一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該具有邏輯嚴(yán)密、語(yǔ)言通俗易懂、結(jié)構(gòu)清晰等特點(diǎn)。報(bào)告中的圖表和數(shù)據(jù)分析應(yīng)該清晰可讀，以便讀者能夠直觀地理解和獲取信息。請(qǐng)注意，這些報(bào)告范文僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改動(dòng)，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和專(zhuān)業(yè)性。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇一
在xxxxxx養(yǎng)雞場(chǎng)實(shí)習(xí)了一個(gè)多月。這次實(shí)習(xí)，不僅讓我大開(kāi)眼界，提升了自身能力而且在做人方面也受益非淺。
一、了解實(shí)習(xí)基地的基本情況。
初來(lái)乍到，老板沒(méi)有立即吩咐我們做事，只是帶領(lǐng)我們參觀了兩個(gè)較大規(guī)模的雞場(chǎng)。老板親自喂料并告訴我們一次不可過(guò)多投料，大概每個(gè)雞場(chǎng)(5000只)投喂5-6袋顆料飼料。通過(guò)實(shí)地參觀和老板的介紹起我了解到1號(hào)、2號(hào)雞場(chǎng)的基本情況并詳細(xì)記錄在冊(cè)。
1號(hào)雞場(chǎng)的基本情況。
1)總面積：350平方米2)密度：13/平方米3)水箱：7格掌握了基本情況之后，我們又具體地了解了每個(gè)雞舍的采食量，飲水量。為接下來(lái)的工作做好了準(zhǔn)備。
二、做了哪些工作。
每天天剛亮，我們的工作就開(kāi)始了。除了簡(jiǎn)單的喂食，最麻煩的事情還是雞發(fā)病的問(wèn)題。幾乎每天至少都會(huì)有十幾只病倒。我對(duì)病雞進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)病雞所患大多是球蟲(chóng)病，體內(nèi)有很多大腸桿菌。
根據(jù)發(fā)病的嚴(yán)重程度治療的方法各異，用藥的劑量和品種也有所不同，這可是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。球蟲(chóng)病一般用藥時(shí)磺胺粉、喹惡啉、治菌磺、tmp粉、小蘇打。雞也是有情緒的，除了要重視患嚴(yán)重疾病的雞，還要對(duì)雞的精神狀況做細(xì)致入微的觀察。在觀察中我發(fā)現(xiàn)有少數(shù)雞出現(xiàn)精神呢憂(yōu)郁、不采食、不飲水的狀況，這類(lèi)雞一般表現(xiàn)為羽毛凌亂、目光渙散、站立不穩(wěn)，如果不及時(shí)采取措施很容易發(fā)展為重病患。
于是我對(duì)比進(jìn)行了分析研究，給雞注射球痢靈，把抗救王銀翹散均勻地拌在飼料里喂食。因?yàn)榉N種原因，通常會(huì)有幾只雞因救治無(wú)效而死亡。為了預(yù)防疾病的發(fā)生和污染，我在老板的指導(dǎo)下定期給養(yǎng)殖戶(hù)做21d化囊的滴口疫苗，每次能做幾千只，另外還要做7d的.新二支滴眼和注射新城疫苗，一次做幾百只不等。
三、做人和心態(tài)。
得到鍛煉偌大的一個(gè)雞場(chǎng)，管理人員很多，各負(fù)責(zé)不同的工作。我在實(shí)習(xí)過(guò)程中不斷地向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工求救，學(xué)習(xí)他們可貴的經(jīng)驗(yàn)，建立了良好的人際關(guān)系。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，老板極非常信任我，放心地把工作任務(wù)分配給我去做。同時(shí)也傳授一些專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)。
養(yǎng)雞本是一項(xiàng)非常繁雜的工作，雖然是單調(diào)地重復(fù)但也會(huì)遇到新的狀況，因此也是有挑戰(zhàn)性的。我的知識(shí)增長(zhǎng)了也在心態(tài)上達(dá)到了新的境界。全然沒(méi)了以前的浮躁。這真是一筆來(lái)之不易的財(cái)富。
四、不足和以后的目標(biāo)。
對(duì)于養(yǎng)殖工作來(lái)說(shuō)，觀察能力顯得尤為重要。我在這方面還有所欠缺，需要加強(qiáng)培養(yǎng)。無(wú)論從事哪一項(xiàng)工作都要遵守職業(yè)道德規(guī)范，我一定要養(yǎng)出健康的雞，為人民提供健康營(yíng)養(yǎng)的雞制品。
中國(guó)是個(gè)人口的大國(guó)，隨著人民生活水平得到提高，動(dòng)物產(chǎn)品的需求量越來(lái)越大，由于雞的飼養(yǎng)周期短、投資少、風(fēng)險(xiǎn)下和市場(chǎng)前景廣闊，可以大量養(yǎng)殖。我的目標(biāo)是在五年之內(nèi)辦一個(gè)自己的養(yǎng)殖場(chǎng)，潛心鉆研養(yǎng)殖技術(shù)，不斷發(fā)現(xiàn)與開(kāi)拓技術(shù)。正是自己有著如此遠(yuǎn)大的目標(biāo)，所以現(xiàn)在的我還是需要持續(xù)不斷的努力下去，我相信在今后的工作中我可以做的更好的。事實(shí)就是這樣，沒(méi)有自己一直以來(lái)不斷的努力，自己是無(wú)法辦一家養(yǎng)殖場(chǎng)的，只有現(xiàn)在的我努力學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，我才會(huì)在將來(lái)取得成功，為自己的將來(lái)做出最好的規(guī)劃!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二
經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xx。
員工人數(shù)：3。
項(xiàng)目投資：8萬(wàn)元。
場(chǎng)地選擇：xx。
項(xiàng)目背景：
在縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，石井鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。
二、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)需求分析。
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。
經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2.1萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬(wàn)元，除去成本，獲利1.5萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模呱椒硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿(mǎn)足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。
同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
三、項(xiàng)目計(jì)劃。
1、近期計(jì)劃。
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷(xiāo)售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶(hù)的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。
在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。
另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算。
1、薪資預(yù)算。
雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計(jì)26400元/年。
2、投資預(yù)算。
說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元。
(2)辦公、飼料間：6000元。
(3)運(yùn)輸車(chē)一輛：23000元。
(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。
按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位臵是否合理;。
(2)蛇鼠等害物的侵襲;。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。
(4)疾病的防治是否到位;。
(5)銷(xiāo)路是否暢通;。
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算;。
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法。
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。
(2)雞舍設(shè)臵合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
(4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位臵。
(5)建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開(kāi)銷(xiāo)路。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買(mǎi)，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶(hù)—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
1、營(yíng)銷(xiāo)策略。
大戶(hù)與散戶(hù)相結(jié)合，組建專(zhuān)業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方式。
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。
(5)人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷(xiāo)售。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇三
這些知名的世界500強(qiáng)企業(yè)，都和一家棕櫚種植與棕櫚油加工企業(yè)有關(guān)，這家企業(yè)叫做ioi集團(tuán)。
這家集團(tuán)是全球最受歡迎的棕油品牌之一，世界500強(qiáng)企業(yè)，每天為全球1.3億人提供所需的棕油產(chǎn)品。
比這家公司更傳奇的，是他的創(chuàng)始人背后的故事。
ioi集團(tuán)的創(chuàng)始人叫做李深靜，祖籍泉州永春，1939年出生在馬來(lái)西亞，從小家境貧寒。
他11歲輟學(xué)當(dāng)小販，賣(mài)過(guò)冰淇淋、飲料，在油棕園當(dāng)過(guò)苦力，33歲白手起家，最后成為馬來(lái)西亞的棕油大王！
現(xiàn)在，他擁有24萬(wàn)公頃棕櫚種植地，27個(gè)棕油壓榨廠和91個(gè)油棕園!
今天，我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)他的故事。
11歲輟學(xué)賣(mài)冰淇淋。
卻能總結(jié)出做生意秘訣。
1939年，李深靜出生于馬來(lái)西亞一個(gè)貧窮的小村莊，他的祖父很早就從福建泉州永春來(lái)到馬來(lái)西亞謀生。
可惜到了李深靜這一代，李家還是沒(méi)有混出什么名堂，一家人生活在油棕園里，靠打工為生。
作為李家7個(gè)孩子中的老五，李深靜11歲就輟學(xué)，沿途兜售冰淇淋幫補(bǔ)家用。
那時(shí)候，矮小的李深靜，騎著一輛破自行車(chē)，馱著沉重的冰柜，沿途叫賣(mài)冰淇淋，每蹬一下都非常艱難。
后來(lái)李深靜回憶，自己最討厭就是下雨天，因?yàn)橐幌掠曷肪蜁?huì)變得非常泥濘，自行車(chē)很容易陷入泥地里。
只要車(chē)一歪，冰柜就會(huì)倒到一邊，一整箱冰淇淋就毀了。
所以，李深靜每次騎車(chē)都得小心翼翼，一發(fā)現(xiàn)自行車(chē)要倒了，就趕緊跳車(chē)，頂住車(chē)子，再求助行人幫忙把冰柜一起推回原位。
就這樣，李深靜足足賣(mài)了4年冰淇淋。
但這4年并不是白費(fèi)的，愛(ài)開(kāi)動(dòng)腦筋的李深靜，很快就總結(jié)出了自己的經(jīng)商秘訣——“三個(gè)一定”：
出貨時(shí)一定要明確今天所需冰棒的數(shù)量；
一定要一口氣找到冰棒好賣(mài)的地方；
還一定要盡可能多地將冰棒賣(mài)出去。
這三個(gè)秘訣，不就是：提前計(jì)劃、把握商機(jī)、竭盡全力的道理嗎?
即便如此，一輩子賣(mài)冰淇淋也不是辦法，所以年紀(jì)大了一點(diǎn)之后，他就找了一份油棕園管工的工作。
在這里，他每天起早摸黑和油棕樹(shù)打交道，工作很枯燥，但勤奮的李深靜卻樂(lè)在其中。
用心讀書(shū)，能掌握4門(mén)語(yǔ)言。
33歲開(kāi)始。
創(chuàng)業(yè)。
李深靜知道自己沒(méi)怎么讀過(guò)書(shū)，學(xué)歷是短板，所以他一直很注意學(xué)習(xí)。
工作之余的所有時(shí)間，他幾乎都用在學(xué)習(xí)上，最后他能熟練掌握中文、英文、馬來(lái)語(yǔ)和印度語(yǔ)。
靠著勤奮和好學(xué)，李深靜從管工一直做到了油棕園經(jīng)理，底下管理著數(shù)百名工人。
在攢下一點(diǎn)積蓄后，李深靜開(kāi)始自己做一點(diǎn)小生意，此時(shí)他已經(jīng)33歲。
他先是承包了2個(gè)加油站，接著又聯(lián)合數(shù)位投資者購(gòu)買(mǎi)了數(shù)千英畝園區(qū)種植棕櫚樹(shù)。
通過(guò)這一系列操作，他賺得了第一桶金。
經(jīng)過(guò)打拼，1982年時(shí)，他出全部積蓄購(gòu)買(mǎi)了一家上市公司，他把公司業(yè)務(wù)劃分為棕櫚種植業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)，這就是ioi集團(tuán)。
1989年，一家在馬來(lái)西亞的英國(guó)公司認(rèn)為棕油業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，決定出售旗下的園區(qū)、榨油廠等產(chǎn)業(yè)。
李深靜聽(tīng)聞這個(gè)消息，連夜找上門(mén)，一口答應(yīng)了對(duì)方提出了的5億馬幣要價(jià)。
這筆交易震驚了馬來(lái)西亞商界，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得英國(guó)公司的判斷沒(méi)錯(cuò)，棕油業(yè)確實(shí)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而且要花5億去買(mǎi)，非常不劃算。
不少人都說(shuō)，李深靜做了一筆虧本生意，但李深靜卻說(shuō)：“今天夕陽(yáng)，明天朝陽(yáng)。”
這次收購(gòu)，改變了李深靜的油棕園原本只能粗加工的狀況，開(kāi)始向下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，這也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中含金量最高的部分。
有了這筆交易，李深靜的產(chǎn)業(yè)鏈就算完成了，他生產(chǎn)的棕油可以經(jīng)過(guò)深加工，成為更有附加值的工業(yè)品。
在這之后，李深靜的集團(tuán)蓬勃發(fā)展，很快就成為了全世界最大的棕油品牌。
為家鄉(xiāng)投資100億，又捐贈(zèng)3000萬(wàn)。
他說(shuō)：家鄉(xiāng)不能忘！
雖然出生在馬來(lái)西亞，但李深靜內(nèi)心深處一直覺(jué)得自己是一個(gè)中國(guó)人，他也為祖國(guó)出錢(qián)出力，奉獻(xiàn)了許多。
上世紀(jì)80年代，李深靜回福建老家尋根，為故鄉(xiāng)捐錢(qián)修橋、修路。
但好幾年時(shí)間里，他一直沒(méi)有在老家投資。
時(shí)任福建省僑辦主任的曾曉明非常好奇，就去問(wèn)李深靜為什么不投資，李深靜這才說(shuō)出真相。
原來(lái)，他覺(jué)得家鄉(xiāng)人民太窮了，在老家投資就是賺家鄉(xiāng)人民的錢(qián)，他不想這么做。
曾曉明苦勸李深靜，你過(guò)來(lái)投資不是賺我們的錢(qián)，而是帶領(lǐng)我們致富，再說(shuō)即便真的是賺錢(qián)，你不來(lái)別人也會(huì)來(lái)，還不如你賺了再投資建設(shè)家鄉(xiāng)的事業(yè)。
李深靜一聽(tīng)，覺(jué)得非常有道理，就在福建等地投資了三大項(xiàng)目，總投資達(dá)100億元，解決了不少人的就業(yè)問(wèn)題。
除此之外，他一直很關(guān)心家鄉(xiāng)的建設(shè)：
4月，李深靜向廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校捐款3000萬(wàn);之后又在馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)亟艘凰苋菁{3000人的華文小學(xué)。
他有6個(gè)孩子，他經(jīng)常帶著子女回鄉(xiāng)祭祖，讓他們知道自己的根在中國(guó)。
李深靜一再叮囑子女：不論身在何方，家鄉(xiāng)一定不能忘。
這就是馬來(lái)西亞棕油大王李深靜的故事。
6月，李深靜與世長(zhǎng)辭，享年80歲，他的傳奇故事，會(huì)一直留在我們心中。
不少?lài)?guó)人從小背井離鄉(xiāng)，來(lái)到他鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)，通過(guò)自己的奮斗和勤奮，贏得了大筆財(cái)富，這就是那些華僑富豪們，李深靜就是其中的杰出代表。
他們用自己的行動(dòng)向世界證明，中國(guó)人非常勤奮、能干，無(wú)論去到哪里，都能闖出一片天。
中國(guó)人，永遠(yuǎn)是最棒的!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇四
暑假的到來(lái)是每個(gè)學(xué)生的期待，在沒(méi)有放假的時(shí)候就想好自己在這個(gè)暑假要做什么，去哪里打工，在哪里就業(yè)。給你自己一個(gè)美好而充實(shí)的假期。但是，計(jì)劃是趕不上變化的。例如我，在知道我的大學(xué)的暑假的時(shí)間后，心里就想著去哪個(gè)地方玩，哪個(gè)地方好玩，自己沒(méi)有去過(guò)的。結(jié)果呢?回到家后，在想著對(duì)著自己的計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候，給我爸一個(gè)命令，最后走上自己走上當(dāng)老板的路開(kāi)始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
八月十八號(hào)開(kāi)起了我的實(shí)踐課。那天我爸給錢(qián)我們?nèi)ミM(jìn)貨，讓我們?nèi)ベu(mài)衣服，只要做回本錢(qián)就行了，掙到的錢(qián)，自己拿去用，聽(tīng)到這個(gè)消息，我高興一下，以為我可以賣(mài)到很多很多的。說(shuō)做就做，我們馬上投入精力去完成這個(gè)任務(wù)。
那天，我們倆兄弟很快就把衣服擺開(kāi)了，等待顧客的來(lái)臨，不時(shí)還會(huì)想著自己會(huì)有能力去勝任的。接著來(lái)了個(gè)客人，首先熱情地招待他們，問(wèn)他們要些什么。門(mén)面的功夫做到十足，但是，我們跟他們說(shuō)了幾句，但不知道他們?yōu)槭裁床话驳刈唛_(kāi)了，在他們走開(kāi)的同時(shí)，我們不約聽(tīng)到他們不滿(mǎn)的話語(yǔ)。聽(tīng)到這些話，我們心里真的不舒服，但是自己想了一下，其實(shí)我們是兩個(gè)剛出來(lái)的毛毛蟲(chóng)，真的不知道什么。當(dāng)時(shí)，我媽見(jiàn)到了，馬上做好客人的工作，就這樣，我的生意檔就這樣給我媽做成了，我不停的留意著媽媽對(duì)他們說(shuō)的話，看看他們的神情變化。自己明白了一個(gè)道理：生意的投入，是每個(gè)人都可以做的事，是很容易做到的事，但是呢?如果想自己的生意做得好，財(cái)源能夠進(jìn)來(lái)的話，看表情，說(shuō)話的語(yǔ)氣，價(jià)格的高低，這幾方面都是很重要的，也是成功的關(guān)鍵。在社會(huì)上要善于與別人溝通是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前沒(méi)有工作的機(jī)會(huì)，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場(chǎng)，這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取、耐心、虛心地接受。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇五
20xx年1月29日，清華大學(xué)[微博]經(jīng)管學(xué)院中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心在清華經(jīng)管學(xué)院發(fā)布了全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告(2014)，這次發(fā)布的報(bào)告主題是中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)報(bào)告。這是該中心自2001年參加全球創(chuàng)業(yè)觀察研究以來(lái)發(fā)布的第10份中國(guó)創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告。
青年為創(chuàng)業(yè)者主力軍更傾向于接納朋友建議。
青年創(chuàng)業(yè)者是指年齡在18-44歲之間的創(chuàng)業(yè)者。中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)相對(duì)于全員的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更為活躍。我國(guó)青年創(chuàng)業(yè)活躍程度在全球創(chuàng)業(yè)觀察的70個(gè)參與國(guó)家和地區(qū)中排在22位，早期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)為18%，屬于活躍的國(guó)家。
創(chuàng)業(yè)者與受教育程度有關(guān)系嗎？按照受教育程度，青年創(chuàng)業(yè)者中沒(méi)有受過(guò)高等教育的占60%，受過(guò)高等教育的創(chuàng)業(yè)者比重接近40%。擁有本科學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者占12.2%。專(zhuān)科學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者占27.5%。全員創(chuàng)業(yè)者中，擁有本科學(xué)歷的比重占9.2%，美國(guó)為51.7%；擁有專(zhuān)科學(xué)歷的比重占21.6%，美國(guó)為33.5%。
從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)看，可以把創(chuàng)業(yè)者分為生存型創(chuàng)業(yè)者和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者。前者是迫于生存壓力不得不選擇創(chuàng)業(yè)；后者是看到了比目前事業(yè)選擇更好的機(jī)會(huì)而去創(chuàng)業(yè)。研究表明，這兩類(lèi)創(chuàng)業(yè)的效應(yīng)不同。相對(duì)于生存型創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)能帶來(lái)更多的就業(yè)、更好的創(chuàng)新、更新的市場(chǎng)和更大的成長(zhǎng)潛力。我們的調(diào)查看到，青年創(chuàng)業(yè)中，學(xué)歷是小學(xué)的創(chuàng)業(yè)者占機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)的比重為22.2%，而學(xué)歷是高中和大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者占機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者的比重為70%以上。
青年創(chuàng)業(yè)者對(duì)生活和工作收入的滿(mǎn)意度高于非創(chuàng)業(yè)者。調(diào)查顯示，超過(guò)50%的青年創(chuàng)業(yè)者對(duì)生活是滿(mǎn)意的，而非創(chuàng)業(yè)者低于50%。而且，青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)有成熟，滿(mǎn)意的人越多。這一點(diǎn)在對(duì)工作收入的滿(mǎn)意度上表選的更加明顯。青年創(chuàng)業(yè)者對(duì)工作收入的滿(mǎn)意度，在還是初生創(chuàng)業(yè)者時(shí)為略高于40%，在成為初創(chuàng)企業(yè)后，達(dá)到50%。而非創(chuàng)業(yè)者對(duì)工作收入的滿(mǎn)意度低于40%。
此外，據(jù)報(bào)告顯示，青年創(chuàng)業(yè)者的三個(gè)主要資金來(lái)源以此是：朋友、家庭和親戚，分別為36%，34.7%和16%。青年創(chuàng)業(yè)主要從四個(gè)來(lái)源獲得意見(jiàn)建議：73.9%來(lái)自朋友；52.6%來(lái)自配偶或伴侶；45.7%來(lái)自父母；39.2%來(lái)自家庭或親戚。
90后不懼失敗80后更自信有創(chuàng)業(yè)能力。
80后是青年創(chuàng)業(yè)者的主體，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最為活躍。80后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為21.34%，90后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為14.32%。
90后相對(duì)于80后，有31.1%的被訪90后認(rèn)為在未來(lái)三年內(nèi)有創(chuàng)業(yè)意愿，且不懼失敗。但在創(chuàng)業(yè)能力方面，認(rèn)為自己具備創(chuàng)業(yè)能力的人少于80后。無(wú)論是80后還是90后，都認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是好的職業(yè)選擇。
此外，這兩個(gè)群體也有類(lèi)似的地方。80后和90后的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)沒(méi)有區(qū)別，都是以機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)為主要?jiǎng)訖C(jī)，分別達(dá)到66.5%和68.9%。
在中高技術(shù)上無(wú)優(yōu)勢(shì)但注重產(chǎn)品新穎性。
據(jù)報(bào)告顯示，青年創(chuàng)業(yè)者更注重產(chǎn)品的新穎性，與全員創(chuàng)業(yè)者相比，有77.7%的青年創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品具有新穎性，高于全員創(chuàng)業(yè)者的62.7%；青年創(chuàng)業(yè)者較有成長(zhǎng)潛力，與全員創(chuàng)業(yè)者相比，有新技術(shù)和一定增長(zhǎng)潛力以上程度的青年創(chuàng)業(yè)者為6.2%，全員創(chuàng)業(yè)者為5.7%。
青年創(chuàng)業(yè)者更有可能創(chuàng)造就業(yè)。青年創(chuàng)業(yè)者能提供的當(dāng)前就業(yè)機(jī)會(huì)中，有17.1%的青年創(chuàng)業(yè)者預(yù)期能提供超過(guò)5個(gè)人的就業(yè)崗位，高于全員創(chuàng)業(yè)者的16.7%；青年創(chuàng)業(yè)者5年內(nèi)能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)中，有36.9%的青年創(chuàng)業(yè)者預(yù)期能提供超過(guò)5人的就業(yè)崗位，高于全員創(chuàng)業(yè)者的35.3%。同時(shí)，青年創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)。
但是，青年創(chuàng)業(yè)者也有自身的不足。他們?cè)谥懈呒夹g(shù)上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，不到2%的青年創(chuàng)業(yè)者是基于中高技術(shù)的創(chuàng)業(yè)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇六
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。人們生活水平的提高，會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴(lài)，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率。
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。
目前，人們對(duì)自己健康很關(guān)心，已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí)，所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì)：
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇七
經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx。
項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元。
場(chǎng)地選擇：下孤山林地。
1、市場(chǎng)需求分析。
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少xxxx年兒童發(fā)育和老x(chóng)xxx年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。
經(jīng)濟(jì)效益分析：xxxx年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元，除去成本，獲利7萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模值胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿(mǎn)足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
1、近期計(jì)劃。
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售，在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。
在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、薪資預(yù)算。
飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預(yù)算。
說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元。
(2)值班室、飼料間：6000元。
(3)運(yùn)輸車(chē)一輛：20000元。
(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一xxxx年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。
xxxx年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)元。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇八
主要經(jīng)營(yíng)范圍：我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。
本企業(yè)類(lèi)型：零售。
二、創(chuàng)業(yè)者概況。
本人從事過(guò)餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的`能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級(jí)課程，隨后在南開(kāi)區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書(shū)。在國(guó)外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。
三、市場(chǎng)評(píng)估。
目標(biāo)顧客描述。
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。人們生活水平的提高，會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴(lài)，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率。
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。
目前，人們對(duì)自己健康很關(guān)心，已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí)，所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì)：
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
1、產(chǎn)品。
由于我園所購(gòu)雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡。
特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美。
2、價(jià)格。
成本價(jià)格略高于或持平于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、地點(diǎn)。
選址：和平區(qū)、河北區(qū)。
選址原因：和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高，河北區(qū)市場(chǎng)流通量好，很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。
4、促銷(xiāo)：
人員推銷(xiāo)、廣告。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
本園性質(zhì)：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。
企業(yè)名稱(chēng)：好生自然農(nóng)業(yè)園。
企業(yè)員工組成：經(jīng)理2人，員工1人，顧問(wèn)1人，欲招聘數(shù)人。
六、固定資產(chǎn)。
工具設(shè)備。
名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)。
冷庫(kù)11.2萬(wàn)元拌料機(jī)1600粉碎機(jī)1800。
交通工具松花江一部。
辦公家具及設(shè)備一體機(jī)。
固定資產(chǎn)折舊：(略)。
七、流動(dòng)資金(略)。
八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(略)。
九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃(略)。
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇九
我經(jīng)過(guò)對(duì)湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶(hù)的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿(mǎn)足居民的日益增長(zhǎng)的蛋雞需求的?，F(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)?；?、機(jī)械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。
2)市場(chǎng)分析。
目前，通過(guò)對(duì)湖北部分菜市場(chǎng)的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康?！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營(yíng)養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營(yíng)養(yǎng)，使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而，現(xiàn)在市場(chǎng)上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大，有些供不應(yīng)求的局面，致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對(duì)蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。
3)經(jīng)營(yíng)模式。
在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為：一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式，第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告，讓周?chē)傩罩肋@里養(yǎng)雞并賣(mài)雞。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十
在社會(huì)主義新農(nóng)村，種地現(xiàn)在已經(jīng)不是農(nóng)民的唯一收入來(lái)源了。許多人選擇外出打工，也有很多人在政策的鼓勵(lì)下自己創(chuàng)辦個(gè)體經(jīng)營(yíng)。像一些養(yǎng)家禽、家畜的，養(yǎng)貂的專(zhuān)業(yè)戶(hù)等，還有許多種樹(shù)的，自己辦加工廠的，等等。不過(guò)，他們的致富之路離不開(kāi)四個(gè)字“科技興農(nóng)”。我調(diào)查的鄰村的一個(gè)養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)，七八年前，他們還是貧困戶(hù)，但現(xiàn)在已經(jīng)成了遠(yuǎn)近聞名的富裕戶(hù)，開(kāi)辦了養(yǎng)雞場(chǎng)，蓋上的村里唯一的樓房，并且?guī)椭謇锲渌B(yǎng)雞的人，向他們傳授養(yǎng)雞的經(jīng)營(yíng)。在他們的幫助下很多人家的土坯房變成了大瓦房。
這次暑假回家我發(fā)現(xiàn)村子里明顯的變化就是，短短的幾年時(shí)間，村子里的土坯房都不見(jiàn)了，取而代之的是寬敞明亮的磚瓦房。私家車(chē)越來(lái)越多了，農(nóng)民變得越來(lái)越富裕了。老一輩的農(nóng)民對(duì)取消農(nóng)業(yè)稅贊不絕口，新一代的農(nóng)民則乘著建設(shè)新農(nóng)村的東風(fēng)，以科技為翼，飛向了嶄新的未來(lái)。看到農(nóng)村的變化日新月異，農(nóng)民的`腰包逐漸膨脹，我也變得興奮起來(lái)，所以在假期開(kāi)始的第二天我就到鄰村著名的養(yǎng)雞場(chǎng)去調(diào)查了一番，既增長(zhǎng)了知識(shí)又了解了部分農(nóng)民的發(fā)家致富之道。
這是遠(yuǎn)近聞名的一家養(yǎng)雞場(chǎng)，臨近幾個(gè)村子凡是養(yǎng)雞的幾乎都是從這里吸取的經(jīng)驗(yàn)，雞場(chǎng)的主人姓巴，有8年的養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)，從以前的貧困戶(hù)到現(xiàn)在的養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)，巴先生說(shuō)主要是靠他的堅(jiān)持和養(yǎng)雞技術(shù)的發(fā)展。我到其中的一座雞棚看了一下，雖然不完全是全自動(dòng)，但也可以說(shuō)是依靠的現(xiàn)代科技。
一、濕簾：一走進(jìn)雞棚就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩邊的墻上有大約4平米的紙制s型墻面，經(jīng)詢(xún)問(wèn)那叫做“濕簾”，是控制室溫用的。當(dāng)室溫超過(guò)32℃時(shí)，濕簾就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行降溫。室外有一個(gè)人工深水池，連通濕簾，所以，濕簾是通過(guò)吸收水分使室溫降低的。在室內(nèi)有一個(gè)大型的溫度計(jì)，用以記錄溫度。
二、風(fēng)機(jī)：在雞棚的盡頭兩邊有兩個(gè)巨大的風(fēng)機(jī)，是給雞鵬換氣用的。同時(shí)也起到降溫的作用，使雞棚微風(fēng)徐徐，讓小雞們也可以過(guò)個(gè)清涼一夏。
三、食槽：小雞們住的房子是三層的鐵絲網(wǎng)籠子，5、6只住在一起。每層下面都有高約10厘米的便槽，可以隨時(shí)打掃。在每層的外面都有一個(gè)半圓形的長(zhǎng)筒食槽?；\子里面裝有乳頭式喂水器，連接到籠子外面的水槽，小雞渴的時(shí)候會(huì)啄喂水器上面的鐵頭，鐵頭一動(dòng)就會(huì)露出水來(lái)，鐵頭的正下方是紅的的塑料水盤(pán)，用來(lái)接水，這樣就達(dá)到了節(jié)約用水的目的。
四、水箱：在兩個(gè)正門(mén)中間有一個(gè)大型的水箱，喂水時(shí)，先在水桶里面配好藥和水的比例，一包藥配一桶水。攪勻后用水泵把水抽到水箱里面，打開(kāi)閘門(mén)，統(tǒng)一把水放到24個(gè)水槽里。什么時(shí)候喂水根據(jù)水箱外面的液體測(cè)量計(jì)。
五、暖爐：夏天要保證室內(nèi)涼爽，冬天則要保證室內(nèi)暖和。所以暖爐是必不可少的。
巴先生告訴我他們剛剛開(kāi)始的時(shí)候設(shè)備非常簡(jiǎn)陋，只是一個(gè)棚而已，把雞苗都撒在棚里，擠死很多，現(xiàn)在好了，5、6只放在一個(gè)小隔間里很寬敞。他興奮的說(shuō)隨著科技的日新月異，養(yǎng)雞技術(shù)的不斷發(fā)展，養(yǎng)雞也越來(lái)越輕松，只要把握好喂食喂水的時(shí)間，掌握一些必要的數(shù)據(jù)就可以。在這個(gè)場(chǎng)子里，有養(yǎng)了很長(zhǎng)時(shí)間的也有剛剛開(kāi)始的，他們?cè)诎拖壬闹笇?dǎo)和幫助下，也取得了很不錯(cuò)的收益。
第一天我在巴先生的棚里熟悉了一番，第二天便到隔壁的棚里看了看。隔壁棚是張先生的，他剛養(yǎng)了兩年，收入不粗。我進(jìn)棚一看，布局和巴先生的棚一摸一樣。正好趕上給小雞們喂食，我和張先生夫婦一邊喂食一邊聊天。張先生對(duì)我說(shuō)他是結(jié)婚之后才開(kāi)始養(yǎng)雞的，之前他一直在外面打工，婚后開(kāi)始跟著巴先生養(yǎng)雞。由于他們沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，第一批收益很不理想，他們?cè)浵胍艞壍前拖壬恢惫膭?lì)他們并且給他們分析失敗的原因，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)養(yǎng)下去。在養(yǎng)第二批的時(shí)候巴先生經(jīng)常到他們的棚里“視察”幫他們解決困難，現(xiàn)在他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，收入越來(lái)越好。張?zhí)€開(kāi)玩笑說(shuō)、，這個(gè)場(chǎng)里的其他養(yǎng)雞的都是巴先生的徒弟，因?yàn)槎际前拖壬坛鰜?lái)的。巴先生把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給村里更多的人，大家都靠養(yǎng)雞發(fā)家致富了。說(shuō)到此，他們都很感激巴先生。
養(yǎng)雞雖不是農(nóng)業(yè)，但作為農(nóng)民發(fā)家致富的一份副業(yè)，依靠科技的發(fā)展，那么農(nóng)業(yè)發(fā)面更是離不開(kāi)科技了。一位親戚到鎮(zhèn)上買(mǎi)噴槍回來(lái)時(shí)遇見(jiàn)聊了聊，她說(shuō)現(xiàn)在種地打藥都不用噴霧器了，以前背在肩上，壓得肩膀疼，而且盛一點(diǎn)點(diǎn)藥水?，F(xiàn)在不用了，用新發(fā)明的噴槍?zhuān)粌H方便而用一點(diǎn)力氣就可以噴好遠(yuǎn)，既省時(shí)又省力。
由此可見(jiàn)，隨著建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展，科技興農(nóng)已成為農(nóng)村發(fā)展的一大法寶。所謂科技興農(nóng)包括農(nóng)業(yè)科技研究和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣兩個(gè)方面，農(nóng)業(yè)科技研究是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科技成果，農(nóng)業(yè)科技推廣則是將農(nóng)業(yè)科技成果傳遞給農(nóng)民，包括設(shè)計(jì)出用于農(nóng)業(yè)及其他農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的設(shè)備。科技興農(nóng)解決了三農(nóng)中的實(shí)際問(wèn)題，科技越來(lái)越廣泛的應(yīng)用到所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種水果需要嫁接，轉(zhuǎn)基因等科技;種田也需要科技的成果-農(nóng)藥的幫助;總而言之，農(nóng)、林、牧、副、魚(yú)，所有的農(nóng)民致富之道都離不開(kāi)科技，科技加快了農(nóng)村現(xiàn)代化的步伐，加快了新農(nóng)村的建設(shè)，提高了農(nóng)民的收入，成為農(nóng)民發(fā)家致富的法寶。
同時(shí)在我這次的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)非常重要的致富法寶，那就是“先富幫后富”。巴先生通過(guò)養(yǎng)雞致富后把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，讓大家一起致富，這種行為是值得贊揚(yáng)的，也完全符合鄧小平老人改革開(kāi)放的要求。改革開(kāi)放的政策讓一些人先富起來(lái)了，而這個(gè)政策的初衷是實(shí)現(xiàn)共同富裕，不是單獨(dú)富裕。這就要求先付帶動(dòng)后富。在農(nóng)村，許多人靠某種工作，或是種地，或是養(yǎng)殖富裕起來(lái)之后，不能獨(dú)門(mén)閉戶(hù)，而要有大公的精神，像巴先生一樣把致富的經(jīng)驗(yàn)傳授給其他人，幫助他人走上致富之路，從而實(shí)現(xiàn)自己村子的小范圍共同富裕。將小范圍的共同富裕加起來(lái)就會(huì)實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的共同富裕。如果，先富起來(lái)的人自私自利，拒絕和別人分享致富的成果，那就違背了共同富裕的最終目標(biāo)。一個(gè)人的富裕不是真正的富裕，所有人的富裕才是真正的富裕。
現(xiàn)在，我們農(nóng)村在建設(shè)社會(huì)主義的新型農(nóng)村，農(nóng)民們?cè)谡叩念I(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科技興農(nóng)，堅(jiān)持互幫互助，逐步走向了幸福、富裕的康莊大道!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十一
主要經(jīng)營(yíng)范圍：我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。
本企業(yè)類(lèi)型：零售。
二、創(chuàng)業(yè)者概況。
本人從事過(guò)餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級(jí)課程，隨后在南開(kāi)區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書(shū)。在國(guó)外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。
三、市場(chǎng)評(píng)估。
目標(biāo)顧客描述。
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。人們生活水平的提高，會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴(lài)，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率。
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。
目前，人們對(duì)自己健康很關(guān)心，已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí)，所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì)：
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
產(chǎn)品。
由于我園所購(gòu)雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡。
特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十二
近日，新鳳祥控股集團(tuán)旗下的農(nóng)業(yè)板塊——?jiǎng)?chuàng)建于1991年10月的山東鳳祥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東鳳祥”)向港交所遞交招股書(shū)，擬在香港主板發(fā)行h股上市，西證國(guó)際擔(dān)任其獨(dú)家保薦人。
山東鳳祥采用一體化“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”模式，從而有效管理從肉雞養(yǎng)殖到雞肉制品銷(xiāo)售整個(gè)流程的質(zhì)量和成本，主要產(chǎn)品包括生雞肉制品及深加工雞肉制品、及雞苗，目前擁有22個(gè)種雞場(chǎng)、3個(gè)孵化場(chǎng)、45個(gè)肉雞場(chǎng)，8個(gè)屠宰加工廠、2個(gè)飼料加工廠和1個(gè)有機(jī)肥料廠。
業(yè)績(jī)方面，公司于財(cái)年、財(cái)年、財(cái)年的收入分別為23.54億元、24.34億元、31.97億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為16.5%。截至6月30日止6個(gè)月的收入為16.81億元，同比增長(zhǎng)22.25%。公司于2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年的凈利潤(rùn)分別為1.20億元、3711.9萬(wàn)元、1.37億元。
從一間豆腐坊到登上富豪榜。
山東鳳祥是一家典型的家族企業(yè)，劉學(xué)景一家四口處于絕對(duì)控制地位。
山東鳳祥的控股股東為新鳳祥集團(tuán)，劉學(xué)景家族通過(guò)新鳳祥集團(tuán)間接持有山東鳳祥95.01%的股份。新鳳祥集團(tuán)由劉學(xué)景持股51%，張秀英持股9%，兩人為夫妻關(guān)系，此外劉學(xué)景的兩個(gè)孩子劉志光、劉志明分別持股20%，劉志光、劉志明還通過(guò)廣東橫琴間接持有山東鳳祥剩余4.99%股份。
劉學(xué)景是山東鳳祥的創(chuàng)始人，高中畢業(yè)后劉學(xué)景回村里辦起豆腐坊，改革開(kāi)放前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本以“五匠四坊”為主體，其中四坊是指磨坊、粉坊、油坊、豆腐坊。隨著豆腐坊生意的成熟，他先后創(chuàng)建陽(yáng)谷縣植物油廠、谷山貿(mào)易公司。1994年，43歲的劉學(xué)景拿出全部積蓄，又從銀行貸款200萬(wàn)元，在家鄉(xiāng)的荒地上建起一座現(xiàn)代化種雞場(chǎng)，后來(lái)又?jǐn)U建了飼料廠、商品雞場(chǎng)和宰殺冷藏廠，如今已發(fā)展為包括種禽繁育、飼料加工、禽肉熟制品、調(diào)味品、生物制品、植物油等產(chǎn)品的大型綜合性集團(tuán)——山東鳳祥集團(tuán)。
劉學(xué)景還是聊城知名的銅業(yè)大亨。，54歲的劉學(xué)景二次創(chuàng)業(yè)，建立祥光銅業(yè)。僅僅歷時(shí)兩年多建設(shè)，祥光銅業(yè)就順利產(chǎn)出了首批高純陰極銅。7月，祥光銅業(yè)發(fā)布第一期短期融資券募集說(shuō)明書(shū)，初次亮相資本市場(chǎng)，也明確表達(dá)了其在國(guó)內(nèi)主板上市的資本構(gòu)想。當(dāng)年10月，祥光銅業(yè)在倫敦金屬交易所(lme)注冊(cè)，成為中國(guó)首家登陸這一世界上最大、最知名的金屬交易市場(chǎng)的民營(yíng)銅生產(chǎn)商。據(jù)聊城市政府官網(wǎng)顯示，祥光銅業(yè)是聊城進(jìn)出口第一大戶(hù)，進(jìn)出口占比46%左右，進(jìn)口占比更是高達(dá)72%。
目前，劉學(xué)景的長(zhǎng)子劉志光也擔(dān)任了家族企業(yè)重要的管理角色，初，劉志光上任祥光銅業(yè)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)旗下數(shù)十億資產(chǎn)規(guī)模。這位80后少帥也是鳳祥股份和祥光銅業(yè)兩個(gè)核心公司籌劃上市的操刀者。
開(kāi)始，劉學(xué)景頻繁登上各大富豪榜，曾經(jīng)的豆腐坊小老板如今已經(jīng)身價(jià)百億?！昂鷿?rùn)百富榜”，劉學(xué)景家族再次上榜，坐擁財(cái)富高達(dá)105億元，位居山東第十一位。
豬瘟爆發(fā)，賣(mài)雞肉毛利翻一番。
在魔咒般的豬周期里，生豬市場(chǎng)行情持續(xù)低迷，銷(xiāo)售價(jià)格下降，為彌補(bǔ)豬肉消費(fèi)的急劇下降雞肉消費(fèi)需求增加，低迷許久的家禽行情逐步回暖。
山東鳳祥于2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年，飼養(yǎng)的白羽肉雞總數(shù)分別約為1.12億只、1.11億只、1.04億只，加工的白羽肉雞總量約為17.7萬(wàn)噸、18.4萬(wàn)噸、17.4萬(wàn)噸?？此企w量和規(guī)模較大，實(shí)際毛利率僅為16.7%、12.0%、14.4%。
山東鳳祥2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年的毛利分別為3.92億元、2.93億元、4.61億元，這意味著這三年山東鳳祥每養(yǎng)一只雞獲得毛利分別只有3.5元、2.6元、4.4元。
不過(guò)這一情況卻在20發(fā)生了改變，2019年上半年山東鳳祥飼養(yǎng)的白羽肉雞總數(shù)為4,770萬(wàn)只，但是毛利卻高達(dá)4.95億元，高于20全年的毛利，一只雞賺取毛利高達(dá)10.4元，毛利率翻一番，高達(dá)29.5%。招股書(shū)對(duì)這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因解釋為2019年的非洲豬瘟爆發(fā)引起的蛋白質(zhì)來(lái)源替代效應(yīng)刺激了需求增長(zhǎng)。
雖然業(yè)績(jī)逐年上漲、擁有眾多知名客戶(hù)，但近年來(lái)山東鳳祥的資產(chǎn)負(fù)債率一直高居不下，甚至很多年都資不抵債。
根據(jù)披露數(shù)據(jù)，報(bào)告期內(nèi)，公司的資產(chǎn)負(fù)債率分別達(dá)到111%、127.9%、104.2%、90.9%。截至末-2018年末，以及2019年8月底，公司流動(dòng)負(fù)債凈額分別為6.45億元、10.09億元、8.66億元、4.44億元，主要原因系公司的巨額借款所致。
招股書(shū)顯示，在上述時(shí)間段內(nèi)，公司的借款總額分別為13.39億元、16.76億元、14.19億元、15.56億元，其中95%以上的借款為短期(一年內(nèi))銀行借款。
此外，公司還將ipo募集資金用于資金投資白羽雞肉的飼養(yǎng)及生產(chǎn)能力擴(kuò)張，通過(guò)為帶有籠養(yǎng)系統(tǒng)的雞肉場(chǎng)、屠宰加工廠、種雞場(chǎng)、孵化場(chǎng)、飼料加工廠和有機(jī)肥料廠采購(gòu)所需設(shè)備的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)充。在完成上述產(chǎn)能擴(kuò)充后，公司預(yù)期生產(chǎn)設(shè)施的年設(shè)計(jì)產(chǎn)能將可提升約63.6%;剩余資金將用于償還現(xiàn)有的借款、通過(guò)定向銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、投資于增強(qiáng)公司的研發(fā)能力以及將用于家禽業(yè)方面的戰(zhàn)略投資、合資企業(yè)及收購(gòu)機(jī)會(huì)。
吃“炸雞經(jīng)濟(jì)”
山東鳳祥主要以b2b的模式進(jìn)行銷(xiāo)售，以直銷(xiāo)為主，2018年直銷(xiāo)模式占比高達(dá)90%。截至20、2017年及2018年12月31日止三個(gè)年度各年以及截至2019年6月30日止六個(gè)月，單一最大客戶(hù)分別約占其總收入的19.1%、20.6%、16.8%及15.8%，前五大客戶(hù)銷(xiāo)售額分別約占總收入的35.8%、40.0%、37.7%及32.3%，存在一定的客戶(hù)依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)。
此前，山東鳳祥在不同場(chǎng)合曾公開(kāi)表示，自身是肯德基、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)却笮筒惋嬤B鎖集團(tuán)的戰(zhàn)略供應(yīng)商。而招股書(shū)中則披露，盡管公司與主要客戶(hù)有著以上深厚合作歷史，但與主要客戶(hù)并無(wú)訂立長(zhǎng)期合約，合約都是一年一簽。
速食餐廳發(fā)展無(wú)疑為肉雞消費(fèi)的主要推動(dòng)因素。但近日，肯德基也宣布與人造肉明星公司beyondmeat進(jìn)行合作，意圖進(jìn)入人造肉領(lǐng)域，目前亞特蘭大的一家肯德基餐廳就將開(kāi)始提供人造炸雞，包括素食雞塊和無(wú)骨雞翅。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析，人造肉未來(lái)一定是個(gè)趨勢(shì)。首先隨著地球人口基數(shù)越來(lái)越大，可再生資源越來(lái)越少，水、空氣、土壤進(jìn)一步惡化的話，對(duì)可循環(huán)資源的利用率可能會(huì)降低，從未來(lái)布局的角度看，人造肉一定是未來(lái)企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、提升差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及在消費(fèi)端滿(mǎn)足消費(fèi)者訴求與需求的一種戰(zhàn)略。
如果有一天，肯德基甚至更多炸雞快餐連鎖企業(yè)做出的炸雞也從實(shí)打?qū)嵉碾u肉變成植物材料制作的雞塊和無(wú)骨雞翅。那么對(duì)于肉雞的采購(gòu)量無(wú)疑會(huì)下降，這在一定程度上會(huì)影響山東鳳祥這類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售。
綜上，受益于豬瘟爆發(fā)，肉雞價(jià)格上漲，山東鳳祥的毛利翻一番，而一旦豬肉供給跟上，雞肉的紅利期也不長(zhǎng)了。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十三
畜禽業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。養(yǎng)雞業(yè)在我縣傳統(tǒng)的畜禽業(yè)中占主導(dǎo)位臵。做大做強(qiáng)養(yǎng)雞業(yè)不僅可以豐富全縣人民的“餐桌”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，而且是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。近期，我們會(huì)同縣農(nóng)林局、縣畜牧獸醫(yī)總站組成聯(lián)合調(diào)查組，就我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，并對(duì)下一步如何培壯我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)作了一些粗淺的思考。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
1、有較早的養(yǎng)殖傳統(tǒng)。養(yǎng)雞是我縣農(nóng)村的傳統(tǒng)養(yǎng)殖項(xiàng)目，歷史上一直作為副業(yè)，以千家萬(wàn)戶(hù)散養(yǎng)為主。20世紀(jì)80年代末在南河鎮(zhèn)、響水鎮(zhèn)開(kāi)始有個(gè)別農(nóng)戶(hù)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞，但隨著人們生活水平的提高，雞蛋、活雞的需求量倍增，響水市場(chǎng)供不應(yīng)求，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，相繼涌現(xiàn)出十幾個(gè)懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的規(guī)模養(yǎng)雞大戶(hù)。年炕孵能力150萬(wàn)只的養(yǎng)雞大戶(hù)大有陳勝軍從1987年就開(kāi)始養(yǎng)雞，近幾年采取“企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作方法，對(duì)養(yǎng)雞農(nóng)戶(hù)實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全套服務(wù)，并實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，保證每只雞利潤(rùn)在2元左右，帶動(dòng)200多農(nóng)戶(hù)養(yǎng)雞增收致富。
炕孵苗禽150萬(wàn)羽左右;響水鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)各1座，規(guī)模較小且為季節(jié)性炕孵，全年炕孵苗禽30萬(wàn)羽左右。全縣欄存萬(wàn)只以上蛋雞的農(nóng)戶(hù)有16戶(hù)，欄存1000只蛋雞以上的農(nóng)戶(hù)有33戶(hù)，主要分布在響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)、陳家港鎮(zhèn);欄存500只肉雞(含草雞)以上的有85戶(hù)，主要分布在大有鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)、響水鎮(zhèn)、七套鄉(xiāng)。全縣規(guī)模養(yǎng)雞(欄存500只以上的)比重僅為11.3%，比全市平均水平低8個(gè)百分點(diǎn)，比我縣毗鄰的濱海低4個(gè)百分點(diǎn)，千家萬(wàn)戶(hù)散養(yǎng)仍是我縣養(yǎng)雞業(yè)的主流，占到85%左右。
3、有可觀的經(jīng)濟(jì)收益。雞具有繁殖力強(qiáng)、生長(zhǎng)迅速、飼料轉(zhuǎn)化率高等優(yōu)點(diǎn)，能在較短的生產(chǎn)周期內(nèi)以較低的成本生產(chǎn)出營(yíng)養(yǎng)豐富的蛋、肉產(chǎn)品，是農(nóng)民群眾較理想的短、平、快增收項(xiàng)目。目前，我縣欄存雞302.4萬(wàn)羽，其中良種蛋雞仍在30萬(wàn)羽左右、規(guī)模養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)肉雞在5萬(wàn)羽左右，其它均為散養(yǎng)的草雞、三黃雞和草三黃雞，已出欄雞157.8萬(wàn)羽。按照目前的市場(chǎng)價(jià)格，老母雞(草雞)價(jià)格12元/斤，小公雞價(jià)格(草雞)7.5元/斤,三黃雞價(jià)格6元/斤，優(yōu)質(zhì)肉雞(白羽)價(jià)格4元/斤;良種雞蛋價(jià)格4元/斤，草雞蛋5元/斤;良種蛋雞純利潤(rùn)每只可達(dá)20元以上，草雞、三黃雞利潤(rùn)每只可達(dá)6元左右，優(yōu)質(zhì)白羽肉雞利潤(rùn)每只在3.5-4元以上，養(yǎng)殖效益十分可觀。
4、有良好的品牌形象?！绊懰蓦u”在80年代末期90年代初期倍受上海、蘇州、無(wú)錫等地市場(chǎng)青睞，我縣部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)草雞還通過(guò)了無(wú)公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證，注冊(cè)了“莽原”、“翠苑”商標(biāo)，贏得了很好的市場(chǎng)美譽(yù)度。
二、存在問(wèn)題。
進(jìn)會(huì)，市政府專(zhuān)門(mén)對(duì)各縣(市、區(qū))的規(guī)模養(yǎng)殖比重下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)，由于我縣傳統(tǒng)的千家萬(wàn)戶(hù)的散養(yǎng)模式仍占相當(dāng)大的比重，加之沒(méi)有新的上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)加盟，導(dǎo)致了我縣的規(guī)?；捷^低，規(guī)?；B(yǎng)殖比重處于全市下游位次。
2、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)層次低。由于我縣這種小群體的生產(chǎn)模式下，飼養(yǎng)條件較簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)水平普遍不高，加之隨著外來(lái)雞種的入侵，“響水草雞”品種混雜、純度降低、品味下降、數(shù)量減少。雖然我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)了無(wú)公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證，注冊(cè)了“莽原”、“翠苑”商標(biāo)，但在生產(chǎn)過(guò)程中真正按“無(wú)公害飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)程”生產(chǎn)的僅限規(guī)模大戶(hù)，利用品牌效應(yīng)加工增值的更是微乎其微，全縣只有“莽原”牌草雞蛋偶爾在節(jié)日期間上市。肉雞加工龍頭企業(yè)僅有費(fèi)氏食品公司1家，肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍處于起步階段。
3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。由于我縣尚處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，廣大養(yǎng)雞戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還沒(méi)有得到加強(qiáng)，“贏得起、輸不起”，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很低。而這種風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于兩個(gè)方面：一是疫病;二是市場(chǎng)。發(fā)展養(yǎng)雞的最大威脅來(lái)自于疫病，發(fā)生了疫病，即使不發(fā)生死亡，也會(huì)出現(xiàn)生長(zhǎng)緩慢、浪費(fèi)飼料、降低產(chǎn)蛋量等“后遺癥”，影響產(chǎn)品的品質(zhì);市場(chǎng)因素是呈波浪式前進(jìn)的，有高潮，有低谷，只有在低潮抗得住沖擊，高潮才能發(fā)揮規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)。20__年上半年，養(yǎng)雞市場(chǎng)低谷時(shí)，我縣不少養(yǎng)雞大戶(hù)遭受重創(chuàng)后，再也沒(méi)有“東山再起”。
4、融資能力弱。養(yǎng)雞(尤其是蛋雞)需要大量的基本建設(shè)和流動(dòng)資金投入，由于農(nóng)民資本積累有限，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖所需的資金顯得嚴(yán)重不足，一定程度上制約了規(guī)模飼養(yǎng)的快速發(fā)展。
三、對(duì)策思考。
1、強(qiáng)化政策扶持，做大我縣養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)模。全縣蛋雞存欄僅維持在30萬(wàn)羽左右，全年產(chǎn)雞蛋量不足4000噸，仍需外調(diào)大量良種雞蛋才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。如果再考慮將來(lái)雞蛋外銷(xiāo)或加工增值，我縣蛋雞養(yǎng)殖將有相當(dāng)大的發(fā)展空間，再上100萬(wàn)只客觀可行。一要扶持規(guī)模養(yǎng)雞大戶(hù)。規(guī)模養(yǎng)雞投入成本較大，一般每飼養(yǎng)1000只蛋雞就需要雞舍100平方米，僅雞舍建設(shè)就需要4萬(wàn)元(每平方米400元)，加之流動(dòng)資金，許多農(nóng)戶(hù)往往望錢(qián)興嘆。大有鎮(zhèn)康莊村通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法，鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)雞，全村目前已培植千只以上的養(yǎng)雞大戶(hù)近20戶(hù)，預(yù)計(jì)全年新增肉雞出欄100萬(wàn)只，人均增收500元。阜寧縣20__年對(duì)新上養(yǎng)雞在1000只以上的農(nóng)戶(hù)雞舍補(bǔ)助每平方米40元的做法，我縣也可以借鑒。二是扶持炕坊。對(duì)堅(jiān)持常年開(kāi)炕的炕坊，要出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼措施。同時(shí)，要對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)出臺(tái)用地、用電、用水及稅費(fèi)的扶持政策。大有鎮(zhèn)康莊村通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法，鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，全村目前已培植養(yǎng)雞1000只以上的養(yǎng)雞大戶(hù)23戶(hù)，其中3000只以上的6戶(hù)，1萬(wàn)只以上的1戶(hù)，預(yù)計(jì)全年新增肉雞養(yǎng)殖出欄100萬(wàn)只，人均增收500元。
大有肉雞在全市乃至全省的位次;響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)在蛋雞養(yǎng)殖上已有多年歷史，基礎(chǔ)較為扎實(shí)，可以發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的比較優(yōu)勢(shì)，培植蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，提高市場(chǎng)占有量。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)雞戶(hù)較少，多以草雞散養(yǎng)為主，要將“響水草雞”提純復(fù)壯，擴(kuò)大總量，提升質(zhì)量，培植壯大養(yǎng)殖龍頭，走“龍頭+農(nóng)戶(hù)”的模式，逐步帶動(dòng)全縣草雞發(fā)展到一個(gè)新的水平。
3、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做響我縣養(yǎng)雞業(yè)的品牌。目前，“響水草雞”的保種和提純迫在眉睫，要利用現(xiàn)有的“莽原”、“翠苑”兩個(gè)商標(biāo)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“響水草雞”產(chǎn)業(yè)，重振“響水草雞”品牌形象，讓“響水草雞”再度響起來(lái)。對(duì)已通過(guò)無(wú)公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要嚴(yán)格按照“飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行規(guī)范化操作，杜絕使用違禁藥品、飼料及飼料添加劑，要購(gòu)買(mǎi)使用無(wú)公害草雞標(biāo)識(shí)、標(biāo)貼，要利用“莽原”、“翠苑”草雞品牌組織銷(xiāo)售無(wú)公害草雞及其產(chǎn)品，并體現(xiàn)其價(jià)格優(yōu)勢(shì)。對(duì)未通過(guò)無(wú)公害草雞、蛋雞、肉雞認(rèn)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取早日申報(bào)，要積極培植新品牌，不斷提高我縣養(yǎng)雞業(yè)的外向度和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4、做好疫病防治，增強(qiáng)我縣養(yǎng)雞業(yè)的御險(xiǎn)能力。要健全畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，落實(shí)技術(shù)人員的服務(wù)責(zé)任，嚴(yán)把“新城疫”、“禽流感”等雞病的防控關(guān)口，降低各種疫病的發(fā)病概率，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。要逐步引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶(hù)改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，逐步走上健康養(yǎng)雞、生態(tài)養(yǎng)雞之路;同時(shí)要加強(qiáng)廣大養(yǎng)雞戶(hù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要加強(qiáng)雞的飼養(yǎng)管理和雞病防治知識(shí)的學(xué)習(xí)，要規(guī)范飼養(yǎng)管理，規(guī)范免疫程序，確保養(yǎng)雞生產(chǎn)健康穩(wěn)步長(zhǎng)足發(fā)展。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十四
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。下面是關(guān)于養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！
養(yǎng)雞是我國(guó)城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項(xiàng)傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見(jiàn)效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長(zhǎng)久實(shí)業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來(lái)自繁自養(yǎng)已不能滿(mǎn)足社會(huì)需要，對(duì)于養(yǎng)雞戶(hù)不斷增多，飼養(yǎng)量大量增加，普通養(yǎng)殖戶(hù)依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。
1.公司名稱(chēng)：營(yíng)養(yǎng)雞。
2.公司宗旨：真正綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)好雞。
3.公司服務(wù)：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康。
4.公司形式：個(gè)體戶(hù)。
5.公司經(jīng)營(yíng)方式：特色生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)。
1)行業(yè)現(xiàn)狀。
我經(jīng)過(guò)對(duì)湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶(hù)的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿(mǎn)足居民的日益增長(zhǎng)的蛋雞需求的?，F(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)?；?、機(jī)械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。
2)市場(chǎng)分析。
目前，通過(guò)對(duì)湖北部分菜市場(chǎng)的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康?！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營(yíng)養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營(yíng)養(yǎng)，使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而，現(xiàn)在市場(chǎng)上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大，有些供不應(yīng)求的局面，致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對(duì)蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。
3)經(jīng)營(yíng)模式。
在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為：一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式，第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽。
合同。
保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告讓周?chē)傩罩肋@里養(yǎng)雞并賣(mài)雞。
1)第一階段每只成本。
幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)140天，飼料價(jià)格1.7元/斤），防疫費(fèi)和水電費(fèi)1.05元，治療費(fèi)0.63元，人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.25元。
因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。
2)第二階段每只雞成本。
產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期，飼料成本61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)364天，飼料價(jià)格為1.2元/斤），防疫費(fèi)和水電費(fèi)為2.45元，人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為3.75元，治療費(fèi)為0.32元，合計(jì)成本67.67元。
因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。
3)產(chǎn)蛋雞總收入。
一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。
4)產(chǎn)蛋雞總利潤(rùn).
一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤(rùn)為69.12元。
經(jīng)過(guò)我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠一家，中型養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)5家，一家養(yǎng)雞場(chǎng)大約15000羽。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬(wàn)人口，估計(jì)每人每天消耗0.4只雞計(jì)算。赤壁一年總共需要28萬(wàn)只雞，所以市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和。
這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷(xiāo)售型經(jīng)營(yíng)模式，而社會(huì)市發(fā)展的，科技是進(jìn)步的，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場(chǎng)：
首先，一多買(mǎi)多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館，酒店等購(gòu)買(mǎi)商。
第二，引進(jìn)新型雞，即生長(zhǎng)周期短，營(yíng)養(yǎng)豐富雞種。
第三，多元化發(fā)展，到一定時(shí)期，我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)。最后，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購(gòu)，將公司向全國(guó)蔓延。
計(jì)劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬(wàn)。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬(wàn)元，以及大棚費(fèi)用5000元。機(jī)動(dòng)資金1400元。共計(jì)5萬(wàn)元。
第二階段初，雞開(kāi)始產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時(shí)其他開(kāi)支，并逐漸獲得純利潤(rùn)，直到第二階段結(jié)束（即一個(gè)周期結(jié)束），獲取純利潤(rùn)10.37萬(wàn)元。
還貸款5萬(wàn)元，余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。
經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主，兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類(lèi)熟食產(chǎn)品，對(duì)特色廠不斷地復(fù)制，以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn)，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市，以此為基地，向全國(guó)輻射。將開(kāi)設(shè)特色廠1000家，打造中國(guó)最大的綜合性養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十五
在安遠(yuǎn)縣三百山鎮(zhèn)“眾誠(chéng)瓜果栽培基地”，筆者見(jiàn)到了6名“80后”的大學(xué)生。雖來(lái)自五湖四海，但相同的“田園夢(mèng)”使他們走到了一起，從借款30萬(wàn)元起家，到近百畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)瓜果栽培基地的形成，五彩斑斕的田園承載著他們的“綠色夢(mèng)想”。
創(chuàng)業(yè)沖破觀念壁壘。
“現(xiàn)在的條件已經(jīng)好多了，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，一窮二白，連住的地方也沒(méi)有，真是苦!”談到創(chuàng)業(yè)難，畢業(yè)于河南科技學(xué)院園藝專(zhuān)業(yè)的朱安成說(shuō)，他最難忘的是剛剛建基地時(shí)，許多親友不理解：一個(gè)大學(xué)生帶著女友到外地的農(nóng)村干農(nóng)活，簡(jiǎn)直太沒(méi)出息了。當(dāng)時(shí)精神壓力很大。
建設(shè)初期，搭建大棚、購(gòu)種、化肥農(nóng)藥及試驗(yàn)每樣都需要大量資金，他們6人分成3伙入股，每股10萬(wàn)元。起初，父母?jìng)儾惶С?。郭帥以前在鄭州省城一家公司做種子銷(xiāo)售員，每月有3000多元收入，放棄穩(wěn)定的工作到農(nóng)村去種地，家里人不理解。郭帥一方面給父母做工作，另一方面四處向親戚朋友借錢(qián);李華和杜宗濤的父母思想都比較傳統(tǒng)，不喜歡自己的孩子念了大學(xué)還去種田。但這些年輕人沒(méi)有動(dòng)搖，因?yàn)檫@一創(chuàng)業(yè)極具挑戰(zhàn)性。
6個(gè)年輕人抱著“初生牛犢不畏虎”的精神，引進(jìn)了“日本小青瓜”、“紅春早玉”、“一口茄”、“娃娃菜”等十幾個(gè)瓜、果品種，一年種3茬至4茬，錯(cuò)開(kāi)上市高峰，并把銷(xiāo)售點(diǎn)定位在廣州、深圳等沿海大、中城市，他們把大學(xué)5年里學(xué)到的知識(shí)全都搬了出來(lái)，開(kāi)始了艱辛而漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)路。6人的夢(mèng)想隨第一批種子一起植根入土。育苗鋤草、施肥灌溉、測(cè)溫掛牌、修剪打藥……吃的是粗茶淡飯，干的都是農(nóng)家活，說(shuō)起專(zhuān)業(yè)，說(shuō)起基地的前途，大家信心十足。李曉艷嬌小玲瓏，力氣最小，每天跟著幾個(gè)大男生進(jìn)大棚玩泥巴，常常搞得一身泥一身汗，活像個(gè)“村姑”，她卻高興地說(shuō)：“我現(xiàn)在和土地特別親，一天不下地，心里就直發(fā)癢?！倍抛跐?fù)責(zé)觀測(cè)、記錄、統(tǒng)計(jì)作物的生長(zhǎng)情況。夏季是作物發(fā)生病蟲(chóng)害的高峰期，盡管大棚里的溫度都快50℃了，但他一點(diǎn)也不敢怠慢，每天來(lái)回十幾遍地跑，小心翼翼地呵護(hù)著這些“綠色寶貝”，一個(gè)夏天下來(lái)，整個(gè)“烤”成了“非洲難民”。
每一個(gè)品種從試種到成功上市都得經(jīng)過(guò)氣候、水土、營(yíng)養(yǎng)成分等方面的反復(fù)研究和實(shí)驗(yàn)，絕不是件容易的事。2007年春天，他們?cè)嚪N的2個(gè)大棚“早春紅玉”西瓜無(wú)緣無(wú)故地死了十幾株。郭帥立即把解剖圖片等相關(guān)資料發(fā)給河南科技學(xué)院的蔬菜教授李新崢和王廣印。經(jīng)過(guò)診斷，原來(lái)西瓜得了炭疽病，他們及時(shí)按照教授的要求，用炭清和葉面肥做激素調(diào)整，增強(qiáng)了作物的抗疫抗病性，挽回4萬(wàn)多元經(jīng)濟(jì)損失?！拔覀兡苡薪裉?，多虧這兩位教授的幫助和鼓勵(lì)?！敝彀渤烧f(shuō)，畢業(yè)后，他們一直還保持著緊密的聯(lián)系，并常常在網(wǎng)上探討解決栽培技術(shù)難題。
花開(kāi)沃野潤(rùn)心田。
功夫不負(fù)有心人，通過(guò)1年多來(lái)的努力，如今，長(zhǎng)長(zhǎng)的“小青瓜”、紅紅的“圣女果”、拇指般大小的“一口茄”脫穎而出，荒地里長(zhǎng)滿(mǎn)了綠油油的蔬菜、大棚里結(jié)滿(mǎn)了五彩斑斕的果實(shí)。而6名大學(xué)生齊心協(xié)力、吃苦耐勞、經(jīng)得起失敗、敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事和精神也受到當(dāng)?shù)匕傩盏姆Q(chēng)贊。
據(jù)負(fù)責(zé)跑銷(xiāo)售的郭帥介紹，由于基地里生產(chǎn)的全是當(dāng)?shù)貨](méi)有的蔬菜、瓜果，而且他們?cè)趶V州、深圳等地建立了固定的銷(xiāo)售市場(chǎng)，這些“綠色食品”以高出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)3倍至6倍的價(jià)格銷(xiāo)往各地，畝均收入近4萬(wàn)元。產(chǎn)品在廣東、上海市場(chǎng)供不應(yīng)求。
談起如何打破傳統(tǒng)的種植模式，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植根新農(nóng)村?朱安成說(shuō)，最好的方法是用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話，通過(guò)基地示范讓農(nóng)民了解到，大棚蔬菜能打破季節(jié)和市場(chǎng)的限制;新品種可以拓寬市場(chǎng)需求;“訂單農(nóng)業(yè)”能給農(nóng)民增產(chǎn)增收帶來(lái)保護(hù)。未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)該走一條生態(tài)、循環(huán)、高效節(jié)約的道路。2008年我們準(zhǔn)備再投入100多萬(wàn)元資金，把種植面積擴(kuò)大2倍，并增加5個(gè)至15個(gè)新品種。他們已經(jīng)拿出了詳細(xì)的方案，準(zhǔn)備帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕傩胀ㄟ^(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”的形式進(jìn)行推廣種植，據(jù)預(yù)算，每畝比過(guò)去至少可以增加兩三千元的收入，再接下來(lái)就是結(jié)合當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，基地將建設(shè)成為集生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家餐飲于一體的生態(tài)家園。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十六
我的大姑媽家里養(yǎng)了兩只母雞，一只是黑色的.，一只是黃色的很肥。它們每天都會(huì)生一個(gè)蛋，生完以后還會(huì)很驕傲叫，“個(gè)個(gè)大，個(gè)個(gè)大”我很好奇就問(wèn)我的姑媽難道雞也會(huì)說(shuō)人話嗎？姑媽聽(tīng)完后就大笑起來(lái)好長(zhǎng)一陣子都停不下來(lái)。晚飯的時(shí)候姑媽把雞蛋煎了，還給姑父講了“個(gè)個(gè)大”的故事，結(jié)果姑父也笑翻了，直說(shuō)我是開(kāi)心果。養(yǎng)雞作文150字。
小學(xué)生作文（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)，“終端黑洞”已經(jīng)成為企業(yè)以及經(jīng)銷(xiāo)商不容回避的問(wèn)題。
5、牙膏品種：
牙膏品類(lèi)豐富，從防蛀型牙膏一統(tǒng)天下發(fā)展到潔齒、預(yù)防、美容、保健、生物型等多種牙膏品類(lèi)并存的格局。新的賣(mài)點(diǎn)不斷出現(xiàn)，如納愛(ài)斯的透明包裝營(yíng)養(yǎng)牙齦、云南白藥的防治牙齦出血和口腔潰瘍配方、加鹽、sio2、綠茶、蛇膽、蜂膠、中藥成分?..改進(jìn)口味等等。各細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)階段，據(jù)悉，國(guó)內(nèi)前10位的牙膏產(chǎn)品力趨同（從原料到設(shè)備再到工藝差異化很?。?，差異最大的是銷(xiāo)售力和品牌力。
6、牙膏功能：
從功能上分析：國(guó)外品牌多以富含某某因子、物質(zhì)等，冠以科學(xué)頭銜；而國(guó)內(nèi)品牌多打中草藥的牌。在中藥草牙膏市場(chǎng)中，藍(lán)天六必治、兩面針、田七等老品牌位居主導(dǎo)地位，不斷推陳出新；黑妹、冷酸靈等新品牌不甘落后，競(jìng)相推出新產(chǎn)品。高露潔、佳潔士等國(guó)際品牌也意識(shí)到中國(guó)的中藥牙膏市場(chǎng)，開(kāi)始打草本牙膏概念。
7
總之，中國(guó)口腔清潔用品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，產(chǎn)品多元化、多功能化是市場(chǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)。
消費(fèi)者行為分析。
請(qǐng)問(wèn)您出于什么原因做出以上選擇。
33%。
20%。
13%。
9%。
0%2%23%。
使用效果很滿(mǎn)意。
電視報(bào)紙經(jīng)?？吹竭@個(gè)品牌的廣告價(jià)格便宜。
同學(xué)家人朋友都在用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
隨便選的'。
大家請(qǐng)注意看圖一33%指出做出對(duì)牙膏的選擇源于對(duì)效果的滿(mǎn)意，其次是受電視廣告的影響，后者不用多說(shuō)，而前者剛好與圖二的占46%的牙膏市場(chǎng)問(wèn)題中的效果不明顯是不是矛盾了呢，我們說(shuō)不是，圖二中的效果不明顯是針對(duì)未被自己選中的品牌而言的，而這些品牌的這一問(wèn)題又是比較普遍存在的，而圖一的滿(mǎn)意是對(duì)自己所選品牌的滿(mǎn)意。
請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為現(xiàn)在的牙膏市場(chǎng)中存在哪些問(wèn)題。
12%。
46%。
28%。
14%。
價(jià)格不合理。
效果不明顯廣告虛假。
假冒偽劣產(chǎn)品多。
圖一。
圖二。
8
膏）和165。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十七
xxxxxx于20xx年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋，獨(dú)特的五種湯汁口味，八種鍋底組合方式，品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制xxxx肉，加之濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋業(yè)異軍突起，從而成為一顆璀璨的餐飲之星。
xxxxxx作為一個(gè)火鍋店，主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品。xxxxxx的特色是涮羊肉，這是xxxxxx的優(yōu)勢(shì)，也是xxxxxx就應(yīng)主營(yíng)的招牌食品。此外xxxxxx的一切食品都就應(yīng)以涮羊肉為中心開(kāi)展，這是此刻和以后時(shí)期xxxxxx就應(yīng)堅(jiān)持的方向，其它毫無(wú)疑問(wèn)都就應(yīng)以此為中心。
1、宏觀/微觀環(huán)境分析。
(4)建立密切的客戶(hù)關(guān)系，在客戶(hù)生日、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時(shí)，我們贈(zèng)送一份小禮品。
xxxxxx位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào)，人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有眾多的消費(fèi)者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距xxxxxx很近，加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周?chē)l(fā)達(dá)的交通環(huán)境，都為xxxxxx的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了必須優(yōu)勢(shì)，十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。
(2)在店面附近拉橫幅，發(fā)宣傳單。
1、產(chǎn)品product)。
在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，4p此過(guò)程中具有重大的影響。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品product)，價(jià)格price)，地點(diǎn)place)，促銷(xiāo)promotion)。此4p產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo))是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中能夠控制的因素，也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段，對(duì)它們的具體運(yùn)用，構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文;對(duì)它們運(yùn)用的好壞，也深刻影響著企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。
2、促銷(xiāo)promotion)。
公司目標(biāo)是：打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是：顧客至上，在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意率百分百。xxxx在20xx年建立以來(lái)，生產(chǎn)理念不斷推陳出新，在全國(guó)創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中，持續(xù)踏實(shí)、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格，以求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高，推動(dòng)著xxxx連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺(tái)階。
一、公司概述。
在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，若xxxx沒(méi)有必須獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，很難在這樣的競(jìng)爭(zhēng)下生存下去，xxxx也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨(dú)特的制作方法，syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。
二、環(huán)境分析。
(1)在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動(dòng)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板，如重陽(yáng)節(jié)舉辦百歲老人聚會(huì)等，擴(kuò)大素食及店面影響。
xxxx的店面面積為230平方米，客容量為150平方米，由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費(fèi)習(xí)慣，xxxx的人均消費(fèi)僅為25元每人。這個(gè)價(jià)格對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是完全能夠理解的。因此，相對(duì)于其它的大規(guī)模店鋪來(lái)說(shuō)，xxxx明顯具有必須的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。xxxx就應(yīng)抓住此優(yōu)勢(shì)，在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的狀況下，吸引更多的中低層消費(fèi)者。
xxxx擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地，您所品嘗的每份羊肉，都是精心挑選的現(xiàn)屠宰、現(xiàn)加工和削片的純xxxx肉。xxxx全部挑選一歲以?xún)?nèi)羔羊透過(guò)去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補(bǔ)氣益腎、滋陰壯陽(yáng)、暖胃健體之功效，對(duì)病后初愈者效果尤佳。首家獨(dú)創(chuàng)的三味火鍋已在全國(guó)連鎖，占領(lǐng)了必須的市場(chǎng)，贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯，只喝不涮，具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目、潤(rùn)肺理氣、排除體內(nèi)毒素之功效，十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長(zhǎng)、有開(kāi)胃健脾、除濕祛風(fēng)、消除疲乏之功效，為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們?cè)趚xxx店里感受到的不僅僅是可口的食品，還有無(wú)微不至、面面俱到的服務(wù)，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù)，是此刻和以后xxxx立足的根本，商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
(2)成立一些群眾組織，發(fā)優(yōu)惠卡，憑卡消費(fèi)可優(yōu)惠打折。
2、價(jià)格price)。
紙上談兵不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何效益，只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益。xxxx應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀狀況，制定貼合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊。具體來(lái)說(shuō)，能夠采用以下的幾種策略：
公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，應(yīng)是中遵循“品質(zhì)為本、誠(chéng)信至尚、偉業(yè)恒績(jī)、決勝千年”的企業(yè)精神，把“精、誠(chéng)”二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，奉行“產(chǎn)品質(zhì)量是生命，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ)，現(xiàn)代化管理是手段，顧客滿(mǎn)意是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)宗旨?！皒xxx”在推行國(guó)家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，為了持續(xù)良好的聲譽(yù)和形象，總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的xxxx總公司，對(duì)全國(guó)的連鎖店原材料統(tǒng)一配送，對(duì)各酒店實(shí)行統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督以及服務(wù)。
總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古xxxx餐飲有限職責(zé)公司，已經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè)，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國(guó)家兩項(xiàng)專(zhuān)利。20xx年12月又被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“綠色餐飲企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。xxxx人憑著高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神，以質(zhì)量樹(shù)品牌、以誠(chéng)信求發(fā)展，同時(shí)逐步構(gòu)成一整套加盟、策劃、培訓(xùn)、配送、管理、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式?，F(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展加盟店300多家，90家地區(qū)總代理。并正以勢(shì)不可擋的速度向全國(guó)迅速擴(kuò)展。
新鄉(xiāng)市“xxxx”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào)，在市內(nèi)可乘31路公交車(chē)，城里十字站下即到。草原xxxx，這名字對(duì)普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生，在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。
五、目標(biāo)。
六、行動(dòng)。
(1)開(kāi)業(yè)之初，在集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、小區(qū)設(shè)起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。(也可尋求合伙或零售商)。
要想在短期內(nèi)樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，采取必須的促銷(xiāo)手段是必不可少的，這樣有利于人們對(duì)xxxx的了解;因此，在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段，對(duì)企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴(kuò)大企業(yè)知名度的手段，尤其在開(kāi)業(yè)之初，企業(yè)務(wù)必把此當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn)，其它活動(dòng)應(yīng)以此為中心來(lái)開(kāi)展。
(10)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作，推出火鍋講座，火鍋專(zhuān)欄，火鍋菜譜。
(6)請(qǐng)當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀、題詞、留影。
三、4p分析。
堅(jiān)持“顧客至上，在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意率百分百”的服務(wù)宗旨，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終到達(dá)“打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標(biāo)，是xxxx奮斗的方向，也是對(duì)消費(fèi)者的承諾。
3、地點(diǎn)place)。
堅(jiān)持以顧客為上帝的原則，全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù)，是每個(gè)商家都務(wù)必堅(jiān)持的準(zhǔn)則。xxxx在這樣做的同時(shí)，相鄰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，xxxx務(wù)必意識(shí)到這一點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，永遠(yuǎn)走在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前列。
(5)新品推出時(shí)，配合小袋免費(fèi)贈(zèng)品。
(9)參與有關(guān)健康、養(yǎng)生、美容、健身的公益活動(dòng)。
(8)在節(jié)假日開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”、“孝心”活動(dòng)，讓子女為父母送健康。
要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠(yuǎn)征。在一次行軍中，他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火。廚師明白他性情暴躁，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉，放在沸水里攪拌幾下，商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，待肉色一變，立刻撈入碗中，撒下細(xì)鹽，食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結(jié)果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí)，忽必烈個(gè)性點(diǎn)了那道羊肉片。
廚師忙中有較強(qiáng)的影響力，當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后，對(duì)此贊不絕口，企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊，“草原興發(fā)”火鍋店，“常來(lái)順”紅燜羊肉，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有必須的影響力和不錯(cuò)的口碑及影響力。
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