抓住歷史發(fā)展的規(guī)律，可以幫助我們更好地理解當下和預測未來。總結應該包含過去的經驗和教訓，對未來的規(guī)劃和期望以及自我評價等內容。這些美麗的圖片展示了大自然的魅力和人類的創(chuàng)造力。
醫(yī)院領導離職講話稿篇一
同志們：
今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫(yī)院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現創(chuàng)建基本現代化醫(yī)院提供堅強的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創(chuàng)建了__大學__附屬醫(yī)院；啟動了數字化醫(yī)院建設工程；重組了醫(yī)院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務收入突破_億元大關，住院人數達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務質量管理年”。衛(wèi)生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產權制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。
在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調，使?？铺厣ㄔO實現新突破。
特色?？平ㄔO是我院的發(fā)展基礎?，F代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現醫(yī)院競爭力的新突破。
在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術踏上新臺階。
在20xx年，我們要在提高醫(yī)療服務質量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務質量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務素質的全面提升。
在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。
同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規(guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。
分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的`責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現醫(yī)院更高的目標！
醫(yī)院領導離職講話稿篇二
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們：
大家新年好!
在x年新春來臨之際，我謹代表董事會x主任、監(jiān)事會x主任和全體經營班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向所有關心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧剛剛過去的20xx年，我們充分利用醫(yī)療的平臺，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術團隊和以護理為代表的服務團隊建設，全面完成了董事會下達的各項任務，實現了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來之不易的成績，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現了我們各級團隊高效的執(zhí)行力和強大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團隊深感自豪。
這一年，……………………，說明我們從成立到現在，經營管理是正規(guī)的、先進的，是經得起考驗的。………………將給我們的發(fā)展帶來更多更好的機遇。
這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的，對我們來講意義重大，博士和博士地加入，相信會使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護理、康復等專業(yè)領域進行探索，與先進醫(yī)療集團進行合作，優(yōu)化組織建設，力爭在探索高年資護理人員作為職業(yè)經理人制度、內部協(xié)同機制、長效激勵機制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強，把xx醫(yī)院的技術和服務輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會做出更大的貢獻。
相信只要全體國龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來，我們一定會再創(chuàng)輝煌，為中國的醫(yī)療改革增光添彩!
最后，我們全體經營班子給大家拜年!
祝大家身體健康，闔家幸福!
醫(yī)院領導離職講話稿篇三
駿馬奔去，金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際，我謹代表曹縣人民醫(yī)院黨政向奮斗在醫(yī)療、教學、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事，向為醫(yī)院發(fā)展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候！向長期以來關心、支持醫(yī)院改革發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝！
搶抓機遇締造精彩，創(chuàng)新奉獻成就偉業(yè)，站在20xx年歲末的光陰隧道，所有的辛勞與汗水，值得我們細細品味。20xx，有一種業(yè)績叫做可歌可泣，有一種成就叫做可圈可點。
這一年，我們開展學科建設和合作年，我們默默耕耘，碩果累累，成績斐然，康復科、腫瘤科、介入科等新學科應運而生，填補了院院史空白。這一年，我們與佛結緣，加盟千佛山醫(yī)院，沐浴燦然佛光，全力釋放和吸收優(yōu)質醫(yī)療資源，達成雙贏。這一年，我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫(yī)院評審后，又被省市衛(wèi)計委納入三級綜合醫(yī)院管理，正蓄勢待發(fā)。這一年，我們醫(yī)院服務能力不斷增強，門急診、住院人次、手術臺次再創(chuàng)新高，業(yè)務收入突破4億大關，每年增收億元，已經連續(xù)三年。這一年，我們心胸外科、呼吸內科、神經外科等十多個科學科開展新技術新項目，填補縣市醫(yī)療技術空白多項；這一年，新加坡國立大學綜合醫(yī)院、北京大學、山東大二院等多名頂級專家造訪我院，講學和交流，受益匪淺。這一年，搶抓機遇，開拓進取，基本藥物和常用藥品實現零差價，讓百姓受益，體現醫(yī)院公益性。這一年，我們以爭評三乙為契機，全面深化內涵建設，在加強醫(yī)療質量管理、確保患者安全、優(yōu)化服務流程、改善住院環(huán)境，取得突破性進展，相繼成立或完善病員服務中心、醫(yī)保服務大廳，贏得全市服務工作現場會、菏澤市第七屆神經外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開，贏得多方好評。這一年，全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區(qū)建設，健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂，病房部分春節(jié)前也將封頂，讓病人有了新家，也讓職工有了新家；這一年，我們積極開展社會公益活動，勇擔社會責任，開展義診活動10余次，免費為近20名兒童行使心臟手術，用心回報社會，贏得多方好評?？傊?，這一年，醫(yī)院各項工作得到各級領導和廣大患者的好評，社會滿意度和影響力進一步提高。
時間留輝煌給歷史，把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜，所有的夢想與希望，值得我們深思把握。20xx，有一種目標叫做催人奮進；有一種享受叫做令人期待。
新一年，我們將團結一道，眾志成城，正式申請三級乙等綜合醫(yī)院評審驗收，三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏，20xx年前實現三甲夢將成新目標。新一年，我們將繼續(xù)鞏固微創(chuàng)年、學科建設和合作年成果，掛牌泰山醫(yī)學院教學醫(yī)院，全面開展無痛醫(yī)院建設年，努力讓病人舒適，營造優(yōu)質工作環(huán)境，啟用健康家園小區(qū)，努力讓職工舒適。新一年，我們將全面強化醫(yī)療質量，開始著力打造區(qū)域醫(yī)療中心，成為我們的新院景，這需要大家努力再努力；新一年，我們將不惜人力物力財力，全面打造數字化規(guī)范化醫(yī)院，讓數字化規(guī)范化成為我們醫(yī)院的亮點，總之，新一年，謀新局，發(fā)新聲，啟新程，開新篇，有更多的具體目標鼓舞人心，激人奮進。
同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情，以堅定的信心和堅實的步伐，去迎接新的挑戰(zhàn)，為實現我們共同的新目標而努力奮斗。
最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
醫(yī)院領導離職講話稿篇四
同志們： 大家晚上好!
今天大家歡聚一堂，舉行我院“第二輪臨床醫(yī)師操作技能競賽”總結表彰會，對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果，我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫(yī)療體制的改革和人員的不斷替換和流失，導致我院人才梯隊建設及人員層次嚴重不齊，出現青黃不接情況，醫(yī)療技術逐漸下滑，原?？铺厣珮I(yè)務逐漸面臨萎縮，為了調動臨床醫(yī)師學習基本理論、基礎知識、基本技能的主動性、積極性，提高醫(yī)療服務水平，促進查房技能提高及專業(yè)實用技能的提高，為我院未來的生存和發(fā)展作出應有的貢獻，所以才組織此次技能競賽。
說句實話，我院的未來發(fā)展令人堪憂;如果不加強管理，不加強業(yè)務和專業(yè)技術水平的提高，不改善服務態(tài)度、服務理念，將來將會被民營醫(yī)院所淘汰、所取代。
所以，我們注重“三度”建設，即“肯下大力氣加強人才的培養(yǎng)和培訓力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經取得了圓滿成功，但效果仍不堪理想，我們下次將更進一步加強該方面的培訓和考核力度，力爭2015年上半年我院再舉行一次標準高、操作規(guī)范的理論、技能綜合知識競賽。
下面我結合醫(yī)院目前狀況，圍繞醫(yī)院當前中青年同志的學習和成長工作，講三個方面的建議。
第一，希望大家錘煉品德，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識?！夺t(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求，也是一名醫(yī)務工作者從事日常醫(yī)療工作的準繩。作為醫(yī)院工作的生力軍，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫(yī)療服務工作之中，不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術運用到醫(yī)療工作中去，為推動醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)提高作出自己的貢獻。
第二，希望大家發(fā)奮學習，不斷加強業(yè)務技能及理論知識的更新，努力培養(yǎng)崇尚學習、終身學習的意識。以專業(yè)技術推動醫(yī)院前進、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運。中青年時代是學習的“黃金期”，應該養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念。“人生易老學難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此我院中青年醫(yī)務人員要著力加強自身業(yè)務專業(yè)知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業(yè)知識的學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫(yī)學知識，又要不斷追蹤更新醫(yī)學知識發(fā)展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時，科室主任、護士長要高度重視科室人才培養(yǎng)。你們是年輕醫(yī)生最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現給青年醫(yī)務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業(yè)務、管素質的科室青年人才培養(yǎng)工作目標。從日常的醫(yī)患溝通、查房、病歷文書書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年醫(yī)生“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學化，為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>
第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養(yǎng)獻身醫(yī)學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫(yī)學事業(yè)，是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾，大家不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養(yǎng)腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學事業(yè)。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創(chuàng)造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發(fā)，相信寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的明天一定會前途無量，寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院的愿望將指日可待。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
今天朱帥峰向我院送來錦旗，以表達謝意，在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復，生活幸福美滿。同時，感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手，助其度過難關。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室，他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力，他的兒子因腦癱在我院康復科接受治療，這使原本不富余的家庭陷入了困境。為切實幫助朱帥峰解決就醫(yī)方面的困難，我院發(fā)起了“愛心滿世界”捐款活動，截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元，緩解了他的就醫(yī)難題。 近年來，我院始終堅持“以民為本、為民解困”的理念，堅持立足當前、著眼長遠，量力而行，大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)。在患者因病致困時，我們及時伸出援助之手給予幫助，最大限度的幫助他們解決就醫(yī)難題。通過向朱帥峰捐款這項活動，我們看到各種媒體和社會各界展現出了正能量，紛紛伸出援助之手，幫助朱帥峰緩解困難。
在今后的工作中，我們將始終堅持發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)，幫助那些因病致困的家庭度過難關。同時，希望社會各界與我們一道發(fā)揮正能量，給予困難家庭更多的幫助。 謝謝大家！
全院的護士同志們：
云霞開錦繡，萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“國際護士節(jié)”來臨之際，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的.“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!
5月12日，是全世界護士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術驅除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采，因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!
護士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學，傳承責任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
最后，我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安、快樂!
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
60年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
醫(yī)院領導離職講話稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委，同仁們：
大家下午好!
我非常感謝局黨委關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度的改革方案，給了我能參加競聘新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長崗位的機會。
我叫廖明洪，29歲，現在在龍場鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事影像學兼門診室工作。20xx年-20xx年在六盤水職業(yè)技術學院學習臨床醫(yī)學及高級護理學兩種專業(yè)，畢業(yè)后到龍場鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作，20xx年考入貴陽醫(yī)學院學習臨床醫(yī)學{本科}，同年到六枝礦務局醫(yī)院學習放射一年，20xx年到六枝人民醫(yī)院學習b超半年，貴陽醫(yī)學院學習公共衛(wèi)生2個月，現在具有護師及助理醫(yī)師職稱。
我為什么要競聘新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長呢?原因很簡單，首先是用自己的行為來支持衛(wèi)生院人事制度的改革，其次是想鍛煉自己，想把自己所學的專業(yè)知識及智慧為衛(wèi)生事業(yè)做一點貢獻，如果組織信任，領導贊許，同志支持，讓我競聘上了新華衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我的優(yōu)勢，盡快進入角色，積極履行職責，在工作上結合實際情況，就我本人而言，思想上力爭進取，遵守國家法律法規(guī)，做到以身作則，身體力行，嚴格要求自己，做到一不懶、勤奮工作，二不貪，清正廉潔，三不怕、敢做敢闖，四不推、勇于承擔責任。在工作中體貼、關心、團結同事，營造一個良好的工作氛圍。就醫(yī)院而言，第一，建立健全完善醫(yī)院的各種規(guī)章制度，操作規(guī)范，明確責任，做到做事章可循。第二，提高醫(yī)院醫(yī)療技術水平，改善醫(yī)院落后面貌，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員少，任務重，所以應采取輪換進修學習制度，提高自身專業(yè)技術水平，引進外院先進技術及方法，加強村衛(wèi)生員的專業(yè)技術培訓，做到大病不出鄉(xiāng)，小病不出村，添置醫(yī)院醫(yī)療設備，尤其是救護車的配備，便于實施院外急救，最大限度地減少城鄉(xiāng)醫(yī)療技術差距，提高本院在老百姓心目中的信任度。第三，醫(yī)院采取人性化管理模式，凝集人心，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善工作人員工資待遇，采取工資待遇內部分配制度，體現出多勞多得的原則，實行向風險崗位，一線崗位，多職崗位傾斜，避免大鍋飯的出現，做多做少一樣，做好做壞一樣，做或不做一樣現象的出現;對病人采取一站式服務，也就是說從病人入院到出院，所有手續(xù)由值班醫(yī)生及護士為其辦理，病人只需提供戶口本及醫(yī)療本即可，由于農村經濟條件差，住院病人只需預交當日大概費用的15%住院費用即可。第四，醫(yī)院應做好公共衛(wèi)生防疫工作，包括居民健康檔案的建立、錄入，慢性病的管理，婦幼保健，傳染病的防治，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理，食品藥品安全協(xié)管，居民飲用水的巡查，消防安全等。第五、堅決服從并完成上級政府，衛(wèi)生行政部門的各項工作，比如國家基藥制度的實施、藥品零差率的銷售，農村新型合作醫(yī)療制度的實施，計劃生育，整臟治亂，禁毒工作等。
各位領導、各位評委、各位同仁，期望能給我鍛煉自己的機會，能給我一個施展智慧的平臺，我將以平常心面對競選結果，謝謝!
醫(yī)院領導離職講話稿篇六
醫(yī)院領導離職講話稿級別較高的領導干部職務變動時，常常比較正式，要舉行專門的會議公開宣布。下面是我給大家整理的，僅供參考。
(一)：
各們同志：大家好今天,我的心情是十分復雜而又沉重的?？粗t(yī)院這熟悉的一草一木，我的心情波瀾洶涌。
我，自從參加工作以來，可以說是扎根于此，成長于此。(自由發(fā)揮)2000年，是我的人身旅途中意義非常重大的一年，感謝組織對我的信任，感謝全體職工對我的支持，讓我挑起了縣人民醫(yī)院這幅既責任重大，又沉甸甸的擔子。這些年來，咱們共同經歷了許多風風雨雨，在咱們共同努力下，縣人民醫(yī)院一步步走到了今天。
同志們，醫(yī)院發(fā)展到今天來之不易，"知我者謂我心憂，不知我者謂我何求"，經過這幾年時間發(fā)展，縣人民醫(yī)院由昔日的舊貌換了新顏。不論是設備上，還是技術上，都是今非昔比。當然，成績是大家共同創(chuàng)造的，離不開咱們的領導幫子，離不開咱們的整個團隊。在此，我對全體職工深表謝意。但是，發(fā)展到現在的醫(yī)院不是一勞永逸，仍然需要大家團結一致，共同努力。
今天，我想告大家的是由于身體原因，本人決定離開這個崗位。當然，工作中也免不了有一些缺點，比如對大家照顧不到等等，望大家諒解。
其實說心里話，我真的不舍得離開，非常非常舍不得離開......舍不得。
離開在一起這么長時間的同事們，舍不得離開這里的一寸地、舍不得離開這里的一顆草、舍不得離開這里......但是，由于身體原因，使我力不從心，我還是不得不選擇從這個位置上退下來，結束在醫(yī)院的"旅程"。希望組織以及大家理解我的難處。在此，我深表歉意。
醫(yī)院是一個非常重要的地方，是為全縣人民救死扶傷的戰(zhàn)場。不能因為我的原因耽誤醫(yī)院的工作。為此，我進行了長時間的深思熟慮。醫(yī)院的日常工作由副院長主持，組織上也同意。副院長同志年富力強，工作能力突出，業(yè)務精湛，能團結同志，能夠勝任組織和大家的信賴，是一個好同志，我希望大家像支持我一樣，一如既往的支持他的工作。
謝謝大家!(二)：
尊敬的魏金華院長、各位同志們：
經局黨委批準，今天，我們尊敬的魏院長由于年齡的問題從領導崗位上光榮退居二線，在這里，我們向魏院長三十多年來在我縣衛(wèi)生事業(yè)、尤其在司馬醫(yī)院工作中做出的艱苦努力和突出貢獻表示衷心的感謝和崇高的敬意!歲月不居，時光如流。魏院長從學校畢業(yè)后一直在衛(wèi)生系統(tǒng)工作31年，三十多年來你把青春年華獻給了衛(wèi)生事業(yè)，把誠摯的深情留給了同事和患者。你性格直爽，人品厚道，政治覺悟高，具有豐富的工作經驗和管理經驗。今天，司馬醫(yī)院班子和諧，職工穩(wěn)定，工作有起色，是和你任勞任怨，辛勤付出，善于管理分不開的?，F在，魏院長從領導崗位上退下來，我們心里萬分不舍，難舍難分，久久不能平靜。
今天我們在這里依依話惜別，有太多的感慨和話說。我記得，去年冬天魏院長在濟寧附院做了手術，未滿一周便到醫(yī)院堅持上班，大冷天帶隊到村里建立基本公共衛(wèi)生檔案，常常雙腿腫脹，從未有一絲抱怨。這就是她扎實作風、敢于擔當、勇于負責的具體表現!在這里，我們也希望魏院長以后能夠常來醫(yī)院走走看看，能夠時常指導我們的工作，幫助我們不斷提高。同時，希望大家要永遠記住魏院長對我院做出的突出貢獻，記住她的好!最后祝愿魏院長光榮卸任后身體健康、家庭幸福、萬事如意!(三)：
尊敬的***院長，親愛的各位同事，你們好：
和工作。我認為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情，十四年，我們蹣跚起步，慢慢成長，如今從各方面來講，我覺得，我們急診科，已成為一支團結、和諧、步調一致，能打善戰(zhàn)的團隊。
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醫(yī)院領導離職講話稿篇七
各們同志：
大家好！
今天, 我的心情是十分復雜而又沉重的?？粗t(yī)院這熟悉的一草一木，我的心情波瀾洶涌。
我，自從參加工作以來，可以說是扎根于此，成長于此。(自由發(fā)揮)20xx年，是我的人身旅途中意義非常重大的一年，感謝組織對我的信任，感謝全體職工對我的支持，讓我挑起了縣人民醫(yī)院這幅既責任重大，又沉甸甸的擔子。這些年來，咱們共同經歷了許多風風雨雨，在咱們共同努力下，縣人民醫(yī)院一步步走到了今天。
同志們，醫(yī)院發(fā)展到今天來之不易，“知我者謂我心憂 ，不知我者謂我何求”，經過這幾年時間發(fā)展，縣人民醫(yī)院由昔日的舊貌換了新顏。不論是設備上，還是技術上，都是今非昔比。當然，成績是大家共同創(chuàng)造的，離不開咱們的領導幫子，離不開咱們的整個團隊。在此，我對全體職工深表謝意。但是，發(fā)展到現在的醫(yī)院不是一勞永逸，仍然需要大家團結一致，共同努力。
今天，我想告大家的.是由于身體原因，本人決定離開這個崗位。當然，工作中也免不了有一些缺點，比如對大家照顧不到等等，望大家諒解。
其實說心里話，我真的不舍得離開，非常非常舍不得離開……舍不得離開在一起這么長時間的同事們，舍不得離開這里的一寸地、舍不得離開這里的一顆草、舍不得離開這里……但是，由于身體原因，使我力不從心，我還是不得不選擇從這個位置上退下來，結束在醫(yī)院的“旅程”。希望組織以及大家理解我的難處。在此，我深表歉意。
醫(yī)院是一個非常重要的地方，是為全縣人民救死扶傷的戰(zhàn)場。不能因為我的原因耽誤醫(yī)院的工作。為此，我進行了長時間的深思熟慮。醫(yī)院的日常工作由副院長主持，組織上也同意。副院長同志年富力強，工作能力突出，業(yè)務精湛，能團結同志，能夠勝任組織和大家的信賴，是一個好同志，我希望大家像支持我一樣，一如既往的支持他的工作。
謝謝大家!
醫(yī)院領導離職講話稿篇八
各位。
領導。
各位嘉賓女士們先生們：
大家上午好！
受xx院長的委托我擔任住院醫(yī)技綜合大樓建設的業(yè)主代表，看著大樓一天天的變高，醫(yī)院一天天的發(fā)展壯大，我感到非常的高興，特別是在金秋十月，這個收獲的季節(jié)里，我們迎來了住院醫(yī)技綜合大樓的盛大封頂，我更是無比的激動。在此，我首先向前來參加今天封頂儀式的各位。
領導。
和嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關心、支持我們中西醫(yī)結合醫(yī)院建設和發(fā)展的各級。
領導。
各界人士表示衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在住院醫(yī)技綜合大樓建設工地的全體建設者致以誠摯的問候！
下面我把大樓建設的有關情況向各位。
領導。
和嘉賓做個匯報。
我們中西醫(yī)結合醫(yī)院是經xx省衛(wèi)生廳和xx市人民政府共同批準設置的全省第一家中西醫(yī)結合醫(yī)院，也是xx市唯一的市級中醫(yī)醫(yī)療機構，是一個正縣級公益性醫(yī)療機構。醫(yī)院的一期工程也就是現在的門急診樓和后勤服務樓于xx年底建成并投入使用。我們整個醫(yī)院總占地面積為7.5萬平方米（其中新院區(qū)6.7萬平方米），新院區(qū)規(guī)劃分五期建設。整個醫(yī)院是一院三區(qū)格局，新院區(qū)位于xx市經濟技術開發(fā)區(qū)會峰東路100號，也就是我們現在所在的位置。另外兩個院區(qū)分別是原市中醫(yī)院區(qū)和原市三院區(qū)。
醫(yī)院現有在職職工560多人，現開放床位410張。xx年組建以來，醫(yī)院各個方面都取得了快速的發(fā)展，醫(yī)院于xx年2月被國家中醫(yī)藥管理局確定為全國重點中西醫(yī)結合醫(yī)院建設單位；xx年11月經國家發(fā)改委審批為全國重點地市級中醫(yī)院建設項目單位。
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，社會效益的大幅提升，醫(yī)院知名度在不斷提高。隨著xx城的南遷、人民群眾需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫(yī)保的普及等原因，原有的醫(yī)療用房已不能滿足正常的醫(yī)療工作需要，為了完善醫(yī)院的功能和布局，滿足城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療的.需求，同時也是為了創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院、全國重點中西醫(yī)結合醫(yī)院及全國重點地市級中醫(yī)院的需要。因此，啟動了二期擴建工程，即住院醫(yī)技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是xx年中央財政預算內投資項目，xx年度被列為“大xx城”建設重點項目，xx年被列入全市60項重點工程。
該項目建筑總面積32900m2，其中住院醫(yī)技綜合大樓建筑面積31550m2設計層高為21層，是框架剪力墻結構。地下1層為2415m2，作為停車場和人防用，地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費及藥房、檢驗、超聲等醫(yī)技科室；3層是手術室，4層是設備層，5層是血透中心，20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室，其余各層是標準病房。大樓建筑設計主要考慮夏季防熱并兼顧冬季保溫。外窗采用高效保溫防曬節(jié)能的隔熱型鋁合金窗框；玻璃采用中空玻璃，內、外墻采用輕質加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯，2個疏散樓梯，大樓與北邊門急診樓及輔助用房，有連廊相連，既美觀又可以擋風雨遮太陽。
輔助用房1350m2，于xx年2月26日舉行開工典禮，xx年12月17日進行竣工驗收，目前已全面投入使用，主要用于放置三臺大型設備。三臺大型設備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫(yī)科達直線加速器、德國西門子數字血管造影機。三臺設備是非常先進的，現已投入使用，歡迎各位。
領導。
和嘉賓有時間到現場參觀、指導。
整個工程投資估算約1.4億元，其中：中央預算內投資1150萬元（已到位），xx市政府配套投資xx萬元（已到位），銀行貸款6000萬元（已落實），余下的缺口，我們自籌一部分以及再貸款一部分。
輔助用房xx年3月20日開工，12月17日竣工驗收并投入使用。住院醫(yī)技綜合大樓xx年7月20日開始樁基施工，11月5日樁基工程完工。主體工程xx年12月26日開工，今天封頂，即將進入內部裝飾階段。計劃xx年9月20日竣工并投入使用。
設計單位于xx年1月4日，經公開招標，由合肥工業(yè)大學建筑設計院中標；大樓樁基工程于xx年7月2日在市招標局公開招標，中標單位為。
中國。
二十冶建設有限公司；大樓主體工程于xx年8月6日在市招標局公開招標，中標單位為中天建設集團有限公司；xx年7月8日在市招標局公開招標產生主體工程監(jiān)理單位，中標單位是xx人和工程咨詢有限公司；審計單位在市招標局進行兩次招標，均流標，經市招標局批準，于xx年3月2日經競爭性談判確定xx寶申會計師事務所為大樓的審計單位；消防工程于xx年2月5日在市招標局公開招標，中標單位為南京消防工程有限公司；xx年2月8日電梯在市招標局公開開標，中標單位是xx力飛機電工程有限公司，品牌為通力；xx年7月20日暖通工程在市招標局公開開標，中標單位為xx省工業(yè)設備安裝公司，空調品牌為頓罕布什。
以上是已完成的招標項目，下一步即將進行手術室凈化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標以及暫定價材料的認質認價。
項目施工前已經市發(fā)改委立項批復、環(huán)保部門環(huán)評，現建設管理部門已頒發(fā)了施工許可證，并已通過了地震管理部門進行地震安全性。
評價。
大樓設計圖紙經過人防、消防等相關部門圖審等，大樓工程的一切手續(xù)均按程序，按規(guī)范辦理的。
施工現場由業(yè)主、監(jiān)理、跟蹤審計、施工單位共同把關。主要從工程質量、施工安全、工程進度、造價控制和廉潔自律五個方面加強管理。
具體做法很多，比如：實行每周例會制度；及時驗收隱蔽工程；嚴格驗收進場材料；實行旁站制度；嚴格控制工程變更，按規(guī)范支付工程款等，采取了一系列措施，以確保把這個工程做成優(yōu)質工程、標志工程和廉潔工程。
該工程建成后將使我市的醫(yī)療布局更加合理，更好地適應社會發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，提高我院整體醫(yī)療水平，極大地改善我院的醫(yī)療環(huán)境，促進中西醫(yī)結合、中西藥并重，更好地為廣大人民群眾服務，從而促進我市社會、經濟更好地發(fā)展。
住院醫(yī)技綜合大樓在市政府重點工程建設。
領導。
小組的正確。
領導。
下，在各參建單位的共同努力及其他相關單位的關心及支持下，工地全體工作人員克服種種困難，在確保質量、安全的前提下，趕時間、拼速度，主體結構封頂時間比原計劃提前了一個月。在此，我再次向各位。
領導。
小組成員和各參建人員表示衷心的感謝！隨著主體工程結構的順利封頂，大樓工程將全面進入裝飾階段，我希望全體參建單位進一步嚴把質量關，加強安全管理，加快施工進度，確保此項重點工程、民生工程如期完工，盡早投入使用，為xx人民的健康做出應有的貢獻。
謝謝大家，我的匯報完了。
醫(yī)院領導離職講話稿篇九
同志們:。
很高興參加縣醫(yī)院xx年度工作總結會，首先我代表衛(wèi)生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。
縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心，是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵。多年來，醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加，業(yè)務范圍不斷擴大，醫(yī)療質量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉。成績的取得歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意創(chuàng)新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內部管理體系。剛才，梁院長對醫(yī)院xx年度工作進行了總結，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫(yī)院工作講四點意見。
黨中央、國務院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加，其中，中央財政醫(yī)療衛(wèi)生支出達到631億元，比xx年增長277%。全國衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神，進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，深入推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，各項工作取得了新的成績:新型農村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴大，農村衛(wèi)生工作得到加強;社區(qū)衛(wèi)生服務加快發(fā)展，新型城市衛(wèi)生服務體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛(wèi)生服務和保障能力得到提高;醫(yī)療機構管理得到加強，醫(yī)療服務更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進，中醫(yī)藥事業(yè)得到進一步發(fā)展。
近年來，全縣經濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎設施建設力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續(xù)解放思想、深化改革、擴大開放，推進經濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作，結合醫(yī)院實際，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務全縣經濟、社會的大發(fā)展中。要抓住機遇、加快發(fā)展，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量，滿足人民需求，為縣域經濟的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。
隨著經濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質量的需求越來越高，群眾對醫(yī)療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫(yī)療安全等方面轉變，科技已成為醫(yī)院適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療質量。技術創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術引進與人才培養(yǎng)有機結合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才、留住人才，努力建設一支高素質、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
醫(yī)院領導離職講話稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家好！
時值臘梅報喜，歲轉陽春，萬物生輝之際，我們滿懷火一樣的激情，在這里舉行xxx公共衛(wèi)生服務部揭牌儀式，共同把握歷史的脈搏，共同見證時代的發(fā)展。在此，我代表xxx全體干部職工，對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！向長期關心、支持和幫助醫(yī)院建設與發(fā)展的各級領導、社會各界朋友和兄弟單位的同仁，表示最衷心地感謝！
xxx公共衛(wèi)生服務部大樓的建設是在上級的全力支持，以及社會各界的幫助下得以竣工啟用，為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎，我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生事業(yè)也必將由此翻開具有里程碑意義的`嶄新一頁！
今天，我們舉行這次盛會，一則感謝各級領導、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關懷和支持，二則鼓勵和鞭策全院干部職工，解放思想、更新觀念、抓住機遇求發(fā)展；堅定信心、克服困難、團結一致向前看。好趁春風抒壯志，相隨麗日展宏圖。我們深知，在今后的道路上，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，轉折與發(fā)展攜手，愿望與夢想齊飛。我們決不辜負各級領導的期望，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，做到改革有新思路，經營有新模式，發(fā)展有新突破，繼續(xù)堅持醫(yī)療質量第一，病人利益第一，社會效益第一的原則，為人民的健康保駕護航。各位領導、各位來賓、各位朋友、同志們：值新春佳節(jié)即將來臨之際，在此，我提前給大家拜個年，衷心地祝大家：健康、快樂、平安！
謝謝大家！
醫(yī)院領導離職講話稿篇十一
各位領導、各位來賓、同志們：
今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關心、支持、幫助我院建設和發(fā)展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!
我院成立于1984年，位于趙縣城內小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫(yī)院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的.小平房辦公，設病床23張，職工46人，固定資產11.8萬元，年業(yè)務收入僅有8.4萬元。1998年9月創(chuàng)建國家級“二級甲等中醫(yī)院”，建筑面積5750平方米，固定資產506萬元，年業(yè)務收入304萬元。
經30年發(fā)展建設，尤其新一任領導班子上任以來，全院勵精圖治，改革創(chuàng)新，現已建設成為科室齊全、設備先進、集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復、社區(qū)服務為一體，具有中醫(yī)特色，以中西醫(yī)結合為主要診療手段的現代綜合性二級甲等醫(yī)院。20xx年業(yè)務收入3838萬元，20xx年末固定資產3614萬元，醫(yī)院現開設床位400張，設職能科室10個，一級科室14個(內科、外科、骨科、婦產科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術室、皮膚科、中醫(yī)科)，醫(yī)技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內窺鏡室)，省級重點專科2個(針灸康復理療科、糖尿病科)，市級重點?？?個(中風病科)，院級重點發(fā)展學科7個(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛(wèi)生技術人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫(yī)護人員75名。本科、?？飘厴I(yè)生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct，核磁共振、日本島津800ma遙控搖籃x光機，美國柯達cr機，自動洗片機，美國“超凡影像”全數字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產全自動血細胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀，全自動血凝機，進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術系統(tǒng)，美國骨密度檢測診斷儀，肺功能檢測儀，日本產dentax電子胃鏡，日本產dentax纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無創(chuàng)呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監(jiān)護儀、高壓氧艙、鈷60等先進的醫(yī)療設備。人性化醫(yī)療護理微機網絡及全院財物微機網絡管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優(yōu)質便捷的服務及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。
醫(yī)院先后榮獲市級“衛(wèi)生先進單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協(xié)會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛(wèi)會“市級衛(wèi)生先進單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動先進集體”，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進單位”等榮譽稱號。
每月1日15日定為全民優(yōu)惠日，門診檢查費用優(yōu)惠30%，20xx年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優(yōu)惠10%，憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔架車，免收掛號費，星期天、節(jié)假日照常門診。免費為患者代煎中藥，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人，共為患者節(jié)省費用196300元。開設急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續(xù)服務。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費，免費中醫(yī)理療的優(yōu)惠。
中醫(yī)院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動，現已搬遷到位，各項工作順利開展。新中醫(yī)院項目占地56畝，建筑面積24367平方米，設計床位為500張，實際病房數達到185間，床位數510張，總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中，門診樓項目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫(yī)技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應中心和服務用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統(tǒng)，水源熱泵中央空調系統(tǒng)，中心供氧負壓吸引系統(tǒng)和外網供、排水系統(tǒng)，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術室內一系列先進技術的應用，能夠更好的為患者進行服務。
“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫(yī)院的落成是我院新的起點，前進的動力，我們將以此為契機，堅持“以人為本，以患者為中心”的理念，進一步規(guī)范管理，以提高醫(yī)療質量和社會效益為核心，改善服務水平，優(yōu)化服務質量，擴大服務范圍，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)向上，大膽創(chuàng)新，銳意進取，在上級領導和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家!
醫(yī)院領導離職講話稿篇十二
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
大家上午好！
今天，這里高朋滿座，群英匯集，共謀發(fā)展，齊商大計。經過精心籌備，在這金桔飄香，天氣漸冷的初冬時節(jié)，我們滿懷著喜悅與祈盼，迎來了中毒及危重癥救治學科的又一次盛會——全國中毒及危重癥救治學術研討會。在此，我謹代表xx醫(yī)院全體教職工向撥冗蒞臨此次大會的各位領導、各位專家、各位來賓表示熱烈的歡迎！向為此次會議傾注大量心血的中毒及危重癥救治學科的醫(yī)學同仁們表示衷心的感謝！
我省是一個人口大省、農業(yè)大省，中毒及各類危重癥患者數量遠高于周邊省市。因此，有效提升中毒及危重癥患者的診斷、搶救、監(jiān)護和治療水平，保障人民群眾的健康和生活質量，是我們需要承擔的重大課題。
我們xx醫(yī)院是一所擁有xx年辦院歷史的全國三級甲等綜合性醫(yī)院。長久以來，在社會各界的廣泛關注和大力支持下，醫(yī)院堅持“以病人為中心”的辦院宗旨和“厚德博學精醫(yī)濟世”的醫(yī)院院訓，以“特色突出國內知名”為愿景，醫(yī)脈相承，薪火相傳，在教學、科研、醫(yī)療等方面都取得了長足的發(fā)展。醫(yī)院現有xx院區(qū)、xx路院區(qū)、xx門診部和xx新院區(qū)。醫(yī)院擁有國家疑難病癥診治能力提升工程、省直機構醫(yī)療服務能力提升工程、省醫(yī)學重點學科或重點培育學科xx個，重點學科的數量在全省醫(yī)院中名列第x，是省首批博士生培養(yǎng)點和博士后流動站，是國家全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、國家衛(wèi)計委臨床藥理實驗研究基地、全國首批四級婦科內鏡手術培訓基地、中國初級創(chuàng)傷救治國家級培訓基地、中國食管心臟電生理技術中心，中國殘聯康復人才培養(yǎng)基地等。
醫(yī)院重癥醫(yī)學科是省內重癥醫(yī)學領域唯一一家入選國家疑難病癥診治能力提升工程項目，是全省乃至國內公認的危重病救治中心，是國內目前規(guī)模領先的集醫(yī)療、教學、科研為一體的重癥醫(yī)學中心之一，ecmo技術、經皮微創(chuàng)氣管切開術、胃空腸造瘺術、ards肺復張及肺保護通氣策略技術、crrt技術、人工肝、主動脈球囊反搏術iabp等技術均在省內及國內位于前列。我院的呼吸與危重癥醫(yī)學科為“河南省省直醫(yī)療機構醫(yī)療服務能力提升工程建設項目”，科室依托雄厚的技術實力和先進的診療設備，開展呼吸衰竭、重癥感染、中毒等各種危重疾患的搶救治療，為廣大中毒及危重癥患者救治提供合理、精準的治療方案和實驗依據，年收治各類呼吸衰竭患者及急慢性中毒患者xx余人，其中不乏器官損害多、治療難度大、病情復雜及診療困難的`危重癥患者。
xx年x月，我院依托豐富的中毒及危重癥臨床救治技術、經驗以及各類功能齊全的呼吸機、血液凈化設備和監(jiān)護系統(tǒng)等一流設備，組建中毒救治專業(yè)團隊，致力于各類中毒及危重癥患者的救治，旨在為省內外人民群眾的健康保駕護航。
交流學界最新成果，共磋行業(yè)熱點潮流。各位同仁，今天，我們在此舉辦學術研討會，旨在為從事中毒與危重癥救治的專家、學者、同志們提供一個互相交流學術意見、研究成果和臨床經驗的平臺。我們十分榮幸地邀請到了來自省內外的醫(yī)學大家蒞臨授課，為我們帶來一場思想盛宴和學術大餐。希望所有與會同仁能夠把握時機，樂學勤思，增進交流，切磋學藝，聚醫(yī)者之合力，弘醫(yī)者之銳氣，創(chuàng)醫(yī)者之輝煌，努力提升中毒及為重癥救治臨床及科研水平，共同為中原健康事業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量！
最后，請允許我再次代表醫(yī)院全體教職工衷心祝愿與會的各位領導、各位專家、各位來賓身體健康、萬事順意，并預祝本次會議圓滿成功！
謝謝大家！
醫(yī)院領導離職講話稿篇十三
各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。
20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務收入達到了xxxx萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務。
這一年也是我到xx中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫(yī)療需求與農村醫(yī)療機構普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統(tǒng)的內部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓，通過系統(tǒng)徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛(wèi)生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫(yī)療保健機構對于農村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的.所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19xx年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。
謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
醫(yī)院領導離職講話稿篇十四
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨組織，強調三點意見：
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重!所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫(yī)院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的`方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫(yī)院，經濟指標正確達到1500萬，以優(yōu)異的工作成績向上級匯報。
醫(yī)院領導離職講話稿篇十五
各位護士同志們、各位朋友：
大家好!
在五月這個美好的季節(jié)里，伴著滿山盛開的興安杜鵑花香，我們迎來了5.12國際護士節(jié)。今天，我們在這里歡聚一堂，重溫南丁格爾精神，回顧醫(yī)院護理工作的光榮傳統(tǒng)，展望醫(yī)院護理工作的美好未來。同時我們護理戰(zhàn)線的同志們還將以良好的精神風貌和優(yōu)秀的才藝表達自己對護理工作的熱愛和憧憬。我代表院領導班子向參加慶祝活動的各位護士代表，并通過你們向默默無聞、無私奉獻、勇挑重擔的全體護理工作者致以節(jié)日的祝賀和衷心的感謝。向在醫(yī)院護理崗位辛勤工作的護士同志表示崇高的敬意，對于你們多年來給予護理工作的支持和無私奉獻表示衷心的感謝。
護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分。近年來，醫(yī)院護理工作在護理部帶領下，通過積極學習培訓不斷轉變護理理念，創(chuàng)新健康教育模式，增強質量管理意識，落實各項護理措施，提升護理管理水平，工作效率和護理質量有了很大提高，醫(yī)患關系有了進一步改善，取得了顯著的工作業(yè)績，贏得了患者和社會的廣泛好評。特別在每一次重大突發(fā)衛(wèi)生事件面前，護理人員積極投身其中，迎難而上，快速反應，在危難時刻彰顯了護士的高尚品質和良好素養(yǎng)，確保了全市人民的健康和生命安全，譜寫了一曲又一曲動人的時代頌歌?？梢哉f我們醫(yī)院的護理團隊是一支和諧穩(wěn)定、團結向上、富于創(chuàng)新精神的團隊，是一支充滿青春活力和陽光魅力的'團隊，是一支讓領導放心、病人滿意社會口碑良好的團隊，作為院長，我為醫(yī)院擁有這樣一支優(yōu)秀團隊而感到驕傲和自豪!
多年來，我院護理工作者特別是臨床一線的護理同志們，大力弘揚南丁格爾精神，在平凡的工作崗位上，堅定理想與信念，堅守崗位與職責，以忠于職守、樂于奉獻、甘于辛勞的工作作風，通過愛崗敬業(yè)、忘我工作，用愛心、耐心、細心和責任心贏得了廣大患者的贊譽和信賴，樹立了白衣天使良好的社會形象。
當前，我們正在開展醫(yī)院衛(wèi)生文化建設，要通過各種文化建設形式和手段加強廣大醫(yī)護工作者的思想道德教育，提高醫(yī)務人員綜合素質和專業(yè)技術水平，促進醫(yī)院醫(yī)療服務水平的全面提高。
同志們，當今醫(yī)學發(fā)展日新月異，對我們護理工作也提出了更高的要求。一名優(yōu)秀的護理工作者，不僅要有精湛的護理技能，更要有良好的職業(yè)素質和服務意識。在這里，向全院醫(yī)護人員提四點希望，一是希望醫(yī)護工作者能不斷學習，了解國際國內先進的醫(yī)療護理文化，不斷更新知識，提高自身的專業(yè)素質，從而保證醫(yī)院整體的護理水平得到提高。二是希望醫(yī)護工作者以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“優(yōu)質護理示范工程”為契機，堅持“以病人為中心”的服務理念，深入貫徹醫(yī)療護理的規(guī)范和制度，尤其是核心制度中涉及護理方面的要求內容，要做到人人知曉、人人明白、人人會操作、人人盡責任。用自己的愛心、細心、真心和責任心，結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)的開展“三好一滿意”活動的要求，圍繞以患者為中心開展有特色、有創(chuàng)新、有品質的優(yōu)質護理工程。為廣大患者健康貢獻自己的力量，在護理崗位上無私奉獻和勤奮教學的行動中實現自身的人生價值。三是希望全院各部門多關心、支持護理人員的工作，為其提供實實在在的支持和幫助，竭盡全力解決她們的后顧之憂，充分調動其工作積極性和主動性，努力為她們創(chuàng)造一個更加寬容、理解、和諧的工作環(huán)境。四是希望我們的廣大護士真正的理解和體會醫(yī)院對聘用人員實行同工同酬制度的用意，珍惜這份來之不易的工作待遇。并把這些生活的待遇變成對工作的負責，對職業(yè)的忠誠、對未來的貢獻。在工作中能保持愉快的心情，用內心的喜悅和幸福，傳遞愛的祝福，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。用愛來溫暖百姓，用愛來溫暖整個社會。
同志們，今天的zz市第一人民醫(yī)院正步入一個新的春天，我們的事業(yè)蒸蒸日上，我們的前途一片輝煌，讓我們全體醫(yī)護人員攜起手來，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾精神，腳踏實地，勤奮工作，不負重托，不辱使命，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，使醫(yī)院護理管理工作再上一個新的臺階，共創(chuàng)我院美好廣闊的明天!春天再向我們呼喚，愛將彰顯我們回報社會的美好愿望。
醫(yī)院領導離職講話稿篇十六
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!在這收獲的季節(jié)里，西平紅山醫(yī)院在各級領導的關心和支持下，今天正式開業(yè)了。
首先，我代表西平紅山醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向關心、支持、幫助西平紅山醫(yī)院發(fā)展的各位領導、同行業(yè)、社會各界朋友表示衷心的感謝!我們將發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，積極開展“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術比效率，同樣的`質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫(yī)院“品質、療效、服務、環(huán)境”的建設步伐，全面提高醫(yī)療技術服務水平，合理規(guī)范醫(yī)療技術服務價格，以高品質的醫(yī)療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高西平百姓的健康水平，讓西平縣百姓享受到一流的服務。
我們將秉承“以人為本、敬畏生命、追求卓越、持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路，以病人為中心、以創(chuàng)新謀發(fā)展、以管理出效益、以市場為導向、以品質創(chuàng)品牌”的經營模式，憑借“專業(yè)化、制度化、人性化、科學化、”的管理體系，以“品牌價值領先‘管理理念領先、經營模式領先、人才培養(yǎng)領先”為目標，努力發(fā)展特色醫(yī)療?？萍夹g，不斷加強探索中國醫(yī)院集團化連鎖發(fā)展經營之路。辦成人民群眾放心、同行認可、政府滿意、的高品質醫(yī)院。為西平人民群眾的身心健康和西平地區(qū)的社會發(fā)展做出應有的貢獻。
我們相信，西平紅山醫(yī)院的開業(yè)，一定會為西平人民帶來更加優(yōu)質的醫(yī)療服務，給西平的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力。
我們更加相信，在市、縣各部門營造的良好環(huán)境中，在廣大人民群眾的支持和厚愛下，我們一定會不負眾望，把全民的健康事業(yè)做得更好!
醫(yī)院領導離職講話稿篇十七
尊敬的、尊敬的x院長，各位同志：
大家好!
今天，我們在這里隆重舉行中央醫(yī)院的揭牌儀式，首先，我代表市委市政府向各位領導和同志們表示最衷心的祝賀,向一直關注和支持該院的唐都醫(yī)院領導表示衷心的感謝。
延安是中國革命的圣地和中華民族的圣地，是國務院首批公布的`全國24個歷史文化名城之一，擁有豐富的革命和歷史文化資源。特別是黨中央在延安戰(zhàn)斗、生活了13個春秋，領導中國人民奪取了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的偉大勝利，蘊育了光照千秋的延安精神。
延安作為當時中國共產黨的大本營、大后方，人多、傷員多，位于橋溝的八路軍醫(yī)院已不能承擔更多的救治任務，中共中央決定修建中央醫(yī)院。該院現保存有石砌大門一座，手術室一間、及門診部數孔。
創(chuàng)辦后共收治病員12677人。其中有林伯渠、關向應、張浩、楊松等同志。從1940年后，該院也被稱為白求恩國際和平醫(yī)院第一部。為中國革命做出了不可磨滅的貢獻。唐都醫(yī)院是從延安走出去的醫(yī)院，前身為延安中央醫(yī)院，創(chuàng)建于1939年，1951年進駐西安，后發(fā)展為唐都醫(yī)院。
70年來，從昔日的中央醫(yī)院到今天的唐都醫(yī)院，任然繼承和發(fā)揚延安精神、抗大精神，與黨和國家同呼吸、共命運，艱苦奮斗，積極探索，求真務實，治愈了一大批國家棟梁和社會精英，為祖國、為人民、為社會主義現代化建設作出了重要貢獻。
中央醫(yī)院是延安革命遺址重要組成部分之一，中央醫(yī)院的精神就是鮮明強烈的愛國主義精神，作為延安精神的傳承者，我們有義務，有責任、有信心保護好、利用好這座重要的遺址。我們要充分發(fā)揚這種精神，圍繞大局團結和動員廣大醫(yī)療事業(yè)為振興中華、推進中國公共服務事業(yè)做出了積極貢獻。
醫(yī)院領導離職講話稿篇十八
同志們：
今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領導和縣紀委領導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領會，一并抓好貫徹落實。
上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關心支持下，院領導班子帶領全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現在：
一是醫(yī)療質量和服務態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質量建設年動員大會，制定印發(fā)了《質量建設年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質量、護理管理、感染控制、業(yè)務工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務人員活動，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務人員嚴把質量關，始終以病人為中心，提供滿意服務，涌現出了一大批病人滿意醫(yī)務人員。
二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現了創(chuàng)收。
三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領導班子在經過成分論證和反復測算的基礎上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務部的社會化改革已經啟動，并將大膽探索。
四是績效分配制度改革有序推進?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調動廣大醫(yī)務工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標采購一次性購進空調百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結構布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項數字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結起來主要有以下幾個方面：
一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。
二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質和社會發(fā)展的現狀要求我們醫(yī)務工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉變服務理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現為視覺上的服務不到位。我們的部分醫(yī)務人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。
三是質量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現金40500元，減免及補償醫(yī)療費用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經濟損失，又嚴重破壞了醫(yī)院形象?？梢?，我們的醫(yī)務人員抗醫(yī)療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫(yī)患現狀。質量的不穩(wěn)定和責任感的缺失也有很大關系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術先進的'大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風存在缺失。醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風缺失是目前醫(yī)患關系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。
下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務的沖刺階段，時間緊、任務重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業(yè)務收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。
1、切實轉變服務理念。全體職工要解放思想、務實創(chuàng)新，真正轉變服務理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉變服務理念，改善服務態(tài)度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務工作者新形象、新面貌，實現醫(yī)院經濟效益和社會效益的雙豐收。
2、進一步加強醫(yī)療質量管理。要結合質量建設年活動，在保證數量的前提下要狠抓質量建設，將醫(yī)療服務工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴格操作規(guī)程，抓好三基三嚴培訓和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴把病歷質量、處方質量關。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務質量。五是要加強醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術、新業(yè)務，打造特色專業(yè)與強勢?？啤Ａ且訌娰|量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現。
3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理。績效考核的目的既要保證職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團結一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4、加強黨風廉政建設，促進行風的根本好轉。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯系點，我們要以此為契機，抓好制度建設、機制建設和文化建設。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監(jiān)督員座談會和滿意度調查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調整工作方法和服務措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設，它包括醫(yī)務人員個人形象和單位形象。醫(yī)務人員個人形象主要通過診療過程體現出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉變服務理念，改善服務質量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務人員學習典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。五要加強團結?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結合黨風廉政建設目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現制度，全面落實院務公開、黨務公開、財務公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。
5、加強業(yè)務學習。我們要結合建設學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎上組織全科人員每周進行各類專題學術培訓及疑難病例討論。在抓好業(yè)務培訓的同時，加強衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質，不但適應衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質人員要重點加強業(yè)務學習，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質。
6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。
同志們，下半年工作頭緒多、任務重，讓我們精誠團結，銳意進取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務。
醫(yī)院領導離職講話稿篇十九
各位領導、各位尊敬的來賓：
今天，作為xx集團托管醫(yī)院的代表，特別是作為xx集團xx醫(yī)院的精品文章。
代表，我滿懷著喜悅，帶著xx集團xx醫(yī)院全體員工的美好祝愿，來到了歷史悠久、人杰地靈的xx，熱烈祝賀xx醫(yī)院加盟xx集團。
近年來，醫(yī)療xx地場競爭日趨激烈，醫(yī)院的改革舉步維艱。在這種困境下，xx集團積極參與醫(yī)療產業(yè)價值鏈的重建，致力于提升醫(yī)院價值，在全國率先創(chuàng)建集團化連鎖經營新模式，快速聚集優(yōu)勢技術、資本，實現醫(yī)療資源的優(yōu)化和共享，筑起更廣闊的事業(yè)平臺。集團通過輸出品牌、管理、技術和優(yōu)秀的執(zhí)行團隊，尤其是通過商業(yè)化運作，在放大優(yōu)勢醫(yī)療資源價值的同時，提升醫(yī)院的'競爭力和生命力。我院托管以來，公司對我院的工作給予了全方位的支持，通過公司產品的不斷導入，醫(yī)院的社會效益和經濟效益都有了明顯的提升。
今天，xx大家庭又新增了一員，我們又多了一個兄弟，又多了一份歡樂，又增加了一份新的力量。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，今后，新xx醫(yī)院將和我們一起，在xx的領導下，并肩攜手，風雨同舟，緊緊把握xx地場脈搏，充分依托xx集團廣闊的資源平臺，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章，創(chuàng)造新的輝煌。
我們堅信，也真誠地祝愿，加盟xx集團以后，新xx醫(yī)院能得到更快的發(fā)展，職工們得到更多的實惠，人民群眾得到更加優(yōu)質高效的醫(yī)療服務。同時，祝我們xx集團的事業(yè)蒸蒸日上。祝在座的各位身體健康，事業(yè)發(fā)達，宏圖大展，萬事如意。
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