總結(jié)能夠為我們制定未來學(xué)習(xí)和工作的計劃提供重要參考?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的完整性，清晰地呈現(xiàn)出自己的思考和觀點。這些總結(jié)范文涉及各個領(lǐng)域的經(jīng)驗和感悟，對于我們的寫作會有很大的啟發(fā)。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇一
親愛的家人們：
公歷的20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)開始，農(nóng)歷豬年也即將過去，迎來豬年;過去的20xx在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過，年終根據(jù)現(xiàn)金流情況，給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利，股東進行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會!
20xx已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復(fù).我們在20xx年年底提出了，xx年公司創(chuàng)立，20xx年打基礎(chǔ)，20xx年突破騰飛的口號，如何實現(xiàn)這一目標，20xx年將重點做好如下工作：
一.公司管理的轉(zhuǎn)變。
1.完善公司各項sop流程;。
2.明確崗位職責(zé)。
3.完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度。
4.完善月報、工作會議等事項落實。
5.完善每個人的工作職責(zé)及定位。
二.現(xiàn)有營業(yè)項目的發(fā)展突破。
我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20xx年的運作，已具備快速增長的條件)，具體的規(guī)劃我們有給大家講解過，會在后續(xù)的會議上專門講解!
三.新增營業(yè)項目的規(guī)劃。
真正實現(xiàn)騰飛，必須新增項目，豐富產(chǎn)品線，20xx年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目;這是我們盡快進入千萬級企業(yè)的保障.
四.營業(yè)規(guī)劃。
今天時間關(guān)系就不展開講了，我們再專門研論。
今天是個好日子，我們公司開業(yè)時人員全部到齊(因個人發(fā)展已離職，今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展，繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!
今天是個好日子，經(jīng)過大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標;實現(xiàn)了20xx年的開門紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!
當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇二
各位同仁:
新年好！
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表xxx公司的經(jīng)營團隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝！非常感謝大家這一年來的努力。
20xx年是我們xxx公司發(fā)展史上非常重要的一年，也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。金融危機席卷的全球，各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn)，但在我們經(jīng)營團隊正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過了危機期，更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破xx億，相比20xx年增長xx%，創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量，憑借獨特的銷售模式、準確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個創(chuàng)新、團結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。
成績只代表過去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體x！工作順利！闔家歡樂！
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇三
各位來賓、各位同仁：
大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過xxxx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”
到xxxx年，我們公司已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!
回顧xxxx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表揚;另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!
盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務(wù)實;凝聚、進取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!
最后，祝全體員工在猴年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇四
大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
20xx年，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx年，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
在過去的20xx年年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20xx年!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20xx年新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
謝謝大家！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇五
親愛的家人們：
公歷的20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)開始，農(nóng)歷豬年也即將過去，迎來豬年；過去的20xx在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過，年終根據(jù)現(xiàn)金流情況，給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利，股東進行現(xiàn)金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會！
20xx已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復(fù)、我們在20xx年年底提出了，xx年公司創(chuàng)立，20xx年打基礎(chǔ)，20xx年突破騰飛的口號，如何實現(xiàn)這一目標，20xx年將重點做好如下工作：
1、完善公司各項sop流程；
2、明確崗位職責(zé)
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4、完善月報、工作會議等事項落實
5、完善每個人的工作職責(zé)及定位
我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù)；保證這些項目50%以上的增長（經(jīng)過20xx年的運作，已具備快速增長的條件），具體的規(guī)劃我們有給大家講解過，會在后續(xù)的會議上專門講解！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇六
各位員工：
奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx 年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx 年全年產(chǎn)量 86 萬件，超過了 09 年的 84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在 93.5%，離年初目標 96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到 25000 元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總
公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx 年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx 年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450 人，年產(chǎn)目標 146 萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元，班組長以上年收入突破 41000 元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過 gs、pdca 考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮 ie 工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的 ie 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie 組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx 年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安! 謝謝大家!
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇七
20xx已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復(fù).我們在20xx年年底提出了，xx年公司創(chuàng)立，20xx年打基礎(chǔ)，20xx年突破騰飛的口號，如何實現(xiàn)這一目標，20xx年將重點做好如下工作：
1. 完善公司各項sop流程;
2. 明確崗位職責(zé)
3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4. 完善月報、工作會議等事項落實
5. 完善每個人的工作職責(zé)及定位
我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20xx年的運作，已具備快速增長的條件)，具體的規(guī)劃我們有給大家講解過，會在后續(xù)的會議上專門講解!
真正實現(xiàn)騰飛，必須新增項目，豐富產(chǎn)品線，20xx年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目;這是我們盡快進入千萬級企業(yè)的保障.
四.營業(yè)規(guī)劃
今天時間關(guān)系就不展開講了，我們再專門研論
今天是個好日子，我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職，今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展，繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!
今天是個好日子，經(jīng)過大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標;實現(xiàn)了20xx年的開門紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!
當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇八
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅鞑块T要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚 作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應(yīng)yy的要求，如何和yyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責(zé)任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦?。ü恼疲?/p>
以上五點，供各位同志們參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面（熱烈鼓掌）。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言，感到無比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類先進和勞模的同事們，向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝。
我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體員工的共同努力，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，強化安全生產(chǎn)管 理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強職工安全教育培訓(xùn)以及在車間質(zhì)量標準化達標.節(jié)支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年里我車間實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)，無安全、質(zhì)量事故。
20xx年在保證現(xiàn)在取得的成果不退步的情況下，做到以下四個方面：
一、在安全上繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅持日常隱患安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理。車間管理人員跟班生產(chǎn)，加強不放心人的安全排查工作，及時整治違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度不放松。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行和防護裝置安全可靠。對員工定期進行安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工遵章作業(yè)。
二、在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們更嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事，必先利其器。加強對各道工序的管理，要求車間員工生產(chǎn)之前，要對設(shè)備、模具進行完好檢查，確保無任何問題后方可進行生產(chǎn)。對每個生產(chǎn)班組下達生產(chǎn)任務(wù)單，特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要特別注明，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。
三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費一點原材料。加強工序之間的管理銜接工作，硫化生產(chǎn)時產(chǎn)生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯，成纜時作為邊填充使用。干試配套時要盡可能的減少人為短段的生成。對于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標準執(zhí)行，嚴令禁止超標生產(chǎn)。
四、在做好車間內(nèi)部管理的同時，也要做好兄弟車間部室的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時聯(lián)系兄弟車間訂單任務(wù)的完成情況。同時，在我車間訂單生產(chǎn)計劃發(fā)生調(diào)整時，及時告知兄弟車間部室。便于他們安排工作。
最后，在這里我祝愿大家20xx年工作順利，萬事大吉。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十
為了發(fā)展村級經(jīng)濟，幫助村民擺脫貧困，我們一些地區(qū)縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部主動與一些村結(jié)對幫扶，在一些貧困村進行蹲點，即我們說的駐村。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)駐村工作會議。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
我是*局的駐村干部，很榮幸能在這里發(fā)言。首先請允許我代表全體駐村干部，感謝各級黨組織為我們創(chuàng)造了一個難得的學(xué)習(xí)機會，讓我們到廣闊農(nóng)村經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，在駐村幫扶工作實踐中，積累基層經(jīng)驗。這既是一種榮譽，更是一份責(zé)任。在這里，我就如何駐好村、幫好扶當(dāng)好“五大員”，代表*年全市駐村干部發(fā)個言。
一要當(dāng)好政策宣傳的“領(lǐng)航員”?！耙?guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作是省、市委在新的歷史條件下推進共同富裕的新部署，是實踐科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的具體舉措。我們將牢記使命、真抓實干，向村民傳達省市委和政府的農(nóng)村工作方針、決策和部署、引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變落后思維觀念，解除畏難情緒，樹立科學(xué)發(fā)展觀理念，激發(fā)村民脫貧致富的工作干勁。
二要當(dāng)好村情民意的“調(diào)研員”。農(nóng)村工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，工作量大，牽涉面廣。我們要深入調(diào)查研究，摸清農(nóng)村脫貧致富底數(shù)，建立幫扶工作臺賬、動態(tài)檔案，確保貧困村民信息數(shù)據(jù)庫資料的完整，為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策、落實方案提供第一手資料。
三要當(dāng)好上傳下達的“聯(lián)絡(luò)員”。駐村干部是緊密聯(lián)系掛扶單位、所在鎮(zhèn)和村的紐帶。我們要帶著感情，帶著坦誠、帶著關(guān)愛去交心通氣，加強駐村幫扶工作指導(dǎo)。要時刻關(guān)注群眾的冷暖，把人民群眾的困難放心坎上、心窩里，急群眾之所急，辦群眾之需辦的事情，做好上傳下達，全力以赴推進扶貧開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
四要當(dāng)好脫貧致富的“幫扶員”。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，要積極幫助村“兩委”、貧困戶制定脫貧致富的發(fā)展規(guī)劃和目標、工作年度計劃，為駐村經(jīng)濟謀求更大發(fā)展，為駐村環(huán)境謀求更多的改善。要利用自身的優(yōu)勢，開展好送黨課、送溫暖、送技術(shù)、送項目、送文化活動，著力完成“抓班子、促發(fā)展、保穩(wěn)定、快脫貧”的駐村任務(wù)。要千方百計地為駐點村籌集資金，落實項目，協(xié)助駐點村抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力培育龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖專業(yè)大戶和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越，努力促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，確保駐村如期實現(xiàn)脫貧目標。
五要當(dāng)好遵紀守法的“模范員”。各級駐村干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，認真履行職責(zé)，模范執(zhí)行好各項法律法規(guī)，服從駐點村的管理，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，以自身的形象去影響和感染他人，全力以赴做好駐村幫扶工作。
“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作已在我市全面鋪開，讓我們邁開堅實的步伐，以飽滿的熱情，良好的精神面貌投入到新一輪的駐村幫扶工作中去。我深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨組織的大力支持和全體駐村干部的共同努力下，一定能夠圓滿完成黨和政府交給我們駐村幫扶工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民群眾滿意。
我的發(fā)言完畢，不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
同志們：
今天召開這次加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)駐村工作會議，是經(jīng)縣委同意召開的。剛才部長總結(jié)回顧了去年以來駐村工作開展情況，對今后的駐村工作進行了全面的安排，我完全贊同。駐村工作開展以來，在縣直各有關(guān)單位的大力支持，在駐村工作隊員的共同努力下，取得了明顯的成效。整體來說，全縣加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)駐村工作呈現(xiàn)五個突出特點：一是廣泛調(diào)研，吃透情況。各駐村工作隊把調(diào)查研究作為駐村工作的切入點，深入到農(nóng)戶家中，了解村情民意，廣交農(nóng)民朋友，掌握第一手材料。截止到目前，絕大多數(shù)駐村工作隊摸清了所駐村的基本情況，理清所駐村的發(fā)展思路。二是多方努力，辦理實事。駐村工作隊在派出單位的大力支持下，積極開展各種幫扶活動，送溫暖，解民憂，真心實意為群眾辦實事、好事，在村室整修、道路建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、困難群眾救助等方面發(fā)揮了積極作用，受到了所駐村廣大農(nóng)民群眾的一致好評。三是力所能及，化解矛盾。駐村工作隊根據(jù)所駐村的實際，及時發(fā)現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素，多方努力，在解決土地糾紛、宅基地糾紛、農(nóng)村低保、鄰里糾紛等方面，不怕困難，做好深入細致的思想工作，盡力化解了不少社會矛盾，為全縣大局穩(wěn)定做出了貢獻。四是循序漸進，加強村級組織建設(shè)。xx個重點村的情況不一樣，問題也不一樣，截止目前全縣已有xx個駐村工作隊選好配強了村黨支部書記，有的已經(jīng)選好人選，正在觀察培養(yǎng)階段，但也有個別駐村工作隊到目前為止沒有選好選準培養(yǎng)人選。由于所駐村情況不同，各工作隊的進度和效果也同，但不能急于求成，要循序漸進。五是工作開展不平衡。無論是我們駐村工作隊還是派出單位，工作都不平衡。有的縣直單位為駐村隊員配備了必需的生活用品，發(fā)放了生活補助，有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常去看望，但也有個別單位至今還沒有為駐村隊員發(fā)放生活補助。
總之，駐村工作開展以來，各單位和駐村工作隊員付出了艱辛的勞動，也取得了實實在在的成效，在此我代表縣委向為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)付出辛勤努力的駐村工作隊員、縣直各有關(guān)單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨(工)委表示衷心的感謝!就下一階段駐村工作，我再強調(diào)以下五點：
一、思想再重視。在當(dāng)前關(guān)鍵是要克服三種思想情緒，一是克服急躁情緒?？h委總的要求是村黨支部書記配不好，駐村工作隊不能撤。但各個村的情況不一樣，配齊的時間也不可能一樣，駐村工作隊在這方面不能急于求成，要循序漸進，真正選準配強村黨支部書記。二是克服畏難情緒。個別駐村工作隊對村內(nèi)情況了解不夠，對村內(nèi)存在的問題把握不夠，感覺無從下手，沒有辦法，非常為難，存在著畏難情緒。三是克服僥幸情緒。個別駐村隊員認為只要時間一到，就可以撤出，存在著熬時間的僥幸心理。當(dāng)前我們必須要克服急躁情緒，克服畏難情緒，克服僥幸情緒，真正從思想上高度重視加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。今年縣委、縣政府實施了九大工程，其中一項就是黨的建設(shè)工程，無論是縣直各幫扶單位還是駐村隊員都要從思想上高度重視駐村工作。
二、任務(wù)再明確?？h委《加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)實施方案》明確安排了五項駐村工作任務(wù)，各駐村工作隊都要不折不扣的完成好，尤其要突出抓好以下三個重點。一是抓好村級組織建設(shè)，選準配強村黨支部書記。村級組織建設(shè)，重點是配好配強村黨支部書記，選人范圍要廣，方法要活，看人要準，真正把那些“靠得住、有本事、群眾信任、能致富和能帶領(lǐng)群眾致富”的年輕黨員、“雙強”黨員干部選拔到村黨支部書記崗位。二是積極發(fā)展農(nóng)村黨員。按照“堅持標準、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針，做好在農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)骨干、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，注意發(fā)展年輕黨員和“雙強”黨員，力爭做到村村每年發(fā)展新黨員，為農(nóng)村黨員干部隊伍注入新鮮血液。三是建立健全各項制度。不管駐村時間的長短，駐村工作隊都要完成好駐村任務(wù)，把班子建好，把制度健全，重點是建立健全村級組織規(guī)范化管理和“四議兩公開”工作法相關(guān)制度，留下一支永遠不走的工作隊。
三、要求再嚴格。一是嚴格工作紀律，駐村工作隊員的工作與原單位工作必須完全脫勾，派出單位不得向駐村隊員安排駐村以外的工作任務(wù)，不得私自把駐村隊員叫回原單位工作，保證駐村隊員安心工作。駐村工作隊要堅持吃住在村，做到不吃請、不擾民。二是注重工作方法。工作中要深入調(diào)研，真正深入黨員干部群眾中去，依靠群眾，多了解情況，充分調(diào)動群眾積極性，解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活難題。注重依靠黨委，多向黨委匯報溝通。三是嚴格駐村標準。選準配強村黨支部書記和發(fā)展黨員作為駐村工作的兩項硬性任務(wù)，駐村工作隊的責(zé)任與原單位掛勾，有一項完不成的不允許撤離，并將嚴肅追究幫扶單位責(zé)任人責(zé)任。
四、支持再有力。加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)工作作為縣委當(dāng)前的一項中心工作，縣直各單位要高度重視，給予大力支持，積極幫助所派駐村工作隊解決生活、工作難題，力所能及的幫助駐村工作隊開展工作，關(guān)心、支持所駐村的發(fā)展，幫助解決資金項目方面的問題，做駐村工作隊的堅強后盾，幫助困難群眾解決實際難題。有關(guān)駐村工作隊員生活補貼的問題，各派出單位要嚴格落實縣委的有關(guān)規(guī)定，按照每人每天xx元的補助標準(含往返車旅費)，足額發(fā)放到位。
五、督導(dǎo)再認真?？h駐村辦一定要嚴格督導(dǎo)，嚴格檢查，嚴格指導(dǎo)，定期通報工作隊員到位情況、工作開展情況，對好的同志要表揚，差的要通報批評。在督導(dǎo)的同時，駐村辦也要繼續(xù)做好輿論宣傳引導(dǎo)工作，充分利用簡報、電視臺等廣泛宣傳駐村工作好的幫扶單位、好的駐村工作隊以及工作表現(xiàn)出色的駐村隊員。加強典型培養(yǎng)，充分調(diào)動農(nóng)村黨員干部的積極性。今年“七一”，縣委將結(jié)合慶祝黨的生日，舉辦駐村工作“紅歌會”，同時命名表彰一批優(yōu)秀駐村工作隊和優(yōu)秀駐村隊員。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx鎮(zhèn)決心按照這次會議的部署要求，全力以赴做好新一輪幫扶工作，推動新農(nóng)村建設(shè)再上新水平。重點抓好三個方面的工作：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，增強做好幫扶工作的積極性和主動性。把調(diào)動幫扶干部的積極性和主動性作為推動幫扶工作的前提和基礎(chǔ)。一是提高認識抓領(lǐng)導(dǎo)。將幫扶工作列入鎮(zhèn)黨委、政府重要議事日程，調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，掛職副書記任副組長，統(tǒng)籌幫扶工作有關(guān)事項的組織、協(xié)調(diào)和落實工作。二是突出骨干抓選人。在綜合考慮確定新一輪幫扶村莊的基礎(chǔ)上，抽調(diào)3名副科級領(lǐng)導(dǎo)和6名政治素質(zhì)好、工作能力強的機關(guān)干部為隊員，組成3個鎮(zhèn)駐村工作隊，進駐后進村開展幫扶工作。三是明確任務(wù)抓責(zé)任。迅速召開全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作動員會議，將“七項任務(wù)”的目標要求落實到各工作組，明確各工作組長第一責(zé)任人的責(zé)任，激發(fā)他們開展幫扶工作的責(zé)任感和使命感。四是務(wù)求實效抓考核。按照單獨考核的原則，堅持一月一調(diào)度，半年一總結(jié)，年底總考核，將包村工作實績作為包村干部考評的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果干部獎懲的主要依據(jù)。對工作積極主動、幫扶工作取得明顯成效的村隊和部門進行表彰;對造成工作被動，影響幫扶工作的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
二、營造環(huán)境加強管理，推動幫扶工作順利開展。力所能及地營造一個舒適的外部環(huán)境，為幫扶工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。一是搞好對接。明確8名副科級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個區(qū)直駐村工作組，迅速組織召開被幫扶村支部書記、村主任會議，制定結(jié)對幫扶共建新農(nóng)村。
工作計劃。
動員各村充分發(fā)揮主觀能動性主動對接在幫扶單位支持下又好又快地發(fā)展。二是加大投入。按照區(qū)委關(guān)于部門包村的《意見》要求拿出專項資金妥善安排好幫扶人員辦公、生活等具體問題落實好各項待遇讓幫扶干部放心、安心、順心地在新農(nóng)村建設(shè)第一線開展工作。三是定期研究。邀請幫扶工作隊長列席書記辦公會、黨政聯(lián)席會定期召開幫扶工作座談會了解幫扶工作進展情況及存在的困難和問題共同研究制定工作計劃及時給各幫扶工作組交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求、指路子。四是加強管理。把區(qū)直部門幫扶人員和鎮(zhèn)包村人員綁在一起加強日常管理和督導(dǎo)檢查真正讓幫扶人員把幫扶工作作為本職工作在幫扶期間扎根在基層、服務(wù)在基層切實為基層新農(nóng)村建設(shè)獻計出力。
三、突出重點狠抓落實，深入推進新農(nóng)村建設(shè)。按照幫扶工作任務(wù)要求，把群眾最盼的、最缺的作為幫扶工作的切入點，有重點、有步驟、分階段進行幫扶。一是煉好“鋼班子”。按照“五個好”標準，引導(dǎo)村級基層組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，健全完善“四民主、兩公開”等各項。
規(guī)章制度。
促進村級工作制度化、規(guī)范化增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是育好“新農(nóng)民”。深入宣傳黨的xx屆三中全會精神和省市各級重大決策部署依托現(xiàn)代遠程教育、陽光培訓(xùn)工程等平臺大力開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和勞動技能培訓(xùn)向廣大村民傳授種植、養(yǎng)殖等實用技術(shù)不斷提高群眾綜合素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。三是教好“致富經(jīng)”。把千方百計促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為幫扶工作的“中心”任務(wù)積極探索符合村級實際的發(fā)展路子著力培育農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)村、示范村培植科技致富示范戶、帶頭戶發(fā)揮他們在脫貧致富奔小康中的輻射、帶動作用。四是建好“新村莊”。加大扶持力度深入開展“改水、改廁”等環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動搞好農(nóng)村“路水電醫(yī)學(xué)氣”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的持續(xù)改善。五是唱好“文明曲”。努力理順農(nóng)村改革和發(fā)展中的矛盾和問題把推進精神文明建設(shè)構(gòu)建和諧社會緊緊抓在手上積極開展“文明街”、“文明戶”等群眾性文明創(chuàng)建活動塑造淳樸、和諧的村風(fēng)民風(fēng)。
總之，我們將以這次大會為契機，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，瞄準新目標，落實新舉措，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加充沛的工作干勁，切實把駐村工作抓出成效，為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻!
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十一
近日，我有幸參與了駐村干部七一講話的聽取會，感受到了一種強烈的責(zé)任感和使命感。通過聽取駐村領(lǐng)導(dǎo)的講話，我深受啟發(fā)，感受到了駐村工作的重要性和意義。在此我要分享一下自己的心得體會。
首先，駐村工作的重要性不可低估。在講話中，駐村領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了駐村工作的重要性，并指出了駐村工作的方向和目標。他們強調(diào)，駐村工作是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)，是推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵。只有加強駐村工作，才能早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標。這讓我意識到，作為一名駐村干部，我們肩負著使命，需要把握每一個機會，努力為村民帶來更多的發(fā)展機遇。
其次，駐村工作需要提高主動性和責(zé)任感。在聽取會上，駐村領(lǐng)導(dǎo)向我們倡導(dǎo)了提高主動性和責(zé)任感的重要性。他們提到，駐村干部要積極主動、主動作為、創(chuàng)造性地開展工作。只有這樣，才能發(fā)揮自己的聰明才智，為農(nóng)民群眾帶來更多實實在在的好處。聽到這里，我深感自省，意識到自己在駐村工作中還存在被動等問題。因此，我決定要提高自己的主動性和責(zé)任感，積極主動地解決問題，為村民提供更多的幫助。
第三，駐村工作需要注重調(diào)研和了解基層實際。在聽取會上，駐村領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了調(diào)研和了解基層實際的重要性。他們表示，只有深入了解農(nóng)民的真實需求和實際困難，才能更好地制定工作計劃和政策措施。通過調(diào)研，可以摸清農(nóng)民的家底，真正做到精準扶貧。這一點讓我深受啟示，決心要做好調(diào)研工作，緊貼基層實際，真正地幫助到農(nóng)民。
第四，駐村干部要做到真心關(guān)愛和奉獻。駐村干部在講話中強調(diào)了做到真心關(guān)愛和奉獻的重要性。他們說，駐村干部要真心關(guān)心村民，幫助他們解決實際問題，為他們提供幫助和引導(dǎo)。只有這樣，才能真正做到為民服務(wù)。聽到這里，我深感駐村工作的偉大和崇高，也深切意識到自己在日常工作中需要更加真心實意地關(guān)心村民，為他們提供更多的幫助。
最后，駐村工作需要與各方共同合作。在聽取會上，駐村領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了與各方合作的重要性。他們表示，駐村干部要加強與村委會、社區(qū)、企業(yè)以及相關(guān)部門的溝通和合作，形成工作合力，共同推進駐村工作的開展。只有這樣，才能真正把駐村工作做實做好。這一點讓我深受啟示，也讓我明白了駐村工作不是一個人的事情，而是需要整個社會的共同參與和支持。
總結(jié)起來，通過參與駐村領(lǐng)導(dǎo)的七一講話聽取會，我深刻地認識到了駐村工作的重要性和使命感。駐村工作需要我們提高主動性和責(zé)任感，注重調(diào)研和了解基層實際，做到真心關(guān)愛和奉獻，同時也需要與各方共同合作。我將把這些體會付諸實踐，做好駐村工作，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻自己的力量。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十二
各位同事:。
新年好!
在這辭舊迎新之時，我們又團聚一堂，我首先代表xx公司向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示誠心的感謝!特別感謝大家這一年來的努力。
xxxx年是我們xx公司發(fā)展史上特別重要的一年，也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。這一年我們面臨巨大的挑戰(zhàn)，在我們團隊領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順當(dāng)?shù)亩冗^了危機期，更為可喜的是我們在xxxx年年產(chǎn)值突破xx億，相比20xx年增長xx%，創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為xx行業(yè)的新軍模范力氣，憑借獨特的銷售模式、精確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個創(chuàng)新、團結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的'團隊。
成果只代表過去，我們必需以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年，我們信任，我們肯定能夠同心同德，再立新功。最終我再次向在座的各位表示誠心的祝福：祝福你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順當(dāng)!闔家快樂!
讓我們舉起酒杯，共飲一杯慶祝的美酒吧!感謝大家!
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十三
各位同仁：
下午好！
把愛心送給每個人，我們用誠信書寫人生；把真情送給每個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結(jié)的溫馨時刻，我們在這里聚會，共同慶祝中國人壽xx支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來的20xx年。
首先，請答應(yīng)我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛勞了！向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們！壽險是甚么？您的愛人天天在外奔走到底忙甚么？我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護每個人，因而他創(chuàng)造了母親；而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候；當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候；當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作！剛剛過往的20xx年，是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱，頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底，全年保費總收進達xxxx萬元。其中，個險首年期交保費收進xxxx萬元；中介保費收進xxxx萬元；短意險保費xxxx萬元；全年總計賠款xxxx萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后，無不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場競爭，可以說是晝夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神；我們的內(nèi)勤職員，常常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛勞；我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的.大局意識。實在，你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是由于有了你們，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。
與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛！戰(zhàn)功章也有你們的一半！在這里，請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了！公司永久感謝你們！
20xx年，對xx公司來講，是極其關(guān)鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù)，還要進一步重視內(nèi)涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特點取勝，讓我們顯得更精銳；我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻，贏得他人的尊重。20xx年開始xx的保險市場進進一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加重；群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險?，F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險無季節(jié)，銷售無模式；只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出往，你就沒有成長的機會，你將永久不知道市場在甚么地方！我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長，希看大家在新的一年里能繼續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機會，也預(yù)祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)！今天，花似錦，歌飛揚；今天，酒不醉，人自醉。
xxx保險公司。
20xx年xx月xx日。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十四
各位同仁：
豬年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復(fù)。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。
人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業(yè)內(nèi)部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。）而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質(zhì)量而取得成功的。"質(zhì)量就是生命"，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質(zhì)量是建造出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的'沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質(zhì)出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設(shè)方！我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視"科技創(chuàng)新"，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點，展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無關(guān)。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作，實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
企業(yè)要發(fā)展，離不開人才?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結(jié)果。
第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念"與員工雙贏"是一致的，就是經(jīng)營成果大家分享。
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是"玉潤人"，才會覺得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊覄⒔鹩褚粋€人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十五
同志們：
元宵節(jié)過了，年過好了，該干活了。這次全市三級干部大會的主要任務(wù)是，全面貫徹落實黨的精神，按照省委“干好一三五、實現(xiàn)四翻番”、建設(shè)“兩富”現(xiàn)代化浙江和市委建設(shè)“三生融合·幸福溫州”的決策部署，動員全市上下以“六城九市”聯(lián)創(chuàng)為載體，以破難攻堅七大行動為突破口，以項目建設(shè)為著力點，進一步振奮精神，狠抓工作落實，持續(xù)掀起大開發(fā)大建設(shè)大投入熱潮，推動溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展進入新的階段。
一、充分肯定20xx年工作的成績。
20xx年是溫州改革開放以來困難最大的一年，世界金融危機影響持續(xù)深化，國家宏觀調(diào)控效應(yīng)顯現(xiàn)，特別是前年的局部金融風(fēng)波給實體經(jīng)濟帶來了巨大的沖擊。但在嚴峻的形勢下，通過全市上下的共同努力，轉(zhuǎn)型發(fā)展仍然取得了明顯成效。全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值3650億元，增長6.7%;財政總收入500億元，其中公共財政預(yù)算收入279億元，均增長3%;全社會固定資產(chǎn)投資2357億元，增長34.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入34800元，增長9.7%;農(nóng)村居民人均純收入14700元，增長11%。雖然增速與往年相比不是太高，但過去溫州主要依靠勞動密集型發(fā)展方式，在經(jīng)濟總量增長較快的同時，外來人口增長速度也很快，實際的人均gdp增長相對比較有限。去年溫州gdp增速不高，但通過“三改一拆”倒逼低小散整治，外來人口下降了12.1%，同期的全市食鹽消費量也應(yīng)證了這種變化，同比下降了5.47%。同時，從去年四季度開始，企業(yè)家信心指數(shù)、企業(yè)訂單數(shù)和全社會用電量、工業(yè)用電量等先行指標也開始逐步向好，特別是今年的世界溫州人大會簽約項目達到2300多億元，說明企業(yè)的投資信心有所恢復(fù)。回顧過去一年的工作，主要有四個方面的態(tài)勢：
(一)啟動了一批大項目，大投入的熱潮已經(jīng)形成。前年溫州發(fā)生局部金融風(fēng)波，主要原因是長期投入不足導(dǎo)致實體經(jīng)濟空心化。這兩年通過加大投入打牢實體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，從去年開始效益逐步顯現(xiàn)，一方面是全社會固定資產(chǎn)投資增長34.6%，增速連續(xù)兩年居全省首位，另一方面是全市新開工項目4394個，是去年同期的2.32倍，投資額789.4億元，同比增長81.4%，這為今年乃至明年投資的大幅增長奠定了非常好的基礎(chǔ)。同時，國家高新區(qū)、大學(xué)科技園、市域鐵路建設(shè)規(guī)劃等獲得國家批準，高速公路、海港空港等重大工程加快推進，搭建了大投入的平臺，謀劃實施了一批大項目，大開發(fā)大建設(shè)的熱潮逐步形成。
(二)攻克了一批難題，大發(fā)展的保障更加完善。去年9月11日甌飛工程一期獲得國家批準，再加上原來的龍灣二期和丁山三期圍墾，從甌江口到飛云江口可以一次性圍墾20萬畝。完成轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地清理9.7萬畝，解決了大量土地供不出去、用不起來的問題。墾造耕地5.6萬畝，按照每畝20萬元計算，節(jié)約資金112億元，并一舉解決了重大工程項目建設(shè)的耕地占補平衡問題。爭取農(nóng)轉(zhuǎn)用指標1.1萬畝、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標1萬畝、海域直通車指標近1萬畝，同時通過省級重點工程立項爭取了一部分指標，基本解決了項目建設(shè)中的土地指標問題?？梢哉f，困擾溫州投資的土地緊缺問題基本得到解決，而且為未來的持續(xù)投入創(chuàng)造了條件。在資金要素保障方面，去年通過推進金融綜合改革，各部門和各有關(guān)方面大力推進直接融資，通過債券、基金、bt、bot等各種方式，基本解決了溫州建設(shè)的資金保障問題。完成了“四策合一”的制度設(shè)計，基本解決了城中村改造和推進過程中的政策難題，一些城中村改造的難點一舉得以突破，為今年的城中村改造工作奠定了政策基礎(chǔ)。通過破難攻堅，解決了一批歷史遺留問題，為發(fā)展掃清了障礙。
(三)辦成了一批實事，發(fā)展環(huán)境得到初步改善。完成“1650”大都市規(guī)劃修編，為大都市建設(shè)奠定了規(guī)劃基礎(chǔ)。全市拆違2997萬平方米，特別是原來各縣對拆違工作有畏難情緒，但去年各縣都全面啟動了拆違工作，營造了非常好的氛圍。建成一批公園和綠道，人均公園綠地面積從過去的4平方米提高到14平方米。同時，溫州肯恩大學(xué)等一批高等院校加快建設(shè)，附一醫(yī)新院開診，公交改革基本完成，平安大市有望實現(xiàn)四連創(chuàng)。
(四)深化了一批改革，以改革促發(fā)展的路徑更加明確。金融綜合改革、民政綜合改革、民辦教育改革、社會資本辦醫(yī)等一批國家級改革試驗落戶溫州，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、社會事業(yè)體制改革和政府體制、財政預(yù)算公開以及審批制度改革全面推進，以改革促發(fā)展、以政府轉(zhuǎn)型推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的動力機制初步形成。
實踐表明，溫州是干事業(yè)的地方，溫州干部是能干事的干部。去年面對這么大的困難和挑戰(zhàn)，能夠取得讓老百姓看得見、摸得著的成果，能夠開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好局面，關(guān)鍵在于各級各部門和廣大干部有一股子勁，有一種干事創(chuàng)業(yè)激情，有一份不甘落后、奮起直追的擔(dān)當(dāng)。在此，我代表市四套班子，向奮戰(zhàn)在全市各條戰(zhàn)線上的干部群眾，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向今天受表彰的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀!
二、深刻認識發(fā)展和工作中存在的問題。
成績不說跑不了，問題不說不得了。在充分肯定成績的同時，必須清醒認識到，溫州的發(fā)展和我們的工作中還存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
(一)從投入看，還存在總量不足和結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。投資是未來5-20xx年溫州長期的重點工作。經(jīng)過努力，去年投資有了比較大幅度的增長，但橫向比差距仍然很大。溫州常住人口占全省的1/6，但全社會投資僅占全省的1/8，僅為杭州的一半、寧波的七成。投資率從原來的33%左右提高到64.8%，但全國平均達到72%，去年考察的貴陽更是高達110%。除了投資總量有差距之外，溫州的投資結(jié)構(gòu)也存在比較大的問題。去年限上工業(yè)投資僅占全部限上投資的22.2%，比全省平均低13.2個百分點，總量僅為全省限上工業(yè)投資的1/13，人均工業(yè)投入不到全省的一半。工業(yè)技術(shù)改造投資235億元，占限上工業(yè)投資的50%，而寧波為564億元，占比達到69%。一方面是工業(yè)投資少，另一方面是工業(yè)投資中的技改投資更少，結(jié)構(gòu)性問題非常突出。在勞動密集型、資源消耗型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變的過程中，非常重要的指標是r&d，溫州的r&d經(jīng)費支出僅占gdp比重的1.12%，而浙江超過2%，全國為1.97%，這種結(jié)構(gòu)給未來發(fā)展帶來了很大的隱患。在整個投資中，房地產(chǎn)開發(fā)投資占32.6%，特別是土地購置費占房地產(chǎn)開發(fā)投資比重達到一半，說明很多投資并沒有真正形成實物工程量。民間投資還不夠高，去年民間投資占比為62.6%，離省里的要求還有4個百分點的差距。特別是本地的民營企業(yè)投資意愿還不是最強，信心還不是很足，去年更多的還是招商引資和溫商回歸投資。
(二)從統(tǒng)籌發(fā)展看，還存在區(qū)域和工作不平衡的問題。省委提出“干好一三五、實現(xiàn)四翻番”，為20xx年全省基本實現(xiàn)現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在溫州與全省相比還有比較大的差距，去年人均gdp僅為全省平均的70%，要與全省同步實現(xiàn)現(xiàn)代化，這幾年的速度必須要比全省平均更快。但去年溫州人均投資額還沒達到全省平均水平，按照這樣的發(fā)展速度，原來的差距補不上，甚至差距還在拉大。溫州既有全省最發(fā)達的地方，也有全省最不發(fā)達的欠發(fā)達縣，全市50%以上的區(qū)域還是屬于欠發(fā)達地區(qū)。就城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作而言，很多問題還沒有解決，比如戶改工作還未推開，城鄉(xiāng)人口的自由流動還不能實現(xiàn);股改地改有待深化，清產(chǎn)核資、確權(quán)登記、上圖發(fā)證等工作還沒有完成;產(chǎn)權(quán)交易平臺還沒有建立;農(nóng)房改造集聚、城中村改造、中心鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等重點工作剛剛展開。
(三)從環(huán)境看，還存在需要全面提升品位的問題。在形象環(huán)境方面，林多園少，溫州森林很多，但園林很少，綠化的檔次水平不高;樹多花少，種樹水平有提高，但種花方面還有不足;綠多文少，綠化多、文化少，公園建設(shè)的特色和文化內(nèi)涵不足;水多利少，公園建設(shè)的親水性和生態(tài)性不強。同時整體水質(zhì)不好，雖然這兩年通過沿河拆違和截污納管，河道水質(zhì)有所改善，但溫瑞塘河水質(zhì)基本上還是劣v類，離根本性好轉(zhuǎn)還有很長的路要走。城中村、城邊村、城郊村臟亂差問題突出，如果不通過徹底改造，不可能有根本好轉(zhuǎn)。對照省里部署的“四邊三化”，現(xiàn)在溫州“四邊”的狀況不容樂觀。在要素環(huán)境方面，甌飛工程和土地墾造等效益發(fā)揮還有一個過程，這幾年的土地問題還需要想一些其它辦法。資金保障問題有所緩解，但如何獲得成本更低的資金，如何保證可靠的償付機制，還需要進一步謀劃。特別是在人才方面，溫州的差距更大。溫州產(chǎn)業(yè)一直都是以勞動密集型為主的，所以全員勞動生產(chǎn)率比全省平均水平低40%，不到全國的50%，同時產(chǎn)品檔次不高，主要還是傳統(tǒng)產(chǎn)品，新產(chǎn)品產(chǎn)值率僅為全省平均的一半，這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)根本不可能適應(yīng)未來經(jīng)濟發(fā)展的要求。去年全國勞動年齡人口下降了345萬，預(yù)示著我國劉易斯拐點的到來，人口紅利的逐步消失，勞動力價格將進入一個長期的上升通道，這對以勞動密集型為主的區(qū)域經(jīng)濟將帶來巨大的勞動力成本壓力。當(dāng)然這對整個國家經(jīng)濟向消費和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是有利的，因為如果工資上不去，邊際消費就上不來，以消費為主體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就難以形成。但溫州的產(chǎn)業(yè)有沒有做好準備?能不能適應(yīng)這樣的趨勢?關(guān)鍵要靠從勞動密集型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，但現(xiàn)在整體創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的難度很大。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型需要人才支撐，溫州雖然是大城市，人口更是全省最多，但溫州每萬人人才數(shù)比全省低20%，每年考出去的大學(xué)生回來的不足1/3，本地就讀的大學(xué)生留下來就業(yè)的不到50%，高等教育在校大學(xué)生僅為全省的1/14，整個人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新發(fā)展不相適應(yīng)?，F(xiàn)在企業(yè)反映最強烈的問題，一是政府的審批服務(wù)不到位，二是在溫州找不到企業(yè)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)所需要的人才，這導(dǎo)致了很多企業(yè)外遷，人才環(huán)境問題越來越成為溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵性瓶頸。在平臺環(huán)境方面，江蘇和浙北地區(qū)很多縣級區(qū)域都有國家級開發(fā)區(qū)，而溫州很多縣(市、區(qū))連省級平臺都沒有?，F(xiàn)在我們要求功能區(qū)和中心鎮(zhèn)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場，但功能區(qū)和中心鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)剛剛啟動，真正形成產(chǎn)業(yè)投資落地還有很長的路要走?，F(xiàn)在不要說“七通一平”，甚至連圖都沒有，征地拆遷也不到位，時間一拖可能就是幾年，對企業(yè)來說整個市場環(huán)境早就變化了。在制度環(huán)境方面，雖然已經(jīng)提出了“五個凡是”和“四查三制”，但還需要進一步落實，同時部門流程再造、職能轉(zhuǎn)變還非常滯后，難以適應(yīng)大開發(fā)大建設(shè)的需要。
(四)從民生看，還存在比較多的熱點難點問題?，F(xiàn)在最突出的問題是人民群眾日益增長的公共品需求和落后的供給之間的矛盾。大多數(shù)人的衣食住需求已經(jīng)基本得到滿足，但只要一出行，公路、公園、公立醫(yī)院、公立學(xué)校和公廁都離老百姓的需求有很大距離。根據(jù)統(tǒng)計局調(diào)查，20xx年度老百姓最關(guān)注的十大問題是食品藥品、安全、物價上漲、住房、教育、醫(yī)療、收入分配、就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、交通出行、社會保障，這些方面都是我們需要加以提升的民生領(lǐng)域。
(五)從作風(fēng)看，對照新形勢新要求還有較大差距。一些同志的思想認識和精神狀態(tài)還跟不上形勢發(fā)展的需要，對市委市政府的一些決策部署心存疑慮，像統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城中村改造、市域鐵路、甌飛工程等，一開始是理解不透，對審批推進信心不足;項目批下來了，認識提高了，又認為土地和資金問題難以解決，畏難情緒比較大;現(xiàn)在一些重點工作推進了，雖然這幾年工作比較累比較苦也是實情，但感覺付出和回報不對等，工作定力還不夠。有的甚至在外面非議、發(fā)牢騷，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不同意見可以充分交流討論，但必須注意形象，必須與市委市政府保持一致，這是黨的政治紀律，否則就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部。有的在推進過程中消極等待、推諉扯皮，甚至有個別人說出有悖于黨性原則的論調(diào)，對市委市政府決策消極對抗。這是對黨的事業(yè)、對人民的事業(yè)不負責(zé)，絕不允許存在。溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展需要全體黨員干部齊心協(xié)力、艱苦奮斗，沒有艱苦奮斗哪來的轉(zhuǎn)型發(fā)展，沒有干部的辛苦指數(shù)哪來的百姓幸福指數(shù)。當(dāng)官不是當(dāng)老爺，當(dāng)官就是做公仆，要處理好“四老”的關(guān)系，即把老祖宗留下來的傳承好，把老天爺給的青山綠水保護好，把老百姓伺候好，把溫州最大的資源企業(yè)家安頓好?，F(xiàn)在，辦事窗口和基層站所“庸懶散慢”問題還比較突出，影響了政府的形象。溫州熟人社會特征明顯，辦事找關(guān)系、提籃子現(xiàn)象比較多，熟人就好辦事，陌生人就不給辦，能辦的也不辦，這是非常惡劣的行政行為和行政文化。許多審批工作人為設(shè)置前置條件，在這輪國家宏觀調(diào)控中，溫州的政策比外地嚴得多，設(shè)置了很多溫州地方特色，這不是解放思想，而是設(shè)置障礙、權(quán)力尋租?，F(xiàn)在，一方面是很多多年的難題沒有解決，另一方面又出現(xiàn)了不少新的難題。剛剛統(tǒng)計局提供了一份抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，20xx年人民群眾對政府的滿意度有所提升，但總體上還處在比較低的水平，對政府服務(wù)態(tài)度、依法行政、政務(wù)公開、政府廉潔、辦事效率的評價分數(shù)分別為66.61、65.73、63.59、60.72、63.87，這五個方面分別還有19.7%、22%、29.2%、32.9%、26.3%的老百姓直接表達了不滿意和很不滿意。共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在于人民群眾的擁護，我們必須把人民群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗一切工作的標準，這是和中央歷來的要求，是黨章的要求，也是每個黨員入黨宣誓所作的承諾。
三、把提升拓展深化作為今年抓落實的主題。
今年是全面貫徹落實精神的開局之年，也是全面推進溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。干好今年，意義尤為重大。市委十一屆三次全會和市“兩會”已經(jīng)確定了今年的目標任務(wù)和主要舉措，接下來的關(guān)鍵是針對發(fā)展和工作中存在的問題，圍繞提升拓展深化這條主線，全力以赴抓好落實。
(一)投入要上新臺階。省委省政府明確提出，今年全省固定資產(chǎn)投資要達到2萬億元，溫州投資總量必須達到全省的1/6以上，才能達到全省人均投資水平，所以我們提出全社會固定資產(chǎn)投資必須達到3350億元。今年還要推進投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，我們要求生產(chǎn)性投資增速包括工業(yè)性投資增速不低于固定資產(chǎn)投資增速，也就是投資結(jié)構(gòu)不劣化，這是底線。同時要啟動一批大的投資項目，市域鐵路、高速公路、甌飛工程和重大民生項目都必須全面啟動。
(二)環(huán)境要有新提升。一要抓好大都市建設(shè)。按照“1650”市域規(guī)劃，進一步完善各功能區(qū)規(guī)劃，通過市域鐵路、高速公路、市政快速路以及公用事業(yè)、能源、信息等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把“1650”連接起來成為網(wǎng)絡(luò)型組團式的大都市，使溫州的山水和城市很好融合，山水在城中、城在山水中，建設(shè)美麗的甌越山水園林城市。二要做大產(chǎn)業(yè)平臺。甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、空港新區(qū)、濱江商務(wù)區(qū)、金融集聚區(qū)、生態(tài)園等幾大功能區(qū)必須大力度加大投入，用明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦溫州人的事，從而掙到更多的錢，并進一步建立健全完善償付機制。同時要求各縣(市、區(qū))都要搭建開發(fā)建設(shè)平臺，今天的責(zé)任狀里對每個縣(市、區(qū))和功能區(qū)都有“十個一”的工作要求，包括省級高新園、高等院校合作項目、文化創(chuàng)意園、高等院?；蚵殬I(yè)院校、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、對臺合作平臺、城市公園或山地公園、護理型養(yǎng)老機構(gòu)和中心鎮(zhèn)、功能區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)科技園、特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，要求每個縣(市、區(qū))通過3-5年努力完成“十個一”工程，使大都市功能檔次品位能有大的提升。三要提升城市形象和功能環(huán)境。從20xx年推出“六城聯(lián)創(chuàng)”，通過兩年多時間的努力，取得了一定的成效，但現(xiàn)在亟需對原來以視覺環(huán)境為主的創(chuàng)建進行內(nèi)涵提升、外延拓展。所以，我們在“六城聯(lián)創(chuàng)”基礎(chǔ)上提出開展“六城九市”聯(lián)創(chuàng)，包括創(chuàng)新城市、智慧城市、低碳城市、信用城市和質(zhì)量強市、民政強市、教育現(xiàn)代化市、衛(wèi)生強市、體育強市，通過聯(lián)創(chuàng)機制使城市功能檔次進一步提升。同時要按照省委省政府的統(tǒng)一部署，全力抓好“四邊三化”和“三改一拆”工作。今年全省“三改一拆”現(xiàn)場會在溫州開，說明我們的力度確實很大、拆得比較多，但這是自己跟自己比，如果拆了半天還不如人家沒拆的，那溫州人的面子就丟大了。上次株洲的一個老百姓給我寫了封信，說溫州那么臟那么亂。現(xiàn)在株洲每個月都對各區(qū)塊的衛(wèi)生和形象進行考評，排末位的書記縣長要上電視向全市人民檢討，我們也可以向人家學(xué)習(xí)，在每個月考核排名出來以后，讓記者去采訪排末位的書記縣長。今年必須要把現(xiàn)場會開好，為溫州人的榮譽而戰(zhàn)，為溫州人的尊嚴而戰(zhàn)。要徹底改變溫州環(huán)境臟亂差形象，這不僅僅是面子問題，實際上是生活品質(zhì)品位問題，是老百姓的民生問題。四要優(yōu)化要素保障環(huán)境。要加大土地保障支撐力度，大力推進圍墾造地，確保墾造耕地5萬畝，確保城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標1萬畝，確保海域使用權(quán)直通車指標1萬畝、力爭1.5萬畝，同時要開展騰籠換地。加快金融綜合改革步伐，保障資金支撐。今年要開展大規(guī)模的人才引進活動，大力度推進高等教育發(fā)展，每個縣(市、區(qū))必須辦1所大學(xué)，樂清、瑞安這樣的全國百強縣必須辦2所?？隙鞔髮W(xué)所在的美國新澤西州是美國經(jīng)濟發(fā)展最快的州，800萬人口就有56所大學(xué)，而溫州915.6萬人只有7所大學(xué)。沒有人才，沒有創(chuàng)新，就沒有溫州的未來。同時要營造人才長期存留的環(huán)境，企業(yè)要成為科技創(chuàng)新的主體，成為人才施展才華的舞臺，政府也要為人才提供良好的生存環(huán)境。溫州最大的問題是房價太高，必須加大保障房建設(shè)力度，特別要通過大都市建設(shè)來拉開城市框架，實現(xiàn)城市的均好性，使城市周邊中低價房屋能大量供給，使房價收入比回到相對合理的區(qū)間。再通過三年時間的努力，一方面老百姓收入提高，另一方面中低價位房屋供給能滿足老百姓需求，從而使居民特別是人才買得起房，能在溫州安居樂業(yè)。
(三)統(tǒng)籌要有新拓展。一要深化“三分三改”。深化股改和地改，加快推進確權(quán)登記、上圖入冊。在股改地改的基礎(chǔ)上，上半年要推進全市戶籍制度改革，年內(nèi)基本完成戶改，實現(xiàn)以實際居住地登記戶口，改變過去城鄉(xiāng)二元的農(nóng)民和市民的差異，但農(nóng)民不因戶籍登記地變化而影響其在原來的村集體經(jīng)濟組織中的財產(chǎn)權(quán)、宅基地用益物權(quán)和土地承包權(quán)，同時通過進城入鎮(zhèn)享受城里人的社會保障和公共服務(wù)。二要全面推進城中村改造和農(nóng)房改造集聚。我們要求三個區(qū)和三個市級功能區(qū)、縣城所在地、省級小城市試點，今年必須完成1/4的城中村改造任務(wù)。具體計算辦法是，以規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)原有的城中村戶數(shù)為基數(shù)，拆一戶算2/3，建一戶算1/3，拆建合一算一戶，整村搬遷的乘以1.2的系數(shù)。提升農(nóng)房改造集聚規(guī)模檔次，制定跨區(qū)域農(nóng)房改造集聚政策，確保新增集聚率達5%以上，力爭達8%。未來10-20xx年城鎮(zhèn)化是發(fā)展的最大潛力，而城鎮(zhèn)化的核心是農(nóng)民的非農(nóng)化、市民化。沒有90%以上的農(nóng)民進城入鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?，就沒有城鎮(zhèn)化。溫州原來的半城市化問題非常嚴重，雖然統(tǒng)計口徑的城市化率達到67%，但戶籍人口的城市化率只有21%，差距很大。不解決城中村、城邊村、城郊村的改造問題，就不可能解決溫州的半城市化問題，也就不可能實現(xiàn)真正意義的城市化?，F(xiàn)代城市是高端要素集聚的平臺，沒有城市轉(zhuǎn)型就不可能實現(xiàn)溫州經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，所以城市化必將成為溫州未來十年乃至更長時間的最核心、最中心的工作。三要加快產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)。溫州人均耕地只有三分多，一家一戶只有一畝多，一年收入只有幾百塊錢，這是不可能實現(xiàn)脫貧致富奔小康的，更不要說現(xiàn)代化。不轉(zhuǎn)變原來的以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和自然小農(nóng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，不通過“三分三改”和土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，就不可能有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。必須通過產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)，推進產(chǎn)權(quán)交易，推進農(nóng)地規(guī)模流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)吸引工商資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。過去農(nóng)業(yè)是一次產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，而是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工的二產(chǎn)和生態(tài)資源轉(zhuǎn)化成為休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老的三產(chǎn)相結(jié)合的“六次產(chǎn)業(yè)”。所以，溫州農(nóng)業(yè)必須向現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，必須實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營和工商資本的大量進入，現(xiàn)在有些縣(市)已經(jīng)有比較好的苗頭，土地流轉(zhuǎn)了，租金收入增加了，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)工人了，工作收入也增加了，這既有利于提高農(nóng)民收入，也有利于改善農(nóng)村環(huán)境。四要以省部共建溫州民政綜合改革試驗區(qū)為契機，加強社區(qū)建設(shè)，推進城鄉(xiāng)幸福社區(qū)的改造提升。
(四)民生要有新改善。保障和改善民生是一切工作的出發(fā)點和落腳點。要堅持把民生幸福作為最大的追求，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，全心全意辦好惠民利民的實事。一要深化公共財政體制改革。通過“四公”改革，降低行政成本，把更多財政資金用于民生領(lǐng)域。同時通過財政預(yù)算審批制度改革，推進財政公開，推進公共預(yù)算更多向公共品領(lǐng)域傾斜，推進政府轉(zhuǎn)型。二要深化事業(yè)單位體制改革，加大社會力量和民間資本舉辦社會事業(yè)的力度。溫州是社會力量辦醫(yī)和辦學(xué)的全國性試點，要通過引入民間資本，加大教衛(wèi)文體等公共品供給。三要加強社會保障體系建設(shè)，逐步建立起城鄉(xiāng)一體、身份平等的現(xiàn)代社會保障制度。加快養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，推動城市社區(qū)養(yǎng)老全覆蓋和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老工作全覆蓋。促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)公平，千方百計提高城鄉(xiāng)居民收入。四要構(gòu)建社會治安綜合防控體系，強化安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管，這是老百姓反映最強烈的問題，必須加大力度。同時對環(huán)境污染實行“零容忍”，最近各縣(市、區(qū))要進行一次普查，在普查基礎(chǔ)上明確落實責(zé)任，今年基本消除垃圾河、黑臭河。
四、全面強化大投入大建設(shè)大發(fā)展的保障措施。
按照提升拓展深化的總體要求，推進今年各項工作落實，必須做到“四個強化”。
(一)強化聯(lián)動推進。這幾年的工作都不是單打獨斗，都是通過設(shè)計工作載體，形成合力，聯(lián)動推動。今天我們已經(jīng)下發(fā)“六城九市”聯(lián)創(chuàng)的文件，希望各有關(guān)方面按照總體部署，按照統(tǒng)分結(jié)合、聯(lián)動推進的要求，進一步細化任務(wù)、明確責(zé)任，抓好落實。
(二)強化克難攻堅。從前年開始，我們針對溫州發(fā)展的難點問題，每年部署破難攻堅七大行動，今年重點是圍繞項目建設(shè)拔釘清障、銀企風(fēng)險防范化解、市區(qū)“三舊”改造、拆違治亂、城市擁堵治理、“四邊三化”、歷史遺留問題化解等七個方面。我們要重點針對工程建設(shè)中的政策處理等疑難問題，特別是阻礙發(fā)展的攔路虎、絆腳石，是釘子就要拔，是攔路虎就要打，是絆腳石必須推開，誰也不能阻擋溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。在城市重大公共項目建設(shè)中必須依法辦事，99%都已經(jīng)按照政策處理到位，對剩下的漫天要價、坐地起價的1%，前兩年已經(jīng)解決了大部分，今年必須基本解決。對于審批卡在一些部門單位的，按照發(fā)改委提出的項目流程的時間節(jié)點，哪個節(jié)點超過時間就追究哪個節(jié)點的責(zé)任，不僅是追究經(jīng)辦人的責(zé)任，而且要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“小鬼”問題的根子還在“閻王”。要開展銀企風(fēng)險防范化解，在局部金融風(fēng)波以后，溫州的不良率有所提高，對溫州的融資環(huán)境帶來了較大影響，今年要把不良化解、企業(yè)解困作為破難攻堅重點問題。一方面要求企業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級，另一方面要求銀行全力支持企業(yè)發(fā)展，不能抽資、不能壓貸，不能變相提高成本，要與企業(yè)共度難關(guān)。現(xiàn)在省里已經(jīng)部署了個轉(zhuǎn)企、規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上、無證轉(zhuǎn)有證和有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)股份有限公司，溫州這方面的任務(wù)很重，要加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。溫州有40萬家個體工商戶，有10萬家企業(yè)，企業(yè)低小散問題非常嚴重。過去大家不愿意轉(zhuǎn)，因為轉(zhuǎn)了以后要查，而且稅負更重。昨天市政府常務(wù)會議通過文件，提出“三松四不五免”，“三松”即心情要放松、環(huán)境要寬松、負擔(dān)要輕松;“四不”即既往不咎、前置不變、負擔(dān)不增、改制不查;“五免”即對改制企業(yè)新增稅收地方留成部分實行兩免三減半，以此推動傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。溫州是市場經(jīng)濟先發(fā)地區(qū)，最早完成了資本原始積累，但后來沒有發(fā)展，其中有環(huán)境因素，也有企業(yè)內(nèi)部因素。家族制有其合理性，這樣的法人治理結(jié)構(gòu)使監(jiān)管成本比較低，但這次局部金融風(fēng)波很大一部分原因就是溫州的企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)不透明，與資本市場就不對接，只能通過民間借貸融資，資金成本大幅度提高，風(fēng)險就會很大。隨著社會轉(zhuǎn)型，如果熟人信用不向現(xiàn)代信用提升，傳統(tǒng)企業(yè)不向現(xiàn)代企業(yè)提升，就不可能與現(xiàn)代市場經(jīng)濟和國際市場接軌。沒有溫州企業(yè)的現(xiàn)代制度轉(zhuǎn)型，就沒有溫州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。七大行動的實施方案也已經(jīng)印發(fā)給大家，希望大家要切實抓好落實。同時今年要推出“百干破百難”，市里推出100個工作難題，主要包括征地拆遷、審批、項目推進等方面，掛牌100個干部領(lǐng)銜來破難題，100個干部中有掛牌招才的、有后備干部、有近期提拔的試用期干部。通過“百干破百難”來推進這項工作，干部任用機制更多采用競爭性選擇方式，是騾子是馬拉出來溜溜，是英雄是孬種賽場上見。希望各縣(市)也按照市里的做法組織實施。
(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。“六城九市”聯(lián)創(chuàng)和破難攻堅七大行動市里已經(jīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。要貫徹落實省委的統(tǒng)一部署，進一步加強中心鎮(zhèn)和街道干部隊伍建設(shè)，重心下沉、整合力量，全面夯實基層基礎(chǔ)。加大督考力度，強化“六督聯(lián)查”，注重發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用。完善“互看互學(xué)、互學(xué)互比”長效機制，除了年終三天的“互看互學(xué)”之外，年中還將設(shè)置2-3次專項的現(xiàn)場“互看互學(xué)”，以此推進工作落實。
(四)強化作風(fēng)建設(shè)。堅持把嚴明政治紀律作為遵守黨的全部紀律的重要基礎(chǔ)，牢固樹立大局觀念和責(zé)任意識，堅決貫徹市委市政府決策部署，創(chuàng)造性地開展工作，確保全市黨員干部思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，更好地凝聚各方的智慧和力量，推動溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展。嚴格落實改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾“1+8”實施意見，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)凝聚民心，尤其要深化解決“小鬼難纏”問題，重點落實“閻王”問責(zé)制度，以更大力度整肅吏治，對人民群眾期盼作出更加積極的回應(yīng)。按照審批事項和環(huán)節(jié)最少、速度最快的要求，深化審批制度、中介組織體制、招投標制度改革，全面落實“五個凡是”和“四查三制”，推進審批、供地、政策處理“三線并行”，全面提升項目推進速度和效率。
同志們，全面貫徹落實精神的開局之年，要求我們有奮力開拓的作為;加快溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，要求我們有頑強拼搏的斗志。眾人劃槳開大船、眾人拾柴火焰高，讓我們迅速行動起來，抖擻精神、同舟共濟，破難攻堅、再上臺階，為建設(shè)“三生融合·幸福溫州”而努力奮斗!
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