報告的寫作可以培養(yǎng)判斷力和解決問題的能力。寫報告時，我們應該注重文檔格式和排版，使其具備良好的可讀性和美觀性。最后，請記住，報告寫作是一項需要不斷學習和實踐的技能，相信通過不斷的努力，我們都能寫出優(yōu)秀的報告。
效率提升報告篇一
使用群發(fā)
將大大，所以了解群發(fā)簡歷是必要的，求職者應該使用什么樣的方式群發(fā)簡歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標崗位進行勾選，而后點擊發(fā)送即可將一封簡歷發(fā)送給多個崗位，這樣大大增加了投簡歷的效率但是也需要注意一些問題的。首先，群發(fā)簡歷之前需要做好準備，如群發(fā)簡歷之前需要確定目標，群發(fā)并不等于濫發(fā)簡歷，只不過以一種更有效率的方式去發(fā)送簡歷。你想應聘哪幾種崗位就要做幾份簡歷，按照所需搜索崗位并且進行群發(fā)簡歷，這才是真正的'群發(fā)而不是所謂的海投簡歷。
其次，群發(fā)簡歷必須注意時間問題以免造成重復投簡歷的結(jié)果，例如你群發(fā)簡歷到安裝預算崗位，那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時間，例如今天是二號那么就得記住你已經(jīng)將簡歷發(fā)送給二號和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡歷到該崗位時就得區(qū)分時間，如在短時間內(nèi)就不要再度重投簡歷了。
第三，群發(fā)簡歷也得注意工作地點問題，不要連工作地點都不選擇就群發(fā)簡歷，這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡歷那么接觸到的公司很多，自然獲得的機會也多一些所以還得注意地域問題，確定你想在哪些地方工作就將簡歷投給哪些地方的企業(yè)，在搜索崗位時不要選擇全國而應有個目標地域才行。知道如何群發(fā)簡歷以及確定地域、專業(yè)崗位目標等是非常重要的，再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡歷。
效率提升報告篇二
為進一步鞏固和擴大加強政府自身建設成果，樹立更加務實、高效的工作作風，進一步工作進程、提升工作質(zhì)量、提高工作效率，努力實現(xiàn)“爭科學發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，加快建設中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市核心區(qū)”的戰(zhàn)略目標，結(jié)合開展“執(zhí)行力提升年”、“實施政府四項制度”等工作，按照區(qū)政府的要求，西山區(qū)信訪局緊緊圍繞市委、市政府主要目標任務，區(qū)委、區(qū)政府重（亮）點目標任務和“攻堅百日會戰(zhàn)”等各項目標任務要求，結(jié)合信訪工作的實際，認真研究制度了本局提高行政效率的目標、計劃和措施?，F(xiàn)將工作情況作如下報告。
一、指導思想及工作目標。
全體干部圍繞中心工作服務發(fā)展、服務群眾、服務基層的執(zhí)行力，堅持執(zhí)政為民的理念,牢固樹立大局意識、公仆意識和法治意識,真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，確保任務件件落實、承諾項項兌現(xiàn)，保障“爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會之優(yōu)”各項政策措施全面落實到位，努力實現(xiàn)服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高的目標，為我區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供良好的服務保障。
二、影響效率提升的問題。
一是行政工作人員安于現(xiàn)狀，不思進取，缺少創(chuàng)新和開拓精神，嚴重束縛了行政效率的提升。
二是行政人員的思想素質(zhì)和處事能力等綜合素質(zhì)不高，作風拖拉,辦事敷衍塞責，極大地影響了行政效率的提高。
三是部門間工作職責不清，分工不明，導致互相扯皮，辦事拖拉，政令難行，極大地限制了行政效率的提升。
四是制度不健全，監(jiān)督不到位，致使行政的隨機性和監(jiān)督無法可依，也嚴重影響了行政效率的提升。
五是考核指標不明確，考核中不能做到責權統(tǒng)一，缺乏有效的懲罰手段，嚴重影響到行政人員的工作積極性，嚴重影響了行政效率的有效提升。
三、工作計劃和措施。
（一）解放思想，更新觀念。
自身的影響力帶動機關執(zhí)行力的提升，形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三是開展“一把手”公開承諾活動?！耙话咽帧本腿绾巍疤嵘龍?zhí)行力”，結(jié)合我局的職能職責和工作特點，提出具體的、有針對性和可操作性的措施，并按上級要求通過政府門戶網(wǎng)站和有關新聞媒體及時向社會公開相關信息及承諾，接受社會監(jiān)督。
追究制度》三項制度，強化監(jiān)督，認真調(diào)查投訴舉報案件，對舉報情況查證屬實的，嚴格追究當事人的責任。
（三）加強行政監(jiān)督體系的建設，建立日常工作制度。包括通報制度，正規(guī)的公文制度，請示、報告制度，辦公制度，崗位責任制度，考核獎懲制度等等。特別是嚴格工作責任制，明確劃分責權，做到責權統(tǒng)一，從制度上杜絕部門之間監(jiān)督真空的現(xiàn)象，廣泛吸收人民群眾參與地方行政管理活動，真正確立人民的“主人”地位，自覺接受人民群眾監(jiān)督。繼續(xù)深入落實建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、ab崗位工作制和失職追究制等制度,試行引咎辭職制。對因違反決策、辦事程序給國家和群眾利益造成重大損失的追究領導和當事人的責任。將我局履行的職能職責和承擔的工作目標任務分解到內(nèi)設機構(gòu)和各工作崗位，簽訂工作目標責任書，納入年度公務員管理考核。針對具體的崗位制定科學、具體的崗位職責，將每名干部履行的職責具體化，做到職責清晰、任務清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責任層級機制，明確區(qū)分各科（室）、人員的責任，“一把手”和班子成員的責任，做到責任明確、追究有據(jù)。按照權力運行“公開、公平、公正、規(guī)范”的要求，深入實施行政行為監(jiān)督制度，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的權力約束。
（四）健全督查督辦機制。
督、紀委紀律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和群眾參與監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立“大督查”聯(lián)動工作制度，形成縱向聯(lián)動、橫向配合、督查到位、推動有力的工作機制。強化執(zhí)行力的社會監(jiān)督，定期不定期將重要工作的目標要求、完成時限、責任單位、責任人和進展情況通過媒體公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項目、緊盯事項、緊盯時限，全面掌握辦理情況，嚴格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實。繼續(xù)堅持每月一次的信訪工作例會，認真排查調(diào)處矛盾糾紛，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，著力化解一批信訪突出問題。
（五）健全績效管理機制。嚴格執(zhí)行《西山區(qū)目標管理考核辦法》，不斷健全完善年度工作目標管理考核責任制，逐級簽訂目標責任書，實施差別化考核管理，合理確定考核評價主體，嚴格考核評價程序，創(chuàng)新考核評價方法，科學運用考核評價結(jié)果，充分發(fā)揮考核評價的導向、激勵、鞭策和監(jiān)督作用。繼續(xù)實施行政成本控制制度和行政績效管理制度，將本局的工作效率和工作成本進行量化，作為績效評估的重要對象。改進干部考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實行差別化、有針對性的考核，健全完善年度考核與平時考核相結(jié)合、領導考核和群眾及服務對象評議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責任相結(jié)合的公務員目標績效考核制度。
效率提升報告篇三
西山區(qū)衛(wèi)生局關于西山區(qū)2012年重點（亮點）。
目標任務完成情況分析報告。
區(qū)目督辦：
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關于對西山區(qū)2012年重點（亮點）目標任務進行分解立項督查的通知》（西辦通?2012?26號）文件精神，涉及我局重點工作有4項：1.光明工程項目定點醫(yī)院手術任務830（人）；2.孕產(chǎn)婦死亡率控制在33人/10萬人以內(nèi)，嬰兒死亡率控制在7‰以內(nèi)；3.防治艾滋病行政人員和技術人員編制行政2人，技術10人；4.足額配套基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費（萬元）。我局高度重視重點（亮點）目標任務推進工作，建立定期研辦工作制度，采取目標跟蹤管理，定期分析各項工作任務推進情況和存在的困難，現(xiàn)將1-8月重點項目、重點（亮點）工作目標完成情況分析報告如下：
一、重點工作完成情況。
（一）光明工程項目定點醫(yī)院手術任務830（人）。
（二）孕產(chǎn)婦死亡率控制在33人/10萬人以內(nèi)，嬰兒死亡率控制在7‰以內(nèi)。
危孕產(chǎn)婦3326人，已安全分娩6152人，由于工作措施得當，責任明確，目前我區(qū)孕產(chǎn)婦死亡0人，孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬；嬰兒死亡數(shù)9人，嬰兒死亡率3.26‰，各項指標均控制在指標范圍內(nèi)。
（三）防治艾滋病行政人員和技術人員編制行政2人。
按照衛(wèi)生局機構(gòu)改革設置“三定”方案實施意見，我局設置了防艾辦內(nèi)設科室，核定行政編制2人，目前人員全部在崗。2007年已落實專業(yè)技術人員10人編制，編制人員列入西山區(qū)疾病預防控制中心管理，通過社會公開招聘，目前在職在編人數(shù)51人防艾辦、疾控中心編制人員已全部在崗。
（四）足額配套基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費。
按照基本公共衛(wèi)生服務配套經(jīng)費，我局積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局，已納入2012年公共衛(wèi)生服務經(jīng)費財政預算，全年預算經(jīng)費105萬。目前，中央、省衛(wèi)生補助資金11,531,520元全部到位，根據(jù)省、市配套文件精神，我局將協(xié)同區(qū)財政局全額保障公共衛(wèi)生服務配套經(jīng)費。
二、存在問題和困難。
1.通過對全區(qū)白內(nèi)障患者篩查，符合手術指征人數(shù)不足20%,在一定程度上影響了我區(qū)“光明工程”白內(nèi)障手術任務數(shù)的有效落實，工作推進相對緩慢。
超標。
三、下一步工作打算。
1.加強目標管理，繼續(xù)加大白內(nèi)障患者普查力度，將流動人口納入普查范圍，協(xié)調(diào)轄區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)開展白內(nèi)障復明手術，加強與昆明普瑞眼科醫(yī)院、成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院、武警云南總隊醫(yī)院、昆明梯古眼科醫(yī)院、個體眼科診所工作對接，進一步做好白內(nèi)障手術患者信息統(tǒng)計上報工作，全力推進“光明工程”重點目標任務圓滿完成。
2.加強目標督查管理，強化責任落實，切實增強基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人員責任心，認真落實婦幼保健各項工作制度，積極應對工作中存在的問題和困難，制定孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡風險控制措施，有效控制孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。
3.圍繞中心，緊盯重點目標任務不放松，認真落實重點項目、重點工作研辦制度，定期分析完成重點工作中存在的問題，及時總結(jié)工作中取得的成效，做好重點工作推進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
四、計劃年內(nèi)完成情況。
完成“光明工程”白內(nèi)障手術任務，孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡指標控制在最小范圍，爭取重點任務完成情況排列全市第一。
效率提升報告篇四
有研究表明，美國上班族“多動兒”的工作成績平均每年要比一般人少一個月的量，全美每年因此蒙受770億美元的損失。而紐約貝西科斯咨詢公司最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，即使是普通員工，只要不對辦公室的干擾因素(接電話、發(fā)郵件)展開積極的“抵抗”，他們的工作效率將下降28%，美國經(jīng)濟每年也會因此再損失6500億美元。
更重要的是，這種狀態(tài)還會侵蝕心理健康。麻省理工學院心理系教授丹尼爾。安德森說：“注意力被分散就像是釜底抽薪，讓你構(gòu)建了許久的靈感大廈轟然倒塌。
累死累活做的全是無用功，這可能導致懷疑、否定自己的能力，對工作畏懼、拖延，進而引發(fā)自卑、情緒低落等惡劣心境。
典型癥狀：永遠處于忙碌狀態(tài)。
盡管他們非常希望能不被別人打擾好好工作，但事實上，他們的自控力實在堪憂。任何信息都有可能吸引他們的注意力，順理成章，腦子里塞成了一團糨糊，手上卻拿不出像樣的工作成果。
典型案例1。
擔任公司會計的丁丁最近比較煩，老板催著要公司各部門的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，疲于應付的丁丁只好加班加點。其實，工作量并不算太大，只是丁丁是個十足的八卦狂人+聊天狂人。每天上班，她的第一件事是瀏覽各大網(wǎng)站的娛樂新聞和經(jīng)常泡的八卦論壇，之后還忍不住與好友在網(wǎng)上交流一番。有時，在丁丁好不容易快計算出一項數(shù)據(jù)時，手機又響了，電話那頭的好友在第一時間告訴她：某商場下禮拜周年大促銷!興奮的丁丁一下子又聊了個夠。
案例1分析。
丁丁患上“多動癥”的癥結(jié)或許是因為她有一種“信息焦慮綜合征”。這是一種由于過量、沒有選擇、不經(jīng)訓練地吸收完全沒有系統(tǒng)意義的多方信息引起的焦慮癥狀。心理醫(yī)生在門診中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些25歲到40歲的擁有高學歷、置身高新技術行業(yè)的白領人士，尤其是那些常與高流量信息打交道的正常成年人會出現(xiàn)“信息焦慮綜合征”。
丁丁對不同的信息都有著不可控制的好奇心和好勝心，生怕自己會遺漏掉一些重要的信息，以至于不能及時更新自己的信息庫，并希望自己是個頂級的信息達人。在這個目標的指引下，丁丁會對自己施加一系列的自我強迫和緊張情緒，由此會不由自主地去網(wǎng)上瀏覽新聞以及和朋友討論相關的話題。
案例1調(diào)整建議。
1.為了提高效率，你可以使用80/20的時間管理方法。這其實是一個極為簡單的原則，80/20法則認為，80%的收獲源自20%的努力。所以為了讓自己的工作效率提高，在一天的工作開始時，你先將全部的精力集中在那些需要及時處理的事情上，你就會發(fā)現(xiàn)，你擁有足夠多的時間來休息或者娛樂。
在職場上使用80/20法則時，你只需按工作重要緊急程度的優(yōu)先順序?qū)懴逻@一天你最需要完成的3件事情，接著你就從頭做起。即使這一天你只能完成其中的一件事，你仍然完成了今天最重要的事情。這樣你就不會覺得自己忙忙碌碌了一天，卻依然一事無成了。而且，通常情況下，良好的開始會讓你一天都保持高昂的情緒和積極的動力，這會使你這一天都十分高效。
2.退訂那些從不閱讀的電子郵件雜志，使用電子郵件過濾工具，最好設置兩個電子郵箱，將私人郵件與工作郵件分開。在上班時間，只允許自己打開工作郵箱，私人郵箱在午餐休息或者下班后閱讀回復。
3.在需要集中精力做一項工作時，適當?shù)仃P掉手機和一切即時收發(fā)信息工具是“聰明之舉”。你只是比別人晚一點知道一些信息而已，只要你愿意，將手頭工作完成之后，再去了解不論是好消息還是壞消息，都對你有好處。因為在沒有壓力的狀況下，人的接受能力會提高不少。
4.此外，你可以做一些積極的心理暗示，要知道，無論人對信息的掌握多么全面，遺漏總是難免的。不必整天想著收集足夠多足夠全的信息，要記住，不光是你會遺漏一些信息，每個人都有這種現(xiàn)象。習慣拖拖拉拉的“多動兒”。
習慣拖拖拉拉的“多動兒”
效率提升報告篇五
信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是維護社會政治穩(wěn)定的重要力量，對經(jīng)濟快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。為了進一步發(fā)揮信訪工作的保障作用，我局針對新形勢下的信訪工作，開展了深入的專題調(diào)研活動。
一、深入調(diào)研，精確匯總。
人次，同比。
批次。
人次，同比。
批次。
人次，上升。
%和。
批次。
人次。這些問題的出現(xiàn)，嚴重地影響了正常的信訪秩序。
二、深入分析，科學研究。
通過深入剖析，認真總結(jié)，引發(fā)上述現(xiàn)象的原因主要有五個方面。
1、社會變革的必然結(jié)果。隨著改革開放的不斷深入，社會發(fā)生了一系列變革：國有企業(yè)改制，金融系統(tǒng)推向市場，糧食系統(tǒng)走向社會，行政事業(yè)機關機構(gòu)改革等。這些變革，重新調(diào)整各階層的利益關系，對人們的利益進行了再分配，同時也使人們的維權意識得到了加強，部分人的利己觀念有所抬頭，致使簡單的問題易于復雜化，較小的失態(tài)易于擴大化，給新形勢下的信訪工作增加了新的難度。
2、法律法規(guī)某些方面的滯后。一方面，表現(xiàn)在法律條文的滯后。政治體制和經(jīng)濟體制改革的不斷深入，使社會凸顯了許多新事物和新情況，如隨城市化進程加快，項目建設增多，農(nóng)村集體土地的征用越來越多，涉及農(nóng)民的征地拆遷補償問題也越來越多。但是法律法規(guī)的制定往往滯后于新事物和新情況，沒有法律法規(guī)的界定和約束成為導致上訪的一大原因。另一方面，滯后還表現(xiàn)在執(zhí)法不嚴上。信訪條例明確規(guī)定，不允許越級上訪和集體上訪，更不允許擾亂正常的辦公秩序。但是，“越軌”行為時有發(fā)生卻少有有效制約。
3、一些群眾認為信訪部門包治百病，什么事都能解決。有些群眾認為信訪部門就是代表黨委、政府解決一切問題的責任機構(gòu)，不區(qū)分什么類別的問題，都找信訪部門，問題反映到信訪部門，信訪部門就應該立即給予解決，否則就是信訪部門工作失責失職。因此，對信訪部門按照《信訪條例》要求依法依程序處理信訪事項很不理解，因而采取反復糾纏的方式來反映個人的訴求。一些特殊群體認為其身份特殊，上訪也應享受特權，認為自己反映的信訪問題應與一般群眾的信訪問題區(qū)別對待，有關部門和領導應特事特辦，甚至認為自己有過激的信訪行為也是情理之中的事。
4、一些信訪群眾對依法維護自己的合法權益缺乏正確的認識，在思想認識方面存在一些誤區(qū)。誤區(qū)一：法不責眾?，F(xiàn)實生活中，有相當一部分人受“法不責眾”錯誤觀念的影響，法律意識淡薄，遇到不符合自己意愿的事，就糾集眾人上訪鬧事，憑借“法不責眾”這個護身符逃避懲罰。誤區(qū)二：政府“管”法院。群眾中一直存在著一種錯誤的認識：政府權力大，政府可以“管”法院，同時，各級黨政部門對上訪問題的重視程度遠遠超過其他問題，這也導致不少人信“訪”不信法。誤區(qū)三：上級壓下級。一些信訪群眾認為無論什么問題找的機關級別越高，找的主要領導職務越高，由他們給下級責任部門或主管領導施加壓力，信訪問題就越容易得到解決，而真正向有權處理信訪問題的本級行政機關反映問題的卻不多。在接訪過程中，常常聽到有上訪群眾說，我不找信訪局，我要找黨委、政府一把手。誤區(qū)四：在國家重大活動和節(jié)日期間上訪。有些信訪群眾認為在國家重大活動和節(jié)日期間，是各級領導要求維護穩(wěn)定的重要時期，這時上訪會引起領導和責任部門的重視，就會及時給予解決他們的訴求，就算達不到預期目的，也多少會得到一些好處。少數(shù)上訪群眾尤其是極個別上訪老戶在這種錯誤思想的支配下，專門選擇重大活動和節(jié)日期間上訪。誤區(qū)五：人多就能解決問題。少數(shù)信訪人策劃、組織大規(guī)模上訪，抱有“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的想法。認為政策也是人制定的，不是一成不變的，上訪的人數(shù)次數(shù)越多，就會引起領導的重視，就會重新調(diào)整政策；少數(shù)信訪人甚至有時常伴有過激和違法行為。
5、工作落實不到位。主要表現(xiàn)在四方面：一是執(zhí)行上級政策不到位。少數(shù)職能部門在制定政策時存在本位主義，部門利益為重，甚至存在侵害群眾合法權益的現(xiàn)象。二是對信訪問題解決不到位。有些信訪問題牽涉面廣，時間跨度大，調(diào)查取證非常困難，解決難度相當大，導致問題無法處理或者處理不到位。三是協(xié)調(diào)不到位。如針對在重大項目、農(nóng)村征地用地、拆遷安置、城市建設管理、企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)制等方面出現(xiàn)的矛盾，在處理過程中，各方力量沒有得到有效整合，沒有形成協(xié)同處理的力度，也未形成很好的工作合力。四是對纏訪鬧訪等嚴重信訪事件當事人處理不到位。首先，纏訪鬧訪概念不清，對纏訪鬧訪戶定性困難，缺乏可操作性。其次，有些部門在處理類似問題時，為平息事態(tài)，免于激化矛盾，往往采取息事寧人的態(tài)度，能放即放，缺乏強有力的執(zhí)法配合，無法產(chǎn)生震懾力。
三、創(chuàng)新方法，強化機制。
要充分發(fā)揮信訪工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的保駕護航作用，就要與時俱進，樹立穩(wěn)定壓倒一切的觀念，進一步創(chuàng)新工作方法，建立長效機制，做好以下四方面工作。
1、堅持面向基層，著眼源頭控制?；鶎邮切旁L工作的源頭，是信訪工作的起點和基礎。認真做好基層信訪工作，進一步增強基層就地化解矛盾的能力，是做好新形勢下信訪工作的關鍵所在。因此，必須面向基層，依靠基層，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾，奠定工作基礎。要加強和改善基層社會管理，綜合運用司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、鄰里調(diào)和等手段，著力把矛盾化解在基層，把隱患消除在萌芽，把群眾穩(wěn)定在當?shù)兀够鶎诱嬲蔀樾旁L維穩(wěn)工作的第一道防線。
2、做到超前工作，進行隱患排查。超前防范，超前化解是做好信訪工作的一種有效途徑。凡事預則立，不預則廢。必須善于見微知著，增強工作的超前性，在千方百計地做好信訪問題事后處置工作的同時，把更多的精力用于信訪問題的事前防范;必須加強工作的主動性，牢牢把握工作主動權，主動深入群眾，到矛盾多、問題多的地方去，著力促進涉及群眾利益政策措施的完善和落實，促進基層干部作風特別是對群眾態(tài)度的改進，最大限度地減少信訪問題的發(fā)生，最直接、最有效地化解矛盾、消除隱患、穩(wěn)定群眾。必須進一步健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，著力抓好矛盾糾紛及信訪隱患排查調(diào)處工作，真正做到各種矛盾糾紛和信訪隱患發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。必須建立和完善信訪事項交辦落實機制，對排查出來的各種信訪隱患及不穩(wěn)定因素，及時交辦有關地方和部門主要負責人，由其負責落實包案領導、責任單位和穩(wěn)控措施，限期落實解決。對排查出來的一些有著牽動力、影響力的重大、重要信訪隱患和突出信訪問題，信訪主管部門必須提交同級黨委政府聯(lián)席會議研究，采取領導包案、帶案下訪的辦法及時予以處置和落實。
3、創(chuàng)新工作方法，建立長效機制。一要健全和規(guī)范黨政領導接待日制度，扎實開展區(qū)委書記大接訪活動;堅持并落實好信訪工作督查督辦制度，確保信訪工作各項舉措真正落到實處，富有成效。二要克難攻堅，著力解決群眾信訪問題?！笆乱鉀Q”是信訪工作的首要任務，也是衡量工作成效的重要標準。要以法律法規(guī)和政策為依據(jù)，對群眾合理、合法訴求要及時解決到位，對要求過高的要說服到位，對無理糾纏的要教育到位，對觸犯法律的要處置打擊到位，同時要合理運用信訪特殊救助資金，對那些特殊信訪事項，尤其對那些處于“法度之外，情理之中”的信訪事項，采取特殊處置辦法實施必要的救助，切實做到“不欠政策帳、不欠程序帳、不欠感情帳”，從而最大限度地減少信訪存量。三要規(guī)范訴求行為，切實維護正常的信訪秩序。要教育和引導群眾正確履行公民權利和義務，依法進行信訪活動，理性表達利益訴求，自覺維護秩序;同時，強化信訪事項復查復核工作，依法實行信訪三級終結(jié)，促進信訪事項的解決和落實，提高群眾息訴罷訪率。四要切實加大接訪勸返工作力度。對已發(fā)生的集體訪、異常訪尤其是大規(guī)模越級集體訪、異常訪，主要責任人必須在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場、親自指揮、協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場處置工作，同時及時跟蹤督辦，做好后續(xù)調(diào)處工作，防止重復上訪。
4、強化責任意識，全面抓好落實。一是要突出抓好責任制的落實。信訪工作領導責任制是信訪工作一項重要制度和規(guī)定。做好信訪工作的關鍵在于領導重視，責任到人。必須嚴格按照“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作原則，對信訪工作實行一把手負責制。分管領導作為直接責任人，對信訪工作必須直接負責，具體抓好信訪工作。同時，要層層分解和落實責任制，形成層層有人抓，層層有人負責的良好工作機制，確保各項工作措施都能得到較好的貫徹與執(zhí)行。二是要突出抓好責任追究制的落實。責任追究制是責任制順利實施的有力保證，信訪部門要切實履行好《信訪條例》，及時通報工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真查處不落實的事，不落實的人，對極少數(shù)干部在工作中存在的不敏感、不負責的問題，對一些不斷重復上訪、越級上訪和屢接屢返現(xiàn)象，要實行責任倒查制，查清問題環(huán)節(jié)，查清責任所在，嚴格追究有關責任人的責任。針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，有重點地開展調(diào)查研究，及時收集反映有關信息，定期分析社會穩(wěn)定的動態(tài)，有利于堅持正確方針、及時糾正偏差，形成一些有針對性的措施，使穩(wěn)定工作更加卓有成效地開展。要分析研究穩(wěn)定工作現(xiàn)有規(guī)章制度執(zhí)行中的問題，要分析研究政策執(zhí)行上偏差和不足引發(fā)群眾不滿的原因，向上級部門及時提供有情況、有分析、有建議的綜合性調(diào)研報告，為科學決策服務。
效率提升報告篇六
按照月、周、日指定計劃，了解每天的任務，確定優(yōu)先順序，合理分配時間。
專注。
關掉無關的網(wǎng)頁、軟件、拒絕無意義的閑聊。工作需要一鼓作氣的勁頭。
學習。
保持學習習慣，不斷更新知識和技能。有時候，效率低是因為能力不足。
準備。
提前做好準備，把工作中可能用到的資料、信息提前找好、分類，即取即用。把自己的經(jīng)驗、知識，轉(zhuǎn)化為自己的“工具庫”，做好資料的整理和儲備。
技能。
學習并精通掌握各種辦公軟件。有很多繁瑣的重復勞動，早有軟件可以代工。
合作。
學會分工合作，巧妙利用別人的時間，并時時了解進度，調(diào)整計劃，加強配合。
總結(jié)。
下班前花十分鐘整理一天的工作，定期總結(jié)，讓經(jīng)驗成為提高效率的助手。
調(diào)整。
保持時間彈性。特別疲憊的情況下效率可能更低，學會適度放松和休息。
效率提升報告篇七
工作讓你慢慢透不過氣來嗎?待辦事項，計劃和突發(fā)的瑣事不停地積累已經(jīng)把你包圍?遇到這種情況時，你的最佳策略就是先走一步，超前工作。完成今天所有的任務甚至更多，你才能有呼吸的空間。
你會怎么做呢?當我面對這個問題，我的答案是，來一次“任務獵殺日”――這一天會是我效率最高的一天。我將預留大量的時間來完成待辦事項上的任務并且超前工作。我發(fā)現(xiàn)，如果你計劃得當，你可以讓明天的效率比平常高出三倍!
1、怎樣設定“任務獵殺日”呢?
我已經(jīng)成功完成了數(shù)以百計的“任務獵殺日”。因此，如果你正準備開始你自己的“任務獵殺日”，可以參考如下步驟：
2、早起：如果你不是一個通常很早起床的人，請調(diào)早你的鬧鐘。在5：00-6：00起床有兩個作用。首先，它給你一段在上課，工作，或家人醒來前的安靜時間。其次，它能建立一種成就感，這可以激勵你度過一整天。
3、早操：這并非絕對必要，但我發(fā)現(xiàn)用跑步或在房間里做幾個俯臥撐來開始新的一天是另一種非常好的激勵方法。而且，三十分鐘的晨練可以趕走你身體里昏昏沉沉的感覺。
4、固定的任務清單：在你開始這一天以前，寫下所有你必須完成的任務。一旦你完成這項清單，也就完成了一天的工作，然后你可以去做點真正想做的事情。有一個固定的工作目標可以讓你更好的集中精力，“今天要工作一整天”，類似這種想法反而會導致拖延。
5、隔立自己：我的大部分工作是靠個人完成。這意味著，在“任務獵殺日”里，我的社交活動幾乎為零。為了可以集中精力而不分心，就做一天的隱士吧。鎖上房間或辦公室的大門，直到你解決掉清單上的所有任務。
6、斷“線”：電視、網(wǎng)絡、facebook、電話和即時通訊在這一天里都要保持離線。如果你實在需要互聯(lián)網(wǎng)(比如：回電子郵件是工作清單的一部分)那么就專注于你的任務，別去做其他的。如果你沉溺于到處在網(wǎng)絡閑逛，那就斷線吧。
7、重要的工作優(yōu)先：關于如何組織你的工作這個問題，那就是大石頭優(yōu)先!也就是把要完成的最重要的任務放在一天的開始，而不是結(jié)束。這樣，你就能把你的焦點放在當前最重要的任務上。當然這一條也有例外，但你得把它作為一項總原則來遵循。
沒有中途休息：在這一天中，任何形式的休息都應該盡量減少。但尤其是任務當中的休息。只有當你完成清單上相當一部分的工作后，你才能站起來去喘口氣。如果你的論文只寫到一半，先結(jié)束它，然后再去吃午飯。
8、休息最少化：一天沒有悠閑的咖啡時光不會殺了你。我的原則是，大的任務之間有5分鐘休息或花費20-30分鐘來解決三餐都是可行的。但別到處閑晃，即使只有1小時。除非你已解決掉所有的項目，否則這會讓你的一天以失敗告終。
9、集中瑣事：集中你全部的瑣事(扔垃圾，修門鉸鏈，裝訂等)，然后一次解決。這可以幫助提高效率，因為它能減少工作流程的中斷次數(shù)。
10、加快走路步伐：在這一天里，對于你做的每件事，你都得專注并且有緊迫感。如果在任務間要拿點什么東西，加快走路步伐能提醒你還有一個重要的使命要完成：清空你的任務清單。如果你需要通勤或開車，在這段時間里可以放盤磁帶來提醒自己――你沒有時間能隨意浪費。
11、加速：一次承擔所有任務并加速完成它們。我常常一次寫幾千字，甚至曾經(jīng)一連寫過30頁的電子書。通常，人們很難拒絕休息的誘惑，但一旦你進入狀態(tài)，請竭盡所能來維持它。
12、放一天假：在成功的處理完所有待辦事項的一天后，給自己放天假。這可以幫助你在經(jīng)歷了一整天疲勞的工作后恢復精力。即使你第二天什么都不做，前幾天的超前工作通?？梢詮浹a?；ㄒ恍r間與你的家人相處，讀一本書，或是睡到中午。經(jīng)過了三倍效率的一天，你值得擁有這些!
13、彌縫嗦。
“任務獵殺日”感覺就像是考試抱佛腳一樣，臨時進入緊急狀態(tài)，開始忙碌。雖然這樣集中起來完成任務效果不錯，但這不能說明你應該經(jīng)常進行任務獵殺日。如果你要啟動任務獵殺日了，那說明前一段時間你都沒有好好利用時間。所以除了要趕快完成堆積的任務外，你還應該反省一下為什么會有這么多任務聚集起來未完成!
效率提升報告篇八
1、做事有耐心，有恒心，能夠有序處理繁瑣事情。
2、用心上進、學習潛力較強。
3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強。
(二)不足剖析。
1、時間管理潛力較差。
2、excel辦公軟件熟練程度一般。
3、邏輯思維潛力較差。
4、表達潛力較差，文筆一般。
(一)、合理安排利用時間，提高工作效率。
1、學會列清單，把自我要做每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時都明確自我手頭上任務。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住，而當你看到自我長長list時，也會產(chǎn)生緊迫感。
2、根據(jù)帕累托原則，就應對每一天要做事情分清輕重緩急，對每一天要做事情做如下排序：a重要且緊急――務必立刻做。b緊急但不重要――只有在優(yōu)先思考重要事情后，再來思考這類事。c重要但不緊急――只要是沒有前一類事壓力，就應當成緊急事去做，而不是拖延。d既不緊急也不重要――有閑工夫再說。
3、每一天工作結(jié)束后對工作清單進行回顧與檢查，透過回顧及檢查所有清單并進行更新。
(二)關于excel應用技能提升。
1、每一天花1-2個小時在網(wǎng)上下載視頻學習。
2、學習資料有以下幾點：快捷操作與表單設計、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計與匯總。
3、在工作中進行實踐，不斷檢驗學習成果。
(三)關于邏輯思維潛力提升。
1、在記憶方面提升。
(1)在工作學習中，將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時記憶轉(zhuǎn)為長時記憶)，經(jīng)常性地對知識進行系統(tǒng)化地整理，使知識記憶牢固，知識有序儲存，在具體思維過程中所需問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運用。
(2)在對材料分析基礎上，用列表、提綱樹狀圖方式把知識條理化、系統(tǒng)化，從而強化對知識理解與記憶。
2、在思維程序與策略方面提升：
熟練掌握思維程序化策略，在工作生活中，把自我置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運用。
(四)強化表達潛力，提高文筆水平。
1、在工作生活中，自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流，勤學好問，謙虛求教。
2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍，汲取各領域知識，豐富自身知識結(jié)構(gòu)，將工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開展工作。
3、用心收集素材，將優(yōu)美文章或段落摘錄下來，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，勤寫作，不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。
總而言之，在以后工作生活中，嚴格要求自我，把計劃落到實處，不斷提升個人潛力!
效率提升報告篇九
新加坡以它高度的經(jīng)濟發(fā)展，廉潔高效的政府和優(yōu)美舒適的環(huán)境贏得了世界的普遍贊譽。新加坡的治國經(jīng)驗特別為改革開放后的中國政府所重視，1978年11月，鄧小平訪問新加坡時在與新加坡政府正式會談以后，鄧小平與李光耀單獨閉門談了3個小時。這以后鄧對新加坡的經(jīng)驗贊口不絕，并對高層領導多次談到要向新加坡學習（后來李光耀資政也幾乎成了中國領導人的資政）。所以我國有很多高級領導人都訪問過新加坡，大量的中下級領導人和官員被派去學習和培訓。新加坡的經(jīng)驗是中國從高層到地方官員高度認可的、并一直認真學習的榜樣。
在被我國官員學習和學者介紹的新加坡經(jīng)驗中，有幾點被尤為推崇：一是威權體制，把新加坡的高速經(jīng)濟發(fā)展歸結(jié)于一黨執(zhí)政的權威主義體制；二是“高薪養(yǎng)廉”制度，把新加坡的政府廉潔歸結(jié)于“高薪養(yǎng)廉”；三是嚴格管理，把新加坡政府高效和良好的治理歸結(jié)于嚴刑峻法的管理。
新加坡基本是個民主政體，但實行權威統(tǒng)治。人民行動黨執(zhí)政基本上還是建立在人民支持這一合法性基礎上的。正是這一點使新加坡權威統(tǒng)治具有了合法性。人民行動黨以“為民服務”為宗旨，通過議會選舉途徑和國會議員大量、深入、細致地做選民工作，爭取選民支持而取得執(zhí)政，使“為民服務”通過議會制度和國會議員的活動，落實在行動上。我認為這是中國共產(chǎn)黨在“提高黨的執(zhí)政能力”，真正實現(xiàn)“以民為本”的執(zhí)政理念，應該學習和借鑒的地方。
新加坡的成功主要不在于它的權威主義，而是真正“為民服務”。如果只講新加坡人民行動黨權威統(tǒng)治一面，不講它時刻為民辦事，為爭取人民支持和選票的民主基礎，只講嚴刑峻法的管理，不講它高素質(zhì)的公務員隊伍和嫻熟的法治水平，就是對新加坡經(jīng)驗的極大誤解。
人民行動黨的執(zhí)政信念是以民為本，心系群眾，關懷草根。它是怎么落實這些理念的呢？具體通過國會議員與黨的社區(qū)領袖攜手扎根基層，以為民服務為宗旨，全心投入為選民服務，多種方式聯(lián)系選民，定期接待選民，聽取民意，把脈民生，為民眾排憂解難。這些口號和方法我們聽起來非常熟悉，似曾相識。但對人民行動黨來說，這決不是口號，而是實實在在的“行動”。它是通過點點滴滴的為民辦事，才爭來了執(zhí)政地位。
很多去過人民行動黨總部考察的中國領導人、官員和學者，都對行動黨總部小樓表示驚訝。這個執(zhí)政40年成就輝煌的黨，總部坐落在偏僻但交通方便的機場路邊，在許多居民組屋中間一座再普通不過的只有二層高的小樓，辦公室和會議室設備簡陋，黨總部只有11個工作人員。曾多次有人提議在市中心最繁華的烏節(jié)路建一座行動黨總部大樓，黨經(jīng)過反復考慮取消了這一計劃。認為黨的總部大樓建在市中心太顯眼，使人民隨時感到黨高高在上。于是黨的總部從繁華鬧市搬到了遠離市區(qū)的居民區(qū)。
當年李光耀提出提高領導人薪金的出發(fā)點是為了吸引最優(yōu)秀的人才到政府任職，也防止人才流失。雖然有防腐的目的，但不是主要的。
反觀中國，現(xiàn)階段還沒有發(fā)育完善的勞動力市場，雖然“鐵飯碗”已經(jīng)打破，但機構(gòu)臃腫、人浮于事、權責不相當?shù)木置鏇]有根本改變；與此同時，公務員總體素質(zhì)偏低，不論是整體文化教育程度，還是專業(yè)知識技能、專業(yè)道德水準和管理水平方法，離“黨和人民的要求”還有很大一段距離；而且，現(xiàn)階段中國權力仍然少有制約，跑官買官的人不在少數(shù)，對這種人實行高薪養(yǎng)廉恐怕是欲壑難填、南轅北轍。
根據(jù)中國國內(nèi)統(tǒng)計，現(xiàn)階段，由國家財政供養(yǎng)的公務員和準公務員性質(zhì)的人員超過7000萬。而且，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，教育和衛(wèi)生等一些公共部門變成了“事業(yè)性單位、企業(yè)式經(jīng)營”的畸形產(chǎn)物，它們仰仗政府賜予的權利胡亂收費，對于這部分尋租自肥、非公不私的部門再給予高薪恐怕只會擴大社會收入差距。另一方面，由國家財政供養(yǎng)的公務員人數(shù)多了，公款消費的金額也相應提高。目前，盡管中國公務員名義工資收入水平不高，但是，各級黨、政領導人在住房、用車、秘書、差旅補助等方面以各種不同形式享受的各種津貼卻是一個巨大的財政黑洞。由此可見，“高薪養(yǎng)廉”實不足取。
中國要想像新加坡一樣提高行政管理效率那是任重而道遠的，需要結(jié)合我國的實際情況，逐步完善政府機構(gòu)的管理體制。
效率提升報告篇十
如今有的創(chuàng)業(yè)公司陷入了這樣一種糾結(jié)苦惱的狀態(tài)中：一方面想在競爭來臨之前，快速積累用戶，拓展市場，雄心勃勃，另一方面卻受制于資金不足、工作效率低下等多個因素，導致拓展步伐受阻，只能任雄心雨打風吹去。
現(xiàn)在，我們來談談創(chuàng)業(yè)公司的運營工作中的效率問題。
但是話說回來，就算有的創(chuàng)業(yè)公司真的重視運營部門，但運營部門就能提高效率了嗎?根據(jù)筆者的工作經(jīng)歷和總結(jié)，筆者認為，運營部門要想提高效率，需要注意以下幾個方面：
1，專業(yè)人做專業(yè)事，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢。
重視運營工作的創(chuàng)業(yè)公司通常會配備比較齊全的運營團隊，而且運營團隊中的每個人都有自己專長的領域。若想讓運營工作達到最大的效率，那就必須遵循“專業(yè)人做專業(yè)事”，發(fā)揮個人最大的才能與優(yōu)勢。盡可能相信專業(yè)人才，放手讓他們?nèi)プ?，而領導可以在旁邊做一定的指導和建議，切莫過多干涉。
2，運營部門應該有整體觀念。
所謂的整體觀念，一方面包括運營部門與其他部門合作過程中的的整體觀念，運營部門應該熟悉運營活動中各個部門的職責所在，并通知到位，共同為了公司的業(yè)績而努力。另一方面，運營部門內(nèi)部也應該形成整體觀念，這主要指運營方案的上通下達，理解消化運營活動的各個細節(jié)，部門內(nèi)部工作人員團結(jié)一致。
3，注重細節(jié)與忽視不重要的細節(jié)。
一套完整的運營方案，從開始制定到最終的敲定，必定要經(jīng)過無數(shù)遍的修改，這其中，有的細節(jié)必須死摳，比如面向用戶的活動規(guī)則等，不能讓用戶看不懂，整個活動不能存在漏洞。但是有的細節(jié)卻不必要花費大力氣在上面死摳，比如無關緊要的同義詞語替換等，因為這樣會產(chǎn)生很多的無用功。當然，如果你的領導是個處女座，那就另當別論了。
4，活動運營方案要把控好時間節(jié)點與活動頻次。
雖說有的活動在運營過程中確實能夠瞬間提升流量，帶來大批新用戶，但是這種活動不能做得太過頻繁，不僅需要讓己方冷靜下來，也需要沉淀一下用戶，大浪淘金淘出真實用戶，因為有的用戶的確是沖著你的活動福利來的，而且不在少數(shù)。另外，要把控好運營內(nèi)部與其他部門完成各自項目的時間節(jié)點，達到步調(diào)一致。
5，三大會與多小會結(jié)合的開會方式可能會更好。
一個活動運營方案的成功實施，必定也離不開會議討論，而筆者認為比較好的會議安排方式是三大會與多小會結(jié)合。所謂三大會是指活動方案預想溝通會，活動方案開始確認會和活動總結(jié)會。多小會是指各個責任人與責任人之間的對接和項目進程確認。當然，每次開會都要注重效率，以活動目標為導向，會議結(jié)束后馬上投入戰(zhàn)斗，這樣效率才更快。
結(jié)語。
當然，效率決定一切!
效率提升報告篇十一
在職場上來說怎樣提升工作效率，對你對企業(yè)都是很重要的事。只有在有效的工作范圍內(nèi)，你才能給自己更多時間去反思錯誤，糾正錯誤。提升工作效率并不是過于積極的工作狀態(tài)，那樣只會過快的消耗你的腦力和體力，最終造成疲勞不堪甚至病倒。下面分享提升工作效率的最好方法――時間管理。
首先學會歸類。
歸類是將問題整理很重要的一個步驟，看似在浪費多余的時間，其實能幫你更快的進行分析和處理問題。首先按照截止時間，其次按照問題大小，將工作內(nèi)容或者任務歸類之后，才好開始下一步的處理問題。
肢解任務。
當你處理問題的時候，要學會肢解，最后再重組答案。首先要將這件事情的難點和資源找到，如何在獨立的狀態(tài)下最好的完成它。如果不能獨立完成，你應該找誰合作能降低風險，或者說找誰合作更能處理好事情。
規(guī)定時間。
在你將問題肢解以后，你能按照自己的思路去一步步執(zhí)行并得到答案，這個是順理成章的事。但你一定要學會規(guī)定時間，在一些沒必要浪費時間的事情上，盡可能的快狠準的去完成。把更多的時間和精力留在處理難點上，當然這要保證前者是不出錯的情況下。
效率提升報告篇十二
使用群發(fā)個人簡歷將大大提升投簡歷的效率，所以了解群發(fā)簡歷是必要的，求職者應該使用什么樣的方式群發(fā)簡歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標崗位進行勾選，而后點擊發(fā)送即可將一封簡歷發(fā)送給多個崗位，這樣大大增加了投簡歷的效率但是也需要注意一些問題的。
首先，群發(fā)簡歷之前需要做好準備，如群發(fā)簡歷之前需要確定目標，群發(fā)并不等于濫發(fā)簡歷，只不過以一種更有效率的方式去發(fā)送簡歷。你想應聘哪幾種崗位就要做幾份簡歷，按照所需搜索崗位并且進行群發(fā)簡歷，這才是真正的群發(fā)而不是所謂的海投簡歷。
其次，群發(fā)簡歷必須注意時間問題以免造成重復投簡歷的結(jié)果，例如你群發(fā)簡歷到安裝預算崗位，那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時間，例如今天是二號那么就得記住你已經(jīng)將簡歷發(fā)送給二號和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡歷到該崗位時就得區(qū)分時間，如在短時間內(nèi)就不要再度重投簡歷了。
第三，群發(fā)簡歷也得注意工作地點問題，不要連工作地點都不選擇就群發(fā)簡歷，這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡歷那么接觸到的`公司很多，自然獲得的機會也多一些所以還得注意地域問題，確定你想在哪些地方工作就將簡歷投給哪些地方的企業(yè)，在搜索崗位時不要選擇全國而應有個目標地域才行。知道如何群發(fā)簡歷以及確定地域、專業(yè)崗位目標等是非常重要的，再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡歷。
效率提升報告篇十三
不要等，一旦有了一個新的想法或目標，立刻開始著手去實現(xiàn)。尤其是在工作中開會的時候很容易就碰出一些想法，這時候一定要把這些想法立刻轉(zhuǎn)化成分配給個人的任務，然后定下deadline。很多想法就是在等待的時候被遺忘的。
不用時間很長，20分鐘到半小時都可以。早晨很適合看一些需要集中注意力的工具書，有利于幫你提前進入工作狀態(tài)，甚至看看報紙，你有多久沒有主動去了解除了八卦以為這個世界正在發(fā)生什么了?書的話，經(jīng)濟學的一些基礎原理都很值得花時間了解一下，有利于站在理性的角度分析問題。
這是非常重要的一點，我剛開始工作的時候以為加班就是工作努力的象征，后來我發(fā)現(xiàn)加班很大程度上是因為效率低，能力不足(少數(shù)工作分配嚴重失衡的.情況除外)?？傆腥艘惶?4小時都顯得無比繁忙，但他們里很少有人是成功的企業(yè)家或國家領導人，攤手。
做好規(guī)劃和不拖延能讓80%的人在工作時間內(nèi)完成所有任務。一旦不做好規(guī)劃讓工作占用私人時間，比如吃飯的時候用手機處理工作或看著電影跑出去打電話，不僅對于身邊的人不禮貌，也讓自己難以找到喘息的機會，最后被工作拖的生活節(jié)奏完全凌亂。
提前到公司的時間可以用來check日程，計劃一整天的工作，給手頭的任務排優(yōu)先級。需要集中注意力的工作放在午飯過后來做，這是我一天中注意力最集中的時間。每個人會有差異，根據(jù)自己的情況調(diào)整。
把時間留給對你有益的人，無論是情感上還是物質(zhì)上。如果相處的人對你只是一種消耗，那這段關系就應該被定義為“useless”。朋友應該能在某方面幫助到你，同時你也應該成為對他們有所幫助的人，這種關系才是健康持久的。
即使是一些小事也要提前寫進日程，尤其是拖延癥患者們一定要養(yǎng)成寫日程的習慣。最好是能用手寫行事歷記錄，每做完一項工作就劃掉這個任務。儀式感是拯救拖延癥的一劑良藥。
一開始記日程會有點煩，但是千萬不要懶，習慣之后你會發(fā)現(xiàn)這是一個能讓生活變的井然有序的好習慣。
就像公司需要寫年終總結(jié)一樣，你也應該在像運營公司一樣打理自己。你需要量化自己在每個階段做過的事，看出自己是在成長還是倒退，人生可沒有原地踏步這一說，畢竟所有人都在成長。
筆記本對我來說有兩種作用。第一，有靈感隨時記錄，比如突然想到可以寫推送的選題，那我就一定會馬上拿出筆記本把想法寫下來。第二，做筆記，無論是讀書還是會議都應該做記錄，可以幫助你有條理的把好的idea留存，也防止記憶模糊忘記完成會議上老板布置的任務。
筆記本不要買太大，最好是能裝進口袋的大小，方便貼身保管。最好把一個本子根據(jù)需求分成幾部分，比如我會用前1/3頁書做靈感記錄，中間1/3做讀書筆記，最后1/3做會議記錄。這樣翻開本子就能很明確的找到自己想看的內(nèi)容。
擁有時間管理的能力不一定是走向成功的第一步，但一定是生活順心的第一步?；畛梢粋€女精英是我一直以來的目標，因為聰明又能干的女人實在太性感了。smartisthenewsexy，不是嘛。
效率提升報告篇十四
提高工作效率對于現(xiàn)代人來說是非常重要的。在競爭激烈的社會中，如果始終保持高效率的工作狀態(tài)，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)。在過去的一段時間里，我通過不斷嘗試和總結(jié)，逐漸積累了一些提高工作效率的心得體會。下面我將分享這些體會，希望能對大家有所幫助。
第一段：有效分配時間。
時間管理是提高工作效率的基礎。我發(fā)現(xiàn)，在開始一天的工作之前，制定一份詳細的工作計劃非常重要。將工作任務分解為不同的階段，并合理安排時間。同時，也要針對自己的時間管理問題制定一些應對措施，比如避免在工作時間里沉迷于社交媒體，保持專注。另外，我也會利用碎片時間，比如在等候或公共交通工具上，通過閱讀書籍或聽音頻來提高自己的知識水平。
第二段：保持專注。
專注力是提高工作效率的重要因素。在進行工作時，我會采取一些措施來保持專注。首先，我會在工作之前進行簡單的冥想或深呼吸來讓自己放松。然后，我利用番茄工作法，將任務劃分為短暫的工作時段和休息時段，以保持大腦的高度集中。此外，我也會減少干擾，比如將手機靜音或關掉通知功能，避免在工作時被打斷。
第三段：合理安排工作優(yōu)先級。
每天的工作任務通常是琳瑯滿目的，我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先級對提高效率非常重要。我會將重要且緊急的任務優(yōu)先處理，并且在任務開始時就制定清晰的目標和計劃。在進行任務選擇時，我也會考慮任務的價值和重要性。有時候，可能還需要摒棄一些不必要的事情，將精力更好地投入到最重要的工作上。
第四段：學會委托與協(xié)作。
合理地委托任務和與他人合作是提高工作效率的重要手段。很多時候，我們無法獨自完成所有的工作任務，因此要學會信任他人，并將一些適合委托的任務交給他人處理。此外，與同事之間的良好溝通和協(xié)作同樣重要。通過共享資源和分工合作，可以更高效地完成工作，提高整體效率。
第五段：保持良好的身心狀態(tài)。
良好的身心狀態(tài)對于提高工作效率起著至關重要的作用。我會定期進行鍛煉和休息，以保持身體的健康和活力。此外，我也會尋找一些放松和調(diào)節(jié)心情的方式，比如聽音樂、看電影或與朋友共度休息日。保持良好的身心狀態(tài)可以增強工作動力，使我更有活力和動力去應對工作中的挑戰(zhàn)。
總結(jié)起來，提高工作效率需要我們在時間管理、專注力、工作優(yōu)先級、委托與協(xié)作以及身心狀態(tài)方面做出努力。通過有效分配時間、保持專注、合理安排工作優(yōu)先級、學會委托與協(xié)作，同時保持良好的身心狀態(tài)，我們能夠更加高效地工作，并在競爭激烈的社會中取得更好的成就。
效率提升報告篇十五
隨著社會的高速發(fā)展和競爭的激烈，提高工作和生活效率成為人們追求的目標。然而，如何提升效率成為了大家需要思考和探索的問題。在這篇文章中，我將分享我在提升效率過程中的心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第一段：認識到提升效率的重要性。
在開始提升效率之前，我們首先需要認識到提升效率的重要性。提高效率不僅可以使我們在有限的時間內(nèi)完成更多的工作，還可以提升我們的競爭力和工作生活的質(zhì)量。當我們看到效率提升所帶來的積極影響時，我們將更有動力去積極尋求提升效率的方法。
第二段：時間管理和優(yōu)先級排序。
時間管理是提升效率的核心。通過合理規(guī)劃和安排時間，我們可以更好地利用時間來完成任務。為了做到這一點，我通常采取以下幾種方法：列出每天的任務清單，根據(jù)緊急程度和重要程度來設定優(yōu)先級，避免拖延癥，設立合理的時間限制來追求高度集中和效率。
第三段：集中注意力。
集中注意力對提升效率至關重要。我們經(jīng)常會受到各種干擾，如社交媒體、手機通知等，這些干擾會大大降低我們的工作效率。為了提高工作效率，我養(yǎng)成了以下兩個好習慣：首先，我摒棄多任務處理的方式，專注于一件事情直至完成；其次，我會設定專門的工作環(huán)境，減少干擾并為自己創(chuàng)造一個專注的氛圍。
第四段：培養(yǎng)自律意識。
提升效率需要堅持不懈和自律。自律是成功的重要品質(zhì)，也是高效工作的關鍵。我發(fā)現(xiàn)，設定目標和制定計劃是培養(yǎng)自律意識的有效方法。當我給自己制定明確的目標和計劃后，我會更有動力去追求并克服一切阻礙。此外，我還會給自己獎勵，以激勵自己保持自律。
第五段：有效溝通和團隊合作。
在工作和生活中，有效溝通和團隊合作是提升效率的重要因素。通過與他人良好的溝通合作，我們可以充分利用每個人的優(yōu)勢，將任務分配給最適合的人，并避免重復工作或錯過工作。此外，團隊合作還能夠帶來協(xié)同效應，提升產(chǎn)出并達到更好的效果。
總結(jié)：
通過認識到提升效率的重要性，合理安排時間和任務，集中注意力，培養(yǎng)自律意識以及進行有效溝通和團隊合作，我們可以有效提升工作和生活的效率。這僅僅是我個人的心得體會，希望對大家在提升效率方面有所啟發(fā)和幫助。不斷探索和實踐，每個人都能找到適合自己的方法，提升效率，并取得更好的成績。
效率提升報告篇十六
1、保持最佳的工作激情。工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、選擇正確的工作方向。工作方向就是工作目標或工作目的。
3、選擇最好的工作方法。做任何工作都有各種方法可以選擇，也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學題，方法有多種，既然同樣可以得出答案，那么你會選擇什么方法呢？自然是最簡便的。這樣，才可以有更多的時間解其他難題，才能保證試卷的質(zhì)量。同理，找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時間的浪費。所以，在工作前，請認真思考什么才是最好的方法，“磨刀不費砍柴工”說的就是這個。
4、工具的選擇和使用?！肮び破涫?，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教，畢竟，每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的。工作本是一個集體項目，愉快的合作才能提高效率。
6.不斷學習新的知識與技能。在十倍速生涯里，工作變換得快，工作速度本身也快，加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生，若不加緊學習腳步，就可能像老牛拖著重車，或是一個折舊嚴重的汽車卻開在高速公路上一樣，不僅充滿了無力感，更會遭受時代無情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本條件，但它并不能保證成功，今天我們還要聰明工作，只有不斷學習才能提升工作效率及創(chuàng)新。不斷學習對工作能力的增進很重要，綜觀古今中外成功人士，或是觀察卓越企業(yè)的主管，主動發(fā)問、參加課程，甚至只是默默觀察別人怎么做，都能從中學習到新知與技術，再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。今天要追求成功，和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識多少與能夠開花結(jié)果成正比。
效率提升報告篇十七
作為現(xiàn)代社會中的一員，我們經(jīng)常面臨著大量的任務和繁忙的工作。如何提高工作效率成為了許多人追求的目標。通過改變工作方式、優(yōu)化時間管理、充分利用工具和培養(yǎng)良好的習慣，我們可以更好地提升效率。在這篇文章中，我將分享幾個提高工作效率的心得體會。
首先，改變工作方式是提升效率的關鍵。我們常常陷入一成不變的工作模式中，難以提高效率。為了打破這種僵化狀態(tài)，我嘗試著尋找不同的工作方式。例如，當我發(fā)現(xiàn)自己在某個任務上無法取得進展時，我會停下手中的工作，換個環(huán)境或者改變工作方式。這樣做可以幫助我從新的角度思考問題，從而找到更好的解決方案。此外，我還發(fā)現(xiàn)將大任務拆分為小任務，并制定合理的計劃，可以更好地管理時間和工作量，提高工作效率。
其次，優(yōu)化時間管理是提升效率的重要手段。時間是現(xiàn)代人最寶貴的資源，合理利用時間可以事半功倍。為了優(yōu)化時間管理，我采取了一些措施。首先，我會制定每天的任務清單，并按照優(yōu)先級和緊急程度進行排序。這樣做可以讓我在工作中始終保持清晰的目標和方向。其次，我會設定時間限制來限制自己完成每個任務的時間。這可以幫助我集中注意力，提高工作效率。最后，我也會合理安排休息時間，避免長時間的工作導致身心疲憊，影響工作效率。
除了改變工作方式和優(yōu)化時間管理，充分利用工具也是提高工作效率的重要途徑。如今，我們生活在一個數(shù)字化的時代，有很多高效的工具可以幫助我們提高工作效率。例如，我使用電子郵件和即時通訊工具與同事進行溝通和協(xié)作。這樣可以幫助我們快速解決問題，減少不必要的會議和電話溝通。此外，我還使用了一些時間管理和任務管理的應用程序，如番茄工作法和Todoist，來幫助我跟蹤任務和管理時間。這些工具大大提高了我的工作效率，讓我更加高效地完成任務。
最后，培養(yǎng)良好的習慣是提高工作效率的長久之道。習慣是人類行為的自然延伸，如果能夠養(yǎng)成良好的工作習慣，工作效率將會大大提高。例如，我養(yǎng)成了每天早上定期運動的習慣。這個習慣讓我身心愉悅，精神煥發(fā)，提高了我的工作效率。此外，我還注意保持充足的睡眠和飲食，這有助于我保持精力充沛，更好地應對工作壓力。通過培養(yǎng)這些良好的習慣，我能夠保持長期高效地工作狀態(tài)。
綜上所述，提升效率是我們工作生活中的重要課題。通過改變工作方式、優(yōu)化時間管理、充分利用工具和培養(yǎng)良好的習慣，我們可以更好地提高工作效率。當我們的工作效率得到提升時，我們不僅能夠更快地完成工作任務，還能夠擁有更多的時間去追求自己的興趣愛好和家人朋友的陪伴。讓我們一起不斷努力，提高自己的工作效率，追求更美好的生活。
效率提升報告篇十八
散步同樣也是休息的一種方式，不一定非得走多遠多賣力才算散步，你也可以在公司里慢慢繞，散步5分鐘左右，這樣身體的血液循環(huán)就會變得更好，回到工作的時候也能更加精力充沛。
二、學會適當休息。
工作一段時間以后，注意力的集中程度會隨著時間的加長而不斷下降，這時，讓大腦休息一下是非常必要的。最好的方式是離開電腦，走到窗前遠眺風景，或者做一些簡單的肢體運動，活動活動因久坐而變得僵硬的手腳，這樣，工作的緊張感和疲憊感就會輕易獲得消除。即使工作再緊張也要學會休息，就像觀察一件事物，往往后退一步比湊近觀察或許能看得更清楚。
三、分配自己的時間。
當好幾件工作堆積在一起不得不處理的時候，人多多少少會產(chǎn)生煩躁感，進而失去工作興趣。這時你不妨靜下心來，為工作分配時間。比如規(guī)定自己在半小時內(nèi)解決完郵箱里堆積的郵件，用一小時將大量混亂的文件按類整理成檔……無論是怎樣的工作都可以，將工作分配給適當?shù)臅r間，接下來你需要考慮的僅僅是在下一個時間段里，把分配給這個時間段的工作完成而已了。
四、給自己制定任務計劃。
突然發(fā)現(xiàn)自己的工作堆積如山！你會不會有無從下手的感覺？這時候，為自己制定一個任務計劃非常重要，從山一樣多的工作中抽絲剝繭地選出最重要、最緊急的工作列成清單，不要讓不重要的工作占據(jù)自己的思維和時間，這可以讓你的思路更加清晰，同時做事更有邏輯和效率。而為自己制定任務計劃，也許只會花掉你5分鐘的時間。
五、喝一杯水。
六、和朋友說說話。
俗話說，人最必不可少的是朋友，如果你對你的工作感到懷疑、煩躁的時候，不妨通過打電話或者線上通信的方式進行些許的溝通？適當和朋友進行溝通與交流，能夠有效地轉(zhuǎn)換心情，讓你重新投入工作當中。當你感覺堅持不下去的時候，當你對自己做的內(nèi)容沒有信心的時候，不妨去和有相關經(jīng)驗的朋友聊一聊，聽聽他們的意見，不但能夠讓你重新認識到自己的工作價值，也許還能獲得不少好的啟發(fā)。
七、先從簡單的事情開始做。
對于沒有干勁的人來說，如果去挑戰(zhàn)相當有難度的工作，只會讓自己越發(fā)沒有干勁。這時，你不妨從你的任務清單上挑選出相對比較簡單的工作，如打個電話，或者發(fā)個郵件什么的，這些工作能夠在15分鐘內(nèi)處理完，當你發(fā)現(xiàn)自己的工作很快很容易就完成時，自信與干勁都會增強，這對于你完成接下來的工作無疑是大有益處的。
八、兩件工作交互進行。
當手上有幾件事情的時候，將兩件事情交互著做也是不錯的選擇。當你做一件事一定時間感到疲勞和煩躁的時候，不要一味堅持下去，這樣只會讓效率持續(xù)下降，并且對工作感到厭煩。此時不妨換另外的工作做10-15分鐘，而在此過程中，你能夠轉(zhuǎn)換心情，也能讓大腦獲得休息，進而重新精力十足地回到原來的工作上去。
九、將自己已完成的工作標注出來。
就像跑步一樣，如果看不到終點，難免感到自己跑得很辛苦，而如果能看到終點，心里總有個盼頭，不會感到自己有多累。工作也是一樣，每完成一件工作就將完成的工作寫下來列成清單，或者從任務清單上勾眩當你看著自己完成的工作越來越多，心里的成就感和對工作目標的清晰程度就可以減輕工作給你帶來的負擔和壓力。
十、想想工作完成后的結(jié)果。
無論是什么工作都必然存在其目的。在工作的過程中，感到煩躁、無聊都是相當正常的，但你必須將工作做下去。這時候，你不妨想想在工作做完后的結(jié)果，比如，你將凌亂的文件整理完畢后會產(chǎn)生成就感，比如，你將公司新產(chǎn)品的宣傳郵件發(fā)送出去后或許帶來了一個大客戶。想想工作完成后能夠帶來的價值，也許你就能夠重拾工作的干勁。
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