方案的制定過程需要仔細思考和充分溝通，以獲得團隊成員的共識和支持。制定方案需要綜合運用各種決策方法和工具。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考和借鑒。
棚改工作方案篇一
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責鴻嘉花園小區(qū)、融福康城小區(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進，科學合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預計建設12棟。融福康城小區(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的.宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關系進行溝通協(xié)調(diào)，促進其相互信任，達成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領導說明情況進行約談。
(四)注意預防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協(xié)調(diào)、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結構不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正常回遷。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標明相互費用在入住時結清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進工作進程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
棚改工作方案篇二
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍凇⑽寮佣钡墓ぷ髂Ｊ剑礁骷艺{(diào)查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關系進行溝通協(xié)調(diào)，促進其相互信任，達成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領導說明情況進行約談。
(四)注意預防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協(xié)調(diào)、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結構不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
棚改工作方案篇三
棚戶區(qū)改造范圍為x居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口x人，x戶，宅基地面積約x平方米，拆遷建筑面積約x平方米，規(guī)劃用地公頃（約x畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。
1、完成指揮部辦公室機構組建。
抽調(diào)x辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致x社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學習，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設計院完成棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引建設集團公司投資建設棚戶區(qū)改造項目，并由x集團在注冊成立x公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準備工作。
棚戶區(qū)改造項目開工，既是棚改工作進入實質(zhì)階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的.各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務拆遷安置的難度較大。
3、棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設、施工等手續(xù)程序性和技術性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進慢的情況。
棚改工作方案篇四
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設、施工等手續(xù)程序性和技術性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進慢的情況。
棚改工作方案篇五
xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進行中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結構”、節(jié)能減排的基礎上，更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程，是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認為，要把以民為本作為具體操作的一個核心，解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成，我個人有幾點建議。
政策補償?shù)墓_，一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行，不敢越雷池；另一方面也讓老百姓能對自己應得的補償心知肚明，避免漫天開價。在棚改過程中，還是有很多老百姓對棚改給予的政策補償不了解、不清楚、不明白，有的認為棚改就是政府征收了自己的房子，有的覺得是政府給我的`錢不坑白不坑等等，這給整個棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中，要把政策補償通過各種渠道及時公開，同時工作人員還要把政策補償耐心講解給老百姓，避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。
很多老百姓對補償不滿意，嫌少，那么政府就應該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道，積極創(chuàng)新融資方式，盡量給予老百姓更多的補償。但是更多老百姓不是怕補償少，而是恨不公。同樣的面積，為什么有些人得到的補償就會比自己多。究其原因，還是在棚改過程中和棚改以前，很多人利用人情、利用關系，虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照，還有個別工作人員對關系戶特殊照顧，對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重，公平的給予補償，棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。
如上面所說，更大的矛盾和困難，集中在補償不公平，人情補償、關系補償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心，抓關鍵，狠整改，嚴處理。要對那些無理索要補償?shù)?，要嚴格依照政策?zhí)行，決不妥協(xié)。還要對那些違規(guī)建設的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補償?shù)?，要拆除那些私建濫建的房子，取消違規(guī)辦理的房照，同時一定要要抓源頭，看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的，對涉嫌違紀違法的人員嚴肅處理，一方面確保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜絕類似事件再次發(fā)生。
以上是我對棚改的幾點意見，同時作為一個共產(chǎn)黨員，我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑，對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀行為及時舉報，如果政府需要，全力協(xié)助動遷工作。
棚改工作方案篇六
棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程。自20xx年棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
阜新市位于遼寧省西北部，總人口193萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經(jīng)濟時期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進入20世紀80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數(shù)房屋建于上世紀五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟時期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進風，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎設施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達75％。
便，幾乎沒有基礎設施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補貼過日子的城市，20xx年全市財政收入8.96億元，僅占全省財政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔全省27％的棚改任務，籌措資金困難很大。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?，促進了“三個和諧”，推動了經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
第一，促進了城市的和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進了社會的和諧進步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的'水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學校等配套設施建設均同步跟進，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進了社會的和諧進步。
第三，促進了黨群、干群的和諧關系。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進一步密切了黨群關系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風，增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務質(zhì)量明顯提高，促進了良好社會風氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務”活動，形成了轟轟烈烈的黨員干部關心群眾、服務群眾的熱潮，進一步密切了干群關系。實踐證明，棚改工程是一項“魚水工程”，它使黨群、干群關系更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。
第四，推動了經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。
棚改工作方案篇七
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把工業(yè)園區(qū)建設宣傳作為當前新聞宣傳工作的重大任務。堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，堅持正確的輿論導向，充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在縣委、縣政府的正確領導下，眾志成城、爭分奪秒、全力以赴推進園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”的精神風貌，展現(xiàn)廣大黨員干部和群眾顧全大局、敬業(yè)奉獻、攻堅破難的決心和成效，為奪取園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”的全面勝利提供正確的輿論支持和強大的精神動力。
根據(jù)縣委、政府關于推進工業(yè)園區(qū)建設等方面文件及調(diào)度會的精神，新聞宣傳要緊貼實際、注重節(jié)奏、有序推進，著力提高宣傳效果，特別是要重點突出以下幾個方面的宣傳報道。
1、宣傳全縣工業(yè)園區(qū)建設的進展情況，及各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，特別是“一把手”爭分奪秒抓園區(qū)建設的舉措和成效。
2、宣傳各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位征地拆遷工作的`進展情況，重點宣傳破解征地拆遷難題的重要舉措和成效。
3、宣傳各級黨政領導干部親臨一線、不厭其煩，以最大努力關心拆遷戶、愛護拆遷戶的感人場面;宣傳拆遷戶顧全大局、高風亮節(jié)、互幫互助的感人事跡;宣傳人大代表、政協(xié)委員關于征地拆遷工作的心聲和倡議，形成征地拆遷工作的正確輿論和工作態(tài)勢。
4、宣傳各單位、各部門、各工作小組的工作進度，宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部的先進典型以及支持征地拆遷的先進群眾典型，傳達上級指示精神，介紹周邊先進縣(市)的先進典型經(jīng)驗，對蓄意阻礙、干擾園區(qū)依法征地拆遷的人和事進行曝光。
充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體，全面深入推進“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作。
每天播出1—2條有關重要新聞，提升《大余新聞》對園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”活動宣傳的影響力，著力在全縣營造加壓鼓勁、比學趕超、你追我趕的濃厚氛圍。(責任單位：縣廣播電視新聞中心)
2、抓好《大余報》宣傳?！洞笥鄨蟆芬惨_辟《園區(qū)建設百日決勝》、《他山之石》等專欄，配發(fā)系列評論員文章，進一步營造園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”活動的聲勢和氛圍。從7月22日起到10月31日編印的《大余報》，每期都要拿出一定的版面集中宣傳園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”活動。(責任單位：縣委報道組)
3、抓好網(wǎng)絡宣傳?？h政府門戶網(wǎng)站要開設園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”專欄，及時展出有關新聞視頻和工作簡報。(責任單位：縣信息中心)
4、抓好社會宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要利用板報、宣傳櫥窗等陣地開辟園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”專題和專欄。要在單位庭院懸掛宣傳標語，激發(fā)斗志、鼓舞士氣。要明確責任，嚴明措施，倒排時間，保質(zhì)保量，搶進度、搶速度、搶質(zhì)量。(責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位)
5、主攻大報大臺?？h委報道組、縣廣播電視臺要積極向中央、省、市主要新聞媒體報送反映我縣園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”的做法和成效，爭取在市以上報、臺重要版面和相關欄目刊播一批高質(zhì)量、有影響的新聞作品，進一步展示我縣黨員干部和群眾在災后爭分奪秒、奮起直追抓經(jīng)濟社會發(fā)展的良好形象。(責任單位：縣委報道組、縣廣播電視新聞中心)
1、加強領導，認真組織。成立園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”宣傳工作領導小組，由縣委常委、縣委宣傳部長楊運武任組長，縣委宣傳部副部長劉存鳴任副組長，廖君福、彭承禮、羅少斌任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要提高認識，高度重視，安排專人負責此項工作，并及時提供新聞線索，做好采訪的接待和協(xié)調(diào)工作?？h委報道組、縣廣播電視新聞中心、縣信息中心要選派政治強、業(yè)務精、作風正的同志負責這一專項任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要積極配合、大力支持，全面推進園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳工作。
2、緊扣主題，把握導向。宣傳報道要圍繞縣委、縣政府的工作部署和工作專題，突出工作重點，緊扣園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”各個階段、各個環(huán)節(jié)的要求展開報道。要以正面宣傳為主，堅持正確的輿論導向，組織新聞骨干力量，深入現(xiàn)場，特別要抓好現(xiàn)場圖片、鏡頭拍攝等，積極反映各方面的先進典型。
3、改進創(chuàng)新，講求效果。各新聞媒體要創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，利用消息、通訊、綜述、現(xiàn)場報道、特寫、評論等體裁，努力提高宣傳報道的吸引力、感染力和影響力，為全縣園區(qū)建設“百日大會戰(zhàn)”活動營造濃厚的輿論氛圍。
棚改工作方案篇八
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標明相互費用在入住時結清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議。
規(guī)定。
的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
棚改工作方案篇九
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進，科學合理制定拆遷。
較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務。
一、基本情況。
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預計建設12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關系進行溝通協(xié)調(diào)，促進其相互信任，達成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領導說明情況進行約談。
(四)注意預防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協(xié)調(diào)、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結構不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題。
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標明相互費用在入住時結清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進工作進程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20xx年7月10日。
一、xxx棚戶區(qū)基本情況。
xxx棚戶區(qū)改造范圍為xxx居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口xxx人，xxx戶，宅基地面積約xxx平方米，拆遷建筑面積約xxx平方米，規(guī)劃用地xxx公頃（約xxx畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。
二、完成的主要工作。
1、完成指揮部辦公室機構組建。
抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
采用致xxx社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學習，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設計院完成xxx棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃xxx棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引xxx建設集團公司投資建設xxx棚戶區(qū)改造項目，并由xxx集團在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
采取集中整治與日常監(jiān)管相結合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備xxx棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準備工作。
xxx棚戶區(qū)改造項目開工，既是xxx棚改工作進入實質(zhì)階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題。
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3%（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務拆遷安置的難度較大。
3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設、施工等手續(xù)程序性和技術性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進慢的情況。
棚改工作方案篇十
4月8日晚上，副市長王鐵明在市政府第二會議室主持召開棚改工作會。市住建局、市國土局、市規(guī)劃局、市發(fā)改委、天涯區(qū)、吉陽區(qū)等單位負責人參加會議。
會議聽取了市住建局、天涯區(qū)、吉陽區(qū)近期棚改工作推進情況及存在的問題匯報，并逐項研究解決措施，重點圍繞落實棚改強區(qū)擴權要求、國有土地上無證房屋補償問題、棚改安置區(qū)建設和臨時過渡安置等問題進行了研究討論。
王鐵明要求，市住建局要加強與天涯區(qū)、吉陽區(qū)溝通，結合實際修改完善《棚改強區(qū)擴權的通知》，盡快報市政府印發(fā)執(zhí)行;由市棚改辦會同市國土局共同深入吉陽區(qū)，重點對集體土地上征收拆遷工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告報市政府;市規(guī)劃局盡快出具今年重點推進項目紅線圖，由市國土局代擬土地調(diào)查通知報市政府;市發(fā)改委及時解決東岸村征收資金缺口問題;由區(qū)政府擬定集體土地征收項目的土地調(diào)查通知和征收補償安置方案，報市國土局審核后報市政府按程序印發(fā)。
王鐵明還要求，由市住建局組織摸底統(tǒng)計全市適合作為過渡安置的房源信息，交由區(qū)政府擬定棚改過渡安置方案，通過整租或個人租賃的方式解決棚改居民過渡安置問題;加快落實棚改管理系統(tǒng)平臺建設和法律服務中心組建，城市建設管理巡回法庭要盡快介入，依法依規(guī)推進棚改“難纏戶”、“釘子戶”房屋征收拆遷問題;市棚改辦要加強與市規(guī)劃局、天涯區(qū)、吉陽區(qū)溝通協(xié)調(diào)，理清全市棚改安置需求，編制與棚改征收工作相對應的安置區(qū)建設方案;由各棚改安置區(qū)業(yè)主單位牽頭，相關職能部門配合，及時協(xié)調(diào)解決已開工安置區(qū)項目存在的遺留問題，加快推進棚改安置區(qū)項目建設。
棚改工作方案篇十一
12月14日上午，縣委書記潘表光來到縣棚改指揮部調(diào)研指導棚改工作，肯定了棚改的成績，也做出了更高的要求。作為一名城北片區(qū)棚改工作人員，深感肩頭責任之重，同時也增強了我們敢拼、敢為、敢當?shù)亩分竞托判?，為下一步的工作找到了方向?/p>
貫徹“三個一”指示。潘表光書記再次強調(diào)了我們的棚改工作要“一個政策宣傳到底，一把尺子量到底，一個方案管到底”.房屋征收是塊硬骨頭，但我們肩頭有責任、心中有使命、腳下有力量，所以不會有任何的退縮及畏難心理。在以后的工作中，我們將會發(fā)揚鉆釘子的精神，讓自己俯下身子扎下根，保持與棚改征遷戶的緊密聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決棚改過程中的問題，保持過硬的工作水準，一往無前的推進棚改工作。
為棚改百姓造福。潘表光書記敦促我們要積極作為，加快工作進度，把基礎工作做細做扎實，為項目建設提供細致的服務。棚改既是攻堅戰(zhàn)又是攻心戰(zhàn)，我們面對的是千百個亟待改變生活困境的家庭，所以我們要用百倍的責任心及奉獻精神投入到這項惠及民生的“大工程”里去。在以后的工作中，我們會加大工作力度和密度，結合群眾的實際需求為他們解決實際問題，擋不住的“棚改路”,拆不散的“魚水情”.順應民意，是棚改工作的出發(fā)點;“讓利于民”,是棚改工作的本質(zhì)。
辦事公正樹清風。潘表光書記在調(diào)研中特別指出，棚改工作要做到公開、公平、公正，做到依法和諧陽光征遷。在棚改工作進程中，清正廉潔、辦事公正是我們的一道思想防線。為了維護百姓們的公平和利益，在我們的工作過程中我們將會一以貫之的堅持“沒有私利人情、沒有特殊照顧”兩大標準。端著一把天平，堅持辦事公正，讓百姓們看的清清楚楚、明明白白。
棚改是一場硬仗，需要我們從思想到業(yè)務技能進行全面的武裝，潘表光書記的講話給我們的心底注入了一針“強心劑”,我們會以此為契機，積極反思在過往工作中的不足之處，調(diào)整思路，堅定信念，一片丹心付棚改，敢教日月?lián)Q新天!
棚改工作方案篇十二
近年來，隨著城市建設的快速發(fā)展，棚戶區(qū)改造工作成為城市管理的重要一環(huán)。作為棚改辦的一員，我深入?yún)⑴c了這項工作，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享一些我在棚改辦工作中的心得體會。
首先，了解和尊重居民的訴求至關重要。在進行棚戶區(qū)改造時，我們要廣泛聽取居民的意見和建議，尊重他們的權益，并且在合理范圍內(nèi)予以滿足。只有通過與居民進行積極的溝通和協(xié)商，我們才能更好地推進改造工作。在與居民的溝通中，我們要傾聽他們的心聲，關注他們的愿望和需求，使得改造方案能夠符合實際情況，體現(xiàn)公正和人性化。
其次，統(tǒng)籌好資金和資源是關鍵。棚戶區(qū)改造工作需要大量的資金投入和資源調(diào)配，對于棚改辦來說，做好資金和資源的統(tǒng)籌工作至關重要。我們要科學合理地安排資金，確保棚改工作的順利進行。同時，我們也要善于利用各種資源，包括政府、企業(yè)、社會組織等，共同參與到改造工作中來，形成合力。只有統(tǒng)籌好資金和資源，我們才能更好地推進棚戶區(qū)改造，促進城市建設。
再次，加強團隊協(xié)作是取得成功的關鍵。棚改辦工作需要各個部門的密切配合和協(xié)同努力，只有形成團隊合作的力量，才能取得事半功倍的效果。我們要建立一個高效的工作團隊，明確各個成員的職責和任務，制定合理的工作計劃，并進行有效地協(xié)調(diào)和溝通。在工作中，我們還要注重培養(yǎng)團隊精神，鼓勵成員之間相互學習和借鑒，形成良好的合作氛圍。只有團隊協(xié)作得當，才能取得改造工作的成功。
此外，保障居民的合法權益是不可或缺的。在進行棚戶區(qū)改造時，我們要牢記我們的目標和初衷，那就是讓居民過上更好的生活。因此，我們要保護和維護居民的合法權益，確保他們可以順利地享受到改造帶來的福利。我們要加強法律意識，確保改造過程中不損害居民的利益，同時加強宣傳和教育，提高居民的法律素養(yǎng)，使他們能夠主動維護自己的權益，真正成為改造的受益者。
最后，我們還要堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。棚戶區(qū)改造不僅是一項短期的工作，更是一個長期的過程。我們要樹立可持續(xù)發(fā)展的意識，注重改造過程中的環(huán)境保護和資源利用，以及改造后的社區(qū)管理和維護。我們要加強社區(qū)的管理能力和居民的自我管理意識，形成一個和諧、安全、有序的社區(qū)環(huán)境。只有可持續(xù)地發(fā)展，我們才能真正實現(xiàn)對棚戶區(qū)的改造和提升。
總之，棚戶區(qū)改造工作是一項艱巨的任務，需要我們不斷摸索和實踐。在這個過程中，我們要了解居民的訴求、統(tǒng)籌好資金和資源、加強團隊協(xié)作、保障居民的合法權益，以及堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。只有綜合運用這些策略，我們才能取得改造工作的成功，讓居民過上更好的生活，讓城市更加美麗和宜居。
棚改工作方案篇十三
---確定了已安置職工住房3535戶，剩余未安置空房183戶。并對3535戶房屋信息進行了電子檔案的建立。
剩余空房核實情況。
與計劃處和文化館交接了地區(qū)空房鑰匙，協(xié)同計劃處和街道辦事處對地區(qū)的51戶空房進行逐個排查，核對每個空房的鑰匙，對缺少鑰匙的9戶空房及時的進行了補齊。并由社區(qū)合作對空房內(nèi)存放的個人物品進行了清理。
與先鋒林場聯(lián)系對先鋒小區(qū)的151戶空房進行核實，確?？辗砍鍪鄣捻樌M行。
與財務處配合，對分期付款的70戶進行核查，方便后續(xù)資金回收。
出售剩余空房及收款情況。
接待來訪人員。對來訪人員所提的各種問題進行細心的回復和認真接待，及時解決職工及來訪群眾的問題，并積極與前來購買房屋的客戶接洽，做好宣傳工作。
清理庫存空房。上半年共賣出18戶空房，其中先鋒小區(qū)17戶、林盛南區(qū)1戶，2---服務意識不足。接待來訪人員時在一些細節(jié)方面有所忽略，對于有情緒的上訪者沒有能夠熱情、耐心的進行解答，與服務理念不相符。在工作中應更加注重真誠、負責的態(tài)度，和熱情文明的接待理念。
三、今后的工作打算。
根據(jù)上半年工作狀況與存在的不足結合目前辦公室實際情況和發(fā)展需要從以下幾個方面開展下半年工作：
加大宣傳力度。一是以仙峰國家森林公園建設為契機，加大宣傳力度，爭取周邊散戶購買。二是隨著仙峰國家森林公園建設，外來游客越來越多，住宿問題在近年來尤其突出，鼓勵林業(yè)局職工購買棚改剩余住房，形成家庭式賓館租住模式，既解決游客住宿問題，又能夠增加職工收入，爭取盡快完成清理庫存空房的任務。
提高個人業(yè)務水平。對所管理的各類檔案信息做到心中有數(shù)，把握工作重點，加強學習，提高工作效率。
4----。
棚改工作方案篇十四
為加快我縣棚戶區(qū)改造步伐，根據(jù)《_關于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》(國發(fā)〔〕25號)、《_辦公廳關于保障性安居工程建設和管理的指導意見》(國辦發(fā)〔〕45號)，《_辦公廳關于進一步加強棚戶區(qū)改造工作的通知》(國辦發(fā)〔〕36號)，住房和城鄉(xiāng)_等國家七部委《關于加快推進棚戶區(qū)(危舊房)改造的通知》(建?！病?90號)及湖南省人民政府《關于加強保障性安居工程建設的意見》(湘政發(fā)〔〕11號)等文件精神，結合我縣實際，特制定本實施方案。
棚戶區(qū)是指城鎮(zhèn)內(nèi)集中成片、平房密度大、使用年限久、房屋質(zhì)量差、人均建筑面積小、基礎設施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的區(qū)域，主要是指集中成片不能居住的危房區(qū)和不能正常使用需整修的舊房區(qū)。棚戶區(qū)改造對象為棚戶區(qū)原住戶，是指長期居住在棚戶區(qū)內(nèi)的當?shù)卦彝プ?棚戶區(qū)內(nèi)原改制企業(yè)及下崗職工已進行住房改造的不在其中,不屬于原住戶的改制企業(yè)下崗職工可優(yōu)先享受租賃保障房。)。
棚戶區(qū)改造包括對棚戶區(qū)危房和使用功能不完善需整修的舊房進行新建、改建、擴建、修繕等。棚戶區(qū)改造范圍包括縣城區(qū)和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)。
總體目標：x年至x年完成縣城內(nèi)棚戶區(qū)改造;x年至20xx年完成全縣棚戶區(qū)改造。
改造任務：從x年至x年共申報并下達棚戶區(qū)改造計劃4700戶，其中縣城區(qū)改造2645戶，改造范圍包括原紡織廠、原機械廠、原煙廠、原水泥廠、原無線電廠、原大理石廠、前港公司、建一和建二公司宿舍區(qū)等企事業(yè)單位居住區(qū)，主要分布在河西、城南、城中、城東、城北、艾坪社區(qū);相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造2055戶，改造范圍包括芙蓉鎮(zhèn)、松柏鎮(zhèn)、塔臥鎮(zhèn)、萬坪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片居民區(qū)。
(一)科學規(guī)劃，分步實施。結合城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和保障性住房建設規(guī)劃，合理確定棚戶區(qū)改造目標和任務，通過“一區(qū)一地一測、一地一議、成熟一塊解決一塊”的方式逐步推進，優(yōu)先改造縣城區(qū)改制企業(yè)下崗職工集中成片棚戶區(qū)，逐步改造其他棚戶區(qū)。
(二)政府主導，市場運作。注重發(fā)揮政府組織引導作用，充分利用市場機制，調(diào)動企業(yè)和棚戶區(qū)居民的積極性，堅持棚戶區(qū)改造與保障房建設及房地產(chǎn)開發(fā)相結合，不斷吸引社會力量廣泛參與。
(三)因地制宜，注重實效。堅持整修與改造建設相結合，堅持完善配套設施與住房同步建設，堅持按照不同類型分多種方式進行改造，堅持人民群眾滿意的原則。
(四)合法合理，確保穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行棚戶區(qū)改造相關規(guī)定，嚴格規(guī)劃控管，堅決打擊棚戶區(qū)內(nèi)非法買賣土地和侵占國有資產(chǎn)行為。妥善解決棚戶區(qū)居民住房困難問題，堅持依法改造中結合實際情況，合理安置棚戶區(qū)居民，確保社會和諧穩(wěn)定。
成立永順縣棚戶區(qū)改造建設領導小組，由分管副縣長任組長，縣政府辦聯(lián)系副主任、縣住建局局長任副組長，縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、縣國土資源局、縣公安局、縣房產(chǎn)局、縣商務局、縣經(jīng)信局、縣行政執(zhí)法局、縣城鎮(zhèn)規(guī)劃局、縣廣播電視臺、縣電力公司、縣移動公司、縣電信公司、縣聯(lián)通公司、靈溪鎮(zhèn)政府等單位負責人為成員。領導小組下設辦公室(設在縣住建局)，肖紹軍同志任辦公室主任。領導小組各成員單位各負其責，加強配合，共同推進棚戶區(qū)改造工作?？h發(fā)改局負責棚戶區(qū)改造項目立項、招標核準;縣住建局負責棚戶區(qū)改造項目的組織實施;縣城鎮(zhèn)規(guī)劃局負責棚戶區(qū)改造的規(guī)劃編制;縣房產(chǎn)局負責棚戶區(qū)征地拆遷、危房認定和房屋產(chǎn)權登記發(fā)證;縣財政局負責棚戶區(qū)改造財政補助資金的落實;縣國土資源局負責棚戶區(qū)改造項目用地的測繪、評估、出讓和供應;縣公安局負責棚戶區(qū)改造過程中突發(fā)事件的維穩(wěn)處置;縣行政執(zhí)法局負責棚戶區(qū)內(nèi)違法違章建筑的拆除;靈溪鎮(zhèn)政府負責棚戶區(qū)基本情況的調(diào)查、摸底和住戶的走訪、穩(wěn)控;縣廣播電視臺負責棚戶區(qū)改造項目的跟蹤報道和輿論引導;其他有關單位負責行業(yè)指導及本系統(tǒng)相關優(yōu)惠政策的落實。
棚戶區(qū)原住戶安置分為就地安置和異地安置，補償方式分為保障房實物補償和貨幣補償。
(一)國有和集體土地性質(zhì)棚戶區(qū)。國有和集體土地性質(zhì)棚戶區(qū)是指未經(jīng)出讓的國有劃撥土地、集體土地上的棚戶區(qū)，其改造可采取以下四種方式：
1、“出讓開發(fā)”改造方式：一是根據(jù)國土部門土地評估價標定最低出讓價(為評估價的70%)進行公開掛牌出讓，由有資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)競標，出讓后以開發(fā)方式進行改造安置，由開發(fā)商給安置住戶辦理房屋所有權證。二是其建筑面積控制在120平方米/戶以內(nèi)，具體安置建筑面積由原住戶與開發(fā)商議定，安置驗收合格簽訂補助協(xié)議后，縣棚戶區(qū)改造領導小組辦公室(以下簡稱縣棚改辦)對原住戶按2萬元/戶標準進行補助。三是鼓勵采取兩次拍賣方式即先進行投資權拍賣后進行土地使用權拍賣。
2、“公租房建設”改造方式：由縣住建局將棚戶區(qū)改造建設成公租房進行安置，或利用其他已建成的公租房進行就近安置。公租房建筑面積60平方米，由棚戶區(qū)原住戶按規(guī)定簽訂租賃合同并交納租金后居住，原住戶只有居住權，沒有房屋產(chǎn)權。
3、“共有產(chǎn)權”改造方式：由縣住建局與棚戶區(qū)原住戶共同聯(lián)合建設，縣住建局作為業(yè)主修建公租房，基本建筑面積為60平方米/戶。超出基本建筑面積部分由原住戶負責出資，其出資金額按公租房合同承包價測算，總建筑面積控制在120平方米/戶以內(nèi)，使用五年后，縣人民政府將公租房產(chǎn)權按公租房成本價(包括土地出讓價款)出售給共有產(chǎn)權的原住戶，并可辦理房屋所有權證。
4、“整修”改造方式：對于棚戶區(qū)住房沒有結構安全危險的房屋，可由縣棚改辦或原住戶自行按規(guī)定方案整修，自行整修的經(jīng)驗收合格后按2萬元/戶進行補助。
(二)個人(含共有)具有土地使用權性質(zhì)棚戶區(qū)。個人(含共有)具有土地使用權性質(zhì)棚戶區(qū)是指已出讓并辦理國有土地使用證的土地上的棚戶區(qū)，其改造可以采取以下三種方式：
1、“轉(zhuǎn)讓開發(fā)”改造方式：是指原住戶將已依法取得國有土地使用證的土地轉(zhuǎn)讓給開發(fā)商后，由開發(fā)商對其進行安置，縣棚改辦對棚戶區(qū)原住戶按2萬元/戶進行補助，其總建筑面積控制在150平方米/戶。
2、“整修”改造方式：對于棚戶區(qū)住房沒有結構安全危險的房屋，可以由縣棚改辦或原住戶自行按規(guī)定方案整修，使原住房使用功能完善，整修驗收合格后按2萬元/戶進行補助。
3、“私建程序”改造方式：棚戶區(qū)內(nèi)依法取得國有土地使用證的原住戶修建五層及以下房屋的，可按私人建房程序進行建設，建成后按2萬元/戶進行補助。
(三)老舊街道棚戶區(qū)。
老舊街道棚戶區(qū)是指除以上兩類棚戶區(qū)以外的城鄉(xiāng)老舊街道棚戶區(qū)，其改造可以采取以下兩種方式：
1、“招商引資”改造方式：由開發(fā)商按規(guī)定方案先投資改造，工程竣工并驗收合格、辦理結算后，由縣棚改辦據(jù)實結清改造建設資金。
2、“自行整修”改造方式：由縣棚改辦統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一施工建設。
按照湘政發(fā)〔〕11號《關于加強保障性安居工程建設的意見》等文件精神，凡是棚戶區(qū)改造項目，均實施以下優(yōu)惠政策：一是免收除勞動保險基金外的各種行政事業(yè)性收費和政府性基金，其他經(jīng)營服務性收費按最低下限減半收取;二是土地出讓金除上交省、州規(guī)定比例外，全部返還到縣棚改辦用于解決棚戶區(qū)基礎設施和市政配套設施建設;三是由縣棚改辦優(yōu)先安排基礎設施配套資金實施棚戶區(qū)其它公共市政基礎設施建設;四是優(yōu)先辦理棚戶區(qū)改造過程中項目立項、建設用地、容積率調(diào)整、規(guī)劃許可、施工許可、房屋產(chǎn)權登記等手續(xù);五是稅收減免按照財政部國家_《關于棚戶區(qū)改造有關稅收政策的通知》(財稅〔〕101號)執(zhí)行。
七、若以后上級出臺相關規(guī)定，出現(xiàn)與本實施方案相應條款沖突的情況，按上級相關規(guī)定執(zhí)行，本實施方案相應條款自動失效。
棚改工作方案篇十五
4月12日下午，信陽市建筑安全生產(chǎn)暨棚戶區(qū)改造工作會召開。市委常委、政法委書記、副市長謝天學出席會議并講話。
會議通報了全市建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作并安排下一步工作。
就全面做好全市建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作，謝天學要求，建筑安全生產(chǎn)方面要認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，對建筑安全生產(chǎn)開展全面檢查，持續(xù)保持“打非治違”高壓態(tài)勢，各部門、企業(yè)要嚴格落實安全責任、著力弘揚安全文化。棚戶區(qū)改造方面要合理安排工期，確保棚改項目按期開工。同時要大力推進貨幣化安置，大膽探索棚戶區(qū)改造模式，積極做好棚改項目融資工作，依法征拆確保棚改工作進度，科學編制棚改至規(guī)劃。
謝天學強調(diào)，各級政府、各相關部門要加強領導，提高工作的推動力和執(zhí)行力，切實抓好我市建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作。要強化督查，成立專項督導組定期通報各單位建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作開展情況，對完成工作任務快、效果好的單位進行通報表揚;對推諉扯皮、進展緩慢的進行通報批評。要嚴格問責，啟動建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作考核問責機制，對建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位，出現(xiàn)安全事故和重大安全事故或重大安全隱患整改不力的，按照有關規(guī)定依法依規(guī)進行處理，扎實推動全市建筑安全生產(chǎn)和棚戶區(qū)改造工作深入開展。
棚改工作方案篇十六
為確保今年啟動的棚改項目補償資金足額到位，市棚改辦提前謀劃，超前運作，精心準備項目貸款申報資料，積極申請專項基金和貸款支持。目前各項貸款工作穩(wěn)步推進。
一是文昌路(魯南機床廠)區(qū)域、荊河東路(程堂)區(qū)域兩個項目成功申請了國家發(fā)改委專項基金支持，共計獲批資金約1.77億元，現(xiàn)已撥付到位。同時，小清河(前后洪)區(qū)域申請的第二批國家發(fā)改委專項基金1.2億元已獲批，將于近期發(fā)放到位。
二是與農(nóng)發(fā)行積極合作，對采用貨幣安置方式的棚改項目，按照投貸一體的模式給予資金支持。首批啟動的三個項目貸款總額度約25億元(含約3億元專項基金)，貸款期限，利率按基準利率下浮約17%。
目前，在農(nóng)發(fā)行滕州支行的積極配合下，已完成基本建設手續(xù)、自有資本金、實施主體基本資料等申報材料的審核工作，其中文昌路(魯南機床廠)區(qū)域的棚改貸款約6.9億元已通過農(nóng)發(fā)行省行例會審批，本月底資金即可到位，其他兩個項目預計6月份中旬貸款資金到位。
棚改工作方案篇十七
第一段：引入話題，介紹棚改辦工作的背景和重要性（200字）。
隨著城市化進程的加速，棚戶區(qū)的存在已經(jīng)成為城市發(fā)展中的一大難題。為了改善住房條件，提高居民的生活水平，各級政府不斷推進棚戶區(qū)改造工作。作為棚戶區(qū)改造的具體執(zhí)行機構，棚改辦在這個過程中扮演著重要的角色。經(jīng)過長期的實踐和總結，我對棚改辦工作有了一些心得體會。
第二段：目標明確、組織高效是棚改辦工作的關鍵（200字）。
棚改辦的工作需要高度的組織和協(xié)調(diào)能力。首先，確立明確的改造目標是關鍵。要在改造中明確棚戶區(qū)改造要達到的標準，包括居民的住房面積、居住環(huán)境等。第二，要進行充分的前期調(diào)研和項目篩選，確保項目的可行性和可持續(xù)性。第三，要制定詳細的工作計劃，并合理分工，明確工作任務和責任。最后，通過多種渠道廣泛宣傳工作目標、進度和效果，增強居民的參與意識。
第三段：加強與居民的溝通和協(xié)調(diào)是棚改辦工作的重要環(huán)節(jié)（200字）。
在棚戶區(qū)改造工作中，與居民的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，要與居民進行積極互動，了解他們的需求和意見。可以通過召開座談會、設置意見箱等方式，鼓勵居民參與進來，共同決策。其次，要加強與社區(qū)、居委會的合作，共同落實提供補償和安置方案。在實施過程中，要及時解決居民的疑慮和不滿意見，確保工作的順利進行。
第四段：合理的資金籌措和使用是棚改辦工作的關鍵（200字）。
棚戶區(qū)改造工作需要大量的資金支持。因此，合理的資金籌措和使用非常重要。首先，要發(fā)揮政府的主導作用，落實資金來源。可以通過政府的財政建設、企業(yè)投資和社會捐款等多種渠道，籌集到足夠的資金。其次，要建立嚴格的資金管理制度，確保資金使用的透明和公正。最后，要加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)浪費和揮霍現(xiàn)象的發(fā)生。
第五段：加強改造后的管理和維護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展（200字）。
棚改工作不僅僅是簡單地對棚戶區(qū)進行改造，更重要的是為居民提供一個良好的居住環(huán)境和生活條件。為此，加強改造后的管理和維護至關重要。要建立健全相關法律法規(guī)和管理制度，明確居民的權利和義務。同時，要加大對居民的培訓和教育力度，提高他們的居住素質(zhì)和環(huán)境保護意識。只有這樣，棚戶區(qū)改造才能取得實質(zhì)性的成果，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
棚改辦工作是棚戶區(qū)改造的重要一環(huán)，要做好這項工作，需要明確目標、高效組織，并加強與居民的溝通和協(xié)調(diào)。同時，還需要合理籌措和使用資金，加強改造后的管理和維護。只有這樣，才能實現(xiàn)棚戶區(qū)改造工作的長遠發(fā)展和可持續(xù)性。
棚改工作方案篇十八
根據(jù)年初市委、市政府的工作安排，我們開展了這次全市民生項目觀摩活動。今天下午召開會議，主要是進一步統(tǒng)一思想認識，動員全市各級各部門按照“六個持續(xù)”的要求深入推進各項民生事業(yè)發(fā)展。剛才，*同志和**同志對環(huán)境保護、全域旅游、品牌建設、食品安全、商事制度改革等幾項重要工作進行了專題安排部署，各級各部門要凝心聚力抓落實，爭先恐后比成效。全市各級各部門特別是各縣市區(qū)要相互學習借鑒、取長補短，進一步增強做好民生工作的積極性與主動性，不斷提高轄區(qū)內(nèi)民生工作水平。
關于環(huán)境保護、全域旅游、品牌建設、食品安全、商事制度改革等工作，**同志進行了系統(tǒng)的安排部署，講得具體扎實，這些是當前急需突破的重點工作，各級各部門要認真抓好落實。評價一個區(qū)域發(fā)展要看經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展“兩張成績單”，不是非此即彼、相互替代的關系，要學會“彈鋼琴”，注重抓重點、抓突破點，確保有部署有落實見成效。這里，我對這五項工作提點要求。
一、環(huán)境保護工作要突出一個重點、擔起兩個責任。
當前環(huán)保工作的一個重點就是迎接中央環(huán)保督察組督察。孟書記批示要求:“需要成立機構馬上成立。市環(huán)保局牽頭馬上逐一梳理，對所有近年來曾被掛牌督辦等上級明確提出要求的以及上級各種媒體報道的、上級批轉(zhuǎn)信訪件中提到的，都要每月進行一次現(xiàn)場督辦，所有事項均需明確負責到單位到個人，必須逐一掛牌限期確定方案和成果。我們一定要借此機會把該解決的問題徹底解決，至少要進入解決程序，真正把綠色發(fā)展理念落到實處。”各級各部門要按照孟書記批示要求，在中央督察組進駐前完成各項工作，確保順利通過督察。環(huán)保工作最重要的就是落實責任，希望大家要切實承擔起兩個責任。一個責任是對群眾、對子孫后代負責。良好的生態(tài)是**的比較優(yōu)勢，要采取更加有力有效的措施抓好大氣、水、土壤治理與保護工作，為**長遠發(fā)展提供支撐和保障。
要樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，優(yōu)先保障民生事業(yè)支出，補齊民生短板，解決好關系群眾切身利益的民生問題。第二個責任就是對自己負責?，F(xiàn)在，環(huán)保工作是約談常態(tài)化、移交常態(tài)化、追責常態(tài)化，應該說是“為官一任、責任一生”。這次中央環(huán)保督察組進行督察，問責力度之大、范圍之廣前所未有。市里將嚴格執(zhí)行重點環(huán)境問題督查問責辦法，對上級督查中出現(xiàn)問題的、被上級約談的、發(fā)生重大環(huán)境安全事件的、重點工作沒按時間節(jié)點完成的都要進行問責，希望大家切實擔起責任，確保不出問題。
二、全域旅游工作要做到轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標方向、轉(zhuǎn)變組織方式。
旅游業(yè)是資源消耗低、就業(yè)機會多、經(jīng)濟效益好、可持續(xù)性強的綜合性產(chǎn)業(yè)，國家提出了“全域旅游”新理念，啟動了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，公布了包括我市在內(nèi)的262家首批創(chuàng)建單位。省內(nèi)我市與臨沂市同時獲批創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，這是非常有份量的城市榮譽，我們必須確保成功創(chuàng)建?，F(xiàn)在各地市都在搶抓全域旅游機遇，全國在浙江召開了聲勢浩大的現(xiàn)場會議，我們創(chuàng)建全域旅游城市必須全域全面地動員發(fā)動，各個部門、各個縣市區(qū)、各個鎮(zhèn)街、各個村居、各個社區(qū)都要把爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)納入重要工作統(tǒng)籌抓，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變目標方向、轉(zhuǎn)變組織方式，推動旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高群眾收入水平。
三、品牌建設要實現(xiàn)從品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟、從個體品牌向集群品牌“兩個轉(zhuǎn)變”
品牌是企業(yè)、城市競爭力的綜合體現(xiàn)。一個城市的品牌和產(chǎn)品的品牌是互相關聯(lián)的。有一位專家講，“青島因青島啤酒提升了在全世界的知名度”。我們也有一些品牌非常響亮，像*****等提升了**的知名度。剛才**同志也作了分析，我們的很多領域，特別是工業(yè)領域自主品牌少，我們的企業(yè)為國外企業(yè)代工就是因為他們的品牌影響力強、附加值高，群眾到國外去購物，實際上購買的也是產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的制造標準。^v^^v^要求“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”;^v^總理在《政府工作報告》中，強調(diào)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，都對品牌建設提出了新的要求。
3月份，省里又召開了大會進行了部署，我們各級從市到縣到鎮(zhèn)都要把品牌建設提升到前所未有的高度來認識、來推進，搶抓機遇打造好**的品牌。一方面，推動品牌創(chuàng)建向品牌經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌考慮新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展對品牌建設的新要求，不僅要增加品牌數(shù)量、增強品牌競爭力，更要發(fā)展品牌經(jīng)濟、創(chuàng)造更大的效益。另一方面，推動個體品牌向集群品牌轉(zhuǎn)變，打造好**制造業(yè)品牌集群、農(nóng)業(yè)品牌集群和區(qū)域品牌集群，不斷提升城市知名度和影響力。
四、食品安全工作的當務之急是確保成功創(chuàng)建食品安全城市。
民以食為天，食以安為先。我市是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口大市，食品工業(yè)是我市五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，全市食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)近6萬家，從業(yè)人員近70萬人，而且這些企業(yè)背后還連接著千千萬萬的個體工商戶和農(nóng)民群眾，一旦食品安全出現(xiàn)問題波及到整個行業(yè)，群眾的生計也會受到影響。因此，各級各部門尤其是鎮(zhèn)村這一級都要筑牢扎緊食品安全底線，實現(xiàn)從田間地頭到加工車間到農(nóng)貿(mào)市場到餐桌的全過程監(jiān)管。食品安全關系執(zhí)政能力，創(chuàng)建全國食品安全城市關系產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關系民生保障、關系城市形象。我們創(chuàng)城工作還存在不少問題，像預算列支撥付不到位、執(zhí)法裝備經(jīng)費不足、監(jiān)管所沒有達到配備要求、人員編制不足等問題。
各縣市區(qū)政府(管委)主要負責同志都要高度重視，親自指揮調(diào)度創(chuàng)城工作，特別是人員、裝備、經(jīng)費等需要“一把手”拍板的重要工作，必須保障到位，確保順利通過驗收、爭創(chuàng)成功。要建立健全廣泛動員、全面參與、齊抓共管的食品安全工作長效機制，各有關部門要負起監(jiān)管責任，企業(yè)要負起主體責任，新聞媒體要負起輿論監(jiān)督責任，形成良好的食品安全輿論氛圍、工作氛圍。
五、商事制度改革重點要做好“放管服”三方面工作。
對下放給基層的審批事項，要在人才、經(jīng)費、技術、裝備等方面予以保障，確?；鶎咏拥米」艿煤??！肮堋本褪且攸c提高管理系統(tǒng)性。要創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進監(jiān)管公平，推進信息共享，進一步減少監(jiān)管頻次，提高監(jiān)管效率?！胺本褪且攸c強化服務主動性。像**海關復制上海自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新制度，幫助富士康獲得5億元的手機訂單。**檢驗檢疫局為企業(yè)辦理產(chǎn)地證簽證，減免關稅3000多萬美元。各部門各單位都要發(fā)揮職能作用，換位思考，主動服務企業(yè)、群眾和基層。
以上這些工作都關系民生，雖然有些是單項工作但要創(chuàng)建全國示范城市或達到走在前列要求，就需要全市上下“一盤棋”、市縣鎮(zhèn)村總動員、各有關方面齊參與。根據(jù)工作需要請分管市長牽頭研究確定，搞一系列系統(tǒng)的專業(yè)培訓或宣講，明確工作內(nèi)容標準;制定一套工作推進細則，明確工作責任分工，整合各方面力量;建立一套考核機制，真考核、真問責，調(diào)動各部門各縣市區(qū)各鎮(zhèn)街村的積極性，形成爭創(chuàng)的整體合力。市委、市政府希望各級把思想統(tǒng)一到中央、省、市對民生工作的安排部署上來，對照上級要求抓落實，對照先進地區(qū)找差距，對照群眾期盼定措施，全力以赴抓好民生實事、推進民生工程、加強民生工作、發(fā)展民生事業(yè)、增進民生福祉，努力在全面建成小康社會的征程中率先走在前列。
棚改工作方案篇十九
xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進行中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結構”、節(jié)能減排的基礎上，更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項城市便利的一項安居工程，是一個便民、惠民的舉措。所以我個人認為，要把以民為本作為具體操作的一個核心，解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成，我個人有幾點建議。
一、政策公開。政策補償?shù)墓_，一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行，不敢越雷池；另一方面也讓老百姓能對自己應得的補償心知肚明，避免漫天開價。在棚改過程中，還是有很多老百姓對棚改給予的政策補償不了解、不清楚、不明白，有的認為棚改就是政府征收了自己的房子，有的覺得是政府給我的錢不坑白不坑等等，這給整個棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中，要把政策補償通過各種渠道及時公開，同時工作人員還要把政策補償耐心講解給老百姓，避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。
二、補償公平。很多老百姓對補償不滿意，嫌少，那么。
政府就應該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道，積極創(chuàng)新融資方式，盡量給予老百姓更多的補償。但是更多老百姓不是怕補償少，而是恨不公。同樣的面積，為什么有些人得到的補償就會比自己多。究其原因，還是在棚改過程中和棚改以前，很多人利用人情、利用關系，虛報多報、胡建濫建、違規(guī)辦照，還有個別工作人員對關系戶特殊照顧，對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補償是整個棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重，公平的給予補償，棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。
三、辦事公正。如上面所說，更大的矛盾和困難，集中在補償不公平，人情補償、關系補償和違規(guī)報面積上。那么這就需要政府下決心，抓關鍵，狠整改，嚴處理。要對那些無理索要補償?shù)模獓栏褚勒照邎?zhí)行，決不妥協(xié)。還要對那些違規(guī)建設的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補償?shù)?，要拆除那些私建濫建的房子，取消違規(guī)辦理的房照，同時一定要要抓源頭，看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的，對涉嫌違紀違法的人員嚴肅處理，一方面確保的了公正，另一方面也起到了警示作用，杜絕類似事件再次發(fā)生。
以上是我對棚改的幾點意見，同時作為一個共產(chǎn)黨員，我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑，對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀行為及時舉報，如果政府需要，全力協(xié)助動遷工作。
棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程。自2005年棚戶區(qū)改造啟動以來，市委、市政府抓住民生之本，實施民生工程，確保改革開放和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務，使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
一、阜新市棚戶區(qū)基本情況。
阜新市位于遼寧省西北部，總人口193萬，全市總面積10355平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?！耙晃濉逼陂g，全國156個重點項目有四項落戶阜新，是一座因煤而立的資源型城市，至今已有100多年的煤炭開采歷史，是聞名全國的煤電之城。建國50多年來，共為國家貢獻了6億噸煤炭，用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出1700億千瓦時的電力，平均每個國民可分享130度。
在計劃經(jīng)濟時期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工住房非常困難，在礦山周圍建設了大量的簡易平房，礦區(qū)職工為解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進入20世紀80年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟體制的逐步轉(zhuǎn)軌，這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務重、面臨困難大等特點，而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期，多數(shù)房屋建于上世紀五、六十年代，建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟時期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡易，不僅面積狹小，而且設施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損不堪，夏天灌水，冬天進風，很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎設施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出，也存在很多消防隱患。
二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布，國鐵以南基本都是棚戶區(qū)，被喻為阜新的“第三世界”；老百姓形象地比喻為：“過了鐵道南，回到解放前”，“鐵南鐵北兩重天”。
三是棚戶區(qū)面積大，改造任務重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米，其中，被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米，占全省計劃總數(shù)的27％。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū)，而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人，其中，低保戶30842戶，占38％；低保及低保邊緣戶高達75％。
便，幾乎沒有基礎設施，土地價值都在零以下，基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補貼過日子的城市，2006年全市財政收入8.96億元，僅占全省財政收入816.9億元的1.1％，但卻承擔全省27％的棚改任務，籌措資金困難很大。
二、棚戶區(qū)改造取得的成果。
實施棚戶區(qū)改造工程，不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境，而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓龠M了“三個和諧”，推動了經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
第一，促進了城市的和諧發(fā)展。
各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造，城市污染進一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高，每年可減少二氧化硫排放2776噸，減少煙塵排放5418噸，每年可減少垃圾排放200噸，新增綠地54萬平方米，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥狀況已不復存在。實踐證明，棚改工程是一項“振興工程”，它使落后偏遠的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進了城市整體的和諧發(fā)展。
第二，促進了社會的和諧進步。
在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體，生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹底改變，全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬進了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米；人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米，接近全市人均建筑面積17.34平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值，從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學校等配套設施建設均同步跟進，棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明，棚改工程是一項“惠民工程”，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面貌煥然一新，消除了多年的不平衡心理，同時也增強了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心，對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進了社會的和諧進步。
第三，促進了黨群、干群的和諧關系。
民所系、利為民所謀，千方百計地為困難群眾辦實事、做好事，使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會的關愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進一步密切了黨群關系。在棚改實踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況，受到很大震動，轉(zhuǎn)變了工作作風，增強了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合，通力合作，采取登門服務、現(xiàn)場辦公等工作方式，辦事效率和服務質(zhì)量明顯提高，促進了良好社會風氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動，主動獻愛心，有錢出錢、有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務”活動，形成了轟轟烈烈的黨員干部關心群眾、服務群眾的熱潮，進一步密切了干群關系。實踐證明，棚改工程是一項“魚水工程”，它使黨群、干群關系更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。
第四，推動了經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。
平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作。
情況匯報。
為認真貫徹河南省人民政府《關于加快推進省屬國有重點煤炭企業(yè)棚戶區(qū)改造工作的意見》，進一步加快煤電公司棚戶區(qū)改造步伐，自今年3月份全面啟動棚戶區(qū)改造工作以來，我們在省、市各級各部門和集團公司的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞“造福于民，好事辦好”的方針，認真做好政策宣傳，合理安排拆遷安置，按照上級棚戶區(qū)改造工作的總體要求，確保兩年內(nèi)全面完成棚戶區(qū)改造任務，實現(xiàn)集團公司“加速構建和諧小康礦區(qū)”的奮斗目標，我們加強對該工作的組織領導，成立了平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作領導小組，并抽調(diào)專人設立棚戶區(qū)改造辦公室，全面負責棚戶區(qū)改造工作。結合工作需要，同時成立政策宣傳組、入戶調(diào)查組、拆遷安置組、規(guī)劃招標組、綜合協(xié)調(diào)組、工程監(jiān)督組和財務組等7個專業(yè)組，制訂工作職責，各司其職，團結協(xié)作，夯實任務，嚴格考核，為棚戶區(qū)改造工作提供了堅實的組織保證。半年多來，棚戶區(qū)改造工作已步入良性發(fā)展軌道，并取得了階段性成果。為全力踐行“職工是第一牽掛”的理念，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，講政治，顧大局，包責任，保穩(wěn)定，加速推進棚戶區(qū)改造各項工作，在保障安全生產(chǎn)的基礎上實現(xiàn)大局穩(wěn)定，在資金合理利用的前提下規(guī)避損失，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為棚戶區(qū)改造工作又好又快地發(fā)展奠定了基礎。
一、棚戶區(qū)現(xiàn)狀及改造工程建設情況。
（一）明確方向，認真調(diào)查摸底。
為加快推進棚戶區(qū)改造工作，我們按照上級有關指示精神結合自身實際，制訂了詳細可行的棚戶區(qū)改造工作實施方案，站在“解決民生問題，構建和諧礦區(qū)”的高度，把解決職工的實際困難作為煤電公司棚戶區(qū)改造工作出發(fā)點和落腳點，緊急動員，周密部署，把各項任務目標化、具體化、責任化，實行工作壓力傳遞，一級抓一級，層層抓落實，做到任務到位，責任到人。我們嚴格按照“實事求是，不重不漏，嚴禁搭車”的原則，認真調(diào)查、測量、登記，對棚戶區(qū)住戶進行詳細的入戶摸底排查。經(jīng)過縝密細致的入戶調(diào)查工作，確保了不漏一戶、不落一人。
——全公司棚戶區(qū)數(shù)共計182棟（包括樓房18棟）、2547間。其中：一礦1棟（樓房）、29間；二礦6棟（全部是樓房）、167間；四礦27棟（包括樓房1棟）、171間；六礦35棟（包括樓房6棟）、333間；白廟礦4棟、42間；方山礦20棟、106間；公司本部93棟（包括樓房4棟）、1699間。
——全公司棚戶區(qū)共居住1017戶、2863人。其中：一礦13戶、42人；二礦117戶、324人；四礦117戶、275人；六礦179戶、585人；白廟礦42戶、93人；方山礦103戶、317人；公司本部446戶、1227人。
——全公司棚戶區(qū)總建筑面積51467.64平方米，含公。
建面積42727.24平方米、依附搭建面積8506.27平方米、獨立搭建面積234.13平方米。其中：一礦建筑面積604平方米（全部是公建面積）；二礦建筑面積6741.61平方米（含公建面積6470.61平方米、依附搭建面積271平方米）；四礦建筑面積4724.13平方米（含公建面積4007.91平方米、依附搭建面積716.22平方米）；六礦建筑面積5548.93平方米（全部是公建面積）；白廟礦建筑面積1093.74平方米（全部是公建面積）；方山礦建筑面積2254.35平方米（全部是公建面積）；公司本部建筑面積30500.88平方米（含公建面積22747.70平方米、依附搭建面積7519.05平方米、獨立搭建面積234.13平方米）。
——全公司棚戶區(qū)占地面積共計149017.7平方米。其中：一礦占地840平方米；二礦占地4920平方米；四礦占地18194平方米；六礦占地11450平方米；白廟礦占地2295平方米；方山礦占地4561.66平方米；公司本部占地106757平方米。
部入住，2008年9月底前不折不扣地全面完成拆遷計劃。
（二）保證質(zhì)量，打造精品工程。
1、公開招標，陽光選擇施工隊伍，實施棚改工程精品戰(zhàn)略。棚戶區(qū)改造是一項德政工程、惠民工程，我們認真貫徹落實省政府和集團公司的文件精神，防止虛抬建設成本，讓群眾實實在在感受到政府為他們承擔了部分建房費用，在公司的精心組織和周密安排下，于2007年6月24日（招標通知公示后20日）舉行了公開招標，過程嚴格按照集團公司招投標管理程序規(guī)定，招議標資料詳實具體，施工單位與招議標資料一致。評審團評議標公開、公平、公正，審驗細致認真。通過嚴謹審驗和評議標，平煤集團東聯(lián)機械制造有限公司獲得平禹煤電公司和諧小區(qū)一期工程施工權。
2、建章立制，依據(jù)有關規(guī)定和質(zhì)量標準完善各項制度和安全措施，保障質(zhì)量安全和施工安全。我們依托工程合同實施質(zhì)量管理制約，認真推行gb/t19000-iso9000質(zhì)量標準，強化質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的質(zhì)量控制方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法，重點抓好施工和檢查兩大質(zhì)量控制線。結合棚改工作實際，制定項目質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量崗位責任制。工程管理組和監(jiān)督組充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督職能，實施全方位貫穿式監(jiān)督，不留盲點和死角，保障本質(zhì)質(zhì)量安全。為保證施工生產(chǎn)的安全進行，工程管理組對施工隊伍腳手架安全性能全面檢查，不符合要求堅決不允許使用，同時還對施工方的“四口”
（電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口）防護措施和施工機具安全防護高標準、嚴要求，消除事故隱患，不達標，不進場。建立健全門衛(wèi)管理制度和棚改現(xiàn)場保安巡邏制度，施工人員和工程管理人員都要持證進場，工地巡邏保安24小時流動值班，確保棚改工地的建設安全和施工順暢，為小區(qū)工地的施工安全撐起保護傘。
3、加快進度，合理安排工期和進度計劃，確保明年年底完成棚改任務。棚戶區(qū)改造工程時間緊、任務重，我們按照集團公司的相關要求倒排工期，合理安排棚改建設工程進度計劃，從9月30日一期工程11#、12#、13#樓的基槽開挖起，施工現(xiàn)場正式進入緊張有序的全面建設階段，原定于11月10日開工的二期工程1#--10#樓已在10月15日放線并全部進入施工階段。預計年底，小區(qū)23棟樓的主體結構將全部封頂。合理的工期安排和進度計劃加上我們每個棚改工作人員的全身心投入、“搶險”的工作精神、積極認真的工作態(tài)度，為實現(xiàn)省政府規(guī)定的明年年底全面完成棚戶區(qū)改造工作提供強有力保障。
棚改工作方案篇二十
5月16日，市委常委、副市長劉濤主持召開荊河東路(魯南機床廠)、小清河(前后洪)、荊河東路(程堂)區(qū)域房屋征收(搬遷)工作推進會議，市住建局、市國土局、市綜合行政執(zhí)法局、市規(guī)劃局、龍泉街道辦事處、市征收辦等單位負責人參加了會議。
會上，荊河東路(程堂)、小清河(前后洪)、荊河東路(魯南機床廠)區(qū)域改造建設工程指揮部常務副指揮分別匯報了房屋征收(搬遷)工作進展情況以及當前該區(qū)域面臨的困難和問題，并提出了意見建議。
最后，劉濤指出，房屋征收關系到一個地方的發(fā)展和城市建設大局，也關乎著廣大居民的切身利益。各有關單位要按照市委、市政府及指揮部的統(tǒng)一要求，各司其責，積極作為，認真抓好工作落實。要強化措施，加大宣傳力度，充分調(diào)動被征收居民支持配合搬遷的積極性。要按照“和諧有序、法治征收”的`原則，規(guī)范程序，強力推進房屋征收(搬遷)工作。
棚改工作方案篇二十一
3月14日，區(qū)棚改項目征收指揮部召開了清水塘棚戶區(qū)改造項目第一次工作調(diào)度會。區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部指揮長龍志華，常務副區(qū)長、區(qū)棚改項目征收指揮部常務副指揮長蘭軍，市房產(chǎn)局副局長、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長楊曉斌，區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)棚改項目征收指揮部副指揮長曾嶸以及市房產(chǎn)局、市棚改公司、石峰征收中心和相關街道負責人及區(qū)棚改指揮部相關成員參加了會議。
會上，與會各部門對清水塘片區(qū)棚改項目進展情況進行了簡要匯報。會議就目前項目遇到的問題和存在的困難進行了研究，并制定了相關解決方案。
區(qū)委常委、常務副區(qū)長蘭軍就當前工作指出幾點要求：一是要迅速準備召開全區(qū)動員會;二是要注重把握工作時間節(jié)點;三是要迅速出臺棚改指揮部各項規(guī)章制度;四是各項政策問題要盡快理清;五是成立企業(yè)對接組，由國資局牽頭，負責與企業(yè)對接;六是解決好安置房源問題;七是做好拆除隊伍公開招標工作。
區(qū)委副書記、區(qū)長龍志華強調(diào)，棚改工作是我區(qū)面臨的一項新任務，我們要看到當前工作的一些不足。要邊做邊學，提高業(yè)務人員的工作能力;要加大宣傳力度，努力營造濃厚氛圍;要抓緊時間，盡快召開全區(qū)動員會。
棚改工作方案篇二十二
昨天和今天，我們利用一天時間到x縣進行考察學習，對各街道辦事處、園區(qū)管委會重點項目、重點工作進行觀摩。上午，各辦事處、園區(qū)和9家區(qū)直和駐區(qū)單位負責人匯報了2021年的工作，深入剖析了工作中存在的問題，提出了2022年努力方向。無論是辦事處（園區(qū)），還是區(qū)直部門都認真發(fā)言、深入思考，總結查找問題很準確、透徹，提出了符合工作實際的意見。產(chǎn)業(yè)、城建項目、服務業(yè)的分管領導對分管工作作了很好發(fā)言，提出了非常有針對性的工作措施。剛才，各討論小組的負責人對各自討論情況進行通報，大家認識一致，看法很客觀，問題建議很有針對性，要認真抓好落實。人大李主任、政協(xié)x分別圍繞全區(qū)重點工作和重點項目如何搞好服務作了很好發(fā)言，讓在座的各位領導很受啟發(fā)。上午，x對2021年工作和觀摩交流情況進行了點評，對2022年工作進行了全面安排部署，我完全贊同，請各單位、各部門認真抓好落實。對這次交流觀摩活動，大家給予了很高的評價，一致認為，這次活動組織的很好，是x區(qū)發(fā)展史上少有的。我們舉行觀摩交流活動，主要目的是靜下心來反思、討論，認真總結2021年的工作，深入剖析和查找各項工作、尤其是項目建設當中存在的突出問題和不足，動員全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想、明確方向，圍繞項目抓落實、圍繞項目促發(fā)展、圍繞項目增后勁、圍繞項目樹形象，為2022年各項重點工作扎實推進，為圓滿完成全年目標任務打下良好基礎。下面，我重點講四個方面的問題：
一、要客觀看待項目建設成效。
當前，我區(qū)項目建設工作可以說有喜有憂，成績不小，問題不少。
今年以來，全區(qū)上下按照“一個引領、三區(qū)帶動”的工作思路，牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”和招商引資這個“牛繩子”，積極引項目、上項目、抓項目，扎實開展“支部建在項目上”品牌創(chuàng)建活動和“講責任、比作為、樹形象”主題活動，全區(qū)項目建設取得了明顯成效。
從項目建設的整體情況看：無論是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目、城建重點項目還是三產(chǎn)服務業(yè)項目，都取得了一定成績。城建重點項目建設方面，今年承擔的x個城建重點項目，開工率、拆遷進度、投資進度，較往年均有所突破，2021年完成投資x億元。x路綜合提升、x等項目亮點突顯。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設方面。2021年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成主營業(yè)務收入x億元，同比增長x%。在x月x日-x日全市項目觀摩中，市領導和有關部門對我區(qū)項目建設和活動組織給予充分肯定，這是全區(qū)上下共同努力的結果。商貿(mào)經(jīng)濟區(qū)建設方面。去年以來，按照省、市關于服務業(yè)發(fā)展的指導意見，我們高標準編制和實施鐵西片區(qū)及老城區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)布局規(guī)劃，并于今年x月份通過市規(guī)委會審批；服務業(yè)特色商業(yè)區(qū)于今年x月份首批、首家獲得省發(fā)改委批準，并且爭取到x萬元專項資金支持。綠洲紡織大廈、農(nóng)商行銀都國際商務公寓等項目有序推進，篩選確定了南大街提升改造、南順河街改造等x個今年重點推進的項目，目前正在加快實施。
在當前全國經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，全區(qū)各單位各部門和廣大領導干部能夠主動圍繞項目建設抓落實，尤其在迎接全市項目觀摩期間，區(qū)委、區(qū)政府多次專題安排和現(xiàn)場辦公，有關領導和部門負責同志集中力量，加班加點，風雨無阻，加快推進項目建設，項目建設推進力度之大、速度之快。大家在項目建設中迸發(fā)出強大的工作熱情和干勁，這種干勁，體現(xiàn)的是一種責任，折射的是一種作風，展示的是一種精神。這種責任、作風和精神，是我們今后持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
在肯定成績的同時，我們也要切實增強憂患意識，尤其要清醒地看到：2021年，我區(qū)多項經(jīng)濟指標在全市排名不理想，項目建設仍然是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：以下五個方面：一是項目少，投資小。會前，我們專程觀摩了許昌縣的項目。今年2021年，許昌縣新開工項目x個，其中億元以上項目x個；其他縣市當中，x市新開工項目x個，其中億元以上項目x個；x縣新上項目x個，其中億元以上項目x個。相比較而言，我區(qū)的重點項目，無論是進入市重點項目的數(shù)量，還是單個項目的投資額，和其他縣區(qū)，都有一定差距。二是項目建設速度慢，沒有按時間節(jié)點如期推進。主要表現(xiàn)在x等城建重點項目推進遲緩，還有一些項目前緊后松，一拖再拖，最終造成工作被動，拖了全區(qū)、全市項目建設的后腿。三是破解難題的成效不明顯。拆遷、融資、土地“三難”問題依然突出。直接導致一些項目“招得來，落不了地”、“落得下來，開不了工”。此外，因拆遷引發(fā)的不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，牽扯了相當大工作精力。四是謀劃、運作項目的主動性差。一些同志在項目運作上視野不寬，辦法不多，遇到困難和問題，主觀能動性不夠，在開創(chuàng)性地推動工作上缺乏主動性和積極性，被動應付的多、主動開展工作的少。這里面，既有責任感和事業(yè)心的問題，也有工作方法和能力需要進一步提升的問題，希望大家能夠把工作當自己的家事來看待，切實負起責任、履職盡責。
以上這些問題需要我們高度重視，切實在項目建設中抓協(xié)調(diào)、解難題，搶時間、抓進度、求實效，千方百計加快重點項目建設步伐，真正做到用項目提升優(yōu)勢、用項目增強后勁、用項目推動發(fā)展。
二、要積極謀劃項目。
要始終抓住項目建設這個“牛鼻子”，圍繞“三區(qū)建設”抓項目，全力以赴保進度、出形象。
（一）要進一步認清項目建設的重要作用。發(fā)展靠項目拉動，經(jīng)濟靠項目支撐，沒有項目作載體，一切都是一句空話。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手、助推器，有項目，發(fā)展才有載體、才有活力、才有后勁。項目建設是推動各項工作落實的最好抓手，項目一線是檢驗干部推動發(fā)展本領的最好戰(zhàn)場。今年2021年，全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資增速下滑，原因就在于項目少、推進慢。要正視問題，牢固樹立“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干”的理念，始終堅持項目帶動，把項目建設真正抓在手上、放在心上，在項目建設上再用心、再投入、再給力。
（二）要進一步加強項目建設的謀劃運作。一是圍繞產(chǎn)業(yè)聚項目。抓好區(qū)委、區(qū)政府提出的“一個引領，三區(qū)帶動”工作思路的落實，最終要體現(xiàn)到每一個具體的項目當中。對x區(qū)而言，加快項目建設，就是要立足實際，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導特色產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟區(qū)建設，謀項目、建項目、聚項目。二是圍繞規(guī)劃布項目。要按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、x風情區(qū)和特色商業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃對項目科學布局。要把藍圖變成美好現(xiàn)實，關鍵是圍繞規(guī)劃招商、圍繞規(guī)劃引資，確保項目引得來，留得下。尤其是當前，要在全市統(tǒng)一布局下，充分發(fā)揮規(guī)劃引領的主動性，主動做、認真做。重點抓好兩個區(qū)域建設：一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)和擴展區(qū)規(guī)劃；二是天寶路行政區(qū)域規(guī)劃。三是圍繞招商引項目。做到項目建設長流水、不斷線，關鍵在招商。要重前期，使項目謀劃更科學、更合理、更符合國家產(chǎn)業(yè)政策和許昌實際，多謀劃科技含量高、市場前景廣、帶動能力強的項目。要走出去，進行有針對性的園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商，實行重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點客商招商。要請進來，用好招商載體，搭建招商平臺，吸引客商走進x、了解x、投資x。要保重點，對重點產(chǎn)業(yè)項目、基礎設施項目、大項目在人力、財力、要素保障上給予傾斜。四是精心謀劃定項目。無論是服務業(yè)項目、還是產(chǎn)業(yè)項目，都要認真論證，看是否符合我區(qū)實際，對留得下的項目，要千方百計加快開工建設。在服務項目建設上要提高行政效能、提高服務水平，進一步優(yōu)化項目建設環(huán)境。要認識規(guī)律、把握規(guī)律、運用規(guī)律，重運作、善運作，努力破解項目推進中的土地、拆遷、資金瓶頸。
三、要積極推進項目建設。
一是對項目建設要有周密的安排、科學的方案。對每一個項目都要建立建設臺賬，形成倒排機制，對項目的責任主體、施工主體形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排：計劃開工項目就要提前完成立項、規(guī)劃、設計、招投標、拆遷、土地報批等前期工作；計劃竣工項目要倒排時間表，趕進度，并提前考慮配套工程完善及建成后的管理，確保如期竣工投用。
二是要強化“四種意識”推動項目建設。要強化責任意識。項目建設是現(xiàn)階段擴大投資、穩(wěn)定增長的重要抓手。要從講政治的高度、民生的高度、經(jīng)濟的高度、踐諾于民的高度，強化責任意識，加快推進項目建設。要強化節(jié)點意識。要通過盯緊一個一個時間節(jié)點，穩(wěn)步推進抓好工程進度。市里每年在五一、十一都要開工、竣工一批城建項目。2022年要根據(jù)不同節(jié)點要求，掀起施工高潮，推進項目建設。要強化攻堅意識。當前困擾項目建設最大的難題是拆遷安置，要學習借鑒好鄭州、日照在破解拆遷難題、推進項目建設上的經(jīng)驗做法，在確保大局穩(wěn)定前提下加快項目建設的拆遷工作。要強化質(zhì)量意識。無論是產(chǎn)業(yè)項目還是城建重點項目，建設過程都要堅持質(zhì)量第一、嚴格監(jiān)管，確保真正建成放心工程、群眾滿意工程。要注重建管銜接。項目竣工前就要把管理機制、管理體制、管理責任明確到位，確保項目竣工之日就是管理到位之時。
三是要突出重點推動項目建設。對城建項目建設。2022年我們要真正俯下身子突破重點項目，扭轉(zhuǎn)被動局面，尤其對x等項目要加快運作。對服務業(yè)項目建設。要下大氣力抓好服務業(yè)的規(guī)劃、建設，真正把城區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)規(guī)劃和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃變成一個一個的具體項目，化為全區(qū)上下抓服務業(yè)的具體行動。服務業(yè)發(fā)展要注重傳統(tǒng)的提升、特色的形成、載體的搭建。要靠規(guī)劃來引領，既要堅持高標準、高品位，又要做到符合實際、便于操作。要靠項目來帶動，按照抓點、連線、聚面和培育亮點的要求，抓好一個個具體的項目。對產(chǎn)業(yè)項目建設。要學習x縣等兄弟縣市的先進經(jīng)驗，提高標準、加快步伐，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設成為工業(yè)經(jīng)濟的高地。尤其要在四個方面狠下功夫：一要加快提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)的規(guī)劃建設水平，增強承載能力。二要加快落地項目建設步伐。三要繼續(xù)做大做強主導產(chǎn)業(yè)，延鏈補鏈，加大招商引資力度，瞄準世界500強、央企，引進一批規(guī)模大、科技含量高的項目。四要著力服務企業(yè)，繼續(xù)實施分包和聯(lián)系重點項目制度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的具體問題、個性問題，尤其是目前要最大限度地消除經(jīng)濟下行對企業(yè)的影響，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。x月上旬，要召開全區(qū)納稅大戶觀摩交流會，學習外地先進經(jīng)驗，聽取龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報。
四、全力保障項目。
（一）要強化領導。加強領導是項目推進的關鍵所在。要進一步建立健全項目建設領導機制，形成區(qū)委、區(qū)政府總攬，項目指揮部具體負責，責任單位具體抓好落實的領導機制。下一步，無論是城建項目、產(chǎn)業(yè)項目，還是服務業(yè)項目，區(qū)委、區(qū)政府主要領導將傾注更多的精力來抓，多協(xié)調(diào)、多調(diào)研，多督查；今后，每一辦事處都要成立由一名縣級領導負責的項目建設指揮部。區(qū)委、區(qū)政府分管領導要把絕大部分精力用在項目建設上，真正沉下去，對項目建設中的問題多作研究、多拿主意，多協(xié)調(diào)上下推動工作；分包項目的縣級領導，是區(qū)委區(qū)政府綜合多方面因素，經(jīng)過慎重考慮確定的，不是為了分包而分包，而要幫助責任單位切實解決項目推進中的實際問題，以此贏得信任和尊重。另外，近期常委會將聽取各常委牽頭調(diào)研的9項重點工作情況，做好調(diào)研成果的總結與運用，增強工作實效。
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