客服電話回訪工作總結(jié)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 03:35:27
客服電話回訪工作總結(jié)(匯總13篇)
時(shí)間:2023-11-16 03:35:27     小編:筆塵

通過總結(jié),我們可以了解到自己在學(xué)習(xí)和工作中的進(jìn)步與提高。在寫總結(jié)時(shí),要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,避免過于冗長(zhǎng)和啰嗦。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作案例,希望能夠給大家提供一些思路和參考。

客服電話回訪工作總結(jié)篇一

最近很多同事相繼離職,主管休息,組長(zhǎng)辭職,整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作氛圍懶懶散散。有的同事,沒有說(shuō)過一句話,做幾個(gè)月離開了,離職率遠(yuǎn)比我預(yù)期想的要高很多。

以前在創(chuàng)業(yè)公司工作,每周都會(huì)開會(huì),坐下來(lái)討論下工作的對(duì)接問題,比如你做的統(tǒng)計(jì)表格,雖然做了整理工作,但是不方便我用,我會(huì)指出我想要的數(shù)據(jù)表格,然后對(duì)方就明白了,下次會(huì)按照對(duì)應(yīng)的格式進(jìn)行整理,提高了工作協(xié)作效率。

現(xiàn)在的客服團(tuán)隊(duì),每周開會(huì)半個(gè)小時(shí),一般都是都是下班前的半個(gè)小時(shí)開會(huì),下班時(shí)間一到多拖延幾分鐘員工心里都很不爽,急切著我要下班,就像學(xué)校里老師拖堂一樣要急著下課。再想想半個(gè)小時(shí)開會(huì)能說(shuō)點(diǎn)什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容?一個(gè)人一句話,半個(gè)小時(shí)就過去了。

以前公司,開會(huì)都是一整個(gè)下午,所有員工全部放下手上的工作,專心討論工作如何去執(zhí)行。電商客服,可能是工作性質(zhì)不同吧,八小時(shí)之內(nèi)都需要忙忙碌碌接客回復(fù)旺旺消息,一刻也不能停下來(lái)。

客服部門要發(fā)展,分工協(xié)作,有很大的改進(jìn)空間。

客服電話回訪工作總結(jié)篇二

1、建立規(guī)范的回訪記錄本,內(nèi)容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時(shí)間、回訪時(shí)間、出院后治療用藥及病人現(xiàn)狀,康復(fù)指導(dǎo)意見,患者及家屬意見。

2、健康問題評(píng)估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習(xí)慣,疾病對(duì)生活的影響等。

3、行為指導(dǎo),根據(jù)回訪對(duì)象存在的健康問題,有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo),病情解釋,飲食指導(dǎo),活動(dòng)和休息指導(dǎo)等。

4、心里支持,良好的`情緒狀態(tài)和愉快的心情會(huì)為患者出院后的康復(fù)又恨的的促進(jìn),有助于生活質(zhì)量的提高和對(duì)生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵(lì)、以積極的態(tài)度面對(duì)病情面對(duì)生活。

客服電話回訪工作總結(jié)篇三

我院歷來(lái)重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動(dòng)開展以來(lái),我院把病人回訪工作為服務(wù)好的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過增加人力物力投入,堅(jiān)持每月回訪、二次回訪,每月對(duì)回訪工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng),回訪工作開展扎實(shí)有效,取得了較好效果。

1、建立規(guī)范的回訪記錄本,內(nèi)容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時(shí)間、回訪時(shí)間、出院后治療用藥及病人現(xiàn)狀,康復(fù)指導(dǎo)意見,患者及家屬意見。

2、健康問題評(píng)估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習(xí)慣,疾病對(duì)生活的影響等。

3、行為指導(dǎo),根據(jù)回訪對(duì)象存在的健康問題,有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo),病情解釋,飲食指導(dǎo),活動(dòng)和休息指導(dǎo)等。

4、心里支持,良好的情緒狀態(tài)和愉快的心情會(huì)為患者出院后的康復(fù)又恨的的促進(jìn),有助于生活質(zhì)量的提高和對(duì)生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵(lì)、以積極的態(tài)度面對(duì)病情面對(duì)生活。

1、根據(jù)醫(yī)院各科室每月出院病人的信息隨機(jī)抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時(shí)間進(jìn)行電話溝通,思想?yún)R報(bào)專題并向他們發(fā)放調(diào)查表。

2、醫(yī)院開設(shè)投訴電話,設(shè)立投訴箱,發(fā)放調(diào)查表。

3、醫(yī)院對(duì)于工作人員不能回答的專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的問題,請(qǐng)專家指導(dǎo)后,再通過電話進(jìn)行解答。

4、醫(yī)院要求工作人員實(shí)事求是做好每項(xiàng)工作,對(duì)病人或家屬提出的問題、醫(yī)院存在的不足如實(shí)匯報(bào),使醫(yī)患關(guān)系更加融洽。

1、1——12月份全院出院總?cè)藬?shù)為19565人次,實(shí)際回訪18412人次,院回訪率達(dá)94.1%。通過醫(yī)院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達(dá)到99.5以上。

2、醫(yī)院回訪率達(dá)不到百分百的原因主要有:

(1)登記電話號(hào)碼錯(cuò)誤或者故意留錯(cuò)電話號(hào)碼。

(2)電話空號(hào)錯(cuò)誤號(hào)或停機(jī),部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫(yī)院真是的電話號(hào)碼,但礙于情面就告訴醫(yī)生一個(gè)錯(cuò)誤的號(hào)碼或聯(lián)系方式。

(3)部分病人因病種醫(yī)院避免回訪:如對(duì)婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。

通過回訪能使患者出院后得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與問候,將醫(yī)院的關(guān)心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫(yī)院與患者、醫(yī)院與社會(huì)之間架起一座溝通橋梁,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的`服務(wù)理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)。

為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導(dǎo),對(duì)病人的康復(fù)和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達(dá)到這一目的。

3、重病人要堅(jiān)持多次回訪,指導(dǎo)其病后康復(fù)訓(xùn)練。

4、回訪人員要加強(qiáng)自身修養(yǎng),對(duì)部分病人要保持耐心,認(rèn)真做好解釋工作。

20xx年x月x日

客服電話回訪工作總結(jié)篇四

1、1-—12月份全院出院總?cè)藬?shù)為19565人次,實(shí)際回訪18412人次,院回訪率達(dá)94.1%。通過醫(yī)院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達(dá)到99.5以上。

2、醫(yī)院回訪率達(dá)不到百分百的原因主要有:

(1)登記電話號(hào)碼錯(cuò)誤或者故意留錯(cuò)電話號(hào)碼。

(2)電話空號(hào)錯(cuò)誤號(hào)或停機(jī),部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫(yī)院真是的電話號(hào)碼,但礙于情面就告訴醫(yī)生一個(gè)錯(cuò)誤的號(hào)碼或聯(lián)系方式。

(3)部分病人因病種醫(yī)院避免回訪:如對(duì)婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。

客服電話回訪工作總結(jié)篇五

電話回訪第一注意的是時(shí)間:一般是工作日最好是早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)之間,下午兩點(diǎn)半到四點(diǎn)左右,一般這時(shí)候是正常上班時(shí)間,會(huì)好一點(diǎn)。第二就是回訪的次數(shù):一般報(bào)價(jià)后第二天就要回訪,如果客人態(tài)度不明朗,就再兩天后,再四天后,再七天后這樣以此類推。第三就是心態(tài)問題:報(bào)價(jià)回訪后,客人能定下來(lái)的比例肯定是不多,一般要比較很多家,客人自己的原因有時(shí)候也使單子不能迅速的.定下來(lái),所以保持一個(gè)良好的心態(tài)很重要,成與不成都不能表現(xiàn)得太心急,順其自然,盡力了就好。最好就是打電話的時(shí)候能用平常的口語(yǔ)等,拉近與客戶的關(guān)系,放松了對(duì)你的警惕,越信任,出單也就變簡(jiǎn)單了。暫時(shí)就這幾點(diǎn)吧,希望對(duì)你有幫助。

紫依認(rèn)為電話回訪其實(shí)就是對(duì)銷售人員的要求,也就是對(duì)自己的要求。

一、電話的準(zhǔn)備。

1、一支筆、一個(gè)本做好記錄。

2、安靜的環(huán)境。

3、簡(jiǎn)單的提綱。

4、一定要站著打電話。

5、一個(gè)始終保持的微笑。

6、一句溫暖人心的問候。

二、陌生拜訪方法:

1、單刀直入法:“喂,您好!請(qǐng)問吳阿姨在家嗎?”“我是糖尿病健康普及計(jì)劃組委會(huì)的小王,我想就他的鍛煉方法和飲食方面作一些建議?!?/p>

2、回頭邀請(qǐng)法:“喂您好!請(qǐng)問吳阿姨在家嗎?”我想約個(gè)時(shí)間跟您見個(gè)面,您看什么時(shí)間方便?您不反對(duì)去您家吧!“”如果去家不方便的話,我想請(qǐng)您去農(nóng)家樂耍去,您一定要光臨呀“。

三、會(huì)員回訪方法:

2、衷心祝福法:”阿姨,沒什么事,今天我很想您,給您打個(gè)電話,祝你身體健康?!?。

4、節(jié)日祝福法:”阿姨,祝您生日快樂,我已準(zhǔn)備了生日歌,唱給您聽!“。

5、快樂分享法:”阿姨,我心里可高興了,我完成了一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù),打電話給您,也讓您高興高興“。

6、不斷加強(qiáng)法:”阿姨,我總覺得現(xiàn)在離不開您了,就像親人一樣“。

四、邀約方法:

1、緊張氣氛法:”我們名額有限,我首先想到您和阿姨,您可要準(zhǔn)時(shí)呀“。

2、專家身份法:”這次請(qǐng)的專家可有名氣了,您聽了他講課,肯定會(huì)大有收獲“。

3、優(yōu)惠辦法:”這次我們要發(fā)禮品,還有抽獎(jiǎng)呢“。

4、故意冷淡法:”我們知道您也不在乎這次會(huì)議,您不來(lái)的話,名單我就給別人了“。

5、拖延時(shí)間法:”我想給您打個(gè)電話,不過名單很緊張,如果報(bào)上我會(huì)通知您的,報(bào)不上我就很遺憾了"。

五、節(jié)日祝福:

1、全家團(tuán)圓,健健康康,恩恩愛愛,美滿幸福,白頭偕老。

2、生日,春節(jié),糖尿病日,中秋節(jié),端午節(jié),逢節(jié)必過。

六、手機(jī)短信。

1、沒事兒就發(fā):幽默的,諧趣的,關(guān)愛的,祝福的。

2、留下自己的名字。

3、留下自己的電話。

客服電話回訪工作總結(jié)篇六

客服這份工作肯定不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間做下去,這已經(jīng)是一個(gè)基本的意識(shí)。發(fā)展空間有限,做一年兩年三年五年,還是那個(gè)老樣子。出路還是有三個(gè)方向,縱向發(fā)展做到客服組長(zhǎng)-客服主管,橫向可以轉(zhuǎn)到運(yùn)營(yíng)崗,運(yùn)營(yíng)助理-店長(zhǎng)-運(yùn)營(yíng)主管,愿意繼續(xù)從事這個(gè)領(lǐng)域死心塌地跟著老板,則可以發(fā)展成為公司合伙人。

既然確定了客服這份工作做不長(zhǎng)久,但經(jīng)歷了至少要有些收獲,可以通用延伸到下一份工作中。

最初,我以為溝通技能是在客服崗位學(xué)習(xí)并練習(xí)的技能,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)生意場(chǎng)上哪是溝通的地方,溝通的前提是相互尊重,博弈的前提是有籌碼。對(duì)于不講理的客戶,溝通基本無(wú)效,因?yàn)閷?duì)方根本不愿意和你多浪費(fèi)一秒鐘說(shuō)一句話,你閉嘴,我不聽,我就要差評(píng)。

后來(lái),我想從接觸的大量消費(fèi)者人群中,試圖洞察消費(fèi)者的消費(fèi)心里和消費(fèi)行為,缺乏基礎(chǔ)的研究理論知識(shí),并沒有發(fā)現(xiàn)什么問題。就比如看一本書,只認(rèn)識(shí)上邊的字,書里說(shuō)了什么內(nèi)容,根本不知道。

最后想了想,收獲還是有的。第一,打字速度提升很快,第二,開始關(guān)注電商促銷活動(dòng),有些為了沖銷量,基本是成本價(jià)銷售,多關(guān)注,一些日用品快消品遇到活動(dòng)可以多囤貨,省錢之道。

客服電話回訪工作總結(jié)篇七

20xx年10月,同志進(jìn)入了xx保險(xiǎn)公司這個(gè)大家庭,對(duì)與她來(lái)說(shuō)這里的一切都充滿著未知,作為一名新成員,她通過了解和熟悉工作環(huán)境,明確了自己要做什么、該做什么。她利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),主動(dòng)向身邊的老同事請(qǐng)教,并發(fā)揮自己的聰明才智,沒過多久,她就從一個(gè)一無(wú)所知的新成員轉(zhuǎn)變成了熟練掌握所有理賠流程,從收集單證到理算,從人傷調(diào)查到人傷調(diào)解,不管是車險(xiǎn)或非車險(xiǎn),她都能獨(dú)立完成,應(yīng)對(duì)自如。

保險(xiǎn)柜面客服工作每天接觸的大多是廣大的參保者,面對(duì)各類參保者,稍不留意,一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏漏,就會(huì)影響公司在群眾中的聲譽(yù)、形象和威信,對(duì)此她有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,使用文明用語(yǔ),規(guī)范服務(wù)態(tài)度,做到“客來(lái)有迎聲、問有答聲、走有送聲”;堅(jiān)決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)了談吐優(yōu)雅,舉止端莊大方的工作作風(fēng),做到解釋細(xì)心、耐心、真情溫暖人心,時(shí)時(shí)處處向外界傳播__公司良好的服務(wù)形象。她常講的一句話是:“作為公司的員工,就要敬業(yè)?!笨此破胀ǖ囊痪湓?,卻凸顯她的高尚情操。記得有一次跟客戶打電話,同事看到她臉上冒虛汗,就說(shuō)暫時(shí)幫她先接會(huì)電話,讓她快休息一下,可是她執(zhí)意的搖搖頭,隨后從包里掏出兩片阿司匹林放入嘴里說(shuō):“沒事,沒事,這點(diǎn)兒小毛病算不了什么,公司的事情最重要?!背粤藘善⑺酒チ?,堅(jiān)持工作結(jié)束,結(jié)果因?yàn)榈⒄`了治療,到醫(yī)院輸了三天的液體,才治好了病。

在這五年多來(lái),她能夠按照誠(chéng)以待人,勤以工作,實(shí)以做事,嚴(yán)以律己的精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),始終保持旺盛的工作熱情,努力加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。在接待投訴時(shí),難免會(huì)遇到客戶情緒激動(dòng)、憤怒,甚至破口大罵的情況。這時(shí)總是保持冷靜,她認(rèn)為客戶本不是針對(duì)客服人員的,只是因?yàn)榘芽头藛T當(dāng)成了發(fā)泄對(duì)象而已。因?yàn)槔斫饪蛻簦拍苷嬲リP(guān)心和幫助客戶。她常常是安靜地、耐心地傾聽,因?yàn)樗馈皟A聽”最能體現(xiàn)對(duì)客戶的關(guān)注和尊重,也是最恰當(dāng)?shù)厣钊肟蛻魞?nèi)心的方法。當(dāng)客戶把自己的怨氣、不滿發(fā)泄出來(lái),心里的憤怒逐漸釋放,就會(huì)希望得到同情、理解、尊重和重視,在這個(gè)時(shí)候,會(huì)投去關(guān)切的目光,為客戶送上一杯開水,遞上一張紙巾。就是這簡(jiǎn)單的情感交流中,表達(dá)出無(wú)限真誠(chéng)與溫暖,理解與尊重。當(dāng)客戶關(guān)注問題的解決時(shí),會(huì)很真誠(chéng)地告訴客戶:“讓我看看該如何幫助您,我很愿意幫您解決問題!”聽到這樣溫馨的話語(yǔ),客戶自然會(huì)感到欣慰,降低敵對(duì)情緒,甚至形成依賴感。

堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中,積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識(shí)自己,真誠(chéng)的對(duì)待她人,認(rèn)真的對(duì)待工作,公平的對(duì)待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求,禮儀規(guī)范,熱情周到,規(guī)范作業(yè),推行“三個(gè)一”服務(wù):一杯水、一個(gè)微笑、一聲問候。工作日清日結(jié),日事日畢。“沒有最好,只有更好”,服務(wù)不單單要有意識(shí),還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作,將“打造服務(wù)最好的保險(xiǎn)品牌”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠(chéng)的服務(wù)、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。

客服電話回訪工作總結(jié)篇八

xx鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村,13679個(gè)人口,xx年村級(jí)組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名,村委會(huì)主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理,村級(jí)班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到提升,干實(shí)事,謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現(xiàn),通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn),農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)。

為全面了解掌握去年換屆以來(lái)村級(jí)組織和村干部履職情況,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,研究對(duì)策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。自3月初起,xx鎮(zhèn)黨委組織4個(gè)“回訪”問效工作組對(duì)17個(gè)村級(jí)班子,105名村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行全面回訪考察,共召開座談會(huì)17場(chǎng),發(fā)放評(píng)議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評(píng)議,村級(jí)班子中,群眾滿意的14個(gè),占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個(gè),占總數(shù)的17.6%;村干部中,評(píng)議稱職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱職1人。“干實(shí)事的多了,說(shuō)空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了?!眡x鎮(zhèn)村級(jí)組織“回訪”問效活動(dòng)開展以來(lái)形成了“三多三少”的和諧氛圍。

二、主要做法及特點(diǎn)。

(一)、突出重點(diǎn)。一是建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?!盎卦L”問效工作扎實(shí)有效地開展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長(zhǎng),班子成員為組員的村級(jí)組織回訪領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)xx、儒洪、上坊、西園四個(gè)回訪工作組,同時(shí)制訂下發(fā)了《關(guān)于開展村級(jí)組織回訪的通知》(大委【20xx】10號(hào),明確了工作方案和各項(xiàng)回訪問效工作紀(jì)律、考察范圍和目標(biāo)任務(wù)。二是宣傳發(fā)動(dòng),廣泛動(dòng)員。在“回訪”問效前,鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對(duì)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。三是明確回訪重點(diǎn)。突出圍繞“六訪六看”來(lái)開展“回訪”問效工作。即訪村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會(huì)主任工作配合情況,看是否團(tuán)結(jié);訪工作開展情況,特別是村級(jí)組織xx年度的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和村主要干部競(jìng)職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務(wù)實(shí)干事;訪財(cái)務(wù)民主情況,特別是村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定貫徹落實(shí)情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽(yáng)光民主;訪政策落實(shí)情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對(duì)村級(jí)組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設(shè)置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設(shè)立“回訪”問效工作熱線電話,同時(shí)在鎮(zhèn)村設(shè)置了意見箱,收集民情民意。

(二)、嚴(yán)格考評(píng)。采取“聽、談、評(píng)、饋”四步工作法逐步深入對(duì)村級(jí)班子和村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會(huì)議,聽取村黨支部書記和村委會(huì)主任對(duì)村工作開展情況匯報(bào);二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對(duì)班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來(lái)村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對(duì)村級(jí)班子和村干部進(jìn)行綜合評(píng)議,實(shí)事求是地做出客觀公正的評(píng)價(jià),突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實(shí)事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級(jí)班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進(jìn)行反饋,提出工作要求,同時(shí)將評(píng)定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。

(三)、結(jié)果運(yùn)用?!盎卦L”問效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對(duì)“回訪”問效情況進(jìn)行了集中分析整理,對(duì)群眾提出的意見建議,逐一認(rèn)識(shí)、逐一整改、逐一落實(shí)。一是責(zé)任再落實(shí)。將此次“回訪”問效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行教育誡勉;對(duì)工作進(jìn)度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部作用,幫助指導(dǎo)開展工作。二是制度再完善。針對(duì)群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出較多、村招投標(biāo)不規(guī)范等問題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對(duì)村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴(kuò)大問效成果。三是工作再推進(jìn)。在回訪過程中,各村按要求,注意對(duì)照競(jìng)職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實(shí)事調(diào)整列入09年工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了09年村兩委工作思路和重點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)推廣村干部“實(shí)事承諾制”,把重點(diǎn)工作分解落實(shí)到村“兩委”干部,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

客服電話回訪工作總結(jié)篇九

保險(xiǎn)##分公司自成立以來(lái),認(rèn)真貫徹執(zhí)行##保監(jiān)局

關(guān)于

服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新的指示精神,始終堅(jiān)持把國(guó)家利益放在首位,以社會(huì)責(zé)任感和客戶利益為重,貫徹落實(shí)速度、效益、誠(chéng)信、規(guī)范的工作思路,通過強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深化服務(wù)體系建設(shè),全力打造**保險(xiǎn)

專業(yè)

、誠(chéng)信的服務(wù)品牌,現(xiàn)將我司客戶服務(wù)工作匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力

**保險(xiǎn)##分公司自成立之日起,始終把服務(wù)第一、客戶至上作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,十分注重管理、服務(wù)和業(yè)務(wù)三個(gè)方面的共贏,專門成立客戶服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),總經(jīng)理助理?yè)?dān)任執(zhí)行組長(zhǎng),中層干部組成督察員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)察、考核、懲罰等工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)工作存在的問題和漏洞,及時(shí)進(jìn)行有效的處理和解決,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量有問題的員工實(shí)行輕、中、重的處罰,確保服務(wù)通道更為順暢,服務(wù)流程更為簡(jiǎn)潔,為保證我公司的服務(wù)品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化制度,規(guī)范服務(wù)

以客戶為導(dǎo)向建立工作流程和制度是我司客戶服務(wù)工作的一大特色。我們堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,一手抓管理一手抓服務(wù),最大限度降低出錯(cuò)率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現(xiàn)象,保證客戶服務(wù)中心的工作井然有序。建立客戶服務(wù)工作手冊(cè),確定標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)責(zé),在所有與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語(yǔ)言、行為、時(shí)效等方面提出具體的要求,樹立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外服務(wù)形象。加強(qiáng)與總部和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào),建立快速服務(wù)機(jī)制,及時(shí)解決在對(duì)外服務(wù)過程中存在的問題和困難,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),配以嚴(yán)格高效的管理,**保險(xiǎn)客戶服務(wù)中心始終以自己的準(zhǔn)則詮釋著品牌和服務(wù)的意義。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識(shí)

打造**的服務(wù)品牌就是打造**人的品牌。為了增強(qiáng)我司客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,提高在##市場(chǎng)的品牌知名度,我司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強(qiáng)克服員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。組織員工

學(xué)習(xí)

了《客戶服務(wù)工作制度》,并利用節(jié)假日聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)客服工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)員工找出自身工作中的不足,對(duì)公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣導(dǎo),培養(yǎng)出一批具有很強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、很強(qiáng)的服務(wù)能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),自上而下重視服務(wù)的環(huán)境。

四、明確目標(biāo),措施得力

服務(wù)是**的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,把服務(wù)提高到生存的高度,服務(wù)效益是我司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)新觀念,在服務(wù)上我們拒絕一切形式主義和不切實(shí)際的做法,提出三個(gè)提倡:實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、深入細(xì)致的服務(wù)、卓有成效的服務(wù)。

(一)優(yōu)化職場(chǎng)服務(wù)形象

1、設(shè)客戶服務(wù)咨詢崗和客戶服務(wù)崗,對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶提供從迎接、咨詢、引導(dǎo)直到辦理完業(yè)務(wù)后送出職場(chǎng)等全程服務(wù)。

2、設(shè)立客戶服務(wù)角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創(chuàng)可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。

3、制定職場(chǎng)行為準(zhǔn)則,推出微笑加站立和三個(gè)一活動(dòng),即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。

(二)完善客戶服務(wù)體系建設(shè)

4、建立客戶回訪制度,設(shè)置客戶服務(wù)專線系統(tǒng),指定專人負(fù)責(zé),保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對(duì)客戶進(jìn)行回訪,如發(fā)現(xiàn)問題,保證在5個(gè)工作日內(nèi)給客戶滿意答復(fù)。

5、我們還為保險(xiǎn)金額較大的保戶提供vip服務(wù),包括防災(zāi)防損提示、理財(cái)服務(wù)、法律咨詢服務(wù)、免費(fèi)送油服務(wù)、免費(fèi)提供節(jié)日、生日、紀(jì)念日的問候和祝福等。

通過一些列貼心細(xì)致的服務(wù)舉措,在客戶心中樹立起誠(chéng)信服務(wù)的品牌形象,在同行業(yè)也有較好的口碑。

為**客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)、提供周全完善的風(fēng)險(xiǎn)保障是我們不變的承諾。盡管##分公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但我們專業(yè)、誠(chéng)信、高效的服務(wù)的宗旨卻始終如一,我們的服務(wù)質(zhì)量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業(yè)的認(rèn)可,獲得了上級(jí)監(jiān)管部門的肯定。在今后的工作中,我司將遵照##保監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指示,繼續(xù)深化服務(wù)理念,提高服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)品質(zhì),為推動(dòng)##市保險(xiǎn)行業(yè)又快又好地發(fā)展做出自己的努力。

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客服電話回訪工作總結(jié)篇十

為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度,更好地改進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。根據(jù)《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(9號(hào))以及《關(guān)于報(bào)送“患者回訪中心”半年工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)將我縣“患者回訪中心”半年工作總結(jié)如下:

一、工作場(chǎng)所設(shè)置及管理制度情況。按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【2017】9號(hào))精神,我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)“患者回訪中心”日常工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均出臺(tái)了“患者回訪中心”工作制度,以創(chuàng)建省級(jí)文明縣城為契機(jī),以“三好一滿意”工作為指導(dǎo),全面提升我縣人民群眾就醫(yī)滿意度和安全感。

二、人員配備情況。我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均按照按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【2017】9號(hào))精神配備了“患者回訪中心”主任1名,工作人員1名。

用藥提醒、出院康復(fù)指導(dǎo)建議,定期復(fù)查、健康知識(shí)宣傳以及患者住院期間滿意度的調(diào)查。截至目前,總計(jì)電話回訪人次,其中有人次未聯(lián)系上,占左右,聯(lián)系上的有人次,占左右。聯(lián)系上的患者滿意度調(diào)查:滿意的人次,占%,不滿意的人,占%。

從以上回訪情況來(lái)看,我縣公立醫(yī)院的`患者滿意度相對(duì)還是較為樂觀,同時(shí)也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見,包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力等方面。我局要求各公立醫(yī)院對(duì)收集的意見和建議進(jìn)行梳理反饋,對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析整改,由各公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)科對(duì)問題進(jìn)行相關(guān)落實(shí),具體落實(shí)到個(gè)人。

四、典型事例。我縣人民醫(yī)院回訪到的兒科患者某某家屬建議,醫(yī)院衛(wèi)生條件太差,吸煙無(wú)人管理一事,我們將以創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理,禁止在院內(nèi)吸煙。還有一例骨科患者,因t12椎體壓縮性骨折出院后對(duì)康復(fù)知識(shí)不太了解,對(duì)康復(fù)疾病失去了信心,我們給予其相應(yīng)的健康指導(dǎo),囑其臥硬板床休息,近期內(nèi)禁止體力勞動(dòng),加強(qiáng)腰肌鍛煉,防止并發(fā)癥發(fā)生,三個(gè)月后來(lái)院復(fù)診了解康復(fù)情況。通過健康指導(dǎo),患者對(duì)康復(fù)工作有了較高的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)于長(zhǎng)期臥床的患者心理上得以安慰,增加了戰(zhàn)勝疾病的信心。

五、存在問題和下一步打算。

我縣“患者回訪中心”場(chǎng)所和人員配不足,工作人員工作壓力過重,在任務(wù)繁多的情況下,有時(shí)候會(huì)存在心情急躁,造成患者誤會(huì)?!叭靡粷M意”和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步,我局將加強(qiáng)重視程度,對(duì)各公立醫(yī)院“患者回訪中心”工作進(jìn)行督導(dǎo),加大經(jīng)費(fèi)和人員的投入,進(jìn)一步完善“患者回訪中心”工作制度,全面提升“患者回訪中心”工作服務(wù)質(zhì)量,更好地為我縣人民群眾就醫(yī)服務(wù)。

客服電話回訪工作總結(jié)篇十一

大墅鎮(zhèn)轄個(gè)行政村,679個(gè)人口,20xx年村級(jí)組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記名,村委會(huì)主任名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理,村級(jí)班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到提升,干實(shí)事,謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現(xiàn),通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn),農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)。

1/5。

專門召開鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對(duì)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。三是明確回訪重點(diǎn)。突出圍繞“六訪六看”來(lái)開展“回訪”問效工作。即訪村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會(huì)主任工作配合情況,看是否團(tuán)結(jié);訪工作開展情況,特別是村級(jí)組織20xx年度的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和村主要干部競(jìng)職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務(wù)實(shí)干事;訪財(cái)務(wù)民主情況,特別是村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定貫徹落實(shí)情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽(yáng)光民主;訪政策落實(shí)情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對(duì)村級(jí)組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設(shè)置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設(shè)立“回訪”問效工作熱線電話,同時(shí)在鎮(zhèn)村設(shè)置了意見箱,收集民情民意。

(二)嚴(yán)格考評(píng)。采取“聽、談、評(píng)、饋”四步工作法逐步深入對(duì)村級(jí)班子和村干部工作運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會(huì)議,聽取村黨支部書記和村委會(huì)主任對(duì)村工作開展情況匯報(bào);二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對(duì)班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來(lái)村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對(duì)村級(jí)班子和村干部進(jìn)行綜合評(píng)議,實(shí)事求是地做出客觀公正的評(píng)價(jià),突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實(shí)事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級(jí)班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進(jìn)行反饋,提出工作要求,同時(shí)將評(píng)定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。

2/5。

一是個(gè)別村村級(jí)班子主動(dòng)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),發(fā)展定位不明確,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯,等項(xiàng)目等扶持現(xiàn)象較為突出。二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個(gè)別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數(shù)村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級(jí)事務(wù)管理較少。

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無(wú)信息、錯(cuò)誤信息、有信息未接共1份,實(shí)際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有7份對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)一般。有2份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)不滿意,總滿意度為98%,說(shuō)明我院廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認(rèn)可和贊揚(yáng)。中了解到存在下列缺陷:

總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護(hù)士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋。

一、對(duì)疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。

3/5。

二、臨床實(shí)習(xí)護(hù)士穿刺技術(shù)差。

三、b區(qū)收費(fèi)室工作人員服務(wù)態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機(jī)械、工作方法簡(jiǎn)單、不耐心、不熱情。五、存在醫(yī)療費(fèi)用過高。四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無(wú)法與醫(yī)生溝通交流病情。

六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。治療。

七、醫(yī)療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級(jí)醫(yī)院。

十二、病人較多、加床較多的科室:護(hù)理人員較少、與實(shí)際工作需求不相適應(yīng)、建議適當(dāng)增加護(hù)理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯(cuò)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2月回訪情況顯示,絕大多數(shù)病員與家屬對(duì)我院的診療工作、服務(wù)工作是滿意的,同時(shí)也反映出在我們的工作中,特別是服務(wù)工作中還有持續(xù)改進(jìn)的地方,綜合以上十三條工作服務(wù)缺陷分析,集中體現(xiàn)在“認(rèn)真”或“負(fù)責(zé)”二字不落實(shí),都不涉及、違背診療、檢查原則或常規(guī)、規(guī)程,主要存在于醫(yī)療服務(wù)方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細(xì)心、不認(rèn)真、告知解釋不及時(shí)、溝通不全面、不持續(xù),關(guān)鍵點(diǎn)是我們的醫(yī)務(wù)人員未與患者進(jìn)行換位思考,對(duì)待工作、對(duì)待病員。以致醫(yī)患誤會(huì)、誤區(qū)多,造成醫(yī)院良好形象降低、滿意度下降。

4/5。

所以,我們廣大醫(yī)務(wù)人員及職工,在工作中必須不斷修煉好服務(wù)行業(yè)中,最基本的五種技能:“看、聽、說(shuō)、笑、動(dòng)”。以適應(yīng)和改進(jìn)我們的服務(wù)工作。質(zhì)量永遠(yuǎn)要第一、服務(wù)永遠(yuǎn)要超前。

5/5。

客服電話回訪工作總結(jié)篇十二

1.進(jìn)店之前要準(zhǔn)備好物料(樣塊,抹布,小錘子等),如果是一些比較重要或者大的分銷網(wǎng)點(diǎn)可以帶點(diǎn)小禮品(水果等等)。

2.進(jìn)店之后先看看我們產(chǎn)品或者展架上面有沒有灰塵,如果有可以當(dāng)著客戶的面擦一下灰塵,表明我們態(tài)度,因?yàn)楝F(xiàn)在很多別的產(chǎn)品放在店里灰塵很大,有的老板就說(shuō)別的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人很久沒有來(lái)這邊,灰塵很大,有的還說(shuō)連那邊長(zhǎng)什么樣子都忘了,說(shuō)明他們沒有做維護(hù),那么肯定分銷網(wǎng)點(diǎn)也不會(huì)積極的去推廣,切忌不要直接問銷量怎么樣(這個(gè)主要是針對(duì)于沒有動(dòng)貨的網(wǎng)點(diǎn)),先聊家常或者問問最近生意怎么樣啊之類的話題,后面再聊聊最近有沒有碰到什么問題,通過解決目前分銷網(wǎng)點(diǎn)的問題拉近距離,其中可以舉例最近哪里動(dòng)貨比較好的網(wǎng)點(diǎn),怎么動(dòng)貨的,我們做了哪些服務(wù)工作等等,然后再次以實(shí)際案例(有圖有真相)講解一下現(xiàn)在碰到最多的掉磚最多的位置(防水層和煙道等位置),普及一下專業(yè)知識(shí)和怎么去推廣我們的產(chǎn)品。

3.回訪過后的網(wǎng)點(diǎn)一定要做好回訪過后的記錄,有什么問題或者情況要總結(jié)歸納,并且做好回訪周期的記錄安排,有需要采取購(gòu)買行動(dòng)的網(wǎng)點(diǎn)也需要做好計(jì)劃。

回訪過程中的重點(diǎn):

1.回訪分銷網(wǎng)點(diǎn)是最產(chǎn)品推廣最重要的一部份,其中的要點(diǎn)就是做好客情和專業(yè)知識(shí)(包括銷售知識(shí))的傳達(dá)。

2.回訪過后需要記錄好這些問題,最好還是歸納一下,這樣也是方便后期采取一系列的回購(gòu)等活動(dòng)。

客服電話回訪工作總結(jié)篇十三

一、工作場(chǎng)所設(shè)置及管理制度情況。

按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【20xx】9號(hào))精神,我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)“患者回訪中心”日常工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均出臺(tái)了“患者回訪中心”工作制度,以創(chuàng)建省級(jí)文明縣城為契機(jī),以“三好一滿意”工作為指導(dǎo),全面提升我縣人民群眾就醫(yī)滿意度和安全感。

二、人員配備情況。

我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均按照按照《關(guān)于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【20xx】9號(hào))精神配備了“患者回訪中心”主任1名,工作人員1名。

三、工作開展情況。

我縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)“患者回訪中心”成立半年以來(lái),通過對(duì)出院患者進(jìn)行信息追蹤,包括關(guān)懷祝福、用藥提醒、出院康復(fù)指導(dǎo)建議,定期復(fù)查、健康知識(shí)宣傳以及患者住院期間滿意度的調(diào)查,工作總結(jié)《回訪半年工作總結(jié)》。截至目前,總計(jì)電話回訪人次,其中有人次未聯(lián)系上,占左右,聯(lián)系上的有人次,占左右。聯(lián)系上的患者滿意度調(diào)查:滿意的人次,占%,不滿意的人,占%。

從以上回訪情況來(lái)看,我縣公立醫(yī)院的患者滿意度相對(duì)還是較為樂觀,同時(shí)也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見,包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力等方面。我局要求各公立醫(yī)院對(duì)收集的意見和建議進(jìn)行梳理反饋,對(duì)存在的.問題進(jìn)行剖析整改,由各公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)科對(duì)問題進(jìn)行相關(guān)落實(shí),具體落實(shí)到個(gè)人。

四、典型事例。

我縣人民醫(yī)院回訪到的兒科患者某某家屬建議,醫(yī)院衛(wèi)生條件太差,吸煙無(wú)人管理一事,我們將以創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理,禁止在院內(nèi)吸煙。還有一例骨科患者,因t12椎體壓縮性骨折出院后對(duì)康復(fù)知識(shí)不太了解,對(duì)康復(fù)疾病失去了信心,我們給予其相應(yīng)的健康指導(dǎo),囑其臥硬板床休息,近期內(nèi)禁止體力勞動(dòng),加強(qiáng)腰肌鍛煉,防止并發(fā)癥發(fā)生,三個(gè)月后來(lái)院復(fù)診了解康復(fù)情況。通過健康指導(dǎo),患者對(duì)康復(fù)工作有了較高的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)于長(zhǎng)期臥床的患者心理上得以安慰,增加了戰(zhàn)勝疾病的信心。

五、存在問題和下一步打算。

我縣“患者回訪中心”場(chǎng)所和人員配不足,工作人員工作壓力過重,在任務(wù)繁多的情況下,有時(shí)候會(huì)存在心情急躁,造成患者誤會(huì)。“三好一滿意”和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步,我局將加強(qiáng)重視程度,對(duì)各公立醫(yī)院“患者回訪中心”工作進(jìn)行督導(dǎo),加大經(jīng)費(fèi)和人員的投入,進(jìn)一步完善“患者回訪中心”工作制度,全面提升“患者回訪中心”工作服務(wù)質(zhì)量,更好地為我縣人民群眾就醫(yī)服務(wù)。

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