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春節(jié)收心會講話稿篇一
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學習，刻苦鍛煉強素質(zhì)
高素質(zhì)的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高;注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂;力求學習的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài);注重學習的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴格要求，樹形象
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當高參轉(zhuǎn)變;工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
三、團結(jié)協(xié)作，傾心協(xié)力創(chuàng)和諧
一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
四、開拓創(chuàng)新，善于謀事爭一流
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導之所急，謀領(lǐng)導之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領(lǐng)導下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
春節(jié)收心會講話稿篇二
親愛的各位同仁：
大家好！
祝大家新春愉快，我們公司同事千里迢迢的趕了回來。對于大家準時回來參加公司開工活動，表示最真誠的感謝，謝謝你們。
20xx年早已過去，無論榮耀、輝煌、失敗與不足我們一起放下，從新的起點重新出發(fā)，在這美好的開工大吉的日子里，對于嶄新的20xx年，我提出以下要求。
首先是大家堅決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動方案，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一資源調(diào)動，因為20xx年我們唯一可以確定的是“不確定性”，面對這種不確定性我們唯一能做的是我們領(lǐng)導力與行動力的確定性。希望各個部門的工作嚴格按照公司的規(guī)劃去行動，按照客戶的需求去拉動，不要自我欣賞的自嗨，不要孤芳自賞的自滿，不要自以為是的自傲。
其次是產(chǎn)品、產(chǎn)品，還是產(chǎn)品，產(chǎn)品是我們的子彈，營銷好比槍，再好的槍沒有優(yōu)秀的子彈打出去也沒有力量。擺在我們面前，最重要的第一件事情就是把客戶需要的`產(chǎn)品做到極致，做到性價比最合適。這句簡短的話語中透露出三個信息，第一我們要開發(fā)市場或者大客戶需要的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品開發(fā)的轉(zhuǎn)化率，避免產(chǎn)品開發(fā)很多，銷售的特別少，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率極低，這是資源的巨大浪費；第二是縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，把所有的研發(fā)前置，不要樣品批產(chǎn)出現(xiàn)較多的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝與設(shè)備問題，造成無法進行批產(chǎn)，耽誤了大好的產(chǎn)品上市時間；第三是產(chǎn)品開發(fā)是成本與效率管控的第一源頭，公司要投入較多的資源在產(chǎn)品開發(fā)上。針對20xx年，各個部門都需要壓縮編制，只有開發(fā)，我們要增加投入，我們深知，沒有研發(fā)就沒有未來，沒有研發(fā)就沒有核心競爭力。
第三是激活組織與優(yōu)秀的個體，企業(yè)管理的核心是人的問題，人的背后是機制問題，機制背后是價值創(chuàng)造的評價與核算問題。20xx年，我們壓縮管理層級，取消很多中間環(huán)節(jié)；同時減少橫向部門，減少溝通成本；打通部門之間的邊界；我們把同利潤相關(guān)的部門進行整合，建立獨立的經(jīng)營責任制，或者大家時髦上講的阿米巴模式，無論怎么叫法，核心都是建立人人是老板的平臺，讓優(yōu)秀的創(chuàng)造價值的責任人獲取更大的回報，讓無法創(chuàng)造價值的渾水摸魚者離崗淘汰。因為你存在的唯一價值就是創(chuàng)造價值，否則你沒有價值。
最后就是打通從客戶到供應商端到端的價值鏈，提高企業(yè)的增值比，采取精益生產(chǎn)的思路，結(jié)合信息化、自動化（含低成本自動化）、數(shù)字化及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的各類解決方案，最終的目標是投入最少、效率最高、周期最短、回報最大，結(jié)果當然是客戶最滿意，公司最有競爭力。當今世界，信息與技術(shù)更新與發(fā)展太快，我們贏得客戶的就是“為快不破”。面對當下的新技術(shù)與方法的引入，我們可以借鑒第三方的力量，讓更加的專業(yè)的隊伍為你服務(wù)，這樣我們花錢搶到了發(fā)展的時間與速度。當然，不同層次與規(guī)模的企業(yè)，采取不同的解決方案與方法，但都需要系統(tǒng)規(guī)劃與分步實施。
各位伙伴們，我們大家都帶著父母的囑托，我們都帶著孩子們的期盼，我們回到了事業(yè)發(fā)展平臺，我們一起奮斗，我們一起擼起袖加油干。期待一年后的我們，能夠成為父母心中的驕傲，能夠成為孩子心中的標桿，身邊朋友們的自豪，這一切都需要我們勤勞的雙手與睿智的大腦去創(chuàng)造。
干吧，小伙伴們！沖鋒的號角已經(jīng)吹響，大好的前程等著我們一起去開拓?；锇閭?，期待一年后的春暖花開之時收獲幸福的果實。
謝謝大家！
春節(jié)收心會講話稿篇三
同志們：
平安、祥和的農(nóng)歷鼠年春節(jié)已經(jīng)過去，今天是節(jié)后上班的第一天，希望的種子能否在20xx發(fā)芽、開花、結(jié)果，亭湖教育的精彩能否延續(xù)，并率先、強力助推我區(qū)小康社會事業(yè)，就看我們能否以新的氣象開啟新年的工作。這里，我首先代表局黨委向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順順利利、身體健健康康、家庭和和美美，事事順心如意!
20xx年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是我們亭湖教育改革發(fā)展重要推進之年。過去的兩年，我們以校安工程和改薄工程為抓手，在優(yōu)質(zhì)教育資源的創(chuàng)造、積累和調(diào)配上作出了積極努力，取得了有目共睹的成績，全區(qū)學校特別是農(nóng)村學校校園面貌有了極大改善，教育裝備現(xiàn)代化水平得到全面提升;過去的兩年，我們把握新校建設(shè)重點，高標準完成江蘇省亭湖高級中學一期、新洋實驗學校建設(shè)和新區(qū)實驗學校擴建，為新城區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)教育配套服務(wù)，優(yōu)化了全區(qū)教育布局;過去的兩年，我們堅持以德為先，落實科學選人用人機制，在校級干部選拔任用、名師隊伍建設(shè)、教師全員培訓和教師交流等方面均取得了顯著進展，為教育工作全面創(chuàng)優(yōu)夯實了人才保障;過去的兩年，我們堅持深化教育教學改革，抓住德育、課堂教學、藝體教育等重點，全面實施素質(zhì)教育，在學校特色創(chuàng)建、藝體競賽和中、高考及小學調(diào)研測試中保持強勁上升勢頭;過去的兩年，我們堅持工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，積極將教育工作融入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，在招商引資、三服務(wù)工作和園林城市、生態(tài)區(qū)建設(shè)上取得了優(yōu)異額成績，得到了市、區(qū)領(lǐng)導的充分肯定和表揚，模范部門打造取得前所未有的成績，20xx年年終考核，我局以綜合先進獎和7個單項獎，穩(wěn)居全區(qū)非經(jīng)濟部門前列。既往而開來，厚積而薄發(fā)，量變而質(zhì)變，20xx年，只要我們始終保持正確的方向，保持科學創(chuàng)新的精神，保持不驕不躁的作風，保持勤政廉政的品格，腳踏實地，緊張快干，團結(jié)拼搏，就一定能高質(zhì)量完成全年各項工作目標任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)教育事業(yè)大發(fā)展、大繁榮、大進步，取得辦人民滿意教育新勝利。
下面，我就20xx年全局主要工作目標任務(wù)、當前工作重點，向大家提幾點要求，確保抓好新年開局。
20xx年，全局工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)圍繞“保先進、爭一流”目標，抓緊抓實、進位爭先，努力提升先進的水平和一流的品位;要繼續(xù)深入開展“四提升、四打造”活動，創(chuàng)新思路、深化改革，加快推進教育現(xiàn)代化、均衡化;要大力實施學前教育普惠工程、義務(wù)教育均衡工程、高中教育提優(yōu)工程，社區(qū)教育達標工程，科學規(guī)劃、提升內(nèi)涵，全力打造優(yōu)質(zhì)的終身教育體系;要強化各類創(chuàng)建工作，著眼全局、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，為我區(qū)全面建成小康社會作出積極貢獻。
為此，我們在20xx年首先要抓好黨的xx大精神的學習貫徹，把學習xx大精神和習總書記重要講話作為當前最重要的政治任務(wù)，堅持學習與教育工作實踐相結(jié)合，從而進一步堅定科學發(fā)展的理念、堅定教育民生的思想、堅定清正廉潔的觀念、堅定依法治教的決心，以更加強大的信念保證一切工作順利推進。
其次，籌劃開展“三個年”活動。今年準備開展的“三個年”分別是“教師隊伍均衡發(fā)展年”、“校園精致管理推進年”和“學?；A(chǔ)建設(shè)提升年”，這三個年與20xx年開展的三個年活動(師德建設(shè)推進年、校園精致管理年、校安與改薄攻堅年)有承繼、有創(chuàng)新，緊扣重點、目標明確、要求更高，希望人事科、基教科、規(guī)財科三個牽頭承辦科室要抓緊時間形成具體活動方案，其他相關(guān)科室要密切配合。
第三，積極配合生態(tài)區(qū)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府生態(tài)區(qū)建設(shè)重點工作和重點工程責任分工，全力抓好生態(tài)細胞創(chuàng)建工程中的綠色學校創(chuàng)建工作和226省道、臨海高等級公路生態(tài)走廊建設(shè)工程中的鹽東鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3號地塊的招商、綠化建設(shè)和后期管護工作。基教科要進一步完善綠色學校創(chuàng)建方案并印發(fā)到各學校，學校聯(lián)系人要在開學工作檢查中，把學校綠化工作作為重點檢查內(nèi)容，督促指導學校進一步抓好校園綠化景點、景觀建設(shè)和生態(tài)環(huán)保課程設(shè)立。裝勤辦要落實專人緊盯生態(tài)走廊建設(shè)工程，從早、從緊、從快完成目標任務(wù)，模范地完成區(qū)領(lǐng)導要求，全力展現(xiàn)我局先進風采。
第四，扎實抓好招商引資工作。去年我局共完成招商引資新簽約項目28個(其中億元以上項目4個，千萬元以上項目24個)，開工項目23個，引資22.6億元，列全區(qū)非經(jīng)濟部門第一名，被區(qū)委區(qū)政府表彰為招商引資工作先進集體，為取得年終綜合先進獎拿到了最重要的一分。今年，我們要繼續(xù)把抓好招商引資工作作為全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)的重頭戲，班子成員人人要帶頭招商引資，機關(guān)同志個個要為招商引資爭做貢獻;要積極挖掘招商引資線索，為引進項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證無論大項目、小項目，都要引得進、留得住，尤其要在引進大項目上多花工夫，確保全年招商引資成果進全區(qū)非經(jīng)濟部門前四，力爭第一。春節(jié)期間我們是否在招商引資線索發(fā)現(xiàn)上有所收獲，如果有，要及時跟進，局黨委將全力支持、提供便利;如果成功，在相關(guān)獎勵承諾兌現(xiàn)上我們絕不吝嗇。
第五，抓好教育重點工程建設(shè)。特別是亭湖高中二期、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園實驗小學新建和新區(qū)實驗學校擴建、便倉小學遷建工程這四項全區(qū)20xx年“為民辦實事”工程建設(shè)，必須要按照既定的進度計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，踩準時間節(jié)點，力爭每個環(huán)節(jié)提前完成;要抓緊實施建軍路小學附屬幼兒園、鹽東鎮(zhèn)公辦園新建、各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心配套建設(shè)和少年體校建設(shè)工程，力爭盡早開工、盡快建成;要在總結(jié)校安工程前三年建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，制訂、啟動新三年計劃，做好省專項會議在我區(qū)召開的準備工作;要加快學校尤其是農(nóng)村學校裝備現(xiàn)代化配套設(shè)施建設(shè)，為創(chuàng)建全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)、省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)奠定基礎(chǔ)。
第六，做好春學期開學各項工作。今年節(jié)后上班到春學期開學間隔時間短，只有四天時間，因此，我們要迅速從節(jié)日氛圍中走出來，進入到繁忙的開學準備工作中?；炭埔獱款^組織開學工作會議和開學工作檢查;規(guī)財科要提前做好收費公示;監(jiān)察室要嚴密監(jiān)督查處亂收費行為;人事科要在開學前組織一次教師師德集中學習活動，傳達學習即將召開的區(qū)總結(jié)表彰大會精神，動員全區(qū)廣大教職員工進一步樹立崇高的職業(yè)道德理想和教師核心價值，以良好的精神狀態(tài)投入到新學期工作中去;裝勤辦要提前聯(lián)系做好書籍、簿本、磁帶和教育教學用具采購發(fā)放工作;穩(wěn)安辦要牽頭做好開學安全穩(wěn)定檢查工作，制訂下發(fā)20xx年全區(qū)學校安全目標考核獎懲方案，組織層層簽訂安全工作目標責任狀，并組織開展一次師生安全教育活動;教研室要盡快拿出一學期課程推進計劃和教研活動計劃，并安排好開學第一周教學視導工作;職社科、學前辦要分別做好職業(yè)學校、幼兒園的開學組織和督查工作;辦公室要安排好開學領(lǐng)導視察活動。近期在信訪接待室有值班任務(wù)的同志要按時到位，熱情接待來訪群眾，能處理的問題要及時處理，迅速落實;不能處理或處理有難度的，要及時向領(lǐng)導匯報，在答復前向群眾做好解釋工作，切實維護機關(guān)形象，保障系統(tǒng)穩(wěn)定，為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
另外，由辦公室牽頭，各相關(guān)科室要認真做好20xx年全區(qū)教育體育工作會議的各項籌備工作，會議初定在開學后第一周周末進行。
同志們，“一年之計在于春”、“萬事開頭難”，一個好的開頭對全局和全年工作的重要性不言而喻。我們不能因為在“新正月”，就“松一松、放一放”。
值此中央大力提倡改進作風的關(guān)鍵時刻，我們必須要有高度的思想覺悟和清醒的認識，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，從節(jié)后第一天開始就全身心投入工作，投身到辦人民滿意教育的事業(yè)中去，規(guī)范言行、依法行政，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、廉潔高效，攜手同心、團結(jié)拼搏，努力為締造亭湖教育更加輝煌的明天而奮斗!
春節(jié)收心會講話稿篇四
同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工虎年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20_年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20_工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規(guī)劃;二是召開了公司20_年度總結(jié)表彰大會，回顧工作，明確了20_年的工作主線，對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍保由盍巳w干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。__總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強化全面預算管理等方式，實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標準化，促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20_年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善?！按蛟煲涣鲌F隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20_年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標和公司20_年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程?？鬃诱f過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內(nèi)容和目標。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導干部更需要強化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強執(zhí)行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20_年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
春節(jié)收心會講話稿篇五
各位領(lǐng)導、同事們，大家新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家豬年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20_年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，及時優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
好，我的講話完了，謝謝大家!
br/>春節(jié)收心會講話稿篇六
各位領(lǐng)導、同事們：
大家新年好！
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家牛年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的.原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，及時優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標準化標準》。
春節(jié)收心會講話稿篇七
x月x日上午，春節(jié)后上班第一天，瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)政府組織召開“收心會”。會上，六戶地鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛對節(jié)日期間值班執(zhí)勤等工作進行總結(jié),同時安排部署當前工作，要求大家及時調(diào)整狀態(tài),集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好各項工作。
同時，該鎮(zhèn)人大主席蔣守明再次帶領(lǐng)大家集中學習機關(guān)各項工作制度,確保思想上從“過節(jié)狀態(tài)”中走出來,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中,確保全年工作起好步,開好頭。
會后，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛帶領(lǐng)全體機關(guān)干部門前集中打掃政府附近積雪，各村也已都到達指定包干區(qū)域開始勞動，方便群眾前來辦事。
春節(jié)收心會講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！x月，是流金的歲月，收獲的季節(jié)。在這個生機盎然、滿懷希望的美好日子里，xx旅游地產(chǎn)開發(fā)有限公司隆重舉行xx酒店開工奠基儀式。在此，我謹代表xx縣委、縣人民政府對酒店的開工奠基表示熱烈的祝賀！對各位關(guān)心、支持經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
xx酒店項目是縣委、縣政府凝全縣之智、聚全縣之力，立足合作共贏、互利互惠原則，傾力引進xx并開工建設(shè)的第一家五酒店。旅游地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家誠信為本、理念前沿的旅游地產(chǎn)開發(fā)公司，投資建設(shè)的xx大酒店是公司立足長遠發(fā)展、高起點進入酒店領(lǐng)域的重要項目之一，是一家設(shè)計新穎、理念先進、品位獨特的涉外旅游五酒店。項目的開工建設(shè)，對于加快xx商貿(mào)、旅游業(yè)的發(fā)展，提高旅游接待能力和服務(wù)水平，提升城市品位，打造旅游大縣，帶動第二、第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，推動縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和商貿(mào)繁榮，都具有極其重大的戰(zhàn)略意義。xx是xx之鄉(xiāng)、是xx產(chǎn)地、是xx之鄉(xiāng)、是xx乃至西南地區(qū)東進兩湖、南下兩廣的最前沿。近年來，旅游景區(qū)景點逐漸增多，設(shè)施不斷完善，旅游人數(shù)逐年增加，酒店業(yè)十分興旺。隨著xx高速公路、xx快速鐵路的相繼建成通車和xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，xx的發(fā)展將進一步加快，到xx經(jīng)商、旅游的人數(shù)將會不斷攀升。酒店行業(yè)市場潛力巨大、商業(yè)前景廣闊，xx公司在xx投資建設(shè)xx麗大酒店，可以說是獨具慧眼，體現(xiàn)了難得的'商業(yè)遠見，也必將為公司帶來豐厚的回報。
客商至上、服務(wù)第一是我們始終秉承的理念，為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境是政府重要的職責。全縣各有關(guān)單位和部門要全力支持該項目的建設(shè)，加強協(xié)調(diào)，通力合作，做好服務(wù)，努力為項目建設(shè)營良好環(huán)境，確保工程建設(shè)順利進行。同時，希望xx公司按照建一流工程、樹一流品牌的要求，把天xx大酒店建成我縣代表性、標志性的建筑，建成個性鮮明、功能完善的涉外旅游五現(xiàn)代化酒店。施工單位要一手抓進度，一手抓質(zhì)量安全，爭取酒店早日建成開業(yè)。
我們還希望xx公司把天麗大酒店的開發(fā)建設(shè)作為雙方友好合作的良好開端，在開發(fā)建設(shè)酒店的同時，繼續(xù)關(guān)注xx各項事業(yè)的發(fā)展，宣傳xx的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，借助你們的穿針引線，吸引更多戰(zhàn)略投資者落戶，開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
謝謝大家！
春節(jié)收心會講話稿篇九
同志們：
今天是春節(jié)后上班的第一天。據(jù)介紹，這一天，無論是黨政機關(guān)，還是企事業(yè)單位，上班的第一件事就是開個“收心會”，單位領(lǐng)導的講話除必要的問候或客套話之外，其核心內(nèi)容就是要求全體干部職工迅速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，做到“收假即收心”，以良好的精神狀態(tài)開展新一年的工作。
然而，經(jīng)驗告訴我們，每當7天春節(jié)長假結(jié)束開始上班后，總有一些干部職工，仿佛忘了自己的崗位、職責和身份，不能及時地從“過年”狀態(tài)中走出來，人雖然到單位上了班，但“心”仍在“過年”。有的人湊到一起神吹海聊，談過年的感覺、外出的.見聞、老家的風俗；有的遲到早退，即使坐在辦公室里，也是萎靡不振、心不在焉；有的不能及時進入工作狀態(tài)，該干的工作慢慢悠悠，急辦的事情敷衍了事……所以，上班后開個“收心會”，強調(diào)有關(guān)的工作紀律和工作要求，顯得尤為必要。不過，開“收心會”也不能走形式，關(guān)鍵要把“收”落實到行動之中。
要“收習慣”。春節(jié)期間，人們少不了聚會小酌，也少不了走親串友，更少不了打牌娛樂，人體的生物鐘受到了干擾，習慣了“想干什么就干什么”，更習慣了“想幾點睡就幾點睡”。而開始上班，又回到緊張有序的工作狀態(tài)，難免有難以適應之感，也難免還存在有“過年”的狀態(tài)，更難免會出現(xiàn)紀律松散、精力不集中的現(xiàn)狀。所以，要通過“收心會”，收起那些節(jié)日期間的懶散習慣，盡快緊張工作紀律，進入工作狀態(tài)。
要“收要求”。按照常理，在春節(jié)到來之前，各單位都已經(jīng)對上一年的工作進行了總結(jié)，已經(jīng)找準了過去一個工作中出現(xiàn)的失誤與存在的不足，對新一年工作也明確了奮斗目標和有關(guān)要求。春節(jié)后上班，意味著新任務(wù)的開始實施，意味著服務(wù)群眾的開始。
春節(jié)收心會講話稿篇十
同志們：
一周的春節(jié)長假結(jié)束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
春節(jié)期間，xx的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)。
xxx的精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家！
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