銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文(22篇)

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銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文(22篇)
時間:2023-11-15 10:23:10     小編:飛雪

通過撰寫報告,可以提升自己的寫作和表達能力。在撰寫報告時,可以借鑒一些優(yōu)秀的范例和經(jīng)驗,學(xué)習(xí)其寫作技巧和邏輯思維方式。我們收集了一些學(xué)術(shù)報告的摘錄,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┙梃b和啟示。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一

xx年,支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標完成情況如下:

——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,

——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。

——中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。

針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。

一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風(fēng)險防控水平還需進一步提高,全員風(fēng)險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。

xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)支行快速發(fā)展而努力奮斗。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫××,現(xiàn)年41歲,大學(xué)文化程度,高級政工師。20xx年2月調(diào)入××支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐“三個代表”重要思想,認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

下面,按照市紀委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

一、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè),一直以來是黨和國家一項重大的政治任務(wù)。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,我始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。

結(jié)合農(nóng)行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果。加強法制教育,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風(fēng)力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風(fēng)力度,在開展行風(fēng)建設(shè)工作上,通過參與“行風(fēng)熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務(wù)意識淡薄,主動服務(wù)意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復(fù)問題20余件次,促進了服務(wù)水平的提高,進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴管理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現(xiàn)了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。

三是加大紀檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓(xùn)和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監(jiān)察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效。

四是抓重點工作,措施落實到位。圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。針對群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行x受x等焦點問題,制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》、《工作人員公務(wù)活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準則》等多項制度,印發(fā)了《關(guān)于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴守有關(guān)規(guī)定,用實際行動倡導(dǎo)勤儉務(wù)實創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。

今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關(guān)系進一步融洽。二是著實開展操作風(fēng)險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業(yè)糾風(fēng)工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務(wù)審批制度和干部人事制度改革。特別在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預(yù)告、任內(nèi)述職、離任審計等制度,完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,保證用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。

二、關(guān)于本人廉潔自律情況。

為官之道,廉為根本。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。為認真貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,放到突出位置。

1.帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學(xué)習(xí)先行,把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),在實際工作中,帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進思想作風(fēng),遵守《廉政準則》,以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),做到了識大體、顧大局,增強了服務(wù)意識。

2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔(dān)負著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在××行班子第一次民主生活會上,我就反復(fù)表示:來××行工作決不允許吃喝風(fēng),決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。

在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對組織、對個人、對家庭負責(zé)的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省、市行對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作為一名基層行行長,我手中有一定的“權(quán)力”,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀x,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三

優(yōu)秀作文推薦!20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項,其中常規(guī)稽核8項,內(nèi)控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四

20xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五

20xx年,在縣社會管理綜合治理委員會的指導(dǎo)下,xx縣支行黨組將安全工作放在第一位,以確保安全穩(wěn)定,創(chuàng)建平安單位為目標,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞降低安全風(fēng)險,增強隊伍素質(zhì),規(guī)范技防管理,強化制度落實為主線,進一步強化社會管理綜合治理工作,深入持久開展安全央行創(chuàng)建活動,扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類安全責(zé)任事故。

20xx年,支行以“零案件、零事故”為整體工作目標,把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題,按照綜合治理工作要求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是機構(gòu)到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中,建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機制和“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管,誰負責(zé)”的要求,行長任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,建立堅實組織屏障。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。定期聽取綜合治理部門工作匯報,召開安全工作形勢分析會,解決工作中的困難和問題,保證經(jīng)費需要,把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結(jié)合”:領(lǐng)導(dǎo)掛帥與廣泛發(fā)動群眾相結(jié)合;物防、技防與人防相結(jié)合;防外與防內(nèi)相結(jié)合;預(yù)防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設(shè),確保工作力量,定期經(jīng)常組織安全知識學(xué)習(xí)10多次,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門各負其責(zé),充分發(fā)揮職能作用,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時了解職工關(guān)注的治安難點、熱點問題,充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用,采取有效措施,進行妥善處置,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議,在支行張貼“文明小區(qū)是我家,安全文明靠大家”的宣傳橫幅。

一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責(zé)任制、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合治理一票否決權(quán)制等各項制度,嚴格執(zhí)行責(zé)任查究制度,層層抓落實,一級抓一級,切實將社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落到實處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責(zé)、門衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓(xùn)規(guī)范、黨風(fēng)廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項,使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度,對保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記,及時處置。實行定期與隨時抽查相結(jié)合,單項檢查與綜合檢查相結(jié)合,全面檢查與重點檢查相結(jié)合的方式,做到檢查有紀錄,月月有通報,整改有方案,年終算總帳。三是實行群防與聯(lián)防相結(jié)合,積極與周邊2個單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶簽訂了安全責(zé)任書,共同維護“小區(qū)”治安。發(fā)動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育,做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害等事故工作,確保財產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應(yīng)急預(yù)案10個,并開展應(yīng)急演練8次,提高事故處置能力。五是在經(jīng)費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨,從有限的經(jīng)費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換,安裝電子監(jiān)控設(shè)備等方面的投入就達到6萬余元,更換了客房、食堂、門衛(wèi)電線,新裝樓道文化標語等。

一是加強門衛(wèi)管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問,嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”,即眼勤,嘴勤,腿勤;發(fā)現(xiàn)問題快,處理問題快,上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執(zhí)行會計制度,加強印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設(shè)備管理,確保資金和財產(chǎn)安全;加強檔案及重要經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)和信息管理,防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生;加強計算機和網(wǎng)絡(luò)管理,杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡(luò)犯罪案件的發(fā)生;加強行車安全管理,杜絕重大交通事故的發(fā)生;加強消防安全管理,防范火災(zāi)事故的發(fā)生;做好國家安全管理工作,防范危害國家安全事件的發(fā)生;強化思想行為,無“六害”行為和其他違法違紀行為;開展職工家庭內(nèi)外安全檢查,管理好公私財產(chǎn)。三是對職工住房出售和出租的,實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責(zé)”、“誰出租誰負責(zé)”的原則,切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加大行務(wù)公開力度,開展陽光執(zhí)法,加強對重要崗位和職工敏感事項的監(jiān)督,不讓腐敗行為滋長。

一是增強法制觀念,提高法律意識。加強普法宣傳教育學(xué)習(xí),對法律知識進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用化學(xué)習(xí),提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性,使遵紀守法成為每個職工的行為準則,運用法律維護支行和自身合法權(quán)益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學(xué)習(xí)活動。在組織學(xué)習(xí)中注重全面學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《擔(dān)保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會治安處罰法》等,組織會計人員學(xué)習(xí)《票據(jù)法》、《會計法》,組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》,組織有駕駛資格人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》。同時組織相關(guān)人員及時學(xué)習(xí)上級行出臺的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)工作崗位不同,有針對性地提出不同學(xué)習(xí)要求,保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種,不少于20課時,使全行職工不成為法盲,不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規(guī)考試3次,參加考試率達100%。三是中心學(xué)習(xí)組成員每季度將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為必學(xué)內(nèi)容,不少于2次,形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法守法護法的良好氛圍,發(fā)揮示范帶頭作用。

一是同流動人口簽訂了安全保證責(zé)任書,明確雙方職責(zé),幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金,從1000元到20xx元不等,使安全防范與其經(jīng)濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案,對其基本情況進行詳細登記,保證其照片和身份證復(fù)印件。四是要求公共場所經(jīng)營者安裝消防設(shè)施。

針對檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導(dǎo)出租屋業(yè)主參與技防一條街建設(shè),門衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范,出租屋安全管理有待進一步加強,臺賬資料整理需按‘一本四類’規(guī)范整理,職工治安保險暫未完成”五個方面的問題,支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況,研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險所需經(jīng)費已經(jīng)打報告向xx市中心支行爭取。門衛(wèi)室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調(diào)進一步排查隱患。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,實行“八到”?!鞍说健奔窗踩?zé)任到人、安全機構(gòu)到位、安全工作到崗、安全風(fēng)險到點、領(lǐng)導(dǎo)檢查到場、重點檢查到底、安全預(yù)警到案、責(zé)任追究到頭。

二是提高認識,明確內(nèi)容,做好“三個人人”。認真組織學(xué)習(xí)縣委政府關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神,進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識,人人重視安全的意義,人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。

三是各司其職,各盡其責(zé),做到三查“百分百”。安全工作人人有責(zé),安全意識入腦入心,全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)堅決不留死角、不設(shè)盲區(qū),中層以上干部要各司其職,加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理,做到崗位人人自查百分百,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管責(zé)任區(qū)檢查百分百,行長對全行的安全督查百分百。

四是突出“三重”,確?!叭恪薄<訌娭攸c部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理,特別要針對當前冬季干旱氣候,修訂應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,確?!傲闶鹿?、零案件、零違規(guī)”,保證萬無一失。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,是我行改革發(fā)展快步推進,取得驕人業(yè)績的一年。一年來,作為班子成員,自己在班長的精心指導(dǎo)、班子成員的熱誠幫助,以及各位部門經(jīng)理、網(wǎng)點主任和同事們的大力支持下,緊緊圍繞黨委整體工作部署,盡力抓好落實和分管工作,比較好的履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)就自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況作簡要匯報,請予評議。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七

針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八

20xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的.指導(dǎo)思想,工作目標和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標完成情況如下:

——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,

——實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27%,

——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。

——中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計劃的xx%,比去年同期增加xx%。

1、20xx年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標完成情況良好,針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的`情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。我作為學(xué)校分管,將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。確保了師生員工的生命財產(chǎn)安全,確保了我校長期安定團結(jié)的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學(xué)改革的發(fā)展,為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到了保駕護航的作用?,F(xiàn)將本人綜合治理工作情況匯報如下:

1、繃緊“安全第一”這根鉉,安全工作責(zé)任大、任務(wù)重,學(xué)校始終繃緊“安全第一、人命關(guān)天”這根弦,認真扎實地組織開展學(xué)校綜治工作。健全完善和強化我校綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職能,使綜合治理工作沿著正確軌道進行。我校的綜合治理工作形成了層層管理,責(zé)任到崗,責(zé)任到人,各負其責(zé),各司其職的主體式、全方位的領(lǐng)導(dǎo)管理格局,確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉(zhuǎn)。

學(xué)校綜治工作承擔(dān)起確保一方平安的政治責(zé)任,我校加強了綜治工作的責(zé)任意識,加強了學(xué)生的預(yù)防違法犯罪的領(lǐng)導(dǎo),健全了學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的工作機制,規(guī)范落實了綜治工作、措施,保證學(xué)校平安。

1、嚴格了學(xué)校綜治工作管理制度,做到“誰失職、誰負責(zé)”。全校各部門加強了責(zé)任制,嚴格執(zhí)行綜治工作制度,分工負責(zé)、層層落實,保證學(xué)校各項工作安全進行,落實學(xué)校綜治工作防范措施,形成了“綜合治理綜合抓”的局面。

2、繼續(xù)完善,健全了學(xué)校社會綜治工作管理網(wǎng)絡(luò),明確綜合工作的職責(zé)。加強了對學(xué)生的思想道德和交通安全教育,深化普法安全教育,開展健康咨詢服務(wù),安全自護自救培訓(xùn)。堅持預(yù)防青少年違法犯罪,到目前為止,我校無安全事故和違法違法犯罪行為。全面增強了師生的法制觀念,增強了師生的自護自救能力。

3、注意防范、切實做好教師的護導(dǎo)值日工作,做好對學(xué)生活動的監(jiān)護工作,經(jīng)常對校園內(nèi)食堂、實驗室、閱覽室、教學(xué)樓、辦公樓、電器設(shè)備等重要部位進行了全面檢查,對個別學(xué)生性格孤僻,行為過激等不安定因素,及時疏導(dǎo)、防止激化,化消極因素為積極因素,并積極開展學(xué)校、家庭、社會綜合治理,警校共建、社區(qū)共駐共建、群防群治,保證了學(xué)生的安全。

4、繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的方針,切實承擔(dān)起保學(xué)校一方平安的政治責(zé)任。

5、嚴密組織學(xué)生外出實踐活動的可行方案,落實安全保障措施。

6、建立了重大突發(fā)事件報告制度,堅持杜絕,遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的出現(xiàn)。

積極創(chuàng)建文明校園綜治工作為學(xué)校各項工作提供了有力保證,我校綜治工作實行動態(tài)管理,按照綜治工作制度和內(nèi)在規(guī)律抓好落實,在經(jīng)常性上下工夫,花氣力,樹立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度,對師生進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實,還建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日校級領(lǐng)導(dǎo)值班制度,堅持填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常性的檢查各部門設(shè)施的安全使用和防范工作,做到時時警惕,每次使用重視,每月自我檢查,保證校內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。

2、堅持師生護導(dǎo)值日和總務(wù)處負責(zé)日常安全檢查工作。

3、暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。立即處置掃除一切有礙學(xué)校綜治工作的不安定因素。

4、以創(chuàng)建“和諧校園”為主線,繼續(xù)認真創(chuàng)建“和諧校園”,徹底消除“臟、亂、差”現(xiàn)象。在抓實施的過程中,采取了突出重點,帶動全面的方法。比如在食堂方面,從食品的來源、衛(wèi)生、供應(yīng)等方面進行嚴格的把關(guān)監(jiān)控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢,不合格者不準上崗。對寢室派專人管理,并制定了各項寢室管理制度。學(xué)校的“每天兩次衛(wèi)生大掃除”保證了學(xué)校的清潔。這樣,學(xué)校徹底治理好了“臟、亂、差”現(xiàn)象,出現(xiàn)了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。

對校門口小攤點管理有待加強。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十

結(jié)合開展社會主義法制理念再學(xué)習(xí)再教育活動,使兩級法院干警牢固樹立公平、公正、高質(zhì)、高效的理念,充分認識要做到公平、公正、高質(zhì)、高效地辦好案件,必須認認真真,嚴謹細致地做好審判工作中的每一個細節(jié),細節(jié)決定案件的質(zhì)量,影響司法形象,體現(xiàn)法官修養(yǎng),只有不斷增加細節(jié)意識,認真檢查審判和執(zhí)行工作中的不足,扎實做好每個細節(jié),環(huán)節(jié)和節(jié)點,才能不斷提升審判工作的整體水平。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一

20**年,在縣社會管理綜合治理委員會的指導(dǎo)下,xx縣支行黨組將安全工作放在第一位,以確保安全穩(wěn)定,創(chuàng)建平安單位為目標,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞降低安全風(fēng)險,增強隊伍素質(zhì),規(guī)范技防管理,強化制度落實為主線,進一步強化社會管理綜合治理工作,深入持久開展安全央行創(chuàng)建活動,扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類安全責(zé)任事故。

20**年,支行以“零案件、零事故”為整體工作目標,把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題,按照綜合治理工作要求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是機構(gòu)到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中,建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機制和“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管,誰負責(zé)”的要求,行長任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,建立堅實組織屏障。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。定期聽取綜合治理部門工作匯報,召開安全工作形勢分析會,解決工作中的困難和問題,保證經(jīng)費需要,把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結(jié)合”:領(lǐng)導(dǎo)掛帥與廣泛發(fā)動群眾相結(jié)合;物防、技防與人防相結(jié)合;防外與防內(nèi)相結(jié)合;預(yù)防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設(shè),確保工作力量,定期經(jīng)常組織安全知識學(xué)習(xí)10多次,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門各負其責(zé),充分發(fā)揮職能作用,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時了解職工關(guān)注的治安難點、熱點問題,充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用,采取有效措施,進行妥善處置,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議,在支行張貼“文明小區(qū)是我家,安全文明靠大家”的宣傳橫幅。

一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責(zé)任制、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合治理一票否決權(quán)制等各項制度,嚴格執(zhí)行責(zé)任查究制度,層層抓落實,一級抓一級,切實將社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落到實處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責(zé)、門衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓(xùn)規(guī)范、黨風(fēng)廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項,使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度,對保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記,及時處置。實行定期與隨時抽查相結(jié)合,單項檢查與綜合檢查相結(jié)合,全面檢查與重點檢查相結(jié)合的方式,做到檢查有紀錄,月月有通報,整改有方案,年終算總帳。三是實行群防與聯(lián)防相結(jié)合,積極與周邊2個單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶簽訂了安全責(zé)任書,共同維護“小區(qū)”治安。發(fā)動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育,做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害等事故工作,確保財產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應(yīng)急預(yù)案10個,并開展應(yīng)急演練8次,提高事故處置能力。五是在經(jīng)費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨,從有限的經(jīng)費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換,安裝電子監(jiān)控設(shè)備等方面的投入就達到6萬余元,更換了客房、食堂、門衛(wèi)電線,新裝樓道文化標語等。

一是加強門衛(wèi)管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問,嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”,即眼勤,嘴勤,腿勤;發(fā)現(xiàn)問題快,處理問題快,上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執(zhí)行會計制度,加強印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設(shè)備管理,確保資金和財產(chǎn)安全;加強檔案及重要經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)和信息管理,防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生;加強計算機和網(wǎng)絡(luò)管理,杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡(luò)犯罪案件的發(fā)生;加強行車安全管理,杜絕重大交通事故的發(fā)生;加強消防安全管理,防范火災(zāi)事故的發(fā)生;做好國家安全管理工作,防范危害國家安全事件的發(fā)生;強化思想行為,無“六害”行為和其他違法違紀行為;開展職工家庭內(nèi)外安全檢查,管理好公私財產(chǎn)。三是對職工住房出售和出租的,實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責(zé)”、“誰出租誰負責(zé)”的原則,切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加大行務(wù)公開力度,開展陽光執(zhí)法,加強對重要崗位和職工敏感事項的監(jiān)督,不讓腐敗行為滋長。

一是增強法制觀念,提高法律意識。加強普法宣傳教育學(xué)習(xí),對法律知識進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用化學(xué)習(xí),提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性,使遵紀守法成為每個職工的行為準則,運用法律維護支行和自身合法權(quán)益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學(xué)習(xí)活動。在組織學(xué)習(xí)中注重全面學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《擔(dān)保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會治安處罰法》等,組織會計人員學(xué)習(xí)《票據(jù)法》、《會計法》,組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》,組織有駕駛資格人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》。同時組織相關(guān)人員及時學(xué)習(xí)上級行出臺的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)工作崗位不同,有針對性地提出不同學(xué)習(xí)要求,保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種,不少于20課時,使全行職工不成為法盲,不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規(guī)考試3次,參加考試率達100%。三是中心學(xué)習(xí)組成員每季度將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為必學(xué)內(nèi)容,不少于2次,形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法守法護法的良好氛圍,發(fā)揮示范帶頭作用。

一是同流動人口簽訂了安全保證責(zé)任書,明確雙方職責(zé),幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金,從1000元到2000元不等,使安全防范與其經(jīng)濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案,對其基本情況進行詳細登記,保證其照片和身份證復(fù)印件。四是要求公共場所經(jīng)營者安裝消防設(shè)施。

針對檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導(dǎo)出租屋業(yè)主參與技防一條街建設(shè),門衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范,出租屋安全管理有待進一步加強,臺賬資料整理需按‘一本四類’規(guī)范整理,職工治安保險暫未完成”五個方面的問題,支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況,研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險所需經(jīng)費已經(jīng)打報告向xx市中心支行爭取。門衛(wèi)室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調(diào)進一步排查隱患。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,實行“八到”?!鞍说健奔窗踩?zé)任到人、安全機構(gòu)到位、安全工作到崗、安全風(fēng)險到點、領(lǐng)導(dǎo)檢查到場、重點檢查到底、安全預(yù)警到案、責(zé)任追究到頭。

二是提高認識,明確內(nèi)容,做好“三個人人”。認真組織學(xué)習(xí)縣委政府關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神,進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識,人人重視安全的意義,人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。

三是各司其職,各盡其責(zé),做到三查“百分百”。安全工作人人有責(zé),安全意識入腦入心,全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)堅決不留死角、不設(shè)盲區(qū),中層以上干部要各司其職,加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理,做到崗位人人自查百分百,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管責(zé)任區(qū)檢查百分百,行長對全行的安全督查百分百。

四是突出“三重”,確保“三零”。加強重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理,特別要針對當前冬季干旱氣候,修訂應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,確?!傲闶鹿?、零案件、零違規(guī)”,保證萬無一失。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二

20xx年度,作為主要負責(zé)人,在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”思想,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,堅持弘揚正氣,反對歪風(fēng)邪氣,在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用,并帶領(lǐng)全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務(wù)和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務(wù)?,F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下:。

一、堅持發(fā)揚馬列主義學(xué)風(fēng),堅持實事求是原則,理論聯(lián)系實際,思路指導(dǎo)出路。

一年來,我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力推進“三個轉(zhuǎn)變”,將所學(xué)理論知識與自身工作實際結(jié)合起來,隨時用先進思想指導(dǎo)工作,認真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。

“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),使我進一步加強主觀世界改造,切實推進“三個轉(zhuǎn)變”,為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越,全面建設(shè)小康社會,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,向加快企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)自身壯大,將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。

通過一系列理論的學(xué)習(xí),我認識到自身存在的差距。一年來,我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”,將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力?如何加強培養(yǎng)人才,將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,進一步深化改革,創(chuàng)新體制,摸索出企業(yè)化運作的新思路?如何打造誠信的品牌,樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索,并提出了全面走向市場,全方位尋找項目,積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路,這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認同。

二、按照“先做人、再做事”的原則,加強自身品德修養(yǎng),嚴于律己,清正廉潔。

1、首先強化了宗旨意識,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)得住考驗,守得住原則。潔身自好,嚴守制度,作為單位一把手,制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預(yù)決算管理等規(guī)章制度,從沒利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營,沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券,沒有參與任何形式的賭博。

2、工作中加強干部監(jiān)督制度,不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督,接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督,不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督,同時做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,切實肩負起加強監(jiān)督的政治責(zé)任,主動加強對單位其他同志的監(jiān)督,加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚批評和自我批評的好風(fēng)氣,開展積極健康的思想探討,堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象,一年來,我辦政令暢通,團結(jié)奮進蔚然成風(fēng),無一起違法亂紀案件發(fā)生。

3、有全局意識,工作中能站在全辦的高度,正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系,始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”,領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全,工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,嚴格按照議事日程辦事,凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論,杜絕了一人說了算。作為部門負責(zé)人,服從全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排,不局限于局部利益。

4、樹立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認識手中的權(quán)力,明確權(quán)力是人民群眾賦予的,要為人民群眾做主,對人民群眾負責(zé)這一原則。樹立了良好的公仆意識,全心全意為老百姓服務(wù)。通過自己的身體力行和帶領(lǐng),20xx年我辦完成了多項遺留問題,切實為老百姓排憂解難,并得到了群眾的好評。

5、嚴于律己,全方位實行制度化管理,作為單位負責(zé)人,要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線,起到了良好的帶頭表率作用。

三、開拓創(chuàng)新,與時俱進的開展各項工作。

一年來對行政、工程、銷售、經(jīng)營、財務(wù)等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制,對班子成員進行合理分工,充分放權(quán),我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。

(一)項目建設(shè)方面,我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎(chǔ)設(shè)施。接到任務(wù)后,我高度重視,精心組織,要求各科室密切配合,加班加點奮戰(zhàn)。工程于20xx年5月18日正式開工建設(shè),建設(shè)中面對規(guī)劃調(diào)整、雨季較長、拆遷阻礙等困難,我迅速組織安排應(yīng)變措施和向政府報告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度,通過努力,現(xiàn)道路已形成通車能力,進入收尾階段。

秉著為民辦實事的精神和質(zhì)量第一、信譽第一的作風(fēng),在安置房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計中我提出了高標準、高規(guī)格的設(shè)計原則,現(xiàn)拆遷安置房于20xx年6月實現(xiàn)竣工驗收,該小區(qū)全部采用了優(yōu)質(zhì)工程材料,安裝塑鋼門窗和優(yōu)質(zhì)防盜門,綠化面積充足,這些高起點的設(shè)計得到有關(guān)部門和拆遷安置戶的極高評價,也切實實踐了我們貫徹“三個代表”,為人民服務(wù)的宗旨。

(二)20xx年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務(wù)拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。

(三)房管局相關(guān)工作:20xx年4月接手職責(zé)職能后,按照管好用好國有資產(chǎn),實現(xiàn)保值增值的指示,我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難,通過半年時間的運作,對全區(qū)近50萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作,并加強了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務(wù)工作。同時,針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題,我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路,也得到了區(qū)委政府的認可。20xx年1月,經(jīng)區(qū)目標辦考核工作全面通過目標檢查。

(四)資金運作。

20xx年初我到時,貸款達1、4億,債務(wù)8000余萬元,一年資金利息達1200多萬元。通過加大債權(quán)催收力度,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運作,3年來,已收回大部分債權(quán),實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。

在抓好經(jīng)濟工作同時,我注意抓好綜合整治、依法治理以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作。20xx年我辦“創(chuàng)市級文明單位”達標,我辦黨建工作在黨組帶領(lǐng)下以培養(yǎng)年青干部為重點展開,紀檢工作得到班子高度重視,同時,我制定了嚴格的學(xué)習(xí)制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀、綜合知識學(xué)習(xí)會,分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢組成員均到會參加,全辦人員堅持提高綜合素質(zhì),加強思想道德修養(yǎng),為全辦的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

四、存在的不足和今后努力的方向。

一年來,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,雖然對學(xué)習(xí)很重視,20xx年也在進修經(jīng)濟管理專業(yè),但由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。這些問題反映出自己的主觀能動性還發(fā)揮得不夠,以及還要加強個人修養(yǎng),這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。

今后努力的方向:。

一、堅持學(xué)習(xí)。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時,加強對企業(yè)運作所需的經(jīng)濟領(lǐng)域包括金融財會學(xué)、營銷策劃學(xué)、人力資源管理、項目管理等知識的學(xué)習(xí)。

二、加強個人修養(yǎng),勤政務(wù)實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三

今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發(fā)售,排著長龍到銀行取存款買基金,股市上甚至傳唱著《死了都不賣》和改了歌詞的《國歌》“錢進,錢進……”資本市場對銀行負債業(yè)務(wù)的沖擊可見一斑。再加上平湖分理處與xxx分理處業(yè)務(wù)的合并,原先平湖分理處的客戶幾乎把到期的定期存款都取到了就近的信用社,對我們今年的存款沖擊真是雪上加霜。但是,我們還是改進服務(wù)爭存款,四處尋找關(guān)系挖存款,走訪低風(fēng)險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了700多萬,銀行卡存款上漲了1000多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了11個百分點。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四

大家好!告別20xx年,我們迎來新的開端。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

在營銷工作方面,截止20xx年x月x日,營銷pos機x臺,辦理三方存管x戶,上交信用卡x張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。

再次面對這些數(shù)字,依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力,收獲還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄xx多萬。憂的是,相對于一年的時間,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關(guān),也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應(yīng)對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧!在今后的工作中,我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),加強這方面的鍛煉,真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺pos機。

在日常工作中,遵守行里的規(guī)章制度,通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理!同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識,參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20xx年x月通過經(jīng)濟師考試。我深知,只有學(xué)習(xí),積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質(zhì)和營銷能力。

在社區(qū)營銷方面,自20xx年x月開始,做了近一個多月社區(qū)營銷,儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學(xué)營銷活動,和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,新增x多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收獲!

作為一名助銷經(jīng)理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關(guān)系,并以此促進業(yè)績增長。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護好已有客戶,重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜儯x謝大家的理解和支持!

最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績更出色,支行更上一層樓!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五

一年來,自己在學(xué)習(xí)、思想、工作方面的收獲是多方面的,這些收獲和成績的取得,是王行長精心指導(dǎo)、各位班子成員關(guān)心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結(jié)果,在此一并表示感謝。一年來,雖然自己在各方面都有較大進步,但從嚴要求,還存在不少問題。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。學(xué)習(xí)不自覺、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實際,學(xué)習(xí)新理念,研究新情況,解決新問題能力不足。二是工作不夠細致。對分管工作抓的不緊、不細,安排部署多,檢查落實少。三是作風(fēng)不夠扎實。坐機關(guān)多,下基層少,糾纏具體事務(wù)多,深入調(diào)查研究少。

針對這些問題,在今后工作中,我將從以下幾個方面努力改進和提高。

第一,持續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí),加油充電,切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復(fù)雜局面的能力。

第二,認真履行職責(zé),抓好分管工作。通過抓好分管及所包網(wǎng)點工作帶動和促進全行整體工作上臺階、上水平。

第三,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進工作作風(fēng)。堅持用新視覺觀察新問題,用新觀念研究新對策,用新思路籌劃新發(fā)展,以新的精神狀態(tài)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,努力做好新年度各項工作。

以上報告,不妥之處,敬請批評指正。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十六

我在追求自己提高和進步的同時,思索著怎樣把企業(yè)文化建設(shè)的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格?!笔箚T工從根本上樹立一種責(zé)任感和使命感,讓職工能自覺加強學(xué)習(xí),加強修養(yǎng)。我致力于把分理處建設(shè)成為一個員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團結(jié)和睦的職工之家,實現(xiàn)員工個體和分理處集體的共同發(fā)展,對員工既嚴格管理又關(guān)心愛護。分理處楊世平的公公去世,我處沒有當班的全體員工在李行長和熊行長的帶領(lǐng)下前去慰問;劉典鳳的母親和田德鑫的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)習(xí)都是健康的積極向上的,特別是服務(wù)態(tài)度得到了很多客戶的好評。

在20xx年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增強,字全體員工心中有著一個樸素的信念:“在巫山農(nóng)行不給xxx分理處抹黑,走出巫山不給巫山農(nóng)行抹黑,走向社會不給農(nóng)行抹黑,這是我們的責(zé)任。”

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十七

分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xxxx年,無論是對xx縣支行還是對我個人來說,都是不平常的一年??梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,勇往直前。

一年來,我認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,我?guī)ьI(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益。

xxxx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績,絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務(wù),全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動性普遍增強。

全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1274x萬元。其中:信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入831x萬元;個人業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入375x萬元;公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入44x萬元;中間業(yè)務(wù)收入11.4萬;信用卡業(yè)務(wù)收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了xxxx年“xx銀行xx分行xxxx年度個人業(yè)務(wù)綜合發(fā)展獎第二名”;“xx銀行xx分行xxxx年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展奮斗獎”;“xx銀行xx分行xxxx年度風(fēng)險合規(guī)管理先進單位二等獎”;“xxxx年xx銀行審計管理工作先進單位”;“xxxx年xx銀行xx分行全州財務(wù)會計管理工作先進單位”;現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職:

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十八

今年以來,繼續(xù)積極開展平安單位、平安企業(yè)、平安家庭等一系列平安建設(shè)活動,層層落實創(chuàng)建任務(wù)和考核責(zé)任制,奠定了扎實的基礎(chǔ)。

今年,我緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大目標和總要求,堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”,服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,為扎實推進我縣農(nóng)村經(jīng)濟又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將一年來綜治工作總結(jié)如下:

一支作風(fēng)優(yōu)良,素質(zhì)過硬的綜治隊伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此,我著力加強完善了綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長全力抓,農(nóng)辦副主任任副組長,農(nóng)辦其他干部為成員,將維護穩(wěn)定工作擺上重要日程,切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo),增強了干部職工大局意識,形成了維護社會穩(wěn)定的工作合力。

同時,我不斷加強綜治隊伍的理論學(xué)習(xí),堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作,武裝我辦干部職工的頭腦,使他們始終保持堅定的政治信念;加強法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》,《中華人民共和國集會法》,《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)。

為積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作,本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義,切實做好社會穩(wěn)定是當前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。

一是面上排查與重點排查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題,分階段,有計劃,有重點地開展了整治,解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點問題;二是定期召開干部例會,研究分析問題,查找根源,堵塞漏洞,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期,開展集中排查,引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié),杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象,做好維穩(wěn)工作,抓安全,促穩(wěn)定,創(chuàng)平安。

是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù),做好值班記錄;真正確保了一方平安。

三是干部包案,一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素,全部實行包案,按照歸口辦理的原則,確定包案人員。包案人員負責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn),一包到底。包案人員在案件處理期間,因重視不夠、處理不當、不公或不及時造成上訪、越級訪,引起群眾強烈不滿的,將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實行責(zé)任追究。

四是堅持回訪制度,變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素,包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補貼問題,我及時派出人員進行回訪,聽取群眾意見,了解當事人目前的生活狀態(tài),對案件處理結(jié)果的看法和要求,為解決問題尋求了依據(jù),以利于改善干群關(guān)系,提升干部形象,真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過認真落實回訪制度,常抓不懈,在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效,得到了廣大群眾的擁護和信任。

綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程,在取得成績的同時也看到了自己的不足之處,如在處理矛盾糾紛過程中,自己的法律專業(yè)知識欠缺。

在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,不斷完善工作方法,努力消除各類矛盾糾紛,切實維護全局穩(wěn)定,為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十九

不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個確保”(即確保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀問題,確保完成委托資產(chǎn)和自營不良貸款清收計劃)目標,認真貫徹落實省市分行20xx年資產(chǎn)處置工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精細化管理為手段,以處置收益最大化為目標,堅持委托、自營兩手抓,落實清收責(zé)任,完善清收機制,實施監(jiān)控預(yù)警,強化考評通報,推行合規(guī)管理,在有效防控處置風(fēng)險的前提下,努力實現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計清收委托資產(chǎn)354萬元,完成市分行年度清收計劃500萬元的70.8%;累計清收自營不良貸款159萬元,完成市分行清收計劃的80萬元的198.75%。

東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署,堅持以“樹窗口形象、建標桿網(wǎng)點、強服務(wù)帶動、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,認真落實市、區(qū)兩級行零售業(yè)務(wù)工作會議精神,深入市場,圍繞客戶,強化宣傳,強力公關(guān),充分調(diào)動全員工作積極性,抓好各類產(chǎn)品的組合營銷,在此基礎(chǔ)上,把開展規(guī)范化服務(wù)、推進網(wǎng)點文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐、推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進程、提升核心競爭力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點文明標準服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措,精心組織,周密部署,通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施,網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作開展的有聲有色,經(jīng)過全員加班加點,共同努力,達到了應(yīng)有效果,發(fā)揮了示范作用,對業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動作用,截至6月末,該行各項存款比年初凈增2995萬元,完成進度計劃的1800萬元的166.4%,完成年度計劃的93.6%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬元,完成年度計劃的41%。各項指標完成均創(chuàng)歷史最好水平。

信貸管理工作按照市、區(qū)行要求,以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強化風(fēng)險控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點,認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路,即堅持審慎、合規(guī)經(jīng)營,嚴控風(fēng)險、確保質(zhì)量,實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標不動搖;堅持強化基礎(chǔ)管理,努力化解存量風(fēng)險,加快劣質(zhì)客戶退出步伐不動搖;堅持以大項目、大客戶為支撐,努力做大、做強、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動搖;堅持“三包一掛”,靠實責(zé)任,強化營銷,建立臺賬,定期考核,兌現(xiàn)獎罰的管理辦法不動搖;堅持機理不變、方法創(chuàng)新,搶抓機遇、擇優(yōu)發(fā)展的競爭精神不動搖,全方位加強信貸基礎(chǔ)管理,全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張,激活率100%,農(nóng)戶小額貸款授信742戶,授信率10.61%,高于全市平均水平?;蒉r(nóng)貸款累計投放xx.9萬元,凈投放1672.4萬元,新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶,新發(fā)放貸款不良率為零。

文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求,按照“人員不變觀念變、機構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶不變服務(wù)變”的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入實施方案》,在支行營業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個網(wǎng)點前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上,認真履行分管職責(zé),嚴格落實工作責(zé)任,帶領(lǐng)支行中層干部,利用班前班后時間,走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線,交流互動、共同體驗,全程參與,督查指導(dǎo)西大街等8個網(wǎng)點如期完成文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作。10月份,在黨委的安排及班長的指導(dǎo)下,趁熱打鐵,在全行舉行了網(wǎng)點文明標準服務(wù)驗收評比大會,我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網(wǎng)點文明標準服務(wù)水平上了新的臺階。網(wǎng)點文明標準服務(wù)新模式的導(dǎo)入,引發(fā)了網(wǎng)點服務(wù)脫胎換骨的變化,環(huán)境變好了,員工心齊了,服務(wù)改善了,形象提升了,發(fā)展提速了,贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十

程序運作、法律適用,協(xié)作調(diào)解等問題進行交流,在勞動爭議案件調(diào)解上取得長足進步。實踐證明,通過與行政管理職能部門、行業(yè)主管機構(gòu)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動化解矛盾糾紛的工作機制,主動延伸審判職能,能有效整合社會管理資源,形成化解社會矛盾合力,把大量糾紛解決在訴訟之前,實現(xiàn)了法律效果、政治效果、社會效果的統(tǒng)一。

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十一

分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xxxx年,無論是對xx縣支行還是對我個人來說,都是不平常的一年??梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,勇往直前。

一年來,我認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,我?guī)ьI(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,加快發(fā)展,不斷提升經(jīng)營效益。

xxxx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績,絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務(wù),全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動性普遍加強。

現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職:

認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,結(jié)合xx銀行現(xiàn)狀認真領(lǐng)會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,培養(yǎng)了自身的政治意識、大局意識,提升了自身的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)。

平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自身的工作經(jīng)驗,努力把先進的`知識轉(zhuǎn)化到我行的生產(chǎn)力上。對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能充分領(lǐng)會、融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了較大的提升。

我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為自身負責(zé)、更要為全支行干部職工負責(zé),始終能以不錯的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),時時刻刻和一線職工心連心,手拉手,以實事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進外部交流,加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動支行各項工作的有效開展。

根據(jù)州分行的各項文件要求,讓職工們充分了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭,把各項任務(wù)分解并落實到我行的具體經(jīng)營計劃當中,加強職工的主人翁意識,激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營,上下一條心,擰成一股繩,形成了一個高效、團結(jié)、奮進的團隊。

1.以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結(jié)構(gòu)。

我行將提升前臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點,通過前臺人員及設(shè)備的全面到位,加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。

通過積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)工作,抓好重點產(chǎn)品的方案營銷,開展形式多樣的客戶維系培育活動,實現(xiàn)了個金業(yè)務(wù)快速發(fā)展。儲蓄余額:截至xx月31日儲蓄余額達2.02億元,較年初增多3939萬元。支行定活比例情況:xx月31日活期比重達69.83%,較年初增多1.06個百分點。

2.是積極營銷貸款,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。

我行xxxx年在貸款規(guī)模受限的情況下,全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”,積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴控貸款風(fēng)險、增多市場份額。我們堅持以控制風(fēng)險為第一要務(wù),大力開發(fā)市場為指導(dǎo)思想,嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展模式,通過全行上下的共同努力,信款業(yè)務(wù)取得較好的發(fā)展。

在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重。嚴格規(guī)范管理首先,嚴肅規(guī)章制度,嚴格按規(guī)范要求辦事。一直以來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關(guān),保證將風(fēng)險控制在最低線。

4.建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍,是我的基本職責(zé),也是我追求的最終目標。

我曾經(jīng)多次明確提出大家要團結(jié),勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人為本。

首先,加強了行風(fēng)建設(shè),自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。建立連帶責(zé)任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

其次,著力抓了內(nèi)部管理。規(guī)范了決策程序,保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性,防止決策失誤。

還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員,實行崗位輪換和責(zé)任稽核制度。

5.努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提升。

xxxx年,為保證增收節(jié)支,實現(xiàn)利潤化,我著重加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但強調(diào)整約,并不是說不能增多任何開支,而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面。

6.內(nèi)部控制水平不斷提升,員工隊伍建設(shè)進一步加強。

按照州分行的部署,認真開展了xxxx年業(yè)務(wù)風(fēng)險合規(guī)評價活動,增加了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,及時消除了風(fēng)險隱患,保證了全年業(yè)務(wù)安全運行。

從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手,我深知自身的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。

因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自身,擺正自身的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自身首先做到,要求別人不做的自身首先不做。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),到位不越位,用權(quán)不越權(quán),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為職工服務(wù)。

在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團結(jié)同事,互相幫助,共同推動。

回顧全年來的工作,我自身還存在很多不足之處,我認為我的差距在于思想,的敵人在于自我,在思想、理x底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。主要表現(xiàn)在:

第二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。

第三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識的更新不夠,經(jīng)營思路不夠?qū)?,這些問題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問題。

總之在過去的半年里,在州分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了較大進步,并深刻認識到xx銀行各項事業(yè)的重要性和艱巨性,在今后的工作中,我將會堅定信心,加倍努力,刻苦工作,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷豐富自身的工作經(jīng)驗,提升管理水平,戒驕戒躁,團結(jié)在州分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,進一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強溝通協(xié)作,打造xx縣郵政金融品牌,推動xx縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,為xx縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自身的全力!

以上述職,如有不妥之處,請大家指正。

謝謝各位!

銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十二

xx年x月份,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任,我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位,具體分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,為全行的發(fā)展盡了自身一份心意,自身也積累了不少經(jīng)驗?,F(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下:

我從事多年的基層管理工作,深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。過去,自身總以事多為借口,淡化了對自身學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作,沒有經(jīng)驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自身要加強學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的要求上,我基本上從三個方面要求自身。

首先是學(xué)理論,從理論中學(xué)。主要以政治素養(yǎng)的提升為標準,為此我著重學(xué)習(xí)了《xx》以及《xx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》,并做了一些心得筆記。同時,也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學(xué)習(xí)和琢磨,通過不同的渠道來豐富自身的理論水平。

第二是勤實踐,從實踐中學(xué)。我邊工作邊思考見縫插針式地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,沉下心來鉆研業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí);利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)發(fā)展方法,利用審批文件的機會學(xué)習(xí)其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。

第三是多交流,從同行、同事中學(xué)。通過虛心向同事取長補短,從同事中學(xué)習(xí);主動與同業(yè)交流請教,從同行中學(xué)習(xí),不斷擴大了自身經(jīng)濟金融管理的知識面。

第四是??偨Y(jié),從經(jīng)驗中學(xué)。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息。

雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學(xué)習(xí)的重視,總體來說應(yīng)該還是有一些長進。

我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),一把手已做好了不錯的布局謀篇,原來的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了不錯的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為,必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效,把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:

(一)發(fā)揮部門效能,做好服務(wù)和督導(dǎo)工作。

通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能,我采取了二個方面的動作:

首先是職責(zé)到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員,都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作,對這一業(yè)務(wù)種類的工作負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責(zé),并對這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負責(zé)對所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范。

總經(jīng)理則對整體業(yè)務(wù)發(fā)展對外協(xié)調(diào)并具體參與。通過內(nèi)部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責(zé)任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。

第二是指導(dǎo)到位。

為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經(jīng)理?,F(xiàn)在這一群已非常活躍,所有信息每天都及時發(fā)布,同時,借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、理財經(jīng)理,使他們在第一時間段獲取信息。

xx縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功,并成為全省一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的。

(二)以身作則,把自身融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來。

作為主管業(yè)務(wù)的副職,我對自身的要求是,不但要組織做,更要自身帶頭做。在短短的半年多的時間內(nèi),我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進行溝通與協(xié)調(diào),連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業(yè)務(wù)做上來。

去年期間,在x行長的積極支持與親自參與下,與公司部的x總通過多次反復(fù)地溝通,終于拿下了xx項目,這個項目也是迄今為止全國第一個與xx全面合作的項目,這個項目我們x總功不可沒,但也是大家共同努力的結(jié)果。

在客戶經(jīng)理的開發(fā)上,由于x行長的頂力支持,我是更加及時的.抓住這個機遇,在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制,大力支持督導(dǎo)各縣支行落實客戶經(jīng)理,從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了xx億元,位于全省第四的好成績。

(三)加強溝通,做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人。

在主管業(yè)務(wù)的過程中,我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。因此,我總是積極主動與各單位負責(zé)人進行溝通,了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難,盡可能提供幫助與指導(dǎo)。并要求我分管的部門,要積極主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài),及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。

特別是市區(qū)營銷中心,業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多,我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的,我也是主動與支行長進行聯(lián)系,共同分析落后成因,而不是一味地求全責(zé)備。我的責(zé)任,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

(四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。

早在x年,x行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設(shè),并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但是由于分行無力給予相應(yīng)薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。

去年,省分行在其他分行進行了理財隊伍建設(shè)的試點,同時,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),理財隊伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實好x行長這一戰(zhàn)略部署。

也為了使我分行的理財業(yè)務(wù)走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯(lián)手合作,來打造我們的理財隊伍。

這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。在x年銀監(jiān)會90號文件出臺時,各家銀行也包含我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險pk賽培訓(xùn),此舉既提升了前臺人員的營銷積極性,又止住代理保險業(yè)務(wù)下滑勢頭。

今年更是通過與保險公司對我行理財人員的加強培訓(xùn),使我們這一支隊伍發(fā)揮了不錯的效能,今年xx月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進度前三名的成績。

認真做事,更要認真做人。我做人的宗旨是:誠實守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。

在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上,要保證自身不犯錯誤,在與合作單位聯(lián)系上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司說愿為我報一些費用,被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復(fù)何求,每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。

在去年,我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項,公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項,這不是我的成績,是在x行長的領(lǐng)導(dǎo)下,全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞。

如上所述,我在工作中取得了一些成績,但還存在一些不足。

首先是理論學(xué)習(xí)不夠。

第二是在執(zhí)行上級方針政策上,有實用主義現(xiàn)象。

第三是工作深度有待進一步發(fā)掘。

之因此存在以上問題,從根本上說是自身的世界觀改造不夠,黨性鍛煉不夠,在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉。

今后,要加強學(xué)習(xí),通過持之以恒的學(xué)習(xí),不斷提升自身的理論、政治素養(yǎng),重視在工作中鍛煉自身的黨性修養(yǎng),堅持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,同時加強世界觀改造,從高從嚴要求自身,抵制一切x行為,使自身成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為xx銀行的發(fā)展做出新的貢獻。

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