演講稿是一種向觀眾傳遞信息，表達(dá)觀點(diǎn)和感情的口頭表達(dá)方式，它可以用于各種場合，如演講比賽、學(xué)校活動(dòng)等。在演講稿中，我們可以通過提出觀點(diǎn)、列舉事實(shí)、引用名言或故事等來引起聽眾的共鳴和思考。演講稿的寫作要求準(zhǔn)確、簡明扼要、清晰流暢，同時(shí)需要注意語言的生動(dòng)活潑和形象生動(dòng)，以便更好地吸引聽眾的注意力。在撰寫演講稿時(shí)，需要注意語言的簡潔明了，避免使用難懂的詞匯和長句。借由下面的一些優(yōu)秀演講范文，我們能夠深刻感受到演講的力量和魅力。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
相信大家對我并不陌生。本人，今年歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟(jì)師。自年月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營業(yè)部擔(dān)任過職務(wù);在財(cái)務(wù)信息部擔(dān)任過，從事全轄費(fèi)用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任。
這次是我第三次參加競聘，年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實(shí)自我;功夫不負(fù)有心人，在年的第二次競聘中，我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。
我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢：
一、具有良好的思想政治素質(zhì)。在工作中能自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表“重要思想，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護(hù)黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了令行禁止，步調(diào)一致。
二、具有較強(qiáng)的工作進(jìn)取心和責(zé)任心。一個(gè)人能力有大小，但對工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會(huì)計(jì)工作時(shí)，雖然學(xué)過會(huì)計(jì)，有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我開始時(shí)工作比較吃力，為了能迅速適應(yīng)，我常常向同事請教，隨時(shí)拿著小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識，通過兩個(gè)月的努力，基本能勝任會(huì)計(jì)工作;在財(cái)務(wù)信息部工作期間，主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作，面對每天大金額的費(fèi)用報(bào)賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細(xì)核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé)，在財(cái)務(wù)部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò);在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí)，對所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)干好。年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報(bào)表彰。
三、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識。自參加工作以來，我先后在辦公室、營業(yè)部、財(cái)務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過，為了適應(yīng)工作的需要，我利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，先后考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟(jì)師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險(xiǎn)代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。
四、具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。人力資源部是一個(gè)敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來，我不管在哪個(gè)崗位上，都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做。
五、具備擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力。一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。年在綜合部從事人事管理工作時(shí)，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。全區(qū)十多個(gè)參訓(xùn)員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底。年參與編寫地區(qū)金融志地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個(gè)月的時(shí)間，此項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年在綜合部從事文秘工作時(shí)，積極向省聯(lián)社報(bào)送信息，獲省聯(lián)社年度信息工作“先進(jìn)個(gè)人“;三是熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能。持有計(jì)算機(jī)二級證書，年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會(huì)保險(xiǎn)、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。
這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵?，F(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。
二、提升人力資源管理科技含量。年至年我在綜合部從事人事工作時(shí)，當(dāng)時(shí)全社員工有多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計(jì)算機(jī)，增加了工作的難度，降低了工作效率。為了提升工作效率，運(yùn)用科技含量高的專業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)和工資管理系統(tǒng)等軟件就非常有必要。
三、做好在職員工和退休員工的服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)在職員工、退休員工的意識，以員工為中心，做好在職員工的工資計(jì)發(fā)、檔案管理、職稱評聘、社會(huì)保險(xiǎn)等工作，做好退休員工退休金劃撥工作。
四、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。針對員工崗位的不同、工種的不同，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)，著力提升員工工作能力和職業(yè)素質(zhì)，為聯(lián)社快速發(fā)展提供優(yōu)秀人才。
總之，如果這次競聘成功，我決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的期望，在新的工作崗位上，我將銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，盡職盡責(zé)地做好工作。如果這次競聘失敗，說明我的工作能力還有待提高，我決不氣餒，在今后的工作中，將認(rèn)真地自我剖析，找準(zhǔn)工作努力的方向，與其他員工一道為信合事業(yè)的美好明天而努力工作。
謝謝大家!
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇二
第一，我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。同時(shí)，我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠團(tuán)結(jié)同事共同完成工作，并具有較好的人緣。
第二，我經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)水平高。屈指算來，我已在銀行工作了20xx年，在基層也有20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對前臺的操作行為進(jìn)行管控，基層工作經(jīng)歷能使我更為準(zhǔn)確的抓住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，多年的工作經(jīng)歷和工作中的不斷學(xué)習(xí)，讓我掌握了較高的專業(yè)水平，我曾在工作實(shí)踐中總結(jié)，提煉的工作建議和想法，得到了總行的認(rèn)可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。
第三，我熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作。我于*年開始擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理部的副總經(jīng)理，我同總經(jīng)理密切配合，甘當(dāng)總經(jīng)理的綠葉，圓滿完成了年度計(jì)劃編制、內(nèi)部檢查、信息收集、信息分析，以及部門協(xié)調(diào)、培訓(xùn)考核等各項(xiàng)工作。由于我工作出色、成績顯著，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。*年的副經(jīng)理工作，不僅豐富了我的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，也使我對風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作有了更為深入的了解。
第四，我心態(tài)良好，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。我愛好學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的上進(jìn)心。我有良好的相容心態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容寬泛，范圍深廣，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。同時(shí)，工作中我是一個(gè)善于創(chuàng)新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題，由此我也取得了良好的業(yè)績。
3如果競聘成功，我能為我行做些什么?
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索新思路和辦法，并結(jié)合**銀行實(shí)際，做好各項(xiàng)工作。具體我將做好以下工作：
第一，做好團(tuán)結(jié)工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力把員工隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
第二，強(qiáng)化一個(gè)意識，加強(qiáng)一個(gè)執(zhí)行。一個(gè)意識是指服務(wù)意識。銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部為我行一服務(wù)性部門，做好服務(wù)是做好風(fēng)險(xiǎn)管理部工作的關(guān)鍵。努力避免因服務(wù)不好而帶來工作上的不便。一個(gè)執(zhí)行是我將聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行我行制定的有關(guān)制度，并使各項(xiàng)規(guī)定和制度落到實(shí)處，以此來保證各項(xiàng)工作的順利開展。
第三，做好管理工作?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”在當(dāng)今金融行業(yè)競爭日益激烈的情況下，創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念，在實(shí)際管理中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，具體我會(huì)在現(xiàn)場管理中求“細(xì)”、在營運(yùn)管理中求“敬”、在管理上求“?！?、在安全管理上求“嚴(yán)”。切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作。
第四，做好服務(wù)工作。我將樹立全新的服務(wù)理念，所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得領(lǐng)導(dǎo)的滿意，工作的重視程度，把服務(wù)提到一個(gè)重要議程。
第五，做好人員培訓(xùn)工作。我將牢固樹立以人為本的思想，進(jìn)行系統(tǒng)化員工培訓(xùn)，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進(jìn)能出的人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。
第六，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)未來需要。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從三個(gè)方面增加自己的知識積累：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，特別是仔細(xì)研讀xx大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵;二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別要加強(qiáng)資產(chǎn)管理、服務(wù)、金融等知識學(xué)習(xí)，使自己成為精通業(yè)務(wù)的行家;三是豐富自己的基礎(chǔ)知識，多學(xué)習(xí)歷史、自然科學(xué)等輔助知識，力爭使我成為一個(gè)知識淵博的人，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡要情況。我深深明白，我行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理的工作崗位擔(dān)負(fù)著銀行工作的重任，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛!給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我還您一份希望!
我的演講完畢，謝謝大家!
各位評委:。
今天在這里,我以自己的實(shí)際行動(dòng),積極參加崗位競聘，擁護(hù)支行的改革與發(fā)展。
我競聘的崗位是支行風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理。下面我就參加工作以來的工作經(jīng)歷以及對以后工作的打算,向大家做個(gè)匯報(bào):。
我是1991年從x學(xué)校畢業(yè)后,參加到了支行這個(gè)火熱的集體當(dāng)中,至今有15個(gè)年頭。其中六年的會(huì)計(jì)工作,我從同事身上學(xué)會(huì)了銀行的三鐵”,知道了做個(gè)好會(huì)計(jì)首先要做個(gè)誠實(shí)守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責(zé)任不是權(quán)利。5年的基層負(fù)責(zé)人的工作使我懂得了怎樣愛護(hù)、尊重、理解你的員工。
20xx年,支行實(shí)行競聘上崗,我懷著對基層工作的一腔熱情,又一次站在了演講臺上。帶著全體員工對我的信任，走上了分理處主任的崗位?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)的辛苦,干過基層工作的同事們都知道,但是基層工作的快樂,每個(gè)人的感觸是不一樣的,我和分理處的同事們,最大的快樂就是完成任務(wù)后的喜悅,還有同事之間朝夕相處的關(guān)心與愛護(hù)。隨后由于分行政策的原因，分理處在一片叫好聲中被撤消了。但當(dāng)時(shí)分理處提供給當(dāng)?shù)厝嗣竦膬?yōu)質(zhì)服務(wù)和對電廠項(xiàng)目的支持是誰都不能抹殺的。每位員工對分理處幸福的回憶是誰都不能抹去的。
在隨后的日子里，我個(gè)人的主要工作也變成了為穩(wěn)定存款疲于奔命。工作的結(jié)果大家能知道：出師未捷身先死，常使英雄淚滿襟。
今年5月,行里安排我到風(fēng)險(xiǎn)管理部工作,我深深的知道,這是行領(lǐng)導(dǎo)對我極大的信任，又給了我一次從頭再來的機(jī)會(huì)。以前的信貸工作中學(xué)到的信貸業(yè)務(wù)知識,在實(shí)際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下，經(jīng)過6個(gè)月的努力工作，對xx銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有了一個(gè)基本的了解。能保質(zhì)保量的完成行領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。能做好日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作，仔細(xì)審查信貸材料，發(fā)表和記錄對審批項(xiàng)目的意見。
宋代范仲淹有句。
名言。
：“不以物喜，不以己悲。居廟堂之高而憂其民，居江湖之遠(yuǎn)而憂其君”。行就是我賴以生存的土壤，行事業(yè)就是我的君，就是我的民。為行事業(yè)奉獻(xiàn)自己，是我時(shí)刻不能忘記的責(zé)任。這種責(zé)任促使我又走上了競聘演講臺。
如果我能得到大家的支持，競聘成功，我將按照以下想法開展工作：
1、配合部門正職及行內(nèi)其他同事,為提高我行經(jīng)營管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)努力工作。
2、嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，做一個(gè)干干凈凈的行風(fēng)險(xiǎn)管理人員。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理崗位之所以重要，是因?yàn)榉潘晒芾砭蜁?huì)給行帶來損失，給鉆空子的人帶來好處。還因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻都面臨著各種誘惑，這些誘惑有別人擺給你的，也有自己思想上產(chǎn)生的。加強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對行鐵的。
規(guī)章制度。
的學(xué)習(xí)，就能夠過好金錢關(guān)、親朋關(guān)。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對風(fēng)險(xiǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把控制、降低風(fēng)險(xiǎn)做為工作的首要目標(biāo)。在生活方面遵章守法,不參與黃,賭,毒。爭取做到生活上堂堂正正，工作中干干凈凈。
3,積極主動(dòng)完成行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)工作,干好自己職責(zé)內(nèi)的工作。具體講就是:嚴(yán)密關(guān)注我行的各項(xiàng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極預(yù)警。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理檢查，嚴(yán)格審查信貸資料的合規(guī)合法性、謹(jǐn)慎進(jìn)行信貸審批工作。改掉平時(shí)在工作中出現(xiàn)的對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不敏感、對審批項(xiàng)目不能發(fā)表自己觀點(diǎn)的不足。
以上是我競聘風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理這個(gè)崗位的幾點(diǎn)工作想法。說真心話，我想得到大家的支持。我想把自己在風(fēng)險(xiǎn)管理崗位上的不足,繼續(xù)加以改正;想把自己工作中好的方法,得以推廣,更想把自己的努力留在風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)崗位上。如果競聘不成功,我也會(huì)拍拍身上跌到的塵土，和全體同事一起，昂首挺胸的走向行輝煌的大路上。
我衷心祝愿,我為之努力的，深愛著的行，事業(yè)蒸蒸日上。
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風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇三
大家好！我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部xx，20xx年入行，先后從事會(huì)計(jì)、儲蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。20xx年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。04至榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級客戶經(jīng)理。
一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目xx個(gè)，涉及不良本金xx萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金xxx萬元、呆賬核銷不良貸款xx萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金xxx萬元；完成了xx戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶xx戶；完成了xx戶賬銷案存xx資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存xx萬元；遷徙不良貸款xx戶，累計(jì)金額xx萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。
二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評；xxxx資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。
三是推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)。切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)秘書處工作的各項(xiàng)職能，審查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，擬定上會(huì)風(fēng)險(xiǎn)議案，主撰了《20xx（請自填）年度分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》及《20xx（請自填）年中期分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，為提高我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
大家知道，當(dāng)前困擾我行發(fā)展的主要障礙，就是不良貸款問題。全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理，加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時(shí)期主要任務(wù)。我從事資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及不良資產(chǎn)處置近了，認(rèn)為有以下優(yōu)勢：
一是我熱愛這項(xiàng)工作，具有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)歷。自xx年開始至現(xiàn)在，我始終堅(jiān)守在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)艱巨而又神圣的工作崗位上，回顧自己取得的認(rèn)識和成績，自豪的.是近十年的'青春年華未虛度。近十年，我為我行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。曾參與全國職工再就業(yè)優(yōu)化試點(diǎn)城市工作，為我行在階段內(nèi)信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉(zhuǎn)股工作，為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營效益提升起關(guān)鍵性的作用；特別是去年4月份國務(wù)院批準(zhǔn)工商銀行進(jìn)行股份制改革，參與實(shí)施財(cái)務(wù)重組即第二次不良資產(chǎn)剝離工作，隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約，為我行加快財(cái)務(wù)重組步伐起到?jīng)Q定性作用。歷年來，我擔(dān)負(fù)著對全行不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢，同時(shí)參與并制定及實(shí)施不良資產(chǎn)處置方案，通過綜合靈活運(yùn)用各種不良資產(chǎn)處置政策，完成了多宗處置重大項(xiàng)目，多次得到省行部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。
二是我熟悉這項(xiàng)工作，具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理工作的操作流程以及不良資產(chǎn)處置政策規(guī)章，多次被省行抽調(diào)參于重大剝離、債轉(zhuǎn)股、呆帳核銷工作。具體完成了如xxxxx等等重大企業(yè)處置工作，特別是近期有待完成的xx的處置。
三是我能做好這項(xiàng)工作，具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我業(yè)務(wù)精熟全面，一直承擔(dān)了主要風(fēng)險(xiǎn)管理文件及處置預(yù)案的起草工作，牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并承擔(dān)了多項(xiàng)具有全行影響性的工作，協(xié)助組織全行二次剝離工作；僅用一星期時(shí)間，組織完成核銷小額損失貸款158戶，得當(dāng)省行的好評；xxxx組織大規(guī)模閑置資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)的拍賣工作；協(xié)助審計(jì)署對我行部分剝離及不良資產(chǎn)處置的延伸審計(jì)，展示了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力，得到多方面領(lǐng)導(dǎo)好評。我所取得這點(diǎn)成績，離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助！借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的謝意。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神，勤奮工作，為分行的改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇四
尊敬的各位評委：
大家上午好！
非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘，心情非常激動(dòng)。
我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，感覺得我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會(huì)讓各位評委失望。
下面我從以下三個(gè)方面剖析自己，推介自己，懇請?jiān)u委們指正和大力支持。
一、幾年來的工作實(shí)踐和成果。
xxxx年，我從銀行學(xué)校畢業(yè)入行，平凡的度過20世紀(jì)，豪情的步入21世紀(jì)。
風(fēng)雨，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷和幫助下，我成長并逐漸成熟。
期間輾轉(zhuǎn)數(shù)個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)部室，從內(nèi)勤到外勤，從基層員工到任部室副職多年，辛勤與汗水相伴，已鍛煉成為一名遵章守紀(jì)、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)行人。
從參加工作至xxxx年，我一直在基層一線扎實(shí)工作，學(xué)業(yè)務(wù)知識，練基本技能，使我能夠熟練地適應(yīng)各種內(nèi)勤崗位。
在縣行組織的業(yè)務(wù)技能大比賽中，榮獲手工記帳單項(xiàng)第一名和團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)。
縣行成立國際業(yè)務(wù)部我有幸調(diào)入工作通過自學(xué)刻苦鉆研開創(chuàng)了我行國際業(yè)務(wù)新起點(diǎn)成功代辦了多筆信用證簽證、押匯等國際融資業(yè)務(wù)受到市分行的表彰。
20xx年――20xx年，在宿城營業(yè)所從事內(nèi)勤主任工作，任務(wù)繁重而瑣碎，我努力加強(qiáng)內(nèi)勤管理，當(dāng)好主任的幫手，連年超額完成縣行分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，所在單位連續(xù)多年被評為省、市級先進(jìn)單位和文明服務(wù)單位。
20xx年6月調(diào)入縣行清收中心任副經(jīng)理，從事法律事務(wù)工作，當(dāng)時(shí)崗位調(diào)整曾讓我一時(shí)迷茫，很難立即適應(yīng)紛繁復(fù)雜的外勤工作，又是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱切幫助，我很快轉(zhuǎn)變角色投入新的工作，勤勤懇懇。
業(yè)余時(shí)間，我認(rèn)真地自學(xué)各種法律、法規(guī)，并結(jié)合具體的銀行業(yè)務(wù)知識，大力維護(hù)了我行的正當(dāng)權(quán)益。
當(dāng)時(shí)印象最深的一件事：在20xx年9月的一件代辦存款合同糾紛案中，涉案金額盡管不足萬元，但是帶有社會(huì)普遍性，處理稍有不慎，便會(huì)引發(fā)多宗訴訟糾紛。
那時(shí)，案發(fā)地在我行辦店?duì)I業(yè)所，這是一個(gè)位于黃河灘邊的叫八里丁村的代辦站，該代辦員在以往代辦我行儲蓄存款業(yè)務(wù)時(shí)，截留挪用儲戶資金，進(jìn)行非法借貸，留有多處加蓋我行儲蓄代辦站業(yè)務(wù)公章的便條，隱患很大。
訴訟發(fā)生后，行領(lǐng)導(dǎo)非常重視，陪同一塊去協(xié)調(diào)處理。
當(dāng)時(shí)天氣比較炎熱，案發(fā)地點(diǎn)又涉及多個(gè)村莊，因此調(diào)查取證工作困難。
一方面，我們購置了微型錄音機(jī)，早出晚歸，苦口婆心的做證人的思想工作；另一方面，根據(jù)案情進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)、人民法院，利用法律威懾力，使原告很快放棄了對我行的連帶訴訟追償，由其與代辦員調(diào)解結(jié)案，平息了許多類似案件的再次發(fā)生。
回憶那時(shí)兩年的工作經(jīng)歷，既磨練了堅(jiān)強(qiáng)意志，又培養(yǎng)出較好的組織協(xié)調(diào)能力。
20xx年7月，正式調(diào)入現(xiàn)在的信貸管理部任副職，既負(fù)責(zé)全行的法律事務(wù)工作，又分管自律監(jiān)管和檔案管理工作，盡管任務(wù)比較繁重，但能盡職盡責(zé)，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。
幾年來累計(jì)代理訴訟經(jīng)濟(jì)糾紛案件58起，涉案金額過億元，其中借款合同糾紛40起，破產(chǎn)清算案件12起，被訴案件6起，均能及時(shí)、合法的了結(jié)，正確的維護(hù)了我行的合法財(cái)產(chǎn)權(quán)益。
同時(shí)，密切配合人民法院的執(zhí)行工作，加大案件執(zhí)行力，累計(jì)現(xiàn)金清收不良貸款780萬元，成效顯著。
因此，20xx年，我行被授予省級法律事務(wù)執(zhí)行工作先進(jìn)單位；20xx年我本人也被縣行申報(bào)為省級“青年崗位能手”。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇五
一年前，經(jīng)過嚴(yán)格選拔，我成為了一名大堂經(jīng)理。
的確，那時(shí)我行的大堂經(jīng)理制度還處于探索階段，而我對自己能否勝任這份工作心里也沒底。
經(jīng)過近一年的努力，我逐步認(rèn)識到大堂經(jīng)理對一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有多么重要——你可以是咨詢員、保安員，還可以是營銷經(jīng)理。但要想同時(shí)扮演好這些角色，絕非易事。當(dāng)然，難并不等于不可能，只要忘我地投入其中，就會(huì)深深地愛上這個(gè)崗位，因?yàn)?，大堂里同樣能夠?chuàng)造一份精彩的事業(yè)。
成功——細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。
做一名大堂經(jīng)理，我覺得首先要心細(xì)，注意把握細(xì)節(jié)，這是做好大堂營銷的關(guān)鍵。
一成不變的工作環(huán)境，來來往往的客戶，如果不能從細(xì)小的變化或者客戶點(diǎn)滴的言語中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并牢牢抓住，機(jī)會(huì)就會(huì)像水一樣悄悄地流走。
今年三月的一天，幾位外地客戶到我行辦理銀行卡異地取款業(yè)務(wù)，臨走時(shí)經(jīng)過我的辦公臺，其中一位客戶隨口問道：“你們能辦理貸款么？”
說者無心，聽者有意，我意識到這可能是個(gè)機(jī)會(huì)，于是馬上邀請幾位客戶坐下，并詳細(xì)詢問了他們的需求。
原來他們是來×辦廠的，但其現(xiàn)有資產(chǎn)狀況不符合我行貸款條件。我表達(dá)了歉意，并積極向他們宣傳我行在結(jié)算和其他金融服務(wù)方面的優(yōu)勢，他們竟答應(yīng)先在我行開立個(gè)人帳戶。送客戶出門時(shí)，我還得到了他們財(cái)務(wù)經(jīng)理的電話。
一個(gè)月后，那位客戶個(gè)人帳戶上的資金大幅增長，我意識到客戶很可能在籌備企業(yè)建設(shè)資金。于是我立即與其財(cái)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系，并利用業(yè)余時(shí)間上門公關(guān)，終于順利地使企業(yè)的對公帳戶落戶我行，還營銷了工資代發(fā)產(chǎn)品。
這次成功讓我第一次嘗到了把握細(xì)節(jié)的甜頭，也讓我對大堂經(jīng)理充滿了信心。
營銷——知識是根本。
做一名合格的大堂經(jīng)理，我感動(dòng)具備全面且豐富的業(yè)務(wù)知識對日常工作而言至關(guān)重要。
大堂經(jīng)理站在大堂，就像農(nóng)行的臉面，如果大堂經(jīng)理的銀行業(yè)務(wù)知識貧乏，不僅本職工作做不好，還直接影響農(nóng)行形象，讓客戶對農(nóng)行的服務(wù)失去信心。
七月中旬的一天，悶熱的天氣讓每個(gè)人的心情都煩躁難耐。
我中午剛來上班，一對夫妻氣鼓鼓地上來質(zhì)問我：“你是大堂經(jīng)理吧？你看我們的錢該怎么辦？”
我一看，客戶手中拿著我行代理售出的保險(xiǎn)單，現(xiàn)在要求提前支取。
由于柜員們營銷代理保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)，只注重宣傳產(chǎn)品的優(yōu)勢，對于一些限制性條款則閉口不言，這的確給部分客戶造成了誤解。
我請客戶先冷靜下來，反復(fù)向其解釋農(nóng)行與保險(xiǎn)公司的關(guān)系以及保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)，不想客戶對我并不信任，沖著我吼道：“別來這一套，我只要拿錢走人！”
我急忙向支行領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，隨即將保險(xiǎn)公司的專家請來與客戶面談。
通過近兩個(gè)小時(shí)的溝通，客戶終于消了氣，但他的一句話也讓我意識到自己在工作中存在的一個(gè)問題：“你們講的這些道理并不復(fù)雜，當(dāng)初你們賣保險(xiǎn)時(shí)要是說清楚一些，我決不會(huì)現(xiàn)在來麻煩你們。”
如果當(dāng)初我能配合柜員做好宣傳工作，如果我保險(xiǎn)知識更專業(yè)一些……當(dāng)然，規(guī)制度的規(guī)定，認(rèn)真履行法律審查崗的崗位職責(zé)，做好全行信（更多精彩文章來自“秘書不求人”）貸業(yè)務(wù)涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的審查，防范和監(jiān)控全行信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，定期寫出法律書面分析報(bào)告，同時(shí)做好lms系統(tǒng)的管理工作，并完成支行交辦的其他工作任務(wù)。
三、自我優(yōu)勢：
支行黨委、各位同仁，我之所以參與法律審查崗位的竟聘，主要基于一下幾點(diǎn)：
（一）我具備一個(gè)銀行干部的基本素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，愛崗敬業(yè)，干啥愛啥，干啥精啥，樂于奉獻(xiàn)；具有良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守，恪盡職守、廉潔勤政，并熟練掌握一線金融業(yè)務(wù)的各項(xiàng)政策法規(guī)，具有較高的信貸政策水平和信貸理論水平。
（二）崇尚現(xiàn)代管理理念，具有開拓和創(chuàng)新精神。由于自己已到不惑之年，二十多年的工作和學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了自己勤于思考，熱衷實(shí)踐的良好習(xí)慣，能夠充分發(fā)揮自己的主管能動(dòng)性，積極開拓而又不失穩(wěn)妥，積極創(chuàng)新而又不失謹(jǐn)慎。
（三）具備較強(qiáng)的信貸業(yè)務(wù)能力和金融法律法規(guī)知識。由于自己長期從事信貸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)，多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積累，使自己在業(yè)務(wù)操作方面輕車熟路，并且熟悉銀行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有幸成為我行信貸業(yè)務(wù)方面的骨干；加之自己曾擔(dān)任支行法律審查員兩年，曾系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了銀行相關(guān)法律，有較為豐富的金融法律法規(guī)知識，所以，只要竟聘成功，則能把自己的業(yè)務(wù)能力和法律知識，二者有效的結(jié)合起來，省去了重新學(xué)習(xí)熟悉的過程，可以立即投入工作。
（四）我注重團(tuán)隊(duì)意識，能夠團(tuán)結(jié)同志，與人為善；比較理解人，關(guān)愛任，包容人；善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。
四、竟聘態(tài)度：
假如我竟聘如愿，我將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力履行和實(shí)現(xiàn)任期內(nèi)工作任務(wù)，確保我行各項(xiàng)涉及法律事務(wù)的工作不會(huì)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，為全行各項(xiàng)經(jīng)營合規(guī)合法，順利實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量！
假如我竟聘落選，我也不會(huì)灰心和氣餒，因?yàn)槟軌蛴赂腋偁?，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，一次重新認(rèn)識自我和展示自我的體驗(yàn)，我會(huì)從中找出不足和差距，今后的進(jìn)步和提高才能更快，并積極投身到經(jīng)營崗位去，把自己鍛煉成為一名讓組織和領(lǐng)導(dǎo)信任、讓群眾滿意的優(yōu)秀員工。請大家相信我，支持我！
謝謝大家！
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇六
尊敬的各位評委，大家上午好!
非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘，心情非常激動(dòng)。我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，感覺得我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會(huì)讓各位評委失望。下面我從以下三個(gè)方面剖析自己，推介自己，懇請?jiān)u委們指正和大力支持。
一、幾年來的工作實(shí)踐和成果。
x年，我從銀行學(xué)校畢業(yè)入行，平凡的度過20世紀(jì)，豪情的步入21世紀(jì)。風(fēng)雨，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷和幫助下，我成長并逐漸成熟。期間輾轉(zhuǎn)數(shù)個(gè)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)部室，從內(nèi)勤到外勤，從基層員工到任部室副職多年，辛勤與汗水相伴，已鍛煉成為一名遵章守紀(jì)、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)行人。
也被縣行申報(bào)為省級“青年崗位能手”。
二、競聘優(yōu)勢。
1、有長時(shí)間的基層工作實(shí)踐，豐富的社會(huì)閱歷，從事崗位多，業(yè)務(wù)知識比較全面。對于這點(diǎn)，通過我上面的簡單介紹，相信各位評委一定有所了解。但我深信一點(diǎn)：時(shí)間、社會(huì)和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作責(zé)任心。
2、思想端正，有良好的人生觀、處世觀，能善解人意，甘于奉獻(xiàn)。2019年經(jīng)縣行黨委認(rèn)真考察、考核，我被組織接受為光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，并如期轉(zhuǎn)正，成為一名正式黨員。日常工作中，我也是嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔奉公，助人為樂;堅(jiān)持正義，敢于同壞人、壞事作斗爭。
3、勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取。工作中，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，以學(xué)習(xí)合規(guī)文化為契機(jī)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為。工作之余，培養(yǎng)自學(xué)能力，19通過自學(xué)考試，取得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)?？茖W(xué)歷，2019年參加開放式高等教育，取得中國政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷;19通過了經(jīng)濟(jì)師資格考試，并于2019年被縣行正式聘用;2019年參加國家企業(yè)法律顧問資格考試，順利取得執(zhí)業(yè)資格，并在2019年山東省國資委舉辦的繼續(xù)教育中被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。這些成績的取得，得益于縣行領(lǐng)導(dǎo)的支持。他激發(fā)了我積極進(jìn)取的工作熱情，也為我日后更好開展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，能服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)。自x年4月以來，一直從事副職工作，一方面認(rèn)真的履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好自身主要業(yè)務(wù)和分管工作，以身作則，嚴(yán)以律己;另一方面，積極地當(dāng)好主任的參謀、助手，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。能識大局、識時(shí)務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿的完成縣行分配的任務(wù)。
三、以后的工作打算。
如果競聘成功，我會(huì)從以下幾點(diǎn)努力開展工作：
1、服從黨委安排，及時(shí)進(jìn)入角色，帶好身邊的人，切實(shí)履行好部門負(fù)責(zé)人職責(zé)。現(xiàn)在正逢新年伊始，各項(xiàng)工作剛起步，頭緒也比較多，因此，首先應(yīng)服從縣行黨委的工作安排，服從大局，樹立“全行一盤棋”觀念。根據(jù)年初縣行全年任務(wù)指標(biāo)分配，及時(shí)分解落實(shí)，不留任何死角。工作中以身作則，大膽管理，充分調(diào)動(dòng)部門全體人員工作積極性，以飽滿的激情全面完成工作任務(wù)。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。作為部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮好學(xué)，搞懂、學(xué)會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)。工作中堅(jiān)持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，身先士卒，積極發(fā)揚(yáng)“班長”的表率帶頭作用。
3、團(tuán)結(jié)友愛，共同協(xié)作，確保全年工作安全無事故。作為部門負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識，始終堅(jiān)持“安全就是效益”觀念，緊抓內(nèi)控管理，嚴(yán)防工作隱患，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次堅(jiān)持談心制度，要切實(shí)關(guān)注身邊人，常交心，常進(jìn)行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)決杜絕武斷、獨(dú)裁。最后，充分利用好績效考核體系，做到公平合理，獎(jiǎng)懲分明，形成一種團(tuán)結(jié)友愛、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇七
大家好！我是來自吳安屯分社的楊希，今天我演講的題目是《風(fēng)險(xiǎn)無大小，合規(guī)在我心》。
自20xx年加入信合大家庭至今已xx年光景，從一個(gè)對銀行工作一無所知的大學(xué)畢業(yè)生到今天具備一定專業(yè)知識的我，要感謝的人和事很多，風(fēng)險(xiǎn)無大小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴促我慢慢成長，隨著對銀行業(yè)的深入了解，越發(fā)意識到合規(guī)的重要性，有時(shí)，僅那么一瞬間的疏忽就會(huì)造成自身和信用社財(cái)產(chǎn)的損失。合規(guī)是一種責(zé)任，是一種意識，更是一種習(xí)慣。好的習(xí)慣可以使我們減少很多不必要的麻煩，xx年來的工作經(jīng)驗(yàn)使我明白一個(gè)真理，即“風(fēng)險(xiǎn)無大小”。
我相信業(yè)務(wù)差錯(cuò)是每一個(gè)信合員工都無法避免的問題，但有一點(diǎn)是我們可以做的，那就是在原則面前多一份堅(jiān)持，在業(yè)務(wù)辦理過程中無論金額大小，多一份細(xì)致、多一次核對，就能將差錯(cuò)大大減少。無數(shù)的事實(shí)證明，我們在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的這些差錯(cuò)往往是業(yè)務(wù)量少時(shí)高于業(yè)務(wù)量多時(shí)，也就是當(dāng)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶相對少時(shí)，我們心里的風(fēng)險(xiǎn)提示就會(huì)降低，心里的松懈往往造成了風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際發(fā)生。例如客戶取款一萬元，但我們只為客戶下賬了一千元，卻依舊給了客戶一萬元，我們往往在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生一段時(shí)間后，有時(shí)甚至是下班扎帳時(shí)才發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，這時(shí)再要追回9000元也不是件容易的事情，無數(shù)事實(shí)證明，我們在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不能有半點(diǎn)松解。
銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，銀行的制度都是用血的教訓(xùn)和沉痛的代價(jià)換來的，因而我們要合規(guī)經(jīng)營，在制度執(zhí)行上不能有半點(diǎn)僥幸心里，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，隨時(shí)都可能發(fā)生在自己身上，在我身邊就發(fā)生了這樣一個(gè)案例，有一天，一個(gè)80多歲的老奶奶和她的兩個(gè)20多歲的孫女跑到我們營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，說她們的奶奶上次一個(gè)人到我們網(wǎng)點(diǎn)取款900元，里面有500元的假幣，一口咬定老奶奶取錢回家后就把錢放在箱子里沒有動(dòng)過。
直到昨天拿出來用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)里面有假幣，我們在查看存折后發(fā)現(xiàn)上次取錢距離今日已過去20多天，我們耐心細(xì)致的對她們進(jìn)行說明，我們的柜員在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都在監(jiān)控下面進(jìn)行，并且還要在點(diǎn)鈔機(jī)上過兩次，確保錢數(shù)正確并且沒有假幣，才會(huì)將錢交到客戶手中，但老奶奶一口咬定假幣就是在我們這取的，柜員沒有在點(diǎn)鈔機(jī)上過而是直接將錢付給了她，為了給客戶一個(gè)交待，同時(shí)也為了還我們柜員的清白，維護(hù)信用社的聲譽(yù)，我們將20多天前的監(jiān)控調(diào)閱給老奶奶一家看，監(jiān)控清楚的記錄著，我們的柜員合規(guī)辦理業(yè)務(wù)，在付款時(shí)口頭提示老奶奶看著，并在點(diǎn)鈔機(jī)上過了兩次，才將900元錢交到老奶奶手中，看完監(jiān)控的祖孫三人啞口無言，這是一個(gè)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，假如我們的柜員沒有按程序辦理，或是心存僥幸，覺得900元沒必要在點(diǎn)鈔機(jī)上過，而直接將錢付給客戶，那么當(dāng)客戶再來滋事時(shí)，我們就會(huì)處在下風(fēng)，有時(shí)甚至?xí)⒆约壕砣牍偎局小?/p>
“風(fēng)險(xiǎn)無大小，合規(guī)在我心”，讓我們把合規(guī)變成一種意識，變成一種習(xí)慣，與心同行，從點(diǎn)滴做起，我們的職業(yè)生涯將會(huì)更精彩，信用社的明天必將更加美好，如此美好的未來我們怎能不繼續(xù)前行。
我的演講完了，謝謝大家！
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機(jī)會(huì)，使我有幸參加這次竟聘。以下是我的競聘演講稿！
一、本人基本情況。
我叫文化，現(xiàn)年35歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任xxx處xxx員。我竟聘的職務(wù)是xxx處副處長。
我xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?？茖W(xué)歷。
我的主要工作經(jīng)歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作；xx年主動(dòng)申請調(diào)入xxx支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作；xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長，主持工作；xx年初調(diào)入xxx支行任xxx科副科長，主持工作，先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作，所負(fù)責(zé)的部門獲得過省行級“先進(jìn)單位”；xx年通過竟聘擔(dān)任支行xxx部主任一職，負(fù)責(zé)支行xxx、綜合管理等，xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”；20xx年1月調(diào)入省行xxx處，承擔(dān)xxx工作。
二、竟聘理由。
1、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。xx年來我一直在基層從事xxx工作，對國家的金融政策、會(huì)計(jì)制度，銀行的`各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì)計(jì)知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行xxx部門的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能竟聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、工作思路。
部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行xxx工作上新臺階。
1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制，合理運(yùn)用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度，并對全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇九
大家好！我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部xx，20xx年入行，先后從事會(huì)計(jì)、儲蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。20xx年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。04至05年榮獲省行不良資產(chǎn)處置"特別能戰(zhàn)斗"先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級客戶經(jīng)理。
一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目xx個(gè)，涉及不良本金xx萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金xxx萬元、呆賬核銷不良貸款xx萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金xxx萬元；完成了xx戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶xx戶；完成了xx戶賬銷案存xx資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存xx萬元；遷徙不良貸款xx戶，累計(jì)金額xx萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。
二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評；xxxx資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。
三是推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)。切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)秘書處工作的各項(xiàng)職能，審查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，擬定上會(huì)風(fēng)險(xiǎn)議案，主撰了《20xx（請自填）年度分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》及《20xx（請自填）年中期分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，為提高我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
大家知道，當(dāng)前困擾我行發(fā)展的主要障礙，就是不良貸款問題。全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理，加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時(shí)期主要任務(wù)。我從事資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及不良資產(chǎn)處置近10年了，認(rèn)為有以下優(yōu)勢：
一是我熱愛這項(xiàng)工作，具有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)歷。自xx年開始至現(xiàn)在，我始終堅(jiān)守在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)艱巨而又神圣的工作崗位上，回顧自己取得的認(rèn)識和成績，自豪的.是近十年的'青春年華未虛度。近十年，我為我行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。曾參與全國職工再就業(yè)優(yōu)化試點(diǎn)城市工作，為我行在階段內(nèi)信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉(zhuǎn)股工作，為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營效益提升起關(guān)鍵性的作用；特別是去年4月份國務(wù)院批準(zhǔn)工商銀行進(jìn)行股份制改革，參與實(shí)施財(cái)務(wù)重組即第二次不良資產(chǎn)剝離工作，隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約，為我行加快財(cái)務(wù)重組步伐起到?jīng)Q定性作用。歷年來，我擔(dān)負(fù)著對全行不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢，同時(shí)參與并制定及實(shí)施不良資產(chǎn)處置方案，通過綜合靈活運(yùn)用各種不良資產(chǎn)處置政策，完成了多宗處置重大項(xiàng)目，多次得到省行部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。
二是我熟悉這項(xiàng)工作，具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理工作的操作流程以及不良資產(chǎn)處置政策規(guī)章，多次被省行抽調(diào)參于重大剝離、債轉(zhuǎn)股、呆帳核銷工作。具體完成了如xxxxx等等重大企業(yè)處置工作，特別是近期有待完成的xx的處置。
三是我能做好這項(xiàng)工作，具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我業(yè)務(wù)精熟全面，一直承擔(dān)了主要風(fēng)險(xiǎn)管理文件及處置預(yù)案的起草工作，牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并承擔(dān)了多項(xiàng)具有全行影響性的工作，協(xié)助組織全行二次剝離工作；僅用一星期時(shí)間，組織完成核銷小額損失貸款158戶，得當(dāng)省行的好評；xxxx組織大規(guī)模閑置資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)的拍賣工作；協(xié)助審計(jì)署對我行部分剝離及不良資產(chǎn)處置的延伸審計(jì)，展示了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力，得到多方面領(lǐng)導(dǎo)好評。我所取得這點(diǎn)成績，離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助！借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的謝意。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"特別能戰(zhàn)斗"的吃苦精神，勤奮工作，為分行的改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十
主持人楊麗杰。
會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)。
參加人員全體教師。
會(huì)議紀(jì)要。
一、楊麗杰校長就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做動(dòng)員講話。
為深入貫徹落實(shí)省、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今天我們在這里召開全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作動(dòng)員大會(huì)，這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在全校各部門全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作。
二、焦麗杰副校長公布我?！读L(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
1、指導(dǎo)思想。
2、基本原則和工作目標(biāo)。
3、主要內(nèi)容和方法步驟。
動(dòng)員部署階段(20__年11月7日-11月15日)。
排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段(20__年11月15日-20__年1月31日)。
創(chuàng)新機(jī)制，健全防控制度階段(20__年2月1日--4月30日)。
狠抓落實(shí)、提高階段(20__年5月1日-7月15日)。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十一
讓我們攜起手來，關(guān)注消防安全，珍愛生命，多學(xué)有關(guān)消防安全的知識，不私自玩火，私自用火，為保護(hù)自己和他人的平安幸福而共同努力吧!以下是本站小編整理了安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
演講稿。
供你參考。
同志們：
利用今天下午的時(shí)間，召開黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)座談會(huì)，其主要目的就是，總結(jié)前一段時(shí)間的工作，對下步的工作作出安排，聽取各單位前一段時(shí)間的工作情況以及對安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)的意見和建議，以進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)的開展。
剛才，聽了大家的發(fā)言，都講得很好。大家既對前段工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，也提出了今后的工作思路，提供了一些值得借鑒、推廣的做法，提出了一些好的建議和工作思路，對此，都應(yīng)該認(rèn)真地研究，加以推廣和實(shí)施。
在會(huì)議召開前夕、我們礦紀(jì)委的幾個(gè)同志，分別下到各單位的施工現(xiàn)場，了解和掌握了一些現(xiàn)場情況，并召開專題會(huì)議，對今后的活動(dòng)進(jìn)行了研究。前天中午，集團(tuán)公司紀(jì)委在山家林礦召開了“黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)”。聽取了包括我礦在內(nèi)的6家單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，對今后的活動(dòng)提出了要求。我們今天這次座談會(huì)，既是一次。
工作總結(jié)。
會(huì)，推進(jìn)會(huì)，也是集團(tuán)公司活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)的傳達(dá)貫徹會(huì)。
上半年，我礦的安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，安全管理逐步步入良性互動(dòng)的發(fā)展軌道，這一局面的形成，與我們多年來堅(jiān)定不移地抓“三基”建設(shè)，抓安全文化、安全理念滲透具有很大關(guān)系。上半年，礦圍繞深化“三基”建設(shè)，對安監(jiān)員實(shí)行了百分考核，構(gòu)建了“八大體系”，制定了實(shí)施細(xì)則，明確了安全責(zé)任，完善了“雙十”預(yù)警機(jī)制，突出了安全薄弱環(huán)節(jié)的治理，啟動(dòng)了“三違”升級處理程序，深化了“安全問題管理法”，大力開展了安全技能崗位練兵活動(dòng)，加大了安全設(shè)施的投入，導(dǎo)入了安全“視覺文化”，推行了全員動(dòng)態(tài)培訓(xùn)，嚴(yán)格了隱患問題的治理和整改工作，所有這些，都說明我們一直在重視安全，一刻也沒放松地抓安全，工作是認(rèn)真，細(xì)微的，成效是突出、明顯的。作為黨員干部參與安全管理的一個(gè)主要抓手，黨員安全責(zé)任區(qū)競賽活動(dòng)在我礦安全管理中也發(fā)揮了不可替代的作用。今年以來，我們根據(jù)礦黨政的總體工作部署，不斷充實(shí)調(diào)整黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)的區(qū)劃，導(dǎo)入了精細(xì)化管理考核內(nèi)容。又結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)管理的具體實(shí)際，建立了安全薄弱人員跟蹤監(jiān)控制度、黨員掛牌上崗制度、黨員日考核制度，較好地規(guī)范了黨員上崗管理。加大了管理干部和專業(yè)崗位上的工作人員作風(fēng)督查工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班和安監(jiān)員、瓦監(jiān)員、頂崗工的交接-班情況進(jìn)行了全面督察，對各參賽支部的活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查，對部分違章黨員進(jìn)行了通報(bào)。在上半年開展的。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)中，各支部也把黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)納入到先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)中，組織黨員圍繞安全生產(chǎn)、出主意、想辦法、查隱患、反“三違”，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料發(fā)揮模范帶頭作用，取得了較好效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，黨員干部“三違”共計(jì)17人次，比去年同期下降3人次。干部違章16人次，比去年同期也有所下降。
盡管我們在安全管理中做了大量的工作，但在目前安全升級管理的情況下，黨員干部的違章現(xiàn)象仍處在居高不下的態(tài)勢上，這說明，對黨員安全責(zé)任區(qū)對黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)我們還缺乏足夠的認(rèn)識，還存在著要求不嚴(yán)、工作不細(xì)、措施不力，規(guī)范不夠的現(xiàn)象。我在這里列舉一組數(shù)據(jù)，1-7月份，全礦共抓“三違”1576人次，其中黨員干部37人次，占“三違”人數(shù)的2.3%。在37名違章黨員干部中，工作標(biāo)準(zhǔn)低，違反勞動(dòng)紀(jì)律的共有4人，占10.8%，違反作業(yè)規(guī)程的7人，占18.9%，不按規(guī)定使用安全設(shè)施的7人，占18.9%，不按規(guī)定檢修的6人，占16.2%，由此可見，黨員干部違章的主要原因還是在安全意識上和日常的安全行為規(guī)范上，37名違章黨員干部中，沒有1人違章指揮，這一統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，黨員干部的具有一定的安全責(zé)任心，對安全上的技術(shù)要求也有一定的掌握，但問題的關(guān)鍵在于具體的操作，一是對自身要求不嚴(yán)，不能很好地發(fā)揮表彰作用，在工作中很多不規(guī)范行為和違章行為，二是對身邊的違章，對責(zé)任區(qū)域的安全問題視而不見，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
黨員干部“三違”的數(shù)量，是集團(tuán)公司“安全13法”檢查中的一個(gè)重要考核指標(biāo)，近幾年來，我礦黨員干部“三違”數(shù)量居高不下，給我礦的迎檢工作帶來了一定的被動(dòng)，也影響了全礦黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)，影響了我礦安全管理工作。對此，必須引起高度重視，認(rèn)真地加以糾正。
為進(jìn)一步抓好下步工作，全面、深入地開展好黨員安全責(zé)任區(qū)競賽活動(dòng)，遏制黨員干部違章多發(fā)的勢頭，下面，我強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題。
一、要切實(shí)提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。
黨員安全責(zé)任區(qū)是“安全宣教13”法活動(dòng)中唯一的以現(xiàn)場安全為陣地，以黨員干部為主要對象的活動(dòng)，既體現(xiàn)了“務(wù)虛”的一面，又具有較強(qiáng)的“務(wù)實(shí)”性質(zhì)，也是“13法”活動(dòng)中開展時(shí)間最長、淵源最深的活動(dòng)。安全管理最關(guān)鍵的一環(huán)是干部的管理，最廣泛的基礎(chǔ)是職工群眾。在所有這些當(dāng)中，最能夠聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、帶動(dòng)群眾的，就是我們工作在現(xiàn)場的黨員、干部。開展安全責(zé)任區(qū)競賽，既是黨員干部職責(zé)的體現(xiàn)，也是安全管理中不可替代的一環(huán)，對此，各級管理干部、尤其是我們在座的黨支部書記一定要從全礦嚴(yán)細(xì)管理的大環(huán)境中，從講政治的高度，認(rèn)識此項(xiàng)活動(dòng)，高度重視，克服當(dāng)前片面抓、抓片面的現(xiàn)象。
二、要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步形成濃厚的氛圍。
這里，首先要提出幾個(gè)問題。一是你單位的黨員知不知道，黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的目的意義?知不知道活動(dòng)的方法措施?知不知道自己的責(zé)任區(qū)域?知不知道責(zé)任追究的辦法?如果對這些問題不能做出肯定的回答，這就說明，我們的責(zé)任區(qū)活動(dòng)是不成功的。解決這一問題，首先要從搞好宣傳發(fā)動(dòng)入手，要經(jīng)常的給黨員干部開會(huì)、經(jīng)常吹風(fēng)，向黨員干部講清活動(dòng)的意義、目的要求。要充分利用好板報(bào)、墻報(bào)，標(biāo)語、牌板等宣傳形式，宣傳好責(zé)任區(qū)活動(dòng)，要定期召開黨員大會(huì)，總結(jié)部署責(zé)任區(qū)活動(dòng)，搞好講評工作，切實(shí)使活動(dòng)有聲有色，形成濃厚的工作氛圍。
三、要落實(shí)好現(xiàn)有的工作制度。
首先，要管好用好現(xiàn)場各種牌板，對個(gè)別牌板損毀的單位，在本月底前都要補(bǔ)齊。對工作現(xiàn)場增加，而牌板數(shù)量不夠的單位也都要在月底都要補(bǔ)齊。運(yùn)搬、運(yùn)轉(zhuǎn)等戰(zhàn)線長的單位，要想方設(shè)法在醒目的位置上，上好上齊一些宣傳牌板或工作牌板，綜合隊(duì)、通防科等一些不夠固定的單位，也要通過各種途徑增加宣傳形式。我們井下有很多公共現(xiàn)場，對一些公共現(xiàn)場，有些支部在征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門同意后，完全可以利用起來。
其次，對安全薄弱人員的跟蹤監(jiān)控制度的實(shí)施，各支部一定要堅(jiān)持下來，去年我們印制了“幫促。
協(xié)議書。
”，但從今年各支部的領(lǐng)取上看，此項(xiàng)制度在各支部還沒有得到很好的堅(jiān)持?！案櫛O(jiān)控”是我礦的一項(xiàng)工作創(chuàng)新，得到了公司紀(jì)委的充分肯定。三違身心調(diào)試就是跟蹤監(jiān)控制度的補(bǔ)充和完善;(入院心理治療，個(gè)案培訓(xùn)是一種互動(dòng)上的監(jiān)控措施)希望大家一定要堅(jiān)持好這項(xiàng)制度，不能流于形式。落實(shí)好這項(xiàng)制度，有利于加強(qiáng)薄弱人員的管理，有利于抓好薄弱人員的現(xiàn)場監(jiān)督，控制好他們的安全行為。對這項(xiàng)工作，下步礦紀(jì)委要作為檢查的重點(diǎn)，凡不落實(shí)的，對所在支部的支部書記要作出處罰。搞好“跟蹤監(jiān)控制度”關(guān)鍵是明確安全薄弱人員，這和“千分制薄弱人員排查辦法”的執(zhí)行是環(huán)環(huán)相扣的，是制度上的互動(dòng)。
再次，是落實(shí)好黨員掛牌上崗制度。通過礦紀(jì)委人員前幾天的突擊檢查，黨員掛牌上崗制度的執(zhí)行也出現(xiàn)了很多問題。有個(gè)別單位的上崗掛牌都已經(jīng)損毀。這一項(xiàng)工作落實(shí)不好，不能追究我們的黨員，責(zé)任都在我們的黨支部和支部書記。掛牌上崗不只是體現(xiàn)黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感，其本身也是一種宣傳形勢。我們做一塊上崗牌和黨員標(biāo)志牌的成本都不是很高，凡是損毀的支部，都要在月底前盡快地補(bǔ)齊，并組織黨員正常地使用起來。
我段是擔(dān)負(fù)電水房后衛(wèi)五個(gè)專業(yè)管理的基層單位，既有運(yùn)輸生產(chǎn)屬性，又具后勤保障功能，安全工作同樣面臨多樣性、多變性和復(fù)雜性。怎樣貫徹公司指示要求，如何結(jié)合自身工作實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理論和方法，進(jìn)一步提高安全管理水平?這是擺在全段員工面前的一道課題。本人通過學(xué)習(xí)，對“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”概念、理念、方法有了新的認(rèn)識和理解，想就這個(gè)問題談?wù)勔恍┛捶?，與大家一同研討!
一、理解風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，樹立危機(jī)管理意識。
當(dāng)前我們應(yīng)該抓好學(xué)習(xí)理解，組織工班長和干部進(jìn)行專題的《安全風(fēng)險(xiǎn)管理》知識學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)盛部長8月11日關(guān)于“深入推進(jìn)鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作”的重要講話，讓大家深刻理解安全風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)性和普遍性，增強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的緊迫感和主動(dòng)性。
以下幾點(diǎn)認(rèn)識供參考：
安全管理的作用。是居于控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，是為了讓人們失誤最少地或無失誤地從事工作，追求無危無損效果。
安全管理的難度。一是人的因素：人的不規(guī)范行為、人的心理和生理狀態(tài)、人的惰性與注意力問題;二為物的原因：設(shè)備運(yùn)行偏離標(biāo)準(zhǔn)值、元器件或者材料老化、系統(tǒng)安排或設(shè)計(jì)的缺陷;三有環(huán)境的狀態(tài)：惡劣或破壞性天氣、外界事物干擾等等。單個(gè)不安全因子引發(fā)、兩個(gè)或者多個(gè)不安全因子誘發(fā)的安全問題不停地敲打我們，再加上“蝴蝶效應(yīng)”、“水桶原理”等等隱約可見。
安全管理的現(xiàn)實(shí)。絕對安全的狀態(tài)是暫時(shí)的，不安全的狀態(tài)隨時(shí)存在，這就是風(fēng)險(xiǎn)!任何事物都存在風(fēng)險(xiǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)的普遍性也就是矛盾的普遍性，既躲不開，也繞不過，更挪不走。
安全管理的態(tài)度。在理解風(fēng)險(xiǎn)的普遍性前提下，牢固樹立危機(jī)管理意識，要做到敢于面對、沉著應(yīng)戰(zhàn);又要做到把握重點(diǎn)、系統(tǒng)安排;也要注意控制細(xì)節(jié)，防微杜漸。
二、領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)源是管理問題，切實(shí)在加強(qiáng)管理下功夫。
前面已經(jīng)談到，“安全風(fēng)險(xiǎn)”具有的現(xiàn)實(shí)性和普遍性。然而，不管風(fēng)險(xiǎn)來源于人的方面、物的因素、環(huán)境的作用?可是，人的作用才是能動(dòng)的、巨大的、起決定性的!而形成人的良好思維習(xí)慣是管理，引導(dǎo)人的正確行為方式也是管理，改變和優(yōu)化人的組織結(jié)構(gòu)、契約模式、作業(yè)流程更是管理，反之亦然。所以說：最大的風(fēng)險(xiǎn)源是管理問題。
對基層單位而言，能夠管用并收到實(shí)效的管理才是好的管理。以往《現(xiàn)代企業(yè)管理》關(guān)于pdca四個(gè)循環(huán)的方法，今天對我段管理工作仍然有借鑒作用，即：計(jì)劃(p)、執(zhí)行(d)、檢查(c)、總結(jié)分析(a)。認(rèn)真實(shí)施該四個(gè)基本流程，管理工作就有了良好的框架，同時(shí)也要著重抓好以下幾項(xiàng)管理。
1.基礎(chǔ)管理方面。一是明確崗位分工與職責(zé)，解決陣地不清、責(zé)任不明的問題;二是細(xì)化考核制度，并做到一旦出現(xiàn)問題，就要嚴(yán)格追責(zé)與考核;三是注重員工素質(zhì)，嚴(yán)格晉升考評，堅(jiān)持把好青工定職的理論與業(yè)務(wù)實(shí)作關(guān)口，加強(qiáng)工班長選拔與培訓(xùn)工作力度，干部管理和考評工作要做到制度化。
2.生產(chǎn)管理方面。一要執(zhí)行好規(guī)定動(dòng)作，實(shí)施好規(guī)定周期。就是扎實(shí)地執(zhí)行好設(shè)備檢修、維修、檢測的工作內(nèi)容與周期;二要拾余補(bǔ)漏，加強(qiáng)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的整改提升;三是要完善設(shè)備整體功能，增強(qiáng)設(shè)備的能力冗余和彈性應(yīng)力。就像人的身體一樣，首先要堅(jiān)持吃飽三餐，保持基本體能，才能正常擔(dān)當(dāng);其次要注重細(xì)節(jié)診斷，對癥下藥補(bǔ)償，促進(jìn)整體平衡;其三是力爭添補(bǔ)營養(yǎng)，再加小酒解乏，就能強(qiáng)身壯骨。
3.安全管理方面。一是要貫徹廖段長的“勞動(dòng)安全是我們立段之本”的指示，我解讀為三句話：“以人身安全為先，以行車安全為要，以設(shè)備安全為本”;二是要貫徹“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”理念和方法，嚴(yán)格安全問題的閉環(huán)管理;三是要貫徹安全管理的逐級負(fù)責(zé)制，打造一個(gè)從嚴(yán)管理與源頭控制相結(jié)合、壓力分解與責(zé)任落實(shí)相統(tǒng)一的基本格局。
4.干部管理方面。一是業(yè)務(wù)干部要沉下去，注意發(fā)現(xiàn)問題和幫助解決問題;二是干部要認(rèn)真做好傳幫帶，發(fā)揮骨干業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用和師傅帶領(lǐng)作用，回過頭來拉一把和牽一手，促進(jìn)青年職工快步跟上;三是實(shí)行好干部包保，干部要有保一方平安、促一方進(jìn)步、造一方優(yōu)秀的理念和責(zé)任。
三、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)，貫徹系統(tǒng)管理與過程控制理念。
我們的安全情況同樣是多樣性、多變性、復(fù)雜性，需要系統(tǒng)性的思考、設(shè)計(jì)和管理，也需要全過程耐心地把控細(xì)節(jié)、防堵漏洞與細(xì)致管理，更需要重視結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格考核，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體意識。
試談幾點(diǎn)：
1.堅(jiān)持“層級管理”模式。以基本的“層級管理”形成管理的主基調(diào)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，功能配置合理，授權(quán)合理得當(dāng)，充分發(fā)揮各級(群)的積極性。做到一級管理一級，一般不越級匯報(bào)和反映情況，也不越級指揮和布置工作，不折騰，營造常態(tài)管理。同時(shí)，也要靈活地吸取“集中管理”和“隨機(jī)管理”模式中合理成分，以解決特殊情況或者突發(fā)事件。
2.注重強(qiáng)化結(jié)構(gòu)功能。班組要做到：了解陣地、清點(diǎn)武器、熟練掌握、力求精準(zhǔn)。車間要在“保證安全、確保暢通、保持質(zhì)量、提高素質(zhì)”方面下功夫。科室應(yīng)在“承上啟下、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)一線、督促落實(shí)”方面有所作為。領(lǐng)導(dǎo)班子著重在“把握全局、統(tǒng)籌規(guī)劃、營造氛圍、引領(lǐng)提升”等方面展現(xiàn)能力和智慧。同時(shí)要培養(yǎng)樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的習(xí)慣，大家工作起來就會(huì)開心愉快，管理就能夠和諧順暢，結(jié)構(gòu)功能和職能的發(fā)揮就能夠步入新的境界。
3.從緊傳遞風(fēng)險(xiǎn)壓力。說管理，首先是對人的管理，人既有惰性也有能動(dòng)性。如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮人的主動(dòng)性和能動(dòng)性?我們應(yīng)該實(shí)施從緊的安全風(fēng)險(xiǎn)壓力傳遞機(jī)制，誰的陣地出問題，就要認(rèn)真追責(zé)、嚴(yán)格考核，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體意識。堅(jiān)持好這一條，員工思想上就引發(fā)能動(dòng)應(yīng)對安全環(huán)境、力保陣地安全的愿望，思路上就會(huì)產(chǎn)生提前研判、防范和消除安全風(fēng)險(xiǎn)的舉措，行動(dòng)上就有主動(dòng)識別風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。
4.加強(qiáng)作業(yè)過程控制。作業(yè)過程既包含現(xiàn)場的操作過程，也指管理性的方案設(shè)計(jì)過程和審核審批過程?；仡櫼酝淖鳂I(yè)，我們還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，還是有差距的，今后應(yīng)該加強(qiáng)。一是要對施工類型分等級，一般應(yīng)該分為工區(qū)(班組)、車間和段三級，屬于哪一級類型的施工就應(yīng)該由該級承擔(dān)主體責(zé)任;二是必須重視施工方案的設(shè)計(jì)，提高方案的嚴(yán)謹(jǐn)性、安全性與可操作性;三是嚴(yán)格做好施工方案、作業(yè)票和倒閘票等方面的審核審批工作，杜絕走過場、漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)和監(jiān)管不到位的情況發(fā)生;四是認(rèn)真開好工前會(huì)議，明確各崗位的職責(zé)分工，布置操作流程、聯(lián)系方式與聯(lián)防互控措施;五是認(rèn)真組織施工作業(yè)，協(xié)調(diào)好施工配合部門，落實(shí)好飲食后勤工作，把握好要點(diǎn)消點(diǎn)事務(wù)，掌握好計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控，按時(shí)完成施工任務(wù)，必要時(shí)及時(shí)召開施工分析總結(jié)會(huì)議。
5.優(yōu)化信息管理系統(tǒng)。一要做到信息收集、流動(dòng)與處理流暢;二要常態(tài)信息科目流程與特殊信息報(bào)告程序明確;三是業(yè)務(wù)報(bào)表要符合和適應(yīng)實(shí)際工作需要;四是發(fā)揮好調(diào)度班的常態(tài)協(xié)調(diào)指揮功能。
引入“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念和方法，使鐵路步入了“系統(tǒng)安全管理”的階段，是一個(gè)重要的飛躍。它由傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的橫向綜合安全管理;由被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式;由外迫型安全指標(biāo)管理進(jìn)入了內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理。它通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等一系列活動(dòng)，來防范風(fēng)險(xiǎn)、化解危機(jī)，使安全管理的作用和效果不斷加強(qiáng)。這個(gè)理論博大而又深刻，有待我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐，使我們基層安全工作取得新的進(jìn)步。
今天本人的學(xué)習(xí)理解還比較膚淺，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，供同仁們參考，請給予批評指正。謝謝大家!
這是中國人創(chuàng)造的"等式":在這個(gè)等式里。
5年=40年;3小時(shí)=11小時(shí);。
1種=4種;……。
5年，走完國際上40年高速鐵路發(fā)展歷程;3小時(shí)，跑完武廣間曾需要11個(gè)小時(shí)的路途;集世界最先進(jìn)的4種技術(shù)，中國人創(chuàng)造出獨(dú)一無二的中國高鐵品牌。
當(dāng)世界驚詫于中國速度，各國輿論疑惑：中國高鐵似乎在一夜之間完成華麗轉(zhuǎn)身，從一個(gè)不起眼的追趕者變成了世人關(guān)注的領(lǐng)跑者。
可是在這些美麗的數(shù)字背后，我們不得不再翻開一個(gè)并不陌生的數(shù)字7.23!
當(dāng)所有的稱贊聲瞬間變?yōu)榱速|(zhì)疑聲時(shí)，我們又反思中國的高鐵為什么這么脆弱?被鐵道部曾經(jīng)聲稱擁有世界領(lǐng)先的"動(dòng)車防追尾系統(tǒng)"到哪里去了?負(fù)債萬億建造出來的高鐵就是這樣的嗎?答案當(dāng)然不是，似乎中國鐵路缺少了一種有效的安全管理體系。
我僅僅參加工作一年多，但是"安全"這兩個(gè)字早已牢記我心，每次班前點(diǎn)名都會(huì)有人強(qiáng)調(diào)，干活別著急，安全要看住了!雖然我在大廳工作，沒有人身安全，但領(lǐng)導(dǎo)總提醒我們，干活想著點(diǎn)現(xiàn)場，安全是首要的。我記不清這些話說過多少遍了，但是我牢牢記住了兩個(gè)字安全。從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位，安全兩個(gè)字早已經(jīng)融入了鐵路人的骨血，安全早已經(jīng)成了凌駕于業(yè)務(wù)水平之上的重中之重。
再先進(jìn)的設(shè)備總有瑕疵，再高端的技術(shù)總有漏洞，再敬業(yè)的員工總有失誤之時(shí)。當(dāng)鐵路的新技術(shù)、新設(shè)備不斷推陳出新，鐵路現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)章、人員素質(zhì)等諸多因素已跟不上時(shí)代潮流之時(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)管理變成為了鐵路改革中的必修課。
鐵路將安全風(fēng)險(xiǎn)管理引進(jìn)來，這是一個(gè)創(chuàng)舉，一個(gè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合，一個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的決心。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)不是安全，不是風(fēng)險(xiǎn)，而是管理。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于問題分析，注重各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全包保、監(jiān)督檢查和考核，比較重視責(zé)任追究，而安全風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)問題的超前防范，重視安全隱患問題的辨識。"推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不是脫開現(xiàn)有的安全管理工作另搞一套，而是在繼承鐵路安全管理成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，在更高層面上，對安全意識的強(qiáng)化、安全理念的提升。"。
這是先輩們建筑的萬里長城，他曾被給予抵御外敵，保國安全的夢。
我們先穿越千古，去思考那段祖先寄予安全的愿景，去窺視那座長城的曉夢。
但使將軍能百戰(zhàn)，不叫天子筑長城。盛唐巍巍馬壯兵強(qiáng)，何須筑城以戍之?唐人相信與其把山河永固的愿景寄予死物之上，不如與子同袍，修我戈矛。于是，長城猶如莊園的籬笆，鑲嵌在青山綠野間，悠也閑哉。
大清朝重新分封。長城，乃八旗子弟游戲的圍場?？滴踟?fù)手站于皇輿之前，輕輕淺淺一點(diǎn)，我朝不修長城，乃使蒙古為我長城也。
這是祖先的智慧，這同樣也是祖先對于安全的深思，哪怕大興徭役，長城的磊磊青磚看似堅(jiān)不可摧，但都不如與子同袍修我戈矛，都不及以蒙古為長城的愿景牢固，而我們現(xiàn)在來看，這正是兩位千古皇帝對安全風(fēng)險(xiǎn)的管理之道。
近年來鐵路的發(fā)展過于快速，人員素質(zhì)、行車設(shè)備等短板效應(yīng)已日益顯現(xiàn)，給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，確立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路，從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平，最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)，已成為鐵路安全發(fā)展的重中之重。
cips系統(tǒng)用先進(jìn)的技術(shù)消滅安全問題隱患。
20xx年的監(jiān)控大廳，立體，智能，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，牢牢掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán)。
蘇家屯站從不做時(shí)代的注腳，站區(qū)文化，運(yùn)輸效率，安全問題都是鐵路在這個(gè)時(shí)代的榜樣，這靠的是每一位職工在平凡的崗位上辛勤的工作，每一位管理者兢兢業(yè)業(yè)的付出著。他們在無怨無悔中演繹自己絢爛的人生，蘇站同樣靠著他們譜寫中國鐵路的新詩篇。
彈指一揮間，回望過去已是崢嶸歲月。年輪與四季一樣守時(shí)，鐵路與年輪一樣流轉(zhuǎn)。從上海的淞滬鐵路至今，永傳不老的旋律，依然能刻下歲月記憶的，那便是鐵路人對安全的追求。每一個(gè)時(shí)代都有屬于自己的旋律，而安全的旋律是鐵路建設(shè)者用血與汗鑄就而成，這種旋律不會(huì)隨歲月的流失而逝去，而只會(huì)在年華的飄零中長長記起。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十二
工業(yè)化進(jìn)程的加快，對于能源資源的需求持續(xù)增加，煤礦產(chǎn)業(yè)也因此得到了更加迅猛的發(fā)展。煤炭開采屬于高危行業(yè)，在開采過程中可能出現(xiàn)瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板坍塌甚至粉塵爆炸等安全事故，威脅工作人員的人身安全，因此，在煤礦生產(chǎn)中，需要高度重視安全管理工作。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理主要是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，針對可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行識別、分析和研究，找出危險(xiǎn)源，依照評價(jià)結(jié)果，針對危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和控制，確保生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低安全事故的危害程度。對于煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理而言，其內(nèi)容主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是全員參與，只要是與安全相關(guān)的部門或者人員都需要參與到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中，營造出一個(gè)良好的安全預(yù)控管理環(huán)境；二是全過程管理，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理需要貫穿煤礦生產(chǎn)全過程，保證安全管理的有效性；三是全方位管理，煤礦企業(yè)需要對人力物力和財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保其能夠被充分應(yīng)用到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中，保證管理效果。
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
首先感謝聯(lián)社黨委給我提供這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx，中共黨員，法律系本科畢業(yè)生，現(xiàn)任聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與法律事務(wù)部經(jīng)理。
在過去的一年里，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與法律事務(wù)部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的努力工作和科室成員的共同配合下，取得了一定的成績，如規(guī)范了信貸五級分類檔案、初步建立了合規(guī)文化建設(shè)制度框架、完善了上一年度呆賬貸款核銷工作、完成了經(jīng)常性業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查等等，我今天競聘聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與法律事務(wù)部經(jīng)理一職，理由有三：
一、具有在中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)。我自xxx年x月參加農(nóng)村信用社工作以來，先后任出納、會(huì)計(jì)、副主任、部門經(jīng)理，不同的崗位讓我掌握了豐富的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也增長了我的才干，開拓了我的視野，讓我具有獨(dú)當(dāng)一面的能力。
二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。多年的會(huì)計(jì)工作培養(yǎng)了我認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，教會(huì)我遇事先用腦，力求完美的性格，對于我現(xiàn)在競聘的經(jīng)理一職來說，這個(gè)特點(diǎn)有利于我把好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確性的第一關(guān)。
三、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人注重自身修養(yǎng)的提高，有較高的思想覺悟和政治敏銳性；注重自己能力的鍛煉，具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。
這些優(yōu)勢條件將有助于我工作的開展，我們都知道如今金融行業(yè)越來越重視風(fēng)險(xiǎn)的防范，已開始了平衡效益與風(fēng)險(xiǎn)的道路，風(fēng)險(xiǎn)管理工作也越來越受到重視。我深知，部門經(jīng)理的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
在勤奮務(wù)實(shí)方面，我將努力做到讓別人做到的，自己首先做到，不搞特殊化，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。尤其在不良貸款的清收化解方面，我打算分兩類區(qū)別對待，對于沉淀年久的不良貸款，執(zhí)行劃分年度區(qū)分獎(jiǎng)勵(lì)比例，制定清非獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)全員清非積極性，對于新增不良貸款則要嚴(yán)控，如有新增，嚴(yán)格向責(zé)任人問責(zé)。對于不良貸款新增額度較大的信用社，按月進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，對由于違規(guī)行為產(chǎn)生的不良貸款，絕不姑息、絕不縱容，嚴(yán)懲不貸。在貸款核銷方面，我也有新的思路，經(jīng)過去年和稅務(wù)事務(wù)所的協(xié)作，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，在今年的貸款核銷過程中，我想一定會(huì)節(jié)約大量人、財(cái)、物方面的成本。
在組織協(xié)調(diào)方面，我認(rèn)為要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部室成員，在工作中嚴(yán)格要求，在生活中細(xì)心關(guān)懷，爭取取得最大的合力，在與相關(guān)業(yè)務(wù)部室的交往中，做到不越權(quán)、不推諉，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
如果組織上委以我重任，我將不辜負(fù)大家的期望，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，充分發(fā)揮我的聰明才智，開拓創(chuàng)新，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。假如我競聘不成功，說明我在某些方面還有一定的差距，但無論如何都不會(huì)改變我對工作的執(zhí)著，不會(huì)改變我對信合事業(yè)的忠誠，我將用一如既往的熱情投入到新崗位中去。
謝謝大家！
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十四
摘要：“以收定支，收支平衡，略有結(jié)余”是現(xiàn)階段我國醫(yī)保最為基本的支付原則。但是，現(xiàn)階段我國的醫(yī)療保障水平仍較低，費(fèi)用報(bào)銷問題一直是醫(yī)?；颊咭约搬t(yī)保管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)院三者共同關(guān)注的話題。而在此過程中，為了使醫(yī)?；鹉軌蚋影踩椒€(wěn)地運(yùn)行，醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)也相應(yīng)地做出了一定的改進(jìn)措施，從而使基本醫(yī)療得到保障時(shí)，也同時(shí)降低了相應(yīng)基金的支出成本。與此同時(shí)，醫(yī)院間為了使自身得到更快地進(jìn)行發(fā)展，也采取的一定的措施最大化地將醫(yī)保拒付的現(xiàn)象降低。
關(guān)鍵詞：醫(yī)?；痤A(yù)控管理拒付風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)階段實(shí)施的醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)常態(tài)化管理措施之一就是醫(yī)?；鹁芨?。近年來，由于各種原因致使醫(yī)療費(fèi)用增長過快，致使基金拒付風(fēng)險(xiǎn)以及基金資源出現(xiàn)流失，其原因就是定點(diǎn)醫(yī)院檢查不合理、用藥費(fèi)用的增加，同時(shí)還會(huì)因醫(yī)保病歷質(zhì)量存在一定缺陷致使不合理收費(fèi)現(xiàn)象滋生[1]?；谏鲜鲈?，在定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)施預(yù)防管控醫(yī)?；鹁芨秵栴}具有一定必要性。
1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)以及拒付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制。
1.1對機(jī)構(gòu)設(shè)置和功能的分析。
可采取成立醫(yī)保拒付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理委員會(huì)的形式加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的控制，并設(shè)立主管院長以及職能科室。以相應(yīng)的醫(yī)保政策作為依據(jù)，與醫(yī)院自身運(yùn)營狀況為前提，從而采取一定的風(fēng)險(xiǎn)管控方案[2]。同時(shí)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，對醫(yī)院的診療情況以及醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)行有效監(jiān)督;此外，還需有效評估基金運(yùn)營環(huán)節(jié)以及風(fēng)險(xiǎn)，對拒付現(xiàn)象進(jìn)行有效的管控;制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，以使拒付風(fēng)險(xiǎn)水平獲得最大化的降低。
1.2對拒付風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警以及通報(bào)進(jìn)行分析。
成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理委員會(huì)，并適時(shí)的舉辦醫(yī)保工作會(huì)議，主要討論臨床科室醫(yī)保服務(wù)的質(zhì)量問題以及醫(yī)保管理指標(biāo)的'完成情況，對綜合實(shí)際對現(xiàn)階段的醫(yī)保風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行匯總分析，將現(xiàn)階段醫(yī)療服務(wù)中存在的隱患進(jìn)行辨別，從而制定預(yù)防措施，并召開會(huì)議在全院進(jìn)行通報(bào)，以使全員做好應(yīng)對準(zhǔn)備，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制以及規(guī)避，使基金支出更為合理化，并能夠提升醫(yī)保管理質(zhì)量[3]。
2、對拒付風(fēng)險(xiǎn)原因的分析。
2.1對違規(guī)費(fèi)用的分析。
對于定點(diǎn)醫(yī)院而言，一般都存在超范圍用藥和檢查、未實(shí)行對癥用藥以及檢查、多次重復(fù)性收費(fèi)、沒有完善的病歷記錄、不在醫(yī)保范圍內(nèi)的疾病卻按照醫(yī)保的標(biāo)準(zhǔn)辦理等多項(xiàng)違規(guī)行為，其同時(shí)也是拒付費(fèi)用項(xiàng)中最為主要的內(nèi)容。其中，最為重點(diǎn)的項(xiàng)目就是超范圍用藥以及檢查。
2.2對超定額費(fèi)用的分析。
現(xiàn)階段的定點(diǎn)醫(yī)院中，對于醫(yī)療保險(xiǎn)的項(xiàng)目也逐漸地增多，加之各種其他因素的制約，導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不斷增加，最為普遍的現(xiàn)象就是人均統(tǒng)籌費(fèi)用超標(biāo)。除此之外，還需在貴重藥品以及高支耗材的應(yīng)用上加強(qiáng)控制，以使醫(yī)療成本以及超定額費(fèi)用有效地降低[4]。
現(xiàn)階段的醫(yī)保結(jié)算體系中，有三種形式，分別為定額結(jié)算、項(xiàng)目結(jié)算以及單病種付費(fèi)方式。其中，在醫(yī)保拒付中最為突出的問題就是定額超標(biāo)現(xiàn)象，因其所涉及的金額較多，且涉及的醫(yī)院也較多，所以對管理造成了更大的難度。
2.3對用藥超標(biāo)現(xiàn)象的分析。
醫(yī)保政策具有相關(guān)的規(guī)定，對于患有特殊疾病的患者，開藥量不得大于30天。而現(xiàn)階段醫(yī)院中，在醫(yī)生做出診斷后，對患者的病歷沒有進(jìn)行完全的記錄;此外，因門診病人過多，導(dǎo)致沒有辦法對其藥品的開藥量進(jìn)行統(tǒng)計(jì);醫(yī)務(wù)服務(wù)人員對于醫(yī)保的政策也不是很了解;醫(yī)保所涉及的人群待遇水平不一，致使患者出現(xiàn)多開藥的違規(guī)現(xiàn)象。此外，在患者住院期間，多使用輔助性藥品，違背了醫(yī)保的規(guī)定[5]。
2.4未有效實(shí)施之前同意制度。
醫(yī)保制度中，有相關(guān)規(guī)定說明，在患者應(yīng)用自付或者部分自付藥品費(fèi)用時(shí)，必須獲得患者或者其家屬的同意，并需簽訂知情同意書，若未進(jìn)行簽署，患者有權(quán)力對不知情費(fèi)用的支付進(jìn)行拒絕。此種現(xiàn)象，在醫(yī)院中也曾有案例發(fā)生。
3、對拒付風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效干預(yù)的分析。
3.1對拒付風(fēng)險(xiǎn)教育的分析。
對醫(yī)務(wù)人員做好拒付風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)培訓(xùn)，從而使其對拒付風(fēng)險(xiǎn)的因素以及根源有透徹的了解，并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)病歷質(zhì)量、臨床用藥方法、治療檢查、合理收費(fèi)以及門診特病等，與此同時(shí)，還應(yīng)深入的學(xué)習(xí)《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》中與醫(yī)療損害相關(guān)的內(nèi)容，使醫(yī)務(wù)人員的拒付風(fēng)險(xiǎn)意識以及責(zé)任得到強(qiáng)化，將法律作為行為的基本準(zhǔn)則，避免拒付風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.2對拒付風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)控的分析。
完善責(zé)任制度。在醫(yī)院中，需詳細(xì)的制定醫(yī)?？冃Ч芾硎貏t，實(shí)施科主任負(fù)責(zé)的制度，使其對醫(yī)保管理指標(biāo)進(jìn)行重視，并在藥品所占比例、平均住院日以及均次統(tǒng)籌費(fèi)用上加強(qiáng)監(jiān)控，從根源上遏制醫(yī)院的不合理收費(fèi)，使宏觀調(diào)控制度發(fā)揮其一定的優(yōu)勢。
抓住重點(diǎn)。在醫(yī)院中，還需對主要干預(yù)的項(xiàng)目加強(qiáng)關(guān)注力度，實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，避免出現(xiàn)過度治療的現(xiàn)象，導(dǎo)致拒付風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率增大。以達(dá)到使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量得到提高的目的。與此同時(shí)，還需對監(jiān)督中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的總結(jié)分析，并實(shí)施公示制度，以達(dá)到警示全院的效果。
充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。在對患者進(jìn)行查詢時(shí)，因患者較多，查詢時(shí)耗時(shí)較長，在此過程中，充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就能夠在一定程度上完善查房制度，減少查房耗時(shí)。與此同時(shí)，在對患者的身份、疾病、收費(fèi)以及告知書的審核上更加的方便快捷，在一定程度上降低了拒付風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
對醫(yī)院的規(guī)章制度需要進(jìn)行有效的管理。在管理中，需要按照科室的順序，每月定期的統(tǒng)計(jì)以及處理全院的醫(yī)保數(shù)據(jù)，以使科室在調(diào)控管理上更據(jù)可靠性。此外，醫(yī)院還需每半年統(tǒng)計(jì)分析臨床科室各項(xiàng)指標(biāo)有無超標(biāo)的現(xiàn)象，并上報(bào)院部，醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)根據(jù)醫(yī)院每年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，兌付保證金。
4、對醫(yī)?；鹁芨讹L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。
4.1加強(qiáng)政策培訓(xùn)。
現(xiàn)階段，城鄉(xiāng)醫(yī)保尚未統(tǒng)籌完善，對于保險(xiǎn)的管理制度也都不相同。而進(jìn)行醫(yī)療制度的改革是解決這一問題的可靠方法，在新醫(yī)改的實(shí)踐中，做好政策的培訓(xùn)是真的基礎(chǔ)所在，同時(shí)也能夠達(dá)到使醫(yī)務(wù)人員拒付風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)化的效果。在加強(qiáng)培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，需要對風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)進(jìn)行明確，有效地進(jìn)行自我約束，以相關(guān)政策為前提，提高對參?；颊叩姆?wù)質(zhì)量。
在醫(yī)院管理制度的運(yùn)行中，需要有效監(jiān)控醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平以及質(zhì)量，在發(fā)現(xiàn)拒付風(fēng)險(xiǎn)的隱患時(shí)，及時(shí)指出并進(jìn)行歸納總結(jié)，以達(dá)到使醫(yī)務(wù)人員對風(fēng)險(xiǎn)辨識能力提高的目的，對醫(yī)院的醫(yī)療行為進(jìn)行有效的規(guī)范，避免拒付風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而使醫(yī)保管理質(zhì)量得到有效的提升。
4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理制度。
醫(yī)院的職責(zé)就是為患者提供基本的醫(yī)療服務(wù)并對醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，但是，在醫(yī)療服務(wù)基金的使用上，醫(yī)院就應(yīng)該從自身出發(fā)，做好自我監(jiān)督，使醫(yī)療質(zhì)量得以提高。此外，還需對質(zhì)量控制環(huán)境加強(qiáng)重視力度，對不合理的治療應(yīng)堅(jiān)決杜絕，創(chuàng)新臨床路徑，使患者的平均住院天數(shù)得以減少，并使醫(yī)院基金資源的合理利用率最大化的提升，最大達(dá)到醫(yī)院總體經(jīng)營管理水平得到提高的目的。
5、結(jié)語。
現(xiàn)階段，我國的醫(yī)保制度已經(jīng)有了全面的實(shí)施，但是在此過程中，還存在一定的不足，這就需要醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理制度，并組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)保政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使醫(yī)保制度能夠深入人心，在用藥方面加強(qiáng)管理力度，最大化的降低醫(yī)院的違規(guī)操作現(xiàn)象，并與患者間加強(qiáng)溝通交流，獲得患者的理解與信任，使醫(yī)保制度得到更好的實(shí)施。
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[3]沈世勇，李全倫.論醫(yī)?；鹗罩е械某兄Z兌現(xiàn)――基于制度可持續(xù)的視角[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2014，(1).
風(fēng)險(xiǎn)的演講稿篇十五
1.施工準(zhǔn)備：鋼管質(zhì)量應(yīng)符合要求,有出廠合格證，管箍、鐵制燈頭盒、開關(guān)盒、接線盒,其金屬厚應(yīng)不小于1.2mm,面板安裝孔與地線焊接腳齊全。按圖紙要求暗敷設(shè)鋼管,其路線宜選最近,并應(yīng)減少彎曲。線管敷設(shè)采用絲扣連接時(shí),管箍兩端必須焊接跨接地線,每端焊接長度應(yīng)不小于圓鋼直徑的6倍,并兩面施焊。鋼管內(nèi)外應(yīng)刷防腐漆。
(1)一般要求。
1)金屬線管敷設(shè)在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中,線管應(yīng)與鋼筋綁扎固定,嚴(yán)禁線管與鋼筋主筋焊接固定。
2)敷設(shè)在鋼筋混凝土中的金屬管路為了不影響混凝土澆筑質(zhì)量,鋼管外部可不刷防銹漆,但必須除銹后方可敷管。鋼管內(nèi)部仍應(yīng)做好防腐。
(2)大模板混凝土墻配管:可將盒箱固定在該墻的副筋上,將鋼管除銹后敷管,每隔1m左右用鉛絲綁牢。管進(jìn)盒箱要煨燈叉彎。往上引管時(shí)不宜過長,以能煨彎為準(zhǔn)。鋼管在箱盒處要做好跨接地線,未用的敲落孔不能敲落。管頭要堵死,以防管內(nèi)落入砂漿。
備考資料。
管路敷設(shè)時(shí)應(yīng)每隔1m左右用鉛絲將管子固定在底板筋與上層筋之間,當(dāng)管路不夠長需接管時(shí),應(yīng)按要求焊接牢固,并在箱盒處做好跨接地線。如為框架結(jié)構(gòu)后砌圍護(hù)墻時(shí),應(yīng)在框架梁上立管處預(yù)埋鋼管,其管路應(yīng)符合圖紙要求。也可以這樣做:配電箱上下層之間管路需要穿梁時(shí),(干管)可根據(jù)系統(tǒng)圖管路情況,支梁模板及配筋時(shí)配合土建工種,將比圖紙管徑大一、二級的鋼管,截成與梁高相同的長度,垂直放在進(jìn)出口處,與梁澆筑在一起,待打完混凝土拆模后檢查一下,是否堵死。待砌圍護(hù)墻時(shí)穩(wěn)箱體,將正式鋼管引上至上層配電箱,這樣既可以保證管入箱的長度,也可便于施工。
(4)預(yù)制圓孔板上配管:當(dāng)鋼管敷設(shè)在預(yù)制圓孔板上時(shí),這時(shí)如果地面墊層較厚,可直接將管敷設(shè)在樓板上面,敷完后及時(shí)用混凝土砂漿保護(hù)。應(yīng)注意管路防腐,彎曲半徑及接頭處理。
(1)金屬線管連接地線在管接頭兩端應(yīng)用4鍍鋅鐵(鉛)絲或6以上的鋼筋焊接。干線管焊接地線的截面積應(yīng)達(dá)到管內(nèi)所穿相線截面的1/2,支線時(shí)為1/3,地線焊接長度要求達(dá)到連接線直徑的6倍以上。
(2)金屬線管刷防腐漆(油),除了直接埋設(shè)在混凝土層內(nèi)的可免刷外,其它部位均應(yīng)涂刷,地線的各焊接處也應(yīng)涂刷。直接埋在土內(nèi)的金屬線管,管壁厚度須是3mm以上的厚壁鋼管,并將管壁四周澆筑在素混凝土保護(hù)層內(nèi)。澆筑時(shí),一定要用混凝土預(yù)制塊或釘鋼筋楔將管子墊起,使管子四周至少有5cm厚的混凝+保護(hù)層。金屬管埋在焦渣層內(nèi)時(shí)必須做水泥砂漿保護(hù)層。金屬管埋在焦渣層內(nèi)時(shí)必須做水泥砂漿保護(hù)層。
二、導(dǎo)線連接不牢固。
1.施工準(zhǔn)備：導(dǎo)線型號、規(guī)格、截面必須符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)出戶導(dǎo)線應(yīng)使用橡膠絕緣導(dǎo)線。對管路進(jìn)行清掃,將管內(nèi)異物清除干凈。
2.操作工藝：
(1)使用專用工具剝削導(dǎo)線絕緣層。
(2)采用鉸接法和纏繞卷法直接連接單芯鋼導(dǎo)線。
(3)采用鉸接法和纏繞法分支連接單芯鋼導(dǎo)線。
(4)采用單卷法、纏卷法和復(fù)卷法直接連接多芯鋼線。
(5)采用單卷法、纏卷法和復(fù)卷法分支連接多芯鋼導(dǎo)線。
(6)采用并接頭或細(xì)線繞粗線方法在接線盒內(nèi)連接。
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