計劃可以幫助我們提前考慮和解決可能遇到的問題，以便更好地執(zhí)行任務(wù)。分解任務(wù)和設(shè)定具體的里程碑可以讓計劃更加可行和可控。計劃可以參考以下的范文，了解如何組織和安排工作。
工作計劃進(jìn)展表篇一
摘要：我們將企業(yè)中的會計系統(tǒng)劃分為兩部分內(nèi)容，分別為管理會計和財務(wù)會計。在企業(yè)中，管理會計主要針對企業(yè)內(nèi)部，而財務(wù)會計主要針對企業(yè)外部，這種長期形成的工作模式在我國企業(yè)財務(wù)管理中比較常見。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會計與財務(wù)會計都得到了相應(yīng)的發(fā)展，并且呈現(xiàn)逐漸融合的趨勢。基于此，本文從管理會計與財務(wù)會計的概念出發(fā)，闡述了二者之間的關(guān)系，并就管理會計與財務(wù)會計融合過程中出現(xiàn)的問題提出了自己的建議，希望能夠?qū)Χ叩娜诤掀鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合。
0引言。
隨著知識全球化的到來，企業(yè)中各項管理與服務(wù)都面臨著改革與創(chuàng)新，作為企業(yè)管理中重要的組成部分，會計系統(tǒng)管理成為當(dāng)前企業(yè)急需完善的主要內(nèi)容。也就是說，當(dāng)前的會計管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重將新概念、新方法融入會計體系管理中，充分發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計的優(yōu)勢，促進(jìn)二者的有效融合。
1財務(wù)會計與管理會計的概述與聯(lián)系。
財務(wù)會計概述。
在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會計工作之前，必須首先確認(rèn)其是在企業(yè)會計準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)進(jìn)行的。財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容[1]是對企業(yè)真實的運行狀況進(jìn)行記錄，利用這些記錄數(shù)據(jù)對企業(yè)的營運情況進(jìn)行說明。財務(wù)會計工作的主要目的是為企業(yè)提供必要的經(jīng)濟(jì)信息，所以說財務(wù)會計工作屬于企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。通常情況下，財務(wù)會計會將企業(yè)內(nèi)部的運營情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書面報告的形式呈現(xiàn)在企業(yè)股東、債權(quán)人或者政府面前，為其提供相關(guān)的內(nèi)部財務(wù)信息，以便幫助企業(yè)管理者做出重大決策，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，或者成為政府維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的有效依據(jù)，因此，企業(yè)經(jīng)常將財務(wù)會計報告稱為對外會計報告。
管理會計概述。
企業(yè)管理會計涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會計工作，首先必須掌握相關(guān)的管理學(xué)知識、統(tǒng)計學(xué)技巧、計算機(jī)技術(shù)、運籌學(xué)理論等等。其實，管理會計的主要工作內(nèi)容[2]就是利用有效的會計核算方法，對特定期間內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理層了解企業(yè)實際的生產(chǎn)、銷售、成本之間的關(guān)系，并根據(jù)真實的數(shù)據(jù)信息預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況，有效配置企業(yè)資源。管理會計工作能夠為企業(yè)未來的工作計劃起到一定的參考作用，降低了企業(yè)的風(fēng)險，提高了企業(yè)的競爭力，對于企業(yè)未來的安全運營具有十分重要的意義。此外，根據(jù)管理會計做出的報告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的主要問題，從而針對這些問題做出正確的決策，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。同時，管理會計結(jié)果報告針對的是企業(yè)內(nèi)部，具有一定的機(jī)密性，一般不對外公布，因此，習(xí)慣稱其為對內(nèi)報告會計。
財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系。
根據(jù)財會會計與管理會計的概念和主要工作內(nèi)容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結(jié)果呈現(xiàn)對象都不相同，不過二者都屬于會計體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，因此，財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系比較密切。
其次，財務(wù)會計是對企業(yè)真實經(jīng)營狀況的統(tǒng)計，而管理會計就是對企業(yè)的這種真實數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，因此，管理會計工作中用到的各種數(shù)據(jù)信息都是來自于財務(wù)會計，使財務(wù)會計成為管理會計的輔助工具。可以看出，財務(wù)會計工作是管理會計工作的前提基礎(chǔ)，為管理會計工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，成為財務(wù)會計工作的有效延伸[3]。
2財務(wù)會計與管理會計在融合過程中存在的問題。
依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題。
從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度考慮，管理會計的主要任務(wù)是滿足企業(yè)管理人員的需求，所以在企業(yè)內(nèi)部對管理會計的要求相對較低，并且一旦企業(yè)內(nèi)部的價值規(guī)律有所變化，管理會計工作也會受到很大影響。而財務(wù)會計工作過程中，必須嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)會計準(zhǔn)則以及法律法規(guī)對企業(yè)真實的經(jīng)營情況進(jìn)行整理和歸納，并將企業(yè)內(nèi)部的各種費用使用和財產(chǎn)分布情況制成相應(yīng)的文本報告，以方便企業(yè)管理層或者政府部門對財務(wù)部門的檢查。由此可見，財務(wù)會計與管理會計在管理程度方面有所不同。
會計信息數(shù)據(jù)共享存在的問題。
財務(wù)會計工作的首要前提是遵循國家的法律法規(guī)，然后在對企業(yè)內(nèi)部費用情況進(jìn)行統(tǒng)計記錄時，還必須保證數(shù)據(jù)的真實性、可靠性，同時，當(dāng)數(shù)據(jù)以文本報告的形式對外公布時，也體現(xiàn)了財務(wù)會計的公開性。與財務(wù)會計不同的是，管理會計受到的約束條件較少，在實際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會計主要服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部，其會計信息的形式可以多種多樣，信息數(shù)量也更加豐富多彩。財務(wù)會計與管理會計對接過程中，在會計信息共享性方面存在較大問題。
會計從業(yè)人員的素質(zhì)問題。
從事會計工作的人員，不論是對財務(wù)會計結(jié)果，還是對管理會計結(jié)果，都起著至關(guān)重要的作用。雖然我國從事會計的人員數(shù)量很高，但整體隊伍素質(zhì)水平以及專業(yè)技能還有待提高。此外，市場經(jīng)濟(jì)化的逐漸發(fā)展，給眾多中小型企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，使得社會中對專業(yè)會計人才的需求量劇增。為了滿足社會的需要，各大院校也開始擴(kuò)招，而多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生由于缺少實踐經(jīng)驗，沒能從事對口專業(yè)。會計人才緊缺的另外一個重要原因，主要還是由于會計專業(yè)人才無法將財務(wù)會計與管理會計順利融合在一起。
3財務(wù)會計與管理會計的融合策略。
推進(jìn)管理會計人才隊伍建設(shè)。
從當(dāng)前眾多企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，我國的管理會計發(fā)展程度相對落后，甚至很多企業(yè)都沒有專門的管理會計部門，專業(yè)的管理會計人才也就無從談起。此時，我們的首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的管理會計機(jī)構(gòu)，并及時引進(jìn)專業(yè)化管理會計人才隊伍，同時還要制定多種培訓(xùn)方法，確保管理會計人才隊伍具備應(yīng)有的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)會計實務(wù)中運用管理會計思維。
既然是財務(wù)會計與管理會計的互相融合，那么在財務(wù)會計工作中應(yīng)用管理會計思維。例如，企業(yè)應(yīng)收賬款屬于財務(wù)會計的主要的內(nèi)容。而應(yīng)收賬款的風(fēng)險性較高，一旦成為壞賬，對企業(yè)的發(fā)展極為不利，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而壞賬產(chǎn)生的根本原因企業(yè)信用風(fēng)險控制不當(dāng)，想要減少壞賬的產(chǎn)生，企業(yè)需要加強市場調(diào)查，對市場定價和信用風(fēng)險等級進(jìn)行評定，并且要求要求財務(wù)會計工作人員能夠具備管理會計思維，對合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，包括合同的談判過程、簽訂過程、發(fā)運流程、銷售流程等。此外，在按照合同流程運行的過程中，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注貨款的回收情況，避免應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的情況出現(xiàn)。
建立并完善兩種會計體系的數(shù)據(jù)共享的機(jī)制。
盡管財務(wù)會計與管理會計陣地的主要對象有所差別，但二者都屬于會計系統(tǒng)的一部分，關(guān)系緊密，如果硬是將它們分開，就會導(dǎo)致很多工作重復(fù)進(jìn)行，不僅降低了企業(yè)的工作效率，而且還浪費了大量的人力、物力和財力。為了解決這個問題，可以構(gòu)建一種數(shù)據(jù)共享機(jī)制。通過共享機(jī)制，財務(wù)會計可以找到需要的管理會計數(shù)據(jù)信息，管理會計也可以找到需要的財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對于實現(xiàn)財務(wù)部門的信息化建設(shè)也有一定的推動作用。
4結(jié)束語。
總之，想要將財務(wù)會計與管理會計融合在一起，并不是一件簡單的事情，需要企業(yè)各個部門的共同努力。而且，隨著社會的進(jìn)步，財務(wù)會計和管理會計在進(jìn)行的過程中，也會有所變動，因此，企業(yè)需要緊跟時代的腳步，及時解決財務(wù)會計與管理會計融合過程中出現(xiàn)的各種問題，并能夠適當(dāng)創(chuàng)新，確保財務(wù)會計與管理會計的融合對于企業(yè)的未來發(fā)展具有更好的推動作用。
參考文獻(xiàn)。
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工作計劃進(jìn)展表篇二
黃淮學(xué)院自成立以來，始終高度重視教育信息化工作，積極推進(jìn)校園網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)。截至目前，數(shù)字化校園建設(shè)累計投入3300萬元，建成了覆蓋全校的“千兆到主干、百兆到桌面”的校園網(wǎng)絡(luò)，以及覆蓋學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域的wlan無線網(wǎng)。
校園網(wǎng)上現(xiàn)運行了oa、教務(wù)、科研、圖書、資產(chǎn)、數(shù)字迎新、郵件系統(tǒng)等多個管理系統(tǒng)。其中，精品課程管理系統(tǒng)有課程500多門，音頻、視頻等多媒體課件達(dá)到20tb以上，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源較為豐富。學(xué)校信息化建設(shè)為提升教學(xué)和科研水平發(fā)揮了重要作用。黃淮學(xué)院校園網(wǎng)為中國教育科研網(wǎng)駐馬店地區(qū)中心節(jié)點，目前運行的校內(nèi)外各類網(wǎng)站近百個，學(xué)校以教育信息化為切入點，主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。近年來，學(xué)校多次榮獲“河南省高校數(shù)字化校園建設(shè)示范單位”、“河南省教育科研計算機(jī)網(wǎng)建設(shè)工作先進(jìn)單位”等稱號。
學(xué)校正在構(gòu)建一個新興的包含公共云和私有云的混合云平臺，實現(xiàn)計算資源的集中管理、統(tǒng)一調(diào)配和有效利用，成為促進(jìn)高校服務(wù)教學(xué)、科學(xué)管理、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展、對外服務(wù)的新型信息化平臺。
一、2012年以來，學(xué)校信息化建設(shè)成就。
2012年以來，以學(xué)?！敖ㄔO(shè)國內(nèi)知名的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)”的發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以建成有地方特色的高校數(shù)字化環(huán)境與服務(wù)平臺；建成基于一站式服務(wù)的信息門戶中心；建成高容量的云數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)課程資源庫為目標(biāo)。整合、完善規(guī)范的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)體系；建成安全可靠、全校統(tǒng)一的校園身份認(rèn)證系統(tǒng)；建成統(tǒng)一高效的一卡通管理平臺；構(gòu)建為產(chǎn)學(xué)研提供強力支撐的數(shù)字化服務(wù)體系，最終實現(xiàn)我校教學(xué)、科研、管理和服務(wù)過程的全面信息化。
1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：建設(shè)一個高可用、高安全、高穩(wěn)定、易擴(kuò)展、易使用、易管理的校園網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施平臺，為網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用和共享提供強有力的保障，為學(xué)校的全面信息化奠定堅實的基礎(chǔ)。包括：
1）覆蓋全校的光纜管網(wǎng)。2012年，我校與駐馬店移動公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同完成了覆蓋全部校區(qū)的光纜管道系統(tǒng)，修建管道長達(dá)5046米，管道井46個，對校園網(wǎng)光纜進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重新鋪設(shè)光纜達(dá)25公里，布放室外光纖交接箱6個。完善的線路管道系統(tǒng)為室外光纜布放提供了便利的條件，為整個骨干網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2）校園接入網(wǎng)絡(luò)改造。對新建的5棟辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓進(jìn)行綜合布線，布設(shè)5類雙絞線6600米，信息點1031個；對原有宿舍樓接入網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，更換樓宇匯聚機(jī)柜15個，對入樓光纜重新布放、熔接，保障了宿舍區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。
3）校園出口網(wǎng)絡(luò)改造。對我校出口帶寬進(jìn)行擴(kuò)容，逐步增加帶寬至3134m，其中移動線路3個g，聯(lián)通線路100m，教育網(wǎng)34m。增加網(wǎng)絡(luò)出口設(shè)備，完善增強網(wǎng)絡(luò)出口安全，新增網(wǎng)絡(luò)出口引擎，形成網(wǎng)絡(luò)雙出口、雙引擎并行；新增上網(wǎng)行為管理、智能dns、流量控制系統(tǒng)、web防火墻、內(nèi)容緩存系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)日志系統(tǒng)等安全設(shè)備，提高了網(wǎng)絡(luò)不良內(nèi)容和行為的過濾、審計能力，大大增強了網(wǎng)絡(luò)出口安全性。
2、應(yīng)用系統(tǒng)的升級整合：升級了原有教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、數(shù)字迎新系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站及站群系統(tǒng)；升級原精品課程網(wǎng)站，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程資源平臺；新增多個應(yīng)用系統(tǒng)，并對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合。
1）對現(xiàn)有教務(wù)管理和學(xué)工系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，使我校教學(xué)管理活動更加規(guī)范、科學(xué)，更加符合我校的教學(xué)運行規(guī)律，實現(xiàn)整個過程的全面信息化。完善數(shù)字迎新系統(tǒng)，極大的方便了新生入校報名流程，電子注冊規(guī)范了新生信息三對照，并為學(xué)校提供實時、準(zhǔn)確的報名數(shù)據(jù)分析。對我校的站群系統(tǒng)及門戶系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，把更多的應(yīng)用系統(tǒng)整合到信息門戶中，形成具有近150個校內(nèi)網(wǎng)站的網(wǎng)站集群。
2）建設(shè)和整合新應(yīng)用系統(tǒng)平臺：如科研管理系統(tǒng)，圖書管理系統(tǒng)、后勤資產(chǎn)管理系統(tǒng)、綜合校情系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)，就業(yè)管理系統(tǒng)、基層黨務(wù)系統(tǒng)等，并做好與現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的銜接和整合。
3、一卡通系統(tǒng)擴(kuò)展建設(shè)及整合：
結(jié)合我校兩個新餐廳建設(shè)，對所有宿舍電控系統(tǒng)進(jìn)行改造，增設(shè)2個校園卡充值中心，新增pose機(jī)165臺，全校共有電控單元3千余臺，pose消費終端344個，充值中心4個。在全校形成統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)信息平臺；實現(xiàn)統(tǒng)一的電子支付和費用收繳管理；整合和帶動學(xué)校各類管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，全面提升學(xué)校管理效率和管理水平。促進(jìn)教育信息的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步實現(xiàn)學(xué)校資源數(shù)字化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、用戶終端智能化、結(jié)算管理集中化。
4、優(yōu)化現(xiàn)有無線網(wǎng)絡(luò)，建成全覆蓋的無線校園網(wǎng)絡(luò)：
借助駐馬店移動公司的wlan硬件資源，根據(jù)我校無線網(wǎng)絡(luò)需求情況，經(jīng)過合理配置，科學(xué)論證，對校園進(jìn)行無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。室內(nèi)覆蓋包括我校綜合樓、圖書館、各教學(xué)樓和宿舍樓共37棟。室外覆蓋我校主要廣場共3個，并在綜合樓、圖書館等辦公教學(xué)區(qū)對師生免費開放。
二、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)課程資源建設(shè)和應(yīng)用情況。
在原有精品課程網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立網(wǎng)絡(luò)課程資源平臺系統(tǒng)，發(fā)展特色教學(xué)資源庫。其中，精品課程管理系統(tǒng)有省級精品課程3門、校級精品課程13門，音頻、視頻等多媒體課件達(dá)到20tb以上，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源較為豐富。
2013年，學(xué)校以課程建設(shè)年為契機(jī)，強力推進(jìn)課程資源建設(shè)。制定了《黃淮學(xué)院課程資源管理辦法》、《黃淮學(xué)院課程資源建設(shè)技術(shù)要求》，規(guī)范課程資源開發(fā)的實施范圍、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、載體要求等，通過運用教學(xué)交流、講座、建設(shè)評選等一系列的推廣活動，學(xué)?，F(xiàn)有近百門課程參與到課程資源開發(fā)建設(shè)中。獲得校級立項課程142門。
三、教師開展信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)情況。
我校歷來十分重視教師信息技術(shù)培訓(xùn)和網(wǎng)培工作，每年針對新進(jìn)教師和使用多媒體教室的教師進(jìn)行信息化相關(guān)的知識和操作講座，頒發(fā)信息技術(shù)培訓(xùn)證書。開通干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和教師在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，每年為所有中層干部和全體教師提供網(wǎng)培課程近3600學(xué)時。
四、學(xué)校教育信息化相關(guān)的制度、政策。
結(jié)合我校信息化進(jìn)程，學(xué)校制訂了一系列與信息化建設(shè)、校園網(wǎng)運行有關(guān)的規(guī)章制度。其中信息化建設(shè)方面：《關(guān)于成立黃淮學(xué)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)安全及信息保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《黃淮學(xué)院信息化建設(shè)管理規(guī)定（修訂）》《黃淮學(xué)院信息化建設(shè)及信息保密管理規(guī)定》。網(wǎng)絡(luò)信息管理方面《黃淮學(xué)院校園網(wǎng)管理規(guī)程》、《黃淮學(xué)院校園網(wǎng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》、《校園網(wǎng)用戶守則》《黃淮學(xué)院門戶網(wǎng)站建設(shè)管理辦法》《關(guān)于規(guī)范校園網(wǎng)絡(luò)新聞審核發(fā)布管理的通知》等一批文件。使校園網(wǎng)管理更加規(guī)范化，到有章可循。
目前我校投資近1000萬元的云計算中心基本建成，硬件建設(shè)基本到位，基于黃淮學(xué)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀，如何有效的整合學(xué)校各種教育資源，通過信息化建設(shè)將應(yīng)用型辦學(xué)推向新的階段，充分發(fā)揮云平臺在資源配置等各方面的優(yōu)勢，是學(xué)校當(dāng)前面臨的重要問題。因此，圍繞云計算的信息化建設(shè)的重要目標(biāo)是：建設(shè)黃淮學(xué)院教育云平臺，并以此為基礎(chǔ)建立適合應(yīng)用型本科高校的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)，實現(xiàn)教育資源的全面整合；逐步建成覆蓋黃淮學(xué)院各院系、各專業(yè)的教學(xué)資源管理平臺及資源門戶站群系統(tǒng)，探索線上教學(xué)和線下教學(xué)的有機(jī)融合，搭建自主學(xué)習(xí)和教學(xué)互動的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立教育信息化的組織保障體系，制定相關(guān)政策、建立健全管理制度；加強培訓(xùn)，開展應(yīng)用效果評估，形成長效機(jī)制。
進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展，但也存在師生間缺少互動、可供學(xué)生選擇的教學(xué)資源有限等缺陷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間更注重人際協(xié)作與資源共享，知識傳播多向化。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的、具有全新溝通機(jī)制與豐富資源的學(xué)習(xí)環(huán)境，實現(xiàn)一種全新的學(xué)習(xí)方式，這種學(xué)習(xí)方式將改變傳統(tǒng)教學(xué)中教師的作用和師生之間的關(guān)系，從而根本改變教學(xué)結(jié)構(gòu)和教育本質(zhì)。
因此，結(jié)合我校實際發(fā)展需求，提出信息化發(fā)展計劃如下：
1、完善教育資源庫。
建設(shè)教學(xué)資源庫，存儲、管理包括專業(yè)資源、課程資源、素材資源在內(nèi)的各種教學(xué)資源；建設(shè)教學(xué)門戶站群系統(tǒng)，以教學(xué)資源庫為基礎(chǔ)開發(fā)教學(xué)資源門戶站群，建立流暢的教學(xué)資源訪問渠道，可以快速建立專業(yè)門戶，課程門戶，教師個人空間，學(xué)生個人空間等子站。
2、建設(shè)教育資源管理平臺。
教育資源管理平臺是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)中的重要組成部分，主要實現(xiàn)對分布在全院范圍內(nèi)的教育資源庫的管理，其核心應(yīng)包括資源的標(biāo)準(zhǔn)化、資源分布存儲、資源庫查詢管理、異構(gòu)數(shù)據(jù)互換、高速資源緩存、資源的注冊與發(fā)現(xiàn)等。
3、建設(shè)教學(xué)管理系統(tǒng)。
教學(xué)管理系統(tǒng)是黃淮學(xué)院本科教育管理信息化的具體實現(xiàn)，通過信息化手段實現(xiàn)對本科生招生、注冊、學(xué)籍、檔案、教務(wù)、培養(yǎng)、學(xué)位、派遣等全過程管理，以及對教師與教學(xué)的計劃、評估管理，提供教育管理決策支持，提高決策水平。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間系統(tǒng)需要與教育管理信息化系統(tǒng)緊密集成，利用教學(xué)管理系統(tǒng)來完成網(wǎng)絡(luò)教育中的教學(xué)和教務(wù)管理功能。
4、建設(shè)情景式教學(xué)環(huán)境。
基于多個交互式網(wǎng)絡(luò)教室，集成了交互式情景教學(xué)軟件，形成網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下具有交互手段的情景式教學(xué)環(huán)境，使其能支持強大的教學(xué)多媒體交互特性，具有方便的教學(xué)協(xié)同功能和可擴(kuò)展的實時授課控制機(jī)制。
5、建設(shè)交互式學(xué)習(xí)社區(qū)。
交互式學(xué)習(xí)社區(qū)是由網(wǎng)絡(luò)教育門戶、功能/服務(wù)平臺以及若干支撐子系統(tǒng)/工具構(gòu)成，向?qū)W生提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)的一切必要的環(huán)節(jié)，向教師提供網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方面的支持，此外該系統(tǒng)還支持研究性學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)、教學(xué)評估與質(zhì)量跟蹤等。
6、充分發(fā)揮項目使用效益。
黃淮學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間以教學(xué)資源庫為依托，為全校師生提供豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理的推廣，逐步實現(xiàn)全校80%以上教師在空間中開設(shè)課程，探索網(wǎng)絡(luò)直接授課的模式，使學(xué)生在80%以上的課程學(xué)習(xí)過程中完全使用或部分使用該平臺系統(tǒng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間輔助教學(xué)的作用，促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平上臺階。
工作計劃進(jìn)展表篇三
2017年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校按照國家要求，不斷推薦教育信息化建設(shè)，取得實效，我?，F(xiàn)有教學(xué)班25個，在校生1463人，教職工84人。多年來，學(xué)校一直堅持把現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應(yīng)用，納入到教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去，將信息技術(shù)教育與各種教育形式相結(jié)合，充分發(fā)揮信息技術(shù)教育的優(yōu)勢，探索信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理工作中的應(yīng)用現(xiàn)將2017年教育信息化工作總結(jié)如下：
一、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
硬件設(shè)施：目前學(xué)校有學(xué)生專業(yè)實驗室11個，學(xué)生機(jī)149臺，生機(jī)配備比例為1:10；師機(jī)配備比例為1:2；校園網(wǎng)2010年接入，使用千兆光纖為教師提供上網(wǎng)服務(wù)，能滿足信息化教學(xué)基本要求。學(xué)校25個教學(xué)班，已有22個教室安裝多媒體數(shù)字化投影設(shè)備，3個教室安裝交互式電子白板，1個多媒體數(shù)字化階梯教室。設(shè)有校信息中心及信息技術(shù)教研組，有專人對學(xué)校網(wǎng)站以及硬件設(shè)施維護(hù)。
程教育相結(jié)合。
繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度。2017年，學(xué)院投入大量建設(shè)經(jīng)費用于相關(guān)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)已通過采用20臺主交換機(jī)為核心，成功構(gòu)建了全院環(huán)形主干網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)校區(qū)所有教學(xué)辦公場所全方位網(wǎng)絡(luò)覆蓋。充分體現(xiàn)了學(xué)院辦學(xué)特色，為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)與交流提供了廣闊的舞臺。
作為學(xué)院信息資源重地，圖書館現(xiàn)有信息點20余個，實現(xiàn)了館內(nèi)有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋；擁有各類信息化設(shè)備（交換機(jī)、服務(wù)器、用戶終端等）30余套，為圖書館資源的數(shù)字化訪問與服務(wù)的自動化管理提供了強有力支撐。
二、信息化資源建設(shè)。
2017年，學(xué)院強化了對數(shù)字化資源建設(shè)的管理：規(guī)范了操作流程，明確了管理層次的職責(zé)與權(quán)限，加大了虛擬館藏在整體館藏的比重，優(yōu)化了數(shù)字化館藏結(jié)構(gòu)，提升了數(shù)字化資源的針對性，提高了數(shù)字化信息資源集成整合水平。
學(xué)術(shù)搜索、萬方數(shù)據(jù)（含近3000種電子期刊）、開世覽文、calis外文期刊網(wǎng)等各類數(shù)據(jù)庫可供讀者通過網(wǎng)絡(luò)檢索利用。
2、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)和數(shù)字化學(xué)習(xí)工程。2017年學(xué)院對原有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺進(jìn)行了升級擴(kuò)容，增加了注冊用戶數(shù)量，以滿足學(xué)校課程建設(shè)和教學(xué)改革需要，并適時對教師組織培訓(xùn)，為教師在教學(xué)中使用網(wǎng)絡(luò)平臺提供支持和幫助。實現(xiàn)了課程的教學(xué)大綱、多媒體課件、教學(xué)錄像、實踐教學(xué)、課程習(xí)題、電子教案等教學(xué)資源的網(wǎng)絡(luò)共享，在線教學(xué)與學(xué)習(xí)、在線實時交互討論等功能的利用，豐富了教學(xué)手段，使教師和學(xué)生有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行交互活動，如網(wǎng)上練習(xí)，討論等，調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
三、信息化平臺建設(shè)。
2017年，學(xué)校順利完成多項信息化平臺建設(shè)任務(wù)，努力開展學(xué)院新版門戶網(wǎng)站建設(shè)。2017年，學(xué)院新版門戶網(wǎng)站正式啟動，運行良好。新版門戶網(wǎng)站設(shè)計精美、內(nèi)容豐富，是師生了解學(xué)院大事的重要窗口，門戶網(wǎng)站包括各系部、機(jī)關(guān)各處室二級網(wǎng)站共39個，學(xué)院對各部門網(wǎng)站負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期培訓(xùn)，細(xì)致指導(dǎo)，保證了二級網(wǎng)站的運行，同時網(wǎng)站開發(fā)商不斷溝通協(xié)調(diào)，掌握網(wǎng)站管理、維護(hù)、運行技術(shù)等各項業(yè)務(wù)，保證學(xué)院網(wǎng)站正常運行。
四、信息化應(yīng)用服務(wù)。
教室都配有多媒體教學(xué)系統(tǒng)，2017年學(xué)院圖書館積極開展信息素養(yǎng)的培訓(xùn)講座，邀請館內(nèi)外專家老師就信息資源的應(yīng)用、信息技能的提高、信息意識的強化等方面舉辦了多場講座。
全面實現(xiàn)教學(xué)管理信息化。2017年學(xué)院進(jìn)一步加強教學(xué)管理信息化建設(shè)，不斷升級教務(wù)系統(tǒng)，將學(xué)生注冊、學(xué)生管理、課程管理、教室資源管理與調(diào)度、課程安排與管理、考試管理、畢業(yè)設(shè)計（論文）管理與選課管理、成績管理等功能模塊結(jié)合起來，完善了與全院師生息息相關(guān)的教務(wù)管理系統(tǒng)。
五、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用進(jìn)展。
1、加強了制度建設(shè)，提高了學(xué)校信息技術(shù)管理水平。
學(xué)校建立了信息技術(shù)管理及應(yīng)用工作推進(jìn)機(jī)制，形成學(xué)校教育資源信息化有效應(yīng)用推進(jìn)的規(guī)劃與方案，完善了信息技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)設(shè)施的規(guī)范管理，保障學(xué)校各項信息技術(shù)應(yīng)用的探索與實踐。
2、以青年教師為突破口，加強了信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師的信息素養(yǎng)。
在本校開展了分層次、按需求的教育專業(yè)培訓(xùn)，從常規(guī)入手，培養(yǎng)骨干教師等行之有效的方法，提高教師在教育教學(xué)工作中信息技術(shù)的應(yīng)用能力，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
3、逐漸完善資源庫建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)的普及應(yīng)用。
效應(yīng)用。
4、科研引領(lǐng)，塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍。
開展了信息技術(shù)應(yīng)用的各類研究與實踐，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用的有效性，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和校園文化建設(shè)，塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍。
四、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用具體措施。
1、利用信息化教育資源有效應(yīng)用的推進(jìn)，借助校園網(wǎng)構(gòu)建起我校的網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)、校本教學(xué)資源管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教學(xué)管理系統(tǒng)等模塊，學(xué)校教務(wù)管理工作基本實現(xiàn)無紙化辦公，加上、市統(tǒng)一推廣使用的各類教育管理及教學(xué)資源系統(tǒng)，初步形成覆蓋學(xué)校教育教學(xué)及教育管理方方面面的校園信息化應(yīng)用平臺，為信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理中的有效應(yīng)用提供良好的軟件環(huán)境，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備最大作用，促進(jìn)教育教學(xué)管理，切實有效提高教學(xué)質(zhì)量。
2、有針對性提高教研組長、備課組長、部分教師信息技術(shù)操作能力，全面提升教師信息化教學(xué)能力，培養(yǎng)部分骨干教師的學(xué)科科研能力。引導(dǎo)教師促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合，逐步實現(xiàn)教師教學(xué)方式的變革。
3、立足課堂，以課堂教學(xué)為中心，拓寬數(shù)字資源來源渠道，盡量滿足教師課堂教學(xué)的需求，實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式多樣化，有效性，并做好數(shù)字資源的收集整理再利用，努力提升課堂教學(xué)的創(chuàng)新力。
升學(xué)生信息素養(yǎng)。
5、進(jìn)一步健全和完善學(xué)校信息化管理體制，加強信息化管理制度建設(shè)，初步形成學(xué)校信息化教育資源有效應(yīng)用的運行機(jī)制，切實助推發(fā)展。
五、今后工作目標(biāo)。
通過推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用試點學(xué)校工作部署，大力開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教與學(xué)及教學(xué)管理的研究與實踐，注重在教學(xué)活動與學(xué)生學(xué)習(xí)中有效運用信息化教學(xué)資源，充分發(fā)揮信息化教學(xué)資源的效用，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校效率。依托信息化有效教育資源應(yīng)用，基本建成一支結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適當(dāng)，具有先進(jìn)的教學(xué)理念、良好專業(yè)素質(zhì)，扎實信息化運用能力的教師隊伍；初步實現(xiàn)教學(xué)培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)教學(xué)過程中學(xué)生的主體地位和自主精神；基本實現(xiàn)教育管理思想和管理模式提升，體現(xiàn)人本思想，注重人的自主、自覺、自律和自我實現(xiàn)；形成良好的校園文化氛圍。
學(xué)校創(chuàng)建成為信息化應(yīng)用試點學(xué)校至今，還需加大建設(shè)力度。學(xué)校將全面落實創(chuàng)建“信息化學(xué)?！钡母黜椧?，充分利用我校資金、人才和技術(shù)的優(yōu)勢力求把我校建設(shè)成為現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)學(xué)校。
工作計劃進(jìn)展表篇四
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
二、對銷售工作的認(rèn)識。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
工作計劃進(jìn)展表篇五
4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實，最好實行目標(biāo)管理，以周計劃為主;。
6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司。
7、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)。
附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)。
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;。
2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;。
3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;。
6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;。
7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;。
8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運作效率的改善;。
9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;。
10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。
總經(jīng)理助理績效考核重點：
1.公司計劃完成情況。
2.公司制度的執(zhí)行情況。
3.日常銷售額。
4.市場推廣與促銷管理。
5.各部門日?？冃Э己?。
日常工作事項：
2.公司制度執(zhí)行稽查。
3.倉庫管理執(zhí)行稽查。
4.現(xiàn)場銷售管理稽查。
5.貨品防損與修補情況稽查。
6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查。
7.總經(jīng)理交辦事項落實。
(1)銷售量。
(2)回款情況。
(3)對客戶拜訪情況。
(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)。
(5)廣告和促銷活動效果。
(6)重點客戶情況。
(7)新客戶情況。
(8)異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶。
(9)待開發(fā)客戶及其情況。
(10)競爭對手動態(tài)。
(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)。
(12)問題與合理化建議。
(13)本月客戶開發(fā)計劃。
一、工作要求。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]xx市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
工作計劃進(jìn)展表篇六
河南省教育廳：
按照河南省教育廳“教科技[2012]73號”文件精神，我校積極響應(yīng)教育廳“教育信息化試點工作”，經(jīng)過對文件內(nèi)容的深入研討，針對我校信息化建設(shè)的自身特點，結(jié)合我校正在實施的“360智慧校園”項目為契機(jī)，擬申請成為“河南省教育信息化高等學(xué)校試點”單位?；凇?60智慧校園”系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺，利用開放式webgis技術(shù)和移動終端采集技術(shù)，實現(xiàn)快速搜索大學(xué)校園信息，準(zhǔn)確定位校園地標(biāo)點位置，靈活查找教室與課程關(guān)系，及時分享校園學(xué)習(xí)與生活信息，高效率生活交友，最終實現(xiàn)“開放式智慧校園”的網(wǎng)絡(luò)綜合信息平臺。
“360智慧校園建設(shè)”項目包括：
1、實現(xiàn)全景式校園場景漫游和定位功能，能與webgis聯(lián)動。
2、實現(xiàn)教室、實驗室場景與課程、實驗等教務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)動，能實時查詢相關(guān)信息。
3、與移動終端的定位功能聯(lián)動，實現(xiàn)校園內(nèi)的精準(zhǔn)定位。
4、建立基于地點的校園wiki信息庫，5、整合校園微博、校園電子商務(wù)、分類信息發(fā)布、短信平臺等功能。
6、全面支持與移動終端設(shè)備的互通和聯(lián)動。
請教育廳繼續(xù)支持黃淮學(xué)院教育信息化的發(fā)展，我校也積極為我省教育信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。本次項目申報的具體內(nèi)容請參看附件中的《教育信息化高等學(xué)校試點申請表》及《黃淮學(xué)院教育信息化建設(shè)情況說明》。
工作計劃進(jìn)展表篇七
工作的靈魂是創(chuàng)新；
工作的重點是全面推進(jìn)以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育，為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、生存發(fā)展能力打下良好的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
1、提高英語教學(xué)質(zhì)量，確保完成學(xué)校提出的各項指標(biāo)。
2、繼續(xù)以課改為中心，抓實英語學(xué)科教學(xué)常規(guī)。
3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強理論學(xué)習(xí)，搞好“我本管理，先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課題研究，推動教學(xué)改革。
三、本學(xué)期主要工作。
1、進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，更新教學(xué)理念。
全體英語教師都要抽出時間學(xué)習(xí)新理論，以先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐。本學(xué)期要學(xué)習(xí)有關(guān)有效教學(xué)資料以及改進(jìn)評價內(nèi)容和評價方法的資料，努力做到關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時，還要關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度、行為方式的發(fā)展，注重培養(yǎng)學(xué)生綜合實踐的能力，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
2、進(jìn)一步有序、規(guī)范、高效地組織開展教研活動。
教研組活動力求做到計劃先行、科學(xué)安排、內(nèi)容充實、組織規(guī)范、成效顯著，教研組活動記錄詳實。
（1）每周四為英語科組教研活動時間，活動圍繞本校課題，確立英語組科研課題，通過查閱資料，學(xué)習(xí)理論知識，撰寫科研論文，最后將科研內(nèi)容滲透到課堂教學(xué)中。努力提高教師的教科研能力，將科研工作落到實處。
（2）開展公開課、聽、評課活動。
通過課堂教學(xué)的研討活動來促進(jìn)課堂教學(xué)不斷優(yōu)化。本學(xué)期仍繼續(xù)做好開展公開課、互相聽課、互相評課工作，取長補短，使教研組全體英語教師能夠共同提高、人人受益。每位年輕教師一學(xué)期上一節(jié)公開課，定時間、定課題，要求按時完成。開展青年教師基本功比賽，全組教師都要參加聽課并及時評課。
（3）寫教學(xué)反思。
對自己的教學(xué)不斷反思，才會有不斷的進(jìn)步。因此根據(jù)自己的實際課堂教學(xué)情況，提倡多進(jìn)行教后反思。要求每一模塊教學(xué)寫一個教學(xué)反思，全學(xué)期不少于10個，要有質(zhì)量。
3、強化教學(xué)常規(guī)的落實，提高課堂教學(xué)效率。指導(dǎo)檢查教師的教學(xué)工作，特別抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)批改”、“課后輔導(dǎo)”等主要環(huán)節(jié)，鼓勵教師充分發(fā)揮教學(xué)特長，有效提高教學(xué)效率?？刂谱鳂I(yè)總量，提高作業(yè)質(zhì)量，規(guī)范作業(yè)批改。按照“有發(fā)必收，有收必批，批必評，有錯必糾”的總要求，使作業(yè)制度改革不斷深入，實現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。教師平時在備課本上記錄學(xué)生易錯題，每次出卷前提供給出卷教師。加強學(xué)生的聽力訓(xùn)練，努力提高學(xué)生的聽力水平。
4、做好培優(yōu)補差工作，縮小“兩極分化”現(xiàn)象。
（1）嚴(yán)格遵守英語教學(xué)規(guī)律，重視聽、說能力的培養(yǎng)，同時，堅持精講多練，為每位學(xué)生提供發(fā)言機(jī)會。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自己整理錯題集的習(xí)慣。
（2）結(jié)合各班實際，仔細(xì)研究教材，制定切實可行的教學(xué)方法。特別注意面向全體，隨時調(diào)整教學(xué)密度、深度、廣度，提出的問題要注意深淺結(jié)合、因人而異，使每位學(xué)生都能預(yù)習(xí)好新課，聽懂每一節(jié)課，回答好教師提出的每一個問題，做好每一道適合自己的習(xí)題，從而増強學(xué)習(xí)英語的信心，順利完成教學(xué)計劃。
（3）對學(xué)習(xí)困難生要加倍關(guān)心、特殊愛護(hù)，耐心輔導(dǎo)差生，耐心解答他們學(xué)習(xí)疑難問題，使之掌握有效的學(xué)習(xí)策略。采用“一幫一”優(yōu)生幫差生的形式，定期反饋教學(xué)效果，讓每位學(xué)生真正產(chǎn)生親近感，有利于師生間的情感交流、教學(xué)和諧。
5、鼓勵本教研組教師積極撰寫論文。
每位英語老師要通過理論學(xué)習(xí)，不斷反思、探索、創(chuàng)新，并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學(xué)論文。
工作計劃進(jìn)展表篇八
摘要：
我們將企業(yè)中的會計系統(tǒng)劃分為兩部分內(nèi)容，分別為管理會計和財務(wù)會計。在企業(yè)中，管理會計主要針對企業(yè)內(nèi)部，而財務(wù)會計主要針對企業(yè)外部，這種長期形成的工作模式在我國企業(yè)財務(wù)管理中比較常見。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會計與財務(wù)會計都得到了相應(yīng)的發(fā)展，并且呈現(xiàn)逐漸融合的趨勢。基于此，本文從管理會計與財務(wù)會計的概念出發(fā)，闡述了二者之間的關(guān)系，并就管理會計與財務(wù)會計融合過程中出現(xiàn)的問題提出了自己的建議，希望能夠?qū)Χ叩娜诤掀鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：
管理會計；財務(wù)會計；融合。
0引言。
隨著知識全球化的到來，企業(yè)中各項管理與服務(wù)都面臨著改革與創(chuàng)新，作為企業(yè)管理中重要的組成部分，會計系統(tǒng)管理成為當(dāng)前企業(yè)急需完善的主要內(nèi)容。也就是說，當(dāng)前的會計管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重將新概念、新方法融入會計體系管理中，充分發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計的優(yōu)勢，促進(jìn)二者的有效融合。
1財務(wù)會計與管理會計的概述與聯(lián)系。
財務(wù)會計概述。
在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會計工作之前，必須首先確認(rèn)其是在企業(yè)會計準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)進(jìn)行的。財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容[1]是對企業(yè)真實的運行狀況進(jìn)行記錄，利用這些記錄數(shù)據(jù)對企業(yè)的營運情況進(jìn)行說明。財務(wù)會計工作的主要目的是為企業(yè)提供必要的經(jīng)濟(jì)信息，所以說財務(wù)會計工作屬于企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。通常情況下，財務(wù)會計會將企業(yè)內(nèi)部的運營情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書面報告的形式呈現(xiàn)在企業(yè)股東、債權(quán)人或者政府面前，為其提供相關(guān)的內(nèi)部財務(wù)信息，以便幫助企業(yè)管理者做出重大決策，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，或者成為政府維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的有效依據(jù)，因此，企業(yè)經(jīng)常將財務(wù)會計報告稱為對外會計報告。
管理會計概述。
企業(yè)管理會計涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會計工作，首先必須掌握相關(guān)的管理學(xué)知識、統(tǒng)計學(xué)技巧、計算機(jī)技術(shù)、運籌學(xué)理論等等。其實，管理會計的主要工作內(nèi)容[2]就是利用有效的會計核算方法，對特定期間內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理層了解企業(yè)實際的生產(chǎn)、銷售、成本之間的關(guān)系，并根據(jù)真實的數(shù)據(jù)信息預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況，有效配置企業(yè)資源。管理會計工作能夠為企業(yè)未來的工作計劃起到一定的參考作用，降低了企業(yè)的風(fēng)險，提高了企業(yè)的競爭力，對于企業(yè)未來的安全運營具有十分重要的意義。此外，根據(jù)管理會計做出的報告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的主要問題，從而針對這些問題做出正確的決策，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。同時，管理會計結(jié)果報告針對的是企業(yè)內(nèi)部，具有一定的機(jī)密性，一般不對外公布，因此，習(xí)慣稱其為對內(nèi)報告會計。
財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系。
根據(jù)財會會計與管理會計的概念和主要工作內(nèi)容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結(jié)果呈現(xiàn)對象都不相同，不過二者都屬于會計體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，因此，財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系比較密切。首先，管理會計工作內(nèi)容需要用到很多學(xué)科知識，并且做好管理會計報告也需要涉及很多模型或者方法，而在財務(wù)會計工作中，我們也可以直接應(yīng)用管理會計中的工作方法為其服務(wù)，也就是說財務(wù)會計工作過程中或多或少都會體現(xiàn)管理會計的特征；其次，財務(wù)會計是對企業(yè)真實經(jīng)營狀況的統(tǒng)計，而管理會計就是對企業(yè)的這種真實數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，因此，管理會計工作中用到的各種數(shù)據(jù)信息都是來自于財務(wù)會計，使財務(wù)會計成為管理會計的輔助工具?？梢钥闯?，財務(wù)會計工作是管理會計工作的前提基礎(chǔ)，為管理會計工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，成為財務(wù)會計工作的有效延伸[3]。
2財務(wù)會計與管理會計在融合過程中存在的問題。
依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題。
從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度考慮，管理會計的主要任務(wù)是滿足企業(yè)管理人員的需求，所以在企業(yè)內(nèi)部對管理會計的要求相對較低，并且一旦企業(yè)內(nèi)部的價值規(guī)律有所變化，管理會計工作也會受到很大影響。而財務(wù)會計工作過程中，必須嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)會計準(zhǔn)則以及法律法規(guī)對企業(yè)真實的經(jīng)營情況進(jìn)行整理和歸納，并將企業(yè)內(nèi)部的各種費用使用和財產(chǎn)分布情況制成相應(yīng)的文本報告，以方便企業(yè)管理層或者政府部門對財務(wù)部門的檢查。由此可見，財務(wù)會計與管理會計在管理程度方面有所不同。
會計信息數(shù)據(jù)共享存在的問題。
財務(wù)會計工作的首要前提是遵循國家的法律法規(guī)，然后在對企業(yè)內(nèi)部費用情況進(jìn)行統(tǒng)計記錄時，還必須保證數(shù)據(jù)的真實性、可靠性，同時，當(dāng)數(shù)據(jù)以文本報告的形式對外公布時，也體現(xiàn)了財務(wù)會計的公開性。與財務(wù)會計不同的是，管理會計受到的約束條件較少，在實際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會計主要服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部，其會計信息的形式可以多種多樣，信息數(shù)量也更加豐富多彩。財務(wù)會計與管理會計對接過程中，在會計信息共享性方面存在較大問題。
會計從業(yè)人員的素質(zhì)問題。
從事會計工作的人員，不論是對財務(wù)會計結(jié)果，還是對管理會計結(jié)果，都起著至關(guān)重要的作用。雖然我國從事會計的人員數(shù)量很高，但整體隊伍素質(zhì)水平以及專業(yè)技能還有待提高。此外，市場經(jīng)濟(jì)化的逐漸發(fā)展，給眾多中小型企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，使得社會中對專業(yè)會計人才的需求量劇增。為了滿足社會的需要，各大院校也開始擴(kuò)招，而多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生由于缺少實踐經(jīng)驗，沒能從事對口專業(yè)。會計人才緊缺的另外一個重要原因，主要還是由于會計專業(yè)人才無法將財務(wù)會計與管理會計順利融合在一起。
3財務(wù)會計與管理會計的融合策略。
推進(jìn)管理會計人才隊伍建設(shè)。
從當(dāng)前眾多企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，我國的管理會計發(fā)展程度相對落后，甚至很多企業(yè)都沒有專門的管理會計部門，專業(yè)的管理會計人才也就無從談起。此時，我們的首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的管理會計機(jī)構(gòu)，并及時引進(jìn)專業(yè)化管理會計人才隊伍，同時還要制定多種培訓(xùn)方法，確保管理會計人才隊伍具備應(yīng)有的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)會計實務(wù)中運用管理會計思維。
既然是財務(wù)會計與管理會計的互相融合，那么在財務(wù)會計工作中應(yīng)用管理會計思維。例如，企業(yè)應(yīng)收賬款屬于財務(wù)會計的主要的內(nèi)容。而應(yīng)收賬款的風(fēng)險性較高，一旦成為壞賬，對企業(yè)的發(fā)展極為不利，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而壞賬產(chǎn)生的根本原因企業(yè)信用風(fēng)險控制不當(dāng)，想要減少壞賬的產(chǎn)生，企業(yè)需要加強市場調(diào)查，對市場定價和信用風(fēng)險等級進(jìn)行評定，并且要求要求財務(wù)會計工作人員能夠具備管理會計思維，對合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，包括合同的談判過程、簽訂過程、發(fā)運流程、銷售流程等。此外，在按照合同流程運行的過程中，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注貨款的回收情況，避免應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的情況出現(xiàn)。
建立并完善兩種會計體系的數(shù)據(jù)共享的機(jī)制。
盡管財務(wù)會計與管理會計陣地的主要對象有所差別，但二者都屬于會計系統(tǒng)的一部分，關(guān)系緊密，如果硬是將它們分開，就會導(dǎo)致很多工作重復(fù)進(jìn)行，不僅降低了企業(yè)的工作效率，而且還浪費了大量的人力、物力和財力。為了解決這個問題，可以構(gòu)建一種數(shù)據(jù)共享機(jī)制。通過共享機(jī)制，財務(wù)會計可以找到需要的管理會計數(shù)據(jù)信息，管理會計也可以找到需要的財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對于實現(xiàn)財務(wù)部門的信息化建設(shè)也有一定的推動作用。
4結(jié)束語。
總之，想要將財務(wù)會計與管理會計融合在一起，并不是一件簡單的事情，需要企業(yè)各個部門的共同努力。而且，隨著社會的進(jìn)步，財務(wù)會計和管理會計在進(jìn)行的過程中，也會有所變動，因此，企業(yè)需要緊跟時代的腳步，及時解決財務(wù)會計與管理會計融合過程中出現(xiàn)的各種問題，并能夠適當(dāng)創(chuàng)新，確保財務(wù)會計與管理會計的融合對于企業(yè)的未來發(fā)展具有更好的推動作用。
參考文獻(xiàn)：
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[4]李華.企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合研究[j].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014,03:72.
工作計劃進(jìn)展表篇九
2，代理一般納稅人申請及發(fā)票購買。
3，代理稅務(wù)登記，稅務(wù)年檢及稅務(wù)注銷。
4，代理記賬。
稅務(wù)代理工作的局限性比較大，其業(yè)務(wù)技術(shù)含量不高，主要側(cè)重于與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系維護(hù)上。收取的費用往往不高，一般來分析第1-2項的費用一般為4000至5000元每年。第2項業(yè)務(wù)主要為流程性事務(wù)，收費一般為20xx元-3000元每次。第4項服務(wù)比較具有技術(shù)含量，收費一般為8000-20100元每年。
1、了解客戶需要的服務(wù)內(nèi)容，制定服務(wù)流程及規(guī)劃。
2、服務(wù)過程中，搜集最新法規(guī)，及時與客戶溝通，做到未雨綢繆。
3、服務(wù)結(jié)束，保存客戶資料并整理歸檔。
1、根據(jù)企業(yè)提供的財務(wù)報表及序時賬，準(zhǔn)確計算各月應(yīng)繳納的流轉(zhuǎn)稅等相關(guān)稅費及附加。
對于個人所得稅應(yīng)注意對企業(yè)員工工資的保密，防止工資外泄；營業(yè)稅應(yīng)注意扣繳義務(wù)，及時準(zhǔn)確扣繳營業(yè)稅及附加稅費；印花稅應(yīng)確保合同及相關(guān)證照是否均已準(zhǔn)確計算并繳納稅金，實收資本及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)等是否繳納印花稅。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，因其合同證照眾多，印花稅值得特別關(guān)注。以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購入土地使用權(quán)時應(yīng)繳納的契稅也值得關(guān)注。每半年應(yīng)計提并繳納房產(chǎn)稅及土地使用稅等相關(guān)稅費。
2、在征得企業(yè)財務(wù)方同意后，進(jìn)行納稅申報工作。
工作計劃進(jìn)展表篇十
摘要新會計準(zhǔn)則從2008年全面實施以來，對于企業(yè)會計工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)根據(jù)新會計準(zhǔn)則的相關(guān)要求對自身的會計工作做了相應(yīng)的調(diào)整，確保企業(yè)適應(yīng)新變化，保證企業(yè)健康發(fā)展。新會計準(zhǔn)則的實施，特別是對于企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)生重要影響。本文通過分析新會計準(zhǔn)則內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理特點，從財務(wù)預(yù)算編制，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行以及考核獎懲三個方面，探討在新會計準(zhǔn)則下，如何更好的發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理作用，提高財務(wù)預(yù)算管理水平。
關(guān)鍵詞新會計準(zhǔn)則企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理財務(wù)預(yù)算編制財務(wù)報表。
國家推行新會計準(zhǔn)則的目的是實現(xiàn)我國會計行業(yè)和世界接軌，這對于我國企業(yè)財務(wù)管理提出新要求，也影響企業(yè)財務(wù)管理工作，對于企業(yè)來說，如何適應(yīng)新會計準(zhǔn)則，首先要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握新會計準(zhǔn)則內(nèi)涵，明確新會計準(zhǔn)則的新要求，結(jié)合企業(yè)的特點，強化企業(yè)財務(wù)管理。在財務(wù)管理過程中，預(yù)算管理作為管理的重要環(huán)節(jié)，也受到新會計準(zhǔn)則的沖擊和挑戰(zhàn)。本文主要探討企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理如何在新形勢下實現(xiàn)其重要作用。
一、新會計準(zhǔn)則變化對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的影響分析。
1.利潤導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值導(dǎo)向。
在新會計準(zhǔn)則體系中，強調(diào)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債觀，而漸漸弱化收入消費觀，有利于企業(yè)注重可持續(xù)發(fā)展，而不是僅僅看重短期的行為。也確立了資產(chǎn)負(fù)債的核心地位，把凈資產(chǎn)是否增加作為企業(yè)財務(wù)狀況以及考核業(yè)績時重要的指標(biāo)。這種突破傳統(tǒng)單純利潤的理念，促進(jìn)企業(yè)不斷貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，提高了企業(yè)的決策能力，有效的實現(xiàn)了規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。理念的轉(zhuǎn)變也一定程度上影響財務(wù)預(yù)算理念的轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)在一下方面。
第一，做好企業(yè)短期預(yù)算的同時，強調(diào)企業(yè)施行戰(zhàn)略預(yù)算，把短期預(yù)算和長期預(yù)算結(jié)合起來。其中企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算指的是有別于短期年度預(yù)算，在企業(yè)預(yù)算編制時，企業(yè)大多數(shù)通常使用的財務(wù)預(yù)算主要指的是年度預(yù)算，這新會計準(zhǔn)則實施之后，就需要和資源分配以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系，實現(xiàn)有限的資源得到合理分配，避免資源的浪費和企業(yè)的短期行為。第二，新會計準(zhǔn)則強調(diào)企業(yè)建立企業(yè)價值最大化的全面預(yù)算考核體系，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的預(yù)算考核是財務(wù)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，也是一個起到承上啟下的中間環(huán)節(jié)，所以企業(yè)要在新會計準(zhǔn)則的精神下，加強全面預(yù)算考核體系。在制定預(yù)算指標(biāo)時，應(yīng)結(jié)合自身實際，注重指標(biāo)的科學(xué)性，有效性以及激勵作用。
2.規(guī)則導(dǎo)向轉(zhuǎn)向原則導(dǎo)向。
在新會計準(zhǔn)則中，強調(diào)原則導(dǎo)向。對于相關(guān)會計處理以及財務(wù)報告提出遵循的導(dǎo)向原則，并不做詳細(xì)的規(guī)則性說明。會計準(zhǔn)則不提供具體答案，對于財務(wù)信息是否出現(xiàn)問題，取決于會計人員的執(zhí)業(yè)判斷。目前企業(yè)的預(yù)算編制早于企業(yè)決算，在新準(zhǔn)則實施之后，所有的預(yù)算報表都要在新會計準(zhǔn)則下進(jìn)行編制，對于新會計準(zhǔn)則的一些調(diào)整，在實行財務(wù)預(yù)算報表編制時，應(yīng)該特別注意，如公允價值、員工薪資、購買資產(chǎn)與原有的準(zhǔn)則有很大差距，這都綜合的反應(yīng)在企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制中，在預(yù)算管理中，除了需要加強財務(wù)部門對新會計準(zhǔn)則的認(rèn)識之外，還應(yīng)該加強其他預(yù)算人員關(guān)于會計準(zhǔn)則的宣導(dǎo)。
3.對企業(yè)財務(wù)預(yù)算提出更高要求。
隨著我國經(jīng)濟(jì)與國際的接軌，很多企業(yè)開始逐步開展全面風(fēng)險管理，而財務(wù)風(fēng)險管理則是全面風(fēng)險管理的重中之重。在新會計準(zhǔn)則中，我國的準(zhǔn)則也向國際準(zhǔn)則進(jìn)一步靠攏，例如資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的規(guī)定較以前有了很大的變化，除應(yīng)收賬款、存貨外，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一經(jīng)提取，就不得轉(zhuǎn)回，只允許在處置時進(jìn)行會計處理，因此對企業(yè)財務(wù)預(yù)算提出了更高的要求?？茖W(xué)的財務(wù)預(yù)算，需要預(yù)見本年度甚至更長時間內(nèi)企業(yè)的收支情況，對于企業(yè)面臨的各種問題，財務(wù)預(yù)算需要從財務(wù)角度借鑒先進(jìn)的國際經(jīng)驗和研究成果，去規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險，達(dá)到企業(yè)價值最大化。
二、在新形勢下，企業(yè)發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理的作用。
1.財務(wù)預(yù)算管理內(nèi)涵分析。
財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它通過科學(xué)的預(yù)算方法，保證企業(yè)財力，物力以及人力資源的有效分配，企業(yè)通過預(yù)算調(diào)節(jié)，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施狀況，控制企業(yè)成本開支和預(yù)測各部門利潤分配，以及有助于明確各部門的職責(zé)。其具有管理難度大，涉及范圍廣，政策性變化大的特點，如何發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理的作用，是財務(wù)管理的重要工作，特別是在新形勢下，如何實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理的作用，是財務(wù)部門亟待解決的問題[3]。筆者以新會計準(zhǔn)則為背景，強調(diào)財務(wù)預(yù)算管理應(yīng)與企業(yè)工作計劃管理相結(jié)合，從財務(wù)預(yù)算管理的三個環(huán)節(jié)入手，探討如何發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理的作用。
2.編制環(huán)節(jié)――工作計劃和財務(wù)預(yù)算相結(jié)合。
財務(wù)預(yù)算管理中，財務(wù)預(yù)算報表編制是其核心工作，財務(wù)預(yù)算就是以企業(yè)資金收支狀況為依據(jù)進(jìn)行編制的，工作計劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其相關(guān)管理活動編制的，兩者之間在編制過程時，會進(jìn)行單獨編制。由于財務(wù)預(yù)算不能直接反應(yīng)企業(yè)相關(guān)管理活動，導(dǎo)致造成預(yù)算和執(zhí)行分離，這嚴(yán)重制約了財務(wù)預(yù)算的效果。所以在企業(yè)管理中要把二者結(jié)合起來，使財務(wù)預(yù)算編制融入到工作及編寫中，這就引入了經(jīng)常所說的“全面預(yù)算”，所以在編制環(huán)節(jié)要強調(diào)全面預(yù)算，才能更好的發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的作用。具體做法是：成立管理委員會，負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算編制的編制、執(zhí)行和考核；工作計劃要編制詳盡，實現(xiàn)企業(yè)全方位的編制安排；工作計劃和財務(wù)預(yù)算相融合，每一項工作計劃應(yīng)對應(yīng)相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算；實行全面預(yù)算，保證預(yù)算的完整性，較少預(yù)算疏漏。
根據(jù)新會計準(zhǔn)則的相關(guān)調(diào)整，及時做好財務(wù)預(yù)算的編制工作。其中在新會計準(zhǔn)則中主要有以下幾個方面影響財務(wù)預(yù)算編制：資產(chǎn)減值準(zhǔn)則，規(guī)定除應(yīng)收賬款，存貨外，資產(chǎn)減值提取之后，在后期不得轉(zhuǎn)回，這減少了企業(yè)的利潤，對于投資預(yù)算，固定資產(chǎn)預(yù)算以及無形資產(chǎn)預(yù)算都有影響；所得稅準(zhǔn)則，企業(yè)制定所得稅費用利用“資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法”，所以企業(yè)在編制稅費預(yù)算時，應(yīng)改為利用資產(chǎn)負(fù)債表等相關(guān)規(guī)定制定財務(wù)預(yù)算。公允價值，公允價值能更清楚的反應(yīng)企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況，為企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供依據(jù)，有利于財務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性，準(zhǔn)確性。
3.控制環(huán)節(jié)――實現(xiàn)計劃和預(yù)算相結(jié)合。
在財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程時，工作計劃也在相應(yīng)的執(zhí)行，所以要結(jié)合兩者的關(guān)系，做到同步控制，實現(xiàn)計劃和預(yù)算的結(jié)合。在執(zhí)行控制環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理的作用，應(yīng)做到以下幾點：首先，生產(chǎn)和計劃必須嚴(yán)格按照工作計劃的有關(guān)要求進(jìn)行，在必要時由預(yù)算管理委員會進(jìn)行調(diào)整。其次，建立執(zhí)行控制環(huán)節(jié)的信息反饋機(jī)制，及時收集，整理，調(diào)整各環(huán)節(jié)的預(yù)算執(zhí)行情況以及工作計劃進(jìn)展情況。最后，對于重點控制單位和部門，要加強執(zhí)行環(huán)節(jié)的跟蹤和監(jiān)控，保證預(yù)算執(zhí)行的效果。
4.獎懲階段――實現(xiàn)考核和獎懲相結(jié)合。
在考核獎懲環(huán)節(jié)，雖然工作計劃和財務(wù)預(yù)算的完成情況有時相對獨立，但是由于工作計劃完成和預(yù)算完成是密不可分的，工作計劃的完成結(jié)果也影響預(yù)算執(zhí)行的完成結(jié)果，所以兩者的結(jié)合在獎懲考核階段不可或缺。所以要做到以下幾點：考核要分清主次；工作計劃完成質(zhì)量應(yīng)考慮財務(wù)預(yù)算影響，工作計劃完成質(zhì)量高，則采用寬松的財務(wù)預(yù)算，完成質(zhì)量差，則采用緊縮的財務(wù)預(yù)算。新會計準(zhǔn)則強調(diào)工作實現(xiàn)精細(xì)化管理，工作計劃管理和預(yù)算管理由于其復(fù)雜性，就需要在精細(xì)化管理的模式下，認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。
總結(jié)：隨著在新會計準(zhǔn)則實施，企業(yè)需要在財務(wù)會計管理方面不斷調(diào)整和適應(yīng)，只有在充分認(rèn)識準(zhǔn)則，利用準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。在新形勢下加強企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點工作，相關(guān)部門要充分了解準(zhǔn)則規(guī)定，利用財務(wù)預(yù)算和工作計劃相結(jié)合的思路，在編制、控制、獎懲環(huán)節(jié)充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的作用。除此之外，企業(yè)要不斷建立健全財務(wù)管理體系，完善財務(wù)管理制度，提高會計工作水平，從而進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的作用。
參考文獻(xiàn)：
[2]劉佳麗.新會計準(zhǔn)則實施后對企業(yè)財務(wù)管理體系的要求.南方經(jīng)濟(jì)..
[3]劉萍淺.談如何發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理在地勘企業(yè)管理中作用.財會研究.
工作計劃進(jìn)展表篇十一
縣地方稅務(wù)局為適應(yīng)“十二五”稅收工作新形勢，切實推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平，從四個方面入手，加強機(jī)關(guān)服務(wù)保障體系建設(shè)。
一、強化思想教育，把握“廉潔、服務(wù)、節(jié)儉”原則。
一是清正廉明。始終把黨風(fēng)廉政教育與服務(wù)保障工作實際緊密聯(lián)系起來，努力加強隊伍建設(shè)和形象建設(shè)。
二是無私奉獻(xiàn)。既靠高度的黨性原則，還有愛崗敬業(yè)精神，講政治、講大局，不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)。
三是勤儉節(jié)約。立足有限財力與保障需求的.矛盾現(xiàn)實，實事求是、不講排場，合理利用資源，保障重點、兼顧全局。
二、以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為中心，不斷提高機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平不斷強化節(jié)約意識，牢固樹立成本觀念，努力在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、公務(wù)用車、基建管理和辦公用房管理等方面，抓出成效。以不降低機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作質(zhì)量為原則，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，真正把稅收成本降下來。
三、更新服務(wù)保障觀念，不斷完善規(guī)范化制度化建設(shè)深化管理體制改革，健全各方面管理制度，做到機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)保障工作有法可依，將節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)納入規(guī)范化軌道。一方面不斷提升規(guī)章制度的規(guī)范化質(zhì)量，制定相關(guān)規(guī)章制度體現(xiàn)出前瞻性、預(yù)見性，同時還有可操作性;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行已有的規(guī)章制度，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
四、以預(yù)防為主，大力加強機(jī)關(guān)安全工作。
一是做好全面排查，消除各種安全隱患。全面落實機(jī)關(guān)內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施，加強轄區(qū)內(nèi)安全巡查和防護(hù)工作。
二是完善各種預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。及時研究和分析安全工作形勢，完善應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，制定分工詳細(xì)、便于操作、切實可行、重在實效的安全措施。
三是切實加強管理，確保各項安全措施落到實處。做到安全責(zé)任到位，組織措施到位，協(xié)調(diào)指揮到位。確保各單位安全平穩(wěn)運行和地稅事業(yè)健康發(fā)展。
工作計劃進(jìn)展表篇十二
目前，建筑施工企業(yè)是勞動力密集型企業(yè)，其主要任務(wù)是在總承包商或業(yè)主確定的時間內(nèi)完成業(yè)主建設(shè)投資，使項目盡快建成投產(chǎn)。項目的建設(shè)在立項、審批、采購、招投標(biāo)和施工階段，計劃進(jìn)度工作都十分重要，而在項目施工階段尤為突出，科學(xué)系統(tǒng)化的施工進(jìn)度計劃能起到“龍頭”的作用。其好壞直接關(guān)系到項目能否順利進(jìn)行和按期投產(chǎn)，關(guān)系到項目資金的回籠和其是否有經(jīng)濟(jì)效益。一個企業(yè)完整的施工計劃體現(xiàn)了其對所承攬項目的時間、資源和費用的詳細(xì)安排，無論是材料采購、資源調(diào)遣、現(xiàn)場施工安排和資金運用，均圍繞其進(jìn)行。因此，是否有一個全面、優(yōu)質(zhì)和切實可行的進(jìn)度計劃幾乎成為工程項目成功的關(guān)鍵。
2、p3軟件應(yīng)用于計劃進(jìn)度管理。
項目總體計劃和里程碑計劃，它包括了工程設(shè)計、設(shè)備和材料采購、施工三部分。每部分主要內(nèi)容有每道作業(yè)的開始時間、完成時間、所需勞動力工種和消耗工日、總浮時、所需設(shè)備和機(jī)具等。
對每道工序進(jìn)行資源和邏輯關(guān)系銜接，計算項目完成所需總工日和關(guān)鍵線路并進(jìn)行優(yōu)化。
3、計劃分級管理內(nèi)容。
編制國際工程項目計劃是一個龐大、系統(tǒng)工程，要考慮和準(zhǔn)備的工作內(nèi)容：工程合同文件、總工期、里程碑、工程設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，工藝流程，項目管理機(jī)制，施工用材料、設(shè)備、勞動力的來源及控制，施工組織措施和項目成本及項目所在地水文、地質(zhì)和氣象條件等。
工作分解結(jié)構(gòu)wbs（workbreakdownstructure）的劃分及其編碼，應(yīng)遵循業(yè)主的劃分原則，根據(jù)工程狀況，按工作層次分級分解，將工程劃分成較小的相對獨立單元，具有一定可操作性和實施性。如第一級為某某工程、第二級為單項工程、第三級為單位工程、第四級為分部工程、第五級分項工程、第六級為專業(yè)、第七級為工作項。使用英文字母及阿拉伯?dāng)?shù)字的組合表示，通常采取七級編碼結(jié)構(gòu)進(jìn)行工作包的逐級分解。
4、計劃的編制與修訂。
項目總體實施計劃的編制，應(yīng)在項目統(tǒng)籌計劃的基礎(chǔ)上，運用p3軟件編制完整的項目總體實施計劃和設(shè)備、管道、電氣、儀表等專業(yè)實施計劃。
通過對計劃工期內(nèi)進(jìn)度完成情況分析、研究采用前鋒線法找出進(jìn)度差距，制定相應(yīng)對策與補救措施，重新調(diào)整資源分配，合理進(jìn)行作業(yè)交叉與局部調(diào)整，以扭轉(zhuǎn)局部不利因素對總體進(jìn)度的影響，使其按既定總體進(jìn)度安排繼續(xù)實施，完成預(yù)定計劃目標(biāo)。
計劃的修訂周期是：月作業(yè)計劃依據(jù)周進(jìn)度報告每周修訂一次，項目總體實施計劃依據(jù)月進(jìn)度報告每月修訂一次，總體計劃的修訂必須得到業(yè)主（總承包商）的批準(zhǔn)，對滾動期內(nèi)的其它工作計劃必須作相應(yīng)的修訂。
5、計劃的組織與實施。
以一級計劃為控制計劃，以二級計劃作為人力、設(shè)備、材料等施工準(zhǔn)備工作執(zhí)行的依據(jù)，根據(jù)實際情況編制的月、周作業(yè)計劃，直接下達(dá)到作業(yè)層，由主管各專業(yè)的施工負(fù)責(zé)人組織實施，作業(yè)人員具體執(zhí)行作業(yè)計劃內(nèi)容。計劃工程師與進(jìn)度管理人員對各項作業(yè)施工情況要深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查、了解存在的問題，對照進(jìn)度檢測報告，及時反饋信息，以便對計劃作進(jìn)一步的優(yōu)化并提出修訂意見。
項目的全過程計劃進(jìn)度管理，首先應(yīng)使每一位參與者在既定目標(biāo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確各自職責(zé)，制定和貫徹規(guī)范性程序化文件，形成以作業(yè)層操作、管理層協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)層決策的綜合進(jìn)度管理體系。要對總體進(jìn)度管理進(jìn)行分層次、分結(jié)構(gòu)的縱向與橫向的具體計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制工作。
四級計劃管理中，二級計劃是對一級總體統(tǒng)籌計劃的進(jìn)一步開展和確認(rèn)，同時又是對三級詳細(xì)計劃的指導(dǎo)。三級計劃是準(zhǔn)備執(zhí)行的近期計劃安排，相應(yīng)的資源支持和保障計劃隨時處于待投入狀態(tài)，是管理層重點管理階段。四級計劃將三級計劃具體化，是指導(dǎo)作業(yè)層工作安排的任務(wù)書。
6、按工序權(quán)重進(jìn)行進(jìn)度檢測。
由各專業(yè)工程師與相關(guān)人員按周進(jìn)度計劃內(nèi)容，對日工作安排和施工內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查，提供每日施工進(jìn)度、管理人員和勞動力資源、設(shè)備與材料到貨規(guī)格型號與數(shù)量、施工機(jī)具、天氣狀況、hse分析等相關(guān)報告，交計劃工程師或進(jìn)度管理人員確認(rèn)，檢查其真實性、完整性及有效性后進(jìn)行匯總，按wbs相應(yīng)編碼形成綜合周進(jìn)度報告，并對本月內(nèi)各周進(jìn)度實際完成進(jìn)度綜合匯總，同樣按wbs相應(yīng)編碼形成月進(jìn)度報告，報業(yè)主（總承包商）和相關(guān)部門，作為調(diào)整和編制下期月計劃及完成進(jìn)度確認(rèn)的依據(jù)。進(jìn)度檢測通常以工序權(quán)重作為計量依據(jù)，根據(jù)p3總體計劃中各種資源狀況，結(jié)合各工序的工程數(shù)量和發(fā)生的機(jī)械、材料和人工及相關(guān)費用進(jìn)行計算和平衡，將各個專業(yè)工程的內(nèi)容分解成工序，每個工序在專業(yè)工程中54數(shù)字化工技占的比重，以此來量化工程進(jìn)度。工藝管道可采用din(dameterinch)作計量依據(jù)。無論采取何種方式，都必須與業(yè)主（總承包商）的計劃系統(tǒng)相兼容，形成一個完整的計劃管理體系。
進(jìn)度控制在整個施工過程中，對保證工期占非常重要的地位。在項目施工過程中，進(jìn)度動態(tài)以實際進(jìn)度統(tǒng)計為依據(jù)，從確定進(jìn)度偏差開始，到制定糾正偏差措施，進(jìn)行糾正偏差活動，到下一次進(jìn)度檢測為結(jié)束，形成一個固定的周期性的循環(huán)過程。
進(jìn)度檢測標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度檢測表，由各專業(yè)工程師提供每日現(xiàn)場施工進(jìn)度，由計劃工程師或進(jìn)度管理人員確認(rèn)后進(jìn)行匯總，計算出總進(jìn)度百分比，繪制贏得值（bcwp）曲線。并將bcwp曲線和bcws曲線進(jìn)行比較、分析，計算出進(jìn)度差異，形成進(jìn)度報告。
7、進(jìn)度報告的基本要求。
進(jìn)度統(tǒng)計要準(zhǔn)確、真實地反映現(xiàn)場的實際進(jìn)度。應(yīng)用進(jìn)度控制數(shù)學(xué)模型，繪制時間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線，曲線分總控制曲線和專業(yè)進(jìn)度控制曲線。
正確確定偏差。實際進(jìn)度與預(yù)控進(jìn)度進(jìn)行比較，確定偏差。確定偏差應(yīng)使工作量和形象部位相結(jié)合。偏差的形象要詳細(xì)到每個工序，為制定糾偏措施提供依據(jù)。
正確分析偏差原因，分清是內(nèi)部原因還是外部原因。內(nèi)部原因通常是計劃安排不嚴(yán)格、交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)、機(jī)具調(diào)度不合理、勞動力不足、遇到技術(shù)難題、發(fā)生安全或質(zhì)量事故等。外部原因除通常的設(shè)計、供料滯后外，還有同其他施工單位的銜接，要分析清楚，必要時應(yīng)請業(yè)主（總承包商）協(xié)調(diào)解決。
根據(jù)偏差原因制定糾偏計劃，既更新計劃。以使工序作業(yè)交叉更為合理，并及時解決執(zhí)行計劃中的問題，保證更新計劃的順利實現(xiàn)。
8、計劃進(jìn)度管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)。
工作計劃進(jìn)展表篇十三
20__年我們公司黨委將繼續(xù)做好基層黨建工作，發(fā)揮^v^員先鋒模范作用，有力促進(jìn)公司的各項工作健康發(fā)展。
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
在新的一年里，我們要總結(jié)前年的經(jīng)驗，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動黨建和經(jīng)濟(jì)工作科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的目標(biāo)。在黨的建設(shè)方面，進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)、教育引導(dǎo)黨員進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，履行諾言，在實際工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為黨為人民建功立業(yè)。
在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作方面，動員全體黨員發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，帶動廣大員工圓滿完成崗位任務(wù)，爭取20__年取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)產(chǎn)量__萬噸，利潤超億元的目標(biāo)。按質(zhì)按量完成設(shè)備檢修任務(wù)。
繼續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高科技水平。繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造，淘汰落后技術(shù)設(shè)備，提高效率，減少能耗，為提高經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。自主創(chuàng)新力爭有新的突破，逐步形成自己的知識產(chǎn)權(quán)，提高核心競爭力。
二、抓好黨建日常工作。
1、堅持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)，加強政治文明和精神文明建設(shè)。
加強中國^v^的政治核心領(lǐng)導(dǎo)，把好政治方向，確保企業(yè)在^v^法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行合法經(jīng)營，確保黨組織對公司的政治核心領(lǐng)導(dǎo)。
2、排除萬難，堅持開展黨建日常工作。
1）、繼續(xù)加強思想教育。公司學(xué)習(xí)中心組和各個支部堅持不定期組織學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，黨的“__大”和“__大”文件，通過學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步統(tǒng)^v^員的思想，樹立與時俱進(jìn)、大改革大發(fā)展的思想觀念。
2）、加強組織建設(shè)，積極培養(yǎng)后備力量。目前，公司黨委組織機(jī)構(gòu)健全，現(xiàn)配備有黨委委員6人；黨委下設(shè)支部8個，均配備有支書和組委、宣委，有利于開展黨建各項工作。但是，形勢在不斷變化，我們要根據(jù)變化及時完善。在發(fā)展^v^員方面，堅持16字方針，努力通過召開積極分子座談會、培訓(xùn)班，在日常生活中加強教育等形式，積極培養(yǎng)黨的積極分子，加強對預(yù)備黨員的培養(yǎng)和考察，培養(yǎng)積極分子5名以上；發(fā)展^v^員2名。
3）、加強作風(fēng)建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政工作。公司黨委發(fā)揮黨組織的政治核心作用，確保公司在社會主義基本制度下自主經(jīng)營；堅決抵制有害于社會主義制度，有損于國格，有損于黨的^v^的文化生活和思想意識。堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)制度；堅持民主集中制的原則，重大問題由黨委集體討論決定。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵是落實了責(zé)任制，公司黨委書記確實擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任，制訂和落實了各項制度和措施。
（1）貫徹執(zhí)行公司財務(wù)制度，尤其是招待費用、通訊費用制度。
（2）加強對公司交通工具的管理，禁止公車私用。
（3）加強警示教育，通過典型案例進(jìn)行具體化教育。
（4）黨費收繳做到“兩?！?，及時向縣組織部繳納。通過這些措施，杜絕了黨員腐敗現(xiàn)象，絕大多數(shù)黨員能夠廉潔自律，不發(fā)現(xiàn)腐敗行為。
4）、組織開展“三會一課”等組織活動；評比表彰先進(jìn)支部和優(yōu)秀^v^員。黨委在“七.一”期間召開全體黨員座談會，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，提高黨員的思想覺悟，加強黨員的組織觀念。
三、以人為本密切聯(lián)系群眾，切實做好民生工作。
1、增強以人為本意識，提高服務(wù)質(zhì)量。公司黨委和支部要通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷增強以人為本和黨員宗旨意識，提高為黨員服務(wù)質(zhì)量。在政治、組織、生活和經(jīng)濟(jì)工作中充分依靠廣大黨員群眾，發(fā)揚民主，認(rèn)真聽取群眾意見，糾正在黨建工作和民生工作過程中出現(xiàn)的偏差，充分發(fā)揮黨員群眾在生產(chǎn)工作中的主力軍作用。與此同時，通過各種途徑，密切聯(lián)系群眾，深入了解黨員群眾生產(chǎn)生活工作情況，盡努力解決實際困難。
2、抓好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是解決民生問題最基本的條件，沒有錢，在市場經(jīng)濟(jì)條件下談民生只能是一句空話。我們力爭20__/20__年榨季生產(chǎn)圓滿結(jié)束，創(chuàng)造良好效益，為解決民生問題奠定基礎(chǔ)。
3、加強技能培訓(xùn)，提高黨員和員工素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高，增強了抗擊市場風(fēng)險的能力，為員工自身發(fā)展，提高生活質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
4、通過合理合法途徑，保護(hù)員工的合法權(quán)益。
5、關(guān)愛弱勢黨員生活。春節(jié)、七一慰問傷病和困難黨員，力所能及地解決他們的生活困難。
總而言之，在新的一年里，我們要百倍努力，爭取用優(yōu)異的成績回報黨和社會。
工作計劃進(jìn)展表篇十四
20__年是是全面推進(jìn)依法治國方略的開局之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，__區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是：圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署，遵照《20__年__市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，突出創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓改革攻堅，重在落實推進(jìn)。全年重點抓好七大工程，完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，謀劃好“十三五”發(fā)展任務(wù)，進(jìn)一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平，夯實建設(shè)龍崗“健康之區(qū)”的基石。
一、醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)工程。
通過對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升，建設(shè)一批重大醫(yī)療基建項目；科學(xué)規(guī)劃布局，多方爭取衛(wèi)生資源；創(chuàng)新機(jī)制路徑，提高衛(wèi)生資源使用效率與效益，加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施與資源配置水平，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。
（一）加大政府投入，對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升，著重加快一批重大醫(yī)療基建項目，包括：
1.完成區(qū)三院（原橫崗人民醫(yī)院）改擴(kuò)建工程地下室工程。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。
2.推進(jìn)區(qū)骨科醫(yī)院新建工程，完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標(biāo)。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。
3.區(qū)中醫(yī)院增開病床150張。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。
4.區(qū)人民醫(yī)院門診樓改造工程開工建設(shè)。
5.推進(jìn)龍崗中心醫(yī)院內(nèi)兒科樓修繕工程，完成施工招標(biāo)。
6.完成區(qū)四院（原南灣人民醫(yī)院）原址重建工程設(shè)計招標(biāo)和過渡用房改造工程開工建設(shè)。
7.啟動區(qū)二院（原布吉人民醫(yī)院）業(yè)務(wù)用房改造立項。
8.啟動區(qū)中醫(yī)院特需病房（國際部）改造。
9.推動坪地醫(yī)院二期用地整備工作。
10.開展區(qū)慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。
（二）科學(xué)規(guī)劃布局，多方爭取衛(wèi)生資源。
11.加大對醫(yī)療設(shè)備的投入，安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備。（區(qū)政府民生實事）。
12.結(jié)合區(qū)政府及市衛(wèi)計委要求，完成《__區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。
13.積極向市衛(wèi)計委爭取將在坂田片區(qū)規(guī)劃的原市腫瘤醫(yī)院調(diào)整為綜合醫(yī)院，力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。
14.加大引入社會辦醫(yī)力度，完善配套支持政策，提請區(qū)政府出臺《__區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導(dǎo)意見》。
（三）創(chuàng)新機(jī)制路徑，提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。
15.建成覆蓋醫(yī)院、社康和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。
16.全面推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，全區(qū)二級以上醫(yī)院預(yù)約放號量超150萬，預(yù)約服務(wù)量超30萬人次，預(yù)約率達(dá)20%以上。（區(qū)政府民生實事）。
17.穩(wěn)步推開“先診療后付費”模式，新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。（區(qū)政府民生實事）。
18.聯(lián)合區(qū)政府采購中心，加強設(shè)備采購資源統(tǒng)籌；完善管理機(jī)制，加強設(shè)備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。
19.探索在龍崗中心醫(yī)院建設(shè)區(qū)影像集中閱片中心，解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題，提高閱片質(zhì)量。
二、高端醫(yī)療服務(wù)培育引進(jìn)工程。
認(rèn)真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略部署，以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設(shè)為抓手，以ppp模式為驅(qū)動，大力培育和引進(jìn)高端醫(yī)療服務(wù)資源，積極建設(shè)名醫(yī)（名科）、名院、名診所，提升高端醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平。重點做好以下7項工作。
20.深入推進(jìn)“三名工程”，大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。
21.積極推進(jìn)康奈爾大學(xué)、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團(tuán)利用計生服務(wù)中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目，探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目，年內(nèi)試運營。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。
22.與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進(jìn)建設(shè)。
23.積極推進(jìn)伯明翰大學(xué)、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目，力爭簽訂合作協(xié)議。
24.力爭龍崗中心醫(yī)院耳鼻咽喉科醫(yī)院加掛__市耳鼻咽喉科醫(yī)院牌子;推動與香港大學(xué)牙學(xué)院合作。
25.推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院合作深化；力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學(xué)與墨爾本大學(xué)生命健康學(xué)院深圳特色學(xué)院體系內(nèi)；在區(qū)中醫(yī)院設(shè)立院士工作站。
26.推進(jìn)區(qū)婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設(shè)華大基因深圳臨床醫(yī)學(xué)檢測中心、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心及__市醫(yī)學(xué)重點實驗室。
三、醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)工程。
以重點學(xué)科建設(shè)為平臺，以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為核心，大力開展醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)，著力打造一批優(yōu)勢學(xué)科群體，著力構(gòu)筑“醫(yī)學(xué)高地”，為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強有力的`技術(shù)支撐。重點做好以下8項工作。
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科科學(xué)布局、錯位發(fā)展、形成梯次，將20__年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學(xué)科建設(shè)年”。
27.推進(jìn)各醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。
28.借助市級重點學(xué)科開展結(jié)對共建、學(xué)科植入，建設(shè)與區(qū)內(nèi)20個?？频膶W(xué)科聯(lián)盟。（區(qū)委區(qū)政府主要工作）。
29.加強重點培育學(xué)科（實驗室）、特色學(xué)科建設(shè)，開展區(qū)級醫(yī)學(xué)學(xué)科評估，遴選重點培育學(xué)科（實驗室）和區(qū)級特色學(xué)科，局、院兩級設(shè)立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費給予重點資助。
30.廣泛開展科研協(xié)作項目，力爭課題、基金、成果數(shù)進(jìn)一步提升。
31.出臺《__區(qū)醫(yī)學(xué)重點學(xué)科五年建設(shè)規(guī)劃》、《__區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)管理辦法》。
（二）創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)與管理機(jī)制，完善績效考核，打造一支精干的學(xué)科帶頭人隊伍，加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。
32.出臺《__區(qū)公立醫(yī)院臨床（醫(yī)技）科室主任選拔任用考核指導(dǎo)意見》，嚴(yán)格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求；完成各醫(yī)院學(xué)科評估與科室主任換屆。
33.出臺《__區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才柔性引才辦法》，采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才，吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領(lǐng)銜，培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊和人才梯隊；積極引進(jìn)高端、高層次和中青年技術(shù)骨干。
34.委托復(fù)旦大學(xué)舉辦第二期“__區(qū)醫(yī)學(xué)學(xué)科管理提高班”（培養(yǎng)不少于100名學(xué)科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才）。
四、基礎(chǔ)衛(wèi)生工作強化工程。
工作計劃進(jìn)展表篇十五
2022年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體思路是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會及中央紀(jì)委六次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^重要講話精神，進(jìn)一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，切實提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。認(rèn)真落實縣委八屆x次全會精神，圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持全面從嚴(yán)治黨，統(tǒng)籌抓好黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和群團(tuán)工作，推進(jìn)黨建與行政工作雙融雙促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^。
一、加強思想政治建設(shè)，自覺做到“兩個維護(hù)”
1.堅定政治站位。深入學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真落實縣委具體措施，不折不扣堅決貫徹^v^決策部署和^v^^v^重要指示批示精神、省委xx屆x次全會和縣委八屆x次全會精神，教育引導(dǎo)黨員干部在政治上思想上行動上自覺同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。
2.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實黨委會議事制度，修訂完善《x街道辦黨工委前置討論“三重一大”事項清單》《x街道辦黨工委議事工作規(guī)則》，提高決策科學(xué)化水平。認(rèn)真落實民主生活會制度，注重內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行黨工委委員雙重組織生活制度，發(fā)揮黨委委員對社區(qū)黨支部組織生活會的指導(dǎo)督促作用。認(rèn)真落實聯(lián)系點制度，黨工委委員“七一”前夕為聯(lián)系點黨支部講黨課1次。
4.抓實理論學(xué)習(xí)。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，落實第一議題制度，持續(xù)深入學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會以及十九屆中央紀(jì)委六次全會精神、“三新一高”等，修訂《x街道辦黨工委理論中心組學(xué)習(xí)制度》，制定《2022年街道辦黨工委中心組學(xué)習(xí)計劃》，明確學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)考核等，推動理論中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。建立個人理論學(xué)習(xí)審查備案機(jī)制，黨工委委員及班子成員制定2022年個人理論學(xué)習(xí)計劃，充分運用學(xué)習(xí)強國、x縣智慧黨建app、微信公眾號等平臺，以靈活多樣的方式開展自學(xué)活動，推動學(xué)習(xí)入腦入心。
5.策劃開展慶祝黨的^v^系列活動。以喜迎黨的^v^為契機(jī)，圍繞“不忘初心、牢記使命”“感黨恩、跟黨走”“講好黨的故事”主題，策劃組織開展黨課競賽、主題黨日等系列慶?；顒樱M(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，培根塑魂，增強干事動力。
二、加強組織建設(shè)，持續(xù)夯實基層黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任。全面落實管黨治黨主體責(zé)任，組織與社區(qū)黨支部委員會簽訂黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，切實督促社區(qū)黨支部履行抓黨建主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。與班子成員簽訂2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化黨建工作責(zé)任清單，落細(xì)落小落實抓黨建工作責(zé)任。與社區(qū)黨支部書記簽訂2022年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，督促黨建第一責(zé)任人職責(zé)落地，形成黨工委抓、社區(qū)支部抓，層層抓落實的黨建工作格局。
7.鞏固黨組織體系。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國^v^黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，逐條對標(biāo)查找自身不足和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施并推進(jìn)實施。優(yōu)化組織設(shè)置，針對履行管黨治黨“管松軟”黨支部，開展專題調(diào)研，適時調(diào)整優(yōu)化社區(qū)黨支部組織設(shè)置和人員配置，形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。拓寬黨的組織覆蓋和工作覆蓋，加強對離退休黨支部的管理。
8.推進(jìn)模范街道辦黨工委建設(shè)。堅決貫徹落實縣委關(guān)于“創(chuàng)建模范街道辦黨工委”活動部署，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，深化黨建引領(lǐng)行業(yè)治理，聚焦“專業(yè)型、服務(wù)型”黨建品牌，設(shè)立“黨員示范崗”“黨員服務(wù)標(biāo)兵”等載體，引領(lǐng)黨員干部增強政治擔(dān)當(dāng)，帶頭履職盡責(zé)，在推動我縣x事業(yè)工作中當(dāng)先鋒、打頭陣，努力實現(xiàn)獲得模范街道辦黨工委稱號。
9.嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織任期制度。承接落實縣委關(guān)于做好換屆工作的意見，制定《x街道辦所屬社區(qū)黨支部換屆工作方案》規(guī)范換屆流程，完成黨支部換屆工作。嚴(yán)明換屆紀(jì)律和規(guī)矩，及時通報違反換屆紀(jì)律問題典型案例，督促引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告制度。
10.提升黨組織規(guī)范化建設(shè)。貫徹落實《中國^v^地方委員會工作條例》《中國^v^工作機(jī)關(guān)條例(試行)》，嚴(yán)格落實黨工委議事、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等制度，增強組織生活的政治性和引領(lǐng)力。繼續(xù)實行黨員在崗佩戴黨徽制度，增強黨員身份意識，激勵黨員在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
11.注重發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”“程序關(guān)”，制定《2022年x街道辦黨工委發(fā)展黨員工作計劃》，明確發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、名額分配;開設(shè)入黨積極分子及^v^員第三期教育輔導(dǎo)班，持之以恒強化入黨積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展對象推薦、考核公示制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，保障發(fā)展黨員質(zhì)量。
12.嚴(yán)格黨費收繳制度。認(rèn)真落實省委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費收繳、使用和管理的實施辦法》，核算2022年黨費收繳基數(shù)，制定《x街道辦黨工委2022年黨費收繳、使用和管理的實施細(xì)則》。加強對特殊困難黨員的關(guān)懷，嚴(yán)格執(zhí)行黨費繳納比例和減免審批制度;加強對黨費收繳、使用的管理，定期向黨內(nèi)公開、公布收繳使用情況。
13.加快推進(jìn)黨建信息化工作。持續(xù)優(yōu)化黨員檔案管理、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員信息庫流程，推進(jìn)黨員個人重大事項申報、黨員辦理婚喪事宜申報等信息化流程上線，進(jìn)一步提升黨員管理監(jiān)督日常性事務(wù)工作效率。積極與縣委組織部對接，配合改進(jìn)黨員信息統(tǒng)計系統(tǒng)升級改版工作。
14.探索推行黨員積分制管理。加強與縣委組織部黨員管理科溝通聯(lián)系，探索建立黨員評價工作體系，探索推行黨員積分制管理，將積分情況作為記錄黨員活動、衡量黨員作用、評價黨員優(yōu)劣的重要依據(jù)，引導(dǎo)廣大黨員自覺履行黨員義務(wù)。
三、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
15.持續(xù)宣貫黨紀(jì)黨規(guī)。組織宣貫《中國^v^紀(jì)律處分條例》《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^問責(zé)條例》等黨紀(jì)黨規(guī)文件，教育廣大黨員自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律、生活紀(jì)律，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。
16.抓好廉政文化建設(shè)。深入開展社會主義核心價值觀進(jìn)科室活動，以“道德講壇”為載體，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育及實踐活動，教育引導(dǎo)黨員踐行社會主義核心價值觀，擰緊人生“總開關(guān)”。扎實開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動，通過觀看警示教育片、廉政提醒談話、黨員違紀(jì)案件大討論等方式，教育引導(dǎo)黨員時刻繃緊紀(jì)律之弦，筑牢廉潔“堤壩”。
17.突出警示教育。分類分層梳理我縣典型案例，深入開展“以案促教”工作，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際，深挖2021年x同志違紀(jì)違法案例暴露出的思想教育、制度建設(shè)漏洞，深入開展利用職務(wù)便利謀取私利、違規(guī)接受請托插手選人用人、違規(guī)插手工程建設(shè)專項整治，營造風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)。
18.鍥而不舍糾治“四風(fēng)”。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，緊盯傳統(tǒng)節(jié)日等關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)查違規(guī)公款吃喝、違規(guī)使用公車、違反履職待遇支出、收送禮金行為。持續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)干部基層蹲點”活動，堅決整治形式主義、官僚主義等作風(fēng)問題頑瘴痼疾。加強公文印發(fā)的統(tǒng)計分析工作，堅決糾正“芝麻大小亂發(fā)文”的現(xiàn)象。
19.落實群眾路線工作部署。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動，圍繞就業(yè)扶貧工作，完善黨員干部分包制度，督促分管黨員干部每周不定期到幫扶對象身邊開展政策宣傳、就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位推薦服務(wù)，以“釘釘子”精神在脫貧攻堅一線發(fā)揮先鋒模范作用，以親民為民優(yōu)良作風(fēng)成效取信于民。
四、深入推進(jìn)巡察工作，提升巡察全覆蓋質(zhì)效。
20.深入研究思考新時代巡察工作的政治站位、政治方向，貫徹中央巡視工作方針，落實縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，制定《x街道辦黨工委2022年巡察工作要點》。
21.統(tǒng)籌推進(jìn)全覆蓋。聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、新時代黨的建設(shè)總要求、全面從嚴(yán)治黨，開展對x個社區(qū)黨支部常規(guī)巡察;針對2021年某黨員違紀(jì)案件暴露出x科室深層次矛盾或體制機(jī)制問題，組織開展專項巡察，提出標(biāo)本兼治的對策建議，促進(jìn)重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度建設(shè)，堵塞漏洞，發(fā)揮巡察標(biāo)本兼治作用。
22.壓實巡察“后半篇文章”。對于近兩年巡察發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進(jìn)行匯總、歸納、分析，分門別類移交至相關(guān)科室舉一反三，推動“巡察共性問題整改鞏固提升”工作，在一定范圍內(nèi)公開被巡察黨支部問題整改情況，及時對整改落實不力的黨支部進(jìn)行工作約談，對虛假整改責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。
23.強化巡察干部隊伍建設(shè)。適時調(diào)整充實巡察干部人才庫、組長庫，力爭到年末，巡察干部人才到崗率為x%。加大巡察干部的輪崗交流力度，加大培養(yǎng)使用力度，積極與縣委巡察辦聯(lián)系，推薦2-4名優(yōu)秀青年巡察干部參與縣委巡察工作，通過“以干代訓(xùn)”，提升巡察干部業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格對巡察干部監(jiān)督，持續(xù)完善“一次一授權(quán)、一次一組隊”工作機(jī)制，建立“一人檢查、一人復(fù)核”機(jī)制，強化對監(jiān)督權(quán)運行的制約。
五、黨建帶群建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。
工作計劃進(jìn)展表篇十六
2020年在頻道各支委以及黨員干部的帶領(lǐng)下，全體黨員通過集體學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)以及自行學(xué)習(xí)等形式學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)支部工作條例（試行）》以及《中國^v^紀(jì)律處分條例》等，進(jìn)一步提高了黨性覺悟與思想認(rèn)識；有針對性的參加了省直工委以及集團(tuán)組織的各項黨風(fēng)廉政主題教育，并通過主要領(lǐng)導(dǎo)對黨員干部、黨小組組長對小組黨員之間的談心談話，不斷地增強了廣大黨員以及全體職工的廉政意識與法制觀念。
2020年頻道黨支部按規(guī)定及時收繳黨費，黨費全額上繳集團(tuán)黨委。返還支部黨費僅用于駐村幫扶、購買黨建書籍、黨建活動及布置黨員活動室，從未發(fā)生過不合理開支情況。
二、2020年黨建工作中存在問題。
2020年頻道支部黨建工作取得了一定成效，為完成頻道各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。但也還存在一點不足：1，對黨建工作重視不夠，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向；2，支部活動不夠豐富多采，形式單一，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
三、2021年工作計劃。
1、深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神；全面開展“慶祝中國^v^成立100周年”慶?；顒?。
2、加強支部學(xué)習(xí)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的新形式，要不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，推動干部職工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。
3、深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨、注重教育、強化監(jiān)督。
4、結(jié)合上年度基層黨建工作情況，查擺存在的不足，制定了整改臺賬，落實整改。
5、加強支部建設(shè)，提高工作水平，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，爭創(chuàng)五好黨支部。
6、繼續(xù)做好黨費收繳、^v^員入黨和明年的黨報黨刊征訂工作。
工作計劃進(jìn)展表篇十七
從我個人多年的工作管理經(jīng)驗來看，能夠正確地利用好時間管理的流程就是最好的合理的！大家來看一看，以我們每星期工作六天來考慮，每天工作時間為七個小時，則每周工作時間為四十二小時，總共不吃不喝拼命工作才兩個白天黑夜。按每月工作二十六天計算，我們總共花在工作上的時間只有一百八十二小時。這樣的時間其實是很緊湊的！因此，時間管理最最重要！
既然時間管理如此重要，那么，我們的工作流程設(shè)計應(yīng)以時間為第一要素，借此提高工作的效率。具體工作流程設(shè)計如下：
第一、每天工作流程；
1、早上9：00進(jìn)入公司；
第二、每周工作流程；
第三、月度計劃與總結(jié)；
工作流程設(shè)計好了，業(yè)務(wù)員及公司管理進(jìn)入有序、良性的工作狀態(tài)。在積極、高效、嚴(yán)格的工作管理機(jī)制下，每個人各司其職，忠實誠懇地完成各自的工作。
在這樣的管理和工作流程之下，一般以廣州這樣的區(qū)域市場為例，所耗費的業(yè)務(wù)調(diào)查時間應(yīng)在一個月之內(nèi)完成。在以后的日常銷售業(yè)務(wù)和市場開發(fā)業(yè)務(wù)工作中，這種終端業(yè)務(wù)調(diào)查仍將不間斷地進(jìn)行。只不過由專一性調(diào)查轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售與開發(fā)市場時的兼顧調(diào)查而已。
值得一提的是，業(yè)內(nèi)有人把這種業(yè)務(wù)調(diào)查行為稱之為“掃街”，較為形象生動。只不過，單純“掃街”的內(nèi)容行為較為空泛。而我們則是進(jìn)行針對性的終端“掃街”業(yè)務(wù)工作！
通過這種終端業(yè)務(wù)調(diào)查，我們花了一個月的時間來了解區(qū)域市場各種市場動態(tài)、現(xiàn)狀，在月底，我們對這種終端調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，以便分析市場，從而找到市場的最佳切入點，為公司順利進(jìn)入市場打開缺口。這是真正意義上的“商戰(zhàn)”，我們應(yīng)作好臨戰(zhàn)前的充分準(zhǔn)備。
現(xiàn)在，我們來談?wù)劷K端業(yè)務(wù)調(diào)查工作的最后一個問題：工作總結(jié)和市場分析。
首先是工作總結(jié)，其內(nèi)容為：
1、區(qū)域市場的街道分布、名稱、數(shù)量、各街道公交狀況、車資、路況等；
工作計劃進(jìn)展表篇十八
20__年新民街社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的^v^精神，結(jié)合社區(qū)實際和居民需求狀況，圍繞創(chuàng)建“文明社區(qū)”這個總體目標(biāo)，進(jìn)一步深化社區(qū)黨建工作，強化為社區(qū)居民服務(wù)意識，在基礎(chǔ)工作中求扎實，在扎實工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新工作中求實效，圓滿完成年初制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、以黨建工作為龍頭，加強社區(qū)黨組織建設(shè)。
4、狠抓黨員教育管理。一是社區(qū)堅持每月一次黨組織生活學(xué)習(xí)，通過組織學(xué)習(xí)《黨章》、^v^講話原文、“八榮八恥”社會主義榮辱觀、觀看電教片等內(nèi)容進(jìn)一步提高社區(qū)黨員的思想覺悟。二是嚴(yán)格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)積極分子3人，預(yù)備黨員4人，轉(zhuǎn)正3人，為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。
二、以服務(wù)為目標(biāo)，積極開展創(chuàng)建特色活動。
1、社區(qū)各黨支部在組織生活會上傳唱紅色歌曲，《^v^的話兒記心上》、《我為祖國獻(xiàn)石油》、《草原上升起不落的太陽》一首首見證記錄了中國革命和社會主義建設(shè)歷程的紅色經(jīng)典歌曲，在社區(qū)唱響。社區(qū)還組織廣大居民群眾參與傳唱活動，為建黨87周年獻(xiàn)上了一份特殊的禮物。
三、20__年工作計劃。
一是進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)、“共筑共建”工作。積極探索在職黨員在社區(qū)開展活動的有效機(jī)制和監(jiān)督考評機(jī)制。結(jié)合黨員活動室，將在職黨員切實融入到社區(qū)，為社區(qū)居民提供經(jīng)常性服務(wù)，努力將在職黨員活動經(jīng)常化、制度化。
工作計劃進(jìn)展表篇十九
回顧過去，展望未來，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，20_年作出了如下的展望和計劃：
一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識，嚴(yán)格控制借支的審批流程。
這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把嚴(yán)格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員。
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四、日常工作。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
五、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量為目標(biāo)，加強財務(wù)基礎(chǔ)性工作。
以上就是本人20_年的工作計劃，希望在新的一年里每個人都能努力工作，為公司創(chuàng)造更大的價值!
工作計劃進(jìn)展表篇二十
根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的家具銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高家具銷售業(yè)績。
主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動，強勢推進(jìn)大型終端。
2、商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對現(xiàn)有的k/a客戶、商或?qū)⑼卣沟膋/a及商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及商建立客戶檔案，了解前期家具銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在__年至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“__空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行。
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在__年_月—_月家具銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的家具銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
銷售年度工作計劃2一、對銷售工作的認(rèn)識。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。
并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。
并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持___的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
工作計劃進(jìn)展表篇二十一
20__年以來，地區(qū)^v^機(jī)關(guān)黨支部在地委組織部、地直機(jī)關(guān)工委和委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞地委擴(kuò)大會議提出的各項奮斗目標(biāo)，緊密聯(lián)系實際，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以爭創(chuàng)“黨員效能示范崗”為載體，扎實推進(jìn)“六有”基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、努力提高基層組織建設(shè)水平和國資管理水平，為全年工作任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將黨建工作情況匯報如下：
一、黨支部基本概況。
地區(qū)^v^機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部職工19人，黨員17人，非黨員2人。^v^系統(tǒng)黨員共20名，其中：機(jī)關(guān)黨員17名，直屬企業(yè)黨員3名;女黨員5人，占黨員總數(shù)的25%;少數(shù)民族黨員5人，占黨員總數(shù)的25%;漢族黨員15人、占黨員總數(shù)的75%;預(yù)備黨員1名。博士學(xué)歷1人，研究生學(xué)歷4人，本科學(xué)歷15人;委機(jī)關(guān)黨支部20名黨員應(yīng)繳黨費4879。2元，實繳黨費4879。2元。
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，為活動的開展夯實思想基礎(chǔ)。
始終把學(xué)習(xí)教育活動貫穿于教育實踐活動的始終，堅持多措并舉，嚴(yán)密組織，引導(dǎo)黨員干部深入思考學(xué)、圍繞重點學(xué)、帶著問題學(xué)、照著榜樣學(xué)、聯(lián)系工作學(xué)。
一是采取集中學(xué)與個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、座談討論、重點輔導(dǎo)相結(jié)合，通過觀看錄像、聽報告、座談會、撰寫心得體會、知識測試等多種方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實踐活動所要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容和自選內(nèi)容，開展集中學(xué)習(xí)15次以上，個人自學(xué)每人每周不少于7個學(xué)時，通過做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，突出重點、知識測試等載體，提高了學(xué)習(xí)效能。舉辦主題黨課、輔導(dǎo)報告5次，委黨組主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭作了維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、民族宗教政策、“三史”教育等專題輔導(dǎo)報告，打牢維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。
二是組織黨員觀看警示教育電教片、視頻講座，開展黨課教育，學(xué)習(xí)焦裕祿、牛玉儒等優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)教育形式和活動，使全體黨員深刻認(rèn)識到新時期^v^員積極踐行“三個代表”重要思想，要對黨忠誠、牢記宗旨、無私奉獻(xiàn)、篤定理想、永葆本色，要體現(xiàn)人民公仆為人民的本色，體現(xiàn)中國^v^“立黨為公、執(zhí)政為民”和“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的根本要求，進(jìn)一步提高拒腐防變能力。通過學(xué)習(xí)，黨員干部的政治敏銳性明顯增強，政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)有了明顯提高。
2、征求意見，查找問題。
按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。”地區(qū)^v^黨組班子成員按照“雙聯(lián)”聯(lián)系點制度，結(jié)合“訪民情、惠民生、聚民心”活動，組織引導(dǎo)廣大黨員干部與群眾同吃同住同勞動，帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任下基層，通過進(jìn)縣(市)國資部門、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)科室、進(jìn)企業(yè)和進(jìn)聯(lián)系村，“五進(jìn)”活動，主動與群眾進(jìn)行面對面地直接交流，認(rèn)真傾聽群眾最關(guān)心、利益最普遍的問題，征求到意見建議55條。深入15家企業(yè)和單位調(diào)研，召開各層次座談會11余場次，與50多名干部群眾進(jìn)行談話。廣泛征求意見建議。
3、談話交心、承諾整改。
只有領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，教育才有說服力，制度才有威懾力，活動才能取得實效。按照“準(zhǔn)、狠、韌”的要求，地區(qū)^v^黨組緊密聯(lián)系自我，聚焦政治堅強、聚焦“四風(fēng)”問題，切實把自己擺進(jìn)去，以實際行動為班子成員作示范，誠懇地全面查找自己身上存在的問題，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題，使征求對象感受到征求意見的誠意和決心，打消了顧慮，從而真心實意地提意見、找問題，帶動委教育實踐活動扎實開展。地區(qū)^v^黨組針對干部職工提出的熱難點問題，班子成員之間，開展了廣泛的談話交心活動，并及時召開干部職工大會現(xiàn)場作出承諾，邀請督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查指導(dǎo)，既原汁原味地逐條反饋意見建議，又明確整改期限，強化責(zé)任分工，制定工作方案，確保各項目標(biāo)實現(xiàn)。
4、制定措施，立查立改。
嚴(yán)格按照地區(qū)群教辦和督導(dǎo)組的具體要求，對查出班子自身在政治上不夠堅強5方面表現(xiàn)和“四風(fēng)”方面存在的23個問題認(rèn)真研究、梳理，制定了42項嚴(yán)格的整改措施，明確了責(zé)任和整改期限。切實做到立查立該。
5、深入推進(jìn)專項整治，力求取得實效。
制定了《地區(qū)^v^開展政治堅強和“四風(fēng)”突出問題專項整治工作方案》和《地區(qū)^v^黨組制度建設(shè)計劃》，認(rèn)真梳理已有制度，建立健全相關(guān)制度，廢止過時的制度。對需要建立健全的制度，及時召開委黨組會議，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和辦理時限，確保專項整治工作取得實效。
(二)以理論武裝為先導(dǎo)，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。
一是深入開展黨員干部理想信念教育。圍繞“黨員干部思想進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實清廉的形象進(jìn)一步樹立”的目標(biāo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，廣泛在黨員干部職工中開展了理想信念教育，制定了《黨員干部理想信念教育計劃》，開展了黨課教育，認(rèn)真組織黨員干部和職工學(xué)習(xí)系列講話精神，開展了學(xué)習(xí)焦裕祿、牛玉儒等優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡活動，在干部職工中營造了學(xué)先進(jìn)典型的濃厚氛圍;通過學(xué)習(xí)教育與活動的開展進(jìn)一步增強了黨員干部應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題的能力，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，堅定了矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗的信心。
二是深入開展形式任務(wù)和民族團(tuán)結(jié)宣傳教育。以第29個民族團(tuán)結(jié)教育月活動和地區(qū)創(chuàng)建國家級民族團(tuán)結(jié)模范地區(qū)活動為契機(jī)，深入開展了馬克思主義“五觀”教育，黨的民族宗教政策法律法規(guī)和反分裂斗爭再教育活動，進(jìn)一步強化了黨員干部職工對國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀認(rèn)識和理解;通過此次活動，進(jìn)一步鞏固了各族干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ);使“三該離不開”的思想深入人心，增強了戰(zhàn)勝困難的信心和推動國資事業(yè)又好又快發(fā)展的決心;進(jìn)一步筑牢了干部職工反對^v^、維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)。
三是深入開展社會主義核心價值觀教育活動。為深入貫徹中央《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，圍繞社會主義核心價值觀教育，組織開展了“道德講堂”、學(xué)習(xí)交流、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等活動，大力加強社會主義核心價值體系教育，培育機(jī)關(guān)核心價值理念，使“三個倡導(dǎo)”日益深入人心。強化機(jī)關(guān)干部職工文明道德意識，積極踐行“新疆精神”，通過社會主義核心價值觀主題教育活動的開展，使黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到提高，履職和服務(wù)能力得到增強，對外的形象得到全面提升。
(三)以服務(wù)大局為主線，扎實推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。
一是深入開展“服務(wù)民生”實踐活動。按照“訪民情、惠民生、聚民心”活動的要求，委黨組選派了4名政治素質(zhì)強、理論水平高的黨員干部，由1名黨組成員帶隊進(jìn)駐到鄯善縣前街村開展工作，與村干部一起深入農(nóng)戶了解情況，征求意見，解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。為使“三民”活動扎實有效的開展，委黨組成員經(jīng)常深入到前街村，幫助村委會理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，籌集項目資金，共同謀劃發(fā)展。今年以來，地區(qū)^v^為鄯善縣前街村解決項目資金10萬元，黨員干部為貧困村民捐款近3000元。慰問“三老”人員和貧困村民18人次。
二是深入開展“治庸治懶”治理活動。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以解決“四風(fēng)”問題為突破口，在黨員干部中開展了“治庸治懶”治理活動，針對“四風(fēng)”中存在的突出問題，制定了切實可行的嚴(yán)格的《整改措施和整改方案》，按照立查立該的要求，制定完善了《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》和《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》等制度。通過以上教育活動的開展，提高廣大干部職工對庸懶行為危害的認(rèn)識，強化“有錯是過，無為也是過”的責(zé)任意識，激發(fā)了干部職工潛在動力，提升了執(zhí)行力，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
三是深入開展機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)社區(qū)活動。為了進(jìn)一步加強黨員教育管理工作，增強黨員的宗旨意識，拓寬黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑，豐富黨員服務(wù)群眾的內(nèi)容，引導(dǎo)機(jī)關(guān)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)，強化對在職黨員的“雙重管理”，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作再上新臺階。今年以來，支部組織展開了在職黨員進(jìn)社區(qū)活動，制定了《在職黨員進(jìn)社區(qū)活動的實施意見》和《在職黨員進(jìn)社區(qū)活動制度》，支部18名黨員分別到所在社區(qū)報到，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位，做到了“八小時之內(nèi)工作在單位，八小時之外奉獻(xiàn)在社區(qū)”，積極參加社區(qū)黨組織開展的各項活動，充分發(fā)揮在職黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)機(jī)關(guān)與社區(qū)資源共享、共駐共建，提升機(jī)關(guān)、和社區(qū)黨建工作整體水平再上新臺階。
(四)以開拓創(chuàng)新為動力，扎實推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。
一是建立和創(chuàng)新“四大工作機(jī)制”。今年以來我們按照地區(qū)機(jī)關(guān)工委的要求，注重推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)工作，重點從以下幾方面入手，收到了良好的效果。第一，完善了圍繞中心、服務(wù)大局的機(jī)制。機(jī)關(guān)黨建立工作緊緊圍繞地委、行署中心工作與重大工作部署開展，如：學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹地委擴(kuò)大會議精神，在機(jī)關(guān)開展專題講座，重大工作給黨組專題匯報。第二，黨建與機(jī)關(guān)各項建設(shè)有機(jī)整合的機(jī)制。以精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)模范單位創(chuàng)建，普法教育、社會管理綜合治理為平臺，挖掘黨建工作資源，拓寬黨建工作領(lǐng)域，以黨建工作為龍頭推動各項機(jī)關(guān)建設(shè)。第三，全員參與，責(zé)任到人的機(jī)制。形成以黨支部與支委為骨干，示范帶頭全體黨員和積極分子參與的工作責(zé)任機(jī)制，黨建工作與所有工作責(zé)任到人。第四，注意把群眾路線教育的經(jīng)驗推廣運用到黨建工作的學(xué)習(xí)教育機(jī)制。
二是經(jīng)常研究分析解決黨建工作中難題和重點問題。委黨組定期召開會議研究黨建工作現(xiàn)狀、分析黨建工作中的熱難點問題。堅持業(yè)務(wù)工作與黨建工作同安排、同部署、同落實、同檢查，把黨建工作擺上了黨組工作的重要議事日程。
三是開展黨員效能示范崗創(chuàng)建活動。開展“黨員效能示范崗”創(chuàng)建活動，是貫徹落實黨的精神，深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際行動，是激發(fā)黨組織和廣大黨員的生機(jī)和活力的有效載體。根據(jù)地區(qū)機(jī)關(guān)工委[20__]7號文件精神要求，我們組織開展了黨員效能示范崗創(chuàng)建活動。制定了《黨員效能示范崗創(chuàng)建活動實施方案》，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，完善了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和實施步驟。通過創(chuàng)建活動，讓黨員在單位里把自己的身份亮出來，在崗位上把良好的形象樹起來，在群眾中把先鋒模范作用顯出來，從而實現(xiàn)“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、服務(wù)人民群眾、加強組織建設(shè)”的目標(biāo)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，打造黨員隊伍建設(shè)新品牌。
四是加強黨的組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。加強黨的組織建設(shè)，是增強黨的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力的迫切需要，是保證黨的先進(jìn)性、純潔性的根本保證。一年來，黨支部不斷健全黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真分解委黨組下達(dá)的支部工作目標(biāo)，支委成員各負(fù)其職，既分工又合作地抓好支部工作，及時了解黨員及干部職工的思想狀況，認(rèn)真分析新形勢下黨的建設(shè)遇到的新問題和黨員關(guān)心的難點、熱點問題，虛心聽取干部職工的意見，幫助干部職工排憂解難。1、進(jìn)一步貫徹民主集中制的原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。凡是重大事項都召開支委會集體研究決定，保證了支部工作決策的民主性和科學(xué)性;2、按期召開民主生活會和組織生活會。支部成員都嚴(yán)以律己、襟懷坦白、聯(lián)系自己的思想，工作實際和廉潔自律情況，積極開展批評和自我批評，一切從集體利益出發(fā)，支部成員之間談心、交換意見、溝通思想，增強了團(tuán)結(jié)。支委5人，在工作中都能起模范帶頭作用，積極完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，既分工又協(xié)作，發(fā)揮了黨組織的核心作用。3、認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。制定和完善黨建工作各項管理制度和工作制度，年初，黨支部與各科室、黨員層層簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書，并將其納入日?？己恕?、抓好班子建設(shè)。完善黨建工作責(zé)任制，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步明確了職責(zé)分工和任務(wù)要求。同時，將屬于本部門職能范圍的目標(biāo)任務(wù)、重點工作分解到科室和黨員干部，定期督促檢查，及時分析情況，協(xié)調(diào)解決問題，落實推進(jìn)措施，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用，增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。5、認(rèn)真培養(yǎng)入黨積極分子，做到發(fā)展黨員從嚴(yán)。黨支部高度重視入黨積極分子的進(jìn)步與成長，注重培養(yǎng)和接收優(yōu)秀分子加入到黨的隊伍中來，今年培養(yǎng)入黨積極分子1名。
(五)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，扎實推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《^v^干部廉政承諾書》，按照集體領(lǐng)導(dǎo)個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實的原則，建立了分工明確、任務(wù)具體的責(zé)任機(jī)制。黨組成員與第一責(zé)任人簽訂、科室與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂、黨員與支部簽訂責(zé)任書，用責(zé)任制度把反腐倡廉工作落實到責(zé)任人頭上，使每個環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責(zé)任;支部按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合本單位的實際情況，堅持一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。
二是為貫徹落實《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，切實提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，^v^在全體黨員干部中開展了《廉政承諾書》的簽訂活動。全體黨員干部時刻提醒和規(guī)范自己的言行，堅守法律和道德底線，廉潔奉公，潔身自好，努力做個讓組織放心、讓群眾滿意的國家工作人員，一年來，黨員干部和職工中無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
2、抓好廉潔自律教育。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央頒發(fā)的《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，從源頭上治理腐敗。教育黨員干部必須注意自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力，真正起到先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，全面推進(jìn)我委各項工作。
二是認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)廉潔自律規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和十五條禁令以及中央、自治區(qū)和地區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是認(rèn)真執(zhí)行了地區(qū)制定的《關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶及有關(guān)喜慶事宜大操大辦的暫行規(guī)定》等制度方面，嚴(yán)格要求，加強監(jiān)督，公開透明，拒絕腐蝕誘惑，經(jīng)受考驗，無發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
3、開展廉政文化活動。地區(qū)^v^把廉政文化活動作為全面推進(jìn)國資文化建設(shè)的切入點，采取多種途徑、多種形式，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中教育、示范、熏陶、導(dǎo)向和警示作用，著力營造良好的廉政文化氛圍，為進(jìn)一步推動國資各項工作穩(wěn)步發(fā)展，確保機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效打下了堅實的基礎(chǔ)。
一是設(shè)置廉政文化宣傳專欄，長期宣傳廉政制度、廉政紀(jì)律及廉政建設(shè)日常工作;。
工作計劃進(jìn)展表篇二十二
堅持以^v^^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國^v^支部工作條例(試行)》，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，積極履行教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，教育引導(dǎo)全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建帶隊建促業(yè)務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)堅持不懈加強思想政治建設(shè)。
1.學(xué)習(xí)內(nèi)容。系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大和全國“兩會”精神，學(xué)習(xí)^v^^v^新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》，學(xué)習(xí)各級司法行政系統(tǒng)和律協(xié)黨委會議精神，不斷提高黨員干部的政治理論水平和法治思維能力。同時，根據(jù)工作實際和形勢變化學(xué)習(xí)其他政治理論文章。
2.學(xué)習(xí)方式。以黨支部為基本單位，“三會一課”和“主題黨日”活動等為抓手，采取學(xué)習(xí)原文原著、觀看教育影片、討論交流、舉辦講座、支部書記講黨課等形式開展。
3.責(zé)任組織：黨支部;責(zé)任人：xx;參與人：黨員及其他工作人員。
(二)嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度，保證黨內(nèi)生活常態(tài)化。
1.認(rèn)真落實“三會一課”制度。每月至少召開一次黨員大會，全年不少于12次;講黨課每季度1次，全年不少于4次;具體時間由支部根據(jù)工作實際確定。
2.規(guī)范組織生活會制度。按照縣直機(jī)關(guān)工委的安排部署，一般在年底召開一次組織生活會。會前由黨總支制定意見征求表，廣泛征求意見建議，深入談心交心，會上認(rèn)真開展批評和自我批評，積極查擺問題，深刻剖析根源，明確整改方向，會后逐一整改落實。
3.堅持談心談話制度。支部書記與黨員之間、黨員與黨員之間開展經(jīng)常性的談心談話，具體時間根據(jù)所里工作實際情況安排。談話時要坦誠相見，真誠交流，加強了解，加深理解，消除誤解，疏導(dǎo)不良情緒，增進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，形成合力。
4.認(rèn)真開展民主評議黨員活動。12月下旬進(jìn)行，督促黨員對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系個人實際進(jìn)行黨性分析，廣泛征求意見建議，結(jié)合黨員組織生活會進(jìn)行民主測評評議。
責(zé)任組織及責(zé)任人：黨支部;責(zé)任人：xx。
(三)抓好黨員納新和黨費收繳工作。
加大入黨積極分子培養(yǎng)力度，抓好教育培訓(xùn)，符合黨員標(biāo)準(zhǔn)、具備入黨條件的，及時吸納為預(yù)備黨員。要抓好黨費核算和收繳工作，確定專人進(jìn)行黨費核算收繳，督促黨員每月主動繳納當(dāng)月黨費，黨支部按照要求每季度將黨費按時上交上級黨組織。要將主動繳納黨費作為考量黨員黨性的一項基本工作來抓，通過黨費收繳引導(dǎo)全體黨員牢記自己的黨員身份和義務(wù)權(quán)利，始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求和規(guī)范自己。
責(zé)任組織及責(zé)任人：黨支部;責(zé)任人：xx。
三、認(rèn)真做好支部活動場所建設(shè)及臺賬管理工作。
1.積極創(chuàng)建黨支部活動場所。為進(jìn)一步加強黨支部規(guī)范化建設(shè)，推動黨建工作有序開展，支部充分利用所內(nèi)空間，合理布局，科學(xué)規(guī)劃，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范美觀，節(jié)約成本、綜合利用”的原則，在所會議室門口懸掛“黨員活動室”標(biāo)牌，活動室內(nèi)布局規(guī)范簡潔，確保能夠滿足黨支部全體黨員學(xué)習(xí)、會議需要，配齊桌椅等必要設(shè)施;合理規(guī)劃布局黨旗、入黨誓詞、黨員的義務(wù)和權(quán)利、黨支部職責(zé)、“三會一課”制度、組織生活會制度等內(nèi)容。
2.認(rèn)真完善黨支部臺帳。嚴(yán)格對照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》整理完善支部臺帳;按照上級黨組織提供的會議記錄等模板，認(rèn)真做好支部黨員大會記錄等工作;杜絕會前不準(zhǔn)備，會中不記錄，會后不得不造假。
四、抓好自身建設(shè)，保證黨內(nèi)生活高效化。
支部要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，既要做好安排部署的，又要做好督促落實的執(zhí)行者。支部書記要從思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟上級黨組織的安排部署，把黨建工作作為一項政治任務(wù)抓緊抓實，抓出成效，要專題研究部署黨建工作，與其他黨員討論制定切實可行的工作計劃，全面貫徹落實黨的各項決策部署。要進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，確保組織生活經(jīng)常、嚴(yán)肅、認(rèn)真，堅決反對黨內(nèi)組織生活表面化、娛樂化、庸俗化和形式化。黨支部作為最基層的一級黨組織，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員律師貫徹落實黨的各項方針政策任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘，具有不可替代的重要作用。支部書記要充分認(rèn)識抓好支部班子建設(shè)的重要性，始終保持政治定力和清醒頭腦，堅持抓嚴(yán)、抓實、抓細(xì)、抓常、抓深，擰緊責(zé)任螺絲，做到知責(zé)明責(zé)、盡責(zé)負(fù)責(zé)、考責(zé)問責(zé)。要加強支部班子成員的學(xué)習(xí)教育和管理提升，增強“八種本領(lǐng)”，提高“三個能力”，分解壓力，靠實責(zé)任，使每個成員的作用都能得到充分發(fā)揮，積極擔(dān)當(dāng)，主動作為，增強黨員向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
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