病案管理委員會工作計(jì)劃(匯總18篇)

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病案管理委員會工作計(jì)劃(匯總18篇)
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一個好的計(jì)劃可以提高工作效率和生活品質(zhì),避免隨機(jī)應(yīng)變和無效浪費(fèi)。一個好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和實(shí)現(xiàn)性,要考慮到可能遇到的困難和挑戰(zhàn)。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些經(jīng)典的計(jì)劃范文,希望能給大家?guī)韼椭?/p>

病案管理委員會工作計(jì)劃篇一

病案管理是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部門??陀^、真實(shí)、完整的病案資料不僅是高質(zhì)量醫(yī)療活動的體現(xiàn),同時也是科學(xué)研究的重要資料來源和處理醫(yī)療糾紛的主要法律依據(jù)。為了使我院的病案管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和制度化,以保障醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量達(dá)二級甲狀醫(yī)院水平,醫(yī)院成立病案管理委員會,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》的要求特制定其工作制度如下:

1、病案管理委員會的組成

(1)醫(yī)院病案管理委員會由分管院長,相關(guān)職能科室(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科等)負(fù)責(zé)人以及部分臨床醫(yī)技科室主任和老專家共同組成,由分管院長任主任委員,下設(shè)病案質(zhì)量評審組,負(fù)責(zé)病案質(zhì)量評審。

(2)病案管理委員會的組成人員由醫(yī)院辦公會討論通過,并根據(jù)醫(yī)院的干部人事變動情況及時進(jìn)行調(diào)整。

(3)病案管理委員會向醫(yī)院辦公會負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科為其日常具體辦事機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)病案的書寫質(zhì)量管理,承擔(dān)歸檔病案的編號、歸檔、借閱、保管等責(zé)任,并依法提供復(fù)印服務(wù)。

2、病案管理委員會職能

病案管理委員會是全院病案管理的最高管理機(jī)構(gòu),其主要職能如下:

(2)按照上級主管部門的統(tǒng)一要求與標(biāo)準(zhǔn),制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)以及評判細(xì)則。

(5)完善病案管理的管理網(wǎng)絡(luò)。

3、病案管理委員會會議制度

(2)每年召開例會1—2次,其會議內(nèi)容除制定工作計(jì)劃以外,還應(yīng)包括如下內(nèi)容:a.對前一年度的病案管理工作進(jìn)行總結(jié),對照計(jì)劃檢查其落實(shí)情況;b.根據(jù)上級主管部門的要求和有關(guān)規(guī)定對不適宜的病案管理制度進(jìn)行修訂和完善;c.需要經(jīng)委員會討論的其它問題。

(3)特殊情況下可由相關(guān)職能部門建議臨時召開全體委員會議;

(5)重大問題和決議應(yīng)向醫(yī)院辦公會議匯報。

病案管理委員會工作計(jì)劃一:

為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理,使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù),根據(jù)醫(yī)院管理年活動的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系,制定病案工作計(jì)劃:

1、病案管理委員會在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案,包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。

2、定期召開會議,研究病案中質(zhì)量問題,病歷書寫的問題,會議不少于兩季度一次。

3、充實(shí)病案管理委員會工作人員,根據(jù)我院目前情況,組織兼職人員從事病案管理工作。

4、開展對全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn),對病歷書寫、合理使用抗生素、三級醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理,凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。

5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門診病歷的檢查,科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。

6、對病案書寫中存在的問題,定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評選一次,好的病歷進(jìn)行表彰獎勵。

7、組織臨床醫(yī)生參加上級單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班,以幫助提高醫(yī)療文書書寫的`水平。

病案管理委員會工作計(jì)劃二:

加強(qiáng)病案管理,提高病歷書寫質(zhì)量,是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)病案管理人才培養(yǎng)、制度建設(shè),完善崗位職責(zé),提高病案管理人員整體素質(zhì),使病案室管理規(guī)范化、透明化。

病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完善科室制度建設(shè),明確崗位職責(zé),使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。2015年度,病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù),以提高我院病案的管理水平。

二、嚴(yán)格執(zhí)行病案回收、借閱、和歸檔制度,保障病歷安全管理。

病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級書面報告病案歸檔及管理情況,做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者,將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。

三、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控,保障病歷質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險。

1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施,人們的法律意識的不斷加強(qiáng),病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,同時,加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系,不斷完善軟件系統(tǒng),使電子病歷管理更規(guī)范。

2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn),逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求,對各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評分評級。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動提示醫(yī)務(wù)人員,讓醫(yī)務(wù)人員及時改進(jìn),提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題,進(jìn)行實(shí)時動態(tài)管理,達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。

3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%,甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷,確保不出現(xiàn)丙級病歷。

4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況,定期組織召開病歷質(zhì)控會議,確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到日常工作病歷質(zhì)量存在的問題,逐步提高病歷質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險。

病案管理委員會工作計(jì)劃三:

一、病案委員會在院長或業(yè)務(wù)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、病案委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督病案書寫和病案管理規(guī)定的執(zhí)行情況,指導(dǎo)各級醫(yī)師寫好、用好、管好病歷。

三、病案委員會每半年至少召開一次會議,討論有關(guān)病案書寫和病案管理中存在的問題,形成的決議報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后成為醫(yī)院工作的決定,會議要有記錄。

四、有關(guān)病案及管理的重大問題,質(zhì)控科、信息科病案室可隨時提請委員會主任召開委員會議。

五、質(zhì)控科、信息科病案室定期向委員會做工作報告。

六、開展全員質(zhì)量教育,提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識,提高病歷書寫質(zhì)量。

七、執(zhí)行病案標(biāo)準(zhǔn)及評分方法。制定和修改病案質(zhì)量考核指標(biāo)。

八、檢查落實(shí)病案質(zhì)量管理控制的執(zhí)行情況,每季度進(jìn)行一次病歷質(zhì)量分析。

九、加強(qiáng)病案管理,保存健全科研資料。

十、定期對病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo),收集科室對病案管理工作的意見和建議。

十一、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名,制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫好用好病案的要求。

十二、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查,評選優(yōu)秀病案,交流書寫和管理經(jīng)驗(yàn)。

十三、制定本院病案管理制度,審定全院醫(yī)用表格的印制,并監(jiān)督實(shí)施。

十四、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進(jìn)相互間的密切協(xié)作,促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。

十五、定期聽取病案管理工作情況的匯報,每年向院長提出病案管理工作報告。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇二

加強(qiáng)病案管理,提高病歷書寫質(zhì)量,是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:

病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完善科室制度建設(shè),明確崗位職責(zé),使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。xx年度,病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù),以提高我院病案的管理水平。

病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級書面報告病案歸檔及管理情況,做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者,將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。

1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施,人們的法律意識的不斷加強(qiáng),病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,同時,加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系,不斷完善軟件系統(tǒng),使電子病歷管理更規(guī)范。

2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn),逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求,對各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的`內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評分評級。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動提示醫(yī)務(wù)人員,讓醫(yī)務(wù)人員及時改進(jìn),提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題,進(jìn)行實(shí)時動態(tài)管理,達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇三

為配合宿管科目標(biāo)管理責(zé)任制,順利完成宿舍的管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,給學(xué)生創(chuàng)造安全、溫馨、整潔、方便的良好環(huán)境,特制定宿管員工作職責(zé)。

一、公寓管理員要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)愛國、愛黨、愛校意識,樹立愛崗敬業(yè)觀念,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,服從學(xué)院宿管科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作。

二、全心全意為學(xué)生服務(wù),時刻關(guān)心學(xué)生生活、學(xué)習(xí),幫助學(xué)生解決生活中的困難問題,做學(xué)生的良師益友。

三、做好上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用,及時宣傳學(xué)院的有關(guān)政策。隊(duì)學(xué)生提出的合理化可行性建議和意見及時上報宿管科。

四、公寓管理員隸屬于宿管科領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)本樓的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、來信、來訪、晝夜值班等工作。

五、學(xué)生公寓樓門開啟時間:早6點(diǎn),關(guān)閉時間:晚冬季22:00、夏季22點(diǎn)30分,晚冬季21:00、夏季21:30分開始只進(jìn)不出,節(jié)假日關(guān)閉時間及出入時間順延半小時。

六、在上課時間,學(xué)生公寓樓不接待外來探視者,其他時間,經(jīng)交驗(yàn)有關(guān)證件并履行登記手續(xù)后,方可進(jìn)入公寓樓。

七、對攜帶公物出樓人員進(jìn)行詢問、檢查、登記,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時處理匯報。嚴(yán)禁將公寓內(nèi)公物帶出公寓區(qū)。

八、未在規(guī)定時間內(nèi)出入公寓的學(xué)生,必須認(rèn)真登記并核對學(xué)生證件。對晚歸人員一律登記備案,第二天上報宿管科。

九、未經(jīng)允許,男性不得進(jìn)入女生公寓樓;女性不得進(jìn)入男生公寓樓。

十、嚴(yán)禁商販進(jìn)入公寓樓內(nèi)經(jīng)商。

十一、登記學(xué)生保修的項(xiàng)目,并做好維修記錄(維修時間、損壞部位及維修情況等)。

十二、嚴(yán)格遵守交接班制度,做好值班記錄,不得酒后上崗,不得擅自離崗、空崗、竄崗,不準(zhǔn)在崗位上干私活、聊天、睡覺等。

十三、加強(qiáng)安全措施,做好防火、防盜工作,了解基本的防火知識,熟悉防火器材的性能、作用,牢記滅火器材的存放地點(diǎn),熟練掌握滅火器材的使用方法。

十四、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便,從事商品交易,收受或索取學(xué)生及其家長的禮品,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由宿管科給予經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重者開除。

十五、值班時,出現(xiàn)重大事件要及時報告,采取一定的措施,并做好工作記錄,不得故意隱瞞事件真相。

十六、發(fā)生地震、火災(zāi)等事件時,要及時開啟所有的通道供學(xué)生逃生,并指揮學(xué)生有序離開,同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十七、宿管員要熟悉本樓的宿舍情況,包括宿舍設(shè)施情況、學(xué)生情況等。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇四

在我個人看來,下一個學(xué)期會是一個異常忙碌的學(xué)期。從九月份開學(xué),大一新生前來報到,我們四大部門要認(rèn)真坐好接待歡迎新生的活動。另外我們自己部門這個學(xué)期的工作量也很大,寢室有所調(diào)動和更換,以前的衛(wèi)生檢查表全部要重新打過:而且我們要重新制定部門里面的檢查制度,我們可以將樓層分開檢查,沒必要一次性全部檢查,這樣就能夠減少人手的需求量,另外新老干事的交替,這期間新干事對部門工作的適應(yīng),還有對部門的磨合都需要時間。所以我們會在這一段時間內(nèi)正確的引導(dǎo)新干事們養(yǎng)成正確良好的工作觀念和態(tài)度,好讓他們能夠更快更好的融入到部門里。對于干事管理制度,在我個人看來并不需要太多的`改動,因?yàn)橹灰銕Ш昧祟^,其實(shí)就不需要那些東西了。學(xué)分的話,對于我們這種常規(guī)部門來說,我覺得應(yīng)該將學(xué)分稍微上調(diào)一些,因?yàn)槲覀冞@些常規(guī)部門工作量大,又很辛苦,這也算是我們?yōu)楦墒聽幦〉囊稽c(diǎn)福利吧,讓他們的付出能有一定的回報。以下是我們其他月份的活動:

10月份:干事招新完畢之后主要是讓干事熟悉部門事務(wù),再組織自炊等活動,以朋友的方式讓干事開展工作。這往往比上下級的方式工作來的有效。

11月份:上旬舉辦寢室美化設(shè)計(jì)大賽。此次活動與上一屆的活動相同,在寢室美化設(shè)計(jì)比賽的同時還有一個趣味比賽,增強(qiáng)寢室同學(xué)的默契度和團(tuán)結(jié)度。另外配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會、社管會、宿管會做好總院運(yùn)動會一系列相關(guān)的工作和事項(xiàng)。

12月份:配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會、社管會、宿管會開展好元旦文藝晚會和圣誕晚會等一系列相關(guān)的活動。

1月份:做好本學(xué)期部門的工作總結(jié),評選出本學(xué)期的文明寢室、優(yōu)秀寢室長和等級寢室。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇五

醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:

病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完善科室制度建設(shè),明確崗位職責(zé),使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。20xx年度,病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù),以提高我院病案的管理水平。

病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級書面報告病案歸檔及管理情況,做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者,將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。

1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施,人們的法律意識的不斷加強(qiáng),病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的.薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,同時,加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系,不斷完善軟件系統(tǒng),使電子病歷管理更規(guī)范。

2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn),逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求,對各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評分評級。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動提示醫(yī)務(wù)人員,讓醫(yī)務(wù)人員及時改進(jìn),提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題,進(jìn)行實(shí)時動態(tài)管理,達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。

3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%,甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷,確保不出現(xiàn)丙級病歷。

4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況,定期組織召開病歷質(zhì)控會議,確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到日常工作病歷質(zhì)量存在的問題,逐步提高病歷質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇六

2014年駐馬店骨科醫(yī)院醫(yī)院感染委員會工作計(jì)劃2014年為了搞好醫(yī)院管理工作,保障醫(yī)療安全。醫(yī)院感染委員會結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的評審工作的標(biāo)準(zhǔn)”,制定2014年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃:

一、召開醫(yī)院感染管理委員會會議不少于一次具體院感科負(fù)責(zé)通知委員會成員。會議內(nèi)容:確定下半年的工作計(jì)劃,總結(jié)半年院感監(jiān)測情況,制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測制度,醫(yī)院感染獎懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn),增加新的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測主要針對手足外科、創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)脊柱科手術(shù)病人及康復(fù)科和腦癱科長期住院病人的監(jiān)測,堅(jiān)持下科室查房,與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通,以便及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率,從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。

1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查,不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。

3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理1。

1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個證件及檢驗(yàn)報告單上報醫(yī)院感染科。

3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問題及時上報到藥械科。

六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。

1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測。

2、隨時檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。

3、隨時檢查手術(shù)室、供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋情況。

4、每個月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測,并進(jìn)行匯總、分析、反饋。

5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果及抗生素耐藥情況。

6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素使用情況。

7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。

七、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識。

1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。

2、科室主任及護(hù)士長組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)2。

院感知識(院感科下發(fā)宣傳材料)。

3、適時選派相關(guān)人員參加省級、國家級舉辦的院感培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。

八、總結(jié)及分析多重耐藥菌的監(jiān)測統(tǒng)計(jì)及分析。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇七

(一)抓項(xiàng)目,力促經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為園區(qū)建設(shè)重中之重,牢牢牽住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這個“牛鼻子”,全力推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè),截至目前,四環(huán)5萬噸電解鋅、貢嘎雪15萬噸功能粉體、億欣年產(chǎn)20萬噸環(huán)保功能性復(fù)合粉體新材料及環(huán)保技改、穗升年產(chǎn)10萬根的水泥電桿、藍(lán)?;ぜ几摹⑺沫h(huán)回轉(zhuǎn)窯脫硫技改6個項(xiàng)目建成投產(chǎn);靚點(diǎn)新材料年產(chǎn)5萬噸石膏粘合劑、雅安新江浩公司化成箔、華瑞二期3個項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底前建成投產(chǎn)。1-9月份,園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,入駐在產(chǎn)在建企業(yè)52戶,其中規(guī)模以上企業(yè)28戶,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值108.7億元,入庫稅收10798萬元,完成工業(yè)投資4.2億元,帶動就業(yè)4800余人。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值140億元,入庫稅收突破1.5億元,新增規(guī)上企業(yè)2戶,建成投產(chǎn)項(xiàng)目9個,規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上。

(二)抓投資,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。全面落實(shí)縣委、縣政府外出招商引資工作要求,圍繞新材料、先進(jìn)有色金屬、綠色高載能等產(chǎn)業(yè)和豐富的水電、礦產(chǎn)等資源,精準(zhǔn)定位招商。針對意向性企業(yè)深入解讀項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市等方面的優(yōu)惠政策,堅(jiān)定企業(yè)落戶xx的信心。2020年新引入意科新材料10萬噸碳素制品、沃爾斯年產(chǎn)10萬噸碲硅新材料、成都蓉鈦化工年產(chǎn)30萬噸石英砂、云計(jì)算中心等項(xiàng)目,規(guī)劃總投資近42億元。積極與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣東拓?fù)渲袧?、連州凱恩斯溝通對接,推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項(xiàng)目引進(jìn)工作。強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化,圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級等方面,加大向上對接力度,重點(diǎn)包裝小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)道路提級改造、竹馬工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站等項(xiàng)目,力爭獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和資金支持。

(三)抓配套,提升園區(qū)承載能力。全力推進(jìn)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級,編制完成《xx縣獨(dú)立工礦區(qū)(小水工業(yè)集中區(qū))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》,規(guī)劃面積為3.25平方公里。小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,完成項(xiàng)目epc+f的模式公開招標(biāo),進(jìn)入勘察、設(shè)計(jì)、施工階段,有望年內(nèi)開工建設(shè)。完成園區(qū)污水處理廠建設(shè)、綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目主體工程建設(shè),園區(qū)第二污水處理廠已完成項(xiàng)目環(huán)評報告編制,小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠已落實(shí)項(xiàng)目epc工程總承包單位,完成項(xiàng)目初設(shè),正在開展水保論證、項(xiàng)目環(huán)評、排污口論證等工作。

(四)抓管理,提高企業(yè)經(jīng)營水平。一是抓安全。聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)主體主責(zé),與園區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每季度召開安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會,傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署。組織開展安全生產(chǎn)大檢查5次,日常巡查50余次,聯(lián)動相關(guān)部門檢查20余次。積極參加“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織億欣、華瑞開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,制作宣傳展板10余塊,懸掛安全生產(chǎn)橫幅30條,更新安全標(biāo)語30余條,發(fā)放警示教育宣傳片100余張,宣傳資料2000余份。全力做好汛期安全,通過汛期檢查、預(yù)案完善、強(qiáng)化值班值守等措施,確保企業(yè)安全度汛。成功迎接省政府安委辦2020年第二輪安全生產(chǎn)督導(dǎo)。二是抓環(huán)保。持續(xù)有力落實(shí)各級環(huán)保督察反饋問題整改,通過召開整改工作推進(jìn)會、深入企業(yè)督查檢查,有力有序推進(jìn)整改工作,不斷提升企業(yè)環(huán)保管理水平。投入246萬元開展校縣合作,與西南科技大學(xué)開展園區(qū)環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、環(huán)保監(jiān)測與環(huán)境風(fēng)險評估等科技項(xiàng)目合作,全面掌握園區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況,推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展,目前已完成勘探、調(diào)研、采樣等工作,正在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。實(shí)行園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化管理,保證環(huán)保工作落到實(shí)處。成功組織開展園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練。啟動園區(qū)規(guī)劃環(huán)評跟蹤評價、循環(huán)化改造實(shí)施方案編制、土地集約利用評價等工作。三是抓掃黑除惡。積極開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,深入企業(yè)大力開展掃黑除惡宣傳教育活動,通過企業(yè)宣傳欄、led顯示等方式,及時將縣委縣政府關(guān)于掃黑除惡工作決策部署傳達(dá)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、企業(yè)一線職工,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化自我保護(hù)意識,動員企業(yè)廣大職工積極投身掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。共張貼宣傳標(biāo)語30余幅,懸掛橫幅20余幅,企業(yè)知曉率達(dá)100%。

(五)抓服務(wù),營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是以“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動和縣委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”活動為契機(jī),深入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一線職工,認(rèn)真傾聽真實(shí)訴求,收集整理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題,不斷豐富完善園區(qū)發(fā)展思路,走訪覆蓋率達(dá)90%,收集意見建議10余條。二是堅(jiān)持“保姆式服務(wù)”,全程參與項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、證件執(zhí)照辦理、施工報建等環(huán)節(jié),積極探索“全程代辦制度”,確保項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn),2020年以來累計(jì)為企業(yè)提供服務(wù)600余次。三是圍繞企業(yè)運(yùn)行發(fā)展、要素保障、矛盾糾紛調(diào)處等問題,建立專項(xiàng)臺賬記錄,定期研究存在的困難問題,及時為企業(yè)排憂解難,今年以來共參與協(xié)調(diào)事件40余件、協(xié)調(diào)次數(shù)80余次,涉及800余人次,企業(yè)滿意率100%。四是組織企業(yè)認(rèn)真研讀政策,讓企業(yè)用活用好用足利好政策,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。2020年初,組織企業(yè)申報項(xiàng)目7個,累計(jì)總投資2.95億元。五是成功舉辦xx縣首屆工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工運(yùn)動會,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)之間的合作交流。六是扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān),投入15萬元,大力支持涼橋村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、暴雨災(zāi)害后基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)等。積極引導(dǎo)園區(qū)億欣、華瑞、四環(huán)鋅鍺等企業(yè)黨支部投入100余萬元,通過發(fā)展產(chǎn)業(yè),就業(yè)幫扶、捐資助學(xué)等幫扶措施,開展扶貧工作,效果顯著。

(六)抓學(xué)習(xí),提升管理服務(wù)能力。組織干部職工深學(xué)、細(xì)學(xué)黨的十九大、十九屆二中、三中全會等會議精神和習(xí)近平總書記來川視察講話精神,及時傳達(dá)省委、市委、縣委全會精神。建立“每周四”學(xué)習(xí)制度,邀請園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開展產(chǎn)業(yè)知識專題講座,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)本領(lǐng)。通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、職工會,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《勞動合同法》等,提升依法辦事水平。嚴(yán)格執(zhí)行《條例》、《準(zhǔn)則》,完善和落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度,嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),制定和完善2020年園區(qū)黨委成員落實(shí)黨風(fēng)廉政黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,組織開展廉政教育活動,開展廉政談話4次,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工拒腐防變的意識。

(七)抓黨建,構(gòu)建綠色發(fā)展組織保障。始終把黨的政治建設(shè)擺在園區(qū)發(fā)展首位,牢固樹立“四個意識”、增強(qiáng)“四個自信”,把“兩個堅(jiān)決維護(hù)”作為根本政治任務(wù),始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。今年以來,一是園區(qū)黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)3次,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與園區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合,同謀劃、同安排、同部署、同落實(shí)。二是建立健全一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、部門各司其責(zé),橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系,形成了2020年工業(yè)園區(qū)管委會落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作清單。三是組織班子成員及黨員干部集中學(xué)習(xí)中央、省市縣關(guān)于反腐倡廉的重大部署、重要文件和規(guī)定,通過觀看《巡視利劍》、《濫權(quán)之殤》、《榮辱兩重天》等紀(jì)錄片,以正面典型為標(biāo)桿,反面典型為鏡子,提高干部職工的警惕意識,時刻樹立底線思維,遵法紀(jì)、守規(guī)矩、盡本分、守道德。四是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,通過參觀川礦記憶博物館、觀看《紅旗渠》紀(jì)錄片、主要負(fù)責(zé)人講黨課、開展“三敢三真”大討論和“兩弘揚(yáng)、一學(xué)習(xí)”活動等方式增強(qiáng)黨員干部的黨性意識。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長委員會的管理與監(jiān)督職能,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度,充分發(fā)揮家長委員會廣大家長委員的教育智慧,增進(jìn)社會、家長對學(xué)校工作的理解與支持,確保辦學(xué)質(zhì)量,幫助開展家庭教育工作。積極向家長和社會宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施,協(xié)助學(xué)校開展家庭教育工作;做好家長思想工作,動員所有家長,積極學(xué)習(xí)教育知識;動員和組織家長參與學(xué)?;顒雍图议L培訓(xùn),增進(jìn)家長對學(xué)校工作的理解和支持,促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實(shí)幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實(shí)際問題和困難,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持家校溝通與合作,讓家長充分參與學(xué)校管理,有效體現(xiàn)家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系,營造良好的教育環(huán)境;深入推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

1、選派家長委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會議,與學(xué)校一起組織家長聽課、家長接待日,參與對學(xué)生和教師的評價,幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。

2、尊重教師勞動,在精神上關(guān)心、鼓勵、支持教師依法履行教育管理職責(zé),大力宣傳教師教書育人的先進(jìn)事跡,宣傳學(xué)生家長尊師重教典型事例,宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。

3、積極協(xié)調(diào)家長之間、社會部門與學(xué)校班級之間的關(guān)系,加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系,做好九月份改、增、選家長委員會的各項(xiàng)工作。

4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識及方法,針對子女的年齡特征、個性特點(diǎn)實(shí)施教育。

5、本學(xué)期家委會將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭,獎勵先進(jìn)家長與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生,也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué),扶持貧困、獎勵優(yōu)秀;成立“**中學(xué)家長委員會扶貧基金會”選派得力代表委員管理資金的使用。

(一)常態(tài)化管理項(xiàng)目。

常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人,具體工作活動事項(xiàng):

1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全,活動期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章,認(rèn)真填寫當(dāng)日活動記錄,作為考勤檔案。

2、參與正常教育教學(xué)活動的聽評課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動。

3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過程,維護(hù)衛(wèi)生安全。(值班人員與教師一同就餐)。

4.參與組織對家長的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項(xiàng)活動。

(二)時令性管理項(xiàng)目(指惡劣天氣代表委員上崗值班)。

1、校車山區(qū)集結(jié)點(diǎn)六條線路,12個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)20個社區(qū),設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員(家長自愿報名給班主任,每個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)每個社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班,雨雪霧天氣接送學(xué)生)。

2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路,4個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)6個社區(qū),設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員,雨雪霧天氣接送學(xué)生。

(三)家?;雍献黜?xiàng)目。

1、家長委會委員代表“訪校日”——學(xué)校“開放日”每學(xué)期三天,四月中旬(1天/級部),提前通知家長報名,級部統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)一安排。

(1)進(jìn)教室:聽課評課、看午休。

(2)進(jìn)辦公室:閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。

2、四-五月份家委會統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動。

(1)初一級部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實(shí)踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。

(2)組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園,圖書館、文化廳室等。

(3)組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵志教育、理想信念教育,陶冶學(xué)生情操。

3、協(xié)助家長學(xué)校對社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問卷調(diào)查、征詢家長需求、辦學(xué)意見與建議反饋等。

4、家委會組織初二學(xué)生春游爬山活動感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實(shí)踐鍛煉,體驗(yàn)生活與艱辛勞動等。

5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動。對在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底,統(tǒng)計(jì)。為今后的扶貧救助提供參照資料。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇九

時光在流逝,從不停歇,我們又有了新的工作,該為自己下階段的工作做一個工作計(jì)劃了,寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的人民醫(yī)院輸血管理委員會工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,輸血醫(yī)學(xué)得到了快速發(fā)展。為此,我們不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)和管理水平,而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí),注重長效機(jī)制的建立,通過進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理,有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。

今年,我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能,在服務(wù)中提高管理水平,最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的;具體計(jì)劃如下:

(一)為提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)合理用血水平。

以培訓(xùn)教育為抓手,加強(qiáng)對臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,通過教育培訓(xùn),合理掌握臨床輸血指征,提高科學(xué)合理用血水平,做好血液開源節(jié)流工作。

(二)加強(qiáng)血液冷鏈管理,確保血液安全。

冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng),以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位,而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求;為保證血液安全,推廣血液冷鏈設(shè)備的使用,要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。

(三)加強(qiáng)對臨床用血管理的監(jiān)督和檢查。

嚴(yán)格按照國家《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求,督促建立規(guī)范的用血制度,并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。

(四)要加強(qiáng)輸血科的建設(shè)。

加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善,加大硬件投入、加快人才培養(yǎng),鼓勵應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。

(五)嚴(yán)格落實(shí)輸血科工作人員備案制度。

要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神,建立健全輸血科工作人員備案制度,尤其是對新參加血庫工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)備案,嚴(yán)格管理。

(六)利用網(wǎng)絡(luò)和刊物加強(qiáng)宣傳工作。

充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血,使獻(xiàn)血無損健康的觀念更加深入人心。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家整理的高中宿舍管理委員會工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

眨眼間步入高二了,算算自己在宿管會也已經(jīng)一年了,一年來學(xué)會了很多,懂得了很多,這個收獲算是大的吧,新學(xué)期里,我們展望著宿管會能夠比以前更好,更強(qiáng)。

我個人提出一些提議:

一.加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè),倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)抓好常規(guī)工作,盡職盡責(zé),提高管理水平,提高每天的查夜效率。

二.由上學(xué)期宿管會人員都不是很遵守宿管會規(guī)定,這學(xué)期將嚴(yán)格要求宿管部每個人的紀(jì)律問題,都將一視同仁。

三.做好相應(yīng)的檢查督促工作,做好對12屆新手對內(nèi)務(wù),寢室衛(wèi)生。就寢紀(jì)律等宣傳,12屆新手對寢室內(nèi)務(wù)整理及評分標(biāo)準(zhǔn)并不了解,宿管會對此應(yīng)該讓學(xué)生了解,以便學(xué)生更好的做好寢室的`內(nèi)務(wù)整理,這更有利于學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)。

四.時而讓宿管人員組織出去游玩,因他們管理的太辛苦,偶爾這樣輕松下讓他們有益無害,更加會讓宿管部人員增加感情。更好的在工作中配合。

五.巡邏時做好巡邏記錄,要對每個宿舍一視同仁,要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),端正工作態(tài)度。

這不只為新學(xué)期做個計(jì)劃,也是對一年來的總結(jié),吸取自己的工作中的不足的地方,錯誤的理念,學(xué)習(xí)更新的為人處事和其他一切。我相信這個鍛煉的機(jī)會對我來說是難能可貴的。

至于之后我還會跟宿管會成員一起修改,完善我們的宿管會紀(jì)律。

最后說一句俗套的話,新學(xué)期,拋開過去,展望未來!宿管會的大家們一起加油!

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十一

基本思路及奮斗目標(biāo):全面貫徹落實(shí)省委、市委、縣委重大戰(zhàn)略決策部署,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,按照“壯大一個支柱、再造一個支柱”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作為遵循,抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、環(huán)保整改提升、企業(yè)上市培育等關(guān)鍵重點(diǎn),縱深推進(jìn)縣委“1237”發(fā)展戰(zhàn)略,努力把園區(qū)建設(shè)成為綠色載能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地,力爭全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值150億元以上,入庫稅金突破1.5億元。圍繞上述目標(biāo),我們將重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。加大對落地項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度,堅(jiān)持園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,定期走訪在建企業(yè),掌握企業(yè)建設(shè)過程中存在的困難和問題,及時為企業(yè)排憂解難。2020年重點(diǎn)推進(jìn)盛屯集團(tuán)10萬噸鋅基合金、集能年產(chǎn)1萬噸鋰電池負(fù)極材料、雅安博藍(lán)化工年產(chǎn)1000噸二氯煙酸、東順鋅業(yè)電鋅廢渣資源綜合回收利用、意科年產(chǎn)10萬噸碳素制品、開全大理石綜合利用、沃爾斯年產(chǎn)10萬噸碲硅新材料、蓉鈦化工年產(chǎn)30萬噸石英砂等項(xiàng)目建設(shè),力爭早竣工、早投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益,為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。全力抓好小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級,開工建設(shè)獨(dú)立工礦區(qū)小水工業(yè)集中區(qū)轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快推進(jìn)四環(huán)鋅鍺、藍(lán)?;ぁ⑷A瑞電子等企業(yè)廢渣、廢氣、廢水循環(huán)利用和下游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中高端,加快推動現(xiàn)有企業(yè)通過技改擴(kuò)能、兼并重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步做強(qiáng)做大。實(shí)施大企業(yè)倍增計(jì)劃、品牌培育計(jì)劃,全力推進(jìn)“5251”培育工程,力爭四環(huán)鋅鍺、貢嘎雪由新三板轉(zhuǎn)主板,華瑞電子2020年3月在港股上市。力爭到2020年,將四環(huán)鋅鍺培育為業(yè)務(wù)收入超50億元企,將藍(lán)海集團(tuán)、貢嘎雪新材料、億欣新材料等企業(yè)培育為主營業(yè)務(wù)收入超20億元企業(yè)。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目儲備工作,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。一是強(qiáng)化招商引資。全面落實(shí)縣委、縣政府招商工作要求,把符合產(chǎn)業(yè)政策、投資強(qiáng)度大、見效快、帶動能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大且低能環(huán)保的項(xiàng)目作為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,2020年重點(diǎn)加大與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣西超超、廣東拓?fù)渲袧?、連州凱恩斯、對接力度,推進(jìn)石墨制品、碳酸鈣及下游、石英砂、鋰電池負(fù)極材料、xx尾礦等項(xiàng)目引進(jìn)工作。二是加大項(xiàng)目爭取。強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化,圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)型升級等方面,加大向上對接力度,力爭獲得中央、省市預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和資金支持。

(四)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,夯實(shí)園區(qū)發(fā)展平臺。管理運(yùn)營好園區(qū)污水處理廠建設(shè)。建好用好園區(qū)核心區(qū)綜合商服區(qū),力爭2020年6月投入使用。加快推進(jìn)園區(qū)第二污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠等項(xiàng)目。督促四環(huán)公司加快實(shí)施重金屬污染整治項(xiàng)目,積極推進(jìn)30萬噸電解鋅廢渣處理,改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力。

(五)切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)黨建,助推園區(qū)健康發(fā)展。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”的工作思路,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新黨組織建設(shè),切實(shí)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為園區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),繼續(xù)深入摸底調(diào)查,集中組建1-2個非公企業(yè)黨組織。三是抓好企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè),配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。爭取全年新發(fā)展黨員10名左右,常態(tài)保持一支不少于30人的入黨積極分子隊(duì)伍。四是建好用好黨員活動陣地,充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務(wù)中心的作用,組織企業(yè)支部開展好主題黨日、慶七一、講黨課等活動,繼續(xù)指導(dǎo)園區(qū)各企業(yè)黨員活動室建設(shè),力爭有黨支部的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥學(xué)服務(wù),加大藥物使用改革力度,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理水平,促進(jìn)合理藥物使用,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會、教育部、財政部、人力資源和社會保障部、國家醫(yī)療保險局、國家藥監(jiān)局共同發(fā)行的《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理促進(jìn)合理藥物使用意見的通知》(國衛(wèi)醫(yī)療發(fā)〔2020〕2號),結(jié)合我省實(shí)際,特制定了以下工作方案。

(一)指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革決策配置,深化醫(yī)療、醫(yī)療保險、醫(yī)藥聯(lián)動改革,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品品種篩選、采購、供應(yīng)、儲藏、臨床使用,深化藥品集中采購和使用改革,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。

(二)工作目標(biāo)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理用藥制約機(jī)制,加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)合理用藥評價,在藥品供應(yīng)保障水平上為解決診察高問題提供有力保障。

截止到2021年,省、市級藥事管理和藥物治療學(xué)委員會、藥師庫成立的全省二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診處方評價占處方總數(shù)的比例在1‰以上,評價出院患者醫(yī)生指示的比例在1%以上的全省二級以上綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物的使用強(qiáng)度在100人以下的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理藥審查復(fù)蓋率達(dá)到10%、30%、100%。

到2022年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理藥物評價復(fù)蓋率分別達(dá)到20%和50%,加強(qiáng)國家基本藥物的合理使用,醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家基本藥物配置使用金額的比例達(dá)到合理藥物評價指標(biāo)的要求。

到2023年,全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床藥劑師按要求配置,加強(qiáng)臨床藥劑師訓(xùn)練基地建設(shè),實(shí)現(xiàn)各市(州)建設(shè)一個以上訓(xùn)練基地的二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥評價全權(quán)復(fù)蓋,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評價復(fù)蓋率達(dá)到50%以上,逐年提高。

(三)完善藥物管理和藥物治療學(xué)委制度。衛(wèi)生健康行政部門應(yīng)分別成立省級、地市級藥事管理和藥物治療學(xué)委,為全省和本地區(qū)藥事管理和藥學(xué)服務(wù)提供技術(shù)支持。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會在確定本機(jī)構(gòu)采購目錄和采購工作中,應(yīng)適當(dāng)增加藥學(xué)人員參與人數(shù),增加藥學(xué)專家意見的權(quán)重。鼓勵有條件的地區(qū)試點(diǎn)建立總藥劑師制度,將總藥劑師納入藥劑師專家?guī)旃芾怼?/p>

(四)建立各級藥劑師專家?guī)?。省衛(wèi)生健康委員會委托省級藥事管理質(zhì)量控制中心建立全省藥師專家?guī)爝M(jìn)行日常管理,開展藥事管理質(zhì)量控制工作。各級衛(wèi)生健康行政主管部門結(jié)合實(shí)際,組織建立專家?guī)?,逐步建立健全專家?guī)靹討B(tài)調(diào)整機(jī)制,實(shí)行任期制,專家?guī)斐蓡T盡量復(fù)蓋各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。專家?guī)煸谛l(wèi)生健康行政部門的指導(dǎo)下,積極探索優(yōu)化藥物管理和藥物治療學(xué)委員會工作制度,參與制定當(dāng)?shù)睾侠硭幬镌u價指標(biāo)等合理藥物管理。

(五)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會責(zé)任。各級衛(wèi)生健康行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委監(jiān)督、指導(dǎo)和評價。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序及時組織藥物管理和藥物治療學(xué)委會會議,鼓勵在衛(wèi)生健康行政部門的指導(dǎo)下,從藥師專家?guī)祀S機(jī)抽取一定數(shù)量的藥學(xué)專家參加,確定和調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)目錄,依法依規(guī)組織藥品采購,促進(jìn)本機(jī)構(gòu)合理的藥品管理工作。

(六)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物目錄規(guī)范化管理。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配置使用監(jiān)測,每季度分析總結(jié)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配置使用情況。各級衛(wèi)生健康行政部門要規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄,不斷促進(jìn)用藥結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,形成科學(xué)合理實(shí)用的用藥結(jié)構(gòu)。加大基本藥物優(yōu)先配置使用力度,推進(jìn)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成以基本藥物為主導(dǎo)、非基本藥物為補(bǔ)充的一級x藥物模式,合理優(yōu)先選擇國家組織集中購買和使用藥物和國家醫(yī)療保險目錄藥物。鼓勵城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)療共同體等建立藥品聯(lián)動管理機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全優(yōu)先選擇國家基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品和國家醫(yī)療保險目錄內(nèi)的藥品優(yōu)先配置使用制度,根據(jù)國家基本藥品目錄和國家醫(yī)療保險藥品目錄的動態(tài)調(diào)整情況,及時優(yōu)化本機(jī)構(gòu)的藥品目錄。

(七)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購供應(yīng)管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物管理和藥物治療學(xué)委員會應(yīng)嚴(yán)格按照集體決策、程序披露、陽光采購的要求,根據(jù)省級藥品集中采購結(jié)果,確定藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品上市許可持有人,由生產(chǎn)企業(yè)或藥品上市許可持有人確定配送企業(yè)。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)國家和省級藥品集中采購要求,切實(shí)做好藥品集中采購和使用相關(guān)工作的省級藥品集中采購平臺,積極參與建設(shè)全國統(tǒng)一開放的藥品公共采購市場。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)籌采購由藥學(xué)部門負(fù)責(zé),嚴(yán)禁其他科室自行采購,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購檢驗(yàn)、檢驗(yàn)收入庫等規(guī)章制度。

(八)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立復(fù)蓋藥品采購、貯藏、養(yǎng)護(hù)、發(fā)行、調(diào)配、使用等全過程監(jiān)測系統(tǒng),明確各環(huán)節(jié)工作制度和負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)藥品使用情況動態(tài)監(jiān)測和警報分析,定期科學(xué)估算藥品使用數(shù)量,完善藥品信息管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)藥品來源、去向信息追蹤。嚴(yán)格按照藥品儲存相關(guān)規(guī)定,設(shè)置符合藥品儲存條件的場所和設(shè)施設(shè)備,定期對庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)檢,合理設(shè)置急救藥品庫存警戒線。加強(qiáng)藥品效期管理,遵循先進(jìn)先出、近期先出的原則,避免出現(xiàn)過期藥品。嚴(yán)格規(guī)范特殊管理藥品和高警示藥品管理,縣級以上藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)聯(lián)合同級衛(wèi)生健康部門檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況,防止流入違法渠道。

(九)提高處方審查和評價能力。衛(wèi)生健康行政部門指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全處方審查和評價機(jī)制,規(guī)范處方審查流程,加大處方評價結(jié)果運(yùn)用,加強(qiáng)處方合理率指標(biāo)管理。鼓勵有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備預(yù)審系統(tǒng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展處方審查程序再造,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度,所有處方經(jīng)藥劑師審查合格后,必須進(jìn)入價格收費(fèi)和分配環(huán)節(jié)優(yōu)化院內(nèi)信息系統(tǒng),使醫(yī)師和藥劑師的實(shí)時溝通渠道暢通。藥劑師或其他藥學(xué)技術(shù)人員負(fù)責(zé)處方審查、調(diào)劑、評價等藥學(xué)服務(wù),嚴(yán)格檢查處方質(zhì)量,重點(diǎn)審查處方的合法性、規(guī)范性、適當(dāng)性,對不規(guī)范處方、藥物不適當(dāng)處方和超常處方等,應(yīng)及時與處方醫(yī)生聯(lián)系,督促。

改。

(十)提升臨床合理用藥水平。各級衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)臨床合理用藥教育培訓(xùn),將藥物臨床應(yīng)用指南、處方集納入住院醫(yī)師、藥師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,重點(diǎn)加強(qiáng)對基本藥物臨床合理使用的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師、藥師、進(jìn)修生、研究生、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)全覆蓋。各級藥事質(zhì)量控制中心要加強(qiáng)對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)藥品不良反應(yīng)、用藥錯誤和藥害事件監(jiān)測,按規(guī)定及時上報,提高應(yīng)急處置能力,保證用藥安全。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化臨床藥師配備,三級和二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別必須配備至少5名、3名專職臨床藥師,開展??婆R床藥學(xué)工作。醫(yī)師要依據(jù)相關(guān)疾病診療規(guī)范、用藥指南和臨床路徑,踐行階梯用藥,遵循合理用藥原則開具處方,不斷促進(jìn)合理用藥,提高藥物治療水平。

(十一)加強(qiáng)合理用藥績效考核管理。各級衛(wèi)生健康行政部門要將醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥相關(guān)指標(biāo)納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員績效考核體系,加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作力度,細(xì)化實(shí)化基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品、國家醫(yī)保談判藥品和抗菌藥物等相關(guān)考核指標(biāo)及內(nèi)容。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)《處方管理辦法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方審核規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,建立健全內(nèi)部管理制度,賦予審方藥師相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,充分發(fā)揮其作用。醫(yī)保部門發(fā)現(xiàn)可能會對醫(yī)療保障基金支出造成影響或損失的處方,應(yīng)當(dāng)及時按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議進(jìn)行處理,并做好和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通。

(十二)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)服務(wù)。衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),促進(jìn)藥學(xué)服務(wù)同質(zhì)化,推動基層藥學(xué)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,提高基層藥學(xué)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)功能定位,加大藥學(xué)人員配備和培訓(xùn)力度,鼓勵有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報建立臨床藥師培訓(xùn)基地,積極探索人才培養(yǎng)新模式。積極開展多學(xué)科會診,建立臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學(xué)科診療制度,促進(jìn)臨床藥師參與臨床藥物治療,參與用藥方案制訂、用藥監(jiān)測與評估,為住院患者提供用藥醫(yī)囑審核以及用藥教育等服務(wù),強(qiáng)化精準(zhǔn)用藥,提高用藥水平。鼓勵二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)藥學(xué)門診,為患者提供藥物咨詢和合理用藥指導(dǎo),確保患者用藥安全有效。探索實(shí)行臨床藥師院際會診制度。

(十三)發(fā)展居家社區(qū)藥學(xué)服務(wù)。衛(wèi)生健康行政部門要積極探索在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開展用藥咨詢、藥物治療管理、慢病用藥管理、重點(diǎn)人群用藥監(jiān)護(hù)、家庭藥箱管理、合理用藥科普等服務(wù)。鼓勵醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)將二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),有條件的地區(qū)可探索為行動不便的老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點(diǎn)人群和殘疾、器官移植患者、晚期腫瘤患者等特殊人群開展上門居家藥學(xué)服務(wù)。大力開展全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士合理用藥知識培訓(xùn),采取進(jìn)修學(xué)習(xí)、對口支援、遠(yuǎn)程教育等方式,幫助基層提高藥學(xué)服務(wù)水平。

(十四)規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)”。在開展互聯(lián)網(wǎng)診療或遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)藥學(xué)服務(wù)過程中,要以實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的藥師為主體,積極提供在線藥學(xué)咨詢、患者合理用藥指導(dǎo)、用藥知識宣教等“互聯(lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)”。完善電子處方監(jiān)管措施,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化監(jiān)管。建立電子處方互聯(lián)網(wǎng)流轉(zhuǎn)信息溯源體系,規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,電子處方審核、調(diào)配、核對工作人員必須采取電子簽名或信息系統(tǒng)留痕。探索建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通機(jī)制。鼓勵有條件的地方探索建立區(qū)域藥事管理或處方審核平臺,提升處方調(diào)配事中事后監(jiān)管水平。

(十五)加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)教育。鼓勵有條件的高校開展臨床藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。引導(dǎo)高校根據(jù)藥學(xué)服務(wù)需求,科學(xué)設(shè)定各層次藥學(xué)相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模及結(jié)構(gòu)比例,適度擴(kuò)大臨床藥學(xué)相關(guān)專業(yè)研究生招生規(guī)模。進(jìn)一步優(yōu)化藥學(xué)課程體系建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生藥物治療相關(guān)專業(yè)理論知識,加強(qiáng)臨床實(shí)操訓(xùn)練,全面提升專業(yè)能力。加強(qiáng)藥學(xué)類、藥品制造類等專業(yè)職業(yè)教育,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)醫(yī)院藥學(xué)、制劑生產(chǎn)等領(lǐng)域技術(shù)技能人才,優(yōu)化藥學(xué)部門人才結(jié)構(gòu)。

(十六)合理體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)價值。藥學(xué)服務(wù)是醫(yī)療服務(wù)組成部分,各地要積極探索完善藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)藥學(xué)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),提升藥學(xué)服務(wù)水平。在醫(yī)療服務(wù)價格中統(tǒng)籌考慮藥學(xué)服務(wù)的成本和價值,支持藥學(xué)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,激勵藥學(xué)人員在促進(jìn)合理用藥、減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)等方面發(fā)揮積極作用。醫(yī)保部門將藥師審核處方情況納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核體系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化藥師處方審核,規(guī)范和引導(dǎo)醫(yī)師處方行為,并在藥師薪酬中體現(xiàn)其技術(shù)勞務(wù)價值。

(十七)保障藥師合理薪酬待遇。切實(shí)落實(shí)“兩個允許”要求,將藥師與醫(yī)師、護(hù)士等其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)籌考慮,充分體現(xiàn)藥師的崗位特點(diǎn),保障藥師合理收入水平,增強(qiáng)藥師職業(yè)吸引力。結(jié)合藥師不同崗位特點(diǎn),建立完善以臨床需求為導(dǎo)向的人才評聘機(jī)制,克服唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項(xiàng)傾向。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師工作條件,為開展藥學(xué)服務(wù)提供必要的設(shè)備設(shè)施。

(十八)開展藥品使用監(jiān)測和臨床綜合評價。建立覆蓋各級公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的省、地市、縣藥品使用監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò),推廣應(yīng)用統(tǒng)一的藥品編碼。以突出藥品臨床價值,提升藥品供應(yīng)保障能力為落腳點(diǎn),完善藥品使用監(jiān)測與臨床綜合評價工作機(jī)制。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的協(xié)作,充分利用藥品使用監(jiān)測數(shù)據(jù),重點(diǎn)圍繞國家基本藥物、國家組織集中采購和使用藥品、抗菌藥物等,對藥品臨床使用安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、可及性開展綜合評價,加強(qiáng)評價結(jié)果的分析應(yīng)用,并作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、藥品臨床合理應(yīng)用、提供藥學(xué)服務(wù)、控制不合理藥品費(fèi)用支出等工作的重要依據(jù)。

(十九)加強(qiáng)合理用藥監(jiān)管。各級衛(wèi)生健康行政部門要嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生健康委制定的合理用藥監(jiān)測指標(biāo)體系,結(jié)合本地實(shí)際,科學(xué)設(shè)置合理用藥考核指標(biāo),組織開展考評相關(guān)工作,加強(qiáng)信息化建設(shè),提高監(jiān)管效率和水平。省衛(wèi)生健康委會同相關(guān)部門建立抽查機(jī)制,每年組織對各市(州)合理用藥考核指標(biāo)完成情況按一定比例進(jìn)行抽查并通報。

(二十)規(guī)范藥品推廣和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對參加涉及藥品耗材推廣的學(xué)術(shù)活動的管理,由企業(yè)舉辦或贊助的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)項(xiàng)目等邀請由醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌安排,并公示、備案備查。堅(jiān)決維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房公益性,各級各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均不得承包、出租或變相承包、出租藥房,不得向營利性企業(yè)托管藥房,不得以任何形式在院內(nèi)外開設(shè)營利性藥店。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作開展物流延伸服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)支付相關(guān)費(fèi)用,企業(yè)不得以任何形式參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作。

(二十一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市(州)要高度重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作,明確工作責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。要按照深化醫(yī)改總體要求,把醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理作為醫(yī)改近期重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署,加強(qiáng)相關(guān)政策銜接配套。要充分發(fā)揮行業(yè)組織專業(yè)作用,認(rèn)真聽取公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)等各方面意見,增強(qiáng)各項(xiàng)措施的執(zhí)行力,不斷完善相關(guān)政策。

(二十二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各地各部門(單位)要積極宣傳加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理、促進(jìn)合理用藥的重大意義,強(qiáng)化政策宣傳和指導(dǎo),及時總結(jié)和推廣各地各部門(單位)好經(jīng)驗(yàn)好做法,加強(qiáng)工作交流,推動全省整體工作水平提升。要大力宣傳藥學(xué)服務(wù)先進(jìn)典型,增強(qiáng)藥學(xué)人員職業(yè)榮譽(yù)感,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

于每年12月15日前報送省衛(wèi)生健康委。

省中醫(yī)藥局根據(jù)中醫(yī)藥特點(diǎn),會同相關(guān)部門另行制定加強(qiáng)中藥藥事管理的相關(guān)文件并組織實(shí)施。

本工作方案自印發(fā)之日起施行,有效期3年。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十三

主任委員:

副主任委員:

委員:

3.由藥械科科長做第一季度工作匯報。

5.主任委員作最后講話。

會議內(nèi)容:

科長:本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級目錄,再次明確了醫(yī)師用藥分級管理。規(guī)范了抗菌藥物管理,對每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示,對每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示,對存在的問題及時進(jìn)行糾正,提高了臨床用藥質(zhì)量,避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度,每月對藥品進(jìn)行抽查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保障藥品供給。同時,繼續(xù)開展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測工作,我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報工作,了解藥品的使用情況。此外,我科繼續(xù)對處方質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)范處方書寫。但是,工作中也存在不足,如個別制定落實(shí)不夠好,藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。

在以后的工作中我們會努力克服,及時解決,保證藥事管理工作順利完成。

副院長:藥械科采取了一系列行之有效的管理措施,圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度,藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測,加強(qiáng)毒麻藥品的管理,加強(qiáng)藥品品種的管理,進(jìn)一步對處方點(diǎn)評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查,檢查落實(shí)情況,確保各項(xiàng)活動及時有效地開展。

會議通過以下決議:藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng),以確保臨床用藥安全,保證藥品的及時供應(yīng);會議通過30余種新藥品臨床試運(yùn)行,品名規(guī)格見附表。

院長:各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比,同時,藥庫不允許大批借藥,臨時緊急情況下允許小量借藥,但需及時歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥,保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性,避免不良反應(yīng)的發(fā)生。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十四

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家藥政法規(guī),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院藥品管理工作相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動,維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況,檢測科負(fù)責(zé)每季度報告藥敏試驗(yàn)結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé);藥學(xué)科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)抗菌藥物使用量,進(jìn)行具體單品種排名,確保抗菌藥物合理使用。

四、藥物管理和藥物治療學(xué)管理制定本年度靜脈專業(yè)藥物管理規(guī)定,具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。

五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購:。

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件,滿足臨床用藥需求。

2、臨床特殊藥物,應(yīng)向藥事會申請,經(jīng)藥事會同意購買。

五、加強(qiáng)醫(yī)院各科之間的溝通和聯(lián)系,遵循以患者為中心的原則,合理用藥,因病治療,合理診斷,合理治療。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十五

為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20**年工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件,滿足臨床用藥需求。

2、臨床特殊用藥,須向藥事會申請,經(jīng)藥事會同意方可采購。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十六

——病案計(jì)劃一目標(biāo)為了符合三級醫(yī)院評審的要求,建立病案首頁管理系統(tǒng),建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計(jì)劃.二職責(zé)1接受完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),小發(fā)貓。

——(2)所有出院病歷須在病人出院后完成二級質(zhì)控并由科主任交于護(hù)士,護(hù)士長質(zhì)控整理完成后歸檔至病案室。(三)、三級質(zhì)控1、三級質(zhì)控員:醫(yī)院聘任的病歷質(zhì)控員。等我繼續(xù)說。

——病案室工作計(jì)劃1病案在當(dāng)今的作用越來越顯著,用途越來越廣泛,它不僅是服務(wù)于醫(yī)、教、研和管理的記錄,它還是今后醫(yī)療付款及醫(yī)療保險的依據(jù),同時也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù)。因此,管好病后面會介紹。

——病案室工作計(jì)劃1一、病案管理規(guī)范化,透明化。為了方便借閱病案的醫(yī)生和來訪要求復(fù)印病案的人員了解和配合病案室工作,將《病案借閱制度》《病案借閱流程》小發(fā)貓。

——病案室個人工作學(xué)習(xí)計(jì)劃病案室個人工作學(xué)習(xí)計(jì)劃。

——一、目標(biāo)為了符合三級醫(yī)院評審的要求,建立病案首頁管理系統(tǒng),建立計(jì)算機(jī)信息管理子病歷,而擬定了此工作計(jì)劃。二、職責(zé)主持病案的人事管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各等會說。

——病案科室管理工作計(jì)劃12012年某醫(yī)院病案科工作計(jì)劃一、目標(biāo)我醫(yī)院需在2012年晉升為三級醫(yī)院,為了晉升成功現(xiàn)在必須建立病案首頁管理系統(tǒng),建立計(jì)算機(jī)信息管理和等會說。

——對2022年病案科的工作計(jì)劃如下:一、以明年“三級醫(yī)院復(fù)評審”為工作重心醫(yī)療質(zhì)量的評審是醫(yī)院評審的核心內(nèi)容之一,而病案質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容。病案室按等我繼續(xù)說。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十七

常規(guī)工作:

1.首先確認(rèn)上學(xué)期的`自律委員會成員的學(xué)分,并且張榜公示,在開學(xué)2周內(nèi)完成。

3.自委會標(biāo)志基本形狀已經(jīng)產(chǎn)生,期望在下學(xué)期中可以確定,再接再厲中。

4.舉行自律委員會新成員培訓(xùn)。

5.會議記錄再改良,計(jì)劃每月底由秘書長收上來查看,并且秘書長會議記錄上交至?xí)L處進(jìn)行檢查。

6.確立每個年級的熱點(diǎn)話題,由班級推舉。

期望將自律委員會變成學(xué)校內(nèi)的一個執(zhí)法部門,以及學(xué)生生活上的好助手。

重點(diǎn)工作:

1.由于發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中仍舊有許多同學(xué)不了解自律委員的作用,決定在下個學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)化,初步計(jì)劃為增加突擊檢查次數(shù),并且對每次的值周班級進(jìn)行監(jiān)督。

2.確立每年級工作重點(diǎn)。

計(jì)劃出一個有關(guān)自律委員會的展板,放在食堂展框中。

病案管理委員會工作計(jì)劃篇十八

為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20xx年工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。

二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動,維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度,加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況,檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報藥敏試驗(yàn)結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé);藥劑科負(fù)責(zé)每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行具體單品種排名,確保抗菌藥物合理使用。

四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈專科用藥管理規(guī)定,具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。

五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購:

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件,滿足臨床用藥需求。

2、臨床特殊用藥,須向藥事會申請,經(jīng)藥事會同意方可采購。

六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。

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