通過總結(jié)，我們可以看到自己的努力和成果，也能夠找到改進(jìn)的方向和機(jī)會。如何寫一篇思維敏捷的總結(jié)呢？這里有一些總結(jié)范文的例子，供大家參考寫作時的思路和結(jié)構(gòu)。
企業(yè)人才工作匯報篇一
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)人才工作匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看加快發(fā)展，不斷提升基礎(chǔ)管理水平和專業(yè)化服務(wù)保障能力，努力推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
創(chuàng)新用人機(jī)制，盤活企業(yè)人才。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作為識別干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。一是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法，考準(zhǔn)、考實干部的履職表現(xiàn)。探索出臺領(lǐng)導(dǎo)人員任期制管理暫行辦法，建立健全短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一的激勵約束機(jī)制。二是不斷創(chuàng)新選人用人方式。全面總結(jié)近年來通過競爭上崗、公開招聘選拔任用干部的有效做法和工作經(jīng)驗，將競爭上崗范圍擴(kuò)大至二級正崗位。深化落實社聘人員聘用管理崗位管理規(guī)定，進(jìn)一步擴(kuò)大適用范圍和適用崗位，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人才，有效激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是不斷加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度。認(rèn)真落實優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實施方案，力爭在2023年底完成二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子至少配備**名**歲以下優(yōu)秀年輕干部的基礎(chǔ)上，到“十四五”末，實現(xiàn)二級單位**歲以下“一把手”占比**/**，通過優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)激發(fā)干部隊伍的生機(jī)與活力。
以能力建設(shè)為核心，培養(yǎng)造就人才。樹牢人才是企業(yè)第一資源的理念，著力營造有利于人才成長的機(jī)制和政策環(huán)境。一是建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制。進(jìn)一步明確“形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，用人單位發(fā)揮主體作用的黨管人才工作格局”，組織實施人才強(qiáng)企工程，統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)。堅持黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)人才工作機(jī)制。二是深化人才發(fā)展體制改革。持續(xù)落實集團(tuán)公司深化職稱制度改革實施意見，完善公司工程、思想政治工作專業(yè)初中級職稱評審標(biāo)準(zhǔn)，健全完善人才培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵機(jī)制。三是營造人才發(fā)展環(huán)境。加快公司二三級工程師、技術(shù)專家選聘工作，打通人才轉(zhuǎn)換通道，確保完成集團(tuán)公司的總體工作要求。落實相關(guān)薪酬福利待遇，完善人才服務(wù)保障體系，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
完善組織結(jié)構(gòu)，提升基層組織執(zhí)行力。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把重心放到基層、功夫下到基層、資源用到基層。一是持續(xù)完善組織結(jié)構(gòu)。落實公司基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合實施方案，通過優(yōu)化行政機(jī)構(gòu)等方式，確保黨組織有效覆蓋基層管理單元，力爭做到每個基層三級單位單獨成立黨支部。二是配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員力量。嚴(yán)格落實“專職黨務(wù)干部數(shù)量不少于員工總數(shù)**%”及公司黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)劃分要求，配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部。落實《全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，完成黨支部書記、黨務(wù)工作者輪訓(xùn)工作，并持證上崗。三是深化黨支部考核評價。修訂公司黨支部考核辦法，提升綜合評價結(jié)果科學(xué)性和準(zhǔn)確性，確保與黨支部達(dá)標(biāo)晉級、黨支部書記述職、先進(jìn)評選表彰、業(yè)績考核等全面掛鉤，堅持在基層一線、關(guān)鍵崗位吸納黨員，做好發(fā)展黨員全方位考察培養(yǎng)。
企業(yè)人才工作匯報篇三
時間一晃而過，彈指之間，xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好xx年底的庫存盤點。
經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的.要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
企業(yè)人才工作匯報篇四
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進(jìn)入柜臺。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進(jìn)行收集并及時處理。
三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費服務(wù)，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強(qiáng)人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強(qiáng)大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備上做文章，并以點帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實責(zé)任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機(jī)制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)人才工作匯報篇五
今年，市人才交流中心的各項工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實黨的_大、_屆四中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，創(chuàng)新工作領(lǐng)域，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù)。
(一)加強(qiáng)人力資源市場的管理。
一是強(qiáng)化對人才招聘廣告的審查。年初，會同xxx__市委宣傳部、__市人事局、__市勞動和社會保障局、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺、電視報、__日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實執(zhí)行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查，對合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運行程序，取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了管理程序。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進(jìn)步。
(四)加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報到，我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定，采取就業(yè)報到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時，加強(qiáng)就業(yè)政策、就業(yè)形勢的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè)，再擇業(yè)，先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過市場推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到。
(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機(jī)培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期，共11個班次，參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計算機(jī)考試4次，考試人員達(dá)1360人，共計3457個模塊，合格率達(dá)到。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求，為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時間和開支，解決工學(xué)矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù)，在敦煌組織職稱計算機(jī)培訓(xùn)1期，共2個班次，參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，考試通過率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人，其中城鎮(zhèn)263人，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓(xùn)學(xué)員)，正在培訓(xùn)的174人，全年組織培訓(xùn)科目考試42場次，其中科目一13場次，科目二20場次，科目三9場次，科目四夜間考試9場次。為了擴(kuò)大招生，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，對教練的各項工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核，建立啟動了教學(xué)培訓(xùn)日志制度，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅實的基礎(chǔ)，還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個分校的設(shè)立，填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評;三是開展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場地、設(shè)備、人才優(yōu)勢，籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂、銀達(dá)、果園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計算機(jī)、電焊工三個專業(yè)、4個班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民180人，并與區(qū)勞動局職業(yè)技能鑒定所銜接，對三個班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場地資源和人才優(yōu)勢開展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班，共組織了2個班次，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級62人，中級53人，初級71人。
企業(yè)人才工作匯報篇六
總結(jié)4我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司的一名新員工，內(nèi)心無比激動。作為一名新員工，通過公司人力資源部對新員工的入廠培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識，懷著對公司美好未來的憧憬和向往，前進(jìn)與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信，在未來公司發(fā)展的道路上，通過我自身的努力，一定會為公司貢獻(xiàn)自己的一點綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級教育所想所感。
一發(fā)展轉(zhuǎn)型，我們同舟共濟(jì)。
8月3日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學(xué)習(xí)，本人對公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒，伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。
在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天，我們公司也必須堅持以科技為支撐，人才為先導(dǎo)，以科技帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時期的大背景下，我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和-諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，必須注重科技，重視人才，這樣才能在復(fù)雜的社會大背景下生存發(fā)展，生生不息。
二承載文化，我們志同道合。
在剛剛步入公司的第一天，公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學(xué)生，我對公司企業(yè)文化更加感興趣，同時，關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳，我也作了更加深入的思考。
在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后，我個人認(rèn)為，公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵，但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐，其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)為一個企業(yè)的發(fā)展如同一個孩子的成長，科技的創(chuàng)新如同父愛，是支撐我們企業(yè)勇往直前的強(qiáng)大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛，給予我們最溫馨的心理感受。如果一個企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè)，就像一個孩子父愛有余而母愛不足，那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題，以下是本人的一點拙見：
1企業(yè)文化的界定：
企業(yè)文化是企業(yè)長期在實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中，企業(yè)精神是其核心，在整個企業(yè)文化中起著重要作用，可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
2企業(yè)文化的現(xiàn)狀：
對于企業(yè)文化的宣傳，各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來。但真正的企業(yè)文化并不是幾個簡單排比句的堆砌這么簡單，當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號的時候，已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個社會有時被金錢觀、權(quán)勢觀等社會不良文化傾向所改變時，企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化，所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)，要建立在企業(yè)真實情況之上，了解員工思想問題在哪里，企業(yè)進(jìn)入市場的落腳點在哪里。
3企業(yè)文化的未來：
沒有對企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究，我想我對企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的，以下內(nèi)容僅僅是本人的一點小思考而已。我認(rèn)為，企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感。只有職工對企業(yè)有了依附感、信任感，企業(yè)員工才會腳踏實地地為公司創(chuàng)造效益。所以，企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā)，企業(yè)文化是一種以人為本的文化，尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。
三裝備未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
在接受入廠教育的兩周時間內(nèi)，自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課，給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價值的參考;同各位專家面對面的交流，讓我理解了許多疑惑。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多，在今后實習(xí)期間，我會勤學(xué)多問，隨時隨地武裝自己。我們的路還很長，相信通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)，最終會達(dá)到我們心中的目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。用我的努力和付出，追求和信念創(chuàng)造美好的明天。
未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!
企業(yè)人才工作匯報篇七
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求，嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下：
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)，為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。
按省市局要求，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長，相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個相關(guān)單位，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭取扣分項不扣，加分項加分，確保完成目標(biāo)考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
企業(yè)人才工作匯報篇八
分公司每年制定年度培訓(xùn)計劃，并有針對性地實施。對于老員工主要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，同時鼓勵各部門主動獲取外培機(jī)構(gòu)開展的關(guān)于提升業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)信息，提倡多參加外培，加強(qiáng)對外溝通聯(lián)系。對于新員工主要加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及如何進(jìn)入崗位角色方面的培訓(xùn)教育，每年分公司各部門結(jié)合本部門情況開展新員工培訓(xùn)，組織新員工參加公司新員工入職培訓(xùn)，幫助新員工了解企業(yè)，快速適應(yīng)工作崗位。
分公司現(xiàn)有項目部管理人員84人，占分公司全部管理人員119人的70%，占到分公司總職工人數(shù)213人的39%。另有工人轉(zhuǎn)管理崗位5人。此外，慶邦在職項目部管理人員9人，占總?cè)藬?shù)16人的44%。
在分公司項目管理人員中，項目經(jīng)理級10人，項目副經(jīng)理級4人，技術(shù)負(fù)責(zé)人4人,工長級12人，工藝施工員25人，電氣施工員7人，質(zhì)量員？人，安全員7人，材料員8人，預(yù)算員4人，其他3人。慶邦項目管理人員：項目經(jīng)理1人，施工員2人，安全員4人，預(yù)算員1人，材料員1人。
雖然近兩年招聘新員工較多，但仍未滿足項目施工管理需求，主要原因是新員工經(jīng)驗不足，兼顧工作面不廣，需要安排多名人員工作才能正常開展。
人才培養(yǎng)方面，一是為員工提供學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育，加強(qiáng)綜合管理能力的提升；二是給員工壓擔(dān)子，將一些有多年施工管理經(jīng)驗的人員調(diào)整到更重要的崗位，以培養(yǎng)其項目全局觀和統(tǒng)籌掌管能力。比如將有經(jīng)驗的進(jìn)步快的施工員調(diào)崗為工長，將能力突出的工長調(diào)崗為項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，將小型項目負(fù)責(zé)人調(diào)到大型項目擔(dān)任項目副經(jīng)理，將能力突出的項目副經(jīng)理任命為項目經(jīng)理等；三是堅持實施師傅帶徒管理辦法，新老員工結(jié)成師徒關(guān)系，搭建“傳、幫、帶”平臺。
分公司既重視培養(yǎng)現(xiàn)在人才，也重視引進(jìn)外部人才，近兩年從社會招聘各類人員近70人，很多人員到崗后發(fā)揮了重大作用。
分公司的梯隊建設(shè)，主要從部門和項目部著手。今年除了繼續(xù)設(shè)置部門主辦科員外，新設(shè)了副科級科員。在部門，形成了科員、主辦科員、副科級科員，副科級負(fù)責(zé)人、科級負(fù)責(zé)人由低到高的梯隊結(jié)構(gòu)，每一級的人員都會成為上一級別的后備力量。今年任命主辦科員14人，副科級科員5人，其中副科級科員有2人為項目部管理人員，3人為部門管理人員。在項目部，設(shè)置一二級項目經(jīng)理、一二級項目副經(jīng)理、一二級技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、一般施工管理人員。
關(guān)于人才成長，抓好對新員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)、實行以老帶新措施，平時還加強(qiáng)對新員工的進(jìn)步情況的掌握，要求新員工在入職三個月后進(jìn)行階段性的工作總結(jié)，以此了解新員工思想、成長情況，同時每半年對新員工實行大中專畢業(yè)生考核評價，以此幫助新員工了解的長處和不足，為分公司加強(qiáng)指導(dǎo)新員工提供依據(jù)。
企業(yè)人才工作匯報篇九
有關(guān)企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。
一證券投資銀行運行和資產(chǎn)情況。
從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。
多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。
年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準(zhǔn)制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)募集資金億元。
20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準(zhǔn)備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。
二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。
第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務(wù)和客戶已經(jīng)實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務(wù)，占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎(chǔ)和口碑。
第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。
第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。
第四，從業(yè)務(wù)品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務(wù)逐漸向創(chuàng)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)拓展，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多樣化。多年成功完成了集團(tuán)與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標(biāo)志著我行的投資銀行業(yè)務(wù)成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)。我行在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢，抓住機(jī)遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)新品種，積極參與，搶占新業(yè)務(wù)的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進(jìn)行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。
第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務(wù)質(zhì)量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務(wù)。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財務(wù)顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。
總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調(diào)研情況，雙方具有進(jìn)一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進(jìn)一步的提升。
企業(yè)人才工作匯報篇十
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)人才工作匯報篇十一
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達(dá)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經(jīng)濟(jì)工作單位，應(yīng)責(zé)無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標(biāo)實際、關(guān)乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻(xiàn)的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機(jī)構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機(jī)會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學(xué)歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認(rèn)識還要加強(qiáng)，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重?fù)?dān)的少。三是人才引進(jìn)的氛圍不濃，缺乏大膽引進(jìn)急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴(yán)格把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進(jìn)培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標(biāo)，不斷引進(jìn)一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機(jī)會，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進(jìn)人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會新進(jìn)人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時，我們注重加強(qiáng)對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓(xùn)班，加強(qiáng)對他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型黨組織活動，要求機(jī)關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學(xué)習(xí)制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強(qiáng)思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí)，對年輕的社居委干部進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們注重對年輕同志壓擔(dān)鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學(xué)配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、壓擔(dān)鍛煉等。
（二）制度、機(jī)制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進(jìn)行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進(jìn)行橫向交流，鼓勵共同進(jìn)步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)人才機(jī)制轉(zhuǎn)換，促進(jìn)各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
企業(yè)人才工作匯報篇十二
一、盡力達(dá)到卓越的宣傳成效是我院上下所達(dá)成的共識。本學(xué)期以來，我院分團(tuán)委始終把做好信息宣傳工作作為展示特色的重要途徑，完善制度，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺，突出重點使我院信息宣傳工作在原本的基礎(chǔ)上取得了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將2011下半年度化工生物學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的宣傳工作總結(jié)如下：
1.注重提高宣傳效率，完善傳播制度。
我院由專門部門創(chuàng)辦“院刊”并每月向全院學(xué)生發(fā)放。同時，在信息提供諸多便利的當(dāng)今社會，我院工作人員也充分利用各種媒介進(jìn)行信息發(fā)布，為貼近讀者視角應(yīng)運創(chuàng)建的創(chuàng)建“化工生物學(xué)院分團(tuán)委”微博，人人主頁更是得到了熱烈回應(yīng)和廣泛的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅本學(xué)期，我院分團(tuán)委在“青春東華”等幾個網(wǎng)站發(fā)布了62篇新聞報道；在化工生物學(xué)院人人主頁發(fā)布的各個活動相關(guān)宣傳狀態(tài)被轉(zhuǎn)發(fā)百余次；化工學(xué)院分團(tuán)委的新浪微博獲得842人關(guān)注，發(fā)布近200條信息。網(wǎng)絡(luò)、刊物、社交平臺等多種發(fā)布方式的綜合應(yīng)用，使各種資訊多角度迅速傳遞，從而讓更多的人可以通過不同的途徑得到我院的相關(guān)信息。由于報道緊緊圍繞化工生物學(xué)院的發(fā)展中心和每階段的工作重心，信息傳播全面而多方位，使得我院展開的活動參與率顯著增加，活動影響力大大加強(qiáng)。
3切實增強(qiáng)信息工作的服務(wù)性。
我院本著“服務(wù)性”的原則，重視新聞宣傳的針對性和實效性。新聞稿件牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，并盡力提高新聞報道的吸引力和感染力。報道工作力爭貼近校園文化生活；撰寫對學(xué)院工作有指導(dǎo)意義的新聞，宣傳積極的精神主題，多為廣大師生提供健康有益的新聞信息。
2012.2.24秘書處。
馬丹。
企業(yè)人才工作匯報篇十三
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。今天小編為大家分享企業(yè)宣傳工作匯報，歡迎閱讀。
今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務(wù)要求，結(jié)合單位實際情況，按照黨的xx屆x中、x中全會精神，以加強(qiáng)干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立和深入貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真開展了招商局全體干部職工的理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，并取得了一定的成效。
一、以抓好干部職工理論知識學(xué)習(xí)為重點，突出宣傳思想工作的重要性。
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的。
學(xué)習(xí)計劃。
給每個職工購買了學(xué)習(xí)資料并要求做好學(xué)習(xí)記錄及撰寫好學(xué)習(xí)心德體會。
今年來，局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)20多次、舉辦黨課學(xué)習(xí)4次、各種教育活動及專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織干部職工集中學(xué)習(xí)了xx屆x中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動，局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進(jìn)行民情調(diào)研和幫扶活動。
今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)報道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動，撰寫調(diào)研材料3篇。
二、主要做法。
（一）以擴(kuò)大對外宣傳為重點，著力抓好理論知識學(xué)習(xí)。
1、結(jié)合招商引資工作特點，加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，在辦好“平昌招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，同時把任務(wù)逐一分解，落實責(zé)任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，掌握學(xué)習(xí)重點。一是制定“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，保證平時政治理論學(xué)習(xí)教育時間，充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學(xué)習(xí)重點，注重學(xué)習(xí)時效。主要是加強(qiáng)對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，“黨章”、落實科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應(yīng)招商引資工作需要和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機(jī)制。我局結(jié)合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳平昌縣域經(jīng)濟(jì)狀況和基本資源優(yōu)勢巴中“六路”建設(shè)進(jìn)展情況為出發(fā)點，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費的倍數(shù)計獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調(diào)研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元?？h黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機(jī)制。
（二）結(jié)合“我為平昌發(fā)展作貢獻(xiàn)”，抓好干部職工自學(xué)。
我局結(jié)合單位實際，按照干部理論學(xué)習(xí)要求，對學(xué)習(xí)內(nèi)容除了集中組織學(xué)習(xí)外，對未組織學(xué)習(xí)過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強(qiáng)自學(xué)。為檢驗自學(xué)效果，采取對干部職工。
讀書筆記。
學(xué)習(xí)心得理論文章進(jìn)行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報，對做得不好的給予批評教育。
（三）努力抓好干部的實踐鍛煉。
在加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結(jié)合干部職工本人實際，有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關(guān)部門，學(xué)習(xí)掌握相對應(yīng)的政策法規(guī)，鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導(dǎo)實踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務(wù)工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗，以加強(qiáng)黨性鍛煉和為民服務(wù)的理念。
三、取得的成效。
通過理論知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強(qiáng)了。
一是政治思想覺悟明顯加強(qiáng)。落實科學(xué)發(fā)展觀思想進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)貫徹和實踐和xx屆x中全會精神得到進(jìn)一步深入推進(jìn)。
二是進(jìn)一步樹立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。把構(gòu)建和藹社會、服務(wù)好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動性增強(qiáng)。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何更好的開展各項服務(wù)工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四、存在的問題。
一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，黨員干部適應(yīng)形勢發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學(xué)習(xí)制度須科學(xué)化和實用化。
三是理論聯(lián)系實際須更進(jìn)一步深入，從而適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要?，F(xiàn)實業(yè)務(wù)工作與理論知識須更緊密結(jié)合，特別是xx屆五中全會和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀開展好招商引資，須進(jìn)一步認(rèn)真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以和xx屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟(jì)工作會議精神，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新方式，圍繞提高干部隊伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展來開展干部理論教育和培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強(qiáng)的高素質(zhì)招商干部隊伍。
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以。
先進(jìn)性教育。
活動為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。為全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性，提高實踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強(qiáng)化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項活動，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動局面，為引導(dǎo)和激勵我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
對聯(lián)。
系村開展學(xué)習(xí)討論活動16余次。
2、強(qiáng)化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實可行理論宣講實施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動，全年共在各村各單位召開座談會、工作分析會、研討會等38余次，鎮(zhèn)宣講隊先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動，有效提高了黨員干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實際工作中，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強(qiáng)》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實踐指導(dǎo)意義的。
調(diào)研報告。
在各級刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時黨委組成專班在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研調(diào)解矛盾40多起全力服務(wù)市屬項目建設(shè)有力保證了和諧穩(wěn)定促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報紙、網(wǎng)站、電視臺等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實現(xiàn)“百強(qiáng)夢”克難攻堅奏響新樂章》在《三峽商報》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強(qiáng)化特色宣傳，各級媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報上。
2、加強(qiáng)策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點，形成上下一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動，充實網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點擊率達(dá)4萬人次，通過會議和大型活動，全年共編發(fā)宣傳簡報80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機(jī)制，及時跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報道應(yīng)對工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊。組織19個單位申報了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個單位接收了文明單位考核組驗收，組織泉河村、財政所等申報—20xx年宜昌市級文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動模范。在全市開展“潔萬家”活動中，鎮(zhèn)木店村被評為文明新村示范村，袁德財被評為十星級文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級文明戶。通過電視臺對我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報道，加強(qiáng)我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實文化隊伍，經(jīng)常開展文化活動，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保市場主體增量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個文化個體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團(tuán)加強(qiáng)公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個。
2、文化活動與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場次，送戲24場，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財組織文藝團(tuán)隊，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個健身點，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動廣場達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個優(yōu)秀的節(jié)目，2個節(jié)目獲獎。
3、文化整頓與社會穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ椊逃椭卫砘顒?，特別是針對未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級廣播，全鎮(zhèn)廣播點達(dá)100多個。
企業(yè)人才工作匯報篇十四
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
我們將制定扎實有效地獎勵機(jī)制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。
企業(yè)人才工作匯報篇十五
上半年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。為全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨性，提高實踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強(qiáng)化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項活動，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團(tuán)公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團(tuán)公司提前實現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人才工作匯報篇十六
20xx年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢，研究制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長、發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市、人才興教中的能動作用，人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動的實際情況，及時對人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整、充實，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時研究和解決教師隊伍建設(shè)存在的突出問題;在已付諸實施的《xx市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“十一五”期間我市教育人才隊伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺了《xx市教育局20xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長會議、市直學(xué)校校長會議上與其他工作一起督促落實;把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一，在督導(dǎo)考核中加以落實。人才工作做到了與部門業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長效機(jī)制。
一年來，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，建立全面靈活的教師隊伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合、全面與重點結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《xx市“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，制定《xx市“十一五”教育干部培訓(xùn)計劃》、《xx市“十一五”教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《20xx年度教師培訓(xùn)計劃》和《xx市教育干部培訓(xùn)計劃》，開展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計，20xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。
二是啟動中小學(xué)校長掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實實地開展了“xx市教師素質(zhì)提高年”活動，這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點”。通過“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評、優(yōu)秀備課筆記評展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長、家長”三評活動、“名教師”及“優(yōu)秀校長”評選等一系列活動，促進(jìn)校長、教師在崗學(xué)習(xí)，自我研修。20xx年，分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評為市級“優(yōu)秀校長”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時，分別有1人被授予全國“五一勞動獎?wù)隆焙汀叭珖７督處煛狈Q號，有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱號;分別有3人、3人、9人獲拾先進(jìn)工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱號。經(jīng)過一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊伍建設(shè)的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素質(zhì)的長效機(jī)制初步構(gòu)建，人民群眾對教育的滿意度不斷提高。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。20xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于領(lǐng)先水平。20xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有xx0人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3xx8人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計，全年陽光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗;組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼20xx、20xx年開展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，20xx年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評優(yōu)評選等緊密聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。
20xx年高考我市文、理科合計本科達(dá)線3xx4人，綜合達(dá)線率為39.19%;藝術(shù)、體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績達(dá)本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為40.6%，高出全省平均水平9個百分點,位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，%。高出全省平均錄取率11個百分點。
20xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開門路，千方百計引進(jìn)教育人才，制定切實可行的用人制度，扎實推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統(tǒng)面向社會公開招聘教師和教育工作人員xx6人，創(chuàng)新機(jī)制遴選高校畢業(yè)生110名充實農(nóng)村教師隊伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上，改進(jìn)招聘方式，統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國范圍內(nèi)實行公開招考，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。
市局各部門、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時，加強(qiáng)柔性人才和智力項目引進(jìn)，一是通過聘請、借用等形式，引進(jìn)了法制副校長、法律顧問、客座教授、外籍教師、科研顧問等人才;二是聘請各類專家來教育系統(tǒng)、學(xué)校開展講座講學(xué);三是積極開展對外交流，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，提升教育教學(xué)水平;四是引進(jìn)外地和民間資金、資源開辦職業(yè)學(xué)校。
此外，我局還面向社會如期開展和完成教師資格認(rèn)定工作(20xx年全市共面向社會完成認(rèn)定2218人的各類教師資格)，進(jìn)行普通話等級測試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊伍奠定基礎(chǔ)，為智力引進(jìn)做常規(guī)性準(zhǔn)備，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。
一年來，我局牢固樹立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調(diào)動人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化、xxx化、制度化為目標(biāo)，以提xxx部思想政治素質(zhì)為核心，以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點，形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，在教育局機(jī)關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實施了中層干部競爭上崗。加強(qiáng)校長和中層干部管理，改進(jìn)校長年終考核辦法，嚴(yán)格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實干部隊伍。
二是組織國家、盛市級優(yōu)秀教師、勞動模范、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等評選活動，選拔省市級名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學(xué)習(xí)、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱評審制度規(guī)范化、正常化。職稱晉升成為教師努力的目標(biāo)，適時調(diào)整職稱評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮職稱評定工作的導(dǎo)向作用(20xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級教師職務(wù)的評審工作);結(jié)合聘用制改革工作，實行評聘分開，使職稱晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。
四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能，選拔優(yōu)秀人才干部隊伍，充分調(diào)動廣大教職工積極性。
五是全面實施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年xx市特校進(jìn)行試點的基礎(chǔ)上，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，20xx年xx市市直教育系統(tǒng)xx所學(xué)校和本局5個事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實行聘用合同管理，其他人員也實行了勞動合同管理。整個改制工作平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo)，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動創(chuàng)造了條件。
六是加強(qiáng)支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統(tǒng)實施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)?；虮∪鯇W(xué)校支教工作，規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計，20xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。
我局樹立全市“一盤棋”思想，認(rèn)真落實人才服務(wù)措施，開通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)心他們政治進(jìn)步，及時吸收他們加入黨組織;改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動;完善職稱評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會地位;認(rèn)真研究并及時解決他們提出的問題和建議，讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。
三是結(jié)合實際開展人才工作調(diào)查研究，建立人才信息庫，并每年進(jìn)行更新，確保信息準(zhǔn)確有效。20xx年結(jié)合實際，進(jìn)行了農(nóng)村教師隊伍狀況、全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究，寫出了調(diào)研報告，為今后教師隊伍建設(shè)提供依據(jù)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過上門慰問，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動。
五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作，在《中國教育報》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類媒體刊發(fā)稿件8篇。
過去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級人才主管部門的大力支持和有力指導(dǎo)，得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力，但我們也清醒地認(rèn)識到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)五年再造一個新xx和建設(shè)人力資源強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)做出教育部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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