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人才考察報(bào)告材料篇一
為進(jìn)一步了解掌握xx籍在外創(chuàng)業(yè)人才的情況，更好地服務(wù)在外創(chuàng)業(yè)人才，并有效培養(yǎng)和開發(fā)本地人才，由市委組織部姜波副部長(zhǎng)帶隊(duì)，市人才辦和各縣（市、區(qū)）組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成共十四人專題研討班，于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進(jìn)行主題為“親身體驗(yàn)、更新觀念、推動(dòng)工作”的在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察。此次考察范圍較廣，涉及房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、超市經(jīng)營(yíng)等，讓我們感受最深、啟發(fā)最大還是外出經(jīng)營(yíng)超市。
一、經(jīng)營(yíng)超市基本情況。
此次考察選擇在我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治中心，國(guó)際大都市上海、北京兩市，是××籍外出經(jīng)營(yíng)超市集中地，也是經(jīng)營(yíng)比較成功的地區(qū)。這次考察超市共13家，其中上海市8家，北京市5家。
——從超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程來看。超市最早一批經(jīng)營(yíng)是從上世紀(jì)九十年代初期開始，他們背井離鄉(xiāng)，開始在北京、上海郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)串家走戶，手提背包買賣紐扣等小百貨，慢慢發(fā)展到承包集體供銷社柜臺(tái)，資本不斷積累租賃整個(gè)店面，從夫妻經(jīng)營(yíng)小打小鬧擴(kuò)大到十幾個(gè)連鎖店。如被大網(wǎng)伙尊稱為“老大”的蓮都區(qū)任岳松，從一九九一年開始在上海郊區(qū)鄉(xiāng)村擺地?cái)?，不斷提升?jīng)營(yíng)層次和擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)在己經(jīng)營(yíng)6家連鎖超市，面積8000平方米。也有一批近年來剛開始，初來乍到，但他們發(fā)展速度較快，一年內(nèi)從經(jīng)營(yíng)一個(gè)小店迅速發(fā)展幾個(gè)連鎖店，從100平方擴(kuò)張到幾千平方平。如景寧縣沈偉明從20xx年孤身一人，帶著10萬元在北京開始經(jīng)營(yíng)，三年時(shí)間來擴(kuò)大到4家超市，面積6000平方米。
——從超市業(yè)主從業(yè)過程來看。這次考察超市，最早經(jīng)營(yíng)者從開始承包小工程、經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸業(yè)、創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但都未成功，甚至虧損負(fù)債,經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐摸索，選擇經(jīng)營(yíng)超市，小小百貨讓他們賺到大錢；而近年來外出是在帶動(dòng)引領(lǐng)下發(fā)展，早期外出經(jīng)營(yíng)成功者帶兄弟姐妹、帶親戚朋友、帶同村鄰居，一帶十，十帶百，跟著經(jīng)營(yíng)超市。如在北京市豐臺(tái)區(qū)經(jīng)營(yíng)世紀(jì)家家福連鎖超市的陳后金，是景寧縣金鐘鄉(xiāng)包頭村人，該村有1000人口，近五年在他的帶動(dòng)下，已有600人在北京經(jīng)營(yíng)超市，留在本村大都是年老體弱者。在北京順義區(qū)經(jīng)營(yíng)盛世利佳超市有限公司謝大軍，是蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村人，在他帶動(dòng)下共有親戚和同村村民400多人經(jīng)營(yíng)超市。前期外出的把多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)向他們傳授，如何選擇店面、如何進(jìn)貨等，這對(duì)他們啟發(fā)很大，少走許多彎路。
——從超市經(jīng)營(yíng)管理模式來看。所考察超市,經(jīng)營(yíng)模式大致分為三種：一是公司制。這類超市規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)范圍廣，連鎖店多，管理完善，設(shè)置董事長(zhǎng)（老板）、總經(jīng)理、各部長(zhǎng)（策劃、經(jīng)銷、公關(guān)等）、店長(zhǎng)?？偨?jīng)理、部長(zhǎng)、店長(zhǎng)全部聘請(qǐng)有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者。如景寧齊利松“北京世紀(jì)家家福連鎖超市投資有限公司”、青田葉乃新“北京三合莊盛商廈有限公司”；二是家族制。超市有一定規(guī)模、較多連鎖店，管理相對(duì)簡(jiǎn)單，老板既是董事長(zhǎng)又是總經(jīng)理，只聘請(qǐng)連鎖店店長(zhǎng)。如：蓮都謝大軍在北京順義區(qū)經(jīng)營(yíng)“盛世利佳超市有限公司”，青田縣紀(jì)王鎮(zhèn)在上海閔行區(qū)經(jīng)營(yíng)“好又多”購(gòu)物中心；三是夫妻店。夫妻共同經(jīng)營(yíng)，夫?qū)ν?、妻?duì)內(nèi)，只雇用一批營(yíng)業(yè)員或幫工，這類經(jīng)營(yíng)模式一部分剛剛起步，規(guī)模少。另一部分經(jīng)營(yíng)超市時(shí)間長(zhǎng)，也經(jīng)營(yíng)眾多連鎖店，然后選擇規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)范圍廣、效益好一個(gè)大超市，集中精力和時(shí)間把它做大做強(qiáng)。如青田孫蘇民經(jīng)營(yíng)“北京中聯(lián)萬家商廈”超市，一個(gè)商廈面積就有七千平方米，經(jīng)營(yíng)綜合百貨、網(wǎng)吧、賓館等，以前曾經(jīng)營(yíng)十幾家連鎖超市。
二、經(jīng)營(yíng)超市成功經(jīng)驗(yàn)。
此次考察盡管只有十幾家超市，而實(shí)際上我市在上海、北京經(jīng)營(yíng)大小超市有上千家，在全國(guó)各大城市更不計(jì)其數(shù)，從了解掌握情況來看，經(jīng)營(yíng)超市大多獲得成功，取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，這支隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大。究其原因主要有：
1、環(huán)境惡劣，窮則思變。本次在上海、北京所考察的超市，所有的老板原先都是地地道道的農(nóng)民，祖祖輩輩大多面朝黃土背朝天，且家鄉(xiāng)自然條件差，土地缺乏、山林貧瘠、交通不便，如景寧縣金鐘鄉(xiāng)包山村，至今還未通康莊公路，離公路最近還有七公里，村民進(jìn)出全靠肩挑腳走。蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村，全村總?cè)?020人，土地只有350畝，且大都是山彎田，干旱災(zāi)害嚴(yán)重，生產(chǎn)糧食只能維持基本口糧。這些老板也曾在市區(qū)或縣城企業(yè)打工、開小吃店，盡管吃苦耐勞只能勉強(qiáng)糊口，幾年奔波，深深體會(huì)到在家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，在附近城鎮(zhèn)打工不會(huì)有美好前景，經(jīng)過多方了解和反復(fù)實(shí)踐，選擇在大城市經(jīng)營(yíng)超市，最適合自身發(fā)展。
動(dòng)，許多經(jīng)營(yíng)超市的老板自豪感言：每個(gè)超市都有一批很固定顧客，這些顧客就是當(dāng)?shù)赜H朋好友，碰到難題他們樂意相助解決。
3、頭腦靈活，搶抓機(jī)遇。江浙一帶出生的人，自古以來講究策略謀劃，既具有經(jīng)商天賦，也善于處理人際關(guān)系。經(jīng)營(yíng)超市首要選擇好店面，上海、北京與我們浙江情況不同，國(guó)營(yíng)集體房產(chǎn)占的.比例很高，許多好店面屬于供銷社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)，要以低廉價(jià)格承租關(guān)鍵能否處理好與店面房所有者關(guān)系，他們憑著長(zhǎng)期感情的投資，憑著善于經(jīng)營(yíng)會(huì)掙錢的本領(lǐng)，深得當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的信任，以最低價(jià)格承租最好的面店。如蓮都區(qū)謝大軍，20xx年承包了北京市順義區(qū)供銷社最好店面房8個(gè)，面積10000平方米，合同十年，他只把其中一半店面房轉(zhuǎn)租他人，所收回租金就夠支付全部承包款。近年來，隨著人民生活水平不斷提高，城市市民偏好山區(qū)無公害食品，xx籍超市老總充分掌握消費(fèi)者的心理需求，從家鄉(xiāng)引進(jìn)了大量的土特菜如筍干、土豆干，市場(chǎng)銷售額大，利潤(rùn)很豐厚。他們既掙到錢又推銷了家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品。
三、經(jīng)營(yíng)超市啟迪思考。
通過這次考察，認(rèn)為xx地區(qū)各縣（市、區(qū)）可以把引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)民外出經(jīng)營(yíng)超市，作為加快勞動(dòng)向外轉(zhuǎn)移一條道路，各級(jí)黨委、政府可以作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來培育。
1、經(jīng)營(yíng)超市是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的成功實(shí)踐。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，要自覺地把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)代發(fā)展的觀念、做法和體制中解放出來，應(yīng)敢于打破常規(guī)，趕超他人。這批經(jīng)營(yíng)超市的老總原先大都是山區(qū)的地道農(nóng)民，既沒有高學(xué)歷文化知識(shí)，又無充足的資金資本，也沒有祖?zhèn)鬟z留經(jīng)商秘訣。早期外出手頭只有幾千塊錢，近期外出多方籌措也才幾十萬元，而幾年或者幾十年經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)今許多人己成為國(guó)際大都市的市民，遷入當(dāng)?shù)氐膽艨冢?gòu)買住房，甚至購(gòu)買了鬧市區(qū)價(jià)值上千萬的店面房，己生根落地。如果我們發(fā)展思維模式還是：山區(qū)農(nóng)民轉(zhuǎn)移到交通方便中心村，再向中心鎮(zhèn)和縣城發(fā)展，那么這個(gè)步伐太慢。要加快山區(qū)農(nóng)村發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)山區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，如康莊公路、農(nóng)民引用水工程，提高生活質(zhì)量，山區(qū)總有一批年老病殘或者謀生技能特弱者，更要引導(dǎo)農(nóng)民走出山門，走出小天地，加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，這個(gè)轉(zhuǎn)移不能太慢，而應(yīng)快馬加鞭，而其中經(jīng)營(yíng)超市是一條快捷的門路。
2、經(jīng)營(yíng)超市是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的好路子。經(jīng)營(yíng)超市有五大優(yōu)點(diǎn)：一是投資成本輕。按常規(guī)經(jīng)營(yíng)，一個(gè)超市店面投資一般每平面米為1500至20xx元，100平方米店面就可以開張營(yíng)業(yè)，這個(gè)成本農(nóng)戶只要努力就能籌集到。經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較自由，資金多可以營(yíng)業(yè)店面大些，資金少則經(jīng)營(yíng)店面小些，量力而行，走不斷擴(kuò)大之路。二是技術(shù)要求低。超市財(cái)務(wù)、進(jìn)貨、管理等一般比較簡(jiǎn)單，不需要很高的文化知識(shí)和豐富的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，只要指點(diǎn)就能學(xué)會(huì)，本次考察超市的老總學(xué)歷很都低，沒有專門學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)前沒有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。三是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)少。超市經(jīng)營(yíng)大都是日用品，周轉(zhuǎn)時(shí)間短，環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單，顧客需求比較穩(wěn)定，固定資產(chǎn)投入少，在考察過程中，據(jù)老板反映，近年來在上海、北京經(jīng)營(yíng)超市失敗的只有千分之二，失敗主要原因是承租店面被城市建設(shè)征用，并非經(jīng)營(yíng)上的問題。四是利潤(rùn)回報(bào)快。上海、北京經(jīng)營(yíng)超市投入資金回報(bào)率一般在15％左右，商品周轉(zhuǎn)期一般為二至三個(gè)月，年初投入到年底，資本就能翻一翻，許多經(jīng)營(yíng)超市店面擴(kuò)張很快，從100平方米開始，不到一年增擴(kuò)500平方米，許多老總獨(dú)自一人經(jīng)營(yíng)十幾個(gè)連鎖店。五是消費(fèi)市場(chǎng)廣。我國(guó)人眾地廣，大中城市多，特別是隨著工業(yè)化和城市化不斷推進(jìn)，超市需求必將進(jìn)一步擴(kuò)大，為經(jīng)營(yíng)超市提供廣闊空間。
3、要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模提升產(chǎn)業(yè)層次。xx籍在上海、北京經(jīng)營(yíng)超市非常成功，作為今天的成功并非意味著永恒成就，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)水平、管理層次不能與時(shí)俱進(jìn)提升，他們難能立于不敗之地，為使“農(nóng)民超市”打造成“商業(yè)航母”，讓××超市在大都市里踏浪弄潮，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，應(yīng)積極做好以下工作：一是創(chuàng)建品牌。目前，xx籍在上海、北京經(jīng)營(yíng)超市所占整個(gè)市場(chǎng)份額比例相當(dāng)高，但大都掛著上海華聯(lián)、聯(lián)華，北京中聯(lián)等品牌，掛靠當(dāng)?shù)仄放泼磕暌侠U納總部加盟費(fèi)，如上海華聯(lián)加盟費(fèi)每100平方米每年1萬元，同時(shí)，規(guī)定從總部引進(jìn)幾百萬貨物，這些貨物在市場(chǎng)不一定暢銷，價(jià)格大都高于其它渠道進(jìn)價(jià)，為此，他們每年要增加成本十幾萬元。20xx年3月，以沈元科為首，景寧縣在北京經(jīng)營(yíng)的20xx家超市,聯(lián)合注冊(cè)成立北京世紀(jì)家家福連鎖超市投資有限公司，所有景寧超市統(tǒng)一掛牌“北京世紀(jì)家家?！保灰归g原品牌換成自已的品牌，一年運(yùn)行非常成功，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者完全接納這個(gè)品牌。若能把××籍在一個(gè)大城市或者幾個(gè)城市經(jīng)營(yíng)超市組織起來，統(tǒng)一為一個(gè)品牌，對(duì)他們經(jīng)營(yíng)非常有利，既免除高額加盟費(fèi)，也不受總部強(qiáng)行進(jìn)貨配額。二是提升知識(shí)水平?！痢良?jīng)營(yíng)超市的老總總體文化層較低，這種文化程度經(jīng)營(yíng)小超市尚可，但要做大做強(qiáng)提升層次遠(yuǎn)運(yùn)不夠，為此，應(yīng)著力提高他們文化水平，要積極組織參加當(dāng)?shù)卮蟆⒅性盒：诨蛘咭箤W(xué)等方式，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)知識(shí)，也可以組織本地教師前往北京、上海等經(jīng)營(yíng)超市集中地進(jìn)行授課。通過學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提升綜合素質(zhì)。三是在資金上予以幫扶?！痢良獬鼋?jīng)營(yíng)超市這批老板，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)一般不夠雄厚，在外借貸也很困難，為了加快擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，應(yīng)在信貸資金給予扶持,如安排一定規(guī)模貼息貸款。
4、要積極引導(dǎo)更多農(nóng)民從事超市行業(yè)。一方面要認(rèn)真做好己在經(jīng)營(yíng)超市人才服務(wù)工作，讓他們感受到家鄉(xiāng)溫暖和關(guān)懷，增強(qiáng)信心。另一方面更要積極鼓勵(lì)本地農(nóng)民離土離鄉(xiāng)，外出經(jīng)營(yíng)超市。為此，應(yīng)從以下努力：一是大力宣傳。宣傳外出經(jīng)營(yíng)超市成功人士輝煌成就，通過攝制專題片、組織巡回演講等方式，也可以以縣為單位組織相關(guān)人員到上海、北京等地看一看，親臨現(xiàn)場(chǎng)感受，啟發(fā)他們。二是技能培訓(xùn)。充分利用各級(jí)勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，對(duì)有計(jì)劃外出經(jīng)營(yíng)超市的人士組織培訓(xùn)，課程要有針對(duì)性，如怎樣選擇商品進(jìn)貨渠道、多少人口開設(shè)多少規(guī)模超市、超市選址應(yīng)考慮因素等等，老師除聘請(qǐng)大專院校專業(yè)人士外，要更多聘請(qǐng)?jiān)谕饨?jīng)營(yíng)超市成功人士，他們的輔導(dǎo)更有針對(duì)性和實(shí)踐性。三是發(fā)揮傳幫帶作用。上海、北京經(jīng)營(yíng)超市人員中，很大一部分就是親帶親、鄰帶鄰的結(jié)果。一方面要啟發(fā)開導(dǎo)已在外經(jīng)營(yíng)超市老板，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)幫帶風(fēng)格，動(dòng)員其它有條件的親戚、同學(xué)、朋友、同村村民外出經(jīng)營(yíng)超市，并為他們提供服務(wù)，扶上馬，送一程；另一方面要引導(dǎo)向往外出經(jīng)營(yíng)超市人員，主動(dòng)與他們聯(lián)系，爭(zhēng)取支持幫助，避免不必要損失，不走錯(cuò)路或少走彎路。
人才考察報(bào)告材料篇二
我們先后練了7項(xiàng)操作：無菌技術(shù)操作、靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單、野戰(zhàn)條件下心肺復(fù)蘇、動(dòng)態(tài)微光條件下靜脈輸液及微光靜脈輸液。前期因?yàn)闆]有理論大家訓(xùn)練熱情比較高，明著是以集訓(xùn)隊(duì)為一體，可暗地里都是以個(gè)自利益為重，都想做到最好。三所醫(yī)院共有二十幾人，分組練習(xí)還好，可一到晚上自由時(shí)光大家都爭(zhēng)著到訓(xùn)練室練操作，場(chǎng)地少，人員多，每次為練都不開心，我們孔同志為了占場(chǎng)地好幾次都不吃飯，在練每項(xiàng)操作的同時(shí)，大家都付出了許許多多，有人從蕩板上摔下來過，有鋪床時(shí)劃破手的，有苦有甜大家都很認(rèn)真，這些我從來沒有見過的。平時(shí)在科里上班覺得沒啥，可隨著環(huán)境與事態(tài)的改變，不由得感覺自我像是進(jìn)了一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，時(shí)刻會(huì)有人出此刻你身邊，告訴你：你被淘汰了。
經(jīng)過每一輪的淘汰，使我更深的認(rèn)清了事情的殘酷性，我們單位就留下我們?nèi)齻€(gè)人，雖然每個(gè)人嘴上都不說，但是心里都明白，后期的訓(xùn)練都不言而喻，訓(xùn)練場(chǎng)由集訓(xùn)隊(duì)搬到了大禮堂，分部領(lǐng)導(dǎo)委派賈萍賈主任給我們做指導(dǎo)，從細(xì)小至微處抓起，給我們每個(gè)人扣游擊動(dòng)作，怎樣樣的手法能把床單拉展，怎樣樣的手法能把床單角鋪成標(biāo)準(zhǔn)的90度，內(nèi)角到達(dá)45度，怎樣樣和病人溝通，怎樣走路，怎樣端治療盤，怎樣推治療車，怎樣拿輸液架，怎樣消毒瓶口與皮膚，共消毒幾圈等等都有規(guī)定，就連走路多一步少一步都不行，讓我們平時(shí)看起來無關(guān)緊要的東西，讓賈主任一扣是漏洞百出，剛開始弄的我們都不會(huì)走路了，盡管這樣可大家還是認(rèn)認(rèn)真真一遍一遍的練習(xí)。練習(xí)鋪床期間正好趕上分部領(lǐng)導(dǎo)去集訓(xùn)隊(duì)視查工作，我有幸代表集訓(xùn)隊(duì)學(xué)員演示了臥床病人更換床單，受到了分部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。也由于大家手法不對(duì)經(jīng)常不是把手劃破就是把指縫弄劈，裂著好大的口子，直流血，但還是堅(jiān)持，賈主任耐心細(xì)致的要求我們不能有一個(gè)廢動(dòng)作，腳底下的步子都是數(shù)出來的。動(dòng)態(tài)微光靜脈輸液在蕩板上，一個(gè)大型的秋千，我和李靜同志都有暈車的毛病，一上蕩板就暈，平衡感極差，我從上方都摔下來好幾次，為了克服抗眩暈，練習(xí)近平衡潛力，我們?cè)谑幇迳蠌拈_始的5分鐘到后面一點(diǎn)點(diǎn)的往上加，練習(xí)在上方跪，最后跪的膝蓋都腫了，戴上護(hù)膝繼續(xù)，最后經(jīng)過反復(fù)練習(xí)時(shí)光能夠在上方漂亮的完成這項(xiàng)操作，我相信任何成果都要有艱辛的付出，任何困難都難不倒有恒心的人，滴水穿石就是這個(gè)道理。
二、理論知識(shí)得到充實(shí)。
以前看書的時(shí)候總想著看完就完了，也就是為了應(yīng)付某個(gè)考試而看，可透過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的理論知識(shí)就好比蓋房子打的地基一樣，需要相當(dāng)?shù)睦喂獭⒃鷮?shí)。是任何科研與操作的先決條件，要求相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)，一環(huán)扣一環(huán)，理論兩天考一次，一天要看100頁(yè)左右，白天練操作晚上看理論，大家學(xué)習(xí)熱情高，都是加班加點(diǎn)的看，看到晚上3點(diǎn)多，有的甚至看到4點(diǎn)都不睡覺，為了防止瞌睡每晚都要喝濃濃的咖啡，都的落到別人的后面，我前面考試不理想，最后經(jīng)過努力一次比一次高，最后考到了別人的前面，學(xué)習(xí)要講究方式方法，不是單靠死記硬背，而是要理解性的記憶，要不然前記后忘，看了也是白看。時(shí)光對(duì)于每個(gè)人都是公平的，就看你用來做什么，用賈主任的一句話，護(hù)士不就應(yīng)只是會(huì)打針，會(huì)發(fā)藥換液體這么簡(jiǎn)單，而是全面的發(fā)展，不能只依靠醫(yī)生下醫(yī)囑我們?nèi)?zhí)行，在理論上也要充實(shí)自我，如果單是這樣那要護(hù)士有什么用了，這些事情護(hù)工也會(huì)干?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化這么發(fā)達(dá)，病人的健康意識(shí)提高，病人提出的問題，你回答的不全或者是答不出來，人家上網(wǎng)一查比你明白的還多，你說丟不丟人，讓病人想這護(hù)士是學(xué)醫(yī)的自私連這點(diǎn)都不懂，這對(duì)我們的護(hù)士整體印象會(huì)大打折扣，所以必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把理論真正運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，那定會(huì)得心應(yīng)手。
三、整體形象與心理素質(zhì)得到加強(qiáng)。
三分治療、七分護(hù)理，這一點(diǎn)大家都不陌生。護(hù)士的形象對(duì)于我們一線的護(hù)士更是十分重要，它代表著一個(gè)人的氣質(zhì)，品質(zhì)，還代表著一個(gè)醫(yī)院的形象，第一印象尤為重要能夠使病人對(duì)你產(chǎn)生信任感，在集訓(xùn)隊(duì)時(shí)我們從點(diǎn)滴練起，如何報(bào)告，聲音響亮度，不能托音，怎樣站姿，與病人溝通的語(yǔ)言聽起來如何的簡(jiǎn)潔、親切、委婉，操作要有形無聲，動(dòng)作優(yōu)美利索，如何能節(jié)省時(shí)光，提高效率，還要時(shí)光提醒自我注意自我的形象，不管是比賽時(shí)的評(píng)委還是平時(shí)工作中的病人及家屬，都使他們加深對(duì)我們的整體印象。
總之，透過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我付出了該付出的時(shí)光、精力，相比我所得到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟，后者更值。在理論知識(shí)和實(shí)踐技能方面都有了必須提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲?？傮w實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，在今后的工作中，我將結(jié)合培訓(xùn)所得，使自身工作得到進(jìn)一步提高，結(jié)合我們的實(shí)際狀況，以最好的方式在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。
人才考察報(bào)告材料篇三
在，我在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好教育教學(xué)工作，較好地完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我工作的實(shí)際情況，將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下：
一、在思想上：
擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)。積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從組織安排。我積極要求進(jìn)步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心我們的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。
二、工作上：
嚴(yán)以律己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，認(rèn)真做好本職工作。作為一名中學(xué)教師，我在教學(xué)工作中，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，我總是腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對(duì)待。鉆研教材，認(rèn)真上好每一堂課，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師請(qǐng)教，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意及時(shí)的與其他同事進(jìn)行交流，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。關(guān)注學(xué)生，利用課余時(shí)間，與學(xué)生談心，注重對(duì)學(xué)生的思想教育工作。不放棄任何一個(gè)學(xué)生，一視同仁。在工作上，嚴(yán)以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本年度工作計(jì)劃和任務(wù)。
三、作風(fēng)上：
求真務(wù)實(shí)，樹立服務(wù)良好形象。遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
四、在生活上：
我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同仁，愛護(hù)學(xué)生，嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、先進(jìn)的教育理念和教學(xué)手段，不斷提高自己服務(wù)能力和教學(xué)能力。努力和大家處在一個(gè)和諧的生活氛圍之中。
五、存在不足：
1、理論學(xué)習(xí)方面存在的問題：對(duì)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)不夠主動(dòng),還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì);理論聯(lián)系實(shí)際不夠。
2、在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求提高自己的教學(xué)水平。
3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我取得了一些成績(jī)，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人才考察報(bào)告材料篇四
考察廠家及地點(diǎn)：江蘇吳江康力電梯股份有限公司。
江蘇昆山巨立電梯股份有限公司。
上海永大電梯設(shè)備（中國(guó)）有限公司。
大連快速電梯有限公司。
考察目的：近段時(shí)間全國(guó)各地多次發(fā)生電梯事故，我公司開發(fā)的摩爾城項(xiàng)目電梯故障頻發(fā)，新城港都作為我公司重點(diǎn)開發(fā)的商住綜合體項(xiàng)目，其電梯數(shù)量多、種類全、要求高，特針對(duì)項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)選擇以上4家電梯單位對(duì)其廠家的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合考察。
考察過程：
一、康力電梯股份有限公司。
在康力電梯公司的安排下，由康力電梯公司湖北分公司銷售經(jīng)理及集團(tuán)公司大區(qū)工程經(jīng)理接待，進(jìn)行咨詢和講解會(huì)議，會(huì)議中針對(duì)該公司的企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)能力、安全保障、售后服務(wù)等各方面進(jìn)行了解，并對(duì)公司總部及生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。
康力電梯為國(guó)產(chǎn)品牌，且為國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)品牌中第一家電梯整機(jī)上市企業(yè)，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在國(guó)內(nèi)品牌中領(lǐng)先，國(guó)內(nèi)知名度較高、國(guó)外有一定知名度，電梯銷量在國(guó)產(chǎn)電梯品牌中居前位。廠區(qū)占地廣闊、規(guī)模龐大，總部及廠區(qū)所占地區(qū)主干道以康力公司命名，總部位于康力大道888號(hào)。生產(chǎn)能力強(qiáng)、自動(dòng)化及流水線作業(yè)程度高、技術(shù)能力較強(qiáng)、獲得多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)，目前正在建設(shè)全球最高的288米電梯試驗(yàn)塔，其生產(chǎn)的電梯種類齊全，主要部件均為自主研發(fā)生產(chǎn)，并針對(duì)我項(xiàng)目特點(diǎn)提出合理化的意見。
康力公司承諾電梯設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)安裝、售后服務(wù)均由康力公司垂直管理，不存在第三方公司的介入，主要負(fù)責(zé)單位為康力公司湖北分公司，合同簽訂主體為康力總部。對(duì)于我公司關(guān)注的安裝、售后服務(wù)均由康力湖北分公司承擔(dān)，對(duì)整個(gè)安裝施工的前、中、后期，以及安裝完成后與維保單位的交接有完善的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、交接制度，且總公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安裝、維保工作有相應(yīng)的檢查、抽查、巡查制度。
符合我公司采購(gòu)要求。
二、巨立電梯股份有限公司。
在巨立電梯公司的安排下，由該公司湖北代理負(fù)責(zé)人和公司銷售部負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人接待，進(jìn)行咨詢和講解會(huì)議，會(huì)議中針對(duì)該公司的企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)能力、安全保障、售后服務(wù)等各方面進(jìn)行了解，并對(duì)公司總部及生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。
巨立電梯相較于其他三家電梯企業(yè)知名度不高，產(chǎn)量及銷量均在此次考察中為最小，市場(chǎng)品牌占有率較低。生產(chǎn)廠區(qū)規(guī)模較小，自動(dòng)化程度不高，其電梯主要部件為外委加工。新廠區(qū)目前正在建設(shè)，還未投入使用。該公司作為亮點(diǎn)提出的電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)其它三家企業(yè)均表示擁有此項(xiàng)技術(shù)。該企業(yè)處于成長(zhǎng)發(fā)展期，交流中企業(yè)承諾若中標(biāo)，將會(huì)把本項(xiàng)目作為其公司在湖北地區(qū)的樣板工程。后到項(xiàng)目上實(shí)地試乘電梯，過程中感覺到少許晃動(dòng)、平穩(wěn)度存在些許不足。
巨立公司承諾電梯設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)安裝、售后服務(wù)均由該公司垂直管理，并將本項(xiàng)目作為樣板工程投入大量人力、物力，打造精品。該公司主要管理工作由湖北辦事處（代理商）進(jìn)行。
基本符合我項(xiàng)目采購(gòu)要求。
三、永大電梯設(shè)備（中國(guó)）有限公司。
在永大電梯公司的安排下，由永大電梯公司湖北分公司銷售經(jīng)理及集團(tuán)公司總裁助理接待，進(jìn)行咨詢和講解會(huì)議，會(huì)議中針對(duì)該公司的企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)能力、安全保障、售后服務(wù)等各方面進(jìn)行了解，并對(duì)公司總部及生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。
永大電梯設(shè)備（中國(guó)）有限公司是由臺(tái)灣永大機(jī)電工業(yè)股份有限公司、株式會(huì)社日立制作所以及日立大廈系統(tǒng)工程服務(wù)有限公司，共同投資組建而成，其母公司在臺(tái)灣上市。永大電梯品牌占有率在國(guó)內(nèi)品牌電梯中較高，電梯產(chǎn)量及銷量在國(guó)內(nèi)各電梯品牌中居前列。廠區(qū)規(guī)模較大，生產(chǎn)能力強(qiáng)、自動(dòng)化及流水線作業(yè)程度高、技術(shù)成熟，電梯主要構(gòu)件均為自主品牌且能自主生產(chǎn)，但部分安全部件為外購(gòu)，永大電梯設(shè)備推行統(tǒng)一化，所有電梯的主要構(gòu)件均使用同一標(biāo)準(zhǔn)、同一設(shè)備，各種電梯僅在裝修上進(jìn)行區(qū)分，因此在安裝、維保上有一定優(yōu)勢(shì)。但因主機(jī)控制系統(tǒng)為自行研發(fā)，若今后的維保不再由永大電梯負(fù)責(zé)，可能會(huì)造成一定程度的問題。
永大電梯的設(shè)備供貨、安裝施工、售后維保原則上能夠進(jìn)行垂直管理，廠家表示安裝作業(yè)有兩種方式，包括廠家自己的安裝隊(duì)伍和合作的'第三方單位進(jìn)行安裝，在交流中我方提出由廠家自己安裝的要求，廠家表示可以做到。
符合我公司采購(gòu)要求。
四、快速電梯有限公司。
在快速電梯公司的安排下，由快速電梯公司湖北代理商及廠家營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人接待，進(jìn)行咨詢和講解會(huì)議，會(huì)議中針對(duì)該公司的企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)能力、安全保障、售后服務(wù)等各方面進(jìn)行了解，會(huì)議過程中廠家工程部負(fù)責(zé)參加會(huì)議并對(duì)我方提出的相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了解答，并對(duì)公司總部及生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。
奧的斯電梯作為國(guó)際一線電梯品牌，在國(guó)內(nèi)旗下品牌為天津奧的斯、西子奧的斯、快速、星瑪，且天津奧的斯、西子奧的斯在國(guó)內(nèi)均占據(jù)一線市場(chǎng)?？焖匐娞轂閵W的斯電梯全資控股的子公司，其品牌原先為19世紀(jì)末在英國(guó)創(chuàng)立的品牌，后被奧的斯集團(tuán)收購(gòu)，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上均有一定的知名度。電梯的主要部件均與奧的斯電梯共用同一生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。廠區(qū)規(guī)模較大，大連、成都、天津、杭州均有生產(chǎn)工廠，生產(chǎn)能力較強(qiáng)、自動(dòng)化及流水線作業(yè)程度較高、管理規(guī)范、技術(shù)能力強(qiáng)。因與奧的斯共用生產(chǎn)線，電梯的各主要部件均自主研發(fā)生產(chǎn)、且與天津奧的斯、西子奧的斯使用的是相同產(chǎn)品，對(duì)我公司提出的各項(xiàng)要求均表示能夠滿足需要。但在廠區(qū)參觀時(shí)，生產(chǎn)線作業(yè)量較少，詢問后廠家解釋因奧的斯品牌正在整合各地的工廠，所以目前生產(chǎn)量并不大。
快速電梯與我公司簽訂合同的主體為湖北地區(qū)的指定代理商，廠家并不甲方發(fā)生直接關(guān)系，設(shè)備的供應(yīng)由廠家負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)安裝、售后維保均有湖北地區(qū)的代理商完成，考察中了解湖北地區(qū)代理商在電梯安裝及售后方面執(zhí)行的是奧的斯內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)（高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)），且經(jīng)驗(yàn)較成熟，能夠滿足我方項(xiàng)目上的各種要求。
符合我公司采購(gòu)要求。
考察結(jié)論：
1、通過4家電梯生產(chǎn)廠家的實(shí)地考察，考慮其資料中各地分廠的情況，工廠規(guī)模最大的為康力公司，其次為永大公司?？焖匐娞菀蚺c奧的斯電梯共用生產(chǎn)車間，若考慮奧的斯的生產(chǎn)規(guī)模及其工廠，上述兩家企業(yè)不及快速電梯公司，巨立公司規(guī)模最小。
2、銷量上，康力公司近兩年的銷量均高于其他三家企業(yè)，特別是今年房地產(chǎn)企業(yè)大環(huán)境不景氣的情況下，康力公司依然保持著銷量上的增長(zhǎng)；其次為永大公司，經(jīng)該公司介紹今年與去年同時(shí)期的銷量基本持平；僅考慮快速電梯這個(gè)品牌，其銷量略低于上面兩家公司；巨立公司銷量上不及其他三家。
3、對(duì)于我公司提出的各項(xiàng)要求4家企業(yè)均表示能夠完成。
人才考察報(bào)告材料篇五
國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。為了對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)戰(zhàn)略，縣委、縣政府確立了突出工業(yè)優(yōu)先，推進(jìn)“一主三化”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路，提出了加快建設(shè)新興工業(yè)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、區(qū)域物流中心、生態(tài)水鄉(xiāng)，在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“縣市發(fā)展?fàn)幍谝?，縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)”的奮斗目標(biāo)。為了切實(shí)加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)，為我縣發(fā)展供給智力支撐和人才保障，近期，縣人事局組織專班到縣衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才集中的事業(yè)單位和部分規(guī)模企業(yè)，就人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、人才需求情景及存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研，并就加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)提出了提議。
一、基本情景。
近年來，全縣各地、各部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，進(jìn)取探索人才隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，不斷推進(jìn)人才政策機(jī)制創(chuàng)新，下大力氣引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，努力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好環(huán)境，取得了明顯的成效。
至年底，全縣企事業(yè)單位有各類人才15847人（具有中專及以上學(xué)歷或具有初級(jí)及以上職稱以及高技能人才）。從人員分布上看，事業(yè)單位人才10205人，企業(yè)人才3174人，鄉(xiāng)土人才2468人；從專業(yè)技術(shù)職務(wù)上看，正高13人，副高903人，中級(jí)6346人，初級(jí)8585人；從文化層次看，研究生24人，本科生2065人，專科生5780人，中專（高中）及以下7978人；從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下2516人，36歲—45歲3524人，46歲—55歲6890人，55歲以上2917人；現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才43人，其中享受國(guó)務(wù)院特殊津貼5人，省有突出貢獻(xiàn)中青年專家1人，省政府專項(xiàng)津貼3人，市政府津貼6人，縣政府專項(xiàng)津貼30人。
二、存在的主要問題及原因。
一是人才匱乏，分布不勻。從總量上看，各類人才占全縣總?cè)丝诘?.53％，明顯偏低。從人才分布上看，具有大專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱的人才大部分集中在事業(yè)單位，企業(yè)人才僅占20％，在數(shù)量、質(zhì)量上難以支撐企業(yè)的快速發(fā)展。從地域分布上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才僅占15.6％。僅以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)人員為例，按每1.5萬畝農(nóng)田配備一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的標(biāo)準(zhǔn)，我縣有農(nóng)田120萬畝，應(yīng)配80人，現(xiàn)僅有45人。從結(jié)構(gòu)層次上看，我縣高、中、初三類專業(yè)技術(shù)人才之比為1：7：9，高層次人才僅占人才總量的6.13％，并且異常缺乏在省、市有影響的學(xué)科帶頭人。
二是整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理。文化程度偏低，專業(yè)知識(shí)較差，能獨(dú)擋一面的人才缺乏。如縣疾控中心，核定事業(yè)編制60人，按編制配齊人員后，第一學(xué)歷為本科的僅有4個(gè)，能獨(dú)擋一面的人員僅占13。在現(xiàn)有人才隊(duì)伍中，年齡結(jié)構(gòu)老化，高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，并且部分高層人才已退居二線或外流。如國(guó)務(wù)院津貼享受者張全忠（化工行業(yè)）、宋宏章（汽車行業(yè)）等，均已退居二線。縣植保站在編在崗4名專業(yè)技術(shù)人員，平均年齡46歲，不能適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求。
三是人才流失嚴(yán)重，地域優(yōu)勢(shì)不足。近十年來，由于多方原因，“人才東南飛”現(xiàn)象持續(xù)不斷，并呈增量加速之勢(shì)。目前平均每年流失各類人才約50人。人才流失呈現(xiàn)“兩多”現(xiàn)象：高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、管理人才流失多；技能人才流失多。如縣梅園中學(xué)省級(jí)明星教師凡華，年因提拔不成，辭職到深圳某中學(xué)任教；原建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院10名專業(yè)人才中有7人（包括國(guó)家一級(jí)構(gòu)造師1人、一級(jí)設(shè)計(jì)師1人，一級(jí)監(jiān)理師1人，本科生4人）陸續(xù)外流到廣東、武漢等地。年車橋副總徐才安辭職到三環(huán)公司任職等等。我縣基礎(chǔ)教育一向抓得較好，每年高考上大學(xué)的學(xué)生都在5000人左右，但畢業(yè)后回縣工作的每年僅幾十人，約占考入大學(xué)人數(shù)的1％。
四是人才難引進(jìn)，更難留住。應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、各類人才短缺的現(xiàn)狀，各部門（單位）也采取了諸多措施，想辦法引進(jìn)人才，留住人才，但收效甚微。如車橋公司年以來先后招聘、引進(jìn)100多人，僅留住19人。今年計(jì)劃招聘120人（包含專業(yè)人才和普工），趕了7場(chǎng)次招聘會(huì)，2場(chǎng)為零，目前招聘不到20人。年該公司引進(jìn)德國(guó)c28齒輪生產(chǎn)線后，花費(fèi)20多萬元選送10人（工段長(zhǎng)2人，大學(xué)畢業(yè)生8人）到北京進(jìn)行專業(yè)操作知識(shí)培訓(xùn)2個(gè)月，兩個(gè)月后僅留下2個(gè)工段長(zhǎng)。新生源公司自年起先后招聘、引進(jìn)各類人才40多人，現(xiàn)僅留下4人。
我縣在人才方面存在這些問題，既有歷史的原因，也有現(xiàn)實(shí)的障礙：
1、經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)不足，在必須程度上制約了我縣人才的發(fā)展。我縣是欠發(fā)達(dá)縣市，人均收入在全省比較靠后，事業(yè)單位人均月收入（扣除“三險(xiǎn)一金”）約為1400元，如縣植保站高級(jí)植保師張才德，扣除三險(xiǎn)一金后實(shí)際月收入為1600元；規(guī)模企業(yè)平均約為普工800-1400元月，本科生約為1500-2500元月。與南方地區(qū)和沿海地區(qū)相比，劣勢(shì)明顯。我縣經(jīng)營(yíng)行業(yè)主要是傳統(tǒng)行業(yè)和技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)不多。加上縣內(nèi)企業(yè)塊頭不大，實(shí)力不強(qiáng)，目前盡管，我縣規(guī)模企業(yè)增加到130家，與2005年相比凈增50家，但沒有一家稅收過億的企業(yè)，銷售過10億的企業(yè)也僅有公司一家。大多數(shù)企業(yè)存在“有多大廟就供多大菩薩”的思想。相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力較低，必須程度上制約了人才隊(duì)伍發(fā)展的質(zhì)量和水平。
2、傳統(tǒng)的計(jì)劃模式和“重財(cái)輕才”的舊觀念，使得部分單位引才口頭上重視，行動(dòng)上忽視。根深蒂固的官本位意識(shí)和傳統(tǒng)的價(jià)值取向?qū)⒋蟛糠謱I(yè)技術(shù)人才集中到機(jī)關(guān)事業(yè)單位。加上受深層次文化意識(shí)的制約，企業(yè)愛才只在口頭上，親信式團(tuán)隊(duì)、家族式管理使許多企業(yè)重資本聚集，輕人才組合，個(gè)別單位是缺才拒才，重引資、輕引智，重使用、輕開發(fā)，忽視科研、培訓(xùn)、引進(jìn)、待遇、晉升等人才密切關(guān)心的問題。
3、體制與機(jī)制上的障礙及人員調(diào)配方式，客觀上造成人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。由于歷史的原因，我縣事業(yè)單位嚴(yán)重超編，年實(shí)施以編制為龍頭的人員調(diào)配管理機(jī)制以來，全縣大多數(shù)事業(yè)單位仍然在還歷史的舊帳，造成人員難流動(dòng)，新鮮血液難補(bǔ)充，人才年齡結(jié)構(gòu)老化。如縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)有教職員工149人，40歲以上占70％，30歲以下5人，28歲以下僅2人?，F(xiàn)有人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，急需的人才引進(jìn)了人，卻難留住心?？h職教中心2年前引進(jìn)了2名模具專業(yè)教師，但一向是臨時(shí)工身份。目前事業(yè)單位普遍反映缺三類人：能做事會(huì)干事的人、業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人。如縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室核定事業(yè)編制32名，按要求醫(yī)療和財(cái)會(huì)專業(yè)技術(shù)人員配備應(yīng)為總?cè)藬?shù)的70％以上，但實(shí)際不足50％。該單位目前空余編制6名，擬調(diào)進(jìn)醫(yī)管等專業(yè)人員，但縣里要求從縣衛(wèi)生系統(tǒng)其它全額撥款事業(yè)單位中進(jìn)行人員調(diào)劑。目前衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的全額撥款事業(yè)單位專業(yè)人才無法調(diào)劑，而能調(diào)劑的非專業(yè)人才又不能適應(yīng)工作需要。
4、投入及激勵(lì)強(qiáng)度不夠，綜合環(huán)境欠佳，影響人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。從人才投入看，近幾年全縣各類人才開發(fā)的投資有了較大的增長(zhǎng)，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、實(shí)用人才培訓(xùn)等都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。近十年來，縣委、縣政府每?jī)赡陮?duì)部分優(yōu)秀人才進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行政府津貼，累計(jì)投入財(cái)政性資金30多萬元，但與其他地區(qū)的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比較，仍有較大的差距。在投資政策上，往往把產(chǎn)業(yè)投資放在首位，技術(shù)投資放在第二位，人才投資放在第三位。在投資機(jī)制上，尚未建立政府、企事業(yè)、人才個(gè)體多元投資的機(jī)制，也未建立縣級(jí)人才發(fā)展基金。從動(dòng)力機(jī)制上看，以激發(fā)各類人才內(nèi)在動(dòng)力為目的，集精神物質(zhì)激勵(lì)為一體的機(jī)制尚未構(gòu)成，利益驅(qū)動(dòng)的作用發(fā)揮不夠，薪酬待遇也未與本事、業(yè)績(jī)掛鉤，人才的歸屬感和向心力較弱。從引才留才環(huán)境上看，沒有制定吸引人才的特殊政策，企業(yè)的人文環(huán)境也有待改善、提高，等等。這些都在必須程度上制約了我縣人才資源的開發(fā)和人才隊(duì)伍的可持續(xù)優(yōu)化。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的提議。
(一)擬定人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深化各級(jí)各部門人才意識(shí)。
調(diào)整充實(shí)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，組織人事部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各級(jí)各部門職責(zé)，將人才工作情景納入班子考核的重要資料。制定“十二五”縣級(jí)人才發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過各種形式和渠道加大宣傳力度，加大財(cái)政對(duì)人才經(jīng)費(fèi)的投入，構(gòu)成政府投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體，社會(huì)各方出資為補(bǔ)充的多元化人才開發(fā)投入機(jī)制。著力營(yíng)造關(guān)心、支持、理解、尊重人才的良好社會(huì)環(huán)境。
(二)盤活用好現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮他們的作用。
1、優(yōu)化用人機(jī)制，拓寬選用渠道，促進(jìn)各類人才有序流動(dòng)。制定有利于人才流動(dòng)的辦法和實(shí)施細(xì)則，比如對(duì)選調(diào)生、“三支一扶”畢業(yè)生，工作期滿后，只要本人愿意，經(jīng)過相應(yīng)考核，就可給與編制，辦理聘用手續(xù)，留住人才。進(jìn)取培養(yǎng)企業(yè)人才，如黨政機(jī)關(guān)干部愿意到企業(yè)工作，保留人事關(guān)系，行政級(jí)別不變，適應(yīng)的繼續(xù)留企業(yè)工作，不適應(yīng)的可回原機(jī)關(guān)工作。實(shí)行編制的動(dòng)態(tài)管理，建立事業(yè)單位人員正常補(bǔ)充機(jī)制。有空編的應(yīng)每年補(bǔ)充一次。對(duì)高精尖人才實(shí)行定向招考。
2、打破地區(qū)、部門界限，鼓勵(lì)現(xiàn)有人才參與社會(huì)分工合作。人才是活化的資源，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)也不可能得到完全的發(fā)揮，在遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則的前提下，允許他們到更廣闊的天地去施展才華。如車橋公司的技師郭全，是省級(jí)技能大師，在、都小有名氣。公司與其約定，在保證公司機(jī)修工作基礎(chǔ)上（總經(jīng)理給其特殊待遇），可接攬其他廠家維修工作。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)、暢通渠道，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造環(huán)境和條件。一方面，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，利用各類培訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，加大對(duì)人才專業(yè)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)與更新。另一方面，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽取高層次人才意見直通車制度。明確縣四大家領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1—2名優(yōu)秀人才或技術(shù)骨干，經(jīng)常性地聽取他們的意見和提議，為高層次人才供給參政議政舞臺(tái)，發(fā)揮他們智慧和作用。再次，加強(qiáng)單位（企業(yè)）文化建設(shè)，打造健康、進(jìn)取、向上的物質(zhì)、人文環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)單位（企業(yè)）吸引人才的魅力，并激發(fā)人才的歸屬感與向心力。
(三)制定優(yōu)惠政策，進(jìn)取“引才引智”
1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，搭好引才引智平臺(tái)。項(xiàng)目建設(shè)是聚集資本、吸引人才、落實(shí)國(guó)家優(yōu)惠政策的核心，也是吸引人才的突破口。要加強(qiáng)新生源、移栽靈兩家企業(yè)省級(jí)博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，借助這一平臺(tái)，加強(qiáng)與相關(guān)高校聯(lián)系溝通，提前向優(yōu)秀畢業(yè)生供給實(shí)習(xí)崗位，招引高層次人才到我縣工作。
2、完善人才政策，用良好的待遇吸引高層次人才。用足用活現(xiàn)行工資福利政策，提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員待遇。搞活事業(yè)單位活的工資部分，允許單位根據(jù)工作情景進(jìn)行再分配。對(duì)愿意回縣工作的本科生直接執(zhí)行定級(jí)工資，對(duì)引進(jìn)的外籍本科生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，縣政府實(shí)行補(bǔ)貼制度，鼓勵(lì)企事業(yè)單位引進(jìn)高、精、尖人才，實(shí)施“一流人才、一流報(bào)酬”。用高薪吸引急需的高端人才。如高薪聘請(qǐng)某技術(shù)研究所任光電纜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，月薪5萬元左右，還為公司帶來了一個(gè)5人技術(shù)團(tuán)隊(duì)。設(shè)立縣級(jí)人才發(fā)展基金。由縣財(cái)政、企業(yè)、社會(huì)多方籌集100萬以上發(fā)展基金，定期重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員。
3、解決后顧之憂，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境穩(wěn)定人才。建設(shè)人才周轉(zhuǎn)公寓。針對(duì)企業(yè)難以單一地征（用）地為高級(jí)人才建公寓的現(xiàn)實(shí)，采取政府統(tǒng)一建設(shè)，企事業(yè)單位租用的模式，解決企事業(yè)單位引進(jìn)人才的居住問題，并力求停車、健身、商務(wù)、娛樂、物業(yè)管理等功能齊全。簡(jiǎn)化程序，開辟“綠色通道”，幫忙解決新引進(jìn)人才家屬配偶就業(yè)、子女入學(xué)等問題。發(fā)放“人才健康綠卡”，確定定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系科室，由定點(diǎn)醫(yī)院為持卡人建立個(gè)人健康檔案。定期跟蹤、回訪。加強(qiáng)與外來人才的溝通和聯(lián)系，定期開展座談會(huì)、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，使他們更好地為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
(四)加大人才培養(yǎng)的力度，培養(yǎng)急需、長(zhǎng)線人才。
1、加大職業(yè)教育工作力度。根據(jù)事業(yè)單位和規(guī)模企業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)缺口較大的營(yíng)銷、企業(yè)管理、設(shè)計(jì)等專業(yè)實(shí)行定單式培訓(xùn)。由縣職校與需求企業(yè)單位簽訂委培合同。
2、實(shí)施人才回歸工程。結(jié)合需求，與畢業(yè)后愿回縣工作（至少5年以上）的高校畢業(yè)生（本科或以上）簽訂就業(yè)合同，由財(cái)政給予必須數(shù)額的補(bǔ)貼（約為大學(xué)學(xué)費(fèi)數(shù)額），并確保必須的工資待遇（類似國(guó)家對(duì)師范生優(yōu)惠政策），為持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備一些長(zhǎng)線人才。
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人才考察報(bào)告材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們，先生們：
大家好！
值此xx公司建材“感恩20年開業(yè)送千金”活動(dòng)，我謹(jǐn)代表廠方，向今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！希望今天能與大家一起度過一段美好歡樂的時(shí)光。
江陰xx公司建材，是一家以銷售陶瓷、石材，衛(wèi)浴產(chǎn)品為主的知名民營(yíng)企業(yè)，有一批專業(yè)銷售人員及施工管理人員和15000多平米的大型物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，工程業(yè)務(wù)遍及蘇南及周邊地區(qū)，為六大品牌創(chuàng)造了一個(gè)很好的銷售和服務(wù)平臺(tái)。
江陰xx公司建材，是優(yōu)秀的建材經(jīng)銷商，公司經(jīng)營(yíng)范圍廣，產(chǎn)品種類全，銷售業(yè)績(jī)好，在江陰建材市場(chǎng)上起著領(lǐng)頭羊的作用，有著舉足輕重的地位。xx公司建材也一直受到社會(huì)各界朋友的關(guān)愛和支持，在這里，我們特別要感謝江陰各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的關(guān)懷與支持。正是有了你們的鼎力相助，才有我們的今天。同時(shí)向所有關(guān)心和支持我們的消費(fèi)者朋友表示最誠(chéng)摯的謝意和最真摯的祝福！
作為品牌廠商代表，我很高興的看到xx公司建材的銷售業(yè)績(jī)能夠節(jié)節(jié)攀升！在此，我還要感謝xx公司建材的全體家人，是你們堅(jiān)定的信念和艱辛的努力才有了今天良好的市場(chǎng)前景。謝謝你們！
我真誠(chéng)的希望，在未來的歲月里，社會(huì)各界的朋友們，特別是江陰市的各位領(lǐng)導(dǎo)，能一如既往的關(guān)心和支持我們，幫助我們廠商和經(jīng)銷商不斷發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí)，也誠(chéng)摯的渴望，各位業(yè)界同仁能夠和我們互相交流、共謀發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng)美好的未來！
最后，我預(yù)祝本次慶典大會(huì)圓滿成功，也衷心的祝愿xx公司建材能夠擁有一個(gè)更加燦爛的明天！
謝謝大家！
人才考察報(bào)告材料篇七
格式一：
致：(招標(biāo)人全稱)。
投標(biāo)人：_____(蓋章)。
授權(quán)人：_____(簽字)。
被授權(quán)的代理人：_____(簽字)。
日期：___年___月__日
(注：在授權(quán)書后應(yīng)附有經(jīng)公證機(jī)關(guān)蓋章并由公證員簽字的公證書，若投標(biāo)文件中缺少公證書或公證書不滿足要求，招標(biāo)人有權(quán)將其作為廢標(biāo)處理。)。
格式二：
xx管理處：
在認(rèn)真閱讀和領(lǐng)會(huì)《石安高速公路交通安全設(shè)施完善工程施工招標(biāo)公告》的基礎(chǔ)上，本授權(quán)書宣告：(產(chǎn)品生產(chǎn)廠家名稱)(法定代表人)(姓名)合法的.代表我單位確認(rèn)：
2、我公司有能力按《石安高速公路交通安全設(shè)施完善工程施工招標(biāo)文件》技術(shù)要求規(guī)定的質(zhì)量生產(chǎn)加厚型(4mm)歐美式護(hù)欄板和加高改造護(hù)欄柱。(附相關(guān)證明材料)。
3、我公司保證如果(投標(biāo)人)在石安高速公路交通安全設(shè)施完善工程施工招標(biāo)中中標(biāo)，將按《石安高速公路交通安全設(shè)施完善工程施工招標(biāo)文件》技術(shù)要求規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)定時(shí)間提供上述產(chǎn)品，否則，承擔(dān)違約連帶責(zé)任。
生產(chǎn)廠家：(蓋章)。
授權(quán)人：(簽字)。
投標(biāo)人：(蓋章)。
(簽字)。
日期：年月日
人才考察報(bào)告材料篇八
致：
作為（生產(chǎn)制造商名稱）的生產(chǎn)制造商在此唯一授權(quán)的代理商，（代理公司名稱和地址）用我公司生產(chǎn)制造的產(chǎn)品就（）國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)遞交投標(biāo)文件并進(jìn)行后續(xù)的合同洽商和履行。
我方承諾，不會(huì)另行許可其他第三方用我公司生產(chǎn)制造的產(chǎn)品參與本項(xiàng)目投標(biāo)，也不會(huì)單獨(dú)以我方的`名義或委托他人代為參加本項(xiàng)目投標(biāo)，否則，由此引起相關(guān)方的投標(biāo)被按照無效處理以及給相關(guān)方和貴辦造成的損失由我方負(fù)責(zé)賠償。
我們?cè)诖吮ＷC為上述公司就此次招標(biāo)而提交的產(chǎn)品承擔(dān)全部質(zhì)量保證責(zé)任。
本授權(quán)書自簽章之日起生效，其有效期限至辦妥上述授權(quán)事項(xiàng)為止，由此引起的一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)糾紛有本人及本單位承擔(dān)。
出具授權(quán)書的生產(chǎn)制造商名稱（加蓋公章）：
日期：年月日
我公司保證如果（投標(biāo)人）在石安高速公路交通安全設(shè)施完善工程施工招標(biāo)中中標(biāo)，將按《石安高速公路交通安全設(shè)施完善工程施工招標(biāo)文件》技術(shù)要求規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)定時(shí)間提供上述產(chǎn)品，否則，承擔(dān)違約連帶責(zé)任。
訴訟代理人的身份需符合《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第五十八條之規(guī)定，律師及法律工作者代理需一并提交律師事務(wù)所或法律服務(wù)所出具的律師函和律師、法律工作者執(zhí)業(yè)證復(fù)印件，公民代理需一并提交近親屬關(guān)系證明或單位推薦書或社區(qū)、單位以及有關(guān)社會(huì)團(tuán)體推薦書。
授權(quán)受托人代理委托人根據(jù)《中關(guān)村證券股份有限公司債權(quán)登記公告》的規(guī)定辦理向中關(guān)村證券清理組申報(bào)登記債權(quán)的其他事宜。
人才考察報(bào)告材料篇九
首先要感謝組織部、市融入辦、市兩型辦精心組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，給了我們一個(gè)開闊眼界、解放思想、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。下面，我把這次學(xué)習(xí)的體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們作個(gè)匯報(bào)。
這次培訓(xùn)時(shí)間為期8天，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但一路走來，感受很深、收獲很大。在蘇州，“小橋、流水、人家”的古典園林，讓我們感受到了東方威尼斯的魅力，一種文化的沉淀，一種城市的厚重，一種時(shí)空的流轉(zhuǎn)，讓人遐想聯(lián)翩。在長(zhǎng)沙，橘子洲頭，一代偉人、共和國(guó)開創(chuàng)者毛澤東的雕塑矗立在湘江岸邊，眺望東方，“數(shù)風(fēng)流人物、還看今朝”的豪情壯語(yǔ)蕩氣回腸，讓人躊躇滿志。此情此景，讓我們感慨萬千。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)過境遷。
繡的絕活，實(shí)現(xiàn)了東西方文明的對(duì)接。”這四句話對(duì)蘇州進(jìn)行了最形象的概括。
昔人的湘城，再也不是原來的只有八一路、五一路等幾條主干道的舊城，而是長(zhǎng)株潭環(huán)線交通對(duì)接，大城市群框架拉開，處處充滿生機(jī)與活力“山水洲城”。一張大手筆、寬視野、高水平的“兩型社會(huì)”規(guī)劃藍(lán)圖，將長(zhǎng)沙打造成區(qū)域性綠色技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心、文化創(chuàng)意中心和農(nóng)產(chǎn)品精深加工中心，成為全國(guó)“兩型社會(huì)”建設(shè)的排頭兵，走在科學(xué)發(fā)展的最前沿。
一路走來，心情極不平靜。所到之地，我為之震撼。我為之觸動(dòng)。我深感焦慮。
一種實(shí)現(xiàn)孝感跨越式發(fā)展、以超常速度迎頭趕上的緊迫感、責(zé)任感，無時(shí)無刻不在腦海中顯現(xiàn)。我想，不久的將來，我們的家園也可以建設(shè)成為這樣美好，成為湖北版圖上一顆璀璨的明珠，一個(gè)后起而勃發(fā)的現(xiàn)代山水園林新城。“事，在于人為”。當(dāng)前，我們學(xué)習(xí)蘇州、長(zhǎng)沙，消化和吸收先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，去思考，去對(duì)比，去作為，更顯尤為重要。
下面，分三個(gè)方面匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、蘇州給外地人印象是什么？
蘇州給我們的印象是從進(jìn)入蘇州的那一刻開始的。
先看交通。蘇州常住人口630萬人，外來務(wù)工人員近600萬人， 2
蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，全市機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到172萬輛，僅次于上海和北京，其中市區(qū)私人汽車保有量已超過24萬輛，按市區(qū)戶籍人口計(jì)算，平均不到10人就有一輛私家車。繁華地段三層立交，但城市沒有出現(xiàn)大的擁堵現(xiàn)象，車輛運(yùn)行較為流暢。道路上我們看到的人也不多，城市空間格局拉得比較開，機(jī)動(dòng)車道、公交車道、綠化分隔帶、人行道等，特別注重生活性道路的人性化設(shè)計(jì)，走在路上，干凈寬敞，花香撲鼻。
再看城市。整體、大氣、簡(jiǎn)潔、便捷的城市空間，把整個(gè)蘇州城包圍在水鄉(xiāng)園林之中，生活在蘇州的居民，步行5分鐘就可到達(dá)一處廣場(chǎng)或綠地。蘇州園林、古城小巷、歷史街區(qū)與現(xiàn)代化的新區(qū)（新蘇州、洋蘇州）交相輝映，相得益彰。唐代詩(shī)人張居的一首“姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲到客船”，我們會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)：千年古寺保護(hù)完好，當(dāng)年的意境卻蕩然無存。寒山寺已經(jīng)處在蘇州老城區(qū)和新城區(qū)的中間了，已經(jīng)和這個(gè)城市連為一體了。如今姑蘇城“內(nèi)”寒山寺，寒山寺由城外走到了城內(nèi)，蘇州的發(fā)展由封閉走向了開放，走向了世界。
婉約派詩(shī)詞書畫（車站站點(diǎn)都掛有）、蘇州評(píng)彈、雙面刺繡、桃木雕塑等代表蘇州傳統(tǒng)文化的元素，不但得以保存，而且煥發(fā)勃勃生機(jī)。今日的`蘇州，傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代精神融為一體，內(nèi)化到從政、從商、從學(xué)的蘇州人心里，成為發(fā)展的軟實(shí)力。
最后看經(jīng)濟(jì)。我們走在大街小巷，感受不到像內(nèi)地那樣如火如荼的建設(shè)場(chǎng)面，一切顯得寧?kù)o而有序。已步入工業(yè)化后期的蘇州，大拆大建成為歷史，多為成熟的小區(qū)（園區(qū)），舊城經(jīng)過改造，老社區(qū)宜居環(huán)境得到改善。不經(jīng)意中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)到，這里銀行多，除常見的銀行外，英國(guó)渣打銀行、巴黎國(guó)際銀行、香港匯豐銀行、臺(tái)灣彰化銀行、合作金庫(kù)銀行這些我們少有聽說的外資銀行進(jìn)駐蘇州，說明它的經(jīng)濟(jì)外向度高，資金流比較活躍。這里老外多，在開發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)口商品超市、日式料理、韓國(guó)烤肉、歐美咖啡廳（如星巴克）、臺(tái)灣酒巴、日韓沐浴等隨處可見，為外國(guó)人服務(wù)的生活設(shè)施一應(yīng)俱全。這里大牌多，世界500強(qiáng)的企業(yè)，在蘇州投資有185個(gè)，在開發(fā)區(qū)內(nèi)我們到處可以看到這些企業(yè)的標(biāo)牌。
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人才考察報(bào)告材料篇十
***，男，1975年2月出生，漢族，中專文化，**縣**鄉(xiāng)***村人。該同志1994年8月參加工作，現(xiàn)任*****集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理，工會(huì)主席。
該同志于1994年7月畢業(yè)于*****專業(yè)，同年8月分配到***工作。20xx年1月到****工作(***公司前身)，先后擔(dān)任車間操作工、班長(zhǎng)、試驗(yàn)室檢驗(yàn)員、研發(fā)員、辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。
該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，進(jìn)取實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，能夠密切聯(lián)系實(shí)際，靈活運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動(dòng)上與組織堅(jiān)持高度一致。在工作中，識(shí)大體，顧大局，不計(jì)個(gè)人名利得失，能始終堅(jiān)持一顆平常心。能正確對(duì)待組織和個(gè)人，無論組織上安排他到哪個(gè)崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。
該同志在***工作十余年來，堅(jiān)持把公司利益放在第一位，愛崗敬業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，分管的辦公室、**部、**部、**部均取得了較好成績(jī)。自20xx年以來共爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金3000余萬元，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、中國(guó)馳名商標(biāo)、院士工作站等。建立招聘渠道，完善考評(píng)機(jī)制和內(nèi)部人才選聘機(jī)制，建立完善了薪酬體系和全員培訓(xùn)體系。20xx年接管**部工作，進(jìn)取了解情景，制定管理措施，制定經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)突破，經(jīng)過采用不一樣提取技術(shù)，生產(chǎn)出紫紅色和紅色兩種色調(diào)的產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，推動(dòng)***部實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。20xx年接管***部工作，加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)格管理程序，精簡(jiǎn)人員，成本大幅度下降，色價(jià)從1000提高到3000以上，利潤(rùn)逐步增長(zhǎng)，使**成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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人才考察報(bào)告材料篇十一
6月14日，根據(jù)黨校的學(xué)習(xí)安排，我們青干班全體學(xué)員踏上了山東考察之旅。龍口市南山村作為全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)示范村，是我們此次山東之行的重要一站，南山村的發(fā)展成就給我留下了深刻的印象，現(xiàn)將南山考察的情景總結(jié)匯報(bào)如下：
一、南山村的基本情景。
南山村位于山東半島的港口城市——龍口市。30年前，南山村是一個(gè)僅有4個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)，240多戶，800多人的窮山村。隨著改革開放的春風(fēng)，南山村在村書記宋作文的帶領(lǐng)下靠5000元辦起了工副業(yè)。經(jīng)過30年的艱苦創(chuàng)業(yè)，如今南山村已兼并周邊4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，10多個(gè)行政村，發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、社會(huì)禮貌提高、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、群眾安居樂業(yè)的現(xiàn)代化新村。
二、南山村所見所聞。
見聞之一：強(qiáng)大的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。南山村的經(jīng)濟(jì)支柱是南山集團(tuán)，南山集團(tuán)始創(chuàng)于1978年，經(jīng)過三十余年的艱苦拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為多產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展的國(guó)家級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)轄屬13個(gè)居民生活區(qū)，40余家企業(yè)。擁有鋁業(yè)、紡織服飾業(yè)、旅游業(yè)等核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并戰(zhàn)略性地拓展了能源、建材、葡萄酒、高爾夫、教育、金融等六大產(chǎn)業(yè)。，南山集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)316億元，綜合實(shí)力位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第178位，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排行第92位?！澳仙健迸葡盗挟a(chǎn)品連續(xù)多年被評(píng)為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”，南山精紡呢絨、南山鋁型材為“中國(guó)名牌”，榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
南山集團(tuán)實(shí)行獨(dú)特的“村企合一”管理體制。在南山，村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子合二為一，村民與企業(yè)職工合二為一。在“村企合一”體制下，一方面，南山村將相當(dāng)部分的個(gè)人收入經(jīng)過“加成”和“股份”的方式集中到團(tuán)體，用于增加企業(yè)的積累和再投資發(fā)展，這使得南山集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得以迅速壯大。另一方面，南山籍的村民既是企業(yè)的員工，又是公司的股東，這使得村民的切身利益與團(tuán)體利益緊密地聯(lián)結(jié)在一齊，最大限度地調(diào)動(dòng)了村民發(fā)展團(tuán)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)取性和主動(dòng)性。
見聞之二：發(fā)達(dá)的社會(huì)事業(yè)。走進(jìn)南山村，展此刻眼前的是令人耳目一新的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。工業(yè)區(qū)、生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)、教育區(qū)、休閑娛樂區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)櫛比鱗次，錯(cuò)落有致。
建筑面積1．2萬m2，共有100多個(gè)賓館式標(biāo)準(zhǔn)房間，可容納200多為位老人居住。南山凡年滿60歲的老人都可入住，每月花費(fèi)只需200多元，其余全部由南山集團(tuán)承擔(dān)，除去南山按年齡段向他們每人頒發(fā)的養(yǎng)老金，幾乎可算免費(fèi)養(yǎng)老。
見聞之三：蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)。80年代隨著南山集團(tuán)的發(fā)展，南山的領(lǐng)導(dǎo)者敏銳的感受到了南山服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，從最早?jīng)營(yíng)賓館酒店到興建南山旅游景區(qū)，旅游業(yè)已成為南山集團(tuán)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。南山旅游景區(qū)被國(guó)家首批授予4a級(jí)景區(qū)稱號(hào)，南山旅游景區(qū)以優(yōu)雅的自然景觀和底蘊(yùn)豐厚的人文景觀，構(gòu)成了融宗教、歷史、旅游、飲食、商業(yè)文化于一體旅游觀光休閑勝地。
三、南山考察學(xué)習(xí)的啟示。
啟示之一：以工業(yè)化促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展。工業(yè)化促進(jìn)城鎮(zhèn)化，沒有工業(yè)化的城鎮(zhèn)化是沒有根基的。南山正是依靠發(fā)展工業(yè)，經(jīng)過艱辛創(chuàng)業(yè)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)向工業(yè)、鄉(xiāng)村向城市、從傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)向現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了共同富裕，應(yīng)當(dāng)說南山經(jīng)濟(jì)發(fā)展史是一部工業(yè)創(chuàng)業(yè)史。
啟示之二：堅(jiān)持全面推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn)，物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。南山村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，政治、文化、社會(huì)都取得了很大提高，村民住進(jìn)了別墅，文化生活豐富多彩，建立了一套獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村治理新機(jī)制。
啟示之三：發(fā)展旅游風(fēng)景區(qū)，提升旅游帶動(dòng)作用。南山村書記宋作文曾說，“工業(yè)企業(yè)做不好可能會(huì)倒閉，旅游產(chǎn)業(yè)卻是大家一輩子的保障”。南山旅游風(fēng)景區(qū)原是一個(gè)貧窮的小山村，山是禿山，路是山路，沒有任何旅游資源，如今經(jīng)過南山集團(tuán)大手筆投資建設(shè)，已構(gòu)成了集宗教文化與中華歷史文化、飲食文化與商業(yè)文化、人文景觀與自然景觀交相輝映的人造旅游文化風(fēng)景區(qū)，年接待國(guó)內(nèi)外游客二百萬人次以上。我們能夠借鑒南山旅游的投資建設(shè)方式，立足夷陵區(qū)自身優(yōu)勢(shì)，著眼大三峽，開發(fā)大項(xiàng)目，發(fā)展大旅游，舉全力培育精品，推動(dòng)夷陵區(qū)旅游業(yè)的大發(fā)展，并以旅游業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
人才考察報(bào)告材料篇十二
室內(nèi)裝修該怎么學(xué)？室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)前景如何？武漢it新時(shí)空認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)前途還是比較好的。因?yàn)橘I房子的人太多了，因此裝修業(yè)就比較興旺。而且，住房的需求對(duì)于我們國(guó)家來說是非常長(zhǎng)久的。而且行業(yè)是越老越吃香，工作時(shí)間越長(zhǎng)，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)越豐富收入越高。
目前室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝修裝飾設(shè)計(jì)的市場(chǎng)前景非常不錯(cuò)，不管是工作穩(wěn)定性還是薪資待遇方面都是高收入階層，是其職業(yè)無法比擬的。
更何況室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)這一行業(yè)在我國(guó)起步比較晚，到處都缺乏有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)師，以至于目前許多有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的裝飾設(shè)計(jì)公司根本就不愁不沒有足夠的項(xiàng)目訂單，反而被沒有更多的專業(yè)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)人才而著急；于是越來越多的年青人士都非?？春檬覂?nèi)裝修設(shè)計(jì)這一行業(yè)的發(fā)展前程，并紛紛前俯后涌加入到室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)行業(yè)中來，希望能夠抓住這次千載難逢的發(fā)展機(jī)會(huì)，好好的'大干一翻。
武漢it新時(shí)空學(xué)員室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)作品分享。
武漢it新時(shí)空室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)建議。
第一階段:基礎(chǔ)課程。
(電腦軟件基礎(chǔ),美術(shù)基礎(chǔ),裝修設(shè)計(jì)行業(yè)基礎(chǔ),)，電腦軟件基礎(chǔ)包括3d,cad,vray,photoshop等，并熟練運(yùn)用室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)軟件結(jié)合裝修行業(yè)知識(shí)繪制一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙。
第三階段:實(shí)踐階段與客戶溝通談業(yè)務(wù),到畫平面圖,效果圖,施工圖,等一整套圖紙。
第四階段:裝飾材料與施工工藝。
（1）明確是否適合做室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，選擇一個(gè)職業(yè)是很嚴(yán)肅的事情，適合做這個(gè)行業(yè)是在這個(gè)行業(yè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)。所謂適合就是專業(yè)的特點(diǎn)必須和自身的特長(zhǎng)和能力相適應(yīng)。
（2）選擇合適的切入點(diǎn)如果確實(shí)認(rèn)為自己適合這一行，就應(yīng)該選擇合適的切入點(diǎn)，所為切入點(diǎn)是指從哪里開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
1、從某一個(gè)軟件開始入手，即先學(xué)會(huì)使用于室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)相關(guān)的一個(gè)或幾個(gè)軟件。
2、從參加工地的實(shí)踐入手。由于很多的室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)師（尤其是家裝設(shè)計(jì)師）是經(jīng)過社會(huì)上的各種短期培訓(xùn)班培訓(xùn)后參加工作的，所以非常缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于這一部分室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師首先要多參加工地的施工活動(dòng)，增加自己對(duì)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和施工的認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)記得經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了一定程度以后結(jié)合理論知識(shí)，就會(huì)有很深的感受。
3、開拓視野，這一部分是對(duì)那些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生而言的，由于這部分學(xué)生學(xué)過的知識(shí)相對(duì)比較豐富，常常苦于不知道怎樣才能使自己的水平有所突破。而室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)中很重要的需要不斷的拓寬自己的知識(shí)面，應(yīng)該多學(xué)一些其他專業(yè)的知識(shí)，比如聲環(huán)境設(shè)計(jì)、光環(huán)境設(shè)計(jì)、熱環(huán)境設(shè)計(jì)等更專業(yè)化的知識(shí)，有了這些知識(shí)對(duì)設(shè)計(jì)會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
有室內(nèi)裝修該怎么學(xué)效地學(xué)習(xí)方法任何專業(yè)都有自己的學(xué)習(xí)方法，室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)也是一樣，如果泛泛的學(xué)習(xí)大篇的理論知識(shí)，不但學(xué)起來很枯燥，也不便于掌握。一個(gè)很有效的學(xué)習(xí)方法就是以案例為主的學(xué)習(xí)方法。把你在工作中遇到的問題記下來，圍繞你的問題和設(shè)計(jì)任務(wù)有目的的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，并爭(zhēng)取徹底的解決它。這樣看起來學(xué)的知識(shí)有點(diǎn)窄，但卻是很有效的學(xué)習(xí)方法。
以上內(nèi)容由武漢it新時(shí)空整理發(fā)布，請(qǐng)注明來源！
人才考察報(bào)告材料篇十三
給排水工程師是與住宅、建筑群、城市等的水供給、水排放、水處理等相關(guān)聯(lián)，水是生命之源，城市離不開水，所以也不能離開給排水工程師。中國(guó)的水處理率現(xiàn)在只能做到50%，這意味著還有另外50%的城市污水是直接排放的，所以中國(guó)需要再增加20%的.污水處理能力，這無疑加大對(duì)給水排水工程師質(zhì)量和數(shù)量的要求。
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)給排水/采暖、通風(fēng)方案和消防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;。
2、審核給排水/采暖、通風(fēng)方案等工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;。
3、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問題;。
4、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;。
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;。
6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，
任職資格：
1、工程、給排水、暖通、空調(diào)、制冷類類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;。
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)以上職稱;。
4、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)精神及溝通協(xié)調(diào)能力。
人才考察報(bào)告材料篇十四
根據(jù)我公司集中采購(gòu)的統(tǒng)一部署，采購(gòu)部將于近期組織磨機(jī)襯板的集中采購(gòu)招標(biāo)，在集中采購(gòu)招標(biāo)前，采購(gòu)部組織技術(shù)部、部分使用區(qū)域公司和企業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)推薦的部分磨機(jī)襯板生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，考察情況如下：
1、江蘇特鋼有限公司：公司創(chuàng)建于*年，現(xiàn)有職工**人，工程技術(shù)人員*余人，公司占地面積*平方米，其中建筑面積*平方米。公司注冊(cè)資金*萬元、固定資產(chǎn)*萬元，各類資產(chǎn)*萬元。有**個(gè)車間、臺(tái)套熱處理油槽、臺(tái)中頻電爐，目前日產(chǎn)量噸，年產(chǎn)量以上噸，具有以上的生產(chǎn)能力，規(guī)模居在全國(guó)居同行業(yè)前列，通過了iso9001：2017質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001：2017環(huán)境管理體系認(rèn)證。正火，油淬火處理設(shè)備。iso9000;2017在*年通過。與中天仕名，南京院，河南洛礦，焦礦，長(zhǎng)城，上海新建，朝重機(jī)械，中材建設(shè)等機(jī)械公司合作配套。供拉法基、中聯(lián)水泥、海螺水泥等水泥行業(yè)集體公司。是*公司2017年磨機(jī)襯板集中招標(biāo)中標(biāo)單位。
2、江蘇特鋼有限公司：公司注冊(cè)資金*萬元，有臺(tái)中頻電爐，臺(tái)套熱處理油槽，職工**人，日產(chǎn)噸，年產(chǎn)值多萬元，與桐鄉(xiāng)同力機(jī)械配套生產(chǎn)磨機(jī)襯板，是*2017年11月磨機(jī)襯板集中采購(gòu)招標(biāo)中標(biāo)單位之一。
3、江蘇機(jī)械有限公司：2017年從江蘇*有限公司分化出來新建企業(yè)，占地面積*平方米，目前投產(chǎn)噸電爐一臺(tái)、熱處理油槽一臺(tái)套，在建一臺(tái)套(含電爐、油槽)，職工**人，與上海新建、朝陽(yáng)重機(jī)等設(shè)備廠家配套生產(chǎn)磨機(jī)襯板。
4、河北*有限公司：公司占地面積萬余平方米，始建于**年，是大型跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，下屬食品機(jī)械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、電力配件公司等五個(gè)全資子公司，年產(chǎn)值億元左右。2017年起生產(chǎn)立磨輥皮與襯板，與冀東、唐水機(jī)、海螺等企業(yè)合作，5000噸水泥生產(chǎn)線立磨輥皮、襯板生產(chǎn)有較高知名度。
5、唐山**科技有限公司：公司有職工**人，2017年產(chǎn)值**萬元，廠區(qū)占地**畝，主廠房面積*平方米，有1噸中頻感應(yīng)電爐4臺(tái)，混砂機(jī)2臺(tái)，6噸全電腦控制熱處理電爐2臺(tái)，水韌處理和油淬處理各一套，機(jī)加工機(jī)床6臺(tái)，理化實(shí)驗(yàn)室一座，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室有定碳儀等一套完整的化學(xué)分析設(shè)備，物理實(shí)驗(yàn)室有沖擊實(shí)驗(yàn)機(jī)一臺(tái)，硬度實(shí)驗(yàn)機(jī)一臺(tái)，金相顯微鏡一臺(tái)，線切割抽芯機(jī)一臺(tái)。但其以生產(chǎn)錘頭為主，錘頭的生產(chǎn)規(guī)模較大，在國(guó)內(nèi)有一定知名度，但生產(chǎn)襯板尚屬起步階段，廠內(nèi)襯板產(chǎn)品較少，建議襯板生產(chǎn)有一定業(yè)績(jī)后參與我公司的襯板集中采購(gòu)招標(biāo)，我公司的錘頭集中采購(gòu)招標(biāo)可邀請(qǐng)投標(biāo)。
特此報(bào)告!
人才考察報(bào)告材料篇十五
1、清爽“雅居”，清新“寶”地。
2、雅居自然，墻調(diào)清新。
3、雅居寶，愛上家的感覺。
4、健康雅居寶，綠色加環(huán)保。
5、裝修之道，雅居智造。
6、雅居寶，只為生活更美好。
7、康兮，雅居寶；美哉，我的家。
8、千年硅藻泥，健康雅居寶。
9、雅居寶，有前“涂”。
10、雅居寶，為您打造環(huán)保之家。
11、藻雅人間，安居天下。
12、裝修墻壁就用硅藻泥，雅居寶，就飾好。
13、雅居至寶，健康“硅”你。
14、綠色墻壁，呵護(hù)健康。
15、墻上的藝術(shù)涂畫家——雅居寶。
16、室雅人康，安居樂享。
17、雅居寶：生態(tài)潮，健康家。
18、藻用雅居寶，墻美又環(huán)保。
19、墻加美好，承載健康。
20、雅居寶，把自然帶進(jìn)家。
21、健康環(huán)保，雅居“硅”寶。
22、雅居寶，讓家更美更環(huán)保。
23、刷新亮麗空間，締造雅致生活。
24、雅居寶，森林之家。
25、雅居寶，自然美麗都不少。
26、環(huán)保墻面，健康家人。
27、想要墻好，有“雅居寶”。
28、雅居凈味，藻用藻安心。
29、雅居寶，給您一個(gè)安心的家。
30、美雅安居，健康寶——雅居寶。
31、雅然安居，寶貴人生。
32、傳承工匠精神，環(huán)境宜居宜人。
33、美雅四面墻，安居千萬家。
34、純天然能量，雅居寶綻放。
35、天然物質(zhì)，清新雅居。
36、給你一個(gè)綠色健康的家——雅居寶。
37、雅居一個(gè)家，生態(tài)美中華。
38、墻面好材料，優(yōu)選雅居寶。
39、雅居寶，為生活添光彩。
40、雅居寶，讓舒適不再遙遠(yuǎn)。
41、給你一個(gè)健康的家——雅居寶。
42、雅居寶，打造綠色墻面。
43、藻在環(huán)保，硅在泥好。
44、給我一面墻，還您馨世界。
45、雅居寶，呵護(hù)您的.居家健康。
46、雅居寶，健康家居少不了。
47、新意墻面，鮮活裝彩。
48、硅（歸）于自然，歷久彌新。
49、每一家，美一戶——雅居寶。
50、雅居寶，愛在陽(yáng)光下。
51、雅居寶上墻，純天然入心。
53、壁畫天然，寫意雅居。
54、雅居寶，讓自然親近生活。
55、雅居寶，一起森呼吸。
56、溝通自然，優(yōu)雅安寧——你的雅居寶。
57、涂滿時(shí)尚，揮灑健康。
58、凈享“雅居”，清新“寶”地。
59、告別甲醛，讓新居自由呼吸。
60、用了雅居寶，房子無煩惱。
人才考察報(bào)告材料篇十六
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師：
我是08屆電子商務(wù)與物流管理專業(yè)的學(xué)生，名字叫...，學(xué)號(hào)是...x。本人曾在14年11月份因?yàn)檫`反了學(xué)校的規(guī)章制度。學(xué)校根據(jù)《xx》第x條第x款規(guī)定，給予我相應(yīng)的嚴(yán)重警告處分。
經(jīng)過這幾個(gè)月的時(shí)間來的深刻反思，我為自我當(dāng)時(shí)一時(shí)貪玩的不理智行為深深感到內(nèi)疚、追悔莫及，并對(duì)自我思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，認(rèn)清了違紀(jì)造成的嚴(yán)重后果。之所以發(fā)生違紀(jì)事件，是本人平時(shí)學(xué)習(xí)不夠、要求不嚴(yán)、思想覺悟不高。就算是有認(rèn)識(shí)，也沒能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來。沒有紀(jì)律觀念和團(tuán)體觀念，可是這個(gè)處分給我敲響了警鐘，我幡然醒悟，理解到?jīng)]有規(guī)矩不成方圓，犯了錯(cuò)誤就要受到處罰，所以處分下達(dá)以后，我沒有怨天尤人，而是潛心從自我身上找錯(cuò)誤，查不足。所以這幾個(gè)月來，我處處嚴(yán)格要求自我，在紀(jì)律和學(xué)習(xí)上都比以前更加努力，此刻我較之以前已經(jīng)有了很大改變，此刻的我，有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念，也懂得了身為一名學(xué)生哪些事是能夠做的，哪些是不能夠做的;生活中，我在各方面都極力爭(zhēng)取做到讓人無可挑剔。但人無完人，我在一些學(xué)習(xí)和生活的細(xì)節(jié)中可能還存在有必須不足，可是我會(huì)努力把壞習(xí)慣全都改掉，成為一名優(yōu)秀的學(xué)生的?！俺砸粔q、長(zhǎng)一智”，今后我必須要和同學(xué)、班干部以及學(xué)校社會(huì)加強(qiáng)溝通。保證今后不再出現(xiàn)類似違反校紀(jì)校規(guī)的情景。
之后，我也與班主任溝通他也沒有怎樣批評(píng)我，而是鼓勵(lì)我，期望我不要抱怨別人和環(huán)境，要勇敢的去應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤，爭(zhēng)取后面的做的更好，甚至努力去做出更出色的成績(jī)來彌補(bǔ)這次錯(cuò)誤。在與領(lǐng)導(dǎo)教師的交談之后，我不僅僅認(rèn)識(shí)到了我犯的錯(cuò)誤，還懂得了我后面該怎樣去做。事實(shí)上，這幾個(gè)月來，我也按教師們的期望在努力著。首先，思想上，不斷加強(qiáng)自我的修養(yǎng)，提升思想認(rèn)識(shí)。與時(shí)俱進(jìn)，了解社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。作為中專生，剛剛進(jìn)校的學(xué)生，我要讓自我明白以后要如何的去認(rèn)真學(xué)習(xí)。好對(duì)以后自我出社會(huì)，為社會(huì)做一份有用的貢獻(xiàn)。
如今我已沒有曠課，偶爾因點(diǎn)事情遲到?？墒俏乙呀?jīng)盡了自我的努力了。
以上是我在這幾個(gè)月來的主要表現(xiàn)，期望領(lǐng)導(dǎo)教師審查。并懇請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師準(zhǔn)予取消處分。我十分感激教師和學(xué)生會(huì)干部對(duì)我所犯錯(cuò)誤的及時(shí)指正，我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在我身上，期望教師和同學(xué)們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳌⑸?、工作中多多幫忙我，幫忙我克服我的缺點(diǎn)，改正我的錯(cuò)誤。為了挖掘我思想上的錯(cuò)誤根源，我在此進(jìn)行了十分深刻的反思和檢討。也真心地期望我能夠得到改正的機(jī)會(huì)。請(qǐng)教師和同學(xué)們多多監(jiān)督我。
相信教師看到我這個(gè)態(tài)度也能夠明白我對(duì)這次事件有很深刻的悔過態(tài)度，相信我的悔過之心，我的行為不是向教師的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn)，是自我的一時(shí)失足，期望教師能夠原諒我的錯(cuò)誤。
由于本人今后人生的道路還很長(zhǎng)，“懲前毖后，治病救人”，在此特申請(qǐng)學(xué)校撤銷本人的嚴(yán)重警告處分，給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。
特此申請(qǐng)，望早日批準(zhǔn)為盼!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：...
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