讀后感是對書中故事和人物感情的表達和思考。寫讀后感時，應(yīng)注意分清個人情感和客觀評價，做到客觀公正。以下是一些讀者對同一本書的不同讀后感，讓我們來看看各種不同的觀點。
請給我結(jié)果讀后感篇一
結(jié)果，完全掌握在自己手中。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個優(yōu)秀的職業(yè)球員，無論踢球報酬多少，也無論教練同事有什么問題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀眾只有一個要求：請給我結(jié)果！
《請給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系，簡單的來說，其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得到展示。為了把握住這個充實自我和表達自我的機會，我們每個人都應(yīng)該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標，完成這個目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已，對企業(yè)來講，僅僅有“過程”是沒有意義的。行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動是非常重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。
一個具有職業(yè)意識和價值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應(yīng)該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個結(jié)果，并最終成為一個有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進入公司，我們每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣，與其他人無關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價值！你每天結(jié)果的累加，也就是你的人生價值，這完全掌握在自己的手中！
請給我結(jié)果讀后感篇二
我利用業(yè)余時光，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自我負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自我太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自我結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀后感篇三
很是有幸讀到姜汝祥先生寫的"請給我結(jié)果"這本書.書中對處理事情中的心態(tài)、行動、責任、執(zhí)行給予了相當深度的表述。使我獲益非淺。
一、在企業(yè)的運營中，員工接受企業(yè)的文化和理念，為實現(xiàn)企業(yè)的目標和價值而努力。企業(yè)希望員工理解公司的長期、中期、短期的目標，發(fā)揮員工的所長，共同的將目標實現(xiàn)。
在雙方勁往一處使，心往一處想之前，是需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合。將員工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個拳頭，向需要的地方打下去.而怎樣才能使雙方盡快的溶合呢?這需要雙方共同的努力.
1.企業(yè)需要將員工當做自己的一部分，給予信任、支持。并站在員工的角度，去關(guān)心、了解員工，將員工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知。根據(jù)企業(yè)的目標和能力，盡可能地為員工創(chuàng)造機會。為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺。并找到企業(yè)目標和員工目標之間的共同點。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問題、想問題、去實現(xiàn)目標。雙方可以通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給員工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任。及時的調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓其理解自己工作的價值。增加員工的成就感。
2.員工需要認知到，只靠自己的力量去做事，那么他的力量是1倍。如果他和企業(yè)站在一起去做事，那么他的力量是以個人百倍、千倍的展現(xiàn)。那么他的目標、他的理想、目標就只需用百分之一、千分之一的時間就能完成。而如何和企業(yè)站在一起呢?那么他需要去了解、關(guān)心企業(yè)，知道企業(yè)想做什么事、企業(yè)的做事方式、原則、企業(yè)的目標、理念.怎么將自己的目標和企業(yè)的目標更好的結(jié)合?自己處于企業(yè)的哪個位置、環(huán)節(jié)?企業(yè)需要自己哪方面的優(yōu)勢能力?企業(yè)需要我做的短期、中期、長期任務(wù)是什么?我怎么可以將我的任務(wù)完成的更好?我可以為企業(yè)帶來的價值?我所做的是企業(yè)所想的嗎?我所做的符合企業(yè)的短期、中期、長期目標嗎?.........當員工認真思考過自己怎樣和企業(yè)的溶合問題后，并將潛移默化的溶入自己的工作當中時，他就和企業(yè)逐步成為一個整體了.
當雙方經(jīng)過了解、認知后，需要有一個好的溝通。將認知的結(jié)果進行碰撞。使其達成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責任和權(quán)利。
二、怎樣可以更好的承擔自己的責任?給上司一個更好的結(jié)果?在同樣的崗位上將事情做的更好?我覺得這是一個想將事情做好的員工需要思考的問題。同樣，我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情，在現(xiàn)代激烈的競爭當中，在一個時間段內(nèi)多個企業(yè)、公司提出的類似的目標和需要達到的結(jié)果。但有的企業(yè)做的很好，達到了他的預期的結(jié)果，甚至超過預期。而有的企業(yè)沒有達到他的預期值?經(jīng)一些科研機構(gòu)分析的結(jié)果是：成功的企業(yè)他們注重過程的實施。他們將大的目標分成了若干小的目標，對小的目標有切實的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過程是可控的。像iso、cmm、cmmi這些標準的制定，就是使過程量化。將目標-過程-結(jié)果可控。
公司的目標一般都是經(jīng)決策層制定后，傳達給中層管理層，由中層管理層將工作細化，將目標量化成可操作的工作量，將其細化的計劃，傳達給執(zhí)行層完成。中層管理層是對決策層和執(zhí)行層起一個承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢哉f中層管理層對目標的能否按質(zhì)按量完成起著決定作用。
一個中層管理層需要怎么做才能將過程可控，給予任務(wù)一個好的結(jié)果呢?他應(yīng)該在。
1.計劃的可執(zhí)行性。
2.任務(wù)的分配和責任的鎖定。
3.標準的制定。
4.環(huán)境搭建。
5.對計劃的監(jiān)督和檢查。
6.適度的授權(quán)和受權(quán)。
7.良好的積極的心態(tài)。
8.對突發(fā)事件的應(yīng)對策略(增加項目的抗風險性)。
請給我結(jié)果讀后感篇四
“一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0.
責任好比猴子，一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。當我們期盼成功這個結(jié)果的到來前，就要有失敗的準備，我們要學會面對失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng)：
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀后感篇五
我利用業(yè)余時間，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結(jié)果。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓，讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感1000字》。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
請給我結(jié)果讀后感篇六
《請給我結(jié)果》這本書是一本結(jié)果為導向，以提高執(zhí)行力的書。鮮明的一個觀點：結(jié)果就是一切。那很顯然，結(jié)果是企業(yè)的底線，是員工的價值體現(xiàn)，是管理者的試金石，說白了，是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽，或許很殘酷，但從古至今世界上萬事萬物無不遵循著"結(jié)果導向"這個道理。古人利用鉆木取火，鉆木重要還是火重要？顯而易見，鉆木是為了取火，火是結(jié)果，火的利用使人類明向前邁了一大步。無論是前人的成就、經(jīng)驗、教訓還是那些被利用的科學技術(shù)都是人類工作的結(jié)果，結(jié)果就是一切?，F(xiàn)實很殘酷，它不會因為你努力的過程同情你，但是結(jié)果又完全掌握在你的手中。
首先，行動之前要有"結(jié)果心態(tài)",心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)，一方面，本質(zhì)上是一種價值心態(tài)，我們想要更多回報，就要提供更大的價值。同時，結(jié)果心態(tài)提醒我們，不要再把眼光停留在結(jié)果上，也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這是你不能控制的事情，能控制的，是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值，這樣結(jié)果自然不會虧待你。結(jié)果心態(tài)，另一方面，是一種行動思維，因為你要的是結(jié)果，所以，當務(wù)之急就是找到解決問題的行動，行動是最快立即見效的方法。比如我們買了新手機后，一定把說明書擱一邊，先看自己會不會用，不會用，也不一定先看說明書，而是問別人，這是通往結(jié)果最快最有效的方法。這就是行動的前提，結(jié)果心態(tài)。
其次，掌握提高執(zhí)行力的竅門，立即行動和"抓重點"立即行動可能與完美主義者的觀點相悖。其實，完美是一個執(zhí)行的陷阱。因為追求完美，你永遠只是停留在對于完美結(jié)果的計劃和思考，最終錯失良機沒有任何結(jié)果。殊不知，差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強，完美的結(jié)果，是差的結(jié)果的改進和累加。所以，"凡是決定了的，就是對的","先開槍，后瞄準","速度致勝"所有有執(zhí)行力的人永遠都是先走再說，有了01,就有02,01永遠大于0行動要"抓重點"一段時間只做一事，為了這事，其他的是可以先放棄，無論放棄的東西在外人看多么有價值。如果你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，遠不如干脆只做一事，慢慢累積力量，總有一天會聚沙成塔。
最后，提高失敗執(zhí)行力。世界上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。提高失敗執(zhí)行力，首先，把疼痛的接受度提高，摔一跤站起還走，像孩子一樣，成長并快樂，擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶，暫時的疼痛，短暫的失敗，只是自然規(guī)律的作用。當失敗是自然規(guī)律的一部分時，我們消滅了失敗，也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣，蝴蝶在繭里掙扎，表面上看是一種失敗，但是他真的失敗了嗎？沒有失敗，這個過程里它分泌的液體讓他自己長出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過程，就是把他翅膀的發(fā)育過程消滅了，也就沒有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規(guī)律，這是必然的。
這是我看了這本書的一點感受。今后我會將我的這份感悟滲入到我的本職工作中，為公司每一筆建安支出把好關(guān)，為公司的發(fā)展壯大傾我所能。
請給我結(jié)果讀后感篇七
為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)公司獲得成功?《請給我結(jié)果》的回答是：結(jié)果改變命運！積累創(chuàng)造人生！有什么樣的結(jié)果，就有什么樣的命運！
喬丹為什么會成為世界級球員?劉翔為什么成為明星?答案是：結(jié)果改變命運!
沃爾瑪為什么強大?tcl為什么戰(zhàn)勝了長虹?蒙牛為什么五年做到一百億?答案是：結(jié)果改變命運!
讀完姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書后，思想很受震動。我最大的體會是：一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責任的人；一個成功的團隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強烈欲望的團隊；一個成功的公司必然是一個以做大做強為結(jié)果，不斷進取的公司。
心態(tài)創(chuàng)造行動。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。記得以前看過這樣一個故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問：“你們在干什么?”第一個人沒好氣地說：“沒看見嗎？砌墻?！钡诙€人抬頭笑了笑，說：“我們在蓋一幢高樓。”第三個人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛開心：“我們正在建設(shè)一個新城市?！?0年后，第一個人在另一個工地上砌墻；第二個人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個人呢，是前兩個人的老板?？梢姡e極主動的心態(tài)是結(jié)果的前提。
行動創(chuàng)造結(jié)果。“坐而言，不如起而行?！苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。貝爾納是法國著名的作家，在法國影劇史上占有重要的地位。有一次，法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會搶哪一幅?結(jié)果在該報收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫?！惫适赂嬖V我們，執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝！
結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。有一天某個農(nóng)夫的一頭驢子，不小心掉進一口枯井里，農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個小時過去了，驢子還在井里痙攣地哀嚎著。最后，這位農(nóng)夫決定放棄，他想這頭驢子年紀大了，不值得大費周折去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。于是農(nóng)夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。農(nóng)夫的鄰居們?nèi)耸忠话宴P子，開始將泥土鏟進枯井中。當這頭驢子了解到自己的處境時，剛開始顯得很凄慘。但出人意料的是，一會兒之后這頭驢子就安靜下來了，農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看，出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚！當鏟進井里的泥土落在驢子的背部時，驢子的反應(yīng)令人稱奇!它將泥土抖落在一旁，然后站到鏟進的泥土堆上面！，就這樣，驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底，然后再站上去。很快地，這頭驢子便得意地上升到井口，然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開了！農(nóng)夫放棄了，但驢子沒有放棄，而且活著出來了。原因何在？因為驢子只有一個簡單的想法，就是一定要走出井口，活下來。就是這種結(jié)果心態(tài)和不懈地努力，才得以活著出來。
最后我重溫一下48字執(zhí)行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。認真的負起自己的責任，使我們的工作擁有一個出色的“結(jié)果”，實現(xiàn)我們更大的人生價值。
請給我結(jié)果讀后感篇八
讀完姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書，我對“結(jié)果”有了全新的認識。曾經(jīng)一直以為，努力和盡力去做一件事情，那么結(jié)果怎樣就不這么重要，過程重于結(jié)果。而《請給我結(jié)果》一書中用一個個獨到的見解徹底顛覆了我最初的想法。
工作中，我們幾乎天天接受領(lǐng)導的新任務(wù)，通常認為完成任務(wù)就是我們的工作。于是平常工作中，經(jīng)常存在“任務(wù)”與“結(jié)果”的誤解。很多人總是認為只要我去做了，我就沒有責任了；我完成了任務(wù)也就完成了工作；自己至少是沒有功勞，也有苦勞。這實際上是按照計劃執(zhí)行任務(wù)，并不追究目標的實現(xiàn)。
企業(yè)是需要員工提供結(jié)果，從而獲得生存和發(fā)展的?！叭蝿?wù)”的完成并不能與“結(jié)果”畫上等號。對企業(yè)來說，工作的價值最終也為唯一的體現(xiàn)在于結(jié)果，任何沒有結(jié)果的“苦勞”對企業(yè)來說毫無價值，甚至更是資源的浪費。
深刻理解“結(jié)果”，有效區(qū)分與“完成任務(wù)”的實質(zhì)不同，從而真正明白企業(yè)需要什么，我們應(yīng)該做什么，這是《請給我結(jié)果》核心的論點。
結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。計劃和思考得再縝密，再有條理，但如果不付諸行動都不能獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。想要結(jié)果，先要行動。我想“千里之行始于足下”，說的就是這個道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。
我們經(jīng)常碰到“想了不做，是因為計劃還不周全”的情況。這實際上是做和不做的實質(zhì)差別。結(jié)果來源于行動，只有動起來，才有可能出結(jié)果。
朋友總說我是一個追求完美的人，為了能將工作做得盡善盡美，會在質(zhì)量與效率之間我可能會毫不猶豫地選擇質(zhì)量。但《請給我結(jié)果》告訴我，不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝！我覺得，人在很多時候總想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，這都不能算錯。但一味追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。
正如惠普所說“先開槍，后瞄準”，看似荒唐，但事出有因。在當今快節(jié)奏、競爭激烈的時代，更多時候時間不允許我們片面地追求完美。這就需要我們舍完美而求速度，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進步有提升的。這看似“退而求其次”的做法，其實是追其結(jié)果的極致，因為結(jié)果就是價值。
堅持，是一個老生常談的問題，本就淺顯，但知易行難。常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。但我們真正面對失敗的時候，卻又常常被負面情緒干擾，甚至逃避和放棄。
成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
通過學習《請給我結(jié)果》，我學到了很多，也理解了很多，有很多的感觸限于水品和筆墨而不能盡顯。但讀罷全書，把所有的感想綜合起來，“用結(jié)果說話”或許是最好的總結(jié)。
請給我結(jié)果讀后感篇九
“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松边@句話曾被很多管理者引用，它經(jīng)常出現(xiàn)在員工的職業(yè)培訓中、企業(yè)老總的演講中、集團的員工大會中。管理者一致認為這句話不僅是他們成功經(jīng)驗的精辟總結(jié)，更是一句催人奮進的豪言。我認為，這句話之所以頻繁的出現(xiàn)在各種場合，皆因它精煉而全面的概括了員工的工作原則、工作方法、工作目標及職業(yè)追求等諸多方面的內(nèi)涵。
工作過程既是一個學習與提高的過程，又是一個自我完善、自我提高的良好途徑。心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果，可見，心態(tài)、行動、結(jié)果三者之間是一脈相承、密不可分的。以一個良好的心態(tài)將自己投入到工作中，個人的.工作熱情和執(zhí)行能力就會得到完美的體現(xiàn)。因為在這個過程中，我們的工作不僅僅是一個簡單的“我為老板工作，老板付給我工資”的過程，更重要的是在工作的過程中能夠不斷的學習新知識、掌握新技能，不斷提升個人的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。工作一年，我們由一個對工作知之甚少的新員工，成長成為一名熟練掌握各項技術(shù)的職場精英。工作十年，我們又從一名普通員工成長成為一名經(jīng)驗豐富的管理者。工作的過程就是實現(xiàn)這一職場角色轉(zhuǎn)換的過程。以這種心態(tài)投入工作的人，勢必會在工作中發(fā)揮個人的最大潛力。因此這樣的員工在個人素質(zhì)得到提升的同時，也為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤，使個人價值和集體價值均得到了最大化的體現(xiàn)。而他的個人價值的實現(xiàn)及他為企業(yè)創(chuàng)造的價值，便是工作這一過程的結(jié)果。其中的一顆螺絲釘錯位，都會導致整條鎖鏈的脫節(jié)及整個工作過程的失敗。
心態(tài)與行動是影響結(jié)果的一個重要因素，但卻不是唯一的因素。個人的責任意識也會對結(jié)果產(chǎn)生影響，這一因素對工作結(jié)果的成敗的關(guān)鍵性影響已經(jīng)得到的普遍的認同。在《請給我結(jié)果》一書中，作者將責任比喻成一只猴子，在工作中，責任這只猴子總是在工作執(zhí)行人員的身上被動的跳來跳去，所有執(zhí)行人員都不愿讓這只可愛的猴子在自己肩上多停留片刻。因此推脫責任便成為部分員工工作中不可缺少的部分。由此看來，要提高工作效率，就必須鎖定責任。
歷來，權(quán)利與責任均為相輔相成的統(tǒng)一體，員工在承擔責任的同時，隨之也應(yīng)獲得相應(yīng)的權(quán)力。在此，作為公司的中層管理人員，就應(yīng)做好授權(quán)與監(jiān)督受權(quán)的工作。首先是授權(quán)，將部分權(quán)力適當?shù)南路沤o基層管理人員及普通員工，培養(yǎng)員工的管理能力和決斷能力。這也是為公司培養(yǎng)后備人才的一個重要途徑。目前已經(jīng)有很多企業(yè)采用此類方法。實踐證明，此方法對合理管理基層員工、培養(yǎng)基層管理人員十分有利，是值得推廣的一例良方。可見，監(jiān)督受權(quán)比授權(quán)更重要。監(jiān)督和指導工作做不好，極易給授權(quán)者造成誤導：一部分表現(xiàn)為權(quán)責不清，不敢放手決斷。另一方面受權(quán)者驕傲自大，俗稱“拿起雞毛做令箭”，對基層工人進行不恰當?shù)墓芾恚斐苫鶎訂T工的逆反心理，最終導致基層工作的混亂。在此，中層領(lǐng)導對基層管理人員的工作的監(jiān)督和指導就極為重要了。這就是我們提出的有監(jiān)督的授權(quán)。原則上授權(quán)與監(jiān)督成正比，你授權(quán)到什么程度，監(jiān)督工作必須與之相適應(yīng)。簡言之，如果有恰當?shù)谋O(jiān)督措施，權(quán)利都可以下放。
作為中層管理人員，工作能力、執(zhí)行能力、溝通能力等素質(zhì)是完成工作的重要支柱。同時，作為一名管理人員，良好的監(jiān)督和檢查能力也是必不可少的。有些領(lǐng)導將監(jiān)督和檢查工作引入一個誤區(qū)：“檢查就是挑毛病，監(jiān)督就是找問題?！闭页鰡栴}、挑出毛病即完成了監(jiān)督和檢查工作，他們殊不知自己已經(jīng)忽略了一個重要的工作流程：“解決問題”。我們在監(jiān)督和檢查下屬工作的過程中，不但要善于提出問題，更重要的是善于協(xié)調(diào)下屬解決問題，并傳授給下屬解決問題的方法，這才是做監(jiān)督和檢查工作的最終目的?？梢?，如果把監(jiān)督和檢查下屬的工作作為過程，那么領(lǐng)導干部在這一過程中所做的努力便是一位催化劑，它能夠進一步充實、完善結(jié)果，使工作中存在的問題得到解決和改善。因此只有強化監(jiān)督和檢查的力度，才能逐步完善結(jié)果，取得公司期待的業(yè)績。
作為一名員工，我們經(jīng)常會問公司給我?guī)砹耸裁?。但卻很少有人反思：我給公司帶來了什么。付出終有回報，作為一名員工，我們應(yīng)盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造利潤，因為我們只要給公司一個它期待的結(jié)果，公司會同樣給我們回報。強化過程，完善結(jié)果，這便是一條最實用的結(jié)果理論。
請給我結(jié)果讀后感篇十
為創(chuàng)建學習型企業(yè)，年初開辟了學習月專題活動。我利用業(yè)余時間，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；
鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀后感篇十一
村上春樹說：當你穿過暴風雨，你就不再是原來的那個人。
一直以來，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風大浪，沒有驚天動地，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運。
現(xiàn)實告訴我：不能。
因為沒有改變，沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果。
姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長。
那么如何獲得個人的絕對成長，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來終究要承受放縱的代價。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實到每天的時間碎片中，讓時間變得更有價值。當你覺得活的很累的時候，其實并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費，放縱躺平縱然可以快樂幾年，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。
請給我結(jié)果讀后感篇十二
讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工學習，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果?！墩埥o我結(jié)果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系！企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結(jié)果。
成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的觀點?？墒窃谖矣龅嚼щy時也曾困惑過，苦惱過。我加入君樂寶的團隊也五年了，見證了五年之間君樂寶的發(fā)展，我入職的時候是永盛剛投產(chǎn)的時候，短短五年間，永盛二廠，太行分廠，君源分廠，樂源牧業(yè)，四平分廠等多家分廠興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績是大家努力的結(jié)果，有了這些結(jié)果我更加堅信君樂寶的明天必須更完美。我是一名檢驗員，我要保證出具的結(jié)果是真實可信的，《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡！
鎖定職責，才能鎖定結(jié)果。做為一名檢驗員，不僅僅要懂檢驗，更要有職責心。
請給我結(jié)果讀后感篇十三
我利用業(yè)余時光，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人與領(lǐng)導，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自我負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)與信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個有職責心的人，有時我往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的`反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自我太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我就要有失敗的準備，學會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自我結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我人人做個有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；
鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀后感篇十四
我利用業(yè)余時光，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定職責，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有通過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自己提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自己退后；
鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀后感篇十五
閱讀完姜汝祥先生所著的《請給我結(jié)果》，使我受益匪淺，也深刻的認識到公司領(lǐng)導為我們每名職工購買本書的良苦用心。通過認真學習本書，也改變了我的思想，讓我學會了從新的角度和視覺來審視問題本身所賦予的內(nèi)涵。
“做不做，態(tài)度問題；做的是否有結(jié)果，思路問題，能力問題”。平時我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時的心態(tài)，認為只要我去做了，就沒有責任了。自己沒有功勞也有苦勞。其實完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。上級把任務(wù)交給你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，你就沒有任何理由和借口來辯解。正如大家常說的那一句：只為成功找方法，不為失敗找借口。認準結(jié)果，努力前進，就一定能擁有它。
站在公司的立場上出發(fā)，公司聘用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報。商業(yè)上把它叫做買賣關(guān)系，職工與單位之間也是一種買賣關(guān)系，公司付我們工資和獎金，我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買的是結(jié)果，也就是勞動的結(jié)果，而不是勞動，勞動是不值錢的。只有勞動的結(jié)果才值錢。我作為五方現(xiàn)場的基層干部，3期鍍膜的負責人，對這點更深有感觸。整個3期廠房都是全新的，人機都是全新，技術(shù)上、管理上都是全新，過程中做任何事情必然不會那么一帆風順。日常我安排給下屬的工作任務(wù)，經(jīng)常聽到一些班長、員工跟我抱怨過程如何不容易，如何累，但是卻沒有一個好的結(jié)果。我不僅僅是要聽到工作過程中的困難和艱辛，更重要的是要得到這個任務(wù)完成后好的結(jié)果。同樣的工作任務(wù)，不同的完成結(jié)果，這也就是就中所說三位同學一起到公司，后來卻收入差距那么大的原因。
不管我們現(xiàn)在所處何種崗位，所做的任何工作都是一個施展自己才能的舞臺。我們的知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種展示自我的機會，我們每個人工作都應(yīng)該有一個奮斗目標。而結(jié)果就是我們的奮斗目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。
結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠也得不得結(jié)果。其實這也是執(zhí)行力的問題，不管給的方案與方法如何，必須要出結(jié)果，哪怕錯的，也要錯的一模一樣。
在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗，有了些資歷就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易”。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。更何況我們五方是個高新制造型企業(yè)，是個飛速成長型企業(yè)。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月、每年生產(chǎn)計劃、良率指標，達成客戶的每日出貨量、滿足客戶的品質(zhì)要求，最終才能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，我們五方這個大家庭才能越來越強大，我們每個人的小家庭生活才會越來越美好。
以上就是我閱讀《請給我結(jié)果》的幾點感想，作為一名車間區(qū)域負責人，我將把學習體會貫穿到實際工作中，對待領(lǐng)導的要求，不打折扣、全力以赴地完成，并作出結(jié)果，力爭做到：知道、說到、做到，做到就要有結(jié)果。要通過自己的努力來實現(xiàn)自己的人生價值。
讓我們一起努力做出客戶、公司、我們自己想要的結(jié)果！實現(xiàn)五方這個大家庭的目標與價值！
請給我結(jié)果讀后感篇十六
這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自我身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會以結(jié)果為導向去確定或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導向的收費模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動。
做事的心態(tài)十分重要，結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也十分重要，一個管理者，自我不代表團隊，團隊卻代表自我，這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，僅有你帶領(lǐng)的這個團隊十分優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二。
關(guān)于這一點，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個要放在不一樣的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改善的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法請給我結(jié)果讀后感的時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈此刻我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請給我結(jié)果讀后感篇十七
讀了這本書收獲了不少，從中學到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果：很多時候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實是實現(xiàn)結(jié)果的一個過程，比如開單，表面看來它只是一個簡單的任務(wù)，開個單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù)，應(yīng)該努力成為一個做結(jié)果的人，每一件事情都要盡力去辦，執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多，做一個合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結(jié)果，安排我們做一個工作，實際上是要我們提供這個工作的結(jié)果，每一個任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應(yīng)該提供一個結(jié)果，一個好的結(jié)果，每做一份工作都該有一定的價值，處在一個崗位上，付出相應(yīng)的勞動，相應(yīng)的價值從而獲取相應(yīng)的報酬，你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說的結(jié)果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個結(jié)果，一個好的結(jié)果。
人的價值是一個結(jié)果的積累，沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累，結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實就是一個結(jié)果，一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結(jié)果，而這個大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累，在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結(jié)果，最終這個小結(jié)果才會組成一個結(jié)果。
在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開始入k3有時候就會入錯，但過程不是最重要的，最重要的是結(jié)果，不是入進電腦就可以了，而是一定要入對，很多時候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗，不斷的積累慢慢的就會入對才會產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個時候就會特別的煩躁，抱怨，但是時間久了發(fā)現(xiàn)，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會糟糕，還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果，執(zhí)行就是要做結(jié)果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動不一定成功，但是不行動的一定不會成功，我們要在行動中獲得結(jié)果。
堅持才能有結(jié)果。
在這個世界上，哪個人不想成功？但是成功只是屬于一部分人，因為生活中充滿了困難和坎坷，而只有持之以恒的人才能成功。
世界上著名的發(fā)明家愛迪生在發(fā)明燈泡的時候，失敗了幾千次，甚至差點喪命，可是他依然沒有放棄他的發(fā)明，而是選擇了堅持，終于發(fā)明了燈泡，為人們驅(qū)逐黑暗，送來光明，造福人類；著名畫家達芬奇如果沒有持之以恒的精神，哪么他怎么會畫幾萬個雞蛋？又怎么會有驚人之作《蒙娜麗莎》呢？又如中國史上的司馬遷當時他遭受宮刑后，沒有放棄而是堅持創(chuàng)作，最終才有了“史家之絕唱，無韻之離騷”的著名的史詩。這樣的人還有許許多多，雖然他們的成就各有不同可是它們都驗證了一個事實只有持之以恒，才能成功??！然而鼎鼎有名的西楚霸王項羽，則沒有這種精神。當時在他聽了楚漢之歌后，原來那種堅持抗爭，不屈服的精神沒有了，因而導致了吳江自殺的結(jié)局?？墒侨绻种院?，可能歷史就會被改寫了。
綜上所述，只要堅持不懈，我們都能登上人生的巔峰，有時你所做的事情，也許是再是看不到成功，但不能灰心。如果你想成功，那就堅持吧！
請給我結(jié)果讀后感篇十八
姜汝祥先生著作的請給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。
我們在日常的工作中總是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，認為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實本來就是一個過程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯付想法。當接到老師給予的寫作任務(wù)時，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的，當我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學習的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結(jié)果時我們抱著一定實現(xiàn)的心態(tài)，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。
我們在對待學習的時候一定要端正自己的態(tài)度，對于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求，一定要通過實際的行動去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動之后才可能獲得結(jié)果，因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。
我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時的和失敗擁抱在一起吧。
請給我結(jié)果讀后感篇十九
在如今市場快速發(fā)展的時期，面對企業(yè)與個人的復雜關(guān)系，《請給我結(jié)果》給我們進行了一番理論梳理。
我想，《請給我結(jié)果》借著各種故事、寓言，試圖通過理論梳理的方式告訴我們應(yīng)該如何看待企業(yè)、個人的發(fā)展，給我們提供了很多理論導向，并且也向我們分析了很多成功心理。
然而，我認為仔細閱讀《請給我結(jié)果》的人并不一定能夠取得成功，因為但凡成功者在很多時候并完全為人左右，人的力量有限，而更多的要考究天時、地利、人和，沒有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件，人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。
而《請給我結(jié)果》過分地強調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用，我認為是很片面的，這也不是一個多么有智慧的人會給出的建議。當然，我絕不是否定《請給我結(jié)果》的意義，我知道任何事物存在優(yōu)缺點，人并不是完美的，人人有缺點，更何況是人寫出的書籍呢。
總而言之，《請給我結(jié)果》向我們分享了不少成功故事，可以為我們的成功道路提供參考。
請給我結(jié)果讀后感篇二十
在面對失敗的時候，我們要學習的第一個榜樣就是孩子，像孩子那樣愛上推失敗，對失敗充滿熱情，為了成功我們就應(yīng)該從心底接受”失敗是成功之母“，要獲得成功，就必須有”擁抱失敗“這樣的信念。
雖然剛開始失敗了，但我總結(jié)了經(jīng)驗，繼續(xù)做，我沒有怕失敗，我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
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