文學(xué)是一種通過文字和語言來表達(dá)思想、感情和意義的藝術(shù)形式。培養(yǎng)良好的寫作習(xí)慣和思維方式，對于寫一篇完美的總結(jié)至關(guān)重要。這些總結(jié)范文是從各個領(lǐng)域中精選出來的，具有一定的代表性。
糧食工作匯報材料篇一
為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴(yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年月、月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測水，每一倉布置－個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉外懸掛“”標(biāo)志、倉號標(biāo)志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護(hù)；六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！?、“四落實”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲糧率達(dá)到，科保率達(dá)到；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的'充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲糧新方法。
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為，面筋吸水量為，色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)。
糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進(jìn)來，走出去”。請進(jìn)來：把有先進(jìn)保管知識和經(jīng)驗的老師請進(jìn)糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應(yīng)中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。月份我?guī)烀毠⒓恿耸屑Z局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。通過實行“請進(jìn)來、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
四、擴(kuò)建工作。
糧食工作匯報材料篇二
**年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照市政府法制辦部署要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極開展“行政程序推進(jìn)年”活動，不斷提高依法行政水平，為推動糧食工作科學(xué)發(fā)展，提供了堅強(qiáng)有力的法制保障。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力構(gòu)建依法行政工作長效機(jī)制。
為切實抓好糧食行政執(zhí)法工作，深入開展“行政程序推進(jìn)年”活動，加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，一是成立了糧食行政執(zhí)法及“行政程序推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由局主要負(fù)責(zé)同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班子其他成員和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，由辦公室主任兼任辦公室主任。二是制定活動工作方案。我們根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合糧食工作實際，制定了《市糧食行業(yè)“行政程序推進(jìn)年”活動工作方案》，并將文件印發(fā)各縣區(qū)糧食局，使全市各級糧食行政管理部門明確了活動的指導(dǎo)思想、重點工作安排和方法步驟。三是落實責(zé)任。在與市政府簽訂《**年度依法行政責(zé)任書》的同時，對依法行政工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、執(zhí)法科室層層簽訂了依法行政責(zé)任書。為推進(jìn)“行政程序推進(jìn)年”活動深入開展，市和各縣區(qū)糧食局都成立了活動工作機(jī)構(gòu)，將責(zé)任落實到人，確保活動有人抓、有人管，一級抓一級，層層抓落實，推動活動有序開展。四是不斷加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。市糧食局法制工作由辦公室承擔(dān)，并將此項工作責(zé)任到人，確保這項工作有人抓、有人管。市局成立了監(jiān)督檢查科，各縣區(qū)糧食局成立了監(jiān)督檢查科和糧食執(zhí)法大隊，負(fù)責(zé)全市糧食行政執(zhí)法工作。與財政、編辦等有關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，取得他們的理解和支持，不斷配齊糧食執(zhí)法車輛和設(shè)備，配強(qiáng)糧食行政執(zhí)法人員，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，確保了依法行政工作的順利開展。五是強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)。幾年來，我們每年都組織糧食系統(tǒng)干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》和法律法規(guī)知識培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大糧食干部職工依法管糧意識。按照省糧食局要求，突出抓好糧食流通監(jiān)督檢查人員的培訓(xùn)、考核和持證上崗工作。，全系統(tǒng)有9名同志參加了省糧食局組織的糧食行政執(zhí)法證培訓(xùn)考試并取得執(zhí)法資格證書。目前，全系統(tǒng)有82名同志持有糧食行政執(zhí)法資格證。按照市法制辦部署，市局1名同志參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)并取得資格證書。目前，市糧食局在職行政人員全部取得行政執(zhí)法資格。通過參加培訓(xùn)考試，進(jìn)一步增強(qiáng)了行政人員的依法行政意識，提高了依法行政水平。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宣傳，努力營造良好的依法管糧濃厚氛圍。
**年以來，我們按照省糧食局、市法制辦和有關(guān)部門部署，結(jié)合開展的“行政程序推進(jìn)年”活動，制定了依法行政學(xué)習(xí)計劃，訂購了《公務(wù)員依法行政學(xué)習(xí)讀本》，每名公務(wù)員人手一冊，利用每周五機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日、個人自學(xué)、網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員加強(qiáng)對《山東省行政程序規(guī)定》、《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)公務(wù)員全部參加了人社局組織的依法行政培訓(xùn)考試。通過學(xué)習(xí)《山東省行政程序規(guī)定》，全面掌握《山東省行政程序規(guī)定》的有關(guān)精神和具體要求，提高了程序意識。按照省局和市有關(guān)部門部署，大力開展糧食行政執(zhí)法和愛糧節(jié)糧宣傳活動，在全社會努力營造了依法管糧和愛糧節(jié)糧的濃厚氛圍。205月20日，市糧食局與濱城區(qū)糧食局聯(lián)合組織糧食系統(tǒng)干部職工及青年志愿者100余人，在影劇院廣場舉行了《糧食流通管理條例》頒布實施九周年及“糧食科技活動周”宣傳活動啟動儀式，并與濱州學(xué)院聯(lián)合，到濱州學(xué)院進(jìn)行了宣傳?；顒庸舱钩稣拱?0塊，宣傳橫幅10余條，發(fā)放宣傳材料4000余份，接受群眾咨詢300人次。6月18日，市糧食局聯(lián)合市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市政大樓廣場舉行了“節(jié)約糧食、熱愛糧食”千人簽名及宣傳活動，市委常委、常務(wù)副市長秦傳濱同志親臨活動現(xiàn)場，聽取了情況介紹，并親筆簽名?；顒蝇F(xiàn)場共發(fā)放宣傳材料余份，市直機(jī)關(guān)干部職工共2000多人參觀了活動現(xiàn)場，并在宣傳橫幅上簽名。
三、規(guī)范程序，健全制度，切實提高糧食行業(yè)依法行政水平。
在深入學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上，我們緊密結(jié)合糧食工作實際，認(rèn)真貫徹落實《山東省行政程序規(guī)定》，規(guī)范完善行政程序，切實提高糧食工作依法行政水平。一是完善工作制度規(guī)范糧食執(zhí)法行為。按照市法制辦安排部署，我們在原有糧食執(zhí)法規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)行行政法規(guī)細(xì)化了糧食行政處罰，重新梳理了糧食行政處罰依據(jù)，自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，對糧食行政法律法規(guī)規(guī)章制度進(jìn)行了匯編。認(rèn)真落實市政府行政復(fù)議改革精神，對執(zhí)法文書進(jìn)行了修改和規(guī)范。二是認(rèn)真按照程序制定規(guī)范性文件。我們按照《規(guī)定》關(guān)于規(guī)范性文件制定程序要求，細(xì)化規(guī)范性文件制定程序，與有關(guān)部門搞好配合，按照制定程序制定規(guī)范性文件，確保規(guī)范性文件合法有效。近幾年來，先后制定了《市地方儲備糧管理辦法》、《市糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件，年制定了《市地方儲備油管理暫行辦法》，由市政府印發(fā)執(zhí)行。三是深入開展糧食執(zhí)法效能提升活動。按照省糧食局部署，在全系統(tǒng)深入開展糧食執(zhí)法效能提升活動，全系統(tǒng)在組織領(lǐng)導(dǎo)、隊伍建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)等方面得到了全面提升，提高了執(zhí)法效能，杜絕了不符合《行政強(qiáng)制法》行為的發(fā)生。四是認(rèn)真規(guī)范行政職能程序提高服務(wù)水平。我們嚴(yán)格按照市政府“三定”方案，進(jìn)行內(nèi)設(shè)科室的設(shè)置、行政職能劃分和人員配置。按照《糧食流通管理條列》規(guī)定，糧食行政管理部門承擔(dān)糧食收購資格審核職能。為規(guī)范完善辦事程序，提高服務(wù)水平，市糧食局制定了《〈糧食收購許可證〉申辦程序》，向社會公開，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)對外“窗口”建設(shè)和管理，強(qiáng)化服務(wù)意識和大局意識，提高服務(wù)水平。
（四）履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，切實維護(hù)糧食市場流通秩序。
2013年以來，我們按照省糧食局和市政府部署，認(rèn)真落實部門職責(zé)，加強(qiáng)對糧食流通市場的監(jiān)督檢查，履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，切實維護(hù)了糧食生產(chǎn)者、消費者的合法權(quán)益，維護(hù)了糧食市場流通秩序。一是扎實開展全市糧食庫存和油脂庫存檢查工作，圓滿完成了全市糧食、油脂庫存檢查工作任務(wù)，確保了全市糧食和油脂庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范，急需時調(diào)得出、用得上，全市糧食和油脂庫存科學(xué)管理水平得到進(jìn)一步提升。二是加強(qiáng)糧食收購資格審核。認(rèn)真落實糧食收購資格審核職能，把好糧食收購資格關(guān)，切實維護(hù)糧食收購市場秩序，保護(hù)種糧農(nóng)民利益。按照《山東省糧食收購資格管理辦法》，規(guī)范糧食收購許可證申辦程序，并進(jìn)行公開公示，接受社會各界監(jiān)督。認(rèn)真落實市政府行政審批提速提效要求，糧食收購資格許可證的辦理由原先的20天壓縮至10天，縮短了審批時限，提高了服務(wù)效率。截止2013年底，全市累計批準(zhǔn)發(fā)放糧食收購資格許可證229戶，2013年共發(fā)放許可證28戶、注銷10戶、變更和延續(xù)51戶。三是加強(qiáng)糧食流通市場監(jiān)督檢查。按照在地檢查原則，加強(qiáng)對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營活動的日常監(jiān)管和重點檢查。2013年，全市共出動執(zhí)法車輛313余輛次，出動執(zhí)法人員1047余人次，檢查經(jīng)營業(yè)戶734余次，查處5起涉糧案件，其中警告2起、罰款2起，有力地維護(hù)了我市糧食流通市場秩序。四是加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。全市各級糧食部門嚴(yán)格履行糧食質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，切實加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)管，抓好在糧食收購環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和放心糧油示范店的監(jiān)管工作，堅決防止有害原糧流入口糧市場，確保百姓吃得安全、吃得放心、吃得健康。認(rèn)真做好新收獲糧食質(zhì)量普查工作，圓滿完成了32個新收獲小麥樣品、22個玉米樣品的扦樣報送任務(wù)。
五、積極作為，穩(wěn)中求進(jìn)，全市糧食工作取得新成績。
2013年，我們緊緊圍繞推動糧食工作科學(xué)發(fā)展這一主題，深入開展依法行政工作，積極作為，穩(wěn)中求進(jìn)，全市糧食工作取得了新的成績。
（一）糧食收購和保供穩(wěn)價工作任務(wù)全面落實。按照省、市政府關(guān)于切實做好夏、秋糧食收購工作的通知要求，全市糧食部門認(rèn)真落實小麥最低收購價政策，全力做好糧食收購工作，同時，積極引導(dǎo)鼓勵具有資質(zhì)的各類市場主體入市收購，最大程度滿足農(nóng)民售糧需求，保護(hù)農(nóng)民種糧利益。一是抓好糧食收購。夏糧收購期間，全市共收購新小麥50.19萬噸，比上年同期多收購5.07萬噸，平均收購價格達(dá)到1.20元/斤，比上年增加0.11元/斤，農(nóng)民增收1100萬元。抓住有利時機(jī)，輪換地方儲備糧xx萬噸、儲備食用油xx噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。秋糧上市后，全市已收購秋糧80.24萬噸。二是抓好糧油市場供應(yīng)。認(rèn)真貫徹落實糧食調(diào)控政策，確保全市糧油市場供應(yīng)充足和糧價基本穩(wěn)定。積極組織糧油貨源，大力開展便民服務(wù)活動，搞好節(jié)日市場供應(yīng)，努力滿足群眾節(jié)日消費需求。加強(qiáng)糧油市場價格監(jiān)測和市場監(jiān)管，切實維護(hù)糧油市場秩序和價格穩(wěn)定，確保了我市節(jié)日期間糧油市場不出現(xiàn)任何問題。三是抓好軍糧供應(yīng)工作。按照“以兵為本、服務(wù)部隊”的要求，努力構(gòu)建保障有力的軍糧供應(yīng)體系，進(jìn)一步提高了全市軍糧供應(yīng)保障水平。加強(qiáng)軍糧供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄒平縣糧食局投資1000余萬元、建筑面積4500平方米的軍糧供應(yīng)中心投入使用。濱城區(qū)軍供站被省糧食局和省雙擁辦授予“山東省社會化擁軍窗口單位”。四是努力搞活糧食市場流通。積極引導(dǎo)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營主體的購銷行為，充分調(diào)動他們參與糧食流通的積極性。2013年，全市實現(xiàn)糧食購銷總量1982.96萬噸，比上年同期增長1.8%；總購進(jìn)糧食1013.35萬噸，比上年同期增長0.7%，其中國內(nèi)購進(jìn)764.88萬噸，列全省第三位；銷售和轉(zhuǎn)化糧食969.61萬噸，比上年同期增長3.0%，其中銷售糧食482.82萬噸，列全省第三位。
（二）“糧安工程”啟動實施并取得初步成效。一是組織“糧安工程”規(guī)劃的編制工作。今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實全國、全省糧食工作會議精神，對“糧安工程”高度重視，積極主動、提前介入，早打算、快行動，組織精干力量編制全市“糧安工程”實施規(guī)劃。目前，我市“糧安工程”規(guī)劃草案已起草完畢，目前正在積極征求縣區(qū)和有關(guān)部門意見，在此基礎(chǔ)上，將向市政府申報列入市級建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)糧食物流園區(qū)建設(shè)。抓住國家實施“糧安工程”重要機(jī)遇，積極推進(jìn)糧食物流園區(qū)建設(shè)，濱州糧食倉儲經(jīng)濟(jì)園區(qū)被省糧食局確認(rèn)為我省北糧南運(yùn)玉米通道火車散糧運(yùn)輸?shù)娜蠊?jié)點之一，現(xiàn)正在制定物流節(jié)點具體實施方案，以全面提升鐵路糧食裝卸功能，提高現(xiàn)代物流水平。博興縣糧食倉儲物流園區(qū)項目，建設(shè)倉容4萬噸，其中一期工程占地20畝，擬投資2000萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉房4棟，總倉容2萬噸，目前該項目已確定財政投入資金800萬元。三是進(jìn)一步完善糧油應(yīng)急保障體系。全市已認(rèn)定應(yīng)急糧油加工定點企業(yè)25家，應(yīng)急供應(yīng)定點企業(yè)30家。今年以來，通過積極爭取，xx噸的市級面粉應(yīng)急儲備轉(zhuǎn)為常態(tài)儲備工作進(jìn)展較為順利，將進(jìn)一步增強(qiáng)我市糧食應(yīng)急保障能力。四是抓好糧食倉儲設(shè)施的維修改造工作。做好縣域糧倉重點維修改造項目的申報工作，總投資1501萬元的'縣域糧倉重點維修改造項目省局批準(zhǔn)下達(dá)我市。夏糧收購期間，全市糧食部門投資166.5萬元，維修改造倉房13.45萬噸，確保了夏糧收購工作的順利開展。
（三）糧食產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。一是實施項目帶動。通過實施大企業(yè)創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)園，投資新上優(yōu)質(zhì)項目，進(jìn)一步延伸拉長糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2013年，全市糧食行業(yè)計劃投資53億元，新建糧食產(chǎn)業(yè)項目13個，項目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計年實現(xiàn)總產(chǎn)值359.5億元，利稅22億元。二是實施龍頭帶動。2013年，我市9家企業(yè)被評為全省糧食行業(yè)“四個十”先進(jìn)企業(yè)，占全省糧食行業(yè)先進(jìn)企業(yè)總數(shù)的22.5%。2013年，全市糧油加工業(yè)完成面粉產(chǎn)量198萬噸、油脂產(chǎn)量103.29萬噸、淀粉產(chǎn)量207.89萬噸，同比分別增長7.7%、-6.6%、-1.5%，分列全省第4位、第1位、第1位；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值600億元、銷售收入565.77億元、利稅19.81億元，同比分別增長25.8%、22.0%、5.2%，均列全省第1位。三是實施改革推動。積極促進(jìn)國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新糧食經(jīng)營體制機(jī)制和經(jīng)營模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了國有糧食企業(yè)發(fā)展的動力和活力。2013年，全市糧食系統(tǒng)實現(xiàn)銷售收入38.2億元、利稅7433.9萬元、利潤6754.5萬元，分別列全省第2位、第4位、第4位。四是推進(jìn)節(jié)能減排。國家糧食局糧食、油脂加工儲存企業(yè)節(jié)能減排試點項目已落戶濱州，該項目將極大地推進(jìn)全市糧食行業(yè)節(jié)能減排工作，并成為全國行業(yè)典范。
（四）民生工程建設(shè)扎實推進(jìn)。一是切實抓好放心糧油工程建設(shè)。加強(qiáng)對“放心糧油示范店”的鞏固、規(guī)范和提高，進(jìn)一步提升了“放心糧油示范店”管理水平。抓好放心糧油配送中心和網(wǎng)點建設(shè)，3縣放心糧油工程示范項目計劃投資1298萬元，其中申請省財政補(bǔ)助資金450萬元。目前，全市糧食行業(yè)已建設(shè)放心糧油示范店130家，示范加工廠11家，配送中心10家，服務(wù)網(wǎng)點3100個。2013年，全市實現(xiàn)放心糧油經(jīng)營量29.7萬噸，銷售收入23億元，同比分別增長41%、75.4%。二是切實抓好居民廚房工程建設(shè)。截至10月底，《市政府工作報告》確定的居民廚房工程建設(shè)項目60個放心糧油廚房工程便利店（點）、10處快餐食品店、1處中餐配送中心、1處冷鏈加工配送車間、1處西餐加工車間、()4條“放心饅頭”生產(chǎn)線已全部建成并投入運(yùn)營，項目總投資共計6350萬元。濱州托福食品有限公司投入1800多萬元，在濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)收購企業(yè)1家、購置土地50畝，擬再投資2000萬元，建設(shè)集原糧加工、面粉儲備、主食生產(chǎn)、冷凍、配送為一體的國內(nèi)一流的放心食品生產(chǎn)線，將對我市放心糧油品質(zhì)提升和供應(yīng)服務(wù)體系的改善起到重要作用。三是切實抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程建設(shè)。根據(jù)上年度確定的建設(shè)計劃，按照中央投資、地方配套和農(nóng)戶自籌相結(jié)合的方式，2013年，全市共投資254萬元，其中爭取國家、省無償資金154萬元，制作5000個標(biāo)準(zhǔn)化小型糧倉，為農(nóng)戶新增科學(xué)儲糧倉容5000噸，為農(nóng)戶減少儲糧損失300噸，增收72萬元。通過積極爭取，落實20農(nóng)戶科學(xué)儲糧示范戶16000戶，爭取國家、省無償資金450萬元。
（五）糧食行業(yè)管理水平顯著提升。一是加強(qiáng)糧油倉儲規(guī)范化管理。濱州國家糧食儲備庫被省糧食局、國家糧食局分別授予“全省糧油倉儲規(guī)范化管理十佳糧庫”、“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”，國家糧食儲備庫被省糧食局授予“全省糧油倉儲規(guī)范化管理示范糧庫”。在全市糧食系統(tǒng)大力推廣**國家糧食儲備庫精細(xì)化管理的經(jīng)驗和做法，全面提升全市糧油倉儲規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)地方儲備糧油管理，確保地方儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范，急需時調(diào)得出、用得上。加強(qiáng)對科學(xué)儲糧新技術(shù)的推廣應(yīng)用，積極探索“綠色儲糧”、“科學(xué)儲糧”新技術(shù)，減少藥劑使用，保障人民身體健康。二是深入開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治。在全系統(tǒng)深入開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”，大力開展安全生產(chǎn)專項整治，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從根本上消除各項安全隱患，實現(xiàn)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。三是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極處理化解和解決群眾的來信來訪和涉糧投訴等問題，通過“行風(fēng)熱線”、“政府在線”等平臺，搭建與群眾交流平臺，及時回答和解決群眾提出的有關(guān)問題。加強(qiáng)對困難企業(yè)、困難群眾和困難職工的幫扶，耐心細(xì)致做好涉軍等特殊人員的思想政治工作，把各級政府的政策落到實處，積極為他們解決個人和家庭生活困難，確保了全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
糧食工作匯報材料篇三
市糧食局原有購銷企業(yè)**家，職工****人。近年來，按照省市糧改精神，深入推進(jìn)企業(yè)改革改制工作，企業(yè)成功轉(zhuǎn)制，職工得到妥善安置，“老人、老糧、老帳”得到全面解決，實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)過渡。
（一）、克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
1、改革內(nèi)容。一是職工勞動關(guān)系調(diào)整。通過爭取政府支持，購銷企業(yè)以節(jié)支費用、利潤上交等方式，籌集改革資金***萬元。糧食局抽調(diào)人員，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組，通過幾上幾下，充分討論，征求有關(guān)部門意見，完成了職工基本情況的檔案核對及實施方案的擬定，按照政策前后統(tǒng)一原則，分2批完成了職工身份置換工作。按人事部門的規(guī)定，經(jīng)勞人局申核蓋章，對解除、終止勞動合同人員的勞動手冊、解除終止合同手續(xù)等進(jìn)行了規(guī)范交接。在實施過程中，堅持公平公正原則，向職工講清改革的政策措施，做了大量深入細(xì)致的工作，促進(jìn)了改革的順利進(jìn)行并確保了穩(wěn)定。二是產(chǎn)權(quán)改革。1、對原*個糧站改制為有限公司,原企業(yè)全部資產(chǎn)和負(fù)債統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)歸糧食經(jīng)營公司,新企業(yè)租賃原購銷企業(yè)的國有資產(chǎn)，開展糧油購銷經(jīng)營活動。職工全部解除勞動關(guān)系，置換為社會自然人身份，并支付補(bǔ)償金，重新上崗人員在新企業(yè)中以自然人身份入股，最大限度地調(diào)動了企業(yè)和職工的積極性。各企業(yè)通過企業(yè)自籌一部分、上崗人員墊付一部分、閑置資產(chǎn)出租籌集一部分的方法，確保了安置費用的落實，保證了分流人員安置費用的及時足額發(fā)放。2、省儲庫改制為國有獨資有限公司，承擔(dān)政府委托的政策性業(yè)務(wù),并搞好自身經(jīng)營。3、組建國有獨資的糧食經(jīng)營公司，負(fù)責(zé)合并國有資產(chǎn)的運(yùn)營；負(fù)責(zé)原購銷企業(yè)內(nèi)退、協(xié)退人員、遺屬和離退休人員的集中管理；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動。
[]2、具體措施。一是建立組織，制訂方案。組成了由局班子副職為組長的三個糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)情況綜合匯總、政策信訪咨詢、資產(chǎn)清查審計等。認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是唯一出路，把全系統(tǒng)干部職工的`思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省市糧改政策及有關(guān)文件精神，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，在國有資產(chǎn)變更、資產(chǎn)出租、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，按程序進(jìn)行。四是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，他們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，保證了改革的順利進(jìn)行。五是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，深入研究，進(jìn)行重點解決。
經(jīng)過2年多的努力，**市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。二是真正實現(xiàn)了減員增效。卸掉了歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。三是盤活閑置資產(chǎn)。針對目前企業(yè)糧食存儲量減小，庫房、場地閑置等情況，大力推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營、招商租賃等工作，吸引了紡織、化工、飼料等行業(yè)的多個工商業(yè)主進(jìn)糧站經(jīng)營，變現(xiàn)及租金**萬元補(bǔ)充了企業(yè)改制費用。
（二）搞活糧食經(jīng)營。面對目前糧食市場購銷主體多元化、收購渠道多樣化、收購價格多變化的形勢，指導(dǎo)企業(yè)積極參與市場競爭，努力做好收購工作，繼續(xù)實行上門收購、代理收購等方式，根據(jù)糧源情況增設(shè)流動網(wǎng)點，方便農(nóng)民售糧，秋季在企業(yè)改制、各項手續(xù)辦理影響了企業(yè)貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股收購、開展代收代儲、其他渠道籌資等積極掌握糧源，收購玉米3800萬斤，達(dá)到了歷史同期較高水平。各企業(yè)進(jìn)一步完善經(jīng)營管理辦法，按股分紅，按績計酬，充分調(diào)動了職工的積極性。企業(yè)開始樹立“大市場、大營銷”策略，積極尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開發(fā)糧食經(jīng)營合作項目，利用用戶企業(yè)資金，代收代儲玉米1800余萬斤；企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，隨購隨銷，靈活經(jīng)營，主動應(yīng)對激烈的市場競爭。部分企業(yè)因地制宜開展小雜糧等多種經(jīng)營，在糧食經(jīng)營淡季搞好創(chuàng)收，有效提高了企業(yè)效益。
（三）保持系統(tǒng)穩(wěn)定。糧食企業(yè)正處在改制重組、轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，一些深層次矛盾和問題集中凸現(xiàn)，一些不穩(wěn)定因素和上訪事件時有發(fā)生。針對這一特殊現(xiàn)狀，糧食局從思想上、組織上、措施上落實維護(hù)穩(wěn)定工作，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展開門接訪、帶案下訪活動,做到事事有人抓，件件有著落。針對個別企業(yè)拖欠分流人員工資、養(yǎng)老金等問題，專人負(fù)責(zé)，督促幫助企業(yè)盤活資產(chǎn)，變現(xiàn)資金，問題得到圓滿解決，達(dá)到了維護(hù)穩(wěn)定的目的。
糧食工作匯報材料篇四
1、社會消費品零售總額確保實現(xiàn)178億元，增速13%，實現(xiàn)在全省排位保7爭6目標(biāo)。
xxxx年，完成社會消費品零售總額192.13億元，超額15.03億元，總量預(yù)計全省排名第七；增速11.8%，與目標(biāo)增速13%相差1.2個百分點，增速預(yù)計全省排名第五位。
2、外貿(mào)進(jìn)出口實現(xiàn)2億美元以上，同比增長20%，增速實現(xiàn)全省排位保7爭6目標(biāo)。
xxxx年，完成進(jìn)出口貿(mào)易2億元，完成省、州任務(wù)。
3、實際利用外資實現(xiàn)2億美元以上，同比增長100%，實現(xiàn)全省排位保7爭6目標(biāo)。
xxxx年，完成實際利用外資1.2166億元，完成省級任務(wù)，預(yù)計增速全省排名第7位。
4、完成糧食儲備40800噸（州級18000噸、縣級22800噸），綜合考核實現(xiàn)全省排名保6爭5目標(biāo)。
xxxx年，完成糧食儲備47443噸，占任務(wù)數(shù)的116.3%。
二、爭取上級資金。
認(rèn)真做好項目儲備和謀劃，加快跑省跑部的步伐，確保爭取國家和省項目資金占全省份額的10%以上。重點爭取項目：
1、全力支持7家企業(yè)申報“跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”項目，千方百計爭取2家以上企業(yè)獲省商務(wù)廳4000萬元以上的投資批復(fù)。
晴隆薏米陽光、安龍xxxx蔬菜、xxxx美人芋已獲得跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品資金6500萬元支持。晴隆海權(quán)羊肉、xxxx馬大姐已列為下一步投資對象，全省排名第2位。
2、爭取貴州萬峰林現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開發(fā)區(qū)等6個開發(fā)區(qū)得到省600萬元以上的資金支持。
根據(jù)貴《州省商務(wù)廳關(guān)于做好xxxx5年貴州省省級開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金（開發(fā)區(qū)建設(shè)項目）申報工作的通知》（黔商發(fā)〔xxxx5〕80號）規(guī)定，支持對象為列入全省千億級、百億級培育對象的省級以上開發(fā)區(qū)。我州符合申報條件的開發(fā)區(qū)只有頂效開發(fā)區(qū)（千億級）和安龍開發(fā)區(qū)（百億級），其余開發(fā)區(qū)均未列為千億級、百億級開發(fā)區(qū)培育對象。由于省級壓縮開發(fā)區(qū)建設(shè)項目資金，因此xxxx5年我州共爭取安龍開發(fā)區(qū)建設(shè)項目資金100萬元（“1＋7”：貴安新區(qū)，重點支持3個國家級開發(fā)區(qū)，3個綜保區(qū)、雙龍空港區(qū)）。
3、積極爭取xxxx國家糧食儲備庫、冊亨縣、望謨縣和xxxx縣糧食儲備庫建設(shè)項目擠入國家1000億斤糧食倉儲建設(shè)資金盤子，確保爭取項目資金1000萬元以上。
積極爭取國家、省的支持，全力提升州內(nèi)糧油儲備能力，建成xxxx縣糧食儲備庫并按要求儲糧。xxxx5年7月，我州向省局報送異地改擴(kuò)建倉庫10個，總投資6.2億元，申請上級補(bǔ)助資金1.24億元。xxxx國家糧食儲備、xxxx縣糧食儲備庫、貞豐縣、冊亨縣、望謨縣等儲備庫建設(shè)爭取到國家資金1450萬元。
4、支持xxxx市申報國家肉類蔬菜追溯體系建設(shè)試點城市，爭取支持資金20xx萬元以上。
今年，商務(wù)部取消對該項目的支持。
糧食工作匯報材料篇五
1、切實加強(qiáng)對食藥安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對本市內(nèi)的食藥安全負(fù)總責(zé)，全面加強(qiáng)本市內(nèi)的食藥安全監(jiān)管和整治工作，積極支持和配合執(zhí)法監(jiān)管部門開展工作。
2、明確責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，采取分段監(jiān)管為主的方式，把食安工作人員進(jìn)行進(jìn)一步明確責(zé)任分工，把每一個飯、超市、企業(yè)食堂都責(zé)任明確到人。
3、根據(jù)各個時間段食品安全情況，在“春節(jié)”、“元宵節(jié)”、“五一”、“十一”、暑期、“兩會”、“兩節(jié)”期間。組織開展有針對性的食品專項整治工作，確保特殊時段不出現(xiàn)一起重大食藥安全事故。
二、加強(qiáng)日常監(jiān)督。
1、完善好三級化網(wǎng)格的日常監(jiān)管，遇到問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早上報。
2、定時定期到食品藥品經(jīng)營商戶進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，堅決杜絕過期、變質(zhì)、不合格的食品，藥品進(jìn)入人們的生活。并把每次巡察情況記錄在案，并要求各業(yè)主建立進(jìn)銷貨臺賬，如出現(xiàn)問題，可及時追根溯源，杜絕發(fā)生此種情況。
3、對無證經(jīng)營者，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)助辦理，通過溝通，講解使經(jīng)營者認(rèn)識到辦理證照的重要性，自覺辦理相關(guān)證件，對蟬聯(lián)辦理者，將依法填寫案件移交單，由相關(guān)部門進(jìn)行辦理。
三、加強(qiáng)宣傳教育工作。
加強(qiáng)對《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育，開展行業(yè)誠信教育和職業(yè)道德教育工作，并將組織食品經(jīng)營者、餐飲負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次食品安全知識培訓(xùn)。
糧食工作匯報材料篇六
一年來來，**國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個確?！睘橹行?，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、倉儲工作規(guī)范開展。
為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴(yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測水，每一倉布置20－30個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉外懸掛“zc”標(biāo)志、倉號標(biāo)志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的`困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護(hù)；六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！薄ⅰ八穆鋵崱边_(dá)標(biāo)，全年綠色儲糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲糧新方法。
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)。
四、擴(kuò)建工作。
我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲機(jī)械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
五、財務(wù)管理。
財務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲備糧費用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時準(zhǔn)確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
六、安全保衛(wèi)工作。
為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴(yán)格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總結(jié)一年來來的工作，有成績，也有不足。為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
糧食工作匯報材料篇七
今年以來，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”為主線，圍繞“保安全、重服務(wù)、促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)”的總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，著力推進(jìn)糧油精深加工，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，各項工作得到有序推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年糧食工作情況和下半年主要工作思路總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年，全市國有糧食購銷企業(yè)完成糧食購銷經(jīng)營總量92.36萬噸，占泰州市局下達(dá)我市年購銷總量160萬噸的57.73%，其中夏糧收購26.63萬噸，收購總量列全省第一。江蘇楚龍面粉有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值6615.9萬元，同比增長6.4%；銷售收入6630.9萬元，同比增長8.1%；利稅151萬元，同比增長5.2%；利潤89.6萬元，同比增長49%；完成產(chǎn)量27242噸。新蕾麥芽公司1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值5800萬元，同比增長10.1%；銷售收入4436萬元，同比增長9.9%；利稅420.85萬元，同比增長11%，利潤312萬元，同比增長9.6%。糧食經(jīng)濟(jì)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家惠農(nóng)政策，全力抓好夏糧收購工作。對農(nóng)民售糧確保不限收、不拒收、不打白條，堅持公開樣品、公開價格、公開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾，并充分利用電視電臺、報刊網(wǎng)站等媒體，大力宣傳國家最低保護(hù)價收購政策和安全儲糧技術(shù)。各收儲庫點主動到村頭、場頭收購農(nóng)民手中余糧，千方百計提供場地讓農(nóng)民整曬糧食，堅持按質(zhì)按價，讓農(nóng)民多得實惠。與工商、物價部門配合開展夏糧收購執(zhí)法大檢查，規(guī)范夏糧收購行為。夏糧收購期間，省委常委、副省長黃莉新專程來興檢查夏糧收購工作，對我市認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策和切實保護(hù)農(nóng)民利益，給予了充分肯定。
二是主攻招商引資，重點培植糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。作為我局重點培植的兩家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，今年以來保持了良好的發(fā)展勢頭。由新蕾麥芽和新疆泰昆飼料合資的招商引資項目—年產(chǎn)5萬噸麥芽生產(chǎn)線的前期工作已經(jīng)展開。止目前，已完成投資600萬元，占年度市交招商引資指標(biāo)的60%；楚龍面粉和上海浦發(fā)公司的合作項目—日處理小麥800噸生產(chǎn)線，今年已投入了300萬元，初清進(jìn)倉工作6月底調(diào)試運(yùn)行。
三是推進(jìn)“放心糧油工程”，擴(kuò)大放心糧油的覆蓋面。堅持一手抓綠色、無公害優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地建設(shè)，一手抓放心糧油進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動。今年由北郊、合陳、釣魚、安豐糧庫分別與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地5500畝。完成泰州市級“放心糧油示范店”2家，確保既定目標(biāo)實現(xiàn)，真正做到為“耕者謀利、為食者造?！薄?/p>
四是抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。建立了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與下屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，制定了“十百千萬”安全隱患排查治理活動實施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織三次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查和一次專項檢查，做到了安全生產(chǎn)無事故。今年汛期，我局又進(jìn)一步修訂完善了防汛工作預(yù)案，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實工作措施，確保庫存糧食安全度汛。
今年上半年，我們多次接待老上訪戶、遺屬、勞模家屬、興國道超市股民等上訪和集訪工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日。同時我們還努力做好拆遷工作，基本完成了“時代超市地段”、“五里大橋東北角”、“米市河”、“彩城”、“東岳廟”、“八字橋西北角”六個地塊，共87戶被拆遷戶的'動員“收儲”、“拆遷”任務(wù)，為*舊城改造做出了不懈的努力。
五是推進(jìn)政務(wù)公開，規(guī)范從政行為。動員全局上下對工作運(yùn)行制度和內(nèi)部管理制度全面進(jìn)行一次梳理，制定出臺了財務(wù)、購銷、儲備糧、資產(chǎn)、人事、信訪工作6項制度。落實服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、公開公示等各項工作，規(guī)范辦事程序，量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真組織好扶貧濟(jì)困送溫暖和一對一結(jié)對幫扶等活動，落實幫扶資金10300元。
六是開展主題教育，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深入開展。我局積極開展“走出里下河，融入長三角”解放思想大討論活動，局主要班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研文章，并積極組織交流。為配合主題教育的開展，我局還在本局網(wǎng)站開辟了“主題教育學(xué)習(xí)交流專欄”，截止目前，本局網(wǎng)站登載各類專題調(diào)研文章10篇以上。同時，在全市糧食行業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀，開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。同時建立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室主要負(fù)責(zé)人組成的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》，把加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)融入到糧食經(jīng)濟(jì)工作中去，融入提升糧食部門服務(wù)水平和社會形象中去，在全機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)“風(fēng)清正氣、奮發(fā)有力、恪盡天職、爭創(chuàng)一流”的糧食人精神，努力爭創(chuàng)“為民、務(wù)實、高效、清廉”的人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的矛盾和問題，一是糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，骨干龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，規(guī)模較小，創(chuàng)品牌、名牌意識不強(qiáng)，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路有待進(jìn)一步拓寬。二是糧食流通監(jiān)管體系和正常工作機(jī)制還不健全，依法治糧、規(guī)范化管理任重道遠(yuǎn)；糧食企業(yè)經(jīng)營機(jī)制需要進(jìn)一步完善。三是國有資產(chǎn)經(jīng)營管理保值增值有待繼續(xù)加強(qiáng)，產(chǎn)權(quán)制度改革未取得重大突破，法人治理結(jié)構(gòu)尚不健全。四是今年夏糧收購主體過于多元化，分流糧源；小麥入庫水份偏高，收購進(jìn)度緩慢，儲糧狀況不容樂觀。這些問題和不足，我們將高度重視，積極采取措施，認(rèn)真加以解決。
二、下半年主要工作思路。
下半年，我市糧食工作將繼續(xù)按照“全面達(dá)小康，建設(shè)新*”和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總要求，進(jìn)一步貫徹落實市委市政府和上級主管部門各項目標(biāo)管理要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，深化糧食流通體制改革，強(qiáng)化糧食流通管理，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)，切實保障糧食安全，為促進(jìn)我市糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。重點推進(jìn)三個方面工作：
1、抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作。下半年，我市糧食經(jīng)濟(jì)工作將進(jìn)一步“圍繞一大發(fā)展、加快四個建設(shè)、突出一個加強(qiáng)”。一大發(fā)展：糧食區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成社會糧食經(jīng)營總量40億公斤，其中主渠道糧食經(jīng)營總量19億公斤，購銷經(jīng)營總量繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。培植購銷龍頭企業(yè)16家，糧辦工業(yè)銷售收入5.9億元，擴(kuò)展糧食專業(yè)合作社5家。四個建設(shè)：一是糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。確保楚龍面粉*年日處理小麥1350噸，單體生產(chǎn)總量全省第一。全市麥芽年生產(chǎn)能力30萬噸，占蘇中第一。大米年加工能力120萬噸，全國同行業(yè)領(lǐng)先。二是“放心糧油”工程建設(shè)。建立無公害稻米生產(chǎn)基地5500畝；創(chuàng)建泰州市級放心糧油店2個，*市放心糧油店20個；創(chuàng)泰州級品牌2個，知名商標(biāo)2個。三是糧食現(xiàn)代物流體系建設(shè)。抓好“雙百工程”推進(jìn)，建設(shè)修理倉容10萬噸，同時抓好合陳糧庫糧食物流園區(qū)和周莊麥芽生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)。四是抓好糧食流通管理執(zhí)法建設(shè)。依法行政、依法保護(hù)農(nóng)民利益，努力維護(hù)消費者的合法權(quán)益。為促進(jìn)企業(yè)守法，誠信經(jīng)營創(chuàng)造良好的信譽(yù)環(huán)境。一個加強(qiáng)：加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保國家糧食安全。
2、抓好糧食資產(chǎn)營運(yùn)管理。切實加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。下半年，我們將集中精力，組織力量，把盤活存量資產(chǎn)、規(guī)范資產(chǎn)營運(yùn)、建立健全國有資產(chǎn)管理臺帳、確保國有資產(chǎn)保值增值和防止國有資產(chǎn)流失列入糧食工作的重要日程，切實抓緊抓好，抓出成效。同時進(jìn)一步深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，加快購銷企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化布局，強(qiáng)化倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極打造現(xiàn)代糧食物流載體和通道，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)購銷綜合實力的強(qiáng)勢地位，為搞活和擴(kuò)大糧食流通，為帶動農(nóng)民增收和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷注入新的活力。
3、抓好全年目標(biāo)管理。按照全年工作目標(biāo)管理要求，進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識、績效意識、爭先意識和責(zé)任意識，將年度工作目標(biāo)細(xì)劃、量化，貫穿于工作的全過程；明確工作時限要求，做到環(huán)環(huán)相扣，高效運(yùn)行；堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，爭先進(jìn)位，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績；切實提高工作的組織化程度，做到有部署、有督促、有檢查，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任制，確保落實到位。同時在市局機(jī)關(guān)大力倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)之風(fēng)、勇于創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實高效之風(fēng)、紀(jì)律嚴(yán)明之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，努力形成風(fēng)清氣正干事業(yè)的良好局面，不斷提高為基層、為群眾、為發(fā)展服務(wù)的水平。為“建設(shè)全面小康、構(gòu)建和諧*”做出積極的貢獻(xiàn)。
糧食工作匯報材料篇八
半年來，清苑國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個確?！睘橹行?，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、倉儲工作規(guī)范開展。
為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確保”，我們嚴(yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測水，每一倉布置20-30個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清;三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全;四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步;五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉外懸掛“zc”標(biāo)志、倉號標(biāo)志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護(hù);六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全;七是進(jìn)一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！?、“四落實”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲糧新方法。
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)。
糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進(jìn)來，走出去”。請進(jìn)來：把有先進(jìn)保管知識和經(jīng)驗的老師請進(jìn)糧庫，為職工授課，答疑解惑;走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應(yīng)中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。通過實行“請進(jìn)來、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
四、擴(kuò)建工作。
我?guī)於跀U(kuò)建工作于xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲機(jī)械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
五、財務(wù)管理。
財務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲備糧費用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時準(zhǔn)確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
六、安全保衛(wèi)工作。
為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴(yán)格落實;二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總結(jié)半年來的工作，有成績，也有不足。xx年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
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糧食工作匯報材料篇九
同志們：
今天我們召開全市糧食工作會，主要任務(wù)是傳達(dá)全國全省糧食局長會議精神，總結(jié)“*”、研究部署“*”時期糧食工作，表彰20*年度綜合目標(biāo)考評先進(jìn)單位。市委市政府省糧食局對這次會非常重視，李市長、邱局長、蔡在百忙中親臨會議并作了重要講話，這是對糧食工作的高度重視和加倍關(guān)心。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，深入貫徹。下面，我講兩點意見：
一、回顧歷程，堅定信心，倍加珍惜“*”時期所取得的成績。
“*”期間，全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞市委市政府富民強(qiáng)市目標(biāo)，努力做好“兩篇文章”，解放思想，迎難而上，不斷深化糧食流通體制改革，在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，各項工作取得了較好的成效。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。
*期間，我們牢固樹立了服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)思想，切實做到了“四個主動”：一是主動將國家糧食政策宣傳到戶，組織了市、縣各級糧食部門采取多種形式宣傳中央直補(bǔ)、最低收購價政策、取消農(nóng)業(yè)稅及戶交戶結(jié)等政策宣傳，做到家喻戶曉;二是主動執(zhí)行好糧食收購政策，切實做到敞開收購農(nóng)民余糧，做到不拒收、限收、停收，執(zhí)行最低收購價政策、堅持戶交戶結(jié)，不打白條;三是主動向農(nóng)民提供市場信息，根據(jù)市場需求指導(dǎo)農(nóng)民種植市場暢銷、消費者喜愛的優(yōu)質(zhì)品種;四是主動開展訂單農(nóng)業(yè)，廣泛與種糧大戶、農(nóng)民開展訂單活動，兌現(xiàn)訂單，讓廣大糧農(nóng)吃上“定心丸”，通過我們主動工作，全市*期間糧食收購量達(dá)36億斤，有力促進(jìn)了糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。
2、發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，確保了國家糧食安全。
按照國家糧食購銷政策，我市在全面放開糧食購銷市場和價格的同時，建立了政府糧食宏觀調(diào)控機(jī)制。全市*期間國有糧食購銷企業(yè)平均每年承儲國家儲備糧食7億多斤、省級儲備糧食1.1億斤，輪換儲備糧食12億斤，并在全省率先建立起了1.4億斤稻谷500萬斤精煉油的市級糧油儲備庫存。20*年我們針對部分地區(qū)發(fā)生非典疫情的情況，超前組織制定了南昌市《非常時期糧食市場調(diào)控應(yīng)急預(yù)案》并組織實施，我市的應(yīng)急工作舉措受到國家糧食局網(wǎng)站推薦，并得到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以上措施增強(qiáng)了我市宏觀調(diào)控能力，確保了國家糧食安全。
3、深化糧食流通體制改革，解決了企業(yè)歷史遺留包袱。
按照國務(wù)院糧食流通體制改革的要求，我們對重點骨干糧食企業(yè)實施優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，江西昌碧米業(yè)集團(tuán)公司、江西晶球糧油購銷集團(tuán)公司、江西良友集團(tuán)公司等企業(yè)已逐步形成良好的發(fā)展勢頭。對其他企業(yè)按照買、賣、租、包、退、扶、招、讓、化、抵“十字”改革方略，因企制宜加快國有糧食企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力與活力，提升企業(yè)的市場競爭能力。五年內(nèi)我們邁好了三大步。第一步，“老糧”問題得到全部解決，全市政策性因素收購的10億斤高價位糧食全都得到處理。第二步，“老人”問題得到逐步解決，在職工自愿的基礎(chǔ)上完成半數(shù)以上職工身份置換或離崗?fù)损B(yǎng)。第三步，“老帳”問題得到圓滿解決，將以來市、縣糧食購銷企業(yè)的虧損貸款7.96億元全部納入政策性財務(wù)掛帳,并消化欠息0.32億元，已將三次財務(wù)掛帳已全部剝離到糧食行政主管部門集中管理，應(yīng)該說購銷企業(yè)的歷史債務(wù)已得到徹底解決。
4、搭建糧油貿(mào)易平臺，幫助經(jīng)營者提高了經(jīng)營效益。
五年來，市局化大力氣開展“政府搭臺、企業(yè)唱戲”活動，先后與浙江、廣東、福建等地糧食企業(yè)進(jìn)行多項經(jīng)貿(mào)洽談，產(chǎn)銷對接，同長三角、珠三角、閩三角地區(qū)包括上海、廣州、深圳、福州、南京、無錫、寧波等二十多個大中城市建立起長期穩(wěn)定的糧食購銷合作關(guān)系，共銷售糧食39億斤。20*年全市糧食購銷企業(yè)首次實現(xiàn)扭虧為盈，成為全省率先扭虧為盈的三個地市之一。
5、大力推進(jìn)招商引資工作，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
按照市委、市政府的要求，我局加大招商引資力度，積極利用內(nèi)資、外資做強(qiáng)做大我市糧食產(chǎn)業(yè)、提升管理、技術(shù)和服務(wù)水平，一大批引資項目的落戶也為我市糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力。全系統(tǒng)累計引進(jìn)內(nèi)資17395萬元人民幣，引進(jìn)外資529萬美元。近年來引進(jìn)的農(nóng)工商超市、金鍵米業(yè)、喜順制粉、稻香園食品、華加特汽配、相思林百花園等項目既豐富了我市的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，又促進(jìn)了我市糧食行業(yè)的發(fā)展。一批較早期引進(jìn)的招商項目也有良好表現(xiàn)，希望飼料、茂昌飼料、昌碧米粉、麻姑米粉等項目都取得了良好的盈利業(yè)績。20*年重點招商項目南昌第一糧庫與上海天坻實業(yè)有限公司合資興辦的江西江南糧食大市場已正式簽約，后續(xù)工作正在有條不紊地推進(jìn)，這個項目將在我市打造一個集商流、物流、信息流于一體，配套完善、功能齊全、輻射力強(qiáng)、知名度高的國內(nèi)一流糧食、食品大市場。20*年獲南昌市招商引資優(yōu)秀組織獎，20*、*、*年連續(xù)三年完成市政府下達(dá)的內(nèi)外資任務(wù)，被評為招商引資先進(jìn)單位。
6、樹立依法行政觀念，加快完成糧食行政職能轉(zhuǎn)變。
20*年國務(wù)院頒布了《糧食流通管理條例》，以法令、法規(guī)的形式明確了糧食行政主管部門對全社會糧食流通管理的責(zé)任，賦予了糧食行政主管部門行政執(zhí)法權(quán)和行政許可權(quán)。我們從抓貫徹《條例》入手，加大學(xué)習(xí)和宣傳國家法律、法規(guī)的力度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)，開展流動、定點等多種形式的宣傳活動，逐步建立和完善了一批糧食行政執(zhí)法和糧食流通檢查規(guī)章制度，全面啟動糧食行政許可工作，向符合條件的糧食經(jīng)營者發(fā)放了401個《糧食收購許可證》。同時擴(kuò)大了糧食統(tǒng)計工作范圍，實施了“放心糧油”工程，依法行政有了良好的開端。目前市局已結(jié)合我市實際，擬定了《南昌市糧食局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》，已上報市政府,待政府批準(zhǔn)后，我們將全面加以落實。
7、強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧平安糧食行業(yè)。
我局在連續(xù)獲得綜治工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，以構(gòu)建和諧平安南昌為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定為主線，致力于建設(shè)完善的綜治防控體系，不斷推進(jìn)綜治工作的創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)一步筑牢了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定防線，排查調(diào)處和化解了大量矛盾糾紛，確保了系統(tǒng)內(nèi)的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了綜治工作的“七無”目標(biāo)，有力地保障和促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展。同時注重維護(hù)職工合法權(quán)益,傾聽職工呼聲和反映;關(guān)注貧困戶和弱勢群體生活，切實解決好職工遇到的各種實際困難;注重建立覆蓋系統(tǒng)內(nèi)困難職工、軍轉(zhuǎn)干部、離退休人員、幫扶村困難村民和學(xué)童在內(nèi)的送溫暖愛心網(wǎng)，廣泛開展扶貧幫困活動，把大量矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定，和諧平安。我局由20*年綜治整改單位一躍成為連續(xù)三年全市綜治工作先進(jìn)單位，還獲得20*年全市安全生產(chǎn)專項治理先進(jìn)單位，20*年信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位、20*年安全生產(chǎn)“百千萬”活動先進(jìn)單位。
8、先進(jìn)性教育取得實效,作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。
全市糧食系統(tǒng)共有9個黨委、13個黨總支、132個黨支部2281名黨員參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，按照中央和省、市委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動的要求，扎扎實實地完成了規(guī)定動作，創(chuàng)造性地推出“八項服務(wù)”的自選動作，黨員素質(zhì)得到提高，基層組織得到加強(qiáng)，服務(wù)群眾見到成效，各項工作得到促進(jìn)，增強(qiáng)了黨與群眾、干部與職工的密切聯(lián)系。市局黨委高度重視黨建工作和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展“投資環(huán)境、作風(fēng)行風(fēng)評議評價”活動，取得了優(yōu)化機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化服務(wù)“三農(nóng)”、優(yōu)化服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化服務(wù)軍民、優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)業(yè)五個方面的成效。
“*”期間我們始終堅持一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)，僅最近三年市局先后獲得國家部委、省局、市委、市政府授予的扭虧增盈、糧食購銷、糧食安全、招商引資、統(tǒng)計工作、審計工作、信息工作、職工政治思想工作、黨建工作、“四五”普法、文明創(chuàng)建、綜合治理、安全生產(chǎn)、軍糧供應(yīng)、計生、文化、體育等各種先進(jìn)榮譽(yù)117項。
“*”時期，是深化糧食流通體制改革，全面放開糧食購銷市場，轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能的關(guān)鍵時期，我們克服了艱難險阻，戰(zhàn)勝了各種困難，取得了令人滿意的工作成績，這些成績的取得，與全市糧食系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，勇于奉獻(xiàn)是分不開的，凝聚著大家的聰明才智和辛勞的汗水，成績來之不易，理當(dāng)倍加珍惜，我們要發(fā)揚(yáng)“*”時期的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，在榮譽(yù)面前不自滿，在成績面前找差距，振奮精神，扎實工作，推進(jìn)糧食事業(yè)更快更好的發(fā)展。
二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，開創(chuàng)“*”時期工作新局面。
當(dāng)前，糧食工作正處在一個新的歷史起點上，可以說既充滿機(jī)遇、又面臨挑戰(zhàn)。我們必須對形勢和任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識，作出科學(xué)的判斷，從而堅定信心、明確責(zé)任、有為有位、加快發(fā)展。
糧食是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資，是糧農(nóng)收入的主要來源。糧食工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)緊密相聯(lián)。黨中央、國務(wù)院對糧食問題非常關(guān)心。胡錦濤在中央經(jīng)濟(jì)工作會上指出：“要穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。糧食安全這根弦什么時候都不能放松，必須堅持糧食供給基本立足國內(nèi)的方針。”溫家寶在中央農(nóng)村工作會上指出：“糧食始終是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家自立的基礎(chǔ)，任何時候都不能出現(xiàn)閃失”。4月12日國務(wù)院常務(wù)會議，審議并通過《國務(wù)院關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》，明確了當(dāng)前糧食工作的重點。所有這些，都充分說明糧食工作在我們國家和政府中的地位和作用，我們必須進(jìn)一步樹立做好新時期糧食工作的信心。把糧食工作主動融入到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中去，融入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個大局中去。
新的形勢賦予糧食工作的任務(wù)十分艱巨，要實現(xiàn)糧食“緊平衡”的目標(biāo)不容易。從糧食生產(chǎn)和供求情況看，這兩年糧食生產(chǎn)出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機(jī)，但從長期發(fā)展的趨勢看，我國人口增長、耕地減少、淡水資源短缺的矛盾越來越突出，糧食增產(chǎn)的難度越來越大。更何況糧食生產(chǎn)、消費需求也正在發(fā)生一些新的變化，糧食消費總量逐年增加，需求呈多樣化趨勢，糧食供需品種結(jié)構(gòu)的矛盾趨于突出;隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食生產(chǎn)向優(yōu)勢區(qū)域的集中，糧食產(chǎn)銷和庫存的區(qū)域矛盾也會加大;部分糧油品種對國際市場的依賴程度加深。從糧食流通情況看，雖然“*”時期糧食流通體制改革取得了很大的成績，但是目前糧食工作也存在不少困難和問題，主要是促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，農(nóng)民持續(xù)增收的長效機(jī)制尚未建立;糧食宏觀調(diào)控的體制和機(jī)制還不很健全;國有糧食購銷企業(yè)深化改革的任務(wù)尚未完成，影響企業(yè)改革與發(fā)展的因素還沒有完全消除;糧食市場體系不夠完善，現(xiàn)代糧食物流體系尚未建立，流通基礎(chǔ)設(shè)施的投入缺乏持續(xù)性和穩(wěn)定性;糧油產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展還不完全適應(yīng)糧食流通工作的要求;糧食監(jiān)督檢查體系和執(zhí)法隊伍還不健全，難以承擔(dān)依法管糧的任務(wù)。這些矛盾和問題，不僅關(guān)系到糧食行業(yè)自身的發(fā)展，而且也直接關(guān)系到糧食行業(yè)對建設(shè)小康社會所做出的貢獻(xiàn)，對此我們必須提高認(rèn)識，結(jié)合實際深入研究，在實踐中不斷破解這些矛盾和問題。
面對新的問題、新的挑戰(zhàn)，全市各級糧食部門必須站在踐行“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的高度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好當(dāng)前糧食工作的緊迫感和責(zé)任感。要以新的思路、新的舉措，創(chuàng)造性地做好新時期的糧食工作?！?”期間，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，謀劃糧食行政、糧食行業(yè)、糧食經(jīng)濟(jì)的未來和發(fā)展，著眼一個目標(biāo)(即農(nóng)民增收、企業(yè)增效)，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變(即轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變機(jī)制)，建立三大體系(即糧食調(diào)控、糧食信息、糧食市場體系)，突出四個重點(即招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、和諧平安、組織領(lǐng)導(dǎo))，全面實現(xiàn)我市糧食經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
1、著眼農(nóng)民增收、企業(yè)增效，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，這是全黨的任務(wù)，也是各級糧食部門的重要任務(wù)。糧食部門作為支撐農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要部門，必須堅決貫徹國家糧食收購政策，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。一是做好國家糧食政策的宣傳，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市糧食收購主體按照國家糧食政策做好糧食收購工作，提高農(nóng)民種糧積極性，確保農(nóng)民持續(xù)增收;二是大力推廣訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)具有收購許可資格的大型糧食加工企業(yè)與糧農(nóng)簽訂種糧合同，誠信履約，并為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)和服務(wù)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn);三是以市場為導(dǎo)向，以暢銷、價高、成本低為標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)農(nóng)民廣泛種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧食品種，力爭優(yōu)質(zhì)品率占產(chǎn)量的70%以上，掌握市場的主動權(quán);四是引導(dǎo)糧農(nóng)改變傳統(tǒng)作業(yè)方式，科學(xué)打曬，使農(nóng)民生產(chǎn)的糧食賣出時能夠獲得好的價格，提高市場競爭能力;五是進(jìn)一步尋求市場化條件下做好糧食收購的最佳途徑，完善最低收購價操作辦法，當(dāng)市場糧價低于收購價時，及時啟動收購預(yù)案，保障糧農(nóng)利益。
在確保農(nóng)民增收的同時，企業(yè)要不斷創(chuàng)新購銷模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，提高競爭能力，爭取最大效益。一是強(qiáng)化企業(yè)與糧農(nóng)的對接，發(fā)展和完善訂單鏈接，通過主動服務(wù)，增進(jìn)糧企與糧農(nóng)感情，結(jié)成利益共同體;二是企業(yè)逐步改變傳統(tǒng)的收原糧、儲原糧、賣原糧的單一經(jīng)營模式，不斷向基地和市場兩頭延伸，向精深加工、營養(yǎng)配制提高附加值發(fā)展，真正把糧食優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢;三是切實發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，堅持“政府搭臺，企業(yè)唱戲”，為加快我市與銷區(qū)糧食購銷對接提供支持，整合多元糧食經(jīng)營主體，進(jìn)一步拓寬昌滬、昌穗、昌閩三大流通走廊，提升南昌糧食品牌的知名度;四是千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益。要通過嚴(yán)格執(zhí)行最低收購價政策，努力增加政策性業(yè)務(wù)收入;通過搞活經(jīng)營，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力降低費用支出?？傊?。要通過加大增收節(jié)支力度，全市購銷企業(yè)確保盈利并逐年提高，經(jīng)營性企業(yè)扭虧為盈。
2、深化糧食流通體制改革，努力實現(xiàn)行政職能、企業(yè)機(jī)制兩個轉(zhuǎn)變。
國務(wù)院頒布的《糧食流通管理條例》及相關(guān)配套文件，確立了糧食行政管理部門依法行政的法律地位，全市糧食管理部門根據(jù)全面履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務(wù)的要求和省政府確定的省糧食局行政管理職能，在規(guī)定的時間內(nèi)完成各自機(jī)構(gòu)、職能和人員“三定”方案的調(diào)整并報當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)實施。一是建立和完善相應(yīng)的工作制度和機(jī)制，確保隊伍整齊，政令暢通，運(yùn)行有序，管理高效;二是加強(qiáng)糧食市場管理的執(zhí)法體系建設(shè)，開展執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員依法行政的能力;三是全面開展社會糧食流通統(tǒng)計工作，規(guī)范操作規(guī)程，全面掌握社會糧食供需平衡情況;四是依法行政，切實做好包括收購資格、陳化糧購買資格、儲備糧代儲資格、軍糧供應(yīng)資格等各項糧食行政許可審核、審批工作;五是抓好執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)對糧油市場的日常監(jiān)管，維護(hù)糧食市場流通秩序。
按照產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化的發(fā)展要求，加快國有糧食企業(yè)改革，實現(xiàn)體制、機(jī)制創(chuàng)新。一是以整合資源為突破口，以糧食經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化為方向，以股份制改造為重點推進(jìn)國有糧食企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，形成一批集購、儲、加，產(chǎn)、供、銷一體化的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，做響品牌，做強(qiáng)做大;二是因企制宜創(chuàng)新機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力與活力，提升企業(yè)的市場競爭能力;三是充分利用我市擁有的糧食資源優(yōu)勢、存量資產(chǎn)優(yōu)勢、廉價勞動力優(yōu)勢,通過合資、合營引進(jìn)具有較強(qiáng)市場競爭能力的糧食銷區(qū)骨干企業(yè)進(jìn)駐南昌，共同開發(fā)組建跨地區(qū)、跨部門的企業(yè)集團(tuán)和股份有限公司，形成一批產(chǎn)銷對接、購銷對接的新型企業(yè)。
3、建立三大體系，確保糧食安全。
加快糧食調(diào)控體系建設(shè)，確保糧食市場基本穩(wěn)定和國家糧食安全。一是建立和完善糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案，確保在發(fā)生重大自然災(zāi)害、重大疫情和其他突發(fā)事件時及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保在特殊情況下糧油的有效供給，穩(wěn)定糧食市場;二是保證市級糧油儲備及時到位，“*”期間參照城市人口增長速度，爭取動態(tài)增加我市市級糧油儲備規(guī)模，各縣區(qū)要爭取建立縣級糧油儲備，確保全市糧油供應(yīng)安全;三是進(jìn)一步完善糧食儲備設(shè)施，加強(qiáng)糧食倉庫管理和建設(shè)，做好倉庫管理各項基礎(chǔ)性工作，確保各類儲備糧油的質(zhì)量安全;四是實施“放心糧油”工程，以開展“放心糧油”活動帶動企業(yè)增信譽(yù)、產(chǎn)品上檔次，給消費者創(chuàng)造安全、放心的糧油消費環(huán)境。
加快糧食信息體系建設(shè)，按照建設(shè)糧食政務(wù)信息系統(tǒng)、市場信息系統(tǒng)、電子交易系統(tǒng)和糧食信息化目標(biāo)，加強(qiáng)對全市糧食信息系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源整合，逐步實現(xiàn)糧食信息工作的科學(xué)化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化。一是各縣區(qū)各單位要加大信息化硬件投入，要加強(qiáng)政務(wù)信息、市場信息、各類統(tǒng)計信息等信息資源的整合和共享，應(yīng)用現(xiàn)代辦公手段提高信息的時效性。二是強(qiáng)化糧油產(chǎn)、供、需各環(huán)節(jié)信息服務(wù)，加強(qiáng)糧油生產(chǎn)、市場供需等信息的搜集、分析和發(fā)布，為政府宏觀決策和糧食生產(chǎn)提供全面、準(zhǔn)確、及時的信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求的變化調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化糧食品種和結(jié)構(gòu)，提高糧食經(jīng)濟(jì)整體效益。三是加強(qiáng)糧食市場形勢和價格走勢的分析，及時掌握國內(nèi)外糧食價格信息，搞好信息發(fā)布與咨詢，為經(jīng)營者提供區(qū)域和宏觀糧油價格信息指導(dǎo);四是各級糧食部門都要積極支持市局政務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)，不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高網(wǎng)站為公眾服務(wù)的水平。
加快糧食市場體系建設(shè)，規(guī)范糧食市場經(jīng)營，逐步形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食市場格局。一是在市場建設(shè)中必須破除地方保護(hù)，打破貿(mào)易壁壘，樹立大開放的市場觀念。在“*”前期形成全市批發(fā)市場和零售市場、城市市場和農(nóng)村市場相互依賴、相互滲透、相互制約、相互作用，在一定程度上有效配制糧食資源的市場的格局，后期則是進(jìn)一步做大有型市場，依托成長起來的大型正規(guī)化糧食交易市場，形成加入現(xiàn)貨市場和期貨市場元素，各種交易方式共同發(fā)揮作用的綜合性大市場格局;二是舉全市之力，重點建設(shè)好江西江南糧食食品大市場，打造成配套完善、功能齊全、輻射力強(qiáng)、知名度高，集商流、物流、信息流于一體的江南一流的大市場，成為糧食、食品等農(nóng)產(chǎn)品資源的集散地、交易地。
4、突出四個重點，引領(lǐng)糧食經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
招商引資、全民創(chuàng)業(yè)、和諧平安、組織領(lǐng)導(dǎo)是我們“*”期間的四項重點工作，必須高度重視，狠抓不放。
關(guān)于招商引資。就是要大力推進(jìn)全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν忾_放。一是采取招商信息共享、招商資源聯(lián)合的方法，瞄準(zhǔn)大型企業(yè)、跨國公司“叩門招商”，爭取實現(xiàn)“大手筆”;二是把握區(qū)域發(fā)展模式擴(kuò)大的趨勢，通過招商引資、合資合作吸引銷區(qū)骨干企業(yè)向我市轉(zhuǎn)移，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;三是按照不求所有，但求所在的招商思路，選擇與外企合資合作，引進(jìn)資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，推動不同所有制企業(yè)之間的嫁接改造，帶動糧食經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級;四是夯實招商引資的基礎(chǔ)工作，抓好項目的確立和包裝，提高招商引資的成功率;五是強(qiáng)化招商引資項目責(zé)任制和激勵機(jī)制，繼續(xù)實行招商引資“一把手工程”，黨政一把手要把招商引資工作作為一項重要職責(zé)，傾心盡力，帶頭抓出成效，同時對招商引資工作全過程實行月度認(rèn)定、季度考核、年終通報，對完成的招商引資項目實行成效跟蹤，最終兌現(xiàn)獎懲。六是加大對各縣(區(qū))糧食局引資項目調(diào)度力度，全面掌握項目運(yùn)行情況。同時組織充實力量，不定期的派檢查組實地了解項目和引資進(jìn)展情況，形成上下溝通、市縣互動的良好氛圍.
關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)?！?”期間糧食部門、糧食隊伍在全面創(chuàng)業(yè)活動中要有所作為、有所成就、有所亮點。一是在服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)上有舉措，規(guī)范辦事制度，簡化辦事程序，加快辦事效率，提高辦事速度，特別要為下崗職工創(chuàng)業(yè)提供熱情服務(wù)和大力支持;二是在鼓勵全民創(chuàng)業(yè)上有新辦法，通過幫助找伙伴、找資產(chǎn)、找資金、找技術(shù)以及整合現(xiàn)有糧食企業(yè)的資源，鼓勵干部職工辭職經(jīng)商辦企業(yè)，投資承包辦企業(yè)，合作合股辦企業(yè);三是在促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)上要有新動力，通過組建新企業(yè)、建設(shè)大市場，為天下糧商投身于創(chuàng)業(yè)提供平臺。
關(guān)于和諧平安。正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，構(gòu)建和諧平安社會，有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工利益，必須把這項工作擺在全局工作的重要位置。一是全力推進(jìn)糧企發(fā)展，不斷提高企業(yè)效益，不斷增加職工收入，讓干部職工分享改革和發(fā)展帶來的成果;二是全方位搭建就業(yè)平臺，多形式、多渠道推薦和提供就業(yè)崗位，促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作;三是建立“送溫暖”活動的長效機(jī)制，關(guān)心和幫助困難職工和弱勢群體的生活，關(guān)注和關(guān)心為國家和企業(yè)做出貢獻(xiàn)的特殊群體，根據(jù)國家政策規(guī)定，力所能及地為他們提供幫助;四是抓平安創(chuàng)建活動，完善和落實預(yù)防預(yù)警、群訪群治，排查調(diào)處、超前防范，應(yīng)急處置、化解矛盾，責(zé)任查究、兌現(xiàn)獎懲機(jī)制，堅持思想工作與解決實際問題、領(lǐng)導(dǎo)接訪與干部下訪、走訪慰問與結(jié)對幫扶、普法宣傳與主題教育四個結(jié)合的工作方法，確保糧食系統(tǒng)安全、穩(wěn)定。
關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織、各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記黨的根本宗旨，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。一是用開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果，全面推進(jìn)糧食系統(tǒng)各項工作，為實現(xiàn)“*”發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)的思想、組織、作風(fēng)和制度保證。二是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治優(yōu)、能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)好的領(lǐng)導(dǎo)集體，在糧食系統(tǒng)內(nèi)造就出一支水平高、作風(fēng)實、眼界寬、勇創(chuàng)新、能辦事的高素質(zhì)干部隊伍，把黨的基層組織建設(shè)成為真抓實干、能帶領(lǐng)群眾致富，善于協(xié)調(diào)利益關(guān)系，堅決貫徹黨的方針政策的戰(zhàn)斗堡壘;三是學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤關(guān)于“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，抓好全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，把立黨為公、執(zhí)政為民落實到具體行動當(dāng)中。四是充分發(fā)揮干部和黨員在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的帶頭作用，全系統(tǒng)各級黨組織特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都要善于識大局、謀全局、開好局，切實增強(qiáng)機(jī)遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)本領(lǐng)，成為群眾能托付的組織和真正信賴的領(lǐng)頭人。各級黨組織要與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動一切積極因素，努力率領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工為實現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)地發(fā)展，為全面完成“*”的各項目標(biāo)任務(wù)，再鼓干勁，再立新功。
同志們，經(jīng)過“*”期間的奮斗，我們已經(jīng)戰(zhàn)勝了許多艱難困苦，取得了輝煌的成就?，F(xiàn)在我們又處于體制機(jī)制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們要進(jìn)一步振奮精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，加快發(fā)展，為我市糧食工作再上新臺階，為南昌的經(jīng)濟(jì)騰飛、社會發(fā)展、快速崛起做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食工作匯報材料篇十
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時間、強(qiáng)化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排。
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”，黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計劃，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責(zé)任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部。
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風(fēng)，每周一早會通報。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制，確保補(bǔ)貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點，全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程，堅持群眾關(guān)心的熱點事項進(jìn)行“四議三公開”程序。加強(qiáng)三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)了群眾利益。
5、抓服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機(jī)關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補(bǔ)助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識，牢記黨紀(jì)國法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。“正人先正己”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務(wù)實，強(qiáng)化廉潔意識，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
充分運(yùn)用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計，對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(六)充分運(yùn)用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
糧食工作匯報材料篇十一
尊敬的省局領(lǐng)導(dǎo)：
在省糧食局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我區(qū)糧食安全工作及災(zāi)后重建工作取得了新的突破。但是，在前行的道路上，我們依然面臨重重困難。為了更加做好我區(qū)糧食安全工作及災(zāi)后重建工作，希望省局在政策及資金等方面給予我區(qū)一定的支持?，F(xiàn)將我區(qū)糧食工作及災(zāi)后重建工作匯報如下：
從1998年糧食流通體制改革以來，我區(qū)高度注重糧食安全工作，糧食安全工作基本穩(wěn)定。即便在“5.12”和“4.20”地震發(fā)生后，通過我區(qū)糧食主管部門的調(diào)控，糧食流通依然平穩(wěn)過度。但從雨城區(qū)特殊地理環(huán)境以及糧食播種面積減少、倉儲設(shè)施落后、糧食儲備薄弱狀況來看，糧食安全依然存在諸多制約因素。 一是糧食生產(chǎn)狀況。雨城區(qū)包括雨城區(qū)所在的雅安市，地處山區(qū)，山地多，可耕地面積偏少，特別是1999年實施退耕還林以及工農(nóng)業(yè)用地的競爭，可耕面積下降到9%，因此糧食生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足。而我區(qū)現(xiàn)有人口約33萬，按世界糧農(nóng)組織(fa0)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，正常年景下，我區(qū)糧食缺口達(dá)8萬余噸，面臨著糧食生產(chǎn)能力不足，需求較大的矛盾。
二是我區(qū)承擔(dān)的政治責(zé)任供應(yīng)情況。我區(qū)是雅安市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是通往甘孜藏區(qū)的的咽喉要道，由于特殊的地理位置關(guān)系，除供應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用窨诩Z外，還承擔(dān)了過往軍隊的后勤保障。
三是糧食儲備狀況。由于我區(qū)倉儲設(shè)施落后，可安全儲糧的倉庫僅有2.5萬噸，只儲備有2萬噸儲備糧，較低于國際公認(rèn)的糧食安全警戒線。一旦發(fā)生突發(fā)事件，對雨城區(qū)糧食應(yīng)急供應(yīng)和宏觀調(diào)控將造成影響。
所以，我區(qū)糧食安全面臨著前景不容樂觀，壓力巨大的挑戰(zhàn)。如遇大地震、雪災(zāi)等突發(fā)事件，將面臨更加嚴(yán)峻的考驗。
為了加強(qiáng)我區(qū)糧食安全薄弱的環(huán)節(jié)，發(fā)揮雨城區(qū)作為川西咽喉的重要戰(zhàn)略作用，長期以來，我區(qū)一直高度重視糧食安全工作，著力提高糧食綜合生產(chǎn)能力，加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、儲備充足、調(diào)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的糧食安全保障體系。 一是重視糧食安全。為了增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，從2015年期，我區(qū)不斷投入資金，加強(qiáng)糧食儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。2015年，通過資產(chǎn)置換，安排了1600萬元建設(shè)了多營糧食儲備庫；20xx年起，建立了區(qū)級小包裝糧油1500噸；2012年，安排補(bǔ)助資金150萬元支持糧食企業(yè)倉儲基礎(chǔ)設(shè)施維修改造；2015年，又安排了600萬元重建資金用于倉儲建設(shè)。
二是糧食工作開展順利。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，建立了糧食安全應(yīng)急供應(yīng)保障機(jī)制，組建了由糧食、工商、物價等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查組，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查，保障了區(qū)域內(nèi)的糧食安全。在經(jīng)歷2015年以來的雪災(zāi)、金融危機(jī)和兩次地震后，我區(qū)糧食依然保持了供需平衡、價格穩(wěn)定。
區(qū)糧食局作為政府糧食職能部門，為糧食安全作出了卓有成效的成績，在新農(nóng)村建設(shè)中積極響應(yīng)，開展了“服務(wù)三農(nóng)”、“放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”、“糧食銀行”等各種活動，帶動了我區(qū)糧食流通產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
三是糧食企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行良好。我區(qū)糧食企業(yè)主要為雨城區(qū)糧油購銷儲備總公司，該公司系原雨城區(qū)五個國有糧站改制后組建的國有糧食企業(yè)?，F(xiàn)有在職員工39人。由于企業(yè)2003年改制后歷史遺留問題多、包袱重，加之2015年金融危機(jī)影響和5.12地震影響，企業(yè)一度出現(xiàn)舉步維艱的狀況，連續(xù)兩年被雅安市勞動局認(rèn)定為“困難企業(yè)”。但在各級糧食主管部門支持下，在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)心下，該企業(yè)遺留問題得以逐步解決和落實，基本走上了良性循環(huán)的軌道。在2015年，企業(yè)完成了2.4萬噸糧食購銷任務(wù)，儲存政策性糧食2萬噸，連續(xù)三年扭虧為盈。目前，企業(yè)管理有序，凝聚力、向心力較強(qiáng)，員工積極性很高，專業(yè)保防技術(shù)人才雄厚，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
四是抗震救災(zāi)工作取得了階段性勝利。我區(qū)先后經(jīng)歷了“5.12”和“4.20”兩次地震，在地震發(fā)生后，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，糧食部門率先反應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，一方面努力開展自救，一方面積極籌集糧食，確保了災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)和救濟(jì)糧供應(yīng)。經(jīng)統(tǒng)計，在救災(zāi)最為艱巨的階段，我區(qū)糧食部門多次冒著余震進(jìn)入災(zāi)區(qū)，共為救災(zāi)部隊、民間救援團(tuán)體供應(yīng)糧油等生活物資300余噸，協(xié)助政府接收救災(zāi)物資800余噸，安置受災(zāi)群眾200余人，發(fā)放救濟(jì)糧3600余噸，為抗震救災(zāi)工作順利進(jìn)行作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
糧食安全要有保障，糧食企業(yè)必須要發(fā)展，糧食企業(yè)的發(fā)展，又必須依賴先進(jìn)的現(xiàn)代化儲糧設(shè)施。但目前，我區(qū)倉儲設(shè)施大部分建設(shè)于上世紀(jì)七、八十年代，早已設(shè)施陳舊、老化，大部分已經(jīng)成為了危倉險庫，且這些倉庫基本位于雨城區(qū)偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)，較為分散，容量小，布局失調(diào)，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)和現(xiàn)代科學(xué)儲糧需要。特別是經(jīng)歷“5.12”和“4.20”地震后，我區(qū)糧食倉儲設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞，可安全儲糧的倉庫僅有2.5萬噸。
2015年，中儲糧成都分公司領(lǐng)導(dǎo)到雨城區(qū)考察，鑒于雨城區(qū)特殊戰(zhàn)略位置的需要，計劃考慮在雨城區(qū)布局中央儲備糧，但因雨城區(qū)的儲糧基礎(chǔ)設(shè)施落后，取消了儲備計劃。
因此，雨城區(qū)倉容緊缺、儲糧基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾已經(jīng)嚴(yán)重影響到國家糧食儲備結(jié)構(gòu)的平衡、影響到國家糧食產(chǎn)業(yè)流通健康發(fā)展，制約了我區(qū)糧食安全工作發(fā)展。
隨著糧食產(chǎn)業(yè)流通體制不斷深化，我區(qū)糧食工作思路也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，必須不斷與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用新的眼光和戰(zhàn)略思維應(yīng)對市場和改革的考驗。在未來兩年內(nèi)，我區(qū)將以國家糧食安全為己任，以糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為方向，以災(zāi)后重建為目標(biāo)，推動糧食工作不斷向前發(fā)展。
一是把糧食安全工作放在首位。要進(jìn)一步加大執(zhí)法宣傳力度，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度，確保全區(qū)糧食流通市場安全順暢有序，保護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。
二是抓國有糧食企業(yè)改革。通過改革，整合雨城區(qū)糧油購銷儲備總公司現(xiàn)有資產(chǎn)，優(yōu)化配置，做大做強(qiáng)企業(yè)，把糧食企業(yè)打造成雅安市糧食龍頭企業(yè)，更好地位區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
三是抓災(zāi)后重建。為了突破制約糧食安全發(fā)展的瓶頸，我區(qū)將以災(zāi)后重建為契機(jī)，全面改善當(dāng)前倉儲能力薄弱，儲糧倉庫緊缺、落后等突出問題。
我區(qū)規(guī)劃的“雨城區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)災(zāi)后建設(shè)項目”已經(jīng)列入國家總規(guī)。該項目預(yù)計投資2000萬元，毗鄰雨城區(qū)多營糧食儲備庫新建2.5萬噸糧食儲備庫、3000噸油罐及相應(yīng)附屬配套設(shè)施。項目建成后與多營糧食儲備庫配套使用，園區(qū)面積可達(dá)47畝，有有效倉容5.5萬噸，油罐4000噸。其功能集糧油儲備、精深加工、軍糧供應(yīng)及應(yīng)急供應(yīng)、物流配送、質(zhì)量檢驗監(jiān)測、信息平臺等為一體。屆時，我區(qū)力爭將該園區(qū)打造成為服務(wù)本地、輻射甘孜藏區(qū)、連接西部市場，在全市糧食行業(yè)具有重要影響力的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已為該項目落實17畝土地，600萬元災(zāi)后重建資金，該項目的地勘、設(shè)計、等前期工作已經(jīng)啟動，計劃于2015年7月20日動工建設(shè)。
當(dāng)前，我區(qū)糧食工作面臨的問題主要是災(zāi)后重建資金的落實。雨城區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)災(zāi)后建設(shè)項目需要建設(shè)資金2000萬元，現(xiàn)已經(jīng)落實600萬元，還差缺口1400萬元亟待解決。為此，我區(qū)懇請省糧食局給予幫助協(xié)調(diào)解決。
一是調(diào)整老倉危庫建設(shè)資金。去年，省局安排給了我區(qū)242萬元老倉危庫維修改造資金，但我區(qū)老倉危庫由于建設(shè)年代較長（上世紀(jì)80年代），且容量小，分散在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加之兩次地震破壞，已經(jīng)沒有維修改造價值。因此，我區(qū)建議是結(jié)合災(zāi)后重建，進(jìn)行資產(chǎn)整合，集中修建。因此，需要省局支持，幫助協(xié)調(diào)，將維修改造資金調(diào)整到糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)。
二是給予政策性資金支持。由于我區(qū)財政困難，以及災(zāi)后重建項目多，用于糧倉建設(shè)的資金短缺，為此懇請省局在糧食倉儲設(shè)施建設(shè)專項資金中給予資金安排，幫助我區(qū)解決資金缺口。
糧食工作匯報材料篇十二
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市人民政府委托，我謹(jǐn)在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。
扶貧開發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務(wù)。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達(dá)69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責(zé)任和共識，宜春市政府深刻認(rèn)識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進(jìn)，全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預(yù)算安排，批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會扶貧等重點內(nèi)容，全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人，建設(shè)集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學(xué)平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災(zāi)害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
二是以開展整村推進(jìn)為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進(jìn)財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項目150個、農(nóng)田水利建設(shè)項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效?；A(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達(dá)205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢，面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達(dá)120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓(xùn)為先導(dǎo)，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓(xùn)資金127.26萬元，完成培訓(xùn)人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓(xùn)934人，農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)951人，中高級技工培訓(xùn)359人，“一村三師”項目培訓(xùn)23人。為切實提高培訓(xùn)效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓(xùn)項目，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面，瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進(jìn)村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn)，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過雨露計劃的有效實施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%，既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補(bǔ)充，進(jìn)一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟(jì)困工作，采取多種方式開展扶貧濟(jì)困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng)，村委會公路通達(dá)率達(dá)100%，村村建有衛(wèi)生所，學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%，農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達(dá)到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達(dá)100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達(dá)1300多萬元，捐贈達(dá)400多萬元。加強(qiáng)與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎(chǔ)設(shè)施類項目670個，資助貧困學(xué)生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學(xué)校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元，實現(xiàn)了項目預(yù)期目標(biāo)。同時，結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓(xùn)班400多期，培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強(qiáng)扶貧開發(fā)組織建設(shè)，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。
一是完善工作機(jī)制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時，市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜，要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu)，切實做到有人做事，有機(jī)構(gòu)辦事。
二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范項目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標(biāo)制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計部門建立監(jiān)督投訴機(jī)制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強(qiáng)“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴(yán)重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元，導(dǎo)致移民整體搬遷率不高，等等。
對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機(jī)，在以下幾個方面加以努力：
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導(dǎo)社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時，增強(qiáng)各級政府責(zé)任，進(jìn)一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭取上級有關(guān)政策和更多的項目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。
三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實施、當(dāng)年見效。20xx年在整治建設(shè)87個自然村的基礎(chǔ)上，對其中28個列入省級新農(nóng)村建設(shè)點的自然村，每個村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求，積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式，推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進(jìn)整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn)，對參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員，在國家免除學(xué)費的基礎(chǔ)上，每人每年再補(bǔ)貼1500元。對符合扶貧工作對象認(rèn)定要求，經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人，其中中高級技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制，健全部門定點扶貧工作機(jī)制，完善社會力量參與扶貧工作長效機(jī)制;引導(dǎo)民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真按照市人大常委會的審議意見要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
糧食工作匯報材料篇十三
20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實中央和省市紀(jì)委全會精神，嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹形象，改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制，有效地推動了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色，促進(jìn)職能歸位。
完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實施意見》，進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認(rèn)識，厘清職責(zé)，堅決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》，進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進(jìn)行了談話批評。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
加強(qiáng)對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動進(jìn)行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善。
開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強(qiáng)化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項制度，進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動，利用集中學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學(xué)習(xí)，使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立了“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，工作任務(wù)也越來越重，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉(zhuǎn)”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報。并對有關(guān)問題進(jìn)行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動，黨工委的主體責(zé)任意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認(rèn)識不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通，進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想，強(qiáng)化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)部門責(zé)任落實，真正實現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來，省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機(jī)構(gòu)和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機(jī)構(gòu)，因此此項工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn)，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力求在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。
糧食工作匯報材料篇十四
**縣緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力、黨建責(zé)任落實到位、基層組織作用突出、科學(xué)發(fā)展成效顯著”創(chuàng)建內(nèi)容和目標(biāo)，切實找準(zhǔn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點，突出區(qū)分各行業(yè)、各領(lǐng)域特點，從抓示范點建設(shè)入手，抓點連線，以點帶面，積極推進(jìn)創(chuàng)建先進(jìn)縣工作。
抓示范帶動，培樹典型?？茖W(xué)確定示范點，圍繞“一個行業(yè)一個特色、一個領(lǐng)域一個特點”的總體要求，在機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、教育、衛(wèi)生、企業(yè)等不同類型的黨組織中，遴選確定了20個黨建基礎(chǔ)扎實、行業(yè)特點鮮明的基層黨組織，作為縣級創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨建工作示范點進(jìn)行重點打造，讓其真正成為立得起、叫得響、站得住、推得開的黨建示范點，并擇優(yōu)推薦申報了11個創(chuàng)建市級、省級黨建示范點。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，制定下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中建立縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的通知》，明確由每位縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1個創(chuàng)建省、市、縣三級黨建示范點，并同時將20個示范點確立為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和縣級各部門重點創(chuàng)建的黨建示范點，形成上下聯(lián)動，齊抓共管，縣、鄉(xiāng)、村三級組織齊抓示范點創(chuàng)建的工作格局，有力地推動了創(chuàng)建工作的.深入開展。
抓統(tǒng)籌結(jié)合，彰顯特色。圍繞“固本強(qiáng)基創(chuàng)先進(jìn)，團(tuán)結(jié)務(wù)實爭優(yōu)秀，服務(wù)群眾作表率，科學(xué)發(fā)展上水平”這一主題，以爭創(chuàng)“325”為目標(biāo)（即：到xx年7月前創(chuàng)建30個先進(jìn)基層黨組織，評選20名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、50名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員），引導(dǎo)全縣上下積極創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織，爭做“五表率”黨組織書記，爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為創(chuàng)建全省基層黨組織建設(shè)先進(jìn)縣奠定堅實基礎(chǔ)。與開展縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三級聯(lián)創(chuàng)”有機(jī)結(jié)合，形成以上帶下、以下促上、上下聯(lián)動，相互銜接、相互促進(jìn)、環(huán)環(huán)緊扣的聯(lián)創(chuàng)格局，通過培樹布局合理、各具特色、類型齊全的黨建工作典型，豐富“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的內(nèi)容和效果；與深入開展“三個一”主題實踐活動有機(jī)結(jié)合起來，做到相互補(bǔ)充、互為檢驗；與“云嶺先鋒”工程相結(jié)合，把“云嶺先鋒”工程中創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗、好機(jī)制，有效運(yùn)用到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展；與全縣當(dāng)前深化橡膠產(chǎn)業(yè)改革、建設(shè)開發(fā)“娜允古鎮(zhèn)”和森林**相結(jié)合，以推動各項工作促進(jìn)基層黨組織建設(shè)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作，做到當(dāng)前中心、重點工作與創(chuàng)建活動兩不誤、兩促進(jìn)。
抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)。開設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)講堂”，從今年9月份起，縣委每月定期對縣級機(jī)關(guān)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)一次，每次安排一名縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席，或邀請一名有關(guān)方面的專家主講，進(jìn)一步帶動形成各級干部勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，促進(jìn)思想解放、素質(zhì)提升、工作提速，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障和智力支持。舉辦了為期3天的村（社區(qū)）黨組織書記、主任培訓(xùn)班，集中講授基層黨建、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、惠農(nóng)資金管理、四議兩公開工作法等9個方面的基礎(chǔ)知識，著力提升基層干部履職能力。
抓公開承諾，取信于民。堅持把“黨員亮身份，公開踐承諾”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一抓手，突出踐行承諾的可行性和實效性，總結(jié)完善“個人提出承諾事項、支部統(tǒng)一審核把關(guān)、群眾廣泛參與監(jiān)督、組織督促檢查”的具體操作辦法，動員廣大黨員從最容易、最需要的實事入手，踐行自己的承諾，做到承諾必踐諾，取信于民。當(dāng)前，全縣406個基層黨組織和4904名黨員已紛紛結(jié)合自身實際，分別在促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、興辦公益事業(yè)、提高服務(wù)效率、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面作出承諾，并自覺主動踐行自己的諾言，涌現(xiàn)出了一批遠(yuǎn)離從我做起、帶頭管護(hù)水電路基礎(chǔ)設(shè)施、駐村助農(nóng)謀發(fā)展、送法下鄉(xiāng)、支醫(yī)進(jìn)村等方面的先進(jìn)典型。
抓機(jī)制創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)。縣委著眼于群眾得實惠這一出發(fā)點和落腳點，把“三培養(yǎng)三推動”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體措施（即：培養(yǎng)帶富先鋒，推動農(nóng)村發(fā)展；培養(yǎng)互助模范，推動社會和諧；培養(yǎng)道德標(biāo)兵，推動鄉(xiāng)風(fēng)文明），促進(jìn)組織在一線創(chuàng)先進(jìn)、黨員在一線爭優(yōu)秀。結(jié)合推行為民服務(wù)“五項制度”，落實各級責(zé)任區(qū)責(zé)任人職責(zé)和建立“幫帶促”三級聯(lián)動爭創(chuàng)機(jī)制，結(jié)合加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理和基層干部培養(yǎng)，在全縣基層黨組織中實施“干部到村任職、村官上掛鍛煉，專業(yè)人才進(jìn)村服務(wù)、農(nóng)民黨員進(jìn)城學(xué)藝”工程。今年，全縣安排375名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層一線參與全縣綠色產(chǎn)業(yè)改革工作，選派49名干部擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，選派8名年青干部到信訪部門跟班學(xué)習(xí)，真正做到讓干部在一線鍛煉，在一線成長，在一線選拔，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
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