總結(jié)是我們對(duì)過去一段時(shí)間工作生活的回顧和總結(jié)，有助于我們明確未來的發(fā)展方向?？偨Y(jié)要具備簡明扼要、重點(diǎn)突出的特點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇一
6月止，全市有89個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資63.8億元，元至六月已完成投資30.73億元，同比增長85.9%，其中投資過億元項(xiàng)目19個(gè)。上半年一批項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)，增加了工業(yè)發(fā)展后勁。
帝豪陶瓷五線、六線、七線已相繼投產(chǎn)，帝緣陶瓷4條瓷磚生產(chǎn)線項(xiàng)目正在進(jìn)行場(chǎng)地平整、廠房建設(shè)。
xx寶加利陶瓷一期工程投資4.08億元年產(chǎn)2376萬平方米建筑陶瓷生產(chǎn)線，去年九月份2條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，今年3月份第3條線建成投產(chǎn)，4月份第4條線經(jīng)建成投產(chǎn)，另外第5、6條生產(chǎn)線于近期投入生產(chǎn)。
三峽新材浮法四線于去年6月份開始動(dòng)工建設(shè)，目前熔窯基礎(chǔ)已做好，錫槽、成型設(shè)備、成品庫房正在建設(shè)，計(jì)劃于20xx年11底建成投產(chǎn)。
華強(qiáng)化工集團(tuán)投資1.5億元年產(chǎn)6萬噸工“兩鈉”項(xiàng)目已于6月中旬投料試產(chǎn)；投資1.2億元年產(chǎn)10萬噸雙氧水項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，計(jì)劃在8月份建成投產(chǎn)。
鑫來利陶瓷項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線已建成，第二條生產(chǎn)線正在進(jìn)行安裝。凱旋陶瓷項(xiàng)目一期第1條生產(chǎn)線已建成，第2條線目前已建成，即將投產(chǎn)，二期工程2條生產(chǎn)線已啟動(dòng)。20xx年底簽約的蝴蝶泉陶瓷項(xiàng)目正在進(jìn)行土地平整，廠房已動(dòng)工；20xx年初簽約的九洲陶瓷項(xiàng)目正在進(jìn)行土地平整和前期準(zhǔn)備工作。
今年上半年，我市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)群通過了20xx年度滾動(dòng)考核，第三次被認(rèn)定為xx省60個(gè)重點(diǎn)成長型產(chǎn)業(yè)集群之一，排位第九。自去年以來，分別有帝緣陶瓷、鑫來利陶瓷、凱旋陶瓷、齊家陶瓷、蝴蝶泉陶瓷、九洲陶瓷、錦匯陶瓷、豪山陶瓷、丹豪陶瓷相繼落戶當(dāng)陽，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較為順利，不斷有新的客商來當(dāng)陽考察。
xx市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)（含在建）達(dá)35家，其中，建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)達(dá)16家，投產(chǎn)、在建和擬建陶瓷生產(chǎn)線總計(jì)103條，已建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線21條，年產(chǎn)瓷磚近1億平米。主要產(chǎn)品有拋光磚、仿古地板磚、釉面地板磚、內(nèi)墻磚、外墻磚、腰線磚等。采礦、陶瓷原料、機(jī)械模具、物流運(yùn)輸、印刷包裝等配套企業(yè)達(dá)19家。
今年上半年，我局繼續(xù)實(shí)行2個(gè)專班駐點(diǎn)招商，專班人員先后6次到xx泉州、晉江等地開展招商引資工作，相繼拜訪了豪山陶瓷、丹豪陶瓷、騰達(dá)陶瓷、九洲陶瓷、萬利陶瓷、佳輝陶瓷、昆鵬陶瓷、銘盛陶瓷、科榮機(jī)械模具等20多家陶瓷企業(yè)以及晉江食品協(xié)會(huì)、雅客、福馬、親親、盼盼、蠟筆小新等10多家食品企業(yè)，此外還對(duì)利郞、361度等服裝和制鞋企業(yè)進(jìn)行了拜訪。通過拜訪和邀請(qǐng)，其中共有豪山陶瓷、丹豪陶瓷、九洲陶瓷、佳輝陶瓷、銘盛陶瓷、高星陶瓷、華昌陶瓷、科榮機(jī)械模具等企業(yè)分12批80多人次對(duì)我市進(jìn)行了考察。同時(shí)，我們通過掌握的信息進(jìn)行聯(lián)系，邀請(qǐng)到廣州匯聯(lián)汽車有限公司、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、棗陽鴻機(jī)機(jī)器制造有限公司等客商來我市進(jìn)行了考察。
上半年，我局共促進(jìn)6個(gè)項(xiàng)目與市政府簽約，協(xié)議投資21.8億元，即：投資5億元的蝴蝶泉陶瓷項(xiàng)目、投資8000萬元的萬華市場(chǎng)項(xiàng)目、投資4億元的九峰陶瓷項(xiàng)目、投資5000萬元的科榮機(jī)械模具項(xiàng)目、投資5億元的豪山陶瓷項(xiàng)目、投資6.5萬元項(xiàng)目丹豪陶瓷。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇二
提高了樓宇經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)性和有效性。
通過學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)的資料，我想樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)得把握好以下幾個(gè)方面：
一、做好區(qū)域規(guī)劃。
（一）依托區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)中心商業(yè)區(qū)，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。
（二）要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。
二、要明晰發(fā)展路徑。
（一）緊扣重點(diǎn)地段、城市主干道相交的節(jié)點(diǎn)及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。
（二）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級(jí)改造步伐。
三、
明確主攻方向。
（一）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！皹怯罱?jīng)濟(jì)”與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相輔相成、相互促進(jìn)，“樓宇經(jīng)濟(jì)”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則是發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的主要內(nèi)容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”應(yīng)把金融保險(xiǎn)、咨詢服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。
（二）大力發(fā)展服務(wù)外包。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以服務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動(dòng)因素，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。
四、落實(shí)工作責(zé)任。
（一）成立樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，人員從各單位抽調(diào)，設(shè)為市政府專職辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。
（二）明確部門職責(zé)，盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見，全力做好全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的定期分析、重大樓宇招商項(xiàng)目、問題會(huì)辦等重點(diǎn)工作。逐步形成房管、國土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)、工商等單位和部門通力合作機(jī)制，在優(yōu)惠地價(jià)優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費(fèi)、項(xiàng)目融資等方面確保讓商務(wù)樓宇開發(fā)商得到實(shí)惠。
（三）強(qiáng)化責(zé)任考核。將樓宇經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)納入招商引資考核的總體目標(biāo)中，著力增強(qiáng)和引導(dǎo)各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的責(zé)任心和積極性。
（四）出臺(tái)扶持政策。盡快制定鼓勵(lì)商務(wù)樓宇開發(fā)、商務(wù)樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到以政策吸引人。在此基礎(chǔ)上，市區(qū)還要盡快建立商務(wù)樓宇信息平臺(tái)建設(shè)，以便及時(shí)了解和掌握全區(qū)商務(wù)樓宇建設(shè)和運(yùn)營情況。
五、各相關(guān)部門的工作要求。
（一）各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實(shí)到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。
（二）摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報(bào)制度。立即著手對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對(duì)轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項(xiàng)日常工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（三）加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅(jiān)持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對(duì)環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實(shí)施硬件改造；對(duì)尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，為加快發(fā)展提供商機(jī)。
（四）加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。
（五）強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。街工委、辦事處對(duì)各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。
回顧“十五”期間的頭三年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財(cái)源、強(qiáng)區(qū)富民，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營化、股份化、集約化，為全面落實(shí)每年確定的各項(xiàng)任務(wù)，全街上下，變壓力為動(dòng)力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實(shí)際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對(duì)象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計(jì)吸引商家入駐我街。特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識(shí)的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，解放思想、大膽探索、努力實(shí)踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，我們必須認(rèn)真。
總結(jié)。
在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
一個(gè)具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點(diǎn)，根據(jù)這一特點(diǎn)，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念，思路和方法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺(tái)，倡導(dǎo)“零收費(fèi)”達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)帶動(dòng)一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動(dòng)迎合當(dāng)前形勢(shì)，發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢(shì)，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動(dòng)服務(wù)，同時(shí)積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)動(dòng)作、政企互動(dòng)”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊(cè)納稅。
抓貫徹落實(shí)首先在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和世貿(mào)組織的有關(guān)知識(shí)，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時(shí)還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的能力。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時(shí)加大中介組織為主體的知識(shí)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識(shí)地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場(chǎng)，切實(shí)利用天時(shí)、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺(tái)階。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇三
xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里，轄59個(gè)村民組，3200戶，11000人口，黨員286人，村集體資產(chǎn)資源豐富，擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地。近年來，在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源，大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植，盤活了集體資源，拓寬了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)了公益事業(yè)發(fā)展。2012年，全村經(jīng)濟(jì)總收入1.3億元，農(nóng)民人均純收入8800元，村集體經(jīng)濟(jì)收入120萬元，其中上交發(fā)包收入80萬元。
一、主要做法： 1．開發(fā)利用資源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。2015年以來，村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬增收渠道。針對(duì)村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源，決定依托資源搞開發(fā)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。經(jīng)招標(biāo)村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程?hào)|中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場(chǎng)，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元。
2．培育經(jīng)營主體，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。幾年來勝利村發(fā)展
農(nóng)民
專業(yè)
合作社3家，家庭農(nóng)場(chǎng)5家，種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領(lǐng)辦的山川水稻種植合作社、王方河領(lǐng)辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農(nóng)場(chǎng)和菱溪家庭農(nóng)場(chǎng)建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關(guān)系，村集體全力支持和幫助經(jīng)營主體開展了生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、農(nóng)田機(jī)耕、病蟲害防治、防汛抗旱、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，雙方形成了利益聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)了雙贏，村集體從租金收入中累計(jì)投入達(dá)到300多萬元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營條件得到很大改善，山川家庭農(nóng)場(chǎng)和菱溪家庭農(nóng)場(chǎng)從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標(biāo)準(zhǔn)的糧油、水產(chǎn)生產(chǎn)基地，年租金由當(dāng)初50元/畝提高到500元/畝。3．盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。村兩委認(rèn)識(shí)到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)，投入少，見效快，有利于集體資產(chǎn)保值增值，有利于形成穩(wěn)固的收入來源，是新形勢(shì)下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用，每年獲得租金收入2萬元。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！
xx村座落在xxx縣東部，距xxx市36公里、縣城30公里，地域面積13.02平方公里，林地面積10900畝，其中人工林1200畝。耕地面積3968畝，其中水田面積3456畝。全村人口3658人，其中農(nóng)業(yè)人口3200人、878戶，轄29個(gè)村民小組、11個(gè)自然村。xxx村黨總支部下設(shè)三個(gè)黨支部，共有黨員80名，其中女黨員9人。xxx村是xxx鎮(zhèn)政府所在地，也是xxx經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)中心。
今年來，我村在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。并在村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員之中，有計(jì)劃、分步驟地開展了
學(xué)習(xí)
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨員“五好五帶頭”創(chuàng)先爭優(yōu)
活動(dòng)，并把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，作為開創(chuàng)我村黨建工作新局面的重要機(jī)遇抓緊抓好，以此推動(dòng)我村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，形成了以圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的新局面。平安村的目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的組織保證。
二、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系
我村積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委的號(hào)召，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨員“五好五帶頭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，并把它們有機(jī)結(jié)合起來，使“五好五帶頭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成為村干部和廣大黨員實(shí)踐實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的載體，我們采取各種形式，生動(dòng)、有效地做好村民的思想政治工作，使活動(dòng)真正成為村兩委密切群眾的`“連心橋”。在村各片還建立聯(lián)系點(diǎn)，形式多樣地開展政策宣傳、科技幫帶、法律培訓(xùn)、信息傳播等活動(dòng)，同時(shí)還廣泛走訪群眾，了解社情民意，并下大力氣解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
三、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)地讓群眾增收
《村發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇四
按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，半年來，市委宣傳部結(jié)合自身責(zé)任分工，充分發(fā)揮職能作用，精心謀劃，積極運(yùn)作，較好地完成了各項(xiàng)責(zé)任分工?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
實(shí)施“旅游興市”戰(zhàn)略的重大舉措，圍繞這兩大舉措，宣傳部做了大量的工作，開展了一系列的打造活動(dòng)。
一是邀請(qǐng)中視金橋、《走向世界》雜志社等國內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)共同策劃制作了以“母愛圣地幸福乳山”為主題的城市形象宣傳片、廣告片、音樂旅游形象片以及大型宣傳畫冊(cè)。其中，10秒城市廣告片已于今年1月開始在央視一頻道和央視新聞?lì)l道《朝聞天下—媒體廣場(chǎng)》欄目及央視四頻道《海峽兩岸》欄目分時(shí)播放，到10月結(jié)束。
二是配合市委、市政府組織舉辦了中國（乳山）母愛文化節(jié)?；顒?dòng)期間，除按照市里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作外，重點(diǎn)組織搞好了乳山市首屆“十大杰出母親”評(píng)選、母愛文化研討會(huì)、篝火晚會(huì)、中小學(xué)生百米長卷繪畫展、周末文藝演出、中國女?dāng)z影家眼中的“母愛圣地、幸福乳山”攝影大展、“母愛圣地、幸福乳山”征文、赴曲阜和鄒城參觀學(xué)習(xí)其舉辦母愛文化節(jié)的經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，邀請(qǐng)新華社、中新社、《大眾日?qǐng)?bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等60多家媒體對(duì)我市母愛文化節(jié)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。同時(shí)，借助“品牌中國（女性）高峰論壇”乳山新聞發(fā)布會(huì)的舉行，開通了品牌中國網(wǎng)乳山專頁，在《品牌時(shí)報(bào)》刊發(fā)了傅書記整版專訪文章；設(shè)計(jì)并推廣使用了市委、市政府賀年片和領(lǐng)導(dǎo)干部工作名片；在全市推廣使用了“母愛圣地幸福乳山”郵資封，全市已有30多個(gè)單位購買使用新郵資封11萬枚。進(jìn)一步擦亮了“母愛圣地、幸福乳山”城市名片。原定6月6日與中央電視臺(tái)共同舉辦的“母愛圣地、幸福乳山”大型主題晚會(huì)，由于四川地震的影響，推遲到9月上旬舉辦。
三是圍繞“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略開展系列宣傳活動(dòng)。組織開展了齊魯采風(fēng)新聞采訪活動(dòng)，先后赴蓬萊、沂水、冠縣、墾利和榮成等縣市進(jìn)行了為期8天的深入采訪，深度報(bào)道了這些縣（市）在發(fā)展做活文化旅游、節(jié)會(huì)旅游、生態(tài)旅游、集群旅游以及旅游營銷等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，為引領(lǐng)我市旅游業(yè)的大發(fā)展提供了良好的示范引導(dǎo)和輿論支持。和旅游局、市報(bào)社共同組織開展了乳山市旅游紀(jì)念品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽，活動(dòng)自7月10日正式啟動(dòng)，目前正處在作品征集階段。同時(shí)借助全國青少年帆板錦標(biāo)賽在我市舉辦，加強(qiáng)旅游興市宣傳，在新華社、中新社、央視體育新聞、《中國體育報(bào)》、山東電視臺(tái)新聞聯(lián)播等媒體刊發(fā)新聞稿件29篇。圍繞青島奧帆賽的即將舉辦，做好了我市對(duì)青宣傳的前期準(zhǔn)備工作，有關(guān)宣傳方案和計(jì)劃已經(jīng)制定完成。
年初，組織召開了全市創(chuàng)城責(zé)任單位協(xié)調(diào)動(dòng)員會(huì)議，按照省文明城市創(chuàng)建要求，對(duì)我市創(chuàng)城工作進(jìn)行了總體部署，根據(jù)《省級(jí)文明城市測(cè)評(píng)體系》，對(duì)我市的創(chuàng)城目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了科學(xué)分解，落實(shí)了具體部門、崗位責(zé)任和督導(dǎo)、評(píng)估、達(dá)標(biāo)責(zé)任機(jī)制，并把創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，納入部門年度精神文明建設(shè)考核。到目前，已完成63個(gè)單位近800份文件材料的查閱，編印完成了《乳山市創(chuàng)建省級(jí)文明城市材料審核表》，并上報(bào)省文明辦，創(chuàng)城工作扎實(shí)推進(jìn)。目前，仍在嚴(yán)格按照《省級(jí)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)體系》要求，繼續(xù)做好各種材料的匯總整理和對(duì)各相關(guān)責(zé)任部門的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、驗(yàn)收、改正工作，力爭一役成功。
一是成功舉辦了有關(guān)影視劇的首映和公映儀式活動(dòng)。繼電影《心雨花露》、《天堂之約》去年在我市成功拍攝之后，今年1月19日，又與《人民政協(xié)報(bào)》聯(lián)合，在全國政協(xié)禮堂舉辦了電影《馬石山十勇士》首映式。4月25日和6月12日，又分別在威海和乳山組織舉辦了電影《心雨花露》首映式和公映式，譜寫了我市影視事業(yè)的新篇章。
二是組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會(huì)等系列活動(dòng)。馮德英文學(xué)館裝飾裝修工程于3月7日開始進(jìn)行設(shè)計(jì)繪制裝飾裝修招標(biāo)工作，5月10日，由乳山正華公司承擔(dān)開始動(dòng)工，到目前一期改建工程已完工；資料收集整理工作與裝飾裝修工程同步開始，文學(xué)館工作人員根據(jù)從各種途徑搜集的線索，去青島、濟(jì)南、蘇州、北京、杭州、上海等地的圖書館、出版社、劇團(tuán)征集資料200余件，征得馮德英先生相關(guān)手稿、照片、書籍、書信、影視光盤等各種資料1000余件。目前，正在進(jìn)行分類、揀選、整理、加工，組織編寫陳列布展大綱和腳本，進(jìn)行陳列布展準(zhǔn)備工作；文學(xué)館人員招聘工作目前正在抓緊進(jìn)行。馮德英文學(xué)館擬定9月下旬開館，同時(shí)，與省文聯(lián)共同舉辦的馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會(huì)等系列活動(dòng)全面啟動(dòng)。
三是組織協(xié)調(diào)搞好“三花”影視基地籌建工作。目前該工作還處在考察論證階段。初步完成“三花”影視基地規(guī)劃方案。方案主要從“三花”的由來，乳山的地理優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目的開發(fā)背景、開發(fā)意義、發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)模、資金來源、功能劃分、市場(chǎng)定位、前景展望等方面進(jìn)行了比較深入細(xì)致的分析和論證。項(xiàng)目計(jì)劃總投資3億元，分兩期開發(fā)。項(xiàng)目功能主要?jiǎng)澐譃?大基地，即：影視拍攝基地、影視特效基地、戶外野戰(zhàn)基地和影視明星生活服務(wù)基地、家庭體驗(yàn)拍攝基地、影視培訓(xùn)基地、文化娛樂基地。目前，已與濟(jì)南市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、濟(jì)南市商業(yè)銀行初步達(dá)成合作開發(fā)意向，并就有關(guān)開發(fā)事宜，多次與馮德英先生和開發(fā)商進(jìn)行接觸、協(xié)商、探討和實(shí)地考察。下一步，準(zhǔn)備抓緊與濟(jì)南市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)溝通，盡快組織班子來乳進(jìn)行實(shí)地規(guī)劃，爭取在今年9月下旬馮德英文學(xué)館開館和紀(jì)念馮德英先生從事文學(xué)創(chuàng)作50周年活動(dòng)期間，舉行“三花”影視基地奠基儀式。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇五
一、工作情況。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高政治站位。x月x日，召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)x月x日省、x月x日市力戒形式主義，推動(dòng)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項(xiàng)工作動(dòng)員部署會(huì)精神。x月x日，召開力戒形式主義，推動(dòng)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項(xiàng)工作動(dòng)員部署會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共x市委辦公室關(guān)于印發(fā)力戒形式主義，推動(dòng)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”落實(shí)的實(shí)施方案》的通知精神。要求全體干部職工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，求真務(wù)實(shí)，擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難，一步一個(gè)腳印闖出新路子、展現(xiàn)新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)?dāng)。
（二）圍繞整治重點(diǎn),明確主要內(nèi)容。圍繞整治重點(diǎn)，明確工作要求，切實(shí)整改落實(shí)到位。以力戒形式主義、推動(dòng)落實(shí)工作為契機(jī)，全面查擺，深刻剖析，切實(shí)從強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、全面開展自查、深入推進(jìn)整改、建立長效機(jī)制、做好公示公開等5方面推動(dòng)落實(shí)整改。
（三）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞“力戒形式主義、提高招商實(shí)效”主題，精心組織推動(dòng)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，確保力戒形式主義，推動(dòng)招商工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
（四）聚焦主責(zé)主業(yè)，提高招商工作成效。以“等不起”的責(zé)任感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的緊迫感，緊盯工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，持續(xù)用力招大引強(qiáng)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)策劃包裝項(xiàng)目，精心開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點(diǎn)招商、行企招商，全市招商引資工作取得較好成效。1-5月，全市招商引資到位資金x億元，同比增長x%；新簽項(xiàng)目x個(gè)，項(xiàng)目總投資額x億元，同比增長x%。其中：x到位資金x億元，同比增長x%，新簽項(xiàng)目x個(gè)，項(xiàng)目總投資x億元，同比增長x%。
二、存在問題。
（一）新簽約的項(xiàng)目質(zhì)量不高，帶動(dòng)力不強(qiáng)。項(xiàng)目總量雖然實(shí)現(xiàn)突破，但質(zhì)量不高，技術(shù)含量高、帶動(dòng)力強(qiáng)、財(cái)稅貢獻(xiàn)優(yōu)的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目還比較缺乏。特別是年內(nèi)要新引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)x家，引進(jìn)難度大。
（二）各縣（市區(qū)）、園區(qū)招商引資進(jìn)展不平衡。主要是對(duì)“三類500強(qiáng)”、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、“獨(dú)角獸”“瞪羚”和專精特新“小巨人”企業(yè)研究不深，了解不多，部分縣（市、區(qū)）、園區(qū)投資項(xiàng)目數(shù)未能完成任務(wù)。
（三）要素保障水平和營商環(huán)境還需進(jìn)一步改善。受宏觀經(jīng)濟(jì)、優(yōu)惠政策調(diào)整、土地征拆、環(huán)保、林地指標(biāo)等要素影響，項(xiàng)目落地較難。比如，x產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目用地、林地指標(biāo)不足，其中一期需要x公頃，二期需要x公頃，無法滿足入園企業(yè)發(fā)展。
（四）新冠疫情影響。受新冠疫情蔓延影響，“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔離或居家觀察，對(duì)全市招商引資洽談對(duì)接、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開竣工等影響較大。
三、
下一步工作。
（一）注重標(biāo)本兼治。持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神落細(xì)落實(shí)，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號(hào)、裝樣子的問題，堅(jiān)定不移糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，集中整治形式主義、官僚主義，持續(xù)開展深化作風(fēng)建設(shè)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)緊抓不放、一抓到底。同時(shí)針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，修訂完善有關(guān)具體辦法措施，形成管長遠(yuǎn)、固根本的制度體系，從制度上進(jìn)一步規(guī)范干部職工作風(fēng)行為。
（二）精準(zhǔn)抓實(shí)六大招商行動(dòng)。一是抓實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞特色產(chǎn)業(yè)、文旅和大健康產(chǎn)業(yè)，梳理明確缺鏈項(xiàng)目，制定和完善“1+n”產(chǎn)業(yè)清單圖譜，完善招商地圖，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺鏈部分進(jìn)行延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，積極引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，著力打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游企業(yè)，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成項(xiàng)目招引的“葡萄串”效應(yīng)。二是抓實(shí)工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。突出工業(yè)招商主導(dǎo)地位，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路,結(jié)合全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十四五”規(guī)劃方向，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。三是抓實(shí)常態(tài)化駐點(diǎn)招商。常態(tài)化開展駐點(diǎn)招商，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，厘清招商方向和重點(diǎn)，每個(gè)縣（市、區(qū)）、園區(qū)緊盯2—3個(gè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)“對(duì)接一批、洽談一批、簽約一批、開建一批、儲(chǔ)備一批”。四是抓實(shí)行企委托招商。各縣（市、區(qū)）、園區(qū)要充分發(fā)揮行企委托招商的便利和效果，結(jié)合產(chǎn)業(yè)方向與專業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)簽訂委托招商協(xié)議，讓行企助推我市招商引資。五是抓實(shí)任務(wù)分解招商。進(jìn)一步細(xì)化分解招商任務(wù)，落實(shí)招商主體，把新簽項(xiàng)目、邀請(qǐng)客商、委托招商、項(xiàng)目落地等招商引資任務(wù)分解到各縣（市、區(qū)）、開發(fā)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈工作組和市直各相關(guān)部門。市縣領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每月外出招商一周。六是抓實(shí)“雙招雙引”專項(xiàng)招商。圍繞世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、中國民營500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)等“四類500強(qiáng)”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)科學(xué)制定計(jì)劃、精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目、靶向洽談對(duì)接、推動(dòng)項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)。
（三）持續(xù)優(yōu)化本地營商環(huán)境。建立重大招商引資項(xiàng)目土地、林地、能耗、排放、環(huán)境容量等要素供給重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)，建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)直通車機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)招商引資重點(diǎn)要素保障力度。用好用活政策平臺(tái)，在落實(shí)中央、省、市出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)扶持和項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)政策的基礎(chǔ)上，分別制定引導(dǎo)扶持政策。優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)，推廣和實(shí)施招商引資項(xiàng)目全程代辦服務(wù)，發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，項(xiàng)目審批手續(xù)由項(xiàng)目專員全程代辦，為項(xiàng)目落地實(shí)行“全方位保姆式”服務(wù)，營造親厚寬松的營商環(huán)境。
（四）以督導(dǎo)考核促責(zé)任落實(shí)。督促各級(jí)各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)履行好抓招商引資工作第一責(zé)任人職責(zé)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作落實(shí)機(jī)制，確保層層壓實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人、落實(shí)到位。強(qiáng)化招商引資工作周研究、月通報(bào)、季督查、年考核的機(jī)制，加大對(duì)招商引資的審核和督查，推動(dòng)項(xiàng)目提速，招商提質(zhì)。全面落實(shí)《x市招商引資激勵(lì)辦法》，調(diào)動(dòng)全市招商力量，運(yùn)用好專項(xiàng)資金落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，形成市縣上下聯(lián)動(dòng)、部委辦局橫向協(xié)同的聯(lián)動(dòng)招商工作格局。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇六
清河區(qū)工商聯(lián)。
（2008年10月10日）。
“樓宇經(jīng)濟(jì)”是近年我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過開發(fā)、租售、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，如金融業(yè)、咨詢業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)、高科技孵化企業(yè)等，從而培植新稅源和新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、集約發(fā)展、高效發(fā)展為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。實(shí)踐證明，發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”是加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑。近日，我們組織對(duì)市區(qū)“樓宇經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)淮安市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”具有諸多優(yōu)勢(shì)和可行性特征，并針對(duì)有關(guān)問題，提出今后大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的一些建議。
一、淮安市區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的基本情況。
書城等樓宇今年內(nèi)可投入使用，其中，中金商務(wù)廣場(chǎng)即按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)，總建筑面積6.88萬平方米，其中建有6610平方米的地下停車場(chǎng)，一二層為商業(yè)用房，有120個(gè)獨(dú)立商鋪，三到五層為經(jīng)濟(jì)型酒店，六到十五層為商務(wù)辦公用房。目前已有富士康培訓(xùn)中心、莫泰168經(jīng)濟(jì)型酒店、如家等200余戶總部企業(yè)和知名品牌企業(yè)簽訂了入駐合同，預(yù)計(jì)年納稅將達(dá)1000萬元以上?！耙淮睒怯顒偎埔粭l街”、“一幢樓宇強(qiáng)于一個(gè)工業(yè)小區(qū)”，“樓宇經(jīng)濟(jì)”所蘊(yùn)涵的巨大效益，已在清河區(qū)得到充分體現(xiàn)。
淮安市區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定成效，但與上海、杭州、寧波等地區(qū)相比，仍有很大差距，存在一些亟待解決的問題。一是樓宇總量較小。目前市區(qū)現(xiàn)有的商務(wù)樓宇數(shù)量少，高層樓宇、專業(yè)樓宇偏少、樓宇規(guī)模偏小、引進(jìn)企業(yè)亦偏小，地點(diǎn)分散，遠(yuǎn)不能滿足商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展需求，樓宇經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)出板塊性弱、環(huán)境品質(zhì)差、入住率低、稅收產(chǎn)出少的特點(diǎn)。
二是產(chǎn)業(yè)層次較低。連片開發(fā)的商務(wù)樓不多，只有樂園大廈、聯(lián)通大廈等少數(shù)幾家有一定的樓宇經(jīng)濟(jì)雛形，但也存在配套設(shè)施落后（如電梯運(yùn)行緩慢、停車泊位緊缺等）等問題，城市信息化、辦公自動(dòng)化以及智能建筑式高檔寫字樓的發(fā)展均處于較低層次水平。
三是服務(wù)有待提高。各部門尚未真正形成服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。在整合轄區(qū)資源、培育特色樓宇、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、鼓勵(lì)樓宇招商等方面缺乏行之有效的操作辦法和扶持鼓勵(lì)政策，特別是市建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門和單位相互溝通和交流不夠明顯，還沒有建立起為樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)的相關(guān)制度。
四是專業(yè)人才緊缺。突出表現(xiàn)在物流、金融保險(xiǎn)、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高層次管理人才缺乏，商貿(mào)、旅游餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)高素質(zhì)人才不足。
w二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和可行性特征。
淮安市已經(jīng)具備發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)良好的基礎(chǔ)和條件，主要表現(xiàn)在：
一是區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯?；窗渤鞘刑幵谀暇?、蘇錫常、徐州三大都市圈的連接線上，也是江蘇“四沿”工業(yè)布局的交匯點(diǎn)，地理位置優(yōu)越。交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，京滬高速、同三高速、寧連公路、新長鐵路、京杭大運(yùn)河穿境而過，航空港也正在建設(shè)，蘇北交通樞紐地位逐步顯現(xiàn)。絕佳的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)為淮安市發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了極其有利的條件。
二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。周邊地區(qū)制造業(yè)加速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)國際化程度與日俱增。房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)框架初顯。大型商貿(mào)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，城市服務(wù)業(yè)即將進(jìn)入加速期，為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了市場(chǎng)需求。
三是城市基礎(chǔ)條件良好。近年來，淮安城市建設(shè)步伐加快，城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市功能日益完善，資本、科技、信息等生產(chǎn)要素逐漸匯聚，城市化水平不斷提高?！八某峭瑒?chuàng)”成績斐然，環(huán)境綜合整治成效顯著，這些都為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了基礎(chǔ)條件。
結(jié)合淮安市區(qū)實(shí)際，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議未來幾年樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需把握好以下幾個(gè)方面：
一要做好區(qū)域規(guī)劃。（1）完善三大商圈。依托區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)淮海中心商業(yè)區(qū)、水渡口中央商務(wù)區(qū)、楚州商貿(mào)區(qū)三大商圈，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。（2）做好特色街區(qū)。要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。圍繞樂園商業(yè)步行街、淮海花園休閑街等現(xiàn)有特色商業(yè)街及市里正重點(diǎn)打造的富士康數(shù)碼城，全力做好特色街區(qū)的培育、規(guī)劃、管理和運(yùn)營，使之成為淮安市區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要業(yè)態(tài)。
二是要明晰發(fā)展路徑。（1）緊扣重點(diǎn)地段、城市主干道相交的節(jié)點(diǎn)及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。（2）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級(jí)改造步伐。重點(diǎn)利用好越河小區(qū)拆遷、人民劇場(chǎng)開發(fā)等地塊舊城改造的機(jī)會(huì)，著力規(guī)劃建設(shè)好幾幢檔次高、管理好的商務(wù)樓宇。（3）在清河新區(qū)高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)地新建一批高檔次的商務(wù)樓宇，為總部企業(yè)的入駐搭建載體。
務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動(dòng)因素，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。從國外的經(jīng)驗(yàn)來看，印度、新加坡等都是先從一般的軟件服務(wù)外包和低端商業(yè)流程外包做起，待積累足夠的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和人才后，再往高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這種模式值得我們借鑒。應(yīng)該搶抓機(jī)遇，積極引導(dǎo)，科學(xué)布局，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為載體，促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其主要以商務(wù)樓宇為載體，通過樓宇招商引資，引進(jìn)稅源，增加收入，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是整合城市經(jīng)濟(jì)資源的有效手段，是城市繁榮文明的鮮明標(biāo)志。
近年來，我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從分散到集中的發(fā)展過程，形成了一批具有集聚和帶動(dòng)作用的示范樓宇、特色樓宇，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的地位及作用日益提升。“十二五”期間，我們要充分利用各種資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，拓展發(fā)展空間，提升發(fā)展檔次，做大做強(qiáng)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會(huì)等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我區(qū)基本情況，找出優(yōu)勢(shì)與不足，大膽探索與實(shí)踐，才能摸索出一條適合我區(qū)的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
（一）樓宇經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)是在一定的區(qū)。
域范圍，物資、信息、人才、資金等經(jīng)濟(jì)要素集聚整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，具有特定的功能定位的，集約型、大密度、高效益經(jīng)濟(jì)。
（二）樓宇經(jīng)濟(jì)是輻射經(jīng)濟(jì)。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營會(huì)衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求，帶動(dòng)周邊地區(qū)商業(yè)、會(huì)展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）樓宇經(jīng)濟(jì)是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。樓宇發(fā)展對(duì)于周邊交通、人文、社區(qū)等有著較高的要求。城區(qū)的環(huán)境建設(shè)必須圍繞樓宇承載的經(jīng)濟(jì)要素，方能吸引相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)要素的進(jìn)入。
（四）樓宇經(jīng)濟(jì)是培育性經(jīng)濟(jì)。由于特色樓宇可以給地方帶來穩(wěn)定的、持續(xù)的稅收回報(bào)，并承載特定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)職能，單靠市場(chǎng)的手段難以形成，需要政府的引導(dǎo)和培育。
成為制約我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
（二）專業(yè)樓宇比重小。我區(qū)現(xiàn)有樓宇和大部分在建樓宇都是綜合性的，采用通用化的規(guī)劃設(shè)計(jì)，基本上沒有明確的功能定位，且以毛坯房為主，以出售為主。這樣，一方面不利于專業(yè)化程度較高，對(duì)硬件設(shè)施有特殊要求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)層次長期停留在較低的水平，無法形成完善的商務(wù)環(huán)境和良好的集聚效應(yīng)。另一方面出售面積過多，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)過度分散，容易使后期管理難度加大，開發(fā)商對(duì)樓宇建成后的開發(fā)積極性不高，盈利模式趨于單一。
（二）設(shè)施配套不完善。秀洲大橋以東的大部分樓宇已建成四五年，內(nèi)部裝修檔次不高，設(shè)施開始老化，缺乏辦公通信自動(dòng)化、消防報(bào)警智能化、安保監(jiān)控自動(dòng)化等高端配臵，停車位普遍偏少，管理水平偏低，基本還停留在保潔、安防、公共設(shè)施維護(hù)等傳統(tǒng)物業(yè)管理階段。秀洲大橋以西屬新開發(fā)區(qū)域，周邊餐飲、娛樂、銀行、商場(chǎng)等商業(yè)配套零散分布，沒有形成統(tǒng)一集中的商業(yè)氛圍，新區(qū)北片部分樓宇用電、通信、交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施沒有跟上，還需要政府大量資金投入。
三、對(duì)策措施。
（一）規(guī)劃先行，布局合理。一是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)特色、產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)，明確我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制定和完善商務(wù)樓宇發(fā)展規(guī)劃。二是健全固定資產(chǎn)投資動(dòng)態(tài)跟蹤制度，科學(xué)規(guī)劃利用土地，在項(xiàng)目審批上嚴(yán)格把關(guān)，引導(dǎo)開發(fā)建設(shè)智能化程度高、配套設(shè)施齊全的高檔商務(wù)樓宇，引入先進(jìn)管理理念、方法和人才，提高招商引資的質(zhì)量和效率。三是建立區(qū)域基本單位名錄庫，每年對(duì)區(qū)域內(nèi)的商務(wù)樓宇進(jìn)行地毯式排查，摸清樓宇資源，掌握經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，完善信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享?？紤]在現(xiàn)有樓宇群中篩選重點(diǎn)培育對(duì)象，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的布局與規(guī)劃，出臺(tái)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)施意見。
（二）加強(qiáng)招商，機(jī)制靈活。一是培育發(fā)展招商中介組織，注重創(chuàng)新招商引資方式方法，推動(dòng)多元招商。按照突出主業(yè)、兩端延伸、完善配套、加速集聚的原則，重點(diǎn)引進(jìn)一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，引進(jìn)功能性區(qū)塊項(xiàng)目，提升樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模和檔次。二是充分發(fā)揮園區(qū)管委會(huì)和街道對(duì)轄區(qū)商務(wù)樓宇以及業(yè)主比較熟悉、能夠提供直接和及時(shí)的服務(wù)、交流與協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，建立樓宇招商的責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，成立專門樓宇招商團(tuán)隊(duì)，與樓盤開發(fā)商和入駐樓宇企業(yè)建立固定聯(lián)系，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。以屬地招商為原則，設(shè)立樓宇招商獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是注重招商質(zhì)量，如果入駐企業(yè)品質(zhì)參差不齊會(huì)導(dǎo)致樓宇功能定位模糊，產(chǎn)業(yè)集聚能力弱。要注重引進(jìn)能夠真正推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的具有高知識(shí)含量、高增長率、高附加值、高競爭力、高度專業(yè)性、高經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)。
（三）改善環(huán)境，精細(xì)服務(wù)。一是加大扶持樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策力度，切實(shí)降低樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)經(jīng)營成本，提高行業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)互惠互利，樓宇經(jīng)濟(jì)與稅源經(jīng)濟(jì)無縫對(duì)接。二是建立政府與樓宇溝通聯(lián)系機(jī)制，定期以座談會(huì)、研討會(huì)、企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)等形式召集投資商了解情況，幫助企業(yè)分析政策，為企業(yè)提供信息，積極解決樓宇建設(shè)和招商過程中的各類困難。三是加強(qiáng)樓宇入駐企業(yè)的屬地化管理和綜合配套服務(wù)，完善服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)制度，簡化手續(xù)、提高效率、降低費(fèi)用，使政府辦事程序更加人性化、責(zé)任更加清晰化、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化。為重點(diǎn)企業(yè)開辟“綠色通道”，急事急辦，不斷提高樓宇入駐企業(yè)的滿意度。
（四）提高質(zhì)量，拓展功能。秀洲區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)，樓宇經(jīng)濟(jì)工作重心應(yīng)該逐步從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，更多的注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高，以質(zhì)取勝。要充分利用秀洲區(qū)作為嘉興城區(qū)的有利條件，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以商務(wù)樓宇為載體，積極吸引具有一定規(guī)模和檔次，在本行業(yè)中占據(jù)一定地位的，以管理、核算、營銷、研發(fā)為主的企業(yè)或企業(yè)總部入駐，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，與鄰近中心城區(qū)形成錯(cuò)位發(fā)展、區(qū)域互補(bǔ)的格局，進(jìn)一步加速總部經(jīng)濟(jì)在中心區(qū)域的集聚，提升和拓展中心城區(qū)的服務(wù)功能和帶動(dòng)作用，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射力。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它的定義是一種“隱藏”在商用樓宇中，以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過開發(fā)、出租樓宇招商引資，從而引進(jìn)稅源，以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以體現(xiàn)集約型、高密度為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有“立起來的開發(fā)區(qū)”之稱。
資料顯示，樓宇經(jīng)濟(jì)首先在上海和深圳自發(fā)形成。“一棟樓宇勝似一條街”、“一棟樓宇強(qiáng)于一個(gè)工業(yè)小區(qū)”的經(jīng)濟(jì)效益吸引了一些沿海城市的注意，隨后，天津、寧波、福州、大連等經(jīng)濟(jì)大市也先后提出要促進(jìn)“樓宇經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。
樓宇經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)城市土地的集約利用和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)立體式開發(fā)，這在土地資源日益短缺的當(dāng)下可謂“恰逢其時(shí)”，能夠全面滿足人們居住、辦公、購物、休閑娛樂等需求的地標(biāo)性商業(yè)綜合體前景看好。
我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會(huì)等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我市基本情況，找出優(yōu)勢(shì)與不足，大膽探索與實(shí)踐，才能摸索出一條適合我市的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
作為核心出發(fā)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)理念和模式。符合中心城區(qū)土地資源有限，地價(jià)昂貴的實(shí)際，易于發(fā)揮黃金地段寸土寸金的作用。樓宇經(jīng)濟(jì)是知識(shí)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，與信息、科技、服務(wù)、貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高，具有高知識(shí)和高科技含量的特點(diǎn)，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢(shì)，是適合中心城區(qū)發(fā)展的“朝陽業(yè)態(tài)”。二是集聚功能強(qiáng)，產(chǎn)值效益大。樓宇經(jīng)濟(jì)把知識(shí)的集聚、信息的集聚、資金的集聚、功能的集聚融為一體，形成了其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。通過樓宇這一載體，引進(jìn)和整合區(qū)外、境外資源，使周圍地區(qū)的生產(chǎn)要素或資源向中心城區(qū)流動(dòng)、聚集，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“洼地效應(yīng)”。一幢商務(wù)樓宇就象一個(gè)磁場(chǎng)，吸引著大量的商品流、貿(mào)易流、信息流、資金流、人才流，形成顯著的財(cái)富效應(yīng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一幢高檔商務(wù)樓宇里的企業(yè)所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體所產(chǎn)生的效益相當(dāng)。所以在一些發(fā)達(dá)城市有“一幢樓宇超過一家大型企業(yè)，一幢樓宇勝似一條商業(yè)街”的說法。三是輻射能力強(qiáng)，拉動(dòng)作用大。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營會(huì)衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求帶動(dòng)周邊地區(qū)商業(yè)、會(huì)展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手，可以拉動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和檔次提升。
二、各地發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及基本經(jīng)驗(yàn)。
目前，全國各大城市對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都極為重視，各種大型商務(wù)樓宇和寫字樓如雨后春筍般在城市中拔地而起，這些先進(jìn)地區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給我們提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
正悄然成為叢臺(tái)區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。每一棟寫字樓都成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街，通過開發(fā)空間、開發(fā)資源、開發(fā)功能，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“溫床”。
三、我區(qū)做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性（一）做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的現(xiàn)實(shí)需要。隨著城市化進(jìn)程和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，我市有限土地資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束作用日益明顯。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是我市順應(yīng)資金、信息、人才等向城市中心集聚的趨勢(shì)并突破土地資源十分稀缺的制約的突破口，也是提升宿遷中心城區(qū)綜合功能與品位，提高經(jīng)濟(jì)“容積率”的重要舉措。為進(jìn)一步拓寬城區(qū)發(fā)展空間，培育區(qū)域稅源經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)財(cái)政可持續(xù)發(fā)展能力提供了可能。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是一種空間戰(zhàn)略思維，本質(zhì)上是對(duì)土地要素的拓展，可以實(shí)現(xiàn)四個(gè)變化：單一向整體，平面向立體，有形向無形，商貿(mào)向商務(wù)。開發(fā)樓宇，就是開發(fā)空間、開發(fā)資源、開發(fā)功能，利用好這一平臺(tái)和載體，是一種揚(yáng)長避短、趨利避害，走可持續(xù)發(fā)展之路的正確選擇。
構(gòu)提升。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所依托的信息化、金融和物流三大基礎(chǔ)，不僅是解決城市就業(yè)的主要渠道之一，更是提升城市競爭力的重要途徑和“樓宇經(jīng)濟(jì)”生存和發(fā)展的必備條件。樓宇經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是相互促進(jìn)的關(guān)系，一方面通過發(fā)展樓宇，可以變平面發(fā)展為立體發(fā)展，使每一幢寫字樓成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街和旅游產(chǎn)業(yè)街，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“溫床”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是進(jìn)一步提升“樓宇經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)量，保持“樓宇經(jīng)濟(jì)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)重要的保障。
抓住這一歷史機(jī)遇大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，可以更好的提高招商引資數(shù)量和質(zhì)量，配合我市服務(wù)業(yè)“3119”工程的實(shí)施，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等朝陽產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的比重，加快改造和優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇七
今年以來，全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市有關(guān)文件和工作會(huì)議精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“三增”目標(biāo)，繼續(xù)推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種和新技術(shù)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培大培強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)和效益，上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體情況良好。表現(xiàn)在：夏熟生產(chǎn)再獲豐收；林業(yè)綠化持續(xù)發(fā)展；畜水養(yǎng)殖總量減少，品種改良步伐加快，規(guī)模經(jīng)營進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯總報(bào)告如下：
（一）、糧油生產(chǎn)喜獲豐收，增收增效明顯。
今年夏熟面積105.42萬畝，夏糧播種面積82.34萬畝，比去年增加17和28.96萬畝。其中：三麥面積79.61萬畝，小麥75.94萬畝，分別增加29.06、29.10萬畝；油菜面積11.38萬畝，比去年減少11.39萬畝。夏糧平均單產(chǎn)387公斤/畝，三麥平均單產(chǎn)每畝396.5公斤，其中小麥單產(chǎn)401公斤，分別比去年增31、27.8、24公斤，增長8.7、7.5、6.3%，油菜單產(chǎn)147.7公斤，比去年增13.7公斤，增10.2%。預(yù)計(jì)夏糧總產(chǎn)31.86萬噸，比去年增12.88萬噸，增67.86%。油菜總產(chǎn)1681噸，減1370噸。今年春播蔬菜面積11萬畝，預(yù)計(jì)單產(chǎn)1520公斤，總產(chǎn)16720萬公斤，增220萬公斤,總產(chǎn)值2.76億元，比上年同期增0.12億元，增4.6%。其中設(shè)施蔬菜面積0.89萬畝，總產(chǎn)1691萬公斤，總產(chǎn)值0.44億元，增18.2%。
(二)、畜禽飼養(yǎng)量減少，水產(chǎn)養(yǎng)殖持平，養(yǎng)殖效益總體下降。
至6月底全市生豬欄存51.40萬頭，同比減5.35%；出欄肉豬42.42萬頭，同比減4.02%。全市欄存家禽524萬羽，出欄家禽358.58萬羽，與去年同期相比分別減少12.63%、13.32%。山羊欄存26.33萬只，其中波雜山羊9.84萬只，同比分別上升了0.04%、0.10%。奶牛欄存1585頭，增加16.89%。至上半年全市共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積6.1萬畝，其中河溝2.45萬畝，池塘3.65萬畝。放養(yǎng)魚種288萬公斤，其中仔口魚種51萬公斤，斤兩魚種235萬公斤，春繁魚苗3.3億尾。水產(chǎn)品總產(chǎn)量1.1萬噸。水產(chǎn)養(yǎng)殖與去年基本持平。
(三)、成片造林持續(xù)擴(kuò)大，成績顯著，春蠶產(chǎn)量與往年相比有較大增加。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市新拓成片林面積2.53萬畝，完成泰州市交任務(wù)的126%、年度計(jì)劃任務(wù)的103.3%、新建完善農(nóng)田林網(wǎng)62萬畝（折算1.6萬畝），新栽意楊289.9萬株，完成年度計(jì)劃任務(wù)的137%；建設(shè)綠色通道260公里，綠色屏障310公里；新育苗木2494.8畝，其中意楊育苗1638.3畝，其他育苗856.5畝；森林覆蓋率增加1.8個(gè)百分點(diǎn)。春蠶產(chǎn)量達(dá)20萬斤，較去年增產(chǎn)4萬斤，增產(chǎn)25%，蠶繭價(jià)格也較去年11元上漲了3元/斤，農(nóng)民直接增收104萬元。
（一）、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步凸現(xiàn)。
近幾年，全市初步形成了弱筋小麥、銀杏、優(yōu)質(zhì)畜禽、特色水產(chǎn)、時(shí)鮮蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻米等區(qū)域特色。一批特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步形成并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。以弱筋小麥為主的專用小麥種植面積達(dá)41萬畝，蔬菜復(fù)種面積25萬畝，銀杏經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)到20萬畝。
(二)、畜牧養(yǎng)殖品種更新速度加快。
在市委、市政府扶持畜牧業(yè)發(fā)展相關(guān)的優(yōu)惠政策的激勵(lì)下，全市畜禽品種更新速度加快。目前全市欄存二元母豬1.73萬頭，波雜山羊9.84萬只，分別占總數(shù)的22.64%、37.37%。其中欄存原種蘇太母豬500多頭，并形成了以黃橋種豬場(chǎng)、春燕養(yǎng)殖場(chǎng)為主的蘇太豬擴(kuò)繁場(chǎng)，以泰興種豬場(chǎng)、黃橋清源牧業(yè)有限公司為主的洋二元母豬供應(yīng)基地，欄存種母豬1300多頭；波爾種公羊超過40只，形成了以七圩羊場(chǎng)、張陳羊場(chǎng)、海燕羊場(chǎng)、白馬羊場(chǎng)為主的良種羊供應(yīng)基地。今年全市引進(jìn)新?lián)P州鵝力度進(jìn)一步加大，1―6月份共引進(jìn)16萬羽，占飼養(yǎng)量的52%以上。欄存波雜山羊9.84萬只，奶牛1585頭，同比分別上升了0.1%、16.89%。
(三)、種草養(yǎng)鵝發(fā)展較快，同比增長較多。
目前全市肉鵝欄存8萬羽，比去年同期增加1萬羽，增長12.5%；其中飼養(yǎng)200只以上的專業(yè)戶112戶，欄存6萬羽，同比增加0.5萬羽，增長9.1%；欄存1000羽以上的16戶，達(dá)2萬羽，分別比去年同期增4戶和增養(yǎng)0.5萬羽。預(yù)計(jì)全年上市達(dá)41萬羽，比去年增加6萬羽，增長17.1%。
（四）、規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)營增幅明顯。
今年以來，全市新增欄存母豬5頭以上和肉豬20頭以上的戶已達(dá)670戶，養(yǎng)豬專業(yè)戶總量達(dá)1798戶，其中千頭豬場(chǎng)已達(dá)35家，新增9家，欄存肉豬27.62萬頭，與去年同期相比，分別增長60%、12.5%。規(guī)模大戶二元母豬欄存占總量80%以上。新增欄存羊20只以上的戶196戶，其中百頭羊場(chǎng)2戶，50只羊場(chǎng)9戶。全市上半年新增規(guī)模專業(yè)戶總計(jì)超過866戶。
(五)、休閑漁業(yè)正成為水產(chǎn)生產(chǎn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
全市現(xiàn)有休閑漁業(yè)戶46戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)41戶，市水產(chǎn)良種場(chǎng)5戶，休閑漁業(yè)面積2650畝，上半年累計(jì)接待消費(fèi)者逾1.46萬人次，預(yù)計(jì)年可接待消費(fèi)者3.5萬人次，全年經(jīng)營收入近900萬元，純收入32０萬元。主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是以城（鎮(zhèn)）郊為主，垂釣品種多樣化，從過去的“四大家魚”向赤眼鱒、斑點(diǎn)叉尾等多種水產(chǎn)品發(fā)展；二是以沿江規(guī)模較大的養(yǎng)殖水域?yàn)橹?，如七圩?zhèn)劉國華投資500多萬元興建“泰興市瑞麗江灘渡假村”，集養(yǎng)殖、垂釣、休閑、觀光于一體，目前已建設(shè)到位；三是以低價(jià)位為主，靠量大取勝，鳊、鯽垂釣價(jià)格為6.5元/500g，比市場(chǎng)商品魚高1-2元，垂釣者容易接受。
（六）政策扶持，強(qiáng)化組織，推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，結(jié)合我市的實(shí)際情況，市政府在原來每年重點(diǎn)扶持一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年又制定了加快發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的具體意見，加大了對(duì)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)和工作的考核力度，在全市現(xiàn)有200多個(gè)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，重點(diǎn)培植、扶持10-15個(gè)龍頭型企業(yè)或項(xiàng)目，每年給以10-20萬元的扶持基金，一扶幾年，直到真正成為規(guī)模大、效益高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、能夠較大地促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型龍頭型農(nóng)業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目或模式。同時(shí)加大對(duì)新發(fā)展的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)（項(xiàng)目）的獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過加大品改力度，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)、林、牧、漁新品種和新技術(shù)推廣覆蓋率，積極推進(jìn)高效規(guī)模外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)測(cè)算，今年小麥平均成本費(fèi)用為203元，產(chǎn)量按401公斤/畝，單價(jià)以目前的1.38元/公斤計(jì)算，畝產(chǎn)值553.4元，畝純效益350.4元；比去年畝增純效益59.1元。由于弱筋小麥畝產(chǎn)和單價(jià)略高于其它小麥，畝收益比普通小麥高20元左右,今年全市因種植弱筋小麥就能為農(nóng)民多收3000多萬元。不含政策性補(bǔ)助，上半年農(nóng)民從種植業(yè)收入約600元。
據(jù)調(diào)查，目前苗豬銷售價(jià)為2.0元/kg，同比減86.7%；肉豬收購價(jià)240元/50kg，同比下降30.4%。散養(yǎng)戶飼養(yǎng)1頭肉豬虧50元左右。規(guī)模戶有的微利，有的虧15元左右。洋雞蛋4.1元/kg（批發(fā)價(jià)），草雞蛋9元/kg，三黃雞6元/kg，草雞10元/kg，同比分別下降26.8%、6.3%、增10%、降10%，目前飼養(yǎng)一只蛋雞可獲利元左右，而肉雞僅可保本或略有利潤。目前肉鴨4.4元/kg，只虧3元/只，肉鵝9.60元/kg，只可獲利8元左右；牛奶2.24元/kg，同比持平。
雖然，近幾年我市高效農(nóng)業(yè)取得了長足的'發(fā)展，上半年全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有喜有憂，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和省發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的指標(biāo)相比，還存在相當(dāng)大的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是高效益的項(xiàng)目偏少，規(guī)模較小。從目前來看，全市規(guī)模種植（連片5畝以上）畝純效益超過2000元的面積接近8000畝，絕對(duì)數(shù)字看起來不小，但整體來講，還不到耕地總面積的1%，畝純效益在1萬元以上的更是鳳毛麟角。高效規(guī)模農(nóng)業(yè)對(duì)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額仍然偏小，對(duì)全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收大局的促進(jìn)和推動(dòng)作用還不夠強(qiáng)。
二是農(nóng)民的組織化程度偏低。通過近幾年的發(fā)展和培育，全市農(nóng)民的組織化程度有所提高，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍也有所壯大，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市已建有各類農(nóng)民協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織52個(gè)，發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1299人，但真正按市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)行自我發(fā)展、自我壯大大的協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織還不多，很多還處于空殼運(yùn)行狀態(tài)，作用發(fā)揮不夠明顯。除一些種植基地的經(jīng)紀(jì)人以外，其余經(jīng)紀(jì)人很少經(jīng)銷本地的農(nóng)副產(chǎn)品。主要原因，一些農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)太強(qiáng)，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，總希望經(jīng)紀(jì)人能以市場(chǎng)零售價(jià)收購他們的產(chǎn)品。這一對(duì)立的矛盾導(dǎo)致協(xié)會(huì)、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)民難以形成緊密聯(lián)系的整體，農(nóng)民加入?yún)f(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作組織的積極性不高。
三是出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品偏少，農(nóng)業(yè)外向化任重道遠(yuǎn)。目前，全市農(nóng)業(yè)的外向化水平仍然很低，能夠出口創(chuàng)匯的農(nóng)產(chǎn)品僅僅集中在銀杏、腸衣、斑點(diǎn)叉尾加工等少數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品上，其他主導(dǎo)產(chǎn)品能夠飄洋過海，走出國門的難覓蹤跡，難以提升全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和整體競爭力。
（一）、糧油和蔬菜生產(chǎn)上以夏促秋，爭創(chuàng)新高。今年夏熟豐產(chǎn)豐收給全年種植業(yè)生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)，今后著重一是抓好秋熟水稻生產(chǎn)，奪取秋熟豐收；二是抓好平安農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)抓好水稻病蟲害的防治和秋播種子質(zhì)量；三是抓好銀杏園作物的田管，提高種植效益；四是抓晚晚秋作物布局落實(shí)，提高復(fù)種指數(shù)。
（二）、進(jìn)一步抓好品種改良，大力發(fā)展草食畜禽，積極培植規(guī)模養(yǎng)殖和經(jīng)營。一是進(jìn)一步加大畜禽品種改良和新技術(shù)的推廣力度，重點(diǎn)推廣蘇太母豬和三元商品瘦肉豬養(yǎng)殖技術(shù)，波雜山羊飼育配套技術(shù)及蛋雞高產(chǎn)配套技術(shù)，力爭全市二元母豬、三元肉豬、波雜山羊占總量的比重有加大的增加。二是加快提升種養(yǎng)業(yè)規(guī)模。新培育一批萬頭豬場(chǎng)、千頭羊場(chǎng)、萬羽雞場(chǎng)。三是加大畜水產(chǎn)品外銷力度，拓寬外銷渠道。引導(dǎo)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人在市外設(shè)立銷售窗口建立銷售公司。水產(chǎn)上重點(diǎn)是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，不斷加大水面資源綜合開發(fā)利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）、抓好以銀杏、意楊為主的林業(yè)綠化工作。重點(diǎn)是認(rèn)真抓好銀杏樹的管理。強(qiáng)化林業(yè)管護(hù)機(jī)制的落實(shí)，全面推動(dòng)我市非公有制林業(yè)的發(fā)展。在抓好銀杏量的擴(kuò)張，質(zhì)的提高基礎(chǔ)上，積極與有關(guān)大中院校、科研院所聯(lián)系，探索銀杏生產(chǎn)上的新技術(shù)、新工藝。抓好全市林業(yè)綠化潛力調(diào)查，為今冬明春林業(yè)綠化工作做好準(zhǔn)備。
（四）、理清思路，抓住關(guān)鍵，全方位多層次推進(jìn)高效外向化農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
發(fā)展高效外向化農(nóng)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵舉措，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在抓好常規(guī)生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府提出的各項(xiàng)工作措施，著重是：以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以國內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平為主線，以實(shí)施高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工程為載體，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，大力發(fā)展附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好、外向度高、帶動(dòng)作用顯著的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。總體目標(biāo)是：高效農(nóng)業(yè)規(guī)模每年擴(kuò)大3-5%，年均新增畝效益2000元以上的高效農(nóng)業(yè)種植面積10000畝，到2010年高效農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)到15萬畝，農(nóng)業(yè)增加值年均新增1.5億元左右，農(nóng)產(chǎn)品出口年增長率15%以上，農(nóng)業(yè)實(shí)際利用外資年增長10%，農(nóng)產(chǎn)品出口基地面積達(dá)到1萬畝以上。。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇八
上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)今年以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品優(yōu)化，加大新品開發(fā)投入力度，全力以赴保運(yùn)行、保增長。上半年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)回升態(tài)勢(shì)，形勢(shì)好于預(yù)期。
一、主要指標(biāo)完成情況1-7月份，完成各類電機(jī)共計(jì)2241萬臺(tái),完成工業(yè)總產(chǎn)值68135萬元、銷售收入827292萬元、實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5338萬元，;實(shí)現(xiàn)利稅3339萬元、利潤2483萬元。
二、工業(yè)運(yùn)行主要特點(diǎn)。
（一）工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)回升。在金融危機(jī)不利因素影響下，2009年上1-7月份較2008年下半年有明顯增幅，工業(yè)生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)趨勢(shì)，表明我公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。
（二）有效投入力度加大。以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，新品開發(fā)投入保持穩(wěn)定增長。上半年，列入重點(diǎn)考核的開發(fā)項(xiàng)目開工率達(dá)到50%，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長提供新的空間。
（三）企業(yè)效益穩(wěn)定增長。受金融危機(jī)影響，雖然出現(xiàn)經(jīng)營困難，企業(yè)效益有所下滑，但企業(yè)效益總體仍呈上升勢(shì)態(tài)。
（四）盈利份額不斷提升。為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，公司內(nèi)部對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本分析，消滅虧損，保證盈利，并對(duì)盈利產(chǎn)品爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長的同時(shí)，運(yùn)行中也存在一些矛盾和問題。一是企業(yè)開工不足狀況還未根本扭轉(zhuǎn)，主要表現(xiàn)在市場(chǎng)訂單恢復(fù)較慢。二是效益增速有所回落。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇九
20xx年，淮川街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，多方百計(jì)保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)較好較快的發(fā)展。
一、攻堅(jiān)克難加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)。
20xx年是新中國成立xx周年，也是應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，街道工委、辦事處堅(jiān)定發(fā)展信心，從變化中捕捉機(jī)遇、在逆境中創(chuàng)造條件，抓好項(xiàng)目建設(shè)和商貿(mào)繁榮兩個(gè)重點(diǎn)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
(一)全力以赴服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。以“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化“五個(gè)一”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。石油公司危房改造、110kv瀏陽變電站擴(kuò)建及郵電路改造、瀏陽河中學(xué)調(diào)規(guī)建設(shè)等項(xiàng)目拆遷工作順利推進(jìn);鴻宇廣場(chǎng)二期、名河鑫都如期開工;香山國際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農(nóng)改超、石板巷棚戶區(qū)改造、火車站改造等項(xiàng)目有序推進(jìn)。
(二)濃厚氛圍促進(jìn)商貿(mào)繁榮。積極籌辦“。
“百日行”活動(dòng)，做好了育齡婦女生殖健康普查;認(rèn)真開展省內(nèi)“一盤棋”清查、數(shù)據(jù)錄入工作，做到轄區(qū)人口底子清、情況明;嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)長效避孕措施等獎(jiǎng)扶政策，全年共發(fā)放獎(jiǎng)扶資金22.48萬元，抓住社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和長效避孕措施落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn)，全年來，完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收71萬元，落實(shí)長效避孕措施580例，排查隱患76例，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率97.01%，可望連續(xù)第9次蟬聯(lián)長沙市人口和計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位。
(三)建管并舉營造優(yōu)美環(huán)境。加快居民小區(qū)改造，投資70多萬元重點(diǎn)做好了城東居民小區(qū)的環(huán)境整治工作;以創(chuàng)建人民滿意城市活動(dòng)為抓手，積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，加大背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生整治，開展“萬人清潔瀏陽城”活動(dòng)4次，加大馬路市場(chǎng)、違章建筑等問題集中整治，累計(jì)拆除違章建筑8290平方米;完善市政設(shè)施，重點(diǎn)解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設(shè)等居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應(yīng)急反饋機(jī)制;切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。
(四)關(guān)注民生促進(jìn)社會(huì)和諧。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，關(guān)注弱勢(shì)群體。進(jìn)一步加大救助力度，采取集中救助與臨時(shí)救助相結(jié)合，全年來籌集各類民政救助資金553萬元，救濟(jì)5376人次;不斷完善養(yǎng)老保障體系，成立了瀏陽市頤樂養(yǎng)老服務(wù)中心，采取集中養(yǎng)老與上門服務(wù)相結(jié)合的模式開展養(yǎng)老服務(wù);以創(chuàng)業(yè)富民為抓手，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，積極與企業(yè)溝通，全年新增就業(yè)人員2778人;廉租房分配、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)等覆蓋面逐步擴(kuò)大;實(shí)施教育強(qiáng)街戰(zhàn)略，成立了全省第一家街道教育基金會(huì)，全面推進(jìn)瀏陽河中學(xué)繼建工程，中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%，機(jī)關(guān)幼兒園通過長沙市示范幼兒園的驗(yàn)收;高度重視公共衛(wèi)生管理，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利開業(yè)，城鎮(zhèn)居民參合率96.08%，認(rèn)真抓好了“手足口”病、甲型流感預(yù)防工作，有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社區(qū)”等12次廣場(chǎng)文化活動(dòng)，社區(qū)文化活動(dòng)異彩紛呈，居民幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。
(五)、創(chuàng)新管理提升服務(wù)水平。大膽實(shí)踐“選聘結(jié)合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)居支兩委和社區(qū)服務(wù)中心工作人員;按照定網(wǎng)格、定制度、定職責(zé)、定待遇的“四定”原則組建了130名社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有力延伸了社區(qū)服務(wù)觸角。啟動(dòng)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，社區(qū)形象進(jìn)一步提升，8個(gè)社區(qū)全面開通社區(qū)網(wǎng)站，社區(qū)服務(wù)更好，便捷高效;進(jìn)一步深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立了23060戶《居民信息檔案》，并建立了信息收集-協(xié)調(diào)處理-督查反饋機(jī)制，暢通民意訴求，社區(qū)整體工作水平邁上新臺(tái)階。
三、扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)，組織保障更加鞏固。
一年來，我們積極探索新形勢(shì)下的基層組織建設(shè)和管理創(chuàng)新，特別是通過扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)富有成效。緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，采取規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效開展。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，保障學(xué)習(xí)時(shí)間，使廣大黨員干部深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的精神內(nèi)涵;加大宣傳力度，采取小區(qū)櫥窗、流動(dòng)展板、印發(fā)宣傳冊(cè)、文藝快板、主題廣場(chǎng)文化活動(dòng)等各種形象廣泛進(jìn)行宣傳，提高了群眾的知曉率;認(rèn)真抓好了聯(lián)城社區(qū)黨總支、人民路小學(xué)黨支部“三個(gè)月三個(gè)階段”的新模式試點(diǎn)工作，其活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，街道工委被授予瀏陽市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位;廣泛征求意見，開展了“一社區(qū)一課題”的主題調(diào)研活動(dòng)，以召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等形式收集意見360條，并切實(shí)進(jìn)行了整改。通過活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步明晰了謀求科學(xué)發(fā)展的思路，提高了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇十
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器。近年來，我街道不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為引擎，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、想方設(shè)法擴(kuò)投資，充分發(fā)揮項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)這艘航船駛向快速發(fā)展的航道，一批批重大項(xiàng)目得以落地生根。
我街道積極配合市、區(qū)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，全力督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。我街道按照區(qū)域劃分與行業(yè)對(duì)口原則，設(shè)立行政中心、京都世紀(jì)城、寶慶東路、佘湖新城等4個(gè)項(xiàng)目片區(qū)，所有街道和社區(qū)干部全力以赴、主動(dòng)作為、靠前服務(wù)，街道所有班子成員分別負(fù)責(zé)4個(gè)項(xiàng)目片區(qū)，專門抽出20名干部分片包干負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好征地拆遷安置工作，積極主動(dòng)化解征拆矛盾，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保每個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)展順利。
我街道既是區(qū)開發(fā)最早的區(qū)域，也是新型小區(qū)最多的街道。新世界、等25個(gè)小區(qū)相繼落戶我街道，使這里的大街小巷實(shí)現(xiàn)了華美蛻變。隨著區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益凸顯，這里已成為當(dāng)前區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目最多的區(qū)域，目前已有市中心醫(yī)院東院、、、等30余個(gè)項(xiàng)目入駐。其中，新引進(jìn)的·項(xiàng)目有望成為新地標(biāo)。
·是商貿(mào)流通龍頭企業(yè)集團(tuán)旗下的綜合體業(yè)態(tài)，也是我市的重點(diǎn)項(xiàng)目，位于大道與建設(shè)南路交匯處，規(guī)劃總面積26萬平方米，占地約62畝，概算投資17億元，是集大型商業(yè)mall、超市、超高層住宅、超大職能地下停車場(chǎng)于一體的頂級(jí)綜合體。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余個(gè)，年繳稅收3000萬元以上。
為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2020年9月30日，區(qū)重新調(diào)整成立·+建設(shè)南路擴(kuò)改+百合路“三合一”項(xiàng)目指揮部。我街道、社區(qū)干部全力配合區(qū)“三合一”項(xiàng)目指揮部和市指揮部工作人員，圍繞工作目標(biāo)倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，深入拆遷戶挨家挨戶做好宣傳發(fā)動(dòng)和拆遷動(dòng)員工作，堅(jiān)決依法打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為及黑惡勢(shì)力，依法依規(guī)全力推進(jìn)拆遷拆違工作，當(dāng)年10月共組織6次集中拆違行動(dòng)，合計(jì)拆除違法建設(shè)和清除“馬路市場(chǎng)”5000多平方米。
截至目前，項(xiàng)目已經(jīng)基本完成土石方、高層樁基礎(chǔ)與底板工程，各項(xiàng)工程正在加速推進(jìn)，已完成投資3億余元。
二、多管齊下織密筑牢“安全網(wǎng)”
我街道面積寬、社情復(fù)雜，各類遺留問題錯(cuò)綜復(fù)雜，一度纏訪、鬧訪、越級(jí)訪問題嚴(yán)重，主要涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、村級(jí)財(cái)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷等11個(gè)群體52個(gè)個(gè)體。截止2020年12地我辦調(diào)處了不項(xiàng)目改造等重點(diǎn)項(xiàng)目征拆矛盾112起，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。我街道黨工委采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，成功化解了陶美靖、廖偉民等一批信訪積案難案。
三、以創(chuàng)建平安為載體，加強(qiáng)綜治宣傳，全力打造“平安、和諧”
我街道在2017年全市綜治民調(diào)中綜合排名第69位2020年上半年綜治民調(diào)位列全市第39、區(qū)第一。我們始終以人為本，改善民生，保障民生，是社會(huì)和諧的根本所在。我街道黨工委、辦事處班子成員始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)民生福祉作為發(fā)展的根本目的，努力讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治常抓不懈。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市期間，該街道地毯式清理衛(wèi)生死角，下大力氣整治城中村和城鄉(xiāng)接合部衛(wèi)生。同時(shí)，高定位、細(xì)謀劃，結(jié)合鄉(xiāng)情村情全面開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)。在農(nóng)村，以鄉(xiāng)村振興為扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；在城區(qū)，以村為主，全面開展城市衛(wèi)生長效管理，現(xiàn)正在籌備小街小巷環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作。
四、幸福街道的背后，是執(zhí)政者滿滿的民生情懷，是老百姓對(duì)美好生活的向往與追求近年來，我街道積極探索村（社區(qū)）一級(jí)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，改善群眾圖書閱讀、電子閱覽、健身鍛煉、娛樂交流等文化活動(dòng)條件，努力提升居民文化生活品位、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，推動(dòng)全國文明城市創(chuàng)建。他們?cè)诿總€(gè)村（社區(qū)）建一所村民學(xué)校、一個(gè)文化活動(dòng)中心、一個(gè)街心花園、一條文明示范路、一個(gè)文藝宣傳隊(duì)，為每個(gè)村（社區(qū)）。
文化活動(dòng)中心各投入“村村響”音響設(shè)備一套、圖書4500冊(cè)，投入社區(qū)文化陣地改造和文化設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)6萬元，完善了村級(jí)文化活動(dòng)中心設(shè)施。
我街道還大力支持組建村級(jí)文藝宣傳隊(duì)，在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予補(bǔ)助，并組織宣傳隊(duì)在各小區(qū)和自然村開展匯演和巡演。村“夕陽紅創(chuàng)國文文藝宣傳隊(duì)”自編自演的《文明和諧新》文藝節(jié)目參加區(qū)“創(chuàng)國文”文藝演出，驚艷全場(chǎng)。同時(shí)，該街道支持各村居創(chuàng)辦村民學(xué)校，開辦球類、棋類、健身、歌舞等培訓(xùn)班和“文明講堂”，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)居民開展文體活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)；聘請(qǐng)道德模范、優(yōu)秀黨員，圍繞誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、助人為樂、孝老愛親、美化家園、勤儉節(jié)約等主題開展文明講座，提升村民文明素養(yǎng)。
2020年在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作中，我街道雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，全局的穩(wěn)定情況提升提高。下一步我們將通過實(shí)施一系列公共文化建設(shè)工程，街道各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，文明新風(fēng)撲面來，賦予美麗鄉(xiāng)村新魅力。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇十一
高-官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào) ? ? ?今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)“村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
高-官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬人，耕地面積12萬畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。
二、主要做法
今年以來，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。
一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)模化經(jīng)營。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見收益的共贏。
三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。
三、工作進(jìn)展
一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔(dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性?；诖耍益?zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高-官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的.五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬元建成的集辦公、經(jīng)營于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。
二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過流轉(zhuǎn)
土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬元；徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬元；新黃村通過新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬元以上。
三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。
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四、兩點(diǎn)體會(huì)
總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里，轄59個(gè)村民組，3200戶，11000人口，黨員286人，村集體資產(chǎn)資源豐富，擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地。近年來，在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源，大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植，盤活了集體資源，拓寬了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)了公益事業(yè)發(fā)展。2012年，全村經(jīng)濟(jì)總收入1.3億元，農(nóng)民人均純收入8800元，村集體經(jīng)濟(jì)收入120萬元，其中上交發(fā)包收入80萬元。
一、主要做法： ? ? 1．開發(fā)利用資源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。2015年以來，村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬增收渠道。針對(duì)村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源，決定依托資源搞開發(fā)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。經(jīng)招標(biāo)村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程?hào)|中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場(chǎng)，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元。
2．培育經(jīng)營主體，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。幾年來勝利村發(fā)展
農(nóng)民專業(yè)合作社3家，家庭農(nóng)場(chǎng)5家，種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領(lǐng)辦的山川水稻種植合作社、王方河領(lǐng)辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農(nóng)場(chǎng)和菱溪家庭農(nóng)場(chǎng)建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關(guān)系，村集體全力支持和幫助經(jīng)營主體開展了生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、農(nóng)田機(jī)耕、病蟲害防治、防汛抗旱、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，雙方形成了利益聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)了雙贏，村集體從租金收入中累計(jì)投入達(dá)到300多萬元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營條件得到很大改善，山川家庭農(nóng)場(chǎng)和菱溪家庭農(nóng)場(chǎng)從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標(biāo)準(zhǔn)的糧油、水產(chǎn)生產(chǎn)基地，年租金由當(dāng)初50元/畝提高到500元/畝。
3．盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。村兩委認(rèn)識(shí)到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)，投入少，見效快，有利于集體資產(chǎn)保值增值，有利于形成穩(wěn)固的收入來源，是新形勢(shì)下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用，每年獲得租金收入2萬元。
某鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 匯報(bào)材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)，總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的舉措，根據(jù)市、縣農(nóng)辦關(guān)于開展村集體經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查的有關(guān)要求，某辦對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了一次調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本概況
1、 基本情況。某鎮(zhèn)轄 個(gè)村， 個(gè)村民小組，土地總面積 平方公里，總?cè)丝?人，全鎮(zhèn)農(nóng)用地總面積 畝，其中耕地 畝、林地 畝、園地 畝、水面 畝、其他用地 畝。
2、收益情況。2015年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)總收入 萬元，其中經(jīng)營收入 萬元，政府補(bǔ)助收入 ?萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位幫扶收入459.41萬元，其他收入21.34萬元。村集體經(jīng)濟(jì)總支出 萬元，其中經(jīng)營支出0.20萬元，干部報(bào)酬 萬元，辦公費(fèi)9.52萬元，公共設(shè)施建設(shè)支出530.30萬元，其他支出380.29萬元。全鎮(zhèn) 個(gè)村中無集體經(jīng)營收入的村 個(gè)，占總村數(shù)的70%；有集體經(jīng)營收入的村 個(gè)，占總村數(shù)的30%，其中，經(jīng)營收入在3萬元以下的村7個(gè)，占總村數(shù)的27%，經(jīng)營收入在3萬元以上的村1個(gè)，占總村數(shù)的3%。
二、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要措施
濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這為引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利時(shí)機(jī)會(huì)。全鎮(zhèn)在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，注重培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，促進(jìn)和帶動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社21個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶80個(gè)，培育了 村的湘蓮、 ?虎村的西瓜、 村的楠竹、友愛村的油茶等特色產(chǎn)業(yè)帶。
3、盤活資產(chǎn)資源增收。依靠土地、山林、水面、礦產(chǎn)等自然資源優(yōu)勢(shì)，通過開發(fā)這些自然資源的潛力，拉動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)通過出租、發(fā)包等形式，盤活村集體資產(chǎn)資源，開展資本運(yùn)作，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。紅石村利用當(dāng)?shù)厣寄举Y源豐富的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)林木管護(hù)和撫育，能為村集體提供相對(duì)穩(wěn)定的收入來源， 村充分利用該村的竹木資源、水面和 ?等資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收19.20萬元， 村出租原學(xué)校舊址舉辦企業(yè)，年獲租金收益2萬元， 村出租新建的村部門面，年獲收益0.8萬元。
保駕護(hù)航。
三、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和啟示
1、選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是前提條件。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，選好配強(qiáng)村“兩委”班子，把有經(jīng)營頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻(xiàn)精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中，不斷加強(qiáng)村“兩委”班子帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新機(jī)制能力，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化、長期化、制度化、市場(chǎng)化方向發(fā)展。
2、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎(chǔ)。因各村的實(shí)際情況不一樣，自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)不一樣，地域條件差異較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同，所以因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)不同的實(shí)際情況選擇不同的發(fā)展模式。
3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)走服務(wù)創(chuàng)收之路是有效途徑。要加快培育新型
農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和有效服務(wù)模式，解決技術(shù)與銷路問題，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4、政府部門的引導(dǎo)和扶持是堅(jiān)強(qiáng)后盾。自開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來，新農(nóng)村建設(shè)示范村充分利用政策優(yōu)勢(shì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極爭取上級(jí)政府或部門大力扶持從而促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改變。某鎮(zhèn) 被列為市級(jí)新農(nóng)村示范村后，近三年分別爭取上級(jí)資金100余萬元，不僅全面改善了全村的水、電、路、能源、水利、辦公、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施，而且建立湘蓮種植基地1000余畝、雜交水稻制種基地800畝，發(fā)展畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶50余戶，有效增加了村集體和村民收入。
2015年 月 日
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇十二
**市第二次全國經(jīng)濟(jì)普查綜合試點(diǎn)工作，歷時(shí)一個(gè)月，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極支持配合下，在市、縣兩級(jí)經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下，廣大普查工作者以高度的責(zé)任心和使命感，攻堅(jiān)克難，辛勤勞動(dòng)，主要任務(wù)已基本完成。在此我謹(jǐn)代表**縣經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向全體普查人員表示衷心的感謝。
市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組選定我縣**鎮(zhèn)**社區(qū)開展普查試點(diǎn)，這既使我縣倍感榮幸，又覺任務(wù)艱巨。**縣**鎮(zhèn)**社區(qū)位于縣城西部，與**市區(qū)相連，總面積3.28平方公里，常住人口1.8萬，流動(dòng)人口1.6萬。轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)類型比較齊全，特點(diǎn)突出，作為全市經(jīng)濟(jì)普查綜合試點(diǎn)單位具有一定的代表性。通過試點(diǎn)調(diào)查，共登記轄區(qū)內(nèi)個(gè)體經(jīng)營戶5018戶(其中房屋出租戶2306戶)，法人單位257個(gè)，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位共100個(gè)，省內(nèi)法人單位附屬產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位20個(gè)。下面我就試點(diǎn)工作開展情況簡要總結(jié)兩點(diǎn)：
一、做到兩個(gè)到位，確保經(jīng)濟(jì)普查的順利進(jìn)行。
第一，確保宣傳到位。由于我們是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)工作，在全社會(huì)還沒有形成氛圍，因此宣傳發(fā)動(dòng)工作至關(guān)重要。我縣經(jīng)普辦充分利用試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)大力宣傳造勢(shì)，在**社區(qū)繁華地段懸掛橫幅100條、彩色汽球60個(gè)和拱門2個(gè)，配合**晚報(bào)、**電視臺(tái)新聞?lì)l道、公共頻道、**人民廣播電臺(tái)**之聲進(jìn)行了新聞采集和拍攝，使經(jīng)濟(jì)普查的目的、意義家喻戶曉、人人皆知;同時(shí)普查員在上戶進(jìn)行單位清查時(shí)，攜帶市有關(guān)經(jīng)濟(jì)普查的文件和《致經(jīng)濟(jì)普查被調(diào)查單位和個(gè)體經(jīng)營戶的公開信》，逐戶進(jìn)行宣傳。通過有效的宣傳，增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)經(jīng)濟(jì)普查的理解，打消了普查對(duì)象的顧慮，確保了試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
第二，確保人員到位。普查員是采集數(shù)據(jù)的直接承擔(dān)者，其素質(zhì)直接影響到普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)此，我縣經(jīng)普辦做了兩方面工作：一是堅(jiān)持“因事選人”的原則選拔普查指導(dǎo)員和普查員。依據(jù)身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉情況、具有一定的文化程度和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，從縣統(tǒng)計(jì)局選出10名干部進(jìn)行分組跟班督查和答疑;從**鎮(zhèn)選調(diào)5名普查指導(dǎo)員，從社區(qū)干部、企業(yè)統(tǒng)計(jì)員中選出20名普查員，分成10個(gè)小組對(duì)全社區(qū)進(jìn)行“地毯式”的清查。二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8月18號(hào)，縣經(jīng)普查辦就召集參加試點(diǎn)的普查指導(dǎo)員和普查員開了碰頭會(huì)，統(tǒng)一思想，對(duì)口分組，明確了經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)的工作任務(wù);8月19日，市統(tǒng)計(jì)局高級(jí)統(tǒng)計(jì)師孫鐵如同志對(duì)普查指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行了試點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使普查指導(dǎo)員和普查員掌握了入戶調(diào)查技巧和填表方法，基本上達(dá)到了普查試點(diǎn)工作的要求。
二、把握三個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)的要求。
在試點(diǎn)中，我縣經(jīng)普辦對(duì)試點(diǎn)工作全程跟蹤指導(dǎo)，切實(shí)把握好清查、填表、審核三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每天組織普查指導(dǎo)員和普查員集中審表、集中處理業(yè)務(wù)上的疑難問題，推動(dòng)了工作順利開展。
第一，把好清查關(guān)。為了做到單位清查不重不漏，一是按照《**市第二次經(jīng)濟(jì)普查綜合試點(diǎn)方案》的要求，根據(jù)社區(qū)的行政區(qū)劃圖，繪制了《普查區(qū)示意圖》。二是在清查摸底工作的方式方法上，以《普查區(qū)示意圖》為依據(jù)，按照“在地原則”橫向到邊、豎向到頂，采取“地毯式”清查辦法，逐一進(jìn)行登記。三是整理好單位名錄底冊(cè)，縣經(jīng)普辦積極做好工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、編制、民政等有關(guān)部門的工作，要求其提供基本單位和個(gè)體工商戶名錄，并核對(duì)清查結(jié)果，進(jìn)行查遺補(bǔ)漏。
第二，把好填表關(guān)。在全面清查摸底的基礎(chǔ)上，我們采取入戶登記的辦法，組織人力集中進(jìn)行了普查表的登記。普查員根據(jù)清查摸底產(chǎn)生的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位及個(gè)體戶名冊(cè)，挨門挨戶逐一入戶進(jìn)行登記。在入戶登記的過程中，面對(duì)個(gè)別被普查對(duì)象的不配合、不理解，我們普查員始終堅(jiān)持依法普查、文明普查，注重溝通交流，耐心勸導(dǎo)和宣傳，盡最大努力取得被普查對(duì)象的信任與支持。
第三，把好審核關(guān)。普查表登記后，普查表的審核就成了保證普查質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，普查辦在這一環(huán)節(jié)，對(duì)普查表式、填寫情況、基本邏輯關(guān)系采取了層層審核的辦法，即首先由小組指導(dǎo)員對(duì)本小組的普查表缺漏項(xiàng)進(jìn)行審核，對(duì)于出現(xiàn)描述不清或代碼不對(duì)等情況的清查表，由普查指導(dǎo)員電話咨詢或上門核查，然后縣經(jīng)普辦和**鎮(zhèn)經(jīng)普辦相關(guān)負(fù)責(zé)人組織集中審核，再由市經(jīng)普綜合試點(diǎn)辦公室審核把關(guān)，最后由縣經(jīng)普辦人員運(yùn)用省統(tǒng)計(jì)局開發(fā)的專業(yè)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、匯總工作，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三、形成三點(diǎn)體會(huì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)普查的展開。
在這次經(jīng)濟(jì)普查綜合試點(diǎn)過程中，我們形成了三點(diǎn)體會(huì)。
第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，是經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)取得成功的首要前提。經(jīng)濟(jì)普查是政府行為，涉及面廣、工作量大、情況復(fù)雜，所面臨的困難和問題非常多，沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，經(jīng)濟(jì)普查難以正常有序地開展。市統(tǒng)計(jì)局局長和我縣常務(wù)副縣長親臨試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員;試點(diǎn)期間，省、市經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào)，并對(duì)試點(diǎn)工作提出許多建設(shè)性意見;縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題等等。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，給全體試點(diǎn)人員以極大的鼓舞，為試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的支持。同時(shí)，各級(jí)部門協(xié)調(diào)解決了工作的人力、物力、財(cái)力問題，為工作的順利開展提供了保障。
第二，普查人員無私奉獻(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)取得成功的保障。在這次經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)工作中，市、縣經(jīng)普辦以及**鎮(zhèn)、**社區(qū)工作人員和20多位普查員冒酷暑、戰(zhàn)高溫，晚上加班加點(diǎn)、雙休日照常上班，使需要半年才能完成的普查各環(huán)節(jié)工作，壓縮到20多天，先后經(jīng)歷了準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段，克服常人難以想象的艱辛，正是這些普查人員的付出，才得以使我們的試點(diǎn)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成。
第三，嚴(yán)抓質(zhì)量，是經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)取得成功的關(guān)鍵。在試點(diǎn)過程中，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)。從宣傳發(fā)動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、清查摸底、發(fā)表登記、數(shù)據(jù)審核等階段，都確定了責(zé)任人，確保人人都有責(zé)，關(guān)關(guān)有人把。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**市第二次經(jīng)濟(jì)普查綜合試點(diǎn)方案》。在試點(diǎn)中我們嚴(yán)格按試點(diǎn)方案進(jìn)行，堅(jiān)持規(guī)范操作，一步一個(gè)腳印。二是堅(jiān)持試點(diǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)。狠抓每一階段、每一環(huán)節(jié)的具體實(shí)施，并將任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。三是及時(shí)解決問題。緊緊圍繞普查試點(diǎn)在實(shí)際操作過程中遇到的問題，具體分析，積極探討解決并及時(shí)小結(jié)，力爭為全市下一步完善普查方案提供有價(jià)值的參考。四是質(zhì)量監(jiān)控貫穿全過程，努力把關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作做深、做細(xì)、做實(shí)。今天以后，縣經(jīng)普辦仍將堅(jiān)持組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的深入調(diào)研分析，更好地銜接日常專業(yè)報(bào)表制度。
總之，通過這次試點(diǎn)我們不僅學(xué)到了許多知識(shí)，掌握了新的技能，為我縣正式普查打下了良好基礎(chǔ)，而且鍛煉了普查隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批普查業(yè)務(wù)骨干。我們相信，在接下來的正式普查工作中，我縣將做得更好。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇十三
市發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作考評(píng)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)年終歲首百忙之季蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作，是對(duì)我縣發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作的促進(jìn)和鞭策。我代表縣政府向考評(píng)組的到來表示歡迎和感謝。下面我就我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
截止底，全縣共有經(jīng)工商注冊(cè)的個(gè)體工商戶6061戶，從業(yè)人員9318人，注冊(cè)資金12776萬元，（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）分別比底增長23.09％、6.01％、87.23％；私營企業(yè)508家，從業(yè)人員8018人，注冊(cè)資金54754萬元，分別比20底增長47.25％、29.53％、132.92％。
一是經(jīng)濟(jì)增長勢(shì)頭迅猛。年，全縣新發(fā)展個(gè)體工商戶1464戶，新增從業(yè)人員2401人，新增注冊(cè)資金3464萬元，分別比增長75.96％、53.61％、114.68％；新發(fā)展私營企業(yè)183家，新增從業(yè)人員2921人，新增注冊(cè)資金21209萬元，分別比20增長90.29%、52.29％、124.46％。全年個(gè)私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（或銷售收入）達(dá)17.3億元，比前年增長50.43％；上繳稅收10185萬元，比去年同期增長25.35％。
2005年我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)發(fā)展指數(shù)均大大超過市下達(dá)的預(yù)期目標(biāo)。個(gè)體工商戶（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）的總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊(cè)資金增長率分別為市定目標(biāo)的4.62倍、1.20倍、14.54倍；私營企業(yè)總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊(cè)資金增長率分別為市定目標(biāo)的4.25倍、2.95倍、8.86倍；個(gè)私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（銷售收入）增長率和上繳稅收增長率分別為市定目標(biāo)的3.36倍、2.54倍。
二是規(guī)模檔次較快提升。有限責(zé)任公司和股份制企業(yè)已成為新辦私營企業(yè)的主要組織形式，全縣私營企業(yè)中有限責(zé)任公司占私營企業(yè)總數(shù)的50%。截止2005年底，全縣私營企業(yè)戶均注冊(cè)資金107.78萬元，全縣私營企業(yè)注冊(cè)資金100萬元以上的有154家，其中500－1000萬元的有18家，1000萬元以上的有6家。產(chǎn)值500萬元以上的私營工業(yè)規(guī)模企業(yè)有58家，占全縣工業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)的79％。上繳稅收超百萬元的私營企業(yè)有6家。
三是骨干行業(yè)帶動(dòng)增強(qiáng)。作為我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)骨干行業(yè)的水電、紡織業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。全年新發(fā)展水電行業(yè)個(gè)體、私營企業(yè)40多戶，注冊(cè)資金3500多萬元；新發(fā)展紡織行業(yè)私營企業(yè)29戶，注冊(cè)資本4442.5萬元。紡織行業(yè)已成為我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，每戶投資總額由原來的50－100萬元擴(kuò)大到現(xiàn)在的1000萬元以上，如新注冊(cè)的廣益紡織染整有限公司總投資在3000萬元以上。截止底，全縣已有私營水電企業(yè)100多家，紡織企業(yè)60多家。
骨干行業(yè)的發(fā)展有力吸引了縣外資金的投入，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如總投資5000多萬元的福濱不銹鋼有限公司、總投資1000多萬元的愛斯萊服飾有限公司就是看中尤溪水電優(yōu)勢(shì)和紡織行業(yè)前景到尤溪落戶。
四是工業(yè)園區(qū)規(guī)模增大。去年新開發(fā)的埔頭工業(yè)園區(qū)面積達(dá)7500畝，已列為省級(jí)工業(yè)園區(qū)，目前該區(qū)現(xiàn)有的20多家私營企業(yè)，大多是我縣私營大戶，如投資1500萬元以上的廣益織染有限公司、彩華織染有限公司、益康制革有限公司等，都是集原料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè)，構(gòu)成了工業(yè)區(qū)的三大支柱。坂面工業(yè)園區(qū)和西濱下墩工業(yè)區(qū)突顯專業(yè)特色，現(xiàn)有的30多家私營企業(yè)中幾乎都是紡織行業(yè)。目前，已入園私營企業(yè)的產(chǎn)值已占全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的40％以上。
五是干部領(lǐng)辦熱情高漲。2005年我縣出臺(tái)了系列鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部職工投資辦企業(yè)的措施和優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，掀起了干部職工個(gè)人投資辦企業(yè)的熱潮。如總投資約3000萬元廣益織染有限公司、總投資約1000萬元的旺達(dá)紡織有限公司以及總投資約2800萬元的尤溪賓館復(fù)建工程等均由縣直機(jī)關(guān)和企事業(yè)干部職工個(gè)人共同籌資新建。工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱的八字橋鄉(xiāng)、尤溪口鎮(zhèn)的干部職工也籌資新建了總投資3000多萬元的尤溪益康皮革有限公司和總投資1000多萬元的尤溪天源紡織有限公司。目前由機(jī)關(guān)干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)有31個(gè)項(xiàng)目，總投資超過1億元。
二、主要工作措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造競相發(fā)展氛圍。我縣高度重視個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，狠抓發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)持做到每季度召開縣長專題協(xié)調(diào)會(huì)、個(gè)私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)、個(gè)私業(yè)主與部門主要領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)，深入基層檢查指導(dǎo)個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作。健全個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制，加強(qiáng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)所、有設(shè)備、有職責(zé)。大力實(shí)施個(gè)十百千萬”工程（舉辦一期項(xiàng)目工作專題培訓(xùn)班，組織十場(chǎng)咨詢活動(dòng)，出好百期宣傳欄，編印千多冊(cè)《xx縣發(fā)展工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策》，發(fā)放萬份宣傳提綱），開展典型宣傳，由縣委報(bào)道組、縣有線電視臺(tái)，對(duì)投資引資力度大、項(xiàng)目工作進(jìn)展快、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)及時(shí)予以宣傳報(bào)道，并召開全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)表彰大會(huì)，對(duì)18家先進(jìn)私營企業(yè)、3家納稅大戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，為發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)搖旗吶喊、廣造輿論，營造全社會(huì)親商、護(hù)商的濃厚氛圍。
（二）、狠抓項(xiàng)目，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。去年以來，我縣進(jìn)一步強(qiáng)化了三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，把抓項(xiàng)目作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'切入點(diǎn)和突破口。一是破除六論”，堅(jiān)持五個(gè)不變”、三個(gè)做起”、一個(gè)確保”。破除六論”，即破除無所作為的條件論、贍前顧后的等待論、環(huán)境與發(fā)展的對(duì)立論、紙上談兵的空談?wù)?、吹毛求疵的求全論、小進(jìn)則滿的自足論；五個(gè)不變”，即目標(biāo)不變，任務(wù)不變，要求不變，考評(píng)不變，獎(jiǎng)罰不變；三個(gè)做起”，即從實(shí)做起，從己做起，從現(xiàn)在做起；一個(gè)確?！?，即確保全面完成包括三個(gè)一”項(xiàng)目工作任務(wù)。二是抓好三頭”并進(jìn)。即一抓外頭，發(fā)揮尤溪在外老鄉(xiāng)多的優(yōu)勢(shì)，打好老鄉(xiāng)牌”，開展回報(bào)故里建設(shè)家園”活動(dòng)，動(dòng)員在外老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，取得較好成效。一批如投資多萬元的金門春果酒等項(xiàng)目通過老鄉(xiāng)介紹引入到我縣落戶。抓帶頭，出臺(tái)《xx縣鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)暫行規(guī)定》，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部、職工帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或投資入股企業(yè)，并作為考察干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的一條標(biāo)準(zhǔn)，與提拔使用結(jié)合起來。通過政策的帶動(dòng)，極大激發(fā)了廣大干部群眾投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，形成干部帶頭辦工業(yè)、全社會(huì)聚力興工業(yè)的良好氛圍。抓領(lǐng)頭，出臺(tái)了《扶持重點(diǎn)企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對(duì)40家重點(diǎn)企業(yè)、成長型企業(yè)在政策、資金、生產(chǎn)資料等方面進(jìn)行傾斜，努力培育能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁”。三是開展抓項(xiàng)目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動(dòng)。加大三個(gè)一”項(xiàng)目的跟蹤、指導(dǎo)、督查、反饋，堅(jiān)持一月一督查、兩月一公布、一季度一活動(dòng)、半年一評(píng)比、一年一考核，通過召開項(xiàng)目工作匯報(bào)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、展示會(huì)等形式進(jìn)行強(qiáng)力推動(dòng)。四是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，至少要把一半的時(shí)間、精力放在抓項(xiàng)目、促發(fā)展上。20，全縣共申報(bào)三個(gè)一”項(xiàng)目279個(gè)，項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資8.89億多元，實(shí)際完成投資4.1億多元，極大增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
（三）、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。我縣根據(jù)本縣實(shí)際，制定本地特色行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，確定了水電、林產(chǎn)、食品、礦產(chǎn)、紡織五大產(chǎn)業(yè)作為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。制定出臺(tái)了相關(guān)政策鼓勵(lì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)業(yè)主投資支柱產(chǎn)業(yè)。目前，水電、紡織行業(yè)已成為個(gè)私經(jīng)濟(jì)爭相投資的熱點(diǎn)，紡織行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，形成了紡紗－織布－染整一條龍”紡織體系。同時(shí)，為了進(jìn)一步做強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)，努力形成特色經(jīng)濟(jì)，年我縣組建了紡織行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)紡織業(yè)的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。
（四）、整合園區(qū)，擴(kuò)大規(guī)模集聚效益。對(duì)原有10個(gè)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行重新整合，按照深層次定位、高起點(diǎn)規(guī)劃、園林式建設(shè)、城鎮(zhèn)化配套、公司制運(yùn)作的要求，重點(diǎn)建設(shè)一園五區(qū)一帶”，一園”就是抓好省級(jí)埔頭工業(yè)園區(qū)，五區(qū)”就是抓好洋中、西城、梅仙、聯(lián)合、西濱五個(gè)工業(yè)小區(qū)，一帶”就是在建好一園五區(qū)”的基礎(chǔ)上連點(diǎn)成帶，努力形成從城關(guān)到尤溪口的尤溪沿岸工業(yè)帶。去年全縣園區(qū)規(guī)模已達(dá)11平方公里，入園項(xiàng)目120多個(gè)，固定資產(chǎn)投資達(dá)5億多元，新創(chuàng)辦較大規(guī)模的民營企業(yè)基本都在園區(qū)落戶，園區(qū)的集聚效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。
（五）、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，激發(fā)社會(huì)投資熱情。去年我縣著重從優(yōu)化思想環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面入手，大力營造一個(gè)寬松、透明、穩(wěn)定、高效投資的軟環(huán)境。一是繼續(xù)深化項(xiàng)目審批制度改革，探索將xx縣項(xiàng)目審批服務(wù)中心”改為xx縣政務(wù)中心”，各窗口得到充分授權(quán)，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，業(yè)主可以在一個(gè)大廳內(nèi)辦完所有審批手續(xù)，繳清各種費(fèi)用。二是抓職能部門的觀念更新，通過強(qiáng)力實(shí)施三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，使我縣各行政職能部門廣大干部職工都真正投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，從而讓廣大干部樹立起超常規(guī)服務(wù)、高效能辦事、跳越式發(fā)展、讓利大項(xiàng)目的觀念，在根本上優(yōu)化了職能部門服務(wù)質(zhì)量。三是出臺(tái)了《xx縣損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為追究辦法》，對(duì)40種損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為作了明確的界定，為改善和優(yōu)化我縣軟環(huán)境建設(shè)提供了制度上保證。出臺(tái)了《設(shè)立政務(wù)110”熱線電話的實(shí)施辦法》，設(shè)立政務(wù)110熱線電話，受理對(duì)本縣各機(jī)關(guān)、單位及其工作人員行政效能及損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境問題的投訴。制定出臺(tái)了《開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的實(shí)施意見》，定期召開個(gè)私業(yè)主座談會(huì)，進(jìn)行行風(fēng)測(cè)評(píng)及整改工作，有力促進(jìn)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是出臺(tái)了《xx縣投資項(xiàng)目全程代理服務(wù)若干規(guī)定》，由項(xiàng)目引進(jìn)單位代辦從項(xiàng)目登記、立項(xiàng)到正式投產(chǎn)前的所有行政審批手續(xù)，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的各種具體問題，有效提高了職能部門工作效率和服務(wù)水平。五是出臺(tái)《關(guān)于加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)信貸支持的指導(dǎo)意見》、《xx縣金融部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，建立銀政、銀企聯(lián)席會(huì)制度，開設(shè)金融超市”，由政府主導(dǎo)協(xié)調(diào)金融部門解決融資難問題，促進(jìn)金融信貸向工業(yè)領(lǐng)域傾斜。去年全縣貸款比上年增加2億多元，辦理再貸款、再貼現(xiàn)5000多萬元，并達(dá)成貸款協(xié)議2.71億元和貸款意向1.3億元。六是健全擔(dān)保體系，增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力?？h財(cái)政每年將個(gè)私經(jīng)濟(jì)上繳稅收增加部分的1％注入縣信達(dá)擔(dān)保公司資本金，提高擔(dān)保公司的擔(dān)保能力。去年信達(dá)擔(dān)保公司共籌備資本金371萬元，為103家私營企業(yè)提供貸款擔(dān)保220筆，擔(dān)保額達(dá)3930萬元。
（六）、扶優(yōu)扶強(qiáng)，帶動(dòng)個(gè)私整體發(fā)展。一是重新調(diào)整確定市四個(gè)一批”重點(diǎn)私營企業(yè)28家，確定縣級(jí)成長型企業(yè)10家、縣級(jí)重點(diǎn)扶持企業(yè)40家。二是制定出臺(tái)《xx縣人民政府關(guān)于扶持重點(diǎn)企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對(duì)四個(gè)一批”企業(yè)和縣級(jí)成長型及重點(diǎn)企業(yè)除了享受市里出臺(tái)的優(yōu)惠政策外，還享受縣里出臺(tái)的優(yōu)惠政策。三是落實(shí)四個(gè)一批”企業(yè)兩聯(lián)一掛”和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行金融、稅務(wù)部門掛包制度，8家金融、稅務(wù)部門每家各掛包5個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，第一把手任掛包領(lǐng)導(dǎo)，并將掛包工作列入領(lǐng)導(dǎo)年終述職和單位年終考評(píng)的重要內(nèi)容。四是抓好個(gè)私業(yè)主教育培訓(xùn)，通過靈活多樣的形式對(duì)個(gè)私業(yè)主進(jìn)行企業(yè)管理知識(shí)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等方面的培訓(xùn)，提高個(gè)私經(jīng)濟(jì)人士整體素質(zhì)。
2003年我縣四個(gè)一批”私營企業(yè)的個(gè)數(shù)雖然由年的30家減少為28家，但這28家企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、實(shí)施技術(shù)改造，規(guī)耐檔次都有較大提升。如三恒竹木制品有限公司投資500萬元擴(kuò)建廠房，購進(jìn)德國先進(jìn)設(shè)備，使竹地板生產(chǎn)能力翻了一番。梅恒冶煉有限公司投資500多萬元改造鉛鋅冶煉廠，做大了企業(yè)規(guī)模。西城人造板有限公司與科研院邢作開發(fā)新產(chǎn)品，在工字型木梁和竹條鋼框高強(qiáng)度膠合板獲得國家專利后，自行研制的徑向破篾機(jī)通過國家有關(guān)部門鑒定，正準(zhǔn)備申報(bào)專利，日前該公司已被確定為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2003年我縣四個(gè)一批”私營企業(yè)產(chǎn)值達(dá)4.2億元，增長52.73％，上交稅收1300萬元，增長34.02％。
三、存在問題。
去年以來全縣我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但由于各種因素的制約，在發(fā)展過程中還存在不少困難和問題。主要是企業(yè)規(guī)模偏小，沒有一家企業(yè)組建集團(tuán)公司，年產(chǎn)值上億元企業(yè)也沒有；拳頭產(chǎn)品不多，個(gè)私企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)少；老企業(yè)擴(kuò)建用地難，重新搬進(jìn)工業(yè)園區(qū)費(fèi)用大，有的企業(yè)用地權(quán)屬不清，辦證難；由于干旱電力供應(yīng)嚴(yán)重不足，有較多的企業(yè)停電限產(chǎn)；工業(yè)園區(qū)開發(fā)資金有困難，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施還跟不上；企業(yè)資金缺口大，特別是下半年銀行貸款緊縮，企業(yè)資金短缺十分嚴(yán)重。
（一）總體思路。
堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的體制弊端。繼續(xù)強(qiáng)力實(shí)施三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制和三頭并進(jìn)”投資責(zé)任機(jī)制，爭取在大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目上有大的突破，在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破，在開放上水平、招商出實(shí)招上有大的突破，努力實(shí)現(xiàn)我縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
（二）主要預(yù)期目標(biāo)。
年全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是新發(fā)展個(gè)體工商戶1000家，注冊(cè)戶數(shù)增長10％，注冊(cè)資金增長15％，從業(yè)人員增長10％；新發(fā)展私營企業(yè)150家，注冊(cè)戶數(shù)增長20％，注冊(cè)資金增長30％，從業(yè)人員增長10％；個(gè)私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（或銷售收入）增長30％，上繳稅收增長15％；產(chǎn)值（或銷售收入）千萬元以上企業(yè)25家以上，稅收超百萬元企業(yè)達(dá)10家。
（三）主要工作措施。
1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造加快發(fā)展?jié)饬曳諊Ｒ皇浅浞职l(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，對(duì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的宣傳，多作正面引導(dǎo)，創(chuàng)造有利于個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境。二是大力宣傳三明市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的決定》，召開全縣認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的決定》動(dòng)員會(huì)，由有關(guān)部門做出貫徹《決定》，支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和服務(wù)承諾。三是營造親商、安商、富商的良好氛圍，讓私營個(gè)體企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，社會(huì)上有地位，政治上有榮譽(yù)”，激發(fā)全民的創(chuàng)業(yè)熱情。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)工作力度。健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整縣發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，黨政一把手要切實(shí)把加快發(fā)展私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)擺上重要的議事日程，直接抓在手上。
3、緊抓項(xiàng)目帶動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制。第一在經(jīng)營領(lǐng)域上放開；第二在注冊(cè)條件上放寬；第三在政策措施上放活。堅(jiān)持三頭并進(jìn)”，繼續(xù)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦私營企業(yè)，為三個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制增添活力。
5、加快園區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)集聚效應(yīng)。重點(diǎn)搞好一園一帶四區(qū)”（一園”就是省級(jí)埔頭工業(yè)園區(qū)，一帶”就是從城關(guān)到尤溪口建設(shè)工業(yè)帶，四區(qū)”就是新陽、坂面、西城、洋中四個(gè)工業(yè)小區(qū)）建設(shè)，使之盡快上規(guī)模、上檔次。在建設(shè)中堅(jiān)持多元化投入，吸引民資、外資參與園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營。創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展。創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)機(jī)制，全面實(shí)行全代理、零投訴、封閉式管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，促進(jìn)園區(qū)規(guī)模的盡快壯大，增強(qiáng)集聚效應(yīng)。
6、擇優(yōu)扶持一批，帶動(dòng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展。重新調(diào)整四個(gè)一批”企業(yè)，選擇一批骨干私營企業(yè)，給予重點(diǎn)扶持。一是加快發(fā)展一批科技型企業(yè)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品開發(fā)。二是大力發(fā)展一批外向型企業(yè)，鼓勵(lì)和支持私營企業(yè)申報(bào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，擴(kuò)大出口。三是做大一批四個(gè)一批”企業(yè)，給予重點(diǎn)扶持，促其迅速上規(guī)模、上水平，力爭今年出現(xiàn)年銷售超億元的小巨人”企業(yè)。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇十四
工作匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)匯報(bào)民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作解放思想干事創(chuàng)業(yè)努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
4.1億元，同比增長49%；民營經(jīng)濟(jì)銷售收入26億元，同比增長60%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅6047萬元，同比增長37%。
3.5萬平方米，部分水、電、路、氣、通訊、排污等設(shè)施正在接入園區(qū)；二期工程：
一是青年路延伸段，與220國道對(duì)接，目前正在緊張施工。二是國道東東西路建設(shè)，規(guī)劃到京杭大運(yùn)河西岸，將于近期施工。目前，入園在建項(xiàng)目已有2個(gè)，韓國高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項(xiàng)目——××天威高麗食品有限公司，該項(xiàng)目總投資5000萬元，占地80畝，目前正在緊張施工中，計(jì)劃10月底前投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)6000噸，產(chǎn)品80%出口到韓國、日本等東南亞國家，年產(chǎn)值可達(dá)1億元人民幣，可提供260個(gè)就業(yè)崗位。中加合資10萬噸威利丹復(fù)合肥生產(chǎn)線，總投資3000萬元，已到位資金2000萬元，廠房建設(shè)基本完工，設(shè)備正在調(diào)試，計(jì)劃10月份投產(chǎn)。除此之外，要求入園的項(xiàng)目已有十四個(gè)，計(jì)劃總投資5億多元。其中天津軸承生產(chǎn)線、百川藥業(yè)有限公司、××綠源機(jī)械設(shè)備有限公司計(jì)劃投資均在2000萬元以上；上海源恒實(shí)業(yè)有限公司、煙臺(tái)南德汽貿(mào)公司、蘇州手機(jī)原材料生產(chǎn)線、濰坊化工公司等計(jì)劃投資均在1000萬元以上，都在積極進(jìn)駐韓商投資興業(yè)園。在精心打造硬環(huán)境的同時(shí)，我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認(rèn)真落實(shí)了一系列優(yōu)惠政策，切實(shí)提高了園區(qū)的開放度和吸引力。二是提升對(duì)韓招商水平，公開選拔四名機(jī)關(guān)干部赴平度培訓(xùn)韓語，形成專門的對(duì)韓招商人員。三是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊“三亂五霸”。
4.7億元。外資項(xiàng)目1個(gè)，投資5000萬元。華宇集團(tuán)紡織公司總投資。
3.5億元。順意軸承有限公司總投資2000萬元，已于5月份竣工投產(chǎn)。圣華集團(tuán)新增投資500萬元，新上高檔娛樂休閑項(xiàng)目，建成全縣最大的露天游泳場(chǎng)地，目前正在建設(shè)。鴻泰印涂、水泊建材、匯統(tǒng)掛車、銀花機(jī)械、濟(jì)寧機(jī)械××分公司等項(xiàng)目投資都在500萬元以上，均已建成投產(chǎn)。在談項(xiàng)目中，河北保定汽貿(mào)公司、寧波醫(yī)藥山東百川有限公司、上海聯(lián)華物流配貨中心、青島綠源設(shè)備有限公司、天津軸承生產(chǎn)線等項(xiàng)目投資均在500萬元以上，已確定進(jìn)園區(qū)，正在準(zhǔn)備施工。韓國大邱刺繡、萬象集團(tuán)等項(xiàng)目也在進(jìn)一步洽談中。
(完）。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)工作情況調(diào)研報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)工作情況調(diào)研報(bào)告。
（二）型以上水庫10座，其中小（一）型2座，小。
（二）型8座，300畝以上灌區(qū)、堤壩86處，干渠道總長124980米，支渠道總長約40公里。機(jī)泵站21個(gè)，有大小山塘584座。
二、2016年以來我鎮(zhèn)的水務(wù)工作情況2016年以來，我鎮(zhèn)的水務(wù)工作在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和全體代表的監(jiān)督支持下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以改善我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力為已任，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，全鎮(zhèn)水務(wù)工作取得了可喜的成績，連續(xù)三年獲縣水務(wù)工作先進(jìn)單位。
（一）整合各類資金，改善水利基礎(chǔ)建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力。
1、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)：
（二）型以上水庫的除險(xiǎn)加固工作，2、小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)：
6.7萬余元修復(fù)連陂壩，投入11萬元維修連陂渠道，投入8.9余萬元對(duì)東風(fēng)渠道等大型灌區(qū)進(jìn)行清淤。3、農(nóng)村安全飲水工程：
2016年至201x年，先后投入67余萬元，解決了何家圳、隴田、烏石、河下等村2400余人飲水困難問題。
4、積極引導(dǎo)成立各類用水協(xié)會(huì)組織，并充分發(fā)揮其作用，全鎮(zhèn)共成立用水協(xié)會(huì)33個(gè)，通過他們自我管理、民主管理、自負(fù)盈虧。各協(xié)會(huì)通過一事一議和山塘的租金，近三年來累計(jì)投入300余萬元，義務(wù)投工投勞3000余人次，維修改造山塘87座，水圳、水渠18000余米，進(jìn)一步完善了農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。
（二）認(rèn)真做好防汛抗旱工作每年年初都及時(shí)調(diào)整成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定防汛抗旱預(yù)案，落實(shí)人員和物資，以平穩(wěn)渡過汛期和旱期。2016年4月份特大汛期平穩(wěn)渡過，201x年50年不遇的干旱，鎮(zhèn)村兩級(jí)投入抗旱資金300多萬元，購買了大量水泵、抽水機(jī)等抗旱設(shè)施，實(shí)現(xiàn)大旱之年不減產(chǎn)，組織了4000余人投入抗凍救災(zāi)，使重點(diǎn)水利設(shè)施盡可能不受損，對(duì)受災(zāi)的水利設(shè)施盡快組織災(zāi)后重建，并未影響春耕生產(chǎn)。
（三）嚴(yán)格水政執(zhí)法以水行政執(zhí)法、行政許可為重點(diǎn)，全面實(shí)施行政許可制度，加大河道巡查力度，積極配合上級(jí)水行政執(zhí)法部門查處。水事違法違章行為，2016年以來查處非法開采和盜采砂石等違法違章群眾舉報(bào)、信訪12件次。
（四）提高全民節(jié)水保水意識(shí)抓住每年3月22日的“世界水日”，3月22日3月28日的“中國水周”及5月9日5月15日的“城市節(jié)水”該契機(jī)通過橫幅、標(biāo)語、口號(hào)、墻報(bào)等形式開展豐富多彩的活動(dòng)，幾年來發(fā)放宣傳資料上萬份。
三、水利現(xiàn)狀和問題我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，渠道多，山塘水庫多，堤壩泵站也多，用水時(shí)間較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，除水稻還有蔬菜、冬季作物，一年運(yùn)行時(shí)間不少于9個(gè)月。
1、灌溉渠道損毀、淤積嚴(yán)重。全鎮(zhèn)總長124980米的排灌渠道，因自然淤塞和人為損毀的有65000余米公里，約占全鎮(zhèn)排灌干渠總長度的50%。目前損毀淤積的情況是：
我鎮(zhèn)四大主干渠，除五一圳90%能順利放水外，其余東風(fēng)渠道、連陂渠道、座陂渠道和其它干渠、分干渠、支渠都是嚴(yán)重?fù)p壞和淤積。每年都得花幾十萬元清淤和維修方能暢通，涉及全鎮(zhèn)灌溉面積80%以上。另外，田間灌溉渠道毀壞淤積的情況也非常嚴(yán)重，普遍存在斷面不規(guī)則，雜草叢生，渠底淤積，人為損壞等情況，灌排水十分困難，有的根本灌不進(jìn)去，排不出來。
三、四十年，加上養(yǎng)護(hù)成本高，設(shè)備普遍存在銹蝕、老化的問題。有的機(jī)泵站房屋破損、殘缺不全，有的變壓器、電動(dòng)機(jī)零部件損壞，有的線路老化，無法正常運(yùn)行。
(完）。
經(jīng)濟(jì)安全工作匯報(bào)篇十五
近幾年來，我縣通過開展“營造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實(shí)踐等活動(dòng)，不斷加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的工作力度，圍繞市委組織部工作會(huì)議關(guān)于加強(qiáng)全市人才工作的總體部署，結(jié)合我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、全縣人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)。
底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。
1、黨政人才（黨政機(jī)關(guān)工作人員）1566人中，
35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。
2、專業(yè)技術(shù)人才5539人中，其中：
35歲以下766人，占13.8％；36--45歲3326人，占60％；46--54歲1265人，占22.8％；55歲以上182人，占3.2％。
在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。
3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占22.4％。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
（一）加強(qiáng)執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。
（二）完善機(jī)制，積極推進(jìn)干部人事制度改革。今年以來，我們?cè)诟刹恐贫雀母锓矫嬗诌M(jìn)行了大膽地探索，積極借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，圍繞加強(qiáng)干部管理使用工作，制定出臺(tái)了一系列制度，逐步建立和實(shí)施了干部管理新機(jī)制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅(jiān)持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制。三是進(jìn)一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》，制定了《――黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃》、《縣委常委會(huì)討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等，進(jìn)一步明確了民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)履行的程序及承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體調(diào)整辦法，縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會(huì)無記名投票方式進(jìn)行表決等項(xiàng)工作做出了具體規(guī)定，促進(jìn)了干部選任工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
（三）完善和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理。縣委、縣政府高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊(duì)伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術(shù)人員的管理上，采取繼續(xù)教育、外語教育和信息技術(shù)教育的方式進(jìn)行培訓(xùn)和考核，有利地推動(dòng)了各類專業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢(shì)所需知識(shí)學(xué)習(xí)興趣和積極性，認(rèn)真開展了選拔自然科學(xué)，應(yīng)用科學(xué)研究，工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教育，衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類有突出貢獻(xiàn)、有特長、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術(shù)人員或人才的工作，并選拔了六名高層次的專業(yè)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為各類人才的隊(duì)伍建設(shè)樹立榜樣。
（四）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)人才工作存在的.多頭管理，協(xié)調(diào)不夠，力量分散等問題，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動(dòng)局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機(jī)關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責(zé)任務(wù)，積極發(fā)揮作用，增強(qiáng)了人才工作整體合力。
（五）加大繼續(xù)教育力度，黨政機(jī)關(guān)管理人才重點(diǎn)是提高管理水平與綜合素質(zhì)，開展了現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)、wto等培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營管理人才，主要是工商管理培訓(xùn)wto規(guī)劃，使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，熟悉國際企業(yè)管理規(guī)劃。專業(yè)技術(shù)人才，著重強(qiáng)化知識(shí)的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來，有計(jì)劃地選派黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)。近幾年來，我縣先后選派6位同志到中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)，有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到市級(jí)以上培訓(xùn)。
（六）通過本職培訓(xùn)、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、群眾擁護(hù)的新型領(lǐng)導(dǎo)人才。
（七）加強(qiáng)對(duì)科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長的科技工作組織機(jī)構(gòu)，配齊了“科技三長”。全縣上下形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，分級(jí)分類管理科技工作人員，建立健全科技工作者檔案和考核獎(jiǎng)懲制度。有利地推動(dòng)科技工作和科普工作。20聘請(qǐng)3名科技人員為首批科技特派員，為我縣科學(xué)技術(shù)普及、新技術(shù)的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化起進(jìn)了積極作用。
在抓好身邊人才的同時(shí)，我們引進(jìn)人才。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外各類人才，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營管理人才和帶項(xiàng)目、帶資金來后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有，但求所用”的人才柔性流動(dòng)政策，采取調(diào)入，聘用、借用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等辦法，以個(gè)別引進(jìn)、團(tuán)體引進(jìn)、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)引進(jìn)等形式，吸納區(qū)內(nèi)外人才。制定《引進(jìn)外地專業(yè)技術(shù)和管理人才的管理辦法》。建立引進(jìn)人才綠色通道，從簡從速辦理引進(jìn)人才的有關(guān)手續(xù)。進(jìn)一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)辦法，對(duì)人才實(shí)行有效的社會(huì)保險(xiǎn)。簡化引進(jìn)人才落戶手續(xù)，實(shí)行人才居住證制度，憑證可享受當(dāng)?shù)赝惾瞬诺耐却觥?/p>
（八）發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術(shù)人才的余熱作用?？h關(guān)心下一代委員會(huì)35名成員中有15名是離退休老干部，他們積極發(fā)動(dòng)全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作，集資36萬余元，救助貧困學(xué)生3000余人，建立437座家長學(xué)校，提高了家教方法，捐書11000余冊(cè)，在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個(gè)草原書庫，為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書條件。
三、我縣人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題。
（一）人才總量短缺，高級(jí)人才匱乏。大學(xué)本科僅占黨政人才的％，大量的是大專以下學(xué)歷。從總體上看，人才總量不足，尤其是高學(xué)歷、高職稱的高層次人才比例嚴(yán)重偏低，已成為我縣人才隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問題。
（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識(shí)老化嚴(yán)重。人才結(jié)構(gòu)不合理主要主要表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；教師隊(duì)伍中語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教師超編嚴(yán)重，音體美、外語計(jì)算機(jī)等學(xué)科嚴(yán)重短缺；在其它行業(yè)中科研人才、開發(fā)人才、高新技術(shù)人才、工程技術(shù)人才比例偏低，中青年高級(jí)人才較少；機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才較多，企業(yè)及生產(chǎn)第一線人才較少；人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。尤其是各類人才缺乏深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，新知識(shí)得不到及時(shí)補(bǔ)充，知識(shí)更新速度慢，導(dǎo)致思想僵化，觀念陳舊，專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重老化，難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技創(chuàng)新活動(dòng)的需要。
（三）傳統(tǒng)型人才較多，創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況來看，傳統(tǒng)人才較多，高新技術(shù)人才較少；普通型人才較多，產(chǎn)業(yè)化人才較少；基礎(chǔ)研究人才較多，實(shí)用人才較少，繼承型人才較多，創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術(shù)人才，難以提升我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由于缺乏產(chǎn)業(yè)化人才，給經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來困難。
（四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的復(fù)合型人才缺乏。隨著對(duì)外開放的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，我縣十分缺乏具有綜合素質(zhì)的外向型人才。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理，未完全納入轉(zhuǎn)化為實(shí)用鄉(xiāng)土人才，缺乏對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。
（六）人才外流比較嚴(yán)重，人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。近幾年來，人才外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一是“隱流”，高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地，大多未回本縣，一般在70%左右，而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類；二是“明流”，具有高級(jí)職稱或本科以上學(xué)歷的人才，通過正常調(diào)離到外地謀職，人才外流集中在高層次人才，人才外流的專業(yè)門類集中在高中骨干教師（教育系統(tǒng)近幾年外流教師達(dá)22人）、高級(jí)工程技術(shù)人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下，是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低，工作條件差，機(jī)會(huì)不均等是造成人才單向流失（只出不進(jìn)）的主要原因。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的建議。
（一）抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育。加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。
（二）健全科學(xué)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、公開選拔和任前公示制度。改進(jìn)和完善公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。及時(shí)選拔一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熟悉經(jīng)濟(jì)工作、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，改善黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，保持后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。
（三）營造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵(lì)人才的情感，要通過宣傳優(yōu)秀人才，樹立人才典型等手段，在整個(gè)社會(huì)營造尊重知識(shí)、尊重人才的輿論環(huán)境，建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會(huì)到全社會(huì)的關(guān)心和尊重。
（四）認(rèn)真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，逐步建立起符合各類事業(yè)單位自身特點(diǎn)的政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學(xué)分類的管理體制；建立一套符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度；形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下、待遇能高能低，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
（五）重視二次人才資源的開發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富，發(fā)揮他們的“余熱”是一項(xiàng)投入少、產(chǎn)出多的利國利民的大好事，對(duì)緩解欠發(fā)達(dá)縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見影的效果。因此，要對(duì)不同專業(yè)的離退休人才進(jìn)行梳理、分類，通過組建各種老年人才協(xié)會(huì)，為離退休人才和用人單位牽線搭橋，使他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
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