透過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步路徑，為未來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在總結(jié)中要注重一詞一句的精練和修辭，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)。在下文中，我們分享了一些精選的總結(jié)范文，涉及學(xué)習(xí)、工作、生活等不同方面，希望能為大家提供參考和借鑒。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇一
20xx年3月15日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員……………………………………………等**人參加了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽(tīng)取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過(guò)淮安市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言。
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)。
3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)。
4、安環(huán)部20檔案資料的歸檔工作。(行政部)。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。
1、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇二
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（xxx安監(jiān)〔2011〕175號(hào)）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）和《國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四〔2011〕82號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。區(qū)安委會(huì)辦公室先后組織召開(kāi)了區(qū)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時(shí)主動(dòng)與區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作，有效推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評(píng)比總結(jié)四個(gè)階段。并結(jié)合《意見(jiàn)》，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識(shí)和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；三是裝備護(hù)品要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等；四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。
此項(xiàng)活動(dòng)，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動(dòng)人員共156人次。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然，我們?cè)陂_(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績(jī)，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對(duì)照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來(lái)看，我區(qū)還存在較大差距，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對(duì)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對(duì)上述問(wèn)題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇三
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開(kāi)展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，出臺(tái)《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組，對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
在自查自評(píng)，整改提高的基礎(chǔ)上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評(píng)管理顧問(wèn)有限公，對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問(wèn)題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條，其中重點(diǎn)問(wèn)題3條；作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條，其中重點(diǎn)問(wèn)題2條；職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條，其中重點(diǎn)問(wèn)題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條，其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應(yīng)得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃》，要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日，已整改完成30項(xiàng)，整改問(wèn)題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下：
5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出，目前2013年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開(kāi)試驗(yàn)需購(gòu)臵專用試驗(yàn)儀器，已指定專人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃，預(yù)計(jì)在2013年3月份完成。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡(jiǎn)”的原則，對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢，最終確定了國(guó)家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評(píng)顧問(wèn)有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場(chǎng)的情況，最終確定價(jià)格是同類評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%，一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬(wàn)元。
xxxx安評(píng)管理顧問(wèn)有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書(shū)、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)和銷售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱，65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格，78人為注冊(cè)安全工程師。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。截止2010年底，先后完成國(guó)家重點(diǎn)工程安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè)，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng)，以良好的信譽(yù)樹(shù)立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評(píng)審人員，對(duì)文件的理解不夠深刻，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評(píng)審水平有待提高。
公司，評(píng)價(jià)專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評(píng)審過(guò)程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇四
20xx年x月x日，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組一行x人對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?？荚u(píng)組聽(tīng)取了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，查閱了相關(guān)文件資料、檔案，走訪了相關(guān)生產(chǎn)及職能部門(mén)；經(jīng)過(guò)三天的專業(yè)檢查、打分、評(píng)審，最終評(píng)審總得分為x分。依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，公司現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等一系列措施，最終實(shí)現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
20xx年x月，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作進(jìn)行了啟動(dòng)部署，要求從20xx年x月份開(kāi)始，在公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作。
20xx年x月，以xxxxx號(hào)文件下發(fā)了《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，按方案要求開(kāi)展安標(biāo)工作。各單位召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，動(dòng)員全體職工積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)全員參與。
公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置有安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)考評(píng)內(nèi)容下設(shè)6個(gè)專業(yè)組，指定專業(yè)組組長(zhǎng)及成員，根據(jù)各自職責(zé)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管，安全誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完成205個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制編制，對(duì)x類《應(yīng)急預(yù)案》重新進(jìn)行了修訂、重新編制了《設(shè)備操作規(guī)程》（xx種）、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》（xx種）、《專業(yè)安全管理制度》（xx種）、《安全技術(shù)操作規(guī)程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產(chǎn)工作向法制化管理轉(zhuǎn)變，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作推向新高度奠定了基礎(chǔ)。
完善了班組班前會(huì)記錄、單位（班組）安全指標(biāo)月度考核記錄表、除塵設(shè)施日常檢查記錄表等多種記錄臺(tái)賬，為安全生產(chǎn)規(guī)范化管理提供了有力保障。
20xx年x月份公司下發(fā)《20xx年度公司各單位安全指標(biāo)》，將安全工作目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門(mén)，職能部門(mén)將安全指標(biāo)再次分解到班組和管理人員，嚴(yán)格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標(biāo)月度考核表》管理等要求開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)分解到相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)組人員。各專業(yè)組均制定了實(shí)施計(jì)劃，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了排查摸底，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。各單位、各專業(yè)組每月上報(bào)安全工作完成情況，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)安全管理及整改工作。
做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須搞好宣傳、教育培訓(xùn)，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，為此，公司開(kāi)展了多種多樣的宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)。
1、x月xx日，公司邀請(qǐng)了專家在公司進(jìn)行了為期三天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專業(yè)組長(zhǎng)等進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核取證。
2、各專業(yè)組長(zhǎng)分別對(duì)本專業(yè)組成員和安全管理人員進(jìn)行了本專業(yè)組相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
3、6個(gè)專業(yè)組按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)材料，精選了60道安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)試題，并組織全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，確保全員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)。
4、按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后開(kāi)展了xxx余人xx余次的安全培訓(xùn)，其中公司主要負(fù)責(zé)x人、x名安全生產(chǎn)管人員、xx名特種作業(yè)人員均持有崗位資格證書(shū)，符合國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)上崗要求。
5、先后開(kāi)展xxx余人次的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)xx名中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、xx名技術(shù)人員、 xx名新職工、xx名轉(zhuǎn)崗人員、xx名復(fù)工人員、xx名班組長(zhǎng)、xx人xx次安全管理人員組織了專項(xiàng)安全培訓(xùn)；xx名中層領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講安全參與人數(shù)xx人次，xx余人次的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，xx名全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行、xx名安全生產(chǎn)操作規(guī)程履行、xx名崗位責(zé)任人進(jìn)行了新技術(shù)安全操作規(guī)程培訓(xùn)、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓(xùn)、xx次xx人應(yīng)急預(yù)案演練、xx余人次職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康培訓(xùn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
以問(wèn)題為導(dǎo)向，以“檢查-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-整改-自評(píng)”的循環(huán)方式查找問(wèn)題，確保隱患整改不留死角。
1、各單位自查。對(duì)本單位的考核內(nèi)容進(jìn)行排查，摸清家底。對(duì)檢查出的問(wèn)題，進(jìn)行梳理分析。容易整改的問(wèn)題，基層單位積極主動(dòng)地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無(wú)能力解決或不具備條件解決的問(wèn)題，分類登記，上報(bào)相應(yīng)專業(yè)組。
2、專業(yè)組排查。根據(jù)分工，各專業(yè)組制定各自的實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，定期深入基層對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展專業(yè)隱患排查，疏理隱患，建立專業(yè)檔案，指導(dǎo)基層單位或協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)多次排查整改，共整改隱患項(xiàng)目xx余項(xiàng)。
3、20xx專家咨詢檢查及整改。
xx月xx日至xx月xx日,安全生產(chǎn)專家對(duì)我單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng).經(jīng)過(guò)為期xx個(gè)月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項(xiàng),整改率為xx，還有xx項(xiàng)未完成整改,目前已列入整改計(jì)劃。
4、整改總體情況
在今年開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，各專業(yè)組共排查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的隱患和問(wèn)題xx余項(xiàng)，預(yù)評(píng)審專家組檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx余項(xiàng)，安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng)，目前正在積極整改，確保xx月中旬順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證；經(jīng)過(guò)幾輪整改，共投入資金xx余萬(wàn)元，設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度有了大幅提升，作業(yè)環(huán)境了有較大改變。
在安全生產(chǎn)中，我們總是強(qiáng)調(diào)“安全第一”，因?yàn)榘踩ぷ鏖_(kāi)展的有效與否不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到我們每個(gè)人的生命安全?！兑捉?jīng)》中講到：無(wú)危則安，無(wú)損則全，安全工作開(kāi)展過(guò)程中即使一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏也可能帶來(lái)不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無(wú)法做到十全十美，因此，沒(méi)有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷做到更好，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每月跨進(jìn)一大步！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇五
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)、開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。
二、活動(dòng)主題。
“創(chuàng)建安全班組，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階。”
三、目標(biāo)任務(wù)。
善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度，做到全面覆蓋、無(wú)死角。
2.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。
3.積極開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開(kāi)展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào)，并配合上級(jí)部門(mén)及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析，建立臺(tái)帳。
6.堅(jiān)持召開(kāi)班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。
7.堅(jiān)持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作。
10.無(wú)重大違章紀(jì)錄處罰和無(wú)各類事故發(fā)生。
五、評(píng)選表彰。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。
六、工作要求及實(shí)施步驟。
各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
第一階段：前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì)，積極宣傳、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單，第二階段：全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況，通過(guò)舉辦講座、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開(kāi)展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收，進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇六
2015年倉(cāng)儲(chǔ)中心共組織培訓(xùn)考試9次，班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次，通過(guò)培訓(xùn)，不僅讓全體學(xué)員對(duì)什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí)，更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)及知識(shí)上有了極大提高，最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
通過(guò)近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開(kāi)展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì)到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹、落實(shí)、以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為，各部門(mén)在各項(xiàng)具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)策措施，把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，一是公司通過(guò)多次組織對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的制定，各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項(xiàng)目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。全面提高倉(cāng)儲(chǔ)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點(diǎn)，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號(hào)上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，貫穿于整個(gè)工作，使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。
近一年，通過(guò)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但仍在較多問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是文件的持續(xù)改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo)，強(qiáng)化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，首先是對(duì)新進(jìn)員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)貫輸，再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇七
按照項(xiàng)目部2014年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部2014年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目部各部門(mén)及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門(mén)為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。
依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部2014年安全投入預(yù)算125多萬(wàn)元，用于安全專用工器具的購(gòu)置、維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
根據(jù)國(guó)家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔。
項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。
項(xiàng)目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開(kāi)展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實(shí)到每年的.崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì)的模式召開(kāi)事故反省，并開(kāi)展舉一反三，吸取違章帶來(lái)的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目部的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。
通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績(jī)效考核有的工程處未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇八
20xx年4月17日，蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)召開(kāi)了20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家座談會(huì)會(huì)議。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁學(xué)好，協(xié)會(huì)專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家，協(xié)會(huì)秘書(shū)處沐燕等有關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)丁學(xué)好主持?，F(xiàn)將會(huì)議確定的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號(hào)文件，確定蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱：協(xié)會(huì))為蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位，負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作。這是對(duì)協(xié)會(huì)自以來(lái)，組織開(kāi)展蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)工作的肯定和認(rèn)可;并且明確了協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作，充分體現(xiàn)了市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的信任和重托。
與會(huì)專家認(rèn)為，市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待，我們要認(rèn)真履職，用心盡責(zé)，發(fā)揮好專家的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號(hào)《關(guān)于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號(hào)《關(guān)于確定蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位、評(píng)審單位和評(píng)審人員條件的通知》文件要求，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中會(huì)面臨許多新情況、新問(wèn)題，這就需要我們主動(dòng)作為、正確應(yīng)對(duì)，努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法，認(rèn)真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、管理等各項(xiàng)工作。
專家的素質(zhì)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的質(zhì)量，是對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)前期為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作咨詢輔導(dǎo)工作的評(píng)判和確認(rèn)，特別是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的把脈起到關(guān)鍵的作用。所以，協(xié)會(huì)將根據(jù)工作實(shí)際情況，定期組織專家組專家進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)、工作座談會(huì)等形式，不斷加強(qiáng)和提升專家隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，使之成為行家里手，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。
一是加強(qiáng)專家隊(duì)伍對(duì)法律法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷地更新與提升專家的業(yè)務(wù)水平、綜合技能和工作能力。
二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，針對(duì)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求不同，出臺(tái)工作創(chuàng)新的新舉措，提出解決問(wèn)題的新辦法，切實(shí)保證蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落在實(shí)處。
三是專家督查要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件規(guī)定，開(kāi)展外部評(píng)審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查力度，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品規(guī)模以上企業(yè)的三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，將安排2-3名專家督查，冶金工貿(mào)行業(yè)安排1-2名專家督查，重點(diǎn)查驗(yàn)相關(guān)證書(shū)證件、企業(yè)是否存在重大危險(xiǎn)危害因素和企業(yè)自評(píng)及外部評(píng)審的真實(shí)性情況。
四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的督查的內(nèi)容工作重點(diǎn)和否決項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(待上報(bào)市安監(jiān)局審核確認(rèn)后執(zhí)行)。
參加會(huì)議的專家，簡(jiǎn)要回顧了幾年來(lái)蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)外部評(píng)審督查工作所取得的成效與經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題與不足。其問(wèn)題主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較好，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)一般，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要花點(diǎn)力氣;有的企業(yè)基本上無(wú)安全管理基礎(chǔ)，表現(xiàn)是無(wú)安全管理規(guī)章制度、無(wú)安全操作規(guī)程、無(wú)專職安全管理人員的“三無(wú)”企業(yè)，靠的是“拍腦袋”式管理安全生產(chǎn)，這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難度較大，雖然也開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，但是在日后的安全生產(chǎn)中，也難得到有效運(yùn)行。
2、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)較為重視，能夠依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作;安全管理基礎(chǔ)一般的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)知道安全工作的重要性，但是在生產(chǎn)過(guò)程中，往往就可能存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象;基本上無(wú)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全工作的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)工作存在隨意性，安全生產(chǎn)“靠天收”。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評(píng)員不知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，安全生產(chǎn)管理人員變動(dòng)頻繁，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機(jī)構(gòu)，由咨詢機(jī)構(gòu)一包到底;甚至少數(shù)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)承諾保證通過(guò)，重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工作質(zhì)量，致使企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)都在不負(fù)責(zé)任，雖然建立了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系，但是卻不能保證體系的有效運(yùn)行，最終流于形式。
4、部分企業(yè)的安全教育培訓(xùn)不到位。一是對(duì)企業(yè)全員性安全教育不到位，致使全員安全意識(shí)薄弱;二是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負(fù)責(zé)人)接受培訓(xùn)教育持證上崗不到位;四是少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)教育安全知識(shí)宣傳不到位。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進(jìn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但是一些企業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和必要性存在認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”，不理解，所以對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在主動(dòng)性不足，積極性不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。
6、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，普遍存在重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)安全工作，而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作，有關(guān)員工的職業(yè)健康管理不到位。
1、要求各級(jí)安監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)或轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作督查指導(dǎo)，促使企業(yè)提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)，及時(shí)與有關(guān)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通，盡快簽訂服務(wù)協(xié)議。
2、在蕪標(biāo)準(zhǔn)化咨詢機(jī)構(gòu)要主動(dòng)出擊，積極與企業(yè)聯(lián)系溝通，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，在簽訂服務(wù)協(xié)議后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，及時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案，盡快開(kāi)展前期技術(shù)咨詢服務(wù)工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3、咨詢機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作時(shí)，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件要求，必須將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外部評(píng)審“否決項(xiàng)”檢查情況表》作為附件，裝訂在《評(píng)審申請(qǐng)材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的督查內(nèi)容重點(diǎn)和否決項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)(待確定后執(zhí)行)〕。
4、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，要將事故隱患排查治理情況要列表對(duì)照，明確整改前、整改后實(shí)際情況，事故隱患整改率必須達(dá)到90%，評(píng)審單位在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，對(duì)照要求評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不達(dá)要求的，不予評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，需要各方聯(lián)動(dòng)，形成合力，需要各級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)加大宣傳力度，在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察督查中，對(duì)企業(yè)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬性要求，督導(dǎo)企業(yè)如何開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。需要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、評(píng)審機(jī)構(gòu)主動(dòng)出擊，積極上門(mén)與企業(yè)進(jìn)行接觸、交流、溝通，做好咨詢服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)會(huì)作為評(píng)審組織單位，將主動(dòng)與各級(jí)安監(jiān)部門(mén)聯(lián)系、溝通、與咨詢、評(píng)審機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、服務(wù)，協(xié)會(huì)專家組成員義不容辭地在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中履行好職責(zé)，強(qiáng)化各自責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，確保完成工作目標(biāo)和任務(wù)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇九
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)中隊(duì)，具體業(yè)務(wù)由李生負(fù)責(zé)。三、活動(dòng)時(shí)間。
從現(xiàn)在起到今年11月底。四、具體措施和活動(dòng)步驟。
創(chuàng)建活動(dòng)分為五個(gè)階段：
第一階段：企業(yè)申報(bào)階段（4月20日前結(jié)束）。
街道負(fù)責(zé)組織規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)，按照通知要求申報(bào)，結(jié)合本單位實(shí)際（可以以車間為班組）開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。今年是創(chuàng)建活動(dòng)的收口年，全區(qū)規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)要100%完成創(chuàng)建工作任務(wù)。
第二階段：通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)（消除人的不安全行為，7月1日結(jié)束）。
街道要組織企業(yè)開(kāi)展反違章學(xué)習(xí)活動(dòng)，企業(yè)要組織車間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把創(chuàng)建活動(dòng)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作相結(jié)合，有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成制度化、常態(tài)化、防止走過(guò)場(chǎng)。要堅(jiān)決抵制“三違”，教育從業(yè)人員做到“三不傷害”各企業(yè)可借鑒全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀典型“白國(guó)周班組”管理辦法（詳見(jiàn)附件2）。
第三階段：創(chuàng)建活動(dòng)“回頭看”工作（6月底前）。
重點(diǎn)對(duì)我街道幾年來(lái)發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患被予以處罰的單位跟蹤復(fù)查。
第四階段;創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流推廣（7月1日到10月底）。
通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談、現(xiàn)場(chǎng)參觀、報(bào)告等多種形式，推廣創(chuàng)建工作的好做法，將創(chuàng)建活動(dòng)推向更高水平。
第五階段：總結(jié)評(píng)選表彰階段（11月底結(jié)束）。
1、班組考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)行百分制打分，80分以上為合格，95分以上為優(yōu)秀，由安監(jiān)中隊(duì)考核，區(qū)安監(jiān)大隊(duì)驗(yàn)收。
2、班組自查考核原則上每月一次（5月到10月，共6次），自查時(shí)按照考核表進(jìn)行打分，所有項(xiàng)目要填寫(xiě)整齊存檔備查。
3、街道安監(jiān)中隊(duì)負(fù)責(zé)本地區(qū)申報(bào)企業(yè)班組進(jìn)行日?？己?每月至少一次)各企業(yè)班組的打分情況每季度以書(shū)面形式報(bào)街道創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迎接區(qū)安監(jiān)大隊(duì)每月抽查企業(yè)的檢查。
4、街道對(duì)班組創(chuàng)建活動(dòng)中獲得優(yōu)秀等級(jí)的班組、個(gè)人和優(yōu)秀組織進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加大宣傳力度，樹(shù)立正面典型、努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定宣傳工作方案，通過(guò)宣傳開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)打造的“樣板班組”對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作發(fā)揮的示范、帶頭作用，宣傳企業(yè)負(fù)責(zé)人重視安全生；各類從業(yè)人員自覺(jué)遵章守紀(jì)的情況；通過(guò)宣傳開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式實(shí)現(xiàn)從事后型向預(yù)防型轉(zhuǎn)變的情況，為創(chuàng)造“平安祝家”、“和諧祝家”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十
省略。
自2014年底通過(guò)軍工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)以來(lái)，我廠為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞏固和推進(jìn)，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每年按照標(biāo)準(zhǔn)化提升實(shí)際需要，按照以下內(nèi)容，于季度安全生產(chǎn)委員會(huì)中部署標(biāo)準(zhǔn)化季度重點(diǎn)工作1.標(biāo)準(zhǔn)化提升工作的宣傳動(dòng)員，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情；2.健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作；3.開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能；4.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出事故預(yù)防，全面開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)格責(zé)任追究；5.發(fā)揮安全文化的軟實(shí)力，整體推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；6.齊抓共管，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督，和持續(xù)評(píng)估改進(jìn)；近年來(lái)，通過(guò)對(duì)以上六個(gè)方面的持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系與日常管理工作有效結(jié)合，形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)的的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、整改落實(shí)情況今年以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照新考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，極大的鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果。2018年6月，公司邀請(qǐng)專家咨詢檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)專家提出的問(wèn)題和整改建議，并結(jié)合自評(píng)檢查出的問(wèn)題，制定了《關(guān)于下發(fā)軍品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評(píng)審專家組提出的問(wèn)題整改計(jì)劃的通知》的整改方案，以及《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作的通知》進(jìn)一步明確整改職責(zé)、專業(yè)自評(píng)小組人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等要求，并在6月底及七月中旬組織召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題整改進(jìn)展匯報(bào)專題會(huì)議，通過(guò)有效執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，目前預(yù)評(píng)審專家組提出的改進(jìn)項(xiàng)已基本整改到位。
1.標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí)。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范受控，切實(shí)提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。
2.公司按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，組織開(kāi)展各類形式的培訓(xùn)教育工作，針對(duì)員工的專業(yè)技能情況開(kāi)展適崗培訓(xùn)，定期組織實(shí)地考察，要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍，切實(shí)提高了員工安全意識(shí)和事故控制預(yù)防能力。
3.企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過(guò)采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)單位依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患，使企業(yè)隱患排查治理能力顯著提升，有效防治事故發(fā)生，企業(yè)近三年內(nèi)未發(fā)生過(guò)重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故。
推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，具有以下意義1.能夠進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)的主體責(zé)任、規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作；2.通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)全體人員的積極性和主動(dòng)性。使其自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作和相應(yīng)的責(zé)任，不斷提高安全管理水平。3.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的安全管理體系，是現(xiàn)代安全管理思想和科學(xué)方法的中國(guó)化，有利于形成和促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全管理水平的不斷提升，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使員工和管理人員吸收了安全管理先進(jìn)思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。5.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，提升了設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理，有效防范和控制了各類事故的發(fā)生。
以上是我們企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十一
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2011]23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)[2011]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)38份，停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十二
今年以來(lái)，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到xx年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。
（一）開(kāi)展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，xx年主要抓了十項(xiàng)工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門(mén)力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為全鎮(zhèn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國(guó)家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。
三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門(mén)，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開(kāi)展。
四是培育典型企業(yè)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹(shù)立樣板。通過(guò)典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開(kāi)展。
為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過(guò)動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。
七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
（二）取得的階段性成果。一年來(lái)，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開(kāi)展，收到了明顯效果。
二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來(lái)到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺(jué)檢查、主動(dòng)配合檢查、誠(chéng)意邀請(qǐng)檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。
四是安監(jiān)部門(mén)的威信更高了。在企業(yè)、部門(mén)的心目中威信高，值得信任，樂(lè)于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。
五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過(guò)不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒(méi)有一起復(fù)議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制基本建立起來(lái)了。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來(lái)；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來(lái)越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）存在的主要問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒(méi)有解決的問(wèn)題。
一是上熱下冷的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門(mén)層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問(wèn)題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門(mén)單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤(rùn)較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問(wèn)題。
有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。
（四）工作中的主要體會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：
一是，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門(mén)和成員，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。
三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過(guò)內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺(jué)主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。
定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。
全面完成全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，xx年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：
（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來(lái)，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
（三）主要措施。根據(jù)xx年工作開(kāi)展情況，xx年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開(kāi)展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績(jī)效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來(lái)，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)自開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。
安全生產(chǎn)例會(huì)，不定時(shí)開(kāi)展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)上月工作情況，有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。
1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒(méi)有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。
3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。
1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。
通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開(kāi)展，我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真開(kāi)展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十四
xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷下，在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度；以排除重大隱患為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和主管部門(mén)下達(dá)的安全文件精神，結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國(guó)華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項(xiàng)目部，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)拍照，把相關(guān)照片報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門(mén)資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)?，F(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:。
新的一年開(kāi)始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開(kāi)了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門(mén)會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；制定了二一三年安全管理工作計(jì)劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見(jiàn)；制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn)，我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動(dòng)、打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，公司相繼成立了安全專項(xiàng)檢查小組，對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個(gè)細(xì)節(jié)，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其重點(diǎn)檢查了深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角、不留安全隱患。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式，普及安全知識(shí)，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)、設(shè)公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對(duì)所屬的32個(gè)項(xiàng)目部，進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過(guò)零距離的接觸，面對(duì)面的談心，了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽(tīng)了他們的心聲和建議，拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開(kāi)工或停工的項(xiàng)目部，我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見(jiàn)了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)即制定整改方案。同時(shí)，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
積極開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開(kāi)的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，我們組織開(kāi)展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開(kāi)展隱患排查治理和專項(xiàng)整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開(kāi)展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)，文明施工，項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，配合項(xiàng)目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的安全措施。韓國(guó)華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過(guò)我們的共同努力，已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，已報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門(mén)資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。
查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足，落實(shí)安全責(zé)任，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項(xiàng)目部。要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之，二一三年的安全管理工作，在各級(jí)政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十五
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
街道召開(kāi)了20__年小沙街道“法制__”建設(shè)暨社會(huì)管理(綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生)綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20__年的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)了積極性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實(shí)情況。
今年，街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)(村)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開(kāi)展情況。
今年，我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開(kāi)展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級(jí)各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件__余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。
二是開(kāi)展了春節(jié)期間煙花爆竹專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管;。
三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，排查整治各類安全隱患;。
四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查;
五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查;。
七是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;。
八是開(kāi)展了有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作;。
十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì)，陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等;十一是落實(shí)開(kāi)展20__年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。
四是開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng)：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫(huà)450張等宣傳資料，引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)(村)積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作;督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開(kāi)展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20__年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，組織社區(qū)(村)、企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計(jì)劃。
(一)、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
(二)、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
(三)、加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
(四)、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)(村)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)(村)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
(五)、加大宣傳教育力度。開(kāi)展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開(kāi)展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
(六)、繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項(xiàng)工作。
(七)、繼續(xù)深入開(kāi)展有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。
(八)、認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
(九)在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專項(xiàng)整治工作。
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