機修工個人工作計劃(模板18篇)

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機修工個人工作計劃(模板18篇)
時間:2023-11-15 06:01:15     小編:GZ才子

計劃是指有前瞻性和目標(biāo)性,按一定的步驟和方法去安排和組織工作、學(xué)習(xí)或生活的一種安排材料。制定計劃可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我覺得我們需要制定一個新的計劃了,不然可能就會一團糟了。合理安排時間表,確保每個任務(wù)都有足夠的時間來完成。如果你希望制定更為完善的計劃,不妨參考以下小編為大家收集的一些范文。

機修工個人工作計劃篇一

---能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本車間安全生產(chǎn)各項工作,落實本車間安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。

不發(fā)生火災(zāi)事故。

3、把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī),預(yù)防事故為本年工作重點。加強人員安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),2---員進行消防知識的介紹、培訓(xùn),再逐級向各實習(xí)學(xué)生傳播消防知識,力求達到人人心中有消防的目的。

5、每月定期召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

6、定期進行安全檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)檢查。

工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

7、進一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,認(rèn)真配合公司開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風(fēng)。

9、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前積極配合公司開展節(jié)前安全大檢查,加強安全值班,確保節(jié)日安全。

4---根本,我們機修組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強全員的安全感,加強工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

加強班組建設(shè)、增強班組管理。

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個落腳點,最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學(xué)習(xí),6---以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦?fàn)t氣壓縮機這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。

以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

8---競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,還積極承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務(wù)2000多項次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

加強對機修保運隊的管理與協(xié)調(diào)。

10---。

1、繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)檢修計劃,把安全放在首位,保質(zhì)保量完成各車間的檢修任務(wù)。

2、合理安排各項工作,加強巡檢,加強現(xiàn)場管理,做到工完料凈場地清。同時加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心工作。

3、努力維護好水汽、空分、工藝車間的所有設(shè)備,使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力。

4、繼續(xù)加強班組建設(shè),提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學(xué)習(xí),提高每位年輕員工的技術(shù)水平。

5、完善檢修所用工器具,為及時檢修提供保障。

6、在節(jié)能降耗,修舊利廢,設(shè)備運轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在以后工作中,我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,12---和強調(diào),做到事前防范和控制。

2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒,使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地,同時也要求把公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達到位。為了使這項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強調(diào)’的每日班前會的主題活動。根據(jù)幾個月的試行取得了一些經(jīng)驗和成效,但是也有不足。2014年我們要根據(jù)實際需求進行一些修訂,使它更具實用性,可控性和針對性。

3、利用工作的空閑時間采取視頻,下發(fā)考試卷等手段加強對員工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)。同時規(guī)定每月的6號和16號為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間。

4、及時參加公司的各類集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

5、每月10召開班組長會議,每月28號召開全車間的工作總結(jié)及下個月主要工作計劃布置安排會,及時溝通和處理工作中存在的問題。

14---命關(guān)天”,安全工作任重而道遠,只有不遺余力,時時刻刻關(guān)注安全防范,才能使安全工作不斷邁向新臺階,最終杜絕安全事故的發(fā)生。

三、制度建設(shè)方面。

1、今年車間完善和補充了車間班組及個人考核評優(yōu)細則。按照公司班組建設(shè)要求,進行了班組建設(shè)的推進工作。通過各種形式,利用不同手段充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能,通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

2、在一年的生產(chǎn)實踐中,我們要求員工從思想認(rèn)識上和實際工作上都要樹立“保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保連續(xù)、增效益”的工作理念,以積極的心態(tài)搞好生產(chǎn)及生活設(shè)施的維護保養(yǎng)。車間內(nèi)部各設(shè)備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都逐項得以落實,在制度上確保人員安全操作,設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運行。

3、制定和下發(fā)了機修車間點檢考。

16---。

2)、氫氧化鈉的濃度不達標(biāo),指標(biāo)規(guī)定的氫氧化鈉濃度為40%而我們在用的濃度為30%。

3)、經(jīng)過一年的使用壞死的樹脂的比例不斷增多,床子的制水能力在不斷下降。

盡管客觀因素現(xiàn)實存在著,但是我們還是要在主觀上不斷努力,通過技術(shù)革新及技改等舉措使各項指標(biāo)達到最經(jīng)濟高效的范圍。同時也建議技術(shù)部門合理地修訂工藝指標(biāo)。

五、工作中的不足和感受。

18---時刻不能放松的重要方面。通過這些手段樹立員工“把工作放在心上,把心放在工作上”的工作作風(fēng),如果這樣,車間的管理就可以收到了事半功倍的效果。

5、車間管理的重點是現(xiàn)場管理,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場就地解決問題才能更好的提高管理的效率和時效性。細節(jié)在現(xiàn)場,只有勤于現(xiàn)場的巡查我們才能把握細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,少走或不走彎路。同時多在現(xiàn)場巡查也能及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,及時把事故消滅在萌芽狀態(tài)?,F(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。

6、工作中的溝通機制還有待于完善和改進,溝通通暢才能捕捉到第一手生產(chǎn)實際的準(zhǔn)確信息,信息真實才能有的放矢針對根本。

20---塊,探索出有特色的內(nèi)部市場化運行機制,成為公司內(nèi)部市場化管理的新典范。完善勞動定額管理,優(yōu)化勞動組織,實行基本工作量50%保底,剩余工資根據(jù)質(zhì)量、服務(wù)、安全、素質(zhì)等方面爭取。保證檢修質(zhì)量,提高服務(wù)意識,加強工藝技術(shù),安全服務(wù)生產(chǎn)。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化管理。

健全、細化各項管理制度。以六項考核管理為平臺,加大考核力度,全面實現(xiàn)安全、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、素質(zhì)、文明、定額有機對接。單位績效、員工月度考核、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建、抵押金獎罰等掛鉤考核,對團隊和隊組理念,進行梳理、整合和提煉,形成具有特色的文明管理,在工作中宣傳、灌輸、增強企業(yè)文化的凝聚力,使六項考核在全廠運行自如,加快推進各項工作進程,使機修廠更上一層樓。

四、提升隊伍素質(zhì),保證檢修、服務(wù)質(zhì)量。

圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),加大各類人。

22---。

5、完成選矸系統(tǒng)的制作、安裝,提高公司的經(jīng)營收入。

為認(rèn)真貫徹寧夏清潔能源發(fā)展有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,落實安全生產(chǎn)“雙基”工作,提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,防止各類事故的發(fā)生,確保確保各車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度工作計劃。

一、清潔能源發(fā)展有限公司維修車間安全控制目標(biāo)。

1、輕傷事故為千分之一。

2、設(shè)備事故為千分之二。

3、設(shè)備完好率95%。

4、重特大事故為零。

5、環(huán)境污染事故、生態(tài)破壞事故為零。

6、交通事故為零。

7、事故隱患整改率100%。

24---。

8、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備的運行、檢修、試運轉(zhuǎn)等各項規(guī)程規(guī)范。

9、承擔(dān)突擊性搶修、安裝、拆除等任務(wù)。

10、遵守各種安全規(guī)章制度,按照設(shè)計要求、程序、工藝和安全技術(shù)措施施工,確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

11、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備的安裝、運行、檢修、試運轉(zhuǎn)各項規(guī)程規(guī)范,對單項工程的具體技術(shù)措施,負(fù)責(zé)實施。

12、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、定期注油、修理、故障排除。

13、嚴(yán)格按照圖紙要求,精確計算尺寸,確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

維修車間。

2011年12月26日。

機修工個人工作計劃篇二

在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護演習(xí)主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成xx年的全年工作。

機修工個人工作計劃篇三

回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進,能夠團結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦機電結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任kU環(huán)節(jié)重點盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

4、使用先進的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務(wù)進行梳理,查看管控重點,對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。

5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導(dǎo)工作的作用,建立實施流程化管理。

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強學(xué)習(xí)。

4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習(xí)。

2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。

繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試,這對每個人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

機修工個人工作計劃篇四

根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù),在--年,汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作:加強企業(yè)管理方面,提高服務(wù)質(zhì)量方面,提升經(jīng)濟指標(biāo),為了實現(xiàn)這個目標(biāo),打算從以下幾個方面做起:

一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。

1、補充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負(fù)責(zé))。

3、建立班組學(xué)習(xí)例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負(fù)責(zé))。

4、加強對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)(每季度一次,廠長負(fù)責(zé))。

5、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲(由副廠長負(fù)責(zé))。

6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

二、逐步推行質(zhì)量管理體系,制定有質(zhì)量手冊,條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行。

1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性,以嚴(yán)肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負(fù)責(zé),為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。

2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。

3、做好設(shè)備的日常檢查維護,確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。

4、對有疑意的檢測結(jié)果,對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。

5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進行操作,做到不開人情車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運強、張靜負(fù)責(zé))。

三、為保證實現(xiàn)今年的經(jīng)濟指標(biāo),做好以下工作。

1、全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強化服務(wù)意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶。

2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯(lián)系,及時掌握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。

4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

機修工個人工作計劃篇五

回顧這一年來,襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過大家的不懈努力,共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設(shè)備大整治活動的開展,加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務(wù)后勤為已任,保障了車間機械設(shè)備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下:

(一)強化安全管理,確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循。

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人,主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作,同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作,安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此,我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,牢固樹立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并結(jié)合實際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí),我們都積極參與到此次演習(xí)中來。通過此次演習(xí)進一步加強了我們的消防安全責(zé)任意識,同時增強了面對火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合自身的實際情況,仔細查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。

(二)攻克難關(guān),重視科技進步,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁,導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠,根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開展,我們經(jīng)常深入到工地上,現(xiàn)場解決問題、處理設(shè)備故障,受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設(shè)備大整治活動以來,如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開動腦筋,利用手中現(xiàn)有材料,通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本,為確保站場行車安全提供了強有力的保障。

(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此,段、車間始終將機修工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平,增強機修工的實際操作能力,按照段相關(guān)要求,車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實際,組織管內(nèi)各工區(qū)專(兼)職機修工進行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓(xùn),大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

機修工個人工作計劃篇六

從20_年4月——20_年9月,我很慶幸能在龍鋼公司機動廠機修車間工作。雖然我在車間擔(dān)任的只是一個普通的鉗工班長,但是我感覺這份工作對我來說相當(dāng)?shù)捻樖帧?/p>

在這在一年多的時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高??偨Y(jié)如下:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是4月份來到機修車間工作,擔(dān)任車間鉗工。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了各項工作,為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)三年以來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

機修工個人工作計劃篇七

維修車間xxxx 年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了20xx年上級下達的各項目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故。 20xx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護為重點,努力控制各項維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、20xx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護工作, 通過生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)問題,及時進行檢修、技改等工作,保證甲醇廠20xx年度機電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

(1)20xx年7月,甲醇廠進行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達的各項任務(wù)。在檢修過程中,加強對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)20xx年維修度車間認(rèn)真進行隱患檢查、排除工作,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項制度,采取逐級負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進行演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。

(4)加強鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機問題,保證了鍋爐安全運行,對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運行。

(5)逐步完善班組各項工作。認(rèn)真規(guī)范、及時的做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺賬、設(shè)備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗,加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個物品都要進行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對各班組內(nèi)進行了裝飾,成立了班組五大員機構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認(rèn)真進行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進行了上墻公示。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2、組織員工認(rèn)真完成各項檢修工作,確保機電儀設(shè)備檢修規(guī)范,

文明施工等工作向前邁進一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務(wù),將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機、二臺一次風(fēng)機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進行電機的保養(yǎng)和維護,并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機,更換清洗進出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機;對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進行修改設(shè)置,對鍋爐公用工程程序進行了下載,對主、副服務(wù)器不能正常切換問題進行了修復(fù),氧壓機低壓缸振動波動大,更換前置器后解決了波動大問題,編制了車間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進行了及時催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項目,對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進行了整改;對鍋爐車間進行了隱患集中排查與整改活動,并按照“五定”原則進行整改;對全廠照明系統(tǒng)進行徹底排查與整改等工作。

3、車間技改工作

維修車間根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極組織員工進行技術(shù)改造工作,使機電儀設(shè)備根據(jù)安全、穩(wěn)定運行,保證了裝置安全運行。如焦?fàn)t氣壓縮機現(xiàn)場電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機入口過濾器改造等,其中多項或西煤化公司技改二等獎、鼓勵獎等榮譽。

1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性、開展切實可行的形勢任務(wù)教育、加強職工的技能培訓(xùn)。進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助、進一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

2、維修車間對員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,對崗位員工的培訓(xùn)按計劃、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,車間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,日常培訓(xùn)教育以每月進行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工、儀表、機修崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論、實際操作??荚嚭筮M行試卷講解,故障排查等,制定了獎前罰后,極大的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)積極性,使員工在理論基礎(chǔ)知識及技能操作方面都有明顯提高。20xx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,機修專業(yè)或鉗工一等獎,焊工三等獎的成績。

20xx年度、維修車間取得了一些成績,但也存在許多不足,一是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機電人才的需求,加強技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護管理工作,維修車間通過與兄弟單位對標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認(rèn)識更加提高,使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階。

機修工個人工作計劃篇八

==適合機修工工作述職、職稱評審、工作總結(jié)報告==。

有效防止雷同!簡單修改即可使用!

目錄。

一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)························3。

1。2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取長補短····················3。

二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作························4。

2。1熱愛本職工作,激發(fā)工作熱情····················5。

2。2擺正工作位置,承當(dāng)崗位責(zé)任····················5。

三、培養(yǎng)團隊意識,加強溝通合作························5。

3。1注重團隊協(xié)作,提升工作效能·····················5。

3。2弘揚團隊精神堅持團結(jié)奮進·····················6。

5。1樹立自己的工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)·················8。

5。2進一步提高本職工作效率························8。

5。3深入業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)························9。

過去的一年,在全體機修工工作崗位及其部門同仁的共同努力下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我完美完成了機修工工作崗位的所有工作任務(wù),這和大家的努力分不開,正因為有了我們這個優(yōu)秀的機修工工作團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,才能給今年的工作畫上了一個完美的句號?;仡欉^去一年的機修工工作,在取得成績的同時,我也找到了工作中的不足和問題。為了總結(jié)機修工工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將機修工工作總結(jié)如下:。

一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

1。1集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)。

機修工個人工作計劃篇九

在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這位同志能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在設(shè)備安裝期間能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個節(jié)假日。為了設(shè)備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經(jīng)驗,平時也多和同事聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。

機修工個人工作計劃篇十

時間一晃而過,20xx年轉(zhuǎn)眼間已過一半。這是我們?nèi)松袕涀阏滟F的半年經(jīng)歷,也給我們留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我們足夠的寬容、支持和幫助,讓我們充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了其他班組“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時,也為我們是公司團隊中的一員而感到無比的驕傲。

在與你們相處的日子里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我們的工作情況作如下匯報:

已經(jīng)過去的半年里,對我們來說是一個全新的開始。原武石化建安公司更名為武漢石化檢安工程有限公司,正式掛牌上市,成為一個獨立企業(yè),我們面臨著更大的挑戰(zhàn),也擁有了更大的發(fā)展空間。新公司成立初期,就進行了一系列的改制,將儀表,電修,維修合并為機電儀分公司,并根據(jù)需要進行班組成員的重組。

在1——6月份里,全班人員在完成了正常維護工作的情況下,齊心協(xié)力克服了人員少,任務(wù)重,天氣炎熱等不利客觀條件,圓滿的完成了硫磺脫臭、污水處理等工程的施工,并同時完成了焦化裝置、烷基化裝置的檢修工作。在工作的同時,我們時刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)的重要性,上崗嚴(yán)格按照電氣焊工安全操作章程的規(guī)定操作,以保證人身安全和設(shè)備安全的高度統(tǒng)一。為了能更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要,我們還自覺加強崗位練兵和安全知識的學(xué)習(xí),先后自發(fā)學(xué)習(xí)了《電氣焊工操作規(guī)程》、《手工氣焊(割)工操作規(guī)程》、《電焊工安全操作規(guī)程》等理論知識,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,始終把安全工作放在首位,時刻繃緊安全這根主旋。

在我們不斷進步的同時,除了有我們個人辛勤的汗水以外,還有公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的大力栽培。你們那任勞任怨的作風(fēng),在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我們受到深深的鼓舞!也正因為有了這么多的閃光點,更加激勵了我們奮進的斗志。在工作上,你們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,在生活中,你們是我們的朋友。我們希望在以后的日子里我們的團隊能合作的更加默契,也希望我們能合作愉快,創(chuàng)造出更好的業(yè)績!

20xx年下半年又將是一個充滿激情的半年,高溫季節(jié)的來臨也是對我們工作的一個很大的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我們將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我們將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種關(guān)于焊工行業(yè)的相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實踐,創(chuàng)造出更多的精品工程。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

我們還要努力、充分的發(fā)揮個人主觀積極能動性,使個人的帶頭作用得到應(yīng)有的效果。在工作上,竭盡全力,協(xié)助生產(chǎn),做好安全工作。對我們來說,設(shè)備順利運行就是產(chǎn)量,安全就是成績。

以上是我們半年來的工作總結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。我們一定再接再厲,努力工作。

機修工個人工作計劃篇十一

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到_萬元以上代理費(每月不低于_萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費用達_萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

機修工個人工作計劃篇十二

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)《綿陽市涪城區(qū)20xx年教育研修工作意見》為指導(dǎo),進一步以科研為先導(dǎo),以校本研修為基礎(chǔ),以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以促進教師全員*化發(fā)展為根本,不斷開拓創(chuàng)新,促進學(xué)校研修工作再上新臺階。

二、研修工作原則:

不利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的活動不進行。

不利于提高教師*素養(yǎng)的活動不進行。

三、主要工作內(nèi)容:

1、制定各個層面的研修規(guī)劃。

2、開展一堂好課的評價標(biāo)準(zhǔn)研討。

3、開展“深化課堂教學(xué)改革是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本出路”的討論。

4、開展“小學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)、展示活動”

5、積極籌備參加區(qū)內(nèi)各學(xué)科、各。

機修工個人工作計劃篇十三

1、我行一直提倡的"首問責(zé)任制"、"滿時點服務(wù)"、"站立服務(wù)"、"三聲服務(wù)"我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、進一步加強會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在__年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

3、結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代的發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

機修工個人工作計劃篇十四

1、部門主管必須以身作則,樹立好形象。

維修部門主管要積極維護公司規(guī)章制度,帶領(lǐng)本部門員工切實遵照執(zhí)行以下各項。

規(guī)定,積極營造公司良好的服務(wù)工作氛圍。

團隊合作精神2。

以部門為整體,部門員工之間團結(jié)協(xié)作,工作時不保留,熱情幫助新員工,為新。

員工解決技術(shù)難題。提高本部門的整體素質(zhì)和工作效益。

3、維修班長要以身作則。

維修班長對每輛車的出廠應(yīng)及時檢查和復(fù)查。

機修工個人工作計劃篇十五

20xx年已進入尾聲,認(rèn)真地總結(jié)這一年來的工作,分析工作中的不足,使它更好地指導(dǎo)明年的車間管理工作意義重大?,F(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:

常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行;

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度。特別是和員工切身利益相關(guān)的考勤制度,安全管理制度要不定期地進行宣講和強調(diào),做到事前防范和控制。

2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒,使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地,同時也要求把公司的各項制度、決議、通知及時上傳下達到位。為了使這項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強調(diào)’的每日班前會的主題活動。根據(jù)幾個月的試行取得了一些經(jīng)驗和成效,但是也有不足。20xx年我們要根據(jù)實際需求進行一些修訂,使它更具實用性,可控性和針對性。

3、利用工作的空閑時間采取視頻,下發(fā)考試卷等手段加強對員工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)。同時規(guī)定每月的6號和16號為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間。

4、及時參加公司的各類集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

5、每月10召開班組長會議,每月28號召開全車間的工作總結(jié)及下個月主要工作計劃布置安排會,及時溝通和處理工作中存在的問題。

6、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并及時通知相關(guān)責(zé)任人到現(xiàn)場的問題現(xiàn)場處理,是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制,促使工作效率不斷地得以提高。

7、做好服務(wù)工作。我們堅持管理就是服務(wù)的理念,堅持每件工作的事前告知和提醒,從而逐步培養(yǎng)員工做正確事的能力,使他們在每天工作的重復(fù)中沿著正確的軌道前進。同時我們也在日常的工作中,針對一些易反復(fù)的事情,經(jīng)常反復(fù)抓抓反復(fù),最大限度地避免一個問題的老生長談和反反復(fù)復(fù),逐步培養(yǎng)員工“高效、快捷”的工作習(xí)慣。

在20xx年的工作中,我們在“人命關(guān)天,時時講安全、事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下,注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作,實現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。同時車間提出了樹立全員的“關(guān)注細節(jié),安全第一,強化執(zhí)行,持續(xù)創(chuàng)新”的機修工作理念,通過這些手段的實施取得了預(yù)期的效果。但是我們時刻清醒地認(rèn)識到“人命關(guān)天”,安全工作任重而道遠,只有不遺余力,時時刻刻關(guān)注安全防范,才能使安全工作不斷邁向新臺階,最終杜絕安全事故的發(fā)生。

1、今年車間完善和補充了車間班組及個人考核評優(yōu)細則。按照公司班組建設(shè)要求,進行了班組建設(shè)的推進工作。通過各種形式,利用不同手段充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能,通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,進而提高車間全面的管理水平和工作效率。

2、在一年的生產(chǎn)實踐中,我們要求員工從思想認(rèn)識上和實際工作上都要樹立“保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保連續(xù)、增效益”的工作理念,以積極的心態(tài)搞好生產(chǎn)及生活設(shè)施的維護保養(yǎng)。車間內(nèi)部各設(shè)備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都逐項得以落實,在制度上確保人員安全操作,設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運行。

3、制定和下發(fā)了機修車間點檢考核細則37條。細則的下發(fā)使每個員工明白自己該干什么,不該干什么,從而也為管理的公平公正提供了制度保證。這也使員工在工作一開始就避免逾越制度的紅線,使他們在工作中專心致志地干好本職工作。

1、今年我車間績效目標(biāo)的自評打分為82.2分。自評打分中使我們看到了明年車間工作的重點就在于節(jié)能降耗。為此20xx年我們要在技術(shù)革新上下功夫。

機修工個人工作計劃篇十六

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況作個總結(jié)及對下半年的工作計劃如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標(biāo),較好的履行了部門職責(zé),用心發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。

二、認(rèn)真搞好了后勤服務(wù),切實做到了保障有力。

后勤服務(wù)是保證日常工作正常運轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持按照“干大事,從細節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量。

1、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進行各種大小型會議,認(rèn)真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度,對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),做到計劃有依據(jù),采購有程序,保管有規(guī)定,進出庫手續(xù)齊全,定期核對檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度,分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、職責(zé)到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度,實施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,合理配備和有效使用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。

4、用心改善辦公條件。

一是配合有關(guān)部門認(rèn)真做好機關(guān)辦公樓二期工程改造準(zhǔn)備工作,完成__的外部裝修。

二是認(rèn)真做好內(nèi)部裝修的前期準(zhǔn)備工作,堅持多方協(xié)調(diào),裝修方案,實現(xiàn)了裝修進程力爭提前,裝修材料力爭環(huán)保,裝修細節(jié)力求完美的目標(biāo)。

三是充分思考廣大干部職工的利益,確定機關(guān)臨時辦公地點,為機關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設(shè)施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關(guān)單位進行前期協(xié)調(diào)和溝通,為辦公條件的進一步優(yōu)化做好準(zhǔn)備,切實改變機關(guān)全體干部職工的辦公條件。

5、認(rèn)真做好服務(wù)工作。一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件,努力改善職工工作餐質(zhì)量,確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求,切實為廣大干部職工做實事、做好事,為機關(guān)全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。三是用心爭取了機關(guān)全體正式職工集資建房有關(guān)工作,主動加強與機關(guān)事務(wù)局的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),確保機關(guān)全體干部職工的利益。四是配合機關(guān)網(wǎng)絡(luò)工程改造,用心為網(wǎng)絡(luò)的整體升級、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件,帶給服務(wù)。

三、重溝通,綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我注重加強上下左右的相互溝通,切實完成了綜合協(xié)調(diào)的各項任務(wù),用心營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

(一)平行協(xié)調(diào)多交流。今年上半年,團市委辦公室在協(xié)調(diào)工作中,堅持多交流、多溝通、多報告,認(rèn)真做好了與市級相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。

(二)下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。我們認(rèn)真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協(xié)調(diào)工作,對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到,對待上訪的同志耐心傾聽,處理緊急事宜急事急辦,切實做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。今年上半年,辦公室主動加強與基層團組織的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),調(diào)動各方面的用心性,確保黨組決策早傳達、早落實。

機修工個人工作計劃篇十七

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說,維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強安全性。

2、加強設(shè)備診斷工作,針對設(shè)備狀況,預(yù)測設(shè)備可靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

3、加強管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實工作。

4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設(shè)備知識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運行。

5、除了平時設(shè)備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進行改進和設(shè)備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,xxxx年實現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷

積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

總之,在即將過去的xxxx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!

機修工個人工作計劃篇十八

文娛部隸屬于院學(xué)生會的一個組織性部門,主要配合院學(xué)生會開展各項文娛活動,組織同學(xué)進行文藝娛樂以豐富同學(xué)們的課外生活,從各方面培養(yǎng)同學(xué)們的綜合素質(zhì)。新學(xué)期新工作,我們將以充沛的精力投入到新學(xué)期的工作中,為了豐富學(xué)生課余文化生活,創(chuàng)建良好的娛樂氛圍,文娛部作為學(xué)生的一部分,將文藝的思維方式,滲透到自己的學(xué)習(xí)中。在這個集體中,大家都能快樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評和自我批評,這樣大家才能不斷的進步。

一、納新。文娛部工作的展開離不開的部長的組織,干事的支持,所以我們文娛部將加強干事的管理工作,對干事各方面的素質(zhì)加以培養(yǎng)。3月9號部門將進行干事面試,以進行甄選干事。培養(yǎng)下一批優(yōu)秀干部,以配合我院的各項工作。

三、在條件允許的情況下,在5月中旬舉辦首屆全院校園十大歌手賽,由年段承辦,院學(xué)生會主辦。挖掘新秀,豐富學(xué)院學(xué)生的課余生活。為了更好的為同學(xué)們展現(xiàn)的平臺,力爭做到“公平、公正、公開”。

四、4月下旬由我院團委學(xué)生會廈門演藝學(xué)院團委學(xué)生會舉辦一個聯(lián)誼活動。新一任的干部上任,我們的聯(lián)誼活動也應(yīng)跟著舉辦,演藝學(xué)院的團委學(xué)生會跟我們一直保持著良好的關(guān)系。并在多場晚會上等工作上給予我院很大的幫助。在上一次的聯(lián)誼活動中,兩院的團委學(xué)生會成員建立了深厚的感情,活動舉辦的精彩成功。這次我們將繼續(xù)保持并力求做到更好。

五、畢業(yè)歡送會。在這新的學(xué)期中我們的工作重點是03級畢業(yè)生歡送會。這樣大型的活動對于我們部的工作來說也是一種考驗。我們將以之作為本學(xué)期工作的一個令人滿意的完結(jié),力爭以最佳的狀態(tài),為大家獻上一臺精彩難忘的晚會。

如今晚會的一些前期準(zhǔn)備工作我們正在籌備中,屆時我們將發(fā)揮文娛的作用,制定晚會策劃表,節(jié)目表,節(jié)目排練計劃,晚會活動方案,晚會節(jié)目將精益求精,以畢業(yè)為主題,回憶大學(xué)生活的點點滴滴,體現(xiàn)大學(xué)同學(xué)之間的友誼,給03級畢業(yè)生的大學(xué)生活畫上圓滿句號。

六、在藝術(shù)團的管理上我們也將下更多的工夫,給他們一定的幫助,在部門內(nèi)部設(shè)定一個藝術(shù)團總管。

七、做好本學(xué)年工作總結(jié)。

以上是我部在新學(xué)期的工作計劃,在以后的具體工作過程中,我部的所有成員將以自己的實際行動交上一份精彩的答卷。

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