技能人才工作匯報（優(yōu)秀21篇）

社會發(fā)展中普遍存在的一個問題是人們對健康的重視不夠，我們應(yīng)該重視健康，注重生活方式的改善。注意總結(jié)的語言風(fēng)格，既要正式得體，又要具有個人特色。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示。

技能人才工作匯報篇一

麥蓋提縣按照對新一輪對口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求，積極做好山東省援疆干部的教育管理工作，為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。

一是服務(wù)互動平臺促交流。建立“結(jié)對幫扶”長效機(jī)制，采取“1+x”的模式，每個援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對子，采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對培訓(xùn)。到目前為止，已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”，形成幫帶對子。此外，采取“項(xiàng)目帶人才、帶頭人帶團(tuán)隊(duì)”的“雙帶”培養(yǎng)模式，首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目為期三個月的“雙帶”培訓(xùn)。

二是考核激勵機(jī)制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核，由縣委和援疆指揮部同時進(jìn)行“雙重考核”，按照百分制的形式進(jìn)行量化。主要通過對援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個方面進(jìn)行考核，在去年年底考核中，參加考核的縣副科級以上援疆干部共18人，優(yōu)秀18人，副科級以下干部共5人，優(yōu)秀5人，考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。通過考核，援疆干部對自身優(yōu)勢和缺點(diǎn)有了更深刻的了解，對以后的援疆工作方向有了更全面充分的認(rèn)識。

三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿，集中安排在縣委公寓樓，平均每兩人分配一套住房，總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元，新建面積達(dá)4200平方米的援疆干部公寓樓，公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成，進(jìn)一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外，糧、油、米、面配備齊全，預(yù)計共發(fā)放米面60袋，油30桶，每人每天生活補(bǔ)助20元，已按月發(fā)到援疆干部手中。

四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間，醫(yī)療費(fèi)用，由縣財政按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報銷；援疆干部的家屬來縣探望，接收援疆干部單位安排食宿，進(jìn)行接待；休假和探親，可合并使用，一年一次，長達(dá)45天；縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進(jìn)行肝功、b超、血壓血脂等項(xiàng)目的體檢；各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進(jìn)行檢查。

技能人才工作匯報篇二

主要是實(shí)現(xiàn)了“六項(xiàng)重大突破”：一是率先實(shí)施村級治安巡邏隊(duì)員最低工資保障機(jī)制，從201*年起，把村級巡邏隊(duì)員工資列入?yún)^(qū)財政保障范圍。當(dāng)年投入260余萬元，在村居人防建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有力加強(qiáng)了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)力度，在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實(shí)施政法護(hù)航工程，確定重點(diǎn)項(xiàng)目治安承包責(zé)任人，在服務(wù)“發(fā)展第一要務(wù)”上實(shí)現(xiàn)了重大突破，去年，首先對77個千萬元以上的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評判”的兩大群眾工作理念，實(shí)施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機(jī)調(diào)查和年終綜合考核“四項(xiàng)內(nèi)容”，在考核機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護(hù)，社會反響很好。五是高標(biāo)建成13個鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式，在基層聯(lián)管聯(lián)治上實(shí)現(xiàn)了重大突破。六是強(qiáng)力實(shí)施“政法亮點(diǎn)工程”，在全市率先開發(fā)運(yùn)用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng)，率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等，在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實(shí)現(xiàn)了重大突破。

201*年的工作打算。

201*年，牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是：確保人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)步提升，全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境，奮力實(shí)現(xiàn)“市級一流、省級先進(jìn)”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，實(shí)施“強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)互動，嚴(yán)制度、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)獎懲，抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進(jìn)上，初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會管理創(chuàng)新年”，主要在建立健全五大工作機(jī)制上抓管理創(chuàng)新。

一、建立健全群眾工作機(jī)制，在加強(qiáng)群眾工作上抓管理創(chuàng)新。（一）要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街（部門）兩級群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺《牟平區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的意見》，召開全區(qū)群眾工作大會。8月份以前，在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時，實(shí)現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。（二）要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會管理個人信用信息管理辦法》，建立社會管理個人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風(fēng)氣，提高社會管理水平。（三）要調(diào)動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機(jī)短信信息系統(tǒng)，將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號碼向全社會公開，通過辦理、回復(fù)手機(jī)短信，進(jìn)一步了解民情，密切黨群干群關(guān)系；二是要建立違法犯罪有獎舉報制度，設(shè)立區(qū)級專項(xiàng)獎勵基金60萬元；三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系，充分發(fā)揮出租車司機(jī)在社會防范中的積極作用。

二、建立健全保駕護(hù)航機(jī)制，在服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項(xiàng)制度”，堅持“一項(xiàng)活動”，即：創(chuàng)新建立“重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)”制度，確定重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題；要創(chuàng)新建立重大工程項(xiàng)目“預(yù)防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng)，對有行賄前科的招投標(biāo)人，及時取消其招投標(biāo)資格；要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動。

三、建立健全社會服務(wù)管理機(jī)制，在社會管控方面抓管理創(chuàng)新。（一）要突破重點(diǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫，要盡快組建機(jī)構(gòu)，完善制度，規(guī)范運(yùn)作。（二）要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。（三）要突破重點(diǎn)部位的管理創(chuàng)新。一是實(shí)施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區(qū)；二是大力實(shí)施治安重點(diǎn)部位亮化工程，上半年，對治安重點(diǎn)部位，全部安裝夜間照明設(shè)施，安裝監(jiān)控攝像頭等技防設(shè)施。（四）要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理創(chuàng)新。要完善制度，建立宣傳教育引導(dǎo)機(jī)制，建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評論制度，建立視頻聯(lián)網(wǎng)報警管理制度，建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機(jī)制。

四、建立健全預(yù)防化解矛盾機(jī)制，在社會矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。（一）要完善科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制。建立評估機(jī)構(gòu)，完善評估機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險責(zé)任追究機(jī)制。()（二）推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度，依托鎮(zhèn)街派出所，建立14個治安行政調(diào)解辦公室，加強(qiáng)各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團(tuán)體法律援助工作站建設(shè)。（三）建立社會矛盾分類、回訪機(jī)制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進(jìn)村、重點(diǎn)村”三類，實(shí)施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報警人、回訪案件當(dāng)事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)等服務(wù)對象。

五、建立健全執(zhí)法司法為民機(jī)制，在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實(shí)施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊(duì)伍提升工程，開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動。（一）要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。（二）要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作；二要完成2個可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程立案、遠(yuǎn)程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作；三要完成5個同步錄音錄像的法院標(biāo)準(zhǔn)化審判庭建設(shè)工作。（三）要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實(shí)現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲；要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一體化聯(lián)網(wǎng)整合，建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng)；2011年，要打造2-3個全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。

以上匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

技能人才工作匯報篇三

近年來，市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實(shí)推進(jìn)。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人，上升到29萬人，參合率由20的44%，上升到84.7%，參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高，就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕，新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗(yàn)收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢，并全面得到發(fā)展，部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院，使農(nóng)民群眾以低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)基本完成，特別是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)改建的市疾控中心，實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)在全省評比中位列前茅，獲得省專項(xiàng)獎勵40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。全市傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步健全，疾病預(yù)防控制工作成效顯著。通過健全組織，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)測，改善設(shè)施，抓好培訓(xùn)，全市艾滋病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強(qiáng)。進(jìn)一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項(xiàng)執(zhí)法活動。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位，無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動作用。市二院結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)定位，限制藥價，減輕患者負(fù)擔(dān)等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想，更新觀念，理清思路，“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、更新知識觀念等，逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。

在做好各項(xiàng)工作的同時，市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，并按照文件要求，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，將人才工作的一系列安排和部署落在了實(shí)處。

一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點(diǎn)單位，近年來，在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導(dǎo)和幫助下，人事分配制度改革不斷深化，逐步推行了全員聘任，競爭上崗，以崗定酬，實(shí)行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起，又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生，招錄的大中專畢業(yè)生，不占事業(yè)單位編制，實(shí)行崗位聘任，檔案托管，薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗，科室負(fù)責(zé)人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位，也都探索、進(jìn)行了人事制度改革，并取得了較好的成效。人事制度改革的實(shí)行，調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性，激發(fā)了單位活力，有力地推動了衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面開展。

二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級人事、衛(wèi)生部門要求，市衛(wèi)生局每年都進(jìn)行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計，以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量，全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進(jìn)行預(yù)測，指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時，會同有關(guān)部門，積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃，做好本系統(tǒng)高級人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。

三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體，為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心，，圓滿完成了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作，為全市人才工作做出了新貢獻(xiàn)。市口腔醫(yī)院，利用節(jié)假日，送醫(yī)上門，到我市市委一宿舍、三宿舍等地，為領(lǐng)導(dǎo)干部免費(fèi)進(jìn)行口腔疾病診治，受到了熱烈歡迎。

衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項(xiàng)重要的社會保障事業(yè)，對于促進(jìn)群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)十分繁重，意義十分重大。為做好下一步人才工作，我們的計劃是：

1、全面開展事業(yè)單位改革，重點(diǎn)改革人事用工制度。長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進(jìn)取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實(shí)現(xiàn)。單位自主用人，部門依法監(jiān)督，人員能上能下、能進(jìn)能出的局面沒有形成。今后，在全面推行事業(yè)單位改革的同時，要重點(diǎn)改革單位人事用工制度。一方面，要切實(shí)落實(shí)單位自主用人制度，將一批有學(xué)歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學(xué)生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位；另一方面，要依法加強(qiáng)單位人事用工監(jiān)管，防范和制止單位用人的不正之風(fēng)，切實(shí)將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍中去。

2、完善人才培養(yǎng)方式，注重人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步完善人才隊(duì)伍建設(shè)方式，抓好人才隊(duì)伍老、中、青結(jié)合?？梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式，逐步提高人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，防止人才斷層。今年，市人民醫(yī)院、市二院等單位，將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3、繼續(xù)做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富，是社會的精英，必須充分尊重他們的知識和創(chuàng)造。對各類人才，應(yīng)該多獎勵，多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定，也是對他們的激勵。下步，衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評先樹優(yōu)活動，通過開展評選各類優(yōu)秀人才活動，為全市衛(wèi)生工作者樹立學(xué)習(xí)的榜樣，營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，促進(jìn)各類人才的.成長和進(jìn)步。

4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時間推移，每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位，他們在長期的工作實(shí)踐中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了高超的醫(yī)療技術(shù)，有的長期擔(dān)任醫(yī)院學(xué)科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富，也是全市人民的寶貴財富。今后，衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件，改善離退休人員待遇，讓老同志充分發(fā)揮余熱，繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。

[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70％以上的職工是女同志，是女知識分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用，既是對女性的尊重和重視，也能推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié)，衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián)，開展了評選“巾幗崗位明星”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與，極大地調(diào)動了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動性，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步，衛(wèi)生局將堅持這種做法，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，重視發(fā)揮女知識分子作用，全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

今后，市衛(wèi)生局將借這次會議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作推向新水平。

技能人才工作匯報篇四

自2002年7月到新疆以來，本人積極履行職責(zé)，按照援疆工作的具體要求，在派出單位和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作，無論在鍛煉自己，提高境界，豐富閱歷，還是發(fā)揮作用等方面都有很大收獲，基本實(shí)現(xiàn)了援疆中心組提出的讓家鄉(xiāng)人民放心、讓新疆人民滿意的工作目標(biāo)，較好地完成了援疆工作的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就三年來的工作總結(jié)如下：

（一）不辱使命樹形象。

三年的援疆是人生非同尋常的一段經(jīng)歷，不算太長，也不算太短，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，只身在外，能否經(jīng)受住考驗(yàn)，能否在一個全新的環(huán)境中開展工作并力爭做出成績，關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗(yàn)，抗得住風(fēng)浪，樹立好形象。在這方面，我除了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)環(huán)境之外，特別注重了三點(diǎn)：

1、尊重當(dāng)?shù)馗刹?。我始終認(rèn)為謙虛是一種美德，如果說我們是新援疆干部，那么在新疆有不少是獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫的老援疆干部，他們大都政策觀念強(qiáng)，個人素質(zhì)高，具有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。因此，我始終注意找準(zhǔn)位置，以甘當(dāng)小學(xué)生的思想，與當(dāng)?shù)馗刹亢献鹘涣?，以?dāng)?shù)馗刹吭谄D苦的環(huán)境中無私奉獻(xiàn)的精神為動力，自覺做到到位不越位、參與不干預(yù)、干事不添事。抱著鍛煉自己、提高自己的思想，在班子中積極工作，既主動給主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀當(dāng)助手，又獨(dú)擋一面，較好地完成了縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、注重民族團(tuán)結(jié)。促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，保持社會穩(wěn)定也是援疆工作的重要內(nèi)容。在援疆工作中，我一方面始終與黨中央保持高度一致，旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動；一方面特別注重尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，千方百計為邊疆群眾辦實(shí)事，辦好事，以實(shí)際行動促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。

3、做到廉潔自律。在新疆的兩年多里，我牢固樹立正確的人生觀、價值觀、苦樂觀，時常提醒自己要耐得住寂寞，守得住清貧，受得住艱苦，自覺遵守縣委關(guān)于廉潔勤政的多項(xiàng)規(guī)定和《山東省援疆干部管理制度》，時刻做到自重、自省、自警、自勵，從不向組織提任何個人要求，從而樹立了援疆干部勤奮好學(xué)務(wù)實(shí)高效的好形象。

（二）牽線搭橋辦實(shí)事。

我充分發(fā)揮援疆干部聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，當(dāng)好新疆和山東兩地的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員，主動牽線搭橋，組織雙方人員考察互訪，千方百計為新疆爭取資金、項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事、辦實(shí)事。在這方面，我主要做了三件事：

1、大力招商。一年多來，直接組織大的招商活動10余次，組織兩地人員60余人次，其中既有黨政考察團(tuán)，也有企業(yè)考察團(tuán)，還有科技文教考察團(tuán)，形成較大的協(xié)議項(xiàng)目3個，協(xié)議金額4000萬元，其中落實(shí)項(xiàng)目2個，到位資金800萬元。

2、積極引資。一年來，直接從新泰市引進(jìn)資金45萬元，并同泰安市、東平縣一起完成了塔孜洪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院65萬元的新建改建項(xiàng)目。為**縣的抗震救災(zāi)、衛(wèi)生、教育、畜牧小區(qū)建設(shè)都實(shí)實(shí)在在辦了大量實(shí)事，這些實(shí)事都辦在老百姓的心坎上，得到了各族干部群眾交口稱贊。

3、促進(jìn)合作。一年來，先后促成了新泰市與**縣、**市與**?？h友好縣市的建設(shè)，促成了新疆與內(nèi)地在經(jīng)濟(jì)、文化、教育以及黨建方面的合作。特別是促成了兩地棉麻企業(yè)、釀酒企業(yè)等多家企業(yè)間的合作，一方面促成了雙方企業(yè)經(jīng)營效益，另一方面也為一些破產(chǎn)企業(yè)注入了新的生機(jī)。

（三）發(fā)揮作用做貢獻(xiàn)。

1、做好分工工作。按照政府分工，我主要分管經(jīng)協(xié)工作、科技工作，協(xié)管城市經(jīng)濟(jì)。在我分工的工作中，兩年來都有了明顯起色，經(jīng)協(xié)工作、科技工作均進(jìn)入地區(qū)乃至自治區(qū)的先進(jìn)行列。

2、解決企業(yè)難題。如今年5月，山東客商有意在**315國道魚池處建廠落戶，因縣人民政府從整個城市規(guī)劃出發(fā)，正初步確定不在此新建中小企業(yè)，因此使項(xiàng)目擱淺。經(jīng)我各方協(xié)調(diào)，最終使各有關(guān)方面統(tǒng)一思想，在政府縣長辦公會議上通過，目前該項(xiàng)目已投入300萬元，預(yù)計年產(chǎn)值3000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤100萬元。

堅強(qiáng)后盾。

技能人才工作匯報篇五

街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。

(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。

黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。

（二）黨管人才要堅持管理體制機(jī)制的創(chuàng)新。

人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進(jìn)人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點(diǎn)，撬動人才培養(yǎng)引進(jìn)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機(jī)制的創(chuàng)新，形成多點(diǎn)聚焦，合力突圍的機(jī)制建設(shè)格局。

1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。

二、主要做法。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機(jī)制。

一方面，堅持黨管人才原則，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。

另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，為我街道提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。

一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機(jī)制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉，掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。

2另一方面，強(qiáng)化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓(xùn)，提升了科學(xué)素質(zhì)。同時，不斷完善和落實(shí)“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn)，并對年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強(qiáng)交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實(shí)事。

2、加強(qiáng)高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。

根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。

3、對大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。

認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生村官成長計劃，安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理，同時擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記，要求他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高實(shí)際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。

4、轄區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)群眾共同致富。

三、下一步打算。

街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項(xiàng)工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。

技能人才工作匯報篇六

根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點(diǎn)》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo)，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部，進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。

1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實(shí)際情況，對事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研，研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策，多途徑、多方式地引進(jìn)人才，進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)縣、人才強(qiáng)企工作。

2、健全人才工作落實(shí)執(zhí)行機(jī)制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實(shí)施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會，為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)。

4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機(jī)制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長經(jīng)驗(yàn)激勵、啟發(fā)年輕人，促進(jìn)全縣人才成長。

5、落實(shí)人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。

查。

二、大學(xué)生村干部管理工作。

1、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。

2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動機(jī)制。

3、落實(shí)大學(xué)生村干部生活補(bǔ)貼、社會保險等各項(xiàng)待遇。

4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會。及時了解大學(xué)生村干部的工作情況，掌握大學(xué)生村干部的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)其健康成長。

5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班，充實(shí)大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。

技能人才工作匯報篇七

去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，并著重從以下三個方面予以貫徹。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達(dá)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實(shí)施人才戰(zhàn)略，作為一個經(jīng)濟(jì)工作單位，應(yīng)責(zé)無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標(biāo)實(shí)際、關(guān)乎提升各項(xiàng)工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻(xiàn)的份額。

2、分析現(xiàn)狀，查找不足。

近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機(jī)構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機(jī)會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學(xué)歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認(rèn)識還要加強(qiáng)，措施還要扎實(shí)。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重?fù)?dān)的少。三是人才引進(jìn)的氛圍不濃，缺乏大膽引進(jìn)急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。

3、嚴(yán)格把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)。

統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進(jìn)培養(yǎng)、使用作為一項(xiàng)重要工作來抓，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標(biāo)，不斷引進(jìn)一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機(jī)會，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進(jìn)人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會新進(jìn)人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時，我們注重加強(qiáng)對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓(xùn)班，加強(qiáng)對他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型黨組織活動，要求機(jī)關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學(xué)習(xí)制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強(qiáng)思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí)，對年輕的社居委干部進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費(fèi)上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們注重對年輕同志壓擔(dān)鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實(shí)人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。

二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽(yù)。

目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗(yàn)可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的前提。

比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學(xué)配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、壓擔(dān)鍛煉等。

（二）制度、機(jī)制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。

如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進(jìn)行長效化管理。

（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。

一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進(jìn)行橫向交流，鼓勵共同進(jìn)步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。

三、

關(guān)于對區(qū)里的建議。

一要牢固樹立人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。

二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)人才機(jī)制轉(zhuǎn)換，促進(jìn)各類人才脫穎而出。

三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。

四要實(shí)施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。

五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。

技能人才工作匯報篇八

2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：

一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。

進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實(shí)的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。

1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

人才資源底數(shù)。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織。

街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。

2、多渠道引進(jìn)人才。

2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。

我們將制定扎實(shí)有效地獎勵機(jī)制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

技能人才工作匯報篇九

（一）按照黨管人才原則和“一把手”負(fù)總責(zé)的要求，成立以編委辦副主任葛文莉?yàn)榻M長的人才工作辦公室，做到有場所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。（二）根據(jù)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人才政策，我辦結(jié)合單位實(shí)際，積極配合組織、人事部門做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作，使人才工作進(jìn)一步貼近一線、服務(wù)一線。

（三）建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加強(qiáng)對本單位干部職工的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃，并把考核結(jié)果作為年度干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

三、

創(chuàng)新載體，扎實(shí)措施（一）加大宣傳工作力度。圍繞全縣人才工作重點(diǎn)，配合組織、人事部門利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，在全縣營造尊重人才、尊重知識、尊重科學(xué)、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。

（二）完善機(jī)構(gòu)編制管理措施，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查。1、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方法，完善管理措施。繼續(xù)推進(jìn)編制實(shí)名制工作的開展，認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作，進(jìn)一步完善編制管理證制度，加強(qiáng)對編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核，依托實(shí)名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)構(gòu)編制綜合約束機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開機(jī)制。2、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員增長，積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員只減不增。

1、加強(qiáng)政治政策理論學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好黨的十八大會議精神為主要內(nèi)容學(xué)習(xí)活動，堅持每周一次學(xué)習(xí)制度落實(shí)，聯(lián)系思想、工作、生活實(shí)際，組織開展好學(xué)習(xí)調(diào)研，有針對性、有重點(diǎn)解決人事干部隊(duì)伍工作中存在不足和問題。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)新性。2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真、細(xì)致、實(shí)效的為各相關(guān)單位解決實(shí)際問題。抓好單位各項(xiàng)制度建設(shè)，堅持工作報告、總結(jié)、講評、上班簽到、外出請假、個別談心制度落實(shí)。以飽滿工作熱情，良好精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)作風(fēng)，做好各項(xiàng)人才編制工作。3、加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)，樹立編制干部良好形象。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，自覺接受組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，堅持重要問題，重大事項(xiàng)集體研究決定，為全縣人才工作建設(shè)營造良好的氛圍，樹立良好的工作業(yè)務(wù)形象。

（四）對優(yōu)秀人才進(jìn)行獎勵和幫助。結(jié)合組織部門關(guān)于人才建設(shè)獎勵措施的相關(guān)要求及措施，根據(jù)本單位實(shí)際，對具有突出貢獻(xiàn)和在工作崗位上取得優(yōu)秀成績的的優(yōu)秀工作人才給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎勵。并切實(shí)在生活中對優(yōu)秀人才給予幫助和照顧。

努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊(duì)伍。

1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)辦事處“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)量，提高人才素質(zhì)，合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理，高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。重點(diǎn)增加高層次人才和我辦緊缺的人才，加大培育蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)人才力度，壯大其實(shí)力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相稱的特色人才高地。

（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨工委、辦事處的重要議事日程。

1、牢固樹立人才工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識人才在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅實(shí)的組織保證。首先，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納入工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容。二是堅持黨管人才原則，努力形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，密切聯(lián)合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。

3、進(jìn)一步加大人才工作投入，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行（一）加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

各村、社區(qū)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人才工作的重要性，將人才工作列入重要議事日程，擺上突出位置，加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查，及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，齊抓共管，形成合力，共同開創(chuàng)我辦人才資源開發(fā)工作的新局面。

（二）加大人才工作的考核和檢查力度。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把人才工作納入年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實(shí)績的重要內(nèi)容，推動辦事處人才工作再上新臺階。

一、指導(dǎo)思想。

（一）建設(shè)科技功能園區(qū)，為人才落地提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。圍繞食品產(chǎn)業(yè)布局，立足區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目，合理確定開發(fā)建設(shè)的時序和方針，整合各類要素資源，集中投入，實(shí)施梯度建設(shè)，著力打造適合高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體，加快建成各具特色和優(yōu)勢的功能園區(qū)，以良好的產(chǎn)業(yè)平臺加速形成產(chǎn)業(yè)集群，快速集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

加大園區(qū)企業(yè)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、合工大等高校的合作力度，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開發(fā)投入，打造國家級、省級工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，力爭2015年園區(qū)企業(yè)擁有專利技術(shù)突破300個，實(shí)現(xiàn)同比增長，引進(jìn)和培育年銷售收入超億元的科技企業(yè)5-8個，力求高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過20%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。

（二）加大扶持引導(dǎo)力度，爭取人才專項(xiàng)資金傾斜。發(fā)揮每年1000萬食品產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金作用，鼓勵企業(yè)引進(jìn)領(lǐng)軍人才，并通過創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資、資金擔(dān)保、貢獻(xiàn)獎勵等方式，直接資助符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；對科技創(chuàng)新的投入，主要計劃將30萬元用于設(shè)立科技引導(dǎo)資金和知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金，支持10家企業(yè)開展自主創(chuàng)新；設(shè)立50萬元的信用擔(dān)保體系建設(shè)專項(xiàng)資金，提高為科技型中小企業(yè)擔(dān)保的能力；創(chuàng)新科技經(jīng)費(fèi)的使用管理制度，提高財政科技投入的效益。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務(wù)，增強(qiáng)對科技企業(yè)的扶持，優(yōu)化資本環(huán)境；計劃在2015年與6家銀行組織15次銀企對接活動，促進(jìn)企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，幫助企業(yè)拓寬直接融資渠道，銀企對接活動面向開發(fā)區(qū)所有企業(yè)，有需求的企業(yè)均可參加。加強(qiáng)人才、科技、金融政策的研究和靈活運(yùn)用，發(fā)揮風(fēng)險投資、中小企業(yè)創(chuàng)新資金的作用，選擇、推薦一批成長性好的科技企業(yè)，爭取風(fēng)投和創(chuàng)新資金的資助；實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)上市培訓(xùn)計劃，培育和扶植1-2家綜合實(shí)力和核心競爭力強(qiáng)的科技企業(yè)上市融資，加快構(gòu)建科技企業(yè)的快速發(fā)展通道，培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長性好、示范作用明顯的一流科技企業(yè)。

（三）有效整合資源要素，帶動高層次人才集聚。建立經(jīng)營管理人才數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動態(tài)管理。完善人才市場、高層人才服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)與科研院所的合作，吸納科研人員創(chuàng)業(yè)。整合開發(fā)區(qū)人才信息庫資源，集成各類資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化工作流程，求深入企業(yè)了解人才需求情況，滿足企業(yè)對信息、人才、資本等方面的個性化需要，及時跟蹤服務(wù)企業(yè)高管人才，積極組織企業(yè)參加市區(qū)組織的各類大型人才招聘會。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才掌握現(xiàn)代管理理論，全面提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率，大力宣傳、表彰有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，提升他們的社會知名度和影響力。

開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)各企業(yè)提高企業(yè)人才的工資和福利待遇，定期深入企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)人才需求情況、制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)更好的留住和引進(jìn)高端人才。同時，積極開展高端人才培訓(xùn)班積極與職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系建立合作平臺，組織企業(yè)人才參加各類培訓(xùn)班，更好地服務(wù)企業(yè)。定期開展一對一幫扶活動、及時對高端技術(shù)人才進(jìn)行在工作上、生活上給與幫助和指導(dǎo)，加快專業(yè)人才向開發(fā)區(qū)加速聚集。（四）完善政府服務(wù)職能，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。緊緊圍繞“以投資者為中心”這一宗旨，繼續(xù)完善“一站式服務(wù)”的政府服務(wù)模式，通過政府信息網(wǎng)站工程，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，形成透明高效的一流政務(wù)環(huán)境。完善與食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才服務(wù)，以市級、區(qū)級人才市場為依托，全方位提供人才招聘、求職推薦、人事代理、人才培訓(xùn)等方面的服務(wù)。分類建立高層次人才協(xié)會，定期舉報高層次人才論壇，開展以“職能部門聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層人才”為重點(diǎn)的“雙聯(lián)系”活動，傾聽呼聲，掌握情況，解決問題。

加快引進(jìn)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為科技含量高、帶動效果明顯的企業(yè)提供全方位服務(wù)。在重點(diǎn)科技企業(yè)、重大科技項(xiàng)目的審批、規(guī)劃、建設(shè)等環(huán)節(jié)上提前介入，實(shí)行項(xiàng)目包保責(zé)任服務(wù)制，全面落實(shí)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、規(guī)劃審批等全程代理制度，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的良好局面。

技能人才工作匯報篇十

近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力?，F(xiàn)匯報如下：

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實(shí)的組織保證。

2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。

型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。

4、健全激勵機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。

二、取得的成效

1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。

隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2、壯大了人才隊(duì)伍。

立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。

返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達(dá)到了4萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。

“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達(dá)350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實(shí)現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。

3、培育出帶富典型。

展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。

趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬元。

3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。

一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬元。

三、問題及打算

該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強(qiáng)，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。

下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。

近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。

一、基本情況

xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人，大專學(xué)歷268人。

二、主要工作措施和成效

（一）完善人才機(jī)制，建立人才工作體系

一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責(zé)，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊(duì)伍提供了組織保障。

二是建立人才激勵競爭機(jī)制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。

三是扎實(shí)開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。

（二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系

質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

二是狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)56次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。

三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進(jìn)行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實(shí)時對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴(kuò)充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。

四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊(duì)伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。

（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系

一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。

二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機(jī)會，讓想干事的人有機(jī)會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、當(dāng)前人才工作存在的問題

一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-

織人事的工作人員負(fù)責(zé)，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。

二是無專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一定程度上制約了人才工作的開展。

三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。

四、對人才工作的建議

一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對人才工作的管理力度。

二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。

四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實(shí)進(jìn)村組干部隊(duì)伍。

技能人才工作匯報篇十一

20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：

一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。

今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實(shí)的智力支持。1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

今年以來，街道針對轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

我們將制定扎實(shí)有效地獎勵機(jī)制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。

技能人才工作匯報篇十二

加強(qiáng)人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個人，對獲市科技進(jìn)步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項(xiàng)目實(shí)行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效，樹立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位，保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。

二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。

通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。

1、建立優(yōu)勢人才學(xué)科評選制度。啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計劃，培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實(shí)際，制訂科學(xué)、客觀的評選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評審意見。

2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度。健全重能力、重實(shí)績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3、建立青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。

4、建立兩級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實(shí)際困難。

三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。

1、加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色專科和初級衛(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。

2、改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和?？顚Ｓ茫瑪U(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán)，提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

3、按照“定目標(biāo)，壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機(jī)會”的思路，實(shí)施青年科研專項(xiàng)資助計劃，重點(diǎn)資助35歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會。

四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。

繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。

1、建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，對新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。

2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。

五、加緊隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計劃。重點(diǎn)加強(qiáng)高級人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，并形成合理的人才梯隊(duì)，力爭三年后區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級人才達(dá)到150名，其中一級醫(yī)院高級人才達(dá)到10名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到10名。

技能人才工作匯報篇十三

實(shí)施方案。

為深入貫徹落實(shí)國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，全面推進(jìn)我省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，根據(jù)國家七部委《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》（國衛(wèi)科教發(fā)〔2013〕56號）、省政府七部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的實(shí)施意見》（冀衛(wèi)發(fā)〔2014〕30號）和省衛(wèi)生計生委制定的《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法（試行）》（冀衛(wèi)發(fā)〔2015〕2號）要求，制定本實(shí)施方案。

一、工作思路及目標(biāo)。

堅持以強(qiáng)化臨床實(shí)踐能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，規(guī)范培訓(xùn)模式，統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高我省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量，為各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和臨床技能，能獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)常見多發(fā)疾病診療工作的臨床醫(yī)師。

二、培訓(xùn)對象與培訓(xùn)方式。

（一）培訓(xùn)對象。招生對象為擬從事臨床醫(yī)療工作的高等院校醫(yī)學(xué)類專業(yè)（指臨床醫(yī)學(xué)類和口腔醫(yī)學(xué)類）本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生，或已從事臨床醫(yī)療工作并取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，需要接受培訓(xùn)的人員。其中，以應(yīng)屆本科畢業(yè)生為招收重點(diǎn)，兼顧往屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生；2016年畢業(yè)的1農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)免費(fèi)生僅限報考全科醫(yī)學(xué)專業(yè)，須經(jīng)過統(tǒng)考錄取進(jìn)入相應(yīng)基地參加培訓(xùn);2016年新招收的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生可直接進(jìn)入基地參加培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)以培養(yǎng)崗位勝任能力為核心，依據(jù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、政策法規(guī)、臨床實(shí)踐技能、專業(yè)理論知識、人際交流溝通等，重點(diǎn)提高臨床診療能力，適當(dāng)兼顧臨床。

教學(xué)。

和科研素養(yǎng)。

（三）培訓(xùn)時間。各培訓(xùn)基地報到時間為9月13日至18日，9月19日開始培訓(xùn)。培訓(xùn)對象參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)時間為3年(不少于33個月)。已具有醫(yī)學(xué)類博士研究生學(xué)歷的醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)時間為2年。

（四）培訓(xùn)方式。培訓(xùn)對象在認(rèn)定的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)基地完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)采取全脫產(chǎn)的方式進(jìn)行，實(shí)行“導(dǎo)師制”，每名學(xué)員必須有明確的指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)住院醫(yī)師的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐培訓(xùn)，主要采取在本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行。

三、

考核和發(fā)證。

學(xué)員在培訓(xùn)期間須參加出科考核、年度考核和結(jié)業(yè)考核。出科考核由各專業(yè)基地實(shí)施；年度考核，省直培訓(xùn)基地由省衛(wèi)生計生委和培訓(xùn)基地組織實(shí)施，市屬培訓(xùn)基地由市衛(wèi)生計生委和培訓(xùn)基地組織實(shí)施；結(jié)業(yè)考核分為理論知識考試和臨床技能操作考試，由省衛(wèi)生計生委組織實(shí)施。

2取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和過程考核合格是結(jié)業(yè)考核的必要條件，結(jié)業(yè)考核合格者，由省衛(wèi)生計生委頒發(fā)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》。未通過結(jié)業(yè)考核的學(xué)員，須延長培訓(xùn)時間（不超過2年），延長期間培訓(xùn)費(fèi)用自理。

四、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生計生部門和各培訓(xùn)基地要加強(qiáng)對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，深入宣傳動員，扎實(shí)有序推進(jìn)。培訓(xùn)基地要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，并指定專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)部門合作，全力推動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的落實(shí)。各培訓(xùn)基地要加強(qiáng)培訓(xùn)對象的管理，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”，沒有特殊原因培訓(xùn)對象不得中途退培。培訓(xùn)對象因不遵守培訓(xùn)工作紀(jì)律等原因，不能完成培訓(xùn)任務(wù)的，將終止或取消培訓(xùn)資格。對錄取后無故不報到和無故退培者，3年內(nèi)不得重新申請培訓(xùn)。（二）注重基地建設(shè)。加快住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)，建立政府投入、基地自籌、社會支持的多元投入機(jī)制。落實(shí)院長負(fù)責(zé)制，基地醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及基地建設(shè)第一責(zé)任人，要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)工作需求，加大資金投入，抓好基地軟硬件建設(shè)，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。要高度重視培訓(xùn)基地師資隊(duì)伍建設(shè)，加大帶教人員的培訓(xùn)力度，認(rèn)真落實(shí)帶教老師資格認(rèn)定制度，帶教老師須符合專業(yè)基地的培訓(xùn)師資要求。

3（三）健全制度體系。各有關(guān)單位要按照《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法（試行）》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等文件要求，結(jié)合實(shí)際及培訓(xùn)工作需要，建立完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)各項(xiàng)工作制度，完善培訓(xùn)對象招錄注冊、管理考核評價等制度。加快信息平臺建設(shè)，各培訓(xùn)基地要在現(xiàn)有管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，整合繼續(xù)教育、本科教育和其他培訓(xùn)教育信息資源，實(shí)現(xiàn)局域化“學(xué)習(xí)實(shí)踐的全周期監(jiān)管”目標(biāo)，不斷提高管理水平，確保培訓(xùn)質(zhì)量。同時，各培訓(xùn)基地要重視紙質(zhì)檔案的收集、整理及存檔工作。

4低于2000元。

（五）做好政策銜接。按照國家和我省的政策規(guī)定，積極做好培訓(xùn)對象的學(xué)位銜接、執(zhí)業(yè)注冊、職稱晉升、崗位聘用等工作。規(guī)范化培訓(xùn)前已取得《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書》的培訓(xùn)對象，應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)基地注冊為執(zhí)業(yè)地點(diǎn)，可不限執(zhí)業(yè)范圍。培訓(xùn)期間尚未取得《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書》的，可在具有執(zhí)業(yè)資格的帶教師資指導(dǎo)下進(jìn)行臨床診療工作。培訓(xùn)期間，可按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》相關(guān)規(guī)定參加國家醫(yī)師資格考試，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后醫(yī)師執(zhí)業(yè)類別應(yīng)當(dāng)注明類別，可不限執(zhí)業(yè)范圍，但應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定填寫相應(yīng)規(guī)范化培訓(xùn)信息。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際情況確定執(zhí)業(yè)范圍和地點(diǎn)，依法辦理相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。

技能人才工作匯報篇十四

湖南熙可食品有限公司座落于湖南永州,初建于,由永州信億發(fā)商貿(mào)有限公司與英國ej公司合資成立的一家以生產(chǎn)出口罐頭食品為主的民營企業(yè)?，F(xiàn)公司年生產(chǎn)能力3萬噸，產(chǎn)值3億元，產(chǎn)品90%出口外銷美國、歐洲、日本。已通過英國bsi認(rèn)證、美國nfpa認(rèn)證、美國猶太認(rèn)證、歐盟ifs認(rèn)證、和國家質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證及haccp安全認(rèn)證，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證等多項(xiàng)國際國內(nèi)認(rèn)證。實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元，創(chuàng)匯1389萬美元，利稅1526.7萬元;其產(chǎn)值、產(chǎn)量、出口創(chuàng)匯在湖南省食品罐頭行業(yè)排名均為第一,是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和全國園藝產(chǎn)品出口示范企業(yè)及湖南省高新技術(shù)企業(yè)，也是勞動力密集型企業(yè)，公司本部從業(yè)人員3000多人，生產(chǎn)旺季達(dá)8000多人，另外，原料生產(chǎn)基地(農(nóng)戶)從業(yè)人員2萬余人。

近幾年來，熙可公司緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以崗位培訓(xùn)為主線，以技能鑒定為手段，多層次、多渠道、多形式開展員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。公司始終堅持以人為本，視提高員工的素質(zhì)和技能為最大福利。把教育培訓(xùn)與技能鑒定工作納入年度工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，同生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同部署、同檢查、同考核，并制定了員工培訓(xùn)教育中長遠(yuǎn)計劃，建立員工教育考核辦法和獎懲制度，確保了員工教育工作協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全教育培訓(xùn)管理制度。

企業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于人力資源潛質(zhì)的大力開發(fā)與效能的充分發(fā)揮，熙可公司由于處于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，在引進(jìn)人才方面難度較大，使得內(nèi)部人力資源開發(fā)成為優(yōu)化公司人力資源的主要途徑，對此，公司在省(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門及省局職業(yè)技能鑒定站的大力支持與指導(dǎo)下，結(jié)合各車間、部門的工作實(shí)際，對職工從專業(yè)技術(shù)、科學(xué)文化，職業(yè)道德等方面開展培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

首先，公司成立了“全員培訓(xùn)規(guī)劃”工作小組。由公司董事長陽國秀同志親自帶頭擔(dān)任組長，由人力資源部負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)工作的日常事務(wù)，把員工的培訓(xùn)與技能鑒定作為人力資源部的重點(diǎn)核心工作。公司成立了由各專業(yè)枝術(shù)人員組成共50多人的講師團(tuán)(其中公司董事長、總經(jīng)理、兩位副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等5人都是講師團(tuán)成員，他們不管工作多忙，都要擠出時間來親自講課)，負(fù)責(zé)各專項(xiàng)教育培訓(xùn)的授課。結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行研究，分析、布置，制定短期和長期培訓(xùn)計劃。其次，根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系要求和注重培訓(xùn)工作的`實(shí)效性，制定完善了職工教育培訓(xùn)的相關(guān)制度，加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的評估和考核。強(qiáng)化了公司內(nèi)在崗培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、崗前教育、現(xiàn)場培訓(xùn)，新進(jìn)人員培訓(xùn)步驟等一系列管理制度;規(guī)范職工教育培訓(xùn)與技能鑒定工作，從而達(dá)到“以知識育人，以制度管人，以競爭激人”的目的，促使全體員工在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在提高中發(fā)展。

二、建立“以公司統(tǒng)一培訓(xùn)為主，車間、班組培訓(xùn)為輔”的多層次培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

隨著我國加入wto，社會各行業(yè)對于高層次人才的需求越來越大，特別是食品加工企業(yè)，越來越注重對公司內(nèi)部人才的教育和培訓(xùn)。近年來，熙可公司不斷加強(qiáng)對各層次職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，樹立了“抓經(jīng)濟(jì)必須先抓教育，企業(yè)振興，教育必須先行”的指導(dǎo)思想，制定了“只有當(dāng)員工不斷成長時，公司才得以發(fā)展”的人才戰(zhàn)略方針。堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合、短期與長期培訓(xùn)相結(jié)合，主要開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、文化知識教育、技術(shù)技能教育以及管理知識教育。

公司對員工的培訓(xùn)采用公司有計劃地組織培訓(xùn)，車間、班組培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1、公司新進(jìn)每位關(guān)鍵崗位員工都必須參加公司管理制度培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。必須經(jīng)考試、考核合格并取得資格證后方可安排上崗。2、普通工作崗位新進(jìn)每位新員工必須參加公司規(guī)章制度培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn)(即現(xiàn)場操作培訓(xùn))并經(jīng)考核合格后方可上崗。3、體系文件的普及對公司全員的培訓(xùn)。4、新工藝、新操作方法的推廣所有相關(guān)員工的培訓(xùn)。5、實(shí)際工作中存在問題或員工技能缺乏進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。6、公司新出臺的規(guī)章制度進(jìn)行全員制度教育的培訓(xùn)。

技能人才工作匯報篇十五

去年年底，區(qū)委召開了十二屆四次全會，對全區(qū)工作進(jìn)行了全面部署。會后，街道黨工委立即通過召開班子會、機(jī)關(guān)干部大會和社區(qū)干部大會，對全會精神進(jìn)行了層層傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部對今年面臨的形勢及全區(qū)的工作部署有了充分的認(rèn)識，引起了大家思想上的高度重視，達(dá)成了共識，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感。根據(jù)全會精神，結(jié)合街道的實(shí)際情況，黨工委對今年街道工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，本著探索、求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展的指導(dǎo)思想，明確了全年工作思路，即：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)區(qū)委十二屆四次全會和2008年區(qū)政府一次全會精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以開展建言獻(xiàn)策活動為動力，以建設(shè)和諧樓院為載體，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作為保障，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)為推動，全面提升街道各項(xiàng)工作水平，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委全會精神，從以下四個方面將今年街道的主要工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、圍繞區(qū)街經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，深入開展建言獻(xiàn)策活動。

在十二屆四次全會上，區(qū)委作出了開展“站在新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動的部署。黨工委對此高度重視，立即采取措施，抓好貫徹落實(shí)。一是制定實(shí)施方案，深入宣傳動員。黨工委結(jié)合街道實(shí)際情況，制定了《××街道關(guān)于開展“站在新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動實(shí)施方案》，下發(fā)到各個科室和6個社區(qū)，并召開了街道干部和社區(qū)書記大會，對建言獻(xiàn)策活動專門進(jìn)行動員和部署，號召全體黨員干部立即行動起來，集思廣益，積極為區(qū)街經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。街道成立了以黨工委書記和辦事處主任為組長的建言獻(xiàn)策活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核測評三個工作組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員的責(zé)任分工，要求大家提高認(rèn)識，明確要求，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處。三是細(xì)化活動內(nèi)容，分類有序推進(jìn)。為保證這次活動有序開展并取得實(shí)效，我們將這次活動對象分為三個層面，分別是街道機(jī)關(guān)各科室、所屬6個社區(qū)和轄區(qū)各非公有制企業(yè)。針對不同層面，我們設(shè)計了三大類共計29項(xiàng)建言獻(xiàn)策內(nèi)容。在機(jī)關(guān)，我們將從科所長抓起，結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作分工建言獻(xiàn)策；在社區(qū)，我們將發(fā)動社區(qū)干部和群眾，圍繞百姓關(guān)注關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行研究、探索和思考；在轄區(qū)，我們將通過座談、走訪和實(shí)地調(diào)研等形式，廣泛聽取屬地單位和納稅大戶的意見建議。通過各種不同渠道、采取各種措施、設(shè)計各種載體，我們將努力使建言獻(xiàn)策活動真正成為一次思想解放、學(xué)習(xí)思考、聯(lián)系群眾和解決問題的過程，為區(qū)街實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展增添動力。

二、圍繞全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

區(qū)委全會提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)率區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。會后，我們對全會報告中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面提出的五項(xiàng)措施進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析和發(fā)展預(yù)測，充分認(rèn)識到，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅在全區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將會進(jìn)一步發(fā)揮巨大的支撐作用，而且也是街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主攻方向。我們將在已有基礎(chǔ)上，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為牽動，推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)再上一個新臺階，確保全面完成區(qū)政府今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。樹立以存量換增量、以增量促發(fā)展的思想，用足用好現(xiàn)有樓宇、項(xiàng)目、資源和政策，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為牽動，穩(wěn)定老稅源，積極引進(jìn)新稅源，加大招商引資工作力度，積極吸引有市場前景的企業(yè)落戶。對轄區(qū)樓宇進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，壯大總部經(jīng)濟(jì)。加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展步伐，扶強(qiáng)××廣場商業(yè)圈。強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)對企業(yè)的跟蹤服務(wù)，做好招商、安商、親商工作。進(jìn)一步加大宣傳和征收力度，力爭在房產(chǎn)稅、小額營業(yè)稅、個人所得稅的征收方面有新的突破。

三、

圍繞構(gòu)建和諧××，全力解決并抓好轄區(qū)民生問題。

定低生育水平。立足轄區(qū)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生、科普、群團(tuán)等工作的創(chuàng)新發(fā)展。以學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神為重點(diǎn)，精心組織，設(shè)計載體，營造良好輿論氛圍，推動社區(qū)精神文明建設(shè)不斷深化。四是以維護(hù)轄區(qū)安定和諧為根本，全力做好社會穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，扎實(shí)做好信訪和民調(diào)工作，關(guān)心百姓疾苦，傾聽百姓呼聲，帶著深厚的感情做好群眾來信來訪工作，努力把矛盾化解在基層。加強(qiáng)普法宣傳和法律服務(wù)工作，提高居民法律素質(zhì)。加強(qiáng)社會治安綜合治理，高度重視并嚴(yán)厲打擊法輪功等邪教分子的活動。加大安全生產(chǎn)宣傳管理力度，對轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保無重大安全事故發(fā)生。

四、圍繞黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，著力提高基層黨建工作水平。

全會報告指出，要堅持以黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，按照“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的要求，積極探索基層組織建設(shè)的新機(jī)制、新途徑和新方法。我們將以此為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。一是著眼于提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)“三個能力”建設(shè)。其一是學(xué)習(xí)能力。新時期、新環(huán)境、新問題都對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力提出了更高的要求，因此，我們要求干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不只是指讀書，還包括對新知識的掌握和對新問題、新事物的認(rèn)知和理解。其二是專業(yè)能力。為了避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，要求各位班子成員和科所長必須積累一定的專業(yè)知識，對本部門工作做到流程熟悉，業(yè)務(wù)熟練，成為業(yè)內(nèi)的行家里手。其三是管理能力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于用制度、機(jī)制去管理個體，管理團(tuán)隊(duì)，不僅要具有計劃、決策能力，還需要具有組織、協(xié)調(diào)和掌控局面的能力。二是著眼于著眼于增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)“三個層面”的黨組織建設(shè)。在機(jī)關(guān)黨建中，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班子成員的示范帶動作用和黨員的先鋒模范作用，形成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；在社區(qū)黨建中，強(qiáng)化支部建設(shè)，充分利用各類陣地和載體，建立和完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機(jī)制；在“兩新”組織黨建工作中，認(rèn)真。

總結(jié)。

以往經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)設(shè)活動載體，延伸黨的觸角，不斷擴(kuò)大基層黨建覆蓋面。三是著眼于打造高效務(wù)實(shí)的和諧團(tuán)隊(duì)，抓好“三個環(huán)節(jié)”不放松。其一是加強(qiáng)制度建設(shè)。突出過程管理，建立和完善各項(xiàng)會議制度、請示報告制度、學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)考勤制度等，堅持用制度約束人，管理人，促進(jìn)干部管理工作的制度化、規(guī)范化。其二是加強(qiáng)思想政治工作。要求班子成員要掌握做好基層干部思想工作的方法和藝術(shù)，關(guān)心干部內(nèi)心感受，注重實(shí)效性，堅持解決個別同志的思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合，堅持用感情疏導(dǎo)人，維護(hù)好干部的切身利益。其三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鞏固機(jī)關(guān)行政效能年和社區(qū)服務(wù)效能年建設(shè)的成果，強(qiáng)化執(zhí)政為民的理念，教育干部樹立宗旨意識、效能意識和廉政意識，加大政務(wù)公開和行政服務(wù)力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

新的一年里，××一班人有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，變壓力為動力，抓住機(jī)遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，完成好區(qū)委交付的任務(wù)，不辜負(fù)組織的期望。

技能人才工作匯報篇十六

海州職教中心國家職業(yè)技能鑒定所成立于20xx年7月，現(xiàn)有考評員7人，可進(jìn)行計算機(jī)操作員、車工、鉗工、維修電工和無線電裝接工的初、中級技能鑒定考核；現(xiàn)對成立以來的工作匯報如下：

為擴(kuò)大職業(yè)資格證書制度的社會影響，進(jìn)一步落實(shí)就業(yè)準(zhǔn)入制度，我所在市技能鑒定指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)貫徹國家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，積極在學(xué)生中宣傳職業(yè)技能鑒定的意義和作用，采取切實(shí)有效的措施，保證學(xué)生參考率達(dá)100%，中級工通過率達(dá)95%以上。

定期制定工作計劃，認(rèn)真落實(shí)考評員基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的在崗培訓(xùn)目標(biāo)，采取思想教育、業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考評員的工作守則、考核規(guī)程、考場規(guī)則、考務(wù)管理等內(nèi)容，切實(shí)提高考評員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，確保我所的整體工作每年都有新的起色。

三、規(guī)范鑒定程序，保證技能鑒定考核有序進(jìn)行。

認(rèn)真規(guī)范職業(yè)技能鑒定程序，保證職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量，是我所工作的總體指導(dǎo)原則。我們緊緊圍繞鑒定前的資格審查、鑒定前的技術(shù)準(zhǔn)備、鑒定實(shí)施和鑒定后的結(jié)果處理四大實(shí)施步驟。依據(jù)國家和省、市勞動部門對職業(yè)技能鑒定的政策法規(guī)和具體要求，全方位建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)行的主要有：《海州職教中心國家職業(yè)技能鑒定所職業(yè)技能鑒定財務(wù)管理制度》、《海州職教中心國家職業(yè)技能鑒定所工作人員崗位職責(zé)》、《海州職教中心國家職業(yè)技能鑒定所考評員的任務(wù)和職責(zé)》、《海州職教中心國家職業(yè)技能鑒定所考評員和考務(wù)員守則》等規(guī)章制度，并保證制度上墻，按制度要求程序辦事。重點(diǎn)做好報名資格審查、申報審批、考場布置、組織實(shí)施、填寫各種報表、試題領(lǐng)發(fā)保管保密、考場的技術(shù)準(zhǔn)備、閱卷、檢測、評分、統(tǒng)分填表、送審驗(yàn)印以及資料整理、存檔等各種具體工作。從而確保了技能鑒定考試有序進(jìn)行，確保職業(yè)技能鑒定的公正、公平、高質(zhì)量和權(quán)威性。

四、存在的問題。

1、考評員的培訓(xùn)不能定期進(jìn)行，考評員異地使用機(jī)會少，不利于考評員工作技能的提高。

2、根據(jù)市場變化增設(shè)的專業(yè)，鑒定所的.鑒定工種還不能全部涉及。

五、發(fā)展思路。

1、加大考評員的培訓(xùn)力度，創(chuàng)造機(jī)會提高考評員的使用率。

今后，我所將進(jìn)一步加大對考評員的培訓(xùn)，除定期組織考評員學(xué)習(xí)技能鑒定的政策法規(guī)等理論、參加市技能鑒定指導(dǎo)中心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還將組織考評員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)和考核，以進(jìn)一步提高考評員的業(yè)務(wù)技能；同時，積極和市技能鑒定指導(dǎo)中心聯(lián)系，創(chuàng)造條件和機(jī)會外派考評員異地參加考評工作，通過實(shí)踐通過考評員的水平。

2、更新相應(yīng)鑒定工種的鑒定設(shè)備，提高鑒定質(zhì)量。

學(xué)校已經(jīng)投資近60萬，更新計算機(jī)160臺；近期又準(zhǔn)備籌措資金添置車床、鉗工操作臺及相應(yīng)工量具等車工、鉗工工種鑒定實(shí)施，提高鑒定效率，同時增添電工技能考核設(shè)備，為做好維修電工的考核打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、積極向市技能鑒定指導(dǎo)中心申請，增加汽車修理工的鑒定考核。

學(xué)校現(xiàn)已投資兩百多萬元，建設(shè)汽修實(shí)訓(xùn)基地一個，滿足了教學(xué)實(shí)訓(xùn)的需要，同時在硬件和軟件上都做好了技能鑒定的準(zhǔn)備，申請成功后，將使我校鑒定所的鑒定工種達(dá)到6個，進(jìn)一步提高我校專業(yè)涉及工種的涉及率。

20xx.3.5。

技能人才工作匯報篇十七

關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。

各區(qū)（市）衛(wèi)生局、各區(qū)（市）財政局、委直各單位、各有關(guān)單位：

現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹實(shí)施。

青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會青島市財政局。

2014年7月16日。

優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理辦法。

第一章總則。

第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科與人才優(yōu)勢，根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號)、《青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會、青島市財政局關(guān)于加強(qiáng)青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》（青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號）和財政部、市政府關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績效管理的文件要求，特制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目主要包括院士工作站（另行制定管理辦法）、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃（以下簡稱“帶頭人計劃”）和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計劃（以下簡稱“優(yōu)青計劃”）,旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才，為實(shí)現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標(biāo)提供保障。

第四條帶頭人計劃培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì)，能把握本學(xué)科的最新發(fā)展前沿，具有較高的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)交流能力，醫(yī)教研成績突出，能凝聚科室力量，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的醫(yī)學(xué)人才。

優(yōu)青計劃培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務(wù)水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。

第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目分為臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進(jìn)行培養(yǎng)，各類別學(xué)科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學(xué)科選擇采取輪候制，原則上各二級學(xué)科均輪候以后，再考慮對某一學(xué)科進(jìn)行二次培養(yǎng)。

第六條帶頭人計劃和優(yōu)青計劃的培養(yǎng)周期為2年，每個周期培養(yǎng)帶頭人38名，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才62人。

第二章申請條件。

第七條申請者必須是市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄。

二、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)及預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)中從事一線業(yè)務(wù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于開拓，醫(yī)德高尚，有較強(qiáng)的組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，身體健康。申報單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度，保障措施完善。其他要求如下：

（一）學(xué)科帶頭人。

5.曾列入局級及以上同類人才培養(yǎng)計劃者不再列入本次申報范圍。

（二）優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。

3．對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實(shí)踐技能有較全面的掌握，具有發(fā)展?jié)撃埽?/p>

4．科研教學(xué)工作有一定基礎(chǔ)，近3年曾作為第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)局級及以上課題的優(yōu)先考慮；

第八條申請優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項(xiàng)目必須符合以下要求：

（二）符合所在單位和科室的建設(shè)重點(diǎn)和發(fā)展方向；

（三）具有先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性；

（四）已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件；

（五）符合相關(guān)倫理規(guī)定；

（六）在提高申請者本人實(shí)際業(yè)務(wù)水平、學(xué)術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。

第九條申請人所在科室（學(xué)科）具有一定的優(yōu)勢和特色，有明確的發(fā)展目標(biāo)和研究方向，所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。

第三章申報。

第四章組織管理。

第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)行市聯(lián)席會、市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位三級管理。

第十二條聯(lián)席會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理，制定人才發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃、配套政策措施，審定人才培養(yǎng)計劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計生委，具體負(fù)責(zé)市級人才培養(yǎng)日常管理工作，主要職責(zé)是：制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費(fèi)需求計劃、考核評估指標(biāo)體系；發(fā)布人才培養(yǎng)計劃招標(biāo)指南、組織評審、建立人才培養(yǎng)項(xiàng)目庫；開展人才培養(yǎng)指導(dǎo)、組織中期考核和驗(yàn)收考評等；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同保障人才培養(yǎng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第十三條市財政局負(fù)責(zé)撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和財政監(jiān)督等工作，對人才培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并參與組織開展重點(diǎn)學(xué)科評審。

第十四條培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責(zé)是：制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實(shí)施辦法并組織實(shí)施；配合有關(guān)部門做好對人才培養(yǎng)的評估、考核和檢查工作，按要求及時報告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況；落實(shí)本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金，及時解決培養(yǎng)中遇到的問題，并提供資源和制度保障。

第十五條聯(lián)席會辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評審委員會，負(fù)責(zé)市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目評審工作，對申請者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿?，整體培養(yǎng)目標(biāo)的合理性、可及性，重點(diǎn)發(fā)展的診療技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行評審。評審程序分為初審、評審和審定三個步驟。

（一）初審。

聯(lián)席會辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對申請書進(jìn)行審查，符合條件者進(jìn)入正式評審。

（二）評審。

聯(lián)席會辦公室組織專家對申請者進(jìn)行競爭性評審，依據(jù)申報材料、答辯情況等綜合論證。

（三）審定。

聯(lián)席會辦公室綜合評審意見，報聯(lián)席會審定人才培養(yǎng)對象后，公示，公示無異議后確認(rèn)培養(yǎng)對象，向社會公布。

第五章培養(yǎng)方式。

第十六條學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才采用人才培養(yǎng)和項(xiàng)目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式，要求培養(yǎng)期間：

（二）采用導(dǎo)師制。師從本專業(yè)知名專家，提高培養(yǎng)對象醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)踐技能，幫助培養(yǎng)對象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學(xué)科帶頭人的導(dǎo)師原則上應(yīng)是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才的導(dǎo)師應(yīng)是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計滿15年，擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上，并在業(yè)務(wù)一線工作)；對于外地導(dǎo)師，要求到導(dǎo)師所在單位進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月以上。對于本地導(dǎo)師，要求跟師一年以上，保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導(dǎo)師查房一次；每次隨診或?qū)W習(xí)需記錄跟師筆記、查房記錄、學(xué)習(xí)記錄。

（四）學(xué)科帶頭人參加國(境)外或全國學(xué)術(shù)研討會1次以上，并有大會發(fā)言；優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才參加國內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)會議1次，并有論文參加交流。

（五）學(xué)科帶頭人赴國（境）外國際一流學(xué)科（中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學(xué)科）進(jìn)修、優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才赴國內(nèi)一流學(xué)科進(jìn)修，累計時間不少于3個月。

第六章項(xiàng)目管理。

第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象正式確定后，由市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位簽訂項(xiàng)目計劃任務(wù)書，明確各方職責(zé)和任務(wù)，確保人才培養(yǎng)項(xiàng)目按預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)實(shí)施。將每年度人才培養(yǎng)項(xiàng)目的執(zhí)行情況納入院長（主任）負(fù)責(zé)制考核目標(biāo)體系。

聯(lián)席會辦公室會同主管部門采取同行專家評議、實(shí)地檢查或委托第三方機(jī)構(gòu)等方式，對照項(xiàng)目計劃任務(wù)書，定期對培養(yǎng)對象的任務(wù)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計劃等進(jìn)行督導(dǎo)和考核評審，并將考核結(jié)果向聯(lián)席會報告。

未通過考核的培養(yǎng)對象，培養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)評審意見在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，整改后未通過聯(lián)席會辦公室復(fù)評的終止人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

第十八條培養(yǎng)周期完成后，聯(lián)席會辦公室會同主管部門根據(jù)合同規(guī)定，采取同行專家評議與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，對培養(yǎng)對象任務(wù)的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收考評。

第十九條凡通過帶頭人計劃、優(yōu)青計劃經(jīng)費(fèi)資助所獲得的成果或發(fā)表的文章，均需標(biāo)注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目資助”。（英文：supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund）。

第二十條培養(yǎng)對象如發(fā)生重大醫(yī)療事故，視情況決定是否撤銷其資格，并追回資助經(jīng)費(fèi)。

第二十一條對在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進(jìn)行表彰。對工作中弄虛作假、嚴(yán)重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位，給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費(fèi)、通報批評。對驗(yàn)收不合格者，市衛(wèi)生計生委將給予全市通報批評并責(zé)令整改一年，同時衛(wèi)生計生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)尾款。若整改一年仍未能通過驗(yàn)收者，衛(wèi)生計生委將終止該人才培養(yǎng)項(xiàng)目并給予全市通報批評，今后3年內(nèi)不得申報衛(wèi)生計生委任何學(xué)科人才培養(yǎng)項(xiàng)目，同時衛(wèi)生計生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。

第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象原則上不得替換，項(xiàng)目不得變更，培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不得轉(zhuǎn)讓，如遇重大事項(xiàng)或客觀條件變化確需調(diào)整的，應(yīng)由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請，報市衛(wèi)生計生委和市財政局批準(zhǔn)后調(diào)整。

第二十三條人才培養(yǎng)項(xiàng)目總體驗(yàn)收完成后，市財政局會同聯(lián)席會辦公室、主管部門對人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行績效評價，評價結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計劃申報的重要評審依據(jù)。

第七章資金管理。

第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由市財政資助經(jīng)費(fèi)和單位匹配經(jīng)費(fèi)組成。市財政資助經(jīng)費(fèi)：學(xué)科帶頭人10萬元，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才3萬元。市財政資助經(jīng)費(fèi)分兩次下?lián)?，在人才培養(yǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)時下?lián)?0%，驗(yàn)收通過后再下?lián)苁Ｓ嗟?0%。所在單位以不少于1：1的比例作相應(yīng)匹配。

第二十五條學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)主要用于交流學(xué)習(xí)費(fèi)和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項(xiàng)目研發(fā)與應(yīng)用費(fèi)。

交流學(xué)習(xí)費(fèi)：指與追蹤學(xué)習(xí)國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)相關(guān)的費(fèi)用，包括參加學(xué)術(shù)交流費(fèi)、進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)和導(dǎo)師津貼等費(fèi)用。

1.學(xué)術(shù)交流費(fèi)：指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學(xué)術(shù)活動（含學(xué)習(xí)進(jìn)修）的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會議注冊費(fèi)等。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制國際合作與交流費(fèi)支出，并執(zhí)行國家差旅費(fèi)和外事經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定。

2.進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)：指在人才培養(yǎng)周期中，赴國內(nèi)外學(xué)習(xí)新技術(shù)、進(jìn)修學(xué)習(xí)發(fā)生的進(jìn)修費(fèi)和導(dǎo)師津貼等。

醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與資金管理辦法》（青衛(wèi)科教字[2014]1號）中經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定執(zhí)行。

培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪用。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等各種福利支出。管理部門應(yīng)按財務(wù)制度的規(guī)定，建立相應(yīng)的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的明細(xì)核算，財務(wù)記錄要求規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，以備查驗(yàn)。培養(yǎng)對象申請驗(yàn)收時，須提交本單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計報告。

第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目專家咨詢、考核、評估、審計、績效評價、管理人員培訓(xùn)等管理費(fèi)用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)算。

第八章附則。

第二十七條本辦法由聯(lián)席會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行，有效期至2015年12月31日。

青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室2014年7月18日印發(fā)。

技能人才工作匯報篇十八

自從xx年從事維修電工工作20xx年來，對自己進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)行理性地認(rèn)識，發(fā)揮長處，改進(jìn)不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。

多年來自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項(xiàng)設(shè)備的更新改造任務(wù)。

一、不斷學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。

要說多年工作最大的感觸，我想說：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能，電氣是當(dāng)今社會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，電氣控制理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯。其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著20xx年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看報紙，及時了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時也認(rèn)識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團(tuán)體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識、團(tuán)隊(duì)精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長遠(yuǎn)性，成為一個有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。

二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬。

日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任，也是考驗(yàn)。20xx年中心成立機(jī)動室，做機(jī)電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。

三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力。

日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、朋友是一個重要的組成部分，平時就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量，有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作，才能有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責(zé)，在一個團(tuán)體中起到模范帶頭作用。

四、完成的重大改造項(xiàng)目。

20多年前剛上班的時候，同事修好一個收音機(jī)，錄音機(jī)，隨身聽，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學(xué)習(xí)，開始了查書籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維修電工之路。剛開始的時候，干起來總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問題，急也沒用，只好聽師傅的踏實(shí)干活。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白，想明白的。

xx年參與制作了自動焊機(jī)試驗(yàn)臺，作為維修試驗(yàn)自動焊機(jī)電子電路板，才知道制作要考慮很多的問題和因素。

xx年自行設(shè)計提方案，完成了預(yù)處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線方式，解決了電纜受熱老化快，連接點(diǎn)易燒毀的難題，獲得qc成果二等獎。

技能人才工作匯報篇十九

基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位，擔(dān)負(fù)著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命，承擔(dān)著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù)，履行著密切聯(lián)系群眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線，今年5月以來，中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施，著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

黨員是黨組織的細(xì)胞，把各行各級優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能保持基層黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作的根本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要把住黨員入口關(guān)，按照積極慎重的發(fā)展原則，通過民主評議，從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團(tuán)員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，嚴(yán)格考察，保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才，把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量，注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才，通過一定的程序，納入培養(yǎng)視野，建好后備人才庫，加大教育培養(yǎng)力度，及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用，先進(jìn)帶動后進(jìn)，先進(jìn)影響后進(jìn)，先進(jìn)輻射后進(jìn)。

堅持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性，而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，堅持民主集中制的原則，對重大問題集體研究、集體決策，定期召開務(wù)虛會討論工作思路，組織民主生活會開展批評與自我批評；按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求，廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦，對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用；全方位考察干部的德才表現(xiàn)，并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上，堅持支部建在支行的原則，保持了基層黨組織的全覆蓋，同時積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員，并落實(shí)黨要管黨的原則，結(jié)合黨員的思想實(shí)際，開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進(jìn)取的黨員隊(duì)伍。

分類教育培訓(xùn)，針對各個工作崗位層次的不同，設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目，具體問題具體分析，加強(qiáng)集中輪訓(xùn)，切實(shí)提升黨員素質(zhì)，做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對性地開展黨員的思想政治工作；完善黨員民主評議工作，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化組織建設(shè)，

基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的管理體制，推動自身工作機(jī)制的創(chuàng)新，切實(shí)體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢，發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證經(jīng)濟(jì)社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，要按照“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治核心作用落實(shí)到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中，加強(qiáng)民主管理，暢通黨員群眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。

首先，要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法，把由注重黨組織內(nèi)的活動轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動相結(jié)合，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實(shí)際需要出發(fā)，從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作，通過具體實(shí)在的小事，做好關(guān)心人的工作。同時，建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度，黨政工團(tuán)一齊抓，發(fā)動黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動民心工程的建設(shè)。其次，要完善組織機(jī)制，改進(jìn)考核評價制度。實(shí)現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化，用制度約束人激勵人。實(shí)施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人；建立健全黨員教育管理的長效機(jī)制，完善了黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)；進(jìn)一步修訂基層黨組織的目標(biāo)管理考核細(xì)則，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核，與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來，納入銀行的績效考核評價體系。在形式上，除了按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核外，還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進(jìn)行。

干凈干事，把黨的金融各項(xiàng)政策貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去?！褒堫^帶動”關(guān)鍵是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容，好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊(duì)伍，取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感，在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來，去團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革，為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻(xiàn)！

三、推進(jìn)黨建，構(gòu)建和諧銀行

一是切實(shí)提高黨員素質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺，引導(dǎo)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的理念，要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍，構(gòu)建全行上下全面認(rèn)同的價值體系，構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源，廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等，加強(qiáng)對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理，注重對黨員和非黨員人才的潛力分析，幫助設(shè)計職業(yè)生涯。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，提高黨組織整合人力資源能力；三是要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨建示范點(diǎn)作用，以點(diǎn)帶面，推動整體工作水平的提高。

二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標(biāo)準(zhǔn)，努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內(nèi)涵，使其成為全行每一名員工認(rèn)同和遵守的行為準(zhǔn)則，成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標(biāo)準(zhǔn)。從全行當(dāng)前狀況出發(fā)，就是要采取有效的、持續(xù)的措施，深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀，不斷提高核心競爭力。

三是著力打造組織行為文化。目前，“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是，要轉(zhuǎn)化為干好工作的強(qiáng)大精神動力，還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學(xué)習(xí)、生活普遍認(rèn)同的行為習(xí)慣、行為準(zhǔn)則進(jìn)行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強(qiáng)向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽(yù)。

求全責(zé)備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。

另外，要通過黨政合一實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓，有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，提高黨政工作效率，各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃的同時，要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)、同獎懲，達(dá)到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的，助推全行各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

*****有限公司2015年入駐*****，占地面積達(dá)20000平方米，其中廠房10600平方米，辦公樓和宿舍樓3000平方米，現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺套，職工180余人，其中專業(yè)技術(shù)人員30余人，是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)（設(shè)備）的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年，是**縣非公企業(yè)中建立的第一個黨組織，到目前為止，支部共有黨員16名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，黨的工作和公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了雙贏。2011年，公司黨支部被評為**縣優(yōu)秀基層黨組織，被命名為縣級“五好”基層黨組織，2012年又被評為全市“十佳”企業(yè)黨組織，公司董事長、支部書記**2015年被評為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年被評為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評為先進(jìn)企業(yè)。

路，公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家，僅上半年就實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。

黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才，公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢，把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當(dāng)作企業(yè)最重要的“人才工程”，作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”，堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部， 85%都是黨員，6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。

創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵津貼，激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。

黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來，和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契，互助相長，公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會”制度，創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學(xué)習(xí)法，學(xué)習(xí)黨的方針政策，研究國內(nèi)外行業(yè)形勢，搶抓最大發(fā)展機(jī)遇。為進(jìn)一步滿足市場需求，公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同，準(zhǔn)備再建一個分廠，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

一、新華鄉(xiāng)組織機(jī)構(gòu)概況

新華鄉(xiāng)黨委轄3個機(jī)關(guān)黨支部、4個農(nóng)村黨支部，2015年底共有黨員352人，其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%，婦女黨員63人占19.4%；大專以上文化36人，占10%，高中中專49 人，占14%，初中及初中以下267人，占76%；農(nóng)村黨員319人，占91%，。2015年，中共新華鄉(xiāng)委員會在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣組織部的指導(dǎo)下，在貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制、加強(qiáng)基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中，根據(jù)構(gòu)建和諧社會及州、縣黨建工作的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，堅持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標(biāo),深入開展貫徹落實(shí)中央四個“長效機(jī)制”文件精神，狠抓基層組織建設(shè)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。

二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況

鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，以人為本、務(wù)實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（一）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

鄉(xiāng)黨委始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實(shí)，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

1、建好班子、帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

（1）切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，堅持每個季度圍繞一個專題學(xué)習(xí)一次，并要求掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達(dá)到各黨支部；二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會議議事規(guī)則》，如：在工程建設(shè)中，金額在30萬元以下的實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請招標(biāo)，30萬元以上的項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)；在工程建設(shè)項(xiàng)目和大額資金（2000元以上）使用過程中，堅持組織原則和公開、公平、公正的原則，在工程項(xiàng)目的申報及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗(yàn)收的全過程中，增加了透明度，杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生；在專項(xiàng)資金撥付、獎金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費(fèi)開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時都提交黨政班子會議討論決定，沒有個人說了算的現(xiàn)象。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格按照權(quán)限和責(zé)任，結(jié)合實(shí)際情況召開黨委會、黨政班子會、鄉(xiāng)長辦公會等會議討論決定，最終按照組織原則形成決定，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

（2）、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是制定和完善制度，使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)工作人員綜合管理辦法》，并率先建立了工作風(fēng)險抵押制度，每個干部職工每月交納100元的風(fēng)險抵押金，全年1200元，年終按照工作績效兌現(xiàn)獎懲，由鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性，提高了工作效率；先后制定出臺了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊(duì)員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和主任助理，有力的促進(jìn)了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)；二是抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府，取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項(xiàng)工作受到州、縣部門的表彰獎勵，《》(http://)。

2、建立黨建工作目標(biāo)管理考核機(jī)制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)管理中，制定機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標(biāo)考核管理辦法和責(zé)任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，年底對各黨支部和黨員進(jìn)行目標(biāo)量化考核，根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎懲，并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年，鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個先進(jìn)基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員，2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名，先進(jìn)黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)等先進(jìn)集體4個，極大地調(diào)動了黨員干部的工作積極性。

3、繼續(xù)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強(qiáng)村級黨組織陣地的建設(shè)。推進(jìn)“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作，認(rèn)真實(shí)施“農(nóng)村致富先鋒”行動計劃，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員致富能力、增強(qiáng)黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動、崗位爭優(yōu)”活動。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作，扎實(shí)開展黨員培訓(xùn)和評星考核工作；三是切實(shí)抓好人民勤務(wù)員制度的落實(shí)。通過建立和落實(shí)六項(xiàng)聯(lián)系制度，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實(shí)施過程中，機(jī)關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條，贈送化肥20包，現(xiàn)金1800元，衣服28套，棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，為貧困學(xué)生捐資900元。通過送項(xiàng)目、送資金、送科技、送信息，幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題，解決了貧困群眾的燃眉之急，密切了黨群干群關(guān)系。

（二）農(nóng)村人才工作有序開展

認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作會議精神，鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度，結(jié)合實(shí)際，成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站，做到“管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1－2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)殖能手，每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個村委會，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時為聯(lián)系點(diǎn)群眾排憂解難，了解他們的生產(chǎn)和生活情況，為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項(xiàng)目、資金、信息等服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際困難；把人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度財政預(yù)算，每年安排3000元財政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年，舉辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會5場次，受訓(xùn)群眾達(dá)1255人，啟動“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學(xué)校”開班儀式，招收首批學(xué)員120名，對他們進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象，“七一”期間，鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行表彰獎勵，力爭通過2015年的培養(yǎng)，成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。

（三）改進(jìn)黨支部工作方式，不斷加強(qiáng)村級組織建設(shè)

1、積極推行“三公開”工作。

在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財務(wù)公開欄”，把黨支部和村委會的各項(xiàng)工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的實(shí)施，公開工作計劃、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、為民承諾要辦的實(shí)事、滿意度測評、黨員評議平星等，不斷增加為民服務(wù)透明度。

2、加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級組織的建設(shè)，努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆，在4個農(nóng)村黨支部選好配強(qiáng)村黨支部班子，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。同時推行村、村委會主任“一肩挑”的做法，目前全鄉(xiāng)有3個村均實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”， 兩委交叉任職達(dá)93%，進(jìn)一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。

3、認(rèn)真做好老黨員的關(guān)愛工作。對生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作，積極動員機(jī)關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時把定補(bǔ)資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中，讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。

（四）做好黨員發(fā)展工作

黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標(biāo)，重點(diǎn)從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員，努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。

三、今后的工作重點(diǎn)

（一）將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)納入工作重點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷提高執(zhí)政能力。

（二）深入開展“云嶺先鋒”工程，不斷鞏固和完善先進(jìn)性教育成果。

（三）爭取上級支持，認(rèn)真抓好“彝州先鋒走廊”示范點(diǎn)建設(shè)，全面推動農(nóng)村基層組織建設(shè)。

（四）認(rèn)真探索農(nóng)村人才工作新途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。

技能人才工作匯報篇二十

**。

鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作專題培訓(xùn)，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作的整體認(rèn)識與當(dāng)前主要工作有機(jī)結(jié)合作為工作的重點(diǎn)任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量確保人才工作順利推進(jìn)。

鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助各村、重點(diǎn)企業(yè)制定人才規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。

人員相互之間的交流平臺，經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進(jìn)行交流，通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流，同時組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。

進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教。

[

本文來自文秘網(wǎng)。

轉(zhuǎn)載請保留此網(wǎng)址。

]

育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，聘請各方面專家利用集中培訓(xùn)、深入指導(dǎo)等方式，對農(nóng)業(yè)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進(jìn)行廣泛培訓(xùn)，為各類人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會。與此同時，我們還組織村、重點(diǎn)企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓人才學(xué)術(shù)交流通道。

深入調(diào)查全鄉(xiāng)實(shí)用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，推動全鄉(xiāng)人才工作進(jìn)程，為黨委、政府提供豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮人才作用。

一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入各村、企業(yè)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時，我們還采取各種形式，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立農(nóng)家書屋、活動室、文化廣場等各類活動場所，為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鄉(xiāng)政府還在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行表彰。

在各村、重點(diǎn)企業(yè)積極開展人才活動，把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，從而提高我鄉(xiāng)人才隊(duì)伍中黨員的比例。同時，鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，開展一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我市實(shí)現(xiàn)“三年奪冠”，推進(jìn)“五城一村”建設(shè)夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。

技能人才工作匯報篇二十一

2021年是忙碌而又充實(shí)的一年作為xx公司演藝分公司的一員，我在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心指導(dǎo)下，較好的完成了自己的本職工作，完成了從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生到舞臺機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員的蛻變，也為我今后的發(fā)展點(diǎn)亮了一盞航燈，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

2021年8月8日進(jìn)入公司時，正處于舞臺安裝調(diào)試階段，讓我清晰的看到自身工作的不足之處。我跟著總裝的工程師們觀摩、請教、實(shí)際動手操作，短時間內(nèi)我對舞臺機(jī)械有了一個徹底的了解。舞美裝臺和排練時，讓我的理論與實(shí)踐有了充分的融合。10月1日首演之后，公司請專家對我們進(jìn)行了舞臺機(jī)械專業(yè)知識的培訓(xùn)，使我對舞臺機(jī)械有了更深的認(rèn)知。雖然如此，我深深地知道自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著差距，所以我把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，把參加集體組織的學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動，另一方面根據(jù)自身發(fā)展要求和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)。

刻苦鉆研，不斷積累。在公司張經(jīng)理、鄭經(jīng)理的悉心指導(dǎo)，同事們的幫忙下，讓我的各方面業(yè)務(wù)水平有了顯著提升。20xx年是不斷進(jìn)步的一年，出于對本職工作的熱愛以及自身的正確定位，我在業(yè)務(wù)方面投入了極大的熱情，對于舞臺機(jī)械方面工作來不得半點(diǎn)含糊。由于自己的學(xué)識、能力、和經(jīng)驗(yàn)與所在的崗位的要求還有一定距離。這半年來，我努力翻閱各類關(guān)于舞臺機(jī)械方面的資料，努力記憶機(jī)電方面的相關(guān)知識，做好相關(guān)記錄。在平時的工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)交流，不斷的積累與提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，爭取工作的主動性。通過這半年的工作，我體會到了對舞臺工作不能心浮氣躁，而應(yīng)該腳踏實(shí)地的打好基礎(chǔ)，做好積累，才能在今后的工作中游刃有余。

過去的一年里，我的工作中還是有許多的不足之處，專業(yè)知識不豐富，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的不足，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在新一年的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

計劃：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識更上一層樓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好的完成本職和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

2、努力強(qiáng)化技術(shù)水平，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，解決工作中遇到的問題，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真執(zhí)行舞臺機(jī)械的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)、工作計劃，使自身的素質(zhì)能不斷提高。

4、加強(qiáng)舞臺事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。對事故及時處理，分析原因，存檔備案。

2021年是充滿挑戰(zhàn)的一年，是新的開始。我將重視學(xué)習(xí)，汲取知識的養(yǎng)分，加強(qiáng)心理素質(zhì)的鍛煉。在展現(xiàn)自己的舞臺上，我必將傾力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，做一個合格的舞臺專業(yè)技術(shù)人員，以更好的業(yè)績，回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護(hù)，為公司的發(fā)展盡一份力！

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12084703.html】