。5月底我們組織了6家民營企業(yè)隨市政府商務(wù)考察團(tuán)赴日本、韓國,先后在兩地舉辦了“中國十堰投資說明會”等活動,與兩地工商界同仁進(jìn)行了廣泛交流;有2家會員企業(yè)參加了阿聯(lián)酋迪拜商品博覽會,會員單位同仁眼鏡公司通過此次博覽會還將自己的業(yè)務(wù)拓展到了迪拜。

三是基層商會活動有聲有色。副食百貨行業(yè)商會采取與市城區(qū)信用聯(lián)社簽訂“發(fā)展信貸協(xié)議”的辦法,較好地解決了該會會員在聯(lián)社貸款的困難;還與十堰電視教育臺聯(lián)系,為每個會員單位無償宣傳報道150次,并在大唐文化傳播公司舉辦的雜志上宣傳會員單位;溫州商會目前在我市投資興業(yè)的客商達(dá)xx多人,在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,他們積極支持社會公益事業(yè)和扶貧濟困活動,捐款總額近20萬元;十堰市工商聯(lián)昆明分會、昆明市工商聯(lián)十堰商會4月成立以來,由十堰商會會員聯(lián)合投資興建的昆明市十堰汽配城,占地110畝,總投資8000萬元,將于8月1日開業(yè),這將進(jìn)一步擴大我市汽車及零部件產(chǎn)品在東南地區(qū)的市場占有率,拉動兩地經(jīng)濟增長。

三、認(rèn)真履行民主監(jiān)督、參政議政職能

一是注重發(fā)揮擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員中民營經(jīng)濟人士的作用,搞好調(diào)查研究,圍繞發(fā)展民營經(jīng)濟出謀獻(xiàn)策。

二屆五次政協(xié)全會上,工商聯(lián)界別委員共撰寫提案28件,其中工商聯(lián)集體提案關(guān)于表彰民營經(jīng)濟人士“優(yōu)秀社會主義建設(shè)者”稱號、關(guān)于幫助解決民營經(jīng)濟融資問題、關(guān)于授權(quán)市工商聯(lián)(總商會)為社會團(tuán)體業(yè)務(wù)主管單位的建議等,集中地反映了民營經(jīng)濟人士的呼聲,得到了與會者的好評。

二是組織推薦民營經(jīng)濟人士參與行風(fēng)評議、政法監(jiān)督員等活動。半年來,我們先后組織300余人次會員參加了行風(fēng)評議、民主監(jiān)督等方面的活動。

三是圍繞民營經(jīng)濟熱點、難點問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究。如人才情況調(diào)研、民營企業(yè)用地情況調(diào)查等。2月份我會就民營企業(yè)用地征用情況展開調(diào)查,先后走訪了八家會員企業(yè),引起市委、市政府的高度重視,在4月份市政府召開的二屆九次擴大會上,市長陳天會專門作了通報,并要求我們迅速將民營企業(yè)對我市投資環(huán)境的意見搜集上報政府,以便幫助解決。此舉為企業(yè)落實土地征用及辦理土地手續(xù)起到了推動作用。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇六

三月份:

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。

四月份:

2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。

3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動,朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗上:

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面:

1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

2、缺少務(wù)實精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。

(一)思想上

在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn):

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,與他們建立友誼,以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

(一)對公司的建議:

2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對本部門的建議

以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié),有成績也有教訓(xùn),而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

1.環(huán)境上:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上:付出和回報成正比。

3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。

4.團(tuán)隊:希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇七

上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)下,能夠按照大隊領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全,促和諧,全心全意為人民服務(wù)”總體思路中,開展各項任務(wù),在各項處警,巡邏,執(zhí)勤等工作中,任務(wù)完成圓滿,多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動教養(yǎng))。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次,執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態(tài),較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。

一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)。

中隊領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級指示和任務(wù)時,民警都能夠?qū)η闆r具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個集體。

二、模范帶頭看好本班人管好本班事。

俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。

三、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

“思想是行動的光驅(qū)”中隊領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養(yǎng)大家政治敏感度,提高同志們文化素質(zhì),真正使大家成為一個“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。

四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊一日生活秩序。

“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心,及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人,批評教育,使其真正正認(rèn)識到自己的錯誤,端正好態(tài)度,使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍,同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。

上半年以來總的來說,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:

1、個別同志對中隊嚴(yán)格管理制度,思想認(rèn)識不夠高,態(tài)度不夠端正。

2、中隊全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。

3、值班備勤有時也存在脫崗,擅自離崗現(xiàn)象。

(四)努力完成中隊各項指標(biāo)任務(wù)數(shù),在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團(tuán)結(jié)同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊?wèi)?yīng)有的努力。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇八

20xx年上半年,我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神,注重講實話、辦實事、高效率,著眼于關(guān)注民生冷暖,促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預(yù)計為1.96億元,同比增長9.2%,其中農(nóng)業(yè)增加17%,工業(yè)減少19.4%,第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%。財政收入預(yù)計為2850萬元,比去年同期增加50萬元?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好 上半年糧食總產(chǎn)量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元,同比增長42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。

(一)抓農(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作

小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤,金豐福種10萬市斤,“秀優(yōu)5號”1500多市斤,秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤;玉米種子登海3622供應(yīng)5200市斤;早黃豆種子供應(yīng)5000市斤;另為農(nóng)戶供應(yīng)蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。重視春季二麥、油菜培管工作,重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合,把任務(wù)分解到村,使機播工作落到實處,播種后對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶工作方面,調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體,抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”,從而以點帶面,擴大輻射。

(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作

蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作,重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達(dá)100%,并且記好臺帳。

(三)抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色經(jīng)濟

積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率,充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè),向區(qū)域化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營,稻蟹進(jìn)行混合種養(yǎng)殖,達(dá)到防風(fēng)險、增效益的目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂,努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,目前林下經(jīng)濟面積1500多畝,著力提高林地產(chǎn)出效益,促進(jìn)農(nóng)民增收。

二、支持企業(yè)技改,重視安全生產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展

上半年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元,比去年同期減少22.8%;銷售額2.6億元,比去年增加8%;利潤100萬元,扭虧為盈。

(一)抓技改和調(diào)研工作,推動節(jié)能減排工作

造。

(二)加大宣傳力度、定期開展檢查,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

年初,制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實施意見,下發(fā)到各企業(yè),使企業(yè)知曉今年安全工作的重點,便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報,加強安全生產(chǎn)宣傳,重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通、消防安全責(zé)任書,并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復(fù)審培訓(xùn)及負(fù)責(zé)人和安全干部復(fù)審培訓(xùn)工作,總?cè)藬?shù)90人,今年是實施考培分離的第一年,我鎮(zhèn)取得了較高的通過率?!皟蓵鼻昂?,開展安全生產(chǎn)大檢查,由副鎮(zhèn)長帶隊,分二組對重點企業(yè)進(jìn)行九個方面的檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個,均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片,目前已傳閱6個企業(yè),職工收看人數(shù)近200人。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇九

·負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備運行和維修。

·負(fù)責(zé)酒店的能源控制。

工程部負(fù)責(zé)管理好酒店的設(shè)備設(shè)施使之正常運轉(zhuǎn),為酒店運營提供基礎(chǔ)保障,保證酒店運營安全高效、提高服務(wù)質(zhì)量與酒店利潤。

主要系統(tǒng)和設(shè)備運行維護(hù)及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模式化,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好配電室,地下室機房,電梯,中央空調(diào),太陽能機房,供水供電系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù)。特別是對中央空調(diào)主機及配套設(shè)施水泵,新風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng),末端風(fēng)機盤管濾網(wǎng)的清洗保養(yǎng),確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。

供電系統(tǒng)(變壓器、發(fā)電機、電柜、380v220v等各類電氣家電設(shè)備)。

弱電系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)通訊、電話、時控、智能感應(yīng)開關(guān)、門禁等)。

給排水系統(tǒng)(自來水回路閥門,主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等)。

供熱系統(tǒng)(水箱、水泵、空氣能、中央空調(diào)、太陽能水循環(huán)集熱控制等)。

制冷系統(tǒng)(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)。

安保監(jiān)控系統(tǒng)。

消防安全系統(tǒng)。

各類辦公軟件系統(tǒng)。

酒店基礎(chǔ)裝修系統(tǒng)。

以上系統(tǒng)均需要做出年、季、月、周、日保養(yǎng)實施計劃,費用清單,并確保執(zhí)行。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇十

時光飛逝而過,回顧半年的工作,緊張而又忙碌,半年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,主要有以下幾方面:

本人以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的.工作,合理安排,調(diào)動組員,迅速處理。對各部門的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動組員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進(jìn)性檢查,以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運行,在日常工作時,強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

操作安全:由于部門工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會對組員時常進(jìn)行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。上半維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點運行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

最后,自己作為電工主管,分管強電,弱電,小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合各部門的工作,在下半年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇十一

在將近x個的時間中,經(jīng)過我們團(tuán)隊的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

從近半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多,xx由于比較早的進(jìn)入xx市場,分紅險產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團(tuán)隊是今年x月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個,加上沒有記錄的概括為x個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在xx市場分紅險很多,但主要也就是xx等公司,現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠(yuǎn)沒有機會在做xx這個市場。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標(biāo)。

下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在xx完善的搭建一個x人的團(tuán)隊。

我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇十二

20xx年下半年,保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學(xué)習(xí),加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù):

第一項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案。

2、從x月份開始每個星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第二項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機制。

第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第四項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第五項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

2、加強巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段。

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇十三

光陰似箭,時光如梭,半年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在回想,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn),在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色,自己的光芒。

現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃向集團(tuán)公司,向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省,做一計劃、做一安排。

一、上半年工作總結(jié)

20xx年受資源整合風(fēng)波影響,我集團(tuán)公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中,而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長,辦理各公司開工所需的各項手續(xù),時值年末,各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接,玉兔年的到來,都在忙于年貨的購置、關(guān)系的攀攏。

而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理。

食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團(tuán)有一批盡心盡責(zé)、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù),拿回了鑫峪溝的開工批復(fù),完善了南窯頭的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作,我們過了一個踏實愉快的春節(jié)。

節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部,在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風(fēng)機的選型步驟,加深了風(fēng)阻,阻力效率等的計算辦法,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有了新的認(rèn)識,提高了專業(yè)素質(zhì),集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司,于四月份購置了繪圖整套設(shè)備,在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉。

在回到通風(fēng)部后,先后對左則溝、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探,對分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制。

在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,公司的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù),為集團(tuán)公司的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn)。

在20xx年6月11日被集團(tuán)公司調(diào)到山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,調(diào)到東溝煤業(yè)后,首先完善了對上級政府文件的上傳下達(dá),匯報總結(jié),根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排。

于6月25日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動,出動人員40人,動用水泵兩臺,局部通風(fēng)機兩臺,排水管80余米,風(fēng)筒10節(jié),皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我公司認(rèn)識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,認(rèn)識到了我們搶險隊伍的不足、缺點。

活動后,我們認(rèn)真總結(jié),完善了我公司的事故搶險機制。

在6月30日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在公司大會議室,對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),備課率達(dá)100%。

組織會審了地面靜壓灑水池設(shè)計方案,根據(jù)現(xiàn)場勘探,把原11000mm直徑3450mm高改為7000mm直徑6900mm高,滿足設(shè)計200m3要求。

二、下半年工作計劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動,多下功夫,組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓(xùn)外,公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動,組織外聘專家。

對我公司管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn),使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,達(dá)到60萬噸/年產(chǎn)能的需求,對我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),使其對自己的專業(yè)了如指掌,對自己的職責(zé)盡心盡力,對職工進(jìn)行灌輸式教育,使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),力求我公司“三違”現(xiàn)象下降80%,達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。

對我公司下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),出臺一系列管理驗收制度,上尺、上線去檢查、驗收,不合格,按要求進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)問題,搞好地面土建,井下礦建、人員管理等各項問題,重點抓好上級政府部門檢查軟件,隱患整改問題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務(wù)工作,使我東溝煤業(yè)公司在年底有一個新的突破。

20xx年上半年,全市的就業(yè)工作在市委、市政府和市人社局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,通過全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,用實際行動踐行黨的宗旨,全力服務(wù)民生,使就業(yè)工作取得可喜成果,促進(jìn)了全市就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)一步發(fā)展。

現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下。

一、各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況

經(jīng)過全市上下的共同努力,松原市就業(yè)服務(wù)局下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)均超額完成。

截至目前,城鎮(zhèn)新增就業(yè)7491人,完成全年任務(wù)的'87.1%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1839人,完成全年任務(wù)的83.6%;就業(yè)困難人員就業(yè)687人,完成全年任務(wù)的85.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.06%;解決零就業(yè)家庭比率100%,“保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零;全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)190212人,完成全年任務(wù)的110%,其中:就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)48969人,異地轉(zhuǎn)移就業(yè)140421人,境外輸出820人。

全市勞務(wù)經(jīng)濟收入9.5億元。

小額擔(dān)保貸款發(fā)放1175萬元,完成全年任務(wù)的90%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)2480人,完成全年任務(wù)的62%。

二、就業(yè)再就業(yè)工作開展情況

半年來,積極開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點

扶余市做為吉林省人社廳確定的“吉林省第二批農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點縣”,從2014年年初就開始具體運作,穩(wěn)步推進(jìn)試點工作。

市委、市政府對綜合改革試點工作高度重視,根據(jù)省人社廳的具體要求,研究制定了《扶余市開展農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點實施方案》,并召集相關(guān)部門研究部署各項工作,各部門按照各自職能開展相關(guān)工作。

一是建立組織。

市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級建立了農(nóng)村就業(yè)工作機構(gòu)。

三級政府專門成立農(nóng)村就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥;行政村的組織,由村長具體負(fù)責(zé)。

三級工作機構(gòu)認(rèn)真完善和制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,并確保落實。

市就業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)立人力資源市場管理科、農(nóng)村就業(yè)指導(dǎo)科2個從事農(nóng)村就業(yè)工作科室。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障事務(wù)所按照規(guī)定配足人員,每個保障所配備2名工作人員。

二是新建村級市場。

在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立服務(wù)功能齊全的人力資源市場基礎(chǔ)上,扶余工業(yè)集中區(qū)、弓棚子工業(yè)集中區(qū)、陶賴昭工業(yè)園區(qū)、蔡家溝工業(yè)園區(qū)、三井子雜糧市場所在地臨近的行政村和其他具體條件的60個村建立村級人力資源市場;村級人力資源市場配備2名工作人員。

三級人力資源市場均制定了辦事指南、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度。

勞動力資源及轉(zhuǎn)移就業(yè)分布情況上墻公示,制作信息宣傳長廊。

落實了村級市場內(nèi)電腦、打印機、電話、辦公桌椅、檔案柜等相關(guān)辦公設(shè)備。

為了暢通信息網(wǎng)絡(luò),村級人力資源市場確定一名信息員,并利用個人的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源市場聯(lián)網(wǎng),確保空中信息溝通順暢,有關(guān)信息當(dāng)日進(jìn)村入戶。

三是完善基礎(chǔ)建設(shè)。

三級人力資源市場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、臺賬、資料基本完善。

都建立了人力資源管理數(shù)據(jù)庫,各類基礎(chǔ)臺帳清晰。

《人力資源調(diào)查名冊》《農(nóng)村人口進(jìn)入城區(qū)、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動力人員統(tǒng)計調(diào)查表》《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動力培訓(xùn)人員名冊》《域外勞務(wù)輸出人員名冊》《就地就近就業(yè)人員名冊》《勞務(wù)經(jīng)濟人聯(lián)絡(luò)名冊》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備,如實規(guī)范填寫,并動態(tài)管理。

培樹各類典型人物,總結(jié)典型事跡,及時宣傳。

(二)大力促進(jìn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作

城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作是我們的一項重點工作,投入的精力也比較大。

為了積極開發(fā)就業(yè)崗位,解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員和失業(yè)人員及就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)問題,采取了“開展系列活動,落實優(yōu)惠政策,創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū),提升創(chuàng)業(yè)市場吸納能力”等措施,確保了各項工作任務(wù)指標(biāo)的超額完成。

一是開展“就業(yè)援助月活動”。

活動月期間,市、鄉(xiāng)(社區(qū))兩級就業(yè)服務(wù)平臺走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭585戶,登記認(rèn)定未就業(yè)困難人員521人,其中,殘疾就業(yè)困難人員38人;幫助486名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè),其中,殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)16人;幫助89名就業(yè)困難人員享受政策,認(rèn)定零就業(yè)家庭123戶,幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)119戶,幫助零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)119人,轄區(qū)內(nèi)招用就業(yè)困難人員并享受扶持政策的企業(yè)一戶,企業(yè)招用的登記認(rèn)定的困難人員6人。

通過企業(yè)吸納、轉(zhuǎn)移就業(yè),幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè),保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零。

二是開展“民營企業(yè)招聘周活動”。

按照省人社廳《通知》要求,就業(yè)服務(wù)局、教育局、總工會、工商聯(lián)、多家民營企業(yè)參與了本次招聘周活動。

招聘周活動期間,共舉辦辦招聘會2場,參加招聘周活動的民營企業(yè)56戶,提供崗位信息3155個,其中:適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位268個,簽訂就業(yè)意向性協(xié)議1558人,簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向75人,維權(quán)及法律援助8人次。

印發(fā)就業(yè)政策等宣傳資料4000份。

三是進(jìn)一步落實了就業(yè)優(yōu)惠政策。

上半年,共受理小額擔(dān)保貸款235筆,發(fā)放小額擔(dān)保貸款1175萬元,其中:為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員發(fā)放貸款940萬元;為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款235萬元。

享受小額擔(dān)保貸款235人,帶動705人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

到期小額擔(dān)保貸款1262萬元,回收率100%。

市財政到位擔(dān)保基金100萬元;財政貼息47.26萬元。

為1414人認(rèn)定身份,發(fā)放養(yǎng)老保險補貼325.8萬元;為366人認(rèn)定身份,發(fā)放醫(yī)療保險補貼7萬元。

為526人換發(fā)了《就業(yè)失業(yè)登記證》,累計為7509人換發(fā)了新證。

審核失業(yè)金11人。

開發(fā)公益性崗位39個,安置就業(yè)困難人員39人。

同時開展了公益性崗位清理整頓工作,使公益性崗位管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

四是積極創(chuàng)建高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。

上半年,通過積極開展高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作,對社區(qū)就業(yè)工作全面實施網(wǎng)絡(luò)化管理,城鎮(zhèn)街道社區(qū)全部達(dá)到星級充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

其中,有3個社區(qū)建成省級高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。

五是建立健全實名制并動態(tài)管理。

城鎮(zhèn)就業(yè)工作中的實名制,包括:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員、登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、下崗失業(yè)再就業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等實名制全部建立健全,并實行動態(tài)管理,定期更新。

這樣既能掌握真實情況,也能督促基層平臺積極開展實際工作。

六是積極開展創(chuàng)業(yè)成功項目推介宣傳。

在對創(chuàng)業(yè)成功項目全面考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,重點推介10個創(chuàng)業(yè)成功項目,上報松原市局,并在網(wǎng)站上大力宣傳。

上述實際工作措施,大力促進(jìn)了城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作的開展,并取得了一定的成效。

(三)積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

20xx年,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作重點放在了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)工作上。

采取擴大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模,穩(wěn)定對外勞務(wù)輸出規(guī)模的具體措施,確保全年轉(zhuǎn)移輸出總量有所增長。

為此,上半年,努力把各項工作超前運作。

一是積極開展“春風(fēng)行動”。

2015年的“春風(fēng)行動”,本著“早、實、快、省、近、帶”的工作思路,動手早,重實效,行動快,節(jié)省人力財力,就地就近,發(fā)揮帶動作用,使“春風(fēng)行動”取得可喜成果。

活動期間,共組織召開各類招聘會洽談會22場,免費發(fā)放“春風(fēng)卡”等宣傳材料6萬余份,為農(nóng)民工等各類求職人員提供免費服務(wù)18500人;跨地區(qū)有組織的勞務(wù)輸出8259人;動員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)357人,組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)1430人,免費提供勞動維權(quán)服務(wù)和法律咨詢服務(wù)87人。

就業(yè)服務(wù)局組織大型轉(zhuǎn)移輸出活動4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)平臺開展有組織輸出活動26次。

到3月中旬,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87959人,其中:省內(nèi)轉(zhuǎn)移45736人(本市域內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)13002人),省外轉(zhuǎn)移41812人,境外轉(zhuǎn)移411人。

勞務(wù)經(jīng)濟收入3.1億元。

二是人力資源市場認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作。

市人力資源市場對農(nóng)村勞動力資源數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理,每個季度按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的實際數(shù)據(jù)進(jìn)行一次更新。

對各項基礎(chǔ)臺賬和所要求建立的實名制(特別是轉(zhuǎn)移就業(yè)實名制),經(jīng)常深入基層平臺督促檢查,達(dá)到完備真實。

每個月對統(tǒng)計報表人員上報的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行認(rèn)真分析,詢問,以求提高真實度、可信度。

三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。

人力資源市場派出工作人員到大連、北京、天津等地有關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察回訪。

通過考察,儲存了大量轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位,協(xié)調(diào)解決了工作時間長,參保和勞動保護(hù)等問題,為勞動力的轉(zhuǎn)移輸出開拓了新的更廣闊的空間。

組織工作人員經(jīng)常深入本地企業(yè)開展用工考察,有重點的為部分企業(yè)解決招工難問題。

四是搞好信息收集發(fā)布,召開用工洽談?wù)衅笗?/p>

積極開展用工信息的收集、梳理和傳播,通過空中職介網(wǎng)絡(luò)、信息彩頁、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息版、qq群發(fā)達(dá)到全覆蓋,所有用工信息達(dá)到了當(dāng)天就可進(jìn)村入戶。

半年來,發(fā)放用工信息2000多條,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布100多條,散發(fā)用工信息傳單20多萬份,為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供了真實、選擇性強的用工信息。

半年來,先后邀請了外地和域內(nèi)30多家用工企業(yè)的招聘人員,來扶余舉辦現(xiàn)場用工洽談會、招聘會。

組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,讓企業(yè)同農(nóng)民工面對面的洽談。

還組織工業(yè)集中區(qū)多家企業(yè)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯召開多場農(nóng)民工招聘會。

五是開展培訓(xùn)活動,提升勞動力素質(zhì)。

年初開始,積極督促定點培訓(xùn)機構(gòu)開展農(nóng)民工技能培訓(xùn),并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障所積極組織集中或分散的培訓(xùn),協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓(xùn),使整體培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。

這些培訓(xùn)工作,有效地提升了農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力。

上半年,農(nóng)民工技能培訓(xùn)2480人,其中,勞動預(yù)備制培訓(xùn)588人,勞務(wù)輸出培訓(xùn)1407人,技能提升培訓(xùn)485 人,取得證書2281人,實現(xiàn)就業(yè)2232人。

農(nóng)民工培訓(xùn)券發(fā)放到定點培訓(xùn)機構(gòu)31萬元,兌付人數(shù)351人,兌付金額30.9萬元。

六是認(rèn)真做好“示范縣”監(jiān)測工作。

今年,我們作為全國勞務(wù)輸出示范縣,繼續(xù)開展對10個行政村的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測工作。

按季度及時向省人社廳和人社部上報監(jiān)測情況報表。

同時,及時總結(jié)監(jiān)測情況,報送有關(guān)變化情況。

上述措施的實施,確保了上半年全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務(wù)經(jīng)濟收入,同比有所增長。

(四)積極開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動

“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”是就業(yè)工作的一個重要任務(wù)和主要增長點。

今年,為了營造有利于創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的環(huán)境,我們通過宣傳鼓動、典型促動、政策推動來激發(fā)勞動者敢于創(chuàng)業(yè)的激情。

通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)項目推介、創(chuàng)業(yè)基地孵化來提升創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)技能。

通過各級黨委、政府加強宏觀調(diào)控,財政部門把創(chuàng)業(yè)扶持資金納入財政預(yù)算,發(fā)揮小額擔(dān)保貸款的作用,工商、稅務(wù)部門落實減免政策,就業(yè)服務(wù)部門提供貼心服務(wù)來合力支持創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)。

通過完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)實效,落實創(chuàng)業(yè)扶持政策,使創(chuàng)業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)不斷加強,范圍不斷擴大,質(zhì)量不斷提升,效益不斷提高。

截止目前,全市創(chuàng)業(yè)基地達(dá)到11個,創(chuàng)業(yè)2186人,直接帶動就業(yè)38896人。

基地外創(chuàng)業(yè)89人,帶動就業(yè)976人。

三、存在的問題

一是結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾依然突出。

勞動力整體素質(zhì)與生產(chǎn)要求不相適應(yīng),一方面勞動力過剩,另一方面單位用人需求得不到滿足。

隨著一大批企業(yè)在我市的興建和發(fā)展,具有一定技術(shù)的工人存量不足的結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。

二是職業(yè)技能培訓(xùn)滯后。

目前定點培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量有限,技能培訓(xùn)單一。

用人單位自主培訓(xùn)能力差,部分農(nóng)民對參與技能培訓(xùn)的熱情不高。

三是就業(yè)服務(wù)機構(gòu)隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。

個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保障所的工作人員主要工作精力難以到位,工作人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)亟待進(jìn)一步提高和加強。

四、下半年工作安排

回顧半年來的工作,全市的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作雖然取得了一定成果,但下步工作任務(wù)更繁重。

下半年,我們要重點做好以下幾方面具體工作。

一是搞好農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點。

下半年,按照省里為改革試點工作制定的總體目標(biāo),到今年年底,要把健全農(nóng)村公共就業(yè)服務(wù)體系、落實農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)劃、拓寬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收渠道、普遍提升農(nóng)村勞動力技能素質(zhì)、城鎮(zhèn)積極的就業(yè)政策全部延伸到農(nóng)村、逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)、有序銜接的社會保障機制、逐步深化促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的戶籍制度和土地政策改革等七項重點改革任務(wù)全面完成。

二是大力開發(fā)就業(yè)崗位。

下半年,要拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道,爭取超額完成今年的崗位開發(fā)任務(wù)。

一要在用人較多的民營企業(yè)中擴大安置。

二要在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位,變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè)。

三要通過小額擔(dān)保貸款等政策的扶持,鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

四要掌握新上大項目的用工數(shù)量,及時跟進(jìn),開發(fā)崗位。

三是大力做好促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作。

認(rèn)真落實“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”一系列新政策,對促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作做出具體安排,大力宣傳關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的扶持政策;加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè);認(rèn)真總結(jié)宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型。

四是做好就業(yè)困難人員的就業(yè)幫扶工作。

摸清底數(shù),確定幫扶目標(biāo),落實幫扶措施,力爭取得實效。

通過政策扶持和資金支持的辦法,促進(jìn)更多的就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

繼續(xù)搞好公益性崗位清理整頓工作,徹底解決管理使用等方面存在的問題。

五是進(jìn)一步加強人力資源市場建設(shè)。

加強人力資源市場軟硬件建設(shè),全面做好人力資源數(shù)據(jù)庫建設(shè),動態(tài)管理,及時更新。

充分發(fā)揮市場在促進(jìn)就業(yè)工作中的重要作用,以承諾服務(wù)為手段,定期舉辦人企對接會,通過聯(lián)動活動,搞活市場,為實現(xiàn)充分就業(yè)做好做實具體就業(yè)服務(wù)工作。

六是進(jìn)一步搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。

一要以明確工作任務(wù)為重點,超額完成全年任務(wù)。

二要繼續(xù)實行工作目標(biāo)責(zé)任管理,進(jìn)一步完善考核體系和監(jiān)督檢查制度。

三要大力開展以專業(yè)技能為主的培訓(xùn),以簡單專業(yè)技能為重點,以輸定培。

四要繼續(xù)做大提升勞務(wù)輸出品牌,擴大輸出規(guī)模。

七是進(jìn)一步開展好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動。

一要開展征集適合失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事的有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目,開展好促就業(yè)成功項目展示及推介活動。

二要開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),動員失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工行動起來,走創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)之路。

三要開展成功項目評選推廣活動,評選出創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)再就業(yè)典型,發(fā)揮典型示范作用,推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的全面開展。

下半年,我們決心加大各方面工作力度,出色完成全年的各項指標(biāo)任務(wù),使就業(yè)服務(wù)整體工作取得新成績,再上新臺階!

半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇十四

新的一年已經(jīng)到來,總結(jié)過去,展望未來,如何做好。

呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于上。

及下半年計劃的資料,希望大家喜歡。

今年以來,全區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市旅游主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“20xx中國歡樂健康游”和“20xx創(chuàng)意旅游年”主題,進(jìn)一步豐富和深化旅游內(nèi)涵,以投入為綱,抓規(guī)劃、抓項目、抓促銷、抓管理,加快旅游目的地建設(shè)步伐,促進(jìn)旅游邁上新臺階。全區(qū)上半年預(yù)計完成旅游接待420萬人次,旅游經(jīng)濟總收入43億元,實現(xiàn)旅游增加值19億元,同比分別增長27%、34%、27%,基本上實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。具體來說主要是以下幾方面:

1、旅游規(guī)劃進(jìn)一步完善。在對我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》初稿。同時啟動了楊橋古村的旅游規(guī)劃。積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作,如泛淹城規(guī)劃建設(shè)、橫山橋“江南第一財”總體規(guī)劃、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目策劃、環(huán)球動漫嬉戲海、云中部落森林度假村、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作。南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃設(shè)計也得到不斷完善和優(yōu)化。同時,積極向上爭取扶持引導(dǎo)資金,帶動項目的發(fā)展。半年來,共為全區(qū)嬉戲谷、春秋樂園、楊橋古村和龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等四個項目爭取省、市旅游專項扶持引導(dǎo)資金420萬元,較有力地支持了區(qū)內(nèi)旅游項目的建設(shè)。

2、旅游項目開發(fā)進(jìn)一步加快。半年來,各板塊和旅游景區(qū)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求,嚴(yán)抓投入、精細(xì)管理、強力推進(jìn),各旅游項目進(jìn)展順利。預(yù)計至6月底,全區(qū)旅游14個重點旅游項目,共完成投資近20億元,完成年度計劃43%?!?10”工程旅游重點項目中,淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元,預(yù)計上半年完成投資8800萬元,完成年度計劃22%;環(huán)球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元,目前規(guī)劃方案已確定,嬉戲谷皇冠酒店方案設(shè)計正在審批中,前期手續(xù)基本辦理到位,工程已全面啟動,預(yù)計上半年完成投資4600萬元,完成年度計劃18.4%;花博會項目年度總投資10億元,主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中,預(yù)計上半年完成投資8.4億元,完成年度計劃84%;中國?環(huán)太湖藝術(shù)城年度總投資5億元,預(yù)計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店、萬澤國際酒店、德群大酒店全力沖刺開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作。玫瑰園、紫薇園、狀元訪古街、西太湖諾丁小鎮(zhèn)、觀光塔等一批在建工程正在按序時進(jìn)度加快推進(jìn)。

3、旅游宣傳促銷進(jìn)一步增強。成功舉辦了20xx“花都水城?浪漫”旅游節(jié),共組織了旅游節(jié)開幕式暨旅游專線車發(fā)車儀式、20xx“萬澤杯”中國龍舟公開賽、嬉戲谷世界cos日、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動。旅游節(jié)期間,投入近40萬元在晚報、日報、電視臺等各級媒體進(jìn)行集中宣傳。同時及時更新、充實了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容。組織了淹城春秋樂園、環(huán)球動漫嬉戲谷等主要景點景區(qū)參加了多次國內(nèi)旅游交易會,制作了3000份《游》旅游指南,編輯出版了六期《花都》雜志。通過眾多宣傳促銷,旅游的知名度得到了明顯提升。

4、旅游行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。一是進(jìn)一步落實全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府意見精神,擬定了《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見》,對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進(jìn)行了表彰獎勵;二是積極開展創(chuàng)a評星及星級復(fù)核工作。啟動藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作,對湟里金鼎、金色南都國際大酒店進(jìn)行了四星復(fù)核和現(xiàn)有掛牌星級飯店進(jìn)行了跟蹤服務(wù)及明查暗訪,并提出整改意見,促使企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。鄒區(qū)燈具市場成功創(chuàng)建成2a景區(qū),環(huán)球動漫嬉戲谷完成4a景區(qū)的創(chuàng)建初評,對春秋樂園5a景區(qū)的創(chuàng)建工作進(jìn)行了專題的調(diào)研;三是強化旅游安全工作。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置。聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān)、公安、消防、安監(jiān)等部門,對全區(qū)旅游企業(yè)進(jìn)行了全面的安全梳理,督查整改了一批安全隱患,確保了全區(qū)旅游的安全。

5、旅游文明創(chuàng)建進(jìn)一步提升。按照上級要求,結(jié)合旅游工作實際,積極開展各類文明創(chuàng)建工作。將機關(guān)服務(wù)品牌、星級科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結(jié)合,充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應(yīng),提出人人都是旅游形象的。

口號。

要求全體機關(guān)干部都能按照“黨員示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)積極投身“三型”機關(guān)創(chuàng)建行動。

半年來,全區(qū)旅游工作應(yīng)該說取得了一定的成效,但與區(qū)委、區(qū)政府提出的努力打造長三角旅游目的地要求,與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比,還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是旅游發(fā)展資金嚴(yán)重不足。在當(dāng)前大投入才有大產(chǎn)出的形勢下,我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足。重點旅游項目建設(shè)推進(jìn)速度不夠理想,項目建設(shè)資金后續(xù)得不到一定的保障,再加上引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機制,旅游專項促銷經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于周邊縣區(qū)。

二是公共配套設(shè)施建設(shè)較為緩慢。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)品的熱銷會帶動周邊地區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同樣,旅游公建配套設(shè)施的建設(shè)也會直接影響到旅游產(chǎn)品的銷售。目前中心城區(qū)建設(shè)已有了一定的規(guī)模,但相關(guān)的購物、娛樂、旅店、公交等,特別是景點景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距,對形成旅游目的地建設(shè)有著相當(dāng)大的影響。如花博會目前正在如火如荼的建設(shè)中,如何能確?!坝啦宦淠弧痹诼糜喂δ艿脑O(shè)施建設(shè)中,必須有一個高起點的策劃和配套設(shè)施。

三是專業(yè)管理人才儲備較少。目前,我區(qū)旅游專業(yè)人才相對缺乏。真正能懂得旅游經(jīng)濟規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識、具備旅游經(jīng)營管理的專業(yè)人才較少。旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才,致使企業(yè)經(jīng)營方向發(fā)生偏頗而最終轉(zhuǎn)手。

四是管理機制缺乏創(chuàng)新。近年來,旅游呈井噴式的發(fā)展?fàn)顟B(tài),旅游項目投資層出不窮,形勢倒逼著發(fā)展。但因管理權(quán)限問題,旅游主管部門與項目投資主體思想經(jīng)常不能得到有機統(tǒng)一,導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時有發(fā)生。

1、提升規(guī)劃水平。旅游產(chǎn)品的開發(fā),規(guī)劃是龍頭。產(chǎn)品是否符合市場需求,是否具有強大的市場競爭力,規(guī)劃極其重要。下半年,全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開:一是進(jìn)一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》,全面梳理全區(qū)旅游資源,細(xì)分類別,分清主次,提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進(jìn)以楊橋古村為核心的歷史文化資源,大力提升古鎮(zhèn)、古街、古村的規(guī)劃設(shè)計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”、“時尚、高檔、休閑”的定位,及時啟動花博園項目旅游規(guī)劃,推進(jìn)后花博時代旅游促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進(jìn)一步完善環(huán)球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店、江南第一財、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目、春秋樂園主題酒店、中國?環(huán)太湖藝術(shù)城重點在建項目規(guī)劃,以市場為導(dǎo)向,以需求為目標(biāo),不斷充實新內(nèi)容,拓展新思路,賦予新內(nèi)涵,精雕細(xì)琢,保持旅游產(chǎn)品的唯一性、獨特性,增強市場競爭力;五是規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū)。

2、加快項目建設(shè)。以項目建設(shè)為抓手,快速推進(jìn)全區(qū)各景點景區(qū)的建設(shè)步伐。一是抓好“510”工程建設(shè)。全力推進(jìn)花博園場館建設(shè),確保全年完成投資10億元,完成主展區(qū)道路、橋梁及相應(yīng)配套管線;主、副場館主體封頂,副場館基本結(jié)束,主展區(qū)土方造型完成及河道開挖完成,相應(yīng)景觀完成70%。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內(nèi)完成投資4億元,要完成淹城春秋樂園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內(nèi)完成投資2.5億元,嬉戲谷創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū);中國?環(huán)太湖藝術(shù)城、江南第一財、淹城大馬戲確保年內(nèi)開工。二是抓好年內(nèi)開園竣工項目的推進(jìn)。嚴(yán)格按照暨定時間,倒排計劃,高質(zhì)量快速度推進(jìn)中華孝道園、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店、嬉戲大劇場、三河口德群大酒店工程,確保年內(nèi)正式竣工營業(yè);三是全面推進(jìn)西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn)、紫薇園、藝林園、西太湖觀光塔等項目建設(shè),打造特色精品工程。同時,積極開展基層調(diào)研,整理一批20xx年、20xx年潛在開工項目,供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。

3、優(yōu)化資源配置。再度審視旅游現(xiàn)狀,著眼發(fā)展,整合區(qū)內(nèi)旅游資源,優(yōu)化配置。一是協(xié)調(diào)景點景區(qū)橫向聯(lián)系,以大帶小,促進(jìn)大小景區(qū)共同發(fā)展,實現(xiàn)旅游對外經(jīng)營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區(qū)宣傳促銷渠道,以主管部門為核心,形成整體宣傳、集體促銷的新格局;三是提升旅游品質(zhì),齊心協(xié)力打造智慧旅游、數(shù)字旅游體系;四是強化旅游統(tǒng)計工作,進(jìn)一步提高旅游統(tǒng)計水平;五是進(jìn)一步研究旅游專項扶持資金等相關(guān)政策,最大程度發(fā)揮好資金、政策的引導(dǎo)作用。

4、推進(jìn)要素配套。積極推進(jìn)旅游要素配套,造氛圍、聚人氣,以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。要拓展思路,對上努力爭取各項扶持資金,研究科學(xué)合理的使用方法,推進(jìn)旅游要素配套建設(shè)。要加大招商力度,引進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品,建設(shè)好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業(yè)百貨、購物中心、天祿商務(wù)廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源,組合旅游線路,加快景點景區(qū)間線路建設(shè),改善通達(dá)條件,方便游客出行。積極做好花博會配套工程,全面提升全區(qū)旅游指示牌品質(zhì),統(tǒng)一格式、規(guī)范表述、精確引導(dǎo),展示旅游形象;要提升接待水平,彰顯地方特色,引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟型酒店、青年旅館、家庭旅館,改善食宿條件,滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè),豐富娛樂內(nèi)容,改善旅游環(huán)境,延長城市作息時間,促進(jìn)旅游目的地建設(shè)。

5、強化宣傳促銷。一是要圍繞目標(biāo)市場,合理制定宣傳促銷計劃,提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對性和有效性。要加大旅游專營線路運作的研究,提升專營線路的效益。下半年,計劃組織全區(qū)景點景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷,同時,圍繞花博會倒計時一周年,組織景點景區(qū)和兄弟單位開展中秋節(jié)慶系列活動;二是要加大促銷投入,進(jìn)行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。要精心編制“旅游”宣傳片,努力把最美旅游展現(xiàn)出來。要整合景點景區(qū)資源,融于大格局,借勢促銷,整體促銷。三是要精心培育地接市場,引導(dǎo)景點景區(qū)與旅行社開展深度合作,互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷,與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,實現(xiàn)資源共享、客源分享。

6、加強行業(yè)管理。加強旅游行業(yè)質(zhì)量管理,大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動,提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng)建力度。扎實推進(jìn)藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)a提升工作,假日酒店、喜來登力爭年內(nèi)完成星級初評,藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定。春秋樂園、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū)。強化對淹城旅游區(qū)、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作,幫助提升,促進(jìn)發(fā)展;二是堅持部門聯(lián)動工作機制,維護(hù)旅游市場公平公正競爭秩序,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進(jìn)、培養(yǎng)機制,引導(dǎo)校企合作、加大對外交流,為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐。

7、強化隊伍建設(shè)。加強內(nèi)部管理,提升工作能力,塑造旅游部門新形象。一是要端正態(tài)度、整頓作風(fēng),強化機關(guān)全體人員服務(wù)基層的能力,提高旅游部門在年度“三型”機關(guān)評比中的排位,綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進(jìn)干部隊伍建設(shè),引進(jìn)人才,完成中層干部競聘工作;三是強化部門職能,加強對基層旅游經(jīng)營單位的管理,樹立主管部門威信;四是啟動執(zhí)法大隊和旅游集散中心建設(shè),努力做大做強;五是加強調(diào)查研究能力,按時保質(zhì)完成至少2-3個調(diào)研課題。

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人。

具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。

一,市場swot分析。

(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產(chǎn)品需求分析。

1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6,造船業(yè)等等。

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半年工作總結(jié)及下半年計劃通知篇十五

20__年人力資源部全年規(guī)劃工作重點為:

5、根據(jù)社會行情及員工能力調(diào)整員工工資薪酬,落實員工各項福利政策,合理規(guī)劃、安排好員工各項休假。

一、人才招聘。

人才是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才,保證公司各部門工作有序地運行,是人力資源部的一項首要任務(wù),因此,20__年度的工作重點,首先就是要做好人才招聘工作。

1、制定招聘計劃。

了解公司各部門的人員編制情況,收集增員申請報告,填寫增員審批表。根據(jù)需求制定招聘計劃。

(2)一般員工:由人力資源部招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、招聘網(wǎng)站發(fā)布、同周邊人才市場、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心、職業(yè)介紹所及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

2、做好招聘工作。

制定好招聘計劃后,就要開始落實招聘工作。

(4)其他途徑:公司內(nèi)部人員介紹,公司附近張貼廣告(主要招收普工、工勤人員、司機等),職業(yè)介紹所等。

對于急聘人員,需要立即上崗的,首選有經(jīng)驗,可在一個月內(nèi)到崗的社會人士,對于儲備人員,可考慮從應(yīng)屆畢業(yè)生入手,招聘方式如下:

二、員工培訓(xùn)。

1、對于新招進(jìn)來的員工,依照慣例進(jìn)行崗前培訓(xùn)。根據(jù)新員工學(xué)歷、以往工作經(jīng)歷、個人能力、所在崗位等制定崗前培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括:

(7)企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá);。

(8)介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。

2、老員工定期培訓(xùn)。

(3)對車間生產(chǎn)部員工,主要以崗位技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、個人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

三、人事管理。

3、五險一金:為符合要求的員工購買五險一金,保證公司人事管理依照勞動法執(zhí)行;。

(1)做好20__年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

(2)做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

5、員工辭職:員工提出辭職時,首先要了解個人辭職原因,再與所在部門溝通,了解其工作情況,盡量挽留優(yōu)秀的員工(業(yè)績突出,工作能力較強,技術(shù)水平較高等的優(yōu)秀人才,以提高薪酬,提供升職機會等進(jìn)行挽留)。如員工去意已決,則令其填寫辭職申請表,報上級領(lǐng)導(dǎo)批示,經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助其辦理辭職手續(xù),并做好后續(xù)工作。

四、薪酬、福利規(guī)劃。

1、薪酬:

(2)完善工資結(jié)構(gòu),使基層員工的工資更趨于合理;。

(3)制定20__年度工資總表。

2、福利:

(2)適當(dāng)增加員工娛樂設(shè)施,提高員工的生活舒適度,增強凝聚力;。

(3)制定出20__年度員工福利計劃。

五、考勤、考評工作和獎懲管理制度。

做好每月考勤登記工作,列出全勤人員及無請假條的遲到或缺勤人員名單,對于全勤人員獎勵全勤獎,對于遲到或缺勤人員,按實際情況扣取相應(yīng)的工資,嚴(yán)重者做辭退處理。

為進(jìn)一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司公平、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動員工工作積極性;對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則,制定客觀有效地獎懲管理制度。獎勵對公司、對社會、對人類作貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,懲罰損害公司利益、違背社會道德、損人利己,有損企業(yè)形象的不合格員工??偠灾?,就是要做到是非分明,賞罰得當(dāng)。

七、修訂《員工手冊》,完成部門其他任務(wù)。

《員工手冊》是新員工了解公司各項管理條例的窗口,根據(jù)公司發(fā)展的最新情況,修訂與完善《員工手冊》,也是人力資源部20__年度一項重要的職責(zé)。保留《員工手冊中的合理條例,剔除個別不符合企業(yè)發(fā)展情況、不合理的條例,豐富和完善《員工手冊》,使《員工手冊》與時俱進(jìn),更能代表企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理制度。

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